第1篇 環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案控制程序
1 目的
建立實(shí)施并有效管理環(huán)境/安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，以實(shí)現(xiàn)環(huán)境/安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
2 范圍
適用于本公司環(huán)境/安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的制訂、更改與實(shí)施。
3 參考文件
【環(huán)境/安全監(jiān)測和測量控制程序】
4 定義
4.1 環(huán)境/安全目標(biāo)：組織依據(jù)其環(huán)境/安全方針規(guī)定自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境/安全目的，如可行應(yīng)予以量化。
4.2 環(huán)境/安全指標(biāo)：直接來自環(huán)境/安全目標(biāo)，或為實(shí)現(xiàn)環(huán)境/安全目標(biāo)所需規(guī)定并滿足的具體
的環(huán)境/安全行為要求，它們可適于組織或其局部，如可行應(yīng)予以量化。
5 職責(zé)
5.1 iso組負(fù)責(zé)組織各部門討論、評估及制定環(huán)境/安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，并監(jiān)督和向管
理者代表報告環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實(shí)施情況。
5.2 各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的審核。
5.3 管理者代表負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案批準(zhǔn)。
5.4 各部門負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的環(huán)境/安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。
6 程序
6.1 目標(biāo)與指標(biāo)的制訂更改：
6.1.1 iso組根據(jù)環(huán)境/安全方針、重要環(huán)境/安全因素及其它外界因素變更情況，于每年草擬『環(huán)境/安全目標(biāo)與指標(biāo)、管理方案表』，由部門經(jīng)理審核、管理者代表批準(zhǔn)后生效。目標(biāo)與指標(biāo)制訂應(yīng)考慮以下幾個方面：
a 環(huán)境/安全方針的內(nèi)容；
b 有關(guān)法律、法規(guī)及其它要求；
c 考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及運(yùn)作上的可行性；
d 相關(guān)方的信息及要求；
e 能源、資源的消耗和再利用；
f 評價出的重要環(huán)境/安全因素；
g 目標(biāo)明確，并盡可能分解，指標(biāo)應(yīng)具體、可量化。
6.1.2 當(dāng)重要環(huán)境/安全因素、法律法規(guī)及其它要求、管理方案的進(jìn)度狀況以及相關(guān)外界因
素發(fā)生變化時，目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)重新評審和修訂．目標(biāo)和指標(biāo)由iso組組織各部門負(fù)責(zé)人修改，管理者批準(zhǔn)后生效。
6.2 管理方案的制訂及更改：
6.2.1 管理方案根據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行制定，由iso組組織各部門負(fù)責(zé)人于每年年初草擬，由部門經(jīng)理審核、管理者代表批準(zhǔn)后生效。
管理方案應(yīng)考慮影響重大的環(huán)境/安全活動（如設(shè)計、生產(chǎn)、材料、使用及處置等）及資源的充分利用．管理方案主要包括以下內(nèi)容：
a 方法措施、技術(shù)手段；
b 執(zhí)行部門與負(fù)責(zé)人；
c 經(jīng)費(fèi)預(yù)算；
d 起動日期與完成期限。
6.2.2 當(dāng)因目標(biāo)指標(biāo)變化、涉及到新產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)情況、具體措施有重大更改時，由iso組組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人更改管理方案，經(jīng)部門經(jīng)理審核、管理者代表批準(zhǔn)后，執(zhí)行更改后的管理方案。
6.3 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的傳達(dá)和實(shí)施：
6.3.1 已審核批準(zhǔn)的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案由文控中心進(jìn)行受控分發(fā)。6.3.2 各部門根據(jù)管理方案所規(guī)定的職責(zé)，組織實(shí)施與本部門有關(guān)的內(nèi)容，并將實(shí)行過程中 出現(xiàn)的問題及時向技術(shù)課報告．由技術(shù)課負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)施過程中的問題．
6.3.3 各部門在實(shí)施管理方案時，若需其它部門配合，可以直接與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商處理， 必要時，可向管理者代表報告。
6.4 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的監(jiān)控：
6.4.1 各部門對目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案進(jìn)行日常監(jiān)控，且每月一次對實(shí)施情況、進(jìn)度、符合性進(jìn)行檢查，并記錄。發(fā)現(xiàn)問題要及時向iso組報告。
6.4.2 iso組對各部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，以確保能達(dá)到目標(biāo)和指標(biāo)的要求。
6.4.3 iso組需每半年對目標(biāo)、指標(biāo)、方案的完成情況進(jìn)行一次全面檢查，并記錄在『環(huán)
境/安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案表』上。
6.5 目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的評審：
每年的管理評審要對目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行全面評審。
6.6 記錄
