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第1篇 工程施工項(xiàng)目崗位職責(zé)
工程施工項(xiàng)目經(jīng)理 西安秦驪成套電器有限公司 西安秦驪成套電器有限公司,秦驪 工程施工項(xiàng)目經(jīng)理(3名)
1、熟悉項(xiàng)目管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制及安全控制;
2.工作主動(dòng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);
3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件;善于溝通協(xié)調(diào),具有良好的人際交往能力。
4、3年以上電力工程施工管理經(jīng)驗(yàn),工程管理專業(yè)或電氣專業(yè),本科以上學(xué)歷,具有二級(jí)注冊建造師以上資質(zhì)者優(yōu)先。
第2篇 項(xiàng)目總承包結(jié)構(gòu)工程施工員崗位職責(zé)
總承包項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工程施工員崗位職責(zé)
1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。
2全面了解工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),熟悉各層結(jié)構(gòu)布局,加強(qiáng)對(duì)各分包單位的技術(shù)性指導(dǎo)。
3協(xié)助總包部總工程師編制施工組織總設(shè)計(jì),組織結(jié)構(gòu)部分圖紙會(huì)審。
4組織解決總分包交叉施工,互相配合中的有關(guān)結(jié)構(gòu)技術(shù)問題。
5負(fù)責(zé)組織復(fù)查結(jié)構(gòu)部位:標(biāo)高、軸線及結(jié)構(gòu)外皮線、電梯留洞、預(yù)埋件等,指導(dǎo)各分包隊(duì)伍正常有序施工。
6對(duì)所管的結(jié)構(gòu)部位的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
7審定、簽發(fā)砼申請(qǐng)單,分包材料進(jìn)場計(jì)劃及工程施工試驗(yàn)委托。
8負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)交底,并按書面形式進(jìn)行,手續(xù)齊全。
第3篇 項(xiàng)目總承包電氣工程施工員崗位職責(zé)
總承包項(xiàng)目電氣工程施工員崗位職責(zé)
1在總包經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本工程強(qiáng)電、弱電專業(yè)分包的管理、協(xié)調(diào)工作。參與本工程強(qiáng)電、弱電專業(yè)分包單位的擇定,工程分包合同條款的洽談及簽定。負(fù)責(zé)對(duì)電氣專業(yè)分包單位進(jìn)行本工程《施工總承包管理辦法》交底。
2監(jiān)督電氣分包單位按照總包的要求設(shè)置組織管理機(jī)構(gòu),并配齊相應(yīng)的管理人員,收集、審核電氣分包單位需向總包提交的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書等資料,審核無誤裝訂成冊交資料室歸檔。
3組織電氣專業(yè)分包單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審與強(qiáng)電、弱電專業(yè)的互審以及設(shè)計(jì)交底,在總包總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,組織電氣專業(yè)分包與其他專業(yè)的施工圖會(huì)審。對(duì)本專業(yè)分包單位提交的施工圖細(xì)化、深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)定,組織本專業(yè)分包單位與設(shè)計(jì)院將以上事宜落實(shí)到施工圖上。
4參與負(fù)責(zé)本工程施工組織總設(shè)計(jì)中電氣專業(yè)的施工方案、資源配置、施工部署、技術(shù)保證措施等編制工作,對(duì)電氣分包單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施等的審核,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn),并監(jiān)督以上工程文件在施工過程中的實(shí)施落實(shí)。
5監(jiān)督電氣分包管理層對(duì)作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)及技術(shù)、安全消防交底和總包現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度交底等,并監(jiān)督在施工過程中的落實(shí)情況,對(duì)分包作業(yè)人員的施工能力抽查考核。
6督促電氣分包單位提交甲供材料、設(shè)備、成品、半成品的采購計(jì)劃與進(jìn)場計(jì)劃并審核,無誤后提交業(yè)主與監(jiān)理。
7核查電氣分包單位進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備及檢驗(yàn),測量設(shè)備的齊備性、完好性、有效性。
8負(fù)責(zé)向電氣分包單位提供平面及高度控制基準(zhǔn)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)水暖分包與其他分包單位的各項(xiàng)交接、配合工作,如電氣預(yù)埋線管、套管施工與土建的配合,吊頂上燈具、煙感、溫感等與裝飾的配合等。
9負(fù)責(zé)電氣專業(yè)采購質(zhì)量的控制,對(duì)甲供材料、設(shè)備、成品、半成品等,組織電氣分包,匯同監(jiān)理、業(yè)主、供貨商共同進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收。對(duì)電氣分包方供材料、設(shè)備、成品、半成品等,按總包管理辦法中的材料管理?xiàng)l例執(zhí)行。
10對(duì)電氣分包工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,組織報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定。
11審核、確認(rèn)電氣分包每月完成的工程量,報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)。
12對(duì)分包單位所施工的關(guān)鍵過程及部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,重點(diǎn)線纜的絕緣測試、接地電阻的測試、電機(jī)的檢查接線、消防自控系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)等。組織電氣分包進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試及業(yè)主、用戶、政府部門的工程驗(yàn)收工作,對(duì)業(yè)主的工程交付。
13對(duì)電氣分包有考核權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、撤換權(quán)或建議撤換權(quán)。
第4篇 項(xiàng)目總承包水暖工程施工員崗位職責(zé)
總承包項(xiàng)目水暖工程施工員崗位職責(zé)
