地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（20篇范文）

第1篇 地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)提要：職責(zé)三、職責(zé)表述：對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。工作任務(wù)：指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施

匯報(bào)對(duì)象：直接向總經(jīng)理報(bào)告并接受其指導(dǎo)。

本職：負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

職責(zé)與任務(wù)：

職責(zé)一、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。

工作任務(wù)：參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；參與施工圖會(huì)審；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源。

職責(zé)二、職責(zé)表述：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。

工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

職責(zé)三、職責(zé)表述：對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。

工作任務(wù)：指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

職責(zé)四、職責(zé)表述：預(yù)算管理工作。

工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法；負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。

職責(zé)五、職責(zé)表述：主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。

工作任務(wù)：制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系；組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測(cè)評(píng)；綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。

職責(zé)六、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。

工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。

第2篇 x房地產(chǎn)公司分管工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司分管工程副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

1)對(duì)集團(tuán)下屬房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和建筑安裝公司的施工項(xiàng)目實(shí)施整體管理。

2)參與公司地產(chǎn)投資項(xiàng)目的調(diào)研、投資分析、投資洽商。

3)負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)發(fā)生的重大突發(fā)事件的具體處理。

4)負(fù)責(zé)協(xié)助和督促分管職能部門及項(xiàng)目部,對(duì)接收房地產(chǎn)項(xiàng)目的報(bào)批、報(bào)建、施工管理、成本控制、建筑材料管理、竣工驗(yàn)收、施工資料的管理、交房等工作的組織實(shí)施。

5)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司、建筑安裝公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督。

6)根據(jù)工作計(jì)劃,定期向集團(tuán)總部提交房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和建筑安裝項(xiàng)目工作進(jìn)度報(bào)告。

7)協(xié)助總經(jīng)理與本企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)和施工經(jīng)營(yíng)有關(guān)聯(lián)的企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)建立良好合作關(guān)系。

8)負(fù)責(zé)編寫月、季、年度的施工計(jì)劃和工作進(jìn)度匯報(bào)及工作總結(jié)。

9)完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。

第3篇 房地產(chǎn)公司土建工程師崗位職責(zé)2

房地產(chǎn)開發(fā)公司土建工程師崗位職責(zé)(二)

一、工程崗位職責(zé)管理目標(biāo)

1、熟悉房屋開發(fā)項(xiàng)目工作程序,了解設(shè)計(jì)原理,嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。

2、按合同要求對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制,協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。

3、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo),嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度,制定具體的工期進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量保證體系。

二、工作職責(zé)范圍

1、做好施工圖會(huì)審工作,做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程控制。

2、嚴(yán)把各項(xiàng)施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用,加強(qiáng)對(duì)兩強(qiáng)計(jì)配管理,嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理,不允許不合格的試驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理意識(shí),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全過(guò)程控制,嚴(yán)格履行合同工期,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌嚴(yán)格管理。

4、樹立“用戶第一”的思想,嚴(yán)把各工序的驗(yàn)收關(guān),保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制,做好質(zhì)量事前控制。

5、做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。

第4篇 x房地產(chǎn)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;經(jīng)董事長(zhǎng)提名、董事會(huì)批準(zhǔn)任命后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù),集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定,向董事會(huì)進(jìn)行工作匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),落實(shí)集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

2、主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作;負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事會(huì)議所做出的各項(xiàng)工作決定,召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)工作進(jìn)展,代表經(jīng)營(yíng)班子向董事會(huì)建議并任命集團(tuán)各職能部門和下屬公司的主要負(fù)責(zé)人,代表集團(tuán)公司簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

3、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷和工程開發(fā)建設(shè)工作;負(fù)責(zé)組織企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)策劃和營(yíng)銷工作,負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工,審核項(xiàng)目階段性策劃方案和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)推廣預(yù)算審定,負(fù)責(zé)審批工程材料采購(gòu)方案及預(yù)算審批。

4、負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大突發(fā)事件;根據(jù)董事會(huì)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件,向董事會(huì)報(bào)告特殊事件解決方案,并對(duì)事后解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié),向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)

