第1篇 某企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)語
企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)語
1. 安全第一,預(yù)防為主。生命寶貴,安全第一。
2. 安全生產(chǎn),人人有責(zé)。遵章守紀(jì),保障安全。
3. 安全是幸福的保障,治理隱患保障安全。
4. 安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來痛苦。安全就是效益,安全就是幸福。
5. 安全在你腳下,安全在你手中。安全伴著幸福,安全創(chuàng)造財富。
6. 安全、舒適、長壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
7. 積極行動起來,開展“安全生產(chǎn)周”活動。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
8. 搞好安全生產(chǎn)工作,樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動條件,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
9. 為了您全家幸福,請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福,處處時時注意安全。
10. 安全是關(guān)系社會安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,保護(hù)職工的安全與健康。
11. 反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
12. 君行萬里,一路平安。遵規(guī)守紀(jì),防微杜漸。
13. 嚴(yán)格規(guī)章制度,確保施工安全。治理事故隱患,監(jiān)督危險作業(yè)。
14. 提高全民安全意識,養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識,推動安全文明生產(chǎn)。
15. 自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動者的義務(wù)和職責(zé)。
16. 安全生產(chǎn)常抓不懈,抓而不緊,等于不抓。
17. 加強(qiáng)勞動人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
18. 安全生產(chǎn)“五同時”,各級領(lǐng)導(dǎo)要落實。全國人民奔小康,安全文明第一樁。
19. 安全與減災(zāi)關(guān)系到全民的幸福和安寧。提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起。
20. 人命關(guān)天,安全第一。安全第一,防災(zāi)防損。力保安全,促進(jìn)安全。
21. 執(zhí)行勞動安全法規(guī),搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動保護(hù),人人學(xué)會保護(hù)自己。
22. 安全規(guī)程系生命,自覺遵守是保障。
23. 普及消防知識,增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電,防止觸電事故。
24. 提高青少年的安全文化素質(zhì)是具有戰(zhàn)略意義的舉措,繁榮我國安全文化藝術(shù)是安全文化建設(shè)的重要任務(wù)之一。
25. 安全生產(chǎn)必須依靠安全科學(xué)技術(shù),安全科學(xué)技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。
26. 安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
27. 提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起,積極開展中小學(xué)安全日活動。
28. 倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化,提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識,提高人民安康水平。
29. 嚴(yán)是愛,松是害,疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛,松是害,保障安全利三代。
30. 樹立城市憂患意識,學(xué)會防災(zāi)避險應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn),堅持工人持證上崗。
31. 安全帽必須戴,防止墜物掉下來。安全帶是個寶,高空保險不能少。
32. 防止火災(zāi),消除隱患。公共場所,嚴(yán)防火災(zāi)。
33. 人車分離,各行其道。一人安全,全家幸福。
34. 先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下,安全在你手中。
35. 交通規(guī)則是您的生命之友。駕駛員牢記:“三不五知”、安全禮讓。
36. 注意機(jī)械傷害,提防行車傷人。樹立法制觀念,堅持安全生產(chǎn)。
37. 消防、消防,重在預(yù)防。加強(qiáng)防火管理,不準(zhǔn)違章動火。
38. 聚精會神駕車,萬里不出差錯。行萬里平安路,做百年長樂人。
第2篇 人企科企業(yè)綜合考核管理員主要安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、制定各單位的考評方案，對科室、經(jīng)理層進(jìn)行綜合考評。
2、檢查落實年終評模安全事故一票否決制執(zhí)行情況。把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制，制定生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，落實安全考評獎罰兌現(xiàn)和事故處罰工作。
4、負(fù)責(zé)重點工作、臨時工作管理，包括計劃及完成情況的整理、匯總、上報，分解、落實、考核。
5、牽頭完成公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的編制、修訂工作。
第3篇 重點查禁管理性違章鞏固企業(yè)安全基礎(chǔ)
查禁違章是提高職工遵章守紀(jì)、強(qiáng)化安全意識，提高設(shè)備健康水平，完善管理機(jī)制，從而達(dá)到減少事故，杜絕事故，實現(xiàn)“零事故、零違章”目標(biāo)的有效手段。
反違章工作要做到“管理、倫理、法理”三管齊下，克服以罰代管或只管不罰的不良傾向。要把查禁違章工作作為安全生產(chǎn)的日常工作，予以布置、檢查、考核、總結(jié)，逐步過渡到規(guī)范管理。
1 查禁違章的要求
（1） 制定查禁違章工作細(xì)則，使查禁違章工作有章可循、有據(jù)可查、有人負(fù)責(zé)。
（2） 在查禁違章工作中，要以鐵的紀(jì)律(即嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度、辦 法、條例，執(zhí)行技術(shù)工藝要求，遵守勞 動法律)、鐵的面孔(即在規(guī) 章、制度、政紀(jì)、法紀(jì)面前人人平等，不徇私情)、鐵的手腕(即照章辦事、不打折扣、不留余度。對違章者及負(fù)責(zé)人員和制止違章者兌現(xiàn)重獎重罰政策)來查禁作業(yè)性、裝置性、指揮性違章行為。
（3） 制定有各級領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員到場、到位的檢查、監(jiān)護(hù)、監(jiān)督制度，并有考核辦法。
（4） 對發(fā) 現(xiàn)的違章行為按教育、曝光、處罰、整改4個步驟進(jìn)行處理，設(shè)立兩級(企業(yè)、車間)曝光欄，逐級建立違章檔案，使違章者感到有壓力，使其他人員真正受到教育。
2 管理性違章
作業(yè)性違章、指揮性違章、裝置性違章是現(xiàn)場作業(yè)人員的個體行為和具體設(shè)備存在不符合安全規(guī)定之處，是比較明顯的，具有個體性和顯見性，是比較容易查禁處理的。在安全工作中，還存在著管理性違章。
所謂管理性違章是指從事電力生產(chǎn)、施工的各級行政、技術(shù)管理人員不按照國家電力公司、省集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，不結(jié)合本單位、本部門實際制定有關(guān)規(guī)程、制度和措施并組織實施的行為。通俗地說就是三條：一是規(guī)章制度不全；二是規(guī)章制度不符合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況或不符合生產(chǎn)管理程序，不可操作；三是有了規(guī)章制度不嚴(yán)格執(zhí)行。這也是安全工作的一大隱患，必須嚴(yán)加查禁。
3 管理性違章的危害
管理性違章所涉及的是一個方面或是一個系統(tǒng)，而作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章就只涉及一個點，頂多是一條線，所以管理性違章的危害遠(yuǎn)大于作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章。如果管理性違章能得以節(jié)制，管理能到位，那么其他3類違章就會大大減少。但是，反管理性違章遠(yuǎn)比反其他3類違章的難度大，其原因一是健全、完善的規(guī)章制度沒有現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)；二是規(guī)章制度要符合現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)，是一種動態(tài)管理機(jī)制，絕大多數(shù)單位還不完善；三是要查禁的違章人員本身就是管理人員；四是有章不循有大大小小的客觀原因，很難細(xì)究。這些都給查禁管理性違章帶來難度。
4 管理性違章的查禁
（1）因管理不善造成的事故、障礙要追究管理者的責(zé)任。
（2）管理工作中不認(rèn)真，有頭無尾，有布置、無檢查、無總結(jié)、不閉環(huán)，或者不按已有的要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行管理，就是管理工作的違章，必須與其他違章一樣，予以查禁。
（3）對管理性違章要按教育、曝光、處罰、整改4個步驟進(jìn)行處理。
（4）對事故和一類障礙的分析也強(qiáng)調(diào)要查找管理原因，追究管理人員的責(zé)任，真正做到抓管理，強(qiáng)化管理，向管理要安全。
通過查禁各類違章，特別是查禁管理性違章，達(dá)到提高人員素質(zhì)、提高設(shè)備健康水平、完善管理機(jī)制，最終使企業(yè)的安全基礎(chǔ)更加牢固。
董中裕
第4篇 民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理通則
第一章 總 則
第一條 為貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委[2011]4號），進(jìn)一步促進(jìn)民用爆炸物品企業(yè)（以下簡稱'企業(yè)'）安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平，特制定本通則。
第二條 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)遵循'嚴(yán)格準(zhǔn)入、強(qiáng)化基礎(chǔ)、規(guī)范管理、管控風(fēng)險'的原則，以規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為為目標(biāo)，以嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理為重點，通過開展崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，減少和消除事故隱患及不安全因素，增強(qiáng)企業(yè)安全風(fēng)險管控能力。
第三條 企業(yè)應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實際，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，制定并完善崗位、班組以及企業(yè)達(dá)標(biāo)實施細(xì)則，采用'策劃、實施、檢查、改進(jìn)'的動態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理水平。
第二章 安全管理機(jī)構(gòu)基本要求
