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物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-26 19:56:06 查看人數(shù):92

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求

第1篇 物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述:

要求:具備大型寫字樓、商業(yè)項(xiàng)目、高端樓盤管理經(jīng)驗(yàn),五年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),具備地域靈活性者優(yōu)先考慮 專科及以上學(xué)歷,管理或工程相關(guān)專業(yè),具備良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力,熟悉國家、地方及行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)崗位描述:1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,分解、細(xì)化和制定專業(yè)職能規(guī)劃及業(yè)務(wù)規(guī)劃; 2、指導(dǎo)監(jiān)督分管項(xiàng)目前期籌備、前期介入、示范區(qū)管理、交房管理、工程整改等業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督。 3、根據(jù)專業(yè)分工,做好專業(yè)線條制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)編制工作。

崗位要求:

學(xué)歷要求:不限

語言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:3-5年

第2篇 物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十一)

(一)主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,確保公司經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

(二)根據(jù)市場變化,及時(shí)調(diào)整公司的經(jīng)營策略和經(jīng)營方針,努力開拓物業(yè)管理市場以提高公司的市場份額。

(三)組織物業(yè)管理服務(wù)的正常運(yùn)行,不斷提高管理服務(wù)質(zhì)量,按合同約定為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(四)掌握公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,合理控制收支,組織開展多種經(jīng)營創(chuàng)收,提高公司經(jīng)營管理活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。

(五)擬訂公司的基本管理制度,完善公司的各項(xiàng)具體規(guī)章,建立規(guī)范,科學(xué)、高效的管理秩序和工作秩序。

(六)搞好管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,培育公司的品牌形象,不斷豐富企業(yè)的無形資產(chǎn)和發(fā)展后勁。

(七)合理利用人力資源組織過硬團(tuán)隊(duì),建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。

(八)協(xié)調(diào)公司與主管部門、協(xié)作單位的關(guān)系,創(chuàng)造公司發(fā)展的良好環(huán)境。

(九)接受董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督檢查,列席董事會(huì)并報(bào)告工作,完成董事會(huì)安排部署的其他工作任務(wù)。

第3篇 某某物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

某物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定公司中長期發(fā)展的經(jīng)營管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),負(fù)責(zé)評審公司管理體系,制定公司管理方針和目標(biāo)

2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司中長期發(fā)展的經(jīng)營管理目標(biāo),研究和制定公司當(dāng)年度的經(jīng)營管理目標(biāo),指導(dǎo)公司各部門制定相應(yīng)的經(jīng)營管理目標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司企業(yè)文化、理念方針、規(guī)章制度在各部門的實(shí)施情況,促進(jìn)公司與員工的雙向溝通,為人力資源效益的提高創(chuàng)造條件。

4.對公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作之最終結(jié)果負(fù)責(zé),對外加強(qiáng)公司與政府職能部門的溝通和聯(lián)系,對內(nèi)培養(yǎng)和開發(fā)公司高級經(jīng)營管理人才。

5.檢查、監(jiān)督、考核各部門的工作情況,協(xié)調(diào)各部門之間高效有序的運(yùn)作,確保公司可持續(xù)發(fā)展。

6.對公司各級管理人員及各項(xiàng)經(jīng)營管理工作有建議和最終評審權(quán)。

7.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)購置的審批、報(bào)批,嚴(yán)格按上級公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行,并為最終結(jié)果責(zé)任人。

8.貫徹財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,監(jiān)督各項(xiàng)應(yīng)收帳款、保證公司資金安全,嚴(yán)格做好各項(xiàng)費(fèi)用支出的審批工作。

9.為公司安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)有關(guān)工作的組織、落實(shí)和監(jiān)督。

10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理與地產(chǎn)的有關(guān)業(yè)務(wù)對接工作,并負(fù)責(zé)向其報(bào)告有關(guān)物業(yè)管理中需地產(chǎn)協(xié)調(diào)解決之事宜。

第4篇 物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(九)

1、遵守行業(yè)法規(guī),配合政府有關(guān)部門的工作;

2、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司各項(xiàng)決定的貫徹落實(shí),對公司的經(jīng)營、管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

3、負(fù)責(zé)擬定公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié);

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)副總經(jīng)理及部門主管的工作,監(jiān)督各部門各方面的工作;

5、負(fù)責(zé)公司各部門主管級以上職務(wù)人員的鑒定、錄用和辭退等工作。

6、負(fù)責(zé)公司重要的公關(guān)接待工作和處理客戶重大投訴的問題;

7、負(fù)責(zé)公司重要的投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批,以及各類重要文件的審批;

8、負(fù)責(zé)審批副總經(jīng)理、部門主管的公出及假期安排;

9、負(fù)責(zé)制定公司的服務(wù)質(zhì)量方針和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo),并組織實(shí)施;

10、負(fù)責(zé)物業(yè)公司管理的評審;

11、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批;

