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班長-崗位職責(zé)(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-03 17:16:11 查看人數(shù):32

班長-崗位職責(zé)

第1篇 班長-崗位職責(zé)

班長相信大家都不陌生吧,從上學(xué)的班長到工作中的班長,都是班里的帶頭人,那么,班長的崗位職責(zé)定義及內(nèi)容有哪些呢請看班長崗位職責(zé)范文。

1.黨委、支部一把手

引申為一定組織成員的領(lǐng)導(dǎo)人。

2.軍事組織最基層的單位負(fù)責(zé)人

民兵或部隊(duì)中率領(lǐng)一班戰(zhàn)士的士官,一個(gè)班約10-12人。

在基層部隊(duì)和軍事院校,也泛指一切軍齡大或資歷老的士兵、學(xué)員或士官。

3.學(xué)校管理學(xué)生的班級(jí)負(fù)責(zé)人

中國班長論壇學(xué)校班委會(huì)成員之一,班級(jí)最高的學(xué)生干部,主要負(fù)責(zé)班級(jí)的全面工作。

班長職責(zé):

1. 協(xié)助班主任開展各項(xiàng)班級(jí)集體活動(dòng),搞好各項(xiàng)班級(jí)工作。

2. 在班主任指導(dǎo)下,開學(xué)初提出班級(jí)工作計(jì)劃,學(xué)期結(jié)束做好工作總結(jié)。

3. 定期士官班會(huì)及重大班級(jí)活動(dòng)。

4. 督促班委記好'班級(jí)日記',負(fù)責(zé)收發(fā)'家校聯(lián)系冊',協(xié)助班級(jí)參加學(xué)校或年級(jí)集體活動(dòng)。

5. 班長要以身作則,做個(gè)好榜樣!

6. 班長要幫助同學(xué),幫助差生!

班長職責(zé)

班長乃是全班同學(xué)的領(lǐng)頭羊,肩負(fù)著帶動(dòng)全班同學(xué)發(fā)展進(jìn)步的重要責(zé)任,必須各方面嚴(yán)格要求自己,起到表率作用。

1.組織協(xié)調(diào)各班委的工作,每2周召開班委會(huì)議。

2.組織召開每周一次的班會(huì)。

3.嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序,協(xié)助任課老師維護(hù)教學(xué)紀(jì)律。

4.及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)院各項(xiàng)政策,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

5.調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性,組織開展對同學(xué)切實(shí)有益的各項(xiàng)活動(dòng)。

6.及時(shí)了解班級(jí)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)和各種例外情況,向?qū)W院反映、匯報(bào)。

相關(guān)閱讀:制定崗位職責(zé)的原則總監(jiān)職責(zé)范文

第2篇 某儀表班班長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、維修,全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào),衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗(yàn)等維護(hù)工作,對故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn);

二、對dcs、esd、plc系統(tǒng)的定期清掃,對系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進(jìn)行處理,對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定;

三、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作;

四、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,確保各控制系統(tǒng)儀表的正常運(yùn)行。

六、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。

七、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫交接班記錄及各種臺(tái)帳。

八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。

九、儀表班的管理與組織協(xié)調(diào)工作。

第3篇 興泰小區(qū)安全班長崗位職責(zé)

花城小區(qū)安全班長崗位職責(zé)

1.安全班長在安全主管及安全督察的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場管理,保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序,預(yù)防和消除各種安全隱患。

2.對本班各崗位工作負(fù)責(zé),每日須對本班各崗位履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查,主要包括:考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。

3.帶領(lǐng)本班次提前10分鐘接崗,并負(fù)責(zé)對本班次人員崗位工作安排,交代當(dāng)天工作的注意事項(xiàng)以及各崗位區(qū)域的物品和鑰匙的管理。

4.做到班前點(diǎn)名、班后講評。對工作中表現(xiàn)好的個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng),同時(shí),對工作中出現(xiàn)的問題要進(jìn)行分析、處理。

5.熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的要及時(shí)的向大班長及主辦報(bào)告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時(shí)的將事情經(jīng)過詳細(xì)的以書面的形式向上級(jí)匯報(bào)。

6.早班負(fù)責(zé)對各崗位質(zhì)量記錄表格的發(fā)放,并在每月最后一天由中班負(fù)責(zé)在晚上6點(diǎn)前收回交于安全主辦處存檔,日常每個(gè)班次不少于二次對質(zhì)量記錄的檢查,對不符合要求的要及時(shí)的予以指正。