第四條 生產(chǎn)企業(yè)（含生產(chǎn)場點）應(yīng)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)場點和生產(chǎn)線（或生產(chǎn)車間）應(yīng)設(shè)置專職安全員，生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)置專職或兼職安全員；銷售企業(yè)（含銷售網(wǎng)點）應(yīng)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員；儲存庫區(qū)應(yīng)設(shè)置專職安全員。
第五條 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，同時負(fù)責(zé)全面推進(jìn)和實施本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保企業(yè)達(dá)標(biāo)；企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任；企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步負(fù)全面責(zé)任。
第六條 生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷或具有中級及以上技術(shù)職稱，且從事民爆及相關(guān)專業(yè)工作五年以上；銷售企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，且從事民爆相關(guān)工作五年以上。
專職安全員應(yīng)具有安全工程專業(yè)本科以上學(xué)歷;或具有民爆及相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，且從事民爆及相關(guān)專業(yè)工作五年以上；或具有相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，且從事民爆及相關(guān)專業(yè)工作三年以上；兼職安全員應(yīng)從事民爆相關(guān)工作三年以上。
第三章 管理制度基本要求
第七條 企業(yè)應(yīng)建立健全符合國家和行業(yè)相關(guān)要求的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程，包括安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、隱患排查與治理、危險源管理、安全教育培訓(xùn)、安全績效考核、危險崗位作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、環(huán)境和職業(yè)健康管理、風(fēng)險管理及操作規(guī)程等規(guī)章制度。
第八條 企業(yè)安全規(guī)程和各工序、各崗位操作規(guī)程應(yīng)貫徹落實國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)安全監(jiān)管規(guī)定，適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新變化。規(guī)程編制應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)化等要求。
第九條 操作崗位醒目位置處應(yīng)張貼崗位操作要點，工（庫）房入口區(qū)域應(yīng)張貼與工序相適應(yīng)的安全管理要點和應(yīng)急避險路線圖。
第四章 區(qū)域管理基本要求
第十條 企業(yè)應(yīng)劃分生產(chǎn)、行政、輔助和生活等區(qū)域，并有清晰的分區(qū)界線和明確的管理制度，鼓勵采用信息化和智能化技術(shù)實現(xiàn)區(qū)域安全巡查。
危險品生產(chǎn)區(qū)、總倉庫區(qū)應(yīng)保持環(huán)境整潔，標(biāo)識清晰規(guī)范，道路平整硬化，安全通道合理暢通。危險品生產(chǎn)區(qū)和總倉庫區(qū)應(yīng)設(shè)置有效隔離及門衛(wèi);起爆器材類生產(chǎn)區(qū)與工業(yè)炸藥類生產(chǎn)區(qū)應(yīng)設(shè)置有效隔離及門衛(wèi)。
第十一條 企業(yè)應(yīng)制定并嚴(yán)格執(zhí)行出入登記、檢查制度，設(shè)置明確的警示告知標(biāo)牌，鼓勵應(yīng)用智能化門禁系統(tǒng)。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)、試驗（銷毀）區(qū)和總倉庫區(qū)的人員必須穿戴純棉質(zhì)或防靜電衣、帽、鞋（雷管區(qū)域必須穿防靜電鞋），不得攜帶煙火、移動通訊工具。
企業(yè)應(yīng)對進(jìn)入危險區(qū)域的外來人員進(jìn)行安全告知，配備專用證牌和衣、帽、鞋，由專人引導(dǎo)和陪同。
第十二條 安全生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)作業(yè)人員的工作服應(yīng)有明顯的區(qū)別標(biāo)志。同一生產(chǎn)區(qū)存在工業(yè)炸藥類和起爆器材類生產(chǎn)線時，不同生產(chǎn)區(qū)域的工作人員應(yīng)配發(fā)有明顯顏色區(qū)別的衣帽。
第十三條 企業(yè)應(yīng)對承擔(dān)施工項目單位的合法性、技術(shù)水平和安全條件進(jìn)行審核確認(rèn)并簽訂安全管理協(xié)議，對施工人員進(jìn)行專題安全培訓(xùn)。工（庫）房生產(chǎn)作業(yè)時，其安全距離范圍內(nèi)嚴(yán)禁施工。
第五章 作業(yè)現(xiàn)場管理基本要求
第十四條 企業(yè)應(yīng)建立健全危險源標(biāo)識管理制度，按照民爆危險源標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，在危險源附近設(shè)置危險源標(biāo)識牌。標(biāo)識內(nèi)容應(yīng)包括危險源名稱、危險等級、有害因素和危害程度等。
第十五條 企業(yè)定員定量定置應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場管理應(yīng)按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等要求組織實施，生產(chǎn)現(xiàn)場不得存在'跑、冒、滴、漏'現(xiàn)象，并應(yīng)及時清理浮藥、殘藥。鼓勵創(chuàng)新和采用先進(jìn)安全管理模式，積極應(yīng)用信息化手段提高企業(yè)現(xiàn)場管理水平。
第十六條 企業(yè)應(yīng)確保生產(chǎn)現(xiàn)場防雷、防爆、防靜電等相關(guān)安全防護(hù)措施齊全有效，并定期進(jìn)行檢查檢驗；生產(chǎn)線超溫、超壓、斷流等安全連鎖裝置應(yīng)每月進(jìn)行全系統(tǒng)實測和有效性驗證，消防雨淋設(shè)施應(yīng)每半年進(jìn)行一次有效性驗證。
第六章 工藝技術(shù)及設(shè)備管理基本要求
第十七條 企業(yè)應(yīng)按照行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能減排等相關(guān)要求，積極采用先進(jìn)、適用的工藝技術(shù)及設(shè)備，禁止使用國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝技術(shù)和裝備。工藝技術(shù)及生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及監(jiān)管要求。
第十八條 企業(yè)應(yīng)保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保檢修周期內(nèi)無故障運(yùn)行。要進(jìn)一步完善設(shè)備維修制度，嚴(yán)格維修程序和設(shè)備維修維護(hù)檔案管理，生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)每周組織一次檢查維修，生產(chǎn)線每半年組織一次全系統(tǒng)檢查維修。
第十九條 企業(yè)應(yīng)建立健全專用生產(chǎn)設(shè)備管理制度，不得擅自更改生產(chǎn)線專用生產(chǎn)設(shè)備結(jié)構(gòu)、功能及技術(shù)參數(shù)，不得在生產(chǎn)線上進(jìn)行設(shè)備試驗。
第七章 風(fēng)險管控基本要求
第二十條 企業(yè)要定期開展安全生產(chǎn)風(fēng)險評估工作，對各類潛在危險因素進(jìn)行辨識和評估，及時提出針對性的對策措施，并建立健全風(fēng)險評估檔案，包括企業(yè)主要風(fēng)險因素、安全生產(chǎn)事故、員工工作狀態(tài)、周邊及社會影響因素等內(nèi)容。
第二十一條 企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查與治理相關(guān)制度，對安全隱患實施閉環(huán)管理，采用'危險點巡視卡'等科學(xué)有效的安全管理手段，提升隱患排查治理效果。
第二十二條 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)危險源動態(tài)管理，要針對技術(shù)進(jìn)步、工藝調(diào)整、設(shè)備更新等因素帶來的風(fēng)險，及時對危險源進(jìn)行評估判別并相應(yīng)調(diào)整管控措施。
第二十三條 企業(yè)應(yīng)制定并落實符合行業(yè)要求的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)包括應(yīng)對設(shè)備故障、動力系統(tǒng)異常等突發(fā)情況的專項措施。生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)按照預(yù)案要求，清晰設(shè)置疏散路線、避險場所等應(yīng)急標(biāo)識。
第二十四條 企業(yè)應(yīng)建立健全應(yīng)急報警、緊急停機(jī)的相關(guān)制度，根據(jù)工藝技術(shù)和實際管理水平，在主要工序設(shè)置手動應(yīng)急報警按鈕，在關(guān)鍵危險工序設(shè)置緊急停機(jī)裝置。
第八章 崗位培訓(xùn)基本要求
第二十五條 企業(yè)應(yīng)健全和完善與生產(chǎn)工藝相適應(yīng)的培訓(xùn)制度，積極改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，突出崗位技能操作培訓(xùn)，提高培訓(xùn)實效；應(yīng)根據(jù)工序安全生產(chǎn)特點、崗位要求及員工素質(zhì)等，充實相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化員工的危險源辨識、故障排除、應(yīng)急處置等技能。
第二十六條 企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)及時開展專項培訓(xùn)，加強(qiáng)實際操作演練，嚴(yán)格現(xiàn)場技能考核。
第二十七條 特種作業(yè)人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書；監(jiān)控室操作人員、專用設(shè)備維修人員等必須經(jīng)過企業(yè)專題培訓(xùn)，熟練掌握工藝流程、工藝技術(shù)特點、自動化控制等相關(guān)知識和技能。
附 則
第二十八條 企業(yè)應(yīng)按照《民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理考評標(biāo)準(zhǔn)》（見附件）進(jìn)行自查和考評。
第二十九條 本通則自發(fā)布之日起實施，由工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)解釋。
附件：民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理考評標(biāo)準(zhǔn)
第5篇 企業(yè)消防安全管理實施細(xì)則
1、總則
為加強(qiáng)公司消防安全管理，有效地控制各類危險和不安全因素所造成的危害，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，特制定本細(xì)則。
本細(xì)則規(guī)定了公司消防管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與分工；消防管理工作要求；活動形式和考核標(biāo)準(zhǔn)；處罰與獎勵。
本細(xì)則適用于公司屬各單位消防安全管理工作。
２、引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國消防法》
