第1篇 質量管理規(guī)定
第一條 總則
為了加強***局***港***港區(qū)濱江綜合碼頭工程項目經理部工程質量管理,保證工程質量,明確工程質量責任,實現(xiàn)質量目標,根據交通部頒發(fā)的有關質量標準、施工合同條款,結合本項目工程質量管理實際情況,特制定本辦法。
第二條質量目標
(1)本工程質量目標為合格等級。達到交通運輸部《水運工程質量檢驗標準》(jts257-2008)的合格標準。
(2)工程施工質量滿足顧客的要求,合同履約率100 %;工程(產品)合格率100%;工序一次驗收合格率>95%。
3、重大質量事故為0次。
4、工程觀感質量評分為一級。
第三條管理體系
1、實行“政府監(jiān)督,業(yè)主管理、社會監(jiān)理,企業(yè)自檢”的質量保證體系。
2、成立項目部質量領導小組、不合格品和質量事故處置小組,并明確小組成員職責。
3、項目經理為項目工程質量第一責任人。
4、總工程師受項目經理領導,對項目質量負責。
5、副總工程師受總工程師領導,分管項目部的質量管理工作。
6、質檢部受副總工程師領導,全面履行質量管理職責。
7、測量組和試驗室,受直接總工程師領導,從事專業(yè)技術工作,履行相關質量管理職責。
8、物資部和設備部,在項目經理的直接領導下,履行項目相關質量管理職責。
9、項目經理部的職能人員是質量工作的相關責任者。
10、各班組設質量員,從事自檢、互檢、交接檢查的群眾性質檢工作。
第四條質量管理工作原則
1、嚴格貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的有關方針政策、技術規(guī)范、標準、規(guī)程、法律法規(guī)及工藝要求,確保項目工程產品質量和服務質量。
2、嚴格貫徹局一體化管理方針,落實質量管理目標。
3、建立并保持好與監(jiān)理、設計單位、業(yè)主單位和監(jiān)督單位的關系,并按招標文件、施工合同條款、批準的監(jiān)理細則、設計文件等組織實施。
4、熟悉施工組織設計、施工細則和質量計劃并予以實施。
5、嚴格執(zhí)行砼澆筑令簽發(fā)責任制、三級檢驗制度和原材料質量驗收管理制度。
6、加強過程控制,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,立即通知項目部相關責任人,根據具體情況進行處理解決。
7、按要求進行各工序的報驗工作,主動配合監(jiān)理工程師做好驗收工作,每道工序自檢合格后,方可進行下道工序施工。
8、開展技術攻關、qc小組活動。
9、各部門按照有關要求上報各種資料,由質檢部收集、整理。
10、及時進行各工序、分項、分部及單位工程的質量評定工作。若出現(xiàn)不合格品或質量事故,必須履行質量否決權。
第五條、質量制度
一、砼澆筑令簽發(fā)責任制
1、為確保砼施工質量,砼工程施工前應履行砼澆筑令簽發(fā)制度。
2、砼澆筑令由質檢人員組織物資、鋼筋、模板、測量、砼班組及工長、單項技術負責人填寫,最后由技術主管簽發(fā)。
3、原材料的質量由物資部門負責,不合格的材料不能用于施工。原材料包括鋼筋、水泥、砂、石子、埋件等。
4、鋼筋綁扎,必須符合圖紙要求,偏差在允許范圍之內,經自檢合格后方可移交下道工序(模板安裝),并做到在澆筑過程中及時糾正偏位鋼筋,責任人為協(xié)作隊伍鋼筋組組長。
5、模板安裝應牢固,支撐系統(tǒng)穩(wěn)定,位置正確,幾何尺寸、標高符合設計要求,并保證砼澆筑中不得有漏漿和跑?，F(xiàn)象,責任人為協(xié)作隊木工組組長。
6、模板安裝完畢后應及時進行測量校核,保證位置、標高準確。
7、砼班組接收上述三道工序移交后,必須采取必要措施保護已綁扎好的鋼筋骨架和安裝好的模板,不得破壞已完工序,同時要精心振搗,確保砼的密實,杜絕砼外觀出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞等質量問題,確保砼的外觀質量,責任人為協(xié)作隊砼組組長。
8、工長必須做好砼澆筑前的準備工作,合理調配人力和機具,確保砼澆筑順利施工,責任人為工長。
9、單項技術負責人應做好施工前的技術交底及技術把關,并在開工前辦好隱蔽工程驗收后,方能簽證。
10、質檢人員應及時督促各工序的自檢、互檢和交接檢驗,確認具備澆筑條件后,方能簽證。
11、攪拌站必須在接到澆筑令后方能開盤,并嚴格按配料通知單進行砼的生產。
二、工程質量三級檢驗制度
1、為了嚴把質量隱患關,必須嚴格執(zhí)行工序、班組“自檢、互檢和交接檢”的三級檢驗制度。
2、質量自檢、互檢和交接檢查,必須在每道工序開工之前和完工之后進行,要填寫工序、班組自檢、互檢表,并履行簽字手續(xù),確保分項工程質量。
3、作業(yè)隊(班組)自檢工作,在作業(yè)隊(班組)負責人領導下進行,由操作人員自檢、作業(yè)隊(班組)專(兼)職質檢員檢查簽認。
