第1篇 裝飾公司:總經(jīng)理職責(zé)崗位職責(zé)
裝飾公司總經(jīng)理職責(zé)崗位職責(zé)
1.1處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。
1.2統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達(dá)工作指令單,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。
1.3負(fù)責(zé)組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量。
1.4負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核,及對材料采購價格的審批。
1.5負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計委托合同》等。
1.6負(fù)責(zé)審核圖紙,包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計變更。
1.7負(fù)責(zé)落實各部門經(jīng)理的工作安排。
第2篇 園林公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
園林公司總經(jīng)理 1、45周歲以下,園林專業(yè)、工民建等相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷;
2、熟悉建筑類或園林施工類企業(yè)的全面運作和流程,在團隊管理、項目管理、資源整合等方面有較強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;
3、專業(yè)技術(shù)扎實,具有長期從事乙方項目管理的經(jīng)歷,熟悉園林及苗圃管理業(yè)務(wù)的優(yōu)先,精通園林公司的全面運營及管理。 1、45周歲以下,園林專業(yè)、工民建等相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷;
2、熟悉建筑類或園林施工類企業(yè)的全面運作和流程,在團隊管理、項目管理、資源整合等方面有較強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;
3、專業(yè)技術(shù)扎實,具有長期從事乙方項目管理的經(jīng)歷,熟悉園林及苗圃管理業(yè)務(wù)的優(yōu)先,精通園林公司的全面運營及管理。
第3篇 公司總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī),依據(jù)公司《章程》規(guī)定,并忠實執(zhí)行。
二、組織實施公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
三、組織實施討論通過的新上項目。
四、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作,代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
五、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
六、根據(jù)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問并決定其報酬。
七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
八、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
九、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。
十、堅持民-主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
十一、加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
十二、加強廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團組織工作。
十三、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立有效合理的運行機制;
十四、研究并掌握市場發(fā)展變化情況,全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務(wù)工作;
十五、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo);
十六、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。
職責(zé)二:公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟指標(biāo)制訂,并組織檢查落實;
2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機構(gòu),并制定其職責(zé);
3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人,并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;
4、具有較強的市場預(yù)測和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息,編制較準(zhǔn)確的供需計劃,為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);
5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),并會同有關(guān)人員檢查落實,以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行綜合考核,負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度,不斷促使人員素質(zhì)的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;
7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;
8、根據(jù)市場變化,及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的變化情況,在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點;9、認(rèn)真掌握各項業(yè)務(wù),財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),進行財務(wù)狀況分析,監(jiān)督財務(wù)管理,一切費用及報表應(yīng)確實過目,再予簽章,嚴(yán)格控制不合理費用開支,嚴(yán)禁利用公司獲取利潤,設(shè)小金庫等;
10、廉潔奉公,不索賄、受賄,正確處理與政府機關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;
11、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則;
12、及時看員工思想動態(tài),將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;
13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運行,及時回收工程款,防止呆、壞帳發(fā)生,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。
14、定期以書面形式向總公司述職;
15、及時處理上級交辦的臨時工作任務(wù)。
職責(zé)三:公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
本職:領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議,完成董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團隊;領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
職責(zé)四:公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。
2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點。
