第1篇 安全生產(chǎn)管理保證措施
本工程項(xiàng)目特點(diǎn)為工程量大、施工線長,施工處在高空作業(yè),為確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,公司組織有實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目管理部,在施工現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目管理,并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作。
為了確保施工期間安全生產(chǎn),避免或減少各類安全事故的發(fā)生,杜絕重大事故的發(fā)生,認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主對施工現(xiàn)場的安全規(guī)定,結(jié)合本工程施工特點(diǎn),進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)分析,特制訂本工程施工工期的安全管理體系。
安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖
組長:(項(xiàng)目經(jīng)理)
組員:(項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人)
(施工員)
(各施工班組負(fù)責(zé)人)
1)項(xiàng)目經(jīng)理是所承擔(dān)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。
2)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)項(xiàng)目部各崗位責(zé)任制,采取有效措施保證安全投入的有效實(shí)施。
3)對工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé),履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),負(fù)責(zé)安保計(jì)劃、安全管理達(dá)標(biāo)和文明施工的事先策劃,并組織實(shí)施,確保項(xiàng)目工程安全施工。
4)安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并實(shí)現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標(biāo)。
5)與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確安全生產(chǎn)職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并制定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查、協(xié)調(diào)和記錄。
6)支持項(xiàng)目安全員及各崗位管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作,不斷自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、持續(xù)改進(jìn),確保安保體系正常運(yùn)行,并適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安全體系評價(jià)。
7)全面兌現(xiàn)現(xiàn)場文明施工的承諾,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。組織管理人員安全生產(chǎn)、文明施工值日制,每周二的項(xiàng)目大檢查,檢查工作貫徹邊查邊改的原則,不留隱患,并對分包單位進(jìn)行考核。
8)發(fā)生傷亡事故包括重大安全事故的苗子要及時(shí)上報(bào),并按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,以有效防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
1)參與安全生產(chǎn)策劃,組織編制安全保證計(jì)劃,組織項(xiàng)目安全保證計(jì)劃自評。
2)編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。
3)確定危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程應(yīng)組織安全技術(shù)論證后,組織編織專項(xiàng)施工方案、細(xì)化安全技術(shù)措施,主持或參加安全技術(shù)交底,并注重過程中實(shí)施監(jiān)控。
4)負(fù)責(zé)對工程技術(shù)及安全技術(shù)進(jìn)行交底,雙方確認(rèn)簽字,由安全管理人員歸入安全管理資料中。
5)對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的使用,必須編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
6)做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。選擇制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本,并負(fù)責(zé)施工中減少對環(huán)境污染的措施方案的編制。
7)對職工提出的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的合理化建議和革新項(xiàng)目,予以審核和技術(shù)簽定。
1)貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。
2)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實(shí)施控制,并做好記錄。
3)掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施。發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)立即暫停施工,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)整改,消除隱患。
4)制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè),并立即報(bào)告,及時(shí)處理。
5)對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。
6)協(xié)助上級部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。
7)參與施工現(xiàn)場的中小機(jī)械使用前的驗(yàn)收。
8)制止違章作業(yè)。違章指揮。對事故隱患開具通知單,并組織有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證。
9)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)對安全用電的管理。
10)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。
1)貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。
2)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實(shí)施控制,并做好記錄。
3)掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施。發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)立即暫停施工,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)整改,消除隱患。
4)制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè),并立即報(bào)告,及時(shí)處理。
5)對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。
6)協(xié)助上級部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。
7)參與施工現(xiàn)場的中小機(jī)械使用前的驗(yàn)收。
8)制止違章作業(yè)。違章指揮。對事故隱患開具通知單,并組織有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證。
9)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)對安全用電的管理。
10)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。
1)貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo),嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求進(jìn)行。
2)參與對涂料的驗(yàn)收工作。
3)參與各類機(jī)械設(shè)備安全檢查和監(jiān)督。
4)協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。
1)按照安全保證計(jì)劃要求,對施工過程的安全技術(shù)的執(zhí)行進(jìn)行控制。
2)熟悉、掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工程的安全操作技術(shù)規(guī)范。
3)對違章作業(yè)的班組和個(gè)人,要及時(shí)提出嚴(yán)肅批評,并采取相應(yīng)果斷防范措施,防止安全事故的發(fā)生。
4)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。
5)認(rèn)真執(zhí)行對分部分項(xiàng)工程有針對性的安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施方案搭設(shè)、按要求驗(yàn)收。
6)對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)落實(shí)整改,并向項(xiàng)目經(jīng)理反饋整改情況。
7)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,搶救傷員,并保護(hù)現(xiàn)場,迅速報(bào)告。
8)按消防條例規(guī)定,分級辦理對施工過程中的動火證,并根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、協(xié)同技術(shù)部門提出針對性措施,并通知安全部門進(jìn)行重點(diǎn)控制。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是研究確定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)方針目標(biāo);制定項(xiàng)目施工的安全管理制度;編制項(xiàng)目施工安全保證措施,落實(shí)項(xiàng)目施工安全責(zé)任制;整改項(xiàng)目施工過程中的不安全因素,對重大事故上報(bào)主管部門并協(xié)助調(diào)查處理。