4、互檢工作應在單項工程技術人員組織下進行,由上下工序專(兼)職質檢員簽認。
5、作業(yè)隊(班組)專(兼)職質檢人員,接受項目部專職質量監(jiān)督員的業(yè)務指導,并對本作業(yè)隊(班組)質量存在的問題,有責任提出改進意見和要求,若在本單位得不到解決,有權越級反映。
6、前面工序有質量問題,應糾正至合格,如不糾正,下道工序有權拒絕接收,造成經濟損失,由前面工序人員承擔責任。
7、由于下道工序檢查不認真,接收后發(fā)現(xiàn)質量問題或有礙本工序施工,除追究上道工序直接責任外,接收工序人員也要承擔相應責任。
8、質量自檢、互檢、交接檢發(fā)生糾紛時,經協(xié)商仍有爭議,由項目部領導作出仲裁,爭議雙方根據領導仲裁的意見執(zhí)行。
三、原材料質量驗收管理制度
1、為保證工程質量,應嚴格控制構成工程實體的原材料質量關。以原材料訂貨到進場入庫,進入工程結構,對每一環(huán)節(jié)應嚴格管理。
2、構成工程實體的原材料包括:鋼材(線材、板材、型鋼)、水泥、砼外摻劑,砂、石料、外購成品、半成品、以及有力學性能要求的材料。
3、凡影響、制約工程結構質量或工程關鍵部位原材料的定貨,必須由工程部提出技術質量要求,經項目總工程師審定后,才能選擇確定購貨渠道。
4、選定的供貨商,應具有一定的經濟實力,良好的信譽,保證提供合格材料的能力,避免使用非正常來源供貨商的材料。
5、材料采購計劃,應標明材料品種、規(guī)格、數(shù)量、質量要求,材料用途、工號、提交人及分管領導簽名,由物資部交物資分管領導進行綜合平衡。否則,物資部門有權拒絕執(zhí)行。
6、材料采購計劃單,應一式三份,技術人員、采購、倉庫各執(zhí)一份,以便材料進場驗收后,能對材質、材料流向進行監(jiān)控。
7、材料進場至使用,應有一定的間隙期,水泥為10天,鋼材為3天,以保證材質抽檢的必要期限。
8、進場原材料的質量、型號、規(guī)格、品種必須符合設計要求,同時送交完備的出廠合格證明或試驗資料,無材質資料,不能入庫。
9、倉庫保管員,必須對進場原材料外觀進行檢查,核實品名、規(guī)格、型號、尺寸、材質,不合規(guī)定不得簽收。
10、原材料進場后,物質部門應及時提供材質證明書并會同質檢、試驗部門做好原材料的檢驗工作,試驗部門應將試驗結果提交質檢部門呈報監(jiān)理處。
11、 未經庫管員簽收,以及未經材質抽檢或質檢員下達使用通知的原材料,不準進入本工程使用。
12、非均質的地材(砂、石料)、新材料、新廠家的材料及成品件,應經過嚴格考察,獲得詳細試驗資料后,方可進入工程施工。
13、未經規(guī)定程序,擅自使用不合格材料,造成質量事故,將追究當事人責任。
四、質量事故報告制度
1、發(fā)生質量事故,不論其性質、情節(jié)如何、應及時、如實向主管上級匯報,不得隱瞞和修正。
2、按照“三不放過”的原則嚴肅認真處理質量事故。
3、對造成質量事故的有關責任領導和直接責任人,決不姑息遷就。
4、對于在工程質量方面作出突出貢獻的個人和集體,項目部采取例外原則予以重獎。
第六條、質量檢驗評定原則
1、質量檢驗評定應體現(xiàn)“誰負責施工,誰負責質量”的原則,認真貫徹施工技術管理辦法和質量責任制,落實“三級檢驗”制度。
2、質量檢驗評定的依據:工程設計文件、國頒、部頒的現(xiàn)行質量檢驗評定標準,技術規(guī)范。
3、質量評定要求合格。
4、返工重做的工程,應重新進行質量評定。
5、質量檢驗評定的程序與組織
a、分項工程質量評定:在班組自檢、互檢合格的基礎上由該分項技術負責人組織有關人員進行,填寫分項工程質量評定表。
b、分部工程質量評定:在分項工程質量評定的基礎上,由工程項目技術負責人組織有關人員進行,專職質檢員核定,并報監(jiān)理工程師或質量監(jiān)督站最后核定。
c、單位工程質量評定:在分部工程質量評定的基礎上,由上級技術負責人組織有關部門進行,并將評定資料送主管部門、監(jiān)量工程師或政府質量監(jiān)督部門核定。
6、各分項工程完工后,應立即進行質量評定,無正當理由,評定時間不得超過10天。
第七條、質量事故處罰條例
結合工程施工節(jié)點目標進行考核,凡出現(xiàn)以下質量事故者均追究責任人(操作者)的責任,并處以罰金。
1、所有用于工程的原材料必須質量合格,不得以次充優(yōu),鋼材必須合格證齊全、規(guī)格相符,不符合要求者不得使用,并按每噸罰款100元,并賠償由此造成的損失;水泥進場必須及時,不得將過期水泥或已有結塊的水泥進場,不符合要求者,每噸罰款50元,并賠償由此造成的損失;同時剛出廠的水泥未經試驗室同意也不得立即使用,違者每袋罰款1元。石料規(guī)格應按試驗室要求組織貨源,含泥量及片顆粒含量不得超標,違反者按每噸罰款10元。
2、所購工機具必須質量優(yōu)良,滿足工程使用。違者按進價的10%罰款,并賠償損失。