7.對崗位配發(fā)的裝備要妥善保管及愛惜使用,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)借他人使用,并要求各崗位在接時(shí)或交班前進(jìn)行仔細(xì)檢查,班長負(fù)責(zé)監(jiān)督或抽查,發(fā)現(xiàn)有損壞的要及時(shí)向大班長匯報(bào)處理。

8.每天對本班各宿舍值日進(jìn)行安排,并負(fù)責(zé)本班內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的督促及檢查,對不符合內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或違反宿舍管理規(guī)定的要及時(shí)的向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào),并每天評出一名內(nèi)務(wù)標(biāo)兵及最差一名,按照內(nèi)務(wù)評比標(biāo)準(zhǔn)在每周例會(huì)進(jìn)行匯總通報(bào)并納入當(dāng)月考核,每周協(xié)助安全班內(nèi)務(wù)大檢查,就存在的問題及時(shí)糾正。

9.要經(jīng)常對管理服務(wù)區(qū)域崗位值班情況進(jìn)行巡查檢查,白天每間隔1小時(shí)、夜間每間隔15分鐘必須對各崗位進(jìn)行提醒,要求對重點(diǎn)要害部位按照擬訂路線按時(shí)進(jìn)行巡查。

10.班長在巡查的過程中除了對各崗位進(jìn)行監(jiān)控外,還必須對管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施及其標(biāo)識(shí)、消防設(shè)施及其標(biāo)識(shí)的完好情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。并負(fù)責(zé)對三公里路段進(jìn)行巡邏檢查。

11.負(fù)責(zé)崗位停車發(fā)票及服務(wù)憑證的領(lǐng)用及發(fā)放,對停車費(fèi)滿500元要連同發(fā)票存根一起上繳財(cái)務(wù)。

12.負(fù)責(zé)對本班新到崗安全員崗前培訓(xùn),對崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項(xiàng)目整體環(huán)境予以介紹,同時(shí)組織班會(huì)介紹本班同事互相認(rèn)識(shí),讓其盡快的融入到團(tuán)隊(duì)工作中去。

13.關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),及時(shí)的與班員進(jìn)行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負(fù)擔(dān)及思想包袱時(shí),要主動(dòng)幫助其解決,解決不了的要及時(shí)的向上級(jí)反映。充分調(diào)動(dòng)班員的極積性和主觀能動(dòng)性。

14.班長要帶領(lǐng)本班與其他班組作好配合。在生活或工作中要與班組之間,進(jìn)行比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)和工作氛圍。

15.對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán),同時(shí)負(fù)責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休,每月25日前上報(bào)該月的考勤,合理的安排加班。

16.負(fù)責(zé)針對本班班員的不足之處進(jìn)行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。

17.每周組織召開一次班務(wù)會(huì),傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,總結(jié)講評本周工作中的優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn),制定改進(jìn)措施。并對下周工作進(jìn)行安排,并提出要求。

18.遇見客人時(shí),三米之內(nèi)微笑,主動(dòng)打招呼。

19.見到有垃圾時(shí)應(yīng)主動(dòng)拾撿,做到'人過地凈'。

20.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

第4篇 火切班長崗位職責(zé)要求

1、負(fù)責(zé)連鑄機(jī)臺(tái)下崗位人員的綜合管理工作,協(xié)助當(dāng)班機(jī)長的安全生產(chǎn)管理。

2、檢查并確認(rèn)臺(tái)下各崗位人員的開澆前的準(zhǔn)備工作,停機(jī)后尾坯處理和機(jī)組清理工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理到位。

3、組織檢查臺(tái)下各崗位的設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或通知相關(guān)人員處理解決。

4、密切關(guān)注機(jī)組臺(tái)下的生產(chǎn)工序,及時(shí)準(zhǔn)確處理各類事故,合理安排協(xié)調(diào)臺(tái)下各崗位人員,保證生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

5、負(fù)責(zé)臺(tái)下相關(guān)事宜的對外協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