『環(huán)境/安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案表』由文控中心保存1年。
7. 附錄：
無
第2篇 物理與環(huán)境安全管理辦法
第一章 總則
第一條?目的：為了適應(yīng)xx銀行（以下簡稱我行）物理與環(huán)境安全管理的需要，保障我行生產(chǎn)和辦公系統(tǒng)的正常運(yùn)行，特制定本管理辦法。
第二條?依據(jù)：本管理辦法根據(jù)《xx銀行信息安全管理策略》制訂。
第三條?范圍：本管理辦法適用于我行及所轄分、支行。
第二章?基本要求
第四條?我行員工應(yīng)根據(jù)我行運(yùn)營需要對資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)。我行的資產(chǎn)保護(hù)要求通過完成以下目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)：
（一）確保所有資產(chǎn)的物理和環(huán)境保護(hù)能得到我行的有效控制。
（二）減少擅自訪問或損壞或影響我行控制的資產(chǎn)的風(fēng)險。
（三）防止我行控制的資產(chǎn)被人擅自刪除或移動。
第五條?安全控制措施包括以下各項：
（一）我行的場地（機(jī)房、辦公室）的信息處理設(shè)施周圍設(shè)置實(shí)際安全隔離措施，如門禁系統(tǒng)等。
（二）我行的大樓入口安全防范措施。
（三）防護(hù)設(shè)備避免發(fā)生火、水、極端溫度/濕度、灰塵和電產(chǎn)生的危害。
（四）設(shè)備維護(hù)。
（五）清理資產(chǎn)。
第三章 安全區(qū)域
第六條?我行的安全區(qū)域包括中心機(jī)房和敏感部門辦公區(qū)域。
第七條?安全區(qū)域的劃分與管理參見《物理安全區(qū)域管理細(xì)則》。
第八條?物理安全邊界
所有進(jìn)入我行安全區(qū)域的人員都需經(jīng)過授權(quán)，我行員工之外的人員進(jìn)入我行安全區(qū)域必須登記換取不同的授權(quán)卡或訪客證才能進(jìn)入（持有效證件，得到被訪者允許）。
第九條?安全區(qū)域出入控制措施
（一）物理控制措施
1、機(jī)房的門禁系統(tǒng)必須啟用，任何人都必須刷卡后才可進(jìn)入機(jī)房；
2、出入機(jī)房必須登記《機(jī)房出入登記表》，記錄姓名、出入時間、事由等；
3、一段時間內(nèi)不會頻繁進(jìn)入的機(jī)房應(yīng)上鎖，需要時由運(yùn)維人員開啟進(jìn)入工作，并確保辦公完成后鎖好；
4、機(jī)房應(yīng)安裝閉路電視監(jiān)控。在所有安全區(qū)域的工作均應(yīng)接受監(jiān)督或監(jiān)控。
（二）合同方及第三方
1、要在主要出入口處填寫《來訪人員登記表》；
2、在顯眼處佩戴我行發(fā)出的臨時出入卡或訪客證。
（三）我行工作人員的控制措施
1、我行工作人員都必須在顯眼處佩帶胸卡；
2、我行工作人員調(diào)離我行時，其實(shí)際進(jìn)入權(quán)也同時相應(yīng)取消；
（四）審查訪問
科技信息部應(yīng)定期(每三個月)審查訪問我行中心機(jī)房的人員名單并將進(jìn)出權(quán)過期或作廢的人員從名單上劃掉。
（五）外部和環(huán)境威脅的安全防護(hù)
1、機(jī)房建設(shè)應(yīng)符合gb 9361中a類安全機(jī)房的要求；
2、危險或易燃材料應(yīng)在離安全區(qū)域安全距離以外的地方存放。大批供應(yīng)品（例如文具等）不應(yīng)存放于安全區(qū)域內(nèi)；
3、恢復(fù)設(shè)備和備份介質(zhì)的存放地點(diǎn)應(yīng)與主場地有一段安全的距離，以避免影響主場地的災(zāi)難產(chǎn)生的破壞；
4、應(yīng)提供適當(dāng)?shù)臏缁鹪O(shè)備，并應(yīng)放在合適的地點(diǎn)。
第十條?交接區(qū)安全
（一）我行應(yīng)設(shè)立交接區(qū)，同時：
1、向我行發(fā)送貨物必須預(yù)先通知貨物資產(chǎn)所屬部門的資產(chǎn)管理員和信息安全管理員；
2、送貨公司名稱和交貨時間應(yīng)當(dāng)在接收貨物之前由貨物資產(chǎn)所屬部門的資產(chǎn)管理員和信息安全管理員確認(rèn)；
3、送貨公司在進(jìn)入安全區(qū)域之前要經(jīng)過物理環(huán)境主管部門有關(guān)人員的鑒別確認(rèn)；
4、貨物資產(chǎn)所屬部門的資產(chǎn)管理員和信息安全管理員應(yīng)檢驗貨物，以保證沒有潛在的危害。
第四章 設(shè)備安全
第十一條?設(shè)備安置與保護(hù)
（一）我行中應(yīng)考慮以下控制措施：
1、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)安置，以盡量減少不必要的對工作區(qū)域的訪問；
2、應(yīng)把處理敏感數(shù)據(jù)的信息處理設(shè)施放在適當(dāng)?shù)南拗朴^測的位置，以減少在其使用期間信息被窺視的風(fēng)險，還應(yīng)保護(hù)儲存設(shè)施以防止未授權(quán)訪問；
3、要求專門保護(hù)的部件要予以隔離，以降低所要求的總體保護(hù)等級；
4、應(yīng)采取控制措施以減小潛在的物理威脅的風(fēng)險，例如偷竊、火災(zāi)、爆炸、煙霧、水（或供水故障）、塵埃、振動、化學(xué)影響、電源干擾、通信干擾、電磁輻射和故意破壞；
5、應(yīng)建立在信息處理設(shè)施附近進(jìn)食、喝飲料和抽煙的指南；
6、對于可能對信息處理設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響的環(huán)境條件（例如溫度和濕度）要予以監(jiān)視；
7、所有建筑物都應(yīng)采用避雷保護(hù)，所有進(jìn)入的電源和通信線路都應(yīng)裝配雷電保護(hù)過濾器；
第3篇 工程項目的安全環(huán)境管理措施
工程項目的安全與環(huán)境管理措施
1、工程項目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,搞好工程的保衛(wèi)、防盜,搞好永久工程和臨時工程安全,防止發(fā)生安全事故,在每一個工程項目中,制訂安全生產(chǎn)的組織措施,并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程,留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用,購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件,保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施,為施工人員辦理保險,并制訂以下預(yù)防措施,以保證員工的安全健康。
1)對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志,對開挖地段又處于交通要道處,派專人看守,或有明顯的標(biāo)志,防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。
2)對于基礎(chǔ)工程或土方挖施工,要注意預(yù)防塌方發(fā)生,及時采取防護(hù)措施。
