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中學校長個人述職報告格式十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):77

中學校長個人述職報告格式

中學校長個人述職報告格式怎么寫

一、工作回顧 1.1 教育理念與實踐:闡述您作為校長堅持的教育理念,如全面發(fā)展、因材施教等,并列舉具體實施的例子,如開設(shè)特色課程、舉辦校園活動等。

1.2 管理成效:詳細描述過去一年在學校管理上的主要成就,包括教學質(zhì)量提升、師資隊伍建設(shè)、校園環(huán)境改善等方面的具體數(shù)據(jù)和事實。

1.3 學生發(fā)展:分享學生在學術(shù)、體育、藝術(shù)等方面的成長,可以引用一些學生的實例,展示學校的育人成果。

1.4 社區(qū)互動:提及學校與家長、社區(qū)的互動情況,包括家長會、社區(qū)服務(wù)項目等,強調(diào)家校合作的重要性。

二、問題與挑戰(zhàn) 2.1 存在的問題:誠實地列出學校目前面臨的問題,如設(shè)施老化、教學資源分配不均等,但避免過于負面的表述,要注重解決問題的態(tài)度。

2.2 應(yīng)對策略:針對上述問題提出具體的解決措施和改進方案,體現(xiàn)積極應(yīng)對的態(tài)度。

三、未來規(guī)劃 3.1 發(fā)展目標:設(shè)定學校未來一年或更長期的發(fā)展目標,如提升升學率、增強國際交流等。

3.2 實施步驟:詳細說明實現(xiàn)這些目標的具體步驟和時間表,展示清晰的規(guī)劃和執(zhí)行力。

四、自我評價與反思 4.1 自我評價:對自己的工作進行客觀評價,既要肯定成績,也要承認不足,展現(xiàn)自我批判的精神。

4.2 反思與改進:針對自我評價中的不足,提出改進計劃,表達持續(xù)學習和提高的決心。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的教職員工,親愛的家長們,大家好!我是你們的校長,我很榮幸有機會在這里向大家匯報過去一年的工作情況,分享我們的成就,也坦誠面對我們面臨的挑戰(zhàn)。

結(jié)尾:

回顧過去,我們共同走過了充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年;展望未來,我們滿懷信心地迎接新的機遇。我堅信,只要我們攜手并進,以學生為中心,我們的學校必將邁上新的臺階。感謝每一位教職員工的辛勤付出,感謝家長們的支持與信任。讓我們一起,為培養(yǎng)更多優(yōu)秀學子,為學校的發(fā)展,繼續(xù)努力奮斗!謝謝大家。

中學校長個人述職報告格式范文

第一篇 中學校長個人述職報告格式2800字

伏案回眸,總結(jié)一年來的校園管理工作和校長崗位的任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領(lǐng)導指點,同行相助的極好機會。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請領(lǐng)導和同行指正。

一、提升自身修養(yǎng),整合辦學力量

1、樹立目標,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

在上級的正確領(lǐng)導下,我校加強與改善未成年人思想道德建設(shè)、建立安全禮貌校園,有效組織和實施校園教育教學管理活動等重點工作,并以此為工作支架,

2、學習理論,指導管理

我在工作中比較注重自身的學習與提高,盡管校園教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時事;學習理論,指導工作;參加學習,自我完善;不斷實踐,提升水平。業(yè)余時間參加了“專升本”的自學考,努力提高“依法辦學、依法治教”的潛力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策持續(xù)一致;確保自己的辦學理念與時俱進,順應(yīng)時代的潮流。

3、依法管理,依法治校

“依法管理,依法治?!笔俏乙回瀳猿植⒇瀼氐脑瓌t。堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,在行風建設(shè)、規(guī)范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,校園經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān),實事實用,較大額度費用支出務(wù)必經(jīng)過群眾討論,必需的招待與書記商量后共同行事。

4、班子團結(jié),構(gòu)成合力

做到團結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能情緒愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由教代會透過后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

5、以情感人,人本管理

不論是年終考核、還是評優(yōu)工作,我堅持做到計劃設(shè)計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ)。

二、提高學識水平,增強管理才能

1、轉(zhuǎn)變教育觀念,校長引領(lǐng)教改

推進素質(zhì)教育,實施課改的關(guān)鍵是第一線的老師,而老師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變,我們采用“走出去學習,請進來輔導”的方法來加以強化,透過課堂實踐幫忙教師理解教改理念的內(nèi)涵。經(jīng)過理論的學習和實踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學平臺實踐活動中,信息技術(shù)的運用,探究型、拓展型教學資料的設(shè)計已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

2、構(gòu)建實踐機制,搭建交流平臺

發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍,成為校園教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學風采帶給了舞臺,在展示自我中認識自我、在認識自我中發(fā)展自我,使課堂教學成為教師生命價值的體現(xiàn),成為認識他人、融入群體的場所,成為提高教師教學水平和藝術(shù)的百花園,成為校園聚焦課堂教學,推進素質(zhì)教育。

三、聚焦課堂教學,真抓實干出成績

1、成立領(lǐng)導小組

為了扎扎實實推進素質(zhì)教育進課堂工作,我校成立了由我任組長的“素質(zhì)教育進課堂領(lǐng)導小組”。領(lǐng)導小組定期對本校課堂教學狀況進行調(diào)查、研討,及時了解本校素質(zhì)教育進課堂工作的實際狀況,商量相應(yīng)對策,并研究素質(zhì)教育進課堂的監(jiān)控措施,組織教師認真學習、探討課改精神,開展活動,撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質(zhì)教育進課堂得到進一步深化。

2、制定課堂管理常規(guī)

我們根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合校園實際狀況,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考查、分析、總結(jié)、教研等十多個方面進行優(yōu)化控制。

3、實施課堂教育隨訪制

課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調(diào)研,采用事先不通知的辦法進行一月一次的素質(zhì)教育進課堂調(diào)研活動。二是進行“專課專用”狀況的檢查活動,實行突擊抽查與平時檢查相結(jié)合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用狀況,真正實現(xiàn)開足開好、專課專用的課程標準,為全面實施素質(zhì)教育和學生的全面發(fā)展帶給保證。

四、加強與改善未成年人思想道德建設(shè)

未成年人思想道德建設(shè)是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關(guān)系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人的期望工程;是社會主義精神禮貌的基礎(chǔ)工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構(gòu)建適合學生健康成長的校園人文環(huán)境,努力營造優(yōu)美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細化、量化道德規(guī)范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實現(xiàn)內(nèi)化。

針對父母離異、經(jīng)濟困難、行為習慣差、學業(yè)成績差、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生,根據(jù)不同學生的個性需求,采取個性化、親情化的教育方法,認真傾聽學生的心聲,尊重學生的身心發(fā)展特點和認知水平,及時幫忙學生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以后,我們將延伸、發(fā)展導師制的內(nèi)涵,增加被“導”學生的數(shù)量,用真情去感化、教育更需要關(guān)愛的群體。

五、建立禮貌安全校園

我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時,保證校園有充分的安全,嚴格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急處置等制度。

六、善待教師有舉措

善待教師,實事實抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設(shè)法為教師排憂解難,細化人文關(guān)懷,架設(shè)溝通橋梁;

七、反思引出新方向

隨著老教師退休高潮的到來和超多骨干教師的外調(diào),師資隊伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續(xù)發(fā)展,這個問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。這當然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,校園將克服種種困難,引進人才,充實師資隊伍,為校園發(fā)展注入后勁。校園的發(fā)展為校長的自我發(fā)展帶給支撐,校長的發(fā)展為校園的發(fā)展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心,得益于業(yè)務(wù)部門的指導,得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會各界的支持,我將此化作動力,來年更努力地工作。

第二篇 2024年中學校長上半年述職報告3900字

一年來,在縣教育局的正確領(lǐng)導下,在中心校領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,通過逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務(wù),取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:

一、加強自身修養(yǎng),豐富完善自己。

一年來,我認真學習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務(wù)學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,實行黨務(wù)、政務(wù)公開,財務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。

二、完善各類制度建設(shè),全面落實各項工作職責。

學校的發(fā)展,靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高,除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任逍遙鎮(zhèn)中校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結(jié)帶領(lǐng)導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。一年來,組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財領(lǐng)導小組”,設(shè)立了“意見箱”,積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領(lǐng)導與師生間的溝通渠道。首先,學校實行校級領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領(lǐng)導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經(jīng)常深入教室、宿舍,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮(zhèn)中教學質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規(guī)管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到??记谥贫龋卮笠咔槌课缤頇z測制度,文明習慣養(yǎng)成準則和團支部、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度。五是加強學生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。

三、積極加強師德師風建設(shè),努力提高教育教學質(zhì)量。

教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學生個體差異,促進學生全面發(fā)展。

為了加強教師隊伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),定期組織領(lǐng)導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),學習教育理論和業(yè)務(wù)知識,定時舉行師生的學習心得交流活動,取長補短??偨Y(jié)出了一些好的辦學經(jīng)驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉(zhuǎn)變。同時,學校采取一系列措施狠抓師德師風建設(shè)。一是堅持教職工政治學習制度,要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準”,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行校務(wù)公開,嚴格執(zhí)行收費標準,公平、公正、透明。做到了收費公示,堅決執(zhí)行國家“兩免一補”政策,對辦公用品、作業(yè)本、供熱用煤等大小開支,均通過校委會研究討論執(zhí)行。

為了切實提高教學質(zhì)量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結(jié)合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,激發(fā)教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,鼓勵教師業(yè)務(wù)進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發(fā)表論文,有三位教師分別被評為市級骨干教師和學科帶頭人,為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。一年來,逍遙鎮(zhèn)中領(lǐng)導班子民主和諧,團結(jié)奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業(yè)成績迅速提高,打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。20__年中招,我校學生取得了較理想的成績,全縣35所中學,我校綜合排名第11名。

四、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),保障教育教學質(zhì)量的進一步提高。

一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣傳標語、教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語,規(guī)范和約束了教職工和學生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是交通要道,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現(xiàn)大的安全事故,學校也被評為“周口市安全文明”學校。五是學校積極自籌資金,如期整修了教學樓,加高校園圍墻220米,修補校園圍墻30米,維修課桌凳400多套,維修床板20副,新購床架25副,更新教職工辦公桌椅65套,還更新添置了消防設(shè)施,新建一所多媒體教室。目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發(fā)展新思路。七是強抓學生食堂管理,嚴把米面、油鹽、蔬菜、調(diào)料等入口關(guān),提高了飯菜質(zhì)量標準。通過整動和不懈努力,學生食堂衛(wèi)生整潔,操作間布局合理,飯菜質(zhì)量明顯提高,服務(wù)到位。學生吃得滿意,家長非常放心,得到縣衛(wèi)生局、縣教育局及縣上領(lǐng)導的好評。

五、存在的問題和今后的奮斗目標。

存在的問題:

1、個人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導班子作風建設(shè)還有待進一步加強。(乾書網(wǎng) )

2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強,教育方式有待轉(zhuǎn)變。

3、在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,新課改推進力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校 “名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。

4、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續(xù)努力趕上。

5、學校大樓滲水嚴重,導致電路損壞,存在著安全隱患。教學大樓墻體破損嚴重,影響內(nèi)外整潔。師生宿舍緊張,食堂面積狹小,學生活動場地太小、教學實驗儀器、藥品緊缺等硬件問題突出,嚴重制約了學校的進一步發(fā)展。

今后的奮斗目標

1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。2、全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準。3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發(fā)展。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

第三篇 2024中學校長嚴于律己年終第二學期述職報告10250字

校長工作是一種責任和擔當。自任__市__中學校長以來,這種責任和擔當我時刻牢記不忘,帶領(lǐng)學校全體教職員工克難攻堅,品足人生百味,品足酸甜苦辣。10__——20__學年度,我更是積極投身于黨的群眾路線實踐活動的學習,努力踐行社會主義核心價值觀,提高認識,更新觀念,放下包袱,拓寬思路,在學校逐年穩(wěn)步提高和發(fā)展的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全校教師繼續(xù)秉承“不尚空談,多辦實事,注重實效,狠抓落實”的工作作風開創(chuàng)性的工作,同時取得了一定的成績。

一、學校安全穩(wěn)定工作

(一)、領(lǐng)導高度重視,制定有力措施。

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了以校長為組長;副校長為副組長;全體行政人員和全體班主任為成員的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組。并按照要求,配備了專職安全保衛(wèi)人員。學校領(lǐng)導、班主任、教師都具有很強的安全意識。根據(jù)學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應(yīng)的專(兼)管人員、防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓,分管副校長具體抓,各負責同志具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

(二)、安全穩(wěn)定制度保證,實施扎實到位。

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由校長負責,將安全穩(wěn)定工作列入各有關(guān)辦公室的目標考核內(nèi)容中,并進行嚴格考核,切實做到安全穩(wěn)定工作“誰主管誰負責,誰在崗誰負責,誰出問題誰負責”,嚴格落實制度,責任沒有借口。

2、簽訂責任書。學校與班主任及任課教師層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

4、建立臺賬,理順關(guān)系,實行承包責任制,認真做好疏導和政策的引導工作,多管齊下,多措并舉,努力確保了學校整體的穩(wěn)定。

(三)、基礎(chǔ)建設(shè)方面

校園建設(shè)設(shè)施符合辦學安全標準和要求,內(nèi)部設(shè)施無危害學生安全隱患。學校消防設(shè)施、防盜、防雷電設(shè)施配備齊全、到位、完好。學校重點部位安裝了防盜門,安全道路暢通無阻,教學樓配備了足夠的應(yīng)急照明設(shè)施?;瘜W實驗、體育教學和社會實踐等教育教學活動有安全措施。學校供水、供電設(shè)施符合安全標準。學校配備了衛(wèi)生保健人員和設(shè)備設(shè)施,學校的內(nèi)外通訊聯(lián)系暢通。

(四)、加強安全管理和思想教育,提高自護能力。

要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。年內(nèi),我們先后邀請商丘市公安局關(guān)工委、睢陽區(qū)關(guān)工委、商丘市交警二大隊、商丘市消防支隊、商丘市禁毒支隊等部門做了有關(guān)交通、消防、防溺水、遠離毒品、遠離邪教等方面的報告,同時,我們在全體中學生中安全知識競賽、生命與安全演講比賽等大型活動。各種活動的開展有效增強了同學們的安全意識和防護自救能力,學校的安全工作水平大大提高。

二、師德師風與組織建設(shè)

(一)加強政治業(yè)務(wù)學習,提高教職員工素質(zhì)。

1、制定學習計劃,組織黨員認真學習。帶領(lǐng)教師認真開展了黨的群眾路線實踐活動,舉一反三,正本清源,反思整改。乘社會主義核心價值觀進學校、進課堂的東風在廣大教師中開展了“培育踐行價值觀,立德樹人我先行”演講比賽,我校的一等獎獲得者楊永麗老師在全區(qū)教師演講比賽決賽中獲二等獎。在全體教師中開展《踐行核心價值觀,做人民滿意的教師》征文活動,全體教師積極參與,取得了好的效果。同時我們又結(jié)合黨的群眾路線實踐活動和培育踐行社會主義核心價值觀活動的開展,在全圖中學生中開展“中學生感恩勵志演講比賽”。為使全體師生受到心靈上的洗禮,我們組織黨員學習《新黨章》、舉行新黨員入黨宣誓和新團員入團宣誓,使大家在學習中獲得了真知,提高了思想境界。,

2、利用政治業(yè)務(wù)學習時間,組織教職工學習法律法規(guī),具體學習了黨的十八屆三中全會精神、“______在全國宣傳思想工作會議重要講話”、___八項規(guī)定、《教育督導條例》讓教職工知法、守法,做到依法治校,依法從教。

