當前位置:報告大全 > 教學報告 > 學校報告

2024年9月學校領導班子述職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數:20

2024年9月學校領導班子述職報告

2024年9月學校領導班子述職報告怎么寫

一、學校領導班子的總體工作回顧

1. 教學質量管理:闡述在過去的一年中,學校如何強化教學質量監(jiān)控,提升課堂教學效果,包括教師培訓、教學評估等方面的具體措施。

2. 學生發(fā)展支持:介紹學校為促進學生全面發(fā)展所做的努力,如課外活動、社團建設、心理咨詢等服務的完善情況。

3. 校園文化建設:描述學校在培養(yǎng)良好校風、學風,打造特色校園文化方面的舉措和成果。

4. 制度與管理創(chuàng)新:分享學校在管理機制改革、信息化建設等方面的創(chuàng)新實踐和成效。

5. 社區(qū)合作與服務:概述學校與社區(qū)的互動,包括校外實踐活動、志愿服務和社會資源的整合利用。

二、個人職責履行情況

1. 領導角色:說明作為領導班子成員,如何發(fā)揮領導作用,推動學校各項工作的開展,包括決策制定、團隊協(xié)作等。

2. 具體職責:詳細闡述在教學、行政、科研等具體領域的職責執(zhí)行情況,列舉實例展示工作成效。

3. 團隊建設:分享在團隊建設方面的經驗,包括人員培訓、激勵機制的建立和執(zhí)行,以及團隊凝聚力的提升。

三、面臨的挑戰(zhàn)與應對策略

1. 學校發(fā)展挑戰(zhàn):列出學校當前面臨的主要挑戰(zhàn),如教育資源分配、師資隊伍建設、學生多元化需求等。

2. 應對措施:針對上述挑戰(zhàn),提出并實施的具體解決策略,以及這些策略的實施效果。

四、未來工作規(guī)劃

1. 目標設定:明確未來一年學校發(fā)展的主要目標,如教學質量提升、學生滿意度提高等。

2. 實施計劃:闡述實現這些目標的具體行動計劃,包括預期的改進措施和創(chuàng)新項目。

開頭結尾怎么寫

開頭部分: 尊敬的全體教職員工,親愛的同事們:

我在此向大家報告2024年9月至今,我校領導班子的工作情況和我個人的職責履行情況。過去的一段時間,我們共同面對了許多挑戰(zhàn),也取得了一些顯著的成就。我將從以下幾個方面進行匯報。

結尾部分: 回首過去,我們深感責任重大,展望未來,我們滿懷信心。每一位教職員工的辛勤付出都是學校發(fā)展的基石,每一位學生的成長都承載著我們的希望。我們將繼續(xù)以學生為中心,以質量為生命,以創(chuàng)新為動力,致力于構建更加和諧、進步的教育環(huán)境。讓我們攜手共進,為實現學校的美好愿景不懈努力。謝謝大家。

2024年9月學校領導班子述職報告范文

第一篇 2024年9月學校領導班子述職報告2100字

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

剛剛過去的2024——2024學年度,是我校在各級教育行政部門的大力支持和科學指導下內涵發(fā)展、特色發(fā)展、跨越發(fā)展的一年,更是我校全體教職員工克難奮進、團結拼搏、實干興校的一年。

一年來,我們__二中堅持以十八大會議精神為指針,以“有效德育”和“高效課堂”為載體, 以創(chuàng)建素質教育特色學校、五星級工會、省級模范教工之家為突破口,以建設黨員干部隊伍、班主任隊伍、科研骨干隊伍、名優(yōu)教師隊伍為抓手,真正做到“落實十八大精神,開創(chuàng)學校新業(yè)績”,圓滿完成了區(qū)教育局下達的各項工作指標。

現在,我代表學校領導班子向考核小組和全體教師進行年度述職。

一、一年來的主要成績

1、“兩項工程”建設再創(chuàng)佳績。學校德育全員化、感恩教育常態(tài)化,激勵師生行為規(guī)范化,社會主義核心價值觀內化。打造“高效課堂”工作轟轟烈烈,有聲有色:教學案個性張揚,課模構建卓有成效。學校被評為“__市高效課堂標桿學?!焙汀癬_市高效課堂建設工程先進單位”。

2、“三個創(chuàng)建”順利通過驗收。2024年10月份,學校通過了區(qū)級素質教育特色學校評估驗收。12月份,學校工會通過了市級“五星級工會”評估驗收;2024年5月份,學校通過了__市總工會模范教工之家評估驗收。現在正在準備迎接省總工會評估驗收,學校還有多個評估驗收業(yè)已高標準通過。

3、“比訪”工作演繹時代精彩。學?!氨仍L”工作已經進入常態(tài)化,常抓不懈,訪萬家塑師德,比教學賽師能。

4、教育教學再上新的臺階。2024屆畢業(yè)年級在省級示范高中分配生考試中成績斐然;非畢業(yè)年級在區(qū)級統(tǒng)考中成績名列前茅。

5、教育科研日新月異?!翱蒲信d?!背蔀槿=搪殕T工的共識,廣大教師積極參加教育科研和校本教研,學校課題已獲__市教育學會批準立項,兩項個人課題已獲市級立項,還有兩項個人課題獲區(qū)級立項,我校教師在國家、省、市級論文評比中,26人次獲獎,國家、省、市級刊物上發(fā)表文章1,省、市、區(qū)級優(yōu)質課、教學案例設計、自制教具評比活動中,63人次獲獎,22人次獲省、市、區(qū)級個人榮譽稱號;學生在各級各類競賽中,242人獲獎。

6、體衛(wèi)藝再創(chuàng)新業(yè)績。學校高標準高質量通過了市體衛(wèi)藝處評估驗收、對外開放先進學校評估驗收,學校田徑隊奪回了__街失去了七年的區(qū)運動會團體冠軍寶座,學校合唱隊獲市“大家唱大家跳”比賽二等獎,學校舞蹈隊獲__區(qū)第十四屆藝術節(jié)優(yōu)秀節(jié)目展演金獎,多名學生獲藝術小人才獎。學校安全工作有口皆碑,安全責任事故為零。

學校2024——2024學年度所獲集體榮譽:

湖北省“比訪同行,演繹精彩”征文活動先進學校

中國中小學生作文大賽湖北賽區(qū)優(yōu)秀組織獎

__市五星級基層工會

__市中小學高效課堂建設工程先進單位

__市高效課堂標桿學校

__市模范職工之家

__市中小學體育教學評優(yōu)活動先進備課組

__市“大家唱大家跳”比賽二等獎

__市示范家長學校

__區(qū)素質教育特色學校

__區(qū)教育技術裝備工作先進學校

__區(qū)防流控輟工作先進學校

__區(qū)第十四屆藝術節(jié)優(yōu)秀節(jié)目展演金獎

__區(qū)第三十四屆中小學生田徑運動會初中組第一名

__區(qū)第三十四屆中小學生田徑運動會體育道德風尚獎

__區(qū)“新華杯”中學生籃球比賽初中組第五名

__區(qū)第二屆退休干部職工運動會健美操比賽第二名

二、主要作法

(一)文化引領鑄造靈魂

我們__二中曾經有過輝煌,也有過低潮。特別是學校標準化建設后,由于生源的減少、人浮于事,加之社會環(huán)境復雜、部分教師思想動搖、職業(yè)倦怠、熱情衰退、質量提升緩慢……針對諸多問題,我們以立足學校發(fā)展為本,用先進的理念引領人、用科學的管理塑造人、用豐富的實踐提升人、用積極向上的文化影響人,著力內涵發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,于是我校重新設計了學校辦學思想體系,整合提煉出“寬澤”的校園精神,即“飲水思源知恩圖報,博愛無私厚德載物”,并在這一人文精神的統(tǒng)攬下,系統(tǒng)地構建了理念文化、環(huán)境文化、制度文化、校務文化、活動文化體系。對校園文化環(huán)境進行重新構建,增強文化氛圍,振奮師生精神,讓學校每個成員都能在這里幸福地工作、學習和生活。通過校園文化建設,實現了教師樂教、學生樂學,校園充滿一派生機活力。

(二)隊伍建設支撐發(fā)展

1、加強黨建模范引領

學校以教育系統(tǒng)“書記創(chuàng)新工程”為契機,通過“學習十八大,再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動,開展“立足崗位,創(chuàng)先爭優(yōu)”、“加強黨風廉政建設,提升行政執(zhí)行力”、“加強學習,實現雙育雙強計劃”等系列活動,強化黨員干部黨性意識,堅定理想信念不動搖,增強服務與爭先創(chuàng)優(yōu)意識,涌現出一大批優(yōu)秀黨員干部,成為我們身邊的楷模。施全勝同志被評為__市教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨員,張學英同志被市教育局授予“教育創(chuàng)新,工作創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽優(yōu)秀示范崗崗長,熊惠同志所帶班級被評為__市先進班集體,周紅玲同志被評為__街首屆十大名師。正是黨員干部的模范引領,學校面貌日新月異,呈現一派欣欣向榮景象。

2、注重班主任隊伍建設

學校德育工作領導小組牢固樹立“以人為本,德育為先”的觀念,營造全員育人主流意識,加強德育系列人員隊伍建設,特別是班主任隊伍建設。建立了班主任例會制、班主任學習制度、班主任工作量化評比制、班級量化評分公示制,還建立班主任激勵機制,將班主任工作考核納入績效管理,優(yōu)先考慮優(yōu)秀班主任的評先、晉級、提拔。這些措施有力地調動了班主任工作積極性、創(chuàng)造性,使學校德育工作上下左右聯(lián)系密切,協(xié)調一致,發(fā)揮了德育管理效能,提升了師生的綜合素養(yǎng)。王麗萍同志被評為__市百優(yōu)班主任。

第二篇 2024年學校領導班子述職述廉報告2250字

2024學校領導班子述職述廉報告范文

尊敬的副政委、考核組、各位老師,大家好!