3、做好計量、檢測、試驗工作,確保計量器具所提供的數(shù)據準確,試驗結果無誤。出現(xiàn)錯誤,每件事例罰款100元處理。
4、鋼筋下料要準確,符合設計要求,凡不符合規(guī)范要求者,每根罰款10元。鋼筋半成品應保持清潔,凡有油污、泥污每根罰款5元。鋼筋綁扎應符合規(guī)范要求,違者每根罰款5元。
5、預埋件預留孔數(shù)量位置必須符合設計要求。凡漏埋一個罰款50元,錯位每個罰款5元。
6、模板應符合設計要求,安裝應牢固,凡出現(xiàn)跑?，F(xiàn)象,每例200元;鋼模板未除銹者,每例罰款100元;模板刷脫模劑不得污染鋼筋,違者按污染鋼筋的數(shù)量計算,每根罰款5元。
7、砼攪拌站投料必須按配料單進行。袋裝水泥、外加劑、粉煤灰等嚴禁撒落,水泥袋不得混入砼中,違者每例罰款10元。
8、攪拌站泵操作應嚴格按規(guī)定進行,確保砼泵送順利。若因操作失誤造成堵管影響砼澆注,每次罰50元,并賠償因此而造成的損失。
9、砼澆注過程中,應及時振搗,嚴格按施工技術交底進行施工。凡出現(xiàn)漏振、過振、蜂窩、麻面、孔洞、露筋等現(xiàn)象,每處罰款50元,并賠償所造成的損失。
10、應加強成品保護,嚴禁污染、損壞已完工序,違者每例罰款100元。
11、測量人員應精心操作,凡出現(xiàn)測量放線錯誤引起結構、構件位置(高程)偏差超標者,每例罰款100元。
12、各班組、分部、工段應及時做好自檢、互檢和交接檢工作,并認真履行簽字手續(xù),對自檢不嚴、隱瞞質量事故者,每例罰款100元,并根據情況賠償由此而造成的直接損失。
13、凡本條例未列入的質量事故,均視事故的輕重分別處理。
本辦法由***局***港***港區(qū)濱江綜合碼頭工程項目經理部質檢部負責解釋。
第2篇 某某物業(yè)公司質量記錄管理規(guī)定
某物業(yè)公司質量記錄管理規(guī)定
1.0目的
規(guī)范對記錄進行設計、編號標識、收集、編目、查閱、申購、領用、歸檔、貯存、保管和處理的職責和方法,以證明各項服務活動符合規(guī)定的要求,并為公司管理體系的有效運行提供可追溯性的證據。
2.0適用范圍
本規(guī)定適用于本公司所有與質量管理工作有關的記錄的控制。
3.0職責
3.1物業(yè)品質部職責
3.1.1質量管理記錄控制的歸口管理部門,負責制定本制度。
3.1.2負責記錄的編號標識、編目、申購、發(fā)放、歸檔、登記和處理;
3.1.3負責監(jiān)督、指導各部門有關記錄的設計、填寫和管理;
3.1.4負責歸口管理項目記錄的設計、收集、歸檔、借閱管理。
3.2各單位職責
3.2.1各部門負責本部門歸口管理的記錄的設計、收集、歸檔、借閱、管理。
3.2.2負責按要求填寫各種記錄。
3.2.3負責按要求及時提供本部門的有關記錄以供查詢。
4.0控制程序
4.1記錄的設計、編號、編目管理
4.1.1設計:
(1)各部門按照管理制度和自身的工作要求確定需記錄的工作項目,需要增加表格的由使用部門制定,填寫《質量記錄增減申請表》經項目負責人審核,品質部審批和統(tǒng)一編號后遞公司領導審批,經公司批準后使用。
(2)質量記錄是執(zhí)行有關要求、規(guī)定或制度的個體體現(xiàn),在提出增加質量記錄表格申請時,必須附上有關規(guī)定或制度。
(3)當已發(fā)布的表格不能在某項工作中通用、兼容或空缺時,使用部門可提出申請增減質量記錄表格,經品質部審核,公司領導批準后方可使用。
4.1.2修改:已發(fā)布的表格不能適應工作需要,使用部門可填寫《質量記錄更改申請表》提出更改申請,并在申請表后附上更改后記錄表格格式樣式。
4.1.2編號:記錄表格由品質部按《文件控制程序》對各種記錄表格進行編號。
4.1.3編目
(1)品質部負責對記錄進行編目,制定公司《質量記錄一覽表》。
(2)各部門負責編制本部門的《質量記錄一覽表》。
4.2記錄的發(fā)放、收集、歸檔保管、借閱管理
4.2.1發(fā)放、收集
(1)空白表格由物業(yè)品質部統(tǒng)一管理,各部門根據需要填寫《質量記錄領用申請表》經部門負責人審批后報品質部。
(2)每月20日前,各單位遞交《質量記錄領用申請表》,品質部在本月結束前將記錄發(fā)放到位,申請單位在《質量記錄發(fā)放記錄》上簽收后返回發(fā)放記錄。
(3)品質部要及時掌握存記錄情況,根據庫存情況組織印刷并填寫《質量記錄印刷申請表》報公司領導審批后組織印刷。
4.2.2歸檔保管
(1)各部門須于每年8月前將上半年使用的記錄按規(guī)定歸檔,下半年使用的記錄于次年2月前按規(guī)定歸檔。
(2)各部門應按記錄的分類制定記錄歸檔清單,并將歸檔清單報品質部,歸檔記錄由各部門保管存放。
4.2.3借閱
(1)歸檔記錄借閱,由借閱人提出申請,經品質部負責人批準后,品質部辦理借閱手續(xù)。
(2)在工作現(xiàn)場借閱記錄應經使用部門負責人批準后方可借閱,一般情況下嚴禁將工作記錄帶出使用場所。
