第1篇 安全管理考核獎懲制度范例
一、考核基本原則
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強化源頭安全目標(biāo)管理,控制和減少傷亡事故,根據(jù)上級文件,結(jié)我站實際情況而制定。
考核堅持實事求是、客觀公正、公平的原則,激勵先進、鞭策后進的原則。
考核工作由電站安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實施。
二、考核范圍
考核我站所有領(lǐng)導(dǎo)和員工。
三、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)60分;工作要求40分。評分實行倒扣計分方法,即基本分減去扣分為考核實得分。
(一)工作目標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)(60分)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全規(guī)章制度。未落實10分。
2、認(rèn)真完成電站布置的各項工作,全年安全生產(chǎn)工作有計劃、實施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項扣3分。
3、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項管理制度,積極參加電站開展的安全生產(chǎn)大檢查,全年不得少于12次。及時完成上級下達的各項安全隱患整治任務(wù)。各項制度未落實一項扣5分,檢查少一次扣2分,未整改每項安全隱患扣2分,整改后未申請驗收每項扣2分。
4、運行人員每天必須按規(guī)定做好交接班工作日志的記錄。不及時到崗、到位的每次扣3分,無工作日志每次扣2分。
5、認(rèn)真落實電站重大節(jié)假日、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作。每項工作未開展扣3分,效果不明顯每項扣5分。
6、發(fā)生安全傷亡事故,必須按規(guī)定及時現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。
(二)工作要求及評分標(biāo)準(zhǔn)(40分)
1、按通知要求參加安全生產(chǎn)工作會議和學(xué)習(xí)教育,無故缺席每人次扣5分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報,未做到每次扣10分。
3、各類事故報表要按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報,未做到每次扣3分。
4、上級布置的安全檢查匯報材料要及時上報,未做到每次扣5分。
四、獎懲辦法
年終考核總分在90分(含90分)以上的工作先進個人獎勵200元;
年終考核總分在85分(含85分)以上個人獎勵100元;
年終考核總分在70分(含70分)以上的個人獎勵50元。
年終考核總分在60分(不含60分)以下的罰款100元。
第2篇 電梯安全管理操作人員培訓(xùn)考核制度
1、電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨立從事相應(yīng)的工種。
2、電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。
3、電梯安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試,保持操作證的有效性。
4、電梯安全管理負(fù)責(zé)人每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃,報告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實施,每季度至少組織一次,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。
6、參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報銷相應(yīng)的費用。
7、電梯安全管理和操作人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以扣除當(dāng)月獎金。
第3篇 某校園安全管理工作考核制度
為加強學(xué)校(指本市行政區(qū)域內(nèi)所有普通中小學(xué)、幼兒園、中等職業(yè)學(xué)校、特殊教育學(xué)校及各類民辦學(xué)校,以下簡稱學(xué)校)安全管理工作,預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生,確保師生生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)國家十部委《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、山東省人民政府《山東省中小學(xué)幼兒園安全管理暫行辦法》、山東省教育廳《關(guān)于在全省中小學(xué)開展創(chuàng)建平安和諧校園的意見》、**市人民政府《**市學(xué)校幼兒園安全管理規(guī)定》,結(jié)合我市校園安全管理工作實際,制定本辦法。
一、安全管理工作年度考核
(一)考核對象。各區(qū)縣教育行政部門(含高新區(qū)、文昌湖區(qū)地事局),市教育局直屬各單位。
(二)考核周期。以年度為單位,每年1月1日至12月31日。市教育局于次年1月份對考核對象進行上年度工作考核。
(三)考核內(nèi)容。校園安全管理工作實行百分制考核,對區(qū)縣教育行政部門的考核嚴(yán)格按照《**市區(qū)縣教育行政部門安全管理工作考核細(xì)則》(附件1)執(zhí)行;對市教育局直屬學(xué)校的考核嚴(yán)格按照《**市中小學(xué)幼兒園安全管理工作考核細(xì)則》(附件2)執(zhí)行。
(四)考核方法?？己藭r將查閱有關(guān)檔案資料和工作記錄,深入學(xué)校檢查校園安全設(shè)施及安全管理工作開展情況。同時,市教育局將對各被考核對象進行不定期的明察暗訪,檢查結(jié)果列入年度考核。
(五)其他要求。考核對象要及時總結(jié)本單位校園安全管理工作,加強安全工作宣傳,按要求報送有關(guān)材料。
二、“平安和諧校園”創(chuàng)建評估
(一)創(chuàng)建范圍。本市行政區(qū)域內(nèi)所有學(xué)校。分為國家級、省級、市級、區(qū)縣級四級,創(chuàng)建活動以區(qū)縣為主。
(二)評估周期。以學(xué)年為單位,每學(xué)年評估一次。
(三)評估標(biāo)準(zhǔn)。按照淄教督字〔2007〕30號文件要求,參照《山東省中小學(xué)?！捌桨埠椭C校園”創(chuàng)建評估方案》進行。
(四)評估原則?！捌桨埠椭C校園”評估工作堅持“以評促建、以評促改、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則,強化過程性指導(dǎo),提倡學(xué)校管理人員、教師、學(xué)生及家長全員參與。