《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》
中港一航局公安字[2002]244號《消防安全管理責(zé)任制》
中港一航局公安字[2002]189號《消防安全考核管理規(guī)定》
３、組織領(lǐng)導(dǎo)與分工
3.1公司消防安全管理工作在安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，實行分管經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司綜合事務(wù)部、基層單位主管消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和消防安全監(jiān)督員，構(gòu)成公司消防安全管理體系，由綜合事務(wù)部對消防安全管理工作實行全權(quán)負(fù)責(zé)。各基層單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對本單位消防安全管理工作的組織實施。
４、消防安全管理工作要求
4.1 公司的消防安全管理工作以國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度為基礎(chǔ)，全面貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，履行消防安全責(zé)任，保障消防安全。
4.1.1 根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級落實消防安全責(zé)任制，確定各級、各崗位（部門）的消防安全責(zé)任人，明確其消防安全職責(zé)。
4.1.2 各單位要成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，定期分析研究和部署防火安全工作。
4.1.3 定期或不定期開展消防安全檢查，落實防范措施，消除火災(zāi)隱患。
4.1.4 為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。
4.2 ?有崗位防火安全責(zé)任制
4.2.1 各崗位應(yīng)制定防火安全責(zé)任制，明確本崗位防火安全職責(zé)。
4.2.2 每個職工應(yīng)熟悉本崗位防火職責(zé)和防火常識，明確防火責(zé)任和防范措施。
4.2.3 每個職工必須遵守消防安全規(guī)章制度和本崗位操作規(guī)程。
4.2.4 各處（廠）、項目經(jīng)理部、分公司重點防火科室（部門）要有落實防火責(zé)任的具體措施，有目標(biāo)，有檢查，有考核。
4.3 ?有專、兼職消防安全干部
4.3.1 公司屬各基層單位必須配備一名專職防火干部或?qū)＃妫┞毾腊踩O(jiān)督員，報公安處登記備案。
4.3.2 專（兼）職消防安全監(jiān)督員必須明確自己的職責(zé)和任務(wù)，熟悉本崗位防火業(yè)務(wù)。
4.3.3 對專（兼）職消防安全監(jiān)督員應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，做好消防基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理工作，更好地適用現(xiàn)代化消防安全管理發(fā)展的需要。
4.4 ?有群眾性義務(wù)消防組織
4.4.1 建立健全各種消防安全制度，包括：
a、完善各級防火責(zé)任制；
b、重點要害部位防火管理制度；
c、動火、用電審批制度；
d、崗位、工種防火責(zé)任制度；
e、易燃易爆危險品管理制度；
f、防火宣傳、安全檢查、月度考核和火險隱患整改制度；
g、建筑防火審驗報批制度；
h、消防器材管理使用、維護(hù)保養(yǎng)制度；
i、獎懲制度。
j?火災(zāi)事故報告調(diào)查處理制度
4.4.2 結(jié)合本單位實際，制定消防安全管理考核辦法和實際標(biāo)準(zhǔn)，做到有組織有計劃地層層落實。
4.4.3 嚴(yán)格值班制度和值班人員崗位責(zé)任制，對重點要害部位、節(jié)假日要設(shè)專人負(fù)責(zé)值班巡邏，職責(zé)明確，檢查細(xì)致，記錄清楚。
4.5 ?對火險隱患能及時發(fā)現(xiàn)和立案整改
4.5.1 堅持逐級防火檢查制度，公司每季度組織檢查一次，基層單位每月自查一次,并做好記錄。車間、班組要做到日潔日清。
4.5.2 檢查中發(fā)現(xiàn)的火險隱患，要逐項登記立案，制定并落實整改措施。暫時整改不了的應(yīng)采取防范措施，確保安全，保持記錄，并執(zhí)行公司《事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》。
4.6 消防安全重點單位應(yīng)履行下列消防安全職責(zé)：
a、建立防火檔案，確定消防安全重點部位，設(shè)置防火標(biāo)志，實行嚴(yán)格管理；
b、實行每日防火巡查，并建立巡查記錄；
c、定期對職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)；
d、制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織消防演練。
4.6.1 重點單位（部位）施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批制度。
4.6.2 重點要害部位要配置相應(yīng)有效地消防安全設(shè)施和器材。
4.7 ?對職工進(jìn)行消防知識教育
4.7.1 采取多種形式，經(jīng)常對職工進(jìn)行防火宣傳教育，利用每周安全活動日，學(xué)習(xí)消防知識和法規(guī)，并做好學(xué)習(xí)記錄。
4.7.2 從事易燃易爆化學(xué)危險品作業(yè)人員包括：電工、焊工、油漆工，必須經(jīng)過消防常識和專業(yè)技能培訓(xùn)，合格后持證上崗。
4.7.3 對新工人和變換崗位的職工，必須進(jìn)行防火教育，考試合格后才能上崗。
4.7.4 堅持三級防火安全教育，通過教育，使職工達(dá)到“三懂三會”。即：懂得本崗位的火災(zāi)危險性；懂得預(yù)防火災(zāi)的措施；懂得撲救火災(zāi)的方法。會報警；會使用消防器材；會撲救初起火災(zāi)。
4.7.5 對上級消防部門下達(dá)的文件、通報及其學(xué)習(xí)材料，要迅速傳達(dá)貫徹執(zhí)行，認(rèn)真做好記錄，并結(jié)合本單位的實際情況將有關(guān)信息及時反饋綜合事務(wù)部。
第6篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)解決方案
電力生產(chǎn)的特點及其在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位決定了安全生產(chǎn)在電力企業(yè)中的重要性。為了確保安全生產(chǎn)，新中國的電力企業(yè)經(jīng)過幾十年的實踐與總結(jié)，已形成了一整套則規(guī)范的管理模式與制度，并且還在不斷地探索新的理論和新的方法。然而，電力生產(chǎn)事故仍時有發(fā)生，人員責(zé)任事故仍屢禁不止。
因此，電力企業(yè)必須開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高本質(zhì)安全化水平，須遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。
系統(tǒng)幫助企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實現(xiàn)“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)方案，結(jié)合自身特點，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
1、?安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際，制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。按照所屬基層單位和部門在生產(chǎn)經(jīng)營中的職能，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核辦法，并對各級和個人的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施動態(tài)管理和評估分析。
2、安全組織機(jī)構(gòu)管理
幫助企業(yè)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，系統(tǒng)實施對企業(yè)的各級安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員的情況進(jìn)行登記和管理。同事，系統(tǒng)對企業(yè)各級單位、部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行管理。
3、安全生產(chǎn)投入管理
幫助企業(yè)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，專項用于安全生產(chǎn)，并建立安全費(fèi)用臺賬，實現(xiàn)安全生產(chǎn)投入動態(tài)管理和使用效益評估分析。
4、?安全法規(guī)與制度管理
4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理
系統(tǒng)幫助企業(yè)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
企業(yè)各職能部門能夠及時識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時提供給企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管部門匯總。
幫助企業(yè)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時、高效的傳達(dá)給從業(yè)人員。
幫助企業(yè)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中。
4.2規(guī)章制度管理
幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并及時、高效的傳達(dá)到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及危險點管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理，應(yīng)急管理，事故管理等。
4.3操作規(guī)程管理
幫助企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并通過系統(tǒng)快速、準(zhǔn)確、高效的分發(fā)到相關(guān)崗位。
4.4評估管理
幫助企業(yè)每年定期對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估，對評估后的新版本資料能夠準(zhǔn)確的、及時傳達(dá)給對應(yīng)部門和相關(guān)人員。
4.5修訂管理
幫助企業(yè)根據(jù)評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。
4.6文件和檔案管理
幫助企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。幫助企業(yè)建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對安全記錄的有效管理。
5、安全教育與培訓(xùn)管理
5.1教育培訓(xùn)管理
幫助企業(yè)安全教育培訓(xùn)主管部門，按規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實施安全教育培訓(xùn)計劃，提供相應(yīng)的資源保證。做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，實施分級管理，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。
幫助企業(yè)建立分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地的安全教育和培訓(xùn)管理體系，提高安全培訓(xùn)和教育投入的效益。
5.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)管理
對企業(yè)的的所有安全生產(chǎn)管理人員安全教育和安全培訓(xùn)情況進(jìn)行登記建檔管理，對人員資格證書進(jìn)行動態(tài)管理，對證書有效性進(jìn)行動態(tài)預(yù)警。
