建設季度工作總結（15篇范文）

第1篇 建設季度工作總結

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹黨的xx大精神，緊緊圍繞縣委xx屆三次全體（擴大）會議確定的發(fā)展思路和目標任務，大力推進城鎮(zhèn)基礎設施建設，全力提升城鎮(zhèn)綜合功能，各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。一季度，主要抓好了以下幾項工作：

一、大力抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作。

一是加強了與設計單位贛州城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院的溝通聯(lián)系，督促其在4月底完成縣城城市設計中的陽嶺新城規(guī)劃調整完善工作，力爭在5月份組織進行專家評審，6月底前完成報批。

二是聘請上海華匯設計集團有限公司啟動了縣城山地公園（陽明文化公園）修建性詳細規(guī)劃和關刀坪安置區(qū)概念規(guī)劃編制工作。目前，已拿出初步成果并已向縣委、縣政府進行了首輪匯報，現(xiàn)正在根據(jù)首輪匯報提出的建議意見進行修改完善。

三是大力開展了農(nóng)村危舊土坯房集中建設點規(guī)劃編制工作，目前已全面完成全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個點的地形圖測量工作。

二、大力抓好重點工程建設工作。

按照縣委、縣政府xx年重點工程建設安排，集中專業(yè)技術人員力量，全力做好陽明大道二期、中城河改造三期、縣城規(guī)劃區(qū)征地拆遷安置小區(qū)基礎設施建設等重點工程的規(guī)劃設計、測量放線、招標投標工作。同時，通過采取包干負責、明確分工等有效措施，加快推進由我局牽頭負責實施的重點工程建設。目前，縣城管道天然氣建設工程已基本完成征地拆遷工作，正在全力辦理項目報批核準手續(xù)，預計4月底前可全面完成，力爭在6月底前氣站開工建設；縣城自來水擴建工程正在開展水廠用地的征地拆遷工作，預計6月底前可開工建設。

三、大力抓好“兩違”清理整治工作。

加強與縣國土局、征地拆遷指揮部和“四城同創(chuàng)”指揮部的協(xié)調配合，加大對城區(qū)違法違規(guī)建筑行為的查處與打擊力度，尤其是對縣城主要街道及征地拆遷安置點的違規(guī)建設行為進行了全面清查，有效地遏制了頂風搶建、違章亂建、未批先建等違法行為的發(fā)生。一季度，共發(fā)放《責令停止違法違章行為通知書》30份，《限期拆除違法（章）行為通知書》7份，《行政處罰告知書》6份，已責令按程序補辦相關手續(xù)5戶，強制拆除違法（章）建筑面積約700平方米。

四、大力抓好建筑行業(yè)監(jiān)管工作。

嚴格貫徹落實《建筑法》、《招投標法》和《建設工程質量管理條例》等法律法規(guī)，通過強化報建管理，提高服務質量，加大對招標投標、質量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、建材檢測等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，著力規(guī)范建設市場主體各方行為，確保建筑市場向規(guī)范有序化軌道發(fā)展。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值繼續(xù)保持平穩(wěn)增長，列入統(tǒng)計的縣內三家資質建筑企業(yè)（建筑安裝有限責任公司、水電安裝有限責任公司、創(chuàng)興建筑有限責任公司）累計完成總產(chǎn)值約2525萬元，與去年一季度相比增長9.7%。同時，結合“3.15”宣傳活動，大力開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，建立健全了安全監(jiān)督管理機制，嚴格了安監(jiān)申報程序，并對重點部位進行了跟蹤監(jiān)督和防護。一季度，對全縣15個建筑施工現(xiàn)場開展了2次質量安全大檢查工作，對存在安全隱患的施工現(xiàn)場下達停工整改通知書，并督促限期整改，確保建設工程質量安全。

五、大力抓好“三送”工作。

以開展“三送”工作為抓手，積極幫扶“三送”掛點村關田鎮(zhèn)田心村基礎設施建設，今年以來，先后為富樹下組橋梁建設幫扶水泥5噸，為修通半坑組公路幫扶水泥3噸，為維修三卡坳組公路幫扶水泥2噸，籌集幫扶資金1萬元用于田心村危舊土坯房改造，受到當?shù)厝罕姾迷u。

六、下一步的工作打算

1、繼續(xù)抓好規(guī)劃編制工作。重點做好城市設計、陽嶺新城建設規(guī)劃、山體公園（陽明公園）修建性規(guī)劃以及關刀坪安置區(qū)概念規(guī)劃的編制工作；全面完成農(nóng)村危舊土坯房改造集中建房點規(guī)劃編制工作。

2、繼續(xù)抓好規(guī)劃執(zhí)法工作。在縣政府未成立綜合執(zhí)行機構之前，繼續(xù)嚴格按照職責，著力抓好縣城城區(qū)主要地段、征地拆遷安置點的日常巡查工作，及時制止違規(guī)亂建、未批先建等違法建設行為。

3、繼續(xù)推進重點工程項目建設。重點抓好陽嶺景區(qū)整體開發(fā)、陽明大道二期、中城河三期、關刀坪隧道、縣城自來水擴建、縣城管道天然氣等重點工程建設，確保大規(guī)模帶動固定資產(chǎn)投資，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。

xx年x月x日

第2篇 某局季度黨風廉政建設匯報總結

我局黨風廉政建設工作在縣委、縣政府的領導下，按照縣紀委對各單位黨風廉政建設工作實行季報告制度的通知精神，認真抓落實?，F(xiàn)將我局黨風廉政建設工作情況匯報如下：一、主要工作

1、保持農(nóng)民權益，確保強農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處。對小科良種補貼、玉米良種補貼、糧食直接補貼、農(nóng)資綜合補貼、設施農(nóng)業(yè)補貼、黃花菜栽植補貼、林雜果栽植補貼、農(nóng)機具購置補貼、農(nóng)村戶用沼氣等農(nóng)業(yè)各種補貼，認真按照程序辦理，對補貼面積、補貼對象、補貼金額評論、公示、審核，采用“一卡通”形式，按時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中，確保各種惠農(nóng)政策落到實處。我局農(nóng)業(yè)項目，配套資金都能及時到位，群眾都表示非常滿意。

2、推進政務公開，加強農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理。在推進農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權改革方面，開展全縣集體林權制度改革。根據(jù)我縣實際，制定了《xx縣集體林權制度改革工作實施方案》，并經(jīng)縣政府同意，發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門，我縣嚴格按照方案認真執(zhí)行。加強對《行政許可法》的宣傳，規(guī)定了服務承諾制，按照辦結制等配套制度，按許可法要求，堅持依法辦事。針對農(nóng)民農(nóng)業(yè)機械、林業(yè)____業(yè)務收費，嚴格按照“范文top100公示制度”要求進行公示。

3、規(guī)范財務管理，加強財務管理制度。為進一步規(guī)范和加強農(nóng)林系統(tǒng)各單位財務管理，我局召開了專題會議，制定了財務管理辦法，下發(fā)了加強基層單位財務管理工作通知。

4、開展綜合執(zhí)法檢查，防止坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。xxxx年分兩次由農(nóng)林局、財政局牽頭，會同人大、政協(xié)、監(jiān)察局等部門組成檢查組，對農(nóng)機具購置補貼，各項支農(nóng)惠農(nóng)政策資金落實情況、農(nóng)村“三亂”的治理情況、村級公益事業(yè)“一事一議”執(zhí)行情況進行了檢查，均無違規(guī)行為。深入開展農(nóng)資打假專項治理行動，配合工商管理部門開展農(nóng)資市場監(jiān)督檢查，加大農(nóng)藥市場管，打擊制售假劣農(nóng)資，哄抬農(nóng)資價格等坑農(nóng)害農(nóng)行為。

二、工作成效

我局通過加強黨風廉政建設，認真抓實加強領導、宣傳教育、制度建設、責任建設，農(nóng)業(yè)項目資金管理等工作，取得了一定成績。一是把反腐倡廉宣傳教育融入深入學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，干部職工思想作風、工作作風有了明顯改善。二是進一步增強了工作人員的公仆意識，提高了服務質量。三是強化監(jiān)督。保證了農(nóng)業(yè)項目資金的運轉安全。

三、存在問題

我局的黨風廉政建設工作雖然取得了一定成績，同時也存在一些問題和不足。一是制度不夠健全和執(zhí)行制度不夠。二是紀律作風還有一些不正常的現(xiàn)象，如個別人安于現(xiàn)狀，沒有奉獻精神等。

四、下一步工作打算

1、加強領導，落實責任。主要領導要把黨風廉政建設責任制的落實情況作為一項重點工作抓緊抓好，做到有計劃、思想?yún)R報專題有部署、有落實、有檢查。

2、抓好教育，進一步提高反腐倡廉重要性的認識。在黨員干部中開展廣泛的教育活動。提高對反腐倡廉工作的認識，增強黨員干部抓好反腐倡廉工作的緊迫感和責任感，增強抓好廉政建設的自覺性。

3、加強制度建設，完善監(jiān)督制約機制。建立健全各項規(guī)章制度，加強單位內部管理和自身建設，確保農(nóng)業(yè)項目資金的有效、安全運行，以廉政建設和反____的實際行動取信于民。

4、強化宣傳，努力營造反腐倡廉氛圍。通過開展反腐倡廉宣傳、典型廉政文化建設等形式，加強反腐倡廉的宣傳力度。

第3篇 財務科第二季度質量建設活動總結

二季度，財務科按照院務部質量建設活動小組的總體部署，認真貫徹落實院務部質量建設活動計劃，按照建立標準、檢查質量、開展整頓三個步驟，從學習規(guī)章制度，規(guī)范服務秩序，提出整改措施等幾個方面入手，扎扎實實開展財務科質量建設活動，取得了較好效果，具體報告

一、工作質量情況

（一）舉辦醫(yī)院資產(chǎn)清查培訓班

為認真貫徹落實總部下發(fā)的《軍隊機關部隊事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記管理暫行辦法》，進一步推進我院資產(chǎn)管理工作，規(guī)范資產(chǎn)管理秩序，4月份財務科組織醫(yī)院開展資產(chǎn)清查工作，由于醫(yī)院資產(chǎn)管理人員少、任務重，管理難度大，很多資產(chǎn)管理人員都是兼職，既沒有資產(chǎn)管理的專業(yè)背景，也缺少資產(chǎn)管理的實際經(jīng)驗，為確保此次資產(chǎn)清查工作的質量，4月30日財務科舉辦了醫(yī)院資產(chǎn)產(chǎn)權登記培訓班，通過辦班，明確了資產(chǎn)清查的主要任務，解決了不會管、不善管的問題，為下一步開展全院資產(chǎn)清查、產(chǎn)權登記打下了基礎。

（二）開展 工程財務工作

工程是 xx的擴建工程，為了做到xx工程經(jīng)費供應及時、開支合理、管理嚴格、監(jiān)督有力，確保工程的順利進行，財務科指定專人負責管理核算工作，并根據(jù)最新頒布的xx號《xx會計核算辦法》，擬定了專用的會計科目，制定了《xx財務管理規(guī)定》。除做好xx財務組建工作外，4月份以來，財務科還做了大量的財務保障工作，一是承辦日常費用報銷，計發(fā)了外聘人員的工資；二是收取了建立和土建單位的資料費、圖紙費、資格預審保證金；三是參加了土建招標的經(jīng)濟類打分等。

（三）舉辦醫(yī)院財務工作會議

為進一步加大醫(yī)院財經(jīng)管理力度，全面提高醫(yī)院正規(guī)化建設和管理水平，根據(jù)院首長指示，6月中旬，財務科舉辦了醫(yī)院財務工作會議，此次會議分析總結了近年來醫(yī)院財經(jīng)管理的主要工作情況，明確了下一步主要工作任務，通報了醫(yī)院財經(jīng)紀律檢查工作情況，傳達了院黨委《關于加強財經(jīng)管理的意見》，講解、審議了《xx醫(yī)院票據(jù)管理暫行辦法》、《xx醫(yī)院經(jīng)費開支范圍和審批權限暫行辦法》、《xx醫(yī)院實物資產(chǎn)管理暫行辦法》、《xx醫(yī)院基層單位財務管理暫行辦法》。

（四）組織健康醫(yī)學中心財務籌建工作

xx醫(yī)學中心掛牌成立后，財務科組織人員成立了xx醫(yī)學中心財務部，根據(jù)xx醫(yī)學中心的管理特點，制定了《xx醫(yī)學中心財務管理及成本核算辦法》。由于財務工作及時到位，自x月xx日專家門診開診以來，截至5月底，累計收取門診、查體、住院收入xx萬元，并計發(fā)專家掛號提成xx萬元，協(xié)作費等xx萬元，同時按照醫(yī)院全成本核算管理要求，及時整理了各項成本數(shù)據(jù)，為健康醫(yī)學中心開展成本核算工作打下了基礎。

二、質量建設活動開展情況

（一）學習規(guī)章制度，建立崗位規(guī)范

1、組織全科人員學習了《基層財務管理辦法》，《實物資產(chǎn)管理辦法》、《票據(jù)管理辦法》、《 xx經(jīng)費審批權限》和《會計人員職業(yè)道德規(guī)范》等。

2、參照iso9000質量管理體系，完善了實物資產(chǎn)管理、事業(yè)經(jīng)費、科研經(jīng)費、預算外經(jīng)費、會計、出納、等崗位操作規(guī)程，建立了各崗位工作標準。

3、按根據(jù)財務科質量方針，建立了財務科工作和服務質量目標。

（二）檢查服務質量，整頓作服務秩序

1、主動征求意見

為了有針對性地抓好財務科服務質量問題，財務科做了兩個方面的工作，一是領導率隊深入科室，主動征求服務意見，得到了基層領導的大力支持，比較客觀地了解了財務科在對外服務方面存在的一系列問題；二是與財務人員逐個談心，了解每個人對做好服務工作的認識和打算。

2、規(guī)范服務行為

加強了財務人員的勞動紀律和工作效率的檢查力度，在處長辦公室門口設置了 長信箱，規(guī)范了財務人員的日常管理行為。強化財務科窗口集中服務的功能，在不違反財務規(guī)章制度的情況下，規(guī)范報賬流程，減少辦事手續(xù)，方便了

第4篇 第一季度城建設管理工作總結

市建設局：

第一季度，我處在建設局的正確領導下，堅持以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針，以求真務實，真抓實干，與時俱進，開拓創(chuàng)新為依托，全面認真的開展各項工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結如下：

一、市政工程建設與管理工作

1、在義務共建工作中，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設局的安排部署，把義務共建工作當作今年市政建設的一項十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領導班子就帶領工程股的有關人員專程趕赴寧安市進行了實地考察，并將寧安市在義務共建方面的先進經(jīng)驗和具體做法帶了回來，在此基礎上出臺了《×××市區(qū)道路義務共建實施方案》。

2、完成了×××鎮(zhèn)內的主次干道及巷道砂石路面的全面調查工作，共計300條，20萬平方米。

3、對×××鎮(zhèn)內所有單位進行調查摸底，最后確定為有能力負擔義務共建工作的單位有122戶，在122戶單位中又分為一類單位24戶，二類單位51戶，三類單位47戶。