(五)評估辦法。自評達到標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)縣學(xué)校向區(qū)縣教育行政部門提出評估申請,區(qū)縣進行初評,在確認(rèn)為區(qū)縣級“平安和諧校園”的基礎(chǔ)上擇優(yōu)申報市級“平安和諧校園”;自評達到標(biāo)準(zhǔn)的市教育局直屬學(xué)校向市教育局提出評估申請,市教育局進行評審,通過者確認(rèn)為市級“平安和諧校園”。區(qū)縣與市教育局直屬學(xué)校于每年8月底前向市教育局申報,市教育局在初步審查基礎(chǔ)上確定評估指標(biāo),于9月份組織評估驗收。驗收按照評估標(biāo)準(zhǔn)采取聽匯報、座談、查資料、問卷調(diào)查、實地考察等方式進行。
(六)評后管理?！捌桨埠椭C校園”實行動態(tài)管理,有效期5年。有效期期滿前三個月,學(xué)校應(yīng)主動申請復(fù)評。經(jīng)復(fù)評合格的學(xué)校,可保留原稱號;復(fù)評不合格的學(xué)校,給予通報并下達整改通知書,限期整改,整改期滿仍達不到標(biāo)準(zhǔn)的,撤銷其稱號。被評為“平安和諧校園”的學(xué)校如進行改建、擴建、校區(qū)遷移及學(xué)校合并應(yīng)按復(fù)評程序進行復(fù)評,學(xué)校未提出復(fù)評申請或復(fù)評未通過的,稱號自然取消。實行“平安和諧校園”隨訪制度。市教育局對“平安和諧校園”命名學(xué)校進行不定期隨訪抽查,發(fā)現(xiàn)問題給予通報并限期整改,整改期滿仍達不到標(biāo)準(zhǔn)或隨訪抽查發(fā)現(xiàn)存在問題較為嚴(yán)重的,撤銷其稱號。發(fā)生安全責(zé)任事故或其他影響惡劣事件的,撤銷其“平安和諧校園”稱號。
三、考核評定
(一)年度校園安全管理工作先進單位的評定?！靶@安全管理工作先進單位”包括區(qū)縣教育行政部門和市教育局直屬單位?！靶@安全管理工作先進單位”需具備以下條件:
1.高度重視校園安全管理工作,機構(gòu)健全,制度完善,組織保障有力。
2.嚴(yán)格貫徹落實“一崗雙責(zé)”和“責(zé)任追究”制度,安全管理工作責(zé)任體系完備。
3.全面掌握轄區(qū)內(nèi)學(xué)校安全狀況,落實學(xué)校安全管理工作目標(biāo)考核并加強檢查指導(dǎo)。
4.及時了解學(xué)校安全教育情況,組織、指導(dǎo)學(xué)校有針對性的開展學(xué)生安全教育,不斷提高教育實效。
5.重視校園安全防控體系建設(shè),“人防、物防、技防”達到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),年度內(nèi)無安全責(zé)任事故和刑事治安案件發(fā)生。
6.認(rèn)真完成市教育局部署的校園安全管理工作任務(wù),落實安全隱患排查整改意見,安全管理工作成績突出。
7.市教育局直屬學(xué)校評定“校園安全管理工作先進單位”必須具有“平安和諧校園”稱號。
(二)年度校園安全管理工作先進個人的評定?！靶@安全管理工作先進個人”需具備以下條件:
1.認(rèn)真貫徹國家教育方針,堅持正確的育人導(dǎo)向,重視安全工作,有高度的事業(yè)心、責(zé)任感。
2.在“平安和諧校園”建設(shè)和校園安全管理工作中發(fā)揮骨干作用,不斷改進管理方式,不斷提高管理水平,所在學(xué)校沒有發(fā)生各類安全責(zé)任事故。
3.積極開展安全教育,堅持把安全教育和生命教育理念貫穿于教育教學(xué)工作中,不斷提高針對性和實效性。
4.區(qū)縣教育行政部門安全管理工作人員參評的,本年度本區(qū)縣校園內(nèi)必須無安全責(zé)任事故發(fā)生;學(xué)校中層以上管理人員或安全管理工作人員參評的,本年度本單位必須無安全責(zé)任事故發(fā)生且校園消防、宿舍管理、飲食衛(wèi)生、校園保衛(wèi)和接送學(xué)生車輛等方面無明顯安全隱患存在;一線教師參評的,要具有能夠體現(xiàn)安全教育研究成果的論文或在上級部門組織的安全征文、案例評選活動中獲獎。
(三) “平安和諧校園”的評定。嚴(yán)格按照淄教督字〔2007〕30號文件要求,達到《山東省中小學(xué)?！捌桨埠椭C校園”創(chuàng)建評估方案》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并且需具備以下條件:
1.高度重視“平安和諧校園”建設(shè),認(rèn)真落實責(zé)任制,機構(gòu)健全,制度完善。
2.加大校園安全設(shè)施投入,“人防、物防、技防”建設(shè)達到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3.校園消防、傳染病防控、飲食衛(wèi)生、學(xué)生宿舍和接送學(xué)生車輛等方面的管理做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
4.加強安全教育,師生的法制觀念和安全防范意識不斷提高,自救自護能力不斷增強。
5.健全安全管理應(yīng)急預(yù)案,建立完善的應(yīng)急工作體系,每學(xué)年組織應(yīng)急演練不少于2次。
6.認(rèn)真落實教育行政主管部門下達的安全隱患整改意見,學(xué)校無明顯安全隱患存在。
7.不斷加強校園文化建設(shè),校園文明程度明顯提高,秩序井然,氛圍和諧。
四、結(jié)果使用
(一)被評為年度“校園安全管理工作先進單位”和“校園安全管理工作先進個人”的,市教育局予以表彰。
(二)被評為市級“平安和諧校園”的學(xué)校,市教育局予以表彰掛牌,并作為省級、國家級 “平安和諧校園”申報、市級、省級規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建及幼兒園升類達標(biāo)的前置條件。
(三)實行“一票否決”制。學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故的,當(dāng)年內(nèi)取消評優(yōu)樹先資格;有下列情形之一的,不得申報市級“平安和諧校園”:
1.校園內(nèi)存在明顯安全隱患的。
2.出現(xiàn)傳染病爆發(fā)流行或發(fā)生群體食物中毒事件的。
3.發(fā)生群訪案件并造成惡劣影響的。
4.領(lǐng)導(dǎo)干部違*風(fēng)黨紀(jì),受到紀(jì)檢部門查處的。
5.教職工中有傳播*、賭博、違反計劃生育政策等違規(guī)違紀(jì)行為的。
6.其他違反有關(guān)規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的。
(四)嚴(yán)格落實責(zé)任追究。凡學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故的,對責(zé)任人實行責(zé)任追究,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)市教育局校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)校園安全管理工作考核、市級“平安和諧校園”評定及市級以上“平安和諧校園”推薦申報工作。
