第1篇 項目部安全管理責任
1 項目經理安全管理責任
a.按安全技術措施的要求，保證各種安全防護設施齊全有效，對做好本項目現(xiàn)場的安全生產和文明施工負直接領導責任，上級下達的無安全技術措施的生產僑務有權拒絕施工。
b.加強對職工的安全技術和安全紀律教育，組織職工學習安全技術規(guī)程，制止違章作業(yè)。
c.組織每月一次安全大檢查，及時消除事故隱患，本隊無力解決的重大事件，在向分公司經理（主任）報告的同時，要負責采取臨時的防護措施。
d.負責檢查班組書面安全交底制度執(zhí)行情況，組織班組安全競賽活動，搞好總結評比，健全和完善班組安全網絡，支持班組安全員開展工作。
e.負責具體落實上級編制或自行編制上級批準的施工組織設計（方案）中的單位分項、分部工程的安全技術措施，按安全要求和施工程序領導施工。
f.發(fā)生職工傷亡事故或重大未遂事故，應立即上報，并負責保護好現(xiàn)場，全力搶救傷員（因搶救傷員變動現(xiàn)場的，應及時恢復原狀），對輕傷要負責查清原因，提出防范措施并負責落實。
2 現(xiàn)場施工員安全管理責任
a.貫徹“誰施工誰負責安全”原則，施工前針對具體僑務和施工部位，具體布置安全工作，對不同工種、不同作業(yè)部位、不同作業(yè)內容，進行單位、分部、分項工程書面安全交底，并要有被交底人的簽字。
b.輔導班組的安全管理工作，對所屬班組進行安全技術教育，制止違章作業(yè)，對冒險蠻干者有權停止其工作，不得默許、鼓勵和迫使工人違章作業(yè)。
c.對現(xiàn)場搭設的腳手架、施工用電、施工機械設備、安全防護設施和現(xiàn)場消防設施等，要負責進行驗收，合格后方準使用。
d.參加項目部每周一次的安全檢查，對查出的隱患負具體落實整改的責任。
e.協(xié)助項目經理完善安全網絡，支持班組安全員的工作，配合專職安全員的現(xiàn)場安全檢查。
f.發(fā)生工傷事故和重大未遂事故，要積極搶救，及時上報，并負責保護好現(xiàn)場，查明原因，吸取教訓，提出改進措施，并負責具體落實。
第2篇 項目部管理人員技術員安全生產責任制
一、遵守國家法令，學習熟悉安全生產操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。
二、根據施工技術方案中的安全生產技術措施，提出技術實施方案和改進方案中的技術措施要求。
三、在審核安全生產技術措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術規(guī)范要求的，有權提出更改完善意見，使之完善糾正。
四、按照技術部門編制的安全生產技術措施，根據施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術措施，使之完善和充實。
五、在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產有責任進行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經理。
六、對施工設施和各類安全保護，防護物品，進行技術鑒定和提出結論性意見。
第3篇 項目部安全管理培訓、意識和能力
為確保對安全管理體系產生重大影響的崗位人員都能勝任其工作，有必要對人員進行培訓，并提高全員的安全管理意識。項目部進行項目內部培訓需求的識別，參與公司組織的培訓，并參與項目施工的分包隊伍進行安全的教育和交底。
㈠培訓分類
1.按管理層次包括：
⑴.各相關管理系統(tǒng)的負責人；
⑵.文件與活動的實施者；
⑶.操作人員。
2.按人員的職業(yè)生涯包括：
⑴.上崗前培訓；
⑵.崗位培訓；
⑶.提高培訓與訓練；
⑷.知識更新的培訓；
⑸.轉崗培訓。
3.對于操作工人開展現(xiàn)場的交底與教育。
㈡培訓程序
1.提交項目的培訓需求；
2.實施培訓計劃。
㈢教育與培訓要求
1.通過培訓使可能對安全生產產生重大影響的人員明確：
⑴.崗位職責；
⑵.明確個人對安全產生的影響；
⑶.熟悉本崗位的工作程序與操作規(guī)程；
⑷.具有與本崗位有關的重大事故的應急準備反應能力。
2.培訓通過講課、交底、交流、現(xiàn)場指導等方式進行；
3.建立并保存培訓記錄。
第4篇 項目部管理人員技術員-安全生產責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全生產操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。
二、根據施工技術方案中的安全生產技術措施,提出技術實施方案和改進方案中的技術措施要求。
三、在審核安全生產技術措施時,發(fā)現(xiàn)不符合技術規(guī)范要求的,有權提出更改完善意見,使之完善糾正。
四、按照技術部門編制的安全生產技術措施,根據施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術措施,使之完善和充實。
五、在施工過程中,對現(xiàn)場安全生產有責任進行管理,發(fā)現(xiàn)隱患,有權督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經理。
六、對施工設施和各類安全保護,防護物品,進行技術鑒定和提出結論性意見。
第5篇 項目部各級人員的職業(yè)健康安全管理職責
㈠、項目經理職責：
