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學校自評工作報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):59

學校自評工作報告

學校自評工作報告怎么寫

1. 概述:簡要介紹學校的概況,包括學校的歷史、規(guī)模、教育理念等基本信息,為后續(xù)的評估提供背景。

2. 評估目標:明確本次自評工作的目的,例如提升教學質(zhì)量、改進管理效率或優(yōu)化校園環(huán)境等。

3. 評估標準:詳細列出用于自評的各項指標,可以涵蓋教學、科研、學生發(fā)展、師資力量、校園設(shè)施等多個方面。

4. 自我評估:針對每個評估標準,具體描述學校當前的情況,包括已取得的成就、存在的問題及改進的空間。

5. 數(shù)據(jù)支持:提供相關(guān)數(shù)據(jù)以證明自我評估的準確性,如學生滿意度調(diào)查結(jié)果、教師教學評價等。

6. 案例分析:選取一兩個具體的實例,展示學校在某些方面的優(yōu)秀實踐或需要改進的地方。

7. 改進措施:針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題,提出具體、可行的改進計劃,并說明實施步驟和預期效果。

8. 未來展望:展望學校的發(fā)展方向,結(jié)合評估結(jié)果設(shè)定短期和長期的目標。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭部分:

1. 引言:以簡潔的語言引入主題,比如“為了不斷提升我們的教育質(zhì)量和管理水平,我們進行了本次學校自評工作。”

2. 自評背景:簡述進行自評的背景和原因,比如“在當前教育改革的大背景下,我們認識到自我反思和改進的重要性?!?/p>

結(jié)尾部分:

1. 總結(jié)評估成果:概括自評的主要發(fā)現(xiàn),但避免使用“總結(jié)”一詞,可以說“通過這次自評,我們明確了自身的優(yōu)勢和待改進之處?!?/p>

2. 表達決心:表達學校對于改進工作的決心和信心,比如“我們堅信,通過實施這些改進措施,我們的學校將邁向更高的教育水平?!?/p>

3. 結(jié)束語:以積極、展望未來的話語結(jié)束報告,如“期待在未來的日子里,我們一起見證學校的新變化,共同創(chuàng)造更美好的教育環(huán)境?!?/p>

學校自評工作報告范文

第一篇 學校自評工作報告4000字

為全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展。我劉家垣小學以科學發(fā)展觀為指導,以強化學校管理、更新觀念、創(chuàng)新教法為宗旨,以促進學生全面發(fā)展和個性特長發(fā)展為目標,結(jié)合我校工作實際,確保一個重點:提高教育教學質(zhì)量。加強三項工作:一是加強學校常規(guī)教學督導工作;二是加強學校教育教學管理工作;三是加強教學研究工作。促進兩個建設(shè):一是校園文化建設(shè);二是教師隊伍建設(shè)。搞好一個特色課程:“以美術(shù)為特色的藝術(shù)教育”。一個重點:全面提高教育教學質(zhì)量

我校共七個教學班,282名學生,15名教師。教師教風過硬,學生學風端正,大家積極性高,上進心強。均懷有一腔熱血,努力提高我校教學質(zhì)量。我們堅持以教學為主,全面安排的原則,按照國家規(guī)定的課程標準,開足開全課程。學校教導處制定了教學計劃,科學安排了課程表,作息時間表。根據(jù)課程的種類,結(jié)合學校教師的不同專長,按排了任課教師。

代課教師隊伍中,老教師占的比例成份較大,他們教齡長,均有一定的教學經(jīng)驗。這些教師,人老心不老,具有改革意識,思想覺悟高,教學工作扎實。青年教師觀念新,信心大,課改意識強,能充分利用電化教學設(shè)備有效工作。282名學生來自不同地方,他們學習勁頭足,上進心強,師生關(guān)系和諧,上課、自習、課堂秩序良好。在全體師生的共同努力下,本學年無論是縣里組織的考試,還是中心校統(tǒng)考,我劉家垣小學的教學質(zhì)量名列前茅。

教學成績是肯定的,但我們的教學工作中還存在著很多弊病,通過自查,具體情況如下:

(一)、備課。

1、教師備課沒有實行三級備課的標準,備課本上只有課時備課,沒有單元與學期的備課。

2、語文備課,部分教師只有一課書的教學目標,而沒有逐節(jié)課時目標。

3、部分教案過于簡單,方法過程缺乏,沒有明確的導向性與可操作性,師生互動不明顯。

4、課后反思不真實不具體,對提高教師課堂教學水平幫助不大,失去了反思意義。

5、部分備課電化教學設(shè)計課時數(shù)量少。

(二)、作業(yè)。

作文篇數(shù)沒有達到學期規(guī)定的數(shù)量。教師批語字體不規(guī)范。批語缺乏針對性和指導性。

(三)、上課。

1、部分教師還沒能充分利用學?,F(xiàn)有的教學資源上課,未能較大程度的開發(fā)學生智力,大部分教師雖在教學方法上有了新的變化。如先學后教,以學生為主體,小組合作交流等。但對于教學課件、教學光盤等沒有充分利用起來。

2、利用多媒體上課的教師,因操作技術(shù)的生疏,忽略了組織學生的活動,顧不得認真板書和講解,教學效果也不是盡如人意。

3、上課中,學生活動的機會少,教師上課組織學生活動的能力較差些,小組合作交流、學生自主探索學習的效果還未能達到更好。

綜上所述,在自查與督查中,我們發(fā)現(xiàn)了工作中的問題與不足,經(jīng)自查,小組討論決定針對問題在整改上狠下功夫:備課上要求統(tǒng)一標準,實行三級備課;請教研員劉蘭成老師指導,人人學會操作使用多媒體等電化教學手段,充分利用電教設(shè)備開展教學;組織教師大搞教學研究,探討教學方法和教學模式,提高教學效率,提高教學質(zhì)量。

三項工作

一、加強學校教育教學督導工作

我校加強教學管理,制定了各種計劃:教學計劃、教研工作計劃、德育工作計劃、安全工作計劃、班主任工作計劃、各科教學計劃。制定了各種工作制度。成立了教學督導小組:組長劉主明(校長),副組長陳國安(教導主任),成員劉林風、賈明英。規(guī)定一月檢查一次備課、作業(yè)、聽課、理論學習筆記。每次要有記錄,有檢查的過程性資料,然后召集全體教師通報檢查結(jié)果,并指出存在的問題和不足,提出督導整改意見。每月檢查學生作業(yè)一次,查出的問題登冊記錄,并及時與代課教師取得聯(lián)系,反映有關(guān)信息,要求注意并采取補救措施。

學校督查組不定時抽各班學生進行訪問了解,本班教師的教學情況和學生的學習情況,收集信息,制定整改意見。

我們制定的計劃是務(wù)實的,記錄和過程性資料是實實在在的。我們的教學督導小組充分發(fā)揮了督導作用,強化了教學管理。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出,及時改正。這就要求我們在管理方面不能含糊,要實事求是,只有這樣才能促進教學質(zhì)量的提高。

二、加強學校教育管理工作

1、把德育工作放到首位。建立健全德育機構(gòu),通過升國旗,國旗下講話活動,執(zhí)行《小學生守則》和《日常行為規(guī)范》。校園里營造了濃厚氛圍,各學科有機滲透德育教育,加強班集體建設(shè),做好少先隊工作等,使學校的德育工作有計劃、有目標、有措施,有實效。

2、學校依據(jù)《小學管理課程》進行學校教育教學管理活動。在教育教學工作中,充分發(fā)揮學科課程,活動課程和綜合課程的整體功能,對學生進行德育、智育、體育、美育和勞動教育,為學生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3、學校任何人沒有擅自向?qū)W生推銷各種報刊、學習資料、各類教輔、活動用具,切實減輕學生的課業(yè)負擔。教師沒有歧視后進學生的現(xiàn)象,不得諷刺挖苦、嚴禁體罰變相體罰。

4、積極使用現(xiàn)有的儀器設(shè)備、文體器材、圖書資料等為教學服務(wù)。

5、學校安全工作要常抓不懈,警鐘常鳴,我校利用板報、安全課宣傳安全知識,強化安全意識,確保學校安全無事故。

6、學校確保教師的一切合法權(quán)益,維護學生享有接受平等教育的權(quán)利,對教師和學生在取得成績和操行評語等第上獲得公正評價。

7、學生文明守紀,不隨地吐痰、亂拋紙屑和雜物、亂寫亂畫、在校內(nèi)騎車、損壞綠化、不講粗話和臟話。在這一方面的管理上,我們的工作還未能完全落實,還不到位有待整改落實,爭取獲得更大成效。

三、加強教學研究工作

在教學研究上我們做了大量工作,取得了可喜成績,但還不是很好。教研工作是學校教學工作的一個重要部分,只有狠抓教學研究工作,才能提高教師教學水平,強化教師隊伍素質(zhì),提高教學質(zhì)量。為此,我們制定了教研工作計劃,成立了教研工作領(lǐng)導小組,有制度,有方案:

1、領(lǐng)導機構(gòu):

組 長:劉主明

副 組 長:陳國安

語文組長:賈明英 成員:語文教師

數(shù)學組長:劉林風 成員:數(shù)學教師

2、教研工作制度:

(1).教研組長要認真負責,組織本小組成員開展活動。

(2).各教研組成員要按時參加教研活動,聽從組長的安排和分配。

(3).以小組為單位每小周聽一節(jié)課,并進行認真評課,各抒己見,取長補短。

(4).凡中心校組織的示范課,公開課等活動,我校盡量參加,吸取精華,補充自己。

(5).每大周觀看一次專家講座特級教師的觀摩示范錄像。寫出觀后感。

3、活動方案:

(1).教師分兩組開展活動,語文組由劉主明領(lǐng)導,數(shù)學組由陳國安領(lǐng)導。分工合作,統(tǒng)一部署。

(2).活動時間安排,語文組周三上午課1,數(shù)學組周四課2,下午活動時間及自習一評課。

(3).周五下午觀看錄像或聽專家講座。

4、評課要求:

人人發(fā)言,專人記錄,每一位教師上交一份課堂教學評課表,講課教師寫一份教案和說課材料,這些過程性資料上交組長存檔保管。

通過一學年的教研活動,我們嘗到了甜頭,取得了一定的成效。我們的計劃、方案雖起點低,但落到了實處,教師的說課、評課、講課、記錄是認真的、務(wù)實的,沒有一點虛假。特別是教師的教研思想、態(tài)度起了大的轉(zhuǎn)變,真真動起來了。我們要趁熱打鐵,要常抓不懈。進一步強化教師隊伍建設(shè),強化教學研究管理工作,特別是多媒體教學這一塊,聘請劉蘭成老師指導,先讓青年教師學會使用,然后結(jié)對子,使全體教師都掌握多媒體教學的技能,并不斷完善操作,提高設(shè)計的能力。充分利用電化教學手段,服務(wù)于課堂教學,提高教學效率。

兩個建設(shè)

一、加強校園文化建設(shè),

文化如水,潤物細無聲。良好的校園文化氛圍對于陶冶學生的情操,提高學生素質(zhì)至關(guān)重要。我們非常重視校園文化建設(shè)。學校圍墻有標語、教室前面有名人畫像和名人名言,教室內(nèi)有小學守則和小學生行為規(guī)范,充分利用學校的黑板報宣傳安全保健知識,滲透道德品質(zhì)教育,解釋重大節(jié)日的來歷和紀念意義等,組織學生開展豐富多彩書畫評比活動、中華魂讀書活動、小學生文藝表演活動。使我校充滿生機,人民滿意。

二、加強教師隊伍建設(shè)

學校要成為推進素質(zhì)教育示范,規(guī)范辦學的典范,尤其應該不斷加強教師隊伍建設(shè)。

1、深化師德教育,提升隊伍素質(zhì)。學校進一步貫徹落實引導教師敬業(yè)愛生、讓禮誠信、平等合作、廉潔奉獻、追求卓越。積極開展師德學習討論,做好師德考評工作,努力提高教師的師德修養(yǎng)。

2、加強教師培訓,組織教師業(yè)務(wù)培訓,參加校外學習,請專家講座,校內(nèi)教師搞教學研究,學習新教法、新模式,使教師提高教學能力。

3、在學校,中心校組織的教研活動中,積極報名,要登臺講課,經(jīng)常鍛煉,這種潛移默化的工作過程提升了品位,也加強了教師中的骨干力量。

搞一個特色:以美術(shù)為特色的藝術(shù)教育

為了培養(yǎng)學生養(yǎng)成多留心,要精心,有耐心,有愛心,懷一顆感恩的心的習慣,提高學生的動手操作能力,審美能力和創(chuàng)造能力,陶冶他們熱愛大自然、熱愛生活、熱愛祖國的情操。我校搞了一個特色課程:“以美術(shù)為特色的藝術(shù)教育”。

1、學校根據(jù)學生年齡特征,結(jié)合本校實際情況,編寫了“小學美術(shù)校本課程資料”。即學校課程。

2、開設(shè)形式:在不影響學生國家規(guī)定課程和地方課程的同時,各班開設(shè)一課時美術(shù)教學,主要安排飯前課后活動時間由美術(shù)老師給學生指導講解。

措施要求:各班要動員學生全員參與,做到四個“重”:即重主體、重過程、重創(chuàng)造、重情感。先讓學生模仿別人的作品,再讓學生自己想象、自己創(chuàng)造,講求實效,持之以恒。

在全體教師和學生的共同努力下,我校學生的繪畫技能大有提高,在慶“六一”繪畫展的活動中受到上級領(lǐng)導、家長的一致好評。目前已獲得可喜成績,有20名學生已分別獲得全國少兒書畫大賽金獎、銀獎、銅獎、優(yōu)秀獎、佳作獎。并收集了大量繪畫作品留校存檔。

一年來,我們師生團結(jié)一心,克服重重困難、艱苦奮斗、求穩(wěn)定、求質(zhì)量、求發(fā)展。加強教師隊伍建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境、和諧校內(nèi)外關(guān)系。按質(zhì)按量完成上級下達的各項任務(wù),樹立了良好的社會形象。我們一定會在今后的工作中,充分發(fā)揮每個人的智慧和能力,不斷創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、互相理解、勤奮工作、銳意進取,為學校的發(fā)展邁出更扎實的一步!

第二篇 最新學校校本培訓自評報告格式2450字

校本培訓是教師專業(yè)成長的必然選擇,是學校教育發(fā)展永恒的主題。校本培訓作為推進新課程的重要策略,作為促進教師專業(yè)發(fā)展的重要方法,其重要性日顯突出。

一、校本培訓的保障措施

1.領(lǐng)導重視

教導處等職能部門人員組成校本培訓小組,負責制定并落實校本培訓工作計劃,定期召開工作經(jīng)驗交流會,調(diào)控校本培訓工作進程,并定時宣傳。學校校本培訓工作有規(guī)劃、有布置、有總結(jié)、有督查。

學校領(lǐng)導帶頭上課、評課,使領(lǐng)導還原為一名普通教師,縮短了領(lǐng)導與教師間的距離。學校領(lǐng)導這種身先士卒的精神,大大鼓舞了全校教師,激發(fā)了教師自主參與教研活動的積極性。

2.培訓經(jīng)費充足、條件充實、獎勵及時

為確保校本培訓活動的正常開展,學校對新課程實驗研究給予經(jīng)費上的大力支持。學校大力支持、鼓勵教師外出學習、比賽、培訓,學校盡努力提供一切便利條件,對外出學習、比賽、培訓的教師報銷其有關(guān)費用并且還有外出補貼。定期購買各種教育及教學類書籍及各種音像資料,微機室、圖書室、閱覽室建設(shè)完善,并能及時上網(wǎng),這樣就保證了教師培訓工作的順利開展,使培訓培訓手段逐步走向多樣化,進而逐步走向現(xiàn)代化。

二、校本培訓的管理

1.完善校本培訓制度

通過實踐,我校的校本培訓制度做到了有章可循,初步建立了規(guī)范化工作機制,為形式多樣的校本培訓活動提供了保障。

2.教師培訓因人而異,分類培養(yǎng)

我們對所有教師的素質(zhì)提高目標進行階段性的分解,使處在不同發(fā)展水平的教師都能在原有的基礎(chǔ)上實現(xiàn)階段性的發(fā)展。領(lǐng)導定期召開師徒會議,了解、聽取師徒之間的教學活動情況。每學期都召開一次的青年教師教學展示活動。這樣,使青年教師在師傅手把手的指導下,迅速成長起來。

3.建立業(yè)務(wù)學習制度

學校建立每兩周一次的集中式校本培訓制度要求全體教師每學期讀一本教育專著,做好讀書摘錄和筆記,鼓勵教師養(yǎng)成讀書思考的好習慣。

4.規(guī)范檔案管理

學校教導處對法規(guī)文件、培訓方案、計劃、總結(jié)、教師培訓檔案、規(guī)章制度等分類存檔。校本培訓學科負責人做好培訓過程記錄,各類集中學習有專門的檔案記錄。做到文字檔案和電子檔案同建。

三、校本培訓的實施

1.培訓內(nèi)容

(1)師德培訓。學校開展了“師德教育”活動,強化教師職業(yè)道德教育。修改和完善《學校師德考評細則》,進一步規(guī)范學校教師的職業(yè)道德行為。

(2)分層培訓。教育的發(fā)展首先取決于教師的發(fā)展,教師專業(yè)素質(zhì)的提升是學校必需、首要的核心因素,我們通過校本培訓促進了教師的專業(yè)研修和發(fā)展,努力為教師搭建了學習和活動的平臺。

①新教師培訓。新教師剛走向講臺,首先面臨的是如何站穩(wěn)講臺,為使新教師既能盡快適應常規(guī)的工作,努力營造新教師成長氛圍,組織新教師進行系統(tǒng)的校本培訓。

其次由教導處落實培訓內(nèi)容:基本功、怎樣備課、聽課、評課、怎樣進行教學反思、新課程沙龍等,使新教師懂得教無規(guī)矩亂方寸。培訓的形式靈活多樣,如:進行現(xiàn)場教學指導,與新教師就教材的理解、方案的的預設(shè)、教學的實施等方面進行互動。新教師當堂完成課例的撰寫,再由教研組長作課例點評反饋。由教科處落實的培訓的內(nèi)容有:怎樣寫案例、優(yōu)秀案例回放、教科研先進個人經(jīng)驗介紹、怎樣寫教學論文、怎樣做課題研究等。使新教師盡快適應教學。

(3)分類培訓

新課程培訓:新課程培訓主要包括性培訓和學科教師培訓。認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。我們學校以教研組為單位,組織學習討論、研討交流,并及時檢查考核學習情況,這樣就能使理論與教學實際相結(jié)合,促進教師將先進的理論內(nèi)化為教學行為。學科培訓主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。我們學校在培訓機構(gòu)、教研部門的指導下,運用示范教學、集中研討、反思自修等多種形式,促進教師在教學實踐中研究掌握實施有效教學方法和手段。

此外,還有有班主任培訓、普通話培訓、教育科研知識和方法培訓、教育理論培訓、師生心理健康輔導培訓、教師素質(zhì)提升工程培訓等。學校為了滿足教師需求,促進教師專業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)學校辦學特色,實施有實效性的培訓。

2、培訓形式與方法

為了使校本培訓具人針對性、實效性,我們采用形式多樣的培訓形式與方法。

(1)磨課:首先上課教師根據(jù)自己的特長,確定課的內(nèi)容、課的形式,進行自主設(shè)計、精心準備,并與同年級組的教師反復切磋后,由教導處牽頭,組織精干教師進行試教聽課。

(2)撰寫教學后記:教學后記,亦稱“授課心得”,就是教師教完一堂課后,對整個教學過程的設(shè)計和實施進行回顧和小結(jié),將經(jīng)驗、教訓和自我體會記錄在案的過程。教后記主要是:記教學過程中的“亮點”;記教學過程中的“敗筆”;記教學過程中的“偶得”;記教學過程中的“智慧火花”;記學生學習中的“攔路虎”;記“再教后記”。

(3)聽課評講。結(jié)合教師的課例,為他們指點新課程實施過程中的迷惑,講解新的教學理念,傳授新的教學方法,分析前沿的教學動態(tài),充分發(fā)揮優(yōu)秀教師在學科教學中的示范作用,以資源共享促教育均衡發(fā)展,為農(nóng)村教師的教學水平的提供了有將近的途徑。