5、由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng);有根據(jù)具體情況制訂和修訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議和實(shí)施權(quán),解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán),經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范圍內(nèi)具體工作開展的決定權(quán),對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲權(quán),對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)。

6、企業(yè)公共關(guān)系的建立和維護(hù);負(fù)責(zé)公司內(nèi)職能部門及下屬企業(yè)間工作關(guān)系協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要與社會(huì)關(guān)聯(lián)企業(yè)單位的工作渠道的建設(shè)和維護(hù),如:與市建委、市計(jì)委、區(qū)委、市政府、燃?xì)夤尽⒐╇姟⒐┧髽I(yè)等其他相關(guān)部門的聯(lián)系,創(chuàng)造良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展環(huán)境。

第5篇 a房地產(chǎn)公司出納員崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司出納員崗位職責(zé)

(一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù):

嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證,進(jìn)行復(fù)核,辦理款項(xiàng)收付。對(duì)于重大的開支項(xiàng)目,必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章,方可辦理。收付款后要在收付款憑證上簽章。

(二)庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的險(xiǎn)惡,超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行。不得以'白條'抵充庫(kù)存現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金。

(三)嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。

如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí),必須在支票上寫明,收示單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報(bào)銷期限,并由使用支票人在支票登記薄上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票,要及時(shí)收回注銷。不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。對(duì)于填寫錯(cuò)誤的支票,必須加蓋'作廢'戳記,與存根一并保存。支票遺失時(shí),要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。

(四)編制和保管會(huì)計(jì)記賬憑證。

根據(jù)審核無(wú)誤的收、付款原始憑證,填制記賬憑證,記賬憑證的內(nèi)容必須填齊,附有原始憑證。填制會(huì)計(jì)憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會(huì)計(jì)科目。要妥善保管會(huì)計(jì)憑證,應(yīng)按編號(hào)順序,折疊整齊,按月裝訂成冊(cè),加蓋封面、封底、蓋章歸檔。

(五)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。

1、根據(jù)記賬憑證,逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清日結(jié)?，F(xiàn)金的賬面余額要同時(shí)及庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符。銀行的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)帳單核對(duì),月末要編制'銀行存款余額調(diào)節(jié)表',使帳面余額與對(duì)帳單上余額調(diào)節(jié)相符,對(duì)于未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查詢,要隨時(shí)掌握銀行存款余額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。

2、出納員不得兼管收入、費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。

(六)保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。

對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,要確保其安全和完整無(wú)缺,如有短缺,要負(fù)責(zé)賠償,保險(xiǎn)箱密碼要保密,保管好鑰匙,不得轉(zhuǎn)交他人。

(七)保管有關(guān)地稅、國(guó)稅的計(jì)算機(jī)代碼因帳、空白收據(jù)和支票

出納員說(shuō)管的印章必須妥善保管,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。簽發(fā)支票所使用的各種印章;財(cái)務(wù)章、法人印章由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。對(duì)于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理,專設(shè)登記薄登記,認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。

(八)完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。

第6篇 房地產(chǎn)公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

不同的公司,其總經(jīng)理崗位職責(zé)也有所不同。以下以房地產(chǎn)公司為例,為大家整理了一則房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé),供各位制度職責(zé)大全總經(jīng)理參考。

1. 主持公司的日常管理工作,并向董事會(huì)或總裁(制度職責(zé)大全總裁)報(bào)告工作;

2. 組織實(shí)施董事會(huì)決議,審核批準(zhǔn)年度、季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,年度、季度資金平衡計(jì)劃;審批可行性研究報(bào)告與投資方案;組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新項(xiàng)目。

3. 組織擬訂公司管理規(guī)章制度;

4. 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、撤消方案,決定人事編制,聘任或解聘除應(yīng)董事會(huì)聘任或解聘的員工;

5. 決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

6. 在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

7. 提請(qǐng)聘任專家、顧問(wèn)人選,批準(zhǔn)后實(shí)施;

