第1篇 技術(shù)管理擔(dān)當(dāng)崗位職責(zé)
技術(shù)資料管理擔(dān)當(dāng)(1人)
崗位職責(zé):
1.技術(shù)文件管理/下發(fā);
2.技術(shù)文件更新/目錄建立/回收;
3.技術(shù)文件電子檔及紙質(zhì)檔管理;
4.主管交待其它工作.
任職說明:
1.工商管理等行政管理類專業(yè)大學(xué)畢業(yè);工作認(rèn)真仔細(xì)、辦公自動化操作熟練;
2.優(yōu)先考慮居住在渝北或兩江新區(qū)應(yīng)征者。
第2篇 技術(shù)管理專員主管崗位職責(zé)
1.研發(fā)項(xiàng)目過程管理、配置管理、資料管理。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目生成版本和驗(yàn)證版本。
3.管理部門內(nèi)部服務(wù)器和產(chǎn)品配置庫。
第3篇 生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備管理崗位職責(zé)
1.具有設(shè)備管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
2.具有自動化設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn);
3.能吃苦耐勞,配合加班。
第4篇 技術(shù)管理技術(shù)員崗位職責(zé)范本
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝、文件編制及實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的技術(shù)指導(dǎo)工作。
3.負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。
4.負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)。
5.負(fù)責(zé)原材料和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定。
6.負(fù)責(zé)外協(xié)廠的技術(shù)指導(dǎo)及資料匯集。
第5篇 電氣技術(shù)管理崗位職責(zé)任職要求
電氣技術(shù)管理崗位職責(zé)
現(xiàn)場參與電氣儀表專業(yè)施工技術(shù)管理2年及以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn),有過工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
技能: 1、技術(shù)、專業(yè)管理類要求專業(yè)對口,本科及以上學(xué)歷,英語四級;技術(shù)工人類原則上要求專科以上學(xué)歷。
2、熟練計(jì)算機(jī)基本操作,熟練cad制圖、獲得相關(guān)職業(yè)資格證書者優(yōu)先考慮;
3、身體健康,具有良好的協(xié)調(diào)和溝通能力;
4、能適應(yīng)長期外派工作和出差、適應(yīng)施工現(xiàn)場的環(huán)境和流動性大的工作特點(diǎn)。
電氣技術(shù)管理崗位
第6篇 機(jī)電技術(shù)管理崗位職責(zé)任職要求
職責(zé)描述:
1、 遵循國家、地方性及行業(yè)相關(guān)法規(guī),確保所轄安裝項(xiàng)目的管理符合國家相關(guān)法規(guī)要求;
2、 根據(jù)銷售部移交的相關(guān)項(xiàng)目資料,提前對安裝項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行井道勘測及二次確認(rèn);
3、 控制項(xiàng)目電梯發(fā)運(yùn)情況,確保電梯到貨后,安裝現(xiàn)場滿足安裝條件且有安裝隊(duì)伍進(jìn)場安裝;
4、 根據(jù)合同、項(xiàng)目現(xiàn)場情況及廠家安裝工藝流程,編制施工組織方案及項(xiàng)目安裝進(jìn)度計(jì)劃表;
5、 進(jìn)場前完成安裝隊(duì)伍保險、安全(三級教育)及技術(shù)交底工作并落實(shí)安裝隊(duì)伍按照項(xiàng)目安裝進(jìn)度計(jì)劃表施工;
6、 參加所轄項(xiàng)目工程例會及監(jiān)理例會;
7、 參與電梯的運(yùn)輸、卸貨、吊裝、轉(zhuǎn)運(yùn)工作;對照廠家發(fā)運(yùn)單進(jìn)行復(fù)核,對差缺件及錯件及時傳遞廠家監(jiān)督;
8、 配合質(zhì)安部每周對工地安全和質(zhì)量進(jìn)行檢查;
9、每月提交月度資金計(jì)劃報(bào)表,并根據(jù)合同及現(xiàn)場工期進(jìn)度及時收取款項(xiàng);
10、根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算合理控制項(xiàng)目成本;