(二)局校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)對各單位的考核,參照明察暗訪情況,確定評定結(jié)果。
第4篇 水上交通安全管理目標(biāo)考核制度
為切實加強我場船舶和渡口安全管理,建立健全水上交通安全管理長效機制,提升工作水平,特制定此考核辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立2023年度船舶和渡口安全管理目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由同志任組長,同志任副組長,安監(jiān)站、船管站人員為成員。
二、考核對象
所有管區(qū)、村、漁場和有監(jiān)管任務(wù)的場直單位。
三、考核內(nèi)容
分組織領(lǐng)導(dǎo)、具體工作任務(wù)完成情況、監(jiān)管工作、指標(biāo)控制四大項(具體細(xì)則見附表)。
四、考核時間
和年終各項工作考核一并進行。
五、考核方式、記分辦法
方式:分日?？己伺c年終考核兩個層次。
1、考核組采取實地檢查、專項抽查等方式,定期或不定期跟蹤調(diào)查,掌握工作情況。
2、調(diào)閱各管區(qū)、村、漁場船舶和渡口安全管理臺賬記錄等。
記分辦法:日?？己撕湍杲K考核分相結(jié)合,日?？己擞砂脖O(jiān)站、船舶管理站提供各單位工作情況,經(jīng)黨政會議合議后確定得分。對在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令責(zé)任單位限期整改,對未進行整改或整改不徹底的從重扣分。年終考核分由考核組根據(jù)考核情況進行評分?？己朔謱嵭邪俜种?其中,平時分30分,年終考核分70分。
六、考核結(jié)果的運用
1、考核得分計入各單位年終績效考核總分。
2、對工作重視、主動配合、任務(wù)完成好的單位和個人,場黨委、場部視情給予一定的獎勵。
3、考核單位不及格的單位予以通報批評,單位本年度不得評先評優(yōu)。
第5篇 消防安全管理考核細(xì)則制度
考核項目
標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)
考核內(nèi)容
扣分標(biāo)準(zhǔn)
得分
機構(gòu)
健全
10
1、按照消防規(guī)范化建設(shè)要求,建立健全消防安全管理組織機構(gòu);
2、在機構(gòu)或人員變動后,及時調(diào)整機構(gòu),并報機關(guān)防火辦。
1、有一項不達標(biāo)扣5分;
2、日常檢查每發(fā)現(xiàn)1處未及時調(diào)整的扣1分;年度檢查發(fā)現(xiàn)1處未及時調(diào)整的扣2分。
10
3、建立健全消防組織,志愿消防人員不得少于單位職工總數(shù)的20%,并公示和登記造冊;人員變動后15日內(nèi)進行調(diào)整,并報機關(guān)防火辦。
3、志愿消防人員人數(shù)不達標(biāo)的扣5分;未登記造冊的扣2分;志愿消防人員與實際不符的,每人次扣0.5分;志愿消防人員不清楚自己職責(zé)或分組的,每人次扣0.5分。
責(zé)任
明確
15
1、逐級簽訂消防責(zé)任書,簽訂率動態(tài)達100%。(一般防火部位簽訂到班組,防火重點部位簽訂到個人,)人員變動后一周內(nèi)必須補簽;
2、防火責(zé)任考核、獎懲要做到有通報、有發(fā)放明細(xì)、有簽字。
1、未簽訂消防責(zé)任書的扣20分;簽訂率不達100%的扣10分,人員變動后未補簽的,每人次扣3分。
2、獎懲責(zé)任未落實到人的,扣5分;未按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的扣2分;有弄虛作假現(xiàn)象的加倍扣分。
3、認(rèn)真落實消防安全管理責(zé)任,嚴(yán)格按照《消防法》、公安部第61號令、陽煤集團有關(guān)文件、規(guī)定及《陽煤消防安全管理處罰規(guī)定》執(zhí)行,
3、日常檢查發(fā)現(xiàn)有一項制度執(zhí)行不好扣1分;年度檢查有一項制度執(zhí)行不好扣3分。
管理
規(guī)范
20
1、嚴(yán)格按照公安部第61號令第八章的有關(guān)規(guī)定、《陽煤集團消防安全管理規(guī)定》和《消防安全檔案規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,建立規(guī)范的消防檔案,建檔率達100%,并保持動態(tài)更新。
1、有一處未按要求建立規(guī)范統(tǒng)一的書面檔案,扣2分;未建立電子檔案的,扣2分;檔案有一處與現(xiàn)場不符的,扣0.5分;檔案規(guī)范,達到動態(tài)更新的,加2分。
2、根據(jù)實際,制定和修訂相應(yīng)的防火管理制度,并貫徹實施。
2、未制定或修訂防火管理制度的,扣3分,制度與實際不符的,扣1分,未貫徹實施的,扣2分。
3、各類消防設(shè)施、器材齊全完好,實行“三定編號”管理;建立規(guī)范的消防器材臺帳(內(nèi)容包括:器材名稱、規(guī)格、數(shù)量、編號、配置時間、維修時間),滅火器擺放在明顯易取的位置,不得有積塵。并嚴(yán)格按公司文件規(guī)定購置、維修消防器材。
3、日常檢查發(fā)現(xiàn)一次消防設(shè)施、器材無故損壞或挪作他用的扣3分;有一次未按文件規(guī)定購置、維修消防器材的扣5分。未實行“三定編號”管理的扣3分;日常檢查發(fā)現(xiàn)消防器材編號零亂、擺放未做到明顯易取或有積塵的的一處扣1分,季度檢查扣2分。無消防器材臺帳扣3分,內(nèi)容不全扣1分。
4、消防栓、水泵結(jié)合器無圈占埋壓現(xiàn)象,每季度維修保養(yǎng)一次,做好記錄(編號、維修保養(yǎng)內(nèi)容、維修保養(yǎng)結(jié)果、維修保養(yǎng)人員、驗收人員);消防泵每半年試啟動1次,做好記錄(啟動時間、審批報告、試驗情況、試驗人等),并于維修保養(yǎng)后,一周內(nèi)報機關(guān)防火辦備案。
4、消防栓、水泵結(jié)合器被圈占、埋壓、遮擋的,一處扣5分;無維修保養(yǎng)記錄的扣3分;維修保養(yǎng)記錄不完善的,扣1分;未進行檢修的,扣5分;維修保養(yǎng)內(nèi)容不全的,扣3分;室外消火栓未采取防凍措施的,扣3分;未按規(guī)定啟動消防泵的,扣3分;無啟動試驗審批手續(xù)的,扣2分;未按時報送維修保養(yǎng)的,一次扣2分。
消防
檢查
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1、嚴(yán)格執(zhí)行公安部第61號令第四章防火檢查有關(guān)規(guī)定,單位自查每月不少于2次;兼職防火員不少于4次;崗位責(zé)任人防火巡查每班不少于2次。重點部位要有專門的防火巡(檢)查記錄本(內(nèi)容包括:部位、巡查(檢)時間、巡(檢)內(nèi)容、存在問題、處理方法、巡(檢)人員簽字),防火巡(檢)查記錄要有記錄并且保存完好,字跡清楚。