8. 擬訂公司員工的工資、福利、獎(jiǎng)罰;

9. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督與考核子公司的經(jīng)營(yíng)情況;

10. 批準(zhǔn)開設(shè)經(jīng)營(yíng)帳戶及管理,款項(xiàng)支付的審批;健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;

11. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。

12. 公司章程或董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

相關(guān)職位崗位職責(zé):會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 電工崗位職責(zé) 鍋爐工崗位職責(zé)

第7篇 房地產(chǎn)公司副經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)公司副經(jīng)理(副總經(jīng)理)崗位職責(zé)

1、協(xié)助分公司經(jīng)理做好分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作;

2、積極維護(hù)分公司形象、名譽(yù)和利益,堅(jiān)決杜絕一切不正之風(fēng);

3、以身作則帶動(dòng)下屬遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助分公司經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)的分配和監(jiān)督下屬對(duì)公司制度的執(zhí)行;

4、根據(jù)分公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃,組織制定分部分項(xiàng)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

5、組織安排項(xiàng)目施工總體方案,負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工質(zhì)量及進(jìn)度;

6、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的溝通和聯(lián)系,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行;

7、協(xié)助分公司經(jīng)理做好項(xiàng)目預(yù)算投資控制,節(jié)約項(xiàng)目資金占用,提高資金使用效率;

8、協(xié)助抓好商品房預(yù)(銷)售工作,加快資金回籠步伐;

9、協(xié)助分公司經(jīng)理監(jiān)督分公司全體員工執(zhí)行總公司廉潔自律公約的自覺(jué)性、嚴(yán)肅性。

第8篇 房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)2

房地產(chǎn)開發(fā)公司營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

1、管理和督促本部門人員的工作、保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。

2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)銷售計(jì)劃制定部門的具體實(shí)施方案,全盤負(fù)責(zé)銷售部的日常工作。

3、做好市場(chǎng)信息的收集和調(diào)研的安排工作,并作出正確的市場(chǎng)分析。

4、根據(jù)市場(chǎng)情況制定銷售價(jià)格體系和營(yíng)銷方案及策略,并負(fù)責(zé)銷售方案及策略的執(zhí)行、落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與廣告公司的合作。

6、按營(yíng)銷策劃的要求進(jìn)行廣告的制作及發(fā)布。

7、把握重點(diǎn)客戶,參加重大銷售談判和簽訂合約。

8、組織有關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并進(jìn)行及時(shí)有效的(原來(lái)寫地)匯總分析,形成調(diào)研報(bào)告。

9、嚴(yán)格按照公司的相關(guān)原則對(duì)銷售合同中特殊條款進(jìn)行審核,并及時(shí)將合同備案、存檔。

10、協(xié)調(diào)工程、銀行、房管局等部門的工作關(guān)系。

11、管理和督導(dǎo)本部門人員的工作,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。

12、對(duì)業(yè)務(wù)人員工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)進(jìn)展情況做好檢查、總結(jié)與監(jiān)控工作。

13、組織參加銷售部例會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議。

14、定期對(duì)本部門所屬工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核。

15、制定銷售管理部的各項(xiàng)規(guī)章制度等工作,并監(jiān)督實(shí)施。

16、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第9篇 地產(chǎn)公司裝修設(shè)計(jì)主管工程師崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司裝修設(shè)計(jì)主管(工程師)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)裝修方案及裝修施工圖,落實(shí)裝飾材料選樣,確保裝修前期工作的正常開展;

2、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂裝修施工合同,組織落實(shí)圖紙會(huì)審;

3負(fù)責(zé)參加裝修項(xiàng)目的土建移交驗(yàn)收工作,并與相關(guān)責(zé)任人協(xié)調(diào)溝通,落實(shí)責(zé)任單位的整改工作;

4、負(fù)責(zé)審查、處理施工單位施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)文件,提高相關(guān)文件的嚴(yán)謹(jǐn)合理性;

5、負(fù)責(zé)檢查裝修工程實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量和安全措施,督促檢查和考核監(jiān)理工作,審查監(jiān)理細(xì)則,確保裝 修工程的正常運(yùn)行;

