第1篇 項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
項(xiàng)目經(jīng)理2名：
要求工民建相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立管過(guò)一個(gè)5千萬(wàn)以上或多個(gè)項(xiàng)目；
1、項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)：
1.1 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作，確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員配備和職責(zé)分工，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)配合工作。檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換；
1.2 負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目部管理規(guī)劃》，制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度，組織制訂年度、季度、月度項(xiàng)目管理工作計(jì)劃；
1.3 負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)部門下發(fā)的施工圖紙，做好圖紙會(huì)審工作。根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；
1.4 根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量；進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。
1.5 嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證單，技術(shù)核定單的審查確認(rèn)；
1.6 負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛，索賠等事宜；
1.7 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)與建筑承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)與施工問(wèn)題產(chǎn)生矛盾的問(wèn)題；
1.8 負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及工程移交工作。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-10年
第2篇 融資項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)
基本要求:
1、遵守憲法和法律;
2、具有良好的品行;
3、一年以上工作經(jīng)歷,具備崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;
4、適應(yīng)崗位要求的身體條件;5、具有金融、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)研究生或本科雙學(xué)位以上學(xué)歷
崗位要求:
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期論證和可行性研究報(bào)告的編制工作;
2、負(fù)責(zé)申報(bào)材料的準(zhǔn)備工作;
3、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目貸款發(fā)放進(jìn)度;
4、匯項(xiàng)目進(jìn)度,歸集融資信息定期向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度;
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外擔(dān)保的管理工作;
6、根據(jù)項(xiàng)目需要與政府職能部門對(duì)接,辦理相關(guān)手續(xù);
7、與對(duì)口金融機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理建立良好的溝通渠道,獲取各類融資訊息;8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第3篇 某項(xiàng)目物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)
報(bào)告上級(jí):項(xiàng)目管理物業(yè)總經(jīng)理
督導(dǎo)下級(jí):客服主任
聯(lián)系部門:項(xiàng)目管理內(nèi)各部門
崗位職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)章制度,在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。
2、建立健全客服部的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。
3、選擇合格的服務(wù)供方,擬訂有關(guān)合同(協(xié)議),實(shí)施監(jiān)督檢查、驗(yàn)收評(píng)定,確保達(dá)到合同(協(xié)議)的要求。
4、定期向公司匯報(bào)客服部的工作情況,提交公司有關(guān)物業(yè)后期物業(yè)管理的建議,認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)簽定客服部的合同,并監(jiān)督合同實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)本部門工作的組織指揮、計(jì)劃控制、指導(dǎo)檢查和綜合評(píng)定。
7、主持每周一次的客服部例會(huì),聽(tīng)取工作匯報(bào),布置工作任務(wù),解決實(shí)際問(wèn)題,改進(jìn)管理方法,促進(jìn)工作進(jìn)展。
8、經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場(chǎng)所及各部門的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。
9、負(fù)責(zé)審批員工培訓(xùn)考核及獎(jiǎng)懲計(jì)劃,監(jiān)督員工培訓(xùn)工作。
10、負(fù)責(zé)組織客服部的各項(xiàng)工作檢查,通過(guò)檢查、考核,加強(qiáng)部門及責(zé)任人的工作責(zé)任感,督導(dǎo)各項(xiàng)管理服務(wù)工作的有效落實(shí)。
11、關(guān)心員工生活,為員工解決實(shí)際困難,增強(qiáng)集體凝聚力。
12、積極與屬地派出所、居委會(huì)等管理機(jī)構(gòu)和供電、供水、供氣、有線電視、郵政、通訊等服務(wù)機(jī)構(gòu)建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)助有關(guān)部門開(kāi)展各項(xiàng)工作。
13、負(fù)責(zé)客服部日常管理經(jīng)費(fèi)的報(bào)批工作。
14、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)員工的工作安排,負(fù)責(zé)客服部員工工作績(jī)效考評(píng)。
15、自覺(jué)接受甲方公司、銷售部的監(jiān)督,采納合理化建議。
16、接受公司總經(jīng)理和項(xiàng)目部組織的年度和任期考核。
17、完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。
第4篇 項(xiàng)目部經(jīng)理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)