項(xiàng)目部成立防雪災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組(成員與安全領(lǐng)導(dǎo)小組相同)和防雪災(zāi)搶險(xiǎn)小組(成員由項(xiàng)目部自行組織)
1)防雪災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):制訂本工程的防雪災(zāi)方案。召集防臺會議,協(xié)調(diào)各施工段的防臺工作,組織檢查和落實(shí)各項(xiàng)防臺措施,向業(yè)主和上級報(bào)告防洪防臺情況。
2)防雪災(zāi)搶險(xiǎn)小組主要職責(zé):制訂防雪災(zāi)搶險(xiǎn)行動計(jì)劃,分組分工責(zé)任到人。切實(shí)執(zhí)行防雪災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的命令。雪災(zāi)季節(jié)前備齊本區(qū)域各類防雪災(zāi)專用物資。
安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理、以人為本。
安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生重大工傷、火災(zāi)、機(jī)損、道路交通等責(zé)任事故;重大工傷率0%,杜絕傷亡事故,負(fù)傷頻率低于1‰;設(shè)備完好率98%?？刂仆庾鈾C(jī)械設(shè)備機(jī)損事故和由機(jī)損引發(fā)的工傷事故;各類事故發(fā)生頻率全面低于國家施工項(xiàng)目規(guī)定的事故控制標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)、上級主管部門、公司和業(yè)主規(guī)定的有關(guān)安全管理規(guī)章制度,并根據(jù)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)特制定安全管理細(xì)則。
對于常規(guī)的施工安全措施,如戴安全帽、穿救生衣、穿防滑工作鞋等,已有明文規(guī)定,現(xiàn)場必須認(rèn)真執(zhí)行。對于特定的氣候條件,制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施和預(yù)案。
現(xiàn)場由分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全管理人員和項(xiàng)目部有關(guān)管理人員組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安全部門存檔。除公司安全部門季度、月度安全檢查外,現(xiàn)場安全小組定期和隨時(shí)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定有關(guān)人員整改,并負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全,特別是安全用電、高空作業(yè)加強(qiáng)督促和檢查,對違章指揮和違章操作人員有權(quán)制止直至停止操作待整改后或采取必要的安全措施方可繼續(xù)操作。
(1)施工期間認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,以“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”為指導(dǎo),將嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)范章程,文明施工,安全生產(chǎn)。
(2)總工程師在技術(shù)交底的同時(shí),必須根據(jù)本工程施工性質(zhì)及工程作業(yè)面狹窄,立體交叉的特點(diǎn),制定工序施工安全措施、高空施工安全措施、行車安全措施、夜間施工等安全措施,對施工作業(yè)人員進(jìn)行教育。提高安全生產(chǎn)的自覺性,形成人人講安全、人人注意安全的良好風(fēng)氣,確保工程的順利進(jìn)行。
(3)實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,層層分管、條條落實(shí)、責(zé)任到人、獎罰到人。
(4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,開展群眾性的安全活動,做好現(xiàn)場安全宣傳工作,貫徹落實(shí)“四防”措施,即夏季防暑、防臺、防洪、防雷擊;冬季防凍、防火、防滑、防雪。堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象,即杜絕違反勞動紀(jì)律、違章指揮、違章作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行“三不放過”的方針,即事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者各群眾沒有受到教育不放過;沒有預(yù)防措施不放過的安全生產(chǎn)原則?，F(xiàn)場懸掛安全標(biāo)志牌、標(biāo)語,危險(xiǎn)地帶及夜間設(shè)安全警示燈,交叉作業(yè)實(shí)行安全監(jiān)護(hù)。
(5)充分利用“三寶”,不帶安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場,高空作業(yè)必須配戴安全帶,水上施工必須穿救生衣。
(6)使用合格的配電箱、電閘等均設(shè)有絕緣防雨保護(hù)裝置,電工經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的電線、電纜,避免漏電傷人。
(7)及時(shí)足量發(fā)放勞保、防護(hù)用品,正確使用防護(hù)用品和安全防護(hù)措施,嚴(yán)禁穿拖鞋或光腳作業(yè)。
(8)為了保障工人施工的安全利益,必須為危險(xiǎn)施工人員購買安全保險(xiǎn)。
(9)做好信息工作,向氣象部門了解天氣趨勢,并每天及時(shí)聽天氣預(yù)報(bào),遇有暴風(fēng)雨天氣及時(shí)做好預(yù)防工作。
(10)建立安全檢查制度,每天作業(yè)前、作業(yè)中,由各施工隊(duì)安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查,使安全事故防患于未然。
7.2.3.1.高空作業(yè)安全措施
1)根據(jù)涂裝工程施工特點(diǎn)進(jìn)行高空作業(yè)安全教育。
2)凡進(jìn)入涂裝工程施工現(xiàn)場人員必須穿好帶好安全帽,掛好安全帶。
3)在每個(gè)作業(yè)點(diǎn)上必須配備2人以上在同一個(gè)作業(yè)面。
4)上下施工操作平臺的人員應(yīng)系好安全繩后,才能上下,目的防止人員造成意外傷害。
5)安全繩應(yīng)系在現(xiàn)場牢靠、安全的固定點(diǎn)。同時(shí)并做好安全繩的保護(hù)工作。
6)在每個(gè)施工區(qū)域配置對講機(jī),便于工作和緊急情況的報(bào)告。
7.2.3.2.吊籃使用安全措施及注意事項(xiàng)
1)吊籃施工人員懸掛的安全繩必須獨(dú)立設(shè)置,便于施工操作人員系安全帶,一根安全繩同一時(shí)間內(nèi)只能掛扣一根安全帶。
2)吊籃組合在施工操作中整體升降,必須由專門的熟練操作工操作。
3)為了做到萬無一失,確保人員和設(shè)備的安全,必須對四個(gè)連接點(diǎn)用鋼絲繩扣好。目的保證施工中人梯設(shè)備安全,最主要確保操作人員上下安全。
4)當(dāng)異常天氣時(shí),應(yīng)停止作業(yè),恢復(fù)正常后必須對吊籃進(jìn)行安全檢查,是否存在變形,螺桿、螺帽是否松動等異?，F(xiàn)象,無異常方可施工,反之,應(yīng)進(jìn)行修復(fù)后方可施工。
5)每天施工前必須由組長對吊籃進(jìn)行安全檢查。
6)操作人員必須佩戴好安全帽,系好安全帶。
7)吊籃上下人員或作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載。
8)人員出入吊籃,必須將吊籃升至指定位置,平穩(wěn)后方能進(jìn)出。
9)吊籃升降使用的葫蘆鏈條用麻繩拴在吊籃護(hù)欄上,防止下落傷人。
10)風(fēng)力在7級以上時(shí)不準(zhǔn)安裝使用吊籃。
7.2.3.3.消防管理措施
1)劃分動火區(qū)域,現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度,并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù),落實(shí)好防火監(jiān)護(hù)人員;電焊工在動用明火時(shí)必須隨身帶好“二證”(即電焊工操作證、動火許可證),“一器”(消防滅火器)、“一監(jiān)護(hù)”(監(jiān)護(hù)人員職責(zé)交底書)。
2)氣割作業(yè)現(xiàn)場必須清除易燃物品,乙炔氣和氧氣存在距離不得小于5.0米,使用時(shí)兩者的距離不得少于5.0米。
7.2.3.4.防汛防臺措施
1)臺風(fēng)期間每天不少于2人專項(xiàng)值班,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào),并組織力量及時(shí)搶救。加強(qiáng)對電線、活動房等的加固。
2)特殊注意點(diǎn):雷雨天氣,應(yīng)停止高空露天作業(yè),防止雷擊傷人。每天收工時(shí),必須由專人負(fù)責(zé)切斷電源,嚴(yán)禁不懂機(jī)電人員亂開亂動機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
3)遇六級以上的大風(fēng)時(shí)應(yīng)停止高空作業(yè),雨、雪后應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場,略干不滑時(shí)再進(jìn)行工作。
7.2.3.5.異常天氣措施
1)雨季施工
雨季盡量安排基面處理、施工準(zhǔn)備及機(jī)具設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。施工期間,注意防滑、防電、防雷擊,吊籃防滑。雷雨時(shí)作業(yè)人員應(yīng)停止施工,避免“尖端放電”、“跨步電壓”等原因引起的雷擊事故。確保施工人員、設(shè)備安全。
2)冬季施工
要求涂料供應(yīng)廠商提供冬用型涂料產(chǎn)品進(jìn)行施工。根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境溫度,對施工各種涂料加入適量的相配套的稀釋劑,攪拌均勻,然后用4號粘度杯測定粘度,應(yīng)達(dá)到規(guī)定的施工粘度。對易受凍的設(shè)備,如水、油管路做好防寒過冬檢查、整修和防護(hù),以保證冬季施工需要。
7.2.3.6.發(fā)生意外情況的處置措施
1)保護(hù)事故現(xiàn)場,把事故地點(diǎn)用紅藍(lán)或紅白帶圍起來。
2)分析事故原因,按照“三不放過”的原則查清事故原因,分清事故責(zé)任,提出整改措施,杜絕類似事故發(fā)生。
(7)定期和不定期開展安全檢查評比
開展“安全無事故”競賽活動,通過競賽查違章、查隱患、查措施、抓落實(shí),獎罰分明,用經(jīng)濟(jì)手段來加強(qiáng)施工人員的安全意識和行動,使安全工作警鐘長鳴。
7.2.4.施工人員安全措施
(1)施工人員必須經(jīng)過三級安全教育才能上崗工作,施工時(shí)應(yīng)穿工作服、戴好安全帽。在高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。