4、完成了6條義務共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設計工作，并落實到24戶一類單位來承建這些工程，總面積為17,652平方米。

5、完成了150條義務修建砂石路面的測量、設計工作，并落實到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為140,983平方米。

6、完成了西環(huán)廣場三期工程的調查、測量工作，總面積為3,000平方米。

7、出臺了×××市八面通鎮(zhèn)內城市道路建設xx-xx年發(fā)展計劃。

8、根據(jù)春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對鎮(zhèn)內的砼路面情況進行一次全面調查，共調查出破損砼路面1,300平方米。

二、路燈工作

1、路燈工作從今年1月1日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。

2、路燈工作在第一季度共集中進行了三次大規(guī)模的維修(元旦、春節(jié)、3月份)，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設施完好率均已達到了95%。

3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修155盞。

4、西環(huán)廣場更換霓虹燈30延長米。

5、更換塑鋁線400延長米。

6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺。

7、更換保險器40個。

8、更換電子觸發(fā)器40個。

9、更換油開關1臺。

10、修復路燈短路2處。

三、“雙服務”工作

1、在幫扶養(yǎng)牛過程中，年初處里主要領導親自帶領一班人馬到包扶村——秀池進行了實地考察，通過調查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶38戶，全村牛存欄數(shù)133頭，可繁母牛70頭，凍配母牛54頭，8月齡以上公牛20頭，去勢公牛18頭，建牛舍760平方米，取得了第一手資料，為今后幫扶工作的開展奠定了基礎。

2、根據(jù)市委市政府關于動員全社會力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領導立即召開了全處職工大會，認真?zhèn)鬟_了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當作一項政治任務來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認識，因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務15萬元，并超額完成我處攬儲任務的115.4%，受到了市養(yǎng)牛辦的好評。

3、向秀池村無償投資500元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。

4、幫助公交公司解決了關于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費的問題，進一步減輕了公交車業(yè)戶的費用，理順了公司與業(yè)主的關系。

四、公交工作

1、企業(yè)改制工作正在向實質性方向進行。

2、一季度收繳管理費1萬元。

3、與有關部門正在進一步協(xié)商減免運管費的問題。

4、強化優(yōu)質服務，做到了跟車邊服務、邊指導，使公交車達到正常運行。

五、具體做法

1、用行動教育來調動職工更能說服人。

在實際工作中，我們狠抓了領導班子的自身建設，主要領導用身教重于嚴教的實際行動來影響周圍，帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務共建實施方案過程中，由于時間緊迫，有關人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導，用自己的實際行動，直接教育和調動了廣大職工的積極性。

2、充分調動職工積極性，全面推進各項工作。

由于今年義務共建任務繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調到義務共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時，他們也毫無怨言的回來及時進行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調動起來，才能更好地開展好各方面的工作。

3、克服資金困難，搶先抓實工作。

在第一季度由于市政府的城維費到位比較緩慢，這段時間也正是我處經(jīng)費十分短缺的時期，為了不影響工作，我們采取了對外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設施的完好率，滿足了廣大市民的需要。

六、存在的問題

1、由于城維費不能及時到位，導致個別工作不得不滯后，嚴重制約了市政工作搶前抓早的工作落實。

2、因受資金額度的限制，迫使鎮(zhèn)內破損砼路面不能及時修復。

七、第二季度工作計劃

1、實施新村街南端砼路面的勘探、測量、設計、改造工程。

2、對鎮(zhèn)內的涵洞、邊溝進行清淤和維修。

3、疏導東山?jīng)_溝進行清淤，迎接雨季的到來，確保沖溝暢通。

4、修復鎮(zhèn)內破損砼路面。

5、實施義務共建工程的技術質量與監(jiān)督工作。

6、在路燈管理上達到隨壞隨修，確保照明設施的完好率和路燈亮燈率達到95%。

7、完成木器廠變壓臺、油開關和計生委配電室的油開關、空氣開關的更新。

8、更換西環(huán)路中段的破損地埋電纜。

9、更換工農(nóng)街市醫(yī)院段的破損地埋電纜。

10、維修團結路東段配電箱控制器、定時器等。

11、繼續(xù)實施和加強路燈的值班工作。

八、今后措施

1、以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立起求真務實，真抓實干，與時俱進的創(chuàng)新意識，把有限的資金用在刀刃上，用極小的費用創(chuàng)造出滿意的效益。

2、繼續(xù)強化班子的自身建設，做到以點帶面。在職工中間達到上下統(tǒng)一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的職工隊伍。

3、路燈工作要嚴格按照《路燈管理辦法》進行操作，并向社會做出承諾。

4、繼續(xù)加大對市政設施的管理力度，確保市政設施的完好率。

我們決心在建設局的領導下，不斷認真總結經(jīng)驗，查找不足，為第二季度的工作打下一個良好的堅實基礎。

×××市城鎮(zhèn)建設管理處

第5篇 市園林局行政效能建設活動工作總結（第二季度）

市園林局行政效能建設活動工作總結

（第二季度）

根據(jù)市園林局2022年行政效能建設第二季度工作的安排，從3月底開始，行政效能建設活動轉入“查找問題、邊整邊改”階段，這一階段也是整個活動最關鍵、最具實際意義的階段。對此我單位開展了“五查五比”活動，現(xiàn)將活動開展情況總結

一、思想動員。3月28日，市園林局召開全體全體干部職工加強機關行政效能建設第一階段總結暨第二階段動員大會，傳達了我局領導關于加強機關行政效能建設的重要講話，要求我局全體干部職工在加強學習的基礎上端正態(tài)度，充分認識做好查擺問題階段工作的重要性，要通過多種形式廣泛征求群眾意見，深入進行問題查找，找準存在突出問題，對原因進行深刻剖析，明確整改方向，制訂整改措施，確保第二階段行政效能建設活動取得預期成效。

二、周密部署。為了使第二階段活動工作能夠扎實有序推進，對活動開展進程作了周密部署，制訂了第二季度工作安排表，采取“五查五比”（查行政，比誰行為更規(guī)范；查服務，比群眾對誰更滿意；查作風，比誰作風更扎實；查工作，比誰業(yè)績更優(yōu)秀；查廉潔，比誰形象更突出）的方法，結合檢查行政效能筆記和會議記錄情況來認真查擺本單位和干部在行政效能建設方面存在的突出問題，找準問題的癥結，研究提出整改方向。

三、深入查找、剖析。對于工作效率不高的問題，宗旨意識不強的問題，形式主義嚴重的問題，事業(yè)心不強的問題，為政不廉的問題，不能很好地履行崗位職責的問題，責任追究不力的問題作為查擺的重點，采取查比的方法進行查找。查就是通過民主評議，走訪群眾，召開座談會、公布舉報電話，發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求基層和人民群眾對本單位本部門干部作風和行政效能建設的意見和建議。比就是根據(jù)工作職能和崗位職責，采取自己找、領導點、同事提、互相幫等形式，認真查找自身在行政效能建設方面存在的突出問題。通過這種方法，大家不但提高了工作積極性，同時也提高了工作能力，對創(chuàng)建“五型機關”和爭做“五型干部職工”有了更大的信心。在查比的同時，對人民群眾關注度比較高、涉及群眾切身利益的問題進行重點查找。在查找突出問題、深刻剖析原因、明確整改方向的同時，對于查擺出來的問題和征詢到的意見和建議進行綜合整理，對具備條件馬上改的就立即改，并把邊查邊改的結果盡可能的及時反饋給提出意見和建議的單位和群眾。

四、主要工作

（一）搶抓時機，保質保量完成綠化任務。按照與市建設局簽定的《城市園林綠化工作目標責任書》，抓住春季植樹的大好時機，團結協(xié)作，齊心協(xié)力，在各公園、道路共栽植喬、灌、青樹木4299株，其中喬木2700株，常青樹172株，花灌木及灌木1427墩；栽植藤本500墩，綠籬45180墩，木本花卉、宿根花卉8500墩；定植育苗1000株；播種草花30.85畝，白三葉草坪7600平方米。苗圃自繁自育花灌木1200墩，藤本230墩，月季1500墩，定植各種小灌木1000墩，紅花多枝檉柳500墩；大環(huán)境共栽植喬、灌、青樹木13700株。其中喬木1700株，常青9000株，小灌木紅柳3000墩。完成了西區(qū)道路綠化和移交工作。

（二）社會綠化有序推進。積極組織開展城區(qū)義務植樹活動，確定植樹單位、地點、數(shù)量和質量標準，嚴格把關，確保工作質量。嚴格按程序和規(guī)定，認真完成建設工程配套綠地的審核和驗收工作，截至目前共辦理綠地審核手續(xù)6件，綠地竣工驗收手續(xù)7件。完成白蘭高速公路西出口景觀大道綠化工程設計、預算等工作，監(jiān)督“金魚公園東、南圍墻改造工程”及“白蘭高速公路出口入銀段景觀大道綠化工程”的綠化種植工作。

（三）豐富園林職工文化生活。為活躍職工文化生活，使廣大職工以奮發(fā)向上的姿態(tài)投身于園林建設事業(yè)，在“五一”期間舉辦了園林職工運動會，通過參加各項比賽，盡情展現(xiàn)了當代園林職工的風采和精神風貌，增強了職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為振奮職工精神，打造強勢團體，共同完成園林建設總體目標創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。

（四）積極做好支援災區(qū)恢復重建工作。在5·12四川汶川發(fā)生8.0級大地震后，為了支援地震災區(qū)的恢復重建工作，奪取抗震救災的勝利，第一時間組織職工捐款10950元，繳納特殊黨費22000元，并積極響應號召，組建了應急獻血隊伍。根據(jù)國務院和省委、省政府的要求，按照市委辦公室、市政府辦公室《關于開展支援災區(qū)全民節(jié)約活動的通知》（市委辦發(fā)[2022]65號）的文件精神要求，我局制定了《市園林局開展支援災區(qū)全民節(jié)約活動的實施方案》，已下發(fā)局屬各部門認真執(zhí)行。

（五）完成園林學會換屆會議籌備工作

5月29日召開白銀市園林學會第三屆理事會前期工作籌備會，會議初步推選12個常務理事單位和8個理事單位，初步討論通過了《白銀市園林學會章程》和《白銀市園林學會會員會費繳納暫行辦法》。目前共有68人已報名申請成為會員，并決定７月上旬正式換屆。為加強領導，確保白銀市園林學會換屆工作順利進行，成立了白銀市園林學會換屆籌備工作領導小組，組長由市園林局局長擔任，副局長王平、楊應舉和各縣（區(qū)）城建局局長或園林局局長、駐銀相關大型企業(yè)主管園林綠化的領導任副組長，市園林局各部門負責人及園林相關單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，設在市園林管理局，負責各項具體籌備工作。

五、存在的問題和下一步的打算

第二階段我們雖然做了一些工作，也取得一定的成績，但與行政效能建設活動的要求相比，還有一定差距。在下一階段，我局將認真做好以下四方面的工作：一是深化學習，加強業(yè)務培訓，依法行政，規(guī)范行為，結合行政效能筆記和會議記錄情況強化監(jiān)督，以形成長效工作機制，鞏固效能建設深化成果，樹立干好本職工作的責任感和緊迫感，不斷提升服務質量和工作能力。二是嚴格執(zhí)行績效考核辦法，堅持將平時工作實績與年度考核相結合，堅決落實“干好干壞不一樣”。三是進一步完善制度建設，切實形成靠制度管人、管事推動工作落實的良好機制。四是認真抓好園林綠化中心工作，推動各項工作落實。

第6篇 建設局季度工作總結

市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局工作總結報告

一、協(xié)調統(tǒng)籌促投資，現(xiàn)代都市格局初具模型

建立重大項目多部門聯(lián)合推進制度，組建“上門服務顧問團”，開展“現(xiàn)場辦公”。建立分層走訪對接項目制度，一把手一年兩次帶隊對接重點區(qū)域，分管領導一季度一次與重點單位對接，各科室長及下屬單位負責人每月一次走訪服務。建立重點項目聯(lián)絡員制度，全程跟蹤式實施上門督查。全年召開都市辦主任會議3次，聯(lián)絡員會議5次，開展主動上門對接服務30余次，對接企業(yè)120余個，解決問題160多個；強化督察跟蹤，對主要區(qū)塊開展上門督察兩次，每月跟蹤開發(fā)進度，及時督促落后項目。

我區(qū)加快構筑現(xiàn)代都市項目提前一個季度完成135億元的年度投資任務，實際共完成投資約176億元，超過全年任務約30%?！耙粎^(qū)三城”效應開始顯現(xiàn)：全域城鄉(xiāng)一體化建設長足發(fā)展，全國人大將我區(qū)確定為美麗鄉(xiāng)村建設考察點；中提升項目批量交付，中心門戶區(qū)面貌呈日新月異的變化；濱海新城（春曉）城市設施日臻完善；濱江新城工業(yè)項目強勢推進。

二、服務監(jiān)管促壯大，兩個市場持續(xù)健康發(fā)展

今年以來，全局上下繼續(xù)以“服務企業(yè)、服務項目、服務群眾”為宗旨，深入開展多層面上門服務和走訪調研，對接工作、解決困難、協(xié)調問題，房地產(chǎn)市場、建筑業(yè)市場持續(xù)健康發(fā)展。

(一)房地產(chǎn)市場穩(wěn)中有進

全面促進房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長，市場供求呈現(xiàn)雙增長，房價基本穩(wěn)定，項目建設推進順利，開發(fā)過程監(jiān)測有力，各類不穩(wěn)定因素能及時掌握，協(xié)調解決，全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。主要做好了兩方面的工作：

1.促開工，保增長，市場成交較為活躍。今年以來，通過分層走訪21家重點企業(yè)和23個在建項目，對接解決問題，同時對67個項目實施督促監(jiān)管，共促10個項目按時開工，2個項目盡早復工，10個項目及時竣工。全區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況良好，房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出供需兩旺。今年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)完成投資約115億元，其中考核范圍內項目完成投資66億元；1-9月份房地產(chǎn)業(yè)增加值增幅18.7%，全年房地產(chǎn)業(yè)增加值增幅10%左右，全年新增主營業(yè)務收入超1億元房地產(chǎn)銷售企業(yè)13家。

2.抓協(xié)調，保穩(wěn)定，農(nóng)房兩改錦上添花。一方面因勢利導，妥善處理各類信訪投訴案件。今年以來，積極化解了世茂世界灣二期、甬江家園二期、景山一號等7起因住宅區(qū)部分墻面漏水和車棚傾斜引發(fā)的群體性事件，做到接訪一起，受理一起，調查一起，快速處理，有效穩(wěn)控；全年共受理各類房地產(chǎn)信訪投訴、咨詢案件200余起，均得到妥善處理。嚴格執(zhí)行限購政策，確保新建商品房合同備案、房屋交易登記受理100%符合限購政策，維護房地產(chǎn)市場的和諧穩(wěn)定。一方面積極協(xié)調，推進農(nóng)房改造示范村建設。加強與區(qū)相關部門聯(lián)系，制定下發(fā)《xx區(qū)農(nóng)房改造建設示范村工程實施方案》，成立區(qū)農(nóng)房改造建設示范村工程領導小組，統(tǒng)一部署、指導、協(xié)調具體工作。在前期做好村莊數(shù)據(jù)收集積累的基礎上，及時整理出19個符合條件的預選村莊作備選。確認大碶街道共同村、嘉溪村、柴橋街道河頭村為20xx年、20xx年度示范村建設對象。年底，柴橋河頭村、大碶共同村進入驗收考核階段。