1、季度檢查中發(fā)現(xiàn)有一項不達標(biāo)扣3分;無防火巡(檢)查記錄扣3分;防火巡(檢)查流于形式的扣2分,內(nèi)容不全扣1分。日常檢查中發(fā)現(xiàn)有一項不達標(biāo)的扣2分。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《用電、用火審批管理制度》、《動火工作管理制度》、《新建、改建、擴建項目、室內(nèi)裝修工程消防審批制度》、《大型活動消防審批制度》以及遵守用火用電安全規(guī)定等。
2、日常檢查發(fā)現(xiàn)有一處違反制度扣3分;季度檢查發(fā)現(xiàn)有一處違反制度扣5分。因未辦理審批被上級查處通報的,加倍扣分。
3、按照屬地管理的原則,各單位要認(rèn)真加強對轄區(qū)內(nèi)的各重點工程、檢修工程及其他施工現(xiàn)場的防火安全以及用電安全的管理,確保不發(fā)生火險隱患。
3、施工現(xiàn)場無消防安全措施,扣5分;未認(rèn)真落實施工現(xiàn)場防火安全管理或用電安全制度、措施的扣3分;施工現(xiàn)場現(xiàn)場存在火險隱患或用電安全隱患的每起扣5分。
4、嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和配備消防器材和設(shè)置消防標(biāo)識,確保消防通道無占用、堵塞現(xiàn)象,能嚴(yán)格執(zhí)行禁煙規(guī)定。
4、消防器材配備不符合標(biāo)準(zhǔn)的一處扣3分,標(biāo)識標(biāo)牌配備不符合標(biāo)準(zhǔn)的一處扣1分;有一處損壞的,扣0.5分,有占用、堵塞消防通道現(xiàn)象的一處扣5分;一般部位違反禁煙規(guī)定的2分,重點部位扣5分。
宣傳
培訓(xùn)
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1、積極開展對員工的消防知識培訓(xùn),每年培訓(xùn)兩次,時間不少于2個課時,培訓(xùn)率達95%,重點防火部位人員培訓(xùn)率必須達100%,合格率達100%。
1、未進行培訓(xùn)的,扣4分,培訓(xùn)次數(shù)不達標(biāo)的,少一次扣1分。培訓(xùn)率不達標(biāo)的扣1分,合格率不達100%扣1分。
2、能按照機關(guān)防火辦下達的培訓(xùn)計劃,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),每半年組織消防領(lǐng)導(dǎo)組成員、兼職防火員、志愿消防隊員進行1次防火演練;培訓(xùn)和演練計劃、總結(jié)、照片以及參加人員的花名,必須于培訓(xùn)、演練后一周內(nèi)報送機關(guān)防火辦。新分配人員上崗前必須進行消防安全培訓(xùn)。每個志愿消防隊員必須熟知自己的編組、職責(zé)、任務(wù)等情況。對外來施工、檢修人員進行防火培訓(xùn)。
3、按要求參加機關(guān)防火辦組織的宣傳活動。
2、未完成培訓(xùn)計劃的,一次扣2分;未按時報送培訓(xùn)和演練計劃、總結(jié)、照片以及人員花名的,一次扣1分;未對新增人員進行崗前消防培訓(xùn)的扣5分。部位工作人員不熟悉本崗位危險因素的,每人次扣1分;達不到“四懂”、“四會”的,每人次扣1分;志愿消防隊員不熟悉自己編組、職責(zé)、任務(wù)的扣3分;未進行消防演練的,扣2分。未對外來施工、檢修人員進行防火培訓(xùn)的,扣5分。
3、不按要求完成宣傳活動的扣4分。
落實
安全
15
1、認(rèn)真檢查、整改火險隱患,確保各類部位不發(fā)生火災(zāi)。
1、一般部位有1次隱患未按期整改的扣2分;重點部位有1次隱患未按期整改的扣5分。對經(jīng)常、反復(fù)出現(xiàn)的問題加倍考核。有一次未按隱患整改通知書規(guī)定期限進行整改,且未采取任何有效防范措施的,扣10分。一般部位發(fā)生一次火險,扣5分;重點部位發(fā)生一次火險,扣10分。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生1次火災(zāi)事故,一票否決。
2、能按照機關(guān)防火辦年度工作安排,圓滿完成各項重點工作和交辦任務(wù)。
2、未完成交辦任務(wù)的一項扣2分,未完成季度重點工作的一項扣3分,未完成年度重點工作的一項扣10分;能圓滿完成年度重點工作的加5分,季度重點工作的加3分,完成交辦任務(wù)的加2分。
第6篇 駕校安全管理考核獎懲制度
第一章 考核基本原則
第一條 為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立“學(xué)校負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家管理、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)”的道路運輸源頭安全生產(chǎn)管理體制，強化源頭安全目標(biāo)管理，控制和減少傷亡事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》和結(jié)合我校培訓(xùn)源頭安全管理實際，特制定本辦法。
第二條 本辦法考核評比的依據(jù)是市安監(jiān)局、市交通局下達的各項安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
第三條 本辦法適用于我校下屬的各職能部門。
第四條 安全管理工作實行階段性檢查與年終考核相結(jié)合的方法，堅持實事求是、客觀公正、公平的原則，激勵先進、鞭策后進，確保源頭安全管理考核工作的有效實施。
第五條 源頭安全實行部門管理，各受考核單位的負(fù)責(zé)人是安全管理工作的第一責(zé)任人，其他按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，承擔(dān)相應(yīng)的安全管理責(zé)任。
第六條 各受考核單位必須建立健全與安全管理目標(biāo)，職責(zé)明晰，按規(guī)定落實安全管理經(jīng)費，制定安全管理工作各項保障措施。
第七條 考核工作由安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實施。
第二章 考核范圍及單位
第八條 考核各培訓(xùn)組、職能部門負(fù)責(zé)人、安全管理責(zé)任人。
第九條 年終源頭安全目標(biāo)管理考核由安全管理委員組織人員進行，并提出初步意見，提經(jīng)理辦公審定后按《職工獎懲規(guī)定》實施獎勵。
第三章 考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
第十條 考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)、工作要求各30分，安全控制指標(biāo)為40分。評分實行倒扣計分方法，即基本分減去扣分為考核實得分。
（一）工作目標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)（30分）
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全規(guī)章制度，安全管理制度健全，安全經(jīng)費落實。未落實機構(gòu)扣2分，未落實安全經(jīng)費2分。