1、認(rèn)真加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高政治思想覺(jué)悟，帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)職工群眾的團(tuán)結(jié)。
2、負(fù)責(zé)全隊(duì)職工思想政治和安全教育工作，配合施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)按期召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)和政治學(xué)習(xí)會(huì)，傳達(dá)貫徹上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方針政策和礦有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議精神以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件、指示精神。
4、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)參加上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動(dòng)，深入井下解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，支持和配合隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并努力完成各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育工作，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想教育，不斷提高職工的思想素質(zhì)和覺(jué)悟，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
6、對(duì)開(kāi)拓各種機(jī)械設(shè)備要熟練掌握，熟練操作，提高解決工作中的重大疑難問(wèn)題的能力，對(duì)開(kāi)拓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定級(jí)辦法要熟練掌握，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)誤差錯(cuò)。
第5篇 物業(yè)項(xiàng)目保安部經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位名稱：保安部經(jīng)理
匯報(bào)上級(jí)：主管安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)
工作內(nèi)容概述：全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)及保安隊(duì)伍的管理工作
崗位職責(zé)：
*負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管機(jī)關(guān)的有關(guān)工作任務(wù)。
*根據(jù)社會(huì)治安狀況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求，制定保安部不同時(shí)期的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)及安全方案，并組織貫徹實(shí)施。
*確定保安部的體制、機(jī)構(gòu)、編制，并對(duì)整體保安隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和管理。
*定期或不定期組織召開(kāi)保安工作會(huì)議，研究分析工作，討論、總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高保安工作的總體水平。
*領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)所轄區(qū)域及各部門的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改建議，并呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。不斷強(qiáng)化安全管理制度，提高安全水平。
*審定一、二級(jí)警衛(wèi)方案，并組織貫徹落實(shí)。
*接待客戶投 訴，做出相應(yīng)處理。
*協(xié)調(diào)公安機(jī)構(gòu)和地方政府有關(guān)部門的關(guān)系，共同搞好周邊地區(qū)的治安和消防工作。
*對(duì)發(fā)生的重大治安、消防、交通事故及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織處理解決。
*協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組建防火安全委員會(huì)、交通委員會(huì)、綜合治理委員會(huì)、國(guó)家安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定計(jì)劃開(kāi)展工作。
*審定重大及要害部位的保衛(wèi)工作方案，并組織檢查落實(shí)。
*執(zhí)行國(guó)家安全法，配合國(guó)家安全部門工作。
第6篇 項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)范本
1.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目或關(guān)鍵項(xiàng)目的實(shí)施與維護(hù)。
2.對(duì)項(xiàng)目工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程組員工在項(xiàng)目中的績(jī)效考核。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組員工的日常管理。
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系建設(shè)及團(tuán)隊(duì)管理。
第7篇 中海項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)
中?；▓@項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)
根據(jù)中?；▓@項(xiàng)目管理的需要,以iso9000質(zhì)量管理手冊(cè)及公司管理制度為依據(jù),對(duì)項(xiàng)目部構(gòu)架及各崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,要求項(xiàng)目部全體員工明確自己的職責(zé),主動(dòng)為項(xiàng)目管理體系的完善做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)理:
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、方針政策;
2、代表公司履行判分合約中甲方的相關(guān)責(zé)任義務(wù),督促分判商責(zé)任及義務(wù)的落實(shí)情況;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部事務(wù)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作;
4、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理部及相關(guān)施工單位的管理工作;
5、負(fù)責(zé)召集和主持項(xiàng)目管理辦公會(huì)(定于月中和每月最后一周周三。月中會(huì)議為擴(kuò)大會(huì)議,各組組長(zhǎng)、地盤人員參加);