2024年度,我校領導班子嚴格按照團黨委的要求,始終遵循“以人為本”的工作原則,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,調動全體教職工的積極性和創(chuàng)造性,領導各方面的工作得到了發(fā)展。現將一年來學校的主要工作和廉政情況述職如下:

一、深入開展黨風、黨紀教育,班子自身建設得到加強

黨支部積極開展廉潔文化進校園活動,引導領導干部、黨員增強遵紀守法的自覺性和反腐__的意識,提高拒腐防變能力。堅持實行校務公開制度,堅持“公平、公正、公開”的原則。每次學校的重大決策,都在教職工中廣泛征求意見,教職工代表大會討論通過。由于學校堅持透明的學校管理機制,提高了教學質量和辦學效率,使學校的管理與教育發(fā)展相適應,從而有力地激發(fā)了廣大教職工的工作熱情,增強了黨支部的號召力和凝聚力。

二、以師德師風建設為抓手,不斷提高教師隊伍素質

學校堅持把政治學習放在首位,落實每兩周一小時的集中政治學習,還定時不定時地組織教職工以教研組等分組學習。深入學習黨的十七大四中全會精神的同時,有意識地把全校教職工的思想統(tǒng)一到學校的建設和發(fā)展上來,讓廣大教職工充分認識到教育與人才的培養(yǎng)是振興學校的具體體現。同時,深入開展 “師德師風大討論”等活動,引導教師樹立了正確的人生觀、道德觀、價值觀,使教師自覺地用人民教師崇高的師德要求來規(guī)范自己的言行。學校還從考核機制上加強了教師思想教育工作力度。

三、領導學校日常管理,各項工作得到發(fā)展

學習實踐科學的管理理念,在學校建設管理、修改和制定各項規(guī)章制度等方面,起導航作用,按計劃行事,用制度約束人、激勵人,保證了各項工作的有條不紊、高效地開展,也使學風、教風、作風乃至整個校風在潛移默化中得到不斷優(yōu)化。今年六年級的語文成績?yōu)槿珗F第一,有三名學生考入新疆疆內初中班,社會上有了較好的聲譽。

雙語教學取得了雙成效,民族班雙語教學已推行到三年級,雙語培訓回來的馬丁老師,沙依拉老師和熱斯汗老師在班里可以用漢語上課了,學生的積極性特別高,有的學生漢語口語水平已經超過了老師,漢族班的學生也在積極地學哈薩克語,推行雙語教學不但提高了師生雙語水平,又促進了民族融合,加強了民族團結。

四、加強宣傳思想教育,促進文明和諧校園建設

2024年,我校開展了形式多樣的各種活動,學期初向全校師生發(fā)出了新學年倡議書,開展了“加強法制教育”為主題的班會、“爭當文明禮儀小標兵”演講活動、“文明騎車”活動、“講誠信作文“比賽、“愛國歌曲大家唱”活動、民漢學生“手拉手”活動、“慶國慶60年、歌頌祖國詩歌演唱”活動、“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網上簽名活動,這些活動對學生的思想道德教育起到了極其重要的作用。尤其是在“7.5”期間開展的“手拉手、心連心,民族團結一家親”活動,“向民族團結的模范學習”活動和“祖國發(fā)展我成長民族團結一家親”國旗下講話活動,對加強民族團結,對學生的成長產生了很大的影響。

五、扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,群眾看到了特色、得到了實惠

根據團里《關于深入開展“五個一”活動的通知》的精神,結合學校實際,開展了“五個一”學習實踐活動,圍繞加強基層黨的建設,組織開展了一次專題片播放活動,使黨員干部在學習實踐科學發(fā)展觀活動中進一步受到了教育,使支部的戰(zhàn)斗力通過學習實踐科學發(fā)展觀活動進一步得到了加強。圍繞學習先進,樹立了一個先進典型人物。組織教職員工向陳柱平、鐘偉良、毛文國同志學習活動的同時,向身邊的人張副校長學習活動,廣大黨員干部當中出現了學先進、趕先進的熱潮。圍繞教育教學,組織了一次七課一反思活動。即備課、說課、點課、上課、聽課、評課、改課和反思。老師積極參與,在活動中得到了提高。圍繞師德建設,召開了一次師德經驗交流會,每位教師都寫出了有價值的師德方面的論文,其中選出了3名優(yōu)秀論文進行大會宣講,教師得到了一次師德教育。圍繞德育教育,號召師生做一件非常有意義的好事。教職員工做好事有38件,有給學生資助生活費的的,也有給學生送衣服鞋子和文具的,也有幫助他人解決問題的,學生做好事有 200件,不但使廣大師生得到了教育,也讓群眾在活動中得到了實惠。

六、很抓學校的安全工作,各項工作得到了保證

成立了安全衛(wèi)生工作領導小組,明確了各自的分工與責任,層層簽訂了安全衛(wèi)生目標責任書,強化校園安全管理制度,認真落實了校園安全零報告制與責任追究制。一年來,多次召開安全主題會議,多次進行矛盾糾紛排查和安全檢查,加強綜合治理,為建設一個平安、衛(wèi)生、和諧的校園打下了堅實的基礎。

學校領導堅持日常工作巡查制度,每天由一名領導對全校各個部位的安全進行檢查監(jiān)控,已經成為制度,有隱患及時得到了解決和排除,值班領導在學校食堂、餐廳、宿舍、鍋爐房、教學區(qū)等各個地方和學生吃飯、上課、晚自習、睡覺等各個環(huán)節(jié)都要檢查指導和幫助工作,同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保整潔衛(wèi)生的環(huán)境,保證了工作正常開展和安全工作的落實。

2024學校領導班子述職述廉報告范文

我校領導班子在中共區(qū)教工委和教育局的正確領導下,緊緊圍繞教育發(fā)展大局,加強領導班子建設,不斷開拓工作思路,認真履行工作職責,順利完成上級交付的各項任務?,F將校領導班子一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下,敬請評議。

第三篇 2024年3月學校領導班子述職報告2100字

學校領導班子述職報告:埋頭苦干開拓創(chuàng)新 全面促進教育質量穩(wěn)步提高

__年9月,在上級領導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,__小學于正式投入使用,原第__小學、第__小學和第__小學整體并入__小學。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質量,努力打造一流教育品牌”為目標,以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實施素質教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質,提高辦學質量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

一、加強學校管理,創(chuàng)新管理思路

1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期,經過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養(yǎng)最優(yōu)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標,成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標,創(chuàng)建最優(yōu)質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。

2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。

3、注重細節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強教師常規(guī)細節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

二、加強學生養(yǎng)成教育,全面做好德育工作

1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。

2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網絡,充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合 “鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設,推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。

3、組織開展體育、藝術活動,培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。

各位領導、同志們: 大家好! 時光轉瞬即逝,緊張、充實的__年即將過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高,當然這與上級領導...

作為班級的宣傳委員,我的任務是協(xié)助班長,團支書搞好各項工作,有序的組織宣傳工作并策劃宣傳,在繁忙的學習中組織同學們參加學校,和班級的各項活動,并將學校和班級的通知傳達給每一位同學。

__年,作為縣人民政府縣長,我牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切、責任重于泰山的思想,與政府一班人,積極投身綜治工作實踐,始終堅持打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本的方針,致力于形成社會治安社會治、綜合治理綜合抓的格局,社會治安綜合...

文廣局局長履職工作匯報范文即將過去的一年里,在市委市政府和本局黨委的領導下,本人能認真學習政治理論和業(yè)務知識,團結同志,圍繞全局工作的中心,按照年初確定的各項工作任務,開拓創(chuàng)新,真抓實干,勤政廉政,全面完成了全年目標任務...

“寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫觀天外云卷云舒。”今天我把它作為述職報告的開頭,為的是提醒自己,能以一種平和而真誠的心態(tài)面對大家,客觀地、真實地向大家匯報一年來我的工作情況,這幾天的我一直在追憶中度過,忙忙碌碌...

__年總結及__年計劃述職報告年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在超市這個大家庭里使我得到了的鍛煉,學習了的知識,交了的朋友,積累了的經驗,當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現了自身的種種...

質控室主任和食品檢驗室主任述職報告各位同事:下午好!一年之中在不同的崗位上履行職責對于我來說已經持續(xù)了兩年。去年的一月到十月,我在食品檢測籌建組工作,余下的時間調整到所整體遷建辦公室。

老師同學們,大家好!我是來自__級23團支部的__,今天我演講的題目是《我們在行動》?!扒啻杭t旗號”是由團市委,市教育局,市文明辦,在__市學校系統(tǒng)團組織中開展的活動,此項活動為全國首創(chuàng)。

第四篇 學校領導班子述職報告ppt2300字

尊敬的各位領導、老師們、同志們:

今天,我代表學校領導班子向大家述職,請予審議。

過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹會議精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態(tài)度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質量,構建和諧羅中做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作匯報如下:

一、加強班子建設,提高管理水平。

學校領導班子成員7人,平均年齡34歲,其中黨員占1%。結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好羅中的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。大家在發(fā)揚羅中班子團結協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

二、創(chuàng)新管理機制,建設一流團隊。

2024年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養(yǎng)新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規(guī)保穩(wěn)定,帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統(tǒng)一”(辦學理念、組織人事和財務統(tǒng)一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善,教書育人、后勤工作精彩紛呈,協(xié)調發(fā)展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯?!澳昙壒芾怼睂嵤┮詠?,學校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。大家對分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

三、立足課堂,加強研究,著力提高教育質量。

在當前我市推進教育現代化的進程中,實施年級管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等,引導教學和教研管理創(chuàng)新,更新教學觀念,轉變教學行為,提高課堂效益。以“立足課堂,以學定教,注重細節(jié),提高效率”為主的主線,在我校得以弘揚。

2__年中考,我校又取得了公費一中達線16人的好成績。

四、以人為本,關注教師發(fā)展。

學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合,用“深化教育改革,實施素質教育;提升教育質量,再鑄輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯(lián)系起來,在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導,工作上敢壓重擔,業(yè)務上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業(yè)余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關系,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展。

學校高度重視教師專業(yè)成展,牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念,公派教師考察學習5人次,組織兄弟學校交流學習4多人次,校本培訓教師近4人次。進一步調動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們:教師是充滿奉獻的職業(yè),但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

五、創(chuàng)設和諧環(huán)境,促進學生全面發(fā)展。

學校要可持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)設和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。

本學期以來,學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,進一步實施常規(guī)教育精細管理,建設專業(yè)化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。制訂并完善了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,規(guī)范了教室文化建設。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理,促使每一位學生自學成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關心自己、關愛他人、關注集體,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。

六、積極籌措資金,加快校園文化建設。

一年來,學校后勤工作服務意識增強,圍繞校園文化建設,優(yōu)化育人環(huán)境,服務師生。依照上級規(guī)定認真做好財務及校產管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉資金,不斷改善辦學條件,學校資產管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應經濟活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督,校務透明公開。如今,羅集中學校園風貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學校呈現出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,教育教學質量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。