四、校本培訓成果

1.教師的觀念發(fā)生了質(zhì)的變化

要求教師,首先要吃透教材,深刻領(lǐng)悟教材的編寫意圖,然后結(jié)合學生的生活實際,從學生身邊找例子,靈活地處理教材,展開課堂教學。

2.教育科研富有成效

首先,校本培訓促進了各個層次的教師的專業(yè)化發(fā)展,教師的教育教學水平顯著提高。翁明、鄭秀曉二位位教師評為學區(qū)、縣教壇新秀。

五、校本培訓特色

1.在校本培訓指導思想上突出“三全”,即“全員化”、“全面化”、“全程化”。

(1)校本培訓全員化。課程改革的主體是教師,他們是實踐的主體,沒有他們每一個人富有成效的參與,教學改革就不可能得到預期的效果。

(2)校本培訓全面化。隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的高速發(fā)展及教育在科教興國戰(zhàn)略中的重要地位,教師的專業(yè)定位也從學科專業(yè)定位走向教育專業(yè)定位。因此,教育理念、教學技術(shù)、心理學、社會學、教育科研方法等基本知識也應列入校本培訓的內(nèi)容。

(3)校本培訓全程化。學校既是教師工作的場所,又是教師繼續(xù)教育的課堂,要把培訓潛移默化地融于教育教學的全過程中。

永嘉縣古廟學校

__.6.25

第三篇 小學建設(shè)教師專業(yè)發(fā)展學校自評報告8250字

小學建設(shè)教師專業(yè)發(fā)展學校自評報告范文

一.學校概況和基礎(chǔ)

我校是一所百年老校,悠久的歷史積淀了深厚的文化底蘊。學校位于長江口畔,創(chuàng)辦于光緒二十九年,前身是__縣學堂,新中國成立后,又改名為__中心國民學校、__小學等,1993年命名為__市__區(qū)實驗小學,2008年與原區(qū)教師進修學院附小拆二建一成立新實驗小學,分為東、西部兩個校區(qū),成為目前區(qū)內(nèi)辦學規(guī)模較大的素質(zhì)教育窗口學校之一。

__區(qū)實驗小學的今天,在全面實施素質(zhì)教育的過程中呈現(xiàn)“老樹春深更著花”的嶄新面貌。近年來,學校在 “文化立校、人才興校、科研強?!崩砟畹囊I(lǐng)下,以兩校合并為契機,確立了全新的文化戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略,啟動“2014教師行動工程”,鑄造共同愿景,創(chuàng)建學習共同體,構(gòu)建現(xiàn)代學校文化。“十一五”期間,學校在各級主管部門的關(guān)心幫助下,全體教職員工團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新,取得了一系列可喜的成績。學校先后獲得全國epd項目試驗校、全國中小學教育整體改革委員會實驗基地、全國青少年創(chuàng)新人才培養(yǎng)及師訓基地、全國“以校為本”校本研修實驗基地、教育部“新校長”培訓基地,__市文明單位、__市素質(zhì)教育實驗校、__市名師名校長實驗基地、__市行為規(guī)范示范校、__市“三八”紅旗集體、__市雛鷹大隊、__市安全文明校園、__市科技、藝術(shù)教育特色學校、區(qū)教師專業(yè)發(fā)展示范校、區(qū)語言文字先進單位、區(qū)科技特色學校等多項榮譽稱號。

學校擁有一支具有較高學歷和能力起點的師資隊伍,雖規(guī)模較大,但團結(jié)協(xié)作凝聚力強,雖成熟教師多,但銳意進取勇于創(chuàng)新。學?,F(xiàn)有在編教職工114人,其中在崗教師107人,50歲以上10人,占教師總?cè)藬?shù)的_%,五年內(nèi)新教師6人,占教師總?cè)藬?shù)的_%,30歲至49歲的中青年成熟教師94人,占教師總?cè)藬?shù)的_%(其中31人是近五年內(nèi)從外區(qū)、外校調(diào)入本校的原各級骨干教師,占目前中青年教師總?cè)藬?shù)的_%),顯而易見,學校中青年成熟教師占了很大的比例。學校目前擁有各級骨干40人次(其中__市特級校長1人、市名師后備人選3人、區(qū)學科帶頭人3人,區(qū)教學能手3人、校級骨干31人),占教師隊伍總?cè)藬?shù)的_%,教師研究生學歷、研究生班結(jié)業(yè)(含在讀)8人,本科學歷66人,大專學歷(含本科在讀)33人,分別占教師總數(shù)_%、_%、_%;教師中高級職稱4人,小高職稱78人、小一職稱25人,分別占教師總?cè)藬?shù)的_%、_%、_%。

總體分析,我校教師在專業(yè)發(fā)展和提升上具有較好的基礎(chǔ)和較高的起點。教師隊伍成熟穩(wěn)定,具有優(yōu)秀的師德素養(yǎng),敬業(yè)愛崗、樂于奉獻,近年來社會、家長對師德的滿意度為100%,學校是__市行為規(guī)范示范校、__區(qū)德育先進集體,多名教師獲得市、區(qū)園丁獎、金愛心獎、優(yōu)秀德育工作者的光榮稱號,學校也每年評選“我心目中的好老師”、袁希濤金愛心教師進行表彰。在專業(yè)素養(yǎng)和能力上看,我校教師知識結(jié)構(gòu)完備,專業(yè)經(jīng)驗豐富,部分骨干教師已具有自己的教學風格。教學上100%的教師能達到一專多能,同時勝任基礎(chǔ)課、拓展課、探究課的教學;_%的教師教學實踐課能對外省市區(qū)縣兄弟學校開放、展示;學校在接受全國、市、區(qū)級教育教學展示、督導活動中,教學課均受好評或優(yōu)質(zhì)課達標,學校教學質(zhì)量在區(qū)內(nèi)保持前列。十一五期間,我校數(shù)學大組、語文大組、音樂組先后被評為區(qū)優(yōu)秀教研組,體育、自然和信息技術(shù)學科教學水平居于區(qū)領(lǐng)先水平。學校對教師的培養(yǎng)實施研(科研)訓(師訓)一體,教師普遍具有較強的科研意識和教育教學研究能力,學校連續(xù)兩屆獲區(qū)科研先進單位,現(xiàn)學校教師承擔區(qū)級及以上級別立項課題11項,校級課題15項,形成了一張橫向有廣度縱向有深度的教科研網(wǎng)。

二.教師培養(yǎng)目標和舉措

近年來,我們將校本師訓工作作為實施學校文化戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的整合點,通過有效地師訓幫助教師實現(xiàn)專業(yè)成長的核心價值,不斷探索建設(shè)研修團隊的生長點,促進現(xiàn)代學校文化的建設(shè)。培訓中我校在目標定位的基礎(chǔ)上主要采用了以下舉措。

(一)目標定向,內(nèi)在驅(qū)動,促進教師實現(xiàn)專業(yè)成長的核心價值。

1、修訂規(guī)劃,啟動“2014教師行動工程”。

教師的研修培訓是一項前瞻性極強的工作,培訓中,目標定向和內(nèi)在驅(qū)動是取得實效不可或缺的兩個重要因素。我校在培養(yǎng)教師方面始終有著前瞻、清晰、具體的培養(yǎng)規(guī)劃。早在“十五”末期,我校制定的“教師十一五規(guī)劃”中,就提出了教師專業(yè)化發(fā)展的要求,近年,隨著原__實小和進修附小的合并,我們又根據(jù)實際情況修訂了十一五規(guī)劃,提出了“構(gòu)建共同愿景,聯(lián)合聯(lián)動加強校本師訓基地建設(shè),促進內(nèi)驅(qū)實現(xiàn)教師專業(yè)素養(yǎng)持續(xù)提升”的具體目標。

促進教師的自主發(fā)展,內(nèi)在動力是關(guān)鍵。為解決這個問題,08年初,我校在特級校長余慧斌的引領(lǐng)下,在長期研究現(xiàn)代學生人格培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,拓展到現(xiàn)代教師人格塑造的研究。并富有創(chuàng)意地提出了“2014教師行動工程”的設(shè)想。經(jīng)過半年的醞釀完善,08年9月,我校正式啟動了2014教師行動工程。結(jié)合“世博600天”活動,在2014工程的行動規(guī)劃中,我們提出以培養(yǎng)現(xiàn)代化都市所需要的現(xiàn)代型教師為目標,學校和全體教師制定出二年發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過三次教代會的集中研討,在學校制定的2014行動規(guī)劃中,我們提出了在今后2年中要達到的三個目標:

(1)靜心教書育人。

(2)鑄新愿景謀新發(fā)展。

(3)打造實小新的教師文化。

2014行動規(guī)劃還對教師基本素養(yǎng)的培養(yǎng)及各層次教師(青年教師、學科帶頭人和骨干教師、科研型教師)教學行動制定了一系列具體要求。而教師們則能結(jié)合學校的要求和自身實際,在師德修養(yǎng)、文化學歷、專業(yè)素質(zhì)、學科技能、教學風格、科研能力和團隊協(xié)作等方面作出一個二年內(nèi)的總體目標定位。如此上下聯(lián)動,在實踐中,學校、組隊和教師個人就形成一張橫向有廣度、縱向有深度的相互聯(lián)結(jié)的網(wǎng)絡(luò),從而有效地推進2014行動計劃的落實。

2、開展多種形式的培訓,打造學習型組織。

我校的師訓及校本教研工作,在目標定向、制度保障的基礎(chǔ)上,還始終把教研、科研、師訓三者合一作為構(gòu)建學校文化的切入口,讓教師們在多種形式的培訓活動中實現(xiàn)專業(yè)核心價值,從而以更大的熱情自主地投入到行動研究中去。

(1)營造教師學習環(huán)境,鼓勵教師自我研修。

學校努力營造學習氛圍,創(chuàng)造各種機會讓教師學習。例如:教師節(jié),學??偱c新華書店聯(lián)系,在校內(nèi)設(shè)攤讓教師買書,為了鼓勵教師學習,學校也投入了一部分資金給教師買書;工會活動組織教師去__博物館、__圖書館等讓教師開闊眼界;組織教師“走出去”——到外省市學校參觀學習交流及支教送教。又如:在08年學校的暑期培訓中,我們組織教師論壇,就他們感興趣的教育問題,邀請了兄弟學校:靜安區(qū)教師進修學院附校、區(qū)三中心的骨干教師來校與我校教師共同展開研討,我校_%的教師參與論壇發(fā)言,100%的教師參加專題討論;每年九月舉辦“我心中的好老師”“袁希濤優(yōu)秀教師”評選表彰研討,讓教師學習身邊的好老師,鼓勵教師自我超越成為師德優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精良的教師。學校力求創(chuàng)辦成學習型組織,鼓勵教師在學習中工作,在研究中工作。我校中青年教師100%雙休日都在讀書、進修。以上工作的開展,提升了教師的文化品位,形成了教師良好的學習文化。為此,十一五期間,學校被光榮的評為__市文明單位,教師培養(yǎng)的有關(guān)經(jīng)驗總結(jié)文章發(fā)表于《__教育》、《__教育》等刊物。

(2)組織各種學術(shù)活動,鼓勵教師自我研修。

學習和研究是一個螺旋上升的過程,在研究中行動,在行動中學習,在學習中獲取向上的動力,形成一種文化的氛圍。為此,學校組織各種活動促進教師學習。例如:在2006年學校特地舉行了“__區(qū)實驗小學師訓科研年會”,在年會上,有教師交流她們近幾年如何默默地在實踐中探尋的經(jīng)歷,有教師交流她們的科研成果,也有科研室向大家發(fā)布最新教育教學理念、學校正在進行全國、市級課題信息發(fā)布等,多種聲音匯成一種研究的氛圍,匯成一種推動力,促進教師研究,促進教師成長。又如:在2007年第一學期教代會上,學校提出了“持續(xù)推進校本研修,打造現(xiàn)代型學習組織”的主題,全體教師積極參與討論及實踐,獲得理論與實踐上的提升。在實小的文化,校本研修的基本形態(tài)是:立足于課堂,立足于新課程理念與校本研修接軌,而這載體必定是行動研究、應用研究,解決教學過程及過程中生成的問題。校本研修是基于課題研究之中的,為此,學校確定了每周五下午1:45-2:45作為校本研修沙龍時間,在這時間里關(guān)注教學,關(guān)注研究,關(guān)注專業(yè)引領(lǐng),引發(fā)教師共鳴,引發(fā)教師行動。學校還對每位教師提出每日一思,每周一評,每課一思,每月一例的要求,使教師成長成為學校發(fā)展最重要的部分,使教育文化成為實驗小學生生不息,長久發(fā)展的源泉與動力。

(3)全面提高教師專業(yè)素質(zhì),形成骨干團隊。

素質(zhì)培養(yǎng)素質(zhì),人格塑造人格。我校從戰(zhàn)略的高度,統(tǒng)籌規(guī)劃,抓好骨干隊伍,落實教師分層分類發(fā)展培養(yǎng)的目標。具體采取以下措施:

健全教師發(fā)展分層管理制度。學校建立了由校長室、黨支部、教導處、科研室、教工委共同參與的教師發(fā)展管理框架。校長室黨支部負責制定教師培養(yǎng)管理的相關(guān)政策、制度及對策、措施,進行統(tǒng)籌管理;師訓處做好教師發(fā)展培養(yǎng)工作、管理過程;學校各處室負責日常具體工作管理。

完善骨干教師選拔機制。按照校級及以上骨干教師不同層級的具體要求,建立定期選拔制度,跟蹤培養(yǎng),動態(tài)管理,適時調(diào)整。其中區(qū)首席教師、學科帶頭人、教學能手根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)要求進行選拔與推薦,每三年一屆;校級骨干教師由校骨干選拔考評領(lǐng)導小組組織選拔,每年一屆。

組建骨干教師學科教學沙龍。在師訓處牽頭下,組織校級及以上骨干教師為主體的校學科教學沙龍,建立學科教學中心組,聚焦課堂,研究、解決課改中存在的疑難問題,讓骨干教師在本校、本學區(qū)、本學科范圍內(nèi)起到示范、引領(lǐng)作用,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展,全面提高課堂教學質(zhì)量。

接軌__區(qū)、__市、國家級的骨干教師(校長)培養(yǎng)工作。校骨干教師培養(yǎng)工作要求與區(qū)教育系統(tǒng)骨干教師(校長)培養(yǎng)工作要求、__市“雙名工程”、“優(yōu)青工程”等工作接軌,積極選派優(yōu)秀的骨干教師(后備干部)參加區(qū)級、市級、國家級培訓與培養(yǎng),鼓勵骨干教師參加高層次學術(shù)活動。

加大青年教師、新教師培養(yǎng)力度。關(guān)注教學能力相對較弱的青年教師、新教師發(fā)展,充分發(fā)揮團隊組室作用,設(shè)計符合青年教師實際需要的培訓與培養(yǎng)項目,組織骨干導師團,采用益友制、師徒結(jié)對等形式“傳、幫、帶、比”,充分調(diào)動青年教師的積極性和自主性,促進穩(wěn)步發(fā)展。

發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)示范作用。建立上一級骨干帶教下一級骨干或青年教師的制度,發(fā)揮骨干教師的帶教作用;建立校學術(shù)委員會專家組,邀請部分區(qū)級以上層面名師、首席教師、學科帶頭人擔任智囊團成員;組織骨干教師開展教育科研,舉辦骨干教師公開教學活動,承擔或主持課題;鼓勵骨干教師參與干部教師培訓,開發(fā)自培課程;分層面、分學科、分組室定期開展研討活動。

加強教師發(fā)展考核評價。完善師訓考核辦法與指標體系,明確各層面教師得職責、任務(wù)與要求,建立分層考核;建立骨干教師、青年教師成長手冊,提升規(guī)范化管理水平;注重考核結(jié)果的應用,將結(jié)果與激勵獎懲掛鉤;嚴格骨干教師管理,對違反師德要求一票否決、未履行職責的實行動態(tài)調(diào)整,取消相應稱號。

提供教師學習發(fā)展經(jīng)費支持。實施骨干教師津貼制度,按照基本津貼、考核津貼、工作津貼三個類別,分月考核后進行發(fā)放;總結(jié)推廣教師教育研究成果和教育教學經(jīng)驗,落實學科沙龍研討經(jīng)費,根據(jù)工作任務(wù)與帶教工作情況,核撥專項經(jīng)費。

(二)、構(gòu)建現(xiàn)代型教研文化,促進教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展。

教研活動應該是教師之間經(jīng)常研究探討教學方法,經(jīng)常交流協(xié)作教學課題,實現(xiàn)團結(jié)互惠的教研方式。把教研組建設(shè)為一個協(xié)作共進的團隊,骨干教師在其中起到中心引導人作用,普通教師則能互助分享,每一位教師都能更好的發(fā)揮個體的作用,實現(xiàn)教師之間的“多贏”。這不僅能提高工作效率,又能融洽彼此感情,形成和諧的教研文化。為此,十一五期間,我校進行以下嘗試:

1、開展教學案例研討,構(gòu)建行動型教學研究。

我們倡導行動研究,倡導兩案(教案和個案)的反思與積累。我們認為教學案例不僅是對自己教學的反思與思考,更應該以教研組活動的形式,通過研討教學案例,促進每個教師分享別人的經(jīng)驗,積累反思素材,在實踐中自覺調(diào)整教學的行為,解決課堂教學中的問題,在行動中提高課堂教學能力。我們在教研活動中,采用由組長創(chuàng)設(shè)案例情景,組織教師根據(jù)案例結(jié)合自己的教學實際,進行學習、研討、反思、感悟、借鑒;或由教師從自己的教學實踐中,提取鮮活的、典型性的教學案例,和大家一起研討、解決,以達到資源的共享、教師間的互動。以課例為載體的研究深入教師人心,大家協(xié)力行動,合作研究,共享成果。她們對教科研熱情與投入引發(fā)學??蒲惺覍@種“研訓一體”科研形式的思考,

2、開展“變問題為課題”主題活動,構(gòu)建科研型教學研究。

學校努力營造濃厚的學術(shù)氛圍,充分發(fā)揮教師科研主體性,鼓勵教師們從教育教學實際出發(fā),把遇到的難點問題、棘手的問題作為教學研究的課題在團隊研修中提出,進行探討,激活組內(nèi)每一位教師的思想資源和探索動力,為解決問題尋找理論,提出實驗設(shè)想,著手撰寫課題方案,進行課題研究。

3.開發(fā)校本課程,構(gòu)建創(chuàng)生型教學研究。

校本課程是因校而定,因生而定。校本課程的開發(fā)過程就是一個師與師之間、師與生之間互動的過程,是教師與文本之間互動的過程,也是教師進行教學研究的過程,是一個不斷創(chuàng)新、生成的過程。例如:祁利國老師帶領(lǐng)體育組的青年教師根據(jù)學生實際情況,著手編寫各年級段的籃球校本課程,邊編邊實踐,于今年完成論文《學校體育籃球特色校本化課程的探索與思考》,獲2007年區(qū)教科研成果評比二等獎。又如:學校數(shù)學校本課程開發(fā),就是進一步挖掘和利用教學資源,培養(yǎng)富有個性的學生。教師們依據(jù)學生的年齡、思維等特點,遵循數(shù)學要生活化、實踐化、趣味化、操作化的教學理念,對教材進行了深化的編排,數(shù)學組成員共同商討1至5年級校本課程開發(fā)的思路與設(shè)想,并以一個內(nèi)容為載體,協(xié)商教學框架、編排形式、學生需要、學生能力培養(yǎng),確定了教學環(huán)節(jié)要分三大板塊:一是“尋寶”,主要是復習學生已有的基礎(chǔ)知識,為后續(xù)學生探究知識作鋪墊。二是“探密”,運用已學的教學方法自己想辦法解決問題,培養(yǎng)學生的應用意識。三是“摘明珠”,讓不同層次的學生都在原有基礎(chǔ)上有所發(fā)展。教師在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,讓相應的教師承擔相關(guān)內(nèi)容的開發(fā)工作,各自完成后,再在大組教研活動中進行反復討論、修改,確定了課程內(nèi)容是否既有知識傳遞、操作、創(chuàng)造,又有多種能力的`培養(yǎng)的效果,這種分工又合作的辦法,使校本課程開發(fā)得以順利進行,只用了半年時間,就完成了1~5年級校本課程的編制工作。在數(shù)學教研組中,教師們合作互利、發(fā)揮潛能、雙贏共進,形成一種團隊氛圍、一種團隊精神,為此,數(shù)學組被光榮地評為__區(qū)優(yōu)秀教研組。

(三)、塑造教師現(xiàn)代人格,打造開放真實有效有生命力的課堂。

教師的核心價值體現(xiàn)在課堂,教師的行為塑造直接關(guān)系到課堂的教學質(zhì)量和效益。我們校長提出:我們不光要培養(yǎng)教師,更要培養(yǎng)名師;不光要為教師培養(yǎng)提供機會,更要為教師發(fā)展筑建平臺。正是在這樣的理念的指導下,我們把教師培養(yǎng)的主陣地落在課堂實踐中。