（二）建筑業(yè)行業(yè)健康發(fā)展

今年以來，我局進一步加大對建筑業(yè)的扶持服務力度，規(guī)范對建筑行業(yè)的監(jiān)管，建筑業(yè)市場穩(wěn)定有序，建筑企業(yè)逐步壯大。20xx年，我區(qū)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值約127億元，同比增長約26%，其中省外產(chǎn)值34億元，同比增長32%，前三季度完成建安投資總額22.66億元，同比增長23.8%。已有3家企業(yè)產(chǎn)值突破10億元，晉升資質建筑業(yè)企業(yè)7家，新設立或晉升專業(yè)資質1家。先后有9家企業(yè)入選市龍頭骨干、走出去發(fā)展先進企業(yè)等名錄，我區(qū)被表彰為建筑業(yè)發(fā)展先進集體。主要做好了兩方面的工作：

1.扶持與引導并舉，助建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。

一是加大力度開展建筑業(yè)企業(yè)大走訪活動，局一把手帶隊上門對接工作、協(xié)調解決企業(yè)困難和問題，確保市、區(qū)建筑業(yè)政策落實到位。開展各類摸底調查，了解企業(yè)現(xiàn)階段情況，共對62家區(qū)內企業(yè)進行建筑業(yè)人才需求調查，對6家區(qū)內企業(yè)進行勘察設計行業(yè)轉型與升級調查，對12家區(qū)內企業(yè)進行“走出去”發(fā)展工作調查。

二是積極開展國內外新xx市信息收集及企業(yè)推廣宣傳工作，利用各種渠道向外省推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)，拓展省外業(yè)務。開展建筑業(yè)扶持政策績效評估工作，形成20xx—20xx年度建筑業(yè)扶持政策績效評估報告，為建筑業(yè)扶持政策調整提供依據(jù)。

三是做好20xx年度資質提升、優(yōu)質工程、科技創(chuàng)新的獎勵匯總審核及兌現(xiàn)工作，專項獎勵金額211萬元，返稅獎勵金額791萬元。開展20xx年度走出去先進評選工作，共表彰“走出去”先進建筑業(yè)企業(yè)6家、監(jiān)理企業(yè)3家、“走出去”發(fā)展先進11人。

2.服務與監(jiān)管并重，保建筑業(yè)市場穩(wěn)定有序。

一手抓監(jiān)管：

一是著重做好20xx年度建筑業(yè)類企業(yè)定期檢查工作，規(guī)范建筑業(yè)類企業(yè)的市場行為，嚴格建立健全建筑市場準入清出制度，共檢查企業(yè)215家。

二是制定出臺施工圖審查機構考核辦法，通過考核促進審圖機構優(yōu)化服務質量、服務效率。

三是加強對能評機構管理，對項目能評做好提前對接服務，協(xié)調能評機構上門服務、壓縮能評時間，全年共監(jiān)督節(jié)能分部中間驗收86批次，節(jié)能分部驗收58批次。完成節(jié)能評估審查項目27個，建筑面積44.7萬平方米。全區(qū)累計有8個項目獲得市可再生能源示范補助，1個項目獲評省建設廳綠色建筑標識項目。

一手抓服務：

一抓行政審批提速增效。對工程項目建設審批采取提前對接、壓縮審批流轉時間、先批后補等服務措施，促進工程項目加快開工建設。全年共辦理施工許可證160個項目；辦理施工圖審查備案163項；辦理外地勘察企業(yè)、外地設計企業(yè)進區(qū)備案19項；辦理竣工驗收備案110個項目。今年新增創(chuàng)新項目兩個：一是實施行政審批申報資料不重復提交措施，對重點項目審批申報資料試行“網(wǎng)上流轉系統(tǒng)”，將現(xiàn)行的14個環(huán)節(jié)19個大類約140份資料精簡至100份左右，減少申報材料約三分之一。二是率先引進質監(jiān)安監(jiān)登記業(yè)務進駐窗口，極大的方便了企業(yè)。

二抓企業(yè)發(fā)展優(yōu)質服務。切實做好企業(yè)資質晉升、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等服務工作。對企業(yè)晉升資質積極開辟綠色通道，采取提前介入開展上門指導、輔導培訓，提供全程服務。20xx年共申報各類資質企業(yè)29家(次），通過審批核準的新批三級企業(yè)8家，部級核準企業(yè)1家，晉升施工總承包二級企業(yè)1家，增項資質晉升一級1家，晉升二級1家。新批勞務分包企業(yè)2家。做好人才培訓等工作。多次組織區(qū)內企業(yè)及負責人參加各類培訓。新注冊建造師189人，三類人員新注冊204人及三類人員培訓364人次。做好企業(yè)科技創(chuàng)新服務工作，組織22人次參加xx市建設行業(yè)企業(yè)技術中心申報培訓班，為2家企業(yè)做好材料輔導與推薦工作。

三、創(chuàng)新手段保質安，各項監(jiān)管制度深化落實

今年以來，我局始終把建筑工程質量安全作為頭等大事來抓，繼續(xù)深入探索完善有效的監(jiān)管模式和手段，同時加大行政處罰力度和對創(chuàng)優(yōu)奪杯的服務指導。

（一）監(jiān)管手段方式上求創(chuàng)新。

一是創(chuàng)新實施“打包式”管理。變以項目為單位開展分散檢查為以企業(yè)為單位實施打包檢查。重點開展了20xx年度全區(qū)質量安全大檢查，共對全區(qū)122家施工單位涉及的366個工程項目實施了聯(lián)動式打包檢查，共對企業(yè)簽發(fā)整改通知書121份，其中有39個在建工程被責令停工整改。

二是強化企業(yè)“主體性”責任。督促企業(yè)抓好自查自糾工作，除重點落實建設工程質量安全一般項目一季一查、重點項目一月一查、重大危險源跟蹤檢查的定期檢查制度外，對自查積極、安全措施到位的企業(yè)項目實施免檢、抽檢。累計組織開展各類專項檢查行動十余種，始終以高壓態(tài)勢持續(xù)開展重大危險源隱患排查治理工作。

三是穩(wěn)步推進“智慧化”監(jiān)管。加速建設質量安全監(jiān)管系統(tǒng)和檢測監(jiān)管系統(tǒng)建設，充分利用已建設完成的預拌混凝土生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)以及工地現(xiàn)場監(jiān)管視頻等智慧管理系統(tǒng)，進一步深化智慧監(jiān)管手段、提高監(jiān)管效能。目前全區(qū)共有118個工地已安裝完成，92個工地聯(lián)網(wǎng)投入運行。同時實施監(jiān)督員值班制度，專人監(jiān)控并用日記形式記錄，累計發(fā)現(xiàn)問題611個，出動人員現(xiàn)場處置148人次。

（二）獎懲措施上摸索新思路。

一方面繼續(xù)扎實推進建設工程質量安全創(chuàng)優(yōu)奪杯活動。今年已創(chuàng)出省錢江杯優(yōu)質工程1項，市級標化工地20項,市結構優(yōu)質工程11項。新增計劃創(chuàng)錢江杯6項、甬江杯8項、市優(yōu)質結構23項、區(qū)結構優(yōu)質37個、省標化6項、市標化15項、區(qū)標化31個。今年新增住宅工程質量通病驗收環(huán)節(jié)，共進行住宅質量通病驗收16批次。嚴格按規(guī)定做好分戶驗收及竣工驗收，全年共進行分戶驗收及竣工驗收42批次。

一方面加大行政處罰力度。20xx年共立案查處案件65起，查處力度較上年度增加47.73%，已作出行政處罰164.2萬元。被處罰的當事人涉及建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、園林綠化及裝飾裝修單位，及時將每起行政處罰錄入電子監(jiān)察系統(tǒng)。未發(fā)生一起因行政許可、行政處罰引發(fā)的行政復議或行政訴訟案件。我局獲上年度行政執(zhí)法案卷評比優(yōu)秀單位，一宗行政許可案卷被評為20xx年度xx區(qū)“十佳行政許可案卷”。加大對施工現(xiàn)場監(jiān)管的同時，對施工企業(yè)負責人實行預警約談，已累計約談企業(yè)60多家。加強xx市建筑市場信用信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作，全年共錄入扣分信息336條。

除此之外，針對今年以來建筑工地安全事故多發(fā)態(tài)勢，還專門開展了安全事故通報，安全大檢查“回頭看”等活動，敲響思想警鐘，深入排查隱患，重拳打擊違規(guī)，嚴厲正風肅紀。與相關部門督查項目516個次。同時篩選出78個重點項目重點檢查，領導班子與區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合帶隊現(xiàn)場督查，分十五個工作組對高處墜落、深基坑、高大支模架、起重機械等危險性較大的分部分項工程的加大檢查力度，檢查項目50多個，排查出隱患200多個。

四、服務民生促提升，重點任務全部超額完成

今年以來，面對點多面廣、任務繁重、情況復雜的各級重點工作，全局上下理清思路，統(tǒng)籌協(xié)調，注重方式方法，各項重點工作完成情況良好，做到有亮點、有突破。

（一）舊住宅區(qū)綜合整治工作超額完成全年任務

1.全面推進舊住宅小區(qū)綜合整治工作。20xx年累計整治面積達41.22萬方，比年初計劃的32.2萬平方米整治造任務超額完成約30%。整治過程中調研充分，亮點紛呈。民意征求到位，成功打造“戚家山模式”；統(tǒng)籌協(xié)調恰當，質量安全得以保障；整治重點突出，成效顯著群眾滿意；難點突破及時，拆除違章破解老小區(qū)停車難等做法得到了市主要領導的批示肯定。

2.危舊房屋排查解危工作有序推進。建立危舊房屋日常巡查制度，建立一房一檔的詳細臺帳，實施動態(tài)跟蹤督促，確保全區(qū)在冊危房無使用安全方面的事故。計劃分三年完成單一業(yè)主隱患房屋20處的解危任務。其中20xx年解危10處。全年累計檢查危房1173幢，本年度累計解危危房23宗，面積約12580平方米。對排查出的57幢疑似危房，加強巡查并在舊住宅區(qū)區(qū)綜合整治中逐步予以解決。其中已簽定為d級危房的大碶街道萬湫山教師樓兩幢，柴橋街道方家橋13、15號樓，共4幢56戶，正采取一事一議方式解危。

3.直管公房管理保安全基礎上逐步探索理順。對轄區(qū)內公房開展防汛防臺、防火、白蟻防治等方面七次大排查專項行動，并對發(fā)現(xiàn)的隱患及臺風損害進行了及時合理的維修，預防安全事故的發(fā)生。全年累計維修2600平方米，支出資金近11萬元。市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局工作總結報告市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局工作總結報告。制定出臺《房管處小型項目建設采購操作辦法》，對直管公房（包括庵廟產(chǎn)）進一步清理調查，提出處理方案，承租人臺賬核查、非住宅部分公開招租工作順利啟動。

（二）“美好家園”建設工作得到上級充分肯定

1.建筑揚塵專項治理工作成效顯著。

制定并印發(fā)《xx區(qū)建筑工地揚塵控制專項行動實施方案》，組織建筑施工揚塵治理現(xiàn)場觀摩會。全年累計檢查項目工地150多個，發(fā)出整改通知書130余份。開通揚塵污染舉報電話。建立督查考核制度，組織開展多部門聯(lián)合檢查，分管領導帶隊開展專項督查。采取網(wǎng)格化管理模式，將69個工地分成11個網(wǎng)格化管理小組。做好全區(qū)在建工程現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，目前已安裝118個，投入運行92個，實行監(jiān)督員值班制度，撰寫監(jiān)管日記。累計發(fā)現(xiàn)問題611個，出動人員148人次。累計處罰項目8個，處罰金5萬余元。在全國文明城市復查暗訪過程中，我區(qū)被上級通報表揚。

2.小區(qū)環(huán)境綜合整治工作推進深入。

成立一把手牽頭的整治領導小組，全力督促“美好家園”建設住宅小區(qū)提升工作。開展住宅小區(qū)綠化環(huán)境整治、物業(yè)專用設施設備（小區(qū)消防設施、住宅樓的電梯、排水設施等）等多個專項整治行動，結合舊住宅區(qū)綜合整治共同推進，分9個小組對100多個小區(qū)檢查并整改落實。在今年城市文明程度指數(shù)測評和全國文明城市檢查中受到好評，取得高分。

（三）物業(yè)管理工作更加全面和深入

1.物業(yè)管理考核制度逐步規(guī)范。召開全區(qū)物業(yè)管理聯(lián)席會議,對《xx區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作考核獎勵辦法》進行修正，加強物業(yè)管理屬地化的考核力度。完善住宅小區(qū)垃圾清運補貼和路燈補貼的績效評價指標，完善對老小區(qū)和拆遷安置小區(qū)“以獎代補”的考核標準和評價方法。完成20xx年全區(qū)物業(yè)項目創(chuàng)優(yōu)達標考核工作。共有31個項目參加創(chuàng)優(yōu)達標考核，有4個項目被推薦位市級物業(yè)管理優(yōu)秀（示范）項目考核，有6個項目被評為區(qū)級優(yōu)秀，11個項目被評為區(qū)級達標。開展“群租”和“地下車庫改變用途”現(xiàn)象調研和試點，草擬《xx區(qū)商品房屋租賃登記備案實施細則（試行）》（討論稿）及其具體操作辦法，并在此基礎上研究出臺《商品居住房屋租賃合同（示范文本）》。物業(yè)滿意度較上年再度提高2個百分比以上。

2.物業(yè)分級管理試點逐步推開。在20xx年8個小區(qū)試點的基礎上對全區(qū) 177 個物業(yè)管理住宅項目按高檔住宅、普通住宅、拆遷安置小區(qū)、老小區(qū)進行分類分級管理。通過召開座談會，走訪物業(yè)企業(yè)等形式，對全區(qū)物業(yè)管理情況進行了專題調研，分析現(xiàn)狀、提出問題、研究對策。草擬出臺《xx區(qū)關于進一步加強物業(yè)管理和扶持物業(yè)服務業(yè)發(fā)展的實施意見》。

3.物業(yè)行業(yè)日常管理更加高效。物業(yè)專項維修資金收繳管理正常。設立xx區(qū)物業(yè)專項維修資金管理中心，初步確立專項維修資金的管理操作辦法，已完成31個項目149.80萬平方米收繳，資金共計11752.38萬元，使用物業(yè)專項維修資金43.80萬元；完善關于拆遷調產(chǎn)安置商品物業(yè)專項維修資金繳存的辦法，已交存四個小區(qū)，資金共計1064.57萬元。物業(yè)管理移交較為順暢。累計完成交付住宅小區(qū)（大廈）13個，落實物業(yè)管理面積102.94萬平方米。完成前期物業(yè)合同備案11個，其中住宅9個，非住宅2個，合計備案168萬平方米。處置裝修投訴58起，20件移交城管部門處理，38件協(xié)商解決；辦理裝修備案17起。指導成立業(yè)主委員會9個，其中新建6個，換屆3個。