⒈認真貫徹執(zhí)行勞動保護和職業(yè)健康安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度，組織建立、健全和完善本項目的各項職業(yè)健康安全生產管理規(guī)章制度和職業(yè)健康安全生產組織保證體系，對本項目職業(yè)健康安全負全面領導責任，是項目職業(yè)健康安全的第一責任者。
⒉審批職業(yè)健康安全技術措施經費使用計劃并貫徹實施。
⒊定期聽取職業(yè)健康安全情況匯報；研究解決職業(yè)健康安全生產問題。
⒋督促各級領導干部和各部門、項目部的職工做好本職范圍內的職業(yè)健康安全工作。
⒌組織、主持工傷事故及重大未遂事故的調查處理工作，督促落實防范措施。
㈡、分管生產的副經理對本項目的職業(yè)健康安全管理工作負直接領導責任，其主要職責：
⒈貫徹實施勞動保護和職業(yè)健康安全管理的方針政策、法規(guī)和本項目各項職業(yè)健康安全生產管理規(guī)章制度。
⒉領導和支持職業(yè)健康安全管理部門開展職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查工作；督促、檢查本項目職業(yè)健康安全技術措施及職業(yè)健康安全技術措施費用使用計劃執(zhí)行情況。
⒊領導職業(yè)健康安全檢查工作和職業(yè)健康安全管理活動。
⒋做好勞逸結合和女工保護工作。
⒍主持工傷事故、重大未逐事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。
㈢、項目總工程師的職責：
⒈認真貫徹執(zhí)行勞動保護和職業(yè)健康安全生產的方針、政策、法規(guī)和職業(yè)健康安全技術規(guī)范為準，結合本項目技術狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本項目勞動保護和職業(yè)健康安全管理技術工作負總的技術責任。
⒉領導編制和審批施工組織設計（施工方案），確定工程建設項目中的職業(yè)健康安全技術管理措施和采用新技術、新工藝、新設備時，必須制定相應的職業(yè)健康安全技術措施。
⒊領導職業(yè)健康安全技術攻關活動，負責提出改善勞動條件的研究項目和實施措施，在研究、攻關過程中嚴格審查職業(yè)健康安全技術措施和保證職業(yè)健康安全的操作工藝要求。
⒋對職工進行職業(yè)健康安全技術教育培訓，及時解決施工中的職業(yè)健康安全技術問題。
⒌參加重傷及以上事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。
㈣、安全總監(jiān)的職責：
⒈在生產中，認真貫徹落實各項勞動保護、職業(yè)健康安全生產法規(guī)和規(guī)章制度，對所管的工程項目的職業(yè)健康安全生產負直接領導責任。
⒉督導組織落實職業(yè)健康安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行職業(yè)健康安全技術交底和設施、設備驗收使用的有關規(guī)定。
⒊督導、組織對員工進行職業(yè)健康安全技術規(guī)范標準和職業(yè)健康安全操作規(guī)程的培訓，教育工人遵章守紀，不違章作業(yè)。
⒋督導相關部門定期組織職業(yè)健康安全體檢，定期組織研究分析工程項目施工中存在的職業(yè)健康安全問題（危險源），提出改進措施，并組織實施。
⒌職業(yè)病病例立即上報，并組織本項目職業(yè)健康安全領導小組成員對事故進行調查，提出病例事故處理報告，總結事故經驗教訓。
（五）、技術負責人的職責：
⒈認真貫徹執(zhí)行勞動保護和職業(yè)健康安全生產的方針、政策、法規(guī)和職業(yè)健康安全技術規(guī)范，結合本項目技術狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本項目勞動保護和職業(yè)健康安全生產技術工作負總的責任。
⒉依據施工組織設計編制專項職業(yè)健康安全防范技術措施。
⒊配合項目安全員對本項目職工進行職業(yè)健康安全技術教育培訓，及時解決施工中的職業(yè)健康安全技術問題。
（六）、施工員的職責：
⒈認真學習職業(yè)健康安全的基本知識，嚴格執(zhí)行職業(yè)健康安全生產各項規(guī)章制度，對所管轄單位工程（工種）的職業(yè)健康安全管理負直接責任。
⒉認真落實施工組織設計（施工方案）中職業(yè)健康安全防范技術措施，依照安全員下發(fā)的針對生產人物特點的職業(yè)健康安全技術交底，并隨時檢查實施情況。
⒊隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場內的各項防護設施、設備的完好使用情況，隨時消除不安全因素，不違章指揮。
⒋配合項目安全員組織工人學習職業(yè)健康安全操作規(guī)程，開展職業(yè)健康安全生產活動，督促、檢查工人正確使用個人防護用品。
⒌發(fā)現(xiàn)有疑似職業(yè)病癥狀的情況應及時上報安置部門及安全總監(jiān)。
（七）、專職安全員的職責：
⒈認真貫徹執(zhí)行勞動保護、職業(yè)健康安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標準，做好職業(yè)健康安全生產的宣傳教育和管理工作，推廣先進經驗。對本項目的職業(yè)健康安全生產負檢查、監(jiān)督的責任。