第五篇 學校領導班子述職述廉報告3850字

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

一年來,我們緊緊圍繞縣教育局提出的實施“六大工程”的工作目標,對照縣教育局《20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校目標考核細則》,精心謀劃,周密部署,創(chuàng)新工作,科學發(fā)展,圓滿完成了各項工作任務,使我鎮(zhèn)教育發(fā)展有新的突破。一是教育形象建設有新突破,中心學校先后被評為市級“襄樊市教育行風建設暨中小學民主評議工作先進單位”,鎮(zhèn)小創(chuàng)建市級“校本培訓示范學?!比〉昧穗A段成效,重陽小學被評為“??悼h家庭教育先進單位”,雙坪小學被命名為縣級第一批“綠色學?!?二是隊伍素質有新突破,靳丙魁等20名同志分別被評為市、縣級各類先進個人,有孫萬新老師撰寫的《被愛遺忘的角落》等1優(yōu)秀論文在國家、省、市級專業(yè)刊物上發(fā)表,有王培菊老師撰寫的《在物理教學中培養(yǎng)學生科學探究能力》等20余篇“五優(yōu)”論文、案例在國家、省、市、縣級評選中獲獎,有旦江小學楊培武老師撰寫的《堅守希望》等10余篇政務宣傳稿件分別被市、縣級報刊采用;三是教學質量有新突破,小學在縣級綜合評價中獲縣級二等獎,中學在縣級綜合評價中獲縣級三等獎,教學成績保持穩(wěn)定上升;四是辦學條件有新突破,五虎小學、云旗小學的吃水難問題基本得到解決,中心學校學生夜晚的如廁難問題根本解決,中學文化氛圍煥然一新;五是安全工作有新突破,建立了安全工作長效機制,《強化安全工作,打造平安校園》的經驗在全縣交流,全鎮(zhèn)安全事故零發(fā)生率;六是“五園”創(chuàng)建工程有新突破,7所學校的書香校園建設初見成效,鎮(zhèn)中的平安校園創(chuàng)建、鎮(zhèn)小的藝術校園創(chuàng)建已申報市級驗收;七是信息技術工程建設有新突破,中心學校被評為市級“遠程教育工程建設先進單位”,各學校在規(guī)范上著力,限度地發(fā)揮了作用;八是后勤保障有新突破,經驗論文《強化過程管理,規(guī)范操作程序》在《勤工儉學》雜志上發(fā)表。全體教職員工用心血和汗水為穩(wěn)步提高教育教學質量打下堅實的基礎,譜寫了我鎮(zhèn)教育的新篇章?,F將我鎮(zhèn)一年來的教育工作完成情況述職如下:

一、五項措施抓作風。

今春,全縣開展了“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動,馬良鎮(zhèn)中心學校迅速行動,組織中小學校長深入剖析,查找出了四個方面的問題:一是滿足現狀,二是缺乏學習,三是各學校對重點工作轉移的認識不深,四是工作有畏難情緒;在教師中深入開展以“把愛獻給每個學生”的大討論,查找出存在的管教不管導、教而不研、幫而不輔、不認真履行崗位職責、缺乏主人翁意識和集體榮譽感及各種責任失職等現象和問題。針對于此,中心學校制定下發(fā)了《馬良鎮(zhèn)中心學校關于開展“解放思想謀發(fā)展”的大討論活動方案》,強化五項措施,促進作風大轉變。

1、強化政治業(yè)務學習制度,采用“定人、定時、定專題”的方法,提高管理人員的思想認識和業(yè)務水平。

2、在黨員干部中組織開展了“五查五看五比”活動,組織黨員干部以“我舉一個思想不解放的例子,我說一件解放思想的事”為主題撰寫體會文章,剖析典型,反省自己,提高黨員干部的思想素質。

3、組織外出學習,借鑒他校經驗。中心學校先后組織馬良中學中層干部到城關鎮(zhèn)中和寺坪鎮(zhèn)中心學校進行了學習,組織中小學校長、總務主任赴歇馬參觀學習,中學組織管理人員到襄樊七中學習,各校通過學習,進一步解放思想,創(chuàng)新工作,為實現科學發(fā)展攢足動力。

4、扎實開展師德教育。今春師德活動月,中學結合實際,開展師德專題教育活動,教師人人撰寫教育敘事,暢談教育過程中的感人事例,并組織教師向特困生張磊捐款1400余元。今秋,重點組織開展學習“5.12”汶川大地震中模范教師的英雄事跡活動,并通過“學生評教師”、“學生、家長、社會評學?!钡碾p評活動,增強教師的崗位責任意識。

5、勤政廉政樹形象。中心學校以“廉政文化進校園”活動為契機,扎實抓好“七個一”活動。堅持民主科學決策,凡涉及學校發(fā)展的重大問題,比如學校發(fā)展方向,職工福利待遇,教職工晉級、入黨、提干等,都堅持“陽光操作”,公開事項,公開過程,公開結果,這樣做集中教職工的智慧,減少決策的失誤,順應民心,合乎_。堅持開好每年一次的職工代表大會,認真聽取教職工的意見和建議,廣開言路,廣聽呼聲,對不同的意見能正確對待。堅持加強民主管理,認真落實校務公開,自覺接受群眾監(jiān)督,形成了崇廉尚潔的良好風氣。

二、五條渠道抓培訓。

1、狠抓骨干教師培訓。3月上旬,中心學校組織召開了骨干教師科研培訓會。全鎮(zhèn)中層以上管理干部、縣級以上骨干教師、優(yōu)質課教師計70余人參加學習。組織觀看了李鎮(zhèn)西教授的“如何做一名優(yōu)秀的教師”的專題講座,2名骨干教師現場做了經驗交流,中心教研組長做了“如何寫教學反思”、“如何寫教學案例”、“如何進行新聞寫作”的專題講座;出臺了《關于加強骨干教師培養(yǎng)和教育宣傳的意見》,對骨干教師培養(yǎng)提出了具體要求。

2、開展骨干教師送教下鄉(xiāng)活動。11月下旬,組織8名小學骨干教師分別主講觀摩課,70余名小學教師參加培訓活動,6名骨干教師進行了理論講座,14名教師分別進行了主評課。中學組織8名教師主講“先學后教,當堂訓練”展示課,所有教師參加學習,達到了整體聯(lián)動提高的目的。

3、召開畢業(yè)年級和部分管理人員“解放思想,創(chuàng)新備考方法”座談會。會上,2所學校、2名教師交流了抓復習備考的經驗做法。為提高教學質量奠定了基礎。

4、開展“三個一”全面視導工作。中心學校組織教學管理人員深入到每一所學校進行全面視導,聽評每一位教師的課,測評每一位教師的“三書”研讀情況和信息技術水平。此項活動歷時兩個月,聽評課120節(jié),通過以評帶訓滲透課標理念,通過互動解疑釋惑,達到幫助學校分析總結得失,全面提高校本管理效能的目的。

5、鼓勵教師外出學習培訓。一年來,計組織12名教師參加縣級班主任培訓,10名教師參加市級學科培訓和班主任培訓,16名教師、校長參加省素質提高工程培訓,培訓經費達2萬余元。

三、把好五關督教學。

1、強化校長責任制。強化校長“三深入”制度,要求校長必須代課,每周必須聽1節(jié)課,必須堅持聽畢業(yè)年級教師的課。同時,對校委會成員實行年級包保責任制,做到全員上陣,齊抓共管,強化管的意識,提高管的效益。堅持實行工作月程安排制,增強管理人員的工作責任感,真正做到了件件能落實,件件有收效。

2、凸顯課堂求實效。我們以“兩個一”展示、升等升級活動為載體,努力做到“七優(yōu)”、“七讓”,限度地提高課堂教學質量。馬良中學發(fā)揮骨干輻射功能整體提高教師素質;鎮(zhèn)小在保證每周一名教師煉課的基礎上,實行月末教師分層展示活動,保證了煉課的實效性。水田小學對教師采取逐一過關的辦法,通過多次磨課,提高課堂教學水平。云旗小學、旦江小學鼓勵教師寫教學反思,在反思中提高自我;重陽小學、五虎小學堅持教師主評課制度,調動了教師教學積極性。中心學校管理人員下校,重點聽骨干教師、弱級科教師、畢業(yè)年級教師的課,每聽必評,幫助教師提高駕馭課堂的能力。通過煉課,教師們“堂堂清”意識明顯增強。

3、盯準薄弱抓研討。小學英語教學是全鎮(zhèn)的薄弱學科,我們強化了研討力度。今春,中心學校在鎮(zhèn)小召開了小學英語研討會。4名小學英語教師參加,3名教師主講了匯報課,1名教師主評課。中心學校就小學英語教學提出了六條管理意見。5月上旬,中心學校組織專項檢查。9月下旬,中心學校又與兩峪鄉(xiāng)小學舉辦聯(lián)校教研活動,教師教的積極性高了,學生學的興趣濃了,今秋我們組織測試,學生的英語水平有明顯提高。中學針對薄弱的物理、化學2科舉行了三次教學研討活動,通過聽、評、反思,不斷提高教學水平。

4、狠抓過程不放松。一方面,我們嚴格校本管理,認真落實學期普查、教導處抽查、教研組月查制度;另一方面,中心學校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心學校組織專班,深入各校檢查學校落實校長會、教導主任會、骨干教師培訓會、英語研討會、畢業(yè)年級復習備考會的落實情況,總結推廣了中學抓過程管理的經驗。

5、強化措施促教學。今年10月,全縣教學工作會后,中心學校及時傳達了縣教學工作會議精神,出臺了《關于進一步加強教學管理,提高教學質量的實施意見》,就10個方面的問題分別提制定了具體的管理措施,并通過專項檢查督促落實。比如落實教學業(yè)務雜志問題,中心學校各校下達了具體的訂閱明細,確保訂閱到位,為教師提供學習讀物。

四、五項創(chuàng)建顯特色。

1、“書香校園”見成效。鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小等7所學校以創(chuàng)建書香校園為突破口,提升辦學品位,提高辦學效益。創(chuàng)建活動有陣地、有渠道、有收效。鎮(zhèn)小在創(chuàng)建活動中,刷寫了主題標語,添置了班級圖書柜,建立了班級圖書角,開通了每日三次的讀書廣播,堅持每學期開展一次讀書競賽,將讀書活動開展的有聲有色。

2、藝術校園強素質。鎮(zhèn)小開展藝術校園創(chuàng)建,雙坪、水田小學抓快樂校園創(chuàng)建已初見成效,幾所學校從快樂課堂和快樂體育活動入手,發(fā)動學生自制體育器材,因地制宜開展的各項體育活動,效果明顯。積極落實陽光體育運動,保證人手一件體育器材,每天不少于70分鐘的體育鍛煉時間。注重開發(fā)特色運動項目,鎮(zhèn)小的集體舞,旦江小學的全校性的乒乓球運動,重陽小學的兔子舞等,深得學生及家長的喜愛。12月中旬,中心學校組織開展廣播操、校園集體舞實錄比賽活動,收效明顯。

3、安全校園保平安。我們以全縣統(tǒng)一印制的《安全工作檢查細則》為依據,以中心學校的平安校園創(chuàng)建為突破口,探索平安校園“四化”創(chuàng)建之路,即安全工作制度化,安全教育經?;踩讲橹攸c化,安全體系網絡化?!?.12”汶川大地震以后,各校組織了全員性的防震抗震安全教育,9所學校均進行了緊急疏散演練,提高了學生的臨危自救能力。臨近夏季,全鎮(zhèn)統(tǒng)一印發(fā)了《致全鎮(zhèn)學生家長的一封信》,從交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面進行了交流、溝通,構筑家校安全共防體系。今秋,鎮(zhèn)小在_部門的協(xié)助下,建立了警務室!