（四）建筑業(yè)工人權益保障工作不斷完善

一是做好平安工地管理、勞務分包工作，累計與建筑業(yè)企業(yè)簽訂各類責任書309份。開展綜合治理工作的專項檢查，每月通過《農(nóng)民工工資發(fā)放月報表》掌握各工地工資發(fā)放動態(tài)，發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭及時介入化解；對4家勞務分包企業(yè)進行試點，有7家外地勞務分包企業(yè)進區(qū)登記備案，共有21個工地勞務分包合同備案。

二是做好勞動爭議調解工作，4個項目作為實名制銀行工資卡試點；今年共成立民工學校155家，有近1.9萬人次參加民工學校教育；規(guī)范人工工資保函的管理，積極探索和推進建筑企業(yè)流動黨員服務管理，選取四家建筑企業(yè)進行試點；全年妥善完成69起民工工資糾紛投訴調解，涉及人數(shù)1071人，金額1014萬元。建立從業(yè)人員不良行為數(shù)據(jù)庫，不良從業(yè)人員數(shù)28人，其中涉及承包人（惡意拖欠）5人，涉及務工人員（惡意討薪）23人。

（五）民生安全工作呈現(xiàn)新亮點

1.人防工作拓展新思路。在進一步完善人防組織體系基礎上，結合民生熱點難題，通過對星陽人防設施進行改造，提供停車位250多個，極大的方便了周邊購物群眾。人防專業(yè)隊整組完成，自建工程方面取得實質性突破?！敖Y建”工程的面積大幅度提高。812工程一期地面應急救援中心、千丈人防工程均已總體結頂，明年上半年將先后投入使用。

2.白蟻防治推出新服務。在加強新建房屋白蟻預防，認真做好舊房滅治和復查的基礎上，積極開展特色工作服務項目：對東泰家園、學府名苑和南岸秀庭三個小區(qū)開展綠化帶綜合治理，開展白蟻監(jiān)控系統(tǒng)推廣應用，對農(nóng)改房白蟻預防費實行減免，受到群眾的好評。

五、整風肅紀提效能，群眾觀念得以初步確立

年初以來，局黨委堅持以黨的建設為主線，強化隊伍建設，創(chuàng)新管理模式，以服務基層、服務企業(yè)為抓手，有效推進了各項工作的落實。

（一）黨員干部教育規(guī)范深入

一是按照年初擬定的黨員干部教育培訓計劃，以“4+12”教育制度為載體，逐項對照落實，干部教育規(guī)范到位。

二是在聯(lián)系企業(yè)、走訪服務中開展黨性教育。全年共分三個層次走訪片區(qū)10個次，走訪招商部門3家，走訪企業(yè)上百家，對接解決問題200多個，干部作風在推進工作中得到鞏固。

（二）黨建工作開展載體明確

一是積極開展機關服務型黨組織創(chuàng)建。結合實際，以加強機關作風建設、改進工作方式方法為載體，開展服務型黨組織創(chuàng)建相關活動，我局連續(xù)被評為“服務型黨組織”。

二是建筑企業(yè)流動黨員服務管理工作初步涉水。與區(qū)委組織部聯(lián)合出臺《關于推進建筑工地項目部建立黨組織和外來流動黨員管理服務工作的若干意見》，開展建筑企業(yè)流動黨員調查摸底，打造流動黨員工作室，提供“一站式服務”。選出四家建筑業(yè)企業(yè)開展試點工作。

（三）黨風廉政制度建設亮點突出

繼續(xù)實施黨風廉政建設工作分級管理制度，明確目標和責任，加強黨風廉政建設責任制落實，著重做好了兩項工作。

一是聯(lián)合預防職務犯罪工作進入深化試點階段。調整領導小組，與區(qū)檢察院聯(lián)合發(fā)文出臺《關于深化職務犯罪預防工作的實施意見》，以下屬質監(jiān)站為試點單位，指導制訂具體實施方案，召開動員大會部署落實。

二是繼續(xù)深入推進“廉政文化進工地”工作。與全區(qū)302家施工企業(yè)簽訂“廉政責任書”。42家企業(yè)78項目部編制了廉政建設計劃。開展“廉政文化進工地”爭先創(chuàng)優(yōu)年度評比，推廣活動先進經(jīng)驗，行業(yè)廉政氛圍逐步形成。

（四）干部隊伍效能管理從嚴從緊

一是深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴禁”等各項規(guī)定，做好局系統(tǒng)內部“會員卡”清退工作。落實經(jīng)濟責任審計報告有關事項的整改，規(guī)范物業(yè)專項資金管理和車輛使用管理。進一步規(guī)范“三公經(jīng)費”支出，局系統(tǒng)全年支出約116.41萬元，比去年同期減少約84.23萬元，減少幅度約達41.98%。

二是強化干部考核管理，對各下屬單位班子開展?jié)M意度測評，推薦各單位后備干部人選，加強干部交流力度，據(jù)工作需要擬定局內部橫向交流名單。妥善辦理人大建議、政協(xié)提案主辦23件、協(xié)辦件27件，接受區(qū)人大常委會績效評估。我局被表彰為區(qū)政協(xié)優(yōu)秀提案辦理先進單位。

六、存在問題和不足

（一）質量安全問題形勢嚴峻。隨著城市化建設的推進，建設項目量多面廣，盡管我們在檢查力度上（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作報告）做了進一步努力，監(jiān)管手段和模式上進行了進一步創(chuàng)新，但一些企業(yè)、項目仍然暴露出嚴重的問題，今年以來建筑工地安全事故呈現(xiàn)出多發(fā)態(tài)勢。

（二）信訪維穩(wěn)工作壓力很大。受調控政策影響，市場整體銷售形勢不佳，各樓盤銷售周期拉長，銷售率普遍較低，企業(yè)資金壓力較大群體性信訪隱患仍然存在。農(nóng)民工工資糾紛仍然較多，處置壓力較大。

（三）企業(yè)扶持手段需要進一步豐富。房地產(chǎn)企業(yè)如何提高質量和品質？建筑業(yè)企業(yè)如何做大做強？目前的手段還比較單一，現(xiàn)行政策尚不夠完善，需要有更為豐富的扶持手段，出臺更為完善的政策制度，推動本地企業(yè)不斷壯大。

（四）物業(yè)管理工作有待進一步理順。壓力重大的舊住宅區(qū)綜合整治、危舊房屋排查解危工作，涉及事務紛繁復雜，管理范圍不斷擴大的物業(yè)日常管理對現(xiàn)有管理模式和工作方法提出嚴峻挑戰(zhàn)，亟需進一步理順關系，切實提高物業(yè)服務水平。

市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局工作總結報告

一、協(xié)調統(tǒng)籌，加快構筑現(xiàn)代都市工作穩(wěn)步推進。

進一步完善加快構筑現(xiàn)代都市機制建設，強化協(xié)調促進，優(yōu)化項目服務，開展“50100工程”專項推進活動，建立重大項目多部門聯(lián)合推進制度。組建“上門服務顧問團”，前往濱海片區(qū)、濱江片區(qū)、霞浦物流園區(qū)、建筑工務局、大港公司等項目較為集中的片區(qū)和部門，開展“現(xiàn)場辦公”，實現(xiàn)對項目建設各主要環(huán)節(jié)的相關問題提前交底、綜合服務、現(xiàn)場解決。建立分層走訪對接項目制度，一把手一年兩次帶隊對接重點區(qū)域，分管領導一季度一次與重點單位進行對接，各科室長及下屬單位負責人分片包干，每月一次走訪服務。跟蹤式實施上門督查。建立重點項目聯(lián)絡員制度。分別為每個重點項目確定一名中層干部為項目建設聯(lián)絡員，責任到人，全程跟蹤。全區(qū)列入20xx年現(xiàn)代都市推進計劃的重點項目40個，計劃完成投資135億元，計劃目標比去年翻一番。上半年累計完成82億元，完成全年任務的60%。其中濱海新城（春曉）片區(qū)現(xiàn)“衛(wèi)星城”雛形。1-6月共完成投資20.92億元，占全年任務的66%。濱江新城項目建設全面推進。年度計劃完成投資40億，完成計劃的57%。

二、創(chuàng)新舉措，質量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作深入落實。

嚴守質量安全這一住建系統(tǒng)工作生命線，通過三個抓手狠抓質量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。（一）堅持大規(guī)模高頻次安全生產(chǎn)大檢查和各類專項督查。上半年重點開展了20xx年度全區(qū)質量安全大檢查。共檢查在建工程121個，簽發(fā)整改通知書121份，其中有39個在建工程被責令停工整改，并對停工整改的工地的整改落實情況進行了復查。組織開展起重機械、“消防安全”、“食品安全”等各類專項檢查行動十余種，始終以高壓態(tài)勢持續(xù)開展重大危險源隱患排查治理工作。（二）創(chuàng)新監(jiān)管手段，加大處罰力度。一是實施打包式管理。變以項目為單位開展分散檢查為以企業(yè)為單位聯(lián)動檢查。共對全區(qū)122家施工單位涉及的366個工程項目實了聯(lián)動式打包檢查。二是突出企業(yè)自查。落實企業(yè)質量安全的主體責任，除重點落實建設工程質量安全一般項目一季一查、重點項目一月一查、重大危險源跟蹤檢查的定期檢查制度外，對自查積極、安全措施到位的企業(yè)項目實施免檢、抽檢；對責任未落實、自查自糾不到位的企業(yè)項目重點檢查，加大查處頻次和處罰力度。三是加大執(zhí)法力度。上半年全局共立案處罰案件6起，處罰總金額18萬元，另有15個工程26家單位在質量監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為被立案調查。（三）切實抓好質量強區(qū)工作。加強對建筑施工企業(yè)“創(chuàng)優(yōu)奪杯”活動的支持和指導，嚴格工程質量安全監(jiān)管，扎實推進優(yōu)質工程創(chuàng)建工作。多次上門指導，對企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)奪杯工程進行對接服務。今年已創(chuàng)出省錢江杯優(yōu)質工程2項，新增計劃創(chuàng)錢江杯6項、甬江杯13項、市優(yōu)質結構23項、區(qū)結構優(yōu)質37個、省標化3項、市標化15項、區(qū)標化31個。

三、積極配合“三改一拆”，舊住宅區(qū)改造全面實施。

（一）扎實做好危房排查解危工作。一是全面排查建檔。全面開展危房排查工作，對被鑒定危險房屋，根據(jù)存在隱患程度進行分期分類處理并建立一戶一檔。截至6月20日，我區(qū)共有在冊危房23幢，面積11522平方米。本年度鑒定危房22宗，面積10916平方米。本年度解危危房21幢，面積9636平方米。二是分類分步實施。按照危舊房屋產(chǎn)權性質確定相應解危辦法：對在冊20處單一業(yè)主危舊隱患房屋采取加固、拆除、騰空等三種途徑予以解決，計劃分三年完成解危任務。目前已按照 “因地制宜”的原則，分別對上述20處單一業(yè)主隱患房屋解危工作進行了部署和落實。今年計劃解危的8處解危工作已基本完成。對多業(yè)主的危房處置方法進行調研，積極配合街道實施解危，目前大碶塔峙教師樓和柴橋方家橋小區(qū)13號樓已完成騰空，正在制定改造加固方案，15號樓實行限期騰空，下一步將做好后期處置工作。三是動態(tài)跟蹤監(jiān)測。重點關注57幢重大隱患房屋。建立街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）－社區(qū)－樓組長專人負責制，進行每月一次的巡查，各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）每月上報巡查情況，區(qū)級每季度一次巡查，并建立應急反應預案。上半年共受理群眾有關房屋安全使用的熱線電話265個，市長電話、市住委來電投訴共41件，xx區(qū)區(qū)長信箱來信共50件，答復處理率均為100％。

（二）通過多項舉措助推舊住宅區(qū)改造工作走向縱深。一是抓好工作網(wǎng)絡建設。建立區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）兩級領導機制，探索形成信息月報制度，定期巡查制度，動態(tài)聯(lián)絡制度，綜合考評制度等工作機制。二是深入調研征求民意。著力打好舊住宅區(qū)改造“民意牌”，通過深入排摸、廣征建議，陽光公示、思想疏導等多種手段將群眾訴求與拆改工作緊密結合。三是強化督促考核跟蹤。將舊住宅區(qū)改造工作納入?yún)^(qū)政府對各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的目標考核體系。全面推進涉及6個街道的19個老小區(qū)32萬平方米的改造工作。截至目前，五個小區(qū)全面開工，全部已開工面積共14.02萬平方米，其中新碶新艷一期已完成整治98%；大碶中書第小區(qū)已完成整治65%；三江口小區(qū)已完成整治15%；小港紅聯(lián)綜合樓已完成整治15%；蔚斗一區(qū)已完成整治50%。其他舊住宅小區(qū)綜合整治前期工作有序開展，計劃7、8月陸續(xù)開工。

（三）深入調研探索直管公房處置工作。開展轄區(qū)內直管公房狀況調研，動態(tài)掌握直管公房房屋狀況，加大檢查與維修力度。加強對公房的安全審查力度，完成直管公房等國有房屋出租和處置方案的操作方案。成立國有資產(chǎn)管理工作小組，出臺小額工程操作細則，完成柴橋房管所直管公房火宅戶房產(chǎn)處置。

四、突出重點，“美好家園”建設行動成效初顯。

（一）扎實做好建設工地揚塵治理工作。累計檢查58次，共對80多個工地進行檢查，組織全局中層以上干部現(xiàn)場查看一次。采取網(wǎng)格化管理模式，將69個工地分成11個網(wǎng)格化管理小組，每組指定3—4名監(jiān)管人員，負責一個網(wǎng)格（3—6個在建項目），確保責任落實到位。開通舉報電話，鼓勵社會公眾參與。做好全區(qū)在建工程現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，目前全區(qū)共有148個工地簽訂了安裝合同，103個工地已安裝完成，80個工地聯(lián)網(wǎng)投入運行。實行監(jiān)督員值班制度，撰寫監(jiān)管日記。建立督查考核制度，組織開展多部門聯(lián)合檢查，分管領導帶隊開展專項督查。