5.3操作崗位人員教育培訓(xùn)管理
幫助企業(yè)對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確認(rèn)其能力符合崗位要求。包括新入廠（礦）人員在上崗的廠（礦）、車間（工段、區(qū)、隊）、班組三級安全教育培訓(xùn)管理；以及在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)管理；操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)管理；從事特種作業(yè)的人員的安全教育和培訓(xùn)情況管理，以及取得特種作業(yè)操作資格證書的動態(tài)管理。
5.4其他人員教育培訓(xùn)管理
幫助企業(yè)對相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)，幫助企業(yè)對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育和告知。
5.5安全文化建設(shè)管理
幫助企業(yè)通過安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。幫助企業(yè)采取多種形式的安全文化活動，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
幫助企業(yè)注重企業(yè)文化的引導(dǎo)作用，在堅持“重懲處”的同時，堅持“管理、倫理、法理”并重的人性化教育，實行自主管理、民主管理。公司領(lǐng)導(dǎo)深入班組，與一線職工座談討論，組織“車間一把手談安全”、“我為企業(yè)安全獻(xiàn)一計”等活動；工會組織召開職工家屬座談會，生產(chǎn)車間開展 “雙無”(黨員身邊無違章、黨員身邊無事故)建功活動,實施異常、障礙“說清楚”和公示制度。幫助企業(yè)編寫《安全文化手冊》、《“三德”規(guī)范》，拍攝《心系安全 甘做衛(wèi)士》錄像片等手段，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，構(gòu)筑求真務(wù)實、爭先創(chuàng)優(yōu)、恪盡職守的工作風(fēng)氣和安全氛圍，使職工安全生產(chǎn)的自覺性有了很大提高，逐漸形成了全員抓安全的“大安全”格局。
6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理
6.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)
企業(yè)建設(shè)項目的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
幫助企業(yè)按規(guī)定對項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收等階段進(jìn)行規(guī)范管理。
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更的全過程進(jìn)行隱患控制。
6.2設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理
幫助企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，建立所有設(shè)備的基本情況及安全管理臺賬，保證其安全運(yùn)行。幫助企業(yè)對各種安全設(shè)備設(shè)施，建立臺賬，定期檢維修，對安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計劃。
幫助企業(yè)編制設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修方案包含作業(yè)行為分析和控制措施，檢維修過程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制措施并進(jìn)行監(jiān)督檢查。對安全設(shè)備設(shè)施的拆除、挪用或棄置、檢維修、復(fù)原等過程實施動態(tài)管理。系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)以下工作目標(biāo)：
①、以缺陷管理為中心加強(qiáng)設(shè)備管理。要應(yīng)用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時消除設(shè)備隱患
②、提高設(shè)備的檢修質(zhì)量。合理安排輸變配電設(shè)備檢修計劃，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，穩(wěn)步推進(jìn)輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修，建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評估辦法。
③、改善設(shè)備性能。增加和完善保證安全的技術(shù)手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平，提高供電可靠性。
④、加強(qiáng)監(jiān)測與跟蹤。對一時難以消除的設(shè)備隱患，加強(qiáng)監(jiān)測和跟蹤，制定完善的應(yīng)對預(yù)案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。
⑤加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電需要，有針對性地加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各個時期的運(yùn)行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點檢查。
6.3新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢管理
對設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢等環(huán)節(jié)，按照有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，實施動態(tài)管理。
幫助企業(yè)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗收和報廢管理制度，確保使用質(zhì)量合格、設(shè)計符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險物品的，幫助制定危險物品處置方案和應(yīng)急措施，并對組織實施過程進(jìn)行動態(tài)管理。
7、作業(yè)安全管理
7.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制管理
幫助企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對動火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應(yīng)包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。
企業(yè)進(jìn)行爆破、吊裝等危險作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。
7.2作業(yè)行為管理
幫助企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析，采取控制措施。
雖然企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)制已比較健全，各級的安全管理工作也在不斷加強(qiáng)，但是，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度還沒有完全落實到位，部分車間的安全管理工作滯后于安全生產(chǎn)的新形勢，部分生產(chǎn)人員安全意識淡薄，安全作業(yè)的自我控制能力不強(qiáng)，造成違章指揮和違章作業(yè)時有發(fā)生。針對這些問題，公司始終堅持“以人為本”，大力提倡“從我做起，決不違章”，營造創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的良好氛圍；堅持推行規(guī)范化管理，實施安全生產(chǎn)關(guān)口前移，重心下移；深入開展“三個明白、三個嚴(yán)格、一個視同”(即明白檢修任務(wù)，明白危險點，明白安全防范措施；嚴(yán)格三大措施管理，嚴(yán)格查禁違章，嚴(yán)格責(zé)任追究；不明白工作任務(wù)、危險點和安全防范措施都視同違章)活動。
7.3警示標(biāo)志管理
幫助企業(yè)根據(jù)作業(yè)場所的實際情況，按照gb2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，在有較大危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，進(jìn)行危險提示、警示，告知危險的種類、后果及應(yīng)急措施等。
幫助企業(yè)在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志，在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。
7.4相關(guān)方管理
幫助企業(yè)執(zhí)行承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度，對其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進(jìn)行管理。
幫助企業(yè)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)服務(wù)作業(yè)行為定期識別服務(wù)行為風(fēng)險，并采取行之有效的控制措施。幫助企業(yè)對進(jìn)入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進(jìn)行統(tǒng)一安全管理。
線路施工、檢修、急修的大部分工作由外包隊伍所承擔(dān)，部分外包隊伍安全質(zhì)量管理水平不高，人員技術(shù)素質(zhì)低，流動大，違章作業(yè)習(xí)以為常。個別車間重用工、輕管理，甚至對未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)就登桿干活的無證人員全然不知。為規(guī)范對外包工程和臨時工的安全管理，建立了一個有效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理機(jī)構(gòu)，及時修訂外包工程和臨時工管理標(biāo)準(zhǔn)，堅持“誰使用、誰管理”和“與正式職工同等管理”的原則，采取現(xiàn)場考評、安全教育和嚴(yán)管重罰相結(jié)合的方法，由安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織對施工單位的“三證”(營業(yè)執(zhí)照、法人代表證、資質(zhì)證書)進(jìn)行審查；對施工單位法人代表及施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全知識培訓(xùn)及安規(guī)考試；審查并建立外包工、臨時工安全管理檔案，對施工隊伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查,施工單位憑《安全審查考核合格證》進(jìn)場，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人憑《安全考核上崗證》上崗。對重大的工程項目進(jìn)行現(xiàn)場安全考評，對現(xiàn)場施工安全措施的優(yōu)劣以及現(xiàn)場施工操作過程等進(jìn)行安全評價、打分、記錄，使整個工程的安全管理形成閉式循環(huán),不斷得到加強(qiáng)。
7.5變更管理
幫助企業(yè)執(zhí)行變更管理制度，對機(jī)構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計劃的控制。變更的實施應(yīng)履行審批及驗收程序，并對變更過程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)行分析和控制。
8.隱患排查和治理管理
8.1隱患排查管理
