2024基層干部個人思想報告怎么寫
1. 自我反思：開篇可以從自我介紹開始，簡單概述自己的工作職責和近期的工作重點，然后轉向個人的思想狀況，誠實地評價自己的工作態(tài)度、責任感和執(zhí)行力。
2. 工作總結：具體描述過去一年在基層崗位上的工作情況，包括完成的任務、遇到的挑戰(zhàn)以及解決辦法。可以引用具體的案例來證明自己的工作成果。
3. 學習成長：分享在工作中學習到的新知識、新技能，以及這些學習如何影響了工作效果。提及參加的培訓或研討會，以及從中獲得的啟發(fā)。
4. 思想提升：闡述在思想層面的成長，比如對政策理解的深入、對群眾需求的敏感度提高，以及對基層工作的認識變化。
5. 問題與改進：誠實地分析自己存在的問題和不足，如工作效率、溝通能力等方面，并提出具體的改進計劃。
6. 展望未來：對未來一年的工作設定目標，描繪自己期望達到的狀態(tài)，以及為實現(xiàn)這些目標所要采取的策略。
開頭結尾怎么寫
開頭：
尊敬的領導，同事們：
我在基層崗位上又度過了一年，這段時間里，我深感責任重大，也收獲頗豐。借此機會，我想向大家匯報一下我在2024年的個人思想狀況和工作情況。
結尾：
回顧過去，我深知自身還有許多需要提升的地方。展望未來，我將以更加堅定的決心和務實的態(tài)度，不斷提升自我，更好地服務基層，服務群眾。我期待新的一年能有更多的機會學習和進步，為我們的基層工作貢獻更大的力量。感謝領導和同事們的指導和支持，讓我們攜手共進，共創(chuàng)美好明天。
以上就是我對2024年工作的思考和總結，期待您的寶貴意見和建議，共同推動我們的工作更上一層樓。
2024基層干部個人思想報告范文
第一篇 2024基層干部個人思想報告1400字
敬愛的黨組織：
我是××××年××月加入____，多年來在黨組織的不斷培養(yǎng)關懷下，從一個黨的普通干部成為一個黨的領導干部，現(xiàn)任山西省長治市國家稅務局黨組書記、局長。入黨以來，無論是政治上和工作中，還是在政務活動和社會生活中，嚴格要求，嚴于律己，牢記為人民服務這個黨的宗旨，牢記黨執(zhí)政興國第一要務，忠實履行職責。尤其是 年擔任領導干部以來，不斷加強黨性鍛煉，以實際行動認真履行“帶好隊、管好事”的重要職責，在每一個崗位上都能夠出色地完成上級交給的各項任務。
總結自己近年來的思想、工作和作風等情況，可以用“五個能夠”概括：一是能夠堅持用科學理論武裝自己，不斷提高理論素養(yǎng)，努力提高運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析問題、解決問題的能力。二是能夠堅持黨性原則，在學習和實踐中加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，努力改造自己的主觀世界。三是能夠堅持依法治局，依法行政，認真貫徹總局、省局、市局黨組的一系列重大決策和工作部署，組織、帶領群眾完成各項稅收工作任務，在工作、學習中起模范帶頭作用。四是能夠堅持民主集中制，自覺維護領導班子的團結統(tǒng)一。五是能夠堅持廉潔從政，不斷筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，自覺抵御消極腐敗現(xiàn)象和不正之風的侵蝕，保持共產(chǎn)黨員的政治本色。
這次為期三個月的黨校培訓又給我提供了一次錘煉黨性的大好機會。說實在的，作為一個國土系統(tǒng)的基層領導干部，一直在基層從事國土管理實際工作，雖然自己一貫注重加強學習黨的理論，但是長時間來沒有接受過這樣系統(tǒng)深入的培訓學習，理解把握和運用黨的理論、路線、方針、政策的水平的提高是有限的。黨的__屆五中提出加強學習型政治建設，黨的__屆__全會提出要大力加強社會主義文化建設，這些都對我們領導干部提出新的更高的要求，學習興，則事業(yè)興，文化興則事業(yè)。這次培訓，通過系統(tǒng)深入地學習馬克思列寧主義理論、___理論基本問題、鄧小平理論基本問題等，實地考察了周恩來故居、沂蒙山革命根據(jù)地，對如何進一步認識學習型政治和文化建設又有了新的認識，理論水平得到進一步提高，黨性修養(yǎng)進一步得到提高。
通過培訓學習，認真審視近年來的思想工作情況，感到自己還存在著一些差距和不足：一是理論結合實際還不是太緊，二是自身的理論水平還不高，三是理論指導實踐的水平還不高。作為一個地市稅務機關的一把手，基本職責就是不折不扣地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，帶領干部隊伍聚財為國、執(zhí)法為民，這個稅收職能發(fā)揮的好不好，關鍵在于市局黨組的領導水平，關鍵在于市局班子的執(zhí)政能力。而班子又關鍵在于班長。這個幾年來，我們國稅事業(yè)發(fā)展迅速，工作任務重，工作節(jié)奏快，可以說一年一個新臺階。雖然我們 市國土局在全省系統(tǒng)中工作保持前列，但是還有好多工作事項做得不好，最根本的制約因素就是市、縣兩級班子普遍存在上面三個問題。執(zhí)政能力強不強、工作執(zhí)行力強不強，根子在思想建設上力度不夠，關鍵在于理論水平的高低，吃虧在于理論指導實際的能力上不強。所以，加強基層班子建設、提高基層班子和領導干部的執(zhí)政能力是推進事業(yè)快速發(fā)展的根本之一。
學習是終身的，黨性鍛煉也是終身的。在這三個月的培訓學習中我收獲甚大，提高了理論水平，提高了黨性修養(yǎng)，打開了思路，拓展了視野，更新了知識，認識了朋友。回去以后，我將以此為契機，勤學習、勤思考、勤實踐，動力為黨的事業(yè)做出更大的成績。
此致
敬禮
第二篇 下派基層鍛煉機關優(yōu)秀年輕干部近期工作情況的報告2800字
云龍縣關于第一批下派基層鍛煉機關優(yōu)秀
年輕干部近期工作情況的報告
州委組織部：
按照州委關于選派機關優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉工作的安排和部署，我縣機關第一批優(yōu)秀年輕干部自去年9月份進駐農(nóng)戶以來，由于縣、鄉(xiāng)、村各級領導高度重視，精心組織，各派出單位積極支持，密切配合，使下派鍛煉干部意志得到了磨煉，增長了本領，豐富了實踐工作經(jīng)驗，提高了基層工作能力和水平，下派鍛煉工作有了良好的開端，取得了一定成效?，F(xiàn)將我縣第一批下派基層鍛煉機關優(yōu)秀年輕干部近期工作情況報告如下：
一、主要做法及成效
㈠主要做法
根據(jù)州委《關于選派機關優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉的實施方案》的要求，為使我縣下派的機關優(yōu)秀年輕干部真正鍛煉的目的，我縣結合機關年輕干部隊伍的實際，認真研究，精心組織，周密安排，有計劃、有目的、按步驟地做好選派鍛煉工作，確保下派鍛煉工作取得實效。
⒈切實加強對下派鍛煉工作的組織領導。我縣把機關優(yōu)秀年輕干部下派鍛煉工作作為干部隊伍建設的一項重要內(nèi)容來抓，按照省、州黨委的統(tǒng)一部署和要求，結合我縣實際，成立由縣委分管組織的副書記任組長，縣委組織部、人事局、財政局、扶貧辦、縣委黨校、武裝部等部門為成員的選派優(yōu)秀年輕到基層鍛煉工作領導組，并在縣委組織部設立領導組辦公室，負責對全縣選派干部工作的督促、檢查和指導工作。同時，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門也明確相應的機構和工作人員專門負責下派鍛煉干部的教育管理工作，做到一級抓一級，層層抓落實。
⒉認真調(diào)查，精心組織，周密安排。按照選派鍛煉干部的對象及條件要求，我縣對全縣機關年輕干部的年齡、專業(yè)知識等情況進行了認真的摸底調(diào)查，準確核實下派對象，全縣共有 名機關年輕干部符合下派鍛煉條件。同時，為使下派鍛煉的年輕干部盡快轉變工作角色，適應基層工作，幫助他們掌握農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作及法律法規(guī)政策知識，熟悉基層工作方法，我縣于2024年8月28日至31日對州級機關下派我縣鍛煉及我縣下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉的19位年輕就縣域經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及“三農(nóng)”問題、黨風廉政建設、如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部、突發(fā)事件的預防和處理、依法行政等知識進行了培訓。在培訓的基礎上，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和下派鍛煉人員的實際情況，有針對性地把19名下派干部安排在漕澗、表村、寶豐、民建、白石、長新、檢槽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
⒊加強對下派干部的日常跟蹤教育管理。為加強和規(guī)范對選派干部的教育管理，確保選派工作的順利進行，保證選干部在新的工作崗位能較好地發(fā)揮作用，得到鍛煉和提高，我縣嚴格按照《大理州選派機關優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉的管理辦法》的規(guī)定及國家公務員行為規(guī)范，要求下派干部要自覺遵守所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會的管理制度，尊重當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活風俗習慣，自覺維護好下派干部的形象。同時，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨務的副書記為下派干部教育管理聯(lián)絡員，負責與下派干部和縣委選派機關優(yōu)秀年輕干部領導組聯(lián)系，及時了解掌握他們的思想、學習、生活、工作動態(tài)，對選派干部做到情況清、去向明。
⒋注重實效，采取多種形式，幫助掛鉤群眾解決實際困難和問題。按照第一階段到農(nóng)戶當農(nóng)民的要求，為使下派的年輕干部掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能，體驗農(nóng)民生活，體察民情，我縣在下派干部中大力倡導開展為民謀富路、幫民辦實事活動，選派單位發(fā)揮部門優(yōu)勢積極支持下派干部開展幫扶工作。州政府下派民建鄉(xiāng)的楊恒宣等五位同志因地制宜，幫助農(nóng)戶發(fā)展畜牧業(yè)經(jīng)濟林果；下派團結鄉(xiāng)的縣交通局干部楊利雄積極主動參加掛鉤農(nóng)戶采摘煙葉、供烤、大春收割等勞動，并積極協(xié)調(diào)，請來工程技術人員為團結村以齊母片5個自然村測設鄉(xiāng)村公路，幫助規(guī)劃建設。
⒌切實關心下派鍛煉干部。為切實體現(xiàn)對下派干部關心，讓他們在基層安心工作，支持他們投身農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作鍛煉，我縣縣、鄉(xiāng)村各級領導提高思想認識，從學習、生活和工作等方方面面入手關心幫助下派干部，為他們營造良好的鍛煉環(huán)境。
㈡成效
通過幾個月以來，與農(nóng)戶同吃同住同勞動的鍛煉，充分體察民情，感受體驗農(nóng)民生活，使下派干部對基層農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活有了深刻的認識，黨的宗旨意識進一步得到強化，增強實踐“三個代表”重要思想的自覺和主動性。
⒈磨煉了意志，增強鍛煉的信心。由于我縣山區(qū)面積廣，自然條件惡劣，但下派干部還是努力克服困難，積極參加掛鉤農(nóng)戶生產(chǎn)勞動，自覺加強鍛煉，從而使下派干部在艱苦環(huán)境中經(jīng)受了考驗，意志得到了磨煉，增強了繼續(xù)在基層鍛煉信心和決心。
⒉強化了奉獻意識，密切了干群眾關系。幾個月來的鍛煉，下派干部轉變作風，一心深入基層，放下架子與農(nóng)民同吃同住同勞動，交心談心，充分感受了農(nóng)民生活的艱辛，增進了與農(nóng)民朋友的友誼，全心全意為人民服務的宗旨意識進一步得到強化，增強了同人民群眾的血肉聯(lián)系。
⒊以解決群眾的實際困難和問題為著力點，基層群眾得到實實在在的得到了實惠。下派干部在縣、鄉(xiāng)村各級各部門的積極支持下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極為基層群眾脫貧致富出主意、想辦法，求實效、辦實事，使下派地區(qū)的群眾得到了實惠。
二、存在的問題
我縣機關優(yōu)秀年輕干部下派基層鍛煉以來，在組織部門和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委的共同努力，取得了一定成效，不僅使下派的機關年輕干部得到了鍛煉，增長了知識和本領，也為當?shù)氐娜罕妿チ诵畔⒑图夹g，實實在在地為下派鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和農(nóng)戶解決了一些實際困難和問題。但離省、州黨委關于選派機關優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉的總體要求還有一些差距，主要存在以下方面的問題：
㈠下派干部僅局限在為掛鉤農(nóng)戶開展幫扶工作工作上，在全面地了解掌握掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的實際情況上還有差距，需要進一步加強，以便為下步的掛職鍛煉作準備。
㈡下派干部在開展幫扶過程中，只停留在幫助掛鉤戶解決眼前的實際困難和問題，而在幫助群眾尋找長期致富門路上還有差距，僅局限于“輸血式”幫扶，沒有注重群眾自身的“造血”功能。