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

第六篇 2024年3月春學校領導班子述職報告4250字

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

歲月如歌。轉瞬間,愉快、難忘、富有成果的一學期又快要結束了。 回顧這一學期,我們仿佛經歷了春夏秋冬四季更替。二月是春季,我校廣大教職工在前鋒這篇教育熱土上細心謀劃,辛勤耕耘,播下思想、種下知識;三四五月好似夏季,夏季是管理的季節(jié)、是為收獲做準備的季節(jié),“春種一粒粟,秋收萬顆籽”,這首詩講到了春種和秋收,卻忽略了夏管,沒有“鋤禾日當午,汗滴禾下土”的辛勤勞動和管理,到了秋天收獲的恐怕只會是一把草。夏季還是農作物快速生長的季節(jié)。老師們在這個季節(jié)里用火熱的陽光——愛心、用充足的夏雨——汗水讓象一顆顆幼苗似的學生快樂成長和成熟。六月屬于真正夏季但更像秋天,老師們的奉獻付出到了收獲的季節(jié),中考、期末考試、學期工作考核是檢驗,在這個季節(jié)里,該開的花一定會開,該結的果一定會結。七月該學期工作是總結的時候,像是寧靜的冬季。在古籍《月令七十二候集解》中對“冬”的解釋是:“冬,終也,萬物收藏也”,冬天是收藏、儲備的季節(jié)。我們要靜下心來,總結一學期工作的得失,收藏知識,儲備健康,為下學期的工作做好準備。

各位領導、老師們,下面,我代表學校領導班子就20__年春工作作如下匯報。請考核組考核、請全體教職工評議。

20__年春三臺縣前鋒鎮(zhèn)星島苗圃希望學校繼續(xù)堅持以鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學發(fā)展觀、三臺縣教體局“三重”工作思路為指導,在縣教育行政主管部門,前鋒鎮(zhèn)黨委、政府和樂安學區(qū)教育辦公室的正確領導下,在全體教職工的大力支持、密切配合和積極努力下,全面貫徹黨的教育方針,認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,積極探索管理新模式,重實際、抓實事、求實效,以育人為本,突出素質教育,為學生終身發(fā)展負責,堅持嚴格管理,狠抓學生行為習慣養(yǎng)成,鞏固平安文明和諧校園成果,圓滿完成了本學期的教育教學工作,贏得社會各界普遍認可共和好評。

一、工作特色和亮點

(一)重學習強隊伍

學習無論對于一個國家、或一個政黨、乃至一個人,都是極其重要的,著名作家王蒙說:一個人的實力絕大部分來自學習。本領需要學習,機智與靈活反應也需要學習,健康的身心同樣是學習的結果。學習可以增智,可以解惑,可以辯是非。因此,作為教書育人的教育工作者來說,學習顯得更為重要。

1.加強領導班子隊伍建設,不斷提高班子科學發(fā)展能力

學校領導班子是學校改革、建設、發(fā)展的決策者、組織者和推動者。領導班子的辦學治校能力,影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。本學期,我校領導班子把思想政治建設、管理能力建設作為十分重要的戰(zhàn)略任務放在學校工作的首位。具體做法:一是要求領導干部勤于學習,更新觀念。班子成員把堅持學習作為與時俱進、更新觀念的必由之路來對待,堅持集中學習和自學相結合,切實提高自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和管理能力,并把有關管理理論與學校的實際工作結合起來,做到學以致用;二是根據上級教育主管部門部署和安排,我校及時啟動了黨的群眾路線教育實踐活動,黨員干部積極參與學習和實踐活動,認真查擺存在問題,認真開展批評和自我批評,認真制定和落實整改措施,基本達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求。三是堅持周五行政例會制度。行政會主要內容是:校長組織班子成員學習黨的方針政策、先進管理理念和案例、傳達教育主管部門會議精神和要求,班子成員總結一周的工作并提出下周工作思路、反應教職工的意見建議,討論決策學校大事等班子成員實行承包制和責任追究制;五是團結協(xié)作,實現優(yōu)勢互補,形成和諧一致的領導集體。班子成員團結協(xié)作、銳意進取,講究集體行為,共同研究決策,保證學校各項工作目標任務明確、重點突出,執(zhí)行有力;五是堅決執(zhí)行“八條規(guī)定”、“六條禁令”,廉潔自律,反對“四風”,有功不攬,有過不四,有利不爭。要求領導干部必須要有無私奉獻精神、務實的工作態(tài)度,以誠懇的態(tài)度為一線服務,班子成員必須將主要精力放在教育教學管理上,每位領導親自蹲守一個年級,分管一個教研組,帶好一門學科;

2.加強教師隊伍建設,提高教師團隊的戰(zhàn)斗力

(1)加強教師隊伍的師德師風建設。利用每周三下午學習例會、周五下午周末例會時間組織全體教職工學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、省市縣教育主管部門最教師職業(yè)的要求和規(guī)范,學習《教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),觀看《感動中國》人物評選活動、尋找《最美鄉(xiāng)村教師》活動視頻等等。這些活動的開展更加增強教師服務意識和廉潔從教意識,更加激起了廣大教師投身教育、奉獻教育熱情。

(2)加強業(yè)務學習,提高教師的業(yè)務水平。

一是認真組織開展教育教研活動,“上課”、“評課”活動,教育教學理論學習活動;二是重視年輕特崗教師的培養(yǎng),認真繼續(xù)落實學校特崗教師“青葵”培訓計劃;三是組織教師積極參加市、縣、學區(qū)有關部門組織的學習培訓活動;四是開放圖書室、電子閱覽室,廣泛開展教師讀書活動,以書香充實教師精神,引領教師成長,幫助教師更新教育理念,增強教育的核心競爭力。

(二)重常規(guī) 提質量

教學、德育、安全等常規(guī)管理工作,是學校管理的重要組成部分,德育常規(guī)管理關系到學生成長和發(fā)展方向,對學生的世界觀、價值觀和人生觀,對學生的心理、精神、學習態(tài)度等都有重要的影響方面;教學常規(guī)管理是實施學生全面發(fā)展的基本途徑,教學工作的好壞關系到教育質量的高低,因此教學常規(guī)管理是提高教學質量的根本保證;安全常規(guī)管理事關學生生命健康,是學生學習生活的基礎,是提高教學質量的前提和保障。對學校的發(fā)展、教育教學質量的提高而言,這幾個方面的管理必須落實到位,不可或缺。近幾年學校能夠穩(wěn)定發(fā)展、各項工作能夠順利平安進行、教育教學成績顯著這是全體教職工同心協(xié)力、樂于奉獻做好方方面面工作的結果。在此,我要感謝老師們,是你們,讓學校教育教學質量穩(wěn)步提高,讓學校變得更加美麗、更加充滿活力和生機!

現在我介紹學校常規(guī)管理情況

1.扎實教學常規(guī)管理。

一是宣傳、落實領導管理“六認真”、教師教學“六認真”、學生學習“六認真”,并加強考核。二是重視過程管理,教導處對教師的“六認真”

檢查考核做到了定期和平時抽查相結合,并將結果納入了績效考核。三是要求教師在平時的教學活動中主要做到向課堂40分鐘要質量,向五天工作制要質量。四是每月一次學情調查,并分年級開好總結會,表彰優(yōu)秀學生,班上分層次開好學生會;五是在教師中樹立團結協(xié)作意識,資源共享、智慧共享;六是抓學生理想前途教育,開展交流會、演講會、總結會、動員會,給學生定目標,激勵學生奮發(fā)向上;七是落實校本教研,重點年級重點管理,對畢業(yè)班實行政策傾斜;八是期末召開教師、學生復習迎考動員會、中考動員會、中考壯行會,分學科組織召開復習研討會就復習的重點、方法進行討論,以提高復習的針對性和效率;八是實行目標管理,將學科的優(yōu)生率、成績考核位次分配到年級、學科、教師人頭,逗硬納入績效考核。

2.強化德育常規(guī)管理。

新形勢帶來了學校德育工作的新問題,網吧游戲廳問題,留守兒童問題,早戀問題、厭學問題等等都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題,我們積極應對,由政教處牽頭,開展了形式多樣的教育活動。一是學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,通過法制教育課,對學生進行法制教育,通過國旗下講話和班會課,重大紀念日主題教育活動等對學生進行思想教育;二是鞏固心理健康教育創(chuàng)建活動成果。各班建立學生心理健康檔案,將心理健康教育滲透于各學科教學中,充分發(fā)揮“心理咨詢師”、 “心理小助手”作用,重視心理健康教育進課堂,重視對問題學生心理疏導和關心。三是以團隊工作為突破口,抓好了德育常規(guī)工作,每周舉行規(guī)范的升旗儀式,堅持國旗下講話系列化、規(guī)范化。四是加強門衛(wèi)和學生進出校門的嚴格登記,通過校內校外監(jiān)督執(zhí)勤,督促教育、治理整頓學生打架、進網吧、等不良行為。五是本期通過校園廣播、慶祝“六一”兒童節(jié)、學生運動會,舉辦校園藝術作品展、“萬名教師進萬家”節(jié)等重大活動,豐富了德育工作的內容,拓寬了德育教育途徑。

3.落實安全常規(guī)

一是落實“一崗雙責”和責任追究制;二是層層簽訂責任書。學校與各個部門、各類人員(行政領導、群團組織負責人、班主任、任課教師、門衛(wèi)、后勤管理人員等)簽訂“安全責任書”。學校在學期初與學生家長簽訂了學生安全管理責任書、學生上放學交通安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。三是建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章,并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。四是建全學校安全意外事故處置預案。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組,為了及時快捷地開展工作,學校成立了現場指揮組、協(xié)調聯(lián)絡組、后勤保障組、事故調查組、搶救組等臨時性機構。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都進行緊急疏散的預演,收到良好的效果,為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。五是社會、學校及家長齊動員,做好群防群治。學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極同本地政府相關部門、派出所、衛(wèi)生院、居委會等部門通力合作,加強了校園周邊環(huán)境的治理,做好學校安全保衛(wèi)工作。寒暑假、節(jié)假日前學校都要以《告家長書》或《致家長的公開來信》形式向家長印發(fā)學生假期安全管理要求。六是加強思想教育,提高自我保護能力。我們以安全教育周,安全教育活動月、寒暑假節(jié)假日放假前為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、食品衛(wèi)生、防溺水、大型活動的安全教育;七是開展豐富多彩的教育活動。學校利用班會、隊會、活動課、安全教育課、德育活動、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、等安全知識和技能教育。并且還利用校園廣播、黑板報、宣傳欄、張貼標語等形式開展豐富多彩的安全教育;八是強化安全檢查,及時整治整改。學校建立了值周教師、值周領導、班主任、安全辦等人員和部門安全檢查制度,定期定時對校舍、周邊環(huán)境、學生學習生活環(huán)境、活動場所等進行安全檢查和隱患排查,發(fā)現問題及時處理,并做好了隱患排查、整改記錄。

(三)重創(chuàng)新 促發(fā)展

第七篇 2024年學校領導班子述職報告2350字

尊敬的各位領導、老師們、同仁們:

今天,我代表學校黨支部領導班子向大家述職,請予審議。

過去的2024年里,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹十八大會議精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局,堅持“以人為本,服務社會”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態(tài)度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質量,構建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻?,F在我將校領導班子2024年的工作匯報如下:

一、政治思想工作方面:

(一)首先在政治思想方面嚴格要求自己,嚴抓認真學習政治思想理論、___思想、“三個代表”重要思想,認真貫徹黨的十八大精神、和黨的各項教育方針、政策等工作,努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴緊把關好“四清楚,四掌握”的內容,把學校建成熱愛祖國,維護民族團結,反對民族分裂主義的前線。

(二)抵御滲透,淡化宗教氛圍,嚴禁在學校內戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾,規(guī)范了師生著裝。

(三)嚴抓對在校師生的政治思想工作,采取教職工每周政治學習兩個小時,學生每周政治學習一個小時等措施,提高了師生的政治理論水平。

(四)高度重視安全穩(wěn)定工作,堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,團結班子成員,認真制定了穩(wěn)定、安全、日夜值班等制度,為穩(wěn)定教學奠定了基礎。

二、加強班子建設,提高管理水平

學校領導班子成員有中層以上干部32人,其中黨員占84%。在班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發(fā)展,教育教學質量穩(wěn)步提高,學校品牌不斷攀升。

堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好教學的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,狠抓落實的嚴謹的工作作風。大家相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

三、黨風廉潔建設方面:

(一)為落實廉潔自律,抓好黨風廉正工作,跟全體教師鑒定了行業(yè)不正之風,簽署了反腐敗,禁止亂收費等責任書,同時黨員和領導干部通過學習“廉正準則”,培養(yǎng)班子成員之間辦事公道,廉潔自律的意識。

(二)做到廉潔自律,重視了專業(yè)道德,家庭道德,社會道德等,在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求。

(三)對財務管理人員提出嚴格要求,對外公開我校的財務事務,保證了財務始終為學校教育事業(yè)服務。

四、穩(wěn)定工作方面:

全體教職工深刻意識到“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,始終保持清醒的頭腦,增強了政治意識,大局意識,責任意識,堅決做到了認識不含糊,行動不動搖,堅決做到了立場十分堅定,旗幟十分鮮明,切實履行好應盡的職責,帶頭維護民族團結,維護祖國統(tǒng)一,維護社會穩(wěn)定,保障了學校的安全。

五、強化德育教育,優(yōu)化育人環(huán)境

學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南,落實德育工作細則,加強德育陣地建設。在德育工作中,我們堅持:一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線)、兩個落實(落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制)、三大內容(愛國主義、社會主義、集體主義)、四個結合(常規(guī)教育與品德量化結合、制度約束與自我教育結合、學校德育與家庭社會教育結合、理論研討與社會實踐結合)、五條途徑(教書、管理、服務、活動、環(huán)境育人),德育實效突出。

在教師隊伍建設上,我們一直堅持“內練素質,外樹形象”,貫徹鄧小平理論思想,訂有切實可行的政治學習制度,在教師中開展“講三心”(事業(yè)心、責任心、愛國心)、“盡五職”(講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責任、創(chuàng)職業(yè)實績)活動,教師素質不斷提高。我們重點從四各方面努力:關心生活,多方照顧,以穩(wěn)定其心;崗位培訓,組織學習,以奮其志;領導示范,敬業(yè)尊師,以正其身;繼續(xù)教育,崗位練兵,以提高素質。現在,我校一支政治素質高,業(yè)務能力強的穩(wěn)定的教師隊伍已經形成。

校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每周播音1次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活,還陶冶了學生的情操,發(fā)揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質的全面提高提供了廣闊的天地。

六、強化科學管理,增強辦學活力

為了全面落實素質教育,提高辦學效益,近年來,學校以管理改革為突破口,從整章建制著手。先后制定出臺了多種制度,獎懲辦法,使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中,對運作執(zhí)行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理,包干負責,機構健全、制度完備、激發(fā)活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制,職責明確,上下配合。檢查考核中,實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道,啟動了學?;盍?,提高了辦學效益。

七、立足常規(guī),狠抓課堂,強化教育改革,提高質量

第八篇 2024學校領導班子述職述廉報告1800字

2024年,我校領導班子在中共涵江區(qū)教工委和教育局的正確領導下,緊緊圍繞教育發(fā)展大局,加強領導班子建設,不斷開拓工作思路,認真履行工作職責,順利完成上級交付的各項任務?,F將校領導班子一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下,敬請評議。

(一)德育教育扎實開展

今年學校扎實開展了愛國主義教育讀書活動和 “環(huán)保節(jié)能宣傳教育”、“法制進校園”等主題教育及社會實踐活動。

多措并舉,創(chuàng)新德育模式,突出心理教育的重要地位。一年來學校共舉行國旗下講話30多次,每次一個主題演講,領導講、教師講、學生講,形式活潑,內容豐富,特色鮮明。學校重視學生的心理健康教育。利用心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等,并開設心理健康教育專欄,全方位加強對學生心理健康教育,培養(yǎng)學生健康的心理,使學生積極健康的成長。

(二)教師隊伍建設全面加強

一是強化師德建設,扎實開展“學規(guī)范、強師德、樹形象”活動。通過查擺自糾、“師德承諾”和建章立制等措施,堅持把師德作為評價和考核教師的首要內容,倡導顧大局、講奉獻、愛生敬業(yè)、依法從教,堅決杜絕有償家教和體罰學生行為。利用政治學習、專題教育等途徑組織開展形式多樣的師德教育活動,組織全體教師學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,全面提高了教師思想素質和職業(yè)道德水平。二是開展形式多樣的教研活動,加強教師培訓,大力促進教師專業(yè)化發(fā)展。學校制定了《教師個人五年發(fā)展規(guī)劃》,開展了“教師結隊幫扶”活動,組織了教師教學技能競賽,本學期以教研組為單位組織了教師粉筆(鋼筆)字、片段教學比賽,全校共有74人次參加,共評選出一、二、三等獎老師63人次,有針對性的對教師進行培養(yǎng)和專業(yè)提高。

(三)教育教學質量明顯提升

一年來學校不斷完善教學質量監(jiān)測機制,致力教學質量提高。抓好教學流程的管理落實,指導檢查常規(guī)落實情況。深化課程改革,全面提升質量。嚴格的管理,高素質的教師隊伍,規(guī)范的教學行為,確保了學校的良性發(fā)展。今年高考共有63人上本科線,上線率達20.6%,在同類學校中名列前茅,受到社會的普遍好評。同時學校今年重點抓教師集體備課,加強學科間橫向聯(lián)系和縱向溝通,組織了區(qū)教學公開周活動。

(四)規(guī)范辦學行為落到實處

通過制度建設,規(guī)范辦學行為。把制度建設擺在更加突出的位置,堅持用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人。學校緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展,辦人民滿意教育”的工作目標,重點解決不規(guī)范辦學行為,嚴格執(zhí)行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執(zhí)行國家課程方案,除畢業(yè)班外,其它年段周末堅決不補課。在學生中開展“敬廉崇潔、誠信守法”為主題的教育活動,把“廉政文化進校園”教育活動融入校園文化建設之中。

(五)強化安全職責,消除安全隱患。

安全工作是學校的頭等大事。學校的交通安全、食堂衛(wèi)生安全、校園學生人身安全等都是學校的重要工作,看起來簡單,要做好很難,稍有松懈就可能釀成大禍。所以,安全責任重大,任務艱巨。本學年,學校組織開展了一系列安全教育活動,增強了學生的安全意識,消除了安全事故隱患。

(六)黨風廉政建設有效強化

學校堅持把黨風廉政建設責任制的落實擺上重要的議事日程,強化領導班子廉潔自律意識,以“廉政文化進校園”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,深入開展廉政教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。積極推行校務公開,深化民主管理和民主監(jiān)督制度。充分發(fā)揮學校工會和教職工代表的作用,學校的重大決策、大宗物資采購、工程招投標、評先評優(yōu)、改革方案的制定等等,學校都通過教代會征求廣大教職工的意見,做到了公開、公平、公正。構建了一個“反腐防變”的體系。

反思過去,我們發(fā)現許多工作仍存在不足的地方,特別是面對學校的發(fā)展遇到的各種問題和矛盾,我們憂心忡忡,顧慮重重。如何盡快實現達標,提高學校辦學品位和生源質量,如何在高中新生成績偏低的客觀條件下提高教學質量,如何在初中生源萎縮的情況下增強吸引力,多招學生及品學兼優(yōu)的生源,如何最大限度挖掘師生潛能,重展當年雄風?這些問題需要在今后的工作中好好思考,認真破解。學校領導班子有決心有信心,在這場學習科學發(fā)展觀的大討論中與老師們形成共識,群策群力、共克時艱,為學校事業(yè)發(fā)展作出新的更大的貢獻。

第九篇 中學校領導班子述職報告2250字

_中學領導班子述職報告

各位領導:

_中學現任領導班子自1995年8月組建,七年來,我們全面貫徹黨的教育方針,奮力拼搏,真抓實干,堅持“德育為首、教學為主、五育并舉、面向全體”的辦學思想;以培養(yǎng)“合格加特長初中生”為目標;以科學管理促活力,向教研教改要質量。形成了“分級管理、深化教改、教師嚴謹、學生勤奮”的辦學特色。使學校教育教學質量在短期內走出了底谷98年以來,學校教育教學質量在全縣綜合評比中,取得兩個第一,一個第四,在這所全縣相對落后的山區(qū)初中,取得了比較喜人的成績,現總結匯報如下,請評議:

一、強化德育教育,優(yōu)化育人環(huán)境

學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南,落實德育工作細則,加強德育陣地建設。在德育工作中,他們堅持:一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線)、兩個落實(落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制)、三大內容(愛國主義、社會主義、集體主義)、四個結合(常規(guī)教育與品德量化結合、制度約束與自我教育結合、學校德育與家庭社會教育結合、理論研討與社會實踐結合)、五條途徑(教書、管理、服務、活動、環(huán)境育人),德育實效突出。近年來,學生品德良好率一直在90%以上。

在教師隊伍建設上,他們一貫堅持“內練素質,外樹形象”,用鄧小平理論武裝教職工,訂有切實可行的政治學習制度,在教師中開展“講三心”(事業(yè)心、責任心、愛國心)、“盡五職”(講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責任、創(chuàng)職業(yè)實績)活動,教師素質不斷提高。在我們這個地處偏壤,條件艱苦,而本地師資匱乏的農村初中,要建立一支較穩(wěn)定、高素質的教師隊伍,尤其不容易。我們重點從四各方面努力:關心生活,多方照顧,以穩(wěn)定其心;崗位培訓,組織學習,以奮其志;領導示范,敬業(yè)尊師,以正其身;繼續(xù)教育,崗位練兵,以提高素質?,F在,我校一支政治素質高,業(yè)務能力強的穩(wěn)定的教師隊伍已經形成。