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部權(quán)限范圍內(nèi)的分判委托的管理工作;子公司在日常工作中進(jìn)行
7、保證項(xiàng)目部與其他部門、地盤、良好的配合;
8、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、激勵(lì)項(xiàng)目部員工的工作;
9、協(xié)助合約部做好所屬工程成本的分析、預(yù)測(cè)并配合公司進(jìn)行分判合約的審核及對(duì)分判商的選擇;
10、初步審定項(xiàng)目部員工的考勤和休假申請(qǐng);
11、對(duì)項(xiàng)目部的費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行審核。
12、建立和維護(hù)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位之間的公共關(guān)系;
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第8篇 物業(yè)項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2
物業(yè)項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
一、直接上級(jí):物業(yè)項(xiàng)目處項(xiàng)目經(jīng)理
二、直接下屬:工程部調(diào)度及各專業(yè)主管
三、本職工作:負(fù)責(zé)本公司所管理物業(yè)的建筑、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等的技術(shù)管理及監(jiān)督各級(jí)管理人員、作業(yè)人員工作。
四、工作責(zé)任:
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管理物業(yè)的建筑、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等的技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)制定有關(guān)本部門的各項(xiàng)工作計(jì)劃、工作程序和管理制度。
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部各崗位的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備操作、維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作規(guī)程。
5、負(fù)責(zé)參與樓宇工程竣工驗(yàn)收交接工作及制定實(shí)施計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)對(duì)重大設(shè)備事故及部門重要工作組織調(diào)查分析及制度處理方案。
7、負(fù)責(zé)對(duì)重大設(shè)備事故組織處理和向上級(jí)或相關(guān)單位通報(bào)。
8、負(fù)責(zé)外委維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目審核及合同制定、預(yù)算的審核以及具體工作實(shí)施管理和服務(wù)質(zhì)量的總體控制。
9、負(fù)責(zé)管理本部門的物品申購(gòu)工作,嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。
10、負(fù)責(zé)本部門招聘的新員工面試工作。
11、負(fù)責(zé)本部門各崗位員工技能培訓(xùn)及考核的計(jì)劃實(shí)施。
12、負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況,組織調(diào)配技術(shù)部各崗位員工及工程設(shè)備設(shè)施和工具。
13、負(fù)責(zé)本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作及完成。
第9篇 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)會(huì)法規(guī)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理制度。
2.負(fù)責(zé)擬定和執(zhí)行項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算辦法、資產(chǎn)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算方案。
3.負(fù)責(zé)擬訂和執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源與使用計(jì)劃,并按公司有關(guān)規(guī)定審核、支付工程建設(shè)資金。
第10篇 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理崗位職責(zé)
1，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律，法規(guī)，政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，辦法，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益.
2，依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責(zé)和要求;全面落實(shí)與公司簽訂的《內(nèi)部承包合同》，自覺(jué)接受公司業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督工作.
3，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，調(diào)概索賠，變更，債權(quán)債務(wù)的清理等一切對(duì)外的經(jīng)濟(jì)事務(wù);對(duì)業(yè)主驗(yàn)工，作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)工和結(jié)算，定期向公司上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料，履行報(bào)批制度.
4，按照公司生產(chǎn)計(jì)劃和業(yè)主對(duì)工期的要求，組織制訂和實(shí)施項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，總體計(jì)劃和年，季，月施工進(jìn)度計(jì)劃，控制工程節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度，保證工期落實(shí)，及時(shí)向公司反饋有關(guān)信息
5，組織編制本項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任成本;定期主持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，采取有效措施，保證效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).
6，對(duì)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保負(fù)全面責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，制定和采取有效措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工.
7，推行物資采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)制度，加強(qiáng)對(duì)材料消耗的管理和控制，實(shí)施限額發(fā)料，定期主持對(duì)材料理論消耗和實(shí)際消耗進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施.
