第1篇 安全生產(chǎn)管理
一、 設備缺陷管理
（一） 設備缺陷管理的目的。
1、掌握運行中電氣設備存在的問題，以便按輕、重、緩、急要求及時消除隱患，保證安全運行。
2、認真對設備缺陷進行分析，為大修和更新改造提供依據(jù)。
（二）設備缺陷的分類設備缺陷根據(jù)其嚴重程度，一般分為三類：
1、一般缺陷。指設備狀況不符合規(guī)程要求，但近期內(nèi)不影響安全運行和人身安全。
2、重大缺陷。指設備有明顯損壞、變形，近期內(nèi)可能會影響安全運行和人身安全。
3、緊急缺陷。指已對安全運行和人身安全構(gòu)成嚴重威脅，隨時有可能發(fā)生事故，必須迅速處理的設備缺陷。
（三） 設備缺陷消除期限
1、緊急缺陷應在24小時內(nèi)消除
2、重大缺陷視其嚴重程度，要在1個月內(nèi)處理完。
3、一般缺陷可列入計劃檢修或在日常維護中消除。
（四） 設備缺陷的處理
1、設備檢查人員在巡視中發(fā)現(xiàn)設備存有缺陷，應及時填寫設備缺陷記錄，寫明缺陷情況，提出處理意見，重大及以上設備缺陷應立即向領導報告。
2、設備缺陷處理要嚴格執(zhí)行有關程序規(guī)定，嚴禁違章作業(yè)。
二、設備維護管理
（一） 供電所負責維護管理的設備包括：10千伏配電線路，10千伏跌落式熔斷器、避雷器、配電變壓器、計量箱、變臺、接地裝置、低壓線路、進戶線等。
（二） 建立健全設備臺帳。填寫的內(nèi)容要真實、數(shù)據(jù)準確、項目齊全。
（三） 明確設備負責人。
（四） 認真落實設備檢修、試驗計劃、并做好相關記錄和資料的整理與保存。
（五） 戶外配電設備應有明顯的安全警示標志。
（六） 接地裝置應完好、接地可靠、合格。
（七） 運行中的充油設備操作和停送電制度，并按有關規(guī)程要求嚴格執(zhí)行。
（八） 建立健全設備操作和停送電制度，并按有關規(guī)程要求嚴格執(zhí)行。
（九） 加強負荷管理，配電變壓器超負荷運行應符合《電力變壓器運行規(guī)程》規(guī)定。
（十） 設備巡視檢查
1、正常巡視檢查周期。10千伏配電線路、配電變壓器臺及其附屬設備，每月檢查一次。
2、農(nóng)忙季節(jié)、重要節(jié)日或遇有大風、大雨、雪、霧、冰雹、洪水等惡劣天氣，必須組織人力進行特殊巡視檢查。
3、在事故停電或漏電保護器動作后，應立即進行事故巡視，查明事故原因和事故點。
4、巡視檢查結(jié)果應詳細做好記錄、按設備缺陷等級，做好缺陷處理。
三、漏電保護器
（一） 農(nóng)村所有配電變壓器必須安裝線路漏電保護器，并可靠投入運行。
（二） 農(nóng)村居民用戶推廣安裝使用家用漏電保護器。
（三） 漏電保護器的運行與維護。
1、農(nóng)村低壓臺區(qū)配電變壓器的漏電保護器由供電所臺區(qū)專職電工負責運行與維護。客戶專用配電變壓器的漏電保護器，由設備產(chǎn)權所有者自行負責運行與維護。
2、供電所專職電工每周必須對低壓臺區(qū)配電變壓器漏電保護器試跳檢查2次，確認合格后在漏電保護器運行記錄上簽字蓋章。對不合格的，應立即書面上報供電所，申請檢修或更換。
3、低壓臺區(qū)配電變壓器漏電保護器不能投運的，應對其線路進行全面檢查，及時消除故障，保證漏電保護器及時投運。
（四） 家用漏電保護器的運行與維護
1、居民客戶家用漏電保護器的運行與維護由客戶自行負責，每周應試一次，臺區(qū)專職電工每2個月負責幫助檢查一次。并做好記錄。
2、客戶如發(fā)現(xiàn)漏電保護器投運不上，應立即請臺區(qū)專職電工全面檢查家用電器和室內(nèi)線路絕緣情況，消除故障。
（五） 漏電保護器的購置，必須選用國家批準的定點廠家，不合格的產(chǎn)品不能安裝使用。
（六）漏電保護器未裝或已損壞的，要及時補裝；對臺區(qū)配電變壓器漏電保護器擅自退出運行的，應立即停止供電；對應裝而拒絕安裝漏電保護器的配電變壓器不得送電。
四、觸電事故管理
（一）凡在供電所供電區(qū)域內(nèi)發(fā)生人身觸電傷亡事故，均要按規(guī)程要求進行調(diào)查、分析、上報，不得拖延和隱瞞不報。
（二）事故發(fā)生后，供電所專職電工應立即趕赴現(xiàn)場采取緊急救護措施，保護好現(xiàn)場，防止事故擴大，并盡快報告供電所。供電所安全專責人員接到事故報告后應立即趕到現(xiàn)場協(xié)助專職電工進行緊急救護。人身死亡事故應立即向縣（市、區(qū)）供電公司報告。
（三）事故調(diào)查分析必須弄清楚以下幾點：
1、觸電原因及經(jīng)過。
2、死傷者姓名、性別、年齡、住址，觸電地點、時間。
3、事故性質(zhì)。
4、觸電部位及灼傷情況。
5、漏電保護器安裝運行情況。
6、搶救過程及方法。
7、設備損壞程度。
（四）在弄清基本情況后，應根據(jù)收集到的資料，包括記錄、實物、照片等，會同事故見證人，事故單位代表、司法部門代表共同分析鑒定。如事故與電氣設備質(zhì)量或安裝工藝有關，還應請制造廠家或安裝單位代表參加分析，找出事故原因，確定事故性質(zhì)，查明事故責任，提出處理意見，并上報主管部門。
（五）凡發(fā)生人身觸電傷亡事故，均要按'三不放過'原則，查明事故原因，制定落實反事故措施，使事故責任人和當?shù)厝罕娖毡槭艿浇逃?，杜絕類似事故發(fā)生。
五、事故搶修
（一） 供電所要設立報修電話，并設有專2人24小時值班。
（二） 供電所要建立事故搶修組織，應在承諾時間內(nèi)處理完事故，并恢復送電。
（三） 供電所接到事故報修報告后，應在承諾時間內(nèi)處理完事故，并恢復送電。
（四） 事故搶修停電要及時通知客戶；突發(fā)性事故停電，客戶查詢時應做好耐心解釋工作。
（五） 供電所對可能發(fā)生的洪水、地震、火災、風暴等自然災害，要提前做好搶修預案。
第2篇 安全生產(chǎn)問題庫管理規(guī)定
1 目的
為加強和規(guī)范公司安全生產(chǎn)問題庫管理,不斷健全發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和責任追究機制,積極發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患,夯實公司安全生產(chǎn)基礎,提高安全管理水平,特制本規(guī)定。
2范圍
本規(guī)定適用于大唐樺南風力發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)問題庫管理。
3 引用文件
中國大唐集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 大唐集團制〔2005〕35號
大唐黑龍江發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)問題庫管理辦法大唐黑電制〔2008〕6號
4總則
4.1公司問題庫管理遵循突出重點、實事求是、動態(tài)監(jiān)督、閉環(huán)控制的管理原則。
4.2納入安全生產(chǎn)問題庫管理的問題包括:公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀同公司為了滿足電力市場需求而確定的安全性、可靠性、經(jīng)濟性、環(huán)保性目標而產(chǎn)生的偏差,以及同集團公司、省公司管理標準之間的偏差。
4.3問題的來源:二十五項重點反事故措施要求、技術監(jiān)控、安全性評價、重大危險源監(jiān)督管理、經(jīng)濟性評價、星評以及各種安全生產(chǎn)檢查、分析中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.4問題庫的管理主要包括問題的提出、審核、錄入、整改、驗收和考核等工作。
4.5問題庫的管理工作實行專人負責制,問題庫管理的專責人對主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責。
5問題庫分類
5.1問題庫分為計劃整改部分和長期監(jiān)控兩個部分。其中:計劃整改部分是通過制定方案,經(jīng)過努力能夠整改的問題;長期監(jiān)控部分是受資金、運行方式、設備狀態(tài)等因素限制,不能短期整改,但通過采取必要的技術及管理措施,能夠保證基本目標實現(xiàn)、且需長期監(jiān)控的問題。
5.2被列入問題庫中的問題,包括重大問題和普通問題。重大問題為直接影響公司安全生產(chǎn)責任制否決指標實現(xiàn)的問題,其它問題為普通問題。
5.3被列入問題庫中的問題,將是公司申請技術改造項目的主要依據(jù)。
6問題庫管理
6.1公司安全生產(chǎn)問題庫由生產(chǎn)部負責維護和管理。及時對企業(yè)的問題庫進行更新、分析、統(tǒng)計,并組織實施整改。安全監(jiān)察部負責監(jiān)督,每月在月度工作會議上對上月問題庫的完成情況進行通報。