校園文化生活豐富多采。每期出板報100期400面,壁報50期,舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動最少一次。校園廣播每周播音52次。這些,活躍了校園文化生活,陶冶了學生的情操,發(fā)揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質的全面提高提供了廣闊的天地。

二、強化領導、努力改善辦學條件

現任班子勤政務實,同心協(xié)力,配合默契,在師生中享有很高的威信,多次受到上級好評,98年度被縣委縣政府命

名為“好班子”。乘著“普九”、“普實”的春分,98年來,學校領導班子搶抓機遇,千方百計籌措資金累計200萬余元,改善辦學條件,先后蓋起了教學樓,爭取配齊了六十萬元的國家二類標準實驗儀器。學校圖書室藏書達50000余冊,添置微機辦公設施,購置了體育器材等,辦學條件明顯改善。與此同時,學校領導班子親自率領師生大搞“三園四化”建設,硬化道路、綠化校園,使校園面貌煥然一新。

三、強化科學管理,增強辦學活力

為了全面落實素質教育,提高辦學效益,近年來,學校以管理改革為突破口,從整章建制著手。先后制定出臺了11種制度,8種條例規(guī)則,10種量化考核細則,兩種獎懲辦法,并印發(fā)了《管理手冊》,使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中,對運作執(zhí)行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理,包干負責,機構健全、制度完備、激發(fā)活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制,職責明確,上下配合。為了落實《制度》、《細則》,實現對教育教學的指導,檢查、評價的動態(tài)管理。確立了以教導處,教研組組成的教學管理指導檢查執(zhí)行機構;政教處、值周組組成的生活紀律衛(wèi)生指導檢查執(zhí)行機構;總務后勤組成的后勤服務管理指導檢查執(zhí)行機構;校務會、教代會、學生會組成的民主監(jiān)督執(zhí)行機構。檢查考核中,實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道,啟動了學校活力,提高了辦學效益。

四、立足常規(guī),狠抓課堂,強化教改,提高質量

我們始終把教學質量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線,立足教學常規(guī)管理,狠抓課堂教學效率,強化教法教改研究,減輕學生課業(yè)負擔,努力實施素質教育,全面提高教學質量。

學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重,抓住備課、授課、輔導、作業(yè)、批改、測試、練習指導等主要環(huán)節(jié),向45分鐘要質量,加強學的管理,注重學法指導。學校成立教研中心,組織教師學習觀摩實施“目標教學法”、“張思忠外語教學法”。組織跟蹤聽課,說課,評課。

鼓勵探索適合學校實際的教學方法,總結確認適合我校實際的教法特色。目前,我們已確認張萬同志物理教學中的“分類指導,分層訓練法”在理科教學中推廣應用;白同志英語教學中的“分組異步學習法”在高年級英語教學中推廣應用;李同志的“作文興趣培養(yǎng)法”在作文教學中推廣應用。本學期,語文教研組的《講練結合作文教學法》、理科組的《目標教學的創(chuàng)新于發(fā)展》等教改實驗課題已經醞釀成熟,并申請立項。這些適合我校實際的教法的研究應用,大大提高了課堂教學效益。近三年來,學校物理、數學、語文、英語等學科畢業(yè)會考成績一直名列全縣前列。

由于教研教改促使課堂教學效率的大幅度提高,減輕學生負擔,全面落實素質教育有了保證。近年來,我校注重開辟第二課堂,組織學生參加社會實踐,實施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課,開齊開足了藝術類、活動類課程。組建了語、數、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、普通話演講等興趣活動小組。每天保證活動90分鐘時間,做到有計劃、有安排、輔導教師到位,為各方面有特長的學生創(chuàng)造了良好的成長條件。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動。使學生個個有項

第十篇 中學學校領導班子述職報告怎么寫5400字

各位領導,教工同志們:

過去的一年,__中學在市教育局和街道教委的正確領導下,以“創(chuàng)建人文和諧、書香濃郁的齊魯”為目標,堅持“向管理要質量,讓改革出成果,以內涵謀發(fā)展,憑特色創(chuàng)品牌”的辦學策略,全面實施素質教育,穩(wěn)步推進教育改革,在全體教職工的共同努力下,各項工作均取得可喜成績。學校榮獲全國青少年學生法治知識網絡大賽優(yōu)秀組織獎、__省體育(足球)傳統(tǒng)項目學校、__市初中教學質量優(yōu)秀獎、__市優(yōu)秀教學資源評選先進單位、__市平安和諧校園、__市教育目標考核先進單位、__市素質教育先進單位、__市品牌特色創(chuàng)建工作先進單位等三十余項榮譽稱號。連續(xù)第十二年在全市年度教育督導評估中取得全市同類學校第一名。

現把20__-20__學年度學校教育工作完成情況匯報如下:

一、改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境

一年來,學校積極加大資金投入,先后政府采購投入_萬元用于改善辦學條件、提升辦學水平。

1.充實教學設備。投入_萬元充實電化教學軟硬件,擴充了網站,整合了資源,為新考入教師配備了手提電腦,滿足了教育教學的需要,實現了電化教學班班通、人人通。投_萬元配備補充了音、體、美器材、服裝、道具,保證了學校足球隊、籃球隊、聲樂隊、器樂隊、舞蹈隊、合唱隊、軍樂隊、民樂隊的正常訓練。投資_萬余元為每位教師訂一本教學輔助用書及一本教育教學用報刊雜志。

2.完善辦學設施。投入_萬元更換了13棵紅葉石楠高桿樹,新建了100平方米的花壇;投入_萬元,增添、更換了學生餐廳的餐桌、消毒車、炊具、餐具及內部設施。投入_萬元重鋪了三號教學樓、門衛(wèi)、警務室樓頂防水層。20__年暑假,投資_萬元政府采購了198套教師全木辦公桌,更換了原有的辦公桌,改善了教師的辦公條件。

3.加大安全建設。投入_萬元,加大人防、物防和技防力度。統(tǒng)一了保安服裝,配備了保安所用器具及消防器材、應急救援器材、防洪用品和設備。建起了微型消防站。增添了5個高清攝像頭,實行了校園監(jiān)控全覆蓋無死角,整個校園監(jiān)控達到227個。

二、強化學校內部管理,教職工凝聚力和執(zhí)行力不斷增強

1.落實分級管理,提高精細化管理水平。學校繼續(xù)推行分管校長負責下的年級二部制管理模式,設立六個級部教導處,調動了級部管理人員的積極性、主動性,提升了管理的精細化程度。學校召開教學工作會、教職工大會,學習傳達市局文件,部署學期工作安排;每周召開校長辦公會、領導班子例會、全體教職工會,總結上周工作,安排部署下周工作,學校工作得到有效落實。

2.堅持民主管理,推進依法治校進程。實施校長負責、社會參與、教師監(jiān)督的民主治校管理體制,堅持校務和黨務公開制度。20__年12月19日,學校召開了第__屆四次教代會,修改并通過了《__中學統(tǒng)考學科教學成績評價辦法》、《學?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃》,征集教職工意見建議60余條,增強了學校決策的可行性、科學性。

三、加強教師隊伍建設,教師素養(yǎng)進一步提升

1.加強師德師風建設。學校深入開展“兩學一做”學習教育活動和“學校管理規(guī)范年”、“作風建設提升年”活動,扎實開展師德師風專項教育活動,通過師德簽名、師德宣誓、簽訂師德書、政治理論學習、讀一本好書等主題教育活動,提升教師的綜合政治素養(yǎng)。丁菊被評為__最美教師,并參評__省最美教師。

2.構筑教師專業(yè)發(fā)展平臺。學校組織教師參加國家、省、市級培訓學習、外出聽課達培訓200余人次。建立培養(yǎng)的長效機制,充分發(fā)揮(能手、骨干)教研組長的示范帶動作用,促進全體教師專業(yè)發(fā)展。本學年,學校舉行了第__屆__、骨干評選活動,35人被評為__,40人被評為__骨干教師。張奉印,倪道榮、顏艷三名骨干教師在__省優(yōu)質課比賽中獲得一等獎,38人在地市級及以上教學技能評比中獲獎;有4人被評為第__屆__(全市初中學段共9人),5人被評為__市學科帶頭人(全市初中學段共10人),6人被評為教學能手,33人被評為骨干教師,入選人數和比例均居于__市同類學校之首。

3.加強班主任管理和培訓。實行班主任崗位競聘,強化班主任動態(tài)管理,調動班主任工作的積極性。通過簽訂班主任工作責任書、書,明確工作職責,落實管理責任。定期舉行班主任論壇、主題班會觀摩課、專家報告會,有效提升了班主任教育學生、管理班級的能力。上學年,組織12名骨干班主任參加心理咨詢師資格培訓,有16名班主任獲得國家三級心理咨詢師證書。

四、強化教學管理,教學質量持續(xù)攀升

1.夯實教學常規(guī)管理。學校以兩級市教學工作會議精神為指導,樹立科學的教學質量觀,著眼于全體學生的全面發(fā)展,著眼于全體學生的全面發(fā)展,積極推動校園“三創(chuàng)“活動、班教導會活動、年級虛擬班活動的開展,從最后一名學生抓起,不讓一個學生掉隊。進一步完善《__中學教學常規(guī)管理規(guī)定》,抓實教學常規(guī)周查、月評,做好質量檢測的組織和成績分析,把教學常規(guī)和質量檢測結果納入老師年度考核。積極推動“自主探究、合作競學”型課堂教學模式建模活動,本學期,學校開展每人一節(jié)的“課堂教學過六關”賽課活動,所有領導班子參與聽評課,老師們積極參加,有效的提高了課堂教學質量。20__年學業(yè)水平考試成績再創(chuàng)新高:“三率一平均”穩(wěn)居全市第一名,648名同學被__一中錄取,孫浩騰同學獲__市第一名,韓韌和杜星翰同學分獲__市第二、三名,5人進入全市前十名,12人進入全市前二十名,17人進入全市前三十名,22人進入全市前五十名,45人進入全市前一百名。20__年高考,我校畢業(yè)生朱凱煜和徐萌被北京大學錄取,張軒溯被香港中文大學錄取,楊凱被香港理工大學錄取。學校榮獲__市初中教學質量優(yōu)秀獎、__市素質教育先進單位、__市初中教學工作一等獎。

2.開展優(yōu)秀教育資源評選活動。完善《__中學優(yōu)秀教學資源評選活動實施方案》,把優(yōu)秀教學資源評比活動納入教師年度考核和績效獎勵。制定《__中學優(yōu)秀教學資源評選上報分工表》,實行教研組長負責制、分管領導承包制,落實每周一次的教研活動。20__年度,28節(jié)“一師一優(yōu)課”錄像課和10節(jié)微課在__市優(yōu)質教學資源評選活動中獲獎,學校被評為__市優(yōu)秀教學資源評選先進單位。