3、加強黨員隊伍建設(shè)。一是加強黨員管理。做好組織發(fā)展工作。做好積極分子的培養(yǎng)教育工作,要嚴格把關(guān),成熟一個,發(fā)展一個,保證把優(yōu)秀分子及時吸收到黨的隊伍中來。本學年我校的張維富校長、杜超校長等四名教師轉(zhuǎn)為正式黨員。做好黨員的黨費收繳工作。黨員將黨費交校黨支部,黨支部匯總后及時上區(qū)教體局黨委。

(二)、狠抓廉政建設(shè),開展好師德教育

一是始終堅持工作中從嚴治校的原則:(1)嚴在明處。學校的每一項工作都努力使每位教職工明確意義、要求、方法、步驟、結(jié)果。既使教職工有條不紊地參與工作,又得到了教職工的廣泛支持和參與。(2)嚴在細處。工作中將問題盡可能想得多,過程盡可能想得細,辦法盡可能想得實。既使教師工作按部就班,又使學校工作井然有序。(3)抓行動,大興三風:團結(jié)風----學校在師德師風建設(shè)活動中引導教職工“講政治、講學習、講正氣”。全校出現(xiàn)了“講溝通、講協(xié)作、講大局”的良好態(tài)勢;民主風----充分發(fā)揮教代會的職能。謀事求詳,監(jiān)督求廣,評議求實。確保學校各項工作的順利進行;關(guān)懷風----作為領(lǐng)導應(yīng)關(guān)懷下屬,及時了解群眾的疾苦,及時為群眾排憂解難,領(lǐng)導隨時深入特困教師家慰問,盡管拿的禮品不多,但把組織的溫暖送到教師心坎上,激發(fā)了教師極大的工作熱情。

二是抓環(huán)境,促校風建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的德育工作氛圍。從校園環(huán)境的美化、綠化、亮化、教育化抓起。優(yōu)化校園環(huán)境、培育校園精神,強化校園制度,塑造學生靈魂,提升教師素質(zhì),構(gòu)建師德師風建設(shè)工程,努力創(chuàng)造教師新形象。打造師德師風健康向上的立體環(huán)境。良好的校風不僅塑造學生,也不斷提升教師。在校風建設(shè)過程中,我們看到,學校對學生良好的學習慣,生活準則,行為規(guī)范的培養(yǎng)。要依靠老師來影響。“善為師者,既美其道,又慎其行”。就是說善于當老師的,要使他的理論和知識完美,又要使他的行為謹慎,做到言行一致,以此來感染學生,教師的外在形象也是教師形象一個重要方面。通過學習,好人好事多多。

三是抓系列活動,形成濃厚的德育環(huán)境。我校圍繞師德師風建設(shè)的重點工作,查擺問題,制定整改措施,我們針對我校教工隊伍,師德建設(shè)的現(xiàn)狀,適時提出了“正己、敬業(yè)、愛生、奉獻”為民負責,為人師表。在活動中以學生為中心,以情境為中心,精心設(shè)計各項活動。1.三愛系列教育活動(愛學校、愛事業(yè)、愛學生)為內(nèi)容,以讓社會滿意,讓家長放心,讓學生成才“為目標。2.開設(shè)榜樣示范專欄。每兩周出一次,每期表彰一位,由德育處和少先隊組織評選出榜樣學生,其中有學習成績很突出的,也有體、音、美各方面的尖子生。榜樣示范專欄“包含榜樣學生的彩色照片,學生基本情況簡介,榜樣學生興趣、愛好、性格特點、以及他們最喜歡的名言和獲獎證書的設(shè)計等等。經(jīng)過人工和電腦的精心設(shè)計,公布之后,既有美的享受,也有精神上的鼓舞。增設(shè)“榜樣班級示范”的內(nèi)容。將先進班集體的課外活勸、照片、獲獎證書,學習成績等具體資料進行專題展覽,堅持以正面教育為主,讓我們教師在激勵中完善自己、覺悟自己,讓自己為是教師而自勉、自慰、自豪。3. 建立領(lǐng)導教師考核激勵機制。一學年兩次對領(lǐng)導教師工作進行全面檢查,把教師工作質(zhì)量作為評價標準,優(yōu)者公開表揚獎勵,次者教育幫助。4.嚴肅工作紀律,堅持兩手抓,建立師德師風建設(shè)規(guī)章制度,自覺提高與制度約束相結(jié)合,把提倡與禁止相結(jié)合,把鼓勵與懲治相結(jié)合。領(lǐng)導、教師人人自查自擺,開展民主生活會,批評與自我批評,從嚴治校,嚴肅管理,從現(xiàn)在做起,從我做起,領(lǐng)導態(tài)度明確,公正治校,發(fā)現(xiàn)什么問題就處理什么問題,以助人、救人的基礎(chǔ)把工作做實、做嚴、做細。5、社會監(jiān)督機制。社會反映,是師德師風成效好壞的一面鏡子,近一時期來,社會反映較好,問卷調(diào)查到家長中去,收效較好,對學校不信任的少了,對教師有成見的少了,關(guān)心學校,愛護教師,支持學校工作的多了,社會狀態(tài)平穩(wěn),學校工作順利、正常。

三、德育工作

1、強化了制度建設(shè),加強了領(lǐng)導,成立了以校長為組長,副校長為副組長,各部門負責人為成員的領(lǐng)導機構(gòu)。

2、做好一日常規(guī)、一周常規(guī)、一月常規(guī)、一學期常規(guī)管理工作。

3、利用班會課,每周一的升旗儀式或集合集會對學生進行了思想政治教育、紀律法制教育、文明行為習慣的養(yǎng)成教育、心理健康教育、安全教育。

4、加強對后進生的轉(zhuǎn)化工作及優(yōu)秀生的培養(yǎng),要求各班主任定期對班上優(yōu)秀生及雙差生積極開展談話活動,抓兩頭,促中間。

5、依托《商丘市第二回民中學班級管理量化細則》和“班級流動紅旗評選活動”,公平公正公開對各班進行考評,本學期對各班進行周評,月評和期末總評。

6、依托校園文化建設(shè)積極開展“弘中華傳統(tǒng)文,頌國學經(jīng)典名言”活動,通過班級頌讀、國旗下頌讀、品讀活動,主題活動和實踐活動,培養(yǎng)了學生熱愛祖國、孝敬父母、尊敬師長、團結(jié)互助、勤學自強的優(yōu)秀品質(zhì)。通過特色教育的實施,學生亂丟亂扔、破壞公物、午間吵鬧和在走廊上打鬧的不良現(xiàn)象大幅減少。

7、大力開展“四在學校.幸福校園”系列活動。①開展明禮知恥,崇德向善主題教育活動。讓學生懂得了感恩,讓家長感受到子女的成長。②舉辦了文明禮儀知識競賽,通過本次競賽的舉辦,在全校掀起人人學禮儀、知禮儀、守禮儀、踐禮儀的良好氛圍。③加強誠信教育,在中考前夕,組織全體九年級學生簽訂了中考誠信考試承諾書。引導學生樹立正確的考試觀、人生觀、價值觀。④開展“道德講堂”活動,組織全校學生分批到大會議室開展文明知識教育,通過唱公民道德歌,文明知識宣講,美德少年先進事跡介紹,讓學生再一次接收了文明知識的洗禮,紛紛表示發(fā)后在校做個好學生,在家要做過好孩子,在社會要做個好公民?!毒┚磐韴蟆穲蟮懒嗽擁椈顒?。

8、為了深入貫徹落實學校的德育工作計劃,在全校掀起人人學禮儀、知禮儀、守禮儀、踐禮儀的良好氛圍,根據(jù)學校工作安排,本學期組織七八年級開展了德育知識考試,并把考試結(jié)果納入班級考核之中。

9、積極建立家校聯(lián)系制度。為了達到家校攜手,共育英才的目的。我校是全國家庭教育試點學校。年內(nèi),我們組織召開了1次大型家長會,以年級、班級為單位定期不定期組織家長培訓會,校長對到會家長進行了培訓,班主任就學校管理方面相關(guān)問題與家長進行了溝通,取得了家長的理解和支持。為我校下步的管理工作開展奠定基礎(chǔ)。積極組織班主任開展家訪活動,要求班主任用電話或親自走訪的方式讓家長及時了解學生在校情況。今年,我校的“國家教育部重點課題《單親家庭子女教育對策研究》”已順利結(jié)題,兩個新的課題又通過了教育部的批準,現(xiàn)已正式立項開題。由于家庭教育工作效果明顯,我校先后被評為省、市“先進家長學校”。

10、根據(jù)學生的身體、心理發(fā)展特點,開展了女生青春期健康教育,通過對青春期女生健康知識教育和青春期自我保護知識教育。讓廣大女生掌握了更多的健康知識,進一步增強安全防范意識,消除了學生在成長過程中的困惑等問題,促進學生的健康成長。

11、為進一步推進“做一個有道德的人”主題實踐活動深入開展,引導廣大中小學生自覺踐行社會主義核心價值體系,通過樹立一批道德先進典型,讓全校學生學有榜樣、行有楷模,在全校形成知榮辱、樹正氣、促和諧的良好道德風尚,今年我校共有三名學生獲“商丘市美德少年”榮譽稱號。

四、環(huán)境衛(wèi)生工作

衛(wèi)生工作是學校的窗口和臉面,在本學年我們具體抓了以下幾方面的工作

1、抓責任落實,對衛(wèi)生區(qū)實行包干到班,把學校公共區(qū)域分成了15塊,由各班承包打掃。九年級離校后,對原九年級區(qū)域采取重新抽簽的方式,分由七八年級的部份班級進行打掃。

2、責任到班,各班實行區(qū)域責任制,每班責任到人,一日早、中、晚三次清掃,全天侯保潔,每天值周老師、學生會定期與不定期檢查,并每天作一統(tǒng)計,每周一小結(jié),并以此做為評價班級的一項指標。

3、由政教處組織成立校園文明監(jiān)督組,對班級衛(wèi)生、紀律、儀容儀表、個人衛(wèi)生等方面進行全面的督查,督促學生養(yǎng)成良好的文明行為和生活習慣。有效地控制了不講衛(wèi)生、亂拋亂扔、講臟話等不文明現(xiàn)象的發(fā)生。但是由于本期新轉(zhuǎn)進了個別調(diào)皮學生,受他們的影響,個別學生有跟風亂扔亂丟,與前學期相比學生的學校的環(huán)境衛(wèi)生水平所下降。

五、教務(wù)工作

認真貫徹和執(zhí)行黨和國家的教育方針,始終堅持“以教學為中心,緊緊圍繞“抓管理,促質(zhì)量,謀發(fā)展”的工作思路,發(fā)揮教務(wù)處“指導、服務(wù)、督查、創(chuàng)新”的功能,促進教師專業(yè)化發(fā)展,使學校教育教學質(zhì)量能夠進一步得到穩(wěn)步提高。

(一)、狠抓教學成績

一年來,我校在教育教學穩(wěn)步上升的基礎(chǔ)上,依托《商丘市第二回民中學教師量化考評條例》,繼續(xù)把教學質(zhì)量作為我校教務(wù)工作的工作重點,常抓不懈,開學初就高度重視九年級,如:一切以九年級為中心,狠抓教學質(zhì)量,七、八年級狠抓學習基礎(chǔ)及養(yǎng)成教育等。通過一個學期大家的共同努力,取得了預(yù)期的效果,在最近的全區(qū)理化政史抽測中,我校取得了遠遠好于以往的成績,曹婉婷同學的歷史成績獲全區(qū)一等獎。1、開學之初,對教務(wù)處人員進行了具體分工,完成了初一新生的錄取及分班工作。2、認真做好教務(wù)日常工作,完成好排課、代課、調(diào)課等與課有關(guān)的一切工作,使學校教學工作正常運轉(zhuǎn)。3、積極配合各處室完成學校督導評估材料的自查工作、順利完成了各級督評以及體藝衛(wèi)工作督評的驗收。4、加強了圖書室、閱覽室、實驗室、文印室等各科室的管理,健全和完善各處室管理制度,細化各處室管理人員的職責。

(二)、嚴格教學常規(guī)

1、嚴肅課堂教學工作管理,杜絕上課遲到、早退、曠課 、隨意調(diào)課、接打手機以及只顧自己上課不管學生聽與不聽的現(xiàn)象,教務(wù)處不定期巡查,對違規(guī)現(xiàn)象進行交流,并記入教師業(yè)務(wù)檔案。2、采取月月檢查的形式,對任課教師的教案及批改作業(yè)情況進行檢查,評出等級,并做好記錄,作為年終教師考核的依據(jù)。通過此舉督促教師備好課,批好作業(yè)。從檢查的結(jié)果來看,絕大多數(shù)的教師都能做到認真?zhèn)湔n,書寫詳細的教案,及時認真批改作業(yè),常規(guī)工作做得較扎實。

3、臨近期末,對學生進行了教師教學情況及教學完成情況的問卷調(diào)查, 廣泛聽取了學生的意見和建議,及時了解老師的教學、班級管理、課堂紀律等情況,分別反饋給各任課教師,提醒他們對學生的意見和建議要引起重視,并及時改進。

(三)、開展文藝活動

1、為了豐富學生校園生活,滿足學生的興趣愛好,發(fā)揮學生的特長,教務(wù)處與各體育教師精心了籌備并開展了冬季運動會。內(nèi)容豐富、形式多樣而富有教育意義的課外活動,緩解了師生心理壓力、豐富了師生課余生活、陶冶了師生情操,使校園生活緊張和諧、溫馨充實。2、繼續(xù)推進我校陽光體育運動的開展,運動項目有:跳繩、踢毽、打球、健美操等。特別是我校的大課間活動,動而不亂,加之反思教育和《中學生誓詞》宣誓,已在全市成為亮點?;顒拥拈_展既豐富了學生的課外生活、增強了學生的自治自律意識,也使他們的身體得到了積極的鍛煉,為學生的終身成長打下了良好的基礎(chǔ)。3、傳承中華傳統(tǒng)文化,對古詩詞背誦、名人名言背誦、經(jīng)典誦讀、書法每日一練等傳統(tǒng)做法常抓不懈。同時,年內(nèi)先后舉行書畫、徒手畫、手抄報比賽6次。陶冶了學生的情操,豐富了學生的課余文化生活,傳承了中華傳統(tǒng)文化,使學生的心靈得到了凈化和洗禮。

六、教研工作

(一)我校教研工作以全面提高教育教學質(zhì)量為目標,以課堂教學為主陣地,以教師培訓為突破口,以提升教師的研究能力為抓手,激勵每位教師積極參與教學教研。學校一貫要求教學不唯模式,二是要結(jié)合學生的實際情況,把我校以往的“杜郎口”教學模式結(jié)合更先進實用的教學理念進一步發(fā)揚光大。年初,我校舉行了“第一屆教師優(yōu)質(zhì)課大賽”,全體教師積極參與,取得了不凡的效果。

1、開學初學校對遴選進入我校的老師進行了崗前培訓。確保新補充到學校教學的教師能更好地履行崗位職責,盡快了解學校的校情學情等方面的具體要求,了解教師職業(yè)特點、掌握教育教學理論及技能,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神,轉(zhuǎn)變角色,勤于學習,學會認真,富有愛心,增強了教師團隊凝聚力。

2、教研組肩負學校的教學教研重任,學校教育教學質(zhì)量提升關(guān)鍵在于教研組工作的導向和質(zhì)量。開學初,學校組織召開了全校教研工作會議。旨在希望教研組長正確引領(lǐng),不斷創(chuàng)新工作思路和方法,讓每位老師愿意合作、愉快合作,共同分享教學教研的新經(jīng)驗、新成果,把教研工作和建設(shè)提上更高的層次。

