第1篇 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)酒廠
廠長(zhǎng)作為企業(yè)法人處在企業(yè)的中心地位,廠長(zhǎng)在任期間,將對(duì)全廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面指揮并全面負(fù)責(zé)。職權(quán)是實(shí)施管理的基礎(chǔ),科學(xué)合理的職責(zé)范圍,對(duì)調(diào)動(dòng)各基層管理人員的積極性有著重要意義。
1.研究國(guó)家方針政策,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,不斷提高企業(yè)素質(zhì),開展各項(xiàng)合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn),正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系,對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。
2.根據(jù)董事會(huì)或上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),認(rèn)真組織各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu),制定各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施籌措,處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化的關(guān)系,處理好企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系,處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。
3.定期召開有關(guān)會(huì)議,認(rèn)真聽取各科室的工作匯報(bào),并總結(jié)和指導(dǎo)其工作。研究解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題,定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作,并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。
4.直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長(zhǎng)、辦公室主任和主要職能部門的負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)他們之間的工作,使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以銷售為中心的指導(dǎo)思想,及時(shí)投入人力、物力和財(cái)力開發(fā)新產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。
5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,結(jié)合市場(chǎng)信息情況,有權(quán)作出產(chǎn)品決策,審査各職能部門的階段性計(jì)劃,提出重大技術(shù)改造計(jì)劃和意見,報(bào)董事會(huì)或主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。
6.建立、修改或廢除有關(guān)規(guī)章制度,按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和精簡(jiǎn)高效的原則,對(duì)本廠管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷作出決定。
7.結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力,提名任免或招聘副廠長(zhǎng)及副廠長(zhǎng)以下的行政干部,并負(fù)責(zé)管理與考核,依照企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)則,實(shí)施獎(jiǎng)罰制。
8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況,有統(tǒng)一指揮權(quán),在有關(guān)法律范圍內(nèi),有人事變動(dòng)權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動(dòng)資金和物資;有權(quán)代表本廠對(duì)外簽訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟(jì)合同,并管理合同的順利執(zhí)行;有權(quán)代表本廠進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)談判;有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件等。
第2篇 經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.組織所屬職能部門,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施。
2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門,了解安全生產(chǎn)情況,檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀(jì)行為。
3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門,接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督,做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對(duì)自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.應(yīng)組織職能部門制定出合理的工資晉升、獎(jiǎng)金分配、崗位工資測(cè)評(píng)及技能:c資考評(píng)辦法,使其有利于調(diào)動(dòng)保護(hù)生產(chǎn)第一線職工的生產(chǎn)積極性,以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。
組織職能部門對(duì)新建、擴(kuò)建工程及時(shí)調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人,做好新工人入廠后的三級(jí)安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》,依法處理勞動(dòng)糾紛。主持企業(yè)勞動(dòng)鑒定委員會(huì),及時(shí)做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。
5.負(fù)責(zé)籌措資金,確保費(fèi)用和安全獎(jiǎng)勵(lì)資金及時(shí)到位。
6.在組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、基建施工計(jì)劃時(shí),要根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)能力,實(shí)事求是制訂計(jì)劃,防止計(jì)劃指標(biāo)過高,脫離實(shí)際,促使職工拼設(shè)備,趕工期而威脅安全生產(chǎn)。
7.負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)承包工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo),層層分解,落實(shí)責(zé)任,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核辦法,及時(shí)兌現(xiàn)。
8.根據(jù)生產(chǎn)、施工需要,及時(shí)組織供應(yīng)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資,并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度。
9.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、公安部、電力部及其有關(guān)上級(jí)關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定,定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí),并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作。主持治安及防火委員會(huì)工作。