⒉負責編制下發(fā)職業(yè)健康安全防范技術交底，指導施工員職業(yè)健康安全管理工作，掌握職業(yè)健康安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
⒊負責組織職業(yè)健康安全的定期體檢。
⒋參加審查施工組織設計（施工方案）和職業(yè)健康安全技術措施計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
⒌組織本項目新工人的職業(yè)健康安全技術培訓、考核工作。
⒍制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情有權暫停生產，并報告領導處理。
7、主責職業(yè)病病例統(tǒng)計、分析和報告，參加職業(yè)病事故的處理，管理資料的整理。
（八）、班組長的職責：
⒈認真執(zhí)行和模范遵守職業(yè)健康安全生產規(guī)章制度及職業(yè)健康安全操作規(guī)程，根據本班組工人的技術、體力、思想等情況合理安排工作，領導本班組職業(yè)健康安全作業(yè)。
⒉認真執(zhí)行職業(yè)健康安全交底，組織班組職業(yè)健康安全活動，開好班前職業(yè)健康安全生產會；有權拒絕違章指揮。
⒊經常組織本班組工人認真學習職業(yè)健康安全操作規(guī)程和職業(yè)健康安全管理制度，教育本班組人員遵章守紀和正確使用個人防護用品。
⒋經常檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)健康安全生產情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
⒌對新工人（包括調換工種的工人）進行崗位職業(yè)健康安全操作規(guī)程和職業(yè)健康安全知識教育，新工人未經考核合格不得上崗。
⒍支持、接受專職安全員的監(jiān)督檢查和指導，對提出的改進措施要及時組織貫徹落實。
⒎領導并支持班組安全員開展日常工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全班組職工共同搞好職業(yè)健康安全生產。
⒏發(fā)生工傷事故、未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報；積極配合本工種工傷及其他事故的調查處理。
（九）、生產工人的職責：
⒈認真學習和掌握本工種的職業(yè)健康安全技術操作規(guī)程及有關方面的職業(yè)健康安全知識，嚴格執(zhí)行職業(yè)健康安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。
⒉積極參加各項職業(yè)健康安全活動，認真執(zhí)行職業(yè)健康安全交底，聽從施工人員、職業(yè)健康安全人員的指導，不違章冒險作業(yè)。
⒊愛護和正確使用防護用品和職業(yè)健康安全設施。
⒋搞好生產設備的維護保養(yǎng)，保持作業(yè)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。
⒌對不安全作業(yè)要積極提出意見，對違章指令有權拒絕執(zhí)行，對危害生命職業(yè)健康安全和健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。
⒍發(fā)生工傷事故，未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報；積極配合工傷及其他事故的調查處理。
第6篇 工程項目部經理安全生產目標管理責任書5
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保施工安全,切實維護公司和廣大職工的利益,樹立公司良好的市場形象,總經理與( ** )工程項目部經理簽訂安全生產目標管理責任書,內容如下:
一、工程施工實現(xiàn)以下安全生產目標:
1、杜絕重大傷亡、管線、設備、火災事故;
2、建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)優(yōu)良(合格)達標工地;
3、《**市施工現(xiàn)場安全生產保證體系》 (dgj08-903-2003)貫標并通過認證注冊;
4、遵守安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術標準(規(guī)范)等;
5、無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門安全通報批評,無居民等社會投訴;
6、創(chuàng)上海市標準化達標工地;
7、創(chuàng)上海市文明工地。
二、公司安全管理責任:
1、公司授權(**)同志代表公司負責對項目部的安全管理,安保體系貫標指導與管理;
2、及時分析當前安全生產形勢,收集外部信息,傳達(轉發(fā))上級安全文件(會議)精神和有關資料;
3、根據情況定期組織召開安全生產會議:(1)解決施工現(xiàn)場安全問題;(2)通報安全生產情況;(3)開展安全教育和安全知識學習;
4、適時組織觀摩典型工地,學習先進,尋找差距,取長補短;
5、組織開展各種安全崗位培訓(復訓)工作;
6、每月對工地安全檢查(必要時增加檢查頻次)并作好復查驗證和記錄工作;
