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物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10(十二篇)

發(fā)布時間:2024-01-24 19:56:06 查看人數(shù):63

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10

第1篇 物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十)

1、領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性;

2、以業(yè)主和住戶為中心,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊;

3、主持管理評審;

4、負(fù)責(zé)擬訂公司年度工作計劃和工作總結(jié);

5、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議;

6、負(fù)責(zé)各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;

7、負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟合同的審批;

8、負(fù)責(zé)公司各類費用收支的審批;

9、履行公司安全,消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);

第2篇 物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)職位說明

a)貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和主管部門的各項規(guī)章制度,熟悉物業(yè)管理的理論和操作內(nèi)容,努力經(jīng)營好物業(yè)管理公司。

b)制定企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度、操作程序,規(guī)定各級人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督實施,保證各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量,使業(yè)主滿意。

c)建立健全企業(yè)組織機構(gòu),使之合理、精簡、高效;召集和主持公司例會,及時解決管理中暴露的問題。

d)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)總經(jīng)理助理及部門經(jīng)理、各個管理處主任的工作,保證企業(yè)各方面的工作順利進行。

e)負(fù)責(zé)公司全面工作,主管公司行政人事部、財務(wù)部工作。

f)有重點、定期或不定期地對一些部門或設(shè)備進行巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

g)注重企業(yè)文化教育和員工素質(zhì)教育,建立完善公司運作機制和有效的管理制度,培養(yǎng)一支作風(fēng)過硬的員工隊伍。

h)開展公共關(guān)系活動,與社會同行及政府職能部門建立良好的關(guān)系,確保小區(qū)管理的良好運作和發(fā)展。

i)開展多種經(jīng)營,努力開拓物業(yè)管理市場,降低管理成本,不斷提高經(jīng)濟效益。

2.1.2職位說明

a)年齡30歲以上,身體健康;

b)本科以上學(xué)歷,從事酒店或物業(yè)管理行業(yè)三年以上;

c)具有良好的企業(yè)管理經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力;

d)懂電腦操作。

工作負(fù)責(zé)范圍:公司全面工作,主抓行政人事部、財務(wù)部工作。

第3篇 物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(九)

1、遵守行業(yè)法規(guī),配合政府有關(guān)部門的工作;

2、在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對集團公司各項決定的貫徹落實,對公司的經(jīng)營、管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

3、負(fù)責(zé)擬定公司年度工作計劃和工作總結(jié);

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)副總經(jīng)理及部門主管的工作,監(jiān)督各部門各方面的工作;

5、負(fù)責(zé)公司各部門主管級以上職務(wù)人員的鑒定、錄用和辭退等工作。

6、負(fù)責(zé)公司重要的公關(guān)接待工作和處理客戶重大投訴的問題;

7、負(fù)責(zé)公司重要的投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟合同的審批,以及各類重要文件的審批;

8、負(fù)責(zé)審批副總經(jīng)理、部門主管的公出及假期安排;

9、負(fù)責(zé)制定公司的服務(wù)質(zhì)量方針和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo),并組織實施;

10、負(fù)責(zé)物業(yè)公司管理的評審;

11、負(fù)責(zé)公司各類費用收支的審批;

12、履行公司安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);

13、負(fù)責(zé)組織架構(gòu)與崗位設(shè)置的制定和管理;

14、完成集團公司授權(quán)或交辦的其他任務(wù)。

第4篇 物業(yè)公司總經(jīng)理副經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)公司總(副)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司日常工作營運成敗之責(zé);

2、公司經(jīng)營政策及業(yè)務(wù)計劃之撰擬與執(zhí)行;

3、公司年度營運目標(biāo)及預(yù)算之編擬與達(dá)成;

4、新事務(wù)多角化經(jīng)營之前瞻性計劃與執(zhí)行;

5、公司重要章程、規(guī)則之?dāng)M核或修改;

6、指揮、監(jiān)督及考核所屬各部門之處理事項;

7、公司員工之任免、選調(diào)、考核、獎懲、調(diào)薪、獎金、福利等之?dāng)M核;

8、公司對外公共關(guān)系及法律處理事項;

第5篇 z物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、接受公司上級領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作,對公司負(fù)責(zé)。

二、根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。

三、制定公司各項管理規(guī)定,提高工作效率,完成預(yù)定經(jīng)營管理目標(biāo)。

四、指導(dǎo)各部門工作,為業(yè)主和住戶創(chuàng)造一個高尚的新生活環(huán)境。

五、定期召開工作例會,總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。

六、指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績效,對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。