(3)特殊情況下要將工作記錄帶出使用場所(如外部檢查、內外部審核等),經記錄保管部門負責人批準后方可借閱。該申請表由記錄保管部門負責人保存,并負責按期收回被借記錄。
(4)文件管理部門每月對文件借閱歸還情況進行檢查,及時追回借出文件,防止文件丟失情況發(fā)生。
(5)行政人事部在有員工離職或調離工作崗位的,要及時知會相關部門查閱是否有借出文件,以便及時收回借出文件。
4.3記錄的填寫、更改、使用保管
4.3.1填寫、更改
(1)記錄應填寫及時、清晰、準確,不能隨意涂改,除備注欄外其他欄目不能出現(xiàn)空格,如有不需填寫的欄目則以自左至右的一條斜線代替填寫內容。
(2)發(fā)現(xiàn)有隨意更改的記錄,應追究當事人責任。
4.3.2使用保管
(1)工作現(xiàn)場的記錄應用按月進行裝訂,保持文件記錄的完整、清潔。
(2)各崗位人員不得隨意將記錄表格帶出工作現(xiàn)場,如要帶出按規(guī)定4.2.3規(guī)定行。
(3)記錄按《質量記錄一覽表》上規(guī)定的年限進行保管。
5.0支持文件
5.1《文件控制程序》
6.0質量記錄
6.1《質量記錄領用申請表》wy/qr-wy-017
6.2《質量記錄印刷申請表》wy/qr-wy-018
6.3《質量記錄一覽表》wy/qr-wy-001
6.4《文件借閱登記表》wy/qr-wy-019
6.5《質量記錄更改申請表》wy/qr-wy-020
6.6《質量記錄增減申請表》wy/qr-wy-021
6.7《質量記錄發(fā)放記錄》wy/qr-wy-022
第3篇 質量事故處理管理規(guī)定
1、安裝、調試過程中發(fā)生產品質量不滿足某個規(guī)定的要求,稱為不合格。
2、工程質量不合格,必須進行返修、加固或報廢處理,由此造成直接經濟損失低于5000元的稱為質量問題;直接經濟損失在5000元(含5000元)以上的稱為工程質量事故。
3、施工過程中出現(xiàn)的所有質量問題、事故,監(jiān)理單位均需參加處理,并提出處理意見。
4、質量事故的分類。
4.1一般質量事故:凡具備下列條件之一者為一般質量事故。
4.1.1直接經濟損失在5000元以上,不滿50000元;
4.1.2影響使用功能和工程結構安全,造成永久質量缺陷的。
4.2嚴重質量事故:凡具備下列條件之一者為嚴重質量事故。
4.2.1直接經濟損失在50000元以上,不滿10萬元;
4.2.3嚴重影響使用功能和工程結構安全,存在重大質量隱患的;
4.2.4事故性質惡劣或2人以下重傷的。
4.3重大質量事故:凡具備下列條件之一者為重大事故范疇。
4.3.1工程倒塌或報廢;
4.3.2由于質量事故,造成人員死亡或重傷3人以上;
4.3.3直接經濟損失在10萬元以上。
按國家建設行政主管部門規(guī)定建設工程重大事故分為四個等級:
1)凡造成死亡30人以上或直接經濟損失在300萬元以上為一級;
2)凡造成死亡10人以上29以下或直接經濟損失在100萬元以上,不滿300萬元為二級;
3)凡造成死亡3人以上9人以下或重傷20人以上或直接經濟損失在30萬元以上,不滿300萬元為三級;
4)凡造成死亡2人以下或重傷3人以上19人以下或直接經濟損失在10萬元以上,不滿30萬元為四級;
4.4特別重大事故:凡具備國務院頒布的《特別重大事故調查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡30人及其以上,或直接經濟損失在500萬元及其以上,或其他性質特別嚴重,上述影響三個之一均屬特別重大事故。
5、工程質量事故處理的依據。
5.1質量事故實況資料。
5.1.1施工單位的質量事故調查報告;
(1)質量事故發(fā)生的時間、地點;
(2)質量事故狀況的描述;
(3)質量事故發(fā)展變化的情況;
(4)有關質量事故的事實資料。
5.1.2監(jiān)理單位調查研究獲得的第一手資料。
5.2有關合同及合同文件。
5.3有關的技術文件和檔案。
5.3.1有關的設計文件;
5.3.2與施工有關的技術文件、檔案和資料。
5.4相關的建設法規(guī):
《建筑法》、《建筑工程勘察設計管理條例》、《建設工程質量管理條例》、《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》、《建筑安全生產監(jiān)督理規(guī)定》、《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》。
6、工程質量事故處理程序。
7、工程質量事故處理方案的確定。
工程質量事故處理的確定目的是消除質量隱患,以達到建筑物的安全可靠和正常使用各項功能及壽命要求,并保證施工的正常進行。其一般原則是:正確確定事故性質,是表面性還是實質性、是結構還是一般性、是迫切性還是可緩性;正確確定處理范圍,除直接發(fā)生部位,還應檢查處理事故相鄰影響作用范圍的結構部位或構件。要求滿足設計要求和用戶的期望;保證結構安全可靠,不留任何質量隱患;符合經濟合理的原則。