幫助企業(yè)開展安全性評價工作，對人、機(jī)、環(huán)境及安全管理本質(zhì)安全化進(jìn)行量化評估，全面查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，對查評問題進(jìn)行有效整改，是不斷提高設(shè)備健康水平、改善施工作業(yè)環(huán)境、提升安全管理水平、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、確保電網(wǎng)安全供電的重要措施。安全性評價“貴在真實，重在整改”。因此，電力企業(yè)要加大對查評問題的整改圖謀，要結(jié)合大修、改造項目，制定整改計劃，落實整改費(fèi)用，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，限期完成。對一時不能整改的問題，要加強(qiáng)監(jiān)視、采取措施，確?？煽?、在控。同時，要與春季、迎峰度夏、秋夏、冬季安全大檢查相結(jié)合，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)動態(tài)、長效管理。
幫助企業(yè)組織事故隱患排查工作，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔，及時采取有效的治理措施。
法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝改變，新建、改建、擴(kuò)建項目建設(shè)，相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識，組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，應(yīng)及時組織隱患排查。
幫助企業(yè)隱患排查前制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案應(yīng)依據(jù)：有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；設(shè)計規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。
企業(yè)隱患排查的范圍包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。幫助企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查管理。
8.2隱患治理
幫助企業(yè)根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對隱患及時進(jìn)行治理。隱患治理方案包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施。治理完成后，對治理情況進(jìn)行驗證和效果評估。
8.3預(yù)測預(yù)警
幫助企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況，運(yùn)用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù)，建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。
9.危險點監(jiān)控管理
9.1辨識與評估
幫助企業(yè)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對本單位的危險設(shè)施或場所進(jìn)行危險點辨識與安全評估。
危險點的分類：危險點一般可分為靜態(tài)和動態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和設(shè)備系統(tǒng)方面存在的危險點多屬靜態(tài)危險點。這類危險點大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢修質(zhì)量不良造成的，比較明顯直觀，不整改無法消除，并對施工作業(yè)產(chǎn)生長期影響。行為方面的危險點多屬動態(tài)危險點。這類危險點一般不夠明顯，往往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。
危險點不應(yīng)局限在人身安全方面，應(yīng)該做到人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全并重。危險點不是一成不變的，即使是靜態(tài)危險點，在此時是危險點，在彼時不一定是危險點；有的此時不時危險點，在彼時由于條件的變化可能成為危險點。動態(tài)危險點更是如此。所以對危險點的控制應(yīng)是動態(tài)的。應(yīng)該不斷調(diào)整控制思路和方法，積極探索危險點的變化規(guī)律及時加以捕捉，適時地準(zhǔn)確進(jìn)行控制。
9.2登記建檔與備案
幫助企業(yè)當(dāng)對確認(rèn)的危險點及時登記建檔，并按規(guī)定備案。
9.3在線監(jiān)控與管理
幫助企業(yè)依據(jù)國家有關(guān)要求，建立健全危險點動態(tài)監(jiān)控和預(yù)警體系，對危險點建立在線安全監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng)，提高企業(yè)運(yùn)行的本質(zhì)安全化水平。
10職業(yè)健康管理
10.1職業(yè)健康管理
幫助企業(yè)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。
幫助企業(yè)定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行檢測，在檢測點設(shè)置標(biāo)識牌予以告知，并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。
對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，應(yīng)設(shè)置報警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場急救用品、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū)。
各種防護(hù)器具應(yīng)定點存放在安全、便于取用的地方，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗和維護(hù)。
幫助企業(yè)對現(xiàn)場急救用品、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的檢維修，定期檢測其性能，確保其處于正常狀態(tài)。
10.2職業(yè)危害告知和警示
幫助企業(yè)與從業(yè)人員訂立勞動合同時，將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實告知從業(yè)人員，并在勞動合同中寫明。
幫助企業(yè)采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。
對存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)按照gbz158要求設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明。警示說明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救治措施。
10.3職業(yè)危害申報
幫助企業(yè)按規(guī)定，及時、如實向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素，并依法接受其監(jiān)督。
11應(yīng)急管理與救援
11.1應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊伍管理
幫助企業(yè)按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
幫助企業(yè)建立與本單位安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員，并組織訓(xùn)練；無需建立應(yīng)急救援隊伍的，可與附近具備專業(yè)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊伍簽訂服務(wù)協(xié)議。
11.2應(yīng)急預(yù)案編制與管理
幫助企業(yè)按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并針對重點作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施，形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案，并通報有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期評審，并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。
實現(xiàn)企業(yè)預(yù)案的數(shù)字化管理，對綜合預(yù)案、專項預(yù)案和處置方案實現(xiàn)分類、分級管理。
11.3應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理
幫助企業(yè)按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資管理臺賬，并實現(xiàn)物資的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作情況的動態(tài)管理，確保其完好、可靠。
11.4應(yīng)急演練管理
幫助企業(yè)定制組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，制定演練計劃并實施計劃管理，并對演練效果進(jìn)行評估。根據(jù)評估結(jié)果，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。
利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)和事故模擬仿真技術(shù)，開發(fā)和實現(xiàn)電力企業(yè)各類重大事故災(zāi)難的桌面推演，實現(xiàn)企業(yè)應(yīng)急演練模式的變革，提高演練效果。
11.5事故處置與救援
企業(yè)發(fā)生事故后，輔助企業(yè)科學(xué)的啟動相關(guān)級別的應(yīng)急預(yù)案，生成相關(guān)應(yīng)急方案，輔助企業(yè)科學(xué)的開展事故應(yīng)急處置和救援，降低事故的損失。
12事故報告、調(diào)查和處理管理
12.1事故報告
企業(yè)發(fā)生事故后，能夠通過系統(tǒng)按規(guī)定及時向上級單位、政府有關(guān)部門進(jìn)行報告，并對事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)進(jìn)行記錄管理。必要時向相關(guān)單位和人員通報。
12.2事故調(diào)查和處理
企業(yè)一旦發(fā)生事故后，系統(tǒng)幫助快速成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。事故調(diào)查查明的事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等情況進(jìn)行歸檔管理。系統(tǒng)幫助事故調(diào)查組根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，對提出的整改措施和處理建議進(jìn)行管理，并編制事故調(diào)查報告并歸檔。
幫助企業(yè)實施對事故和未遂要按照“事故未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”的原則，依據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，對照《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，嚴(yán)肅處理。倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬”，營造“從嚴(yán)要求，從嚴(yán)考核”的安全管理氛圍。
13標(biāo)準(zhǔn)化考評管理
13.1績效評定
幫助企業(yè)每年定期（如企業(yè)發(fā)生死亡事故等）對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施在各個部門和各個崗位的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
評定后生成正式文件，并可打印報送向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據(jù)。
13.2持續(xù)改進(jìn)