1、開發(fā)課程,促進專業(yè)成長。

我們把校本課程開發(fā)作為促進教師的專業(yè)發(fā)展的一個途徑,因為介入課程開發(fā)以后,教師會面臨新的教學觀念、材料和策略的挑戰(zhàn)。課程開發(fā)過程實質(zhì)是一種變革過程,因為課程幫助教師在課堂上重建他們的知識觀及他們與學生之間的教育關(guān)系;幫助教師在與學生協(xié)作闡述知識的方式不斷重組,幫助教師對自己的教學進行再思考。為此學校成立了學校課程開發(fā)小組,負責校本課程的開發(fā)、實施與評價。我們特別注重運用身邊的教育資源,編寫了校本課程。十一五期間,我校已經(jīng)編寫了om(頭腦奧林匹克)校本教材,正在編寫epd(環(huán)境教育)教材《地球村》。校本課程的開發(fā)促進了教師的發(fā)展,一批批骨干教師茁壯成長。正如校長所說:“課程的變革與開發(fā),從某種意義上說,不僅僅是變革教學內(nèi)容與方法,而且是變革人,促進人?!?/p>

2、聚焦課堂教學,建立現(xiàn)代教學理念。

我們組織教師學習新課程標準,建立現(xiàn)代教學理念。這里包括課堂教學最高目標是人格發(fā)展,知識、能力和人格的統(tǒng)一。要幫助老師樹立大課程大課堂的觀念,著重研究解決課堂教學中的兩對關(guān)系:一對是學與教,要把教盡可能轉(zhuǎn)化為學,促進學生的主體發(fā)展,實現(xiàn)師生的互動互學。我們明確提出教是為了學,教要轉(zhuǎn)化為學;另一對是師與生的關(guān)系。課堂教學要真正體現(xiàn)和倡導教學民主。教師就要熱愛尊重兒童,尊重兒童的生命、活力與創(chuàng)造。

為了學習和體現(xiàn)新課程理念,我校努力改革課堂教學環(huán)節(jié),明確要求把備課改為現(xiàn)代教學設(shè)計,體現(xiàn)在現(xiàn)代教學(學科)理念指導下教學要素(過程)的整合與優(yōu)化。我們提出了五要素與三板塊的整合。五要素是學生學的行為、教師教的行為、教育技術(shù)、教學策略和教學反思。三板塊是學與教、技術(shù)與策略、教學反思。光這一件事我們整整做了一年半,開了兩次教代會,完成了實驗小學教學設(shè)計基本要求,微機化個性化備課等一系列配套文件。我們認為,每一教學課時的完成不是教師課堂教學的結(jié)束,而是課堂教學新的創(chuàng)造的開始。因此,我們特別強調(diào)教學反思,強調(diào)教師個性化、創(chuàng)造性的案例和教后隨筆。

3、實現(xiàn)全面開放,注重生命體驗。

我們以為,現(xiàn)代型的課堂必須是“開放、真實、有效和有生命力”的,只有“開放、真實、有效和有生命力”的課堂,才能承載知識,輔弼人生,成為學生生命發(fā)展的搖籃,精神的家園,才經(jīng)得起社會對教育的多維的評價和檢驗。這是我們的追求,也是我們的要求。僅07學年一學年,我校就接待外省市來參觀學習的教師60人以上;希望小學教師500名;全國各級級各類教育代表團10多個,經(jīng)受多次相關(guān)督導。而在歷次的活動中,我校教師的課堂教學始終得到好評,這也是我們引以為傲的一個重要方面。

三.師訓工作的問題與思考

通過這次回顧自查,我們總體感覺以往在建設(shè)教師專業(yè)發(fā)展工作中積累了一定的經(jīng)驗,也取得了一些成績,具備了申報教師專業(yè)發(fā)展學校的基礎(chǔ)條件,但教師專業(yè)發(fā)展的工作,任重道遠,對照市、區(qū)相關(guān)要求,我們還有值得繼續(xù)努力改進和探索的方面,在此提出與各位領(lǐng)導、專家商榷,也懇望您們的指點和幫助。

(一)區(qū)級及以上級別的骨干教師人數(shù)及職稱評定的比例不能與學校規(guī)模和教師實際專業(yè)能力相適應。

成因分析:學校目前擁有全國骨干校長1人(余__ 中高職稱)、區(qū)學科帶頭人3人(祁__ 體育學科 中高 ;李__音樂學科 小高 ;許__ 數(shù)學學科 小高),區(qū)教學能手3人(羅__ 品社學科 中高 ;張__ 語文學科 小高;曹__語文學科 小高),以上區(qū)級及以上骨干僅占教師隊伍總?cè)藬?shù)的_%。而我校目前有中高教師4名,占教師隊伍總?cè)藬?shù)的_%。以上這個比例顯然與我校目前的規(guī)模和教師實際的專業(yè)水平不相符合的,主要原因是我校近年來隨著辦學規(guī)模的擴大、兩校合并,引進大量外校優(yōu)秀教師,這些引進的教師在原來學校大都是骨干、名師,然而進入實小后,因為上級部門對各校骨干名額的限制而變成普通教師,這與實際上他們的專業(yè)素質(zhì)能力及在全區(qū)學科建設(shè)中發(fā)揮的作用是不相匹配的。另一方面,由于上級部門對各校職稱評定的比例有規(guī)定,兩校合并后,小高教師的比例驟增,這樣無疑限制了部分優(yōu)秀的青年教師評小高的幾率。造成我校在全國教學比賽中拿一等獎的優(yōu)秀青年教師也評不上小高職稱的狀況。

認識及建議:學校的可持續(xù)發(fā)展離不開青年教師的培養(yǎng),學校教師的專業(yè)發(fā)展離不開學科骨干的引領(lǐng)。教師的成長發(fā)展除了自身的努力,也需要學校搭設(shè)平臺,給予一定的支持鼓勵,因此我們在有序推出名師、品牌教師的同時,也要注重教師隊伍的整體推進,更好地為教師發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件,從工作中、心理上予以教師更多的鼓勵和支持,也希望上級有關(guān)部門能根據(jù)各校實際情況酌情進行相關(guān)名額的調(diào)配。

(二)學校在結(jié)對、支教活動方面的資料積累有待完善。

成因分析:對照教師發(fā)展學校評比相關(guān)指標,我校在結(jié)對、支教及培養(yǎng)外省市區(qū)縣學校的骨干教師及師范生培養(yǎng)方面,做了大量的工作,完成得也很出色。例如:我校多年來與福建邵武市實驗小學結(jié)對,每年派教師送教、展示,并異地帶徒。但由于這只是兩校自發(fā)結(jié)對,支教工作并沒有上級部門的相關(guān)認證文件證書,資料保存也不夠完善。又如:每年我校要接待外省市來校觀摩、學習的干部、教師不下十幾批,然而大多數(shù)組織部門并不發(fā)放帶教、培訓證明,造成資料積累難的問題。

認識及措施:作為一所窗口學校,理應為兄弟學校的發(fā)展起到示范輻射和引領(lǐng)作用,做到優(yōu)秀教育資源的拓展和共享,幫助周邊薄弱學校,為中西部貧困農(nóng)村學校培訓干部、教師,今后我們會將支教、結(jié)對工作做得更細致到位,資料積累落實到具體人員,明確職責,經(jīng)驗總結(jié),使這項工作更上一層樓。

教師的專業(yè)發(fā)展是一個永無止境的課題,我們在這方面雖取得了一定的成績,然而任重道遠,還需負笈潛行、不斷攀登,才能再創(chuàng)新高。路漫漫其修遠兮,我們將執(zhí)著,沒有終點……

__市__區(qū)實驗小學

20__年3月 4

第四篇 中小學校素質(zhì)教育示范校自評報告7850字

1.中小學校素質(zhì)教育示范校自評報告

根據(jù)__市人民政府教育督導委員會辦公室頒發(fā)的《關(guān)于2024年__市中小學校素質(zhì)教育示范校評選工作的通知》(_教督辦[20__]_號)和__區(qū)人民政府教育督導委員會辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于2024年__市中小學校素質(zhì)教育示范學校評選工作的通知》(_教督辦[20__]_號)文件,及《__市中小學校素質(zhì)教育示范學校評估標準》,我校成立__市素質(zhì)教育示范校申報領(lǐng)導小組,按文件要求,對照標準八項主要項目43條指標體系,逐條逐項對照,認真開展自查自評。

通過自查我們看到了自己素質(zhì)教育中的優(yōu)勢,同時也看到了自己在素質(zhì)教育中存在的不足,并在此基礎(chǔ)上進行了認真的分析總結(jié),明確了今后努力的方向,評估標準總分為120分,我校自查得分116分,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、辦學條件

我校招生服務(wù)輻射半徑__公里,轄區(qū)內(nèi)包括__個自然村和一個礦社區(qū),常駐人口__萬。學校占地面積___方米,建筑面積___方米,校園規(guī)劃設(shè)計為綜合辦公區(qū)、教學區(qū)、運動區(qū)、圖書閱覽區(qū)、健康快樂園地。學校為九年一貫制學校,現(xiàn)有__個班級,在校學生總?cè)藬?shù)__人,其中初中部__人,小學部__人。

校內(nèi)建有200米6跑道塑膠田徑運動場__個,籃球、足球場共__個,物理實驗室__個,化學、生物、數(shù)字探究實驗室、綜合實踐活動室、小學科學實驗室各__個,計算機教室__個,德育展室__個,圖書閱覽室__個(藏書約__冊),音樂教室__個,美術(shù)教室__個,舞蹈房、心理咨詢室、衛(wèi)生室、音美、體育器材室各__個,每班均安裝多媒體設(shè)備,學校教學設(shè)施、教學器材、活動實驗器材齊全。不僅滿足了教學活動和體育運動的需要,為進一步發(fā)展學生特長,提高綜合實踐能力搭建了平臺。

此項自評分為9分,

二、教師隊伍

我?,F(xiàn)有教師102人,專職教師86人,教師中研究生學歷5人,本科學歷人70人,??茖W歷10人,中師學歷1人,學歷達標100%。中小學高級教師11人,中小學一級教師42人,中小學二級教師33人。

1、強師德,完善教師的人格,學校堅持把“鑄師魂、揚師德、樹新風”作為師德的重點和目標,把加強師德建設(shè)同當今教學中存在的一些熱點、難點問題結(jié)合起來,切實整頓教師隊伍中的不良思想和作風,引導我校教師模范履行師德規(guī)范,教書育人,言傳身教,教育廣大教師以高尚的儀表、文明的語言、健康的思想面對學生、面對社會,自尊自律、為人師表,努力打造一支思想過硬,業(yè)務(wù)過硬的教師隊伍,

2、強師能培養(yǎng),提升教師業(yè)務(wù)素養(yǎng),為滿足課程改革的需要,補充教師精神食糧,每學期,學校統(tǒng)一訂購20余種教育期刊,為教師開展打造“書香校園”工程,凈化了心靈,培養(yǎng)了人格,提高了生命的質(zhì)量,在教師的培訓中,設(shè)身處地理解教師所遇到的困惑和不適,通過讓教師觀看名 師講堂、互聽評課和組織教師參加分科培訓、進行年級組教研、選派教師到外地參加學習、培訓等活動,開闊了教師的眼界和思路,為教師解疑解惑,更好的服務(wù)于教學。

3、實施名 師培養(yǎng),完善教師成長機制,學校制訂名 師帶動學校發(fā)展戰(zhàn)略,建立教師終身學習制度,構(gòu)建校本培訓體系,積極開展校本研修活動,采取“請進來,走出去”的培訓機制,每年都要選派業(yè)務(wù)精良的骨干教師60余人次外出學習先進經(jīng)驗與方法,積極組織參加繼續(xù)教育培訓、遠程網(wǎng)絡(luò)培訓、一師一優(yōu)課等學習提升活動,積極搞好二級培訓,將先進經(jīng)驗與方法廣泛傳播,促進教師共同進步,學校每學期要舉行一次優(yōu)質(zhì)課大賽,評選學校骨干教師,以骨干帶動全體,推動教師教學能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

此項自評分為10分。

三、辦學思想

學校堅持“為每一個孩子的幸福人生奠基”的辦學理念,以辦人民滿意的教育為宗旨,以立德樹人為根本任務(wù),堅持“依法治校、依法執(zhí)教、科研興校、質(zhì)量立校、特色強校”辦學思路,以辦成“管理規(guī)范、質(zhì)量優(yōu)秀、特色突出、環(huán)境優(yōu)美”的學校為總目標,培養(yǎng)“基礎(chǔ)知識扎實、基本能力健全、實踐能力出色、創(chuàng)新思維活躍、德藝雙馨、身心健康”的全面發(fā)展的中國特色社會主義建設(shè)者和接班人,全面實施素質(zhì)教育。努力實現(xiàn)社會主義核心價值進校園、進課堂、進頭腦,并全面滲透和內(nèi)化為大社學校校園文化理念,學校正確處理學生發(fā)展、教師發(fā)展、和學校發(fā)展的關(guān)系,通過書香校園、數(shù)字校園、綠色校園、和諧校園、平安校園、文明校園、活力校園、智慧科技校園的創(chuàng)建活動來整體提升發(fā)展學校品位,學校制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,用學校發(fā)展的理想愿景引領(lǐng)學校向規(guī)范化、特色化、品牌化方向發(fā)展。

此項自評分為10分。

四、制度建設(shè)

學校建立健全了各項規(guī)章制度,在多方征求見的基礎(chǔ)上,就學校行政管理、教育教學、政工德育、法制安全、教育科研、后勤總務(wù)等制度進行了細化,制訂了《大社學校請銷假制度》、《大社學校師德師風考核辦法》、《大社學??冃дn時及超課時津貼核算辦法》、《大社學校教師年度考核辦法》、《教學成績考核與獎懲辦法》、《財務(wù)管理制度》,《校產(chǎn)管理制度》等等,全面、科學、客觀、真實地考評師生的成績,充分調(diào)動師生的積極性,促進教學質(zhì)量的提高。課時績效考核實行周統(tǒng)計、月小結(jié)、學期匯總,使教師干與不干不一樣、干多干少不一樣,干好干差不一樣。教師綜合評價實施日??己恕⒃露瓤己?、年度考核聯(lián)動,每月公示年終匯總,作為教師評優(yōu)主要依據(jù),教師工作成效體現(xiàn)在日積月累,每月看得一清二楚,讓學校管理工作和各項活動有章可依,規(guī)范了師生的教學行為和言行舉止,調(diào)動了師生的積極性,使整個校園時時處于一種有序的狀態(tài)。

此項自評分為15分。

五、規(guī)范辦學

嚴格執(zhí)行教育法規(guī)政策,依法維護教學秩序和學生教育權(quán)利。幾年來,我校師生無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,學校不設(shè)重點班,嚴格執(zhí)行國家課程、地方課程和校本課程計劃,不增加課時和課程難度;不組織學生節(jié)假日、雙休日集體補課;不對學生考試成績排名;不以學生成績和升學率作為依據(jù)評價教師;不違規(guī)收取各種費用,無亂收費、亂征訂等三無現(xiàn)象;強化學校安全穩(wěn)定工作,無重大安全事故發(fā)生;實行民主管理,每學期召開教職工代表大會,監(jiān)督審議學校工作,提出合理化提案與建議,維護教職工合法權(quán)益,促進學校健康發(fā)展。注重加強行風建設(shè),辦好人民滿意教育。

此項自評分為15分。

六、課堂教學

1、扎實推進新課程改革,轉(zhuǎn)變教育理念。

通過舉辦專題講座,組織教師學習,轉(zhuǎn)變觀念,用課改的理念指導教學工作,嚴格執(zhí)行課程計劃和課程標準,開全課程,開足課時,保證教學進度,學校全面實施素質(zhì)教育,大力推進基礎(chǔ)教育課程改革,設(shè)置心理健康咨詢室,開設(shè)心理健康教育課,執(zhí)行綜合實踐活動課程計劃,保證時間,落實內(nèi)容,增強效果,發(fā)揮活動課程的育人功能,嚴格控制學生學習總量、活動總量,減輕學生負擔,以本校實際出發(fā),全面組織開展學生的社會實踐教育活動、科學技術(shù)活動、文學藝術(shù)活動和體育衛(wèi)生活動,

2、以自主教育為契機,打造活躍課堂文化。

我們認為的教育是自主教育,的學習方式是自主學習,以學生為主體,把學習的權(quán)力還給學生,構(gòu)建以生為本的自主高效課堂,讓每個學生在自主課堂嘗試成功、感受快樂、激活思維、釋放潛能,成為學習的主人,從而促進學生健康、全面、富有個性地發(fā)展,始終是我校課堂教學改革的方向和追求目標。

(1)教師教學行為轉(zhuǎn)變

教學方式的轉(zhuǎn)變在我校發(fā)生的較為顯著的變化,教師力圖想辦法、創(chuàng)機會讓學生自主學,多給學生活動、交流、合作、探究、展示的空間和時間,把學習的時間還給了學生,以學生為本的理念,扎根于大社全體教師心中。

(2)學生的學習積極性得到了普遍提高

通過調(diào)動學生積極性,學生的課堂參與欲 望、表現(xiàn)欲 望大幅度提升,差生率明顯減少,小組合作學習已成常規(guī),這是我校收獲。

(3)歸納總結(jié)教學模式

在原有的教學模式的基礎(chǔ)上,我校在實踐中,不斷完善總結(jié)出課前自主學、小組互助學、班級互動學的課堂教學模式和語文、數(shù)學學科教學流程。

此項自評分為19分。

七、辦學成效

在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我校辦學條件逐步改善,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,2024年獲省教育督導評估區(qū)級先進單位,2024-2024年連續(xù)五年獲__區(qū)教學工作先進單位,2024年獲__市圖書管理先進單位,分別獲河北省園林式單位、__市園林式單位,2024年獲__市現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校,2024年分別獲省教育教學督導評估突出貢獻獎、區(qū)“雙愛好”先進學校、“陽光體育一二一”先進學校、太極拳進校園先進單位,2024年度獲__市電教工作先進單位、__市現(xiàn)代教育技術(shù)管理先進學校、__市“雙愛好工作”先進單位;2024-2024年連續(xù)四年獲__區(qū)教師技能大賽優(yōu)勝單位,2024-2024度教育宣傳先進單位,2024年區(qū)級田徑運動會乙組第一名,2024初中男子足球乙組第一名,2024年藝術(shù)節(jié)節(jié)目匯演一等獎,2024初高中組課本劇表演局級一等獎,2024年首屆冰雪運動會優(yōu)勝單位,2024-2024年五年中三次獲中考b組第二名,兩次第一名,2024年被區(qū)委區(qū)政府授予農(nóng)村學校的中考先進單位,2024年學校被授予__市德育先進單位。

校園校貌改變很大,辦學條件得到改善。我校抓住農(nóng)村初中危房改造的契機,積極排除危房,使校園校舍結(jié)構(gòu)布局更趨合理,辦學條件上了一個新的臺階。2024年修建西教學樓1688平米,辦公綜合樓安全加固,改建運動場8700平方米。2024年新建300平米學生食堂,加強了校園文化建設(shè),學校的辦學理念、辦學思路、辦學目標深入人心,內(nèi)化于心,外化于行,校園環(huán)境綠樹成蔭,給全校師生創(chuàng)造了一個舒適的校園環(huán)境,形成了濃厚的教育人氛圍。

此項自評分為19分。

八、德育與活動

我校以養(yǎng)成教育為載體,打造自主班級,自主管理文化,培養(yǎng)學生良好行為習慣,為學生幸福人生奠基。

1、我校高度重視營造健康活潑、積極向上的校園文化氛圍,使身處其中的學生自覺地接受熏陶、感染,達到“潤物無聲”的德育工作和諧效果,我校根據(jù)社會和學校實際情況,組織文體活動與作品展覽,藝體工作持續(xù)開展。全面落實《體育工作條例》和《藝術(shù)教育規(guī)程》,認真上好音體美課;促進學生的心理健康發(fā)展,為今后的人生奠定基礎(chǔ)。

2、依據(jù)《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》的具體內(nèi)容,根據(jù)學校的實際情況自行制定的《學生一日常規(guī)》的內(nèi)容,優(yōu)良傳統(tǒng)(如弟子規(guī)、三字經(jīng))教育內(nèi)容,禮儀教育內(nèi)容等,作為學生行為養(yǎng)成的具體項目,規(guī)范學生行為,實實在在的培養(yǎng),再把班級或?qū)W校的事從時間、空間上統(tǒng)籌兼顧的做好安排,做到“人人有事做,事事有人做”,從這些具體的內(nèi)容著手,嚴格要求、嚴格檢查評比,定期舉行競賽活動。

3、實施自主管理,讓學生成為教育的主人,自主管理主要是以少先隊、學生會、班干部為依托,在管理中,充分調(diào)動學生的積極性,鼓勵全員參與,培養(yǎng)自主意識,讓學生以小主人的狀態(tài)置身于集體中,不斷地完善自己,調(diào)節(jié)自己,使學生的積極性、主動性得到限度的發(fā)揮,使每個學生都能成為真正的主人。