7.1工程質量事故處理方案的類型
(1)修補處理;
(2)返工處理;
(3)專家論證、方案比較;
8、工程質量事故處理的鑒定驗收。
8.1工程質量事故處理的檢查驗收;
8.2工程質量事故處理后的必要鑒定;
8.3工程質量事故處理的驗收結論。
(1)事故已排除,可以繼續(xù)施工;
(2)隱患已消除,結構安全有保證;
(3)經修補處理后,完全能夠滿足使用要求;
(4)基本上滿足使用要求,但使用時有附加限制條件,例如限制荷載;
(5)對耐久性的結論;
(6)對建筑物外觀影響的結論;
(7)對短期內難以作出結論的,可提出進一步觀測檢驗意見。
第4篇 施工項目經理質量安全違法違規(guī)行為記分管理規(guī)定
一、建筑施工項目經理(以下簡稱項目經理)質量安全違法違規(guī)行為記分周期為12個月,滿分為12分。自項目經理所負責的工程項目取得《建筑工程施工許可證》之日起計算。
二、依據項目經理質量安全違法違規(guī)行為的類別以及嚴重程度,一次記分的分值分為12分、6分、3分、1分四種。
三、項目經理有下列行為之一的,一次記12分:
(一)超越執(zhí)業(yè)范圍或未取得安全生產考核合格證書擔任項目經理的;
(二)執(zhí)業(yè)資格證書或安全生產考核合格證書過期仍擔任項目經理的;
(三)因未履行安全生產管理職責或未執(zhí)行法律法規(guī)、工程建設強制性標準造成質量安全事故的;
(四)謊報、瞞報質量安全事故的;
(五)發(fā)生質量安全事故后故意破壞事故現(xiàn)場或未開展應急救援的。
四、項目經理有下列行為之一的,一次記6分:
(一)違反規(guī)定同時在兩個或兩個以上工程項目上擔任項目經理的;
(二)未按照工程設計圖紙和施工技術標準組織施工的;
(三)未按規(guī)定組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案的;
(四)未按規(guī)定組織對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料進行見證取樣的;
(五)送檢試樣弄虛作假的;
(六)篡改或者偽造檢測報告的;
(七)明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告的;
(八)未參加分部工程驗收,或未參加單位工程和工程竣工驗收的;
(九)簽署虛假文件的;
(十)危險性較大分部分項工程施工期間未在現(xiàn)場帶班的;
(十一)未組織起重機械、模板支架等使用前驗收的;
(十二)使用安全保護裝置失效的起重機械的;
(十三)使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質量安全的工藝、設備、材料的;
(十四)未組織落實住房城鄉(xiāng)建設主管部門和工程建設相關單位提出的質量安全隱患整改要求的。
五、項目經理有下列行為之一的,一次記3分:
(一)合同約定的項目經理未在崗履職的;
(二)未按規(guī)定組織對進入現(xiàn)場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗的;
(三)未按規(guī)定組織做好隱蔽工程驗收的;
(四)挪用安全生產費用的;
(五)現(xiàn)場作業(yè)人員未配備安全防護用具上崗作業(yè)的;
(六)未組織質量安全隱患排查,或隱患排查治理不到位的;
(七)特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的;
(八)作業(yè)人員未經質量安全教育上崗作業(yè)的。
六、項目經理有下列行為之一的,一次記1分:
(一)未按規(guī)定配備專職質量、安全管理人員的;
(二)未落實質量安全責任制的;
(三)未落實企業(yè)質量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程的;
(四)未按規(guī)定組織編制施工組織設計或制定質量安全技術措施的;
(五)未組織實施質量安全技術交底的;
(六)未按規(guī)定在驗收文件或隱患整改報告上簽字,或由他人代簽的。
七、工程所在地住房城鄉(xiāng)建設主管部門在檢查中發(fā)現(xiàn)項目經理有質量安全違法違規(guī)行為的,應當責令其改正,并按本規(guī)定進行記分;在一次檢查中發(fā)現(xiàn)項目經理有兩個及以上質量安全違法違規(guī)行為的,應當分別記分,累加分值。
八、項目經理在一個記分周期內累積記分超過6分的,工程所在地住房城鄉(xiāng)建設主管部門應當對其負責的工程項目實施重點監(jiān)管,增加監(jiān)督執(zhí)法抽查頻次。