11、指導(dǎo)安裝隊(duì)伍完成自檢報(bào)告的填寫,協(xié)調(diào)廠家完成調(diào)試工作及維保移交工作,協(xié)調(diào)技監(jiān)局完成驗(yàn)收工作,協(xié)調(diào)用戶完成移交用戶工作并完成項(xiàng)目結(jié)算;
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,機(jī)械、電子、自動化類、營銷類相關(guān)專業(yè);
2、相關(guān)管理類工作經(jīng)驗(yàn)3年以上,持有工程師證優(yōu)先;
3熟悉辦公軟件的操作和使用;
4熟悉相關(guān)安全法律法規(guī)、安裝技術(shù)規(guī)范等;
5有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力和組織能力;
6語言和文字表達(dá)能力強(qiáng),熟悉常規(guī)公文寫作;
7有較強(qiáng)的服務(wù)意識和執(zhí)行力,承壓力,團(tuán)隊(duì)合作精神;
8有相關(guān)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識;
9有高度責(zé)任心,工作態(tài)度積極。
機(jī)電技術(shù)管理崗位
第7篇 技術(shù)管理專員崗位職責(zé)
崗位要求:
1)男女不限,年齡18歲以上,專業(yè)不限,以能力取才
2)具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和新知識的接受能力,對金融知識感興趣
3)具備較強(qiáng)的心理調(diào)整能力,能在交易成敗后很好地調(diào)整
4)有較強(qiáng)的自律能力,對公司資金高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全控制制度;
崗位職責(zé): 1)操作交易賬戶,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究;
2)根據(jù)公司要求,嚴(yán)格執(zhí)行交易規(guī)則;
3)在公司技術(shù)操作總監(jiān)的指導(dǎo)下,并結(jié)合自身的觀點(diǎn),完成每月盈利任務(wù)。
【培訓(xùn)體系】: 崗前入門培訓(xùn)(行業(yè)概況,入門技術(shù)指導(dǎo))----交易技術(shù)培訓(xùn)(基本面分析,技術(shù)面詳解)。
對于沒有交易經(jīng)驗(yàn),卻對金融衍生品操作職位有興趣者,公司提供免費(fèi)的培訓(xùn),有專業(yè)的交易團(tuán)隊(duì)手把手帶你走進(jìn)交易市場。
我們的培訓(xùn)交易團(tuán)隊(duì)有絕對的信心讓您在培訓(xùn)期后,有自己的交易系統(tǒng)與理論,找到自己在交易市場的立足點(diǎn),成為公司的優(yōu)秀交易員。
任職要求:主要對公司的投資人賬戶進(jìn)行無風(fēng)險操作。
1.能夠有獨(dú)立思考能力;
2.對于行情的判斷能夠有自己的見解;
3.具備一定的抗壓能力和擁有良好的心態(tài);
4.金融學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué),以及有股票,外匯操作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
第8篇 設(shè)備管理技術(shù)員崗位職責(zé)
設(shè)備管理技術(shù)員 安乃達(dá)驅(qū)動 新安乃達(dá)驅(qū)動技術(shù)(上海)股份有限公司,安乃達(dá),安乃達(dá)驅(qū)動,乃達(dá)驅(qū)動職責(zé)描述:
1.波峰焊進(jìn)行周期性維護(hù)及維修,確保產(chǎn)線生產(chǎn)需求;
2.產(chǎn)品波峰焊參數(shù)的實(shí)驗(yàn)及制定, 文件的編輯及更新;
3.處理波峰焊運(yùn)行過程中的異常故障;
4.分析波峰焊異常原因并提出改善對策;
5.協(xié)助工程師進(jìn)行波峰焊制程優(yōu)化;
6.端子機(jī)及剝線機(jī)等設(shè)備的維護(hù)和調(diào)試;
7.其他電子廠常用設(shè)備的維護(hù)。
任職要求:
1.大專以上學(xué)歷,機(jī)械或者機(jī)電一體化;
2.二年或者二年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
第9篇 加氣站技術(shù)設(shè)備管理人員崗位職責(zé)
1、熟悉掌握天然氣加氣站內(nèi)設(shè)備的維修技術(shù)及性能,負(fù)責(zé)全站設(shè)備、加氣工具的維修保養(yǎng)工作,出現(xiàn)問題及時排除,嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行,保證生產(chǎn)和工作的安全進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)組織安排本站壓縮機(jī)組、儲氣井、配變電設(shè)備及控制屏等所有設(shè)備、管線、閥門、儀表的日常管理和保養(yǎng)與維修工作,確保設(shè)備處于良好狀態(tài),達(dá)到安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、監(jiān)督檢查操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,合理使用和維護(hù)好設(shè)備,堅(jiān)持清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐的“十字”作業(yè)方法,嚴(yán)禁設(shè)備潮濕、超壓、超負(fù)荷帶病運(yùn)行。