6、負(fù)責(zé)裝修工程的竣工初驗(yàn),及時(shí)對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行整改并嚴(yán)格復(fù)驗(yàn);

7、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)裝修工程的最后驗(yàn)收。

第10篇 房地產(chǎn)公司營(yíng)銷中心銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司營(yíng)銷中心銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

第一條 參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

第二條 帶領(lǐng)營(yíng)銷中心各部門參與前期項(xiàng)目研究 物業(yè)定位審定,并制定樓盤銷售策略及各項(xiàng)推廣執(zhí)行方案;

第三條 定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 目標(biāo) 計(jì)劃 業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略 銷售價(jià)格和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃;

第四條 負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷中心各部門的日常管理工作進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),定期召開管理會(huì)議,并及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)督考核;

第五條 制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督 協(xié)助營(yíng)銷中心各部門培訓(xùn)實(shí)施.;

第六條 負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心各部門管理人員的選拔 推薦及培訓(xùn)工作 ;

第七條 全面了解市場(chǎng)及行業(yè)動(dòng)態(tài),保持高度的市場(chǎng)敏感度和洞察力;

第八條 負(fù)責(zé)制定銷售任務(wù),監(jiān)督營(yíng)銷中心各部門工作進(jìn)度 銷售進(jìn)度,確保完成公司要求的銷售目標(biāo);

第九條 負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷中心各項(xiàng)管理制度及薪酬方案,并全面監(jiān)督銷售中心工作人員的行為規(guī)范,執(zhí)行相關(guān)管理?xiàng)l例;

第十條 負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂;

第十一條 負(fù)責(zé)公司其他部門及各合作單位全面對(duì)接,和各部門高層人員保持良好的合作關(guān)系,全面指導(dǎo)銷售部 策劃部 客服部的工作開展;

第十二條 負(fù)責(zé)重大公關(guān) 促銷活動(dòng)的總體統(tǒng)籌和現(xiàn)場(chǎng)指揮;

第十三條 及時(shí)向公司高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其他任務(wù)。

編 制審 核批 準(zhǔn)

日 期日 期日 期

第11篇 崗位職責(zé)說(shuō)明：房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)

房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)說(shuō)明

職務(wù):會(huì)計(jì)

姓名:

崗位職責(zé):

1、公司本部財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、待攤費(fèi)用、開辦費(fèi)、預(yù)提費(fèi)用等科目相關(guān)憑證編制及賬簿登錄;編制憑證前審核相關(guān)原始憑證;

2、協(xié)同總出納負(fù)責(zé)工資發(fā)放;

3、個(gè)人所得稅申報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)編報(bào);

4、及時(shí)、準(zhǔn)確編報(bào)統(tǒng)計(jì)局、旅游局、經(jīng)濟(jì)合作局等單位要求上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)整理、裝訂、歸檔;

5、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確編報(bào)公司上級(jí)控股單位要求上報(bào)的《企業(yè)基礎(chǔ)材料》等資料并及時(shí)整理、裝訂、歸檔;

6、參與公司財(cái)產(chǎn)清查工作;

7、配合財(cái)務(wù)主管編制會(huì)計(jì)報(bào)表工作;

8、公司本部營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用分析及預(yù)算;

9、公司收據(jù)的收發(fā)管理,及時(shí)、準(zhǔn)確登記、核銷、統(tǒng)計(jì);

10、負(fù)責(zé)公司本部納稅申報(bào)的外勤工作;

11、營(yíng)運(yùn)高峰期參與景點(diǎn)值班工作。

第12篇 房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)主管崗位職責(zé)要求

房地產(chǎn)集團(tuán)公司客戶服務(wù)主管崗位要求

一、招聘要求:

1、年齡:28-38歲

2、性別:女性優(yōu)先

3、形象要求:形象氣質(zhì)佳,身高160cm以上

4、工作經(jīng)驗(yàn):三年以上從事客戶服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),有房地產(chǎn)行業(yè)客服管理、銷售管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