(2)項(xiàng)目部定期召開安全會議,在會議上總結(jié)前段安全工作,不斷完善和修改安全規(guī)章制度,同時(shí)布置下階段安全工作重點(diǎn)。
(3)項(xiàng)目部安全管理人員對施工現(xiàn)場要進(jìn)行針對性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患、違章操作及時(shí)進(jìn)行整改,施工中不違章、不違章指揮、不違反勞動紀(jì)律,“三違”現(xiàn)象。
(4)各施工隊(duì)每天對進(jìn)入現(xiàn)場施工人員進(jìn)行登記,定時(shí)清點(diǎn)人員,收工時(shí)必須進(jìn)入現(xiàn)場人數(shù)與收工人數(shù)相等,同時(shí)記錄在案。
(5)每天的項(xiàng)目調(diào)度會,將安全工作作為首要事情進(jìn)行布置、檢查。
7.2.5.安全檢查與監(jiān)督
(1)每天施工前,各施工隊(duì)、作業(yè)組布置工作時(shí),根據(jù)工作的特點(diǎn),在施工中怎樣做好安全防范工作。
(2)項(xiàng)目部每星期召開一次安全工作會議,每星期組織一次安全工作檢查、設(shè)備檢查、安全記錄檢查。
(3)安全事故或出現(xiàn)安全隱患要及時(shí)召開現(xiàn)場安全會,告誡施工人員,并清除隱患。
(4)各級安全員有權(quán)制止違章操作作業(yè),不聽勸阻時(shí)有權(quán)停止其工作,有權(quán)越級匯報(bào)安全工作。
(5)項(xiàng)目部應(yīng)開展安全檢查包括:定期檢查、季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查、節(jié)前等安全檢查,對查出的安全隱患應(yīng)立即進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即消除,確保人身、設(shè)備安全。
第2篇 試驗(yàn)室安全生產(chǎn)管理辦法
試驗(yàn)室必須以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行院安全生產(chǎn)管理規(guī)定,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,充分落實(shí)安全社產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì),更好的完成各項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù),特制定安全生產(chǎn)管理辦法如下:
1工作前必須 熟悉設(shè)備性能、儀器原理及狀態(tài)
2嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違反各項(xiàng)規(guī)章制度。
3化學(xué)試劑使用,嚴(yán)格遵守領(lǐng)用手續(xù),使用時(shí)看好說明及使用方法。
4 試驗(yàn)室內(nèi)設(shè)備做到平時(shí)自檢,季檢,每年對所有設(shè)備安全檢定一次,做好記錄并標(biāo)識。
5對新員工臨時(shí)用工應(yīng)進(jìn)行安全教育并記錄,受教育人簽字。
6工作期間必須穿工作鞋。
7 試驗(yàn)室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
8、嚴(yán)禁同時(shí)使用兩種以上的大負(fù)荷電器。
9 試驗(yàn)室必須做到專人負(fù)責(zé)安全,人走電斷。
10 禁止私用電器設(shè)備。
第3篇 電力安全生產(chǎn)管理原則
“安全第一、預(yù)防為主”是電力生產(chǎn)和建設(shè)的基本方針,是電力安全生產(chǎn)必須遵循的根本原則。為使這一根本原則落到實(shí)處,電力安全生產(chǎn)還須遵循其他一些原則。
(一)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則
安全與生產(chǎn)是有機(jī)統(tǒng)一的關(guān)系,安全寓于生產(chǎn)之中,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。在生產(chǎn)工作中必須做到“五同時(shí)”,要在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。
(二)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則
在處理安全與改革和發(fā)展,安全與經(jīng)濟(jì)效益,安全、質(zhì)量與進(jìn)度、安全生產(chǎn)整體利益與局部利益,保證電力安全生產(chǎn)與滿足社會電力需求等方方面面的關(guān)系時(shí),必須堅(jiān)持“安全第一”,防止因違背科學(xué)規(guī)律硬拼設(shè)備而釀成對電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行造成重大影響的惡性事故。
(三)“三不放過”的原則
發(fā)生事故后,應(yīng)立即組織調(diào)查分析。調(diào)查分析事故必須實(shí)事求是,尊重科學(xué),嚴(yán)肅認(rèn)真,切實(shí)做到事故原因不清不放過,事故責(zé)任和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過。
(四)“全過程管理”的原則
從規(guī)劃、設(shè)備、安全、調(diào)試到生產(chǎn)運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié),都必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全責(zé)任制,全面加強(qiáng)安全管理,共同保證“安全第一、預(yù)防為主”方針的實(shí)現(xiàn)。
(五)“齊抓共管”的原則
黨、政、工、團(tuán)各部門在各自主管的工作范圍內(nèi),按照責(zé)任制的要求,圍繞統(tǒng)一的部署,發(fā)揮各自的積極性和優(yōu)勢,充分發(fā)動群眾,共同搞好安全生產(chǎn)工作。
(六)“綜合治理”的原則
圍繞抓好安全生產(chǎn),動員各個(gè)方面的力量,調(diào)動各種積極因素,綜合采取各種管理措施和手段,抓好安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,優(yōu)化各種安全生產(chǎn)要素的組合,努力取得安全生產(chǎn)良好的綜合效果。
(七)“以人為本和技術(shù)進(jìn)步”的原則
必須重視人的因素、科技的因素在安全和生產(chǎn)中的重要地位和作用,重視提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)新成果在生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用,切實(shí)把安全生產(chǎn)建立在勞動者素質(zhì)的提高和科技進(jìn)步的基礎(chǔ)之上。
(八)“宏觀與微觀控制相結(jié)合”的原則
要從宏觀控制著眼,從微觀控制著手,把電力企業(yè)杜絕和控制對生產(chǎn)力造成重大損失、對社會造成重大影響的重、特大事故的宏觀控制目標(biāo),與“班組控制異常和未遂、分場(車間)和工區(qū)控制障礙和輕傷、發(fā)電廠(供電局)和電建公司控制重傷和事故”的要求,有機(jī)地結(jié)合起來,從班組這個(gè)企業(yè)的細(xì)胞抓起,保證人身死亡和重、特大事故零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第4篇 煤礦安全生產(chǎn)管理四化
雖然誰都知道安全生產(chǎn)問題不可小覷，但受利益驅(qū)動，部分煤礦尤其是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個(gè)體小煤礦安全隱患還很多，重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象非常突出，是極大的潛在威脅。
要保障煤炭生產(chǎn)安全，關(guān)鍵是對人(老板和礦工)的管理和對錢(股本和投入)的控制。通過多年的觀察和研究，筆者認(rèn)為，要真正將煤礦作為大產(chǎn)業(yè)來抓，就要從立法上要求所有煤礦都達(dá)到“四化”，從根本上確保煤礦安全生產(chǎn)。
一、煤礦企業(yè)公司化
所有煤礦不論大小，一律按注冊資金不低于500萬元的有限責(zé)任公司進(jìn)行工商登記注冊，所有股東依法公開出資，煤礦(公司)一律依法設(shè)立章程，成立董事會，依法產(chǎn)生董事長，以董事長為煤礦(公司)的法定代表人。全過程必須經(jīng)由依法評估驗(yàn)資、律師代理和法律公證，不允許抽逃注冊資金。政府還將通過技術(shù)門檻和資源拍賣這兩個(gè)杠桿合并和淘汰一批煤礦。不允許任何形式的暗股，不論任何形式的暗股，一律不受法律保護(hù)。
必須做到以下“四化”：
1.股資透明化
煤礦(公司)的所有股東一律依法公開出資，不存在暗股，所有股東對暗股可以不予承認(rèn)，這是股東的權(quán)力。干部在煤礦(公司)入暗股的，一定嚴(yán)肅查處。
2.股權(quán)明析化
煤礦(公司)的所有股東及股東大會必須嚴(yán)格按《公司法》的規(guī)定行事，股東的權(quán)力和其出資嚴(yán)格對應(yīng)一致。按股權(quán)依法選舉產(chǎn)生的董事長和董事必須在煤礦(公司)上班履行其職責(zé)。
3.登記規(guī)范化
煤礦(公司)的登記必須完全按《公司法》和工商登記的規(guī)定要求進(jìn)行，不得有任何方面和任何形式的弄虛作假。工商部門在依法核準(zhǔn)登記后，應(yīng)對所有的煤礦(公司)有關(guān)情況及董事進(jìn)行公告。
4.決策程序化
煤礦(公司)的所有重要決定、決策，必須嚴(yán)格按《公司法》和煤礦(公司)的章程，通過召開章程所規(guī)定的相應(yīng)會議如股東大會、董事會、經(jīng)理會等來決定。
二、煤礦工人職業(yè)化
任何一個(gè)煤礦(公司)，都要有一批過去國有煤礦正式工人一樣的煤礦工人?，F(xiàn)在很多在井下從事危險(xiǎn)作業(yè)的所謂煤礦工人，大多是剛從田野中來，“無知無畏”，這也是一些事故發(fā)生的直接原因。
要培養(yǎng)一批正式的煤礦工人確實(shí)不是一件容易事，需要諸多部門來共同努力，從政策上要建立“四個(gè)制度”：
1.煤礦用工合同登記制度
各級政府勞動保障及安監(jiān)、煤礦等部門要建立相應(yīng)制度，規(guī)范所在地煤礦的勞動用工。煤礦所聘用的工人，一律要訂立勞動用工合同，并且要將勞動用工合同報(bào)煤礦、勞動保障等主管部門登記備案?？h級煤礦部門要有所有煤礦工人的職業(yè)工種戶籍等項(xiàng)目登記的花名冊，縣級勞動保障部門要有所有煤礦工人的用工合同號、工資和工傷保險(xiǎn)號登記花名冊。
第5篇 安全生產(chǎn)管理在班組
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是生產(chǎn)組織中最小的單元，在這個(gè)最基層的組織、最小的單元進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，等于是安全生產(chǎn)抓到了源頭，無疑是深化安全管理、降低管理成本，有利于防范、減少生產(chǎn)事故。因此，安全管理在班組。
一、安全責(zé)任到班組
“安全責(zé)任，重于泰山”這是人人明白的道理；建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、簽訂安全責(zé)任狀，這是家家企業(yè)會用的安全生產(chǎn)管理手段，但要從班組做起。