8，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的管理，及時(shí)簽訂合同，合同條款嚴(yán)密，工程細(xì)目，單價(jià)，數(shù)量要量化準(zhǔn)確.簽訂合同履行匯報(bào)，審批制度.
9，組織工程項(xiàng)目地畝拆遷，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，確保工程施工進(jìn)展順利.
10，落實(shí)民主集中制，推行廠務(wù)公開(kāi)等制度，重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)集體討論確定.
11，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目資金的管理，嚴(yán)格控制資金使用，大額資金撥付要征得公司同意;在保證工程正常施工的同時(shí)，及時(shí)將資金向公司回籠.
12，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)的清理，及時(shí)清理債權(quán)，確保工程款及時(shí)結(jié)算;在確保穩(wěn)定的同時(shí)，樹(shù)立債務(wù)經(jīng)營(yíng)的思想.
13，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目作業(yè)人員的管理，教育，培訓(xùn)，貫徹各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度.組織開(kāi)展勞動(dòng)定額管理.不斷提高員工綜合素質(zhì)和激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)其凝聚力和向心力，塑造良好的團(tuán)隊(duì)精神.
14，加強(qiáng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件，資料，數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞和反饋溝通.
15，負(fù)責(zé)質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康安全管理體系的在本項(xiàng)目的持續(xù)有效運(yùn)行.
第11篇 物業(yè)公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)-7
物業(yè)公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)7
崗位名稱:項(xiàng)目工程部經(jīng)理
直接上級(jí):行政上級(jí)項(xiàng)目專業(yè)上級(jí)公司工程部經(jīng)理
直接下級(jí):工程各專業(yè)主管、檔案管理員、工程部文員
直接責(zé)任:
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施;
2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過(guò)程。定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況,完工后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程部;
5、積極配合國(guó)家有關(guān)部門對(duì)小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目和國(guó)家上級(jí)主管部門、公司合作單位及開(kāi)發(fā)商的各項(xiàng)工程問(wèn)題的處理;
7、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;
8、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié);
9、負(fù)責(zé)組織人員配合公司工程部對(duì)小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作的順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。
10、負(fù)責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報(bào)告,并進(jìn)行各方面的解釋;
11、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
12、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);
13、負(fù)責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面各種合同文本的起草,并負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過(guò)程;
14、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管工程保修工作的進(jìn)行和工程尾款的結(jié)算認(rèn)定;
15、負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況,對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)處理;
16、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)工程部全體人員例會(huì),對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié),提工作中發(fā)生的問(wèn)題及問(wèn)題的處理辦法;
17、負(fù)責(zé)組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作;
18、負(fù)責(zé)組織實(shí)施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運(yùn)行;
19、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對(duì)即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理;
第12篇 物業(yè)項(xiàng)目保安部經(jīng)理崗位職責(zé)9
物業(yè)項(xiàng)目保安部經(jīng)理崗位職責(zé)(九)
1、負(fù)責(zé)公司的日常治安保衛(wèi)工作,貫徹和執(zhí)行上級(jí)工作指示,檢查和監(jiān)督消防、保安、停車場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)保安部印章的管理,監(jiān)督保安部日常工作經(jīng)費(fèi)的合理開(kāi)支。
3、負(fù)責(zé)保安員的'應(yīng)急情況處理'及'兩證'的培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促與各管理處保安工作。
5、負(fù)責(zé)參與公司的消防項(xiàng)目外包合同的評(píng)審與監(jiān)督、配合相關(guān)部門及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。
6、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)停車場(chǎng)的安全管理工作。
7、對(duì)公司范圍內(nèi)發(fā)生的治安、消防事故、各類案件協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行處理、整改。
8、負(fù)責(zé)與公安、消防、車管、保衛(wèi)等到部門的聯(lián)系。
9、負(fù)責(zé)公司的三防應(yīng)急處理工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