5、技能要求:

(1)能夠正確理解和掌握有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)的方針、政策和上級(jí)指示,對(duì)客戶服務(wù)管理的重要問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析,準(zhǔn)確判斷,果斷處理并為領(lǐng)導(dǎo)提供決策性方案;

(2)能夠科學(xué)的組織和開展工作,有較強(qiáng)的親和力;

(3)語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),具備較強(qiáng)的溝通技巧和親和力,有駕馭和解決突發(fā)性危機(jī)的能力;

(4)熟悉并掌握房地產(chǎn)及其相關(guān)法律、法規(guī)、政策;

(5)通曉客戶心理學(xué)。

6、其他要求:家庭穩(wěn)定,工作細(xì)致耐心

二、薪資條件:

月薪5000元以上,享受相應(yīng)的福利待遇

第13篇 x房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)(五)

1、協(xié)助總經(jīng)理樹立公司良好企業(yè)形象,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)“大地地產(chǎn)”品牌;

2、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理工作,包括公司各部門工作秩序、員工精神面貌等;

3、協(xié)助總經(jīng)理嚴(yán)格控制開發(fā)成本和費(fèi)用開支,合理用資、融資以及控制投資規(guī)模;

4、協(xié)助總經(jīng)理開展對(duì)各部門員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲、人事聘用及調(diào)動(dòng)、福利落實(shí)等工作;

5、協(xié)助總經(jīng)理開展項(xiàng)目前期的一系列準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作;

6、協(xié)助總經(jīng)理安排工程建設(shè)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)等工作;

7、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、配套實(shí)施等管理工作;

8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目需變更、追加投資等的各項(xiàng)決策工作;

9、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)相關(guān)政府部門的有效溝通,樹立良好公共關(guān)系;

10、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理及處理小區(qū)內(nèi)有關(guān)法律糾紛;

11、協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系并貫徹落實(shí)綜合事業(yè)部對(duì)本部門工作要求;

12、協(xié)調(diào)與受聘銷售公司關(guān)系,共同決策營(yíng)銷計(jì)劃以促進(jìn)銷售;

13、完成董事會(huì)要求及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。

第14篇 地產(chǎn)公司主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

以下就是地產(chǎn)公司主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)等等的介紹，希望為您帶來(lái)幫助。

1、日常財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)憑證、出納、稅務(wù)工作的審核;

2、研究制定會(huì)計(jì)政策和操作指導(dǎo)，調(diào)整會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;

3、審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表、核對(duì)關(guān)聯(lián)往來(lái)，合并報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;

4、根據(jù)投資者要求，對(duì)外提供財(cái)務(wù)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào);

5、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和會(huì)計(jì)崗位技能訓(xùn)練;

6、依據(jù)費(fèi)用管理規(guī)定，合理控制費(fèi)用支出;

7、定期組織檢查會(huì)計(jì)政策執(zhí)行情況，嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)，解決存在問(wèn)題;

8、協(xié)調(diào)對(duì)外審計(jì)，提供所需財(cái)會(huì)資料。

主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司全盤賬務(wù)處理、成本核算、往來(lái)賬核對(duì)清理;

2、負(fù)責(zé)單據(jù)審核及憑證編制;

3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表編制及上報(bào);

4、負(fù)責(zé)公司納稅申報(bào)相關(guān)工作及與政府機(jī)關(guān)關(guān)系維護(hù);

5、熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)內(nèi)控制度;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

公司主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，編制公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表;

2、 辦理公司各項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)，擬定并實(shí)施納稅籌劃策略，合理避稅，控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

3、 完善、推進(jìn)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，協(xié)助進(jìn)行各部門之間工作的有效溝通與協(xié)調(diào)，提高財(cái)務(wù)流程體系的運(yùn)作效率;

4、 根據(jù)公司發(fā)展需要，與稅務(wù)等相關(guān)部門建立良好工作關(guān)系;

5、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

電子商務(wù)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;