6、負(fù)責(zé)機(jī)組臺(tái)下檢修工作的安排、協(xié)助、驗(yàn)收、試車等事宜。

7、密切關(guān)注生產(chǎn)過程中的鋼坯質(zhì)量及定尺情況,及時(shí)信息反饋。

8、負(fù)責(zé)臺(tái)下各崗位的生產(chǎn)原始記錄的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核工作,負(fù)責(zé)臺(tái)下人員操作水平的提升工作。

9、負(fù)責(zé)班組臺(tái)下區(qū)域的現(xiàn)場定置管理和環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理工作。

第5篇 小區(qū)護(hù)衛(wèi)隊(duì)班長崗位職責(zé)范例-5

小區(qū)護(hù)衛(wèi)隊(duì)班長崗位職責(zé)范例5

一、主持全班工作,堅(jiān)持執(zhí)行主管指令,帶領(lǐng)全班人員依據(jù)各自職責(zé)認(rèn)真作好安全保衛(wèi)工作;

二、熟悉治安各崗位職責(zé)、任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、掌握對治安區(qū)域內(nèi)的護(hù)衛(wèi)工作規(guī)律及特點(diǎn),加強(qiáng)重點(diǎn)崗位的安全防范;

三、作好護(hù)衛(wèi)隊(duì)的月工作安排(包括訓(xùn)練、學(xué)習(xí))堅(jiān)持對小區(qū)護(hù)衛(wèi)工作的日檢查、月考核;

四、經(jīng)常檢查各崗位的工作情況,零點(diǎn)之后的夜班查崗每周不少于兩次及日??己斯ぷ?

五、每周召開班務(wù)會(huì)議一次;

六、帶領(lǐng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員配合其他的管理服務(wù)工作,制止、糾正各類違章行為,對違章人員有權(quán)進(jìn)行處罰;

七、負(fù)責(zé)全班隊(duì)員的內(nèi)務(wù)管理和考勤工作;

八、負(fù)責(zé)督促護(hù)衛(wèi)隊(duì)員作好小區(qū)內(nèi)的消防安全檢查工作;

九、對不稱職的護(hù)衛(wèi)隊(duì)員有權(quán)提出調(diào)離和辭退建議;

十、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

第6篇 水廠班長崗位職責(zé)

1、搞好班組生產(chǎn)管理,充分依靠和發(fā)動(dòng)職工,全面推動(dòng)本班組的工作。

2、搞好班組勞動(dòng)管理,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,保證班組生產(chǎn)質(zhì)量,提高班組技術(shù)設(shè)備管理,安全管理水平。

4、認(rèn)真做好班組職工政治思想工作,關(guān)心班組群眾,團(tuán)結(jié)同志,開展好班組勞動(dòng)競賽。

5、負(fù)責(zé)搞好班組生產(chǎn)管理工作,完成水廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)搞好本班組思想政治工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

7、開展班組經(jīng)濟(jì)核算,促進(jìn)節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

8、負(fù)責(zé)本班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作,堅(jiān)持負(fù)責(zé)到人,考核到崗,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),起到獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動(dòng)職工積極性的作用。

9、搞好班組設(shè)備管理,認(rèn)真貫徹公司、廠有關(guān)設(shè)備管理要求,加強(qiáng)設(shè)備管理意識(shí),做好設(shè)備管理工作。

10、加強(qiáng)班組質(zhì)量管理工作,積極開展qc小組活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)。

11、牢固 樹立 “安全第一”的思想,認(rèn)真執(zhí)行公司(廠)有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,積極開展“kyt、反三違”活動(dòng),搞好班組安全文明生產(chǎn)。

12、抓好班組民主管理和形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

13、保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

第7篇 風(fēng)電場值班長崗位職責(zé)

1、風(fēng)電場值班長在風(fēng)電場場長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理工作。

2、全面負(fù)責(zé)本值安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法令、政策、規(guī)程、規(guī)章、制度。

3、領(lǐng)導(dǎo)全值正確執(zhí)行風(fēng)電場各種設(shè)備運(yùn)行操作程序,及時(shí)組織設(shè)備維護(hù)、消缺,確保安全運(yùn)行。

4、及時(shí)組織本值人員認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全指令,有關(guān)通報(bào),組織本枝安全活動(dòng)日和班值安全分析會(huì)。

5、負(fù)責(zé)本值“三票”、“三制”的正確執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)本值期間各運(yùn)行報(bào)表、臺(tái)帳、試驗(yàn)報(bào)告和技術(shù)檔案的準(zhǔn)確,完整,及時(shí)歸檔。