3)結(jié)構(gòu)工程施工中,高空或河上作業(yè),應(yīng)綁好安全網(wǎng),帶好安全帽,系好安全帶,防止落人落物,對架板等設(shè)計,注意起吊的安全與平穩(wěn)。
4)對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點(diǎn),施工人員生活區(qū),特別注意防火安全,設(shè)備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等,以備急需。
5)項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育,定期如開安全生產(chǎn)會議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況,建立安全生產(chǎn)獎罰制度促使人人重視安全,安全生產(chǎn)有獎,使安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處,得到好的成績。
3、加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理,促使安全生產(chǎn),隨時清除施工場地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條,即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊,又對安全生產(chǎn)有利。
自覺遵守有關(guān)機(jī)構(gòu)對衛(wèi)生及勞動保護(hù)的要求,及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等,在全部工程竣工移交之前,將任何場地或地表面恢復(fù)原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的罰款和經(jīng)濟(jì)損失,創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。
第4篇 專職安全員安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求，在經(jīng)理和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，做好工程的安全施工管理工作。
二、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，應(yīng)立即督促整改。
三、有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮；有權(quán)對違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；對嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
四、參加工程重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全措施交底，并到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。
五、協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動；監(jiān)督、檢查班組每天的班前安全講話；督促班組加強(qiáng)安全建設(shè)。
六、參加工程安全文明會議和生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全工作。
七、參加工程安全文明施工大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”原則督促整改。
八、督促并協(xié)助工程有關(guān)人員做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。
九、開展安全文明施工的宣傳教育；負(fù)責(zé)對新上崗人員進(jìn)行二級安全教育。
十、總結(jié)和推廣安全文明施工經(jīng)驗，提出對安全施工優(yōu)秀班（組）和個人的獎勵意見。
十一、負(fù)責(zé)對分包工程的安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。
十二、按“四不放過”的原則，協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)組織對輕傷事故，記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。
第5篇 環(huán)境健康安全管理工作程序
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1.0 目的
為本廠提供一個健康及安全的工作環(huán)境,盡可能性減少工作中潛在的危險,以確保工廠安全、個人健康和環(huán)境衛(wèi)生特制定此程序。
2. 0 范圍
本程序適用本廠范圍內(nèi)所有的工作場所及工作環(huán)境。
3. 0 主要職責(zé)和權(quán)限:3.1 總經(jīng)理經(jīng)理負(fù)責(zé)必要的資源;3.2 管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督此程序執(zhí)行;3.3 安全管理員兼任ehs事務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)員,負(fù)責(zé)本廠所有人員的健康保障及安全規(guī)劃,并根據(jù)各工作區(qū)域識別各種危險源,統(tǒng)籌風(fēng)險評估報告進(jìn)行,制定必要的安全操作保養(yǎng)規(guī)程或措施,同時對執(zhí)行狀況的糾正/跟進(jìn);3.4 各部門負(fù)責(zé)人兼任ehs區(qū)域協(xié)調(diào)員對所屬員工安全意識和安全知識等方面的培訓(xùn)及安全紀(jì)律的監(jiān)督。
4.0 工作程序
4.1 行政人事部
4.1.1 安全管理員經(jīng)過適當(dāng)安全培訓(xùn),并取得政府部門認(rèn)可授予的證書;
4.1.2 本廠設(shè)立ehs管理委員會,安全主任兼任ehs事務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)員,擔(dān)任負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)工作,ehs委員會由不同部門的成員代表參加。
ehs委員會事務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)員至少每60天組織召開一次ehs委員會例會,行政經(jīng)理每年至少參加三次會議,會議記錄應(yīng)予以保持;
4.2 本廠ehs委員負(fù)責(zé)執(zhí)行以下具體職責(zé);
4.2.1 每年一月份提出ehs方面的工作計劃;
4.2.2 每年一次定期聯(lián)絡(luò)政府部門對飲用水、車間空氣測試、風(fēng)速進(jìn)行測試;
噪音可由本廠自行測試,并保留測試報告,若測試不符合規(guī)定,立即采取糾正措施;