4、監(jiān)督檢查操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,搞好潤滑“四定”(即定質(zhì)、定量、定時、定人)的工作,堅(jiān)持“三級過濾”制度。
5、組織操作人員加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動,做到“四懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂性能;“三會”,即會操作、會維修、會排除故障。
6、組織編制質(zhì)量管理手冊、程序性文件。作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程),并認(rèn)真貫徹落實(shí),督促員工認(rèn)真及時準(zhǔn)確填寫各類記錄、表、卡。
7、定時定期對設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備的日常檢修和養(yǎng)護(hù),做好檢查維修記錄,消除事故隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備記錄、臺帳、資料的整理、歸檔和上報(bào)工作。
8、參加加氣站內(nèi)新安裝設(shè)備,定檢設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試工作,并提出意見,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不準(zhǔn)交付使用。
9、對因維修不及時或違反操作規(guī)程、管理制度或維修質(zhì)量不符合要求造成的損失或事故負(fù)責(zé)。
10、定期檢查設(shè)備情況,確保設(shè)備良好運(yùn)行,每月應(yīng)將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況形成書面材料上報(bào)站長。組織技術(shù)力量對事故進(jìn)行技術(shù)原因的分析、鑒定,提出技術(shù)上的改進(jìn)方案。
11、協(xié)同站長做好加氣站設(shè)備管理工作,完成站長交辦的其他工作,并對本站技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。
12、加強(qiáng)技術(shù)管理,積極采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝和安全技術(shù)防護(hù)設(shè)備。協(xié)調(diào)、處理和解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保本站質(zhì)保體系有效運(yùn)行。
第10篇 生產(chǎn)管理技術(shù)員崗位職責(zé)任職要求
職責(zé)描述:
工場現(xiàn)場での技術(shù)者または生産技術(shù)者または製造技術(shù)者(能力に応じて)
◆需要現(xiàn)場的生產(chǎn)技術(shù)員或制造技術(shù)員
任職要求:
有金屬沖壓/金屬加工相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者。
生產(chǎn)管理技術(shù)員崗位
第11篇 技術(shù)管理崗職位描述與崗位職責(zé)任職要求
職責(zé)描述:
(1)負(fù)責(zé)組織對公司新進(jìn)行業(yè)的行業(yè)分析與政策研究,編制行業(yè)技術(shù)報(bào)告,為公司提供決策支持;
(2)組織公司重大技術(shù)專題研究,牽頭組織專家團(tuán)隊(duì)對技術(shù)方案進(jìn)行評審、論證與評估;
(3)參與投資項(xiàng)目前期調(diào)研和談判,做好技術(shù)信息共享和支撐;
(4)依據(jù)評審論證工作制度,對擬投資項(xiàng)目技術(shù)方案進(jìn)行論證研究,協(xié)助完成項(xiàng)目決策審批。
(5)負(fù)責(zé)制訂公司技術(shù)服務(wù)的制度規(guī)范與體系,推動制度規(guī)范在公司內(nèi)部的落地和實(shí)施;
(6)負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)創(chuàng)新體系和技術(shù)專家管理體系;
(7)負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)培訓(xùn)工作,定期組織專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)培訓(xùn)