12、履行公司安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);

13、負(fù)責(zé)組織架構(gòu)與崗位設(shè)置的制定和管理;

14、完成集團(tuán)公司授權(quán)或交辦的其他任務(wù)。

第5篇 物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十二)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策。

2、帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。

3、注意經(jīng)濟(jì)效益,精心理財(cái),開源節(jié)流,滿足業(yè)主需求。

4、抓好精神文明建設(shè),維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,樹立良好的企業(yè)形象。

5、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。

6、制訂年度工作計(jì)劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門履行崗位職責(zé),堅(jiān)持年終考核。

7、重視人才,合理使用干部,按照德、勤、能、績定期進(jìn)行考核。

8、調(diào)動(dòng)各方積極因素,共同管好物業(yè)。定期向總公司匯報(bào)工作及經(jīng)營收支情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用人的建議、意見和要求,并及時(shí)答復(fù),認(rèn)真解決。

9、關(guān)心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。

10經(jīng)常與上級公司和政府相關(guān)部門溝通,理順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

第6篇 物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

1、全面負(fù)責(zé)對所管轄的物業(yè)實(shí)施一體化綜合管理,完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、制定管理出處年度、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上接受總公司和上級部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。

4、合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)崗位的分工協(xié)作,責(zé)任到人,同時(shí)關(guān)心員工生活,確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

5、負(fù)責(zé)所管轄物業(yè)的裝修審批,協(xié)調(diào)違章和投訴處理工作,落實(shí)安全、防火工作。

6、協(xié)調(diào)本部門與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系,便于開展各項(xiàng)工作。

7、認(rèn)真完成管理處其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作、任務(wù)。

第7篇 z物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、接受公司上級領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作,對公司負(fù)責(zé)。

二、根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運(yùn)籌、策劃物業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

三、制定公司各項(xiàng)管理規(guī)定,提高工作效率,完成預(yù)定經(jīng)營管理目標(biāo)。

四、指導(dǎo)各部門工作,為業(yè)主和住戶創(chuàng)造一個(gè)高尚的新生活環(huán)境。

五、定期召開工作例會(huì),總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。

六、指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績效,對升、降、調(diào)及獎(jiǎng)懲作出決定。

七、注意人力資源的開發(fā)與利用,提高管理隊(duì)伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

八、咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見,與業(yè)主建立良好關(guān)系。

九、做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作,保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。

十、制定物業(yè)公司月、年度財(cái)政預(yù)算,合理使用資金,監(jiān)督費(fèi)用收支情況。

十一、開展多種經(jīng)營,彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費(fèi)不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。

十二、督導(dǎo)各部門實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽(yù)。

第8篇 x地產(chǎn)物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

地產(chǎn)物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制,根據(jù)董事會(huì)確定的工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)和制度規(guī)定的各崗位職責(zé)、權(quán)限范圍,協(xié)調(diào)管理關(guān)系,調(diào)動(dòng)各級管理人員的工作積極性,完善公司運(yùn)行機(jī)制,提高公司運(yùn)作水平,對公司整體運(yùn)營過程和工作成效負(fù)責(zé)。

2、研究確定公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定相應(yīng)的經(jīng)營方針、工作目標(biāo),建立健全公司管理體系。

3、領(lǐng)導(dǎo)指揮公司管理工作,分析存在問題,組織研究解決問題的措施,審批確定管理方案,并監(jiān)督落實(shí)。

4、審批控制公司各項(xiàng)費(fèi)用支出和成本消耗,合理追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。

5、選聘、任免公司職能部門經(jīng)理以下員工、管理處副主任、主管、副主管,提議董事會(huì)任免副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、職能部門經(jīng)理、管理處主任;根據(jù)公司工作實(shí)際,確定公司人員編制,并適時(shí)進(jìn)行人事調(diào)整,有最終決定公司員工錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等權(quán)限。

第9篇 機(jī)關(guān)寫字樓物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

機(jī)關(guān)大廈物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級:物業(yè)管委會(huì)

直接下級:總工程師、總經(jīng)理助理和各部室經(jīng)理

崗位職責(zé):

(1)在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下,全權(quán)負(fù)責(zé)**大廈的日常管理工作,貫徹管委會(huì)決議,對管委會(huì)負(fù)責(zé);

(2)總經(jīng)理有權(quán)推薦總工程師、總經(jīng)理助理人選和提出管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,報(bào)經(jīng)管委會(huì)審批后聘任、設(shè)置,組成**大廈領(lǐng)導(dǎo)班子及管理機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)**大廈的日常管理工作;

(3)總經(jīng)理有權(quán)聘任、解聘部門經(jīng)理、副經(jīng)理;主管級人員由部門經(jīng)理推薦或提出解聘意見,總經(jīng)理審查批準(zhǔn)后,人事部門辦理聘任或解聘手續(xù);