4.2.3 每月對所有消防器材、電氣管理(包括電線、電源),至少檢查一次,如有異常,立即采取糾正措施;
4.2.4 進(jìn)行消防演習(xí)并做好記錄,至少每年分別做消防演習(xí)一次,如有問題,立即采取糾正措施;
4.2.5 至少每月一次檢查廠房是否損壞,如有損壞,迅速維修;
4.2.6 對所有的事故及事故險象進(jìn)行調(diào)查,包括火災(zāi)、化學(xué)品泄露、人員受傷、職業(yè)病、財物損失等;
4.2.7 所有新員工及員工在接受新工作前,應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人給予與新工作有關(guān)的ehs培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)器的安全操作規(guī)程、防護(hù)設(shè)備的正確使用、廢棄物的處理及印刷設(shè)備的正確操作等,培訓(xùn)記錄應(yīng)保存。
4.2.8 對于化學(xué)品操作人員每年必須定期做健康體檢。
5.0 宣傳溝通
5.1 所有通告欄張貼有關(guān)的ehs規(guī)章及有關(guān)知識,以便員工充分知悉;
5.2 本廠設(shè)置意見箱,所有員工都可以提出對ehs問題的意見建議等;
5.3 本廠管理者將定期對收到意見、建議進(jìn)行審閱,必要時召開ehs委員會議,采取必要的措施,正確妥善的處理,并通過ehs委員會就相關(guān)的情況給予反饋。
第6篇 生產(chǎn)部的職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)境管理職責(zé)
生產(chǎn)部的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理職責(zé)
1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理的方針、政策、法律法規(guī)和公司各項安全環(huán)境規(guī)章制度。
2 建立健全本部門職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu), 完善各級安全環(huán)境職責(zé)、管理制度和操作規(guī)程。
3 負(fù)責(zé)本部門的安全環(huán)境工作。定期組織安全環(huán)境檢查,應(yīng)用檢查表堅持月、周、日檢制度和對隱患事故及時整改。定期對本部門的特種設(shè)備、危險設(shè)備、安全防護(hù)裝置、機(jī)械和電器聯(lián)鎖裝置、通排風(fēng)設(shè)施、防塵防毒、環(huán)境保護(hù)設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)施、應(yīng)急器材等進(jìn)行檢查、維護(hù), 使其處于完好狀態(tài)。并教育員工加強(qiáng)維護(hù)正確使用。
4 堅持安全生產(chǎn)“五同時”,把安全工作列入部門(車間)生產(chǎn)會議的內(nèi)容, 并做好記錄。
5 定期召開部門安委會, 分析安全生產(chǎn)動態(tài), 及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
6 組織開展各項安全環(huán)境活動,總結(jié)推廣安全環(huán)境工作的先進(jìn)經(jīng)驗, 獎勵先進(jìn)單位和個人。
7 部門對車間、班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,必須含有對安全環(huán)境工作的承包要求和明確的安全環(huán)境指標(biāo)(指標(biāo)要量化)及考核辦法。
8 負(fù)責(zé)本部門各種形式的安全環(huán)境教育,對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全環(huán)境意識、知識和技能教育。負(fù)責(zé)組織本部門員工參加公司的各種安全環(huán)境宣傳教育活動, 開展崗位技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動, 提高員工的安全環(huán)境素質(zhì)。屬本部門內(nèi)部(車間或班組之間)調(diào)動的變換工種, 由行政部門通知安技、車間、班組按程序規(guī)定進(jìn)行變換工種教育。特殊工種人員上崗或一般工種轉(zhuǎn)特殊工種, 必須持市衛(wèi)生防疫部門的體格檢查合格表和市勞動部門發(fā)的上崗操作證, 按公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定程序?qū)彶橥夂蠓侥馨才派蠉?。本部門負(fù)責(zé)配合公司組織特殊工種人員做好復(fù)訓(xùn)教育。
9 負(fù)責(zé)辦理本部門范圍內(nèi)危險作業(yè)申報的審批手續(xù), 應(yīng)派人到現(xiàn)場審查, 提出可靠的安全防護(hù)措施, 安排專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù), 督促施工者嚴(yán)格按申報表的安全施工要求和防護(hù)措施進(jìn)行。
10 完成公司方針目標(biāo)、指標(biāo), 做好年度安全環(huán)境評價自評及班組建設(shè)工作。
11 抓好均?生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和定置管理, 開展“5s”活動, 建立良好的安全生產(chǎn)和秩序, 創(chuàng)造舒適文明的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。
12 及時報告和處理事故(包括事故險肇), 堅持“三不放過”原則, 注意保護(hù)現(xiàn)場, 查清原因, 分清責(zé)任, 采取防范措施, 并根據(jù)公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)辦理事故填報手續(xù)。
13 負(fù)責(zé)本部門危險控制點(diǎn)、環(huán)境控制點(diǎn)、有害作業(yè)點(diǎn)的管理工作。
14 建立、健全本部門安全環(huán)境各種檔案、資料和防火檔案, 對主要和關(guān)健部位應(yīng)制定周密的滅火作戰(zhàn)方案, 并組織培訓(xùn), 組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
15 執(zhí)行公司勞動防護(hù)用品管理標(biāo)準(zhǔn), 做好高溫季節(jié)的防署降溫工作。
16 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司關(guān)于職業(yè)病防治條例規(guī)定和關(guān)于女職工的保護(hù)規(guī)定,健全職業(yè)病檔案, 做好勞動衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作。
第7篇 綜合部:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、環(huán)保方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度,經(jīng)常對本系統(tǒng)人員進(jìn)行安全、環(huán)保教育;