九、項目經理在一個記分周期內累積記分達到12分的,住房城鄉(xiāng)建設主管部門應當依法責令該項目經理停止執(zhí)業(yè)1年;情節(jié)嚴重的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,5年內不予注冊;造成重大質量安全事故的,終身不予注冊。項目經理在停止執(zhí)業(yè)期間,應當接受住房城鄉(xiāng)建設主管部門組織的質量安全教育培訓,其所屬施工單位應當按規(guī)定程序更換符合條件的項目經理。
十、各省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門可以根據本辦法,結合本地區(qū)實際制定實施細則。
第5篇 某大廈物業(yè)服務質量調查管理規(guī)定
大廈物業(yè)服務質量調查管理規(guī)定
1.通過對客戶意見征詢、調查等工作,收集有代表性的意見,提高大廈管理水平,為客戶提供滿意的服務。調查內容包括大廈管理、清潔質量、維修服務、保安服務、特約性服務等方面。
2.調查人員可以由各部門組成調查小組或各部門依據本部門工作情況組織回訪人員,調查形式以問卷或表格形式訪問用戶。
3.調查分析為客務部在完成意見收集工作后,對所收集的原始意見材料從調查內容進行系統(tǒng)分析整理出具有代表性的意見、數(shù)字和比率,客務部從客戶滿意程度、客戶提出意見和建議方面歸納分析結果。
4.客務部將分析歸納整理出來的調查數(shù)據連同原始材料提交中心領導。
5.各部門依據調查監(jiān)督改進本部門工作。
第6篇 煤礦質量標準化管理規(guī)定
為深入持久地開展礦井質量標準化工作,真正使質量標準化工作自始至終貫穿在安全生產的全過程當中去,實現(xiàn)安全、文明生產的目的,特制定本規(guī)定。
第一條:每年初,要結合礦井生產實際,制訂出礦及各專業(yè)切實可行的年度達標規(guī)劃,要明確奮斗目標,實施規(guī)劃辦法及措施步驟,要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定。
第二條:要建立健全質量管理體系,礦要成立質量標準化領導小組。各專業(yè)、區(qū)隊要成立以區(qū)、科長為組長的專業(yè)質量領導小組,并按職責范圍要求,認真正常開展工作。
第三條:采、掘、機、運、通、地測、調度、“兩堂一舍”、標準管理專業(yè),都必須按照《蘇天能集團公司礦井質量標準》的要求,認真貫徹實施開展工作。任何專業(yè)和單位,不的擅自作主,在工作過程當中降低標準。
第四條:礦質量標準化領導小組每月要定期召開會議,研究分析、總結和布置質量標準化工作及規(guī)劃措施的落實情況。
第五條:對工程質量管理要有完善的考核驗收制度,要實行定期檢查和不定期抽查相結合的原則。對抽查發(fā)現(xiàn)的問題要在當天調度會議上通報。定期檢查每月三次,“一通三防”檢查逢8、18、28日;機電、運輸檢查逢9、19、29日;采、掘、修質量檢查逢10、20日及月底一天進行。檢查當天早7:40分在調度會議室召開檢查預備會,并進行明確分工;下午15:30分在調度會議室召開檢查匯報會,凡是參加檢查的人員都必須參加匯報會。無故不參加者,每人罰20元;遲到每人罰10元,標辦做好記錄并下發(fā)整改意見書。
第六條:各采掘區(qū)隊,每班都要設立兼職或專職質量驗收員,對當班質量存在問題要提出整改意見,及時消除隱患,并做好班組質量驗收記錄及評估記錄,以備查。凡是不認真負責,檢查記錄不實,出現(xiàn)問題的,要追究責任。同時,班與班之間要搞好質量交接,工程質量不合格的,下一班不得接收,區(qū)隊不給予收尺、計分。
第八條:采掘工作面從投產到竣工,要設立竣工驗收制度?？⒐を炇沼缮a礦長組織,生產、技術、安監(jiān)人員參加,達不要求的嚴禁工程結算。
第九條:安全生產現(xiàn)場管理人員,實行分區(qū)域、頭面、劃片承包質量安全管理制度。凡是分管區(qū)域內工程質量低劣,上崗進面又沒發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)而沒監(jiān)管督改的,追究當班安全生產現(xiàn)場人員的責任。
第十條:機電、運輸、通風、溜子隊的施工、安裝,都要對照標準及施工措施施工。凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的,除責令重新施工外,要追究其單位負責人的責任,并給予處罰。
第十一條:所有生產區(qū)域的文明管理,都要嚴格按照生產科的劃定,做到所屬區(qū)域內的標志、標牌、圖牌板、管線、軌道輔設、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設置、材料碼放等符合規(guī)定。同時做到區(qū)域內無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物,否則按標準化獎罰規(guī)定給予處罰。