3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團隊。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。
5、對人員進行合理的工作調(diào)配。
6、主持建立各項物流制度、負(fù)責(zé)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。
7、研究、設(shè)計、改善物流管理的各項工作流程。
8、下達(dá)企業(yè)物流年度計劃指標(biāo),并組織各部門實施,監(jiān)督、檢查各計劃目標(biāo)的執(zhí)行情況。
9、指導(dǎo)和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負(fù)責(zé)人的工作,協(xié)調(diào)各部門工作。
10、組織處理各部門運營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。
11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。
12、向各部門下達(dá)成本控制目標(biāo),并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。
13、全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作,并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。
職責(zé)五:公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營管理的最高決策人,對公司董事會負(fù)責(zé)。
①根據(jù)公司董事會決議,組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施。
②負(fù)責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。
④提出公司經(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
⑤負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。
⑥負(fù)責(zé)公司投資項目選定。
⑦負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。
⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)
⑨其它事關(guān)公司全局的工作。
第4篇 藥業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)公司日常管理及銷售工作。
1.有在醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)相關(guān)管理工作10年以上工作經(jīng)驗。
2.在大型醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)及相關(guān)公司(生產(chǎn)企業(yè)除外)擔(dān)任過總經(jīng)理工作經(jīng)歷5年。
第5篇 景區(qū)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范本
景區(qū)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范本
負(fù)責(zé)景區(qū)管理全面工作, 實現(xiàn)景區(qū)制定的經(jīng)營目標(biāo),并通過組建必要的職能 部門,組聘管理人員,形成一個以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系,實施 對公司的有效管理。 定期向董事會報告經(jīng)營管理情況,向董事會提交年度報告及 各種報表、計劃、方案,包括經(jīng)營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
崗位名稱 總經(jīng)理
直接上級 執(zhí)行董事辦公會議
直接下級 副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、辦公室主任
管理權(quán)限 行使景區(qū)經(jīng)營和發(fā)展的指揮權(quán),主持景區(qū)的全盤工作 責(zé)任范圍 承擔(dān)執(zhí)行景區(qū)各項目標(biāo)實現(xiàn)的責(zé)任
主要崗位職責(zé):
一、貫徹執(zhí)行政府的方針、政策、法令、規(guī)定及景區(qū)董事會等上級部門的指示、 決議,領(lǐng)導(dǎo)整個景區(qū)的職工搞好各項工作。
二、全面主持景區(qū)的行政工作, 組織制定公司的機構(gòu)設(shè)置和人員編制,對景區(qū)發(fā) 生的重大事情進行獎懲。
三、確定景區(qū)的發(fā)展方向和管理目標(biāo), 掌握好景區(qū)經(jīng)營管理的決策權(quán)和景區(qū)業(yè)務(wù) 運營的指導(dǎo)權(quán)。 如景區(qū)的年度預(yù)決算、 審批景區(qū)重大經(jīng)費的開支、 長遠(yuǎn)規(guī)劃、 經(jīng)營決策、職工培訓(xùn)計劃、工資調(diào)整方案、景區(qū)留成資金的使用分配方案、 福利計劃的實施等。
四、需掌握市場信息,市場拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù),制定市場價格,確定經(jīng)營策略,增加 經(jīng)營收入。
五、負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度,積極進行各項改革,推行崗位責(zé)任 制,不斷全面提高景區(qū)管理水平。協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系,做好員工的思想 政治工作,調(diào)動員工的積極性,帶領(lǐng)全體員工創(chuàng)辦有特色的景區(qū)。
六、負(fù)責(zé)推行企業(yè)現(xiàn)代化管理,提高企業(yè)品位,增加經(jīng)濟效益。主持召開經(jīng)理辦 公會議、中層干部會議;協(xié)調(diào)各行政機構(gòu)的工作,發(fā)揮各職能部門的作用。
七、積極協(xié)調(diào)景區(qū)與縣政府以及建設(shè)、旅游、公安、公路、交警、工商、環(huán)保、 交通、衛(wèi)生、文化等相關(guān)管理部門的關(guān)系,確保景區(qū)順利開展工作。同時, 積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)貐^(qū)、 鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)系,積極處理好景區(qū)在運營中出現(xiàn)的問 題。總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報 表,批辦上級來文,處理涉外事宜,做好公司內(nèi)外的接待工作。
八、負(fù)責(zé)景區(qū)對外經(jīng)濟來往,簽訂合同,維護企業(yè)的利益,進行有關(guān)經(jīng)濟訴訟和 索賠活動,保證企業(yè)財產(chǎn)不受侵犯。
九、注重旅游市場調(diào)研,傾聽游客意見,及時調(diào)整旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做好旅游產(chǎn)品 的開發(fā),不斷提高旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)品質(zhì)量。
十、健全消防安全治安保衛(wèi)制度,完善景區(qū)抗災(zāi)預(yù)案,落實防范應(yīng)急措施,保障 游客的財產(chǎn)及生命安全。
十一、 充分發(fā)揮統(tǒng)帥的作用,使各職能部門和負(fù)責(zé)人盡展所能,并及時糾正下 屬的錯誤行為和錯誤思想。
十二、 認(rèn)真履行職責(zé)、 正確行使職權(quán)。 聽取群眾意見, 采取群眾的合理化建議, 及時改進工作。
第6篇 某地產(chǎn)公司總經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司總經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理處理好公司內(nèi)外的公共關(guān)系及商務(wù)談判。
2、負(fù)責(zé)內(nèi)、外部賓客接待和行程安排。
3、負(fù)責(zé)各類會議籌備、協(xié)調(diào)和落實。
4、負(fù)責(zé)公司行政和后勤工作的協(xié)調(diào)與管理。