3、針對我校九年級兩次月考的實際情況,為更好地動員全體師生積極投身于教學中去,我校召開了九年級質(zhì)量分析會。質(zhì)量分析會上,學校領(lǐng)導肯定優(yōu)點,指出不足,并對如何提高中考成績提出五點建議,對九年級教學備考工作做了具體地指導和安排。學校領(lǐng)導要求各科任課老師增強危機感和緊迫感,抓班風和學風,發(fā)揮團隊精神,盡最大力量提高教學質(zhì)量。

(二)、教師積極參與教研活動

1、常規(guī)教研活動有序進行。本學期我校充分利用每周每科的“教研活動日”,開展以教研組為單位的集體備課教研活動。在活動中,注重教研形式和質(zhì)量,注重活動的實效性,做到了活動事先有計劃,有書面安排表;活動中有考勤記錄,有活動過程記載,有活動總結(jié)。

2、積極參加各種培訓。“20__國培”教師遠程培訓中,我校教師積極參與,按時按質(zhì)按量完成了任務(wù),合格率為100%;另外,我校有6位教師參與省級及省級以上舉行的各種培訓,培訓有記錄,有總結(jié),有效的提高了教師教育教學水平。

3、搞好接力幫帶,建設(shè)強大的師資隊伍。根據(jù)我校教師缺編、隊伍老化、結(jié)構(gòu)失衡、臨時代課教師多的實際情況,本學期推進了以“以老帶新,以新促老,師徒結(jié)對,為青年代課教師迅速成長營造了良好氛圍,也為發(fā)揮骨干教師的模范帶動作用,促進教師交流互動搭建了有效的平臺。通過結(jié)對幫教,發(fā)揮我校區(qū)級以上骨干教師的力量,培養(yǎng)青年代課教師,使他們師迅速成長。現(xiàn)在部分教師已經(jīng)挑起了學校教學的重擔,已經(jīng)擔任了畢業(yè)班的教學任務(wù)。

6、搞活課外興趣小組,促進學生全面發(fā)展。本學期為加強常規(guī)督促管理,避免興趣小組的隨意性和盲目性,興趣小組實行“六定”一定活動課程,二定活動目標,三定活動時間,四定活動內(nèi)容,五定輔導老師;六定活動地點?;顒娱_展學校有檢查,檢查有記錄,本學年我們開設(shè)的各學科興趣小組,都順利的完成了預(yù)期任務(wù)。

(三)、向教育科研要質(zhì)量

“向教育科研要質(zhì)量”?,F(xiàn)代教育課題研究與教育教學實踐緊密結(jié)合,已經(jīng)成為學校全面提高教育教學質(zhì)量的一個重要趨勢。對教育教學實踐中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,在科學理論的指導下進行探索、研究和實驗,有助于揭示教育規(guī)律,解決教育問題,促進教育教學質(zhì)量的全面提高。課題研究水平的高低,決定著教育教學質(zhì)量提高的幅度。重不重視課題研究,是衡量一個學校是不是具備科學意識和現(xiàn)代教育觀念的重要標志。目前,我校課程資源開發(fā)和研究工作已全面啟動,廣大教師積極參與,熱情高漲,如火如荼。

七、后勤工作

(一)、校園綠化美化方面

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),本學期,努力創(chuàng)建更加優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步美化校園,綠化校園,繼續(xù)聘請綠化管理員一人,加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的維護與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

(二)、明確目標,積極做好后勤服務(wù)工作

1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,教師教學辦公用品到位,使教學工作正常開展。

2、開學初,學期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記入冊,確切落實財產(chǎn)責任制管理。

3、對學校的教學用品,電教設(shè)備等,進貨嚴把質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),重大設(shè)備進行招標采購,重大項目維修進行決算審計,節(jié)約學校的經(jīng)費開支。

4、及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課;嚴格落實公共財產(chǎn)損壞賠償制度。

5、配合政教處做好學校各項安全工作:嚴把校門進出關(guān),做好外來人員進出登記和校園警務(wù)室的各項工作;每個月定期一次對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命財產(chǎn)安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修;嚴把食堂食品質(zhì)量關(guān),規(guī)范食品進貨渠道,做好食堂各項安全防范措施;加強安全教育,落實安全措施。

6、嚴格收費制度,實行財務(wù)公開制度。嚴格的收費管理贏得家長和社會的信賴。平時加強學習上級有關(guān)部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,不亂收費,同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,并在學校公布收費的各項標準,讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督學校的收費工作,沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。

(三)、食堂管理

本學年,總務(wù)處加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化??倓?wù)處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生、價格是否合理、飯菜質(zhì)量是否達到師生要求等,千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

八、工會和教代會工作

1、組織教職工加強政治理論學習,利用間周一下午第七節(jié)課作為教職工政治理論學習時間。集中學習了《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《教師法》及黨的十八大精神。通過學習,提高了廣大教職工的政治理論水平,增強了職業(yè)責任感和使命感。

2、參與民主管理,充分發(fā)揮教代會的職能作用。每學期組織召開一次教代會,學校的重大決策、新出臺的制度或方案都是先進行校務(wù)會研究討論,再召開教代會討論通過后實施。

3、關(guān)心教職工生活,積極為困難職工謀福利。

4、關(guān)心教職工身心健康,積極開展文體活動和送溫暖活動。

5、堅持“一方有難,八方支援“積極開展獻愛心活動。

6、關(guān)心青年教師的成長,根據(jù)教師教齡、職稱及學科特點,學校工會與教研處配合,擬定了關(guān)心青年教師成長計劃。

7、加強校務(wù)公開,提高校務(wù)公開的透明度。對學校政務(wù)、財務(wù)實行按月公開,并做到了有序歸檔。

8、切實做好關(guān)心下一代工作,成立了關(guān)心下一代工作領(lǐng)導小組,制定了工作開展實施方案。重點對我校留守兒童的在校學習情況、生活情況、身體及心理健康狀況進行關(guān)心和指導,建立了留守兒童檔案。

九、本學年取得成績

學校:

1、全年安全穩(wěn)定工作零事故、零上訪;

2、20__年度__區(qū)“綜合目標”考評先進單位;

3、20__年度__區(qū)“黃金搭檔杯優(yōu)秀和諧領(lǐng)導班子”;

4、20__年度__區(qū)德育工作先進單位;

5、20__年度__區(qū)宣傳工作先進單位;

6、20__年度__區(qū)信訪穩(wěn)定工作先進單位;

7、20__年度__區(qū)學校安全工作先進單位;

8、20__---20__學年度__區(qū)全國中小學生電子學籍系統(tǒng)建設(shè)工作先進單位;

9、20__年__區(qū)“頌教師,迎國慶”文藝匯演一等獎;

10、20__年__區(qū)“美麗中國,我的中國夢”知識競賽一等獎;

11、20__——20__學年度市家庭教育工作先進單位;

12、20__年學?!豆仓斡H家庭子女成長綠色通道》被國家級核心期刊《教育科學與藝術(shù)》全文刊出,并收錄《國家哲學社會科學學術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫》;

教師

1、石__同志20__——20__年度__區(qū)先進教育工作者;

2、杜__同志20__——20__年度__市學生思想道德教育模范;

3、杜__同志20__——20__年度__市優(yōu)秀教育工作者;

4、徐__同志20__——20__年度__區(qū)職教工作先進個人;

5、徐__同志20__——20__年度__區(qū)學籍管理先進個人;

6、曹__同志20__年全國五好小公民“美麗中國,我的中國夢”主題教育活動輔導教師二等獎;

7、曹__同志20__年__區(qū)學術(shù)技術(shù)帶頭人;

8、曹__同志20__年“兩爭兩創(chuàng)”工作__區(qū)“文明班級”;

9、李__同志20__年度__市優(yōu)秀班主任;

10、任__同志20__年度“兩爭兩創(chuàng)”工作__區(qū)“文明個人”;

11、李__同志20__年__區(qū)優(yōu)秀班主任;

12、蘇__同志20__年__區(qū)優(yōu)秀教師;

__、余__同志20__年__區(qū)優(yōu)秀教師;

__、王__同志20__年__區(qū)教學技能競賽一等獎;

15、王__同志20__年__市“教學標兵”;

16、崔__同志20__年__市信息技術(shù)與學科教學整合一等獎;

17、____同志20__年__市信息技術(shù)與學科教學整合一等獎;

18、蘇__同志20__年__市信息技術(shù)與學科教學整合二等獎;

19、李__同志20__年__區(qū)教職工書畫大賽優(yōu)秀獎;

20、代__同志20__年__市優(yōu)秀班主任;

學生

1、蘇__同學20__年全國五好小公民“美麗中國,我的中國夢”主題教育活動征文二等獎;

2、____20__年__區(qū)“文明學生”;

3、晉市委20__年__市“文明學生”

十、存在問題和今后努力方向

我校地理位置偏僻、優(yōu)質(zhì)生源空白、教師嚴重缺編,且欠賬多、底子薄,所以在各方面與其他兄弟學校相比還存在著不少差距和不足。但幾年的工作實踐告訴我們,只要我們實事求是,扎扎實實,凝心聚力,樹立堅定信念,繼續(xù)發(fā)揚不服輸?shù)墓ぷ骶?,不怨天,不尤人,不等不靠,厲兵秣馬,敢為人先,我校的教育教學工作一定能再創(chuàng)新的奇跡。

第四篇 2024年中學校長述職報告1400字

本學年,根據(jù)學校領(lǐng)導分工,我主要抓教學工作。身為業(yè)務(wù)領(lǐng)導,我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論,尤其加強了全國新課程改革理論的學習。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。

在黨的組織生活中,我認真學習黨建理論;在政治學習中我認真學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學習中,我認真教育教學理論,人文文化,加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平?,F(xiàn)將本人一年來的工作簡述如下:

1、做好校長的助手。一年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教務(wù)處工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調(diào)配各科任課老師,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

2、抓好理論學習和業(yè)務(wù)學習。嚴格要求各教研組每周理論學習、業(yè)務(wù)學習制度化。堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)課改新理念的需要。每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經(jīng)驗.同時我們開展了“同磨一課”的教學大練兵活動。通過努力,絕大部分教師已新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式。

3、努力抓好教學研究工作。為了適應(yīng)課改的要求,一年來花了大力氣抓教學研究工作,要求各段組在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學理念下課堂教學模式。通過努力,教師撰寫了數(shù)教學論文,其中很多在國家級刊物發(fā)表。

4、認真抓好檢查、考核工作。健全、完善了先進教研組考核評比方案、優(yōu)質(zhì)課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。

嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,并且實行動態(tài)管理,隨時抽檢,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)老師交換意見,本年度我聽推門課60多節(jié),每周精細化檢查2-3次。在一定程度上促進了我校教學質(zhì)量不斷提高。

5、加強青年教師的培養(yǎng)指導及差生的提高轉(zhuǎn)化工作。

針對青年教師,我們制定了增產(chǎn)小學青年教師培訓計劃。組織新教師培訓,組織年輕教師外出聽課學習。鼓勵他們上展示課,研究課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出了改進意見。針對學生,我們開展了周周清工作,每周對各班學生所學內(nèi)容進行抽查,評定等級。同時我們還建立了差生檔案,每天把兩級畢業(yè)班的差生集中輔導,密切關(guān)注他們的成長、提高。

俗話說“人無完人,金無赤足”。在一年的工作中,我即看到了自己的成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。我決心從以下幾個方面努力,以期望在來期把工作干得更加出色!

1、進一步強化角色意識,不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學制度,強化教師隊伍建設(shè)。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“質(zhì)量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

4、因工作,會議較多,對班內(nèi)的中下游學生教學還不夠落實,明年在抓好本班語文教學工作要進一步努力。

回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。

第五篇 關(guān)于中學校長離任述職報告4550字

時光似箭,20__年7月23日,我走進余東中心學校的大門擔任校長,20__年7月6日我離開余東赴三廠任職,整整四年一轉(zhuǎn)眼就過去了。離開余東一晃又過去了近2年。今天,我再一次回到余東,回到飽含我心血和感情的學校,回到我不知講了多少次話的會議室,向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉,向組織和同志們匯報,接受組織和同志們的監(jiān)督。

根據(jù)組織上的安排,我于20__年7月至____年7月?lián)斡鄸|中心學校黨支部書記、校長職務(wù),任期4年。4年中,我在市教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)小學教職員工堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿意的教育為宗旨,堅持走文化鑄校、人才強校、依法治校、科研興校、質(zhì)量立校之路,團結(jié)一心,埋頭苦干,專心致志,奮發(fā)圖強,不斷地強化管理,優(yōu)化隊伍,提升內(nèi)涵,培育特色,推動了余東小學教育事業(yè)持續(xù)加速地向前發(fā)展;同時,努力加強自身廉政建設(shè),落實經(jīng)濟責任,嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出和財務(wù)管理制度,不斷提高經(jīng)費使用效益,保證了學校各項工作落實到位,使學校面貌發(fā)生了顯著的變化。現(xiàn)在學校校園布局合理,環(huán)境整潔優(yōu)美,功能教室及教育教學設(shè)備設(shè)施比較齊全。20__年,學校在海門市小學教育質(zhì)量百分考核中獲得了獎項特等獎,20__年獲得了獎項一等獎。4年中,學校先后獲得了海門市一類學校、海門市教學工作先進單位、海門市先進學校、海門市平安學校、海門市教育收費規(guī)范學校、海門市文明單位、南通市青少年行為規(guī)范示范學校、余東鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部等榮譽,我代表學校先后在海門市教育質(zhì)量上臺階工程工作講評會、海門市教師讀書活動促進會、海門市習慣養(yǎng)成年推進會上作經(jīng)驗介紹。____年5月,學校成功地承辦了海門市習慣養(yǎng)成年專題研討會。會上,學校展示了十五節(jié)課和一臺詩詞誦讀節(jié)目,我代表學校作了題為《突出三個重點,培養(yǎng)良好學習慣》的經(jīng)驗介紹。4年前,我們夢想的要把學校辦成一所余東人民有口皆碑、海門市教育界有一定影響的農(nóng)村中心小學的目標得以基本實現(xiàn)。

現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟責任的情況匯報如下:

一、個人廉政建設(shè)方面

4年中,我一直注意加強自身學習,提高自身修養(yǎng),勤政廉政,努力做到對得起組織,對得起自己,不辱使命,不負眾望。具體說來,在廉政建設(shè)上,我做到了以下“四化”:

1.自我要求嚴格化。中紀委辦公廳編的《____黨內(nèi)廉政建設(shè)文獻選編》,厚達八卷,共約5000頁。其實,干部廉政的基礎(chǔ)是對自身的嚴格要求,是自身的道德良知對自己的監(jiān)督。4年中,我自始至終,嚴格要求自己,堅持做到四個“不”:不驕、不躁、不貪、不軟。不驕,始終保持謙虛的作風,熱情對待教師、學生和群眾來訪,關(guān)心群眾疾苦。有的人,能不幫你,就不幫你,如果幫你,請你付出代價;有的人,能幫你就幫你,如果幫不上你,請你給予諒解。前者大約就是指貪戀之人;我自己衡量,屬于后者。我一直想做校長是一時一地,做人才是一生一世。我曾在全鎮(zhèn)教師大會上向大家公開承諾:“多做好事,不做壞事;成人之美,不成人之惡;與人為善,不與人為惡。”我這樣說,也一直這樣做,4年中從不食言。凡是教師和群眾提出的請求,只要不違背原則,我都盡量滿足。我清晰地記得,在與我們余東鎮(zhèn)小學全體教職員工第一次見面講話的最后,我向大家說明了這樣一種基本的認識:“領(lǐng)導就是服務(wù)。在職務(wù)上,我是校長,但我更是大家的服務(wù)員。大家有什么想法,盡可以來與我溝通;有什么困難,盡可以來與我說說。服務(wù)得不周到的地方,望大家批評和諒解。我堅定地相信,我與大家共事的過程是我們愉快合作的過程,是我們彼此之間情誼增長的過程,更是我們余東小學教育事業(yè)一路高歌、迅速發(fā)展的過程!”今天想來,當時所說的這一席話,如今都成了事實。4年余東工作的經(jīng)歷,可能將是我職業(yè)生涯中最難忘的記憶。在我們余東,我與許多同志結(jié)下了真的是十分純粹的感情和友誼。每當想起這,我總是心潮起伏。不躁,我堅信“教育是慢的藝術(shù)”,辦學也是慢的藝術(shù),急不得,急了,很可能“欲速則不達”,在困難面前我總是不急不躁,耐心細致地分析各種困難和問題,積極地策略地解決各種困難和問題。不貪,我信守“君子愛財,取之有道”,不應(yīng)是自己的,決不伸手,公私分明,絕不也從不搞權(quán)力尋租之類的勾當。不軟,我想沒有管理的剛性,就不可能推動學校的發(fā)展,對于學校內(nèi)個別不良傾向的苗頭,我一直直接面對,及時制止,不充老好人,不當糊涂校長,敢挑擔子,敢負責任。

2.生活作風低調(diào)化。我信奉“靜以致遠”,生活作風一貫很低調(diào),不事張揚,喜歡踏踏實實做事,樂于埋頭苦干。人云“一個好校長就是一所好學校”,我不敢妄稱自己是一個好校長,但我的性格和作風無疑給學校帶來了很大的影響。學校內(nèi)各個方面的工作都明顯遠離浮躁,而顯得務(wù)實、嚴謹。我在學校中倡導“少化錢多辦事,不化錢也辦事”的作風,提出“三從”(即工作要求從嚴,公用經(jīng)費使用從緊,教師待遇從寬)理念,全?;径沤^了浪費,而教師待遇持續(xù)不斷地提高,有限的經(jīng)費用到了刀刃上。全校教師對我的思想和作風,一直普遍持贊同和支持的態(tài)度,大家人心穩(wěn)定,工作情緒高漲。

3.重大決策民主化。雖然現(xiàn)在實行一把手負責制,但我從不把自己凌駕于組織之上。對于招生、評優(yōu)、評職稱、海初中推薦生選拔、中層干部的選聘、較大筆的學校開支,我都組織學校黨支部、行政組相關(guān)人員進行討論。大家一起反復(fù)權(quán)衡,從最有利于學校發(fā)展的角度形成統(tǒng)一的決策。對于招生,既要增加學校收入,還要平衡學校與余東社會各界的關(guān)系。評優(yōu)、評職稱,總是把“想干事、能干事、干成事”的同志評上去,激勵先進,鞭策后進。海初中推薦生的選拔,嚴密組織,參與人員不存私心,互相監(jiān)督,堅持把的學生推薦上去。學校大筆開支,盡量做到貨比三家,反復(fù)權(quán)衡,公開透明,少化錢辦好事。操場建設(shè)、食堂建造等重大工程,都陽光作業(yè)、規(guī)范操作,盡量做到以最低的價格,做的工程。

二、學校經(jīng)費運轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面

1.精心安排學校經(jīng)費,確保學校正常運轉(zhuǎn)。____年7月,我接任我們余東中心小學校長之時,學校因新教學樓的建設(shè)負債40多萬元。新教學樓的建設(shè)是前任校長王小松同志與學校一班人的共同決策。這個決策抓住了市政府對中小學校進行危房改造的機遇,得到了政府的補貼47萬元,是一個十分正確的決策。我到任之時,新教學樓剛剛毛坯到頂,后面就是粉刷、裝修、做場地、添置內(nèi)部設(shè)施等工作。新教學樓建設(shè)共投入經(jīng)費90多萬元。當家方知柴米油鹽貴。這40多萬元的負債成為學校的一個沉重負擔。當時,學校還有一筆大的開銷是每月要負擔教職工住房公積金的一半(另一半是鎮(zhèn)政府出的),每年7萬元左右,這也是一個負擔。在這樣的情況下,要保證學校的正常運轉(zhuǎn),實現(xiàn)教職員工的待遇能逐年有所提高,就顯得十分吃力。在我的4年任期內(nèi),學校的經(jīng)費運轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)的狀態(tài)。在余東4年真的是艱苦奮斗的4年,余東的同志們與我一起辛苦了。在余東任職時,我從不奢想學校的教職工福利能一下子提得多高,能比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟學校高多少,但我想首先必須保證每學期放寒假或暑假時,教職工的福利待遇能發(fā)到手,并且能在原有基礎(chǔ)之上一年又一年不斷有所提高,做不到這兩點,我就對不起與我一起共同奮斗的同志們。在學校,我一直提倡無私奉獻,但我從不把無私奉獻作為對教職工的普遍要求,因為這不符合人之常情。教職工做出成績要從精神上進行鼓勵,也應(yīng)該從物質(zhì)上給予獎勵。在余東任職4年,我始終精心安排使用學校經(jīng)費,把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,盡量做到“少化錢多辦事,不化錢也辦事”。

2.多方籌措辦學資金,努力改善硬件條件。學校經(jīng)費來源主要靠三個“一點”,即自己省一點,政府撥一點,社會給一點。在余東工作4年,我把這三個“一點”做到了較高的水平。剛才匯報的“精心安排學校經(jīng)費,確保學校正常運轉(zhuǎn)”講的就是學校自己如何省一點。義務(wù)教育階段的學校,政府是辦學主體,學校的經(jīng)費來源主要由政府保障。作為校長,我緊緊依靠政府辦學,經(jīng)常向鎮(zhèn)黨委、政府匯報工作,陳述困難,請求支持??墒怯捎谟鄸|鎮(zhèn)政府財力的困難,我常常要不到錢。老實說,我沒有任何的經(jīng)驗,而且我性格內(nèi)向,不擅長跟外界打交道,同時,或許讀書人都是這個脾氣,我向來不喜歡求別人。但是我首先挑戰(zhàn)自己性格中的弱點,下定決心去募捐,我與行政組的部分成員一起從崔福興董事長開始一個一個地拜訪余東的企業(yè)家,給他們發(fā)公開信,與他們交流,爭取他們支持。有的企業(yè)家,我們拜訪了兩三次才成功。一年的募捐過程,我們不時有取得收獲的喜悅,也飽嘗了艱辛與挫折。募捐開始之前,我就作好了心理準備。我深知,余東大大小小企業(yè)二十多個,有的當時并不景氣;即使景氣的,也不一定人人會開明地捐出錢來。有的企業(yè)老總見我去募捐,“王顧左右而言他”,只與我聊天,對捐款與否只字不提;有的企業(yè)老總或許知道我會去募捐,對我避而不見;更有甚者,有的企業(yè)老總見我到了他的辦公室,似乎視而不見,有意冷落我,希望我識趣而退……募捐過程中的艱難與曲折,非親身經(jīng)歷者真難以體會。值得高興的是,余東不愧是千年古鎮(zhèn),民風淳厚,企業(yè)家開明的居多。至____年正月初九,晟泰建筑有限公司的1萬元捐款到賬,募捐工作全部結(jié)束。一年中,我們共在社會各界募捐30.6萬元,830余平方之新食堂得以建成。新食堂建設(shè)共投入經(jīng)費近60萬元,其余欠款適逢政府清理義務(wù)教育階段學校的債務(wù),后由政府負責償還,學校沒有因新食堂的建設(shè)背上新債務(wù),這是后話。

三、不足之處和需要改進方面

1.專業(yè)學習還需進一步加強。應(yīng)該說,我是一個喜歡讀書、喜歡學習的人。余東4年是我校長職業(yè)生涯最初的4年,我把主要精力放在了學校管理理論的學習與實踐的探索上,持續(xù)地對推行學校文化管理進行研究。4年中,我先后寫下了40余萬字的文章。這40余萬的文字記載了我們余東中心小學4年來的發(fā)展軌跡,也記錄了我自己4年來辦學思想和人生理念豐富和發(fā)展的印記,使我初步完成了學校管理理念與策略框架的構(gòu)建。這40余萬字的文章中,大多數(shù)文章都發(fā)到了全鎮(zhèn)小學每一個教師的手中,有18篇得以發(fā)表,其中7篇發(fā)表在省級以上報刊上。____年5月,我從這40余萬字的文章中精選了60多篇,出版了專著《靜靜地思考著》,成為近幾年來海門市農(nóng)村校長出版?zhèn)€人專著第一人。我寫的許多文章都首先發(fā)表在“教育在線-學校管理論壇-盧志文在線”的主題帖“文化鑄校之路——一個農(nóng)村校長的職業(yè)歷程”上,在教育在線上贏得了較好的反響。但是,我在教學業(yè)務(wù)上學習和思考投入的精力相對較少。我是語文教師出身,在語文教學專業(yè)上,4年中我進步得很慢,我希望自己今后在老本行語文教學專業(yè)上有所作為。

2.教職工福利待遇提高還不快。在余東任職4年,學校一邊還債,一邊建設(shè),經(jīng)費運轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)狀態(tài),過的是緊日子。4年中,學校教職工的福利待遇雖然能夠得到基本的保證,并且逐年有所提高,但提高得不快。我從內(nèi)心深處對與我一起艱苦奮斗的余東的全體教職員工懷有深深的感激之情。我們學校經(jīng)濟條件并不好,福利待遇并不高,但是能夠不斷向前發(fā)展,憑的是一種精神,一種無私奉獻、奮發(fā)圖強的精神。

同志們,4年來,我們?nèi)?zhèn)小學的全體教職員工與我一起為我們余東鎮(zhèn)小學教育事業(yè)的發(fā)展默默地貢獻著自己的智慧和汗水,我從內(nèi)心深處感謝大家的支持與合作!沒有大家的支持與合作,我不可能,我們的學校也不可能有任何的成績與進步。4年來,我在工作中難免有所失誤,難免有批評錯了的人和事,對此也敬請同志們諒解!

最后,再一次真誠地謝謝大家!

第六篇 中學校長教管理述職報告總結(jié)1850字

本人于去年11月調(diào)入中學擔任校長以來,堅持學習鄧小平理論和教育學的基本原理,努力鉆研教育教學業(yè)務(wù),在干好本職工作的同時,不斷完善自己的個人修養(yǎng),講學習、講政治、講正氣,服從大局、服從組織安排,團結(jié)同志,關(guān)心群眾,善于從政治上觀察和處理問題。

特別是在第二次全教會和教育工作會議的召開以來,我更是結(jié)合的實際,結(jié)合我們中學的實際,就如何逐步實現(xiàn)我鎮(zhèn)初級中學農(nóng)村教育城市化,逐步搞好中學的學校建設(shè)、師資建設(shè),逐步提高在全面實施素質(zhì)教育和切實“減負”情況下的教育教學質(zhì)量,進行多方調(diào)研、共同探討和深入思考,并在學校的日常管理和運作中初踐——改進——再實踐。

下面,我就本年度的學校工作計劃以及我個人的學習、工作情況向上級領(lǐng)導和全校同仁作一匯報:

一、以“三公”為原則,創(chuàng)建了一個好班子。

“一個好的班子,意味著一所好的學校?!敝挥袌猿止?、公平、公開的原則,才能建設(shè)立一個團結(jié)、民主、開拓的學校領(lǐng)導班子,才能贏得群眾信任和支持,激發(fā)群眾的活力。而要創(chuàng)建一個好班子,必須從加強領(lǐng)導班子制度建設(shè)做起,推進廉政建設(shè)和依法行政,在群眾當中樹立“團結(jié)、廉潔、開拓”的行政形象。

(一)堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和法規(guī),以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業(yè)心和責任感,不以權(quán)謀私,沒有經(jīng)濟和生活作風問題。

今年年初以來,全國上上下下都在落實給中小學生的“減負”總是我校一開學就組織全體教師學習中央、盛市、區(qū)有關(guān)“減負”的文件精神,讓全體教師明確“減負”與素質(zhì)教育,“減負”與“保質(zhì)”的關(guān)系,深入探索學科教學中“減負”與“保質(zhì)”這一重要課題。學校教導處及時推出“中學減輕學生過重負擔八休措施”,通過課程調(diào)整,控制考試次數(shù)和課后作業(yè)量等方法,切實做到“減負”;還通過家長和學生開展“減負與學習”專題講座等形式,引導廣大師生及學生家長正確對待“減負”。

在個人方面,自從我到中學工作以來,我基本上都是一早到校,多數(shù)時候都在學校吃了晚飯,巡視了晚修以后才回家;在生活上,盡量減少公務(wù)用餐等非教學用途開支,在用財物方面,更是帶頭嚴格遵照學校財經(jīng)制度,開源節(jié)流。

(二)作風民主,自覺接受黨支部和教代會監(jiān)督,敢于承擔工作責任,不居功諉過,有批評和自我批評精神。

在工作中,但凡重大問題和決策面前,都堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權(quán)益方面都能接受學校黨支部和教代會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。遇到困難,能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會;出現(xiàn)失誤,也能公成公布,坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。但要求當面說,背后不說;不利于團結(jié)的話不說,不利于解決問題的話不說。

(三)為人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長,有容人之量。

學校這幾年來都非常重視“依法治校”,在處理日常事務(wù)、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

二、以“法治”為前提,逐步完善學校管理機制。

我們認為,學校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,如何加快學校硬件、軟件建設(shè),盡快實現(xiàn)農(nóng)村教育城市化,如何在切實減負的前提下全面實施素質(zhì)教育?