10.認(rèn)真貫徹國(guó)家、公安部及其有關(guān)上級(jí)關(guān)于道路交通安全政策、法規(guī)及規(guī)定,組織有關(guān)職能部門健全機(jī)動(dòng)車輛管理制度,制定安全行車措施,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施;配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故的調(diào)查處理工作。
11.主持每月一次的安全情況分析會(huì),主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì),及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
第3篇 廠長(zhǎng)副總崗位職責(zé)
副總(廠長(zhǎng)) 大專及以上學(xué)歷,化工、包裝、機(jī)械、紡織、管理類等相關(guān)專業(yè)
擅長(zhǎng)生產(chǎn)管理、有遮陽(yáng)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)尤佳
愛崗敬業(yè),職業(yè)操手好
有塑料包裝、編織、機(jī)械、紡織行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)尤佳
主要工作:負(fù)責(zé)公司全面工作的正常開展
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大專及以上學(xué)歷,化工、包裝、機(jī)械、紡織、管理類等相關(guān)專業(yè)
擅長(zhǎng)生產(chǎn)管理、有遮陽(yáng)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)尤佳
愛崗敬業(yè),職業(yè)操手好
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主要工作:負(fù)責(zé)公司全面工作的正常開展
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第4篇 工廠廠長(zhǎng)-崗位職責(zé)
工廠廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)定義及內(nèi)容有哪些想了解相關(guān)信息,請(qǐng)看工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)概述。
廠長(zhǎng)(factory director )是對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的人,身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo)。通常會(huì)給組織公司員工一個(gè)好的榜樣,常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員的一種職位的尊稱?!皬S長(zhǎng)”也可以指工廠里的創(chuàng)始人的尊稱。
1.職務(wù)名稱:工廠廠長(zhǎng)
2.直接上級(jí):紡織公司副總經(jīng)理
3.直接下屬:付廠長(zhǎng) 設(shè)備保障部部長(zhǎng)品質(zhì)部部長(zhǎng) 運(yùn)轉(zhuǎn)部部長(zhǎng)
4.素質(zhì)要求:
(1)大專及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
(2)身體健康,責(zé)任心強(qiáng),熱愛紡織工作。
(3)具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力,具有一 定的書寫能力及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。
(4) 具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能。
(5) 能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
5.本職工作:
(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
6.直接責(zé)任:
(1)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。
(2) 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
(3) 加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
(4) 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
(5) 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。
7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。
(2)對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。
(3)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。
(4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行 。
8.主要權(quán)力:
(1)對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。
(2)對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。
(3)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。
(4)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。
(5)對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
(6)對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。
(7)對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。
(8)對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
9.管轄范圍:
(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。
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第5篇 工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.全面負(fù)責(zé)工廠各部門的建設(shè)和日常管理等,主要是生產(chǎn)部門及周邊單位;
2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、組織及發(fā)展,負(fù)責(zé)建立管理骨干團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)識(shí)別關(guān)鍵技術(shù),建立關(guān)鍵技術(shù)骨干團(tuán)隊(duì),建立技術(shù)和管理梯隊(duì),發(fā)展技術(shù)團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)、提高中層和中層技術(shù)干部;
3.負(fù)責(zé)制作部門的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,部門的績(jī)效目標(biāo),并負(fù)責(zé)考核;
4.負(fù)責(zé)在總部框架下,建立、規(guī)劃以及保障推行和完善各種規(guī)章制度,按照現(xiàn)代質(zhì)量管理和體系的要求管理部門和生產(chǎn);
5.負(fù)責(zé)制定部門的規(guī)劃、預(yù)算、布局、建設(shè)、生產(chǎn)管理章程、生產(chǎn)保障,并為部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;
6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)線的建設(shè),關(guān)鍵裝備的制造或采購(gòu),裝備、產(chǎn)線的安裝、調(diào)試;
7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織產(chǎn)品制造的工藝研發(fā)、工藝評(píng)審、工藝指導(dǎo),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)制造技術(shù)的持續(xù)改善,新制造技術(shù)導(dǎo)入,技術(shù)攻關(guān)等有關(guān)技術(shù)方面的工作;
8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝的技術(shù)對(duì)標(biāo)、va/ve、設(shè)計(jì)成本降低的工作,評(píng)審關(guān)鍵的技術(shù)方案和產(chǎn)品設(shè)計(jì);
9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)及成本管控,負(fù)責(zé)日常費(fèi)用管控及核準(zhǔn)。
任職資格:
1.機(jī)械、電子電氣、工業(yè)工程等工程類專業(yè)大專以上,精通表面處理工藝(噴涂、陽(yáng)極氧化等)或者滾壓、復(fù)押、純押工藝優(yōu)先考慮;
2.10年以上汽車汽車零部件行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有管理大型生產(chǎn)制造中心經(jīng)驗(yàn)或潛力;
3.熟悉汽車內(nèi)外飾件生產(chǎn)的關(guān)鍵工藝、裝備和質(zhì)量管理技術(shù);
4.熟悉汽車行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系(iatf16949);
5.具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,有全局觀念,有魄力,有激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、建立梯隊(duì)、發(fā)展員工的成功經(jīng)歷。
第6篇 工廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向
工廠副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合工廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行的人員。
工廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施;
2.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
3.加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);
4.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作;
5.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。
工廠副廠長(zhǎng)崗位要求
1.有生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
2.身體健康,責(zé)任心強(qiáng),熱愛工廠工作;
3.具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力;
4.具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力,具有一定的書寫能力及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力;
5.具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能;
6.能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
工廠副廠長(zhǎng)發(fā)展方向
做好本職工作,努力向工廠廠長(zhǎng)發(fā)展,成為工廠的一把手。
第7篇 塑鋼廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、 塑鋼廠屬于公司的獨(dú)立核算部門,廠長(zhǎng)為第一責(zé)任人,所有公司的管理制度,做到上傳下達(dá),廠長(zhǎng)必須貫徹執(zhí)行。
二、 在公司的協(xié)助下組織分包人員,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并負(fù)責(zé)客戶售后維修工作的安排。
三、 在公司大的方針領(lǐng)導(dǎo)下,制定門窗廠的內(nèi)部嚴(yán)格的管理制度,包括:物資進(jìn)出場(chǎng)制度、安全生產(chǎn)制度、機(jī)械保養(yǎng)制度、門衛(wèi)及材料配件保管制度、廠區(qū)、車間、食堂、廁所衛(wèi)生制度等。
四、 對(duì)全廠的工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)的質(zhì)量數(shù)量的管理控制工作,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)暢通。
五、 負(fù)責(zé)建立成本核算,控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的材料采購(gòu)和出入庫(kù)手續(xù),成品的領(lǐng)用出庫(kù),半成品、配件的統(tǒng)計(jì),以及成品的保護(hù)、堆放的安全工作。
六、 負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程、及時(shí)監(jiān)督檢查確保安全生產(chǎn),杜絕火災(zāi)、設(shè)備人身安全傷亡事故。
七、 材料設(shè)備采購(gòu)管理同公司一致,填寫材料采購(gòu)計(jì)劃單,審批后交由材料科進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),無計(jì)劃單一律不予采購(gòu),由此造成的損失廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
八、 每月報(bào)表同項(xiàng)目部一樣,要求真實(shí)按時(shí)報(bào)到公司。
九、附:1.主材月報(bào)表
2.工程量月報(bào)表3.一般重要物品計(jì)劃表
第8篇 產(chǎn)品廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計(jì)劃,把握研發(fā)方向;
2、組建優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),審核及培訓(xùn)考核有關(guān)技術(shù)人員。
3、指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計(jì)劃;
4、控制產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,調(diào)整計(jì)劃;
5、需要有多年的行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),了解、精通調(diào)味品行業(yè)相關(guān)技術(shù)及同行技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì),要有一定的技術(shù)前瞻性和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。
第9篇 動(dòng)力廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī);全面貫徹、落實(shí)、公司黨、政的決議、決定、指示和各項(xiàng)規(guī)章制度;依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確定動(dòng)力廠的工作思想、工作目標(biāo);
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針。不斷改善工作條件和環(huán)境,運(yùn)用一切方法、形式、手段開展各種安全活動(dòng),抓好安全工作。對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)教育,確保安全工作落到實(shí)處;
3、負(fù)責(zé)全廠行政管理和勞動(dòng)組織,合理安排、協(xié)調(diào)本單位班子成員的工作分工,充分發(fā)揮班子成員團(tuán)結(jié)同心,分工協(xié)作,目標(biāo)一致的精神;
4、堅(jiān)持以人為本,發(fā)揮職工主人翁精神,支持職工參與企業(yè)管理,聽取職工的正確意見和建議,依靠全廠職工的力量,帶領(lǐng)全廠職工全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
5、組織全廠辦公會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)議及全廠職工大會(huì)的定期召開;
6、督促檢查各班組、職能人員的工作任務(wù)的完成情況,協(xié)調(diào)各班組之間的工作;
7、抓好全廠職工的技術(shù)培訓(xùn)工作;
8、協(xié)助支部書記抓好職工的政治思想工作,抓好精神文明建設(shè)及安全生產(chǎn);支部書記不在期間,全面負(fù)責(zé)動(dòng)力廠支部工作。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);
第10篇 經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)要求
1.組織所屬職能部門,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施。
2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門,了解安全生產(chǎn)情況,檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀(jì)行為。