（二）推動住宅區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理工作再上臺階。一是抓住老小區(qū)改造工作契機，全面提升物業(yè)管理水平，建立物業(yè)管理企業(yè)分級管理、監(jiān)督、考評制度，制訂《xx區(qū)物業(yè)管理分級服務實施方案》。指導成立小區(qū)業(yè)委會2個，完成前期物業(yè)管理招投標項目5個。完成8個項目的專項維修資金收繳工作，繳存面積47萬平方米，繳存金額4116.38萬元；完成前期物業(yè)服務合同備案的小區(qū)（大廈）6個，合計備案面積72.45 萬平方米；深化物業(yè)糾紛調解處理工作，處理物業(yè)管理方面投訴共83起，調解218起物業(yè)欠費糾紛案件，成功調解94起，補交物業(yè)費26.53萬元。二是結合三改一拆，充分發(fā)揮物業(yè)作用，加大小區(qū)內違章建筑拆除力度和對小區(qū)裝修的管理。三是牽頭開展了物業(yè)管理項目停車系統(tǒng)改造的可行性、“群租”和儲藏室改變用途等問題調研。四是開展以消防為重點的小區(qū)硬件檢查和整治行動，確保小區(qū)安全設施物盡其用。

五、扶持引導，強化監(jiān)管，兩個市場健康發(fā)展。

（一）房地產(chǎn)市場穩(wěn)重有升。上半年，我區(qū)房地產(chǎn)投資持續(xù)增長，市場供求呈現(xiàn)雙增長，房價基本穩(wěn)定，項目建設順利推進，開發(fā)過程監(jiān)測有力，各類不穩(wěn)定因素能及時掌握，實時對接、反饋、協(xié)調解決，全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。上半年全區(qū)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資72.53億元，同比增長7.6%。實現(xiàn)商品房銷售額約32.68億元，同比增長89.5%，其中住宅29.6億元，同比增長129.7%；完成銷售面積42.85萬方，同比增長138%，其中住宅37.44萬方，同比增長179.6%。新增主營業(yè)務超1億元的房地產(chǎn)銷售企業(yè)1家。上半年共實現(xiàn)房地產(chǎn)稅收7.7億元，同比增長37%，占全區(qū)地稅收入13.58%，對地方稅收拉動作用明顯。房地產(chǎn)維穩(wěn)工作壓力較大，已建成未交付房屋、已交付未使用房屋、已經(jīng)預售的房屋等各個環(huán)節(jié)都存在各種矛盾糾紛，房地產(chǎn)成為投訴熱點，僅上半年我局就處理信訪投訴114起。

（二）建筑業(yè)市場健康發(fā)展。加強建筑企業(yè)管理，狠抓建設工程招投標監(jiān)管，上半年完成合同備案395個，涉及金額415575萬元。進一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序。通過年度考核、進區(qū)承接業(yè)務登記備案證年檢，嚴格執(zhí)行建筑市場準入及清出制度，41家建筑業(yè)企業(yè)清退出北侖建筑市場，3家企業(yè)被暫扣進區(qū)承接業(yè)務備案證處理；9家企業(yè)被全區(qū)通報批評并列入重點檢查對象；26家監(jiān)理企業(yè)清退出北侖建筑市場。深化專項整治，堅決查處違法違規(guī)行為，上半年立案調查的案件共6起。進一步落實各類扶持政策，兌現(xiàn)上年度資質提升、優(yōu)質工程、科技創(chuàng)新獎勵金額201萬元。開展 20xx年度走出去先進評選工作，表彰“走出去”先進建筑業(yè)企業(yè)6家、監(jiān)理企業(yè)3家。1-6月完成建筑業(yè)總產(chǎn)值47.42（含梅山）億元，同比增長 21.9 %，其中省外產(chǎn)值12.66（含梅山）億元，同比增長52%。完成建安投資總額159.42億元，同比增長21.2%。

六、統(tǒng)籌兼顧，各項日常工作事務井然有序。

（一）人防組織管理體系進一步完善。人防工程建設管理規(guī)范有序。上半年完成易地建設審批項目11個，施工圖設計審批6個，竣工驗收項目2個。完成全區(qū)在建“結建”工程51個，竣工工程 32 個，面積達14.58萬方。“結建”工程的面積大幅度提高。結合治堵工作安排，全面排摸地下空間利用情況。明確全區(qū)所有人防工程和已建成小區(qū)未使用車庫為空間利用對象。據(jù)調查，我區(qū)目前已完成地下空間開發(fā)80萬方，目前全區(qū)地下空間開發(fā)全年任務已完成。共有9個地下空間開發(fā)項目竣工，完成地下空間開發(fā)總量為14.47萬平米，新增專用停車位2653個，提前完成市對區(qū)全年任務（12萬平方米）。星陽人防地下停車場已開放成為公共停車場，提供停車位196 個。錦繡千丈人防工程項目已主體完成，預計明年初建成，在該項目交付將用作公共地下停車場。812工程建設進展順利，人防指揮通信警報建設正常， “5·12”防空防災日全省人防警報試鳴活動成功舉行。人防法治宣傳周活動成功開展，人防政策知識進一步普及。

（二）白蟻防治服務質量進一步提高。以新建建筑預防為基礎，認真抓好新建房屋白蟻預防各個環(huán)節(jié)。切實加強舊房回訪復查力度。上半年完成回訪復查100余個，累計面積80萬㎡，回訪復查滿意率100%。積極利用各種途徑來讓群眾認識白蟻及了解正確對付白蟻的方法，受到群眾歡迎。

（三）財務管理工作進一步規(guī)范。落實厲行節(jié)約規(guī)定，執(zhí)行中央“八大規(guī)定”省委 “六個禁令”要求精神，執(zhí)行“六費”電子監(jiān)察系統(tǒng)規(guī)定及“四費”公務卡使用規(guī)定，每月公布“四費”刷卡率。加強物業(yè)專項維護資金管理，1—6月收繳12個項目物業(yè)專項資金計4996.15萬元，累計8070.25萬元。嚴格大額資金審核，1—6月支出商品房保證金4103991.98元，前期物業(yè)費 3579914.69元，綠化管理費196101.51元，初期物業(yè)費730893.94元。

七、強化管理，黨員干部黨風廉政意識顯著增強。

（一）抓干部教育，堅定理想信念。以“4+12”教育制度為載體，扎實組織以xx大報告精神為主要內容，以微型黨課、參觀見學、交流討論、網(wǎng)絡視頻等為教育載體的黨員學習教育，認真組織了“中國夢”專題學習，進一步堅定全體黨員干部理想信念。

（二）抓隊伍管理，強化廉政意識。繼續(xù)實施黨風廉政建設工作分級管理制度，明確目標和工作責任，加強黨風廉政建設責任制落實。突出重點崗位、重點人員的管理教育。組織參觀“北侖警示教育基地”，局紀委書記親自參與下屬單位黨風廉政教育活動，給基層黨員干部上黨課。積極響應中紀委“會員卡清退行動”要求，認真做好局系統(tǒng)內部“會員卡”清退工作。與區(qū)檢察院進一步加強聯(lián)合預防職務犯罪工作研討，召開半年度廉情分析會，重點分析苗頭性傾向性問題并做出預警。對住建系統(tǒng)行風監(jiān)督員進行新一輪聘任并召開座談會征求意見。

（三）抓作風建設，加大督查力度。嚴格貫徹中央省市各項規(guī)定，切實轉變工作作風，密切聯(lián)系群眾，狠抓工作落實，分解任務責任，在走訪服務、推進工作中切實轉變干部作風。抓好領導班子建設，開展行政執(zhí)法和檔案管理工作檢查。注重監(jiān)督檢查。堅決貫徹執(zhí)行辦事公開制、首問責任制、限期辦結制等制度，接受群眾監(jiān)督。組織全體執(zhí)法人員法制工作培訓，開展違章建筑自查自糾。認真做好人大提案政協(xié)建議辦理任務，實現(xiàn)辦理過程、結果雙滿意。

下半年主要工作思路

一、進一步加強質量安全監(jiān)管，落實具體責任。組織開展全區(qū)房屋建筑施工領域安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動。針對上半年安全事故特性，開展高層建筑防高處墜落和物體打擊專項整治工作。繼續(xù)創(chuàng)新、改革監(jiān)管模式。加大行政處罰，實施信用體系扣分監(jiān)管制度。按照安全生產(chǎn)專項整治方案、安全隱患排查治理工作方案、“打非治違”方案大排查大整治等方案要求，扎實推進各項專項整治、大排查大整治檢查、督查活動，加大執(zhí)法力度，堅決防范和遏制較大及以上事故發(fā)生。

二、進一步推進舊住宅區(qū)改造，確保完成全年任務。一是加強督促協(xié)調，推動各街道老小區(qū)改造任務進度。二是繼續(xù)加強房屋安全管理，做好在冊危房和單一業(yè)主隱患的督促解危工作，確保順利完成年初制定的解危任務；積極配合各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和其他單位做好安全大檢查后的各類后續(xù)工作。

三、進一步完善“美好家園”建設舉措，提升行動實效。深化落實網(wǎng)格化監(jiān)管責任及常態(tài)化監(jiān)管機制，加強建筑工地揚塵治理、加大小區(qū)環(huán)境整治督查力度，確保取得成效。市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局工作總結報告工作總結。同時繼續(xù)做好平安北侖、食品安全、流動人口計生等各項工作，確保完成區(qū)下達的各項目標任務。

四、進一步加大建筑業(yè)扶持力度，培育龍頭企業(yè)。繼續(xù)加大對建筑業(yè)扶持力度，重點抓好對企業(yè)資質晉升、人才引進及培訓企業(yè)推介、市場拓展、施工產(chǎn)值統(tǒng)計報送等工作的指導服務，確保市、區(qū)建筑業(yè)發(fā)展考核指標的完成。完善企業(yè)考核制度，出臺新的考核辦法，將企業(yè)動態(tài)考核與信用評價系統(tǒng)相結合，進一步加強建筑業(yè)企業(yè)市場行為監(jiān)管。

五、進一步拉動房地產(chǎn)投資，維護市場穩(wěn)定。一是對房地產(chǎn)業(yè)目前存在的市場供需、延期交付、房產(chǎn)質量等問題，進行調研梳理，提出針對性的處理措施，確保把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。二是創(chuàng)新督察方式，區(qū)別對待項目進展情況。對項目延期開發(fā)、延期竣工的，提供優(yōu)質服務；對預售后項目，加強預售資金監(jiān)管；對企業(yè)資金緊張項目，為企業(yè)拓寬融資渠道提供便利。三是深入查找勤政、廉潔風險點，充分調動科室同志積極性，主動參與風險控制，做到苗頭傾向性問題早發(fā)現(xiàn)，早解決，確保隊伍健康發(fā)展。

六、進一步加強干部隊伍建設，營造勤政廉政新風氣。

繼續(xù)深化干部隊伍建設。強化黨員干部黨風廉政建設，深化黨風廉政建設責任制落實。加大干部培訓教育力度，提升干部整體素質，進一步提高服務項目、服務全局工作的能力和水平。

七、繼續(xù)做好其他日常工作。繼續(xù)做好黨員教育、檔案管理、人防建設、白蟻防治、財務管理等各項工作。

市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局工作總結報告

今年以來，區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局結合年初區(qū)委、區(qū)政府確立的城市建設工作思路，立足于“魯蘇豫皖區(qū)域性中心城市、現(xiàn)代化市駐地”的城市發(fā)展定位，圍繞全區(qū)重點工程項目，精心組織，強化措施，狠抓落實，各項城鄉(xiāng)建設工作進展順利，并取得明顯成效?，F(xiàn)根據(jù)通知要求，將上半年主要工作開展情況總結如下：

一、城市公共基礎設施不斷完善

一是進一步完善城區(qū)道路設施。投資3500萬元，對城市市政公用設施進行提檔升級：啟動實施了永興路改造工程，目前道路建設已全線貫通；先期對沿河巷、長青巷2條背街小巷進行了升級改造工程；完成了湘江路、錢江路、廣場西路、昆侖山路強弱電下地和路燈基座澆筑工作，對永福路、臨山路、泰山路、德仁路等城區(qū)主干道進行了灌縫修補；實施了井岡山路、金沙江路和鳳鳴湖廣場等處市政設施的升級改造，確保了交接后新城工作不斷檔、標準不降低。同時，為進一步完善城南路網(wǎng)格局，啟動建設了昆侖山路和湘江路東段建設工程，并對廣場東路、廣場西路、錢江路及規(guī)劃二路配套設施進行了完善，目前各道路正在按計劃進度快速推進，預計9月底可全部完成。

二是供排水能力進一步提升。投資4150萬元，啟動實施了區(qū)污水處理廠擴建和配套管網(wǎng)建設工程，同時新鋪設供水管道12公里，完成一戶一表改造647戶；通過采取“堵”、“疏”、“整”等措施，新城污水處理廠實現(xiàn)了正常運轉，為托前、托后等中心城區(qū)城中村回遷房敷設了排水設施。上半年，供水累計實現(xiàn)產(chǎn)值710萬元，處理污水700萬噸，污水集中處理率達92%以上，生產(chǎn)污泥3600噸、中水回用38萬噸。

三是強力推進集中供熱工程建設。投資3.2億元，啟動了城市集中供熱調峰熱源廠擴建和熱力管網(wǎng)建設工程。目前，計劃新增的1臺鍋爐主廠房已完成基礎施工，正在進行工程主體施工；外主管網(wǎng)鋪設已完成3.5公里，其中永興西路管網(wǎng)施工已完成，太行山路、珠江路、燕山北路管網(wǎng)施工正在實施，太行山路至黃河東路管網(wǎng)鋪設因招投標等因素影響，計劃7月上旬開工建設；鍋爐、輔機、保溫管道、管件、閥門等設備材料的招標工作現(xiàn)全部完成，熱水鍋爐及輔機設備正在生產(chǎn)制造，計劃7月下旬鍋爐開始進場組裝。工程全部完成后，可實現(xiàn)供熱面積250萬平方米，基本滿足城區(qū)居民冬季取暖需求。同時，按時完成了xx區(qū)域辦公場所夏季制冷的啟動運行工作。

四是全面改觀城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。結合城區(qū)道路改造工程，分別對區(qū)委、政府等處3座公廁進行了升級改造；在區(qū)武裝部、工會附近擴建垃圾中轉站2座；同時，結合省、市科學發(fā)展觀摩會工作，開展衛(wèi)生集中突擊整治活動50余次，鏟除衛(wèi)生死角80處，清運垃圾雜物360余噸；對各城區(qū)道路進行巡回保潔，生活垃圾進小區(qū)收集，封閉運輸，避免了二次污染。

二、城市綠化品質不斷提升

按照城市生態(tài)化、園林化的綠化理念，結合國家級森林城市創(chuàng)建，在綠化工作中，堅持提升城市綠化品位，改善人居環(huán)境，先后啟動實施了長白山路、光明大道和燕山路棚戶區(qū)以及xx區(qū)苗木補植等綠化工程，共栽植大規(guī)格喬木1.4萬余棵，花灌木20萬株，青竹16萬株，色塊苗木300余萬株，安裝澆灌系統(tǒng)8000余米，鋪設草皮1萬余平方米。同時為減少熱島效應，進一步優(yōu)化城區(qū)停車場配置，啟動實施了沿河南段疏林停車場和燕山路疏林停車場工程，建設停車位260個，有效緩解了城市停車壓力。