2、認(rèn)真完成上級布置的各項工作，全年安全工作有規(guī)劃、
實施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項扣2分。
3、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項管理制度，深入開展安全生產(chǎn)檢
查，全年不得少于10次，及時完成上級下達的各項安全隱患整治督辦任務(wù)并進行初驗和申請驗收。各項制度未落實一項扣2分，檢查少一次扣1.5分，未督促整改每項安全隱患扣2分，整改后未申請驗收每項扣1分。
4、強化安全日常監(jiān)管，安全管理人員每天必須做好管理工作日志的記錄。人員不到崗、到位的每次扣3分，無工作日志每次扣0.5分。
5、做好“環(huán)境整治”、“培訓(xùn)秩序”、“人口密集型場所安全”、“安全生產(chǎn)月”等季節(jié)性專題安全工作，做到工作有規(guī)劃、實施措施、檢查、總結(jié)。每項工作未開展扣3分，效果不明顯每項扣1分。
6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規(guī)定及時趕赴現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分，
（二）工作要求及評分標(biāo)準(zhǔn)（30分）
1、按通知要求參加上級各部門安全生產(chǎn)工作會議，無故缺席每人次扣1分。不按時上報有關(guān)安全工作總結(jié)及資料的，每次扣2分。
2、凡發(fā)生行業(yè)安全事故必須在6小時內(nèi)上報，未做到每次
扣2分。
3、發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故，安全管理責(zé)任人必須到市
處述職，接受訓(xùn)導(dǎo)。未做到扣5分。
4、各類事故報表要按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報，未做到每次扣1分。
5、層層分解培訓(xùn)安全目標(biāo)管理責(zé)任書，不分解扣10分。
（三）安全控制指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)（40分）
1、凡突破市駕辦下達的各類安全控制指標(biāo)中一項的，取消評獎資格，每發(fā)生一起安全責(zé)任事故扣2分，不及時上報每次扣2分。
2、凡發(fā)生一起安全責(zé)任事故（死亡3人，重傷9人以下），每次扣10分，發(fā)生重特大源頭安全責(zé)任事故的，取消評獎資格。
第四章 獎懲辦法
第十一條 將把安全控制指標(biāo)作為考核各部門負(fù)責(zé)人政績的重要內(nèi)容，實行安全工作一票否決制度。
第十二條 同樣問題一年內(nèi)發(fā)生一次以上重特大源頭安全責(zé)任事故的，罰責(zé)任人500—1000元，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
第十三條 年終考核總分在90分（含90分）以上的責(zé)任單位為安全管理工作先進單位，總分在85分（含85分）以上的責(zé)任單位為安全管理工作達標(biāo)單位。
第十四條 安全先進單位、達標(biāo)單位可參照《職工獎懲辦法》進行獎勵。
第十五條 具體獎勵辦法：
1、被上級機關(guān)評為安全生產(chǎn)先進單位的領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、安全員每人獎勵200元。
2、被局評為安全生產(chǎn)先進集體的科室負(fù)責(zé)人每人獎勵100元。
3、被評為先進個人的每人獎100元。
4、造成重傷以上事故，對責(zé)任人給予行政記大過處分，并罰款100元。
5、違章指揮、違章操作，造成輕傷事故，對責(zé)任者給予通報批評并罰款。
6、造成死亡、火災(zāi)事故，予行政記大過處分或留用察看，直至開除單位，如觸犯刑法，要追究刑事責(zé)任。
7、違反勞動紀(jì)律，玩忽職守，擅自動用設(shè)備等，而造成設(shè)備損壞等或人身傷亡事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，加重處罰。
第7篇 安全管理績效考核制度
一、 目的
為了不斷提高安全管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制,進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施,特制定本制度。
二、 范圍
對安全標(biāo)準(zhǔn)化進行全面綜合考核。
三、 績效考核內(nèi)容
1. 績效考核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn):○1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。
○2?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。
○3企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
○4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
2. 績效考核監(jiān)測和測量的對象:
○1企業(yè)是否達成安全生產(chǎn)目標(biāo)。
○2企業(yè)是否按?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求開展各項工作。
○3企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴(yán)格的貫徹落實和執(zhí)行。
○4企業(yè)是否遵守國家和地方政府部門規(guī)定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
3. 績效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底進行。
4. 績效考核責(zé)任人:由企業(yè)安全部組織相關(guān)部門主管進行考核。
5. 績效考核方法:分主動性監(jiān)視和被動性監(jiān)視兩種。主動性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動的符合性;被動性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。
四、 績效考核結(jié)果
績效考核的結(jié)果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全部總體工作績效的主要依據(jù),直接與安全部工作人員年度績效資金掛鉤,第三作為進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)。
五、 附件
《安全管理績效考核表》aq-ab-b39
第8篇 電梯安全管理和操作人員培訓(xùn)考核制度