㈢組織部門和選派單位日常事務多，與下派干部間定期不定期聯(lián)系上有差距，有時不能及時了解下派干部思想、學習工作情況，對他們關心照顧不夠。
三、意見及建設
針對目前機關優(yōu)秀年輕干部下派鍛煉工作進展情況及存在的問題，在下一步的工作中需要進一步提高認識，統(tǒng)一思想，加強領導，加強教育和管理工作，主要應從以下方面著手來抓：
㈠縣、鄉(xiāng)村各級要進一步強化責任意識，加強對下派干部的教育和管理，幫助指導他們多深入基層村社，多了解所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的情況，切切實實為下步的掛職鍛煉工作作了準備。
㈡選派單位也要從講政治的高度來提高思想認識，從培養(yǎng)鍛煉部門年輕干部隊伍為出發(fā)點和著力點，發(fā)揮部門的優(yōu)勢，積極支持下派干部在基層開展工作，做他們堅強的后盾，力所能及地從資金、技術、信息等方方面面為他們提供服務，讓下派干部在得到鍛煉的同時，也要為下派鍛煉地區(qū)群眾找到一條長效的脫貧致富門路。
㈢縣、鄉(xiāng)村各級要進一步加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，健全組織部門、選派單位定期下基層聯(lián)系下派干部工作制度，及時了解掌握他們的思想、工作和生活情況及當?shù)馗刹咳罕姷囊庖姟⒔ㄗh。
第三篇 基層干部述職述廉報告1050字
基層干部述職述廉報告范文
各位領導、同志們：
時間過得飛快，不經(jīng)意間我們就告別了忙碌的201_年。201_年度我主要分管組織、農(nóng)業(yè)和__點的工作。在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在同志們的大力支持和幫助下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，在分管的工作崗位上，履行職責、堅守崗位、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、踏踏實實、埋頭苦干，圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、政府和上級主管部門交給的各項工作任務，現(xiàn)對全年工作述職如下：
一、堅持理論學習，努力提高政治素質
一年來，本人能夠認真學習黨的十九大精神，學習黨在農(nóng)村的各項方針、政策和各項法律法規(guī)。結合縣委開展的“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動，認真系統(tǒng)的學習了縣委規(guī)定的各種學習內(nèi)容。通過學習，進一步提高了理論水平和業(yè)務能力。
二、盡職盡責，做好本職工作
在分管的工作中，能夠服從領導、聽從指揮，堅守崗位、履行職責，積極圍繞黨委、政府的工作意圖和工作思路主動開展工作，千方百計、想法設法完成各項工作任務。在縣委開展的“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動中，協(xié)助領導制定了學習階段、查擺研討階段、整改提高階段的實施方案，按照規(guī)定的程序和內(nèi)容，認認真真地開展了主題教育活動，并進行了認真的總結。
在村“兩委”換屆工作中，作為辦公室主任，協(xié)助領導制定了工作方案，參與了對換屆工作人員、指導人員的培訓工作，21個村“兩委”換屆按程序、按縣委要求順利完成；積極做好黨費收繳和黨員發(fā)展工作，嚴把入黨人員素質關，要求行政村支部發(fā)展黨員不能有空白；在駐點工作中，深入基層、深入群眾，積極為行政村干部排憂解難，做到了權為民所用、情為民所系、利為民所謀。全點中心工作和臨時任務都能按照黨委、政府的要求圓滿完成。
三、用紀律約束自己，嚴格按制度辦事
紀律是執(zhí)行路線的保證，沒有鐵的紀律作保證，任何工作都將是一事無成。因此，在平時的工作中，能夠自覺遵守上級黨委、政府制定的各項規(guī)章制度，自覺服從黨委、政府的統(tǒng)一領導，確保鄉(xiāng)黨委、政府的政令暢通。做到令行禁止，不搞特殊，團結同志、遵守紀律，自覺維護班子的整體形象。
以上就是我們工作情況的述職報告?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，雖然取得了一些成績，但仍存在一些差距和不足。一是學習政治理論和法律知識仍存在不系統(tǒng)、不深入的現(xiàn)象；二是理論政策水平不高；三是有時工作還不夠深入。所以在今后的額工作中，決心要不負重托、不辱使命、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地做好本職工作，圓滿完成鄉(xiāng)黨委、政府交給的各項工作任務。
述職人：___
201_年_月_日
第四篇 2024基層干部個人述職報告1500字
2024基層干部個人述職報告
尊敬的領導：
今年來，村支部通過開展“群眾路線教育實踐”活動，加強了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;通過“群眾路線教育實踐”活動，理清了發(fā)展思路;增強了追比進位意識，強化了黨員雙帶能力;提高了黨員干部綜合素質，改善基礎設施環(huán)境，推動經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展;通過“四幫四促”，增進干群魚水感情。
一、建章立制、強化管理，彰顯戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用
村支部通過加強工作機制建設，健全了黨建工作保障機制、經(jīng)濟發(fā)展運行機制、社會事務管理機制、公共事務服務機制、干部考核評價機制等。即所有村級重大事項都在村黨支部的領導下，實行黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，村民代表會議對實施結果進行評議，并將決議公開和實施結果公開。豐富了“四議兩公開”的內(nèi)容，增強村級工作的透明度。同時，建立健全了黨員議事會制度，黨員聯(lián)系群眾制度，民主監(jiān)督制度，學習制度等完善了黨內(nèi)制度建設。
村支部強化黨員管理。一是組織黨員開展“聽黨話、跟黨走”主題活動，通過深入學習《黨章》，重溫入黨誓詞，觀看紅色電影等形式，增強黨員的宗旨意識和服務意識。二是結合工作實際，定期開展黨員述職、民主評議等活動，努力營造爭先進、比奉獻的良好氛圍。三是積極引導返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生、致富能手、退伍軍人向黨組織靠攏，同時抓好入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作，嚴格按照黨員發(fā)展十六字方針和黨章規(guī)定程序，不定期對發(fā)展對象進行培養(yǎng)、學習、談話，隨時掌握發(fā)展對象的思想動態(tài)。
二、理清思路、強化隊伍，一心一意謀發(fā)展
支部通過“三個建設年”活動，認識到“思路決定出路、發(fā)展才是第一要務”，通過分析村情，盤點資源現(xiàn)狀，共同探討發(fā)展出路。通過把發(fā)展致富能人培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能人的雙向發(fā)展模式，把黨員干部培養(yǎng)成為經(jīng)濟發(fā)展的領頭雁。村黨支部除了按照上級的要求做好黨員管理教育外，結合遠程教育平臺，大力實施“三向培養(yǎng)”工程，著重增強黨員干部的“自富”和“帶富”能力，并積極開展結對子等幫扶活動，在黨員、干部的帶領下，華橋村思路活了、人心齊了、經(jīng)濟發(fā)展了，全村呈現(xiàn)了一派生機勃勃的局面。
三、加強廉政建設，自覺抵制不正之風
自己作為一名農(nóng)村干部，我始終認為要當好一個村干部必須是學會做人。面對“酒綠燈紅”和物質利益，我始終堅持用權為公，兩袖清風。同時不斷加強黨性修養(yǎng)，塑造良好的人格形象，堂堂正正做人，清清白白為官，勤勤懇懇工作，默默無聞奉獻，筑牢拒腐防變的思想防線。
四、存在問題
1、婦團組織活動欠力，作用發(fā)揮不夠。
2、內(nèi)部分工不均衡，個別成員任務過重，以致個別任務的完成時間上不夠及時，質量上不盡圓滿。
3、對如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟問題發(fā)展不多，在研究如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟上時間投入不夠。
4、村主干《定期下組制度》的執(zhí)行因時間關系有待加強。
五、下年度初步打算：
1、繼續(xù)抓好理論學習，進一步深化黨建工作，把黨建工作切實落實到每一件工作任務中去。
2、充分發(fā)揮黨小組在支部與黨員與群眾之間的網(wǎng)絡功能及作用發(fā)揮，樹立黨小組長在基層的威信，實行各村民小組的重大事項先由黨小組討論，再由包組干部、黨小組長、村民小組長共同主持戶代表會議討論決定，對黨小組長實行誤工補貼，支部每季度召開一次黨小組長培訓會，支委擴大會，民主生活會吸收黨小組長參加，實行支部、村委會、黨小組、黨員四聯(lián)創(chuàng)模式，切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動由上而下、由下而上開展好，把黨建工作落到實處。
3、繼續(xù)按“六要”工作法要求抓好各項工作。
4、繼續(xù)抓好計生、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等方面工作。
5、切實抓好與農(nóng)業(yè)、煙葉、林業(yè)、種養(yǎng)業(yè)等主要經(jīng)濟體的相關工作。
6、抓好中心村建設，確保工程勝利進行，圓滿結束。
7、確保各項階段性中心任務圓滿完成。
8、依法做好明年的村兩委換屆選舉工作。
第五篇 基層干部2024年述職報告2900字
一、強化基層黨組織建設
一是以黨的群眾路線教育實踐活動的開展為契機，不斷提升辦事處黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和謀劃發(fā)展、行政決策執(zhí)行能力。在扎扎實實完成好“規(guī)定動作”的同時，創(chuàng)造性地開展具有自己特色的教育實踐活動“自選動作”，我把“兩種勁”(狠勁、韌勁)、“三種心”(細心、耐心、溫心)和“五種精神”(不畏艱難、頑強拼搏、有激情、有頭腦、用心工作)全程融入到各項工作中去，以工作深入開展為載體，錘煉黨員干部，進一步增強黨員干部破解難題的能力。二是結合教育實踐活動的開展，對大于莊、小于莊班子進行整頓。經(jīng)過多次走訪黨員干部，小于莊村選舉產(chǎn)生了支部班子，大于莊村市選派后備干部任職，有效增強了兩個后進村班子戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。三是堅持落實“三議四辦”工作機制，保障村務運行和村務公開透明;實行雙向承諾制度，年初由村兩委結合各村實際，確定承辦項目，并在承辦項目書上簽。四是在__村建立黨員聯(lián)系戶制度。__村黨員作出“一句話”承諾，以此履職踐諾，促進黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，確保黨員先進性。以__村為示范帶動，在全處逐步推行。
二、奮力推進“__活動”涉及我處工作內(nèi)容
在今后城市發(fā)展和建設中，__路辦事處承接著__新區(qū)、__新城、八條框架路建設項目，以及辦事處十二個村都將先后進行城中村改造。我意識到，__路辦事處，正處于城市建設主戰(zhàn)場的位置。
(一)力促市政工程建設
1.__路改造提升。按規(guī)定時間完成違建拆除及有證戶協(xié)議簽署，涉及拆遷戶_c戶，商戶__戶，拆遷面積36073平方米。在中心線50米拆遷的基礎上，完成兩側200米的摸底，確定項目，投資10億元的古文化市場、投資1.2億元的民族會館、投資2.5億元的金融寫樓等三個項目，正在落實配合完成入戶評估，以及土地組卷工作。
2.__高速南引線征地拆遷。市、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，成為打贏這場戰(zhàn)役的關鍵。目前，對涉及我處__三個村__畝(__戶)土地、青苗及地上物補償款已發(fā)放到位，拆除地上建筑物總面積17200平方米，其中違建4620平方米，征地拆遷工作圓滿結束。
3.__水廠征地項目。該項目涉及__路__村__畝地，__戶，__村兩委全面研究政策，征集村民意見，召開代表會議，通過村廣播和入戶宣傳，得到了__村黨員代表和村民代表以及全體村民的理解支持，7天時間順利完成征地任務，地上物補償款及地款100%發(fā)放到位。
4.__路西伸工程。截止到__年3月21日，涉及__路辦事處__3戶，全部簽訂協(xié)議，拆遷面積___方米，實現(xiàn)和諧拆遷，當前，該項目已順利入場。
5.__路繞城線項目。按指揮部要求，完成__路繞城線__畝征地范圍內(nèi)的地上物清登、摸底和71座墳頭的遷移工作。根據(jù)放線情況，對涉及我處__村的土地進行逐戶丈量。
(二)農(nóng)村面貌改造提升和舊城改造
1.農(nóng)村面貌改造提升。我們建立了“村干部+村民”的長效垃圾清運長效機制，在狠抓長效機制的同時，切實抓好村莊周邊和國、省、縣、鄉(xiāng)、連村道路兩側的環(huán)境衛(wèi)生。抓住春季綠化時機，開展植樹造林行動。截至目前，在國省干道兩側及各村已栽樹3萬余株(865畝)。