1.1.2 做好食堂、車隊、保安、保潔等所屬管理范疇的相關(guān)制度的制定,并做好安全狀況監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;
1.1.3 協(xié)助安全管理部門組織、籌備公司的重大安全活動;
1.1.4 負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的安全管理和安全檢查,確保車輛的安全性能;
1.1.5 對員工宿舍的防火和安全管理負(fù)責(zé);
1.1.6 對員工食堂不能正確執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》造成的就餐人員食物中毒負(fù)責(zé);
1.1.7 積極參加工傷事故的搶救工作;
第8篇 安全環(huán)境管理總則與罰則
總?? 則
第一條 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，是建筑施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，是公司各級領(lǐng)導(dǎo)不可推卸的職責(zé)，是廣大職工和企業(yè)生存的切身需要與要求。
第二條 “安全第一，預(yù)防為主”是我國的安全生產(chǎn)方針，也是公司堅持貫徹的安全生產(chǎn)方針?！鞍踩谝弧笔乔疤?；“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)方針的核心和基礎(chǔ)。
第三條 安全生產(chǎn)通常包括勞動保護(hù)、生產(chǎn)交通安全和生產(chǎn)消防安全三方面。安全生產(chǎn)管理工作具有政策性、強(qiáng)制性、技術(shù)性、程序性和以預(yù)防為主、嚴(yán)格細(xì)致的特點(diǎn)。
第四條 安全生產(chǎn)的一般要求可歸納為四個方面：
1、提高認(rèn)識——樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
2、健全體制——建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。
3、落實(shí)措施——做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。
4、嚴(yán)格管理——建立確保嚴(yán)格管理的制度與行為準(zhǔn)則。
第五條 安全生產(chǎn)必須把好“七關(guān)”：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)和檢查關(guān)。
第六條 建立安全生產(chǎn)保證體系，健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全生產(chǎn)管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。
第七條 頒布《安全環(huán)境管理手冊》的目的，是為了進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)和提高公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理水平；逐步實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和制度化；建立公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)組織保證體系和制度保證體系，進(jìn)而逐步建立起公司完善的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)保證體系。
第八條 《安全環(huán)境管理手冊》適用于公司及所屬各分公司（單位）、公司承建的建筑安裝工程項目。
第九條 嚴(yán)格要求是安全生產(chǎn)、環(huán)境管理的靈魂?！栋踩h(huán)境管理手冊》經(jīng)公司法定代表人（或其委托人）批準(zhǔn)后，公司各級相關(guān)部門和單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。并應(yīng)做到：
1、凡屬重大的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策，都必須有安全和環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容和要求。
2、“五同時”，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第十條 公司各級安全生產(chǎn)管理部門、安全生產(chǎn)管理人員必須認(rèn)真履行監(jiān)督、檢查、考核、表彰獎勵和處罰的權(quán)力，同時擔(dān)負(fù)起宣傳教育的義務(wù)。
第十一條 本手冊匯編的各項制度構(gòu)成公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)制度保證體系。
第十二條 本手冊自發(fā)文之日起執(zhí)行。以往發(fā)布的制度、規(guī)定若與本手冊相抵觸的，以本手冊為準(zhǔn)；本手冊如與國家有關(guān)法律法規(guī)相抵觸的，應(yīng)以國家規(guī)定為準(zhǔn)。
第十三條 本手冊解釋權(quán)屬工程管理處，各單位在執(zhí)行過程中的問題和建議請與工程管理處聯(lián)系。
罰 則
為明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，有效地防范安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究安全事故的責(zé)任，除依照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度及有關(guān)規(guī)定處理外，并依照法律、行政法規(guī)對有失職、瀆職情形或者負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按本罰則給予經(jīng)濟(jì)或行政處分；構(gòu)成玩忽職守罪或者其他罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第一條 總經(jīng)理
公司安全環(huán)境基本管理制度不齊全或發(fā)生三級及以上重大責(zé)任事故，致使公司經(jīng)營受到影響，經(jīng)調(diào)查確因企業(yè)制度不全，無章可循的，提請董事會予以處理。
第二條 項目經(jīng)理
1、公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定得不到有效貫徹，項目安全環(huán)境管理原始記錄及檔案資料不完善，施工現(xiàn)場管理不到位，經(jīng)檢查后仍不能及時整改的，處以警告處分，并在公司內(nèi)部予以通報批評。
2、警告處分后仍不整改或檢查中發(fā)現(xiàn)在項目管理上存在嚴(yán)重違反公司或有關(guān)管理制度的或受到區(qū)、市有關(guān)部門停工整頓通報的，處以嚴(yán)重警告處分。