三、保障性安居工程建設穩(wěn)步推進

在xx區(qū)域，對已接收的最長停工1年半的6個城中村、87萬平方米的回遷房工程，采取積極措施，現(xiàn)已強力啟動了66萬平方米的工程建設。在xx區(qū)域，順利完成燕山路棚戶區(qū)回遷和鑫街工程建設，交付回遷房1600套；克服資金壓力，實現(xiàn)新華街和火車站棚戶區(qū)啟動建設，目前，新華街棚戶區(qū)已有19棟樓進入主體施工，火車站棚戶區(qū)正在進行二次結構層施工；順利了完成天山路棚戶區(qū)前期準備工作和工程奠基，工程建設近日將正式啟動實施，形成了“回遷一批、在建一批、完善一批”的棚改工作局面；在城南新區(qū)，加快推進中興世紀城、soho珠江、金水彎等商業(yè)住宅小區(qū)和珠江路金融商務區(qū)經(jīng)濟載體建設，進一步增強了城市經(jīng)濟發(fā)展活力，聚集了人氣。

四、小城鎮(zhèn)建設全面鋪開

以小城鎮(zhèn)社區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)建設為方向，大力推進新型城鎮(zhèn)化進程。一是積極開展“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作。深入開展“三清”、“四改”、“四通”、“五化”工作，進一步加快城鎮(zhèn)污水處理設施和配套管網(wǎng)建設，全面提高鎮(zhèn)村基礎設施承載力。二是不斷加快農(nóng)村新型社區(qū)建設，引導農(nóng)民向城鎮(zhèn)和社區(qū)集中，推進新型城鎮(zhèn)化進程。三是積極開展農(nóng)村危房改造工作，市下達給我區(qū)的285戶危房改造任務已完成150戶，其余135戶計劃8月底全部完成。

五、安全生產(chǎn)態(tài)勢良好

上半年，全區(qū)建筑業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)共有在建工程128個，建筑總面積達510萬平方米，造價約65億元。在工程建設中，不斷強化安全質量監(jiān)管，組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查5次，累計查出各類安全隱患1160條，下達責令停止違法行為通知書76份，責令限期整改通知書63份，未發(fā)生一起重大傷亡事故；工程項目報建率、招標率、安全合格率、竣工驗收合格率、工程監(jiān)督覆蓋率均達到100％。城市燃氣生產(chǎn)經(jīng)營使用安全管理不斷加強，對轄區(qū)內36家大型餐飲場所、2家管道燃氣生產(chǎn)企業(yè)、4家液化氣經(jīng)營企業(yè)、10家公共用戶（學校、醫(yī)院、幼兒園等）和1家汽車加氣站，開展了夏季城市燃氣安全生產(chǎn)使用專項檢查，共下發(fā)責令限期整改通知書20份，責令停止違法行為通知書1份，依法整治了一批安全隱患，全面提升了各類燃氣場所消防安全水平。進一步加大工程批后監(jiān)管工作力度，對城區(qū)52處在建工程進行了全程跟蹤管理，催繳城市基礎設施配套費1500萬元。同時，大力做好社會穩(wěn)定工作，受理調解農(nóng)民工工資投訴89起，涉及人數(shù)3200余人、涉及資金8000余萬元。目前，已解決82起，解決拖欠工資達6700余萬元。

六、干部隊伍建設進一步加強

先后分別召開局黨委會、黨委擴大會2次，傳達學習中央省市會議文件精神，分析形勢，統(tǒng)一思想，研究問題，制定措施，推進工作開展實施。根據(jù)區(qū)里要求和局里工作需要，安排7名高學歷年輕同志到基層、一線鍛煉，進一步提高廣大黨員干部的工作本領和實踐能力。組織局黨委成員和局屬單位負責人參加在浙江大學、區(qū)黨校舉辦的新型城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代服務業(yè)等專題研修班輔導班，不斷提升工作水平和駕馭工作能力。制定實施工作目標動態(tài)考核機制，充分調動領導班子和黨員干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進一步凝聚干部隊伍，增強干好工作的決心和信心。

上半年雖然我們在城市建設方面取得了一定成績，但在一些具體工作開展中也存在一些問題和困難：一是在建設管理的檔次和標準上，與先進地區(qū)相比都還存有差距，超前意識不強；重建設輕管理的舊思想依然存在，在城市管理上依然存有粗放式的管理方式，還沒有做到“精細化”管理。二是個別建設項目因受工程建設手續(xù)、配套資金等因素影響，未能按施工計劃推進或按時開工建設；三是存在社會不穩(wěn)定因素，特別是工程建設領域的農(nóng)民工工資、工程款支付等方面依然問題不斷，保持社會穩(wěn)定的壓力較大。下半年，我們將按照年初確定的年度計劃，緊緊圍繞重點工程項目建設，進一步強化措施，加快工程推進速度，確保各年度目標任務按時圓滿完成。

一是進一步拉開中心城區(qū)發(fā)展框架。按照《區(qū)政府工作報告》提出的東至店韓路、西至蟠龍河、北至棗曹路、南至郯薛路130平方公里的大新城發(fā)展格局，加快完善中心城區(qū)路網(wǎng)框架。老城：繼續(xù)改造提升城區(qū)道路和背街小巷，加快完善城南路網(wǎng)；新城：積極推進祁連山路南延、太行山路南延、珠江路東延工程建設；配合市里做好黃河東路貫通、郯薛路南移、棗曹路改建、京臺高速薛城南出口建設工程，聚集人氣，提升商氣，推進中心城區(qū)快速融合發(fā)展。

二、繼續(xù)抓好重點項目建設。進一步明確任務時限，不斷優(yōu)化施工方案，倒排工期，壓茬推進，強力推進重點工程項目建設。對已開工的建設項目，繼續(xù)加大推進力度，確保如期完成任務目標。特別是棚戶區(qū)、城中村回遷安置工程建設以及供熱工程建設，力爭年內火車站回遷工程全面完成，新華街回遷工程完成主體封頂，確保托一、托后2個村、3個片區(qū)實現(xiàn)回遷；完成調峰熱源廠擴建工程和xx區(qū)域外主管網(wǎng)鋪設，實現(xiàn)新城今冬穩(wěn)定供暖；對未開工建設的項目，積極主動加強溝通，加快推進工程方案的設計、工程建設手續(xù)的辦理、建設資金的融籌等工作，爭取早日開工建設。

三是推進城市生態(tài)建設。抓住重點區(qū)域和重點部位，高標準做好新建城市道路和節(jié)點的綠化工程建設；對原有綠化苗木實施提檔升級；啟動城市森林公園建設，加大公園、游園和城區(qū)道路既有綠地的管養(yǎng)，提高城市綠化覆蓋率，改善城市生態(tài)環(huán)境。

四是實施精細化管理。立足于“高于市級標準”，學習借鑒外地先進管理經(jīng)驗和做法，實行道路劃段、區(qū)域劃片、責任到人的工作機制，達到工作開展“標準化”， 開展定期不定期督查，全面做好市政、環(huán)衛(wèi)、園林管理等工作，提高城市管理的精細化水平，營造整潔優(yōu)美、管理有序的大新城形象。

第7篇 二季度黨風廉政建設總結

20xx年上半年，區(qū)人防辦黨風廉政建設工作以十八大和三中、四中、為指導，重點學習貫徹落實中央紀委六次精神，在區(qū)紀委派駐第十二紀檢組的指導與監(jiān)督下，較好地完成了黨風廉政建設各項計劃任務，下面對半年來的工作作簡要回顧。

一、對上半年黨風廉政建設工作作簡要回顧

(一)加強學習

黨的十八大以來，我們黨把全面從嚴治黨納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，把黨風廉政建設和反腐敗斗爭作為全面從嚴治黨的重要內容。中央紀委六次指出，全面從嚴治黨首先要尊崇黨章，嚴格執(zhí)行準則和條例。因此，我辦在年初計劃里，就把學習《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和______系列重要講話以及上級黨委重要會議精神作為學習重點。按照“兩學一做”學習教育工作安排，實行集中學習與自學相結合。每周一上午召開集中學習會，學習黨章黨規(guī)，摘抄黨章和___講話中的重要論述;于4月19日、6月7日組織前往省一監(jiān)和十里豐監(jiān)獄進行廉政警示教育;先后組織全體干部職工收看《鄭義門》、《鏡鑒》教育片;配合市人防辦參加七? 一“紅色之旅”主題活動。

(二)完善制度

“把權力關進制度的籠子里”是___關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要論述。為此，我辦成立了黨風廉政建設領導小組，制定了工作計劃，按照“三書兩報告”工作要求，明確黨建工作責任分工，定期總結黨建專項工作落實情況。

今年上半年，我辦新出臺了《組織人事管理制度》、《工程建設管理制度》、《貨物(服務)采購管理制度》和《行政審批管理制度》;修訂了《財務管理制度》、《機關內部管理制度》、《車輛管理制度》等，重點加強了對黨政一把手和重要崗位、人員的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行黨政正職“五個不直接分管”規(guī)定，進一步落實和嚴格控制公務接待，公車使用和公款出國，在機關大力提倡厲行節(jié)約，嚴禁鋪張浪費，通過對制度的改革和完善，規(guī)范了權力運行機制，堵塞了滋生腐敗的漏洞。

(三)抓好落實，排查崗位風險

根據(jù)新出臺完善的各項制度，結合工作實際，切實加強宣傳教育，提高全單位干部職工的思想認識，形成工作合力。一是簽訂黨風廉政建設責任書，明確任務，狠抓落實。二是實施科學規(guī)范管理。采取前期防范、中期監(jiān)控、后期處置等措施，重點圍繞我單位固定資產(chǎn)的管理、處置、使用，大額經(jīng)費開支，大宗物品采購、行政審批和自建的1205工程等方面查找存在或潛在的廉政風險點。三是開展針對性學習教育。通過廉政警示教育讓干部職工逐步形成“不敢腐，不能腐，不想腐”的思想意識，有效地防止腐敗行為發(fā)生。

二、下一步工作要求

(一)注重學習，提升素質

繼續(xù)結合“兩學一做”學習教育工作，進行常態(tài)化的學習?！皟蓪W一做”不是一次活動，我們要把學習黨章黨規(guī)、學_______系列重要講話作為一項長期的工作，持續(xù)堅持，不斷努力，從而全面提升干部職工思想認識、政治意識和自身素養(yǎng)。

(二)注重結合，防范風險

______指出，“兩學一做”基礎在學，關鍵在做。我們要在充分學習的基礎上，把“做合格黨員”的要求延伸到每一個崗位，每一項具體行動。以知促行，知行合一，學做結合，防范風險。

(三)注重管理，嚴肅紀律

繼續(xù)抓好各項規(guī)章制度落實，在查準、查全、查深廉政風險的基礎上，對可能在業(yè)務、管理、崗位等環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風險情況進行常態(tài)化分析;要求干部職工在廉政方面做出廉政，組織全體干部職工進行自查自糾，將廉政工作情況進行公開，實行“陽光”操作;建立問責制，對已經(jīng)審核的廉政風險，凡因制度不健全、工作不到位，導致廉政風險發(fā)生的，將一律按照有關規(guī)定嚴格問責處理。

二季度黨風廉政建設總結

第8篇 市政工程建設前三季度工作總結

xxxx年前三季度，我所在主管局的領導下，圍繞《xxxx年縣政府工作報告》主要目標任務的工作部署，扎實推動市政各項工作，現(xiàn)將有關工作進展情況報告如下：

一、市政公用設施日常維護

我所扎實推動轄區(qū)市政管理各項工作，對轄區(qū)的市政設施進行了全面排查及維護，把轄區(qū)市政設施巡查工作作為本單位常態(tài)化重點工作來執(zhí)行，以堅持日常巡查為中心，建立巡查臺賬，發(fā)現(xiàn)壞損及時報告，并組織施工隊伍進行維修，做到了發(fā)現(xiàn)及時、維修到位。前三季度，主要對將軍北大道、蘇區(qū)大道、文明大道、五福路、濱xx大道等破損路面進行了集中維修改造，共完成混凝土路面改造約1820㎡、瀝青路面改造約1310㎡、人行道地板維修約1490㎡。同時，為防止轄區(qū)內澇，我所積極應對道路排水工作, 全力布防,組織市政施工隊伍對城區(qū)各主要街道存在的路面積水問題進行了排查，開展了城區(qū)雨水和污水收集口的清疏工作，完全排水井清淤約680座、維修改造排水井約150座、疏通下水道約320m、改造積水點33處。還對火車站排水設施、五豐菜市場市政設施等問題進行了統(tǒng)一治理，及時的消除了安全隱患，確保了市政設施完好率。

二、污水管網(wǎng)日常維護

積極加強與縣建設局的協(xié)同配合，進一步推進了污水管網(wǎng)維護工作，組織污水管網(wǎng)日常養(yǎng)護隊對城區(qū)污水管網(wǎng)進行日常巡護，建立巡護臺賬，及時修復在巡查中發(fā)現(xiàn)的污水各類井井蓋、井座的缺失、破損現(xiàn)象并做好影像資料備份，重點對小春河、爛泥河、瀲江河污水管網(wǎng)進行管護，及時疏通污水管道淤積現(xiàn)象，確保日常排污通暢。

三、重點工程開展情況

1、截污管網(wǎng)建設工程。爛泥河雨污分流建設工程jw9-jwl7段截污管改線工程投資101萬元，鋪設污水管道386m，于xxxx年4月16日竣工。過江截污主管建設工程投資約2725萬元，鋪設截污主管約3公里，污水提升泵站1座，目前已完成施工圖紙設計及預算，并報縣政府，待上級批準后實施。

2、和睦農(nóng)貿市場建設項目。該項目土石方工程由縣城投公司負責實施，投資約122萬元，平整場地約9400㎡，目前正在施工；交易棚基礎設施建設工程由我局負責實施，投資約330萬元，擬新建2個彩鋼交易大棚約4200㎡，道路硬化6875㎡，及電氣、給水、排水工程等附屬工程，建成后將提供100個攤位，目前該工程正在進行招標前期籌備工作，計劃在縣城投公司完成土石方施工后開工建設，并于xxxx年12月完工。

3、濱xx大橋下停車場建設工程。該工程投資約41萬元，建設面積約7500㎡，擬提供停車位251個。自xxxx年7月開工以來，已完成場地平整及車位擋墻、駁岸、工字鋼橋梁等附屬設施建設。目前施工單位抓緊施工，正在對停車場路面進行硬化，計劃于xxxx年9月內完工。

四、下一步工作計劃

1、抓緊完成濱xx橋下停車場建設工程，積極推進過江截污主管建設工程與和睦農(nóng)貿市場建設工程。

2、進一步充實市政基礎設施管理隊伍，探索管理模式，不斷提高管理水平，堅持建管并重的原則，積極借鑒其他城市先進的管理方法，積極探索和改革市政管理的新機制和新模式，為我縣市政基礎設施的建設和管理提供強有力的保障。

3、進一步加強市政設施管養(yǎng)工作，降本增效，要堅決克服重建設、輕養(yǎng)護的做法，樹立“三分建、七分養(yǎng)”的思想，繼續(xù)加大市政設施的管養(yǎng)力度，確保設施完好。