1、電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨立從事相應(yīng)的工種。
2、電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括：外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。
3、電梯安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案，及時通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試，保持操作證的有效性。
4、電梯安全管理負(fù)責(zé)人每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃，報告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實施，每季度至少組織一次，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：國家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)；電梯事故的案例的分析；電梯有關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。
6、參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，培訓(xùn)合格的予以報銷相應(yīng)的費用。
7、電梯安全管理和操作人員未按規(guī)定參加培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以扣除當(dāng)月獎金。
第9篇 煤業(yè)班組安全管理考核辦法及班組長準(zhǔn)入制度
為切實加強**煤業(yè)班組安全建設(shè)，進一步強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，全面提高班組安全生產(chǎn)管理水平，大力提升班組隊伍綜合素質(zhì)，切實筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，充分發(fā)揮班組作為安全生產(chǎn)最前沿陣地的作用，根據(jù)我公司班組建設(shè)與管理的實際情況，特制定《**煤業(yè)班組安全管理考核辦法及班組長準(zhǔn)入制度》，從即日起執(zhí)行，望有關(guān)單位遵照執(zhí)行。
第一章班組安全管理考核辦法
一、班組建設(shè)的指導(dǎo)思想
煤礦基層班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基本組織，是煤礦安全的第一道防線，也是煤礦安全管理制度最關(guān)鍵的執(zhí)行單元。煤礦安全生產(chǎn)涉及的各項法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度貫徹落實是否到位與班組的管理有很大的關(guān)系，所以打造一支團結(jié)和諧、精干高效、作風(fēng)過硬、技術(shù)過強的班組隊伍是我們煤礦企業(yè)應(yīng)該著手抓好的一件大事。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”理念，把班組安全建設(shè)作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的重要抓手，不斷完善班組管理機制，規(guī)范班組工作流程，強化班組安全教育，推行班組長準(zhǔn)入制度，提升班組綜合素質(zhì)，狠抓班組現(xiàn)場管理，倡導(dǎo)班組安全文化，逐步建立起班組源頭防范、自主管理的安全生產(chǎn)長效機制，確保礦井、礦區(qū)更好、更快、更安全的發(fā)展。
二、班組建設(shè)的目標(biāo)
持續(xù)、有效地加強和改進班組安全建設(shè)，強化五個落實，提高五種能力，推進自主管理，實現(xiàn)本質(zhì)安全，為公司全年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
五個落實：一是要把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到班組；二是要把各項安全管理措施落實到班組；三是要把安全防范技能落實到班組；四是要把企業(yè)安全文化建設(shè)落實到班組；五是要把黨和政府及企業(yè)對煤礦工人的關(guān)懷落實到班組。
五種能力：一是抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；二是加強班組安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；三是強化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會和“手指口述”技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力；四是嚴(yán)格班組現(xiàn)場安全管理，提高隱患排查治理能力；五是搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置的能力。
三、班組建設(shè)的組織機構(gòu)
為加強班組安全建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立班組安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組：
組 長：郝先勇 李春生
常務(wù)副組長：侯俊山
成 員：姜顯瑞 王德海 劉樹強 石 全 呂建路
孟憲友
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)部。
辦公室主任：葛文?。?087017）
成員由安監(jiān)部、調(diào)度、勞資、工會、宣傳、團委、機電區(qū)、運輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、生產(chǎn)科、地測科等部門人員組成。
四、班組安全管理考核范圍
a類班組：綜采隊、綜掘隊、工程一部、工程二部各班組
b類班組：通風(fēng)隊、鉆探隊、瓦抽隊、運搬隊、皮帶隊、下機電、監(jiān)測監(jiān)控、安監(jiān)班評估各班組
c類班組：大型設(shè)備隊、上機電、水暖隊、機修車間、污水處理站、地面運輸車隊、供應(yīng)科火藥庫、武裝保衛(wèi)、
運銷科等各班組。
五、健全明確班組安全生產(chǎn)管理體系
1、公司安全監(jiān)部是本公司班組建設(shè)與管理的業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)本公司區(qū)隊班組及班組長的日?？己?、評比，負(fù)責(zé)組織有關(guān)班組、班組長活動和各種記錄及存檔。