幫助企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，對所有改進(jìn)過程及文檔進(jìn)行記錄管理，不斷提高安全績效。
第7篇 企業(yè)最大的危險是淡化班組安全管理
企業(yè)最大的優(yōu)勢是獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，而企業(yè)生產(chǎn)最大的危險就是在追求效益的同時淡化班組安全管理。因為班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位，同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方，企業(yè)要想抓好安全管理工作，必須從班組入手，班組安全管理的好壞，不但影響到班組的安全生產(chǎn)，而且影響到整個企業(yè)的安全狀況。夏季是電力工程建設(shè)的最佳時期，各種深層次的安全問題逐漸顯現(xiàn)，新的安全問題也會不斷產(chǎn)生。目前至少有三個問題要引起重視。
一是如何認(rèn)識安全問題從班組抓起。過去我們講，落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和職能部門的責(zé)任，各項安全管理措施下發(fā)下去了，就沒有什么問題了。隨著企業(yè)生產(chǎn)管理不斷法制化、規(guī)范化、制度化，安全管理已與生產(chǎn)經(jīng)營緊緊相連，相互依存，不同層次的安全問題越來越明顯，不同程度的安全問題越來越多樣化。那么現(xiàn)在作為一個企業(yè)，如何才能把安全放在生產(chǎn)的第一位抓出實效？我們既要抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理，讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大，又要考慮不同層次新的安全問題。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，不但要落實好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和職能部門的責(zé)任，最有效的辦法就是從班組、從班組的每個員工抓起，每個員工在安全工作方面做好了，整個企業(yè)的安全生產(chǎn)也就希望了，因為班組、員工是企業(yè)的最小單元。
二是如何面對基層班組出現(xiàn)的新的安全問題。為什么在生產(chǎn)過程中年年抓安全，年年都有新的安全問題出現(xiàn)。對此，企業(yè)的每個管理者都應(yīng)該有新的認(rèn)識，安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實，企業(yè)諸多的安全措施都要依靠班組來具體實施。從多年的實際工作來看，絕大部分事故發(fā)生班組，各種設(shè)備事故、人身事故的發(fā)生均與班組人員有關(guān)。因此，只有加強(qiáng)班組安全管理，搞好安全生產(chǎn)，才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
三是如何以人為本抓好基層班組的安全管理。員工的人身安全、企業(yè)健康發(fā)展把班組安全管理推上了一個新的高度，班組如何落實好各項安全措施，如何組織好員工搞好生產(chǎn)，必須采取有效的方法和措施。要堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，提高員工安全意識，確保安全生產(chǎn)，主要看班組員工是否具有安全技術(shù)素質(zhì)、安全管理水平和安全責(zé)任心。因此，安全管理不能流于形式， 明確責(zé)任人， 做好班前班后會和“兩交底”等， 讓每位員工了解每天的工作內(nèi)容。強(qiáng)化安全細(xì)節(jié)管理，完善員工教培體系，著重培養(yǎng)員工判斷與應(yīng)對各種危險境況的能力。建立激勵機(jī)制，調(diào)動工作積極性，將員工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。目前，電力工程施工安全形勢依然嚴(yán)峻，班組安全管理千頭萬緒，每一名員工都要端正工作作風(fēng)和工作態(tài)度，牢記職責(zé)，時刻把握細(xì)節(jié)，做一名安全生產(chǎn)的明白人。
第8篇 企業(yè)安全管理檢查表、車間安全檢查表
車間安全檢查表
說明
車間是企業(yè)的主要生產(chǎn)場所,車間的作業(yè)環(huán)境、安全管理與安全生產(chǎn)有著密切的聯(lián)系,因此必須引起足夠的重視,不能疏忽大意。同時,對不安全行為更應(yīng)“從嚴(yán)”,“強(qiáng)化”,控制,提高職工安全意識和自我保護(hù)能力,使不安全行為降低到最低幾率,才能做到預(yù)測預(yù)防,從而達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。
1. 作業(yè)環(huán)境
1.1 車間內(nèi)外應(yīng)保持整齊、清潔、通道平坦、暢通
1.2 進(jìn)、出口處應(yīng)根據(jù)車間通道情況和作業(yè)區(qū)域情況設(shè)置安全標(biāo)志或限速標(biāo)志,并符合gb2894—82的規(guī)定;
1.3 作業(yè)區(qū)的場地應(yīng)整齊、防滑、無凹陷、凸起和嚴(yán)重油污現(xiàn)象;
1.4 車間內(nèi)不準(zhǔn)搭建簡易建筑物,如果特殊情況必須搭建,應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),并規(guī)定使用期限,用完后立即拆除;
1.5 通道寬度應(yīng)符合以下規(guī)定,寬度標(biāo)志線應(yīng)用油漆涂刷,并保持清晰。
行人通道大于或等于1.8m;
電瓶車通道大于或等于3m;
汽車或叉車通道大于或等于3.5m。
1.6 進(jìn)入車間的鐵路線軌道頂面應(yīng)與地面平齊。
1.7 廠房內(nèi)應(yīng)有良好的自然通風(fēng)和自然采光。自然采光照度應(yīng)不低于50l*。
1.8 車間應(yīng)設(shè)置一般照明,局部照明和事故照明。
1.9 在正常照明因故障熄滅后,在易引起工傷事故或通行時易發(fā)生危險的場所,應(yīng)裝設(shè)人員疏散用的事故照明。
1.10 在正常照明因故障熄滅后,事故照明電源應(yīng)自動投入,在有專人值班時,可采用手動切換。
1.11 天窗應(yīng)有機(jī)械開啟裝置,并啟閉靈活、可靠、關(guān)閉嚴(yán)密,無漏雨現(xiàn)象。
1.12 車間廠房應(yīng)有排水系統(tǒng)、保證在當(dāng)?shù)赜昙窘涤炅孔畲髸r,排水暢通,陰井不冒水。
1.13 設(shè)備上的工作燈和手提式工作燈均應(yīng)采用安全電壓供電,并符合gb3805—83《安全電壓》的規(guī)定。
1.14 廠房內(nèi)交流電氣設(shè)備的保護(hù)接地(零)干線,可利用直接埋入地中的金屬構(gòu)件,但不得利用輸送可燃易燃物質(zhì)的管道。
1.15 接地線埋入件應(yīng)具有足夠的機(jī)械強(qiáng)度,良好的導(dǎo)電性及熱穩(wěn)定性、連接應(yīng)牢固、可靠、并保證導(dǎo)電的連續(xù)性。
1.16 起動機(jī)的供電滑接線的兩端應(yīng)有電源相線信號燈,并保持清晰明亮。
1.17 裝接臨時線路應(yīng)先填寫“裝設(shè)臨時線申請單”報請有關(guān)部門批準(zhǔn),如超過規(guī)定期限,應(yīng)安裝正式線路。
1.18 臨時線路需用良好的橡套電纜,長度不宜超過10m,線上不得有接頭。
1.19 臨時線宜懸空架設(shè)或沿墻架設(shè),離地面高度不得低于2.5m;在通行汽車、叉車的通道上,其離地面高度不得低于4.5m。
1.20 煤氣、蒸氣、熱水、回水、壓縮空氣、乙炔、氧氣、天燃?xì)夂腿剂嫌凸艿来┻^墻壁或樓板處,應(yīng)加套管保護(hù)。套管內(nèi)的管段不應(yīng)有焊縫,管道和套管之間應(yīng)用石棉繩和防火材料填塞。
1.21 動力管道嚴(yán)禁穿越生活間和辦公室,乙炔、氧氣和煤氣管道不能通過煙道、通風(fēng)管、配電室和易燃易爆物倉庫。
1.22 氧氣管道不宜與燃料油管道共架敷設(shè)。
1.23 氧氣、乙炔、燃料油、天燃?xì)夤艿缿?yīng)有消除靜電的接地裝置。
1.24 管道應(yīng)無裂紋和滲漏,管道應(yīng)保持暢通,密封良好,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
1.25 管道上的閥門應(yīng)啟閉靈活,關(guān)閉嚴(yán)密不漏。流量表、安全閥等均應(yīng)完好,無泄漏現(xiàn)象。
1.26 管道的外表油漆涂色應(yīng)符合下列規(guī)定:
飽和蒸氣管基本色:紅色;色環(huán):黃色
壓縮空氣管基本色:淺蘭色
消防用水管基本色:橙黃色
乙炔管基本色:白色
氧氣管基本色:深蘭色
低熱值煤氣管基本色:黃色。
1.27 壓力為(0.86~14.7)×104pa的車間乙炔管道進(jìn)口處,應(yīng)設(shè)中央回火防止器。
1.28 原材料、半成品、工位器具工裝夾具等存放場地不得侵占車行通道和人行通道。
1.29 車間空氣中有害物質(zhì)的濃度,不得超過《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》中表4的規(guī)定。
1.30 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)車間和作業(yè)場所的工作地點的噪聲標(biāo)準(zhǔn)為85db(a)。現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)經(jīng)過努力暫時達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)時,可適當(dāng)放寬,但不得超過90db(a)。
1.31 對粉塵濃度高的場所,產(chǎn)生有害氣體的作業(yè)區(qū)(點),震動噪聲嚴(yán)重的作業(yè)區(qū)(點)應(yīng)采取切實有效的防護(hù)措施。
1.32 車間地面的油污及鐵屑應(yīng)及時清理。
2. 安全管理
2.1 車間應(yīng)設(shè)專職或兼職的安全人員,并建立安全技術(shù)檔案,隨時記錄安全生產(chǎn)情況。
2.2 新入廠人員未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者,不準(zhǔn)參加生產(chǎn)或單獨操作。
2.3 特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)后,必須進(jìn)行考核。經(jīng)考核合格取得操作證者方準(zhǔn)獨立操作。
2.4 取得操作證的特種作業(yè)人員,必須定期進(jìn)行復(fù)審。
2.5 工作前,必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品,女工要把發(fā)辮放入帽內(nèi)。旋轉(zhuǎn)機(jī)床嚴(yán)禁帶手套操作。
2.6 不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾工作;上班前不準(zhǔn)飲酒。
2.7 保證安全防護(hù)、信號保險裝置齊全、靈敏、可靠,保持設(shè)備潤滑及通風(fēng)良好。
2.8 凡運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備不準(zhǔn)跨越,傳遞物件和觸動危險部位。
2.9 調(diào)整檢查設(shè)備需要拆卸防護(hù)罩時,要先停電關(guān)車。不準(zhǔn)無罩開車,各種機(jī)具不得超限使用。
2. 10 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,下班前必須切斷電源、氣源、熄滅火種、清理場地。
2.11 深夜班、加班以及在封閉廠房作業(yè)時,必須安排兩人以上一起工作。
2.12 嚴(yán)禁從行駛中的機(jī)動車輛中爬上、跳下,拋卸物品;車間內(nèi)不準(zhǔn)騎自行車。
2.13 嚴(yán)禁任何人攀登吊運(yùn)中的物件以及在吊鉤下通過和停留。
2.14 設(shè)備應(yīng)定人操作,開動本工種以外設(shè)備時,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可操作。
2.15 檢查修理機(jī)械電氣設(shè)備時,必須掛停電警示牌,設(shè)人監(jiān)護(hù)。
2.16 各種安全防護(hù)裝置、照明、信號、監(jiān)測儀表、警戒標(biāo)記、防雷裝置等不準(zhǔn)隨意拆除或非法占用。
2.17 一切電氣、機(jī)械設(shè)備的金屬外殼和行車軌道等必須有可靠的接地或重復(fù)接地安全措施。
2.18 非電氣人員不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備或線路。使用手持電動工具必須絕緣可靠,有良好的接地或接零措施,并應(yīng)戴好絕緣手套。