(4)總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)管委會(huì)要求和市場情況,組織制訂**大廈的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,報(bào)經(jīng)管委會(huì)審查同意后,組織貫徹實(shí)施;

(5)組織**大廈物業(yè)各部室制訂管理所需要的各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度、管理辦法、崗位職責(zé)、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)等,并認(rèn)真貫徹實(shí)施;

(6)搞好**大廈物業(yè)管理的精神文明建設(shè),發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織的作用,做好員工的政治思想工作,樹立企業(yè)形象,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;

(7)定期向管委會(huì)匯報(bào)工作;

(8)完成管委會(huì)交辦的其他工作。

第10篇 物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)20

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(二十)

1、全面負(fù)責(zé)對所管轄的物業(yè)實(shí)施一體化綜合管理,完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、制定管理處年度、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上接受總公司和上級部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。

4、合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作,責(zé)任到人,同時(shí)關(guān)心員工生活,確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

5、負(fù)責(zé)所管轄物業(yè)的裝修審批,協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實(shí)安全、防火工作。

6、協(xié)調(diào)本部門與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系,便于開展各項(xiàng)工作。

7、認(rèn)真完成管理處其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作任務(wù)。

第11篇 物業(yè)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)5

物業(yè)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)(五)

1、負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃、總結(jié)各類文件的起草、審核工作。

2、牽頭組織承辦公司各類會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,做好會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要。

3、對上級和外來文、電負(fù)責(zé)催辦、回復(fù)。

4、協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,協(xié)調(diào)部門工作,監(jiān)督各部門和服務(wù)中心認(rèn)真及時(shí)地貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)作決策和指令。

5、分析市場,制定對策,確定公司發(fā)展方向及發(fā)展的目標(biāo)供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

6、代表公司領(lǐng)導(dǎo)對外洽談項(xiàng)目,與前期部協(xié)作投標(biāo)。

7、協(xié)助各服務(wù)中心與涉及公共事務(wù)(工商、稅務(wù)、環(huán)保、用水、用電)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理工作,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、各服務(wù)中心之間的關(guān)系。

9、經(jīng)常與公司各管理層、基層員工溝通,并將所收集的意見、建議反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。

10、協(xié)助綜合管理部做好制度建設(shè),了解綜合管理部的工作情況,檢查制度落實(shí)情況,并向領(lǐng)導(dǎo)反饋;協(xié)作綜合管理部制定員工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容,審核培訓(xùn)教材。

11、與辦公室協(xié)作,協(xié)助辦公室做好年檢、報(bào)批、人事、工資、檔案管理等工作。

12、了解項(xiàng)目代培管理人員的基本情況,對其綜合素質(zhì)進(jìn)行全面評定。

13、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

第12篇 物業(yè)公司總經(jīng)理副經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)公司總(副)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司日常工作營運(yùn)成敗之責(zé);

2、公司經(jīng)營政策及業(yè)務(wù)計(jì)劃之撰擬與執(zhí)行;

3、公司年度營運(yùn)目標(biāo)及預(yù)算之編擬與達(dá)成;

4、新事務(wù)多角化經(jīng)營之前瞻性計(jì)劃與執(zhí)行;

5、公司重要章程、規(guī)則之?dāng)M核或修改;

6、指揮、監(jiān)督及考核所屬各部門之處理事項(xiàng);

7、公司員工之任免、選調(diào)、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪、獎(jiǎng)金、福利等之?dāng)M核;

8、公司對外公共關(guān)系及法律處理事項(xiàng);

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求(十二篇)

職責(zé)描述:要求:具備大型寫字樓、商業(yè)項(xiàng)目、高端樓盤管理經(jīng)驗(yàn),五年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),具備地域靈活性者優(yōu)先考慮 ??萍耙陨蠈W(xué)歷,管理或工程相關(guān)專業(yè),具備良好的溝通、組織、協(xié)
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  • 集團(tuán)公司總經(jīng)理-崗位職責(zé)(5篇范文)97人關(guān)注

    一個(gè)集團(tuán)性公司的總經(jīng)理,與其它公司的總經(jīng)理日常負(fù)責(zé)的工作有哪些不同,具體的崗位職責(zé)有哪些呢以下介紹某集團(tuán)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)的資料,僅供參考。1)認(rèn)真貫徹執(zhí) ...[更多]

  • 地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)-9(19篇范文)
  • 地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)-9(19篇范文)97人關(guān)注

    地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)91、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營活動(dòng),制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃,上報(bào)董事長待批準(zhǔn)后并負(fù)責(zé)實(shí)施,保證公司良好地運(yùn)行。2、 ...[更多]

  • 某工程公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3(七篇)
  • 某工程公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3(七篇)97人關(guān)注

    建筑工程公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(三)職務(wù)名稱:公司總經(jīng)理直接上級公司董事長關(guān)聯(lián)上級:總公司總經(jīng)理直接下級:公司副總經(jīng)理、公司總工程師、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理。 ...[更多]