6.2建立公司、風場兩級問題庫管理模式,風場級問題庫應收錄本風場所有影響安全生產(chǎn)運行的問題,公司級問題庫應收錄各風場存在的所有影響安全生產(chǎn)運行的問題。
6.3風場級問題庫應設專人管理,定期向生產(chǎn)部和安監(jiān)部上報問題整改情況。
6.4公司、風場兩級問題庫管理專責人應及時將發(fā)現(xiàn)的問題登錄問題庫管理,對進入問題庫中的問題應嚴格審核、及時更新,確保問題庫的動態(tài)管理。
7問題庫編號
7.1公司級問題庫編號參照《省公司安全生產(chǎn)問題庫管理辦法》執(zhí)行,風場級問題庫編號按照如下原則進行:
7.1.1風場代碼:hnf--樺南風電公司
7.1.2屬性代碼1:aq--安全性問題kk--可靠性問題jj--經(jīng)濟性問題hb--環(huán)保性問題gl--管理問題
7.1.3屬性代碼2:zd--重大問題pt--普通問題
7.1.4屬性代碼3:z--整改問題 j--監(jiān)控問題
7.1.5順序號:000--999
7.1.6示例:hnf.aq.zd.z-012表示樺南風電公司第012號需整改的重大安全問題。
8問題整改
8.1相關部門和風場應跟蹤整改問題庫中的問題,按計劃實施整改工作,并定期對整改情況進行檢查和督促,確保按期完成。專責人每月至少對問題庫進行一次盤點和更新。每月5日前,將上月整改情況上報安監(jiān)部,未按期完成整改的問題應說明原因。
8.2問題整改應執(zhí)行問題整改閉環(huán)聯(lián)系單制度,由安監(jiān)部在每月1日前下發(fā)當月問題整改閉環(huán)聯(lián)系單(見附件),到規(guī)定的整改期限經(jīng)各有關人員簽字確認后收回。
9問題的驗收
9.1各單位在制定問題整改方案中必須確定整改驗收人,各整改驗收責任人應切實履行好職責,對所完成整改的問題及時組織驗收,做到閉環(huán)控制。
9.2需要省公司驗收的問題,由生產(chǎn)部向省公司提出驗收申請,由省公司組織專業(yè)人員進行驗收。
10考核
10.1生產(chǎn)部每月1日前應將執(zhí)行單填制并下發(fā)至問題所屬單位。未及時填制并下發(fā),每次考核生產(chǎn)部500元。
10.2生產(chǎn)部未及時對企業(yè)問題庫進行更新和維護,每次考核生產(chǎn)部500元。
10.3安監(jiān)部未及時對每月問題整改情況進行監(jiān)督和通報,每次考核安監(jiān)部500元。
10.4驗收人未及時履行驗收職責或驗收結(jié)論與實際完成情況不符,每份執(zhí)行單考核驗收人200元。
10.5有下列情況之一者,每份執(zhí)行單考核問題所屬單位200元。
①執(zhí)行單未在規(guī)定的“要求反饋時間”之前上報;
②執(zhí)行單應由問題所屬單位填寫或應由問題所屬單位聯(lián)系填寫的欄目未填寫;
③問題未在計劃完成時間之內(nèi)完成,且未完成的理由沒有得到廠部認可。
10.6錄入問題庫的問題缺項、漏項,不及時、整改計劃制定的不科學合理,每次考核問題庫管理責任人100元。
11附則
11.1本規(guī)定由大唐樺南風力發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部負責解釋。
11.2本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第3篇 供電所安全生產(chǎn)管理的三個層面
農(nóng)村電網(wǎng)改造任務完成后，供電線路設施大為改善，但安全生產(chǎn)管理上仍存在許多不容忽視的問題，如農(nóng)網(wǎng)改造后的低壓供電線路長、范圍廣，供電所承擔的安全責任加重；又如臺區(qū)電工一般要管理4～5臺農(nóng)村公用變，住所離所轄臺區(qū)有一定距離，不能處理一些突發(fā)性問題。為此，供電所應著重抓好以下3個層面的安全管理工作。
1 人員的思想意識層面
(1) 簽訂《安全責任狀》。分別與每個農(nóng)電職工簽訂農(nóng)電《安全生產(chǎn)責任狀》。明確其職責、權限、義務和獎懲規(guī)定，真正把安全目標分解落實到人頭。
(2) 教育與培訓。及時對聘用的農(nóng)電工進行安全規(guī)程和電工基礎培訓，使他們懂得安全用電常識，掌握用電線路設備管理的基礎知識、具備電工常用技能和較好的線路設備安裝使用技術，并著重提高他們的職業(yè)道德修養(yǎng)。處理線路設備突發(fā)事故時，能最大限度地減少事故損失。
(3) 安全生產(chǎn)例會。要規(guī)范安全生產(chǎn)例會的相關內(nèi)容，強調(diào)對班組長和管理人員的督促、檢查，進而保證安全生產(chǎn)例會的質(zhì)量，確保通過安全例會能了解問題，解決問題，落實好與安全相關的各類工作。要認真學習上級下發(fā)的各種安全文件、事故通報，并做好貫徹執(zhí)行工作。
(4) 警示。在職工經(jīng)常工作的場所、上下班經(jīng)過的地方、在過去發(fā)生事故的地點設立警示牌。選擇富有感情色彩、讀起來朗朗上口的警示語，時時提醒職工注意安全。在宣傳櫥窗和會議室等處張貼掛圖或利用黑板報等形式宣傳安全注意事項。
2 設備的健康狀況層面
(1) 檢查隱患。要組織人力對農(nóng)網(wǎng)改造后接管的農(nóng)村供電線路進行一次全面的安全檢查，查線路走廊，查電線桿、導線、絕緣支撐物是否符合標準，對陳舊的用電設備以及不規(guī)范的用電接線等設施所存在的不安全因素，要組織人力、物力，分先后緩急進行有針對性的整改，徹底消除不安全隱患。
(2) 實行剩余電流動作保護器的三級保護。按照《剩余電流動作保護器運行管理規(guī)程》，對剩余電流動作保護器實行規(guī)范化管理。定時進行測試并填寫記錄，及時更換毀損、動作不靈敏的保護器，切實把住農(nóng)村低壓電網(wǎng)的安全保障關。
(3) 建立設備臺帳。建立農(nóng)村變壓器臺區(qū)、線路設備臺帳和用電情況檔案，定時檢測并形成報表資料。通過對資料的分析，求出各臺變壓器的最高負荷、線路終端壓降情況以及線損，準確評判供電線路設備的健康水平。
(4) 加強臺區(qū)供用電設備的巡視。按照《農(nóng)村低壓電力技術規(guī)程》，切實做到對一般用電設備每月巡視1次，對特種桿等設備每月巡視2次，對配變、表計、配電盤等主要設備每月巡視3次。發(fā)現(xiàn)缺陷要及時整治，保證供電主設備始終保持良好的運行狀態(tài)。
3 人員的行為習慣層面
(1) 反習慣性違章。列出生產(chǎn)現(xiàn)場不被重視的常見違章現(xiàn)象，集中進行訓戒。習慣性違章是安全的最大隱患。必須進行切實有效的集中治理。
(2) 按規(guī)程操作。嚴格按照安全規(guī)程進行操作，是杜絕人為事故的可靠保證。對此，管理人員應本著“寧在事前流淚，不在事后流血”的精神，對那些安全意識淡薄、“天不怕地不怕”的職工進行嚴肅批評教育，甚至處罰。
(3) 檢查獎懲。要在生產(chǎn)過程中，通過檢查和獎懲，培養(yǎng)出一支不僅能干，而且會安全的高素質(zhì)職工隊伍。
農(nóng)村供用電安全管理是整個供用電安全的基石。作為基層供電所的管理人員務必克服無關大局的消極思想，全面考慮生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、管理各層面可能存在的安全問題，積極采取措施，努力提升安全水平，為安全生產(chǎn)做出貢獻。
第4篇 生產(chǎn)作業(yè)場所安全管理制
第一章? 總則
第一條? 為加強生產(chǎn)作業(yè)場所安全管理，減少各類事故的發(fā)生，確保員工健康及生命安全，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，制定本制度。
第二條? 本制度中所稱的生產(chǎn)作業(yè)場所是指公司的cng門站、加氣站以及各工程施工現(xiàn)場等生產(chǎn)作業(yè)場所的總稱。
第三條? 生產(chǎn)作業(yè)場所安全管理，實行“誰主管，誰負責”的原則。各場站對其管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場所的安全生產(chǎn)負責。
第四條? 本制度適用于柘城麗華燃氣有限公司所屬各部門生產(chǎn)作業(yè)場所的安全管理。
第二章? 生產(chǎn)作業(yè)場所安全管理
第一節(jié)? 人員管理要求
第五條? 生產(chǎn)作業(yè)場所具有易燃、易爆等高風險作業(yè)特性，各場站應遵循國家有關法律法規(guī)和標準，采取有效措施，加強安全生產(chǎn)管理工作，防止各類事故發(fā)生。
第六條? 定期組織生產(chǎn)作業(yè)場所的崗位員工進行安全教育，提高員工的安全意識，豐富員工所必需的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，清楚生產(chǎn)作業(yè)場所及崗位存在的危害因素和安全防范措施，熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程及事故應急預案等。