現(xiàn)代教育理念認為,必須以“學會學習、學習生存、學習創(chuàng)造、學會做人”為基本要求,促進全體學生全面發(fā)展。

基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,作為校長,我的任務(wù)就是團結(jié)帶領(lǐng)學校行政和全體教職工同仁,充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務(wù)三大原則,崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今,學校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

三、以“服務(wù)”為根本,逐步樹立學校班子形象。

落實“承包責任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導下級組,一人負責一個年級,負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。

第七篇 有關(guān)中學校長述職報告2950字

尊敬的市局領(lǐng)導、尊敬的老師們、同志們:

作為首陽山一中的法人代表,現(xiàn)在我向大家作20__年述職報告,請予以審議,并希望得到同志們的批評與指正。

20__ 年在市局、鎮(zhèn)黨委、政府以及中心學校的正確領(lǐng)導下,我團結(jié)帶領(lǐng)全體師生進一步落實科學發(fā)展觀,通過全面抓教學,重點抓管理,突出抓課改,取得了學校教育和教學質(zhì)量的雙豐收,一中的對外影響進一步擴大,各項工作進展順利并圓滿完成,為全鎮(zhèn)人民交上了一份滿意的答卷。“竭忠盡智干事業(yè),一心一意求發(fā)展”是我 20__年管理工作的突出特點。

“打鐵須得自身硬”,作為一中校委會的核心和班長,作為學校教育教學活動的主要決策者,我清醒地認識到:校長必須成為黨的教育方針和教育政策的模范執(zhí)行者,無論是個人修養(yǎng),還是師德表現(xiàn),都必須成為全體師生的標兵和楷模,校長的一舉一動都可能對師生產(chǎn)生重要的導向作用。為提高個人修養(yǎng)和職業(yè)道德水平,我在要求每位教師自覺加強學習和實踐的同時,自覺模范踐行市局《2號文件》和《八條禁令》,并在班子和教師中持久開展“敢于講硬話”活動。每周五下午、每周日晚上由我主持的班子例會和全體教師會雷打不動,在會議上,我要求每位領(lǐng)導都要當眾檢討自己的工作得失,就自己的個人修養(yǎng)、師德表現(xiàn)、工作作風做嚴肅的批評與自我批評。在開展“敢于講硬話”活動中,我注意從學校生活中的點滴小事入手,深入剖析,不講情面。如一位教師20__年9月私下為學生征訂教學輔助資料,這一違規(guī)行為立刻就成為班子會和教師會上批評與自我批評的話題,這決不是小題大做,因為在一中校委會和教師隊伍中,批評成為一種特殊形式的團結(jié),目的就在于維護整個班子和教師隊伍的純潔性和公信力。一年來,一中教師隊伍之所以團結(jié)一致充滿活力,就在于每位教師的個人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)都體現(xiàn)了教育發(fā)展先進性的要求,在于教師隊伍的思想教育活動能與時俱進地持久開展。

在學校管理中,我按照“人盡其才,才盡其用”的原則給每位領(lǐng)導進行了科學分工,按照“校長負責,分層管理,做主有權(quán),當家有責”的管理思路進行有效管理。作為校長,我就重大校務(wù)活動所做出的每一項決策,既是領(lǐng)導班子集體智慧的結(jié)晶,也是教代會充分討論、反復(fù)論證的成果,決策過程嚴格按照“民主集中制”的原則進行,充分體現(xiàn)了教職工的愿望和要求。我沒有出眾的領(lǐng)導能力,但我對各位領(lǐng)導班子成員,對各位教師有的是理解、尊重、信任和支持。在一中的每一次校務(wù)活動中,各位班子成員都不是單打獨斗,都是以一個團結(jié)的整體去進行領(lǐng)導和組織。每一位教師在各自的教育教學工作中表現(xiàn)出來的才能形成了一中教師隊伍強大的戰(zhàn)斗力。我對教師隊伍的管理做到了以人為本,工作上是高標準嚴要求,不折不扣維護管理制度的尊嚴,生活上是無微不至的關(guān)心和愛護,每一位教師家中有了婚喪嫁娶之事或因病住院治療,我都會親率班子成員登門探視,把一中大家庭的溫暖及時帶給每一位教職工。

一中是我鎮(zhèn)唯一一所成建制初中,承載了全鎮(zhèn)六萬多父老鄉(xiāng)親的希望,作為一校之長,出于對學生人身安全和教育質(zhì)量方面的考慮,我對“責任重于泰山”這句話真正含義的理解深有感觸。一年中,周一至周五每天我都以校為家,晚上也堅持在校工作,從未脫離過工作崗位,從未因病在家呆過一天。在我的嚴格要求下,一中的班子成員無一日不堅守在校,領(lǐng)導和指導學校工作的正常運轉(zhuǎn)。一中范圍大,事務(wù)多,對我而言,犧牲雙休日、節(jié)假日休息時間到校工作是再也平常不過的事情,每到除夕之夜,當辭舊迎新鐘聲敲響之時,我都會拿起手機向輪值領(lǐng)導和護校值班老師表達新年的祝福,并感謝他們恪盡職守,這已經(jīng)成為多年來我的一種習慣。有時身為物役,要外出開會和聯(lián)系工作,但我的心無時無刻不念想在學校,總是抽空通過電話和班子成員交換工作意見。

一中的“四特”精神(特別能吃苦,特別能吃虧,特別能奉獻,特別能戰(zhàn)斗)是我首先倡導的,在學校日常工作中,我有責任有義務(wù)身體力行以身作則,通過黨的教育和自我學習,我認為自己樹立的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀是正確的,是牢固的。我常講一句話:校長的權(quán)力和面子是誰給的?是黨,是人民,是全校師生。主持一中全面工作十余年來,我之所以得到全體教師的有力支持,就在于我在廉潔自律方面常修為教之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,真正做到了“一不貪錢,二不貪物,三不貪榮譽”。

一中的財務(wù)、賬目管理,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”制度,有限的經(jīng)費除了必要的開支外,全部傾斜于教學一線,用于教學設(shè)備的添置、服務(wù)設(shè)施的改善和教研教改活動的開展。20__年,學?;ㄈ蝿?wù)繁重,在這方面的投入相對較多。在教師外出參加培訓、學習、交流等教學教研教改活動方面,更是不惜資金。我們先后組織部分青年教師到孟津、開封、鄭州等地知名初中聽課學習,使教師們獲益匪淺。青年教師通過分析研究,總結(jié)嘗試,不斷完善自己的課改模式,實踐和創(chuàng)造自己的教學風格。20__年7月,我校投入資金近萬元,派遣朱桃紅、薛娜平、宋志國三位老師赴上海參加由中央教科所主辦的“傳統(tǒng)文化與語文教學”年會。在這次年會上,由我校語文教研組21位課改實驗教師編寫的校本教材《洛陽歷史文化名人》獲得中央教科所教科研成果一等獎。學校的辦公用品、教學設(shè)備采購實行嚴格的購物審批、來物入賬、領(lǐng)物登記制度。在近八年的評模表優(yōu)中,我沒有一次參選,班子成員偃師市級優(yōu)秀教師無一參選,名額全部向一線及畢業(yè)班教師傾斜。我的手機因聯(lián)系工作所消耗的費用從未在學校報銷補助過一次。今天我可以負責任地講,十余年間我沒有接受過任何老師的一次賄賂。

“一個校長就是一所學校,一份耕耘就有一份收獲”。20__年一中全體師生在以我____校委會盡心盡力、盡職盡責的領(lǐng)導下,奮力拼搏,開創(chuàng)了學校喜人的穩(wěn)定局面,贏得了一項又一項崇高榮譽:班子成員團結(jié)務(wù)實,具有強大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,見困難就上,見榮譽就讓,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用;打造和形成了一支師德高尚、素質(zhì)過硬的教職工隊伍,師生關(guān)系融洽和諧,教研教改氛圍濃厚;20__年8月,中招成績揭曉,我校統(tǒng)招升入省級示范性高中—偃師高中63人;升入職業(yè)學校學生數(shù)量居全市第二,受到市局表彰;20__年7月,我校在中央教科所“傳統(tǒng)文化與語文教學”課題上海年會上被授予“課題研究先進單位”;20__年3月,我校榮獲“洛陽市家長學校創(chuàng)建先進單位”;在20__年12月召開的教育工作會議上,我校被市局評為“偃師市08—__學年初中工作先進單位”、“偃師市 20__年職業(yè)類招生工作先進單位”、“偃師市綠色學校創(chuàng)建工作先進單位”;在20__年全市中小學春季田徑運動會上,我校代表隊獲得初中組全市第5名,在20__年12月份舉行的全市中小學籃球比賽中,我校男子籃球隊榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第2名,初中組第4名。20__年元月,在偃師市教育局教學評估和年終綜合評估中,評估組對我校的學校管理、特色教育、教研教改等工作交口稱贊;20__年上半年,我校圓滿完成了新校區(qū)二期工程建設(shè)任務(wù),新教學樓、行政辦公樓如期竣工。與此同時,學校投入8萬余元,改造實驗樓,并建設(shè)了實驗室。20__年__月,我校順利完成“新農(nóng)村學校旱廁改造”項目工程的主體工程,現(xiàn)正準備進行設(shè)備安裝。20__年__月,我校申請的“學生宿舍樓”項目工程已獲得洛陽市發(fā)改委批復(fù),現(xiàn)已完成立項,并先期進行了總面積達__余平米的學生公寓樓建設(shè)的地質(zhì)勘探和圖紙設(shè)計工作,預(yù)計投資200余萬元。20__年12月,我校與鎮(zhèn)政府就新校門建設(shè)工程的資金投入問題已初步達成意向,同時,在鎮(zhèn)、村、中心校支持下,我校拓寬校門前的道路工作也拉開了序幕,現(xiàn)征地工作已經(jīng)結(jié)束。

第八篇 2024年中學大校長的相關(guān)述職報告5350字

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位代表:

您們好!

——“學校無小事,處處是教育;教師無小節(jié),處處是楷模。”為了__中學的教育事業(yè),您們不畏炎熱,不辭勞苦,來到我校,齊集一堂,指導我校教育工作,考核我校班子管理。

在此,請允許我代表總務(wù)處,先向您們致以崇高的敬意和衷心的感謝!

一、基本情況

本人姓王名__,漢族,中共黨員,現(xiàn)年42周歲。__年8月,黃金中學撤并,組織安排我到__中學擔任副職。__年9月,我當選校黨支部宣傳委員。

__—__學年度,我主要分管學校后勤管理工作,并協(xié)助黨支部做好宣傳工作。

二、后勤管理

現(xiàn)在,我將本年度學習、工作主要情況簡要匯報如下,請大家認真審議,批評指正,并做出客觀公正的評價。

㈠工作表現(xiàn)

1.政治學習:本年度我認真貫徹黨的教育方針,積極學習“三個代表”精神,深入開展科學發(fā)展觀實踐活動,弘揚奉獻精神,關(guān)愛學生,廉潔從教,為人師表,做人民滿意的教師;堅持以人為本,團結(jié)協(xié)作,以校為家,任勞任怨,爭做一名優(yōu)秀黨員(說老實話,我不敢離開學校,就怕晚上停電,學生晚自習沒電,我要發(fā)電);立足學校管理,勇挑重擔,顧全大局,增強服務(wù)師生意識;做好校務(wù)公開,加強群眾監(jiān)督,為“構(gòu)建和諧安全校園、創(chuàng)辦人民滿意學?!北M一份綿薄之力。

2.財務(wù)管理:堅決執(zhí)行農(nóng)村九年義務(wù)教育“一費制”政策,認真貫徹農(nóng)村中小學貧困寄宿生“兩免一補”政策,嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴格遵守財經(jīng)管理紀律。我校從未擅自設(shè)立收費項目,從未擅自擴大收費范圍,從未擅自截留、克扣一分錢專用資金;學校經(jīng)費收支“兩條線”,嚴格按照預(yù)算外資金管理規(guī)定,在瑞昌市教育會計核算中心的監(jiān)督下,規(guī)范管理,合理收支,受到市局領(lǐng)導的一致好評。今年春季,我校償還了教師醫(yī)保老債5000元,餐費老債7000元,協(xié)調(diào)了學校與社會的關(guān)系,有利于學校工作的進一步開展。

3.后勤保障:為了提高教育質(zhì)量,努力確保教學工作正常開展。我校每學期添置了大量的辦公用品、教輔資料、備課本、工作手冊、……為了充分調(diào)動教師工作熱情,及時支付了教師的旅差費、業(yè)務(wù)培訓費、遠程教育培訓費、教師福利費;積極協(xié)助各處室開展各項工作,及時提供運動器材,音響設(shè)備,采購相關(guān)物品。如采購氣流體溫計、滅火器、實驗藥品、鋼叉警棍等安保器材,張貼名人名言名畫掛圖,安裝校訓鐵字牌、交通安全警示牌、校園安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)等。協(xié)助工會走訪退休教師,看望生病住院教師及家屬,組織教師去橫店影視城考察,去柘林湖旅游觀光。為了學校正常辦公,去年10月新添1臺a4激光打印機,今年7月又采購了1臺專用發(fā)票針式打印機。寒暑假組織人員24小時看校護校,確保校園安全。

4.勤工儉學:為了彌補我校教育經(jīng)費的不足,我校積極貫徹上級關(guān)于勤工儉學的精神,充分利用學校商店的經(jīng)營權(quán),全方位對外承包經(jīng)營。本年度收取管理費3萬元,大大促進了教學條件的改善。

5.財產(chǎn)管理:我校依據(jù)財產(chǎn)管理制度,嚴格履行財產(chǎn)管理責任制。分別制定了固定財產(chǎn)登記簿,教師財產(chǎn)登記冊,班級財產(chǎn)登記冊,本著“誰使用,誰負責”的原則,領(lǐng)用者享有財產(chǎn)使用權(quán)和管理義務(wù)。財產(chǎn)自然損耗,上報總務(wù)處注銷、維護;財產(chǎn)人為損壞,則照價賠償,并給予批評教育。強化財產(chǎn)管理,責任落實到人,盡量減少了學校財產(chǎn)損失。

6.設(shè)備維修:每學期開學前,總務(wù)處先檢查教室、寢室、廚房、廁所、圍墻等損壞情況,及時修補墻體、門窗,安裝門環(huán)、電燈,配發(fā)鐵鎖、鐵鏟、掃帚等。去年下半年又維修了廁所自來水管道、發(fā)電機、教學樓線路。今年初,粉刷了2間實驗室和1間配電房,暑假期間又維修了廚房自來水設(shè)備和校長辦公室、廣播室,切實維護了學校正常的教學秩序。

7.后勤服務(wù):本年度學校食堂繼續(xù)實行學生用餐刷卡制,解決了學生丟失飯盒現(xiàn)象,解決了學生吃溲飯現(xiàn)象,解決了用水重復(fù)浪費現(xiàn)象。食堂管理加強了飲食安全衛(wèi)生監(jiān)督,加強了飲食的質(zhì)量、份量、價格管理,改善了師生飲食條件(師生飲食管飽不管好,因為飲食價格每餐只有1-2元)。男生寢室暑假進行了全面的維修,門窗、床鋪煥然一新。冬天學校采取了防寒保暖措施,給學生免費提供了熱水,給寢室窗戶安裝玻璃和塑料紙,給教師提供了木炭;夏天為學生提供了澡堂洗澡,在初三學生教室安裝了電扇。教師平時用水用電都是免費的,辦公室每天都供應(yīng)桶裝礦泉水。今年夏季,我校給住校教師安裝了紗窗,發(fā)放了滅蚊藥。努力為師生提供舒適的生活環(huán)境,積極營造衛(wèi)生健康的良好氛圍。

8.醫(yī)療保險:今年春季,學校為全體教師辦理了醫(yī)療保險,又為女教師作了幾項身體檢查,為全體教師身體健康提供了有效的醫(yī)療保障。總務(wù)處還根據(jù)學生和家長意愿,認真做好學生平安保險和衛(wèi)生防疫工作,為學生提供了安全和健康保障。每年及時為學生辦理理賠手續(xù),維護學生正當權(quán)益,解決學生實際困難,學生理賠案沒有一個家長投訴的。因此學生投保率極高,深得學生家長一致好評。

9.校園建設(shè):去年10月,我校新建1幢教師宿舍,住校教師每人分配了1間新房,結(jié)束了我校教師住房困難的辛酸歷史;并新挖一口水井,水源充足,水質(zhì)優(yōu)良,基本解決了我校住校教師的生活用水。11月,我校修建了1條從教室到寢室的水泥路,安裝了路燈,解決了學生雨天走路的困難,方便了師生夜行;并為一樓教師宿舍安裝了防盜窗,加強了教師財產(chǎn)安全防范措施。12月,在女生寢室第二、三層走廊前,開鑿了一條條排污溝,安裝了一個個出水管,完全化解了女生出寢室趟污水的痛苦局面;在學校西邊圍墻處修建了垃圾池,解決了垃圾處理問題。今年1月,我校在女生寢室一樓走廊邊,新建了2米高的圍墻,安裝了1米高防護網(wǎng)和鋁合金大門,并指派教師每夜值班,加強了女生寢室安全管理;同時,為女生寢室安裝了自來水設(shè)備,為女生生活用水提供了方便。今年暑假,我校又開展改水改廁工程,在學校廚房邊做了一個沼氣池,彌補廚房燃料資源。