3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門,接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督,做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對(duì)自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.應(yīng)組織職能部門制定出合理的工資晉升、獎(jiǎng)金分配、崗位工資測(cè)評(píng)及技能:c資考評(píng)辦法,使其有利于調(diào)動(dòng)保護(hù)生產(chǎn)第一線職工的生產(chǎn)積極性,以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。
組織職能部門對(duì)新建、擴(kuò)建工程及時(shí)調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人,做好新工人入廠后的三級(jí)安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》,依法處理勞動(dòng)糾紛。主持企業(yè)勞動(dòng)鑒定委員會(huì),及時(shí)做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。
5.負(fù)責(zé)籌措資金,確保費(fèi)用和安全獎(jiǎng)勵(lì)資金及時(shí)到位。
6.在組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、基建施工計(jì)劃時(shí),要根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)能力,實(shí)事求是制訂計(jì)劃,防止計(jì)劃指標(biāo)過高,脫離實(shí)際,促使職工拼設(shè)備,趕工期而威脅安全生產(chǎn)。
7.負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)承包工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo),層層分解,落實(shí)責(zé)任,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核辦法,及時(shí)兌現(xiàn)。
8.根據(jù)生產(chǎn)、施工需要,及時(shí)組織供應(yīng)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資,并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度。
9.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、公安部、電力部及其有關(guān)上級(jí)關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定,定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí),并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作。主持治安及防火委員會(huì)工作。
10.認(rèn)真貫徹國(guó)家、公安部及其有關(guān)上級(jí)關(guān)于道路交通安全政策、法規(guī)及規(guī)定,組織有關(guān)職能部門健全機(jī)動(dòng)車輛管理制度,制定安全行車措施,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施;配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故的調(diào)查處理工作。
11.主持每月一次的安全情況分析會(huì),主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì),及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
第11篇 常務(wù)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)要求
一、服從公司經(jīng)理、廠長(zhǎng)指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為對(duì)其負(fù)責(zé)。
二、對(duì)工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)有督導(dǎo)職責(zé)。
三、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)的檢修計(jì)劃及組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作。
四、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程改造方案,并負(fù)責(zé)組織工廠的成本節(jié)約、降本增效的具體實(shí)施工作。
五、組織做好生產(chǎn)原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保生產(chǎn)報(bào)表及數(shù)據(jù)的正確性。
六、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理人員及各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)革新工作和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核、評(píng)比。
七、對(duì)生產(chǎn)中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改,對(duì)各崗位工作及勞動(dòng)紀(jì)律檢查,配合公司的安全檢查及協(xié)調(diào)整改工作。
八、對(duì)工廠的物料考核工作進(jìn)行督導(dǎo)并負(fù)責(zé)上報(bào)物料的審核工作。
九、 配合廠長(zhǎng)做好各專業(yè)日常工作的檢查及協(xié)調(diào)。
十、 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及廠長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。
十一、協(xié)助廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管的安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
十二、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,組織制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。
十三、協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作,對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
十四、組織編制、審查各安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。
十五、組織工廠各專業(yè)定期開展各種形式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關(guān)人員研究解決,或向廠長(zhǎng)及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告,在上報(bào)的同時(shí),組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。
第12篇 副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述:
1、學(xué)歷不限,做過展覽的優(yōu)先考慮;
3、擅長(zhǎng)工廠管理,至少有兩年以上車間班組管理經(jīng)驗(yàn)和帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn);
4、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,組織各項(xiàng)工作的開展,并能嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行;
5、在項(xiàng)目制作、執(zhí)行過程中與客戶及各部門保持有效溝通,并提出合理化建議及需求;
6、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的流程、效果、時(shí)間等全盤掌控;注重工廠內(nèi)部管理并做好員工的培訓(xùn)及績(jī)效考核工作;
7、熟悉展覽展示質(zhì)量體系尤佳;
8、具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì);注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),善于增強(qiáng)員工之間的凝聚力;
崗位要求:
學(xué)歷要求:初中及以下
語(yǔ)言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:3-4年經(jīng)驗(yàn)