1、安全責(zé)任，班為基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)在班組，安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。就是落實(shí)到班組，才使企業(yè)的安全生產(chǎn)有了基礎(chǔ)保證。如我們浙江申河水泥股份有限公司在落實(shí)三級安全生產(chǎn)管理責(zé)任制中，車間主任與班組長責(zé)任書簽約率達(dá)100%。而且，包括貫徹制度、制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃、查找隱患并整改、事故處理、監(jiān)督考核等多項(xiàng)內(nèi)容，并通過考核、督查等方式，保證簽訂責(zé)任狀不留于形式，安全責(zé)任落實(shí)在班組。
2、安全責(zé)任，班長做起。班組長是班組的帶頭人，班組安全管理的成敗與否、成效大小，取決于班組長對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程度、掌握的安全技術(shù)知識水平和具備實(shí)際組織協(xié)調(diào)能力。為此，企業(yè)必須重視和加強(qiáng)對班組長的安全教育工作。如申河水泥公司在開展安全生產(chǎn)“三級教育”中，重點(diǎn)是車間主任對班組長的安全教育培訓(xùn)。通過對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)常識、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和應(yīng)急預(yù)案處理等知識的培訓(xùn)，發(fā)揮班組長對員工安全示范教育作用。這不是一個(gè)簡單的復(fù)制過程，而是一個(gè)自我教育與受教于人的相互作用的過程。如申河水泥公司近年舉辦過的以“遵章守法,關(guān)愛生命”為主題的安全生產(chǎn)專題講座、全員安全培訓(xùn)，以班組長為重點(diǎn)，向全體員工幅射。通過各種教育，培養(yǎng)班組長對班組安全的預(yù)見性、敏感性、超前性，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督，加強(qiáng)對員工上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作、生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督，加強(qiáng)對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的安全監(jiān)督，做到防患于未然。同時(shí)，班組長要將事先預(yù)防與事后總結(jié)相結(jié)合，善于總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，以指導(dǎo)今后的安全管理工作。
3、安全責(zé)任，人人有責(zé)。在安全生產(chǎn)管理中，班組要形成“人人為安全，安全為人人”的良好班風(fēng)，樹立人人是安全員的責(zé)任意識。一個(gè)班組，多則十來人，少則幾個(gè)人，人人都是安全員，完全可能。通過班組長的帶領(lǐng)，班組成員的自我教育、自我管理、自我完善，將安全責(zé)任、措施、操作規(guī)程、事故預(yù)防、處理辦法分解到每個(gè)班組成員，使他們成為名副其實(shí)的安全員。申河水泥公司的粉磨系統(tǒng)、回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)的各機(jī)修班組，就是這樣做的。他們定人員、定設(shè)備落實(shí)檢修任務(wù)、安全措施，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低了事故發(fā)生率，收到了較好的效果。
二、細(xì)化管理在班組
管理要細(xì)化，安全生產(chǎn)管理更要細(xì)化。班組是企業(yè)的細(xì)胞，又像幾何中的線條甚至點(diǎn)。在如此小的單元進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，就要細(xì)化。況且，班組的結(jié)構(gòu)小、管理全、工作細(xì)、任務(wù)實(shí)等特點(diǎn)，決定了班組安全管理必須是細(xì)化管理。上面千條線，下面一根針，企業(yè)所有管理內(nèi)容最終都要落實(shí)到班組，安全管理也是如此。這就要以“大處著眼，小處著手”的思維在班組進(jìn)行安全管理。具體地講要細(xì)心、細(xì)致、細(xì)水長流。
細(xì)心，即謹(jǐn)慎原則。安全生產(chǎn)管理本身就是小心翼翼防事故。特別要強(qiáng)調(diào)預(yù)防，以“要事前的預(yù)防，不要事后的教訓(xùn)”的理念來進(jìn)行班組安全生產(chǎn)管理。在班組，一定要通過細(xì)察、細(xì)查，來發(fā)現(xiàn)隱患，防范事故，堵塞漏洞。如果通過班組安全生產(chǎn)管理將事故消滅在萌芽狀態(tài)，等于企業(yè)杜絕了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)，這是安全管理在班組的最大效益。
細(xì)致，即注重細(xì)節(jié)。班組安全生產(chǎn)管理涉及到方方面面、各個(gè)角落，只有不放過細(xì)小的細(xì)節(jié)，才能抓好安全生產(chǎn)的大事。如班組生產(chǎn)中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象普遍存在，既是安全隱患，又是浪費(fèi)現(xiàn)象，還是污染源。要杜絕這些現(xiàn)象，就要下細(xì)工夫，但關(guān)鍵在班組。
細(xì)水長流，即建立長效機(jī)制。由于威脅安全的風(fēng)險(xiǎn)長期存在，因因而安全生產(chǎn)管理不可能一蹴而就，必須常抓不懈，建立長效機(jī)制。包括責(zé)任機(jī)制、激勵機(jī)制、懲罰機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等，這些對班組都適用，而且，完全可以落實(shí)到人和設(shè)備單件，見效最快，常抓更有效。申河水泥公司正是這樣做的，效果也不錯(cuò)。
三、安全文化建班組
賦予安全生產(chǎn)管理安全文化的含義，是對安全生產(chǎn)管理的提煉、提升。班組是企業(yè)最小的生產(chǎn)活動組織，建設(shè)企業(yè)安全文化，必須首先建設(shè)班組安全文化。
班組安全文化，從廣義上講是指班組及其成員在安全工作中的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、規(guī)范體系、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、物質(zhì)裝備等表現(xiàn)出來的影響企業(yè)安全管理、質(zhì)量、效益的大環(huán)境系統(tǒng)，從狹義上說是班組在長期的安全管理實(shí)踐中所形成的并為班組全體成員共同遵守和奉行的價(jià)值觀念、道德理念和行為準(zhǔn)則。主體的明確性、內(nèi)容的豐富性、操作的復(fù)雜性業(yè)賦予了班組安全文化獨(dú)特而深厚的內(nèi)涵和重要的使命。
建設(shè)班組安全文化是建設(shè)企業(yè)文化的重要組成部分。班組安全文化創(chuàng)建的方方面面是企業(yè)文化的重要組成和必要補(bǔ)充。可以斷定一個(gè)沒有安全保障的企業(yè)是沒有生命的；而缺乏安全文化底蘊(yùn)的企業(yè)文化同樣是缺乏生命力的。
建設(shè)班組安全文化可以進(jìn)一步完善和健全制度文化建設(shè)，充分調(diào)動員工的工作積極性，增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感，將每位員工的熱情和奮斗志向引入班組建設(shè)的軌道，不斷提高班組標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
人是安全生產(chǎn)的主體，在以人為本的理念下，建設(shè)班組安全文化可整合班組特有的人力資源、管理資源和環(huán)境資源等優(yōu)勢，將先進(jìn)的思維理念、實(shí)踐技能以潛移默化、潤物無聲的方式去影響每一個(gè)個(gè)體，促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高，使安全文明之花盛開在企業(yè)的每一個(gè)角落。
建設(shè)班組安全文化可改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)的安全工作。班組安全管理處在企業(yè)安全生產(chǎn)的最前沿，是必須牢固筑立的第一道防線，是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的核心工程。同樣，在改進(jìn)和創(chuàng)新安全工作中，也具有其不可替代的優(yōu)越性，是促進(jìn)和完善企業(yè)安全工作的“內(nèi)部造血”機(jī)制。這種內(nèi)在動力更具有創(chuàng)造力和生命力。如團(tuán)隊(duì)理念在立足自身實(shí)踐的基礎(chǔ)上提煉和培育等。
班組安全文化的建設(shè)，主要以這幾個(gè)方面為切入點(diǎn)。
一是建設(shè)優(yōu)秀的精神文化，提高班組管理的軟件水平。著重培養(yǎng)班組群體的安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識，營造良好的安全氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，使“安全是企業(yè)的最大效益”、“安全是員工的最大福利”的思想深入人心。
二是建設(shè)優(yōu)秀的制度文化，提供深化班組安全管理的組織保障和科學(xué)引導(dǎo)。不斷改進(jìn)和完善班組安全管理的科學(xué)指標(biāo)，制定和實(shí)施一整套旨在提高員工積極性的政策措施，將安全一票否決制和量化考核指標(biāo)同勞動報(bào)酬、獎勵、晉級級等待遇掛鉤，將剛性的制度和人性化的管理相融合，確保安全文化建設(shè)在在班組的良性發(fā)展。
三是建設(shè)優(yōu)秀的物質(zhì)文化，提高班組管理的硬件水平。要持之以恒、常抓不懈地加大班組安全裝備和文化設(shè)施的投入，為班組安全文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高安全監(jiān)測水平；升級管理模式，改善工作環(huán)境、維護(hù)員工健康。力所能及地開展各種教育培訓(xùn)和文化娛樂活動，提高員工的實(shí)踐技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想水平。
安全文化源自安全管理，并對安全管理的創(chuàng)新和發(fā)展。班組安全文化必須建立在班組安全管理基礎(chǔ)之上，并把班組安全管理上升到安全文化層次。建設(shè)班組安全文化，是加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理的重要載體，更是企業(yè)安全生產(chǎn)管理和企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。因此，企業(yè)安全生產(chǎn)管理在班組，班組安全生產(chǎn)管理在班組安全文化建設(shè)。
第6篇 安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)督管理