10.校園美化:積極開展“亮化校園美化環(huán)境”活動,組織學生清除學校操場的雜草,清掃寢室樓前的草坪,清理學校大門口的廣告;教育學生不亂扔垃圾,不隨地吐痰;指派專人修剪花壇,給操場打藥除草,塑造校園文明形象,樹立學生文明新風,提高學生文明美化意識,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,營造我校良好的育人環(huán)境。

11.黨建工作:認真組織黨員學習黨的路線政策、文件精神、黨章知識,制訂工作計劃,做好會議記錄,組織中層干部考察,協(xié)助黨建工作,宣傳黨的執(zhí)政方針,總結(jié)黨務(wù)工作。去年七一,我校支部被鎮(zhèn)黨委評為“優(yōu)秀黨支部”。今年七一,本人榮獲鎮(zhèn)“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”光榮稱號。

12.廉潔自律:本人一向嚴于律己,清正廉潔,從不亂用公家一分錢,從不虛報學校一次旅差,從未私用學校一趟車,從不越權(quán)安排一餐飯。嚴格遵守《廉政準則》,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,保持共產(chǎn)黨員在人民群眾中的良好形象。

㈡工作業(yè)績

1.寢室用電:

以前學生寢室晚上用電,男生燈亮不了,女生燈熄不了。男生寢室畢業(yè)班與非畢業(yè)班的電路沒分開,初三早起晚睡,到寢室不開燈,摸黑就寢,摸黑起床,老師開燈怕把初一初二學生弄醒了;女生電燈總閘在第二層樓道口,老師一關(guān)燈,女生就悄悄起床開燈。老師捉到女生,又只能批評教育,不能解決根本問題。

怎么辦呢?我決定:⑴班級分開:畢業(yè)班和非畢業(yè)班按樓層分開住宿,各班優(yōu)生和重點生住宿分開;⑵電路整改:畢業(yè)班和非畢業(yè)班的電路分開,女生電燈總閘像男生一樣,移入專用電房由老師控制。這樣,學生寢室用電困難就解決了。

2.學生用水:

我校一向缺水,食堂用水一直依靠__鐵路局自來水公司供應(yīng),但它的自來水要供應(yīng)本單位,還要供應(yīng)鎮(zhèn)政府、信用社、派出所和學校。我校供水的水路最長,自來水到我校水壓就小多了,學生用水量又大。因此,每到9月開學,我就擔心學生用水問題。學生一沒水洗臉、洗腳,就破壞水龍頭,真是疾心啊,頭天安裝的水龍頭,第二天清早一看,又壞了,有水時水又往外直彪。學校有三口井,一口在校外,已多年廢棄沒用了;兩口在廚房邊,其中一口供應(yīng)鍋爐蒸飯,一口供應(yīng)學生洗臉、洗腳。鍋爐蒸飯的水要確保,吃飯是大事,學生洗臉、洗腳的水就非常緊張。而鐵路自來水只供應(yīng)新廚房師生飲食用水。供應(yīng)學生洗臉的水井,水量嚴重不足,抽2個小時,就要空4、5小時,因此我經(jīng)常晚上12點還在抽水,早晨4、5起床抽水。

為了解決學生生活用水,我首先找鐵路自來水公司桂所長,調(diào)整供水時間,在學校三餐飯前30分鐘開始供水,確保學生應(yīng)急用水,其次要求廚房工友及時抽水儲存到水池,再整改水路,把新廚房水池的水引到老廚房水池,確保學生生活用水。鐵路一旦斷水,我馬上檢查水路,查找問題,及時解決學生用水問題。

3.廁所排污:

我校改水改廁工程,做了個水沖式廁所,__缺水,到校門口南陽河引水工程耗資太大,又不便于管理;我就用供應(yīng)學生洗臉的水井沖廁所,指派專人抽水。新廁所排污管道用的是用大塑料管,學生上廁所亂扔廢紙,石頭等,因此廁所經(jīng)常堵塞,只好請瑞昌的師傅來疏通。但這不是長久之計,疏通一次又一次,人家不方便,學校也費事,師生怨聲載道。

我只好把排污管道去掉,全部改用磚和瓷片沏成暗溝,就不怕它廁所再堵塞。只要有水,只要學生提水,我就可以用棍子把它徹底疏通好。

女廁所排污管道不在地面,不能用磚做暗溝,怎么辦呢?只好在衛(wèi)生間進排污管口上做文章,用瓦和水泥把排污口封好,只留一個小口,大東西掉不下去,別說衛(wèi)生棉了。就是硬屎筒也要用水浸泡,用火鉗夾碎,從小口捅下去。這樣就解決了學生廁所排污問題。

4.寢室排污:

學生寢室晚上去睡,早晨起床,門前就是一條條污水塘,師生行走非常尷尬,鞋子弄臟了,心理也極不舒服。因為學生洗臉洗腳水在門口亂灑,說服教育一時又也改不了習慣。

起先我只好到處鉆洞,安裝出水管,結(jié)果沒用。于是決定在走廊前鑿一條條淺溝,安裝幾個出水管,問題就解決了。

5.開挖水井

教師新宿舍馬上峻工了,陳校長叫我落實用水問題。我決定在宿舍邊挖口井,跟杜炳忠主席一起選址,安排李洪生主任組織挖井師傅,談好條件,簽訂合同。經(jīng)過一二十天作業(yè),新井終于完工。

經(jīng)過一年施用,證明該水井水量充足,水質(zhì)優(yōu)良,并且耗資很少,僅五六千元。

6.經(jīng)費管理:

經(jīng)費是學校管理的命脈。我的管理宗旨是,收支公開合法,規(guī)范管理,財經(jīng)管理一支筆,由校長一人負責審核。開支原則:確保學校正常運轉(zhuǎn),及時支付教師一切合理費用,節(jié)約為本,精打細算,用好每一塊錢。

陳校長、張書記以身作則,廉潔自律。2年來,陳校長只報銷過一次旅差,張書記旅差一次也沒報銷過,我可以保證我校的財務(wù)是廉潔的。2年來學校建設(shè)維修的開支很大,償還的債務(wù)也有20多萬元。而學校目前幾乎沒留一分錢債務(wù),并且財務(wù)運行狀況良好。

7.制度建設(shè):

后勤管理制度建設(shè),調(diào)查問卷,合同簽訂,檔案歸類,工作總結(jié),基本根據(jù)學校實際情況實施。分門別類,有條不紊開展,解決了許多實際問題。學生花名冊、貧困生補助、學生平安保險檔案、各項管理制度歷年保存完好,每年年終目標管理考評,局領(lǐng)導都評價很好。

還有寢室修路、校舍補漏、圍墻防爬、旗桿維護、校志打印、柴油發(fā)電、班級試卷油印、電腦安裝與維修等,我就不再一一贅述了。

當然,成績是大家做出來的,我個人所做的事是微薄的,有時我卻獨享榮譽,我心里是有愧的。譬如這次教育局安排我去上海看世博,七一又評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,我只覺得我只是做了我應(yīng)該做的一點小事,我真想把榮譽分給大家。我只有加倍努力工作,繼續(xù)做好我份內(nèi)的事,對得起學校,對得起老師,對得起黨和人民。

三、存在不足

成績的取得離不開陳校長、張書記的正確領(lǐng)導,離不開在座老師的支持配合,但自身還存在很多問題和不足,需要今后改正、解決。

1.管理理念:后勤管理沒有開拓意識,看問題站的角度不高。對照“做事不攬事,到位不越位,參謀不決策”原則,把握尺度有所欠缺。工作的主動性、創(chuàng)新性不夠好,對工作有些問題思前想后,不夠大膽。

2.財產(chǎn)管理:財產(chǎn)管理過于人性化。針對一些財產(chǎn)損壞現(xiàn)象盡管能及時發(fā)現(xiàn),及時維修,但處理問題不夠嚴厲,追究責任不夠到位,導致財產(chǎn)損壞現(xiàn)象時有發(fā)生。

3.食堂管理:食堂管理雖然在食品安全衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、份量、價格方面大有改善,但伙食營養(yǎng)、口味、花樣方面依然不能滿足部分學生的要求,影響學生身體健康成長,影響學生學習熱情。

4.后勤服務(wù):大熱天女寢室前邊一個門,后面一個窗,晚上住在里面真的好悶熱啊。我們老師到里面只要住一晚上,保證受不了呀。這個風扇問題殛待解決。學生澡堂上年基本解決,但今年暑假改水改廁,把男生澡堂又拆了,那么男生澡堂一開學,又是一個問題。你說叫我們一天不洗澡可以,兩天不洗澡行不?

還有微機室管理、圖書借閱、教師宿舍用電、食堂經(jīng)營、學校大門維修改造等我不想多說了。

今后整改方向:

1.加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習,提高后勤服務(wù)工作的認識,增強為師生服務(wù)的意識,提高服務(wù)水平。

2.群策群力,挖掘潛力,精細管理,使學校食堂、商店的社會效益和經(jīng)濟效益最優(yōu)化。

3.創(chuàng)新思維,繼續(xù)探索后勤管理新型模式,使后勤工作走上新臺階,為教育教學提供強有力的保障。

四、培訓情況

__年5月,我參加了__省中小學校長崗位培訓班,成績合格,并獲得了合格證書。

“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春。”我們領(lǐng)導班子只有牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想,按照政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團結(jié)協(xié)調(diào)的要求,把我校領(lǐng)導班子建設(shè)成為高素質(zhì)的決策者、指揮者,提高班子內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,扎扎實實深入教學工作一線,解決我校面臨的實際困難、群眾關(guān)心的熱點,我相信——我校會在全市農(nóng)村中學中迅速崛起、騰飛。

謝謝大家!

第九篇 中學校長2024年度個人述職報告7750字

【范文1】中學校長2024年度個人述職報告

2024年,__中在區(qū)委、區(qū)政府的親切關(guān)懷下,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下,在全校師生員工的共同努力下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面提升學校管理水平和辦學品位,取得了令人矚目的成績,向武進人民交上了一份滿意的答卷。這是全校教職工齊心協(xié)力,同舟共濟,奮力拼搏的結(jié)果,也是全體__中人“艱苦奮斗、務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”精神的真實寫照?;仡欉^去的一學年,成績固然喜人,但還存在許多遺憾和不足,期待在今后的工作中不斷完善和改進。下面我作述職報告,請全校教職工審議,不當之處敬請全校教職工批評指正。

一、踐行__中辦學宗旨,科學規(guī)劃學校發(fā)展

1、進一步明確辦學目標,大力提高辦學水平,積極創(chuàng)建全國一流高中。學校辦學目標是學校發(fā)展前景的形象設(shè)計,是學校未來要達到的質(zhì)量水平標準。我們的目標是:通過三年的努力,努力把__中建設(shè)成為現(xiàn)代化、高質(zhì)量、有特色,國內(nèi)一流、國際知名的全國一流高中。這就要求我們不斷提高辦學水平,提升硬件和軟件水平,使__中更具特色,更具優(yōu)勢,更具影響。創(chuàng)建全國一流高中,作為校長責無旁貸,這是良心,也是使命!

2、堅持“為幸福人生奠基,對民族未來負責”的辦學理念,堅持素質(zhì)教育方向。先進的教育理念是辦出一流學校的關(guān)鍵, 也是形成學校鮮明辦學特色的基礎(chǔ)。辦學中能嚴格按照國家、省市區(qū)的2024—2024年中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,切實實施素質(zhì)教育,促進學生的可持續(xù)發(fā)展。力求在務(wù)實、高效、創(chuàng)新上尋找策略,深化教育教學改革。創(chuàng)造性地開展工作,在務(wù)實的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上快捷、高效地推進工作。

3、大力提升敬業(yè)精神和守“規(guī)矩”的意識,弘揚校園正能量。我們遵從新規(guī)矩,順應(yīng)新常態(tài)。一是按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局有關(guān)精神,清理吃空餉人員,遵章辦事,制度面前人人平等。二是要嚴格請假制度,按照武進區(qū)教育局《武進區(qū)教職工休假管理暫行辦法》規(guī)定,既保障教職工休假權(quán)利,又規(guī)范教職工休假管理;嚴格執(zhí)行請假手續(xù),規(guī)范執(zhí)行請假制度和獎懲制度。三是嚴格工作紀律,實行彈性工作制的同時增強責任意識、紀律意識、規(guī)矩意識。

二、加強校園文化建設(shè),營造團結(jié)進取、奮發(fā)有為的良好氛圍,建設(shè)師生共同發(fā)展的精神家園

校園文化是師生員工共同的價值觀念的體現(xiàn),是學校的核心競爭力,校園文化建設(shè)意義重大。

1、加強校園核心文化的宣傳。建校76年來,我校孕育了以“艱苦奮斗,務(wù)實創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流”的__中精神為內(nèi)核的學校文化。圍繞校訓(誠)和__中精神,教育師生要對黨忠誠、誠實做人、誠信做事,不甘平庸,勇于爭先,增強了師生實現(xiàn)自身價值,為民族復(fù)興奮斗的主人翁精神。2024年4月,組織“春意前中”攝影比賽,引導教職工發(fā)現(xiàn)校園之美,大大增加了全體教職員工的歸屬感與榮譽感。

2、加強文化氛圍的布置。2024年在教學樓墻壁上貼上大量名人名言,一方面體現(xiàn)學校的育人理念,另一方面激勵廣大師生振奮精神,積極有為。這些名言警句與“清華北大學子廊”、《飛翔》雕塑、校友捐贈的《騰飛》雕塑等,已經(jīng)成為環(huán)境育人的獨特的風景線。

3、積極加強輿論宣傳。和《__教育報》、《常州日報》、《武進日報》、武進電視臺等公共媒體建立良好的合作關(guān)系,并利用《__中》報、校園廣播臺、《__中教科研》等校園媒體,宣傳學校成績,總結(jié)辦學經(jīng)驗。本學年在《__教育報》等媒體上發(fā)表宣傳稿件三四。積極開展“道德講堂”活動,宣傳身邊的好人好事,用優(yōu)秀教師的先進事跡來影響和激勵全校教職工。2024年組織評選__中“最具影響力的畢業(yè)生”和“學生最喜愛的老師”,取得良好社會反響。

三、提升課程領(lǐng)導力,做好課程的頂層設(shè)計

教育是科學,科學的真諦在于求真。能遵循教育的科學發(fā)展觀,以師生發(fā)展為本,促進學生和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。

1、做好課程宏觀規(guī)劃,建設(shè)個性發(fā)展平臺。從課程結(jié)構(gòu)上看,搭建“基礎(chǔ)類核心課程”、“拓展類核心課程”和“研究類核心課程”三級課程構(gòu)成的核心課程體系。從課程內(nèi)容上看,覆蓋性“電腦編程”等科技類課程和“演講與口才”等人文素養(yǎng)類課程,還有“繪畫”“音樂鑒賞”等藝術(shù)審美類課程。從課程保障上看,學生活動中心建設(shè)進展順利,成功申報__省第二個課程基地——“啟·創(chuàng)”物理探究課程基地,為學生提供了更多的學習選擇機會和自由發(fā)展空間。

2、大力打造創(chuàng)新實驗班,培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才。作為常州市拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地,從2024年開始嘗試創(chuàng)辦拔尖人才創(chuàng)新實驗班,實現(xiàn)了中學與大學在培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才方面的交流銜接。2024年在上級部門的大力支持下,首次進行創(chuàng)新實驗班自主招生,招生的規(guī)范公正得到社會的廣泛贊許。2024年自主招生90人設(shè)立2個創(chuàng)新實驗班。創(chuàng)新實驗班有著靈活的教學管理,學校向?qū)W生開放實驗室,并為學生配備導師,為科研創(chuàng)新活動提供專門的支持。目前創(chuàng)新班學生已經(jīng)體現(xiàn)出特有的創(chuàng)新能力和綜合素養(yǎng)。