2、公司區(qū)隊對本單位班組管理工作負(fù)直接責(zé)任，各區(qū)隊正職對本單位班組管理工作具體負(fù)責(zé)。班組在各區(qū)隊的直接領(lǐng)導(dǎo)下，實行班組長負(fù)責(zé)制。生產(chǎn)科、機電區(qū)、通風(fēng)區(qū)、地測科等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)本專業(yè)范圍內(nèi)班組安全建設(shè)工作，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，重點做好制度建設(shè)、任務(wù)安排和質(zhì)量管理考核工作，促進班組在保證安全質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、職工學(xué)校負(fù)責(zé)班組及班組長素質(zhì)提升工程建設(shè)及班組長資格證書的發(fā)放，建立健全班組及班組長培訓(xùn)檔案，根據(jù)各隊組實際需要制定培訓(xùn)計劃并組織實施，逐步提高班組整體素質(zhì)。
5、勞資科負(fù)責(zé)抓好職業(yè)技能鑒定和導(dǎo)師帶徒活動，建立健全職工檔案，做好勞動合同和師徒合同的簽訂工作，并對各隊組班組長及職工培訓(xùn)工作進行監(jiān)督檢查，會同相關(guān)部門做好向組織部門推薦優(yōu)秀班組長為后備干部的工作。
6、團委會同相關(guān)部門做好對操作崗位大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、技校生及團員青年進行愛崗敬業(yè)、崗位成才的教育，并加強青監(jiān)崗員的管理。
7、工會會同相關(guān)部門組織開展好班組勞動競賽和班組員工技能大賽及年度相關(guān)評比表彰工作，并加強群監(jiān)網(wǎng)員的日常管理，監(jiān)督落實好安全聯(lián)保協(xié)管制度和班組民主管理制度。
8、宣傳部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)開展班組思想文化建設(shè)和文明和諧創(chuàng)建活動，并加強輿論宣傳，營造濃厚氛圍，及時對班組安全建設(shè)中涌現(xiàn)出的典型案例和先進事跡進行總結(jié)提煉和宣傳報道。
9、建立健全本區(qū)隊班組各項管理制度。主要包括：
（1）各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理制度、交接班制度、隱患排查與整改制度及記錄臺帳；
（2）班前會、月度班務(wù)會、周五安全例會等記錄及臺帳；
（3）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、班組崗位現(xiàn)場安全評估制度、工程質(zhì)量驗收考核制度及記錄臺帳；
（4）機電設(shè)備檢修維護管理制度及記錄臺帳；
（5）工資分配管理制度及安全結(jié)構(gòu)工資考核制度，隊務(wù)公開牌板；
（6）安全操作管理制度；
（7）“手指口述”培訓(xùn)考核制度；
（8）班組長隨班工作制度及記錄臺帳；
（9）礦用設(shè)備器材使用管理制度；
（10）安全教育與培訓(xùn)制度；
（11）班組成員互保聯(lián)保制度，自救互救預(yù)案；
（12）崗位練兵、技能競賽制度；
（13）安全合理化建議和安全舉報制度及記錄臺帳；
（14）事故報告、處理、分析制度
10、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制主體，實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量驗收員、瓦斯檢查員要按職責(zé)做好班組安全監(jiān)督檢查工作。
11、推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理。
在危險源辨識、風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，實行風(fēng)險超前預(yù)控，提高員工對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。
12、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機制。
把公司的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴(yán)格考核獎懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。公司對班組安全生產(chǎn)工作每月進行一次集中考核，對考核結(jié)果實行備案管理。
13、加強班組安全信息管理。
建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄；認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。
六、加強班組現(xiàn)場安全管理
1、嚴(yán)格落實班前會制度。
跟班隊長和班組長負(fù)責(zé)組織召開班前會，班前會一般按照班前排查、布置任務(wù)、強調(diào)安全、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全宣誓等程序進行。
2、嚴(yán)格交接班制度。
特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交接班以外，嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場交接班。交接班時，要填寫好交接班日志，把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交代清楚，防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
3、發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員和群監(jiān)員的作用。
明確職責(zé)，堅持把查找隱患、制止“三違”特別是習(xí)慣性違章作為群監(jiān)網(wǎng)員和群監(jiān)員工作的重中之重，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進行施工或生產(chǎn)。
4、嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。
積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理，文明生產(chǎn)；每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。
5、加強隱患排查治理。
抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責(zé)任。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患，隱患沒有排除，班組長不得組織生產(chǎn)；對限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實現(xiàn)場防范措施；遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場。