2.積極推進城中村改造。切合__路改造工程，對南五里鋪城中村改造進行調(diào)整，對一期工程進行招牌掛。__村正在進行方案設計，對舊改區(qū)片范圍內(nèi)住戶意見進行征集，留取影像資料;根據(jù)《__市舊城改造房屋征收補償辦法》，辦事處舊改領導小組出臺項目的實施方案和補償辦法，進入征求意見階段，根據(jù)意見進行修改。
(三)新城建設
1.推進__新城和項目建設征地拆遷。根據(jù)__新城建設座標，已進行前期摸底、影像資料留存和地上物清登。項目建設450畝地區(qū)域內(nèi)地上物已清除80%以上，7月份要完成南引線以北、__路以南、九江道以東、106以西1138畝地的征地整理工作。
2.完成遷墳任務。抓住清明節(jié)前夕的遷墳有利時機，僅用8天時間，對涉及我處__路西伸、__水廠、高速南引線、__路繞城線、新城建設、項目建設、游園等城市建設項目，共計墳頭1633個，全部遷完。
3.北站路改造提升拆遷工作。涉及商戶17家，目前12家已簽訂協(xié)議，地上物全部拆除并已補償?shù)轿弧Ｋ?戶，已有4戶同意，剩余1戶正在入戶開展工作。
4.積極協(xié)調(diào)游園建設。已完成兩村兩個游園105.64畝地的租地及地上建筑物的拆除和遷墳工作。
(四)積極推進“雙百”工程
__年擬入統(tǒng)企業(yè)3家，分別是：__汽車部件有限公司、__塑業(yè)有限公司、____材料有限公司。成長型企業(yè)3家，分別是：萬通橡膠制品有限公司、銀豐機械制造有限公司、__助劑有限公司。
三、扎實做好基礎性工作
1.扎實做好信訪穩(wěn)定工作。我們以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，深入群眾，了解情況，避免矛盾糾紛升級，化解信訪積案，努力解決后院問題，營造良好、穩(wěn)定的社會秩序。一是抓矛盾糾紛排查。針對辦事處各片，把信訪工作人員綜合分為四組進行摸底排查，使信訪苗頭早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解，從源頭上預防上訪。二是抓源頭杜絕非訪。對于信訪積案，逐一進行梳理，安排專人千方百計調(diào)控化解，對一時難以化解的信訪案件，實現(xiàn)由管控到關心和疏導的轉變。三是抓接訪落實責任。辦事處每天安排一名黨政領導接訪，按照“誰主管、誰負責”的原則，落實群眾信訪和維穩(wěn)工作責任制，確保信息暢通，案件處理及時準確。截至目前，重點接訪辦事處__村郭鳳麗涉法涉訴案件、大于莊村劉春燕鄰里糾紛案件、后長洋于孟元兒子遺產(chǎn)繼承等案件。通過市領導和各職能部門以及辦事處的努力，使案件解決得到有力推進。
2.成立辦事處現(xiàn)代服務培訓中心。通過調(diào)研，剩余勞動力12800人，6300余人沒有工作，結合__新城和__新區(qū)建設中急需大量勞動力的狀況，我們成立了現(xiàn)代服務培訓中心，通過培訓，使我處剩余勞動力，掌握一項技能，使他們持證上崗，在解決他們就業(yè)、增加收入的同時，為項目的入駐儲備所需人才。3月11日上午，__路辦事處成功舉辦第一期職業(yè)技能(家政服務員)培訓班，86人參加，經(jīng)一個月的培訓， 其中辦事處34人獲取全國通用資格證書。當前，第二期物業(yè)技能培訓正在報名之中。
3.成立物業(yè)公司和綠化公司。高度配合__新區(qū)和__新城建設，以現(xiàn)代培訓中心為基礎，吸納剩余勞動力，為兩個公司輸送人才，滿足將來用人需要，全力增加剩余勞動力就業(yè)，促進農(nóng)民增收。
四、在“__活動”中，強化自身作用的發(fā)揮
在“__活動”工作任務的開展中，我進了辦公室是黨委書記，出了辦公室的門，是包村干部，在一線和同志們共同推動工作的時候多，在辦公室的時候少，同時，注重凝聚領子成員和全體黨員干部和村兩委班子以及群眾的力量，深入推動工作開展。一是我認識到黨的群眾路線教育實踐第二階段活動的開展，時間上與我市__活動的開展相契和，我們以各項工作的開展作為平臺，使黨員和干部走深走實群眾路線。二是不謀全局者不足謀一域，作為黨委書記，我始終站在全局角度思考和認識問題，雖然身在一線，身在現(xiàn)場，精力聚焦某項重點工程，但頭腦里裝著方方面面的工作，根據(jù)進度不同，做好擺布。三是注重輕重緩急，對于各項任務，各個環(huán)節(jié)，從人與事、從人與人、事與事，力求順暢，不能撞車。特別是重點解決人力不足的問題，充分挖掘班子和個人潛力，逼著基層黨組織發(fā)力，逼著領導干部和一般干部素質提升，從不行到行，從順利上手到行家里手，迅速適應形式，迅速轉變。四是注重強班子、帶隊伍。針對于__前期班子不夠強，隊伍作風不夠硬的形勢，我提出“兩種勁”、“三種心”和“五種精神”，以此貫穿各項工作的始終，以各項工作開展為載體，或是激勵，或是督促，或是振奮，或是提升，起到了非常好的效果。
以上述職，敬請領導、同志們批評指正。
謝謝大家！
第六篇 基層干部個人年終述職報告1000字
基層干部個人年終述職報告
轉眼間，我擔任大學生村干部一職已經(jīng)一年了。這一年，我不斷的在工作中逐步轉換自己的角色，學著去做一名合格的村委干部，在這幾年工作積累的基礎上，這種角色的轉換與剛進入農(nóng)村時由學生到村干部的轉換相比，顯得輕而易舉。我繼續(xù)盡自己的能力，積極配合村內(nèi)領導和干部的工作，保證村內(nèi)各項事務平穩(wěn)進行;同時在工作中汲取知識，學習村干部的辦事經(jīng)驗，從而提升自己的實際工作能力?，F(xiàn)就將這半年多的工作總結如下：
一、認真完成黨的純潔性學習教育活動各項工作。
今年以來，最重要的一項工作就是開展黨的純潔性學習教育活動。作為村委干部，我主要負責此項活動的細節(jié)安排和各階段所有文字材料的編寫和報送。我村按照鎮(zhèn)黨委政府的安排和部署，有條不紊的進行了為期三個月的學習教育活動。通過學習發(fā)動、對照檢查、整改落實三個階段，召開了動員會，開展了集中學習，接受了傳統(tǒng)教育，聆聽了事跡報告，進行了問題查擺，開展了自查自問民主生活會，形成了思想總結，針對我村黨員實際情況建立了長效機制。我參與了每一個階段的每次活動，并且為活動做了所有的材料編寫、情況說明、學習計劃安排、信息上報、表格填寫、意見和建議匯總、思想?yún)R報、總結。很好的配合村里完成了黨的純潔性學習教育活動的各項工作，得到了村干部的認可和領導的好評。
二、繼續(xù)做好辦公室文秘工作。
在這一年里，我繼續(xù)做好自己的辦公室文秘工作，配合村里干部和會計編寫各種報告、說明、匯報、呈請以及各種表格如糧食直補表格、醫(yī)療保險表格的制作和填報工作;及時將我村的各項工作和近期動態(tài)上傳到縣農(nóng)廉網(wǎng)，確保信息及時更新;并負責了上級到村的各種檢查和來訪。
三、積極配合村委做好其他本職工作。
1、完成了節(jié)能項目環(huán)保燈泡的集體購買和發(fā)放工作;
2、完成了村內(nèi)20__年度養(yǎng)老保險費用的收繳工作;
3、定期為村內(nèi)煤礦導致土地塌陷路段進行現(xiàn)場取樣照相;
4、完成了村內(nèi)小麥玉米直補情況的登記和匯總;
5、完成了村內(nèi)新農(nóng)村養(yǎng)老保險和新農(nóng)村合作醫(yī)療保險的收繳工作。
6、完成了農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作。
7、組織村內(nèi)婦女學習舞蹈參加鎮(zhèn)“三八婦女節(jié)”舞蹈比賽。
8、組織村內(nèi)婦女，并親自教村內(nèi)婦女學習新一套柔力球運動操。
農(nóng)村工作充滿瑣碎和繁雜，雖然我的工作并不是很出色，但是領導們對我們的工作都給予了極大的認可，給我們增加了很大的信心，我已經(jīng)找準了之后的工作方向，相信我在之后的工作中一定會越做越好，在基層的崗位上不斷做出自己的貢獻。
第七篇 基層干部培訓需求調(diào)研報告12700字
2017基層干部培訓需求調(diào)研報告
一、 問卷調(diào)研情況
此次問卷調(diào)查，是我局20__次提出“問需培訓”理念以來，第五次對基層教育培訓工作需求進行調(diào)研。也是省局人事處接手這項工作以后，由省局高規(guī)格安排組織、統(tǒng)一制作調(diào)查表、統(tǒng)一推進問需工作的第一次，得到了我系統(tǒng)21個縣市區(qū)局的積極響應和密切配合。此次問卷，全系統(tǒng)在職在崗1681人中，參與調(diào)查人員達到1426人，調(diào)查面高達85%。(具體反饋情況見附件)
二、 座談調(diào)研情況
在廣泛發(fā)放、收集問卷調(diào)查的基礎上，我們對經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)國稅局、__市國稅局、__縣國稅局三個基層單位進行了實地走訪、座談。參與座談人員包括：局領導、中層干部、基層一線等不同層級代表;稅源管理、納稅服務、稅務稽查、行政管理等不同崗位代表;老、中、青年不同年齡代表等。每到一處，我們都著重介紹了省局教育培訓工作職能劃轉情況，和2024年“三基”建設總體工作思路，強調(diào)各級對教育培訓工作的重視程度和信心決心，激發(fā)同志們參與討論的激情熱情。座談會氣氛熱烈，大家暢所欲言，提出了很多好的意見和建議，不僅僅起到了調(diào)研的目的，還兼顧了掀起教育培訓工作熱潮的發(fā)動、動員效果。
三、 調(diào)研中收集上來的培訓需求
(一)培訓對象方面
1、按層級需求分類：大家普遍反映，近些年來針對高級別領導干部特別是各級一把手的培訓較多，科級副職、股級干部培訓相對較少;科級副職中，主管業(yè)務的領導尚且有機會參與業(yè)務口線的培訓，但主管政工的領導培訓機會更少;個別難得的培訓機會，很多科級副職、股級干部特別是股級正職，因工作任務壓力較重，難以抽出時間參與，造成多年、甚至十多年不訓現(xiàn)象。因此，領導層面急需要增加科級副職、股級干部特別是主管政工方面領導干部的培訓。
2、按崗位需求分類：目前稅務工作關鍵崗位都需要大規(guī)模的全員培訓。比如：稅源管理崗，在國家稅收政策改革和轉型之際，由于很多新政策的傳達、宣傳、培訓不到位，造成執(zhí)行之初，企業(yè)掌握的情況比稅務人員還早、還熟、還透，非常不利于工作開展，急需要強化新政策執(zhí)行時的全員培訓。再如：納稅服務崗，為了給納稅人提供更加方便、快捷的服務，操作流程不斷變化和更改，但宣傳培訓不及時、不到位，致使很多工作只能依靠經(jīng)驗摸索前行，不能達到統(tǒng)一規(guī)范的效果。因此，急需要操作流程方面的統(tǒng)一規(guī)范和全員培訓。
3、按年齡需求分類：老、中、青年干部群體都需要培訓，但培訓的側重點應有所不同。老年稅務干部更需要“微機操作基礎知識”和“網(wǎng)絡運用基礎知識”的培訓，使之可以勝任一些微機操作的簡單工作任務;中青年干部群體更需要崗位基礎知識、業(yè)務操作技能、處理公務能力、人際交往能力、競爭上崗知識、領導藝術培養(yǎng)、職業(yè)道德建設等培訓，使之擁有愛崗敬業(yè)、無私奉獻、開拓創(chuàng)新、逢旗爭雄的精神。在調(diào)研過程中，老年稅務干部普遍反映，因為年齡問題剝奪他們的培訓機會不可取，但針對他們的培訓應該立足于普及基礎知識，提高操作技能，能會多少算多少，不要采取考試、競賽的形式，不要強求成績。
(二)培訓內(nèi)容方面
1、全員性培訓需求：需要會計基礎知識普及性的全員培訓;需要稅收新政策與舊政策了解對比式的全員培訓(例如：營改增知識等);需要微機基礎知識、網(wǎng)絡運用知識、軟件操作知識的全員培訓;需要經(jīng)常不斷的開展稅務干部思想理論教育、道德素質教育、政策法規(guī)教育、黨風廉政教育等方面的全員培訓;需要舉辦心理調(diào)適減壓、團隊拓展訓練等講座或活動式的培訓。
2、崗位性培訓需求：①業(yè)務崗位普遍需要行業(yè)管理知識，特別是行業(yè)管理操作實務與處理的培訓。②稅源管理崗需要對新政策的出臺背景、修改目的、操作辦法和問題處理等進行深入培訓(例如：營改增知識、新增值稅管理辦法、新一般納稅人認定辦法、新專用發(fā)票管理辦法、自由裁量權的使用等);需要對新稅收管理員平臺操作實務的應用培訓;需要對檢查、評估、約談、數(shù)據(jù)分析等技巧進行培訓;需要對風險監(jiān)控方式方法、數(shù)據(jù)分析、疑點難點反饋等技能進行培訓;需要培訓如何寫檢查、評估、分析報告等。③納稅服務崗需要對實際操作流程中每一個操作模塊的正確處理方式進行統(tǒng)一和培訓;需要公務禮儀、溝通技巧、面對媒體、應急處理等方面知識的培訓。④稅務稽查崗需要對最新的稅收政策、稅務稽查實戰(zhàn)經(jīng)驗、相關財務會計知識、相關涉稅法律知識等進行培訓，需要培訓如何寫好稽查報告。⑤政工管理崗需要政務處理綜合知識培訓，例如：公文寫作、會務辦理、政務接待、公務禮儀、應急處理、思想政治工作、人力資源管理、稅務文化建設等內(nèi)容的培訓。
3、個性化培訓需求：工作人員初任或輪崗時，需要進行工作交接和經(jīng)驗交流等崗前培訓;后備干部需要競爭上崗知識培訓;報考注冊會計師、注冊稅務師、律師等資格考試的人員，需要考前輔導。
(三)培訓形式方面
1、需要“集中面授”式的培訓。調(diào)研過程中，大家普遍反映，視頻培訓效果一般，甚至部分地區(qū)信號不好根本聽不清楚，很難達到培訓目的。集中面授，特別是封閉式集中面授，效果最好。
2、需要“巡回講課”式的培訓。面對全員的基礎知識類培訓，集中授課會產(chǎn)生過高的培訓費用，且太多人員離開工作崗位也不現(xiàn)實。因此，可以采取省、市局提供優(yōu)秀師資，由上級機關統(tǒng)一安排時間、統(tǒng)一組織實施，到各基層單位進行“巡回講課”的辦法。
3、需要“點菜定單”式的培訓。有些單位根據(jù)工作實際，需要特殊的培訓內(nèi)容，例如：軍轉干部較多，需要軍轉干部思想政治工作培訓;新增加涉外企業(yè)管理業(yè)務，需要專門針對這些業(yè)務進行培訓等。但基層單位師資力量相對薄弱，難以滿足特殊培訓需求，面對這種情況可以采取向上級機關報送培訓需求，由上級機關幫助尋找?guī)熧Y、研發(fā)課題、送課上門，提供“點菜定單”式的培訓。