3.抓實閱讀與寫作銜接育人和語言教師筆耕計劃。學校制定《__中學閱讀與寫作銜接育人工作方案》,統(tǒng)籌課程設置,把讀寫課程納入學校課程體系,編寫校本教材——《經典海量閱讀讀本》,邀請專家、家長做傳統(tǒng)文化和國學報告,引導全體學生當場誦讀_規(guī),自覺接受傳統(tǒng)文化的洗禮。每班建立班級圖書架,定期更換圖書,為學生讀寫能力提升創(chuàng)造條件。制定《__中學語文、英語教師筆耕計劃》,落實老師“下水作文”、讀書筆記、讀書心得,提升教師寫作能力,按時上報市局分配任務。20__年10月,學校在__市抓實閱讀與寫作銜接育人海量閱讀現場會做經驗交流。

4.開展多種形式的社團活動。學校立足實際,整合資源,成立六大系列、三十多個社團組織,組織專業(yè)老師輔導訓練,培養(yǎng)了學生的個性特長。成功舉行校園科技節(jié)、藝術節(jié)、體育節(jié),20__年組織的學??萍脊?jié)共收到照片789件,春季運動會992名運動員參加,社會主義核心價值組歌傳唱暨校園藝術節(jié)2000余名學生參加,有效提升學生綜合素質。組織學生參加各類科技文化競賽活動,500多名同學在各級各類比賽中獲獎。我校有常年活動的120人的校園軍樂隊;校園女子足球隊在__省第__屆中小學生運動會獲初中組女子足球第八名,在__市中小學足球聯(lián)賽中,再一次榮獲初中組冠軍,同時囊括體育道德風尚獎、射手獎、守門員獎、運動員獎。田徑隊榮獲__市中小學生運動會初中組第二名、__市第四名;乒乓球隊獲__市20__年乒乓球比賽初中組第一名;男子籃球隊獲__市中學生籃球比賽初中組第一名;國際象棋隊獲__市中小學國際象棋比賽第一名。學校被評為__省體育(足球)傳統(tǒng)項目學校,榮獲全國青少年學生法治知識網絡大賽杰出組織獎、__市創(chuàng)新實踐大賽優(yōu)秀組織獎、__市實踐與創(chuàng)新技能大賽優(yōu)秀組織獎等15個市級以上活動組織獎。

五、堅持立德樹人,培養(yǎng)自信有為陽光學子

1.構建德育課程一體化體系。以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線,積極探索生動、豐富、有效的育人新途徑,著手構建全程性、全員性生本德育課程體系。上學期,學校根據《__省學科德育科教學德育實施指導綱要》精神,就學科德育滲透進行研了討、整理,挖掘教材內含的德育因素,編寫了《__中學學科教學德育實施指導綱要》,制訂了學科教學德育目標,每個老師人手一本,希望老師們根據學科教材的特點,認真研究與審讀,在學科教學中落實德育目標,充分發(fā)揮學科教學的德育功能。在省教育廳舉辦的學科德育優(yōu)秀課例評選中,有三人獲得一等獎。

2.積極開展德育主題教育活動。學校以“四德教育”為切入點,抓住國慶節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)、雷鋒紀念日、清明節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)等重大節(jié)日、紀念日,開展教育實踐活動,進行社會公德、家庭美德、個人品德教育;學校印制《古詩文誦讀》、《__中學校園文化讀本》等校本教材,在全體同學中進行《_規(guī)》、《經典古詩文》誦讀活動,開展傳統(tǒng)文化教育,使社會主義核心價值觀外化于形、內化于心。大力開展“爭做紳士、淑女”禮儀教育,引領廣大學生培養(yǎng)高尚的道德情操、良好的品行教養(yǎng)、優(yōu)雅的儀表舉止,有效推動了校園文明建設的蓬勃開展以及學生人品人格的健全。本年度,孟家毅獲得__省最美中學生提名獎,馬恒星被評為“__小名士”、于震、周傳龍同學被評為__市“見義勇為先進個人”,推薦參評20__年度“最美__人”和“__好人”“__美德好少年”評選,他們救助受傷路人的事跡在新華網、《__日報》報道。

六、強化安全保障,創(chuàng)建平安和諧校園

1.加強校園安全管理。學校牢固樹立安全第一的觀念,實施校園網格化管理,強化安全管理責任,建立安全工作臺帳,強化值班干部上放學期間大門口處置突發(fā)事件的責任,組織家長志工和學生志愿者在大門口執(zhí)勤,治理家長接送學生車輛亂停放的現象。學校設有校園警務室、交通安全崗,建立與派出所、_隊、_大隊的聯(lián)動機制,對學校校園和周邊進行綜合治理。20__年5月26日,__市中小學幼兒園“護校安園”現場會在我校舉行,與會領導對__中學護校安園落實情況給與了充分肯定。

2.開展安全教育活動。本年度,學校相繼開展了校園學子消防宣傳大行動、安全疏散演練、消防自救演練、防災減災日主題宣傳周等安全教育活動;舉行安全征文、校園消防主題演講比賽等主題活動;開展以校園欺凌治理為主題的專題教育,制定《__中學開展校園欺凌專項治理的實施方案》,開展品德、心理健康和安全教育,制定完善校園欺凌的預防和處理制度、措施,建立校園欺凌事件應急處置預案;邀請公安、司法等相關部門到校開展法制教育,增強了學生的安全意識,提升了安全防范能力。學校被評為__市平安和諧校園、__市內部治安保衛(wèi)工作集體三等功。

七、采取多種措施,化解大班額難題

由于學校教育教學質量的連年攀升和轄區(qū)內生源的增多,近幾年招生人數居高不下,學校規(guī)模、班額過大,影響學校的可持續(xù)發(fā)展。本年度,為緩解學校班額過大問題,學校積極作為,各方協(xié)調,取得一定成效。

1.嚴把招生入口關。20__年度,學校嚴格執(zhí)行市教育局確定的招生政策,落實市局下達的招生計劃,嚴把學生入學材料關,嚴格審驗新生入學材料,堅持戶口本、房產證、小學畢業(yè)證“三同時”原則,從源頭上杜絕不符合條件的擇校學生,20__年招生人數比前一年減少了100多人。今年,我們將嚴格的執(zhí)行市教育局的招生政策,采取更有效的辦法,嚴把招生入口關,切實控制招生人數,有效控制班額,切實緩解大班額現象。

2.創(chuàng)辦__中學善國校區(qū)。經__市教育局和街道黨工委、辦事處批準,學校設立善國校區(qū)(在善國中學校內)5月20日舉行了隆重的揭牌儀式。符合__中學招生條件的學生到善國校區(qū)就讀,按義務教育段公辦學校的招生方式免費招收。__街道轄區(qū)內所有小學應屆畢業(yè)生且不符合__中學招生條件者,可按優(yōu)惠生標準招生。善國校區(qū)的成立,一方面能分流部分學生到善國校區(qū)就讀,有效緩解學校大班額問題;另一方面可以方便__路以北的學生就近就讀初中,解決學生往返十多里路上學的不便和安全問題。

存在的問題和不足:

過去的一年,__中學領導班子在全體老師的支持下,努力工作,盡職盡責,學校教育教學工作取得了可喜的成績。但也存在一定問題和不足。

一是辦學條件需進一步改善。借著國家義務教育均衡縣驗收的東風,盡管學校辦學條件明顯改善,但由于學校規(guī)模大、學生多,人均占地面積、活動場地、功能室、教學器材仍不能滿足教學需求。學校將進一步籌措資金,加大教學硬件和軟件建設,不斷充實完善教學器材、設施,加強校園文化建設,努力提升學校辦學水平。

二是師德師風建設有待加強。教師中還存在“不按時出勤、從事有償家教、體罰變相體罰學生”等違反工作紀律和師德規(guī)范的行為。需要建立師德建設的長效機制,完善教師師德建設的獎懲機制,進一步加強干部教師作風建設,嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責,以鐵的紀律營造風清氣正教學環(huán)境,堅決杜絕違反師德規(guī)范的行為,樹立我校教師良好的師德形象。

三是控制大班額的力度有待加強。學校在招生等熱點問題上,以前存在把關不嚴問題,近幾年招生人數居高不下,班額過大,學校規(guī)模、班額仍過大,影響學校的可持續(xù)發(fā)展。今年是全省消除大班額任務的最后一年,市委市政府和教育局下決心嚴格控制中小學大班額。學校一方面要嚴格落實招生計劃,嚴格執(zhí)行市教育局招生政策,嚴格審驗新生入學材料,堅持戶口本、房產證、小學畢業(yè)證從源頭上杜絕不符合條件的擇校學生。另一方面要辦好善國校區(qū),學校將選派和精干的管理團隊和骨干教師到善國校區(qū)承擔管理和教學工作,把善國校區(qū)辦成家長、社會向往的優(yōu)質學校,真正能分流部分學生到善國校區(qū)就讀,有效緩解學校大班額問題。

今后,學校領導班子將在各級教育行政部門的正確領導下,繼續(xù)弘揚“弘毅自強、追求卓越”的學校精神,團結協(xié)作、開拓進取、勤奮工作,為把__中學辦成一所“人文和諧、書香濃郁的齊魯”而努力奮斗!

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

第十一篇 學校領導班子述職報告1800字

尊敬的各位老師、各位領導: 根據教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:

一、領導班子自身建設

一年來,學校領導一班人,認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。

學校領導班子分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的工作,當作促進學校發(fā)展的事業(yè)來做,從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作。

學校領導班子堅持民主集中制原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

二、安全工作

我們深知,沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,其它任何工作都無從談起,安全責任重于泰山。學校經常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經常進行安全檢查,發(fā)現隱患,及時排除。道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設施,各種活動,衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全工作抓實抓細。一年來,沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效,才確保了學校其它各項工作順利推進。

三、教師隊伍建設

我們十分重視教師隊伍建設。

一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。

二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美好。

三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。今年四月份以來,我校有17位教師參加了教師行動網的學習。

四、德育工作

新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過小學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛;落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控,全年無任何學生重大違規(guī)事件發(fā)生。

五、教學工作

教學是學校的中心工作。為了加強常規(guī)教學管理,提高教育教學質量,學校做了如下工作:

1、加強師資培訓

①組織教師學習新課標、新教材、更新知識,切實提高教師 業(yè)務素質和專業(yè)水平。

②加大骨干教師培訓力度,充分發(fā)揮他們的示范引領作用。

2、狠抓教學常規(guī)管理

①強化檢查

根據教學常規(guī)管理流程,對教師的備、教、改、輔、考等方面,進行定期或不定期檢查,并將檢查結果公示,對于檢查中發(fā)現的問題及時與當事人溝通并限期整改。

②分層管理

教導主任負責全??偟慕虒W活動的監(jiān)控調度。各教研組對本學科的教學活動進行管理,安排本學科教師具體完成各項任務指標。

3、深化教研教改,推進教學質量的全面提高。

①充分發(fā)揮教研組職能,努力開創(chuàng)教研工作新局面。組織教師解讀教材,探討教學新法。認真上好每一節(jié)教研課。

②根據我校教學實際,以國家和省教育工作會議精神為指導,以創(chuàng)建高效課堂為目標組織開展教研活動。

③及時總結教研教改成果,倡導老師撰寫教研論文、教學反思。“兩課”活動期間,學校教師取得了可喜的成績。

問題與不足:

1、學校領導深入教學指導教學做得不夠,特別是深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間較少。

2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。

3、學校領導成員之間、部門之間配合協(xié)調還做得不夠好。

4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。

5、學校經濟狀況不佳,發(fā)展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋,開拓創(chuàng)新,逐步解決負債問題。

回首這一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,保持了幸福小學井然有序的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機,我代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!