(8)負(fù)責(zé)組織開展公司對外技術(shù)合作,協(xié)調(diào)與產(chǎn)業(yè)組織、企業(yè)、高校和科研院所的技術(shù)交流等工作。
(9)負(fù)責(zé)建立公司安全環(huán)保管理體系,并按要求組織安全環(huán)保檢查;
(10)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目安全管理執(zhí)行情況,組織開展企業(yè)安全環(huán)保事故備案工作,并配合較大及以上安全環(huán)保事故的調(diào)查。
任職要求:
(1)全日制本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、通信、電子信息類相關(guān)專業(yè);
(2)五年及以上信息技術(shù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有大型企業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先;
(3)熟悉計(jì)算機(jī)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等相關(guān)技術(shù)知識;具備較好的系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力、方案編寫能力、客戶溝通能力;
(4)具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神、優(yōu)秀的執(zhí)行能力。
第12篇 選煤廠技術(shù)組質(zhì)量工藝管理副組長崗位工作職責(zé)
2.1? 協(xié)助技術(shù)廠長做好質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作,
2.1.1負(fù)責(zé)對全廠各主要工序點(diǎn)煤炭質(zhì)數(shù)量的抽檢,為洗選提供技術(shù)數(shù)據(jù);
2.1.2 負(fù)責(zé)原煤化驗(yàn)的制樣工作;
2.1.3 負(fù)責(zé)做好技術(shù)檢查工作,按要求進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)檢查,按規(guī)定上報(bào)檢查結(jié)果;
2.1.4 負(fù)責(zé)做好質(zhì)量控制工作,對洗選產(chǎn)品加工過程中不合格品進(jìn)行控制;
2.1.5 負(fù)責(zé)做好質(zhì)量資料管理工作,對本廠產(chǎn)品質(zhì)量檔案、資料進(jìn)行管理;
2.1.6 負(fù)責(zé)做好浮沉化驗(yàn)車間的設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作;
2.1.7? 負(fù)責(zé)積極參加qc小組管理;做好課題管理、小組活動的工作;
2.2? 負(fù)責(zé)技術(shù)組浮沉化驗(yàn)的各項(xiàng)工作;
2.2.1 負(fù)責(zé)班組當(dāng)班評估考核,做好當(dāng)日崗位班評估工作;
2.2.2 負(fù)責(zé)組織落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作;督查督辦各項(xiàng)工作的落實(shí)
2.3? 負(fù)責(zé)技術(shù)組浮沉化驗(yàn)組的隊(duì)伍建設(shè)工作;
2.3.1 負(fù)責(zé)技術(shù)組浮沉化驗(yàn)的民主管理;做好班務(wù)公開和班組民主管理會工作;
2.3.2 負(fù)責(zé)技術(shù)組浮沉化驗(yàn)的職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),做好“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)工作;
2.3.3 負(fù)責(zé)技術(shù)組浮沉化驗(yàn)組的隊(duì)伍管理,做好“文明班組”創(chuàng)建工作;
2.3.4 負(fù)責(zé)車間班組職工思想動態(tài)的研究,做好必訪必談工作;
2.3.5 負(fù)責(zé)組織、參加各種會議;
2.4? 負(fù)責(zé)各種活動的組織落實(shí)。
2.5? 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。
3? 工作明細(xì)
3.1 會議:
3.1.1每天早上7:30分參加廠生產(chǎn)碰頭會;
3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議,匯報(bào)本周工作,準(zhǔn)備下周工作;
3.1.3按規(guī)定參加各種工作會議;
3.2 行政效能:
3.2.1落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作;督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況,每周檢查全廠安全情況;