第七條? 特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定，經(jīng)具有有效資質(zhì)的機構(gòu)進行特種培訓、考核并取得職業(yè)資格證書后，方可上崗作業(yè)。
第二節(jié)設備、場所管理要求
第八條? 生產(chǎn)作業(yè)場所的新、改、擴建工程項目按規(guī)定進行建設項目安全環(huán)境影響評價，安全環(huán)保設施的建設應與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。
第九條? 生產(chǎn)作業(yè)場所應設置醒目的安全警示標志。安全標志應符合國家標準《安全標志》gb 2894、《安全標志使用導則》gb 16179及《消防安全標志設置要求》gb 15630的有關要求。
第十條? 生產(chǎn)作業(yè)場所各種生產(chǎn)設施、設備、安全附件等的管理應符合公司《設備管理制度》要求，定期進行檢查、維護保養(yǎng)，并建立設備管理動態(tài)臺賬。
第十一條? 崗位操作員工應按規(guī)定對設備進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。生產(chǎn)作業(yè)場所的生產(chǎn)設施、設備等存在重大安全隱患時，應立即如實向班組長和上級領導報告。在隱患未整改前要制定可靠的安全措施和應急預案，劃定安全警戒區(qū)，設置明顯醒目的安全警示標志，并重點進行監(jiān)控。
第十二條? 生產(chǎn)作業(yè)場所必須設置可靠的避雷設施，生產(chǎn)裝置應采用導除靜電接地、靜電消除器等有效的靜電消除措施。
第十三條? 生產(chǎn)作業(yè)場所消防器材應按《消防法》和其他有關規(guī)定配備，放置的地點應取用方便，且不影響正常作業(yè)。不準配置和使用國家明令淘汰的消防器材。崗位員工能正確使用和保養(yǎng)，并建立消防器材管理臺賬。
第十四條? 生產(chǎn)作業(yè)場所應按有關規(guī)定配備相應的防護、檢測器具。防護、檢測器具部件應齊全、完整、安全有效，放置地點不影響正常施工作業(yè)且取用方便。
第十五條? 生產(chǎn)裝置區(qū)的安全通道要時刻保持暢通，生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)應有明顯的標志，嚴禁任何車輛駛?cè)肷a(chǎn)區(qū)。
第十六條? 安全管理部門應定期組織崗位員工對存在重大危險源的生產(chǎn)作業(yè)場所開展識別和評價工作，做好危險源的風險評價和監(jiān)控，并制定削減措施和應急預案。
第十七條? 生產(chǎn)安全部定期組織開展生產(chǎn)作業(yè)場所安全監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全不符合項，確定整改方案和相關責任人，并督促落實整改。
第三節(jié) 作業(yè)管理要求
第十八條? 生產(chǎn)作業(yè)場所實行準入制度，進入生產(chǎn)場所的一切人員應出示相關證件，將手機和隨身攜帶的火種等交由值班室保管，參加安全知識學習，進行登記后，方可進入。非本崗位操作人員未經(jīng)允許不得操作工藝設備。
第十九條? 凡在生產(chǎn)作業(yè)場所進行帶氣作業(yè)、動火作業(yè)、密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)時，由施工單位編寫作業(yè)方案，經(jīng)安全質(zhì)檢部審核，報主管領導審批通過后，由安全質(zhì)檢部出具相關作業(yè)許可證明。施工單位在作業(yè)許可證明的有效期內(nèi)，方可進行施工作業(yè)。
第二十條? 生產(chǎn)作業(yè)場所的技術改造、重大隱患整改等重點施工作業(yè)項目應編制施工作業(yè)計劃書，報相關主管領導審批后方可實施。施工前公司要對施工人員進行相關安全管理規(guī)定、應急預案的培訓和教育，并派出安全監(jiān)督人員對施工作業(yè)過程進行現(xiàn)場安全監(jiān)督。施工作業(yè)區(qū)域設置明顯警示標志，嚴禁與施工作業(yè)無關人員或設備等進入施工區(qū)域。
第二十一條? 公司在與工程施工承包商簽訂工程施工合同的同時，必須與其簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方在施工作業(yè)中各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施，指定安全監(jiān)督人員，進行安全檢查和協(xié)調(diào)。
第5篇 淺談如何做好項目部安全生產(chǎn)管理工作
近年來，大唐集團公司系統(tǒng)內(nèi)不少企業(yè)拓寬發(fā)展思維，積極對外承攬項目，一個特別的群體由此而產(chǎn)生，即由企業(yè)本部派駐其他企業(yè)的項目部職工。大唐戶縣熱電廠隨著機組的關停，自2005年起也先后成立了三個項目部，在系統(tǒng)單位內(nèi)部積極開展對外承檢承運工作。近十年來，各項目部克服種種困難，保持了安全生產(chǎn)的高度穩(wěn)定，不僅解決了富余勞動力的問題，而且為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營注入了一絲活力。
隨著承檢承運范圍的不斷擴大和時間的日益延長，出現(xiàn)了許多新的安全方面的問題，歸納為以下幾點。一是“三違”現(xiàn)象較多，給安全生產(chǎn)造成威脅；二是安全管理機制不完善、安全責任落實不力；三是甲乙方在安全管理和要求上不盡相同，工作中易產(chǎn)生分歧，從而給安全生產(chǎn)帶來壓力；四是項目部職工遠離家鄉(xiāng)，思想容易產(chǎn)生波動對安全埋下隱患；五是項目部離本部較遠，長途運輸頻次多，派生出交通安全壓力大。如何有效解決這些安全問題，確保項目部的生產(chǎn)穩(wěn)定，筆者通過在項目部多年的實際工作，也匯總出了一些解決方法。
一、安全生產(chǎn)管理存在的主要問題及原因分析
1.“三違”現(xiàn)象較多，給安全生產(chǎn)造成威脅。
“三違”是指企業(yè)職工、管理人員在企業(yè)生產(chǎn)中“違章操作、違章指揮、違反勞動紀律”，是人的不安全行為所導致的各類事故的罪魁禍首。在本企業(yè)的事故記錄中，絕大部分事故都是由“三違”造成的，可以說：“三違”是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的大敵，是引發(fā)事故的罪魁禍首。
2. 安全管理機制不完善、安全責任落實不力。
發(fā)電企業(yè)有著許多優(yōu)良的管理方法，但隨著企業(yè)的不斷進步，很多老方法和手段已經(jīng)不能適應新的安全管理方式，一些老的經(jīng)驗已經(jīng)不能代替縝密的管理方法。還有的生產(chǎn)工作人員包括各級領導干部，在對安全的理解力上存在惰性和偏頗，寧愿把精力放在生產(chǎn)上，不愿放在安全上。因此，生產(chǎn)任務與安全管理混為一談，使得安全管理工作無章無法，隨意性很大從而給安全埋下了隱患。
3.甲乙方在管理、要求上不盡相同，給安全生產(chǎn)帶來壓力。
駐外項目部是做好承檢承運的合同乙方，是受雇于甲方的一種合同關系，雙方管理和安全監(jiān)督體系各不相同，制度的執(zhí)行和獎懲力度相互差異，往往同一問題在不同的人身上體現(xiàn)的處罰結(jié)果不同，因此給管理帶來難度。在現(xiàn)場的生產(chǎn)上有許多相互交叉又需要配合的情況，而每項具體的工作又作為一個有機整體，需要互相配合、相互監(jiān)督、彼此信任，這在管理體制上又是一個新的問題。
4.項目部職工遠離家鄉(xiāng)，無法照顧家庭，思想容易產(chǎn)生波動對安全埋下隱患。
由企業(yè)本部派駐外地企業(yè)的項目部職工作為一個新的特殊群體，他們一來工作標準高、工作量大、工作壓力大；二來因為遠離家鄉(xiāng)，無法照顧家庭，思想容易產(chǎn)生波動。因為任何工作中人都是主體，而這些情緒又往往會帶到了工作中，精神不集中，反應遲緩，從而造成違章作業(yè)，為安全埋下隱患。
5.長途運輸頻次多，交通安全壓力大。
通勤車輛安全是維系職工隊伍穩(wěn)定，保障和諧局面，確保承檢承運發(fā)展的重要組成部分，其重要性與影響十分關鍵。它是在現(xiàn)場生產(chǎn)之外的又一個最大的安全隱患，而且受環(huán)境、設備、人員的影響較大，是常規(guī)安全生產(chǎn)所不同的一個新事物，也成為駐外項目部安全管理不可或缺的一部分。
三、安全管理具體措施
（一）把反“三違”當作安全生產(chǎn)的重中之重