4、需要“結業(yè)實習”式的培訓。一些較長時間的培訓，例如骨干人才、復合型人才培訓，往往培訓內(nèi)容廣泛，涉及不同崗位專業(yè)知識的方方面面，但培訓結束回到自身崗位，很多東西用不著就容易忘。遇此情況，是否可以延長培訓時間，給學員們提供異地實習、異崗位實習的機會，帶著學到的專業(yè)知識，深入不同崗位、不同情境中進行實踐，拓展培訓效果。
(四)培訓師資方面
1、需要邀請“高級別”師資講座。在調(diào)研中很多人提到，聆聽高級別教師的課程，一堂課就能受益終生。2024年省局邀請到揚州稅院的陳玉琢老師傳授所得稅業(yè)務知識，雖然只是短短半天時間，但老師站位高、技巧好、占用資源豐富，把所得稅改革的來龍去脈、學習所得稅知識的難點疑點、應用過程中的問題與解決方法，講的一清二楚，收獲特別大。這樣的課聽一次，比普通的培訓聽十天都有用。因此，日后的培訓需要多邀請名師、專家來局講座，或者直接選送學員到高校深造。
2、需要選派“經(jīng)驗型”師資傳授。一些稅務崗位實際操作流程、工作方式方法、問題處理技巧等實用性培訓，特別需要我們系統(tǒng)內(nèi)有實戰(zhàn)經(jīng)驗的業(yè)務能手、骨干，依靠自身工作經(jīng)驗、教訓，結合實際傳授知識。這些師資在上崗之前，最好能夠多給他們提供參與總局、省局 “示范”培訓的機會，讓他們掌握了解更多專業(yè)知識、占有更多學習資源，快速提高業(yè)務能力、教學水平和課程研發(fā)能力。
3、需要統(tǒng)一授課標準和質效。無論如何，系統(tǒng)教育培訓工作不能完全依賴上級機關的調(diào)訓，仍然要以基層自主培訓為主，但基層的自主培訓往往不能保證收到好的培訓效果，主要原因是師資水平的參差不齊、良莠有別。為了進一步提高基層自主培訓效果，需要盡量做到統(tǒng)一調(diào)配師資、統(tǒng)一授課教材、統(tǒng)一設計課程、統(tǒng)一制作課件、統(tǒng)一教學標準，全面提升培訓的質量和效果。
(五)培訓時間方面
業(yè)務骨干、復合型人才培養(yǎng)等高、精、尖類培訓，需要1-3個月左右，甚至更長時間的集中封閉式培訓;針對性較強的專門業(yè)務類培訓，內(nèi)容比較單一的，需要7-10天或者10-15天的中長期培訓，內(nèi)容較為廣泛的，需要15天-1個月的中長期培訓;更新知識、普通基礎知識類培訓，需要3-7天的短期培訓;心理調(diào)適、團隊管理、拓展訓練等思想政治類培訓，需要半天或一天的短期培訓。
四、 調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的其它問題
(一)重視程度參差不齊。特別是各級領導干部的重視程度不一，領導相對重視的單位，教育培訓方面的規(guī)章制度就健全，組織管理就規(guī)范，全員崇學、尚學、勤學的氛圍就濃厚，業(yè)務骨干、三師人才就多，各項工作也相對較好。領導不重視的單位，從上到下，基本都存在認識上的誤區(qū)，認為“學習不是工作”、“學習耽誤工作”、“學習的人不干工作”，造成干部隊伍素質停步不前，甚至逆水行舟、不進則退。
(二)工學矛盾解決不力。一方面是培訓機會少，另一方面是有了培訓機會需要培訓的人也參加不了，這種怪圈在基層普遍存在。拋開認識問題，有很大一部分原因是無奈的現(xiàn)實問題，急待有關部門幫助解決。以__縣國稅局為例，該局現(xiàn)有在職在崗稅務干部60人，平均年齡48歲，其中55歲以上14人，占總人數(shù)的23.33%;51-54歲9人，占總人數(shù)的15%，46-50歲12人，占總人數(shù)的20%，41-45歲5人，占總人數(shù)的8.33%，30-40歲17人，占總人數(shù)的28.33%，30歲以下僅為3人，占總人數(shù)的5%。隨著平均年齡的不斷增長，勝任工作的人數(shù)卻越來越少，造成很多重要工作崗位一人多崗。征管、稅政、納稅服務、收入核算、信息中心、財務、監(jiān)察等7個部門都是一人股室，只有一個股長負責全部工作。征管、稅政股分別對上面市局機關的8個業(yè)務主管部門：市局貨勞稅科、所得稅科、征管科、數(shù)據(jù)監(jiān)控中心、法規(guī)科、大企業(yè)和國際稅科、進出口稅收管理科、票證中心等，可想而知他們的業(yè)務繁重程度。面對省、市局很多專業(yè)培訓，培訓內(nèi)容特別需要，但卻實在分身乏術，單位也不愿意因為個人培訓影響工作，所以每次面對培訓機會都只能無奈錯過。
(三)學習資源供求不睦。由于辦公電腦不能做到互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋，公文處理系統(tǒng)收發(fā)文權限設定嚴格，各級稅務系統(tǒng)編印培訓教材工作滯后，購買、發(fā)放學習用書、資料等受到經(jīng)費制約、認識偏差等局限，很多時候不能做到人手一本等等原因，致使大家學習找不到資料，甚至工作用得著的新政策、新文件、新辦法，企業(yè)已經(jīng)見到了，稅務部門卻還不知曉，無法按要求及時、準確貫徹執(zhí)行。
五、 解決問題的建議
(一)樹立嶄新培訓發(fā)展理念
觀念決定行為，思路決定出路。干部教育培訓要在新形勢下有所發(fā)展，關鍵是要破除不適應培訓發(fā)展需要的舊思想觀念，樹立新的培訓發(fā)展理念。從認識上扭轉，打牢“學習是為了工作”、“學習出創(chuàng)新、學習出效益”、“學習就是工作”的觀念;從體制上改革，變?nèi)耸鹿芾頌槿肆Y源管理，有效做到學用結合;從制度上強化，建立健全各種培訓管理制度，制定長遠培訓規(guī)劃和具體計劃，完善師資庫、人才庫管理辦法等;從經(jīng)費上支持，再窮不能窮教育，用在教育培訓上的經(jīng)費開支必須按規(guī)定逐年遞增，及時、足額定購學習資料，多提供培訓機會。
(二)構筑嚴密培訓管理體系
干部教育培訓工作是一項龐大復雜的系統(tǒng)工程，不是哪一級、哪一個部門可以獨立完成的任務，因此需要各級、各部門樹立“大教育、大培訓”理念，明確分工，加強合作。省局：應該立足于培訓的管理部門、監(jiān)督部門、考核部門這個定位，著力完成制定培訓長期規(guī)劃、工作計劃、管理辦法等;匯總下級培訓需求，按需求下達培訓任務，嚴格考核;組織領導干部、骨干人才、兼職教師、初任、任職等培訓，為基層培訓起到示范作用，并按基層培訓需求幫助提供師資、場所、經(jīng)費等。市局：應該立足于承上啟下這個定位，對上是工作任務的落實、組織、實施部門，對下是工作任務的安排、管理、考核部門，著力完成上級培訓任務，收集匯報基層培訓需求，組織本級的分級、分類、分崗培訓，為全員培訓、全員學習、全員提高打牢基礎，并為縣局提供“點菜定單”、“送課上門”式的培訓服務?？h局：應該立足于既是教育培訓的組織者，又教育培訓的最大受眾這個定位，及時、準確結合工作需要，提出具體培訓需求，上報各種培訓定單，由省市局組織實施，并同時組織好基層自主培訓，匯總培訓效果、評價等。
(三)健全硬性培訓任務約束
組織的行政推動力往往依賴于制度的建設、完善和落實，設定明確的硬性考量標準，無疑是強化執(zhí)行力的最有效辦法。一是嚴格對個人參加培訓情況進行考核。根據(jù)培訓內(nèi)容設定科學的考核指標，制定教育培訓考試、評估細則，對每個學員在學習期間的表現(xiàn)和實績進行有效評價，建立干部教育個人培訓檔案，增進干部自動自發(fā)學習的主動性和積極性。二是強化對單位組織培訓工作進行考核。根據(jù)培訓需求設定科學的培訓計劃，明確各單位必須完成的自主培訓項目、培訓時間、培訓人員和形式等，按規(guī)定進行量化、細化，科學考核、評價工作完成情況，提高各單位重視程度和組織實施質效。三是加大對個人和單位的激勵引導力度。運用精神和物質獎勵等辦法，鼓勵單位和個人組織培訓、主動學習的積極性，出臺學習成果與個人競爭上崗、任職、考評等相掛勾的優(yōu)惠政策，營造全員崇學、尚學、勤學的良好氛圍，并及時將學習成果轉化為工作動力，服務中心工作開展。
(四)統(tǒng)一開發(fā)完善學習的平臺
一是開發(fā)學習資料網(wǎng)絡平臺。建設一個學習資料網(wǎng)絡庫，制定相應運行維護管理辦法，但凡國稅工作用得著的政策、文件、辦法、資料，上網(wǎng)查尋，隨找隨有。特別是新政策、新文件，盡量做到有總局、省局的政策解讀，或者每一個新知識點，有專門師資設計的培訓課件，便于大家查閱和學習。二是開發(fā)應用軟件模擬操作平臺。目前新稅收管理員平臺、征管信息系統(tǒng)、辦稅服務廳工作平臺等，沒有真實的初始學習模擬環(huán)境，很難進行統(tǒng)一規(guī)范和操作培訓，很多操作必須在實際工作中經(jīng)歷到，才能依靠經(jīng)驗與直覺摸索辦理。建議每出臺一個操作平臺，就建立一個真實的模擬環(huán)境，先規(guī)范統(tǒng)一，進行培訓，再上崗工作。三是組建學習練習題庫。供大家邊學邊練和考試測驗。
六、20__育培訓工作設想
(一)繼續(xù)完善教育培訓各項規(guī)章制度。依據(jù)省局教育培訓工作新思路和“三基”建設工作重點，結合《__市國家稅務局教育培訓三年規(guī)劃》，制定《2024年教育培訓實施方案》和具體的《培訓計劃》，修訂完善《人才庫入庫辦法》、《師資管理辦法》、《干部教育培訓檔案管理辦法》等。
(二)繼續(xù)搭建好干部教育培訓網(wǎng)頁。在落實既往網(wǎng)頁運行維護任務的基礎上，進一步與各業(yè)務部門加強溝通，密切協(xié)作，及時、準確、全面發(fā)布新政策、新知識。“每日一題、每周一課、每月一考”欄目的運行維護工作，要依據(jù)省局上半年集中學習會計基礎知識、下半年集中學習稅收基礎業(yè)務知識的要求，組織全系統(tǒng)輪值，集中發(fā)布相關試題、課件、試卷等。
(三)繼續(xù)做好各級領導干部更新知識培訓。年內(nèi)不但要完成去年因作風紀律整頓和十八大召開等特殊情況，未按時完成的科級領導干部更新知識培訓班一至兩期(包括：市局機關正副科長，縣市區(qū)局一把手)，還要有計劃的組織基層副科級領導干部、股級干部進行更新知識培訓。其中，業(yè)務類領導以培訓專業(yè)的稅收知識為主，輔之普及性的政工知識內(nèi)容;政工類領導以培訓專業(yè)的政工知識為主，輔之普及性的稅收知識內(nèi)容。
(四)分崗位組織專門業(yè)務類培訓。年初，由人事教育部門負責收集整合市局機關各業(yè)務科室全年培訓意向，制訂全系統(tǒng)教育培訓工作計劃，避免多頭、重復培訓。各科室組織培訓時，與人事教育科聯(lián)合行文，盡量在外請、選派、培訓師資，利用業(yè)務培訓添加愛崗敬業(yè)教育等政工培訓內(nèi)容，教育培訓資源共享等方面，加強合作。
(五)分基礎組織會計知識培訓班。按照“零基礎”和“提高班”兩類人員分別組織培訓。培訓前先做好需求調(diào)研，有意愿參加集中面授的人員，會計知識“零基礎”的和需要提高深造的人員，分別填報參加培訓申請表，然后按照具體需求和人員多少，分期分批組織培訓。不愿參加集中面授的單位和個人，可以不參加培訓，但省局要求全員學習全員考試，在集中考試環(huán)節(jié)不得低于平均分，否則進行相應處罰。
(六)分年齡組織實用性知識培訓。提前征求老同志的意見，有愿意參加 “微機操作基礎知識”和“網(wǎng)絡運用基礎知識”培訓的，視人數(shù)多少，決定是否組織培訓。借鑒省局中青年干部培訓形式與內(nèi)容，開展全系統(tǒng)中青年后備干部綜合知識培訓班。
2017基層干部培訓需求調(diào)研報告
按照省局干部教育培訓需求調(diào)研通知要求，結合__國稅工作實際，我們于20__年1月5日至11日，通過局域網(wǎng)面向全系統(tǒng)發(fā)放《20__年教育培訓需求調(diào)查表》，又于1月10日至11日，對基層一區(qū)兩縣三個單位進行了實地走訪、座談，基本了解和掌握了當前基層干部教育培訓工作的各種需求，對制定《20__年教育培訓實施方案》和《工作計劃》具有很好的借鑒意義與參考價值?，F(xiàn)將具體調(diào)研情況總結匯報如下：
一、 問卷調(diào)研情況
此次問卷調(diào)查，是我局2024年首次提出“問需培訓”理念以來，第五次對基層教育培訓工作需求進行調(diào)研。也是省局人事處接手這項工作以后，由省局高規(guī)格安排組織、統(tǒng)一制作調(diào)查表、統(tǒng)一推進問需工作的第一次，得到了我系統(tǒng)21個縣市區(qū)局的積極響應和密切配合。此次問卷，全系統(tǒng)在職在崗1681人中，參與調(diào)查人員達到1426人，調(diào)查面高達85%。(具體反饋情況見附件)
二、 座談調(diào)研情況
在廣泛發(fā)放、收集問卷調(diào)查的基礎上，我們對經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)國稅局、__市國稅局、__縣國稅局三個基層單位進行了實地走訪、座談。參與座談人員包括：局領導、中層干部、基層一線等不同層級代表;稅源管理、納稅服務、稅務稽查、行政管理等不同崗位代表;老、中、青年不同年齡代表等。每到一處，我們都著重介紹了省局教育培訓工作職能劃轉情況，和20__年“三基”建設總體工作思路，強調(diào)各級對教育培訓工作的重視程度和信心決心，激發(fā)同志們參與討論的激情熱情。座談會氣氛熱烈，大家暢所欲言，提出了很多好的意見和建議，不僅僅起到了調(diào)研的目的，還兼顧了掀起教育培訓工作熱潮的發(fā)動、動員效果。
三、 調(diào)研中收集上來的培訓需求
(一)培訓對象方面
1、按層級需求分類：大家普遍反映，近些年來針對高級別領導干部特別是各級一把手的培訓較多，科級副職、股級干部培訓相對較少;科級副職中，主管業(yè)務的領導尚且有機會參與業(yè)務口線的培訓，但主管政工的領導培訓機會更少;個別難得的培訓機會，很多科級副職、股級干部特別是股級正職，因工作任務壓力較重，難以抽出時間參與，造成多年、甚至十多年不訓現(xiàn)象。因此，領導層面急需要增加科級副職、股級干部特別是主管政工方面領導干部的培訓。