7、對屢教不改,嚴重違章行為按公司有關規(guī)定實施處罰;
8、對專項施工組織設計和項目部安保計劃審批;
9、完善公司安全管理制度;
10、合理配置安全施工資源;
11、定期研究、解決項目安全重大問題;
12、對項目部安全業(yè)績考核、獎懲。
三、項目部安全管理責任:
1、項目經理為項目施工安全生產第一責任人,對安全生產全面負責,負有下列職責:
(1)建立、健全項目部安全生產責任制;
(2)組織制定項目部安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(3)保證項目部安全生產投入的有效實施;
(4)督促、檢查項目施工安全生產工作,及時消除安全事故隱患;
(5)加強項目安全管理,持續(xù)改進安全績效;
(6)組織制定并演練實施項目部生產安全事故應急救援預案;
(7)及時報告安全生產情況。
2、服從、支持公司為實現(xiàn)項目施工安全管理目標所開展的各種安全管理工作,按時完成公司提出的安全隱患整改任務。
3、安全生產條件:必須符合國家、上海市和上級部門制定頒發(fā)的安全生產、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術標準(規(guī)范)。
4、組織建設:
(1)按建設部(2000)10號文件規(guī)定,配備專職安全管理人員。當建筑面積大于一萬平方米以上時,設2~3人;當建筑面積大于五萬平方米以上時,不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。
(2)建立以項目經理為首項目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網絡機構。
5、教育培訓:加強對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;
(1)組織開展工人進場安全教育和班組安全教育并做好記錄。
(2)落實對項目經理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復)訓和繼續(xù)教育。
(3)開展經常性安全教育和季節(jié)性安全教育,努力提高工人預防事故、自我保護,遵章守紀的意識。
6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律行為。
7、危險源管理:分基礎、主體、裝飾三個施工階段對項目施工危險源辨識、登記并制定控制措施,告知工人和嚴格監(jiān)控。
8、安全檢查:由項目經理組織項目部各職能人員參加,每周開展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時間、定措施,及時消除各類事故隱患。
9、機械設備與安全設施:全數(shù)檢查驗收,合格使用。其中塔吊、升降機等大型機械必須委托具有合法資質單位裝拆,并經有關機構檢測,同時應注重日常保養(yǎng)。項目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴重不合格的機械設備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護設施。
10、勞動保護用品:采購和及時向工人提供、(更新)符合國家標準的安全帽、安全帶、安全網、手套等勞動防護用品,禁止采購和使用偽劣產品。
11、專項施組:由項目工程師編制建設部jgj59―99標準所列的專項施工組織設計和安保計劃,并報公司審批。項目工程師負責對專項施組的技術交底工作,并跟蹤驗證執(zhí)行情況。
12、技術交底:在做好專項施組的技術交底工作的同時,項目部施工負責人應做好分部、分項的安全技術交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對性和書面記錄。
13、文明衛(wèi)生:認真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關規(guī)定。做到工地外觀形象好,內在本質安全,施工不擾民,并向社會公開承諾。
14、消防安全:認真貫徹市建委、市公安局(2002)399號《上海市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》,配備品種適宜,數(shù)量足夠的滅火器材和消防設施,建立相應的組織機構。
15、會議:定期及時召開安全會議,研究、協(xié)調、解決安全實際問題。積極組織開展各種安全活動,努力提高全員的安全意識。
16、安全記錄:按照上海市安保體系臺帳規(guī)定,及時認真地做好各級安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。
17、配合執(zhí)法:積極支持配合市、區(qū)有關部門“行業(yè)管理”、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”,加強與上述部門的信息溝通和聯(lián)系。
18、合同管理:凡委托專業(yè)公司施工的工程(含設備裝拆)或設備租賃,都必須報公司簽訂合同(協(xié)議),明確雙方的安全責任,并落實專人對合同方的安全進行有效的監(jiān)管。
19、管線保護:認真貫徹市建委(98)331好《關于保護地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護措施,加強保護。