2.完成日常事務(wù)性工作，掌握一般納稅人全盤帳務(wù)處理。(應(yīng)收應(yīng)付、內(nèi)外賬)

3.審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);

4.編制公司的記帳憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿;

5. 編制、核算每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表;

第15篇 地產(chǎn)公司物管水暖主管工程師崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司物管水暖主管(工程師)崗位職責(zé)

1、制定各管理處水暖設(shè)備的管理臺(tái)帳、指導(dǎo)維修部制定維保計(jì)劃,負(fù)責(zé)各管理處水暖設(shè)備的每月巡檢并檢 查落實(shí)維保計(jì)劃的執(zhí)行情況。

2、配合經(jīng)理參與公司相關(guān)部門水暖配套設(shè)備的方案論證及設(shè)備合同有關(guān)維保條款的簽訂。

3、協(xié)助物業(yè)在免費(fèi)保修期結(jié)束后進(jìn)行有償維保協(xié)議的技術(shù)談判和協(xié)議擬訂。

4、監(jiān)督落實(shí)設(shè)備維修、配件更換的進(jìn)度、質(zhì)量和安全措施,解決工作實(shí)施中出現(xiàn)的具體技術(shù)疑難問(wèn)題。

5、制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃、具體落實(shí)相應(yīng)維修人員的水暖專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

6、配合經(jīng)理協(xié)調(diào)相關(guān)部門和協(xié)作單位的工作關(guān)系。

第16篇 房地產(chǎn)公司銷售部助理經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售部助理經(jīng)理崗位職責(zé)

1. 助理經(jīng)理是經(jīng)理的助手,除完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù),匯報(bào)工作進(jìn)展情況外,還要發(fā)揮積極主觀能動(dòng)性,勤動(dòng)腦,勤動(dòng)嘴,把自己放在經(jīng)理的位置去思考問(wèn)題,解決問(wèn)題,鍛煉和提高自己的獨(dú)立工作能力。

2.主要工作內(nèi)容:

a.項(xiàng)目前期:

參與項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì)工作、(輸出數(shù)據(jù),進(jìn)行質(zhì)量記錄)

參與項(xiàng)目前期的策劃工作,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在可行性分析的前提下制定質(zhì)量計(jì)劃。(輸出記錄,經(jīng)過(guò)驗(yàn)證和檢驗(yàn),進(jìn)行質(zhì)量記錄)

根據(jù)項(xiàng)目特性,制定部門工作計(jì)劃(由技術(shù)部和策劃部輸入數(shù)據(jù),進(jìn)行質(zhì)量記錄)

進(jìn)行合同評(píng)審,包括開盤前的合同、定單、公開承諾等。(輸入數(shù)據(jù),進(jìn)行質(zhì)量記錄)

參加工程部、技術(shù)部的圖紙會(huì)審(輸入數(shù)據(jù),進(jìn)行質(zhì)量記錄)

與預(yù)售核對(duì)預(yù)售面積,得出準(zhǔn)確的面積一覽表(輸入數(shù)據(jù),進(jìn)行質(zhì)量記錄)

對(duì)工作人員組織有效的培訓(xùn)與審核(進(jìn)行質(zhì)量記錄)

銜接其他有關(guān)部門,如財(cái)務(wù)部、物業(yè)公司、行政部等,準(zhǔn)備開盤事宜(輸入與輸出數(shù)據(jù),進(jìn)行質(zhì)量記錄)

b.日常事物:

密切掌握銷售動(dòng)態(tài),以便隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行提出合理化建議與意見(jiàn),包括根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律對(duì)廣告計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整等(輸出數(shù)據(jù),進(jìn)行質(zhì)量記錄)。

負(fù)責(zé)服務(wù)的監(jiān)控及實(shí)施,包括制定服務(wù)計(jì)劃,建立客戶檔案、進(jìn)行定期客戶回訪、解決客戶投訴及緊急事件(進(jìn)行質(zhì)量記錄)

督促及監(jiān)控銷售內(nèi)勤完成對(duì)資料的完整收集、規(guī)范整理、及時(shí)歸檔,隨時(shí)向上

級(jí)提供準(zhǔn)確的銷售信息、回款信息。(進(jìn)行質(zhì)量記錄)