縣級以上人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)督管理。建設(shè)主管部門在審核發(fā)放施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)對已經(jīng)確定的建筑施工企業(yè)是否有安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行審查，對沒有取得安全生產(chǎn)許可證的，不得頒發(fā)施工許可證。
跨省從事建筑施工活動的建筑施工企業(yè)有違反本規(guī)定行為的，由工程所在地的省級人民政府建設(shè)主管部門將建筑施工企業(yè)在本地區(qū)的違法事實(shí)、處理結(jié)果和處理建議抄告原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)。
建筑施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后，不得降低安全生產(chǎn)條件，并應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理，接受建設(shè)主管部門的監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)企業(yè)不再具備安全生產(chǎn)條件的，應(yīng)當(dāng)暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)許可證。
安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)或者其上級行政機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，可以撤銷已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證：
(1) 安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；
(2) 超越法定職權(quán)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；
(3) 違反法定程序頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；
(4) 對不具備安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；
(5) 依法可以撤銷已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證的其他情形。
依照前款規(guī)定撤銷安全生產(chǎn)許可證，建筑施工企業(yè)的合法權(quán)益受到損害的，建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依法給予賠償。
安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立、健全安全生產(chǎn)許可證檔案管理制度，定期向社會公布企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證的情況，每年向同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門通報(bào)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)和管理情況。
建設(shè)主管部門工作人員在安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)、管理和監(jiān)督檢查工作中，不得索取或者接受建筑施工企業(yè)的財(cái)物，不得謀取其他利益。
任何單位或者個(gè)人對違反本規(guī)定的行為，有權(quán)向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)等有關(guān)部門舉報(bào)。
第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理
1 目的
根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，為貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。
2范圍
本制度適用于公司各級員工。
3 職責(zé)
3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。
3.2總經(jīng)理和管理層人員要明確對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實(shí)際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。
3.3生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)編制《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
3.4安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和績效測量。
4 內(nèi)容與要求
4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1.1公司生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制；
4.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制；
4.1.3建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：
①實(shí)用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，并適時(shí)修訂；
②要與管理制度協(xié)調(diào)一致；
③要根據(jù)部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性。
4.1.4制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。
4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
4.2.1公司應(yīng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是部門。車間主要負(fù)責(zé)人和管理人員。
4.2.2 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)并將目標(biāo)分解到各部門、各車間簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。
4.2.3 各部門、各車間根據(jù)“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”，制定安全工作措施，與部門從業(yè)人員簽訂“崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。
4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)
對公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。
4.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審
每年不少于1次的評審或更新，保持適宜性：
1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；
2）與公司管理體制的協(xié)調(diào)性；
3）所有責(zé)任制的可操作性。
4.5安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核
按年度進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。
第8篇 中建五局高級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
中建六局高級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)、董事長/總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),主持安委會及安全生產(chǎn)重要工作會議,簽發(fā)安全生產(chǎn)工作重大決定,審定安全生產(chǎn)重要獎懲。
3、審定并批準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,督促檢查同級副職和所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)。
4、按照國家相關(guān)規(guī)定健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員。
5、保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
6、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。
7、組織制定并督促實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
8、及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
(二)、黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真宣傳、貫徹落實(shí)國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策。
2、建立安全生產(chǎn)思想政治保障體系,保證安全生產(chǎn)中的方向正確、目標(biāo)明確,以強(qiáng)有力的思想政治工作推進(jìn)安全文化建設(shè)。
3、充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
4、參加研究對黨員、干部安全生產(chǎn)先進(jìn)人物表彰獎勵和對事故責(zé)任者分析處理的會議,總結(jié)安全生產(chǎn)思想政治工作的成功經(jīng)驗(yàn)和有效方法,抓好典型引路、示范工作。
5、參與安全生產(chǎn)事故的查處,督促做好事故調(diào)查處理和善后工作。
(三)、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、統(tǒng)籌組織實(shí)施生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)措施,對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3、協(xié)助總經(jīng)理組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
4、協(xié)助總經(jīng)理督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。
5、確定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6、組織制定安全生產(chǎn)投入使用計(jì)劃,有效實(shí)施安全生產(chǎn)資金。
7、組織企業(yè)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的安全問題,落實(shí)重大事故隱患的整改。