七、注意人力資源的開發(fā)與利用,提高管理隊伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

八、咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見,與業(yè)主建立良好關(guān)系。

九、做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作,保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。

十、制定物業(yè)公司月、年度財政預(yù)算,合理使用資金,監(jiān)督費用收支情況。

十一、開展多種經(jīng)營,彌補物業(yè)經(jīng)費不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。

十二、督導(dǎo)各部門實行優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽。

第6篇 物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十二)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策。

2、帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。

3、注意經(jīng)濟效益,精心理財,開源節(jié)流,滿足業(yè)主需求。

4、抓好精神文明建設(shè),維護業(yè)主合法權(quán)益,樹立良好的企業(yè)形象。

5、制訂和完善公司各項規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。

6、制訂年度工作計劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門履行崗位職責(zé),堅持年終考核。

7、重視人才,合理使用干部,按照德、勤、能、績定期進行考核。

8、調(diào)動各方積極因素,共同管好物業(yè)。定期向總公司匯報工作及經(jīng)營收支情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用人的建議、意見和要求,并及時答復(fù),認(rèn)真解決。

9、關(guān)心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。

10經(jīng)常與上級公司和政府相關(guān)部門溝通,理順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

第7篇 物業(yè)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)5

物業(yè)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)(五)

1、負(fù)責(zé)公司工作計劃、總結(jié)各類文件的起草、審核工作。

2、牽頭組織承辦公司各類會議的會務(wù)工作,做好會議記錄,整理會議紀(jì)要。

3、對上級和外來文、電負(fù)責(zé)催辦、回復(fù)。

4、協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,協(xié)調(diào)部門工作,監(jiān)督各部門和服務(wù)中心認(rèn)真及時地貫徹落實公司的各項作決策和指令。

5、分析市場,制定對策,確定公司發(fā)展方向及發(fā)展的目標(biāo)供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

6、代表公司領(lǐng)導(dǎo)對外洽談項目,與前期部協(xié)作投標(biāo)。

7、協(xié)助各服務(wù)中心與涉及公共事務(wù)(工商、稅務(wù)、環(huán)保、用水、用電)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理工作,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、各服務(wù)中心之間的關(guān)系。

9、經(jīng)常與公司各管理層、基層員工溝通,并將所收集的意見、建議反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。

10、協(xié)助綜合管理部做好制度建設(shè),了解綜合管理部的工作情況,檢查制度落實情況,并向領(lǐng)導(dǎo)反饋;協(xié)作綜合管理部制定員工培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容,審核培訓(xùn)教材。

11、與辦公室協(xié)作,協(xié)助辦公室做好年檢、報批、人事、工資、檔案管理等工作。

12、了解項目代培管理人員的基本情況,對其綜合素質(zhì)進行全面評定。

13、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

第8篇 x地產(chǎn)物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

地產(chǎn)物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制,根據(jù)董事會確定的工作計劃、任務(wù)目標(biāo)和制度規(guī)定的各崗位職責(zé)、權(quán)限范圍,協(xié)調(diào)管理關(guān)系,調(diào)動各級管理人員的工作積極性,完善公司運行機制,提高公司運作水平,對公司整體運營過程和工作成效負(fù)責(zé)。

2、研究確定公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定相應(yīng)的經(jīng)營方針、工作目標(biāo),建立健全公司管理體系。

3、領(lǐng)導(dǎo)指揮公司管理工作,分析存在問題,組織研究解決問題的措施,審批確定管理方案,并監(jiān)督落實。

4、審批控制公司各項費用支出和成本消耗,合理追求經(jīng)濟效益最大化。

5、選聘、任免公司職能部門經(jīng)理以下員工、管理處副主任、主管、副主管,提議董事會任免副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、職能部門經(jīng)理、管理處主任;根據(jù)公司工作實際,確定公司人員編制,并適時進行人事調(diào)整,有最終決定公司員工錄用、考核、獎懲、晉升等權(quán)限。

第9篇 廣電物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

某廣電物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

在**傳媒集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持物業(yè)公司各項工作。

一、組織制定公司規(guī)章制度,確定公司各部門的分工及職責(zé),全面掌握經(jīng)營、服務(wù)情況,合理調(diào)配人力、物力、財力,全面完成經(jīng)濟指標(biāo)和工作計劃,不斷提高經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟效益。

二、編制公司發(fā)展計劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營指標(biāo),確定勞動工資、獎金分配方案和會計預(yù)算報表、財務(wù)報告。決定資金運作,員工獎金、福利和費用開支。