學校領導班子述職報告__

第十二篇 學校領導班子述職、述廉報告2300字

尊敬的冉副政委、考核組、各位老師,大家好!

2024年度,我校領導班子嚴格按照團黨委的要求,始終遵循“以人為本”的工作原則,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,調動全體教職工的積極性和創(chuàng)造性,領導各方面的工作得到了發(fā)展。現將一年來學校的主要工作和廉政情況述職如下:

一、深入開展黨風、黨紀教育,班子自身建設得到加強

黨支部積極開展廉潔文化進校園活動,引導領導干部、黨員增強遵紀守法的自覺性和反腐__的意識,提高拒腐防變能力。堅持實行校務公開制度,堅持“公平、公正、公開”的原則。每次學校的重大決策,都在教職工中廣泛征求意見,教職工代表大會討論通過。由于學校堅持透明的學校管理機制,提高了教學質量和辦學效率,使學校的管理與教育發(fā)展相適應,從而有力地激發(fā)了廣大教職工的工作熱情,增強了黨支部的號召力和凝聚力。

二、以師德師風建設為抓手,不斷提高教師隊伍素質

學校堅持把政治學習放在首位,落實每兩周一小時的集中政治學習,還定時不定時地組織教職工以教研組等分組學習。深入學習黨的十七大四中全會精神的同時,有意識地把全校教職工的思想統(tǒng)一到學校的建設和發(fā)展上來,讓廣大教職工充分認識到教育與人才的培養(yǎng)是振興學校的具體體現。同時,深入開展 “師德師風大討論”等活動,引導教師樹立了正確的人生觀、道德觀、價值觀,使教師自覺地用人民教師崇高的師德要求來規(guī)范自己的言行。學校還從考核機制上加強了教師思想教育工作力度。

三、領導學校日常管理,各項工作得到發(fā)展

學習實踐科學的管理理念,在學校建設管理、修改和制定各項規(guī)章制度等方面,起導航作用,按計劃行事,用制度約束人、激勵人,保證了各項工作的有條不紊、高效地開展,也使學風、教風、作風乃至整個校風在潛移默化中得到不斷優(yōu)化。今年六年級的語文成績?yōu)槿珗F第一,有三名學生考入新疆疆內初中班,社會上有了較好的聲譽。

雙語教學取得了雙成效,民族班雙語教學已推行到三年級,雙語培訓回來的馬丁老師,沙依拉老師和熱斯汗老師在班里可以用漢語上課了,學生的積極性特別高,有的學生漢語口語水平已經超過了老師,漢族班的學生也在積極地學哈薩克語,推行雙語教學不但提高了師生雙語水平,又促進了民族融合,加強了民族團結。

四、加強宣傳思想教育,促進文明和諧校園建設

2024年,我校開展了形式多樣的各種活動,學期初向全校師生發(fā)出了新學年倡議書,開展了“加強法制教育”為主題的班會、“爭當文明禮儀小標兵”演講活動、“文明騎車”活動、“講誠信作文“比賽、“愛國歌曲大家唱”活動、民漢學生“手拉手”活動、“慶國慶60年、歌頌祖國詩歌演唱”活動、“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網上簽名活動,這些活動對學生的思想道德教育起到了極其重要的作用。尤其是在“7.5”期間開展的“手拉手、心連心,民族團結一家親”活動,“向民族團結的模范學習”活動和“祖國發(fā)展我成長民族團結一家親”國旗下講話活動,對加強民族團結,對學生的成長產生了很大的影響。

五、扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,群眾看到了特色、得到了實惠

根據團里《關于深入開展“五個一”活動的通知》的精神,結合學校實際,開展了“五個一”學習實踐活動,圍繞加強基層黨的建設,組織開展了一次專題片播放活動,使黨員干部在學習實踐科學發(fā)展觀活動中進一步受到了教育,使支部的戰(zhàn)斗力通過學習實踐科學發(fā)展觀活動進一步得到了加強。圍繞學習先進,樹立了一個先進典型人物。組織教職員工向陳柱平、鐘偉良、毛文國同志學習活動的同時,向身邊的人張副校長學習活動,廣大黨員干部當中出現了學先進、趕先進的熱潮。圍繞教育教學,組織了一次七課一反思活動。即備課、說課、點課、上課、聽課、評課、改課和反思。老師積極參與,在活動中得到了提高。圍繞師德建設,召開了一次師德經驗交流會,每位教師都寫出了一篇有價值的師德方面的論文,其中選出了3名優(yōu)秀論文進行大會宣講,教師得到了一次師德教育。圍繞德育教育,號召師生做一件非常有意義的好事。教職員工做好事有38件,有給學生資助生活費的的,也有給學生送衣服鞋子和文具的,也有幫助他人解決問題的,學生做好事有200件,不但使廣大師生得到了教育,也讓群眾在活動中得到了實惠。

六、很抓學校的安全工作,各項工作得到了保證

成立了安全衛(wèi)生工作領導小組,明確了各自的分工與責任,層層簽訂了安全衛(wèi)生目標責任書,強化校園安全管理制度,認真落實了校園安全零報告制與責任追究制。一年來,多次召開安全主題會議,多次進行矛盾糾紛排查和安全檢查,加強綜合治理,為建設一個平安、衛(wèi)生、和諧的校園打下了堅實的基礎。

學校領導堅持日常工作巡查制度,每天由一名領導對全校各個部位的安全進行檢查監(jiān)控,已經成為制度,有隱患及時得到了解決和排除,值班領導在學校食堂、餐廳、宿舍、鍋爐房、教學區(qū)等各個地方和學生吃飯、上課、晚自習、睡覺等各個環(huán)節(jié)都要檢查指導和幫助工作,同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保整潔衛(wèi)生的環(huán)境,保證了工作正常開展和安全工作的落實。

七、工作特點有四點,主要不足有一點

總結2024年的工作,要說好的經驗或特點,那就有四點:一是推行雙語教學不但提高了師生雙語水平,又促進了民族融合,加強了民族團結。二是樹立典型任務從身邊的人學習活動極大地促進了教育教學工作。三是堅持領導巡查制度保證了學校安全,四是黨員“三帶頭”活動促使黨員在自己崗位上充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,關心幫助學生和困難教職員工促進工作,以黨員干部為骨干的全員育人工作機制得到不斷完善,初步形成了人人關心每個學生進步成長的良好氛圍,教育質量不斷提高。

說到不足,那就是黨員隊伍的整體素質有待于進一步提高。個別黨員在學習和工作中積極性不如普通教師,看不出能發(fā)揮什么模范帶頭作用,今后的工作中要在提高黨員整體素質,發(fā)揮模范帶頭作用上下功夫。

2024年9月學校領導班子述職報告十二篇

尊敬的各位領導、同志們:大家好!剛剛過去的2024——2024學年度,是我校在各級教育行政部門的大力支持和科學指導下內涵發(fā)展、特色發(fā)展、跨越發(fā)展的一年,更是我校全體教職員工克難奮進、團結拼搏、實干興校的一年。一年來,我們xx二中堅持以十八大會議精神為指針,以“有效德育”和“高效課堂”為載體, 以創(chuàng)建素質教育特色學校、五星級工會、省級模范教工之家為突破口,以建設黨員干部隊伍、班主任隊伍、科研骨干隊伍、名優(yōu)教師隊伍為抓手,真正做到“落實十八大精神,開創(chuàng)學校新業(yè)績”,圓滿完成了區(qū)教育局下達的各項工作指標。現在,
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關學校領導班子述職信息

  • 2024年5月學校領導班子述職述廉報告六篇
  • 2024年5月學校領導班子述職述廉報告六篇96人關注

    20xx年,在上級主管部門的正確領導下,我校領導班子團結協(xié)作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公,較出色地完成了上級交給的各項工作任務。下面從以下幾方面簡要回顧學校一年來 ...[更多]

  • 學校領導班子述職述廉報告格式七篇
  • 學校領導班子述職述廉報告格式七篇91人關注

    尊敬的領導,各位同事:大家好!一年來,我校在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在校中層領導班子和全體教職員工的共同努力下,學校各 ...[更多]

  • 2024年3月學校領導班子述職報告十二篇
  • 2024年3月學校領導班子述職報告十二篇88人關注

    學校領導班子述職報告:埋頭苦干開拓創(chuàng)新 全面促進教育質量穩(wěn)步提高xx年9月,在上級領導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,xx小學于正式投入使用,原第xx小學、第xx ...[更多]

  • 學校領導班子述職報告模板十二篇
  • 學校領導班子述職報告模板十二篇86人關注

    尊敬的領導,各位同事:大家好!20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級黨校的直接指導下,我校領導班子帶領全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作,以“爭創(chuàng)一流 ...[更多]

  • 2024年度學校領導班子述職報告十二篇
  • 2024年度學校領導班子述職報告十二篇83人關注

    尊敬的局領導、同志們:大家好! 剛剛過去的2024年,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現 ...[更多]

  • 2024年學校領導班子述職報告十二篇
  • 2024年學校領導班子述職報告十二篇82人關注

    尊敬的各位領導、老師們、同仁們:今天,我代表學校黨支部領導班子向大家述職,請予審議。過去的2024年里,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行 ...[更多]

  • 2024年12月學校領導班子述職報告十二篇
  • 2024年12月學校領導班子述職報告十二篇74人關注

    尊敬的各位領導、同志們:大家好!剛剛過去的XX——XX學年度,是我校在各級教育行政部門的大力支持和科學指導下內涵發(fā)展、特色發(fā)展、跨越發(fā)展的一年,更是我校全體教職員 ...[更多]

  • 學校領導班子述職述廉報告七篇
  • 學校領導班子述職述廉報告七篇70人關注

    尊敬的領導,各位同事:大家好!一年來,我們緊緊圍繞縣教育局提出的實施“六大工程”的工作目標,對照縣教育局《20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校目標考核細則》,精心謀劃,周密部署,創(chuàng)新 ...[更多]

  • 學校領導班子述職報告ppt十二篇
  • 學校領導班子述職報告ppt十二篇67人關注

    尊敬的各位領導、老師們、同志們:今天,我代表學校領導班子向大家述職,請予審議。過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表” ...[更多]

  • 學校領導班子述職報告怎么寫十二篇
  • 學校領導班子述職報告怎么寫十二篇59人關注

    尊敬的局領導、同志們:大家好!剛剛過去的xx年,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新 ...[更多]