3、導(dǎo)致公司在某一區(qū)域及區(qū)以上行政區(qū)域受到被清退或限期內(nèi)不能承接業(yè)務(wù)等行政處罰或累計嚴(yán)重警告處分兩次（二次警告處分視作一次嚴(yán)重警告處分）或發(fā)生重大安全責(zé)任事故，經(jīng)查實(shí)確因違章作業(yè)、制度執(zhí)行不力等管理不善所造成的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建議予以降低直至撤銷項目經(jīng)理資質(zhì)等級處理。
第三條 財務(wù)處長
未經(jīng)經(jīng)營處工程分包審查就向?qū)Ψ街Ц豆こ炭铐椀模瑢窘?jīng)營帶來影響的，提請公司總經(jīng)理予以經(jīng)濟(jì)和行政處罰。
第四條 施工員、安全員
公司參照本罰則制訂施工員、安全員的相關(guān)罰則，報公司備案。
第9篇 施工場地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生安全管理措施怎么寫
由于本工程施工場地比較狹窄,為了有效的將主要通道、辦公區(qū)、施工區(qū)隔開,確保施工過往人員的安全,在a座a軸外做一道16000__120__1800園弧形的磚墻屏風(fēng),在磚屏風(fēng)下做12022__600__300花臺,花池內(nèi)種植常綠花草,屏風(fēng)上掛貼各種安全規(guī)章制度和宣傳畫欄,屏風(fēng)上配以燈光照明。
將進(jìn)入大門右側(cè)的圍墻全部抹灰,做成質(zhì)量、安全、文明施工宣傳欄,對施工中出現(xiàn)的違章行為給予暴光,提出批評、警告和處罰;
表彰安全文明施工中的好人好事,遵章守紀(jì)的班組和個人,并給予經(jīng)濟(jì)上的獎勵。
主要通道和辦公區(qū)外采用常綠盆栽植物,按不大于
1.5m間距擺放,經(jīng)常澆水維護(hù)、清洗灰塵,使?jié)崈舻男l(wèi)生狀態(tài)。
設(shè)3名專職的文明施工管理員,負(fù)責(zé)對主要通道和辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生打掃和綠化花草的日常維護(hù)。
一、施工標(biāo)牌管理在大門右側(cè)的外圍墻上設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的“五圖二牌”,將項目管理人員的名單、照片做成標(biāo)準(zhǔn)的像框貼在墻上,其它標(biāo)牌按規(guī)定要求制作。
在進(jìn)入工地的主要通道及施工區(qū)域上懸掛紅,黃,藍(lán),綠的安全警示標(biāo)牌,用心區(qū)分施工場地的安全環(huán)境,在塔機(jī)上懸掛安全標(biāo)語,在配電設(shè)施處設(shè)置禁入標(biāo)識等等。
二、封閉施工管理本工程施工采用外挑單排維護(hù)架,每次搭設(shè)五層,采用2022密目安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉作業(yè),其余的施工雙排外腳手架全部拆除,將鋼管刷成紅白相間的醒目標(biāo)記,用于“四口”、“五臨邊”的防護(hù),搭設(shè)符合規(guī)范,檢查符合要求,圍護(hù)要處于正常的安全狀態(tài)。
三、施工場地管理施工場地內(nèi)全部采用c
10、100厚混凝土進(jìn)行硬化,建筑物的四周設(shè)2名文明施工管理員,負(fù)責(zé)建筑垃圾,散落的余灰,工人丟棄的用品每天進(jìn)行清掃,保持施工場地內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
建筑材料鋼筋、模板、層板、鋼管、扣件分類的堆放,鋼筋上懸掛標(biāo)牌,寫明規(guī)格、型號。
砌磚和抹灰用的砂石堆放,采用磚墻進(jìn)行打圍,使用時散落在周圍的砂石一律鏟入墻內(nèi)。
下班之前機(jī)操工必須將機(jī)械和周邊清理干凈,隨時保持機(jī)械和場地的整潔。
四、綜合治理對參加本項目施工的全體人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律知識》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)技能,落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,建立職工安全教育檔案,施工人員年度安全考核記錄,制定安全隱患調(diào)查處理制度和安全事故的應(yīng)急處理方案。
本現(xiàn)場配備治安人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格巡查制度,堅決杜絕材料或機(jī)具被盜現(xiàn)象的發(fā)生;
保衛(wèi)人員,每白日值班,并做好來人登記記錄,夜間巡查要認(rèn)真負(fù)責(zé),并及時報告、處理檢查發(fā)現(xiàn)的問題,管理人員隨時抽查其值班情況;
設(shè)立獎罰制度,對被盜材料或機(jī)具,按被盜材料價格的2倍處罰值班人員,監(jiān)守自盜者,情節(jié)嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任;
對敬業(yè)愛崗、認(rèn)真負(fù)責(zé),未發(fā)生偷盜現(xiàn)象,沒有給工地造成材料流失的給予一定的獎勵。
五、生活設(shè)施本工程由于場地比較狹窄,職工宿舍和食堂都設(shè)置的場外,盡管在場外我們同樣按標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行管理。
宿舍要制定輪流值日表,宿舍內(nèi)保持衛(wèi)生、整潔、通風(fēng)、被褥、床鋪整齊,有紗門紗窗,并有衛(wèi)生人員負(fù)責(zé)宿舍的衛(wèi)生清理與監(jiān)督,夏季有防蠅措施,冬季有防寒措施;
宿舍內(nèi)應(yīng)抹水泥地面或鋪貼瓷磚,配置單人床或上下雙人床,禁止職工睡通鋪,在施工的建筑物內(nèi)嚴(yán)禁安排工人住宿,宿舍內(nèi)不得超員,人均住宿面積不得低于2.5平方米,宿舍住宿人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,日常用品要放置整齊有序;
宿舍內(nèi)墻面應(yīng)刷白,并保持室內(nèi)整潔,不得在墻面亂涂亂畫,不得在室內(nèi)隨意拉接電線,不得在宿舍使用未經(jīng)許可的電器,不得破壞公用設(shè)施,嚴(yán)禁隨地涂痰,大小便;
宿舍內(nèi)必須配備保溫瓶、碗筷柜,被褥要疊放整齊,衣物、鞋襪、臉盆、餐具、茶杯及工具等個人物品要放置整齊有序;
應(yīng)創(chuàng)造條件,設(shè)置工人文化娛樂室、淋浴間及更衣室等公共設(shè)施;
嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)參與賭博活動,嚴(yán)禁男女混住,按時息燈睡覺,不影響他人的休息。
設(shè)置開水供應(yīng)房,在夏季高溫季節(jié)施工,由專人負(fù)責(zé)泡制苦丁茶水到施工現(xiàn)場,準(zhǔn)備常用的外傷用藥、十滴水、仁丹等用于應(yīng)急使用。
施工現(xiàn)場廁所,地面和墻面全部貼地磚和墻磚,用2個2號自動沖水箱,隨時進(jìn)行沖洗,保證廁所內(nèi)的通風(fēng)、干凈、整潔無臭味。