4、積極開展體育活動,堅持認真落實“兩操”,定期召開田徑運動會。落實學生每天一小時鍛煉時間,磨練學生的意志品質(zhì),培養(yǎng)良好的鍛煉習慣,有效提高學生健康水平,形成堅持鍛煉的習慣和終生體育意識,讓大課間成為培養(yǎng)學生良好行為習慣的舞臺,通過隊列跑步、眼保健操、自編操等活動形式,將藝術(shù)、體育、特色創(chuàng)建,融為一體,讓學生在歡快優(yōu)美的樂曲聲中,輕松地節(jié)拍中,自由地活動,把健身寓于快樂之中,成為一種享受,充分體現(xiàn)學校的亮點、看出教育的內(nèi)涵、發(fā)揮強大的育人功效,組織開展豐富多彩社團活動,積極創(chuàng)建校園足球特色校,做到有計劃,方案,記錄,達到強健學生的身體素質(zhì)。

5、在社會實踐中陶冶情操,組織學生開展“五走進”社會實踐活動,走進社區(qū)、走進軍營、走進大自然、走進博物院、走進光榮院等系列活動,使學生逐步了解了社會,開闊了視野,增長了才干,并在社會實踐活動中認清了自己的位置,發(fā)現(xiàn)了自己的不足,對自身價值能夠進行客觀評價,同時豐富了他們的實踐經(jīng)驗,提高了團隊合作能力,也是培養(yǎng)鍛煉他們才干、樹立服務(wù)社會的思想與意識的好機會;激發(fā)他們樹立遠大的理想,明確自己的奮斗目標,為祖國的發(fā)展貢獻一份自己力量的信心。

此項自評分為19分。

以上是對我校工作的簡要評估,不足與疏忽之處在所難免,敬請各級領(lǐng)導批評指正。

2.中小學校素質(zhì)教育示范校自評報告

根據(jù)涿州市教育局教育督導室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)保定市教育局《關(guān)于認真開展中小學素質(zhì)教育督導評估和評選素質(zhì)教育示范學校工作的通知》精神,我校依據(jù)《評選通知》中的申報條件,認真對照標準做好自評工作,現(xiàn)將自評情況報告如下:

一、基本情況:

東仙坡中學創(chuàng)建于__年8月,并迅速崛起,教育教學質(zhì)量連年攀升。成為涿州中小學隊伍中管理規(guī)范、業(yè)績一流、學生歡迎、家長滿意的學校。

八年來,學校以“堂堂正正做人,踏踏實實做事”為校訓,以“引進先進教育思想,保持學校持續(xù)發(fā)展,建設(shè)充滿人文關(guān)懷、文化氣息濃郁的和諧校園,面向全體學生,全面實施素質(zhì)教育,為社會培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神與實踐能力的有用人才”為辦學理念。逐步塑造了一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子,一支愛崗敬業(yè)、積極進取的教師隊伍,一個尊師重教、氛圍濃郁的育人環(huán)境。形成了學??茖W規(guī)范、特色鮮明的管理體系,各種規(guī)章制度健全,學校工作高效有序,成績和榮譽紛至沓來:先后被評為“保定市綠色校園”、“保定市語言文字規(guī)范化示范?!薄ⅰ氨6ㄊ鞋F(xiàn)代教育技術(shù)實驗校”、“涿州市和諧校園(a級)”。__年順利通過河北省綜合評估,保定市標準化實驗室,標準化圖書館驗收。學校連年被鎮(zhèn)黨委政府授予“行風建設(shè)先進單位”。

學校占地面積42400平方米,建筑面積10518平方米。__年新建了近四千平米的學生宿舍樓和近千平米的學生食堂,為實現(xiàn)建設(shè)標準化寄宿制農(nóng)村中學奠定了非常好的基礎(chǔ)。學校有400米環(huán)形跑道運動場,教學實驗室及設(shè)備齊全。教學電腦全部更新?lián)Q代,建有微機室2個,更新電腦122臺,實現(xiàn)學生上課一人一機;所有教室新裝了多媒體教學設(shè)備,現(xiàn)擁有多媒體教室28個,教師電腦備課室1個。網(wǎng)絡(luò)平臺我們采用最先進的光纖技術(shù)真正實現(xiàn)了教學的信息化、網(wǎng)絡(luò)化。學校圖書館藏書35000余冊,并實現(xiàn)全天開放?,F(xiàn)有初中教學班25個,1318名學生,教職工97人,教師學歷達標率100%,本科學歷以上達65%,專任教師中有中級職稱52人,高級職稱15人。

二、學校主要成績和亮點

(一)規(guī)范辦學行為,全面貫徹依法治校方略。

學校全面貫徹黨的教育方針,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以教育法律、法規(guī)為依據(jù),深入開展法制教育,加強配套制度建設(shè),強化規(guī)范化管理,學校逐步走上法治化、規(guī)范化的軌道。

1、學校將《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《預防未成年人犯罪法》等有關(guān)教育法律、法規(guī)納入普法規(guī)劃,分步實施,并將執(zhí)行情況作為相關(guān)部門及教師工作業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

2、學校嚴格執(zhí)行上級部門規(guī)定的招生標準,加強學籍管理,幾年來無違反學籍管理規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。

3、學校開足開全相關(guān)課程,及時將課程設(shè)計情況上墻公示,自覺接受社會監(jiān)督。音樂、美術(shù)、信息技術(shù)開設(shè)得有聲有色,各科合格率均達95%以上,

4、學校積極開展陽光體育活動,高標準、嚴要求,搞好“兩課、兩操、兩活動”及校園陽光體育活動,確保學生每天在校鍛煉不少于1小時,學生體質(zhì)逐年提高,經(jīng)鎮(zhèn)衛(wèi)生部門檢測學生身高、體能明顯上升,近視率下降15%,整體水平達《國家學生體質(zhì)健康標準》,中考體育合格達100%以上,優(yōu)秀率近70%。

5、學校面向全體學生,有明確辦學目標,努力促進每個學生全面提高,不以分數(shù)給學生排隊,也不單純以考試成績和升學率作為教師獎懲的依據(jù),幾年來,中考優(yōu)秀率、合格率均居全市上游水平。

6、學校自__年連續(xù)四年榮獲市委、市政府頒發(fā)的“教育教學優(yōu)勝獎”,獲涿州市教育局“提高教育教學質(zhì)量(初中系列)優(yōu)勝單位”,__年到__年學校工作綜合評估在初中系列位列全市第三名,__年綜合評估位列全市第二名。

(二)打造高效課堂,切實減輕學生課業(yè)負擔。

學校堅持以教學為中心,以課堂教學改革為突破口,積極開展有效教學活動,充分發(fā)揮學生在學習中的主體作用。著力引導學生預習、自學,通過課堂反饋形式將原來的講授為主轉(zhuǎn)化成課堂討論,探究為主的新教學方式,取得了明顯成效,與此同時學校嚴格執(zhí)行學生在校集中學習不超過7小時,學生每天睡眠時間不少于9小時,嚴格控制各科作業(yè)量,確保每天不超過1.5小時,切實減輕學生課業(yè)負擔。

3.中小學校素質(zhì)教育示范校自評報告

學?,F(xiàn)有15個教學班,670名學生,教職工36人,教師中有縣級優(yōu)師6人,市級教學能手2人,縣級教學能手8人,疃里鎮(zhèn)學科帶頭人8人。學校占地25346平方米,建筑面積6200多平方米。教學樓、科技樓布局合理,美觀大氣。學校建有圖書閱覽室、實驗室、儀器室、微機室、體育器材室、音美器材室、檔案室。學校班班安裝了交互智能平板多媒體設(shè)備,實現(xiàn)了多媒體教學。學校各種設(shè)施配備達到省一類標準,為素質(zhì)教育的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。學校有田徑場一塊,面積9600平方米,(即將鋪300米環(huán)開塑膠跑道),籃球場、排球場地各一塊。學校四季常青,三季有花,既有高大的喬木,又有美觀的灌木、草本植物,為學生提供了優(yōu)美的學習環(huán)境。

學校全面實施素質(zhì)教育,深化課程改革。學校先后被授予“嘉祥縣中小學素質(zhì)教育督導評估示范?!薄ⅰ凹蜗榭h規(guī)范漢字書寫教育特色學?!?、“嘉祥縣三學校”、“嘉祥縣教育教學先進單位”、“嘉祥縣師德教育先進單位”等榮譽稱號。

(一)學校的管理工作

學校始終堅持“讓每一個孩子享受校園生活的快樂,讓每一位教師享受教育工作的幸福,讓每一個家庭享受家校共育的和諧?!钡霓k學理念,以提升學生素質(zhì)、促進學生全面發(fā)展為核心,強化教育改革創(chuàng)新,全面提高教育教學質(zhì)量。學校建立健全學校的各項規(guī)章制度、修訂形成自己的學校管理制度。在學校辦學目標上提出的八個意識:“發(fā)展、創(chuàng)新、機遇、德育、質(zhì)量、特色、個性、攀比”。規(guī)范學校管理,促進學校整體辦學水平向前發(fā)展。

第一,學校根據(jù)形勢發(fā)展和學校的實際制定了學校的發(fā)展規(guī)劃。每學期制定學校工作計劃,確定了本學期的工作重心。學校各項管理制度體現(xiàn)“以人為本,師生素質(zhì)同步發(fā)展”的管理理念,建立了學校議事制度,實行校務(wù)公開制度,使學校管理更加民主,更加透明。

第二,學校制定教師的各項管理制度,與教師簽署校園綜治責任書,實行校長負責制、班主任責任制、層層落實,分級管理、責任分工、實行考勤和值日值班制度,規(guī)范管理。

(1)積極開展“我是光榮的人民教師”“廉潔教育進校園”“師德師風建設(shè)活動月”“教師誠信十”的師德教育與實踐活動,內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,全面提升教師的教書育人能力和牢固樹立全心全意為教育服務(wù)的思想。

(2)加強師資培訓,提高教師的學歷和業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真制定教師培訓計劃和教師專業(yè)發(fā)展措施,不斷提高自身素質(zhì),促進專任教師“一專多能”。

(3)積極改善學校的辦學條件,多方籌酬資金、改善更新學校設(shè)施、優(yōu)化校園育人環(huán)境,綠化美化校園,修筑水泥球場,添置各種器材,推進我校素質(zhì)教育向前發(fā)展。

第三,重視學校安全工作,構(gòu)建和諧健康校園。

(1)學校把創(chuàng)安、綜治工作納入學校工作計劃、作為學校工作的重心。牢固樹立校園“安全第一”、“責任重于泰山”的理念,成立校園創(chuàng)安綜治工作領(lǐng)導小組,定期制定創(chuàng)安工作計劃、積極完善各項管理制度,應急預案,通過宣傳欄,黑板報,校園廣播,聘請交警開講座、發(fā)放家長信、家訪等形式進行交通安全和食品衛(wèi)生安全以及防火、防溺水事故、防電、防震等意外傷亡事故的安全、法制教育。

(2)積極創(chuàng)建“平安校園”,構(gòu)建溫馨、安全、文明的校園。積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動,努力創(chuàng)設(shè)一個安全的育人環(huán)境。學校經(jīng)常對校園內(nèi)各種教學設(shè)施、體育器材使用、以及校園及其周邊治安情況進行檢查、巡查,及時發(fā)現(xiàn)、積極消除校內(nèi)外各種安全和治安隱患。通過安全隱患的排查和突發(fā)事件應急演練,把安全管理工作落實到位,有效地預防傷害事故的發(fā)生,做到有部署、有督促、有檢查。

(二)學校德育工作

德育工作是學校工作的重點。學校制定了三年德育發(fā)展規(guī)劃,全面貫徹《中小學德育規(guī)程》,每學期制定學校德育工作、少先隊工作計劃,進一步端正教育培養(yǎng)方向,明確教育思想,切實加強學生的政治思想教育、品德教育、紀律教育、法制教育,心理健康教育,開展豐富多彩、富有教育的班隊活動。

第五篇 學校工作自評報告1900字

學校工作自評報告

本年年度,我校在上級的領(lǐng)導下,團結(jié)廣大教職工,以教育主題實踐活動的深入開展為契機,全力推進學校全面、健康、和諧發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育,較好地完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)將本年度工作自評如下:

一、校務(wù)管理與學校發(fā)展

1、辦學思想。學校堅持立德樹人為基本導向,加強社會主義核心價值觀教育,以打造師生快樂生活快樂學習快樂工作的農(nóng)村特色學校為辦學目標。

2、制度保障。學校管理制度科學合理,條塊分明。

3、依法治校。堅持依法治校,以德治校,民主管理,校務(wù)公開及時,清楚。充分發(fā)揮了黨組織、教代會的.作用,教職工滿意度較高。

4、校園文化。校園環(huán)境得到進一步改善,整潔優(yōu)美,文化氛圍較濃厚。

5、辦學特色。學校教育、教學、科研、管理較有鮮明的個性和風格,社會滿意度較高。。

二、教學管理與學生發(fā)展

1、德育工作。

樹立了育人為本思想。按照國家德育工作要求制定了符合學校實際的德育工作計劃,并按照計劃開展了工作。建立健全了學校、家庭、社會的德育網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)和工作機制。學校成立了黨支部、團隊負責人、班主任、家長學校構(gòu)成的校園德育工作網(wǎng)絡(luò)。

重視班主任隊伍和團隊組織建設(shè)。開展了豐富多彩的學生主題教育活動,師生滿意度、社會評價較高。

2、教學常規(guī)。

學校招生、教學、學籍管理等工作規(guī)范有序。課程開設(shè)規(guī)范,教學無違規(guī)現(xiàn)象。學校“減負增效”措施得當,落實效果較好。重視體藝、綜合實踐等活動。對教師教學質(zhì)量監(jiān)控和“教學六認真”過程性考評有良好的措施,考評、獎懲落實到位。

3、目標管理。

我校各科教師、各年級和學校教學質(zhì)量均設(shè)置了合理的目標,并簽訂了目標責任書。

在目標達成過程中進行了階段分析、總結(jié),不斷提出明確有力的改進措施。質(zhì)量目標與年終獎勵性績效工資掛鉤。

4、教研教改。

學校制定了詳實的教研計劃,有明確的目標,關(guān)注教學中共性問題,不同學科教研組采取多重形式開展工作,每次教研確定不同的重點,解決一個實際問題。本年度,學校兩個微型課題順利結(jié)題,申報的一個市級課題已經(jīng)獲得通過。

學校在縣教研室指導下積極推進課改,打造高效課堂,重點在小學高段和初中一二年級開展引領(lǐng)性研究,教師參與度較高。

5、學生素質(zhì)。學生素質(zhì)得到較全面發(fā)展。學生思想品行表現(xiàn)良好,舉止文明、大方得體,積極參加學科、藝體、征文等各類競賽,體質(zhì)健康、畢業(yè)檢測、綜合素質(zhì)評價等合格率較高。

三、隊伍建設(shè)與教師發(fā)展

1、班子管理。

我校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,分工明確,以身作則,作風正派,廉潔自律,堅持原則,敢于管理,工作落實群眾滿意度較高。

全體領(lǐng)導示范引領(lǐng)作用明顯,勇挑教學重擔,堅持經(jīng)常性深入班級聽課,積極進行課堂教學改革,主持開展課題研究。

2、教師管理。

加強勞動紀律管理,嚴格執(zhí)行了上班簽到、集體辦公、請銷假制度。每個階段(每月或每周)進行階段匯總公示,與年終評估,獎勵性績效工資掛鉤。

學校對每個教師的專業(yè)成長實行了分層達標管理,目標明確措施到位。采取了多種方式培養(yǎng)名教師、骨干教師和學科帶頭人。

3、師德建設(shè)。

開展了多種形式的師德教育活動,對師德師風情況建立了評價獎懲機制,落實效果較好,沒有違反師德師風“十條禁令”的行為。

4、專業(yè)發(fā)展。

教師們積極參加教育部門舉行的各種教學競賽、教具及

課件制作等活動,有多人次在市縣獲獎。

教師積極撰寫教育教學研究論文,有多篇在教育行政主管部門的報刊雜志上發(fā)表。

四、后勤管理與服務(wù)保障

1、校園安全。

學校建立了安全責任體系,一崗雙責建立健全,校園突發(fā)事件預警機制完善,人防、技防、物防措施有力。

學校日常安全管理規(guī)范,定期開展了師生安全教育和應急演練,增強了師生自我保護意識和能力,全年沒有發(fā)生責任安全事故。

2、校產(chǎn)管理。

各類教育教學設(shè)備分類造冊,管理規(guī)范,維修及時,各功能室使用效率高。

物資進出手續(xù)齊備,賬目清楚。

3、財務(wù)管理。

嚴格遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,票據(jù)和審批程序規(guī)范,賬務(wù)清楚,收支合理規(guī)范。

教育經(jīng)費保障機制健全,嚴格執(zhí)行了預決算紀律,各項資助政策落實到位。

4、條件改善。

學校結(jié)合實際,科學規(guī)劃,極大改善了辦學條件。

五、目標任務(wù)與相關(guān)督查

1、學校教學質(zhì)量基本達到要求。

2、學校全年安全穩(wěn)定無事故。

3、學校服從義興教育督導組監(jiān)管,積極按照片區(qū)督導組的工作安排開展工作。

4、學校常規(guī)工作規(guī)范有序。

5、本年度學校專項工作認真完成,達到了上級要求。

6、學校也在教體科局領(lǐng)導下較好地完成了其他方面的工作。

總之,我校在上級的正確領(lǐng)導下,較全面地完成了全年工作任務(wù)。我們將立足農(nóng)村學校實際,全面推進素質(zhì)教育,辦出學校特色,促進學生全面發(fā)展,讓_高房小學成為學生成長的樂園,教職工愉快工作的大家庭,家長放心,社會滿意度高的好學校。

第六篇 創(chuàng)建健康學校自評報告模板1800字

近年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我們更新觀念,統(tǒng)一認識,認真貫徹建設(shè)健康學校文件的總體思路和要求,以學生的發(fā)展為本,以培養(yǎng)良好的行為習慣為突破口,以各項規(guī)章制度為保障,以加強檢查評比為動力,勇于開拓、務(wù)實進取,全面推動健康學校的建設(shè)和發(fā)展。回眸近幾年的創(chuàng)建足跡,我們切實做好了以下各項工作。

一、建立工作網(wǎng)絡(luò),加強組織領(lǐng)導

我校十分重視學生身心健康,把增強學生體質(zhì)、培養(yǎng)良好心理素質(zhì)作為重要工作來抓。學校有一支比較優(yōu)秀的師資隊伍,其中有2醫(yī),有7名專職體育教師。按照《中小學衛(wèi)生室器械與設(shè)備配備目錄》的要求,進行器械配備,以滿足衛(wèi)生工作的需要。為了加強創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導,確保創(chuàng)建工作順利、有序、全面地推進,學校成立了創(chuàng)建健康促進學校領(lǐng)導小組,專門負責制訂工作計劃、研究創(chuàng)建措施、明確人員職責、落實專項資金、健全規(guī)章制度、檢查實施情況等工作。大家提高認識,統(tǒng)一思想,切實把健康教育工作當作學校教育工作的重要組成部分,認真部署,詳細分解任務(wù),做到責任到人,工作有計劃、有落實。

二、開展全員培訓,夯實理論基礎(chǔ)

為了使推進健康學校建設(shè)的理念根植于每個參與者的心中,學校多形式、多渠道、多方位地組織學校領(lǐng)導、教師、學生及家長進行了學校健康促進的相關(guān)培訓,提高思想認識,夯實理論基礎(chǔ),提高實踐能力。

1.專門培訓與交流學習相結(jié)合。學校一方面安排分管領(lǐng)導和校醫(yī)參加市衛(wèi)生部門組織的培訓,安排專家和領(lǐng)導對全體教工進行培訓;另一方面還經(jīng)常與兄弟學校進行交流學習。 本站推薦您訪問這里

2.集中學習與自我學習相結(jié)合。學校一方面利用升旗儀式、專題講座、教工大會、電視臺、廣播臺等形式,組織師生進行集中學習;另一方面還要求師生充分利用校園網(wǎng)、宣傳畫廊、健康傳單等資源進行自學。

3.校內(nèi)培訓與校外培訓相結(jié)合。學校除了對教師和學生進行培訓外,還通過召開家長會、發(fā)放告家長書、發(fā)放學習材料等形式對家長進行相關(guān)的培訓。

三、制訂健康政策,完善保障體系

為了使學校的健康促進工作有規(guī)可依、有章可循,學校健全、完善了一系列的健康促進規(guī)章制度,努力構(gòu)建創(chuàng)建工作順利開展的政策保障體系。