第9篇 2023年項目建設第一季度工作總結

一、主要工作情況

(一)明確目標，狠抓落實。為確保項目建設目標任務的完成，我縣先后下達了青委發(fā)〔200x〕3號和7號文件，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項目工作內容，并按照市目標調整要求，又下達了青委發(fā)[200x]106號文件，及時調整項目工作目標。同時，堅持重點項目領導包抓，部門主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進度，分解細化任務目標，層層落實到各項目責任單位?？h領導經(jīng)常深入重點項目一線檢查、指導、現(xiàn)場辦公協(xié)調解決項目實施過程中存在的問題，有力地推動了項目的順利建設。

(二)強化指導，加強培訓。我縣于4月5日邀請省發(fā)改委和省工程咨詢院編制來我縣，對相關部門就項目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進行專題培訓，增強了項目編制的針對性和工程實施的監(jiān)管性。為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，又于12月25日，召開了08年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作培訓會。

(三)加強管理，強力推進。一是加強項目信息報表收集力度，按照月有通報、半年有小結、年有總結的要求，全年共出刊《項目工作通報》12期，上報項目工作信息信息2、三產(chǎn)工作簡報1和經(jīng)濟運行分析。二是制定了黨政領導和部門聯(lián)系項目制度、成長型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等，形成一套全縣項目建設、園區(qū)發(fā)展等工作全面細致的考核體系。三是加強重點項目過程管理。采取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查，并做好相應的跟蹤服務工作。

(四)勤跑肯跑，抓好爭取。積極到省、市發(fā)改委、財政廳(局)了解國債和財政資金的具體投向，圍繞上級政策，精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報項目，努力爭取上級支持，全年共爭取項目22個，爭取各類資金3966多萬元，有力帶動了全縣基礎設施建設。

(五)精心篩選，搞好儲備。精心篩選和儲備了一批重大建設項目，建立了重大項目儲備庫，為全縣經(jīng)濟的長足發(fā)展增強發(fā)展后勁。

二、各項指標主要完成情況

全年全縣全社會完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元，同比增長52.01%，完成市調整目標任務的103%。其中：工業(yè)生產(chǎn)性項目新開工和續(xù)建68項，完成投資8.53億元，同比增長51.78%，完成調整目標任務的106.6%。其中：工業(yè)技改投入6.1億元，同比增長55.94%。社會事業(yè)和基礎設施項目新建和續(xù)建37項。

市級重點項目完成情況：久源實業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元，占年度計劃投入1.65億元的165.5%。

市級三產(chǎn)重點項目完成情況：“四賓館”已完成投入1520萬元，占年度計劃投入的101.3%;“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元，占年度計劃投入的130%。

市定三年翻番企業(yè)完成情況：丹甫制冷的100萬臺壓縮機生產(chǎn)線等10個項目已完成投資28540萬元，占年度計劃投入的144%。

三、存在的主要問題

1、項目受要素制約嚴重。部分項目受土地、資金、能源等要素的制紙，影響了部分項目建設的進度和質量。

2、對全縣經(jīng)濟具有拉動作用的大項目偏少。

3、前期費用缺乏，導致部分項目前期工作項目進展緩慢。

四、項目投資工作重點和主攻方向

(一)落實工作責任。把明年項目工作目標分解落實到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展，的工作思路，把項目投資工作作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門的中心工作來抓。繼續(xù)實行重點項目責任制，確保重點項目建設進度。

(二)狠抓重點項目建設。加強對重點項目建設的協(xié)調力度，力爭形成投資量，加強項目用地和融資協(xié)調，確保項目落地。對航電工程、修蘭線擴建等事關全局的重大項目，要切實加強跟蹤落實，促使項目加快建設。同時，要加大對丹甫壓縮機生產(chǎn)線等3個市級重點工業(yè)項目和四賓館等3個市級重點三產(chǎn)項目的督查力度。

(三)抓好項目策劃，提高招商引資效果。工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，積極包裝策劃項目。一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設謀劃項目。三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉(xiāng)”進行包裝策劃項目。

(四)加大對上爭取力度。加強同省、市的銜接，重點從社會事業(yè)建設、循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保和城市基礎設施方面積極向上爭取項目和資金。同時，加大部門對上爭取工作的指導力度和督查力度。

(五)為企業(yè)、項目服好務。進一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強協(xié)調服務，繼續(xù)深化軟環(huán)境建設，落實“首辦責任制”。

第10篇 建設單位季度工作個人總結

時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來嶄新的20xx?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領導的帶領及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責，以抓工程質量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資來嶄新的20xx?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領導的帶領及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責，以抓工程質量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO專業(yè)的核心職能部門，我們謹記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、加強政治及理論學習，不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平

1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學習，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。

2、加強政治理論和業(yè)務技能學習，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學習，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質和業(yè)務水平，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀律的自覺性，我部定期組織員工進行公司制定稿版度及企業(yè)文化學習培訓，從學習公司規(guī)章以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統(tǒng)學習，每月進行一次學習效果考核，對考核處于末尾的員工加強督促管理，經(jīng)過考核，員工的學習自覺性明顯提高?；ú繉儆趶S里熱點部門，存在熱點崗位，根據(jù)廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風險進行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責和廉潔風險點對照檢查，對存在問題的立即進行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風險事故。

二、圓滿完成了公司下達的各項工作任務

20xx年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領。一年來，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎建設;中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎建設一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積的一項工程，預計12底月前全部完成鋼構封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。

三、加強內部管理，提高工作效率

1、團結協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展一年來，我部以公司精神為指導，團結協(xié)作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進了工作的全面發(fā)展。

2、加強隊伍能力建設，充分發(fā)揮崗位職責針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。

四、加強現(xiàn)場監(jiān)督機制、狠抓工程質量管理

我們始終堅持質量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設進度，加大質量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質量問題。實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監(jiān)督檢查措施，嚴格按照施工規(guī)范和設計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進行整改，在施工中注重制度落實，嚴格報檢程序，加強施工過程中的質量預控、監(jiān)控，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進行施工，工程的關鍵部位或關鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達整改通知單，責令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當前工期緊任務重的實際情況，嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴格按照規(guī)范施工，在沒有驗收合格以前，不準進入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結上周工作進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。

五、加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故

安全工作，事關重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務來抓，認真貫徹執(zhí)行安全第一，預防為主的方針，強化落實安全責任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區(qū)域實行旁站監(jiān)督。對各個施工點逐項進行安全檢查，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。

六、嚴把工程審計決算關，做到成本最低化

在結算過程中，預算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認套用定額的準確性，做到施工預算資料完整準確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證定稿版公司利益不受損失。

七、工作中存在的不足

回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：

1、工作缺乏科學性;

2、工程中遇到的技術性難度高的問題解決的不及時;

3、我們的服務意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距;

4、科技水平差，對新工藝新技術的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進和注意。

20xx年工作目標和思路：

嶄新的一年即將到來，我們將在20xx年工作的基礎上，繼續(xù)發(fā)揚成績，改正不足，齊心協(xié)力做好以下幾個方面的工作：

1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設掃尾工作。

2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設工作。

3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎改造工作。

4、做好公司內部基建維修維護工作。

5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理，落實施工規(guī)范。

6、繼續(xù)加強職工安全教育和安全培訓工作，落實安全日常管理制度和安全責任制度，確保工程安全和人員安全。

在新的一年里，我們將全面落實好20xx年奮斗目標，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，及時完成公司領導安排的工作，虛心學習，不斷總結經(jīng)驗，增強工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質保量的按時竣工，嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，為建設富而美的泰裕做出更大的貢獻。

第11篇 財務科第一季度質量建設活動總結

一季度以來，財務科按照院務部質量建設活動計劃，緊緊圍繞“質量第一、服務第一”的工作目標，有重點地抓好財務服務保障工作，從動員部署、建章立制、整頓行風等方面入手，積極做好全科的質量建設工作，三個月以來，在院務部質量建設辦公室的領導下，在全科同志的共同努力下，財務科的質量建設工作順利展開，服務態(tài)度明顯轉變，辦事效率明顯提高。

一、基本情況

（一）認真做好動員部署工作

元月10日，全科召開了科務會，會上，張科長就如何開展好財務科質量建設活動進行了動員部署，組織大家認真學習了院首長關于質量建設年活動的講話精神和院、部通知要求，統(tǒng)一了全科人員的思想認識，明確了目標措施，王副科長對抓好財務科質量建設提出了具體要求和方法步驟，通過動員部署，大家充分認清了開展“質量建設年”活動的重要性和必要性。

（二）補充完善各項規(guī)章制度

為提高依法管理水平和服務質量，財務科組織制定了一系列財務管理制度，一是為嚴格票據(jù)的使用管理，制定了《 票據(jù)管理制度》；二是規(guī)范財務管理行為，組織制定了財務各崗位工作職責；三是加強實物資產(chǎn)管理，組織制定《 實物資產(chǎn)管理細則》；四是加強經(jīng)費管理，修訂完善了《 經(jīng)費審批權限》和《 基層財務管理辦法》。五是為整頓財務科工作作風和服務保障態(tài)度，規(guī)范服務行為，制定了《財務科服務行為規(guī)范》。

（三）大力開展行風整頓活動

為徹底解決服務不盡心、崗位不盡責、工作不盡力的飄浮作風，切實轉變財務科工作作風和服務理念，樹立財務人員良好形象，財務科開展了一系列的作風整頓。

1、狠抓思想作風整頓

認真學習了 院長、 政委在機關干部點名會上的講話，仔細閱讀了 院長推薦的《沒有任何借口》這本書，寫了個人心得體會，科領導以此為契機，從自身做起，要求財務科全體干部按照院首長的要求，提高六種意識，對工作中出現(xiàn)的質量不高、效果不好的問題要深挖思想根源，不斷提高個人的綜合素質；認真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進行教育活動，結合財務工作特點，通過學習《會計人員職業(yè)道德規(guī)范》，對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財務人員進行了防腐倡廉教育，要求全體財務人員上交了財務安全保證書；抓住學雷鋒活動月的有利契機，在大力開展學雷鋒服務活動的基礎上，針對財務人員思想狀況，認真組織思想教育整頓，分析自身存在的問題，研究提高自身素質的方法和措施。

2、狠抓服務態(tài)度整頓

財務科把質量建設活動融入到經(jīng)費管理和優(yōu)質服務之中，推行了財務崗位服務卡，制定具體的承諾內容，自覺接受工休人員監(jiān)督，服務滿意率達90%，窗口服務業(yè)務完成率達100%，改善了服務質量，提高了管理水平；積極開展以“為工休人員服務，樹行業(yè)新風”為主題的窗口服務活動，認真執(zhí)行《財務科服務規(guī)范》，推行文明禮貌用語，轉變服務態(tài)度，規(guī)范服務行為，提高服務質量。

3、狠抓財經(jīng)紀律整頓

科學編制預算，通過充分調研和論證，在細化預算支出結構的基礎上，采用零基預算，科學合理安排預算項目和經(jīng)費指標，確保了預算安排與實際工作任務緊密結合，增強了預算的針對性和指導性；規(guī)范票據(jù)管理，對近幾年科室在財務科領用收據(jù)的收款和實際上繳數(shù)量以及金額進行了專項審查，同時對2000年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù)，限期上繳，并對虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進行了檢查；針對全院財經(jīng)紀律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報銷不及時、經(jīng)費管理不到位的問題，制定了歸口經(jīng)費管理細則和經(jīng)費管理考評內容，促進了財務管理工作的規(guī)范化、制度化和科學化。

二、質量建設存在的問題及原因分析

一季度，財務科狠抓質量建設，收到了一定成效。但也存在一些問題和不足：一是對把財務科質量建設活動貫穿到財務工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考；二是在當前的新形勢下，對財務科質量建設面臨的新情況、新問題，尤其是對財務科

第12篇 xxxx年一季度項目前期工作和建設工作總結

一、全區(qū)各單位申報項目積極，抓項目的意識濃厚

元月19日區(qū)政府全會交辦項目后，各單位都成立了以局長為組長的項目領導小組。有的局按項目或資金分解了任務，落實到人；有的局由專人組織申報，分解到人組織實施。在今年104個建設項目中，一季度，全區(qū)在建和已落實項目22個，到位和落實項目資金7236萬元；組織申報項目35個，申報項目資金14.3億元；調查包裝和可研中的項目47個。

二、一批較大項目來勢良好

風電場項目第一期4.3億元，已通過預可研評審，目前正做風資源數(shù)據(jù)修正和爭取省電價補貼政策工作；第二期城市自來水管網(wǎng)改造工作已落實國債100萬元以上，大灣蘆葦場的管網(wǎng)鋪設基本完成；許市黃金垃圾場項目已落實國債350萬元，日本專家將在5月份進行日元貸款評審；管道天燃氣建設項目2000萬元投資已簽約，中油管道燃氣有限公司沒有明確的建設計劃，正協(xié)商中；層山安全區(qū)圍堤工程及移民遷建項目資料已送國家發(fā)改委投資中心評估，圍堤工程國家投資1.95億元，正等待下達計劃；華容河血防滅螺工程現(xiàn)已分兩批下達資金811萬元；人畜飲水工程已下達資金145萬元，可解決飲水人口9300人，正實施中；穆湖鋪排區(qū)改造項目3800萬投資正報省發(fā)改委評審，年內可望下達；通村公路131公里，正在修建路基階段，等漲水砂石降價后立即組織路面建設；通鄉(xiāng)公路南砂線11公里批復計劃4.5公里，廣慶線進入通暢工程中的鄉(xiāng)道建設，里程為11公里，每公里工程補助為30萬元；杭瑞高速公路可研已完成，許市互通進入規(guī)劃，由于高速暫借洞庭湖大橋過，君山互通暫未定，指揮部建設正在爭取；202省道升級改造項目，投資2.1億元，國土調整規(guī)劃正報省國土資源廳評審；農(nóng)村客運站點項目今年建設目標是完成廣興洲鎮(zhèn)和采桑湖鎮(zhèn)兩個站點，每個站點投資80萬元，正選址中；“雙百工程”已完成第一階段驗收，落實國家資金270萬元；團湖租賃項目正與客商洽談中；李記食品5個車間已完成1個，鹽漬池8口，已啟用3口，完成投資1500萬元；金聯(lián)星冶金材料已落實中小企業(yè)創(chuàng)新資金20萬元，正積極聘請券商進行股份改制，爭取深圳中小企業(yè)板上市；永盛油脂精細化工項目成功申報省科技項目，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目貸款也在申報中；錦程印刷包裝廠完成投資150萬元，已建了圍墻，并進行了三通一平；錢糧湖建材總廠改制轉讓正招商中，已有一家詢價40萬元；興林抑螺項目已報送07-09年的項目實施方案，07年申請國家投資372萬元；長江防護林二期工程正組織材料申報08年項目，07年沒有；農(nóng)產(chǎn)品安全檢驗檢測中心，已完成可研并向上申報，申請資金450萬元；君山航空學校投資250萬元，主體工程已完成；錢糧湖實驗小學逸夫樓項目已落實資金20萬元，但目前該校積極性不高；血吸蟲病傳播控制達標綜合試點已完成規(guī)劃方案，三年投資7000萬元，07年投資2700萬元，正積極向省直聯(lián)點單位匯報，盡早敲定方案并組織實施；愛衛(wèi)改廁落實資金200萬元，改廁8000口，已完成1200口；廣興洲四支渠硬化德援貸款項目已落實資金100萬元；君山墾區(qū)血吸蟲病綜合治理水改旱項目投資260萬元，正積極申報；錢糧湖、良心堡和采桑湖三鎮(zhèn)新農(nóng)村電網(wǎng)建設投資200萬元，良心堡變電站改造投資250萬元，正實施中；良心堡敬老院投資90萬元，正準備建設。