2.19 高空作業(yè)必須扎好安全帶,戴好安全帽,不準(zhǔn)穿硬底鞋,嚴(yán)禁在高空投擲工具、材料。
2.20 對易燃、易爆、劇毒、放射和腐蝕等物品,必須分類妥善存放,并設(shè)專人嚴(yán)格管理。
2.21 易燃、易爆等危險場所,嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè),不得在有毒、粉塵生產(chǎn)場所進(jìn)餐、飲水。
2.22 產(chǎn)生有害人體的氣體、液體、塵埃、渣滓、放射線、噪聲的場所、生產(chǎn)線或設(shè)備,必須配置相應(yīng)的三廢處理裝置或安全保護(hù)措施,并保持良好有效。
2.23 變、配電室、氧氣站、煤氣站、乙炔發(fā)生站、空壓機(jī)站、發(fā)電機(jī)房、鍋爐房、油庫、危險品庫等要害部位,非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。
2.24 各種消防器材、工具應(yīng)按消防規(guī)范設(shè)置齊全,不準(zhǔn)隨便動用。安放地點周圍不得堆放其它物品。
2.25 凡高處作業(yè)、帶電作業(yè)、禁火區(qū)域動火必須經(jīng)有關(guān)部門審批方可進(jìn)行。
2.26 發(fā)生工人職員傷亡事故后,必須認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》。
2.27 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時,要及時搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。
第9篇 私營紡織企業(yè)消防安全現(xiàn)狀及管理對策
近幾年來，全國消防部隊開展火災(zāi)隱患排查整治工作力度之大，專項消防監(jiān)督抽查工作接連不斷;但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長，活躍了市場經(jīng)濟(jì)。筆者到基層工作期間發(fā)現(xiàn)，私營紡織企業(yè)消防安全管理令人擔(dān)憂，一旦發(fā)生火災(zāi)事故必將會影響經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，造成人員傷亡和重大財產(chǎn)損失。筆者根據(jù)在基層工作的經(jīng)驗，淺談私營紡織企業(yè)消防安全現(xiàn)狀及管理對策，供同行參考。
一、私營紡織企業(yè)消防安全基本現(xiàn)狀
(一)“先天不足”，隱患多。筆者在開展消防監(jiān)督抽查時發(fā)現(xiàn)，一些私營紡織企業(yè)的廠房、庫房大部分是自家的住宅改建而成，磚木結(jié)構(gòu)，耐火等級低、防火間距不足、消防車道不暢、無市政消防水源等“先天性”火災(zāi)隱患。由于當(dāng)?shù)卣谀撤N程度上出現(xiàn)“招商熱”，忽視了消防安全，更談不上履行消防審批程序，出現(xiàn)失控漏管現(xiàn)象。
(二)生產(chǎn)設(shè)備老，重效益。一些私營紡織企業(yè)使用的機(jī)器設(shè)備多數(shù)是大型紡織企業(yè)淘汰下來的陳舊落后的設(shè)備，安全性能系數(shù)低，沒有經(jīng)過安全檢修仍在運(yùn)行使用，故障多。同時，私營業(yè)主不能正確處理好發(fā)展與消防安全的關(guān)系，一味追求眼前利益，在購置消防器材和配置消防設(shè)施上不愿投資，誤認(rèn)為是“聾子的耳朵—擺設(shè)”，造成其消防器材和設(shè)施嚴(yán)重短缺，很難滿足初期火災(zāi)自救的需要。
(三)管理松散，責(zé)任制落實不到位。雖然一些生產(chǎn)車間或辦公場所墻上懸掛消防安全管理制度，但業(yè)主并沒有按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的要求進(jìn)行防火巡查，沒有實行逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，再加上“一把手”整天忙于談生意、跑業(yè)務(wù)，走南闖北，整天不在家”，因此，在消防安全管理上空擋行駛，即使有了制度也是形同虛設(shè)。
(四)廠房安全條件差，布局不合理。不少私營紡織企業(yè)使用的廠房沒有統(tǒng)一規(guī)劃，布局混亂，生產(chǎn)用廠房與倉庫之間沒有防火墻相隔，一旦發(fā)生火災(zāi)容易火燒連營，造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡。
(五)用火用電設(shè)備多，負(fù)荷大。筆者在檢查中發(fā)現(xiàn)私營紡織企業(yè)用電設(shè)備的保險盒內(nèi)用銅絲、鐵絲代替保險絲，或用電話線路代替照明線路的現(xiàn)象十分突出，用電設(shè)備長時間運(yùn)轉(zhuǎn)，即使用電設(shè)備負(fù)荷大“保險死”難以斷開，極易造成電器線路短路引發(fā)火災(zāi)事故。甚至在紡織車間內(nèi)用爐火取暖，自欺欺人。
(六)道路窄，消防車道不暢。早在2005年12月31日，中共中央國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，進(jìn)一步明確了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的各項工作任務(wù)，在各級政府的重視下，雖然實現(xiàn)了“村村通公路、家家通電話”的目標(biāo)，由于這些企業(yè)大部分置于郊區(qū)，在道路狹窄寬度不足3米的情況下，一旦發(fā)生火災(zāi)消防車輛很難順利通行，耽誤了撲救火災(zāi)的最佳時機(jī)，延誤了戰(zhàn)機(jī)，形成小火釀成大災(zāi)。
二、私營紡織企業(yè)消防安全管理對策
(一)統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)把消防審批關(guān)。作為消防監(jiān)督部門要積極主動地與政府規(guī)劃等有關(guān)部門溝通，有條件的可以由政府牽頭，統(tǒng)一規(guī)劃，劃分范圍，興建廠房集中經(jīng)營生產(chǎn)。同時，嚴(yán)把消防審批關(guān)，從源頭抓起，對于新建的私營紡織企業(yè)的建筑工程，必須按照《建筑設(shè)計防火規(guī)范》和《消防法》等國家有關(guān)的消防法律法規(guī)的要求，認(rèn)真履行審批手續(xù)。
(二)減少火災(zāi)蔓延的因素，嚴(yán)把裝飾材料使用關(guān)。對現(xiàn)有的老廠房(庫房)，要盡可能利用不燃材料進(jìn)行改造，鋼架結(jié)構(gòu)廠房應(yīng)采取噴涂防火涂料的措施，提高建筑物的耐火等級，凡是使用可燃塑料布作為隔熱功能使用的要強(qiáng)行拆除，防止發(fā)生火災(zāi)后蔓延迅速并產(chǎn)生大量有毒氣體，造成群死群傷亡人火災(zāi)事故。
(三)開展消防宣傳進(jìn)“企業(yè)”活動，提高紡織員工初期火災(zāi)的自救能力。作為消防監(jiān)督部門，要集中地點、集中時間大力開展消防宣傳進(jìn)“企業(yè)”活動，指導(dǎo)企業(yè)業(yè)主和紡織員工會撲救初期火災(zāi)、會使用滅火器、會報告火警、能組織人員疏散，從而提高火災(zāi)的自救能力。
(四)加強(qiáng)用火用電的管理，嚴(yán)禁使用明火作業(yè)。從私營紡織企業(yè)發(fā)生的火災(zāi)原因來看，因用火用電、設(shè)備線路老化短路引起火災(zāi)事故的起數(shù)明顯上升;所以，管理好火源、電源或?qū)匣碾娖骶€路及時進(jìn)行更換是私營紡織企業(yè)避免火災(zāi)發(fā)生的關(guān)鍵。嚴(yán)格動火審批手續(xù)，因局部施工需要動火時，施工單位和使用單位必須共同采取措施，將施工區(qū)和使用區(qū)進(jìn)行防火分隔，清除動火區(qū)域的易燃、可燃物，配置消防器材，專人監(jiān)護(hù)，保證施工和使用范圍的消防安全。
(五)落實消防安全責(zé)任制，責(zé)任到人。作為企業(yè)業(yè)主要采取與各車間、班組等崗位簽訂《年度消防安全責(zé)任書》，制定措施，賞罰分明，使消防工作有人管、有人問，時時刻刻提高警惕，責(zé)任到人。
(六)加大監(jiān)管和處罰力度，嚴(yán)把人情關(guān)。在私營紡織企業(yè)的消防安全管理上，消防部門要勤檢查、常督促，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改，對于無正當(dāng)理由逾期未改的單位或個人，堅決實行“三?！?，加大處罰力度，對于因處罰前來說情的人員要一視同仁，以“罰”促管，教育他人，決不手軟。
私營紡織企業(yè)的消防安全管理工作是關(guān)系到廣大私營企業(yè)主的切身利益和人身安全，是確保當(dāng)?shù)厣鐣€(wěn)定的重要因素，消防部門要積極采取強(qiáng)有力措施，文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法，切實為私營紡織企業(yè)營造一個良好的消防安全環(huán)境。
第10篇 某外資企業(yè)hse管理體系文件承包商安全案例-4
1 說明
承包商應(yīng)當(dāng)保證他們的人員在活動具有影響安全管理體系的潛在可能時,應(yīng)當(dāng)和企業(yè)的雇員一樣采用和服從安全管理體系。
2 承包商選擇
作為承包商選擇程序的一個組成部分,要求承包商或分包商提供關(guān)于其過去安全表現(xiàn)的詳細(xì)資料,以及其對健康、安全和環(huán)境(hse)程序承諾的文件證據(jù)。
如果必要,公司可能會有選擇地訪問承包商的所在地,以對其hse程序進(jìn)行審核和確認(rèn)。
如果承包商將要提供的是專家服務(wù),公司將可能雇用一家咨詢機(jī)構(gòu)來對所有列在競標(biāo)單上的公司進(jìn)行專業(yè)審核。
所有此類的文件應(yīng)當(dāng)由承包商為其服務(wù)的部門經(jīng)理進(jìn)行評估,安全環(huán)保部將向合同管理員提供一份正式的建議書。
3 承包商安全教育
在所用的承包商開始他們的工作之前,他們應(yīng)當(dāng)被告知與設(shè)施及他們直接參與其中的工作過程某些部分相關(guān)的危險。另外,教育應(yīng)當(dāng)包括但不限于:
a) 設(shè)施上的報警系統(tǒng);
b) 應(yīng)急反應(yīng)計劃;
c) 工作許可證體系;
d) 防火和消防設(shè)備;
e) 事故/事件報告;
f) 醫(yī)療設(shè)施;
g) 人員防護(hù)裝備;
h) 危險識別;
i) 安全會議;
j) 安全管理體系的概述。
在教育完成的時候,每一位承包商將收到一份安全管理手冊的復(fù)本。
4 承包商表現(xiàn)
應(yīng)當(dāng)對承包商定期地進(jìn)行評估,以確保他們履行了義務(wù)。承包商有責(zé)任保證其所有的雇員遵守設(shè)施上所有有關(guān)的規(guī)程和安全規(guī)章,保證他們已經(jīng)接受了實施工作所必須遵守的工作規(guī)程方面的培訓(xùn),并且他們已經(jīng)被告知和了解了與設(shè)施相關(guān)的危險。所有的不足應(yīng)當(dāng)予以明確并且得到承包商的重視來進(jìn)行改正。
5 承包商參與和信息共享
雇用安全的和盡職盡責(zé)的承包商是總體安全努力不可分割的一部分。鼓勵承包商積極參與到危險的認(rèn)定,并通過參加安全會議或特意安排的其它會議來協(xié)助對此類危險的評估和改正。設(shè)施應(yīng)當(dāng)提供此類可能會對承包商有所幫助的安全資料。
6 培訓(xùn)記錄
承包商應(yīng)當(dāng)保存所有的雇員培訓(xùn)記錄。此類記錄在公司要求確認(rèn)時應(yīng)當(dāng)能夠得到。記錄應(yīng)當(dāng)表明:
a) 雇員接受了培訓(xùn);
b) 培訓(xùn)的性質(zhì);
c) 用以證實雇員對培訓(xùn)內(nèi)容理解的方法;
d) 要求重新培訓(xùn)時更新的資料。
第11篇 人企科企業(yè)綜合考核管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、制定各單位的考評方案,對科室、經(jīng)理層進(jìn)行綜合考評。
2、檢查落實年終評模安全事故一票否決制執(zhí)行情況。把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制,制定生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,落實安全考評獎罰兌現(xiàn)和事故處罰工作。
4、負(fù)責(zé)重點工作、臨時工作管理,包括計劃及完成情況的整理、匯總、上報,分解、落實、考核。
5、牽頭完成公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的編制、修訂工作。