2、按崗位需求分類：目前稅務工作關鍵崗位都需要大規(guī)模的全員培訓。比如：稅源管理崗，在國家稅收政策改革和轉型之際，由于很多新政策的傳達、宣傳、培訓不到位，造成執(zhí)行之初，企業(yè)掌握的情況比稅務人員還早、還熟、還透，非常不利于工作開展，急需要強化新政策執(zhí)行時的全員培訓。再如：納稅服務崗，為了給納稅人提供更加方便、快捷的服務，操作流程不斷變化和更改，但宣傳培訓不及時、不到位，致使很多工作只能依靠經(jīng)驗摸索前行，不能達到統(tǒng)一規(guī)范的效果。因此，急需要操作流程方面的統(tǒng)一規(guī)范和全員培訓。
3、按年齡需求分類：老、中、青年干部群體都需要培訓，但培訓的側重點應有所不同。老年稅務干部更需要“微機操作基礎知識”和“網(wǎng)絡運用基礎知識”的培訓，使之可以勝任一些微機操作的簡單工作任務;中青年干部群體更需要崗位基礎知識、業(yè)務操作技能、處理公務能力、人際交往能力、競爭上崗知識、領導藝術培養(yǎng)、職業(yè)道德建設等培訓，使之擁有愛崗敬業(yè)、無私奉獻、開拓創(chuàng)新、逢旗爭雄的精神。在調(diào)研過程中，老年稅務干部普遍反映，因為年齡問題剝奪他們的培訓機會不可取，但針對他們的培訓應該立足于普及基礎知識，提高操作技能，能會多少算多少，不要采取考試、競賽的形式，不要強求成績。
(二)培訓內(nèi)容方面
1、全員性培訓需求：需要會計基礎知識普及性的全員培訓;需要稅收新政策與舊政策了解對比式的全員培訓(例如：營改增知識等);需要微機基礎知識、網(wǎng)絡運用知識、軟件操作知識的全員培訓;需要經(jīng)常不斷的開展稅務干部思想理論教育、道德素質教育、政策法規(guī)教育、黨風廉政教育等方面的全員培訓;需要舉辦心理調(diào)適減壓、團隊拓展訓練等講座或活動式的培訓。
2、崗位性培訓需求：①業(yè)務崗位普遍需要行業(yè)管理知識，特別是行業(yè)管理操作實務與處理的培訓。②稅源管理崗需要對新政策的出臺背景、修改目的'、操作辦法和問題處理等進行深入培訓(例如：營改增知識、新增值稅管理辦法、新一般納稅人認定辦法、新專用發(fā)票管理辦法、自由裁量權的使用等);需要對新稅收管理員平臺操作實務的應用培訓;需要對檢查、評估、約談、數(shù)據(jù)分析等技巧進行培訓;需要對風險監(jiān)控方式方法、數(shù)據(jù)分析、疑點難點反饋等技能進行培訓;需要培訓如何寫檢查、評估、分析報告等。③納稅服務崗需要對實際操作流程中每一個操作模塊的正確處理方式進行統(tǒng)一和培訓;需要公務禮儀、溝通技巧、面對媒體、應急處理等方面知識的培訓。④稅務稽查崗需要對最新的稅收政策、稅務稽查實戰(zhàn)經(jīng)驗、相關財務會計知識、相相關涉稅法律知識等進行培訓，需要培訓如何寫好稽查報告。⑤政工管理崗需要政務處理綜合知識培訓，例如：公文寫作、會務辦理、政務接待、公務禮儀、應急處理、思想政治工作、人力資源管理、稅務文化建設等內(nèi)容的培訓。
3、個性化培訓需求：工作人員初任或輪崗時，需要進行工作交接和經(jīng)驗交流等崗前培訓;后備干部需要競爭上崗知識培訓;報考注冊會計師、注冊稅務師、律師等資格考試的人員，需要考前輔導。
(三)培訓形式方面
1、需要“集中面授”式的培訓。調(diào)研過程中，大家普遍反映，視頻培訓效果一般，甚至部分地區(qū)信號不好根本聽不清楚，很難達到培訓目的。集中面授，特別是封閉式集中面授，效果最好。
2、需要“巡回講課”式的培訓。面對全員的基礎知識類培訓，集中授課會產(chǎn)生過高的培訓費用，且太多人員離開工作崗位也不現(xiàn)實。因此，可以采取省、市局提供優(yōu)秀師資，由上級機關統(tǒng)一安排時間、統(tǒng)一組織實施，到各基層單位進行“巡回講課”的辦法。
3、需要“點菜定單”式的培訓。有些單位根據(jù)工作實際，需要特殊的培訓內(nèi)容，例如：軍轉干部較多，需要軍轉干部思想政治工作培訓;新增加涉外企業(yè)管理業(yè)務，需要專門針對這些業(yè)務進行培訓等。但基層單位師資力量相對薄弱，難以滿足特殊培訓需求，面對這種情況可以采取向上級機關報送培訓需求，由上級機關幫助尋找?guī)熧Y、研發(fā)課題、送課上門，提供“點菜定單”式的培訓。
4、需要“結業(yè)實習”式的培訓。一些較長時間的培訓，例如骨干人才、復合型人才培訓，往往培訓內(nèi)容廣泛，涉及不同崗位專業(yè)知識的方方面面，但培訓結束回到自身崗位，很多東西用不著就容易忘。遇此情況，是否可以延長培訓時間，給學員們提供異地實習、異崗位實習的機會，帶著學到的專業(yè)知識，深入不同崗位、不同情境中進行實踐，拓展培訓效果。
(四)培訓師資方面
1、需要邀請“高級別”師資講座。在調(diào)研中很多人提到，聆聽高級別教師的課程，一堂課就能受益終生。20__年省局邀請到揚州稅院的陳玉琢老師傳授所得稅業(yè)務知識，雖然只是短短半天時間，但老師站位高、技巧好、占用資源豐富，把所得稅改革的來龍去脈、學習所得稅知識的難點疑點、應用過程中的問題與解決方法，講的一清二楚，收獲特別大。這樣的課聽一次，比普通的培訓聽十天都有用。因此，日后的培訓需要多邀請名師、專家來局講座，或者直接選送學員到高校深造。
2、需要選派“經(jīng)驗型”師資傳授。一些稅務崗位實際操作流程、工作方式方法、問題處理技巧等實用性培訓，特別需要我們系統(tǒng)內(nèi)有實戰(zhàn)經(jīng)驗的業(yè)務能手、骨干，依靠自身工作經(jīng)驗、教訓，結合實際傳授知識。這些師資在上崗之前，最好能夠多給他們提供參與總局、省局 “示范”培訓的機會，讓他們掌握了解更多專業(yè)知識、占有更多學習資源，快速提高業(yè)務能力、教學水平和課程研發(fā)能力。
3、需要統(tǒng)一授課標準和質效。無論如何，系統(tǒng)教育培訓工作不能完全依賴上級機關的調(diào)訓，仍然要以基層自主培訓為主，但基層的自主培訓往往不能保證收到好的培訓效果，主要原因是師資水平的參差不齊、良莠有別。為了進一步提高基層自主培訓效果，需要盡量做到統(tǒng)一調(diào)配師資、統(tǒng)一授課教材、統(tǒng)一設計課程、統(tǒng)一制作課件、統(tǒng)一教學標準，全面提升培訓的質量和效果。
(五)培訓時間方面
業(yè)務骨干、復合型人才培養(yǎng)等高、精、尖類培訓，需要1-3個月左右，甚至更長時間的集中封閉式培訓;針對性較強的專門業(yè)務類培訓，內(nèi)容比較單一的，需要7-10天或者10-15天的中長期培訓，內(nèi)容較為廣泛的，需要15天-1個月的中長期培訓;更新知識、普通基礎知識類培訓，需要3-7天的短期培訓;心理調(diào)適、團隊管理、拓展訓練等思想政治類培訓，需要半天或一天的短期培訓。
四、 調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的其它問題
(一)重視程度參差不齊。特別是各級領導干部的重視程度不一，領導相對重視的單位，教育培訓方面的規(guī)章制度就健全，組織管理就規(guī)范，全員崇學、尚學、勤學的氛圍就濃厚，業(yè)務骨干、三師人才就多，各項工作也相對較好。領導不重視的單位，從上到下，基本都存在認識上的誤區(qū)，認為“學習不是工作”、“學習耽誤工作”、“學習的人不干工作”，造成干部隊伍素質停步不前，甚至逆水行舟、不進則退。
(二)工學矛盾解決不力。一方面是培訓機會少，另一方面是有了培訓機會需要培訓的人也參加不了，這種怪圈在基層普遍存在。拋開認識問題，有很大一部分原因是無奈的現(xiàn)實問題，急待有關部門幫助解決。以__縣國稅局為例，該局現(xiàn)有在職在崗稅務干部60人，平均年齡48歲，其中55歲以上14人，占總人數(shù)的23.33%;51-54歲9人，占總人數(shù)的15%，46-50歲12人，占總人數(shù)的20%，41-45歲5人，占總人數(shù)的8.33%，30-40歲17人，占總人數(shù)的28.33%，30歲以下僅為3人，占總人數(shù)的5%。隨著平均年齡的不斷增長，勝任工作的人數(shù)卻越來越少，造成很多重要工作崗位一人多崗。征管、稅政、納稅服務、收入核算、信息中心、財務、監(jiān)察等7個部門都是一人股室，只有一個股長負責全部工作。征管、稅政股分別對上面市局機關的8個業(yè)務主管部門：市局貨勞稅科、所得稅科、征管科、數(shù)據(jù)監(jiān)控中心、法規(guī)科、大企業(yè)和國際稅科、進出口稅收管理科、票證中心等，可想而知他們的業(yè)務繁重程度。面對省、市局很多專業(yè)培訓，培訓內(nèi)容特別需要，但卻實在分身乏術，單位也不愿意因為個人培訓影響工作，所以每次面對培訓機會都只能無奈錯過。
(三)學習資源供求不睦。由于辦公電腦不能做到互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋，公文處理系統(tǒng)收發(fā)文權限設定嚴格，各級稅務系統(tǒng)編印培訓教材工作滯后，購買、發(fā)放學習用書、資料等受到經(jīng)費制約、認識偏差等局限，很多時候不能做到人手一本等等原因，致使大家學習找不到資料，甚至工作用得著的新政策、新文件、新辦法，企業(yè)已經(jīng)見到了，稅務部門卻還不知曉，無法按要求及時、準確貫徹執(zhí)行。
五、 解決問題的建議
(一)樹立嶄新培訓發(fā)展理念
觀念決定行為，思路決定出路。干部教育培訓要在新形勢下有所發(fā)展，關鍵是要破除不適應培訓發(fā)展需要的舊思想觀念，樹立新的培訓發(fā)展理念。從認識上扭轉，打牢“學習是為了工作”、“學習出創(chuàng)新、學習出效益”、“學習就是工作”的觀念;從體制上改革，變?nèi)耸鹿芾頌槿肆Y源管理，有效做到學用結合;從制度上強化，建立健全各種培訓管理制度，制定長遠培訓規(guī)劃和具體計劃，完善師資庫、人才庫管理辦法等;從經(jīng)費上支持，再窮不能窮教育，用在教育培訓上的經(jīng)費開支必須按規(guī)定逐年遞增，及時、足額定購學習資料，多提供培訓機會。
(二)構筑嚴密培訓管理體系
干部教育培訓工作是一項龐大復雜的系統(tǒng)工程，不是哪一級、哪一個部門可以獨立完成的任務，因此需要各級、各部門樹立“大教育、大培訓”理念，明確分工，加強合作。省局：應該立足于培訓的管理部門、監(jiān)督部門、考核部門這個定位，著力完成制定培訓長期規(guī)劃、工作計劃、管理辦法等;匯總下級培訓需求，按需求下達培訓任務，嚴格考核;組織領導干部、骨干人才、兼職教師、初任、任職等培訓，為基層培訓起到示范作用，并按基層培訓需求幫助提供師資、場所、經(jīng)費等。市局：應該立足于承上啟下這個定位，對上是工作任務的落實、組織、實施部門，對下是工作任務的安排、管理、考核部門，著力完成上級培訓任務，收集匯報基層培訓需求，組織本級的分級、分類、分崗培訓，為全員培訓、全員學習、全員提高打牢基礎，并為縣局提供“點菜定單”、“送課上門”式的培訓服務?？h局：應該立足于既是教育培訓的組織者，又教育培訓的最大受眾這個定位，及時、準確結合工作需要，提出具體培訓需求，上報各種培訓定單，由省市局組織實施，并同時組織好基層自主培訓，匯總培訓效果、評價等。
(三)健全硬性培訓任務約束
組織的行政推動力往往依賴于制度的建設、完善和落實，設定明確的硬性考量標準，無疑是強化執(zhí)行力的最有效辦法。一是嚴格對個人參加培訓情況進行考核。根據(jù)培訓內(nèi)容設定科學的考核指標，制定教育培訓考試、評估細則，對每個學員在學習期間的表現(xiàn)和實績進行有效評價，建立干部教育個人培訓檔案，增進干部自動自發(fā)學習的主動性和積極性。二是強化對單位組織培訓工作進行考核。根據(jù)培訓需求設定科學的培訓計劃，明確各單位必須完成的自主培訓項目、培訓時間、培訓人員和形式等，按規(guī)定進行量化、細化，科學考核、評價工作完成情況，提高各單位重視程度和組織實施質效。三是加大對個人和單位的激勵引導力度。運用精神和物質獎勵等辦法，鼓勵單位和個人組織培訓、主動學習的積極性，出臺學習成果與個人競爭上崗、任職、考評等相掛勾的優(yōu)惠政策，營造全員崇學、尚學、勤學的良好氛圍，并及時將學習成果轉化為工作動力，服務中心工作開展。
(四)統(tǒng)一開發(fā)完善學習的平臺
一是開發(fā)學習資料網(wǎng)絡平臺。建設一個學習資料網(wǎng)絡庫，制定相應運行維護管理辦法，但凡國稅工作用得著的政策、文件、辦法、資料，上網(wǎng)查尋，隨找隨有。特別是新政策、新文件，盡量做到有總局、省局的政策解讀，或者每一個新知識點，有專門師資設計的培訓課件，便于大家查閱和學習。二是開發(fā)應用軟件模擬操作平臺。目前新稅收管理員平臺、征管信息系統(tǒng)、辦稅服務廳工作平臺等，沒有真實的初始學習模擬環(huán)境，很難進行統(tǒng)一規(guī)范和操作培訓，很多操作必須在實際工作中經(jīng)歷到，才能依靠經(jīng)驗與直覺摸索辦理。建議每出臺一個操作平臺，就建立一個真實的模擬環(huán)境，先規(guī)范統(tǒng)一，進行培訓，再上崗工作。三是組建學習練習題庫。供大家邊學邊練和考試測驗。
六、20__年教育培訓工作設想
(一)繼續(xù)完善教育培訓各項規(guī)章制度。依據(jù)省局教育培訓工作新思路和“三基”建設工作重點，結合《__市國家稅務局教育培訓三年規(guī)劃》，制定《20__年教育培訓實施方案》和具體的《培訓計劃》，修訂完善《人才庫入庫辦法》、《師資管理辦法》、《干部教育培訓檔案管理辦法》等。
(二)繼續(xù)搭建好干部教育培訓網(wǎng)頁。在落實既往網(wǎng)頁運行維護任務的基礎上，進一步與各業(yè)務部門加強溝通，密切協(xié)作，及時、準確、全面發(fā)布新政策、新知識。“每日一題、每周一課、每月一考”欄目的運行維護工作，要依據(jù)省局上半年集中學習會計基礎知識、下半年集中學習稅收基礎業(yè)務知識的要求，組織全系統(tǒng)輪值，集中發(fā)布相關試題、課件、試卷等。