8、組織實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9、組織對事故的內(nèi)部調(diào)查處理。
(四)、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的科技工作,對企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織建立安全技術(shù)保證體系,開展安全技術(shù)研究,推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)。
3、審核、批準(zhǔn)本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及重大或特殊工程安全技術(shù)措施或方案。
4、組織建立“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用體系和培訓(xùn)體系。
5、組織制訂處置重大安全隱患和應(yīng)急搶險(xiǎn)中的技術(shù)方案。
6、參加重大工程項(xiàng)目特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。
7、組織和參加重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析,確定技術(shù)處理方案和改進(jìn)措施。
(五)、總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算管理,對安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、按照有關(guān)規(guī)定,審核企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定和使用方案。
3、組織編制安全生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎罰條例。
4、總結(jié)和調(diào)查研究安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施情況,提出新的可行性方案。
(六)、總會計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,對安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)投入的規(guī)定,組織制訂并實(shí)施安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法。
3、組織建立安全生產(chǎn)費(fèi)用保證體系,統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)費(fèi)用的籌集和使用。
4、組織分析企業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用,提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理方案。
(七)、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、配合主管生產(chǎn)副總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,對安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、協(xié)助總經(jīng)理建立本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系并具體實(shí)施。
3、配合主管生產(chǎn)副總經(jīng)理組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。
4、組織編制本企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署,并督促實(shí)施。
6、協(xié)助主管生產(chǎn)副總經(jīng)理定期召開安全生產(chǎn)工作會議,及時(shí)解決存在的安全問題。
7、組織開展安全生產(chǎn)檢查,督促隱患整改。
8、組織安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,督促相關(guān)崗位人員持證上崗。
9、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開展工作,督促、指導(dǎo)下屬單位安全生產(chǎn)工作。
10、協(xié)助主管生產(chǎn)副總經(jīng)理開展“安全生產(chǎn)月”、現(xiàn)場觀摩會,以及安全生產(chǎn)、文明施工競賽活動,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
11、組織對下屬單位安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,提出獎罰意見。
12、實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理。
(八)、其他領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制
按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,對主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第9篇 生產(chǎn)區(qū)域動火作業(yè)安全管理規(guī)定
第一節(jié) 總則
第一條 為加強(qiáng)明火管理,規(guī)范公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)動火作業(yè)安全管理行為,預(yù)防火災(zāi)事故,根據(jù)中華人民共和國化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《廠區(qū)動火作業(yè)安全規(guī)程》,制定本規(guī)定。
第二條 凡在公司范圍內(nèi)進(jìn)行動火作業(yè)的任何施工單位都要嚴(yán)格遵照本規(guī)定,違者自覺接受處罰。
第三條 本規(guī)定的監(jiān)督檢查執(zhí)行機(jī)構(gòu)為公司的安全環(huán)保部
第二節(jié) 職責(zé)
第四條 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)審批辦理動火作業(yè)票,對生產(chǎn)區(qū)域動火情況進(jìn)行安全監(jiān)察。
第五條 化驗(yàn)室負(fù)責(zé)動火前和動火中的可燃?xì)怏w的分析。
第六條 工程管理部門對所主管的工程項(xiàng)目,對承包商動火作業(yè)票辦理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。
第七條 車間負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的用火作業(yè)票的辦理;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)二級用火作業(yè)票的審批;負(fù)責(zé)對本部門需要用火的設(shè)備、管線進(jìn)行工藝處理,確保達(dá)到安全用火條件;對轄區(qū)內(nèi)的用火作業(yè)安排監(jiān)護(hù)人、監(jiān)護(hù)動火,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的所有用火作業(yè)的安全監(jiān)督。
第八條 用火作業(yè)人員應(yīng)持有有效的本崗位工種作業(yè)證。用火作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三不用火”原則,即沒有經(jīng)批準(zhǔn)的火票不動火、防火監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場不動火、防火措施不落實(shí)不動火,對不符合“三不動火”要求的,有權(quán)拒絕動火。
第三節(jié) 管理要求
第九條 用火管理范圍
在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行如下作業(yè)屬于用火管理范圍:
各種焊接、切割;
使用噴燈、火爐、電爐、液化氣爐;
燒烤煨管線、使用明火;
臨時(shí)用電、使用非防爆電動工具、電器、非防爆移動照明;
使用電鉆、砂輪、風(fēng)鎬、風(fēng)動扳手、鋼鋸、錘擊、打砂等產(chǎn)生火花的作業(yè);
機(jī)動車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域(非防爆電瓶車、機(jī)動三輪車、拖拉機(jī)、翻斗車、摩托車等不準(zhǔn)進(jìn)入正在生產(chǎn)的工藝裝置和罐區(qū));
雷管、炸藥等爆破。
第四節(jié) 動火作業(yè)級別分類
第十條 動火作業(yè)分為特殊危險(xiǎn)動火作業(yè)、一級動火作業(yè)和二級動火作業(yè)三類
(一)特殊危險(xiǎn)動火作業(yè);在生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)下的易燃易爆物品生產(chǎn)裝置、輸送管道、儲罐、容器等部位上及其他特殊危險(xiǎn)場所的動火作業(yè)。
(二)一級動火作業(yè):在易燃易爆場所進(jìn)行的動火作業(yè);
(三)二級動火作業(yè):除特殊危險(xiǎn)動火和一級動火作業(yè)以外的動火作業(yè)。
第五節(jié) 《動火作業(yè)票》的審批程序及管理
第十一條 由動火作業(yè)施工單位指定動火負(fù)責(zé)人辦理,應(yīng)逐項(xiàng)填寫,不得空項(xiàng)。要求動火執(zhí)行人、動火負(fù)責(zé)人、安全措施編制人、組織實(shí)施人、監(jiān)火人、審批人必須本人簽字并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第十二條 動火點(diǎn)所在單位的安全員、工藝員或值班長,到動火分析單位申請分析,指定分析取樣部位,同時(shí)作為安全措施編制人或動火負(fù)責(zé)人一起擬定安全措施,進(jìn)行安全交底;根據(jù)分析結(jié)果填寫動火作業(yè)票。
第十三條 特殊動火的《動火作業(yè)票》由動火點(diǎn)所在車間主管領(lǐng)導(dǎo)向安全環(huán)保部提出申請,由安全環(huán)保部組織生產(chǎn)運(yùn)行部動火單位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員會同動火施工單位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員到現(xiàn)場共同制定、落實(shí)動火安全措施,由安全環(huán)保部簽發(fā)動火作業(yè)票,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn);一級動火的《動火作業(yè)票》由動火單位領(lǐng)導(dǎo)制定落實(shí)動火安全措施,送報(bào)公司安全環(huán)保部門審查簽字;報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn),二級動火的《動火作業(yè)票》由動火單位所在車間主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審查批準(zhǔn)。