7、做好本值職工食堂衛(wèi)生、食品管理、防止食品中毒事件。

8、支持安監(jiān)人員工作,參加事故調(diào)查,真實(shí)反映事故真相。

9、按照有關(guān)規(guī)定管理好本值機(jī)動(dòng)車輛。

10、值班長需執(zhí)行系統(tǒng)值班調(diào)度的生產(chǎn)指令,是本值的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

第8篇 機(jī)修班長崗位職責(zé)

一、工作內(nèi)容:

1、在車間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、在車間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)車間設(shè)備的日常管理。

3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理,檢查和督促機(jī)修人員按要求對設(shè)備進(jìn)行巡檢并檢查其巡檢記錄。

2、 設(shè)備發(fā)生幫障時(shí)及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修,并做好檢修記錄。檢修后要清理工作現(xiàn)場。

3、 做好設(shè)備檢修計(jì)劃和備品配作管理工作,認(rèn)真做好備品配作計(jì)劃和采購申報(bào)工作。

4、 檢查設(shè)備工作狀態(tài)是否良好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向車間和設(shè)備部匯報(bào),并組織人員進(jìn)行處理。

7、搞好安全生產(chǎn),杜絕質(zhì)量事故和責(zé)任事故,防止人員傷亡。

8、遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不串崗、離崗、脫崗、睡崗,不做與工作無關(guān)的事情。

二、 工作要求:

1、認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說明書,熟悉和掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)以及注意事項(xiàng)。

2、 加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理,檢查和督促機(jī)修人員做好設(shè)備巡檢工作:

1)、檢查設(shè)備是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

2)、檢查設(shè)備各潤滑點(diǎn)是否潤滑良好、發(fā)熱。

3)、檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位是否有異聲、發(fā)熱或其他異?,F(xiàn)象。

4)、檢查液壓系統(tǒng)油箱、減速箱的油位是否正常。

5)、檢查設(shè)備是否有松動(dòng)現(xiàn)象。

6)、檢查壓機(jī)鋼帶、輥?zhàn)渔満蛪簷C(jī)吸油煙管道是否干凈,并及時(shí)進(jìn)行清理。

7)、檢查運(yùn)輸設(shè)備的傳動(dòng)皮帶、傳動(dòng)鏈條、輸送皮帶是否跑偏、張緊和破裂。

8)、檢查設(shè)備是否振動(dòng)和發(fā)熱。

3、 對巡檢人員的巡檢記錄進(jìn)行檢查并簽出意見和匯總。

4、 協(xié)助車間對巡檢情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)間題及時(shí)處理。

5、 了解設(shè)備的工作狀態(tài),做好設(shè)備備品配件計(jì)劃管理和采購申報(bào)計(jì)劃。

6、 設(shè)備發(fā)生故障時(shí)極時(shí)組織人員進(jìn)行搶修。機(jī)修人員在維修和保養(yǎng)時(shí)應(yīng)注意設(shè)備安全和人身安全。

7、 做好設(shè)備管理和設(shè)備檢修計(jì)劃,確保設(shè)備完好率,提高設(shè)備開機(jī)率。

8、 清理設(shè)備外表灰塵、油垢,保持設(shè)備清潔。

9、電氣焊等動(dòng)火作業(yè)須向主管部門申報(bào)批準(zhǔn),并做好消防安全準(zhǔn)備。

10、搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

三、工作職責(zé):

1、 對設(shè)備的完好率和開機(jī)率負(fù)責(zé)。

2、對設(shè)備的備品配件及申購計(jì)劃負(fù)責(zé)。

3、對設(shè)備的檢修計(jì)劃負(fù)責(zé)。

1、 對設(shè)備的清潔負(fù)責(zé)。

5、對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

6、對本班的勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。

四、考核辦法:

按公司有關(guān)考核辦法執(zhí)行

第9篇 z食堂班長崗位崗位職責(zé)

一、在主任領(lǐng)導(dǎo)下做好班組員工的思想工作,以身作則帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,努力完成班組工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)安排本班組的日常工作,任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到人,訂出次日主、副食品的食譜菜單,提出采購要求,并及時(shí)與其他班組長聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)作。