1.合理安排課表。學校從符合學生身心健康發(fā)展需要的角度出發(fā),科學、合理地安排課程表和作息時間表,確保每日在校校不超過8小時。

2.切實制訂制度。根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)和上級文件精神,結(jié)合學校實際,健全、完善了一系列的推進健康學校建設(shè)的規(guī)章制度。包括師生體檢制度、學生體質(zhì)健康檔案管理制度、控煙制度、衛(wèi)生室工作制度、衛(wèi)生室工作人員職責、文明辦公室室評比制度、班級常規(guī)考核制度、先進宿舍評比制度、環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度、學生常見病定期上報制、食堂衛(wèi)生管理制度等。

3.健全應急機制。為確保教師和學生的人身安全,學校建立了一系列的工作預案,包括學校傳染病和食物中毒工作預案、學生傷害事故及其它事件工作預案、處理消防及校舍發(fā)生險情時工作預案等。

四、改善辦學條件,優(yōu)化校園環(huán)境

__年11月8日,我校正式搬入新校區(qū)。新校占地150多畝,建筑面積4萬平方米,總投資近億元。相對老校來說,新校擴大了校園面積,改善了學習條件,更新了教學設(shè)施,校容校貌煥然一新。

1、目前學校已建成專業(yè)教學樓三棟、綜合辦公樓一棟、圖書樓一棟、實驗樓一棟,學生宿舍樓四棟,學生、教師餐廳及超市;并建400米塑膠標準跑道、水泥籃球場6片。學校綠化面積41000多平方米,綠地率在41%以上。

2、學校建有多媒體播放可控閉路電視教學系統(tǒng),可以播放錄像、vcd、電腦并通過電視屏幕展示相關(guān)教學內(nèi)容。學校的廣播系統(tǒng)既可整體控制,又可實現(xiàn)教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)的獨立控制。

3、我校建成了校園網(wǎng)以太網(wǎng),已達到校校通工程第二層次要求。建有覆蓋整個校園內(nèi)(包括教室、辦公室、專用教室、圖書館的302個節(jié)點,建有微機房2個,多媒體教室4個,電腦總計二百多臺。

4、教室均有“三機一幕”設(shè)備,建有物理實驗室4個,化學實驗室4個、生物實驗室3個,語音室3個。學校有音樂、美術(shù)專用教室和語音室,配有鋼琴、幻燈機、電視、dvd、音響等專用設(shè)備,設(shè)施齊全。

5、學生宿舍建筑面積13770平方米,衛(wèi)生設(shè)施齊全;餐廳建筑面積4512平方米,食堂整潔衛(wèi)生,廚房設(shè)施良好。

6、學校有400米跑道的田徑運動場和6片籃球場,保證了體育教學和課外活動的正常開展。學校衛(wèi)生室醫(yī)療器械及藥品齊全,能獨立做好一些疾病的防治工作。

全校布局合理,環(huán)境整潔,綠化完備,參天的古樹、優(yōu)美的山石、古色古香的長廊,景點建筑美觀大方,古樸典雅,有著濃厚的育人氛圍。

第七篇 小學創(chuàng)建綠色學校自評報告3850字

小學創(chuàng)建綠色學校自評報告

環(huán)境教育對于社會與個人的發(fā)展具有非常重大的作用,因此我校積極開展環(huán)境教育,全面提高學生的環(huán)境意識,培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì),把“立足學校,擴展家庭,服務(wù)社會”作為開展環(huán)境教育的基本模式,并提出了“文明、節(jié)約、關(guān)愛、和諧”八字綠色方針,讓環(huán)境教育深入課堂、深入生活,師生同樹綠色理念,實施綠色教育,促進人與環(huán)境的相融相和與健康發(fā)展。

一、營造綠色環(huán)境,實施人文教育。

陵陽中心小學座落于舉世聞名的陵陽河文化遺址北側(cè),始建于1956年,1996年正式搬遷到此。學校占地64畝,總建筑面積43290平方米?,F(xiàn)有21個教學班,在校生968名?,F(xiàn)有教職工66人,其中專任教師48名,市縣級骨干教師、教學能手20人。

學校在上級的領(lǐng)導與指導下,學校緊緊圍繞“崇文尚德,以德立校,特色興校”的辦學理念,確立“崇尚科學,追求真知”的校訓、“民主合作,奮進創(chuàng)新”的校風、“平等寬容,和諧互助”的教風、“善思好問,愉悅體驗”的學風,先后榮獲“市級規(guī)范化學校”、 “日照市優(yōu)秀家長學?!?、“縣級課堂教學示范?!钡冉?0余項榮譽稱號。

二、創(chuàng)建綠色學校,豐盈學校內(nèi)涵

(一)健全組織機構(gòu),提供物質(zhì)保障。

環(huán)境教育利在當代,功在千秋。學校重視環(huán)境教育,把創(chuàng)建綠色學校納入工作日程。成立創(chuàng)建學校組織機構(gòu),由校長任組長,做好學校環(huán)境教育工作的規(guī)劃與實施,并按計劃一步步展開工作,明確任務(wù),責任到人,保證了環(huán)境教育在決策、師資、設(shè)施和經(jīng)費上沒有后顧之憂。在全校形成了校長親自管理,分管人員具體操作,全體師生齊動員的良好教育局面。

(二)專題培訓學習,提升教師認識。

為了加強師生對環(huán)境教育重要性的認識,提高環(huán)境教育的效果,我校通過組織的環(huán)境教育專題全體教師進行培訓,從中學到了必要的環(huán)境知識和開展環(huán)境教育的方法,從而在全校范圍內(nèi)普及環(huán)境教育理念,使學校的每一個老師對環(huán)境教育的認識與取得了不同程度的提升和發(fā)展。

(三)校園環(huán)境典雅,文化環(huán)保相融。

學校布局合理,校內(nèi)綠樹成蔭,幽靜恬美。學校注重綠化、美化、凈化建設(shè),校內(nèi)景觀樹木近千株,綠化面積達5千余平方米;校園文化建設(shè)格調(diào)高古,兩座校園雕塑昂揚向上,藤蘿景觀翠綠如蔭;植物園樹木、花草依時令生發(fā),成為學生實踐活動的樂園;家鄉(xiāng)文化墻彰顯家鄉(xiāng)歷史悠久燦爛,環(huán)保墻展示藍天碧水美好愿景;學校的兩條主路——尚德路、崇文路,古樹遮日,意韻雋永;教學樓內(nèi)名人長廊、經(jīng)典階梯時時啟智、處處育人。形成“兩塑、兩墻、兩路、兩壇、一園、一架”的校園景觀格局。

(四)、開展環(huán)境教育,提高學生素養(yǎng)。

1、重視學科教學,滲透環(huán)境教育。課堂教學是學校教育的主陣地,因此我們把環(huán)境教育與各學科課堂教學相結(jié)合,根據(jù)各學科的實際特點,挖掘環(huán)境教育結(jié)合點,把環(huán)境教育與教學目標有機結(jié)合、有效滲透。比如在語文課中,《春天來了》、《美麗的小興安嶺》、《海底世界》、《只有一個地球》、《桂林山水》、《鳥的天堂》等課文,聯(lián)系課文內(nèi)容,激發(fā)學生熱愛自然,保護自然;數(shù)學課中,學生收集身邊的環(huán)境數(shù)據(jù),并把它們改編成數(shù)學問題進行解決,如“家庭日均使用垃圾袋的統(tǒng)計”、“小區(qū)月用電量的`粗略計算”、“一億張紙有多厚”等,通過這樣的學習,即提高了學生的環(huán)境意識,同時又培養(yǎng)了自己解決問題的能力;思品課中,讓學生走進動植物的世界,培養(yǎng)愛護動植物的習慣;科學課中,老師介紹自然現(xiàn)象、各種動植物形態(tài)特征以及與人類的關(guān)系,了解大自然;美術(shù)課指導學生繪畫,激發(fā)對大自然的熱愛。

2、誦讀文化經(jīng)典,感悟綠色之美。學校結(jié)合新教育實驗中的兒童課程,進行“晨誦、午讀、暮寫”活動時,要求每班學生每天堅持利用早、中、晚各時段的活動中,找尋意境優(yōu)美之詩詞,進行誦讀、描繪,從中體驗環(huán)境之雋美。如學生從《春日》、《詠柳》等膾炙人口的古詩中體會到春天的美好,萬物生長的快意,明白了擁有一個和諧環(huán)境的重要性,從而懂得關(guān)愛身邊的一草一物。在 “地力之生物有大數(shù),人力之成物有大限,取之有度,用之有節(jié),則常足;取之無度,用之無節(jié),則常不足”語句中,明白資源的有限,懂得珍惜資源的重要,學會人與自然和諧相處。

3、課外豐富多彩,行知環(huán)境教育。環(huán)境教育不僅滲透到各科的日常教學中,而且貫穿于系列的第二課堂活動中,學校充分利用“植樹節(jié)”、“地球日”、“世界環(huán)境日”、“無煙日”、“衛(wèi)生示范周”、“文明示范周”、“主題活動月”等開展形式多樣、豐富多彩的活動。定期舉辦環(huán)保書畫比賽、綠色校園黑板報、手抄報設(shè)計比賽,以及征文、演講等比賽,這些活動順利有效開展,反映了師生們有良好的環(huán)境意識,大大促進了學校的環(huán)境教育工作。

(五)開展節(jié)能活動,倡導綠色工作。

1、開展回收活動,回饋班級建設(shè)。節(jié)儉是中華民族傳統(tǒng)美德,做為當代的學生更應傳承?!叭≈卸龋弥泄?jié)”這個道理學生明白不難,但更重要的是讓其付之行動,為此學校要求每個班級為單位,進行日常垃圾分類、收集舊報紙、撿拾飲料瓶桶等活動,其收入用以班級購買圖書;實行圖書、文具、玩具漂流或捐贈活動,讓學生把自己讀過的書籍、不用的文具、玩具進行二次利用,充分發(fā)揮其效用,讓學生體驗變廢為寶,節(jié)約能源節(jié)能過程與意義。

2、實行節(jié)約辦公,倡導綠色工作。學校積極開展節(jié)約辦學,做到物盡其用,倡導綠色工作。學校在水、電使用等方面采用層層落實責任和環(huán)境教育相結(jié)合的辦法,總務(wù)處制訂有節(jié)水、節(jié)電措施。除正面引導學生珍惜資源外,公共場所的水電使用由后勤專人負責,教室的水電使用由各班指定專人負責,明確責任,落實到人,使水電的浪費大幅度減少。教師提倡綠色辦公,多使用電子文稿,做到雙面用紙;合理使用電器,做到人走燈關(guān)、盡量少開空調(diào)、節(jié)約用水等,這些綠色行為,節(jié)約學校辦公費用。

(六)、探究環(huán)境問題,經(jīng)歷感同身受。

1、校外環(huán)境探究,宣傳環(huán)保意義。學校組織學生開展《陵陽河污染源》調(diào)查,同學們用行動研究的形式,通過實地觀察、訪問、實驗、思考、做方案、提建議等方式,深刻感受到環(huán)境保護的意義。在學校老師的帶領(lǐng)下,成立了由四、五、六年級學生組成的課題活動小組,經(jīng)過細致的討論,師生共同制定出了課題活動計劃和方案;小組的同學實地考察,調(diào)查污染的程度。經(jīng)過實地考察,小組成員親身體驗受到污染的嚴重性。他們寫觀察日記――我們一定要愛護環(huán)境,環(huán)境才不會給人類帶來災難。”接著采訪附近居民對河水污染的看法,并整理所收集的意見。小組成員寫出活動日記,整理出活動的小結(jié),并將資料整理后向?qū)W校、社會宣傳,加強全民的環(huán)保意識。

2、校內(nèi)制度規(guī)范,做到身體力行。學校制定文明禮儀條規(guī)和衛(wèi)生公約,落實“ 一衛(wèi)、兩崗、三無、四凈”制度?!耙恍l(wèi)”指綠色小衛(wèi)士,負責檢查個人衛(wèi)生;“兩崗”指文明言行監(jiān)督崗、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗;“三無‘指室內(nèi)外無一片紙屑,無一人說臟話,無一人打架;“四凈”是指手、臉、頭發(fā)、衣服干凈。實行督查員制,督查亂扔紙屑、垃圾和說臟話、互相追打的等違紀同學,做到“兩帶”“四勤”“八不”。兩帶指帶手絹、帶廢紙袋;“四勤”指勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗澡;“八不”是指不喝生水、不隨地吐痰、不亂扔果皮紙屑、不到垃圾、不破壞綠化、不損壞公物、不說粗話、臟話、不帶廢物品(早點盒、零食袋)進校園。通過一系列的規(guī)章制度,讓學生形成衛(wèi)生意識、環(huán)保習慣。

(七)活動提升行為,行為養(yǎng)成習慣。綠色代表的是純潔、環(huán)保、健康,綠色教育就是要強調(diào)培養(yǎng)學生的純潔心靈、文明修養(yǎng)和高尚情操,養(yǎng)成關(guān)注、保護、完善人類生存的環(huán)境意識、能力和行為習慣。為了實現(xiàn)這一目的,學校主要通過社會活動、環(huán)保小組活動和少先隊活動三個方面的綜合實踐來培養(yǎng)和提高師生的綠色行為。

1、定期服務(wù)社會,宣傳綠色行動。學校定期組織學生積極參加“潔凈校園環(huán)境”活動。每年的“環(huán)境日”都組織學生對校園進行大掃除,做到室潔角凈;隨時監(jiān)控學校周邊環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)臟、亂、差及時組織學生進行打掃,并向附近居民提出建議,通過活動對學生進行環(huán)境教育。經(jīng)過長期努力,環(huán)保意識都內(nèi)化為同學們自覺的綠色行動。

2、環(huán)保小組跟進,室潔園凈花紅。精細校園花草樹木的管理,按區(qū)分班管理,負責平時的衛(wèi)生整平、澆水護理等,通過學生辛勤的勞動,做到草青樹綠花紅。當校園櫻花盛開之時,熱烈的粉紅色便溢滿校園,樹下留下了學生賞花的身影。不久那一樹鮮紅明凈的櫻桃便俏立枝頭,從末出現(xiàn)折花摘果現(xiàn)象。校園里,綠色小衛(wèi)士檢查校園,看看地面是否干凈,提醒同學們說話走路輕點,使全校學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生、不隨地吐痰、扔垃圾的好習慣,養(yǎng)成了彎腰撿紙的行為,保證了校園的整潔、安靜。

3、同步主題活動,內(nèi)化環(huán)保意識。少先隊根據(jù)工作計劃,在每年的世界地球日(4月22日)進行“地球媽媽我愛您”、每年的世界環(huán)境日(6月5日)“低碳節(jié)約小公民”、每年的世界糧食日(10月16日)“收獲的快樂”等主題活動,并通過演講、畫手抄報等形式倡導學生綠色行為,內(nèi)化學生的環(huán)保意識。

三、校園綠意無限,師生共享健康。

經(jīng)過不懈努力,全校師生在時刻牢記“文明、節(jié)約、關(guān)愛、和諧”的綠色行為,學校的育人環(huán)境發(fā)生了顯著的變化,教師隊伍積極開展環(huán)境教育,學生視校為家,養(yǎng)成了良好的環(huán)保行為規(guī)范,自覺愛護學校的一草一木,保持校園的美化、綠化與凈化。同學們已經(jīng)把節(jié)水、節(jié)電、惜糧,回收可利用資源作為一種自覺的行為,并且不時的提醒身邊的人,使他們也認識到浪費資源的可恥。從而增強了師生的環(huán)境意識,行知環(huán)保行為,培養(yǎng)了學生高尚的道德情操以及良好的文明行為,提升了學校的辦學質(zhì)量。校園內(nèi)教育、人文、知識、綠色如空氣一樣,彌漫于校園的每一個角落??傊?,學校已達到創(chuàng)建市級綠色學校的標準及要求,特提出申請參加第六批市級綠色學校的評審,歡迎各級領(lǐng)導專家到學校指導與評估。莒縣陵陽中心小學20__.4

第八篇 學校六五普法中期檢查自查自評報告4450字

自2024年 “六五”普法規(guī)劃實施以來,我校認真開展普法工作,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實普法工作精神,樹立科學發(fā)展觀,以促進教育發(fā)展為動力,以貫徹實施教育法律法規(guī)和方針政策為重點,以“法制化、制度化、規(guī)范化”管理為手段,以構(gòu)建和諧校園和平安校園為目標,大力推進普法和依法治校進程,創(chuàng)新工作思路,努力開創(chuàng)了學校法制工作的新局面,現(xiàn)將我校“六五”普法中期工作自查自評如下。

一、黨支部高度重視普法依法治理工作,領(lǐng)導干部帶頭學法遵法守法用法。(共計30分)

1、法制宣傳教育工作是提高全民素質(zhì)、推進學校民主法制建設(shè)的重要保障。自2024年“六五”普法工作啟動以來,學校黨支部高度重視“六五”普法工作,把普法工作納入重要議事日程,專題研究普法依法治理工作,列入各年度工作目標管理,統(tǒng)一安排部署,做到依法治校工作與學校各項工作同步計劃、同步實施。實行普法責任制,成立了“六五”普法依法治校領(lǐng)導小組,由校長擔任組長,黨支部書記任副組長,中層領(lǐng)導為成員的普法依法治理領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦事機構(gòu),由學校黨支部具體負責學?!傲濉逼辗üぷ?。

學校領(lǐng)導率先垂范,帶頭學法用法和守法,不斷提高法治化管理水平,并利用教職工開會學習時間,穿插法律法規(guī)的學習和教育,主要學習了《憲法》、《消費者權(quán)益保護法》、《擔保法》、《______保險法》、《反不正當競爭法》、《勞動法》、《工會法》、《道路交通安全法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《傳染病防治法》、《行政訴訟法》、《信訪條例》、《文物保護法》、《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等,并結(jié)合現(xiàn)實生活,進行個案教育,使學校法制教育工作更加規(guī)范、更加系統(tǒng)、更具效果。同時積極參加普法考試,組織教職工征文比賽,觀看警示教育片等多種形式來增強教師的法律意識,提高教職工的法律素質(zhì)。此項應得分5分,自評分5分。

2、自2024年“六五”普法啟動以來,學校普法依法治理領(lǐng)導小組根據(jù)《縣委宣傳部、縣司法局關(guān)于在全縣公民中開展法制宣傳教育的第六個五年規(guī)劃》和縣普法領(lǐng)導小組有關(guān)“六五”普法工作精神,制定了《景東教師進修學校“六五”普法工作五年規(guī)劃》,把依法治校工作擺上重要議事日程,做到依法治校工作與學校各項工作同步計劃、同步實施,使學校普法和依法治理工作做到了長遠有規(guī)劃,年初有計劃,階段有檢查,年終有總結(jié)。此項應得分5分,自評分5分。

3、學校深入貫徹落實普法工作精神,樹立科學發(fā)展觀,以促進教育發(fā)展為動力,以貫徹實施教育法律法規(guī)和方針政策為重點,以“法制化、制度化、規(guī)范化”管理為手段,樹立典型、表彰先進、從嚴管理、從嚴治校、依法施教、依法育人,沒有發(fā)生因不依法治校、違法決策造成重大損失或重大負面影響的行為或現(xiàn)象。此項應得分5分,自評分5分。

4、學校領(lǐng)導班子注重自身建設(shè),以身作則、率先垂范,勤政、廉潔、務(wù)實、高效,奉公守法,團結(jié)協(xié)作,作風民主。始終堅持德育為首位,教學為中心,安全為第一。把全面完成各級各類的培訓任務(wù)和實現(xiàn)“兩個文明”雙豐收為己任,解放思想,與時俱進,大膽探索,勇于創(chuàng)新。領(lǐng)導干部沒有因違法決策被追究行政或紀律責任的現(xiàn)象發(fā)生,也沒有發(fā)生因違法亂紀被追究紀律或刑事責任的行為。此項應得分5分,自評分5分。

5、根據(jù)學校工作性質(zhì)和工作特點,目前學校沒有聘請法律顧問,但是學校堅持在重大決策之前,有什么不清楚、不明白的問題,都向有關(guān)部門咨詢,向?qū)<艺埥?,包括法律法?guī)咨詢,聽取法律意見,最后作出科學的決策。此項應得分5分,因?qū)W校重大決策之前雖然堅持聽取專家和法律意見的程序,但是,制度還需進一步完善和補充,扣1分,自評分4分。

6、校長既是學校法人代表,又是普法依法治理領(lǐng)導小組組長,在普法過程中需要購買《公民法律知識讀本》,重要宣傳日、周、月開展法律教育活動,不論在人力物力,還是在財力上都給予積極支持,并及時撥付到位。此項應得分5分,自評分5分。

合計應得分30分,自評分29分。

二、認真抓好教職工的學法用法工作,以教職工的模范帶頭作用帶動并促進學校普法依法治理工作的開展。(25分)

1、通過現(xiàn)行法律法規(guī)的集中學習和安排自學、參加一年一度的法律考試、聽法制講座、觀看法制教育片、警示教育片等形式,認真抓好教職員工的基本法律知識的學習宣傳工作,切實提高教職工的法律意識、法律素質(zhì)和法制觀念。此項應得分5分,自評分5分。