1.抓好班組的管理，提升全員安全意識教育。
班組是企業(yè)的“細胞”，活動在生產(chǎn)第一線，既是安全管理的重點，也是反“三違”的主要陣地，要真正使“三違”銷聲匿跡，抓好對班組的管理無疑是重中之重。
一是抓日常安全意識教育。針對“違章不一定出事故”的僥幸心理，用正反兩方面的典型分析其危害性，啟發(fā)職工自覺遵章守紀，增強自我保護意識。通過自查自糾，自我揭露，同時查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患，從“本身無違章”做到“身邊無事故”。
二是抓崗位培訓。讓職工掌握作業(yè)標準、操作技能、設備故障處理、應知應會；掌握安全技能、消防知識和規(guī)章制度；向先進水平挑戰(zhàn)，做到“四比”(比敬業(yè)愛崗態(tài)度，比職業(yè)技術水平，比實際操作能力，比安全作業(yè)標準)，“三不”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。
2.抓住三種重點人（即班組長、特殊工種和青工）。
一是班組長。他們既是企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員，又是班組的領頭羊。班組安全工作的好壞主要取決于這些人。班組長敢于抓“三違”，就能帶動一批人，管好一個班；二是特殊工種。他們都在關鍵崗位，或者從事危險性較大的職業(yè)和作業(yè)，隨時有危及個人和他人安全的可能，是事故多發(fā)之源；三是青年職工。多為新進廠工人，往往安全意識較差，技術素質(zhì)較低，好奇心切，好勝心強，在這個群體中極易發(fā)生違章違紀現(xiàn)象。把這三種人作為反“三違”的重點，進行重點教育、培訓、管理，就可有效控制“三違”行為，降低事故發(fā)生率。
3.狠抓職工安全教育培訓，杜絕無知性違章。把安全教育培訓作為全面提升全員安全素質(zhì)及技能水平的依托。一是強化各級人員對安全規(guī)章制度的學習，用制度指導工作，規(guī)范工作，克服經(jīng)驗、習慣做法。二是根據(jù)工作實際編制安全教育培訓大綱，依托安全培訓大綱，制定有針對性的個人安全培訓計劃，提高員工安全技能水平。三是結(jié)合“學”和“考”，進行形式多樣多樣的安全技能比賽，將安全培訓貫穿于生產(chǎn)的每一個角落。四是舉行專題培訓和演練。對生產(chǎn)中可能發(fā)生的事故進行專題培訓，提高全員的安全防范意識。
4.以“兩落實”為目標，杜絕違章僥幸心理。主抓各級安全第一責任人，通過責任層層分解，將目標落實到人，實現(xiàn)“凡事有法可依、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”的管控目的。建立一支素質(zhì)高、懂技術、制度熟、敢管理的安監(jiān)隊伍，經(jīng)常深入現(xiàn)場，對于發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，要認真追查分析，根據(jù)情節(jié)輕重和造成危害的程度給予幫教處罰。要做到“制度面前人人平等”，干部職工一視同仁，實現(xiàn)從人治到法治的轉(zhuǎn)變。
（二）健全管理制度，落實管理責任
形成以安全生產(chǎn)部為基礎，各項目部安全組為依托的“大安監(jiān)”安全管理模式，通過規(guī)范管理和責任落實，有效增強安全管控能力。各項目部根據(jù)設備特點和安全生產(chǎn)目標，將全年的安全任務分解，縱向到底，橫向到邊，建立安全生產(chǎn)目標管理體系。各專業(yè)、班組的目標應是標準化管理、標準化施工、標準化操作，無違章、無隱患、無事故。
安全管理執(zhí)行體系要按照“誰主管，誰負責”的原則，企業(yè)各專業(yè)系統(tǒng)的負責人是本系統(tǒng)安全生產(chǎn)的主要負責者，要抓好本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行系統(tǒng)要求精干、高效、忠實和實干，執(zhí)行各項安全生產(chǎn)指令一絲不茍。
安全監(jiān)督體系要求各級安全部門、安全員根據(jù)決策系統(tǒng)的安全指令對執(zhí)行系統(tǒng)和所屬單位進行監(jiān)督，以保證執(zhí)行安全指令確切無誤。還要發(fā)揮職工群眾監(jiān)督及輿論監(jiān)督的作用。
（三）明確甲乙方安全責任界限，統(tǒng)一安全管理制度
由于甲乙方隸屬于兩個不同的管理方，而兩個管理方都有自己的安全監(jiān)督體系和執(zhí)行體系，如果在同一工作票中既有甲方人員又有乙方人員，或者一張工作票由甲方做安全措施，由乙方進行具體作業(yè)，這便形成了相互配合的關系，兩方都負有不同的安全責任。在實際工作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，有的工作票安全措施不到位，或者在工作現(xiàn)場的檢查中，乙方安全監(jiān)督人員只注重檢查自己人員措施是否到位，施工過程有無違章，對于甲方的人員就很少去檢查監(jiān)督，因為他對甲方?jīng)]有考核權；而甲方點檢或者工程人員對于一些緊急缺陷，往往要求乙方盡快恢復設備，在下達檢修任務和工單時太注重工期，而把一些安全措施放在了第二位，這就給安全埋下了隱患。
筆者認為，安全在任何時候都是沒有甲乙方的界限，一個企業(yè)，安全監(jiān)督體系應是一個整體，并對所有工作點負責，只要現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，都由一個最終的監(jiān)督機構(gòu)（往往設在甲方的安監(jiān)部）去通報考核，只有這樣才能避免安全上的漏洞和盲點，也就是大安監(jiān)理念的進一步深化。同樣，在制度的處罰上要一視同仁，不能對甲乙方中任何人有所偏袒，只有公正的執(zhí)行安全管理制度，才能讓人信服。
（四）以人為本，提高職工心理素質(zhì)
由于駐外項目部遠離企業(yè)本部，人員長期處于出差狀態(tài)，遠離家鄉(xiāng)，遠離家人，逢年過節(jié)又難與家人團聚，失落感、思鄉(xiāng)感在所難免。且每天在生產(chǎn)一線，經(jīng)常性、突發(fā)性的任務特別多，工作要求高，壓力大，其感觸最深的就是心累。針對這種情況，一是關心駐外職工的心理，要經(jīng)常做心理疏導工作，幫助他們化解、消除焦慮不安的情緒，把精力投入到工作中。二是合理安排駐外職工休假時間，多創(chuàng)造與家人團聚的機會；三是項目部人員在外工作時間久了，容易產(chǎn)生疲態(tài)和情緒問題，要注意做好項目部與總部人員的交流輪換工作，這樣既有利于鍛煉新人，更有利于原來的駐外人員調(diào)整身心，以更好的精神狀態(tài)投入新的工作，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
（五）長途運輸頻次多，交通安全壓力大
駐外項目部離家較遠，長途通勤車成了必不可少的交通工具，這些車輛載客人數(shù)眾多，稍有不慎便會造成群體性事件，不但給企業(yè)造成損失，更給家庭造成很大的傷害，因此應做實以下幾個方面。
一是嚴格車輛調(diào)度，嚴格人員管理，做好駕駛員的安全培訓工作，提高駕駛員的責任意識，加大對違章行車的考核力度；二是為每輛車建立安全檔案，實時掌握每輛車的健康狀態(tài)，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，防止發(fā)生車輛機械故障，堅決杜絕病車、問題車上路；三是提高隨車安全員的責任意識，每輛車都配有兩名司機和一名跟車監(jiān)督員，加強對乘車人員和隨車物品的檢查，對違規(guī)行為及時提醒并嚴格考核；四是做好異常天氣和突發(fā)情況的應急管理工作，完善異常情況的安全行車措施，做實應急方案的學習與演練，保持應急物資儲備的可靠有效。五是定期進行駕駛員培訓和技能比武，有效提高駕駛員的技能，確保安全行車的可控再控。
筆者認為，在項目部安全管理上，建立健全自我約束和激勵機制，是企業(yè)謀求發(fā)展的內(nèi)在需要；確立正確的防范措施和明確管理責任是實施安全管理的前提；健全統(tǒng)一的規(guī)章制度，形成“大安監(jiān)”的組織機構(gòu)是安全管理的組織保障；提高職工的安全素質(zhì)是確保安全生產(chǎn)的前提和基礎；做實“以人為本”的人本理念是確保安全生產(chǎn)的思想保證；確保交通安全是駐外職工生產(chǎn)生活的根本保障。
第6篇 電力生產(chǎn)建設臨時工安全管理實施細則
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1
公司級安全教育、培訓,考試,建立檔案
合同簽定前
2
發(fā)放“胸卡證”
開工前
6.附 則
短期合同工:指已與用工單位簽訂用工勞動合同(非本單位在冊職工)的人員;