20、事故管理:按國務院75號令和建設部3號令執(zhí)行。
四、獎懲兌現(xiàn):
1、為保護安全管理目標的實現(xiàn),公司按合同造價4%提取安全保證金。
2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。
3、受到市、區(qū)安全通報批評,每次處罰伍萬元。
五、其他:
1
、本責任書在簽訂工程內部承包協(xié)議時一并簽訂。
2、本責任書一式三份,公司、項目經理、安全監(jiān)督部各執(zhí)一份,項目部發(fā)至各職能崗位、棟號長。
****建筑工程有限公司工程項目部
總經理: 項目經理:
第7篇 項目部各部門人員安全管理職責
1、決策層
項目經理:
項目經理是工程項目安全生產、文明施工和環(huán)保第一責任人,對項目施工過程中的安全生產、文明施工和環(huán)境保護工作負全面領導責任
項目副經理:
對工程項目的安全生產、文明施工和環(huán)境保護工作負直接責任,協(xié)助項目經理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度
項目總工程師:
對工程項目的安全和環(huán)保工作負技術責任,貫徹落實國家安全生產、文明施工和環(huán)境保護方針、政策,嚴格執(zhí)行安全環(huán)保技術規(guī)程、規(guī)范、標準以及上級安全環(huán)保技術文件
安全總監(jiān):
對項目的安全生產工作進行監(jiān)督檢查,督促落實,負有監(jiān)督領導責任。嚴格執(zhí)行國家、地方政府有關安全的法律、法令、法規(guī),上級、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。主持編制項目安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細則,對整個施工過程的安全監(jiān)理進行策劃,對項目辨識出的重大職業(yè)健康安全因素重點控制。主持調查處理項目施工過程中發(fā)生的安全事故,統(tǒng)計事故造成的損失,擬定對有關責任人員的處分建議上報質量安全監(jiān)督站。
2、管理層
技術管理部:
負責工程施工組織設計的編制和專項安全技術方案的制定、檢查,指導安全設施的搭設
安全環(huán)境管理部:
為項目安全的責任部門進行安全交底,負責安全設施的搭設、檢查、維護和安全檢查
土建、鋼結構、各專業(yè)安裝工程施工管理部:
部門經理是項目分工負責區(qū)域或專業(yè)工程安全生產、文明施工和環(huán)境保護的責任人,負責監(jiān)督所管轄范圍內的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實
物資設備部:
負責對購置的物資材料、設備設施及安全防護用品的檢查驗收,采購前將產品合格證及有關質量證明材料交安全環(huán)境管理部審查,進行實物檢驗,嚴禁偽劣產品進入現(xiàn)場
合同商務管理部:
組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力,在合同文件中對相關方提出安全、環(huán)保方面的要求,并與分包單位簽訂安全管理協(xié)議書
綜合管理辦公室:
掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息,特別是特種作業(yè)人員的健康情況,并提出處理意見
3、執(zhí)行層
各專業(yè)分包單位:
認真執(zhí)行有關的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關管理制度及ci要求,接受總承包單位對安全生產、文明施工和環(huán)境保護的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理,對承包范圍的安全與文明施工負直接責任
第8篇 項目部安全管理職責范本
1、建立健全安全組織管理機構,配備安全管理人員,制定項目安全管理目標、安全生產技術措施計劃,組織項目專業(yè)技術人員編制施工組織設計和各專項施工方案,按規(guī)定審核后組織實施。
2、建立健全并落實各類人員的安全生產責任制,安全技術交底,安全宣傳教育,安全檢查,安全設施驗收和事故報告等管理制度。
3、項目負責人、專職安全管理人員應當考核合格后方可上崗。
4、組織項目職工學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件,負責進場工人三級安全教育中的項目、班組二級安全教育、考試及培訓工作。
5、召開項目安全例會,組織班組安全活動,組織項目定期、不定期安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。
6、發(fā)生重傷、死亡事故,立即報告上級單位,組織搶救,保護現(xiàn)場,參加事故調查處理,對各類事故必訓查清原因和制定改進措施,作到四不放過。
第9篇 建筑施工企業(yè)項目部安全員管理機制探討
目前，在我國職業(yè)傷害事故中，建筑業(yè)傷害事故僅次于礦山、位居第二，從腳手架倒塌到塔機失穩(wěn)事故，從高空墜落到觸電事故，從地下工程的塌方到地面的山體滑坡等，這些事故無不觸目驚心，讓人警醒。