第十四條 動火負(fù)責(zé)人持辦理好的《動火作業(yè)票》到現(xiàn)場,檢查防火安全措施落實(shí)情況,確認(rèn)安全措施可靠并向動火執(zhí)行人和監(jiān)火人交代安全注意事項(xiàng)后,將《動火作業(yè)票》交給動火執(zhí)行人。
第十五條 動火實(shí)施前,動火執(zhí)行人必須向動火點(diǎn)所在當(dāng)班班長提出申請,經(jīng)當(dāng)班班長簽字同意后方可動火。
第十六條 特殊動火的《動火作業(yè)票》和一級動火的《動火作業(yè)票》有效期為8小時(shí);動火作業(yè)超過有效期,應(yīng)重新辦理《動火作業(yè)票》
第十七條 《動火作業(yè)票》要一點(diǎn)一證,不準(zhǔn)異地使用或擴(kuò)大范圍,更不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓、涂改。如果同一動火點(diǎn)多人同時(shí)作業(yè),可使用一份《動火作業(yè)票》,但所有動火執(zhí)行人應(yīng)分別簽字。
第十八條 《動火作業(yè)票》一式三份,監(jiān)護(hù)人和施工作業(yè)人員各持一份存查;第三份由安全環(huán)保部留存?！皠踊鹱鳂I(yè)票”是動火作業(yè)的憑證和依據(jù),不應(yīng)隨意涂改,不應(yīng)代簽,應(yīng)妥善保管,作廢票予以標(biāo)識、保留、不得撕毀。
第六節(jié) 動火作業(yè)安全防火要求
第十九條 動火作業(yè)必須辦理《動火作業(yè)票》。進(jìn)入設(shè)備內(nèi)、高處等進(jìn)行動火作業(yè),應(yīng)執(zhí)行hg23012、hg23014的規(guī)定。
第二十條 廠區(qū)管廊的動火作業(yè),按一級動火作業(yè)管理;帶壓不置換動火作業(yè),按特殊危險(xiǎn)動火作業(yè)管理。
第二十一條 凡盛有或盛過化學(xué)危險(xiǎn)品的容器、設(shè)備、管道等生產(chǎn)、儲存裝置,必須在動火作業(yè)前進(jìn)行清洗置換,經(jīng)分析合格后方可動火作業(yè)。
(一)爆炸下限小于10%的可燃?xì)怏w(蒸汽),其可燃物含量小于或等于0.2%為合格;
(二)爆炸下限大于或等于10%的可燃?xì)怏w(蒸汽),其可燃物含量小于或等于1%為合格;
(三)兩種或兩種以上的混合氣體,其動火分析,以爆炸下限最低的可燃?xì)怏w為準(zhǔn);
(四)氧氣、富氧設(shè)備、管道、容器極其附近的含氧量小于或等于22%為合格;
(五)進(jìn)入設(shè)備、容器管道內(nèi)進(jìn)行動火工作,還應(yīng)分析有毒氣體含量,不超過國家規(guī)定的允許濃度,氧含量19~22%為合格。
第二十二條 動火分析取樣點(diǎn)要有代表性,特殊危險(xiǎn)動火的分析樣品應(yīng)保留到動火結(jié)束;取樣與動火間隔不得超過30分鐘,如超過或動火作業(yè)中斷時(shí)間超過30分鐘,必須重新取樣分析。
第二十三條 高空進(jìn)行動火作業(yè),其下部地面如有可污染物、空洞、陰井、地溝、水封等,應(yīng)檢查分析,并采取措施,防止火花濺落引起火災(zāi)爆炸事故。
第二十四條 拆除管線的動火作業(yè),必須先查明其內(nèi)部介質(zhì)及其走向,并根據(jù)現(xiàn)場具體情況采取相應(yīng)的安全防火措施。
第二十五條 動火作業(yè)要采取有效的安全防火措施,配備足夠適用的消防器材,應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。特殊危險(xiǎn)動火作業(yè),必須制定施工安全方案落實(shí)安全防火措施,動火作業(yè)時(shí),動火點(diǎn)所在車間主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員,動火作業(yè)施工單位安全員,公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人、公司主管領(lǐng)導(dǎo)必須在動火票上簽字確認(rèn),必要時(shí)請專職消防隊(duì)到現(xiàn)場監(jiān)護(hù);一級動火作業(yè)時(shí),由動火作業(yè)施工單位及動火點(diǎn)所在單位的安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)護(hù),公司安全環(huán)保部巡查;二級動火作業(yè)時(shí),由動火作業(yè)施工單位及動火點(diǎn)所在單位派專職監(jiān)火人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。
第二十六條 動火作業(yè)前,應(yīng)檢查電、氣焊工具,保證安全可靠,不準(zhǔn)帶病使用。
第二十七條 使用氣焊焊割動火作業(yè)時(shí),氧氣瓶與乙炔瓶間距不小于5米,二者與動火作業(yè)點(diǎn)均應(yīng)不小于10米,并不準(zhǔn)在烈日下曝曬。
第二十八條 五級風(fēng)以上(含五級)以上的天氣,禁止露天動火作業(yè),應(yīng)生產(chǎn)急需應(yīng)升級管理。
第二十九條 正常生產(chǎn)的裝置和罐區(qū)內(nèi),凡是可動可不動的動火一律不動。凡能拆下來的一定拆下來移到安全地方動火。節(jié)假日不影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的用火,一律禁止。遇節(jié)假日、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常及其他特殊情況時(shí),動火作業(yè)應(yīng)升級管理。
第三十條 凡廠、車間或單獨(dú)廠房全部停車、裝置經(jīng)清洗置換、取樣分析合格并采取安全隔離措施后,可根據(jù)其火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)性大小,經(jīng)公司安全環(huán)保部批準(zhǔn),動火作業(yè)可按二級動火作業(yè)管理。
第七節(jié) 動火作業(yè)相關(guān)人員職責(zé)要求
第三十一條 動火負(fù)責(zé)人及組織實(shí)施人:對動火作業(yè)負(fù)全面責(zé)任,必須在動火作業(yè)前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容和動火部位周圍情況,參與動火安全措施的制定、落實(shí),向動火執(zhí)行人員交代作業(yè)任務(wù)和防火安全注意事項(xiàng);作業(yè)完成后,組織檢查現(xiàn)場,確認(rèn)無遺留火種,方可離開現(xiàn)場。
第三十二條 動火執(zhí)行人:獨(dú)立承擔(dān)動火作業(yè)的動火執(zhí)行人必須持有特殊工種作業(yè)證,并在《動火作業(yè)票》上簽字。若帶走作業(yè)時(shí),動火執(zhí)行人必須在場監(jiān)護(hù)。動火執(zhí)行人接到《動火作業(yè)票》后,應(yīng)核對證上各項(xiàng)內(nèi)容是否落實(shí),審批手續(xù)是否完備,若發(fā)現(xiàn)不具備條件時(shí),有權(quán)拒絕動火,并向單位安全防火部門報(bào)告。動火執(zhí)行人必須隨身攜帶《動火作業(yè)票》,嚴(yán)禁無證作業(yè)及手續(xù)不完備的動火作業(yè)。動火前(包括動火停歇期超過30分鐘再次動火),動火執(zhí)行人應(yīng)主動向動火點(diǎn)所在部位當(dāng)班班長呈驗(yàn)《動火作業(yè)票》,經(jīng)其簽字后方可進(jìn)行動火作業(yè)。
第三十三條 監(jiān)火人:應(yīng)由動火點(diǎn)所在單位指定責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)、熟悉現(xiàn)場、掌握消防知識的人擔(dān)任,必要時(shí),也可由動火作業(yè)人施工單位或動火點(diǎn)所在單位共同指派。新項(xiàng)目施工動火,由施工單位指派監(jiān)火人。監(jiān)火人所在位置應(yīng)便于觀察動火和火花濺落,必要時(shí)可增設(shè)監(jiān)火人。監(jiān)火人負(fù)責(zé)動火現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)與檢查,隨時(shí)撲滅動火飛濺的火花;發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即通知動火執(zhí)行人停止作業(yè),及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員采取措施。監(jiān)火人必須堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)脫崗,在動火期間不準(zhǔn)兼做其他工作。動火作業(yè)后,要會同有關(guān)人員清理現(xiàn)場,清除殘火,確認(rèn)無遺留火種,方可離開現(xiàn)場。
第三十四條 動火部位驗(yàn)票人:動火點(diǎn)所在崗位班組長(技術(shù)員、值班人)為動火部位的驗(yàn)票人,動火前應(yīng)驗(yàn)票簽字,應(yīng)對所屬生產(chǎn)系統(tǒng)在動火過程中的安全負(fù)責(zé),并參與動火安全措施的制定、落實(shí),負(fù)責(zé)生產(chǎn)與定會作業(yè)的銜接,檢查《動火作業(yè)票》對審批手續(xù)不完備的《動火作業(yè)票》有權(quán)制止。如遇到生產(chǎn)系統(tǒng)有異常情況,應(yīng)立即通知停止動火作業(yè)。
第三十五條 動火分析人:應(yīng)對動火分析手段和分析結(jié)果負(fù)責(zé),根據(jù)動火點(diǎn)所在單位的要求,親自現(xiàn)場取樣分析,在《動火作業(yè)票》上填寫取樣時(shí)間和分析數(shù)據(jù)并簽字。
第三十六條 安全員:動火作業(yè)施工單位和動火點(diǎn)所在單位的安全員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查防火安全措施落實(shí)情況,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。特殊危險(xiǎn)動火、一級動火,安全員必須到現(xiàn)場。
第三十七條 動火作業(yè)審批人:各級動火作業(yè)的審批人必須親自到現(xiàn)場,了解動火部位及周圍情況,確定是否需做動火分析,審查并明確動火等級,檢查、完善防火安全措施,審查《動火作業(yè)票》的辦理是否符合要求。在確認(rèn)無誤后,方可簽字批準(zhǔn)動火作業(yè)。
第八節(jié) 違章動火作業(yè)的處罰
第三十八條 在下列行為之一者,處責(zé)任人200元-2000元罰款:
(一)用氣焊焊接動火作業(yè)時(shí),氧氣瓶與乙炔瓶間距不小于5米,兩瓶與動火作業(yè)點(diǎn)距離不 小于10米;
(二)動火作業(yè)時(shí),電、氣焊工具帶病使用;
(三)取樣分析不夠全面;
(四)高空動火作業(yè),沒有落實(shí)有效的安全防火措施的;
(五)取樣與動火間隔超過30分鐘未重新取樣分析。
第三十九條 有下列行為之一,尚未造成火災(zāi)事故的,處責(zé)任人500元-5000元罰款:
(一)動火執(zhí)行人未辦理《動火作業(yè)票》或《動火作業(yè)票》手續(xù)不完備的;
(二)獨(dú)立承擔(dān)動火作業(yè)的動火執(zhí)行人無《特殊工種作業(yè)證》;
(三)監(jiān)火人員脫崗,不在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的;