雇傭民工:指為完成某項任務而在施工現(xiàn)場附近臨時雇傭的民工(如線路施工中用的壯工、挖土工、搬運工、電纜敷設工等做一些輔助工作)。
借用工(外協(xié)工):指臨時借用電力系統(tǒng)其它單位(包括縣供電公司)的職工。
本《細則》不作為處理和判定民事責任的依據(jù)。
本《細則》自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第7篇 隧道管理所安全生產(chǎn)工作職責
1、 認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)，勞動保護的方針政策、法律法規(guī)，落實上級規(guī)定和要求，定期向公司主管領導和部門匯報檢查執(zhí)行情況。
2、 在公司主管領導的領導下，全面負責管理所所轄范圍內(nèi)與工作分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對管理所生產(chǎn)運行過程中的安全生產(chǎn)管理負全面責任。
3、 協(xié)助上級制定和完善管理所的各項崗位責任制、技術操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度，并在會議討論通過后，具體負責實施。
4、 按照公司相關部門的要求認真開展管理所的各項安全生產(chǎn)活動，及時向公司反映管理所的安全生產(chǎn)工作情況。
5、 根據(jù)本管理所的實際提出安全生產(chǎn)建設意見，按規(guī)定向公司上報管理所的安措計劃于安全隱患檢查情況、活動開展情況。
6、 組織召開管理所安全工作會議，定期總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，根據(jù)生產(chǎn)需要配備各類人員。
7、 協(xié)助領導編制、審查設備大、中、小修計劃，根據(jù)檢修項目確定檢修時間，組織人員具體實施，根據(jù)設備維護、檢修任務臨時調(diào)配人員。
8、 組織開展安全活動，并定期或不定期的對管理所的員工進行安全教育、三級教育、技術培訓和檢查。
9、 參與負責管理所的安全事故調(diào)查，分析并處理事故，按規(guī)定填報報表。
10、 嚴格勞動紀律，杜絕“三違”，對不安全的隱患及時匯報并監(jiān)督整改。
11、 完成上級規(guī)定的其他安全事項。
第8篇 生產(chǎn)車間職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責任制
1.1.1 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和環(huán)保法等規(guī)章制度，教育員工嚴格遵守安全環(huán)保技術操作規(guī)程，把安全環(huán)保工作納入車間主要議事日程，確保車間安全環(huán)保工作秩序正常化；
1.1.2 認真貫徹執(zhí)行gb/t24001—2004/iso14001:2004環(huán)境管理體系標準和gb/t2008—2001/ohsas18001:2002職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系標準，使體系在公司有效運行；
1.1.3 編制或制定關于防治塵毒、噪聲危害、保護環(huán)境和防止安全環(huán)境污染事故等勞動條件的規(guī)劃和計劃；
1.1.4 制定部門崗位安全生產(chǎn)規(guī)程，勞動保護用品標準，并布置和組織實施各項安全生產(chǎn)措施；
1.1.5 組織和領導本車間班組的專（兼）安全員開展安全環(huán)保各項活動，保證每周開展一次安全生產(chǎn)環(huán)保專題活動，研究并解決生產(chǎn)安全環(huán)保問題；
1.1.6 組織和領導本車間班組的專（兼）安全員開展班前會，講解本班組當日生產(chǎn)安全注意事項；
1.1.7 協(xié)助生產(chǎn)部做好各級安全環(huán)保檢查工作，對查出的安全環(huán)保隱患、違章行為進行整改，對一時解決不了的問題必須采取可靠的防范措施；
1.1.8 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的險情或事故，要采取果斷措施處理，并及時上報；
第9篇 安全生產(chǎn)預警指數(shù)-企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的好幫手
研究背景
近年來，通過開展“隱患治理年”“安全生產(chǎn)年”等一系列主題活動，我國安全生產(chǎn)工作取得了新的進展。
2023年7月～2023年8月，中國安全生產(chǎn)協(xié)會按照國家安全監(jiān)管總局工作部署，針對我國安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，提出進行《現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方法和實踐研究》的課題研究工作。課題形成了《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/t 9006-2010），已于2023年6月1日起實施；課題研究的另一項重要內(nèi)容就是要提出普遍適用于我國企業(yè)定量的、科學的、體現(xiàn)預防為主的、用來衡量當前安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn)趨勢的一種現(xiàn)實可行的方法和手段。
眾所周知，傳統(tǒng)的安全管理等同于事故管理，圍繞事故本身做文章，即“問題出發(fā)型管理”，重點在事故發(fā)生后肇因分析、吸取事故經(jīng)驗的被動反應、消極控制的安全管理，這種管理模式導致了安全工作落后于生產(chǎn)的發(fā)展，企業(yè)的安全績效考評普遍是根據(jù)發(fā)生事故的情況來評比，造成了事故預防工作呈現(xiàn)被動態(tài)勢。其主要缺點：
1．憑經(jīng)驗直觀處理生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的安全問題，由表及里地深入分析、發(fā)現(xiàn)潛在的事故隱患少，難于徹底改善系統(tǒng)安全；
2．對于企業(yè)是否“安全”往往是進行定性評價，一般來講，符合或達到國家、行業(yè)的規(guī)范和標準的，就是“安全”，否則就稱“不安全”?！鞍踩迸c“不安全”缺乏定量評判的手段，往往在傷亡事故發(fā)生后才進行總結(jié)歸納，提出措施，屬于事后處理型。
3．缺乏系統(tǒng)性，解決安全問題時總是片斷和零碎地進行，導致“頭痛醫(yī)頭”“腳痛醫(yī)腳”，到處堵漏洞的被動局面。
4．我國企業(yè)的安全績效考評多數(shù)是根據(jù)發(fā)生事故（尤其是傷亡事故）多少來評比的，無法體現(xiàn)“預防為主”的思想。
針對傳統(tǒng)安全管理的弊端，在吸納現(xiàn)代安全管理理念的基礎上，結(jié)合我國企業(yè)實際，運用安全定量科學的思想，課題組提出了安全生產(chǎn)預警指數(shù)的概念，建立安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)，對安全生產(chǎn)狀況做出科學、綜合、定量的判斷，為合理分配安全資源，確定隱患排查治理重點，為安全評價、安全生產(chǎn)標準化、安全管理體系審核、行政許可等工作提供依據(jù)。
通過研究，可將安全生產(chǎn)預警指數(shù)概括為：將管理學、安全系統(tǒng)科學、減災防災科學、預測預警技術及系統(tǒng)原理、預防原理、人本原理、事故致因理論等多學科方法和理論應用于安全生產(chǎn)風險管理中，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、建模、計算，用來定量化表示企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和趨勢的數(shù)值。其目的在于對可能發(fā)生的危險進行事先預報，提請企業(yè)負責人及全體員工注意，使企業(yè)及時、有針對性地采取預防措施，從源頭上控制各種不安全因素，最大限度地消除和降低事故發(fā)生概率及后果的嚴重程度，使得安全生產(chǎn)系統(tǒng)具有“報警”和“免疫”能力。安全生產(chǎn)預警指數(shù)圖是對安全生產(chǎn)預警指數(shù)的直觀化表示。
預警指數(shù)系統(tǒng)的目標及任務