(三)繼續(xù)做好各級領導干部更新知識培訓。年內(nèi)不但要完成去年因作風紀律整頓和十八大召開等特殊情況，未按時完成的科級領導干部更新知識培訓班一至兩期(包括：市局機關正副科長，縣市區(qū)局一把手)，還要有計劃的組織基層副科級領導干部、股級干部進行更新知識培訓。其中，業(yè)務類領導以培訓專業(yè)的稅收知識為主，輔之普及性的政工知識內(nèi)容;政工類領導以培訓專業(yè)的政工知識為主，輔之普及性的稅收知識內(nèi)容。
(四)分崗位組織專門業(yè)務類培訓。年初，由人事教育部門負責收集整合市局機關各業(yè)務科室全年培訓意向，制訂全系統(tǒng)教育培訓工作計劃，避免多頭、重復培訓。各科室組織培訓時，與人事教育科聯(lián)合行文，盡量在外請、選派、培訓師資，利用業(yè)務培訓添加愛崗敬業(yè)教育等政工培訓內(nèi)容，教育培訓資源共享等方面，加強合作。
(五)分基礎組織會計知識培訓班。按照“零基礎”和“提高班”兩類人員分別組織培訓。培訓前先做好需求調(diào)研，有意愿參加集中面授的人員，會計知識“零基礎”的和需要提高深造的人員，分別填報參加培訓申請表，然后按照具體需求和人員多少，分期分批組織培訓。不愿參加集中面授的單位和個人，可以不參加培訓，但省局要求全員學習全員考試，在集中考試環(huán)節(jié)不得低于平均分，否則進行相應處罰。
(六)分年齡組織實用性知識培訓。提前征求老同志的意見，有愿意參加 “微機操作基礎知識”和“網(wǎng)絡運用基礎知識”培訓的，視人數(shù)多少，決定是否組織培訓。借鑒省局中青年干部培訓形式與內(nèi)容，開展全系統(tǒng)中青年后備干部綜合知識培訓班
第八篇 百名干部下基層調(diào)查報告1500字
為貫徹落實區(qū)委選派部分黨員干部深入基層開展工作的相關精神，我們積極投入'百名干部下基層，傾聽民聲解難題'活動。在大車樹村調(diào)查過程中，到老百姓家中與百姓拉家常，到田間地頭與他們交朋友，認真聽取了意見、建議，了解情況。
一、大車樹村的基本情況
大車樹村位于思茅港鎮(zhèn)的西邊，距鎮(zhèn)政府69公里。該村是我鎮(zhèn)最邊遠、最貧困的地區(qū)，也是全省7個人口較少民族布朗族聚居地之一。全村有14個村民小組，281戶，1204人，其中男636人，女568人，勞動力817人。海拔介于700米-1800米之間，屬立體氣候。有土地總面積81平方公里，耕地面積4330畝，其中田500畝，山地3830畝。農(nóng)作物播種面積6413畝，糧豆總產(chǎn)量760噸。農(nóng)村經(jīng)濟總收入714.46萬元，農(nóng)民人均純收入2530元。該村的經(jīng)濟收入主要以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主。
二、群眾急需解決的問題
（1）村級班子，村干部的配置比較合理，班子運作情況正常，能較好的完成黨委政府下達的各項任務。但示范帶動能力不強，大局意識薄弱，缺乏戰(zhàn)斗力。
（2）農(nóng)民渴求獲得各方面的技術指導，在農(nóng)忙的關鍵時期，更需要區(qū)農(nóng)業(yè)部門鎮(zhèn)農(nóng)技站人員能深入田間地頭，現(xiàn)場指點。
（3）缺水問題一直困擾著大車樹村，14個村名小組中只有6個村民小組人畜飲水不成問題，8個村民小組基本解決人畜飲水問題，其中飲用水最困難的為村民委員會。經(jīng)了解，缺水原因多為天干、水源林遭到破壞，導致原水源點枯竭或少水，難以滿足人畜飲水用量。
三、幾點思考及做法
（一）關于村干部帶動力不強的問題，我認為，一方面要強化村組黨員干部教育培訓，提高村干部的素質。要采取多種形式，有計劃有步驟有重點地對村干部進行必要的培訓，提高村干部的依法施政水平，增強他們做群眾工作的本領及帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟的能力。同時，作為上級黨委政府，要給村干部撐腰，讓他們放手大膽的工作，沒有后顧之憂。另一方面要提高村干部的待遇，現(xiàn)在村干部的待遇太低，上級部門能否想村干部之所想，急村干部之所急，提高他們的待遇，為村干部創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境，以利于其把更多的時間和精力放在為群眾辦實事謀發(fā)展上來。
（二）關于科技普及與培訓的問題，我認為，促進農(nóng)民增加收入，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質、高效農(nóng)業(yè)，是當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務，提高農(nóng)民素質是增加農(nóng)民收入的根本途徑。針對大車樹村的農(nóng)作物種植科技含量不高，在適當?shù)臅r候，協(xié)調(diào)有關部門針對大車樹村的產(chǎn)業(yè)結構特點和市場需求狀況，結合農(nóng)時和種養(yǎng)等行業(yè)情況舉辦相關行業(yè)培訓班，講解種養(yǎng)加工技術，以提高村民抵御市場風險的能力。
（三）關于人畜飲水困難問題，已引起鎮(zhèn)黨委、政府高度的重視。到5月底，鎮(zhèn)上給予大車樹村水管5000米，水泵4臺，累計金額4萬余元；老百姓投工投勞2元余元。()基本解決了大車樹村人畜飲水問題。但要從源頭上解決人畜飲水問題，那就要求我們一要保護好生態(tài)環(huán)境，多種樹少砍伐，保護好水源林；二要加強對人畜飲水水池、管網(wǎng)、水泵等水利物資的管理和維修。
四、體會
通過百名干部下基層傾聽民聲解難題活動，我收獲很大，通過深入調(diào)查，了解到了一些農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的真實情況，既增長了閱歷，又掌握了第一手資料，對于我以后的工作和生活也受益匪淺。
了解民情、知感民意，訪問民苦，我們的工作才能有的放矢。機關干部工作作風，關系到我們黨和政府在群眾中的形象，轉變工作作風是加強和改進黨的作風建設的重要內(nèi)容。因此，我們一定要求真務實，牢固樹立服務宗旨，提高服務效能。我們下基層，是代表鎮(zhèn)黨委政府，直接面對老百姓，就更應該盡心竭力為群眾辦實事，盡職盡責為群眾解難題，誠心誠意為經(jīng)濟的發(fā)展作貢獻，讓村民從我們的機關和工作人員的高效服務中感受到黨和政府親民、愛民、為民的執(zhí)行力和感召力。
第九篇 公安基層干部競崗報告2000字
各位領導、評委；大家下戰(zhàn)書好！
首先我要感激分局黨委、警署領導和同志們的信賴給了我這次競崗演講和展現(xiàn)自我的機遇。今天我演講的內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名合格的公安基層干部。
____年我從___公安高級?？茖W校畢業(yè)后先后在____派出所、___警署、___警署工作，當初在___警察署綜合科負責全面工作。從警___年來，我先后從事過社區(qū)、刑偵、國保、出入境、情形調(diào)研等多個公安崗位，屢次榮獲市局、分局表揚和褒獎，也曾持續(xù)三年取得laji等級情報。虔誠、貢獻、求實和向上是我工作的全體。作為一名青年干警，面對這個充滿活力和活氣的新世紀、面對布滿挑戰(zhàn)和盼望的公安工作，實現(xiàn)自我、超越自我是我實現(xiàn)人生價值的最大目標和尋求。
這次我競崗的職位是交巡警支隊大隊副政治教導員，我重要是基于以下三方面的斟酌：
首先，有動搖準確的政治方向和立黨為公的政治信心。____年__月，我光彩地參加了____，通過受黨的教導和培育，我以為，在新的歷史使命前提下，青年干警只有建立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確地權力觀、位置觀、好處觀，堅固確破“立黨為公、執(zhí)法為民”的基本主旨和“國民公仆”的價值定位，緊緊掌握“三個代表”主要思想精華，保持解放思維、捕風捉影、與時俱進，并用以領導自己的思惟和實際，才干為實現(xiàn)“十六大”提出的全面建設小康社會的目的做出本人奉獻。
其次，有刻苦刻苦、忘我奉獻、擅長專研的敬業(yè)精力和求真務虛、雷厲盛行、敢于碰硬的工作風格。新時代，敢于決斷的氣質、競爭開放的性情和堅忍不拔的意志品德是時期對青年干部的要求，也是我不斷努力的方向。多年來，恰是這些要求不斷鼓勵著我在一個又一個的公安崗位中發(fā)揮著自己的光和熱；____年，我通過成人高考和學習取得了____大學法學專業(yè)的學歷，在工作中，我能堅持不唯人、不唯書、只唯真、只唯實的工作立場，敢于管、更善于管，不斷積累從事本職工作所必須的業(yè)務技巧和擔負領導所必需的管理藝術。
第三，有較為豐盛的公安工作閱歷。在挑釁中求發(fā)展，在實踐中求超越。我深深地酷愛著公安事業(yè)，盼望通過自己的不懈努力和斗爭為公安事業(yè)多一些貢獻。在我所從事的多個公安崗位上，我都杰出地實現(xiàn)了各項工作義務。尤其在近一年負責綜合科全面工作中，更能依據(jù)上級和警署對政治、黨建、紀檢等工作上的請求，嚴密聯(lián)合本單位實際，發(fā)明性、機動性地和諧、發(fā)展各項工作，獲得了一些成就，積聚了一些教訓。作為一名發(fā)展中的青年干警，擔負副政治教誨員是組織賦于我的一次機會和挑戰(zhàn)，是在一直實踐中的超出自我，是回報組織和引導關心的人生又一新出發(fā)點。
如果我這次競崗成功，我將環(huán)繞以下四方面開展工作：
一、著力抓好隊伍建設。公安工作步隊建設是根本，也是保障。首先，我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實擔當好從嚴治警的政治責任，穩(wěn)固確立“以人為本”的管理理念，以率先垂范和自己非權利的影響力、親和力，充分調(diào)動干警的工作積極性，將政治工作貫串在業(yè)務工作的每個環(huán)節(jié)；當前，主要是抓好黨的“十六大”精神的深刻學習、laji“五條禁令”的貫徹履行和“貫徹十六大、全面建小康、公安怎么辦”的大探討以及“端正執(zhí)法思想、堅持執(zhí)法為民”的專題教育，在穩(wěn)固隊伍的基礎上，進步干警的綜合素質。
二、配合抓好業(yè)務建設。踴躍繚繞樹立古代警務機制，緊扣“排堵保暢、街面防控、事變防備三個重點”，通過逐漸完美夯實基本工作、路政設施、業(yè)務管理三大建設，盡力確保義務區(qū)域的交通治理有序、街面控案有力跟市容秩序良好。
三、注重抓好本身建設。交巡警業(yè)務對我來說是一項比擬新的工作，我將變壓力為能源，努力依照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質公安領導干部的要求，愛崗敬業(yè)、實行職責，要求民警做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名及格的公安基層干部，全力實踐“團結、務實、謹嚴、拼搏、奉獻”的上海公安精神。
四、器重抓好班子建設。正確意識和充足施展副職的幫助作用，當好配角，擺正地位，做到到位而不越位，敢于工作，更要敢于承當責任；講求管理藝術，重視接收、鑒戒現(xiàn)代行政管理的迷信思維和方式，拋棄舊調(diào)重彈、單向思維的思維定勢，將嚴厲管理融入在對每一位干警的體貼與愛惜之中，把民警當作自己的友人或者親人，把同級和上級當作自己的老師，多一點將心比心、誠懇公心、真心關懷，把思路拓得寬一些，將問題想得全一點，使工作做得實一點，努力創(chuàng)立一個團結進取、正氣浩然、充斥豪情而富有戰(zhàn)役力的進步警隊。
各位領導、各位評委、同道們，興許今天我的報告并不動聽、也并不出色，但我必定會以自己的實際舉動來為我所熱愛的公安事業(yè)奉獻我全部的青春與熱忱，決不辜負大家對我的厚望。最后，我想向在座的各位領導、各位評委、同志們表個態(tài)：無論我這次競崗勝利與否，我都將判若兩人、無私奮斗，由于，成果不是目標，可以參加，可能在介入中測驗自己的才能、程度，激勵自己更加發(fā)奮有為地做好工作，才是應有的目的。
我的演講完了，謝謝大家！
第十篇 2024年基層領導干部個人述職報告3450字
現(xiàn)將兩年來履行職責、理論學習、廉政建設等方面情況報告如下：
一、去年以來所做的四項主要工作
20__年以來，針對全市殘聯(lián)系統(tǒng)基礎差、底子薄的實際情況，我在市殘聯(lián)理事長的任上始終堅持“打基礎、辦實事”的工作原則，突出“抓住重點、整體推進”的工作思路，在殘疾人基層組織建設、基礎設施建設、社會保障和文化體育等方面開展了大量“補課”性的工作。通過各級殘聯(lián)的共同努力，兩年來，全市殘聯(lián)系統(tǒng)的整體面貌發(fā)生了較大改變，取得了較好成績，全市殘疾人工作社會化和影響力與日俱增。
(一)殘疾人組織建設進一步健全，為殘疾人服務的意識不斷增強
殘疾人組織是黨和政府聯(lián)系殘疾人的橋梁和紐帶，是做好殘疾人工作的重要保障。去年以來，我堅持把殘疾人基層組織建設當做大事來抓，認真貫徹落實國務院殘工委《關于進一步加強基層殘疾人組織建設的意見》和省殘聯(lián)“高郵會議”精神，以殘聯(lián)換屆為抓手，進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)、村居(社區(qū))殘疾人協(xié)會的組織建設，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)以及村居(社區(qū))殘疾人協(xié)會專職委員選聘工作。截至20__年8月，全市已全面完成108個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)殘聯(lián)、1449個村(居、社區(qū))殘協(xié)專職委員的配備工作。其中，配備殘疾人專職委員1097名，形成了一個橫向到邊、縱向到底的組織網(wǎng)絡，比省殘聯(lián)提出的“蘇北地區(qū)20__年完成殘疾人基層組織建設任務”進度要求，提前了16個月。