1在總包經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本工程給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防工程等專業(yè)分包的管理、協(xié)調(diào)工作,參與本工程給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防工程專業(yè)分包單位的擇定,工程分包合同條款的洽談及簽定。負(fù)責(zé)對(duì)給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防工程專業(yè)分包單位進(jìn)行本工程《施工總承包管理辦法》交底。
2根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃,編排給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防工程等專業(yè)總體進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制點(diǎn),向水暖分包單位下達(dá)計(jì)劃執(zhí)行指令,并檢查計(jì)劃完成情況。
3監(jiān)督水暖分包單位按照總包的要求設(shè)置組織管理機(jī)構(gòu),并配齊相應(yīng)的管理人員,收集、審核水暖分包單位需向總包提交的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、消防施工許可證、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書等資料,審核無誤裝訂成冊交資料室歸檔。
4組織水暖分包單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審與給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防工程三個(gè)專業(yè)的互審以及設(shè)計(jì)交底,在總包總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,組織水暖分包與其他專業(yè)的施工圖會(huì)審。監(jiān)督水暖分包單位進(jìn)行施工圖細(xì)化、深化、優(yōu)化設(shè)計(jì),明確各節(jié)點(diǎn)的具體做法,解決管線走向的交叉問題及與二次裝修組織的配合,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,滿足使用功能及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,組織水暖分包單位與設(shè)計(jì)院將以上事宜落實(shí)到施工圖上。
5參與負(fù)責(zé)本工程施工組織總設(shè)計(jì)中水暖專業(yè)的施工方案、資源配置、技術(shù)保證措施等的編制工作,負(fù)責(zé)水暖分包單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施等的審核,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn),并監(jiān)督以上工程文件在施工過程中的實(shí)施。
6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)總包管理對(duì)水暖分包提供的現(xiàn)場水電、辦公、庫房、加工預(yù)制場地等各項(xiàng)服務(wù)。
7監(jiān)督水暖分包管理層對(duì)作業(yè)人員的教育、培訓(xùn),技術(shù)、安全消防交底,總包現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度交底等,并監(jiān)督在施工過程中的落實(shí)情況,對(duì)分包作業(yè)人員的施工能力,特別是電焊工、氣焊工、起重工,進(jìn)行抽查考核。
8督促審核分包單位提交甲供材料、設(shè)備、成品、半成品的采購計(jì)劃與進(jìn)場計(jì)劃,重點(diǎn)是空調(diào)機(jī)組、冷凍機(jī)組、水泵、風(fēng)機(jī)盤管的型號(hào)、規(guī)格及進(jìn)場時(shí)間,既要考慮到進(jìn)場時(shí)間不影響施工,也要考慮到設(shè)備進(jìn)場能及時(shí)安裝就位,無誤后提交業(yè)主與監(jiān)理。
9核查水暖分包單位進(jìn)場施工用機(jī)械設(shè)備及檢驗(yàn),測量設(shè)備的齊備性、完好性、有效性。重點(diǎn)是電焊機(jī)、咬口機(jī)、折方機(jī)、套絲機(jī)、切割機(jī)等。
10負(fù)責(zé)向水暖分包單位提供平面及高度控制基準(zhǔn)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)水暖分包與其他分包單位的各項(xiàng)交接、配合工作,如與土建專業(yè)的設(shè)備基礎(chǔ)復(fù)驗(yàn)、交接,剔槽開洞,與二次裝修的協(xié)調(diào)等。
11負(fù)責(zé)水暖專業(yè)采購質(zhì)量的控制,對(duì)甲供材料、設(shè)備、成品、半成品等,組織分包,匯同監(jiān)理、業(yè)主、供貨商共同進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收。對(duì)分包方供材料、設(shè)備、成品、半成品等,按總包管理辦法中的材料管理?xiàng)l例執(zhí)行。
12對(duì)分包工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,組織報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定。水暖專業(yè)分包的關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定,特別是預(yù)留預(yù)埋、給水管道的水壓試驗(yàn)與沖洗、排水管道的盛水試漏與通球通水試驗(yàn)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的漏風(fēng)量測試、風(fēng)量、溫度、濕度、噪音等參數(shù)的測定、消防系統(tǒng)的試壓試水等。
13督促、檢查水暖分包單位做好文件和資料的管理,保證施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢測資料齊全、完善,與工程進(jìn)度同步。監(jiān)督水暖分包按總包規(guī)定的程序接收和報(bào)送文件、資料。
14審核、確認(rèn)水暖分包每月完成的工程量,報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)。
15對(duì)水暖分包有考核權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、撤換權(quán)或建議撤換權(quán)。
第5篇 工程施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
工程施工項(xiàng)目經(jīng)理 西安秦驪成套電器有限公司 西安秦驪成套電器有限公司,秦驪 工程施工項(xiàng)目經(jīng)理(3名)
1、熟悉項(xiàng)目管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制及安全控制;
2.工作主動(dòng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);
3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件;善于溝通協(xié)調(diào),具有良好的人際交往能力。
4、3年以上電力工程施工管理經(jīng)驗(yàn),工程管理專業(yè)或電氣專業(yè),本科以上學(xué)歷,具有二級(jí)注冊建造師以上資質(zhì)者優(yōu)先。