如何應對頻繁發(fā)生的生產安全事故？這是一個現(xiàn)實而緊迫的龐大命題。建立與當前建筑企業(yè)生產方式和組織結構相適應的安全管理機制，越來越得到了各方面的重視和研究。筆者結合本單位實際情況，對項目部安全員管理機制進行探討。
安全管理是項目管理的重要組成部分，而加強項目部安全員的管理，對提高安全員的責任心，搞好項目安全工作起著至關重要的作用。目前，建筑施工企業(yè)項目部安全員的管理基本上是由項目部聘用、考核、發(fā)放工資。應該說，如果遇到一個重視安全、關心安全工作的項目經理，安全員是可以放心大膽的開展安全工作，對違章行為可以毫無顧慮地加以糾正、教育和處罰，而無須考慮違章行為人是誰。對于防護不到位、存在重大隱患的部位可以要求立即停工整改，而無需考慮是否會影響工程施工進度。在這種情況下，項目部安全員的管理體制基本能夠符合安全管理要求。
但是如果遇到一個不重視安全或對安全重視不夠的項目經理，那么結果就有可能相反，這樣，安全員就可能有顧慮，開展工作時就可能縮手縮腳，怕這怕那，安全工作力度可能就不大。這樣的安全員管理機制就存在著一定問題，不能滿足安全管理要求，制約著安全管理工作，存在著重大隱患。
江蘇省蘇中建設集團股份有限公司沈陽分公司針對這種情況，借鑒國家政府安全管理的模式，結合公司的體制，試行了這樣一種安全員管理機制：
1、聘用：每年年初由公司對安全員進行考試，考試合格后，建立安全員花名冊。項目開工前，公司根據項目具體情況，推薦給項目部，由項目部聘用。
2、考核：年終考核分兩部分：基礎工資和安全業(yè)績工資（或叫安全獎金）?；A工資根據項目部效益和安全員的工作情況及工作天數(shù)考核，這部分的考核主要由項目部進行考核，公司監(jiān)督進行。同時，公司從安全員基礎工資中提取1萬元進行考核，考核主要依靠公司的日常檢查和季度檢查。
安全業(yè)績工資主要根據每個安全員現(xiàn)場管理情況、內外審貫標情況、公司季度檢查情況、省市檢查情況、安全創(chuàng)優(yōu)情況及負責項目有無發(fā)生責任事故等6項進行考核，前一項考核依據公司安全管理日常檢查以及不良記錄等考核，后5項根據全年實際完成情況考核。安全業(yè)績考核由公司負責，項目部參與進行。對基礎工資部分考核不及格、工作發(fā)生嚴重失責或連續(xù)兩年考核排在末位的，取消下一年其安全員資格。
需要強調的是，安全業(yè)績工資的發(fā)放，與項目部對安全員另行發(fā)放獎金并不相抵觸。相反，公司積極鼓勵項目部對工作責任心強、工作有突出表現(xiàn)和成績的安全員進行獎勵和表揚。
公司參與對安全員基礎工資的考核以及組織進行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放，較大地提高了安全員的責任心，解決了安全員的顧慮，增強了安全員的積極性。同時，公司也進一步強化了安全員的管理，從而夯實平安企業(yè)和和諧企業(yè)的基礎。
去年，某工地吊裝鋼柱，兩噸多重的鋼柱超過了塔機的承載能力，工地項目負責人極力主張拆除塔機的重量限位和力矩限位，進行吊裝，工地項目安全員堅決不同意，并向公司反映，要求塔機司機禁止吊裝鋼柱。后來，在公司的監(jiān)督要求下，工地租用汽車吊進行吊裝，雖然多花了一部分錢，但排除了一個重大事故隱患，確保了安全。
工作實踐表明，通過公司參與對安全員基礎工資的考核以及組織進行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放，取得了一定的效果，江蘇省蘇中建設集團股份有限公司沈陽分公司年施工面積達150萬平方米，未發(fā)生一起重傷以上事故。但是，這個制度實施過程中，也存在一些困難和問題，需要在今后運行過程中注意和加以解決：
1、項目部安全管理是一個動態(tài)的全員的安全管理，需要項目部全體員工共同參與，尤其需要項目經理、技術負責人等主要管理人員的重視和支持，同時要加強對項目經理、技術負責人等管理人員的安全責任制的考核。
2、通過公司參與對安全員基礎工資的考核以及組織進行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放，提高了安全員的工作責任心和積極性。但考核有3個方面需要注意：（1）考核辦法要科學，需進一步改進和細化；（2）考核人員必須公正，考核必須經得起推敲；（3）安全業(yè)績工資必須達到一定數(shù)額，但不能過高。否則可能會引起項目部內部的不穩(wěn)定，造成不和諧，反而會起反作用。
第10篇 工程項目部安全生產宣傳教育管理
1、教育：
（1）從安全生產思想教育上抓起。提高各級管理人員和廣大職工對安全生產重要意義的認識，從思想上、理論上認識搞好安全的重大意義，以增強關心人、保護人的責任感，通過安全生產方針、政策提高各級管理人員和廣大職工的政策方針、全面理解安全生產方針、政策，嚴肅認真地執(zhí)行安全生產制度、政策和法規(guī)。
（2）從勞動紀律教育上做起。使廣大職工懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律，對實現(xiàn)安全生產的重要性，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守勞動紀律是貫徹安全生產方針，減少傷亡事故，保障安全生產的重要保證。
（3）積極開展安全知識教育。全體職工都必須進行不少于24課時的三級安全教育（即公司級、項目部級、班組級），熟知本工種的安全技術操作規(guī)程，經教育考核合格后，才能進入現(xiàn)場上崗作業(yè)。