三、決定調(diào)整公司的組織結(jié)構(gòu)、人員崗位;決定公司員工的招聘、辭退、晉升和獎懲等。

四、審批公司和各部門財務(wù)開支、物品采購、設(shè)備更新、項目維修等重大計劃。

五、主持組織對重大項目業(yè)務(wù)的洽談、審定;督促并檢查公司重大項目的質(zhì)量與安全事項。

六、組織召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門全面完成工作任務(wù)。

七、對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)和員工理念、形象、素質(zhì)建設(shè),創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。

八、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門各方關(guān)系,建立公司良好的外部形象。

九、行使公司章程和集團公司授予的其它職權(quán)。

第10篇 廣電物業(yè)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

某廣電物業(yè)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

協(xié)助總經(jīng)理開展工作,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下積極主動完成總經(jīng)理交辦的各項工作,并且能夠創(chuàng)造性的開展工作。

一、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和總經(jīng)理辦公會議的各項決定決議,深入調(diào)查研究,努力掌握第一手材料,為公司領(lǐng)導(dǎo)的工作決策提供可靠的依據(jù)。

二、對公司員工和各部門的工作進展、工作質(zhì)量、執(zhí)行規(guī)章制度、決定決議、計劃等情況和持續(xù)性以及運作規(guī)范等方面進行日常監(jiān)察。

三、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,與各部門適時進行工作協(xié)調(diào)。

四、負(fù)責(zé)公司各種行政事務(wù)性工作:內(nèi)部文化娛樂、辦公安全、環(huán)境布

第11篇 物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)公司總經(jīng)理 1、在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)總公司決議的貫徹落實,負(fù)責(zé)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。

2、負(fù)責(zé)召集、主持總經(jīng)理辦公會議,研究處理總經(jīng)理辦公會議職權(quán)內(nèi)的各項工作和問題。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)部門經(jīng)理、管理公司各主管的工作,保證公司各方面工作的順利進行。

4、負(fù)責(zé)提出需由總公司討論、通過或決定的問題議案。

5、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理、主管以上職務(wù)人員的面試、錄用、辭退工作。

6、負(fù)責(zé)公司重要的公關(guān)事務(wù)及重要接待工作。

7、批準(zhǔn)部門經(jīng)理、管理公司主管的出差及假期安排。

8、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)開拓及提高公司形象工作。

9、監(jiān)管公司整體運做。

10、負(fù)責(zé)簽署對外分判合約和物業(yè)管理公司所有下屬人員聘用合同。

11、負(fù)責(zé)編制年度財務(wù)預(yù)算,做好財務(wù)監(jiān)督工作。

12、完成總公司授權(quán)或安排的其他工作任務(wù)。 1、在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)總公司決議的貫徹落實,負(fù)責(zé)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。

2、負(fù)責(zé)召集、主持總經(jīng)理辦公會議,研究處理總經(jīng)理辦公會議職權(quán)內(nèi)的各項工作和問題。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)部門經(jīng)理、管理公司各主管的工作,保證公司各方面工作的順利進行。

4、負(fù)責(zé)提出需由總公司討論、通過或決定的問題議案。

5、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理、主管以上職務(wù)人員的面試、錄用、辭退工作。

6、負(fù)責(zé)公司重要的公關(guān)事務(wù)及重要接待工作。

7、批準(zhǔn)部門經(jīng)理、管理公司主管的出差及假期安排。

8、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)開拓及提高公司形象工作。

9、監(jiān)管公司整體運做。

10、負(fù)責(zé)簽署對外分判合約和物業(yè)管理公司所有下屬人員聘用合同。

11、負(fù)責(zé)編制年度財務(wù)預(yù)算,做好財務(wù)監(jiān)督工作。

12、完成總公司授權(quán)或安排的其他工作任務(wù)。

第12篇 機關(guān)寫字樓物業(yè)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

機關(guān)大廈物業(yè)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

直接上級:總經(jīng)理、分管副經(jīng)理

直接下級:分管部門經(jīng)理

崗位職責(zé):

(1)協(xié)助總經(jīng)理做好分管部門的工作;

(2)經(jīng)常深入基層,了解情況,指導(dǎo)工作;

(3)做好分管部門員工的思想工作,解決工作、生活中的各種問題,加強團結(jié),提高員工的凝聚力,搞好物業(yè)管理和服務(wù)工作;

(4)負(fù)責(zé)分公司的iso9002國際質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作;

(5)負(fù)責(zé)分公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動;

(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10(十二篇)

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十)1、領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性;2、以業(yè)主和住戶為中心,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊
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