2、早在2024年底,教師進修學校就已經(jīng)完成了民代教師轉(zhuǎn)前培訓的歷史任務(wù),完成民代教師轉(zhuǎn)前培訓任務(wù)之后,學校中心工作逐漸轉(zhuǎn)軌到對縣內(nèi)中小學教師的繼續(xù)教育工作上來。從這個時候開始,學校不辦長班,只是假期集中進行履職晉級短期培訓或平時送教下鄉(xiāng)培訓,校內(nèi)就沒有食堂經(jīng)營、日常生活用品銷售等各種生產(chǎn)經(jīng)營項目和經(jīng)營人員。學校普法宣傳教育工作也隨著學校中心工作的變化而變化,對教職工重點進行《憲法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《工會法》、《道路交通安全法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《消費者權(quán)益保護法》、《擔保法》、《______保險法》、《勞動法》、《傳染病防治法》、《行政訴訟法》、《信訪條例》、《文物保護法》、《婦女權(quán)益保障法》等學習宣傳教育。鑒于進入學校這段路坡陡、路窄、彎多的特點和學員之間好久不見,相聚難免盡情狂歡的心理,學校特別重視《道路交通安全法》的宣傳和教育,逢會必講,逢培訓必講。到目前為止,這段特殊路段內(nèi),學校教職工和學員還沒有發(fā)生任何交通安全事故。此項應得分5分,自評分5分。

3、制定“法律進學?!睂嵤┓桨?,開展“法律進學?!毕盗谢顒?。按照“法律進學?!钡目傮w要求,進一步修改完善學校各項規(guī)章制度,使學校各項工作邁入法制化、制度化、規(guī)范化軌道。此項應得分5分,“法律進學?!庇袑嵤┓桨福W矛盾的原因,未能及時召開動員會,扣1分,自評分4分。

4、教職工無重大學術(shù)腐敗和嚴重違反職業(yè)道德的現(xiàn)象發(fā)生,沒有被追究刑事責任的人員,沒有被曝光或被有關(guān)機關(guān)查處的嚴重違法違紀事件或案件。此項應得分5分,自評分5分。

5、大力加強學校普法宣傳陣地建設(shè)。在學校申請的博客、網(wǎng)校上開辟普法園地,在校園文化建設(shè)長欄內(nèi)設(shè)立普法宣傳欄,增強教師學法、用法、守法意識,提高用法律維護權(quán)益的能力,促進學校普法依法治理工作的深入開展。此項應得分5分,自評分5分。

合計應得分25分,自評分24分。

三、大力提升廣大學生的法律意識和法治觀念,在校學生成為學法、用法、護法、普法的生力軍。(25分)

1、10年來,學校沒有長班,只有履職晉級培訓、骨干教師培訓、校長培訓和每年新教師崗前培訓等短訓班。但是,學校根據(jù)工作實際,因地制宜地開展“法律進課堂”活動。在履職晉級培訓中開設(shè)《教育政策法規(guī)》、《師德讀本》等課程,幫助廣大教師學法、用法;在校長培訓班和新教師崗前培訓班中,長期設(shè)置《教育法律法規(guī)》課程,建立經(jīng)常性的普法教育機制,開展法律法規(guī)的學習宣傳教育,努力提升廣大學員的法律意識和法治觀念,使培訓班成為學法、用法、護法、普法的主陣地,培訓班的學員成為學法、用法、護法、普法的生力軍。此項應得分5分,自評分5分。

2、學校積極拓展普法教育的形式,努力提高法律意識和法制觀念。一是暑假期間請云師大教授給教職工和骨干班學員進行教育法律法規(guī)講座、師德師風講座以及涉及法律法規(guī)的教師心理健康教育,達到了很好的效果,深受廣大教師的喜愛。二是學習法律法規(guī),特別是新交通法規(guī)中有關(guān)扣分的規(guī)定,并進行討論和交流。三是在學校博客和網(wǎng)校里開設(shè)法制園地,普及法律知識。四是在學校校園文化建設(shè)長欄內(nèi)設(shè)普法專欄,開展法律宣傳和教育。五是觀看違法違紀警示教育片,增強教職工拒腐防變意識和能力??傊?,通過拓展普法教育的形式,提高教職工學法、用法、守法、護法的積極性,學校普法教育工作取得了良好成績。近10年來,學校教職工沒有違紀、違規(guī)、違法現(xiàn)象發(fā)生。此項應得分5分,自評分5分。

3、通過安排本校兼職教師、聘任社區(qū)民警、聘請云師大教授等形式,成立了由本校教師、社區(qū)民警、師大教授組成的校園法制宣傳教育隊伍,一是給一線教師進行有關(guān)教育法律法規(guī)履職晉級培訓;二是給骨干教師、校長進行法律法規(guī)、師德師風、心理健康講座;三是給本校教職工進行法制教育。此項應得分5分,由于法制講座不能按計劃完成,扣2分,自評分3分。

4、學校按照上級要求,抽取本校最年輕的7位教師組成志愿者隊伍,有的參加創(chuàng)建市級文明縣城志愿服務(wù),有的參加社會普法教育活動,為建設(shè)美麗景東、和諧景東盡一分力,發(fā)一分光。由于沒有學生,未開展法制實踐活動,沒有開展法律知識競賽,扣3分,自評分2分。

5、教職工沒有被追究刑事責任的人員,學校沒有發(fā)生嚴重治安案件。此項應得分5分,自評分5分。

合計應得分25分,自評分20分。

四、認真貫徹落實“誰主管誰普法,誰執(zhí)法誰普法”的原則,依法積極推進現(xiàn)代學校制度建設(shè)。(20分)

1、“五五”普法期間,在 2024年學校利用晉升省級示范性教師進修學校之際,依法積極推進現(xiàn)代學校制度建設(shè),對原有的規(guī)章制度進行刪減、增補、修改和完善,初步建立起現(xiàn)代學校管理制度。近兩年來,隨著教育改革和發(fā)展不斷深入,學校每年都通過教代會依法建立健全各項規(guī)章制度,很好地促進了教師培訓質(zhì)量的提高,有力的推動了學校穩(wěn)步、健康、和諧的發(fā)展。這些都說明了學校認真貫徹執(zhí)行《教育法》、《教師法》等國家教育法律法規(guī),校領(lǐng)導和教職工的依法治校、依法施教、依法育人、依法辦事、依法維權(quán)意識和能力明顯提高。此項應得分5分,自評分5分。

2、利用重要宣傳日、周、月開展主題宣傳活動。如:“ 3.15”消費者權(quán)益保障日學習宣傳《消費者權(quán)益保護法》;“6.26”國際禁毒日宣傳《禁毒法》,學習禁毒資料;“12、1”世界預防艾滋病日進行預防艾滋病知識宣傳;“12.4”法制宣傳日學習身邊的法律法規(guī)。由于學校在普法中自身的人財物沒有優(yōu)勢,不能很好地支持社區(qū)開展普法活動,成為法制建設(shè)的骨干力量。此項應得分5分,由于工學矛盾突出,有些活動不能按計劃完成,活動的形式較為單一,扣2分,自評分3分。

3、學校在沒有專職保衛(wèi),學校在職教職工無一人住在校內(nèi)的情況下(學校沒有住宿樓),晚上請專人看護學校,節(jié)假日學校領(lǐng)導輪流值班,辦公樓、辦公室安裝了防盜門,加固安裝了防盜條,加強了人防、物防和校內(nèi)外環(huán)境整治,校內(nèi)教學與管理秩序嚴謹、有序,校園周邊環(huán)境明顯改善,校園周邊治安狀況良好,學校無重大案件發(fā)生。此項應得分5分,自評分5分。

4、積極參加普法主管機關(guān)、上級部門組織開展的普法會議、普法考試以及普法材料的征訂等各項活動,認真完成普法主管機關(guān)、上級部門交辦的各項任務(wù)。此項應得分5分,自評分5分。

合計應得分20分,自評分18分。

總之,我們本著實事求是的原則,與縣屬學?!傲濉逼辗ㄖ衅跈z查標準逐條對照、逐條檢查,通過學校普法依法治理領(lǐng)導小組討論,客觀、公正的作出自評總結(jié),自評分為91分。望普法主管機關(guān)檢查指導。

通過“六五”普法中期檢查,既看到了學校普法工作所取得的成績,又發(fā)現(xiàn)了普法工作中存在的問題,同時,也明確了今后努力的方向。今后,我們將按照普法領(lǐng)導小組的要求,認真對照縣屬學?!傲濉逼辗z查標準進行查缺補漏,進一步推動“六五”普法規(guī)劃的深入貫徹落實。

第九篇 學校綜治工作目標管理自評報告1450字

公文

學校綜治工作目標管理自評報告

學院綜治辦:

按照院總部關(guān)于XX年度社會治安綜合治理目標管理考核評比標準,對照我院一年來開展的綜治工作,我們實事求是地進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、安全總調(diào)查(10分)

自評結(jié)果9分

理由是校區(qū)范圍大、沒圍墻、周邊環(huán)境相對比較復雜,全院上下,全體師生員工共同努力,確保了校區(qū)全年安全穩(wěn)定。師生員工治安綜合治理意識不斷增強。

二、和諧平安建設(shè)(15分)

自評結(jié)果15分

理由是:

(1)學校安全文明校園創(chuàng)建工作機制健全,責任明確到位,氛圍濃厚,形成了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導,職能部門齊抓共管,師生員工積極參與的良好格局;

(2)通過創(chuàng)建和諧平安校園宣傳教育等活動的開展,做到了人人皆知,全院師生員工對和諧平安建設(shè)的知曉率達100%;

(3)平安單位創(chuàng)建活動明確表現(xiàn)在實現(xiàn)了“六無”目標,校園環(huán)境發(fā)生了明顯變化,師生員工的安全感不斷提升。

三、專項重點整治(3分)

自評結(jié)果3分

理由是:制定了治安整治方案,加大了整治力度;在校區(qū)設(shè)置了交通標志,車輛行駛示意線、安全帶,以及行人斑馬線減少交通隱患的同時。校區(qū)強化管理遏制學生打架斗毆現(xiàn)象效果明顯。

四、矛盾糾紛排查調(diào)處工作(9分)

自查結(jié)果8分

理由是:

校區(qū)堅持矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,全年共調(diào)解各類矛盾,糾紛5起,并做到了消除在校內(nèi),校區(qū)制定了《共青校區(qū)預防和處理突發(fā)性事件工作預案》全年未發(fā)生過群體性事件,無上京赴省去市上訪人員。

五、治安防控體系建設(shè)(13分)

自評結(jié)果12分

理由是:

(1)由保衛(wèi)處牽頭,建立了由學生會、教官隊組成的義務(wù)巡邏隊伍和保衛(wèi)處的保安隊伍及總務(wù)后勤處的樓層管理隊伍、看樓護院隊伍龐大;

(2)辦公大樓和教師、學生宿舍“三防”到位,全年沒有發(fā)生盜竊案件;

(3)監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋了重點要害部門部位,全年未發(fā)生偷竊、盜竊和搶劫案件。

六、專項重點工程(12分)

自評結(jié)果12分

理由是:

(1)我院無“--功”人員,但我院已建章立制,高度警惕,這方面沒有出現(xiàn)問題;

(2)沒有職務(wù)犯罪和貪污受賄案件,學生遵紀守法,沒有涉法涉訴案件;

(3)國家安全人民防線工作效果顯著,我院沒有發(fā)生失密泄露案件,沒有外籍教師;

(4)法制宣傳教育工作是學院重點工作,我們經(jīng)常請公安交警部門,法制部門和共青司法局法制科來我院給學生上法制課。工作成效明顯。

七、落實綜治領(lǐng)導責任制(11分)

自評結(jié)果11分

理由是:

(1)綜治領(lǐng)導小組成員責任職責明確,本著“誰主管、誰負責”的原則;

(2)逐級簽訂了綜治目標管理責任書;

(3)完善了責任查究制度,對于重大問題,層層追究責任;

八、綜治組織建設(shè)(5分)

自評結(jié)果5分

理由是:

(1)校區(qū)成立綜治領(lǐng)導小組和綜治辦公室;

(2)主要領(lǐng)導擔任綜治領(lǐng)導小組組長,各科室、年級部領(lǐng)導為成員,綜治辦公室設(shè)在保衛(wèi)處,保衛(wèi)處長兼辦公室主任。

九、綜治制度建設(shè)(12分)

自評結(jié)果12分

理由是:

(1)綜治責任人績效檔案建設(shè)規(guī)范,述職報告齊全;

(2)學院對綜治工作實行目標管理,已經(jīng)完成了年終考評;

(3)對學院綜治干部組織開展了培訓;

(4)學院綜治領(lǐng)導小組召開4次工作會;

(5)建立健全了綜治工作報告制度,能及時向省綜治辦反饋學校安全穩(wěn)定方面的信息。

十、綜治宣傳工作(3分)

自評結(jié)果3分

理由是:

在校園內(nèi)充分利用廣播、板報,宣傳欄、院報等宣傳工具,宣傳綜治工作,收到良好效果。

十一、屬地管理(3分)

自評結(jié)果3分

理由是:

共青城開發(fā)區(qū)把校區(qū)列為重點保護單位。

十二、完成中央、綜治委、省綜治委、學院綜治辦交辦的各項工作(4分)

自評分4分

理由是:校區(qū)能及時傳達上級文件和會議精神,并能按照要求及時完成各項任務(wù)。

自評總分:97分

公文

第十篇 2024中學標準化學校建設(shè)自評報告4950字

實施學校標準化建設(shè)是提高義務(wù)教育整體水平,促進義務(wù)教育均衡、公平、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的惠民工程。為了全面提升辦學水平,更好地辦好人民滿意的教育,在上級教育行政部門及市委、市政府的支持、關(guān)心和高度重視下,我們努力把黎民居中學創(chuàng)建成一所高質(zhì)量、有品位、能拓展、可延伸、具有特色的標準化學校。

按照《滄州市標準化初中學校評估標準》,學校開展了自評工作,首先成立了以校長為組長的自評領(lǐng)導小組,制定了自評計劃和方案,然后進行全員參與的分層自評和小組專項自評工作?,F(xiàn)將自評工作情況匯報如下:

一. 成績方面

1.辦學條件

黎民居中學始建于一九五六年,學校占地面積3萬平方米,生均占地面積61.4平方米,校舍建筑面積5194平方米,生均建筑面積10.6平方米,現(xiàn)在教學班15個,平均每班學生33人,共計489名學生,校址位于黎民居村東部,周邊為居民住宅和農(nóng)田,無工業(yè)區(qū),外界環(huán)境的影響和干擾相對較小,道路寬闊暢通,交通便利,學校選址合理,環(huán)境相對安全寧靜衛(wèi)生,是較好的辦學場所。

學校有理、化、生實驗室,儀器室,均按照省標準配備器材。教學儀器的購置達到了教育部規(guī)定的《中小學校理科教學儀器配備標準》的基本要求。實驗教學中制度規(guī)范,有《實驗員工作守則》、《實驗室規(guī)則》、《實驗教師崗位責任制度》、《實驗員的職責》、《安全衛(wèi)生制度》等。水電到桌,各學科實驗教學的開設(shè)率為100%。

學校配備了計算機室,語音室,多媒體教室,音樂室,光盤播放室、衛(wèi)星接收室,每室的使用面積都在60平方米以上。同時,也有衛(wèi)生室,電子備課室,心理咨詢室,圖書閱覽室。學校原有圖書__0余冊,生均41冊,工具書、教學用書300冊以上。

儀器室、化學藥品室、物理實驗室、生物實驗室、檔案室、體育器材室等都符合標準。

學校的廁所安全衛(wèi)生。學校有圍墻,校門,校牌,國旗旗桿。班級有標準的課桌椅和標準的黑板和講桌,學校裝備了七套多媒體教學設(shè)備。體育、音樂、美術(shù)和衛(wèi)生等器材都達到了配備標準。

我校按照省級標準配置了遠程教育設(shè)備,應用效果良好,師生從中受益頗多。我校的教育經(jīng)費足額到位,教師工資按時足額發(fā)放,貧困學生能得到及時救助。

2.隊伍建設(shè)

學校領(lǐng)導班子成員均具有??苹?qū)?埔陨蠈W歷,中級專業(yè)技術(shù)職稱。校長任職符合國家規(guī)定的任職條件。班子成員各負其責,結(jié)構(gòu)合理,民主平等,團結(jié)和諧。職能機構(gòu)設(shè)置了教導處、政教處和總務(wù)處?,F(xiàn)有教職員工51人,各學科專任教師49人,其中專科以上學歷50人,占教師總數(shù)的98%,本科學歷40人,學歷達標率100%。中學高級教師4人,中學一級教師37人,符合我校教育教學需要。

我校有專職的音、體、美學科教師。建立了學校、家庭、社會“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò)和管理體制,有效地開展了社會教育活動。我們建立了實施素質(zhì)教育的領(lǐng)導機構(gòu),校長為第一責任人。目標明確,責任到位。開設(shè)了國家、地方、學校的三級課程。學校提出了向四十五分鐘要質(zhì)量,建立“有效課堂”的目標和理念,規(guī)范了辦學行為,減輕了師生負擔,有學生綜合素質(zhì)評價,教學質(zhì)量評價和教師工作評價等措施。

我校建立了教師崗位責任制,教師的師德師風考評,教育教學效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤,做到平時考核和年度考核有機結(jié)合,年度考核合格率達到95%以上。

學校制定了《黎民居中學教師行為“五不準”》,形成了德育管理網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)常組織老師們觀看李鎮(zhèn)西老師的演講《教育從愛心走向民主》、魏書生老師的《如何當好班主任》等,每學期都要組織老師參加市里組織的教師職業(yè)道德培訓,培訓的教師回來后再和全體老師一起討論學習,疏通了教師德育教育的多種渠道。每名教師都做到了事業(yè)心強、責任心強、進取心強的“三強”,師德高尚。在素質(zhì)教育的推進中,以德育為首,并納入整個新課改教育教學過程中,對學生進行多方面多手段的德育滲透和直接教育,形成了品德和知識的同步提高。有人說:缺少德育的學生是危險品,缺少知識的學生是次品,缺少健康的學生是廢品,缺少審美的學生是殘品,缺少勞動的學生是樣品。領(lǐng)導班子深刻認識到這一點,所以,我校總把德育教育放在教育教學的首位。教師遵守職業(yè)道德規(guī)范,為人師表。學生、家長、社會對教師整體師德師風狀況評價良好。群眾滿意度達到了98%以上。每名教師都能做到尊重學生的人格,不歧視,不體罰,不侮辱,不侵犯學生的權(quán)益。

3.教育教學

我校全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)學生德、智、體、美勞全面發(fā)展。堅持以教學為中心,以德育為核心,以科研為先導,形成了“團結(jié)文明,勤奮嚴實”的校風;“敬業(yè)、愛生,求實、創(chuàng)新”的教風;“嚴、實、勤、活”的學風。學校以創(chuàng)河間市農(nóng)村一流學校為目標,努力踐行“一切為學生健康成長服務(wù),一切為學生可持續(xù)發(fā)展奠基,一切為學生素質(zhì)全面提高著想”的宗旨,與時俱進爭發(fā)展,開拓創(chuàng)新爭一流,以基礎(chǔ)教育新課程改革為契機,努力探索教育教學新模式,為創(chuàng)群眾滿意學校、滿意教育而不懈奮斗。

我校自__年以來,逐步深入研究洋思教學模式,現(xiàn)已基本成型,能做到“先學后教,當堂訓練”的課堂教學模式。揭示教學目標能做到有方法輔導,德育滲透,知識技能;自學前的指導能做到:怎樣自學,用多長時間,最終達到什么要求;自學能讓學生按照教師提出的要求進行積極的閱讀思考或動手操作。通過獨立與合作的方式理解課本知識;后教能做到針對學生學習中存在的問題和疑惑進行針對性的教學活動,形式不限,當堂訓練能做到學生課堂上有不少于10分鐘的課堂練習和作業(yè),設(shè)計的練習或作業(yè)低起點、多層次,分為必做題、選做題和思考題,基本上能做到“堂堂清”、“日日清”。實現(xiàn)了學生的主體地位和教師的指導作用的雙向融合,真正把教學過程變?yōu)閷W生自己獲得信息、掌握技能、形成態(tài)度的過程。

多媒體教學是一種新的教學模式,在農(nóng)村中學我校是實行多媒體教學較早的學校,為了讓這種教學模式更好地服務(wù)于教學,我校每年都要拿出一定的經(jīng)費,組織部分多媒體任課教師外出學習,學習電腦的應用,學習多媒體課件的制作,回來后組織老師們在一起交流討論,研究多媒體課件的制作,研究多媒體的應用技巧等。另外,為了提高老師們的課件制作水平,我校每年都買一些多媒體課件資源,安裝在多媒體備課室,讓老師們?nèi)ビ^摩、去學習、去研究。