安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)是以日常隱患排查結(jié)果和儀器儀表監(jiān)測檢測數(shù)據(jù)為基礎，辨識和提取有效信息，分析其可能產(chǎn)生的后果并予以量化，將有關信息錄入《安全生產(chǎn)預警指數(shù)管理系統(tǒng)》軟件，通過軟件進行統(tǒng)計、系數(shù)修正、計算，得出安全生產(chǎn)預警指數(shù)，形成直觀的、動態(tài)的反映企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的安全生產(chǎn)預警指數(shù)圖；運用預測理論，建立數(shù)學模型，對未來的安全生產(chǎn)趨勢進行預測，形成安全生產(chǎn)趨勢圖。
2023年某化工企業(yè)安全生產(chǎn)預警指數(shù)圖和趨勢圖（1-26周）
目的和任務：
1．以企業(yè)日常隱患排查工作為基礎，發(fā)現(xiàn)工作場所存在的隱患，并及時糾正，使生產(chǎn)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及管理缺陷處于被監(jiān)測、識別、診斷和干預的監(jiān)控之下。
2．通過對隱患排查數(shù)據(jù)、監(jiān)測信息的分析，可以確定各種信息可能造成的后果，辨明造成傷亡的嚴重程度如何，確定是否處于安全狀態(tài)，其主要任務是應用適宜的識別指標判斷可能造成的后果，此對整個預警系統(tǒng)的活動至關重要。
將分析得出的不安全因素進行量化，運用“事故當量”的概念，對可能造成的后果，進行量化統(tǒng)計分析，加以系數(shù)修正，計算得出當期的安全生產(chǎn)預警指數(shù)，通過安全生產(chǎn)預警指數(shù)曲線的升高和降低，直觀反映當前安全狀況是安全、注意、警告或是危險。
3．利用系統(tǒng)分析、信息處理、建模、預測、決策、控制等主要內(nèi)容的預測理論，定量計算未來安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢，警示生產(chǎn)過程中將面臨的危險程度，提請企業(yè)采取有效措施防范事件事故的發(fā)生。
4．根據(jù)安全生產(chǎn)預警指數(shù)數(shù)值大小，對事故征兆（險肇事件）的不良趨勢采取不同的措施，進行矯正、預防與控制。
5．對可能造成損失的事件及時進行整改，分析規(guī)律，防范同類事件的發(fā)生。
預警指數(shù)系統(tǒng)的特點
定量
用數(shù)值表示隱患可能造成的結(jié)果，運用數(shù)學模型，定量化表征企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及發(fā)展趨勢。
直觀
將歷史安全生產(chǎn)預警指數(shù)值用折線進行連接，形成安全生產(chǎn)預警指數(shù)圖，直觀反映企業(yè)當前的安全生產(chǎn)狀況及企業(yè)未來安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢。
實時
通過安全生產(chǎn)預警指數(shù)所處圖形的區(qū)域，能夠?qū)崟r反映企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
公開
將可能導致事故發(fā)生的原因、事件和企業(yè)當前安全生產(chǎn)形勢、發(fā)展趨勢向社會、企業(yè)和員工公開發(fā)布。
預報
結(jié)合安全生產(chǎn)實際，運用時間序列預測法和適當?shù)念A測法，利用歷史安全生產(chǎn)預警指數(shù)值，對可能導致事故發(fā)生的征兆進行事先預報，及時采取有針對性措施，進行事前預防。
無量綱
具有無量綱、相對性的特點，滿足企業(yè)（行業(yè)）間、地區(qū)間的可比性。
預警指數(shù)系統(tǒng)的建立
領導重視? 組織保障
由企業(yè)最高領導層負責并親自參與，對企業(yè)安全生產(chǎn)預警指數(shù)報告予以確認并公布，及時采取相應措施，并監(jiān)督落實整改。同時，也需要定期提交個人安全預警報告，并將該項工作納入年底考核指標。
安全管理部門全面指導各組成部門的“預警”工作，優(yōu)化日常隱患排查內(nèi)容，檢查、匯總各部門安全預警情況報告，完成企業(yè)安全生產(chǎn)預警指數(shù)報告。
其他組成部門根據(jù)具體情況，任命本部門的安全預警員，可以為專兼職安全員，其職責在于匯總同部門其他人員的隱患發(fā)現(xiàn)，并對檢查結(jié)果進行辨識，定期形成部門安全預警情況報告，上報企業(yè)安全管理部門。
全員參與 培訓能力
安全生產(chǎn)預警主要依靠隱患排查來進行，強調(diào)全員參與，需做到隱患排查工作常態(tài)化。持續(xù)不斷的安全培訓、學習交流等可以提高員工發(fā)現(xiàn)問題的能力，互相排查和自檢可以使員工發(fā)現(xiàn)問題，并分享自己的發(fā)現(xiàn)。因此，所有員工特別是安全預警員必須進行安全生產(chǎn)預警指數(shù)相關內(nèi)容的培訓。
根據(jù)不同階段安全生產(chǎn)的特點，結(jié)合安全生產(chǎn)預警的需求，日常隱患排查的內(nèi)容應包括：人員的反應、人員的位置、個人防護裝備、工具與設備、作業(yè)環(huán)境、制度與操作等。
收集數(shù)據(jù) 分析判斷
安全生產(chǎn)預警的基礎是數(shù)據(jù)的收集，數(shù)據(jù)來源為兩個方面：隱患排查的結(jié)果及儀器儀表監(jiān)測數(shù)據(jù)。在隱患排查中，不僅要發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)，同時對人的行為也要加以判斷，對于好的安全行為要及時表揚并記錄在案，儀器儀表監(jiān)測過程中不正常的數(shù)據(jù)要進行整理。通過對歷史數(shù)據(jù)、即時數(shù)據(jù)的整理、分析、存儲，建立安全預警數(shù)據(jù)檔案。
對收集到的信息、數(shù)據(jù)進行分析，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆及可能發(fā)生的連鎖反應，評價事故征兆可能造成的損失。對分析的結(jié)果進行分類統(tǒng)計，錄入軟件系統(tǒng)，形成部門安全預警情況報告，上報企業(yè)安全管理部門，匯總分析后，得出當前安全生產(chǎn)預警指數(shù)報告。
系數(shù)修正 生成圖形
安全生產(chǎn)預警指數(shù)報告是對隱患排查數(shù)據(jù)、儀器儀表監(jiān)測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，是生成預警指數(shù)數(shù)值的基礎。但最終預警指數(shù)的數(shù)值大小，還要與安全生產(chǎn)工作的方方面面相結(jié)合，因此要考慮對其進行系數(shù)修正。
安全生產(chǎn)預警修正系數(shù)是能夠敏感地反映危險狀況及存在問題的一系列指標，是能夠體現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況客觀量的綜合體系。選擇修正系數(shù)后，按照建立的數(shù)學模型，計算得出安全預警指數(shù)數(shù)值，并按照時間順序，繪制圖形。
預警指數(shù)圖及趨勢圖的生成
安全生產(chǎn)預警指數(shù)的計算是以規(guī)定時間段內(nèi)的各部門安全預警情況報告為基礎，進行報告份數(shù)、演練、培訓、事故、隱患整改率等系數(shù)修正，計算得到安全生產(chǎn)預警指數(shù)值，并生成安全生產(chǎn)預警指數(shù)圖；根據(jù)安全生產(chǎn)預警指數(shù)值，運用預測理論進行數(shù)學建模，生成安全生產(chǎn)趨勢圖。其計算過程為：
原始數(shù)據(jù)判斷
各部門對隱患排查情況、監(jiān)測檢測數(shù)據(jù)中，運用判斷指標，對可能造成人員傷害、疾病的狀況或行為，分為“不安全狀況”或“不安全行為”進行統(tǒng)計。
傷害等級判斷
將不安全行為、不安全狀況可能導致的人員傷害分為：死亡、重傷、輕傷、無傷害等4個等級。采用“事故當量”的概念，量化可能造成的傷害等級。
統(tǒng)計值計算
根據(jù)原始數(shù)據(jù)的分類統(tǒng)計值與所對應的傷害等級，加權得出周或月傷害統(tǒng)計值。
系數(shù)修正
1．報告份數(shù)修正
為了消除規(guī)定時間內(nèi)安全預警情況報告數(shù)量不同對安全生產(chǎn)預警指數(shù)的影響，按每周（月）適合本企業(yè)的平均數(shù)來修正周（月）傷害統(tǒng)計值。
2．事故修正
事故的發(fā)生會造成安全生產(chǎn)預警指數(shù)的升高，另外，每次事故發(fā)生后都會對一定時期內(nèi)的安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生影響，因此，系數(shù)修正要考慮不同級別事故及事故發(fā)生后一段時期內(nèi)的影響。