6、突出班組長現(xiàn)場指揮權(quán)。
班組長根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán)，有檢查職工安全作業(yè)情況權(quán)，有抵制上級違章指揮權(quán)，有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán)，在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。
七、加強班組安全文化建設(shè)
1、加強班組安全文化建設(shè)。
公司安監(jiān)、宣傳、工會等部門要積極開展切合實際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，弘揚山西焦煤安全生產(chǎn)理念，強化安全生產(chǎn)法制意識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀，增強安全生產(chǎn)內(nèi)在動力，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)和弘揚班組團隊精神。
2、加強安全教育培訓(xùn)工作。
公司職校、安監(jiān)、生產(chǎn)、宣傳、工會等部門，要加強安全知識、崗位技能培訓(xùn)工作，必要時可采取一些強制性培訓(xùn)辦法，確保班組長和班組所有員工均能培訓(xùn)考核合格。加強班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強模擬演練，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強自救處置能力；加強對采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全發(fā)展需要；充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強事故防范意識；以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實際操作技能；大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。
第10篇 食品安全管理考核制度
為建立健全食品安全管理運行機制,激勵基層食品監(jiān)管人員愛崗敬業(yè)、積極履職,保質(zhì)保量高效地完成本職工作及交付的任務(wù),提高食品安全工作的管理水平,特制定本制度。
一、考核原則
點面結(jié)合,綜合評估,實事求是,公平公正,獎優(yōu)罰劣。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、單位對食品安全工作負(fù)總責(zé),餐廳負(fù)責(zé)食品安全工作。對發(fā)生的食品安全事故要在第一時間向主管單位報告。
2、負(fù)責(zé)食品安全工作的專職或兼職人員要明確;食品安全工作的開展情況要形成記錄,有據(jù)可查。
3、利用節(jié)假日、各種活動等群眾聚集時間,廣泛宣傳食品安全知識引導(dǎo)群眾安全消費。
4、對突發(fā)食品安全事故,要在報告的同時,迅速趕赴現(xiàn)場并能妥善處置。
5、及時收集、受理群眾反映的各類食品安全的信息和投訴,遇到問題能及時與有關(guān)職能部門聯(lián)系解決。
6、積極配合、支持防疫成員單位在本轄區(qū)內(nèi)開展的食品安全工作。
第11篇 特種設(shè)備安全管理責(zé)任制考核制度
為了加強特種設(shè)備的安全管理，防止和減少事故，保障企業(yè)職工生命和財產(chǎn)安全，保障本企業(yè)正常生產(chǎn)，對特種設(shè)備管理部門責(zé)任人考核如下：
1、公司成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人參加的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司的特種設(shè)備安全管理責(zé)任制考核工作，并明確安保部具體組織，實施考核工作。
2、考核工作實行百分制，平時監(jiān)督檢查占50分，每季度定期檢查占50分，平時監(jiān)督檢查實行扣分制，定期檢查實行打分制進行（平時監(jiān)督檢查扣分規(guī)定和定期檢查打分規(guī)定另行制定），平時監(jiān)督檢查50分扣完為止。
3、對年度考核不滿70分或發(fā)生責(zé)任事故的實行一票否決。
4、各職能部門各車間、班組要認(rèn)真落實本公司特種設(shè)備崗位安全責(zé)任制度和安全管理制度等規(guī)定。
5、各責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé)，對本部門特種設(shè)備進行全方位管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，及時整改。
6、公司對全年無事故或考核分?jǐn)?shù)在90分以上的部門責(zé)任人，給予將2000元考核獎。其他職工也要獎勵。
7、對安全票否決的有關(guān)部門責(zé)任人，取消安全考核獎、年度獎、評優(yōu)資格，根據(jù)事故情節(jié)輕重再作處理。
8、特種設(shè)備操作人員的獎罰措施按照本企業(yè)《內(nèi)保條例》執(zhí)行。
第12篇 運灰施工安全管理考核制度
1、運灰人員不得脫崗、串崗、睡崗。違者一次考核50元。
2、工作期間不得飲酒,嚴(yán)禁酒后上崗。違者一次考核200元。
3、運灰人員不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不服從工作安排。工作中不得強干、蠻干。不能消極怠工。違者一次考核100元。
4、運灰人員進入現(xiàn)場期間接受本車間統(tǒng)一管理,必須遵守?zé)掍搹S及本車間的各項規(guī)章制度及安全注意事項。違者一次考核100元。
5、進入現(xiàn)場必須勞保穿戴齊全(帽必須戴好、帽帶必須系好),嚴(yán)格執(zhí)行煉鋼廠及本車間安全生產(chǎn)管理制度。違者一次考核100元。
6、運灰人員吸煙時,要到煉鋼廠或本車間指定區(qū)域吸煙,嚴(yán)禁在煤氣區(qū)域吸煙。違者一次考核200元。
7、運灰人員要熟悉周圍環(huán)境,因煉鋼廠的環(huán)境比較惡劣、立體交叉作業(yè)。施工人員要及時躲避天車吊物和其他危險源,不準(zhǔn)在易燃、易爆等危險區(qū)玩耍、逗留的,不準(zhǔn)私自拉設(shè)電源,禁止亂動閥門及開關(guān)。違者一次考核200元。
8、運灰司機要拉灰及時、停車必須在灰倉正下方位置。因司機原因造成除塵灰灑落,必須及時清掃?；臆嚾绨l(fā)生故障因及時上報相關(guān)人員。違者一次考核100元。
9、運灰人員安全培訓(xùn)方面的由外委單位負(fù)責(zé),本車間主要負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督及考核。