第十二條:所屬兩堂一舍管理的生活區(qū),每月定期檢查三次。由分管礦長組織,要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質量低劣,且不能保證24小時有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無淋浴、集體宿舍混住、衛(wèi)生達不到窗明幾凈;所有礦屬區(qū)域內臟、亂、臭的責任單位,按規(guī)定實施處罰。
第十三條:供應科所有購買的設備、配件、坑木,都要嚴格按礦規(guī)定要求進貨。企管、機電等有關單位,要按程序嚴格把關。不符合質量要求的,嚴禁入庫記帳。對井下所需要的支護材料,供應科應按科學要求,給予加工;不符合要求的,使用單位有權拒絕使用。造成影響生產或安全的,追究供應科的責任,并按規(guī)定處罰。
第十四條:各專業(yè)、科室、區(qū)隊,都要配備質量驗收和安全監(jiān)測的儀器、儀表,并做到定時檢測,保證其靈敏、可靠性能,做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則,一經檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題按“三違”處理,并追究處罰責任單位領導。
第十五條:標準化辦公室配合礦勞資及有關單位搞好培訓,以提高職工業(yè)務、技術素質。
第十六條:礦標準化領導小組、標準化辦公室對全礦標準化工作實行統(tǒng)一管理,并協(xié)調監(jiān)督各專業(yè)考核,積極做好日常動態(tài)檢查和各專業(yè)的檢查考核的配合工作。標準化辦公室負責材料的收集、匯總及存檔上報。
第7篇 關于公司質量安全事故、行政失職等責任事件的管理規(guī)定
關于公司質量安全事故、行政失職等責任事件的管理規(guī)定
1、目的：
為了實現(xiàn)公司規(guī)范化的管理，加強質量安全事故、行政失職等責任事件的監(jiān)督與管理，強化責任事件控制措施，營造良好的工作氛圍，特制定本管理規(guī)定，本規(guī)定適用于公司全體員工。
2、責任事件
責任事件是指由于未能嚴格履行崗位職責，責任心不強，給公司造成一定損失或者不良影響的事件。主要分為以下幾種類型：
２.1、質量安全事故：員工因為責任心不強，違規(guī)操作造成產品質量不合格，并給公司帶來一定損失的事件。
2.2、工作失職：因不能完全履行崗位職責，造成工作失誤、失職，給公司帶來一定損失或者不良影響的事件。
2.3、行政事件：違反公司的各項規(guī)章制度，對公司員工帶來嚴重不良影響的事件。
2.4、其它事件：其它對公司產生較大經濟損失或者形象損害的行為。
3、事件責任的認定
3.1、責任認定的原則：事實求是，公平、公正。
3.2、不同類型的責任事件由相關的調查部門負責責任認定：質量事故由技術科負責，質檢科協(xié)助；工作失職由人事科負責；行政事件由人事科負責，總務科協(xié)助；其它事件由相關部門負責。（注：調查部門的負責人領導組織調查工作；事件發(fā)生部門不參與本部門調查）
3.3、發(fā)生責任事件后，責任部門必須第一時間通報相關情況（時間不超過一個工作日），并由相關的調查部門進行調查并做好責任認定工作。
3.4、調查部門應在兩日內做好相關的責任認定及處罰決定。（重大責任事件調查不能超過一周）
4、責任處罰
4.1、處罰的類型有經濟處罰與行政處罰兩種：經濟處罰分為罰款、扣發(fā)效益獎金；行政處罰分為留職查看、降職、辭退。
4.2、責任事件的處罰，由調查部門根據事件發(fā)生的原因與過程界定主要責任及次要責任，根據事件發(fā)生部門員工的隸屬關系確定其領導責任。
4.3、發(fā)生重大的質量安全事故，直接經濟損失1萬元以上的，對責任部門要進行經濟處罰，具體金額參照經濟損失的5%——10%執(zhí)行；主要責任人的經濟處罰具體金額為直接經濟損失的2%——5%，并予以留職察看處分。
4.4、發(fā)生一般的質量安全事故（直接經濟損失１萬元以下的），責任部門的經濟處罰金額參照經濟損失的15%——50%執(zhí)行；主要責任人的經濟處罰具體金額為直接經濟損失的5%——15%，并予以留職察看處分。
4.5、年內出現(xiàn)兩次一般質量安全事故的責任領導予以降職處分；出現(xiàn)兩次重大質量安全事故的責任領導予以辭退處分。
4.6、因工作失職造成公司損失的按質量事故處罰尺度處理；對工作造成惡劣影響的，根據情況給予罰款50——200元/次，并給予留職察看處分。
4.7、行政事件的處罰，根據公司相關的規(guī)章制度進行相應的處罰。
4.8、泄露公司機密，弄虛作假、營私舞弊、虛報冒領或利用職務及工作之便行賄受賄、謀取私利的責任人予以辭職處分。
4.9、對于突發(fā)的質量安全、財產與人身安全、環(huán)保等責任事件隱瞞不報，經查實對隱瞞的責任單位處罰1000元/次，同時對事件的責任人和單位仍按事故處理的規(guī)定進行處罰，并取消責任部門領導的先進評選及年終效益獎金。