三、一批小項目同步跟進

婦幼保健院完成投資60萬元，已投入使用；良心堡衛(wèi)生院投資72萬元、十字渠護砌項目投資150萬元；全區(qū)合作醫(yī)療全面啟動，農(nóng)民參合率達80.5%；社區(qū)建設確定了掛口、廣興街北和西城林角三個社區(qū)，總投資100萬元，申請上級資金35萬元；區(qū)計生服務站申報了20萬元設備和一臺27萬元計生服務車；鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項目正積極向省發(fā)改委申報；廣電連網(wǎng)，信號已送達采桑湖鎮(zhèn)幸福村及分路口兩個點，部分地區(qū)已可接收到信號，廣興和許市兩鎮(zhèn)正進行收編工作；草食動物補助基地縣項目已申報40萬元；血防綜合試點子項目安全牧場申報了40萬元；防疫體系建設已到一臺15萬元工作用車；君山區(qū)定點圈養(yǎng)項目選址雙伍付，總投資340萬元，申請上級撥款150萬元；沼氣工程全年計劃建3500口，已建成700口，完成投資150萬元；軍糧供應站已落實資金50萬元；村級組織活動場所建設計劃17個，已竣工6個，在建4個；檢察院辦公大樓投資305萬元，完成了招標，即將啟動建設；工商辦公大樓投資130萬元已進入招標程序；許市派出所投資80萬元，已動工建設，采桑湖派出所投資55萬元，已完成征地。

總的來看，前段各單位抓項目建設的氛圍較濃，工作扎實，效果明顯，絕大部分項目有實質性進展，但也有少數(shù)項目單位領導不重視，對項目情況不熟悉，部分項目進展緩慢，沒有達到預期目標。區(qū)政府要求，各單位要進一步強化項目意識，加大工作力度。

一是要統(tǒng)一認識。我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構不合理，和其他兄弟縣市區(qū)相比，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展還比較慢。各項目單位要牢固樹立抓項目建設就是抓發(fā)展的思想，切實把項目建設擺在突出位置。

二是要落實責任。項目歸口單位的行政一把手要對項目爭取和建設負總責。重大項目行政一把手要親自抓，其他項目班子成員共同抓，齊心協(xié)力，確保項目建設順利推進。

三是要加強調度和督查。堅持每季度召開一次項目調度會的制度不變。區(qū)政府將于6月上旬開始在全區(qū)開展為期20天的項目建設督查，各項目單位要加緊進度，把項目建設按預定計劃推進。

第13篇 2023社區(qū)建設季度工作總結

半年來在區(qū)民政局的正確領導和關懷下，我辦能夠正常開展社區(qū)建設工作，結合第一季度考核結果滯后，我們身感壓力大，任務重，經(jīng)我辦組織各社區(qū)工作人員召開專題會議，認真分析，尋找差距，找準工作的著力點，認真總結，吸取教訓，努力工作，堅持和諧社區(qū)創(chuàng)建理念，實事求是，開拓創(chuàng)新，促進和諧社區(qū)建設工作順利開展?，F(xiàn)將第二季度和諧社區(qū)建設工作總結

一、和諧社區(qū)建設工作穩(wěn)步推進

我們大力推進和諧社區(qū)建設，把滿足人民群眾物質文化要求，提高居民生活質量和城區(qū)文明程度作為工作的切入點，從健全機制，加強領導入手，積極營造社區(qū)建設的濃厚氛圍，推動社區(qū)建設的有序開展和各項目標任務的順利實現(xiàn)。

二、突出特色亮點工作

嚴格按照“一社區(qū)一品牌一特色” 的發(fā)展思路，堅持“以人為本、服務居民”的理念，圍繞“八好”目標，推進“六大工程”。畢陽社區(qū)：整合全區(qū)殘疾人康復站規(guī)范工作，與轄區(qū)古渡第一人民醫(yī)院聯(lián)合，在原有康復站陣地基礎上，擴大陣地范圍，進行規(guī)范，為弱勢群體提供服務平臺。隴安社區(qū)：經(jīng)過辦事處、社區(qū)、及渭陽辦、利民村等多方協(xié)調和努力，預計社區(qū)陣地第三季度動工完成。玉泉社區(qū)：順利接待區(qū)人大一行對社區(qū)法律援助工作的檢查指導;接受市計生委副主任帶領下的全市創(chuàng)建市級計生先進社區(qū)觀摩現(xiàn)場會?；莅采鐓^(qū)：營造資源共享，共駐共建的和諧氛圍，為居民建立兩個全民健身廣場，(安居三村占地面積1000平米，總投資3萬余元，安裝11件各類健身器械，已投入使用。龍鳳苑占地面積300平米，總投資3.5萬余元，安裝各類健身器械6件，已正在緊張施工中，7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區(qū)：雨露工程，以社區(qū)黨建為龍頭，充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師及熱愛公益事業(yè)居民的作用，建立關愛留守兒童的五老組織機構。對留守兒童進行“一幫一”包扶活動，讓留守兒童充分感受到社會對他們的關愛，此項活動受到了學校、學生家長、及廣大居民的稱贊。玉珠社區(qū)：強化社區(qū)服務功能，進一步促進共駐共建。對二毛和毛條兩個大廠，以“找朋友”的幫扶活動更加持續(xù)深入的開展下去，成立志愿者服務隊伍，開展我為社區(qū)獻愛心的系列活動。此項活動也受到了廣大居民群眾的一致好評。

三、發(fā)揮黨組織的核心作用

在和諧社區(qū)創(chuàng)建工作中，充分發(fā)揮黨組織在建設和諧社區(qū)中的領導核心作用，建立健全各項規(guī)章制度，各社區(qū)都在開展爭做實踐“三個代表”的模范，“一個黨員一面旗幟”，從而激發(fā)了參與社區(qū)建設的積極性?！捌摺ひ弧鼻跋Ω魃鐓^(qū)都開展了一系列的黨建活動，如：隴安社區(qū)開展迎七·一消夏文藝晚會，珠泉社區(qū)堅持黨建為核心，充分發(fā)揮支部的領導作用，4月底，轄區(qū)貧困戶孫秋菊突發(fā)心臟病，無錢醫(yī)治被醫(yī)院拒收，社區(qū)黨支部書記劉國正聞訊后，立即組織黨員、干部和居民為其募捐，短短幾天時間共收到捐款2810元，并于5月5日和居民代表送到醫(yī)院，解決了患者的后顧之憂，此舉同時被《咸陽日報》、咸陽廣播電視臺，題為《珠泉盛開愛心花》進行了報道，6月初，再次發(fā)出“愛的呼喚”，進行捐款，以便盡早為其做心臟搭橋術?；莅采鐓^(qū)通過對流動黨員的上門服務，通過“四個一樣”力促流動黨員成為支部的“固定黨員”，使流動黨員參與組織生活，積極投身社區(qū)服務的主人翁意識。

四、其他各項工作

社區(qū)在線網(wǎng)絡：根據(jù)區(qū)民政局安排，古渡辦事處社區(qū)在線網(wǎng)絡于__年5月26日開通，共上傳信息30余條，轄區(qū)6個社區(qū)已開通在線網(wǎng)絡。

2.街景整治工作：自6月13日以來，古渡辦嚴格按照區(qū)委區(qū)政府的精神要求，全面落實街景整治工作，領導干部分片包抓及各社區(qū)的工作人員共同整治，共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米、圍墻300米。拆除違章建筑2處、圍墻120米。使轄區(qū)面貌煥然一新，得到了上級的肯定及群眾的好評。

雖然我們做了大量的工作，但還有不做之處，我們將在今后的工作中會不斷努力，不斷探索，繼續(xù)把和諧社區(qū)建設工作搞好。

以上是我辦第二季度和諧社區(qū)創(chuàng)建中所做的工作，如有不妥之處敬請領導批評指正。

第14篇 街道第一季度黨風廉政建設總結

一季度，街道紀委切實加強黨風廉政建設工作，堅持反腐倡廉戰(zhàn)略方針，深入推進全面從嚴治黨的戰(zhàn)略部署，全面推動黨風廉政建設各項工作的貫徹落實，強化“兩個主體”責任，為實現(xiàn)街道各項工作目標提供了堅強的思想、組織和作風保證，黨風廉政建設和反____工作繼續(xù)保持不斷深入和發(fā)展的良好態(tài)勢：一、加強領導，強化責任意識，全面落實黨風廉政建設目標責任制

為確保黨風廉政建設責任制落實到實處，年初，街道黨工委召開專題會議，調整成立了黨風廉政建設責任制領導小組，研究制定了街道黨風廉政建設責任制實施方案及“兩個責任”實施方案，并對方案進行了層層分解；重新修訂了街道效能考勤制度，進一步規(guī)范機關干部工作作風。

二、注重教育，開展廉政文化建設，切實提高干部隊伍廉政意識

街道紀委組織召開正風肅紀工作會議，會議學習傳達了《關于進一步嚴肅干部履新有關紀律的通知》等有關文件精神，強調領導干部要嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省、市、區(qū)有關要求，防止干部任職履新過程中可能產(chǎn)生的不正之風和違規(guī)違紀問題，營造風清氣正的政治生態(tài)；召開居務公開推進工作會議，范文寫作要求各社區(qū)書記、報賬員要按照居務公開實施意見要求進行嚴格把關，如出現(xiàn)問題，將追究社區(qū)主要負責人的責任；召開“全面落實從嚴治黨 喜迎黨的十九大”巡講警示教育大會，以實際案例警醒身邊人，提醒機關工作人員要明底線、知敬畏，自覺守紀律、講規(guī)矩，明是非、知行止，嚴格按照黨紀國法辦事，真正使黨章黨規(guī)黨紀成為黨員干部的“緊箍咒”、“護身符”；召開黨風廉潔建設集體約談大會，要嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，自覺用《廉潔自律準則》標定道德高線，牢固樹立正確的權力觀，秉公用權、審慎用權，做到公私分明、先公后私、克己奉公，嚴格遵守黨內政治生活制度，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，教育管理好家屬、親屬和工作人員，以令人信服的表率作用，帶動黨員干部遵規(guī)守紀、崇廉尚實，鞏固發(fā)展良好政治生態(tài)。

下一步工作謀劃：

繼續(xù)深入開展“廉政文化進機關、進社區(qū)”活動，大力推進機關廉政文化建設，進一步增強機關、社區(qū)干部的勤政廉政意識，切實改進工作作風。根據(jù)實際情況不斷充實、完善各項規(guī)章制度，抓好制度建設，抓好制度的落實。繼續(xù)推行政務公開制度。采取內外結合，面向社會和群眾參與的方法，認真開展自評自檢，檢查政務公開工作的落實情況，進一步規(guī)范行政行為，規(guī)范執(zhí)法用語。堅持懲治并舉，注重預防，抓好工作總結，抓好典型，推進黨風廉政建設和反____工作不斷深入。繼續(xù)開展“學習專責、筑牢防線”主題教育活動。繼續(xù)嚴格黨內生活，強化內部監(jiān)督，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅持領導干部述職述廉和干部職工自查自糾制度。繼續(xù)強化社會監(jiān)督，在堅持做好政務公開，聘請義務監(jiān)督員，接待群眾來信來訪的基礎上，進一步拓寬渠道，對涉及群眾切身利益，容易滋生____的熱點問題，做到公開透明。繼續(xù)加強政治理論和法律法規(guī)的學習，防微杜漸。繼續(xù)推行干部廉潔自律誡勉談話制度。強化職業(yè)道德教育，倡導愛崗敬業(yè)，誠實守信，辦事公道，履行職業(yè)責任，嚴守職業(yè)紀律，牢固樹立xx街道“為民、務實、廉潔、高效”的良好形象。不斷完善和充實我街的黨風廉政建設責任制，本著“誰主管，誰負責”，“誰負責，誰承擔責任”的原則，認真履行黨風廉政建設第一責任人職責，切實把黨風廉政建設責任制落到實處。落實黨風廉政建設責任制把握好責任分解、范文top100責任考核、責任追究三個重要環(huán)節(jié)，把這三個環(huán)節(jié)與經(jīng)濟責任目標管理考核，干部考核工作結合起來，不斷強化黨員領導干部的責任意識，自覺把黨風廉政建設的要求融入到各項工作中，形成反____的整體合力，推動反腐倡廉工作深入開展，為xx街道的經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

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第15篇 2023年一季度黨風廉政建設和反____工作總結

今年以來，xx市各級紀檢監(jiān)察機關認真貫徹落實中央和自治區(qū)部署要求，明確中心任務，落實轉職能、轉方式、轉作風要求，突出主責主業(yè)，強化執(zhí)紀監(jiān)督問責，扎實推進各項改革，各項工作取得了新的進展和階段成效。一、突出重點，聚焦主業(yè)，各項工作取得明顯成效

突出抓好黨風廉政建設，落實主體責任

今年以來,xx市強化責任擔當，按照《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施意見（試行）》，將黨風廉政建設和反____各項工作細化分解到具體責任領導和部門，并簽訂責任書，持續(xù)傳導壓力，督促各級黨委（黨組）和紀委（紀檢組）履職盡責，把“兩個責任”落到實處。一是市委班子不定期約談各縣（市、區(qū)）黨委書記、紀委書記，組織班子成員開展談心談話活動，對重要工作親自部署、重大問題親自過問，重要案件親自督辦，做到真抓真管、嚴抓嚴管、常抓長管。開展主體責任書記談活動，在《xx電視臺》、《xx日報》開辦“主體責任書記談”思想?yún)R報專題欄目，每周邀請xx名縣（市、區(qū)）黨委書記、市直部門黨組書記接受訪談，進一步推動主體責任落實。二是全市各級各單位注重發(fā)揮領導干部表率作用，帶頭落實“一崗雙責”，切實履行管好班子，帶好隊伍的責任，率先執(zhí)行中央八項規(guī)定。市委書記黃克同志帶頭履行“第一責任人”職責，多次主持市委常委會和相關會議，部署黨風廉政建設相關工作，并親自到市公安局、市中級人民法院、市民政局等單位檢查黨風廉政建設主體責任制落實和推進懲防體系建設工作，要求各級黨組織強化黨風廉政建設主體責任，完善廉政制度，強化廉政監(jiān)督，筑牢拒腐防變思想道德防線，不斷加大從源頭上預防____工作的力度。三是市、縣兩級黨委全力支持紀委工作，強化對全市紀律檢查體制改革工作的領導和指導，對管轄范圍內的____問題敢于揭露、嚴肅查處。