在平時,校領(lǐng)導也經(jīng)常去多媒體教室聽課,和老師們共同探討,如何合理利用多媒體,如何能達到人機的整合,如何利用多媒體突出一節(jié)課的重點、突破難點,慢慢的老師們制作的課件活起來了,課堂也活起來了,學生的思維也活起來了,教育教學質(zhì)量也就慢慢的提高了。

在抓好課堂教學的同時,我們還認識到教學工作只有在教研中不斷的創(chuàng)新,才會有更多精彩的課堂。如何提高教學與研究的實效性,使之成為我們教師學習、探討、互動交流的理想陣地?我校在進行了大量聽評課的基礎(chǔ)上,讓老師們根據(jù)自己多年的教學情況,找出自己在教育教學中存在的困惑和疑難問題,然后讓教研組根據(jù)老師們提出來的這些困惑和疑難問題,制定出切實可行的教研計劃,各教研組定時間、定地點、定中心發(fā)言人對這些困惑和疑難問題進行研討,每個老師各抒己見,然后統(tǒng)一意見,找出較好的解決問題的辦法,最后再由老師們在教育教學實踐中進行實驗。

另外,為了更好的激發(fā)老師們的教研熱情,使教研活動更加深入,我校在原教研活動的基礎(chǔ)上,在網(wǎng)絡(luò)博客上推出了“每周一話題”網(wǎng)絡(luò)特色教研活動,這樣,教研活動就不受時間和空間的限制了,每個老師可以隨時隨地登錄到博客上進行研討,可以不定時的發(fā)表自己的言論,這樣不但拓寬了教研的渠道,而且能更好的保存資料,積累老師們的經(jīng)驗和教訓,達到了資源共享的目的。

在不斷的學習和探索下,我校教師的業(yè)務(wù)水平有的顯著的提高,近幾年來,先后有多名教師參加河間市或滄州市級的匯課比賽,其中熊玉來、李亞楠、張書芹、李同新、鄭艷茹等老師都在滄州市級匯課中獲得一、二等獎。

由于老師們的不斷努力,近幾年,我們的中考成績也有了明顯的進步,在__年的中考中,我校成績位列全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)前五名。其中在河間一中火箭班共招收40名學生的情況下,我校的李祎和宋緒飛兩名同學進入此班,奧賽班共有8名同學考進,共有25名同學進入河間市一中學習,其中有一名音樂藝術(shù)生和一名美術(shù)藝術(shù)生,受到教育局及市領(lǐng)導的大力表揚。

在努力提高學生成績的同時,我們更注重學生的思想教育,在學生中廣泛進行“五愛”教育,讓孩子們從小就熱愛我們的祖國,熱愛我們的黨,熱愛我們的社會主義,從小就明確了解自己肩負著建設(shè)祖國保衛(wèi)祖國的責任。學校要求學生從小要嚴格要求自己,從小要懂法、守法,加強學生日常規(guī)范的教育、安全教育、國防教育等。注重校園文化建設(shè)和班級文化建設(shè),在日常的生活和學習中,讓學生受到潛移默化的影響。

莊重的主題升旗儀式、豐富多彩的班會,對孩子們的印象很深。體育活動蓬勃開展,跳繩比賽、拔河比賽深受學生們的喜愛,學校根據(jù)有的學生經(jīng)常上網(wǎng)玩游戲、進臺玩廳打臺球、厭學等實際情況,充分利用我校多媒體教室,對學生進行影片宣傳教育,尤其是《當家的女孩》、《天堂來信》、《背起爸爸上學》等對全體師生觸動很大,對學生扭曲的心靈給了極大的震撼,每個學生都寫出了自己的觀后感,我們對待學生的每一步都要求全體教師從育心開始,在老師們的共同努力下,我校已形成了文明的校風和良好的學風。

學校健全了教學常規(guī)管理制度和民主科學的教學管理機制。學校領(lǐng)導經(jīng)堂深入課堂進行聽評課,不定期的檢查教師們的備課、作業(yè)批改、教研等情況。在不斷完善教學體系的基礎(chǔ)上,我校把優(yōu)質(zhì)教學水平的提高重點放在教師課堂教學質(zhì)量上。學校以聽課、評課為主要形式,聚集多層次的課堂反思,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學觀念,建立以教師為主導,學生為主體的課堂體系,開發(fā)創(chuàng)造性思維,培養(yǎng)學生自主、合作、探究的意識和解決問題的能力。

4.學校管理

學校建立健全了各部門崗位責任制,建立覆蓋了所有工作環(huán)節(jié)的責任體系。圖書室、實驗室、衛(wèi)生室等都有管理制度和責任人。學校嚴格執(zhí)行財務(wù)公開制度,規(guī)范財務(wù)管理。

學校做到了依法治校、依法辦學。學校建立了各種安全管理條例。學校無小事,處處是安全。實行安全責任制,以“保安全、抓質(zhì)量、促發(fā)展”為工作目標,以“人人抓安全、長久抓安全”為策略,建立健全安全規(guī)章制度。全校師生牢固樹立了“安全第一”的思想,深入開展安全教育活動,普及安全知識,提高安全意識和自我救護能力。政教部門定期進行安全檢查,有詳實的記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。班主任能經(jīng)常利用班會、晨會對學生進行安全教育,每周,政教處和班主任都對學生進行安全教育,做到了安全零事故。校園周邊環(huán)境好,五百米之內(nèi)沒有任何干涉影響學生的網(wǎng)吧、游戲廳和臺球廳等娛樂場所。

學生是教育的生命。我?!笨剌z”工作抓得早,抓得實,成效好。為保證學生正常接受教育,學校建立了“控輟”措施,依法“控輟”。每學期,學校都對學生進行家訪,對有輟學傾向的學生進行分析,查找根源,并制定解決方案。

學校建立健全了各種賬目,認真執(zhí)行上級部門的收費政策。及時清點化學藥品和各種實驗器材,學校的固定資產(chǎn)有據(jù)可查,管理到位,使用合理,從無流失。

二. 存在問題

1.學校還缺少一些具有自身特色、有一定高知名度的教師;教師隊伍建設(shè)還需要加強。

2.信息技術(shù)與學科整合還缺乏創(chuàng)新性和突破性的進展.

3.學校的教學資源平臺的便利性、實效性和互動性還有待進一步提升和完善。

三.改進措施

1.進一步培養(yǎng)優(yōu)秀教師,采用“走出去、請進來”的辦法,盡快的培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的教育教學人才。同時,加強師德師風教育,提高教師的專業(yè)能力和基本素養(yǎng)。

2.進一步加大信息化建設(shè)的力度,提升學校信息化和學科整合的水平。建立完善的、互動的校本資源庫,建立和完善學校與社會、家庭交流平臺,提升信息化和學科整合的層次。

3.進一步加強與的交流與互動,拓寬辦學視野。在與其交流互動中,不斷拓寬我們辦學的視野。

四. 發(fā)展目標

1.在生存中謀發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新,共創(chuàng)學校的美好未來。

2.我們將認清形式,抓住機遇,變困難為動力,變過程為經(jīng)驗,堅持以發(fā)展為主題,以推進素質(zhì)教育為動力,以促進學生全面發(fā)展為根本,以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實的措施來工作。

3.團結(jié)一致,開拓進取,整體推進學校各項工作,為把學校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的標準化學校而不懈努力。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!笨傊?,在各級行政部門和主管部門的領(lǐng)導下,我校的發(fā)展已有了長足的進步,回首過去,我們還存在著一些問題,展望未來,我們會信心百倍,一定要勤奮努力,進一步完善每個環(huán)節(jié),讓我校的教育教學工作再上新臺階!

第十一篇 小學創(chuàng)建現(xiàn)代化達綱學校自查自評報告5300字

我校根據(jù)《寧波市小學現(xiàn)代化建設(shè)辦學綱要》督導評估方案,從學校管理、師資隊伍、辦學條件、教育質(zhì)量等方面內(nèi)容,進行了自評自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、基本情況

奉化市蕭王廟街道中心小學,座落于蕭王廟街道東北側(cè),剡溪江畔,長壽路10號。學校創(chuàng)建于1887年,風風雨雨已走過了118個春秋,具有悠久的辦學歷史。

校園占地面積13782平方米,建筑面積6801平方米,下設(shè)何家教學點。XX年9月建筑面積1532平方米的陳莉影教學樓竣工投入使用,辦學條件大為改善。建有田徑場、籃球場、排球場;擁有19只普通教室及多媒體教室、計算機教室、音樂室、實驗室、美術(shù)室、書法室、圖書室、閱覽室、資料室、課件制作室、衛(wèi)生室、電視演播室、校園音響控制室、網(wǎng)絡(luò)中心等十余只專用教室;裝備了校園計算機網(wǎng)絡(luò)、校園音響系統(tǒng)和閉路電視系統(tǒng)。

現(xiàn)有19個教學班,857名學生,46名教工。組織機構(gòu)健全:黨支部、教代會、團委;校長室下轄教導處、教科室、總務(wù)處、大隊部。師資結(jié)構(gòu)合理:小學高級教師15名,占32.6%,小學一級教師12名;市骨干教師2人,市教壇新秀5人;專任教師學歷合格率為100%,其中大專以上學歷37人,占80.4%;35周歲以下教師38名,占84.4%。

學校的辦學思想:把學校辦成全面加特色,把教師培訓成規(guī)范加特點,把學生培養(yǎng)成合格加特長。學校的辦學目標:以教學為中心,以育人為根本,全面貫徹黨的教育方針,面向全體學生,積極實施教育創(chuàng)新,全面提高學生素質(zhì),培養(yǎng)合格加特長的創(chuàng)新人才?!皥F結(jié)、文明、勤學、創(chuàng)新”是優(yōu)良校風。學校致力于全面貫徹教育方針,圍繞教育教學這一中心,抓課堂、建隊伍、促科研,努力提高教學質(zhì)量和辦學效益,逐步改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,以提高教師職業(yè)素質(zhì)為根本,以規(guī)范目標管理為依托,以改革教學、創(chuàng)新教學為動力,以信息化帶動教育現(xiàn)代化為契機,以新課程“以人為本”的教育理念作導向,真抓實干,銳意進取,推動我校教育的可持續(xù)發(fā)展。

近幾年來,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,學生在各級各類競賽中碩果累累。浙江省中小學“走向新世紀”讀書教育活動團體優(yōu)勝獎;奉化市計算機程序設(shè)計競賽連續(xù)幾年名列前茅,一等獎8人,二等獎13人,三等獎12人;中小學生文藝會演獲二、三等獎;小學生排球群眾基礎(chǔ)好,已初顯辦學特色,校女子、男子排球隊分別獲市小學生排球比賽第二、三名。學校被授予奉化市“文明單位”、“文明學校”、市“示范家長學?!薄ⅰ靶l(wèi)生單位”、“無煙學校”、“先進黨支部”、“學生行為規(guī)范達標學?!?、“科技教育先進集體”、“推行國家體育鍛煉標準先進單位”等稱號。

二、主要工作和成績

(一)強化責任,規(guī)范管理,不斷提高學校管理水平。

1、加強科學管理,規(guī)范教育行為,是學校健康發(fā)展的基本保證。學校制訂了三年發(fā)展規(guī)劃,提出新的辦學理念、辦學目標和辦學策略,并制訂和完善了符合素質(zhì)教育要求的各項規(guī)章制度。許多重要制度都是經(jīng)過反復修改,廣泛征求意見,以教代會形式通過后施行,對進一步提高學校管理水平,激勵廣大教師教書育人積極性起到重要的作用。使學校工作有章可循,有規(guī)可依,納入制度化、規(guī)范化、民主化和科學化的軌道。

2、堅持德育為首觀念,規(guī)范德育常規(guī)工作,重視對德育工作針對性、實效性的研究。開展“五個十系列教育活動,看十部愛國影片、讀十本優(yōu)秀圖書、唱十首優(yōu)秀少兒歌曲、講十個道德故事、評十佳誠信之星;從點滴著手,從小事做起,抓好學生的養(yǎng)成教育,健全學生自主管理,參與管理的機制,充分發(fā)揮學生自我管理的能動性,對學生的行為規(guī)范每周突出重點進行訓練,促使良好習慣的養(yǎng)成。

3、堅持“人本化管理”。確立以尊重人、信任人、激勵人、發(fā)展人為出發(fā)點和歸宿的“人本”思想,堅持管事先管人、管人先管心、管心先知心的原則,“管”、“理”并舉,進一步加快學校管理民主化、法制化進程,充分調(diào)動師生的主觀能動性,廣泛吸納師生自覺參與學校管理。

4、推進“精細化管理”。研究和創(chuàng)新管理模式,優(yōu)化管理環(huán)節(jié),從每一個細節(jié)抓制度、抓管理、抓落實,努力實現(xiàn)管理的全覆蓋。落實目標責任制,逐層分解職責,逐項明確任務(wù),實行一層對一層負責,層層有責任,層層抓落實。提倡注重細節(jié),抓好小事,從日常管理中滲透精益求精的意識,把每一個環(huán)節(jié)都做精細,每一項制度都做到位,優(yōu)化、美化、凈化校園育人環(huán)境。

5、加強校園環(huán)境和校園文化的建設(shè),為學生的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。切實加強學校的安全工作,做到了高度警惕,警鐘長鳴,牢固樹立“安全無小事”的思想,不管工作多忙,都要把安全放在心上,抓在手上,落實在行動上;健全制度,落實責任,真正做到安全工作人人有責;針對問題,落實措施,杜絕事故隱患。

6、重視學校現(xiàn)代教育技術(shù)的建設(shè)及應用,樹立全程網(wǎng)絡(luò)管理思想,打造數(shù)字化校園。幾年來,“重投入、強培訓、抓使用、求實效”,按照“邊建邊用,以用促建;適用的才是最好的”原則,逐步創(chuàng)建了蕭王廟中心小學教育信息網(wǎng)站、新課程標主題資源庫、教師網(wǎng)絡(luò)辦公平臺,視頻點播系統(tǒng),教師備課系統(tǒng)、ftp服務(wù)等,推動教育資源高效率共享。為廣大教師提供了一個集教師培訓、教學、信息共享和管理為一體的校園網(wǎng)平臺,能讓老師實現(xiàn)網(wǎng)上校本研修、多媒體教學、學生評估;可以讓校長及各層級管理人員實現(xiàn)網(wǎng)上的教務(wù)管理、學籍管理、成績管理、教師管理、辦公自動化管理、學生綜合素質(zhì)管理、科研管理、圖書管理、義教管理、校產(chǎn)管理等方面的信息化管理;為學校各類成員、家長、教育管理部門、社會相關(guān)人員提供了一個包括信息發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)論壇、電子閱覽、視頻點播等服務(wù)的校園網(wǎng)絡(luò)。

(二)加強教師隊伍建設(shè),塑造一支學生愛戴、家長信任、社會尊敬的教師隊伍。

實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵在教師。教師只有具有現(xiàn)代人才所必須的思想和素質(zhì),才能改革自己的教學方式、教學方法及其教學手段,來構(gòu)建符合學生身心發(fā)展,有利于培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神的教學模式。為此,學校把進一步轉(zhuǎn)變教師的教育教學觀念當成首要任務(wù)來抓,通過各種途徑組織教師學習教育教學理論,學習新課程理念,切實轉(zhuǎn)變教育教學觀念,為改革課堂教學、落實素質(zhì)教育、促進學校發(fā)展打下良好的思想基礎(chǔ)。

1、加強師德學習,弘揚“敬業(yè)愛崗、無私奉獻”的師德風范,使教師端正實施素質(zhì)教育的思想觀念。從教師的“備、教、批、輔、查”等日常的教學工作入手,高標準嚴要求,勤指導常督促,切實抓好新教師的輔導工作,同時發(fā)現(xiàn)和確定一批教學、教改、科研綜合素質(zhì)高的教師作為重點培養(yǎng)對象,采用“走出去”與“請進來”相結(jié)合的培養(yǎng)方法,為他們的成長、成名創(chuàng)造條件,使其成為鎮(zhèn)內(nèi)乃至市級骨干教師,然后再以骨干教師帶動新教師的成長,實現(xiàn)人才的整體開發(fā)和綜合利用。

2、重視發(fā)展,大力提升教師自身素質(zhì)。

(1)鼓勵教師參加高一級學歷進修,學校在經(jīng)費上予以補助。大專學歷31人,占67.4%,本科學歷6人,占13.0%,本科在讀22人,為蕭小的再發(fā)展積蓄了力量。

(2)扎實校本研修。幾年來,學校根據(jù)教師的發(fā)展需求,堅持每周(或隔周)一次的練兵活動,充分利用校內(nèi)外的師資,抓好多媒體課件制作、網(wǎng)絡(luò)操作技術(shù)、普通話、英語300句的培訓、新課程通識培訓、課程改革與學習主題構(gòu)建培訓。抓實主題化系列教研活動,各教研組根據(jù)學校的實際,確定相應的教研主題,擬訂切實可行的系列活動方案,并按“系列化”計劃開展活動。做到主題明確、注重過程、人人參與、強化研討、反思、總結(jié),切實提高校本研修質(zhì)量。加強對校本研修的管理,將研修的計劃、活動記錄、教師備課、反思、總結(jié)納入教師的業(yè)務(wù)檔案。

(3)搭建舞臺,為造就教壇新秀、骨干教師創(chuàng)造條件。學校牽線搭橋讓青年教師與市內(nèi)名師結(jié)為師徒。開展青年教師教學技能周周練活動。內(nèi)容為說課、論壇、上課、評課。引導教師用新理念理解老教材,以新理念指導課堂教學,把現(xiàn)代教育技術(shù)較好地運用于課堂。

3、抓好課題研究,為教育創(chuàng)新提供智力支持。

管理工作課題化,教育工作科研化成為學校創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇。學校積極開展《現(xiàn)代小學生道德行為調(diào)控的研究與實踐》課題研究,下屬三個子課題:《系列活動對小學生道德行為的調(diào)控研究》、《處境不良學生道德行為調(diào)控研究》、《校園網(wǎng)絡(luò)對小學生道德行為調(diào)控的研究與實踐》。以總課題為統(tǒng)率,將校級課題、奉化市級課題融匯在這一總課題中,通過具體的課題申報、開題、實驗、總結(jié),在實踐中提高教師的科研能力,以此帶動全校師生共同探索新的德育方法和德育模式。此課題于XX年獲得奉化市基礎(chǔ)教育成果二等獎、寧波市規(guī)劃課題評比二等獎。XX年9月至XX年9月開展了省級立項課題《把誠信的種子播撒在幼小的心靈里》這一課題的研究,并于XX年10月結(jié)題參加評比。

通過課題研究,更新了教師的教育觀念,用先進的教育理念指導我們的教育教學實踐活動。

(三)堅持以德育為核心,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。

1、轉(zhuǎn)變觀念,全員德育,樹立教師人人都是德育工作者的思想,根據(jù)“大處著眼、小處著手”的原則,讓學校每一個場所,每一個活動都能發(fā)揮德育作用。深入貫徹落實《___國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,積極探索德育工作的途徑和方法,建立完善德育工作評價體系,把學校德育落實到教學、管理、后勤服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。深入開展弘揚和培育民族精神教育活動,加強誠信教育、民主法制教育、文明習慣養(yǎng)成教育。各班主任、輔導員充分利用晨會課、班隊課,對學生的行為習慣加以正面宣傳和教育,通過各個班級各有特色的競賽開展比學趕幫活動,學校教導處、大隊部以“百花獎”評比為抓手,通過多種教育形式,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。

(1)良好行為習慣的養(yǎng)成是一項長期的、費時的、耐心的工作,是需要持之以恒、毫不松懈的落實在日常工作中。各班抓《寧波市小學生日常行為規(guī)范》的落實、開展“行為規(guī)范在心中”主題隊會和看行為實踐相結(jié)合以及評比行為規(guī)范優(yōu)秀生、達標班等活動,促進學生良好行為的養(yǎng)成。

(2)加強班主任的培訓,做好對年輕班主任的培養(yǎng)工作。幾年來,堅持期初、期中、期末班主任工作交流會例會,不斷提高工作能力和工作水平,造就一支業(yè)務(wù)過硬的班主任隊伍。

(3)鞏固“學校、社會、家庭”三結(jié)合教育,形成了多層次、多渠道的教育網(wǎng)絡(luò),營造良好的育人氛圍。舉辦一年一期的家長學校;定期召開各班家長會;建立家校聯(lián)系卡;隨時根據(jù)教學需要進行家訪,拉進與家長的距離;給貧困家庭送溫暖。家長普遍對學校工作表示支持、滿意,與學校關(guān)系比較融洽。邀請法制副校長來校講座,起步心理健康教育,在網(wǎng)上開辟心理健康教育專欄,重視教師與學生、教師與家長、學生與學生、家長與學生之間關(guān)系的調(diào)節(jié),促進學生健康成長。我?!凹议L學?!崩^被評為市“十佳家長學?!敝?,于XX年10月又被評為市“示范家長學?!?。