3、改進教學方式,推進主體性課堂教學模式。為了深入推進新課程改革,我校繼續(xù)推進主體性課堂教學模式。多年來,經(jīng)過老師們的共同努力,已形成了“課前預(yù)習導學――課內(nèi)質(zhì)疑討論――反饋矯正——練習遷移”的教學流程,此項目獲__省首屆基礎(chǔ)教育教學成果一等獎。2024年繼續(xù)開設(shè)“同題異構(gòu)”大型對外公開課,省內(nèi)外500多位老師參加活動并給予高度評價。在2024年的各類課堂教學比賽中,各學科全面開花。陳國祥等4人獲得國家一等獎;陳扣余等4人獲得__省一等獎;郁娥等8人獲得常州市一等獎。

4、銜接未來教育,運用現(xiàn)代化的教學手段。2024年,學校建成蘋果未來教室,大力推進“新技術(shù)條件下個性化學習”,積極利用電子書、創(chuàng)宏、storyline等資源,為教學平臺多樣化做了有益的嘗試。2024年11月,學校協(xié)辦全國“新技術(shù)支持下的個性化學習”教學成果(高中組)展示活動,并承辦2024年全國信息技術(shù)高中協(xié)作研究會年會。我校作為全國教育技術(shù)運用成果突出學校,在新技術(shù)方面的積極探索,收到與會專家的一致好評。顧松、丁靜在這次活動中榮獲全國一等獎。

四、積極引領(lǐng)教師成長,想方設(shè)法促進教師專業(yè)發(fā)展

一年來,不斷豐富師資培訓方式,促進隊伍整體發(fā)展。本學年我們組織了“我的教育主張”讀后感評比活動,組建了教師讀書會,促進教師養(yǎng)成善學習、勤反思的良好習慣。先后邀請?zhí)煲恢袑W沈茂德校長、復(fù)旦大學梅永豐教授、常州教科院朱志平院長等專家來校講學,派遣教師參與省內(nèi)外的各種培訓,使各層次的教師的專業(yè)均獲得有序發(fā)展。

不斷強化教師科研能力,助推骨干教師快速提升。鼓勵教師深入到我們課堂一線進行研究,立足于學校教育教學中亟需解決的問題開展研究,以科研促進教學。2024年我主持的國家級課題《豐富普通高中學生文化需求的學校課程建設(shè)》順利結(jié)題。通過該課題的研究和實踐,初步構(gòu)建具有學校特色的課程體系和課程文化,形成一套貼近學生需要、促進學生全面發(fā)展的課程運行機制,進一步轉(zhuǎn)變了廣大教師的教育觀和人才觀,提升全校教師參與課程開發(fā)、實施、管理和評價的能力。鑒定組對本課題研究給予了高度好評。此外,由蔡衛(wèi)東副校長主持的省級課題《中澳物理實驗教學的比較研究》,由黃惠濤、曹金鑫主持的省級立項課題《構(gòu)建引領(lǐng)教師主動發(fā)展的發(fā)展性評價機制的研究》,由谷瑩瑩老師主持的省級重點課題《高中化學科學探究常態(tài)化教學研究》都順利通過省級鑒定??梢哉f,這幾個課題的結(jié)題是學??蒲薪ㄔO(shè)和教師培養(yǎng)的一個里程碑。

五、構(gòu)建德育課程體系,全面提升學生素質(zhì)

本學年進一步完善德育課程體系:一是全程安排,有序進行。著眼于學生的三年發(fā)展,德育工作要突出重點,有序安排:高一年級側(cè)重于習慣養(yǎng)成和感恩教育,高二年級野外拉練、18歲成人儀式,高三年級的職業(yè)規(guī)劃、責任教育等。二是全員育人,處處關(guān)心。進一步強化了人人都是德育工作者的理念,使每一個教職員工均能根據(jù)自己的職責做到“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”。三是全面覆蓋,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)。我校能積極加強和家長、社區(qū)、高校、德育基地的聯(lián)系,構(gòu)建了多方聯(lián)動、多元開放的德育網(wǎng)絡(luò),為學生的健康成長保駕護航。

六、教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,高考和學科競賽捷報頻傳

圍繞實施新課程,我校不斷深化教育教學改革,促進了學生健康、和諧、富有個性的發(fā)展。

1、高考、小高考成績斐然。2024年高考再創(chuàng)歷史新高。共有500人達本一線,一本率為64、4%;760人達二本線,二本率為97.9%,創(chuàng)造新的高度,名列全__10名。2024年__省學業(yè)水平測試(小高考)再傳喜訊:共有518人獲得4a,173人獲得3a,全年級平均加分4.21分。其中4a人數(shù)再次名列大市第一,第七次獲4a人數(shù)常州大市第一。

2、學科競賽再創(chuàng)新高。2024年數(shù)理化競賽31人榮獲__省一等獎,陳澤昕、倪天恒、姜晗洲榮獲國家一等獎。其中陳澤昕獲得全省第6名,入選全國物理奧賽冬令營。付融同學榮獲__省中學生英語口語電視比賽特等獎。二是學生彰顯人文底蘊。5位同學榮獲__省“蘇教國際杯”和“高中生與社會”作文大賽一等獎。

七、素質(zhì)教育結(jié)碩果,學生得到了全面發(fā)展

每年的科技節(jié)、體育節(jié)、文學節(jié)、藝術(shù)節(jié)等成為學生展示個性才華的大舞臺。藝體活動中心、科技活動中心、人文活動中心等三個活動中心促使學生活動得到了蓬勃開展。①7月28日我校主辦首屆毗陵全國中學生模擬聯(lián)合國大會,吸引了來自全國20多個省市的近兩百名精英學子。②校乒乓球隊在8月份__省青少年乒乓球冠軍賽中,榮獲少年男子組團體冠軍,3名隊員獲得國家一級運動員資格。在2024年常州市中小學生乒乓球比賽中摘取了高中組男女團體冠軍,高中男子第一名和第三名,高中女子單打包攬前三名。錢昀同學榮獲“2024年常州市十佳校園體育之星”稱號。③校排球隊獲得常州市比賽男子組“十連冠”、女子組“四連冠”。盧小悟老師晉升為“排球國家級裁判員”。④2024年7月,校青年物理學家錦標賽代表隊在__省青年物理學家錦標賽(jsypt)中榮獲金獎,名列全省第二名。2024年11月,校青年物理學家社團成員參加在上??萍拣^舉行的“2024年全國青年科普創(chuàng)新實驗暨作品大賽”復(fù)賽,榮獲上海賽區(qū)高中組第一名。⑤2024年4月,我校青年物理學家錦標賽代表隊在cypt(全國高中生物理創(chuàng)新競賽)中榮獲一等獎。⑥2024年11月,我校在第六屆__省青少年普及機器人大賽(蘇州分賽區(qū))中榮獲高中組一等獎。⑦我校學生參加常州市第四屆高中學生峰會再創(chuàng)佳績。

八、學校聲譽鵲起,受到社會廣泛好評

2024年,我校高標準通過常州市素質(zhì)教育綜合督導評估。常州市素質(zhì)教育綜合督導評估組對我校進行了為期三天的素質(zhì)教育綜合督導評估。經(jīng)過調(diào)研,督導組用“平實、樸實;扎實、厚實;堅實、踏實;充實、殷實”八個詞描述__中。認為__中堅持教育改革、德育創(chuàng)新、課程改革、課堂教學改革,教育教學質(zhì)量一直高位提升;社會聲譽度高,是處在__省乃至國內(nèi)高中教育高原上的一所優(yōu)質(zhì)品牌學校。此外,學校還成為國家級南京師范大學教育學實踐教育基地”、__省華文教育基地、“南京師范大學·____黃高級中學共建點、常州市節(jié)水型學校,榮獲全國青少年科技教育先進學校(集體)、全國青少年“中國夢”讀書教育活動優(yōu)秀組織獎、武進區(qū)治保工作先進集體、武進區(qū)志愿服務(wù)先進集體等榮譽稱號。

九、積極改善辦學條件,學生活動中心即將投入使用

我校學生活動中心已結(jié)頂并將在暑假后投入使用。我校學生活動中心建筑面積達19000 m2左右,投入資金8600萬元,中心涵蓋學術(shù)報告廳、圖書館、階梯教室、人文活動中心、科技活動中心及課程基地、地下車庫。 這座功能齊全、綠色環(huán)保的現(xiàn)代化、高品位的學生活動中心將為學校開展素質(zhì)教育活動提供舞臺,為創(chuàng)建全國一流高中準備了硬件條件。

成績的取得來之不易,是全體__中人團結(jié)實干、共同拚搏的結(jié)果。在此,請允許我代表校黨委、校長室向全校教職工表示衷心的感謝!衷心感謝大家對我們校級領(lǐng)導班子和我本人的大力支持、理解和關(guān)心,也懇請大家一如既往地支持我們,幫助我們,并對我們的工作多提意見和建議。作為校長室的同志要進一步發(fā)揚艱苦奮斗、務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神,吃苦在前,享樂在后,要求別人做到的首先自己做到,在教育理念、專業(yè)發(fā)展上起引領(lǐng)作用,在實際工作上起模范帶頭作用,在生活上多關(guān)心群眾疾苦,多傾聽老師們的呼聲,多與老師交流溝通。我相信有區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持、有教育局的正確領(lǐng)導,有社會各界的鼎力相助,有全校教職工的共同努力,__中的明天一定會更加燦爛美好!

以上匯報如有不當之處,敬請各位教職工批評指正。謝謝。

【范文2】中學校長2024年度個人述職報告

公孫赤說:非曰能之,愿學焉。這句話,最切合此時寫述職報告的心境。因為,這一年我仍然像剛剛擔任校長、書記時候那樣在學習怎樣抓好學校工作。

我時常問自己,具體事務(wù)那么多,還要夾著課本進教室給學生上課,身邊的黨員、教師愿意靜下心來學習嗎?你自己愿意學習、開會、聽報告嗎?我的內(nèi)心告訴我,如果學習的內(nèi)容能夠與學習者的工作生活契合,讓他們收獲;如果還可以進一步觸動學習者的靈魂,令他們震撼;如果最終得以引發(fā)他們較為久遠的思索,那么,絕大多數(shù)的人是愿意學習的。所以,在落實三會一課制度的前提下,黨總支著重落實黨建“核心群體”(總支委員、支部書記、黨小組長)的學習,一是讓學習形式多樣化,運用詩歌文章、問題式、紀錄片、朗讀闡述、議題討論等形式,豐富活動形式;二是讓主持學習輪流來,每周一個主持者,既分解學習任務(wù),壓上學習擔子,又推動同志們主動學習,提高積極性,其實還豐富了學習內(nèi)容,由于大家達成了“必須關(guān)注同志們學習需求”的這個共識,除了兩學一做的內(nèi)容,時事政治,教育熱點,分管領(lǐng)域的新改革,都成了我們每周學習的內(nèi)容,一節(jié)課時間學得很有興味很有質(zhì)量;三是在此基礎(chǔ)上,有針對性地開展師德師風的教育、培訓;四是持之以恒,從不間斷,已經(jīng)堅持了三年,也成為了__中學的學習常態(tài)。

一個學年來,我與不少的教師做過或長或短的交流,有的在黨代表工作室,有的在我的辦公室,還有的在黨員、普通教師家里。我問的最多的一個問題:作為一個黨員、教師,能給我和組織提些建議嗎?我知道,只要誠懇地請教,黨員、教師們一定會給我這個校長、書記一些幫助的。他們給了我和組織許多建議,同時這些建議也成為黨總支黨建、廉政建設(shè)的有力支撐。我們的黨員先鋒品牌活動,就是黨員提出了提高與寢室生結(jié)對工作質(zhì)量建議的情況下改進的。之前,全體黨員、部分骨干教師利用休息時間進寢室,了解結(jié)對學生的生涯規(guī)劃、寢室生活情況、安全事項,已經(jīng)作為我校黨總支黨員服務(wù)基層的一個主干項目,也作為黨小組活動的有效載體。為了在原有活動基礎(chǔ)上收獲活動的更大效益,學校黨總支根據(jù)黨員建議,從四個方面對這個活動進行整合、改進。一是在原來單個結(jié)對的基礎(chǔ)上增加黨小組結(jié)對元素,讓活動成為黨小組的一個集體項目,以團隊的力量來完成黨總支交予的各項任務(wù),充分保證活動的整體質(zhì)量;二是以黨小組為單位,針對這個年度攻堅克難項目,加強活動的小結(jié)和研究,及時通過黨小組提出意見建議,深入挖掘活動的內(nèi)涵,提高活動的質(zhì)量;三是完善《活動指南》,建立評價機制,以活動效果和研究質(zhì)量為主要評價內(nèi)容,表彰先進黨小組,真正起到榜樣引領(lǐng)作用;四是繼續(xù)完善家校平臺,建立與寢室生家長的聯(lián)系平臺,加大家長參與的力度。市__中學黨員教師進寢室活動嘗試項目化推進,已經(jīng)作為2024年學校黨建工作的一個主要項目,也提供了學校育人工作方面的有益探索,推動著學校育人工作的整體進步。這也是我和黨員們邊做邊摸索的所得。我自己結(jié)對的兩個學生生涯目標很清晰,發(fā)展得也挺好。

平日里,我還在請教身邊班子的同志,相對落后的黨員、教師怎樣幫助?我一直以來都認為,人心的工作是最難的一件事情。我知道,班子的同志也一樣感到困難的。但是他們還是和我一起形成一致的意見:用制度去教育人,同時用我們的榜樣力量去感化人。原有的一些制度已經(jīng)不能約束教育落后者了,我們就在2024年重新修訂《田中教學常規(guī)》《教師值日制度》《走班管理制度》《模塊測試管理制度》等制度,大會宣讀,組內(nèi)學習,廣而告之。這一年就有4位教師由于制度執(zhí)行不到位,受到了學校的教育處理。罰了錢,還受到批評。這是之前很少有的事,今年就發(fā)生了。我們以為,光有獎勵,沒有處分,一所學校的制度不可能落地;如果一所學校的制度能夠跟上教育教學的形式,提高制度的執(zhí)行力,那么這所學校教師就會充滿敬畏心,逐步形成良好的校園文化,這所學校才能長遠發(fā)展。同時班子成員充滿底氣,每個人都把自己的良好形象帶給教職員工。我和班子成員一起帶頭踐行社會主義核心價值觀,一線教學,爭教實驗班、困難班,爭著結(jié)對三困生,值周值日身先士卒,最早到,最遲走,算一下時間一天最長的在校管理時間為15、16個小時,從不抱怨,力求做得最好。在招生、分班時,嚴格執(zhí)行制度紀律,按照“明白卡”要求做,在人事工作、干部任命,大宗物品采購上,堅持重要事項上會議事,堅守集體決策制度,講規(guī)矩,守紀律,清正廉潔,為學校的發(fā)展考慮,為學校的形象增分。還有我們和黨員們一起在家校合作平臺上,一起以服務(wù)的姿態(tài),不厭其煩,耐心解答家長的詢問,給予教育教學的指導,大家甚至經(jīng)常性為家長跑腿……