積極主動爭取當?shù)攸h委政府支持，使縣區(qū)的殘疾人康復中心建設取得了突破性的進展。沭陽縣、宿豫區(qū)的殘疾人康復中心于去年底建成并投入使用，附設有康復服務指導、聾兒聽力語言訓練、就業(yè)服務、職業(yè)培訓、用品用具供應服務等機構和功能，購置了各種專用康復訓練設備和器材。泗洪縣、宿城區(qū)的殘疾人康復中心已封頂，正在裝修。泗陽縣殘疾人康復中心年底即可封頂。
托養(yǎng)服務機構建設初見成效。在殘疾人托養(yǎng)服務機構建設工作上，我們堅持“政府主導、企業(yè)聯(lián)辦、社會參與”的工作路子，堅持社會化的發(fā)展方向，要求各縣區(qū)立足實際，積極探索，扎實推進智力和精神殘疾人托養(yǎng)服務工作，通過多次召開會議、不間斷地督促檢查，推動泗陽縣創(chuàng)建了全市首家托養(yǎng)機構----泗陽縣庇護安養(yǎng)所，接收10名智力精神殘疾人，為他們提供日常生活照料、醫(yī)療服務、專業(yè)康復訓練、職業(yè)培訓、生存與生活技能訓練、文化教育、體育活動和簡單的生產(chǎn)勞動。其他縣區(qū)的托養(yǎng)服務架構建設也在建設之中。此外，殘疾人社區(qū)康復點建設全面推開，宿豫、宿城創(chuàng)建省級殘疾人社區(qū)康復示范區(qū)工作正在有效開展。
(二)殘疾人社會保障工作進一步加強，為殘疾人帶來的實惠不斷增多
一是做好康復保障工作，解決殘疾人康復難問題。兩年來，積極組織實施捐贈輪椅、免費安裝助聽器、免費實施白內(nèi)障復明手術和為精神病人免費服藥“三助一給”工作，共捐贈輪椅3300輛，為109名貧困家庭的聽力殘疾兒童裝配了助聽器，完成白內(nèi)障免費復明手術3470例;為400名精神病患者免費提供藥物，幫助23人重度精神病人接受免費的住院治療。尤其是白內(nèi)障無障礙市創(chuàng)建工作，20__年獲得省殘聯(lián)的表彰。扎實開展0-6歲殘疾兒童搶救性康復工作，437名殘疾兒童免費進機構接受康復治療。通過爭取省殘聯(lián)資金的物資扶持的方式，為167名殘疾人免費安裝了假肢。
二是做好教育保障工作，解決殘疾人上學難問題。為鼓勵殘疾學生進入高等學校學習，去年，我們會同市教育局、市財政局出臺了《關于對考入中等以上學校的殘疾學生進行獎勵的通知》，對進入大專、本科以上院校學習的殘疾學生，給予一定的經(jīng)濟資助。兩年來，共對72名進入高校學習的殘疾學生給予了獎勵和資助。
三是做好勞動保障工作，解決殘疾人就業(yè)難問題。始終把促進殘疾人勞動就業(yè)工作作為重中之重來抓，結合“三個一萬”助殘實事工程的落實，以完善政策為前提，以技能培訓為支柱，以集中招聘為抓手，以落實崗位為目標，取得的效果非常明顯。兩年來，全市共舉辦各類職業(yè)技能培訓班40多期(次)，免費培訓殘疾人5513人。在具體工作中，縣、區(qū)殘聯(lián)一方面積極與省內(nèi)外相關用人單位聯(lián)系，盡力把殘疾人輸送到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)就業(yè)，兩年來，全市先后向蘇南和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)福利企業(yè)集中輸出殘疾人3669名;一方面以落實國務院《殘疾人就業(yè)條例》和財政部、國家稅務總局《關于促進殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的通知》為契機，以舉辦殘疾人就業(yè)專場招聘會為抓手，在企業(yè)與殘疾人之間搭建就業(yè)服務平臺。兩年來，泗洪縣、宿豫區(qū)、泗陽縣、宿城區(qū)都先后舉辦了殘疾人就業(yè)專場招聘會，為2838名殘疾人在本地落實了就業(yè)崗位。
20__年，此項工作獲得省殘聯(lián)單項工作先進獎。四是做好基本生活保障工作，解決殘疾人生活難問題。切實做好重度殘疾人納入低保的準備工作。與市扶貧辦合作，對泗洪縣、宿豫區(qū)的65戶貧困殘疾人家庭的危房實施了改造，改善了他們的居住條件。全面推進殘疾人醫(yī)療保障工作落實，緩解了城鄉(xiāng)殘疾人看病難的問題。
(三)殘疾人文體活動進一步活躍，為殘疾人展示才華提供舞臺
一是廣泛選拔和培訓運動員。通過不懈的努力，全市共向省以上殘疾人體育機構輸送了60多名運動員，每逢節(jié)日和重大比賽前，我們都要到運動員家中慰問，并通過電話鼓勵運動員刻苦訓練，奮勇拼搏，給運動員增添精神動力。20__年，我市選拔的9名運動員在第七屆全國殘運會，共獲得金牌6枚、銀牌6枚、銅牌4枚的好成績。在今年的北京殘奧會上，我市的胡道亮、嚴會蓮、王莎莎，3名運動員共取得兩金一銀的好成績。其中輪椅擊劍選手胡道亮勇奪重劍、花劍兩塊金牌，成為輪椅擊劍冠軍第一個“雙冠王”，為全市人民爭得了榮譽。
二是及時做好表彰獎勵工作。為了鼓勵運動員，每逢重大比賽結束后，我們都報請市委市政府給予獎勵，激勵殘疾人運動員再接再厲，再創(chuàng)佳績。
三是開展豐富多彩的文藝活動。依托盲、聾啞學校，開展形式多樣的文化藝術活動，以發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)殘疾人藝術人才，去年以來，有多項文藝作品在全省獲獎。
二、理論學習和廉政建設情況
作為領導干部，要保持思想的先進性，確保工作思維始終跟上時代發(fā)展步伐，必須加強理論學習。因此，在理論學習上，確保做到比其他同志更加重視、更加自覺、更加實在。除了按要求參加市委組織的集體學習、“前沿課堂”學習外，堅持自覺學、主動學，尤其注重對“三個代表”重要思想、黨的__大精神以及事關殘疾人工作的政策、法規(guī)的學習。通過學習，對科學發(fā)展觀的、本質有了更深刻的理解，對構建社會主義和諧社會的重大意義有了更清醒的認識，進一步增強了做好殘疾人工作的自覺性，提高了個人政治修養(yǎng)。在學習過程中，注意理論聯(lián)系實際，在掌握理論原理的基礎上，深入思考一些事關殘疾人事業(yè)發(fā)展的具體問題，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作，牢固樹立以人為本的工作理念，努力提高科學決策水平。
在廉政建設方面，做到自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自重、自省，自警、自勵。
一是堅持秉公辦事。在工作中，我始終堅持按制度辦事，依法辦事，無論是老同學、老同事、老部下、老朋友，都能做到不論親疏、不徇私情，堅決按規(guī)定程序辦事。
二是堅持潔身端行。認真貫徹落實中、省、市廉政建設要求，時刻遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴于律己，以身作則，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，真正做到不正之風不染，不義之財不取，不法之事不做，時刻把自己置身于組織和群眾的監(jiān)督之下。
三是堅持勤儉節(jié)約。發(fā)揚艱苦奮斗的精神，始終堅持勤儉樸素的生活作風，保持積極向上的生活情趣，不講闊氣、擺排場，不搞特殊化。在執(zhí)行黨風廉政建設責任制和個人廉潔自律方面，從來沒有發(fā)生過任何違反黨風黨紀的事情。
三、自己感到最不滿意的一項工作
兩年來，在市委、市政府的親切關懷和全社會的共同努力下，我市的殘疾人工作開展富有成效，殘疾人狀況得到顯著改善，殘疾人生活水平有了明顯提高，殘疾人合法權益得到有效保障，殘疾人事業(yè)發(fā)展勢頭強勁。但是，目前，還有許多人對殘疾人政策法規(guī)了解不夠，關心支持殘疾人的社會氛圍不濃，宣傳報道殘疾人自強自立的典型事跡不夠。究其原因，是我們沒有做好殘疾人事業(yè)宣傳工作。這也是我最不滿意的一項工作。
加大殘疾人事業(yè)宣傳，可以提高人們對殘疾人工作的認識，增進對殘疾人的理解，在健全人與殘疾人之間倡導建立和諧、友愛、互助的新型人際關系，提高社會道德水平。只有做好殘疾人事業(yè)的宣傳工作，才能加大政府各職能部門在康復、教育、就業(yè)、扶貧等與殘疾人需求密切相關等領域的工作力度，推動殘疾人事業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。為此，在今后的工作中，我們將進一步做好殘疾人事業(yè)宣傳工作，鼓勵殘聯(lián)系統(tǒng)干部職工人人充當宣傳員，大力宣傳殘疾人工作、活動和好人好事，營造良好輿論環(huán)境，使各級領導更加重視殘疾人事業(yè)，使廣大人民群眾更加了解殘疾人的情況，使社會扶殘助殘氛圍更加濃烈。
述職人：___
20__年_月_日
第十一篇 工商基層干部述職述廉報告4100字
根據(jù)上級局述職述廉的既定部署，結合崗位職責的有關要求，對照 “盡責、規(guī)范、創(chuàng)優(yōu)”的創(chuàng)建理念和年度目標任務，本人履職盡責、執(zhí)行黨風廉政責任制的有關情況，概括起來，就是處理好“四個矛盾”，把握好“四個常字”。
一、正確處理“榮”與“恥”的矛盾，常懷敬業(yè)之德。
榮恥觀的問題，以履職盡責而言，還是個職業(yè)道德問題，只有知榮恥，才能明是非、辨善惡、分美丑，站穩(wěn)腳跟和立場。當今社會，一些人之所以出現(xiàn)人性沉淪，道德滑坡，虛假丑惡不分，不知廉恥，甚至以丑為美等社會現(xiàn)象，究其根源，還是在于人的榮恥觀念日漸模糊，道德觀日益淡薄的結果。此外，在經(jīng)濟和社會的轉型過程中，多元化價值理念魚龍混雜，增加了識別榮恥的難度，使我們的職業(yè)道德建設面臨了很大的挑戰(zhàn)。一些人以居豪華住宅為榮，以坐名貴轎車為榮，以食山珍海味為榮，以穿名牌服飾為榮，以游山玩水為榮，以升官做官為榮，以擁有綠卡為榮，以家財萬貫為榮，如此等等，一旦有了這些榮恥觀，就必然正反不分，香臭不辨，把光榮看成恥辱，把恥辱當做光榮，對社會道德體系構成沖擊，也損害了良好的社會風氣。基層工商所是工商部門監(jiān)管執(zhí)法的前沿陣地，是提升服務、展示形象的重要窗口，直接面對監(jiān)管對象和人民群眾，是工商工作的最終落腳點和著力點?；鶎痈刹柯殬I(yè)道德水平的高低將直接影響工作質量的好壞和整個部門形象。在樹立正確的榮恥觀和職業(yè)道德建設中，本人堅持從愛崗、敬業(yè)、奉獻、文明、和諧五個方面入手，培養(yǎng)良好的思想品德和道德修養(yǎng)，堅持做人做事對得起天地良心，樹立大局觀念，自覺處理并協(xié)調(diào)好組與組之間，組與分局之間以及本人與班子其他成員之間的關系，增強凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。注重強化主人翁意識，以忠誠之心對待紅盾事業(yè)，以奉獻之心對待崗位，以仁愛之心對待同志，以文明管理對待監(jiān)管對象，自覺用職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范約束自己，珍惜自己的工作崗位，立足本職創(chuàng)大業(yè)。工作中響亮提出，“從我做起，向我看齊，請你監(jiān)督”，時時處處為群眾做表率，從而保證了黨和國家賦予的工商監(jiān)管職能的充分發(fā)揮到位。
二、正確處理“工”與“學”的矛盾，常練素質之功。
基層干部素質的高低，影響著事業(yè)的興衰。提高基層干部素質，很重要的一條，就是加強學習。隨著工商監(jiān)管重心下移、執(zhí)法范圍擴大、市場主體大量增加，基層工作任務日益繁重，基層干部想多學些理論業(yè)務知識，往往身不由己，工學矛盾比較突出。如何使“工”與“學”兩促進、兩不誤、兩提高，就成為當前乃至今后較長一段時期必須正視的問題。有一句話說得好，時間就像海綿里的水，是靠擠出來的。我們應該發(fā)揚雷鋒的“釘子”精神，充分利用工作空隙和工余時間，廣泛涉獵各方面的知識，少應酬多讀書，少休閑多“充電”，自我加壓，自我警醒，不斷用新的知識充實自己、豐富自己、提高自己。一要樹立終身學習理念。要明確終身學習不僅僅是一種觀念、一種態(tài)度，更是一種需要、一種必須。人們常說，“學習意識即成長意識”，停止學習，就意味著拒絕成長。無論什么人，不堅持學習、不善于學習，不刻苦學習，就要落伍，就要被淘汰。二要講究方法，抓住重點。作為基層工商所，每天要處理的事情非常之多，如何在繁瑣的工作壓力之下，抽出時間學到真正實用的新知識，這本身就是一門學問。究其根本，就是要“注意方法，抓住重點”。在方法上要在工作中學習，在學習中工作。在內(nèi)容上要堅持帶著問題學，瞄著熱點學，想著未來學；在對象上要堅持向書本學、向同仁學、向老師學、向專家學。本人在學習中，一是學好理論。只有具備較高的理論素養(yǎng)和水平，才可能識大體，顧大局，把握發(fā)展規(guī)律，具有較強的洞察力，才可能政治上堅定，更加自覺地貫徹黨的路線和各項方針政策。如果理論上似是而非，思想上模模糊糊，行動上搖搖擺擺，就會給事業(yè)造成損失乃至嚴重的失誤，這方面有史可鑒，值得記取。學習理論，要注重學原著，注重把握基本理論和科學體系，要特別重視國家三代領導人對于馬克思主義的新發(fā)展、新概括、新貢獻。學習理論要同實際相結合，同國家的實際、本部門本單位的實際、個人的思想實際和工作實際相結合，在實踐中學好理論，發(fā)展理論，在學習中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。二是學好業(yè)務。工商工作涉及面廣、管理領域較寬、適用法律法規(guī)多、工作要求也較高，為此，要熟悉和精通業(yè)務，做到完全勝任，就要做一個學習型的人，構建學習型人生。要在潛心鉆研工商業(yè)務上求過硬，立足本職制定學習計劃，加強自身學習，不斷提高業(yè)務水平和技能。三是不斷總結。要多思多積累，善于從全局出發(fā)，思考問題帶有普遍性，科學性，既看到事物本身，又看到事物的另一面。平常多積累對自己有用的知識和經(jīng)驗，善于從實踐中總結提高，做到不僅能彈“老調(diào)”，而且還會譜“新曲”，努力提高學習效果，增強與時俱進能力。