負(fù)責(zé)督促銷售代表嚴(yán)格遵守銷售部規(guī)章制度,提高儀態(tài)、儀表、服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)意識(shí)。(進(jìn)行質(zhì)量記錄)

負(fù)責(zé)交房前與工程部合作進(jìn)行房屋防護(hù)工作(進(jìn)行質(zhì)量記錄)

負(fù)責(zé)交房前的部門銜接,制定交房程序并協(xié)助物業(yè)完成。(輸出數(shù)據(jù),進(jìn)行質(zhì)量記錄)負(fù)責(zé)交房后的客戶問(wèn)題的協(xié)商解決(進(jìn)行質(zhì)量記錄)

3. 掌握銷售代表的思想動(dòng)態(tài),充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,幫助其調(diào)節(jié)好心理狀態(tài),使他們以最佳的精神面貌出現(xiàn)在客戶面前。

一般一天的工作流程:主持早會(huì)--會(huì)后檢查值班銷售代表的工作--抽查值班銷售員的工作,如電腦資料的管理,實(shí)行銷售視覺(jué)化管理,公布當(dāng)天的接待成交情況--檢查銷售代表的儀態(tài)儀表、服務(wù)質(zhì)量,隨機(jī)地請(qǐng)客戶填寫《客戶對(duì)銷售代表的評(píng)價(jià)》,對(duì)退房客戶進(jìn)行回訪--就當(dāng)日《工作日志》的內(nèi)容請(qǐng)各部門配合解決,重要事情發(fā)《部門銜接函》。

一般一月的工作流程:總結(jié)當(dāng)月的工作情況--對(duì)次月的工作做計(jì)劃--接財(cái)務(wù)的催款通知單后安排銷售代表催款--安排次月的銷售代表的候客、休息、值班、服裝。

第17篇 x房地產(chǎn)公司分管行政財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司分管行政財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

1)是總經(jīng)理處理日常行政工作的助手。

2)負(fù)責(zé)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、保安部日常工作管理和工作協(xié)調(diào)。

3)協(xié)助總經(jīng)理開展公關(guān)業(yè)務(wù)。

4)對(duì)集團(tuán)固定資產(chǎn)、低值易耗品、非開發(fā)建設(shè)投入性物資的管理和調(diào)配。

5)集團(tuán)及下屬企業(yè)人力資源配置方案的研究分析。

6)集團(tuán)及下屬企業(yè)檔案管理體系的建立。

7)其他總經(jīng)理交辦的事項(xiàng)。

第18篇 房地產(chǎn)公司經(jīng)理秘書崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)理秘書崗位職責(zé)

完成總經(jīng)理、辦公室主任指定交辦的各項(xiàng)事務(wù)。就總經(jīng)理交待的事務(wù)只對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),保證總經(jīng)理與各部門之間上傳下達(dá)的暢通。

負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交辦理各部門與總經(jīng)理之間的文件往來(lái)。由總經(jīng)理室發(fā)出的各種文件, 負(fù)責(zé)及時(shí)反饋各部門在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題及建議并了解執(zhí)行情況。

負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件,整理總經(jīng)理室的文件。

搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料,為總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)問(wèn)題做出決策提供依據(jù)。

積極協(xié)調(diào)好與各部門的各種關(guān)系,為開展總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)創(chuàng)造良好的條件。

對(duì)于公司外部需會(huì)見(jiàn)總經(jīng)理的人員,做好接待工作。

第19篇 地產(chǎn)公司項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)范本

地產(chǎn)公司項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常營(yíng)銷管理工作。

(二)執(zhí)行項(xiàng)目管理制度,實(shí)現(xiàn)工作有章可循,提高工作效率。

(三)制定銷售策略,做最實(shí)效的營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷售情況和市場(chǎng)狀況調(diào)整策略。

(四)做好詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,充分了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)樓盤的情況,為營(yíng)銷策劃提供基礎(chǔ)資料。