2、扎實學科教學,提升教學質(zhì)量。

學校始終堅持以教學為中心,規(guī)范教學行為。

(1)在課堂中努力創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的學習氛圍,激發(fā)興趣,教給學生知識,更教會了他們求知、合作、競爭,培養(yǎng)了學生正確的學習態(tài)度,良好的學習慣及方法,使學生學得有趣,學得實在,并積極開展學科競賽,為學生搭設(shè)鍛煉和展示才華的舞臺。如每學期都要舉行的寫字測試、朗讀測試、口算過關(guān),數(shù)學智多星,拼音過關(guān)等等。

(2)重視教學過程管理。要求教師圍繞“六個一”扎實開展教學常規(guī)工作。有一套狠抓任教學科質(zhì)量時“科學合理、井井有條、卓有成效”的工作方法;有一種完成工作任務(wù)時“鍥而不舍、只爭朝夕、干凈利索”的敬業(yè)習慣;有一疊“卷面整潔、評改規(guī)范、數(shù)量齊全、訓練量合理”的學生作業(yè)本;有一本“格式規(guī)范、字跡美觀、重點突出、富有創(chuàng)意”的備課本;有一方“秩序井然、節(jié)奏明快、活潑生動”的課堂環(huán)境;有一個“群眾信任、學生敬重、同事歡迎”的教育口碑。經(jīng)過全校師生的共同努力,形成了“科學、嚴謹”的教學風氣,學科教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。

3、體育、信息技術(shù)卓有成效。嚴格按大綱上好體育、音樂、美術(shù)課,開設(shè)電腦課。廣泛開展普及性的體藝活動,如校運會、校園卡拉ok賽,文藝會演、校籃球、排球賽;開展每月一次的體育小競賽,如跳繩、接力跑、障礙賽、墊球(自墊、對墊)等;利用課余時間,舉辦書法、美術(shù)、籃排球、田徑、計算機程序設(shè)計、琵琶、豎笛等興趣小組。參加市小學生排球比賽,連續(xù)幾年進入前三名;

(四)積極爭取資金,使辦學條件逐步改善。

我校的辦學條件在市內(nèi)屬于相對薄弱,在上級部門的關(guān)心支持下,近幾年來,投入資金更新電腦室、配備教師辦公電腦(教師人數(shù)與辦公電腦的比例為1.5:1),10m光纖專線接入internet,為教育教學提供了良好的信息平臺;建成了校園音響系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、擴建了校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(達到了近200個節(jié)點,配置了二臺ibm服務(wù)器和一臺聯(lián)想萬全服務(wù)器);興建了1500多平方米的陳莉影教學樓,重視校園綠化,學校面貌有了較大改變。

(五)堅持民主決策,校務(wù)公開。

教職工的年度考核,食堂承包方案,聘用、聘任方案提交教代會討論表決后實施;學校的經(jīng)費開支、大件物品的采購及時在教職工大會上通報;評先評優(yōu)評職稱經(jīng)過民主推薦,然后集中商定,最后張榜公布;收費項目、標準、依據(jù)等在校務(wù)公開欄中向社會公示。

三、存在問題。

對照《寧波市小學現(xiàn)代化建設(shè)辦學綱要》,我校24項要求中已達標21項,另有3項基本達標:

1、b10 教師隊伍(一)小學高級教師比例不足35%,原因是學校老師年輕化,未達到評高級的資格,明年就會達到這一指標。

2、b15圖書館室 學生閱覽室座位不足學生數(shù)的20%。

3、b16體育場地 學校操場環(huán)形跑道與現(xiàn)代化達綱學校要求有差距。

隨著學校近三年規(guī)劃的逐步實施,校園面積及建筑面積將進一步擴大,學校整體布局會更為合理,規(guī)范,以上問題將得到根本解決。

第十二篇 學校教學質(zhì)量提升年工作的自評報告5150字

學校教學質(zhì)量提升年工作的自評報告

結(jié)合__區(qū)教育局《__區(qū)教學質(zhì)量評價方案》及《__區(qū)20__年教學質(zhì)量總結(jié)表彰獎勵方案》,依據(jù)本校制訂的《龍?zhí)毒判 爸爻R?guī)提質(zhì)量”教學質(zhì)量提升年實施方案》,我校以教學常規(guī)管理為切入點,實事求是,緊密聯(lián)系學校實際,分析教學管理現(xiàn)狀,積極探索提高教學質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法,制訂了提高教學質(zhì)量的有效措施,并在實踐中不斷改進創(chuàng)新,打造亮點,兩年來學校的教學常規(guī)管理進入了新的局面,教師隊伍又上了新臺階,教學質(zhì)量有了顯著提高,教學成果有了新的突破。

一、教學常規(guī)管理重實效顯特色

(一)抓實常規(guī)管理。

學校常規(guī)工作管理以“嚴”、“實”、“細”為原則,加強制度建設(shè),細化管理要求,嚴把質(zhì)量關(guān)。在做好日常常規(guī)管理的各項工作的同時,教導處將繼續(xù)加大對各項常規(guī)工作的檢查力度,以保證教學質(zhì)量的提高。

1、抓計劃細致構(gòu)思。年初根據(jù)我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細的教學工作計劃。各班制定培優(yōu)補差計劃、控輟計劃、畢業(yè)班教學計劃。教師制定個人工作計劃。

2、抓備課提高效率。每堂課做到“四備”:假前預先備課,本學期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個人備課痕跡,杜絕把以往學年的電子教案拿過來直接上交的現(xiàn)象。檢查后,讓教師修改。期初集體備課,要求教師強化知識要點的統(tǒng)一和落實,使教師能夠?qū)λ虒W科教材做到能說清楚教學目標、重難點、教材分析、教學設(shè)計等。課前精準備課,做到游刃有余。課后要進行反思,完善教育教學設(shè)計。學期中研討備課,本學期集體備課前將給各學科組長培訓如何進行集體備課,緊緊圍繞學校的教學活動及科研課題開展備課,以確保各學年組集體備課的實效性。

3、抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學”為主陣地,切實提高教學質(zhì)量,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,深化課堂教學改革,改進教學方法,打造龍?zhí)毒判≌n堂教學特色。本年度為進一步提升教師課堂教學的能力,促進課堂教學實效性的落實,我校領(lǐng)導在平時的課堂教學中做到隨時聽課,隨堂評課,課后交流反饋的系列化聽課方式。通過領(lǐng)導與教師面對面的對課堂教學進行意見交流,快速的提升了教師的教學能力,看到一張張課堂意見反饋表上領(lǐng)導一句句理論的引領(lǐng),教師評課后的句句真誠感言,仿佛看到了教師們一步步成長的足跡。為進一步優(yōu)化課堂教學常規(guī)工作,我校分別開展了“教學衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動、“有效課堂教學評價”主題活動。

4、抓作業(yè)切實有效。從本年度開始把作業(yè)布置納入了備課內(nèi)容,要求在教案中體現(xiàn)出來。要求學年針對不同的年級特點統(tǒng)一形式及要求,嚴格控制作業(yè)量,減輕學生課業(yè)負擔。求科學,避重復;求基礎(chǔ),重實踐;求多樣,顯特色;求實效,創(chuàng)新穎。本年度開展了“落實教學常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動、“規(guī)范二次批改”主題評比活動。

5、抓六年樹立窗口形象。加強畢業(yè)年級質(zhì)量建設(shè),把畢業(yè)年級作為我校窗口來抓質(zhì)量。開學初各畢業(yè)班制定教學計劃,明確工作目標,研究工作思路。為加大六年級畢業(yè)班的學習力度,我們特別為畢業(yè)班增設(shè)了早晚自習。在老師扎實的工作中畢業(yè)班的教學質(zhì)量有了顯著提高。

6、抓評價鼓勵創(chuàng)新

以教師發(fā)展為本的發(fā)展性教師評價體系已初步建立。09年,學校延續(xù)了10年的考評機制,下半年修改了《龍?zhí)毒判〗虒W常規(guī)工作考核細則》。在教學常規(guī)工作的管理上下大力度,制定了學校新考評細則,細則中力求做到嚴、實、細。教導處要對教學常規(guī)工作及時檢查并采取積分量化管理,對評估成績做到公平、公正、公開,最終確保教學質(zhì)量。我們堅持做到一月一檢查,一月一考核,一月一總結(jié)。工作中做到有制度、有檢查、有記載、有反饋、有總結(jié)。學校工作形成了齊抓共管的格局,形成了層層有人管,事事有人負責的良好局面??荚u制度在實施中不斷完善、改進,現(xiàn)已初步形成具有本校特色的考評體系。

(二)突出特色管理。

學校常規(guī)工作管理以“恒”、“活”、“新”為原則,搞活學校特色活動。針對學校教師、學生的實際情況,學校開展了校園文化早餐活動,每月教學常規(guī)主題特色評比活動,在特色活動中搞活學校常規(guī)管理,激發(fā)教師工作熱情,培養(yǎng)學生良好行為習慣,提高學生的綜合素質(zhì),從而切實提高學校教學質(zhì)量。

特色一:開展校園文化早餐活動。從周一至周五分別安排道德早餐、數(shù)學能力提高、國韻賞析積累、美文欣賞的文化營養(yǎng)餐。教導處實行巡視檢查、隨機抽測、評比活動、期末展示的制度保證了活動的有效實施。此項活動深受老師和學生的喜愛:每天清晨那朗朗的讀書聲傳誦著祖國文化的魅力;新聞交流讓孩子們站在時事的前沿,敏銳的洞察國內(nèi)外大事,拓寬了孩子的視野;美文欣賞后,各班的美文集上匯集了篇學生的佳作,一句句教師真摯的評語、家長們真誠的期望,師生與家長們之間的意見在這里交換,情感在這里流淌,自信在這里建立,和諧在這里孕育。每天我們抓住清晨的最佳時間為學生送上了一份營養(yǎng)早餐。

特色二:開展每月教學常規(guī)主題特色評比活動。三月份開展了“教學衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動?;顒又羞M一步督促了全體教師對課堂衛(wèi)生習慣的重視,提高了教師的教學衛(wèi)生水平,提高了課堂教學效率,培養(yǎng)了學生課堂上良好的學習慣。四月份開展了“落實教學常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動。此次活動通過對學生作業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查分析與研究,對學生的作業(yè)提出了新的規(guī)范要求,使作業(yè)形式向多樣型、實踐型的、趣味型、實效型的方向發(fā)展。同時也提升了教師對布置作業(yè)方式的思考與改進。五月份開展了“測試方法我創(chuàng)新”的主題評比活動。此次活動調(diào)動了教師的積極性和創(chuàng)新意識,各位教師通過異彩分呈的形式對學生進行了行之有效的測試形式,測試方法有新意有實效性,有些方法可廣泛傳用。六月份開展了“期末教學成果展示”主題評比活動。本次活動是對本學期各班本簿及各班級的特色成果進行展示評比,通過全員參與評比活動,評出了優(yōu)秀班級和特色班級,使教師之間互相學習,同時家長會上也為家長們呈現(xiàn)了一份圓滿的豐富多彩的成果匯報。九月“有效課堂教學評價”主題活動。課堂在關(guān)注教師的常規(guī)教學的同時,重點關(guān)注師生之間、生生之間、生本之間的對話與交流。關(guān)注教師課堂上的精彩評價語言,促進課堂教學評價的有效性,通過有效的課堂評價突出我校打造和諧課堂的辦學理念。十月將進行“規(guī)范二次批改”主題評比活動;十一月“學習方法我創(chuàng)新”主題評比活動;十二月“教學成果展示”主題評比活動。各月以特色的活動為主線抓學校的教學活動,使教學工作有章可循,促進了教學工作規(guī)范化的實施。

特色三:開展龍?zhí)毒判〗處熢略u自析活動。每月結(jié)束后讓教師對自己本月的工作做以總結(jié),并對自己的下月工作提出希望,通過自評活動,促進教師在工作中發(fā)現(xiàn)問題,在問題中思索改進,在改進中優(yōu)化工作。調(diào)動了教師工作的積極主動性,使教師能以極高的熱情投入到下月的工作中,從而達到了教師不斷提升的目的。

二、師資隊伍建設(shè)再上新臺階

1、以校本教科研為載體,為教師搭建學習提高平臺。

學校本著“從問題入手,從需求出發(fā)”的教研思路,從形式多樣的校本教研方式中挑選出專題式教研作為我校校本教研的主攻方向。分別開展了課例型校本教研系列活動之“課堂教學評優(yōu)活動”、“實效教學,精彩評課”活動、“名師之路說課大賽”活動。校本教研系列活動的開展,為教師提供了學習、交流、展示、提高的平臺,每次活動中教師通過業(yè)務(wù)學習理論引領(lǐng)、課堂教學風采展示、全員參與說課評課、活動后總結(jié)交流的過程,使教師的課堂教學水平有了顯著提高。所有教師無論在教育教學理論上,還是在教學實踐上都有較大的收獲。

學校本著整合教、科研工作的新理念,本學期我校緊緊圍繞本校的科研課題《在教學中構(gòu)建平等教育的教和學的方式》和《落實校本研修的實效性》,設(shè)計教研活動主題為“發(fā)揮個性特長探索教研之路”課堂教學活動。在發(fā)揮教師教學基本功和教學絕活的基礎(chǔ)上,確立各年組的主題:語文組以培養(yǎng)學生的語文素養(yǎng)為主題,數(shù)學組以有效教學策略的深化研究為主題,??平M以落實課堂教學的實效性為主題。活動中能做好研究過程材料的整理、成果的總結(jié)工作,活動后每一位教師每學期完成教學論文、教學案例或教育案例、教學隨筆、精品教案和教學反思。豐實理論,總結(jié)經(jīng)驗,提升亮點。近兩年來,學校及教師分別在科研課題、教學成果、教學論文等方面取得國家、省、市級各類成果獎。20__年趙晶的數(shù)學課在__區(qū)教師課堂金杯賽優(yōu)質(zhì)課中獲一等獎;楊化研老師的生活課獲市學苑杯教育教學技能競賽活動優(yōu)秀獎;20__年推出了謝冰的數(shù)學課《可能性》,參加了“全市優(yōu)質(zhì)錄像課評比”活動;趙晶的《圓》一課參加了市名優(yōu)教師的匯報活動。在實踐的同時教師還承擔科研課題的研究,其中省教育科學“十一五”規(guī)劃重點研究課題“有效教學理論與實踐研究”實驗中,在全體老師的共同努力下,學校獲得了此項研究的優(yōu)秀成果獎,申晶等多位老師也被評為優(yōu)秀實驗教師。通過優(yōu)質(zhì)課的打造,課題的研究,進一步推動了教師鉆研的精神,使學校內(nèi)也充滿了研究的氛圍。

2、以“共同體”為依托,加強師培工作。

在校內(nèi)我們盡力為青年教師搭建施展才華的平臺,全面、系統(tǒng)、分層次地開展青年教師 “四個一”活動(即講一節(jié)課、評一節(jié)課、說一節(jié)課、錄一節(jié)課)。此外我校還組織開展了名優(yōu)教師拜師父、結(jié)對子等活動,建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺,推出了一節(jié)趙晶的《統(tǒng)計》課,參加了__區(qū)教育聯(lián)合體的送課下鄉(xiāng)活動?;顒又惺垢嗟那嗄杲處熗ㄟ^共同體脫穎而出。目前,我校40歲以下的中、青年教師共25人,均為本科畢業(yè)。其中市級骨干教師10人,區(qū)級骨干教師2人,校級骨干教師13人。市名師培養(yǎng)對象1人,區(qū)名師培養(yǎng)對象2人。在共同體現(xiàn)場會活動中,我校還積極參與籌備工作,主動承擔了共同體的教師教案、論文集的匯編工作。

3、抓教師學習的.實效性。

做到學習定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講。本年度利用周五下午七八節(jié)課的時間學習,學習內(nèi)容包括:政治學習、業(yè)務(wù)學習、各學年組分組備課研修。分組備課研修活動,給了每位教師充分發(fā)揮的舞臺,可謂“百家爭鳴”,收到了良好的效果。同時我們還通過現(xiàn)代信息手段在網(wǎng)上進行學習交流,我校的博客網(wǎng)站上涌現(xiàn)了大量教師的優(yōu)秀論文、隨筆。除學校組織的各類學習活動外,教師還自學《論語》,寫學習筆記及心得體會。本年度還開展了“教師基本功”、“教師一絕”活動,通過大練基本功,對自身絕活的目標定位及努力,全體教師教學基本功也有了顯著提高。

三、嚴抓教學質(zhì)量管理

1、規(guī)范教師批改,培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)、良好習慣

學校教導處對各年級批改內(nèi)容進行了細致劃分,對教師的批改數(shù)量、批改質(zhì)量、批改方法進行全面監(jiān)控,做到嚴格執(zhí)行制度、細致分析問題、落實有批有改。

語文:語文練習冊、課堂練習本、寫字本、作文本、日記本、美文集、單元測試卷、閱讀練習。

數(shù)學:數(shù)學練習冊、課堂練習本、單元測試卷、口算題卡

英語:練習冊、測試卷、聽寫本

美術(shù):練習本、月作品

綜合實踐:月活動材料

對所有文字及作品形式的批改,學校將進行隨機抽查和月底集中檢查,檢查時與批改教師面對面交流,發(fā)現(xiàn)問題及時指正,月末對總體情況進行評價,月期末進行批改展示,評比優(yōu)秀批改教師?;顒又幸?guī)范了教師的批改,培養(yǎng)了學生良好的習慣。

2、持之以恒堅持周測與月考工作,扎實學生的基礎(chǔ)知識、基本能力

除參加區(qū)統(tǒng)一進行的期中期末測試外,學校還將舉行隨堂測、周測與月考。隨堂測時,是針對本節(jié)課的內(nèi)容進行隨機抽查,以檢測教師的課堂教學重難點落實情況。周測時,針對不同學科內(nèi)容設(shè)計專項測試。

語文:閱讀能力測試、語言表達、基礎(chǔ)字詞、寫作、積累(課內(nèi):單元中的日積月累、名優(yōu)課文篇章;課外:古詩詞、美文、文言文)

數(shù)學:口算、筆算、思維拓展、動手能力、解決應用能力

各??茖嵭须S堂檢測和月末考核方式,抽取相應比例學生記錄成績,評比等級。各科月考以單元綜合測試為主。

3、加強教學質(zhì)量檢測和分析工作,調(diào)動教師的熱情,激發(fā)學生的興趣

學校要求各學科教師根據(jù)不同年級進行隨堂測、一至五年周測、六年半月測、各年級月測試的考試方式。教師每周上交考評內(nèi)容,針對考試成績進行分析再提高,六年級半月進行一次測試,上交試卷和質(zhì)量分析,同時各班教師為學生建立成長檔案袋,對學生學業(yè)成績進行記錄跟蹤,由于測試的緊密跟蹤的及時,教師能夠隨時查找出教學中存在的問題,不斷改進教學,促進了教學質(zhì)量的提升。教導處在做好質(zhì)量檢測工作的同時,還對各年級批改內(nèi)容進行細致劃分,采取隨機抽查和月底集中檢查的形式,對教師的批改數(shù)量、批改質(zhì)量、批改方法進行全面監(jiān)控,月末進行總評,期末進行展示?;顒又姓{(diào)動了教師的積極性,激發(fā)了教師內(nèi)在潛質(zhì),扎實了學生的基礎(chǔ)知識,鍛煉了學生的基本能力,培養(yǎng)了學生的綜合素質(zhì),有效地提高了教學質(zhì)量。

兩年來的教學質(zhì)量管理實踐中,我們落實了常規(guī)工作,找到了教學質(zhì)量提升的切入點,打造了特色管理的亮點,探索了管理的新途徑,形成了具有本校特色的管理模式。在以后的工作中我們將在已有經(jīng)驗的前提下繼續(xù)堅持高標準,追求高品質(zhì),尋找新支點,實現(xiàn)新突破。

學校自評工作報告十二篇

為全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展。我劉家垣小學以科學發(fā)展觀為指導,以強化學校管理、更新觀念、創(chuàng)新教法為宗旨,以促進學生全面發(fā)展和個性特長發(fā)展為目標,結(jié)合我校工作實際,確保一個重點:提高教育教學質(zhì)量。加強三項工作:一是加強學校常規(guī)教學督導工作;二是加強學校教育教學管理工作;三是加強教學研究工作。促進兩個建設(shè):一是校園文化建設(shè);二是教師隊伍建設(shè)。搞好一個特色課程:“以美術(shù)為特色的藝術(shù)教育”。一個重點:全面提高教育教學質(zhì)量我校共七個教學班,282名學生,15名教
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