三、正確處理“苦”與“樂”的矛盾，常思責任之重。
俗話說：“上面千條線，下面一根針。”基層工作千頭萬緒，面廣量大，其辛勞可想而知。首先是眾口難調(diào)。我們面臨的對象，年齡不一，素質不一。既有領導，各類市場主體，也有普通群眾，而群眾不是一個簡單的單元，不是只有一種說法和要求，而是從各自的利益角度，有各種訴求和爭議，有時群眾對基層部門的工作要求還相當高，這就要求我們還得經(jīng)?；艽髿饬θプ龉ぷ?。比如消費維權，既要合法、合情、合理，又要苦口婆心，不厭其煩，用“艱辛”兩個字來概括，可以說是恰如其分。其次是工作量大。基層是最主要的執(zhí)行主體，需要安排落實方方面面的法規(guī)政策、工作方案，既有上級的計劃部署，也有群眾的呼聲要求。基層干部查處無照、登記發(fā)照、實地巡查、文明創(chuàng)建、臺帳資料等，忙起來的時候任何一項任務都會讓人疲于應對，上級領導在“會、費、查、罰、考”這幾個字動作多一點，有時還來點創(chuàng)新，基層干部的辛苦程度就要加大，甚至加倍。三是責任重大。從某種角度看，基層工作作風就是一個社會和諧度的晴雨表?；鶎幼鳛檎麄€政府形象的代言人，同群眾接觸頻繁，在群眾眼中，任何一個基層工作人員的作風就是政府作風的縮影。群眾看基層、上級也看基層，每一個基層工作者肩上擔子和責任都是沉甸甸的。基層工作各方面壓力大、工作強度難度都不小、受到的督促嚴格而廣泛，酸甜苦辣咸五味俱全，是一個最能考驗人的地方。出于以上的認識，本人堅持樹立正確的苦樂觀，把人民群眾的快樂作為自己最大的快樂，以苦為樂，苦中作樂，把自己所做的工作，看作有意義的事去做，把吃苦當作愉快，樂為群眾辦實事，解難題。工作中帶頭吃苦，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，不僅圓滿完成了本職工作任務，而且對份外的工作，也能以高度的責任心帶頭去完成，直至讓同事信服、人民群眾滿意為止。
四、正確處理“得”與“失”的矛盾，常敲廉潔之鐘。
在現(xiàn)實生活中，人們往往會有得與失的考量。何為得，何為失？世界觀、人生觀、價值觀不同，理解和追求也不同?？v向看，前輩的失，才有今天的得；今天的失，才有后人的得。橫向看，他人的失，是為了我們的得；我們的失，是為了社會和人民的得。全局看，個人的失是小事，國家、集體的失是大事。所失雖多，但若失去的皆非緊要；所得雖少，但若獲得的唯此為重，就沒有必要氣不順、心不平。急功近利，只圖眼前，這必然導致因小失大，得不償失。辯證地看，有得便有失，有失便有得。當然，得包括實惠實利，也不可不慮不計。不能干多干少、干好干壞一個樣，不能讓老實人吃虧，不能讓英雄流血又流淚。但確也不能老想占便宜，撈好處，事事得，處處得。不能斤斤計較，比高不比低，比好不比差，比享受不比出力，比索取不比奉獻，比個別冒尖不比大多數(shù)。本人認為，樂于多失，甘愿少得，得亦不喜，失亦不憂，這是積極的人生態(tài)度。不能把什么都認定是自己應得的，固執(zhí)強求，得之以為應當，失之以為天欠，這只會自尋煩惱，總不快樂。得到了不知感恩，得不到怨天尤人，這不是人性的優(yōu)點，而是人性的悲哀。在得與失的問題上，也能看出一個人的覺悟和情操。先進模范人物之所以先進，很重要的一條就是，把黨和人民的利益看得高于一切，淡泊個人得失。在得失觀上，須防“三失”。
一要防止“失慎”。一些被查處的腐敗官員，很多人起初都是因為自己在言行、交友等方面的“失慎”造成的。因此，要時刻注意防止“失慎”，要做到“慎言”，即說話要“講政治”負責任，不能不分對象，不分場合；“慎行”，即要“三思而后行”，不該去的不去，不該干的不干，不該要的不要；“慎獨”，即要光明磊落，表里如一，“一日三省吾身”；“慎友”，既為人處事講原則，不唯利是圖，用正常的心態(tài)交友。
二要防止“失意”。一個人的心態(tài)往往影響他的行事方法甚至思想作風，要做到廉潔自律，有一個好的心態(tài)十分重要。要先做人后做官，心態(tài)要平，不好高騖遠，寵辱不驚才是高境界。要保持高境界，就不能計較一時一事，不沉湎患得患失，心系群眾，求真務實，為群眾謀福利。三要防止“失足”。俗話說“一失足成千古恨”，作為一名基層干部，要防止在政治上、經(jīng)濟上、生活上失足，就必須潔身自好。坦然面對得與失，還要辯證地看待每一件事。“塞翁失馬，焉知非福。”得到的，不一定是好事；失去了，也不見得一定是壞事。關鍵是要分清哪些是該得的，哪些是應該舍棄的。要把勤奮工作、清正廉潔，為國家和人民多做貢獻當作“得”一樣去爭取，去拼搏；把名利、地位、金錢當作“失”一樣看待，失去亦坦然。如此，才能將人民賦予的權力用來為人民謀福利，而不至于被過度的欲望沖昏了頭腦，做出違法亂紀的事來。本人之所以未在廉潔自律方面出問題，就在于對得與失，能正確的把握，在心態(tài)上看得很輕，淡泊明志，做人重于做官，經(jīng)常自省自警。深知，人的快樂，并不在于擁有得多，而在于對失去的東西計較得少。
第十二篇 基層干部教育培訓調(diào)查報告3350字
現(xiàn)行干部教育培訓體系按干部層級劃分，根據(jù)筆者工作實踐來看，區(qū)縣一級對科級非領導職務干部、科局鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通干部、事業(yè)單位干部的培訓相對較少，特別是一些急需培訓的年輕干部長期得不到培訓，“游離”在黨校主體班教育培訓之外，導致干部教育培訓對象覆蓋不全面，存在事實上的“盲區(qū)”。
一、干部教育培訓“盲區(qū)”的表現(xiàn)
雖然當前干部教育培訓工作取得很大成績，但離落實干部大教育大培訓戰(zhàn)略的要求還有較大的差距，覆蓋不全面主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、主體班培訓對象相對固化。一直以來，縣級黨校(行政學校)主體班培訓對象主要以培訓輪訓鄉(xiāng)科級領導干部、后備干部、基層黨組織書記為重點，培訓對象相對固化，加之每年主體班辦班期數(shù)有限，參訓對象還受名額限制，從源頭造成干部參訓面不廣，受訓機會先天不足。
2、重視程度參差不齊導致培訓落差。部分單位領導不重視干部教育培訓，從上到下基本都存在認識上的誤區(qū)，認為“學習不是工作”、“學習耽誤工作”、“學習的人不干工作”，單位主體班名額本就有限，加之領導重視不夠，對點名調(diào)訓輕則換人，重則推脫放棄，造成干部更加少有參訓機會，致使干部隊伍素質停步不前，甚至逆水行舟、不進則退。
3、工學矛盾解決不力致使想訓不能訓。一方面是培訓機會少，另一方面是有了培訓機會需要培訓的人也參加不了，這種怪圈在基層普遍存在。隨著平均年齡、業(yè)務熟悉程度的不斷增長，勝任工作的人數(shù)卻越來越少，造成很多重要工作崗位一人多崗，有的身處一線繁忙重要崗位。面對省、市、區(qū)很多專業(yè)培訓，培訓內(nèi)容特別需要，但卻實在分身乏術，單位也不愿意因為個人培訓影響工作，一旦調(diào)訓則工作斷檔，所以每次面對培訓機會都只能無奈錯過。
4、部分干部主觀上消極參訓致使能訓不愿訓。在我們區(qū)縣一級，部分年齡約五十歲以上，已提拔到一定職級，繼續(xù)向上提拔已基本沒有希望的干部，有機會參加培訓，而自己主觀上不想培訓。
二、原因分析
究其原因，主要有：
1、主體班設置欠科學，調(diào)訓難涉及。目前，我區(qū)干部能參加的主體班主要有處干班、科干班、中青班、黨外干部班、婦干班等，受訓對象主要是科級以上領導干部和部分中青年后備干部。機關事業(yè)單位中所占比例較重的一般干部，有的由于年齡較輕、參加工作時間較短，有的職級未提升，基本少有機會參加黨校主體班培訓。
2、培訓內(nèi)容欠豐富，吸引力不強。一些年輕干部，由于離開學校不久，有著旺盛的學習精力、大量的閑余時間、強烈的求知欲望和積極向上的期望心理，非常希望能參加一些政治理論培訓以及業(yè)務技能培訓?？墒聦嵣?，這些年輕干部所能參加的，只有一年一到二次的公務員、事業(yè)單位工作人員更新知識培訓。而且，知識更新培訓所涉及的外語、電腦、普通話等等知識技能，往往是比較初淺的，對于一名剛剛從學校畢業(yè)不久的年輕干部來說，實在是太簡單了。可以說，離校三到五年的年輕干部，幾乎沒有機會參加那些真正能提高能力素質的培訓。
3、部分干部主觀思想消極，終身學習難堅持。一是個人學習欲望下降。這部分領導干部由于工作已有一定的年限，不論政治理論水平還是業(yè)務能力，都有了一定的經(jīng)驗積累，處理日常工作已不成問題，學習的興趣和欲望都降低了。二是學習動力不夠。根據(jù)干部選拔任用中的一些規(guī)定，領導干部到了一定的年齡界限，得到提拔的希望已經(jīng)很小，從客觀上講，努力提高自身能力素質也就失去了動力。三是學習精力跟不上。部分干部年齡一大，記憶力肯定不如年輕時候，再加上四十歲以上的領導干部，一般都是上有老、下有小，方方面面都需要照顧，精力也確實搭不夠。
4、培訓機構管理松散，約束激勵不嚴格。干部教育培訓缺少動力，一整套系統(tǒng)的、嚴格的、可操作的、針對干部教育培訓的檢查、督促、考核、獎懲制度尚未形成。建立的培訓考試考核制度執(zhí)行不夠嚴格，有的流于形式?？荚嚐o壓力，平時就不努力，考試結果也難分等級。對干部培訓考核結果運用不夠，存在培訓與使用相脫節(jié)的現(xiàn)象，先訓后用、屆期必訓的制度沒有落實。不訓照用，調(diào)訓就可以不參加。無考核無獎懲，也就無激勵，干部學習既沒有動力，也沒有壓力，從而形成了學與不學一個樣，學好學壞一個樣的弊端。
三、解決的對策與建議
1、科學設置主體班，保障調(diào)訓的有效實施。
一是保障培訓覆蓋面。將青年干部作為培訓重點對象，促使青年干部培訓從年度培訓轉變?yōu)榻?jīng)常培訓。注重擴大培訓范圍。采取個人報名、單位推薦、組織調(diào)學的方式，將后備干部、選調(diào)生、新錄用公務員、事業(yè)單位工作人員、選派到村第一書記、大學生村官都納入到培訓范圍。二是實行培訓計劃申報。以往我們主體班實行點名調(diào)訓時，組織部門在開班之前總為參訓學員到位問題發(fā)愁。經(jīng)常遇到單位領導講原因不支持，干部講價錢不配合，以單位工作忙、工學有矛盾為由，讓干部調(diào)訓工作很難到位。近年來，我們按照中央大規(guī)模培訓干部的要求，采取自行申報計劃的方式，要求各單位根據(jù)各自實際，按照考慮干部本人意愿、單位統(tǒng)籌安排、五年內(nèi)不重復培訓、黨委黨組研究申報的原則，制定了五年參訓計劃，既保證單位有人參訓，也讓對自己參訓做到心中有數(shù)。三是注重保證培訓時間。開班之前與調(diào)學單位加強協(xié)調(diào)溝通，嚴肅學習紀律，保證每名干部的培訓時間，用時間保證干部培訓質量。
2、轉變單位領導和受訓對象培訓觀念。
當前，隨著知識經(jīng)濟的來臨，干部隊伍知識老化的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)，提高干部隊伍整體素質，就必須更新思想觀念。一是領導者樹立人才是第一資源的觀念。發(fā)達國家、跨國集團公司都十分重視人才的培養(yǎng)、挖空心思、千方百計引進人才，我國也在科教興國戰(zhàn)略之后提出了人才強國戰(zhàn)略。人才不是天生的，而是通過教育和培訓培養(yǎng)出來的。樹立了人才是第一資源的觀念，自然就會高度重視干部培訓工作。二是要樹立干部終身教育觀念。原來社會發(fā)展緩慢，知識的發(fā)生較少?，F(xiàn)在，社會發(fā)展加速，知識也呈幾何數(shù)增長。知識爆炸了，人腦還是那么大，所以得學，有選擇的學，一直學，終身學。終身學習將成為干部的重要任務，成為人才開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分。三是要樹立干部的培訓權利觀念。全員培訓、繼續(xù)教育和終身學習不僅是組織對干部的要求，而且是干部的權利，不僅要安排干部參加調(diào)訓，而且要為干部參加自選培訓創(chuàng)造條件，以幫助干部建立不斷演進的知識體系，促進各級干部向“專家型”、“思想型”、“管理型”轉變。
3、保持培訓內(nèi)容的更新。
一是要實現(xiàn)從粗放型向精細型轉變?，F(xiàn)在已經(jīng)進入了精細化的時代，創(chuàng)新培訓內(nèi)容也必須由粗變細，變精，順應干部成長規(guī)律，為不同崗位干部“量體裁衣”，因材施教、“按需施教”，突出教育培訓的個性化、特色化、專業(yè)化。二是注重在提高干部的實際工作能力上下功夫。要緊密聯(lián)系實際，圍繞黨委、政府的中心工作，緊扣干部群眾關心的社會熱點難點，與實際工作緊密相聯(lián)的內(nèi)容進行專題教育培訓。三是要實現(xiàn)補償型向發(fā)展型轉變。要求我們的眼光要放長遠，不是現(xiàn)在缺什么就補什么，而是著眼未來，將來可能需要什么，現(xiàn)在就學什么，使培訓內(nèi)容具有一定的超前性。
4、學用結合，注重成果的有效運用。
一是要堅持做到“能者上，弱者下”。我們?nèi)绻軋猿秩稳宋ㄙt、德才兼?zhèn)?，做?ldquo;能者上、弱者下”，則干部參加教育培訓的自覺性和積極性自然就提高了。若不參加教育培訓，能力素質跟不上發(fā)展的需要，即使已經(jīng)到了一定的職位，也有可能被降職免職。這樣一來，只要有培訓機會，領導干部自然會積極自覺地去參加，甚至沒有機會，他們也會主動地去爭取機會。二是要嚴把進出口關。至于一般的年輕干部，以及各類不同年齡的一般機關工作人員，只要做到干部隊伍的“能進能出”，那么干部參加教育培訓的自覺性和積極性自然也會提高。三是教育培訓與干部使用相結合。把學習教育培訓的成效作為一個重要條件，建立健全并認真實施先培訓后上崗和在職進修制度，把教育培訓的效果作為干部考察的重要內(nèi)容和選拔任用的重要依據(jù)。學習合格作為考核干部、選拔任用干部的必要條件之一，實行干部考學、述學制度，使干部做到工作學習化和學習工作化，把學習作為終身任務，不斷豐富自己的知識能力體系。這意味著，將培訓結果與考核晉升掛鉤，可使對干部的培訓要求變成剛性的硬約束，促進干部積極主動地參加學習培訓。