3.2.2技術(shù)檢查情況每班按時上報(bào);
3.2.3勞動紀(jì)律檢查,每周檢查違紀(jì)一人(遲到、早退、脫崗等)。
3.2.4安全隱患,每周檢查隱患一處。
3.2.5查“三違”“三不”指標(biāo),每周一人。
3.3 生產(chǎn)經(jīng)營:
3.3.1按時間順序制訂技術(shù)檢查的年度、月度和班檢查計(jì)劃;
3.3.2按季進(jìn)行磁鐵礦粉的核用工作,計(jì)算噸煤磁鐵礦粉的消耗量。
3.4 安全質(zhì)量:
3.4.1年度完善各項(xiàng)規(guī)章制度;
3.4.2督查排除隱患問題,確保設(shè)備運(yùn)行和工作安全;
3.4.3加強(qiáng)職工管理培訓(xùn),按要求組織學(xué)習(xí);
4??? 工作標(biāo)準(zhǔn):
4.1 掌握生產(chǎn)過程洗選產(chǎn)品質(zhì)量及本廠的內(nèi)控指標(biāo),化驗(yàn)結(jié)果及時匯報(bào)調(diào)度站和有關(guān)人員。
4.2 加強(qiáng)生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理并按程序匯報(bào),確保洗選質(zhì)量。
4.3 保證化驗(yàn)設(shè)備、儀器整潔、完好。
4.4 各種記錄的填寫要欄目清楚、字跡工整、數(shù)據(jù)真實(shí),不得有涂改現(xiàn)象。
4.5 班組文化建設(shè)要量化、細(xì)化,有考核、有評比。
4.6各項(xiàng)管理制度要健全,并認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考核。
4.7 職工操作要人人正規(guī),職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6s”要求。
4.8 落實(shí)選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。
4.9 落實(shí)“一線工作法”,現(xiàn)場管理達(dá)“優(yōu)化型”。
5? 工作程序
5.1? 日常請示匯報(bào)程序
5.1.1 接受技術(shù)組組長等上級領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令;
5.1.2.日常工作向技術(shù)組組長請示匯報(bào);
5.1.3.接受工作指令向組長匯報(bào);并要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報(bào);
5.1.4 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通;
5.1.5 對下級下達(dá)工作指令,并給予下級工作指導(dǎo)。
5.2? 事故請示匯報(bào)程序
5.2.1 有事故在組織處理控制的同時向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào);
5.2.2 向技術(shù)組組長、當(dāng)班的廠值班長匯報(bào);
5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示;
5.2.4 事后要向請示過的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。
5.3? 請銷假程序
5.3.1 請各類假先填寫請假本,寫明原因;請技術(shù)組組長批準(zhǔn);
5.3.2 請主管廠長批準(zhǔn);
5.3.3 請廠長批準(zhǔn),
5.3.4 向書記匯報(bào);
5.3.5 請勞資科批準(zhǔn)后報(bào)調(diào)度備案;
5.3.6 到假后先到調(diào)度銷假;
5.3.7 到勞資科銷假;
5.3.8 假條報(bào)廠辦,向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。
5.4? 班中職工臨時請準(zhǔn)銷假程序
5.4.1 職工班中請假(無論公私),組長先向廠值班長口頭請示;
5.4.2 準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單;
5.4.3 請值班長簽字準(zhǔn)假;
5.4.4 準(zhǔn)假后方可離廠;
5.4.5 請假人到時間準(zhǔn)時回崗,必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假 ;
5.4.6 在請假到時間后,當(dāng)班主任要匯報(bào)值班長請假人是否回崗;同時準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請假人是否回崗;
5.4.7 準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對請假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。