3．隱患整改率修正
隱患整改率的高低直接影響企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，因此，要根據(jù)不同的隱患整改率，進行修正。
4．培訓及演練修正
●安全教育培訓是提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人員失誤的重要途徑。因此，培訓能夠降低企業(yè)安全風險，降低安全生產(chǎn)預警指數(shù)值。不同級別的培訓（廠級、車間級、班組級）對員工的影響不同，修正值不同。
●應急演練可以在事故真正發(fā)生前暴露應急預案存在的問題，提高應急人員的熟練程度和技術水平，提高整體應急反應能力，降低事故發(fā)生造成的損失，降低安全生產(chǎn)預警指數(shù)數(shù)值。
●考慮每次培訓、演練后都會對一定時期內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況產(chǎn)生的影響。
安全生產(chǎn)預警指數(shù)計算
安全生產(chǎn)預警指數(shù)=安全預警報告修正值+事故修正值+隱患排查率修正值+培訓、演練修正值+其他修正值
預警指數(shù)圖生成
安全生產(chǎn)預警組織機構(gòu)每周或每月進行安全生產(chǎn)預警指數(shù)計算，將一段時間內(nèi)的安全生產(chǎn)預警指數(shù)連接后，即構(gòu)成了安全生產(chǎn)預警指數(shù)圖，從而直觀反映企業(yè)整體安全形勢。
預警趨勢圖生成
運用預測理論，對歷史安全生產(chǎn)預警指數(shù)進行整理、修正后，消除影響因素，建立數(shù)學模型，生成安全生產(chǎn)趨勢圖，直觀預測企業(yè)安全生產(chǎn)趨勢。
研究進展情況
目前，安全生產(chǎn)預警指數(shù)已完成了理論研究、數(shù)學建模、軟件開發(fā)等工作，現(xiàn)正在與部分石化行業(yè)的會員單位合作、試點。
安全生產(chǎn)預警指數(shù)記錄
2023年某化工企業(yè)安全生產(chǎn)預警指數(shù)圖和趨勢圖（1-23周）
安全生產(chǎn)預警機制也是《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）的重要內(nèi)容之一。中國安全生產(chǎn)協(xié)會將繼續(xù)按照有關要求，完善優(yōu)化安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)，使得安全生產(chǎn)預警指數(shù)圖、趨勢圖更符合企業(yè)實際，《安全生產(chǎn)預警指數(shù)管理系統(tǒng)》軟件與企業(yè)實際結(jié)合更緊密，真正發(fā)揮其預測預警作用，成為落實企業(yè)主體責任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作、安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建、隱患排查治理的“好幫手”。
第10篇 采煤技術員安全生產(chǎn)應急管理責任制
1、堅持“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，認真學習有關業(yè)務技術知識，認真貫徹執(zhí)行有關的法規(guī)、政策、技術政策，對采煤的安全工作負技術責任，是采煤技術方面的第一責任人。
2、按照采區(qū)設計和作業(yè)規(guī)程，負責編制在生產(chǎn)、施工過程中的作業(yè)規(guī)程及安全技術措施。
3、協(xié)助部長抓好本部門的質(zhì)量標準化工作。
4、負責區(qū)隊職工的日常培訓、學習及辦證工作。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，針對采煤存在的安全隱患向部長提出合理化建議，確保區(qū)隊的安全生產(chǎn)。
6、發(fā)生事故時，立即趕赴現(xiàn)場，參加搶救，提出合理化建議，并參加事故的調(diào)查、分析處理。
7、有權制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危及人員安全重大隱患時，有權立即停止現(xiàn)場作業(yè)，并組織人員處理。
第11篇 安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)職責
1、在董事會的領導下，推行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹安全生產(chǎn)、勞動保護的法律、法規(guī)以及本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。
2、建立健全公司安全管理機構(gòu)，負責審定本公司安全管理機構(gòu)和技術人員編制，落實安全、環(huán)保治理費用，了解職業(yè)健康安全管理體系知識，促進公司步入良性發(fā)展。
3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全衛(wèi)生、勞動保護工作。
4、負責審查、批準本公司的各項勞動保護規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并負責督促所有安全制度的貫徹執(zhí)行。
5、正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，明確各部門安全職責，及時檢查指導下屬各部門安全生產(chǎn)工作開展情況。
6、負責審批公司安全生產(chǎn)的表彰、獎勵和處分。
7、負責（或協(xié)助上級有關部門）對重傷以上事故的調(diào)查處理工作，查清事故經(jīng)過及損失情況，分析事故原因，擬訂改進措施，按“四不放過”原則，并按法律、法規(guī)、公司制度條款對事故進行處理。
8、定期召開參加安全生產(chǎn)工作會議，定期組織安全生產(chǎn)檢查，對重大安全隱患問題要及時研究解決。
9、定期向主管部門報告安全生產(chǎn)、勞動保護工作情況，聽取員工意見，交流安全生產(chǎn)、勞動保護工作開展情況。
10、負責新建、改建、擴建工程項目勞動安全衛(wèi)生設施的設計審查和竣工驗收，督促“三同時”全面實施。
第12篇 某某大學后勤保障部安全生產(chǎn)管理規(guī)定
為進一步做好后勤安全生產(chǎn)工作,保障師生員工的生命財產(chǎn)安全,維護和保持學校教學、科研、學習、生活安全環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《sd省消防條例》、《sd大學突發(fā)公共事件應急預案(修訂稿)》等法規(guī)、文件和規(guī)定,結(jié)合后勤工作實際,制定本規(guī)定。
第一章 總 則
第一條 學校后勤安全生產(chǎn)管理,堅持'以人為本、安全第一、預防為主、綜合管理'的原則。
第二條 后勤黨政主要負責人對后勤安全生產(chǎn)工作負總責,后勤黨政領導副職及總工負責協(xié)助黨政主要領導,做好后勤各單位安全生產(chǎn)的督導、協(xié)調(diào)及考核評價等工作。后勤各單位主要負責人是本單位安全生產(chǎn)工作第一責任人,對本單位及所屬各部門的安全生產(chǎn)工作負全面責任。各單位明確辦公場所、作業(yè)場所等重要崗位的安全直接責任人、主要責任人、安全責任人。
第三條 成立后勤安全生產(chǎn)工作領導小組,制定后勤保障部有關安全管理的措施、規(guī)定;開展安全工作監(jiān)督檢查;總結(jié)安全工作;組織后勤系統(tǒng)安全管理員培訓。
第四條 后勤各單位建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制度;組織制定本單位安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程;定期組織本單位安全工作學習培訓,經(jīng)常組織本單位安全生產(chǎn)檢查,及時消除安全生產(chǎn)隱患;制定安全事故應急預案并組織實際演練;定期向后勤安全生產(chǎn)工作領導小組報告安全生產(chǎn)工作情況。
第五條 后勤各單位要積極配合公安、消防、防疫等機關和學校有關部門履行安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督職責,認真落實整改意見。
第二章 保障措施
第六條 各單位應當按照有關法律、行政法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定組織、落實安全生產(chǎn)工作。