第10篇 某某電影總公司辦公環(huán)境安全管理規(guī)定
某電影總公司辦公環(huán)境安全管理規(guī)定
一、為確保公司“四防”(防火、防盜、防破壞、防事故)安全,根據(jù)《湖北省機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例》,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本規(guī)定。
二、辦公大樓的“四防”保衛(wèi)工作,由辦公室和值班人員共同承擔(dān),實(shí)行24小時值班;各實(shí)體的“四防”工作,由實(shí)體經(jīng)理負(fù)責(zé)。
三、對進(jìn)入辦公大樓的外來人員,值班員必須驗證,問明來意,方可放行,不允許委托外單位人員來辦公樓取物品。
四、禁止收舊貨、推銷物品等閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū);從辦公樓內(nèi)取走物品,值班人員應(yīng)索取放行憑據(jù)后,方可放行。
五、工作人員最后離開辦公室、會議室者,應(yīng)隨手關(guān)閉冷、暖氣、電燈、電扇、電腦,切斷電源,鎖門。
六、認(rèn)真落實(shí)下列防火措施:
1、不許在辦公室使用電爐及超負(fù)荷電器;
2、不許自裝電源插座,自接電源;
3、不許將易燃、易爆、劇毒、放射性等危險品帶入辦公室;
4、辦公室內(nèi)的各種電器暫不使用時,要切斷電源,妥善保管;
5、會議室、辦公室的空調(diào)機(jī)、熱水器等電器,下班或會后,使用人要負(fù)責(zé)切斷電源;
6、不得隨意搬動滅火器材。
七、三木內(nèi)不許存放“三密”文件和現(xiàn)金,凡屬“三密”文件,應(yīng)送機(jī)要室保存;嚴(yán)格管理文件、公章、重要資料、文書檔案,及時妥善處理打印廢紙。
八、財務(wù)室保險柜內(nèi),不得存放大量現(xiàn)金和有價證券。
九、各部門、各實(shí)體發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時報告,認(rèn)真整改,防患未然。公司的“四防”工作由辦公室每半年組織一次檢查,每年進(jìn)行一次評比。
十、違反上述規(guī)定,導(dǎo)致發(fā)生事故的,要逐級追究責(zé)任人和當(dāng)事人的責(zé)任。
第11篇 項目部環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理職責(zé)分解
***項目部環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理職責(zé)分解
一、安全管理目標(biāo):
(1)年負(fù)傷事率:3‰以下;
(2)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;
(3)達(dá)到j(luò)gj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn);
(4)社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;
(5)工地具體安全管理目標(biāo);
創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo):
1、通過安保體系認(rèn)證
2、**市文明工地。
二、完成目標(biāo)職責(zé)分解
項目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。
項目副經(jīng)理——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗及時處理事故隱患。
項目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)——負(fù)責(zé)編制安保體系支持文件何及專項的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。
項目施工員——負(fù)責(zé)落實(shí)鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。
安全員——對所屬施工項目安全資料全面負(fù)責(zé)收集、整理、建檔。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗、監(jiān)督、復(fù)查事故隱患處理。負(fù)責(zé)對新入場的勞務(wù)人員及員工進(jìn)行三級安全教育工作。
班組長——認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動日,開好班前會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。
環(huán)境、安全指標(biāo)分解
班組名稱
重傷
死亡
千人負(fù)傷率
重大環(huán)境污染
安全培訓(xùn)率
分項工程技術(shù)交底
持證上崗率
項目部機(jī)關(guān)
凝土組
瓦 工 組
架子工組
木 工 組
鋼筋工組
機(jī) 械 組
電管焊工組
編制: 審核 批準(zhǔn)
年 月 日
第12篇 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)的法律法規(guī)、方針政策，實(shí)施、保持公司或單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)保證體系。
2、協(xié)助分管生產(chǎn)行政副職開展各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作，做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳教育和管理，總結(jié)、交流和推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗。
3、經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)動態(tài)，指導(dǎo)下屬安全生產(chǎn)管理部門或人員的工作，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)隊伍工作的科學(xué)性和權(quán)威性。
4、定期向安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)決策機(jī)構(gòu)和分管生產(chǎn)行政副職匯報安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)情況。
5、及時向分管生產(chǎn)行政副職匯報具體工作中出現(xiàn)的問題和處理情況。
6、定期召開環(huán)境安全工作會議，并組織開展多種形式的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)活動，行使安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督、檢查權(quán)。
7、組織或參加對新工人的三級安全教育、職工的安全技術(shù)訓(xùn)練，嚴(yán)格監(jiān)督管理有關(guān)安全生產(chǎn)的持證上崗。