（4）安全事故教育，在開展安全生產教育中，結合典型實例和事故教訓進行教育，學習先進經驗，開展教育?？梢詮氖鹿式逃栔形∮幸娴臇|西，防止今后類似事故的發(fā)生。
（5）項目部定期和不定期對全體職工進行遵紀守法的法制教育。
（6）認真做好特殊工種人員的培訓、復訓工作。凡從事特種作業(yè)的人員，必須經國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓，并經教育合格取得操作證者，方準獨立上崗作業(yè)。
2、宣傳：
（1）項目部利用黑板報、墻報、宣傳窗等及時宣傳黨的方針政策，表揚好人好事，批評不良現(xiàn)象，并根據施工階段生產狀況，開展有利于施工人員的安全意識和自我保護能力的宣傳。
（2）在施工現(xiàn)場的醒目區(qū)域懸掛宣傳標志、警告牌坊，告誡職工時時做到警鐘長鳴，安全生產。
（3）項目部根據自身特長，關心職工，積極開展職工業(yè)余活動，以豐富職工文化生活，組織觀看有益電視節(jié)目，定期邀請住地警署人員大力宣傳綜治教育，以維護項目部的內部穩(wěn)定，確保一方平安。
（4）項目部利用業(yè)余和空閑時間，積極宣傳上級有關的文件精神，并根據文件精神，積極履行。
第11篇 項目部施工安全用電管理辦法
第一條 為了貫徹安全生產的方針和法規(guī),加強項目部施工臨時用電的管理工作,保障施工現(xiàn)場用電安全,防止觸電事故的發(fā)生,促進項目部安全生產的開展,根據《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(gb/t 46-2005)和項目部《安全生產工作管理規(guī)定》制定本辦法。
項目部所屬各施工單位的施工臨時用電,必須執(zhí)行本規(guī)定。
第二條 用電安全管理
(一)項目部的施工現(xiàn)場臨時用電采用380/220v三項五線制的tn—s低壓電力系統(tǒng),員工生活區(qū)采用36v安全電壓。
(二)施工現(xiàn)場的臨時用電由項目部統(tǒng)一管理,各作業(yè)隊電工對本隊的安全用電負責。
(三)項目部及各施工隊安裝、維修或拆除施工臨時用電時,必須有專業(yè)電工操作,并做到持證上崗,非專業(yè)電工禁止操作。
(四)電工人員應做到:
1、掌握安全用電基本知識和用電設備的性能;
2、操作前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的防護用品,使用絕緣工具,檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶“病”工作。
3、停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱;
4、負責保護所用設備,負荷線和開關箱等。發(fā)現(xiàn)問題及時報告并解決。
5、移動和拆除用電設備,必須切斷電源后進行。
6、負責建立和管理施工臨時用電的安全技術檔案。
(五)施工臨時用電實行定期檢查制度,項目部每月進行一次安全大檢查,各施工隊每周進行綜合檢查,電工應每日進行巡查。
(六)對檢查出的不安全因素及隱患,必須及時處理,并履行復查驗收手續(xù)。
第三條 施工用電防護
(一)危險地點設置圍擋或防護網,懸掛警示標志。當防護措施無法實現(xiàn)時,應采用停電、遷移線路等措施,否則不得施工。
(二)接地:采用tn—s保護系統(tǒng)。變壓器處、總供電箱、分配電箱、開關箱作重復接地。接地線使用多股軟芯線、重復接地應與保護零線相連接,接地電阻應不大于10歐姆。
(三)接零:所有電氣設備的金屬外殼不帶電的外露導電部分及靠近帶電部分的金屬導電體,應作保護接零。保護零線不得裝設開關,保護零線使用綠/黃雙色線。
(四)防雷:高于20m的機械設備應安裝防雷裝置。
第四條 電路及電閘箱
(一)電纜線路:項目部施工現(xiàn)場的供電全部采用電纜線路。電纜干線采用架空和埋地敷設,避免機械損傷和腐蝕。電纜埋設應穿管保護,出入地面必須加設防護套管。
(二)配電箱及開關箱
1、配電系統(tǒng)應設置總配電箱、分配電箱、開關箱。實行三級配電、二級控制。總配電箱設在電源處、分配電箱設在用電設備集中的地方,開關箱設在用電設備處,分配電箱與開關箱的距離不大于30m,開關箱與用電設備的距離不大于3m。
2、固定式電箱的底部與地面的距離應大于1.3m,移動電箱到地面的距離應大于0.6m。
3、配電箱、開關箱內的工作零線應通過接線端子板連接,并應與保護零線接線端子板分設。
4、配電箱、開關箱內的連接線應用絕緣導線,接頭不得松動,不準有外露帶電部分。
5、配電箱、開關箱應作接零保護。
6、配電箱、開關箱必須防雨、防塵。
(三)電器裝置的選擇
1、配電箱、開關箱內的電器必須完好齊全,不準使用不合格電器。
2、配電箱、開關箱必須是天津市建委認證通過的推薦產品。
3、實行“一機一箱一閘一漏?！钡囊?guī)定,嚴禁用同一開關直接控制二臺及二臺以上設備。
4、開關箱與分配箱的額定值、動作值相適應。各種開關電器的額定值與其控制的用電設備的額定值相適應。
5、開關箱的漏電保護器其額定漏電動作電流不大于15ma。動作時間應小于0.1s
6、進入開關箱的電源線嚴格用插銷連接。
第五條 用電設備
(一)選用的用電設備、手持電動工具等符合國家標準。設備在做好保護節(jié)零的同時,還要裝設漏電保護器,開關箱內裝設隔離開關。