第七條 各單位要牢固樹立'安全第一、預防為主'的思想,建立健全安全生產(chǎn)工作機構(gòu)、工作機制和會議制度,定期研究防范措施,及時解決安全生產(chǎn)工作中的各類隱患,做到安全生產(chǎn)防范工作與管理、服務、保障和經(jīng)營等工作同布置、同落實、同檢查、同考核。
第八條 各單位建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和崗位責任制度,逐級簽訂安全目標責任書,一級抓一級,一級包一級,安全責任書簽訂到班組和個人;編寫、繪制、張貼各工作崗位安全操作規(guī)程,明確崗位直接責任人并上墻公示,對電梯、配電室、鍋爐房等重要場所要明確雙直接責任人并上墻公示;建立完善安全標識系統(tǒng),實現(xiàn)崗位、操作場所的目視化管理;各單位設立專職或兼職的安全管理員,要求安全管理員持證上崗,并定期接受專業(yè)培訓。
第九條 各單位要重視安全科技資源投入,推進安全技術應用,逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)、管理信息化,提高安全管理技防措施。
第十條 各單位要積極做好安全生產(chǎn)、管理所需物資、設施、設備儲存,配置必要的安全防范設施,并定期檢查、更換、保養(yǎng)、維修和補充,建立安全防范物資管理使用制度。
第十一條 各單位要做好重點區(qū)域、場所、關鍵部位如鍋爐房、變電室(配電室)、水泵房、電梯、廚房加工間等場所、設施、設備的安全管理,切實落實防火、防盜、防中毒、防破壞、防傳染病傳播等防范措施,做到重點部門和要害部位有完備的人防、物防、技防措施;重要文檔、貴重物品、現(xiàn)金票證及各種易燃、易爆、劇毒、放射性等危險品,必須按規(guī)定運輸、存放、保管、使用。
第十二條 各單位要堅持'預防為主、重在教育'的原則,從實際出發(fā),采取多種形式,加強對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關知識的宣傳教育;對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。對各類安全教育、培訓要建檔、存放。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
第十三條 各單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。
第十四條 各單位必須對安全設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),并定期檢測,保證正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)、檢測應當作好記錄,并由有關人員簽字。
第十五條 對后勤各單位報告的涉及安全生產(chǎn)的事項,后勤保障部及時辦理并抓好落實。并及時向后勤黨委、后勤保障部安全生產(chǎn)工作領導小組和學校有關部門匯報。
后勤保障部每學期初要召開后勤安全工作專題辦公會,研究、布置后勤安全生產(chǎn)等工作;年末要召開后勤系統(tǒng)安全總結(jié)大會,對各單位安全工作進行考核、評價和表彰。
第三章 從業(yè)人員安全防范
第十六條 各單位要重視的從業(yè)人員的安全防范,必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用;告知從業(yè)人員其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施;鼓勵從業(yè)人員對本單位的安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。
第十七條 從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。自覺、主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。
第十八條 從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所;有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè);發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告,接到報告的人員應當及時予以處理。
第四章 生產(chǎn)安全事故的應急處理
第十九條 各單位制定本單位內(nèi)生產(chǎn)安全事故應急救援預案,建立應急救援體系。
第二十條 生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后,應當迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按照有關規(guī)定立即如實上報,不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報,不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。
第二十一條 事故發(fā)生單位要總結(jié)事故教訓,提出整改措施,并對事故責任者提出處理意見。
第二十二條 任何單位和個人不得阻撓和干涉上級行政職能部門對安全事故的調(diào)查處理。
第五章 監(jiān)督檢查
第二十三條 后勤安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查嚴格落實三級督查制度。后勤保障部、后勤各單位及各單位內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)要根據(jù)職責和工作要求開展監(jiān)督檢查。
第二十四條 各級安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員要加強安全檢查技能培訓,提高監(jiān)督檢查的能力,檢查中應當忠于職守,堅持原則,科學公正。
第二十五條 后勤各單位對檢查人員履行監(jiān)督檢查職責,應當予以配合,不得拒絕、阻撓。
第二十六條 安全生產(chǎn)檢查采取定期、不定期、日常巡查、專項檢查四種檢查方式。檢查應結(jié)合實際檢查內(nèi)容編制相應檢查表,做到安全檢查科學性、規(guī)范性,提高檢查質(zhì)量和效果,檢查材料、記錄等要建檔、保存。
第二十七條 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理等。
第二十八條 后勤保障部在監(jiān)督檢查中,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患,有權要求事故隱患單位立即整改或者限期整改;將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況,作出書面記錄,并由檢查人員和被檢查單位的負責人簽字,形成書面文字向后勤保障部報告。
第二十九條 后勤保障部建立舉報制度,公開舉報電話、信箱或者電子郵件地址,受理有關安全生產(chǎn)的舉報;任何單位或者個人對事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為,均有權報告或者舉報。
第六章 獎勵和處罰
第三十條 各單位安全生產(chǎn)工作的履職情況,將作為年終考核內(nèi)容之一,在各類評獎評優(yōu)工作中,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的實行一票否決制。
第三十一條 后勤保障部每年組織安全穩(wěn)定先進單位和個人表彰活動,對認真執(zhí)行本規(guī)定,認真履行安全管理職責并做出顯著成績的單位和個人,后勤保障部將給予表彰。
第三十二條 各單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故,經(jīng)調(diào)查確定為責任事故的,對事故單位依法追究責任外,對有失職、瀆職行為的責任人,協(xié)助司法機關調(diào)查處理。
第三十三條 對違反本規(guī)定的單位和個人,將視情況給予責任者批評教育和紀律處分;造成人身傷害或財產(chǎn)損失的,由責任主體承擔醫(yī)療費和經(jīng)濟賠償;觸犯法律者,協(xié)助司法機關調(diào)查處理,追究有關人員的法律責任;對因領導失職、瀆職導致發(fā)生重大案件、惡性事故和群體事件,要追究有關領導者責任。
第七章 附 則
第三十四條 各單位依據(jù)本規(guī)定制定具體工作方案。
第三十五條 本規(guī)定適合后勤各類安全管理。
第三十六條 本規(guī)定自后勤黨委會通過之日起執(zhí)行。