8、參加安全傷亡事故、環(huán)境污染事件的處理，并負(fù)責(zé)辦理由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)辦理的工作。
9、做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)文件、記錄資料及其他檔案的管理工作。
10、對本級單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作提出獎懲建議和意見。
第13篇 班組長職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 對本班組的安全生產(chǎn)和員工人身安全負(fù)全面責(zé)任，帶頭遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并在本班組貫徹執(zhí)行；
1.1.2 對未經(jīng)安全教育、考試不合格以及勞保品佩戴不全的人員不安排上崗，不違章指揮、不違章作業(yè)，不強(qiáng)令員工冒險作業(yè)；
1.1.3 每天上班前必須開好安全會，交待安全注意事項；做好班組安全環(huán)保教育記錄、安全活動記錄，記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整；
1.1.4 布置生產(chǎn)任務(wù)或臨時任務(wù)時，班組長必須首先深入生產(chǎn)現(xiàn)場，預(yù)先制定安全措施，沒有安全措施以及安全措施不落實(shí)不得安排生產(chǎn)工作；對所有危險性較大的作業(yè)，必須親自參加，并檢查監(jiān)督安全預(yù)防措施的落實(shí)；
1.1.5 負(fù)責(zé)隨時檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章現(xiàn)象，監(jiān)督檢查本班組員工勞保品的正確佩戴與合理使用；
1.1.6 負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查本班組設(shè)備以及現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和各項安全防護(hù)措施的落實(shí)情況，確保員工作業(yè)條件符合安全規(guī)定要求；
1.1.7 生產(chǎn)過程中，若發(fā)現(xiàn)組員思想或身體狀況反常要采取相應(yīng)的對策或調(diào)離工作崗位；
1.1.8 發(fā)生人身事故要立即采取措施組織搶救傷員，并采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大，同時保護(hù)現(xiàn)場，立即上報領(lǐng)導(dǎo)，參與事故的調(diào)查分析，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施；
第14篇 生產(chǎn)員工:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任;
1.1.2 精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和操作規(guī)程,做好各項記錄。交接班必須交接安全情況,交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件;
1.1.3 積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;
1.1.4 上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管,正確使用各種安全防護(hù)用品、器具和滅火器材;
1.1.5 正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn);
1.1.6 按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告;
1.1.7 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時,及時地如實(shí)向上級報告,按事故預(yù)案正確處理,并保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄;
1.1.8 有權(quán)拒絕違章指揮,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止;
1.1.9 發(fā)生事故立即搶救和報告,對重大事故的現(xiàn)場要保護(hù);
第15篇 車間主任安全環(huán)境管理職責(zé)
車間主任的安全環(huán)境管理職責(zé)
車間主任、副主任的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理職責(zé)
1 保證國家和上級職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理的法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行, 把安全環(huán)境工作列入重要議事日程, 堅持貫徹安全生產(chǎn)“五同時”。
2 負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境教育, 組織對新工人(包括學(xué)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間級安全環(huán)境教育和班組安全環(huán)境教育, 對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全環(huán)境意識、知識和技能教育, 組織開展各項安全環(huán)境活動, 檢查、督促、指導(dǎo)班組開展安全環(huán)境活動。定期召開安全環(huán)境會議, 及時解決安全環(huán)境問題, 處理員工提出的各種意見。
3 組織車間每周一次的安全環(huán)境檢查, 落實(shí)隱患整改。定期組織檢查和維護(hù)設(shè)備, 確保設(shè)備的安全環(huán)保設(shè)施、機(jī)械和電器聯(lián)鎖裝置, 通、抽風(fēng)裝置、防護(hù)器材、應(yīng)急器材、消防設(shè)施等處于完好狀態(tài), 并教育員工加強(qiáng)維護(hù), 正確使用。
4 在簽定生產(chǎn)承包合同和安排生產(chǎn)任務(wù)時, 要明確安全要求。
5 建立本車間的安全環(huán)境管理網(wǎng), 配備合格的安全員。完善車間安全環(huán)境資料和檔案.
6 對本車間發(fā)生的事故應(yīng)及時報告和處理, 并立即組織搶救, 保護(hù)現(xiàn)場, 堅持“三不放過”的原則, 匯同安技部門, 查清原因, 分清責(zé)任, 采取防范措施。
7 組織制定本車間臨時任務(wù)和設(shè)備設(shè)施檢修的安全技術(shù)措施, 經(jīng)生產(chǎn)部安技員審查后執(zhí)行, 并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。
8 建立、健全車間干部值班制度, 做到每班有人管生產(chǎn), 管安全。