(四)動火分析人未親自到現(xiàn)場取樣分析或未在動過票分析單處簽字的;
(五)施工單位不落實(shí)安全防火措施的,違章指揮、違章作業(yè)的;
(六)擅自降低動火作業(yè)級別的;
(七)各級動火作業(yè)的審批人沒有嚴(yán)格履行工作職責(zé)的;
(八)特殊危險(xiǎn)動火作業(yè),沒有施工安全方案的。
第四十條 公司消防安全管理部門認(rèn)為依據(jù)相關(guān)消防法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)處罰及其他違章動火作業(yè)行為。
第九節(jié) 附 則
第四十一條 本規(guī)定自實(shí)施之日起,以前下發(fā)的有關(guān)消防管理文件,與本規(guī)定相抵觸的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。
第四十二條 本規(guī)定其他未盡事宜按有關(guān)消防法律法規(guī)執(zhí)行。
第10篇 班組管理是安全生產(chǎn)的第一道防線
班組是企業(yè)安全管理的前沿陣地，它是企業(yè)安全管理的重要組成部分。 企業(yè)的各項(xiàng)工作需要通過班組去落實(shí)，特別是各項(xiàng)安全規(guī)章制度的具體實(shí)施，安全措施的執(zhí)行，都需要班組去承擔(dān)。班組的安全狀況如何，直接影響著整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效益和人心穩(wěn)定。
班組是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一道防線，在生產(chǎn)過程中，安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾屢見不鮮，能否處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，關(guān)鍵在班組。不安全因素、隱患能否及時(shí)消除在于班組，尤其是當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)較重，出現(xiàn)了不安全因素或其它事故隱患，也只有班組成員在現(xiàn)場真正樹立了安全第一的思想，行動才會自覺，采取措施及時(shí)處理事故隱患，消除不安全因素，這樣才能使安全和生產(chǎn)得到保障。事實(shí)證明，不僅產(chǎn)量、質(zhì)量通過班組獲得，安全工作更需要班組去落實(shí)。然而，就安全管理現(xiàn)狀而言，仍存在著許多問題，仍然有待于加強(qiáng)！只有找準(zhǔn)這些問題的實(shí)質(zhì)所在，才能有針對性的改進(jìn)，實(shí)施“對癥下藥”，從根本上加強(qiáng)班組安全管理的力度。通過調(diào)查，筆者發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)班組安全管理存在著職工安全素質(zhì)偏低、班組安全教育薄弱、安全激勵監(jiān)督不力等問題。
班組安全管理存在的問題:
1、班組職工安全素質(zhì)偏低
班組職工缺乏必要的安全知識培訓(xùn)，導(dǎo)致職工安全素質(zhì)普遍偏低。一部分職工對自主保安、互助保安都缺乏必要的認(rèn)識，他們在實(shí)際操作中缺乏必要的安全系統(tǒng)知識，往往以經(jīng)驗(yàn)辦事，作習(xí)慣性的誤操作，屬于“經(jīng)驗(yàn)型”的人，更談不上運(yùn)用科學(xué)的安全管理手段。
2、班組安全教育薄弱
在企業(yè)生產(chǎn)中，安全工作年年講，月月講，天天講，時(shí)時(shí)講，為什么還出安全事故？好像是講安全沒起到作用，不！主要還是講安全片面化，沒有形成系統(tǒng)的講安全。安全教育沒有針對性，沒有深入性，沒能真正促進(jìn)職工接受安全的意識，在班組職工中形成的安全影響不大。班組長、安全員、安全網(wǎng)員沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3、班組安全激勵監(jiān)督不力
有些企業(yè)在安全管理中，對班組缺乏必要的安全激勵機(jī)制和辦法，組員在生產(chǎn)中安全工作成績大小都一個(gè)樣，沒有形成獎罰制度，沒有作為各項(xiàng)工作考核的硬指標(biāo)，沒有真正激發(fā)職工在安全管理工作的積極性。有的是紙上談兵安全考核不過硬，安全激勵制度不到位，安全監(jiān)督不得力。班組安全管理行同虛設(shè)。
加強(qiáng)班組安全管理的途徑:
1、建立健全班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)
班組作業(yè)必須建立健全班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，即：（1）有完善的班組安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)、操作規(guī)程；（2）根據(jù)班組生產(chǎn)崗位特點(diǎn)制定安全管理制度，如安全生產(chǎn)制度，安全自檢、互檢和定檢制度；（3）設(shè)立必要的原始記錄，安全活動記錄，違章違紀(jì)記錄，安全生產(chǎn)分析記錄，考核與安全教育記錄；（4）建立巡回檢查制度，明確檢查內(nèi)容、檢查范圍、檢查部位、檢查責(zé)任者，并納入考核，獎罰分明。
2、公正、公平地進(jìn)行班組安全考核
落實(shí)各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和制度是安全考核的依據(jù)，班組安全的考核獎懲，包括行政手段的獎懲、經(jīng)濟(jì)手段的獎懲和安全否決制，具有責(zé)、權(quán)、利緊密結(jié)合的特征，對促進(jìn)班組安全管理起重要的保證作用。各項(xiàng)考核應(yīng)實(shí)事求是，公正客觀，實(shí)行公開監(jiān)督。
3、強(qiáng)化安全教育，做到“三堅(jiān)持”
安全教育應(yīng)多層次、多形式、全方位進(jìn)行。應(yīng)該做到班組安全教育三“堅(jiān)持”。即：堅(jiān)持安全教育責(zé)任化、堅(jiān)持安全教育科學(xué)化、堅(jiān)持安全教育經(jīng)?；?/p>
除此之外，還可以實(shí)行班組安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、提高班組職工安全素質(zhì)等途徑。綜上所述，搞好班組安全管理，應(yīng)充分發(fā)揮班組成員現(xiàn)場直接把關(guān)的作用，切實(shí)把安全措施落到實(shí)處，以班組安全來保證車間的安全，以車間安全來保證公司的安全。從而使公司的安全生產(chǎn)管理形成一個(gè)良性循環(huán)的局面。真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第11篇 煤礦采掘技術(shù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、 采掘技術(shù)員在礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤礦井下采掘安全生產(chǎn)工作。
2、 采掘技術(shù)員每月要提出作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃編制作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程和安全措施，經(jīng)礦部會審后，組織貫徹落實(shí)。
3、 采掘技術(shù)員對井下作業(yè)地點(diǎn)可能發(fā)生的災(zāi)害要提出預(yù)防措施，在實(shí)施時(shí)，要檢查措施執(zhí)行情況，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，對措施進(jìn)一步修改、補(bǔ)充、完善。
4、 采掘技術(shù)員負(fù)責(zé)對作業(yè)地點(diǎn)要積極推廣使用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，同時(shí)要將推行情況及時(shí)作出小結(jié)和評價(jià)。
5、 采掘技術(shù)員每月要將采掘進(jìn)展，及時(shí)填繪采掘平面圖、井上下對照圖等。
6、 采掘技術(shù)員要按礦部安排，每周要下井帶班2-3次，參加檢查，并對井下發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)采取措施。
7、 采掘技術(shù)員對煤礦每月生產(chǎn)安全工作的問題、隱患排查，要提出小結(jié)和報(bào)告。
8、 采掘技術(shù)員要執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，做到遵章守紀(jì)，及時(shí)制止“三違”作業(yè)。
9、 采掘技術(shù)員要經(jīng)常深入井下，深入班組，參加班前會，做到與工人打成一片，及時(shí)掌握班組工人思想動態(tài)。
10、 采掘技術(shù)員編制的作業(yè)規(guī)程和安全措施有失誤，造成損失和事故負(fù)有直接責(zé)任，對推廣新技術(shù)取得創(chuàng)新成果和經(jīng)濟(jì)效益，給予嘉獎
第12篇 安全生產(chǎn)管理組織形式
一、企業(yè)法定代表人
經(jīng)理(廠長)是企業(yè)法定代表人,企業(yè)建立的是以經(jīng)理(廠長)為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理(廠長)在企業(yè)中處于中心地位,他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此,企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任。
二、企業(yè)分級管理
分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個(gè)安全生產(chǎn)管理層次,明確各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任,有效地實(shí)現(xiàn)全面安全管理。
安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關(guān)。一般企業(yè)的管理層次可分為三層:總公司(公司)、車間(建設(shè)工程施工項(xiàng)目)、班組。無論何種規(guī)模企業(yè),安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。
決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策;根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;落實(shí)制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃;建立健全安全機(jī)構(gòu)、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。
管理層主要對安全生產(chǎn)進(jìn)行日常管理,貫徹落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
操作層應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,杜絕違章,防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