(五)做好項(xiàng)目的swot分析,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),做好項(xiàng)目準(zhǔn)確定位。

(六)根據(jù)市場(chǎng)情況、消費(fèi)者需求,積極做出建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)建議,供設(shè)計(jì)部參考使我們的產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。

(七)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和本項(xiàng)目每一套單位的具體特點(diǎn),制定價(jià)格表,使項(xiàng)目性價(jià)比達(dá)到最優(yōu),在保證較快的銷售速度的前提下為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

(八)制定靈活的促銷政策,激起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,促進(jìn)樓盤的快速銷售。

(九)在營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)上,確定廣告推廣策略。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的宣傳推廣,提升項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度,同時(shí)推動(dòng)公司的品牌傳播。

(十)組織好每次房地產(chǎn)交易會(huì),展示項(xiàng)目和公司的良好形象,形成銷售熱潮。

(十一)做好置業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)工作,組織好置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察,為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn),提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。

(十二)主持每周的銷售例會(huì),發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,尋找解決問(wèn)題的辦法,評(píng)估置業(yè)顧問(wèn)的銷售業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn),激勵(lì)置業(yè)顧問(wèn)。

(十三)準(zhǔn)備銷售用物料,如《臨時(shí)認(rèn)購(gòu)書》、《認(rèn)購(gòu)書》、《按揭須知》、《認(rèn)購(gòu)須知》、《購(gòu)房稅費(fèi)表》等。

(十四)解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件,及時(shí)呈報(bào)重大及具有影響的問(wèn)題,提供解決建議,保證售樓現(xiàn)場(chǎng)工作正常開展。

(十五)做好和公司其他部門的溝通,推行內(nèi)部服務(wù)制度,加強(qiáng)和各部門之間的合作。

(十六)檢查售樓處情況,并將異常情況及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門,并及時(shí)解決問(wèn)題,做到日清日結(jié)、日事日畢。

(十七)評(píng)估員工工作表現(xiàn)并將情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)員工的業(yè)績(jī)與工作表現(xiàn)建議各類獎(jiǎng)懲措施。

(十八)組織好樓盤現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng),使現(xiàn)場(chǎng)能積聚更多的人流,促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行。深入貫徹休驗(yàn)式營(yíng)銷,強(qiáng)化營(yíng)銷部對(duì)客戶的服務(wù)。

(十九)組織好戶外展銷活動(dòng),用低成本的方式為項(xiàng)目找到更多的客戶,擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,實(shí)現(xiàn)快速銷售。

(二十)做好和協(xié)助公司如廣告公司、禮儀公司的協(xié)作與溝通,使他們所做的一切活動(dòng)都符合公司的要求,推動(dòng)銷售工作的開展。

(二十一)做好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,做到'快速反應(yīng),高效完成'

第20篇 房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)說(shuō)明3

房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)說(shuō)明(三)

職務(wù):會(huì)計(jì)3

姓名:

崗位職責(zé):

1、公司本部預(yù)付帳款、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、開發(fā)成本(工程相關(guān))、在建工程等相關(guān)憑證編制及賬簿登錄;編制憑證前審核相關(guān)原始憑證;

2、配合存貨主管會(huì)計(jì)工作,參與存貨盤點(diǎn)工作;

3、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確編制開發(fā)成本(工程相關(guān))、在建工程有關(guān)明細(xì)報(bào)表,對(duì)各工程、項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析;

4、及時(shí)整理、裝訂、歸檔開發(fā)成本(工程相關(guān))、在建工程有關(guān)明細(xì)報(bào)表等資料;

5、配合財(cái)務(wù)主管編制會(huì)計(jì)報(bào)表工作;

6、配合統(tǒng)計(jì)人員提供相關(guān)會(huì)計(jì)資料;

7、營(yíng)運(yùn)高峰期參與景點(diǎn)值班工作,值班日負(fù)責(zé)編制當(dāng)天現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、負(fù)責(zé)安全收繳、入存資金和盤點(diǎn)核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金。