我還在倡導我和班子成員、全體黨員一起向先進的黨員、先進的普通教師學習。今年學校全新音樂舞蹈藝術(shù)中心的建成,標志著學校體藝特色建設(shè)工作的進一步深化,同時校園內(nèi)日益濃厚的藝術(shù)氛圍和藝術(shù)校本課程,也成為學校最為靚麗、最富個性色彩的一道風景線。光是這一項工作,就讓我們教務(wù)、后勤、政教、體藝中心的黨員、普通老師們沒有了暑假 ,他們毫無怨言、不計報酬、一心為著學校的發(fā)展,真的值得我學習。2024年,我校存在的各種短板,在自己和班子的督辦下,已一件件落實:田中的校歌,由師生合作完成,了卻了田中人16年來的一個大愿望,也讓音樂特長生獲得了認同感和歸屬感;我們的足球隊很爭氣,但在省里排不上號,所以,抓緊足球課程建設(shè)和足球特長生隊伍建設(shè),力爭補齊進攻短板;學科教室的創(chuàng)建、多功能教室的翻建,都在讓教學設(shè)施盡快跟進教學實際……這些工作讓班子成員和黨員教師、普通教師,幾乎沒有了節(jié)假日。借著這些,我除了在教師大會上作師德講座之外,還寫了一首長詩《孩子們,都尊您為長者》、文章《還課堂一個生動面目》,在校內(nèi)公開發(fā)表,既向表揚先進,鼓勵年輕的教師們,又在換一種方式凝聚人心,營造美善的校園文化氛圍。我感覺,老師們還是深有觸動和化作行動了的。我們的老師這樣反饋—— 譚奇@王舟勇 有點“偏愛“嘛 ,給“長者“寫詩,給年青教師撰長文。

在2024即將過去的時候,我認為自己抓學校工作的整個過程,就像一場長長的學習會,通過向黨員學習、向身邊的同志學習、向先進的普通教師學習……,這一場場學習,讓我知道不足,也催我進步。感謝上級領(lǐng)導在2024年給予我校黨總支__黨建的最高榮譽,讓__黨總支獲得__市優(yōu)秀基層黨組織稱號;讓學校獲得浙江省治安先進單位、藝術(shù)先進學校等稱號;我們的學校在選考、學考、英語高考上取得了相當不錯的成績……。但我知道自己在黨建工作研究、做教師的思想工作上還有欠缺。所以,最后要說的還是那句話:非曰能之,愿學焉。

第十篇 2024年11月中學校長述職報告21650字

年年談工作,歲歲論收獲。心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成……但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理、總結(jié),在反思中找到前進的動力?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一、抓好隊伍,共同提高。

1、領(lǐng)導班子,團結(jié)協(xié)作。

一個稱職的領(lǐng)導集體,關(guān)鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。在工作面前,我們默默奉獻,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,評先評優(yōu)的名額讓給同志。

二、以人為本,營造和諧氛圍。

多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。 “快樂地生活,努力地工作”是我所倡導的,經(jīng)常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸??鞓返厣钪3忠活w良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”。同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設(shè)置這些與教師切身利益相關(guān)的事情中,我們的領(lǐng)導、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,使學校的工作得以順利進行。

三、常規(guī)管理,規(guī)范科學。

1、常規(guī)教學,扎實細致。

本年度,學校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查,并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽,負責教學的賀副校長精心設(shè)計各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認真查看打分,絕大部分教師的教案、作業(yè)被評為優(yōu)秀。尤其是一些老教師,保持一貫的優(yōu)良作風,認真?zhèn)湔n、細致批改,是年輕教師的好榜樣。

2、教研活動,扎實有效。

加強教研組建設(shè),是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。堅持聽課,堅持參加教研活動,同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。

由于管理的有效,教師的敬業(yè),學生的努力,今年中招中我校參加25人,進一、二、三高錄取分數(shù)線9人,重點高中進線率達36%。

學校在這樣困難的情況下取得這樣可喜成績,我倍感欣慰。這些成績的取得與三中老師的努力分不開,尤其是與九年級全體老師的付出分不開。借此機會,在這里我真誠地感謝你們的無私與敬業(yè),感謝你們的寬容與諒解

四、安全管理,落到實處。

師生的安全是維系著千家萬戶,關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。作為學校的校長,我深知自己肩上的責任,所以要求自己的一定要盡力工作,把學校建成家長最放心、學生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心,消除一切僥幸心理,關(guān)注細節(jié),把工作做到前面。

春季、秋冬季是傳染病的高發(fā)期,甲流、手足口病的預(yù)防工作成了學校工作的重中之重。我們思想上高度重視,以實際行動去面對,購買測溫儀、體溫表、口罩、消毒液等常用品。認真檢查每位學生的體溫,從而確保不讓一位發(fā)燒的孩子進入我們的班級,傳染給其他學生。下學期,確保師生在校人身安全,我校成立安全領(lǐng)導小組,購置安全器械,24小時值日。本學年我們學校未發(fā)現(xiàn)一例甲流、手足口病患者,未出現(xiàn)一例安全事故,這與我們老師的辛勤工作分不開。

五、存在的問題及今后的設(shè)想:

1、學生生源的不穩(wěn)定性,制約著學校教學工作的發(fā)展。

2.學校教師外出聽課、學習的機會較少,應(yīng)該多為他們提供機會,走出去學習,開闊視野,提高素質(zhì)。

3、校長的職責還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學習,增強工作的動力。

4、學校工作創(chuàng)新的力度不夠。

新的一年意味著新的機遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量。

各位領(lǐng)導、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受。

第十一篇 2024年5月中學副校長述職報告22500字

尊敬的各位領(lǐng)導:

上午好!

首先我要感謝各位領(lǐng)導為我提供了一個匯報工作和思想的機會,感謝20年來各位領(lǐng)導對我的關(guān)心、鼓勵和信任。

我1970年出生,____黨員,本科畢業(yè),高級職稱。來實驗中學已經(jīng)整整20年,我當了__年的政教主任,做了8年教學教研管理工作,期間主持過育英分部的工作,現(xiàn)任實驗中學常務(wù)副校長,分管教學教研和辦公室工作。

20年來我親自見證了學校由老二中向?qū)嶒炛袑W發(fā)展的艱難步履和輝煌歷程,我有一個深刻的體會,那就是實驗中學發(fā)展到今天,所有的實中人都付出了艱辛,在實中做服務(wù)性工作的領(lǐng)導付出更多。就以我來說,我任現(xiàn)職有7年時間,是__唯一連續(xù)7年分管教學,連續(xù)7年主管初三,連續(xù)7年負責中職招生和新生招生工作,連續(xù)7年負責學籍驗印工作,連續(xù)七年兼管裝備和信息技術(shù)工作,其工作量可能是全縣兄弟學校同類職務(wù)中絕無僅有的,工作的艱辛,思想上的壓力,體力上的透支是無法想象的,但我無怨無悔!我始終要求自己:找準角色定位,忠實履行職責。

一、心甘情愿當助手。

我是分管學校教學工作的副校長,副校長是校長的助手,為了當好助手,不辜負領(lǐng)導和老師對我的期望,我勤奮地工作。我每天早上五點多就到校,不分春夏秋冬,陰晴雨雪,20年如一日,天天與老師學生摸爬滾打在一起。在教學方面,我堅持站在教學一線,認真?zhèn)湔n上課,教學效果顯著。在學校各項工作中,我不搞特殊化,不講待遇,不求名利,帶頭做好示范工作。

我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教務(wù)處工作,使學校教育教學工作運作正常。堅持原則,出以公心,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。多次協(xié)助校長妥善化解危機。__年學校班子換屆、__年育英初中并入我校和__年北大附中取締,我從大局出發(fā),走訪了大量的“釘子戶”,耐心細致地做好教師、家長的思想工作,并與有關(guān)領(lǐng)導及時溝通,采取了有力的舉措,化解了大量矛盾,維護了學校和社會的穩(wěn)定。

學校由原來的1000多人能夠發(fā)展到現(xiàn)在近3000人的規(guī)模,除了領(lǐng)導和各位同仁的努力外,我個人為此絞盡腦汁、煞費苦心。每年的理工中專招生任務(wù)是令幾任校長十分頭痛的事,可是學校年年基本上完成了局里下達的任務(wù)。為了完成這些任務(wù),這么多年來,我沒有休息過一個暑假,付出了不少心血。實驗中學的新生學籍注冊和畢業(yè)班學籍驗印是最麻煩最繁瑣的工作,由于這項工作涉及到學校和教師的切身利益,與生平經(jīng)費和學校的綜合考評息息相關(guān),為了確保我們學校的參考率和鞏固率都達到百分之百,我做了大量鮮為人知的工作,個中酸楚、艱辛是常人難以想象的。

近幾年我還兼管了學校的信息、實驗、圖書裝備工作。這項工作任務(wù)也是千頭萬緒,落實起來困難重重?,F(xiàn)在學校的裝備不斷更新升級,很好的服務(wù)了教學。

二、專心致志抓教學。

教學質(zhì)量是學校的生命線。為了保證教學質(zhì)量不斷提高,我著重抓了以下幾項工作:

1、力促教師專業(yè)發(fā)展。

只有教師的專業(yè)得到較快發(fā)展,才能有學校的可持續(xù)發(fā)展。學校一直堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)新課程。每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經(jīng)驗,同時經(jīng)常性地開展教學大練兵活動。通過努力,絕大部分教師已適應(yīng)新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,初步構(gòu)建了高效的課堂教學新模式。

2、嚴格常規(guī)教學管理。

健全、完善了先進教研組考核評比方案、優(yōu)質(zhì)課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,并且實行動態(tài)管理,隨時抽檢,檢查后及時總結(jié)。在常規(guī)管理上突出了三個字:一個是“真”,各項檢查通報、算賬都按真實情況不徇私情,不走過場;二個是“實”,管理注重細節(jié),不只看形式和表面;三個是“敢”,對教學常規(guī)中的不良現(xiàn)象敢于指出,敢說真話,敢于糾正。

3、認真落實常規(guī)教研。

為了落實課改的要求,我們花了比較大的力氣開展教學研究,各學科組在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學理念下課堂教學模式。彰顯我校特色的教學模式—雙向互動教學模式,多次得到了上級領(lǐng)導、專家的高度肯定。雙向互動模式課活動的開展,不僅提高了我校教學質(zhì)量,也為全縣中學教研工作樹起了一面大旗,充分顯示了我?!褒堫^”地位。僅去年以來,我校潘欣慰老師根據(jù)新模式設(shè)計的歷史課勇奪全省一等獎;王志峰的化學喜獲全省二等獎,裴東芬老師有關(guān)教學模式的教學論文獲省二等獎,課件獲省三等獎,李海燕論文獲省二等獎,張小芙、晏瓊玉生物、物理講課比賽均獲市一等獎,鄭華榮化學說課比賽獲市一等獎,肖豐華論文獲市一等獎。僅過去的一年時間里,學校在縣級各類比賽獲獎達30余人次。

4、加強青年教師的培養(yǎng)指導及學困生的轉(zhuǎn)化提高。

針對青年教師,我們制定了青年教師培訓計劃。組織新教師培訓,組織年輕教師外出聽課學習。鼓勵他們上展示課,研究課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在的問題及時提出了改進意見。針對學生,我們開展了周周清工作,每周對各班學生所學內(nèi)容進行抽查,評定等級。同時我們還建立了后進生檔案,密切關(guān)注他們的成長、提高。

三、水到渠成出實效。

一分耕耘,一分收獲,付出努力終有回報。在黃岡市二十四、二十五、二十六及二__屆“語、數(shù)、外三科聯(lián)賽”中分別取得了全市500所初中的第五名、第六名、第五名和第三名,被黃岡市教科院授予“黃岡市初中語數(shù)外競賽最佳優(yōu)勝單位”;在__年、__年、__年和__年的__一中理科實驗班提前招生考試中,學校分別有51、39、80和70名學生被提前錄取,占每年一中理科實驗班提前在全縣錄取人數(shù)的三分之二;在黃高理科實驗班提前招生考試中,__年全縣錄取17人,我校錄取了11人;__年全縣錄取12人,我校占9人,__年全縣錄取18人,我校占12人,__年全市招收100人,我校占10人,被黃岡中學授予“黃岡市優(yōu)質(zhì)生源基地”。__-__年全國初中物理競賽、化學競賽、英語能力賽、數(shù)學奧賽,實中均位居全縣榜首,有100多人次獲國家級獎,200多人次獲省級獎。__年全縣七、八年級“語數(shù)外三科聯(lián)賽”,綜合獎和單科獎獲獎人數(shù)我校占80%。學校邁入了黃岡市名牌學校行列。

俗話說“人無完人,金無赤足”。在過去幾年的工作中,我既看到了自己的成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。我決心繼續(xù)努力,把以后的工作干得更加出色!

第十二篇 中學副校長2024-2024學年度述職報告1950字

XX學年度,本人繼續(xù)擔任學校副校長,主管教學工作。一年來,在上級教育行政部門和學校領(lǐng)導班子的指導下,在學校全體教職員工的支持和幫助下,圓滿地完成了各項教育教學工作,基本達成了年初制訂的各項目標。作為學校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現(xiàn)將一年的工作與感受總結(jié)如下。

一、堅持理論學習,端正教育思想。

作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育。在學校教學管理中,改革創(chuàng)新,推動學校教學工作在改革中不斷發(fā)展,促進學校教學質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,科學求實。

二、堅持學習反思,提高課堂教學水平。

我一直認為,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學年,我擔任九年級二班和四班的教學任務(wù),我堅持將每一節(jié)課都作為自己的教改實驗基地,邊學習邊反思,根據(jù)學生的需求和發(fā)展調(diào)整自己的教學方向。平時常站在學生的立場換位思考,這樣就使自己對學生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,盡管平時工作較忙,但自己在專業(yè)上虛心學習,踏踏實實,沒有辜負領(lǐng)導同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學生的認可。作為一名市骨干教師,我始終站在教改一線,上公開課,積極撰寫教學論文,參與課題研究,多篇論文在市級獲獎。

三、堅持務(wù)實創(chuàng)新,做好教學管理工作。

1、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能

管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境,確保教學工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學質(zhì)量提供了保證。我時刻將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,深入教學一線,掌握第一手情況,了解掌握教學動態(tài),監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,考試后及時召開質(zhì)量分析會和師生表彰大會,加強質(zhì)量分析,以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

2、加強教風學風建設(shè),營造良好的學習氛圍

教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動?!皩W校要讓年輕人的心激蕩,走進學校,應(yīng)當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學校應(yīng)該成為理想社會的雛形,教風學風建設(shè)是一個學校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風考紀,務(wù)實進行教學質(zhì)量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。

3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰(zhàn)。

為了加強課堂教學改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,學校實行了“先學后教,當堂訓練”的教學改革。通過同課異構(gòu)、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。

4、加強對青年教師的培養(yǎng)指導

學校制定了青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。學校召集所有80后老師組成青年教師近衛(wèi)軍,通過開展一系列活動,通過十個一工程,向青年教師施壓,促使其成長。

四、不足及努力方向

一年來,應(yīng)該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學校領(lǐng)導班子的團結(jié)拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待提高,學校管理統(tǒng)籌、決策能力仍需培養(yǎng),教育教學管理的藝術(shù)水平與素養(yǎng)有待進一步提高。在下一階段我將進一步創(chuàng)新領(lǐng)導理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領(lǐng)導藝術(shù),以期在協(xié)助校長把握工作大局,堅持科學發(fā)展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。

工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關(guān)愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續(xù)努力,為學校的發(fā)展盡自己所能。

中學校長個人述職報告格式十二篇

伏案回眸,總結(jié)一年來的校園管理工作和校長崗位的任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領(lǐng)導指點,同行相助的極好機會。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請領(lǐng)導和同行指正。一、提升自身修養(yǎng),整合辦學力量1、樹立目標,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)在上級的正確領(lǐng)導下,我校加強與改善未成年人思想道德建設(shè)、建立安全禮貌校園,有效組織和實施校園教育教學管理活動等重點工作,并以此為工作支架,2、學習理論,指導管理我在工作中
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