第12篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能放松安全管理
煤礦作為高危險行業(yè)，安全工作歷來得到人們的格外關(guān)注。2002年，全國煤炭生產(chǎn)死亡5798人，比2001年減少601人，下降9.39%。全國煤炭生產(chǎn)共發(fā)生3人以上事故442起，死亡3092人，比2001年增加16起，多死亡255人。認(rèn)真分析全國煤炭生產(chǎn)死亡3人和10人以上事故增多的原因，其中一條主要原因是一些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，尤其一條主要原因是一些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)放松安全管理，對人民生命安全的漠視，對危害人民和社會的安全隱患麻木不仁，導(dǎo)致了悲劇的一再重演。
1、各級領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作中不負(fù)責(zé)任的五種表現(xiàn)
在安全管理中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部程度不同地存在著各種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，概括講主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是有些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部對國家法律、法規(guī)、政策和上級精神貫徹不力，在執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針時言行不一，口頭喊安全第一，文件寫安全第一，會議講安全第一，而在實際工作中卻不堅持安全第一，忘記了自己是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，自覺不自覺地把安全工作讓位服從于其它工作，特別是當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾和沖突時，他們把生產(chǎn)看得比安全重要，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)多，過問安全少，把主要精力全部用在了生產(chǎn)上，生產(chǎn)成了企業(yè)工作的重頭戲。有的領(lǐng)導(dǎo)干部檢查安全工作走馬觀花、晴蜒點水，檢查結(jié)果往往得不到預(yù)期的效果。正如工人一針見血指出的：提前通知的各種安全檢查還不如不查。
二是有些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部忽視安全生產(chǎn)，放松安全管理，責(zé)任不落實，管理不到位，作風(fēng)不深入，工作不扎實，檢查走過場；不是積極、主動、創(chuàng)造性地去抓好安全工作，而是注重形式，不求實效，以文件貫徹文件，以會議貫徹會議，以傳真貫徹傳真，以通報貫徹通報，在安全生產(chǎn)管理中浮光掠影；把工作著眼點放在應(yīng)付安全檢查上，上級要組織安全大檢查了，突出抓一陣，以達(dá)到檢查團(tuán)的好評和肯定，檢查團(tuán)走后一切照舊。
三是有些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確履行安全第一責(zé)任者的管理職責(zé)。在隱患面前，有些領(lǐng)導(dǎo)干部對本單位存在的安全生產(chǎn)問題思想不重視，解決措施不得力；或采取不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，致使問題越來越嚴(yán)重，以致釀成嚴(yán)重的責(zé)任事故。在事故面前，有些領(lǐng)導(dǎo)干部麻木不仁，既不向上級匯報，又不向下級通報，不采取必要的可行的措施，貽誤時機(jī)。在安全裝備面前，有些領(lǐng)導(dǎo)干部以企業(yè)效益不佳為借口，在安全投入上大打折扣，該投入的不投入、該裝備的不裝備。在安技措資金的使用上，有些領(lǐng)導(dǎo)干部張冠李戴，把有限的安全資金用在了非安全項目上。
四是有些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部好大喜功，文過飾非，弄虛作假，欺上瞞下。講安全成績小題大作，講事故教訓(xùn)“大題小作”；發(fā)生事故作假匯報甚至不匯報，明明是特大事故，卻匯報成重大事故；明明是重大事故，卻匯報成多人事故；明明是多人死亡事故，卻匯報成死亡事故。避重就輕，抓小放大，對已發(fā)生的各類事故，不去認(rèn)真追究事故責(zé)任人的責(zé)任，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究、姑息遷就的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
五是有些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)安全工作缺乏主動性、自覺性、創(chuàng)造性，抓安全生產(chǎn)不從本企業(yè)、本部門的實際出發(fā)，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，上面要求抓什么，他就抓什么，上面要求怎么抓，他就怎么抓，上面抓一陣，他就緊一陣，上面不抓，他就放松。緊一陣，松一陣，沒有把功夫用在細(xì)化、深化安全管理上。對于本企業(yè)發(fā)生的各類安全事故，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和安全管理部門沒有按照“四不放過”的原則去追查、分析和處理。在檢查分析處理過程中，只查工人的責(zé)任，不查領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，只查下級的責(zé)任，不查上級的責(zé)任，只查基層管理干部的責(zé)任，不查業(yè)務(wù)管理部門管理干部的責(zé)任。
2、各級領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)必須做到四個到位
煤礦企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)怎樣才能履行職責(zé)、抓好安全工作呢？檢查和衡量的標(biāo)準(zhǔn)主要看在安全管理中能不能做到四個到位。
一是思想認(rèn)識到位。安全生產(chǎn)能不能搞好，在很大程度上取決于“一把手”對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程度。認(rèn)識有多高，安全就有多好。認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，認(rèn)識的高低決定了決心的大小、信心的強(qiáng)弱和步伐的快慢。二是安全管理到位。煤炭企業(yè)的各級安全第一責(zé)任人，對本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作要切實負(fù)起6項職責(zé)：建立、健全本單位、本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位、本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位、本部門安全投入的有效實施；督促、檢查本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
（3）監(jiān)督檢查到位。各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要定期組織各種安全檢查，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患要抓住不放，一抓到底。對于安全工作搞得較差的單位，要重點監(jiān)督幫助。對于事故易發(fā)單位，要責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行重點監(jiān)督檢查。各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要充分發(fā)揮分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門的作用，要經(jīng)常聽取分管安全工作的副職及安全管理部門的匯報，對他們的工作進(jìn)行定期和不定期的檢查監(jiān)督。在監(jiān)督檢查過程中，煤礦企業(yè)要組建安全特別小分隊，定期不定期地開展各種安全督查活動，重點在監(jiān)督中檢查，在檢查中監(jiān)督，把各種事故苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）責(zé)任追究到位。各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人一定要不折不扣地貫徹落實安全事故責(zé)任追究制度。凡是煤礦企業(yè)發(fā)生的各類事故，都要按照“四不放過”的原則，在調(diào)查、追查、分析的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院的有關(guān)規(guī)定以及企業(yè)制定的安全責(zé)任追究制度，做到該撤職則撤職，該降級則降級，該開除則開除，該記過則記過，該罰款則罰款，要把安全責(zé)任追究制度落到實處，要把事故責(zé)任落實到領(lǐng)導(dǎo)、管理部門和員工頭上。
3、完善配套機(jī)制，全面落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任
搞好煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，首先要落實各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任區(qū)，在建立完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核中，煤炭企業(yè)要重點在完善四個機(jī)制上下功夫：（1）完善安全生產(chǎn)考核機(jī)制。煤炭企業(yè)要建立、健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制，在健全完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，要從本單位實際出發(fā)，制定安全生產(chǎn)績效考核方案。對于安全生產(chǎn)績效的考核，要按月度和季度進(jìn)行。考核工作一定要堅持公開、公正、公平的原則，考核結(jié)果要公布于眾，接受群眾的監(jiān)督。
（2）完善安全生產(chǎn)獎罰機(jī)制。煤炭企業(yè)要完善安全生產(chǎn)獎罰機(jī)制，要設(shè)立安全生產(chǎn)專項基金，對于安全生產(chǎn)搞得好的單位和領(lǐng)導(dǎo)，要給予獎勵，對于安全生產(chǎn)搞得差的單位和領(lǐng)導(dǎo)，要給予處罰。在完善安全生產(chǎn)獎罰機(jī)制中，要突出重獎重罰這個原則，獎要獎得讓別人眼紅，罰要罰得讓責(zé)任人心疼，通過完善獎罰機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動大家搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動性，從而自覺去搞好安全工作，實現(xiàn)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。
（3）完善監(jiān)督檢查機(jī)制。在落實責(zé)任追究過程中，抓好監(jiān)督檢查這一環(huán)節(jié)十分重要。基于此，煤炭企業(yè)要完善監(jiān)督檢查制度，重點監(jiān)督檢查有關(guān)安全責(zé)任人是不是真正受到了處分。對于已經(jīng)進(jìn)行了責(zé)任追究，但沒有落實的企業(yè)、部門和區(qū)隊，其上級安全監(jiān)察部門不僅要督促有關(guān)部門盡快落實責(zé)任人的處分，而且要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實責(zé)任制不力的責(zé)任，以維護(hù)安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任的嚴(yán)肅性。
（4）完善安全事故舉報機(jī)制。煤炭企業(yè)要設(shè)立安全事故舉報電話，舉報電話要有專人守護(hù)，對于舉報人，不僅要保障其人身安全，而且要根據(jù)舉報事故的大小和性質(zhì)分別給予不同金額的獎勵。與此同時，還要發(fā)揮監(jiān)督功能，充分發(fā)揮制度、群眾、輿論三個方面的監(jiān)督作用，有效地扼制隱瞞事故現(xiàn)象的發(fā)生。
劉青峰