(二)樁機機械:潛水鉆機的電機應符合國標的規(guī)定;負荷線應采用防水電纜,長度大于1.5m,不得承受外力;漏電保護器應符合對潮濕場所的要求。
(三)夯土機械的操作扶手必須采取絕緣措施。
(四)焊接機械應放置在防雨、防潮的地方。使用專用電焊機開關箱。
(五)手持式電動工具應選用ii類電動工具,并使用符合要求的漏保。電動工具的外殼、手柄、負荷線、開關等必須完好無損,適用前作空載檢查,所用電纜線必須是護套銅芯軟電纜,并沒有接頭。
第六條 照明
(一)生活區(qū)照明使用36v電壓。施工區(qū)照明使用220v電壓。
(二)照明燈具的金屬外殼必須接零保護。
(三)電器、照明燈具的相線必須經開關控制。
(四)施工現(xiàn)場使用碘鎢燈照明時,應選用木桿,高三米、固定并保護接零。
第七條 獎罰
(一)每月安全用電大檢查的優(yōu)勝單位獎勵2000--元,第二名獎勵1000元。檢查優(yōu)勝單位的電工給予300元的獎勵。
(二)月綜合大檢查的最后一名罰款2000元,倒數(shù)第二名罰款1000元,電工罰款300元。
(三)日常安全用電的處罰按下表執(zhí)行:
序號
條款
定性標準
罰款標準(元)
違章單位
違章個人
1
未經項目部許可私自在總供電箱接電的
嚴重違章
1000~3000
100~200
2
無證上崗、非電工操作施工用電的
嚴重違章
1000~3000
100~200
3
動力線不實行“三相五線制”的
嚴重違章
1000~3000
100~200
4
不實行“三級配電兩級保護”的
嚴重違章
1000~3000
100~200
5
不執(zhí)行“一機一箱一閘一漏?！钡?/p>
嚴重違章
1000~3000
100~200
6
用電設備不實行“接零保護”的
嚴重違章
1000~3000
100~200
7
電箱無鎖和亂拉亂接電源線的
嚴重違章
1000~3000
100~200
8
施工和生活區(qū)引入線有裸體線的
嚴重違章
1000~3000
100~200
9
使用非標閘箱及無閘箱開關的
事故苗頭
3000~5000
10
燒電爐的
事故苗頭
3000~5000
300~500
11
電線直接插入插座的
事故苗頭
3000~5000
300~500
12
現(xiàn)場使用碘鎢燈安全高度不夠的
違章
500~1000
50~100
13
現(xiàn)場使用碘鎢燈燈架為導電體的
違章
500~1000
50~100
14
電閘箱距地面高度不夠的
違章
500~1000
50~100
15
分配電箱一閘多路的
違章
500~1000
50~100
16
開關箱一閘多機的
違章
500~1000
50~100
17
配電不足三級控制二級保護的
違章
500~1000
50~100
18
漏保開關上口接電的
違章
500~1000
50~100
19
埋設電纜不穿管保護的
違章
500~1000
50~100
20
出入地電纜不穿管保護的
違章
500~1000
50~100
21
現(xiàn)場使用二芯護套線的
違章
500~1000
50~100
22
電纜線拖地及混亂的
違章
500~1000
50~100
23
工地無電工的
違章
500~1000
50~100
24
電工不持證上崗的
違章
500~1000
50~100
25
使用熱的快燒水的
違章
500~1000
50~100
26
使用電熱毯的
違章
500~1000
50~100
27
其他方面用電違反規(guī)定的
違章
500~1000
50~100
第12篇 項目部安全、文明施工管理處罰規(guī)定
為了加強工程項目的管理，提高項目管理人員的管理水平，防止各類事故的發(fā)生，保證本工程項目順利實施，特制定如下管理處理規(guī)定。
一、 在建項目，經公司質安部檢查，下列項目不符合要求，根據其情況進行通報批評，并處項目部罰款500-5000元。（1）、安全生產責任制，（2）、圖牌及標牌，（3）、安全教育，（4）、三上崗活動及安全資料，（5）、現(xiàn)場防護、防火，（6）用電規(guī)范jgj46-2005，（7）、中小型機具，（8）、材料，（9）、場容場貌，（10）、生活區(qū)衛(wèi)生及其它。
二、 無專項安全技術方案、管理人員職責不明確、管理混亂，罰項目經理（項目負責人）500-1000元。
三、 特種作業(yè)人員無證上崗，罰項目經理（項目負責人）200元。
四、 施工現(xiàn)場有五人以上不正確佩戴和使用個人勞動保護用品（不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶等）或無防護措施，罰項目經理、安全員各200元。
五、 各類機電 、重直運輸設備、起重機械安全裝置、限位、保險、鋼絲繩等不靈敏可靠、不符合規(guī)定標準，罰機操班長100元。
六、 腳手架搭設不符合規(guī)范要求，罰施工員200元。
七、 臨邊洞口、交叉通道等無防護設施、警示標牌或防護設施、警示標牌不到位，罰施工員、安全員200元。
八、 材料亂堆亂放，浪費材料，罰材料員200元。
九、 施工不執(zhí)行專項施工方案、規(guī)范標準，罰技術員、施工員200元。
十、 現(xiàn)場用電不規(guī)范、無檢查維修記錄、擅自使用大功率電器取暖，罰臨電班長200元。
十一、其它未提出的條文，根據公司質安部檢查的情況，按《施工現(xiàn)場安全文明施工管理處罰條例》中有關規(guī)定處罰。
十二、凡經公司質安部，對工地開出的質量、安全違章罰款通知單，由質安部通知財務部直接扣除。