5、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督行政制度,維護公司良好的工作秩序。
6、負(fù)責(zé)公司車輛使用調(diào)度,提高車輛調(diào)配使用的合理性。
7、負(fù)責(zé)公司各類年會、慶典等活動的組織、協(xié)調(diào),提高員工精神內(nèi)涵。
8、負(fù)責(zé)完成上級交辦的其它各項工作。
第7篇 省級子公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作,推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展,組織完成董事會下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo);
8年以上銀行、信托、券商、資產(chǎn)管理公司、擔(dān)保公司或律所等從業(yè)經(jīng)歷;
擔(dān)任管理職務(wù)3年以上;
具有較強的戰(zhàn)略意識、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力;
了解不良資產(chǎn)行業(yè),有一定的項目儲備和團隊儲備優(yōu)先。
第8篇 公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范文
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范例
1.制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,確立公司長期、短期的工作目標(biāo)。
2.制定公司組織架構(gòu),并維護其高效運作。
3.制定公司規(guī)章,指導(dǎo)公司成員的各項工作,選擇最有效的溝通渠道。
4.調(diào)解公司員工之間的沖突,領(lǐng)導(dǎo)公司成員在公司正常軌道上運作。
5.對于各部門工作進行監(jiān)督和管理,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,確保公司高效的運轉(zhuǎn)。
6.定期召開中層及全體員工會議,認(rèn)真聽取各部門員工的意見,及時對公司的政策做出相應(yīng)的調(diào)整。
7.對公司人力資源崗位合理安排,使全公司內(nèi)人員與職位達(dá)到最優(yōu)化配置。
8.對公司內(nèi)部進行合理的責(zé)權(quán)分配,有效授權(quán),細(xì)分責(zé)任。
9.對于公司的工資架構(gòu)根據(jù)公司的發(fā)展情況進行修改和完善。
10時刻關(guān)注公司的各項重要指標(biāo)。定期對各部門的負(fù)責(zé)人進行培訓(xùn)。
11.負(fù)責(zé)在公司內(nèi)確立iso9001標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系,任命管理者代表,并批準(zhǔn)和發(fā)布《質(zhì)量手冊》;確立質(zhì)量方針,并確保質(zhì)量方針的貫徹和實施。
12.代表公司與外界建立良好的溝通渠道,以使公司在公眾面前,建立和保持公司良好的企業(yè)形象。
13.總經(jīng)理主管財務(wù),負(fù)責(zé)財務(wù)支出的審批權(quán)。
第9篇 區(qū)域分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、分公司的日常運營的監(jiān)督和管理;
2、制定分公司年度目標(biāo),并跟進目標(biāo)任務(wù)的實施進度;對年度銷售任務(wù)、利潤指標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé);
3、分公司各部門計劃的審核與跟進;
4、對分公司人員團隊建設(shè),定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核,并有效的管理;
5、分公司的市場開拓工作以及向總公司匯報分公司的運營情況及業(yè)績。
任職資格:
1、8年以上管理工作經(jīng)驗,3年以上高層管理工作經(jīng)驗;
2、具備連鎖、零售、快消相關(guān)行業(yè)的工作背景,管理的終端店鋪數(shù)量不少于50家;
3、精通自營連鎖零售業(yè)態(tài)的經(jīng)營管理運作模式;
4、具備良好的戰(zhàn)略性思維、計劃性和統(tǒng)籌管理能力和優(yōu)秀的的組織協(xié)調(diào)和溝通能力;
5、具有人力資源管理和財務(wù)管理的知識基礎(chǔ),熟悉現(xiàn)代化辦公軟件的應(yīng)用。
第10篇 物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
要求：具備大型寫字樓、商業(yè)項目、高端樓盤管理經(jīng)驗，五年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗，具備地域靈活性者優(yōu)先考慮 ?？萍耙陨蠈W(xué)歷，管理或工程相關(guān)專業(yè)，具備良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力，熟悉國家、地方及行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)崗位描述：1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，分解、細(xì)化和制定專業(yè)職能規(guī)劃及業(yè)務(wù)規(guī)劃； 2、指導(dǎo)監(jiān)督分管項目前期籌備、前期介入、示范區(qū)管理、交房管理、工程整改等業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督。 3、根據(jù)專業(yè)分工，做好專業(yè)線條制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)編制工作。
崗位要求：
學(xué)歷要求：不限
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-5年
第11篇 區(qū)域公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定公司信息化戰(zhàn)略并實施，制定公司制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，推動企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部團隊建設(shè)，內(nèi)部管理機制的完善。
3.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，保證信息流通暢通;合理配置各部門資源，最大化利用資源。
4.全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運營，監(jiān)測指標(biāo)，完成運營審計，建立業(yè)務(wù)運作體系，提升業(yè)務(wù)營運效益。
5.帶領(lǐng)公司的管理團隊，執(zhí)行公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，完成公司的年度業(yè)務(wù)計劃。
6.主持公司的營運會議，協(xié)調(diào)推動公司的日常業(yè)務(wù)運作，推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營理念，持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化。
第12篇 分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范本
1.制定和實施分公司的發(fā)展戰(zhàn)略,推動分公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.發(fā)掘市場機會,主持?jǐn)M訂分公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃,實現(xiàn)分公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長。
3.監(jiān)督、控制發(fā)展計劃實施過程,組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案。
4.建立分公司與上級主管部門、媒體等部門間的溝通渠道,領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉外公共關(guān)系活動。
5.領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部團隊建設(shè),內(nèi)部管理機制的完善;分公司的其他日常業(yè)務(wù)運作。