三、對主、副食品的成品,出售前要進(jìn)行檢查,是否符合色、香、味、型的要求,是否符合衛(wèi)生要求,對變質(zhì)食品應(yīng)停止出售。

四、負(fù)責(zé)主、副食加工烹調(diào)的成本核算,做到核算準(zhǔn)確,質(zhì)價(jià)相符。注意節(jié)約,減少浪費(fèi),努力降低成本。

五、帶領(lǐng)全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,講究衛(wèi)生、講究營養(yǎng),嚴(yán)防食物中毒。

六、提高服務(wù)質(zhì)量,做到服務(wù)熱情、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第10篇 包裝班長崗位職責(zé)

1.對合格的中間產(chǎn)品進(jìn)行包裝的一切生產(chǎn)行為的gmp管理負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)本班工作人員的派工上崗。

3.嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和外包裝標(biāo)準(zhǔn)操作程序組織本崗人員進(jìn)行生產(chǎn),督促操作人員做好原始記錄及各類表式的填寫。

4.生產(chǎn)前負(fù)責(zé)檢査廠房、設(shè)備、容器的清潔狀況,檢査清場合格證及有效期,確認(rèn)無誤后,掛生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)示牌于指定位置,指令開工。

5.每日每班不少于一次自檢,自檢內(nèi)容主要是各有關(guān)sop的執(zhí)行情況。

6.按照sop規(guī)定對本崗位進(jìn)行記錄管理、物料平衡管理、清潔與清場管理、生產(chǎn)秩序管理、標(biāo)簽管理和拼箱管理。

7.負(fù)責(zé)按規(guī)定填寫生產(chǎn)記錄。

8.一個(gè)批號(hào)完畢,填寫物料平?表。

9.一個(gè)批號(hào)包裝完畢,收集并復(fù)核原始記錄,進(jìn)行物料衡算,匯總后交車間審核。作為批記錄的重要部分應(yīng)交質(zhì)監(jiān)員復(fù)審。

10.一個(gè)批號(hào)包裝完畢,對可繼續(xù)使用的包裝材料及時(shí)退庫;對不可利用、印有本企業(yè)名稱的任何包裝材料特別是標(biāo)簽,應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)銷并簽名備查。

11.在生產(chǎn)中負(fù)責(zé)對突然情況作緊急處理直至停止生產(chǎn),并立即報(bào)告車間主任。

12.協(xié)助車間主任編寫與制訂有關(guān)本車間的sop及其他文件。

13.完成車間主任交辦的其他工作。

第11篇 總降變電所班長崗位職責(zé)

1、班長是總降變電所的安全第一責(zé)任人,對本變電所值班人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé),對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo),按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進(jìn)行安全控制;

3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生;

4、主持召開好班前、班后會(huì)和每周一次或每個(gè)輪值一次的安全日活動(dòng),并做好安全活動(dòng)記錄;

5、負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù),如倒閘操作、設(shè)備檢修、施工實(shí)驗(yàn)等;

6、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn),新入所工人的第三級(jí)安全教育和全班人員的經(jīng)常性安全思想教育,積極組織本班組人員參加各類安全培訓(xùn);

7、開展好本班的定期安全檢查活動(dòng),落實(shí)好公司、科室下達(dá)的反事故措施;

8、經(jīng)常檢查本班的工作場所的環(huán)境、安全措施、設(shè)備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做倒及時(shí)登記上報(bào),本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理,對本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第12篇 供電班班長崗位職責(zé)

1、在科領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、對供電區(qū)域的電力設(shè)施,進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對性地維護(hù)和檢查,確保安全供電。

4、負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消除缺陷工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場鑒定和處理。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織季節(jié)性安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題與事故隱患,要及時(shí)提出整改意見,并詳細(xì)作好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)電力設(shè)備及計(jì)量裝置的安裝及現(xiàn)場安全督導(dǎo)工作。

7、負(fù)責(zé)全班人員的安全技術(shù)培訓(xùn),安全規(guī)程學(xué)習(xí),搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工具器具的管理。

班長-崗位職責(zé)(十二篇)

班長相信大家都不陌生吧,從上學(xué)的班長到工作中的班長,都是班里的帶頭人,那么,班長的崗位職責(zé)定義及內(nèi)容有哪些呢請看班長崗位職責(zé)范文。1.黨委、支部一把手引申為一定組織成
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