4.10、調查部門不能在規(guī)定時間內完成責任認定與處罰決定，根據情況酌情對調查負責人進行100——500元/次處罰。
5、責任處罰管理程序
5.1調查部門對事件的前因后果進行詳細的分析、調查。根據以上規(guī)定對責任人做出處罰決定。并把處罰決定通知責任部門，調查部門根據調查情況填寫《處罰單》。
5.2責任部門針對事故造成的后果、損失，分析原因，提出合理預防及整改措施，并由調查部門及時的跟蹤調查其整改成效。
5.3分管副總與總經理分別對事件進行評審，并簽署意見。
5.4調查部門根據《處罰單》的處罰金額填寫《繳款單》，由責任人簽字確認后，交財務，由財務從當月工資中扣除。
5.5《處罰單》由人事科留檔管理；《繳款單》由財務科留存。
6、本規(guī)定自頒布之日起實施。
（后附《處罰單》、《交款單》樣本）
第8篇 醫(yī)院管理-病歷書寫質量管理暫行規(guī)定
病歷書寫質量管理暫行規(guī)定
由于當前醫(yī)療形勢的需要，及其目前本院病歷書寫存在的問題，原有的病歷質量評價及管理方法已不適合本院管理的需要。為了加大醫(yī)療文書書寫質量管理，進一步提高病歷書寫質量，加強安全醫(yī)療，也為減少不必要的醫(yī)療糾紛，經研究討論決定推行《2004病歷書寫質量管理暫行規(guī)定》，具體如下：
1、病歷書寫要求按照本院質管科制定的《溫州市中醫(yī)院中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》及《溫州市中醫(yī)院西醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》為標準。（以上標準制定參照2002年8月衛(wèi)生部及國家中醫(yī)藥管理局頒布的《中醫(yī)、中西醫(yī)結合病歷書寫基本規(guī)范（試行）》及《病歷書寫基本規(guī)范（試行）》的標準。）
2、病歷評分標準按照本院質管科制定的《中醫(yī)（西醫(yī)）病歷書寫質量評價標準》。
3、住院病歷書寫質量采取三級質控。一級質控由病區(qū)各治療組組長把關，負責在床及出院病歷的質控，對每份出院病歷進行初步評價，評價盡量要求準確,杜絕不合格病歷上交。二級質控由病區(qū)科主任負責，把握全科病歷書寫質量，檢查一級質控情況及抽查科室每位醫(yī)師病歷書寫情況。三級質控由質管科負責，負責在床病歷的突擊檢查，負責組織及抽查歸檔病歷質量，負責檢查一、二級質控情況，并把存在的問題及時反饋給科室或個人。對上述各級質控無作為者，醫(yī)院可酌情給予處罰，對一、二級質控不合格者，扣質控人員每份10元。
4、病歷質量評價由質管科及醫(yī)療文書質量評價小組執(zhí)行，每月按一定比例（抽查比例按照醫(yī)師以往病歷書寫質量情況而定）隨機抽取歸檔病歷進行評價。病歷質量與科室質控得分、個人獎金、評優(yōu)及晉升掛鉤。
5、病歷書寫質量分仍占治療組質控總分30分。
6、≥90分為甲級病歷，＜90分為不合格病歷，≥75分及＜90分為乙級病歷，＜75分為丙級病歷。抽查的歸檔病歷質量均為甲級的，獎該醫(yī)師本月所有病歷20元/份（其中10元由科室獎金中支出）；如抽查發(fā)現(xiàn)不合格病歷，則扣除該醫(yī)師本月所有病歷獎勵；乙級病歷，扣治療組1分/份，乙級病歷超過2份（包括2份）扣該醫(yī)師50元/份；丙級病歷，扣100元/份，扣治療組2分/份。不合格病歷均退回整改,整改后5日內上交，＞5日上交扣個人每日5元/份。整改后病歷評價仍不合格，加倍處罰，病歷再次退回整改,直至合格為止。連續(xù)三個月以上（包括三個月）病歷抽查為不合格者，取消當年評優(yōu)資格。連續(xù)六個月以上（包括六個月）病歷抽查為不合格者，取消當年晉升資格。
7、出院病歷歸檔由病區(qū)送病案室，歸檔時間為病人出院后5日內（七病區(qū)病歷消毒順延1日），雙休及節(jié)假日不再順延。超過時限每份扣該醫(yī)師5元/日，治療組扣0.2分/日。
8、住院病歷后需有本院門診病歷，缺門診病歷扣收治醫(yī)師5元，同時扣經治醫(yī)師2元，門診病歷書寫不合格扣收治醫(yī)師5元。
9、住院病歷（入院記錄）：必須24小時內完成，無特殊原因，超過時限未完成每日扣5元。
10、首次病程記錄必須8小時內完成，無特殊原因，超過24小時未完成每日扣5元。
11、危重病人的入院記錄及首次病程記錄必須當班內完成。
12、病程記錄：以《規(guī)范》為依據，缺1次扣5元。
13、手術記錄、死亡記錄、搶救記錄、轉科記錄等，當班完成。無特殊原因，超過時限未完成每日扣5元。
14、主治醫(yī)師、主任醫(yī)師查房記錄，要求本人親自閱讀或書寫后簽名。查房記錄書寫一周后仍無簽名，扣查房者2元。首次主治醫(yī)師查房記錄48小時以內、首次主任醫(yī)師查房記錄5日以內完成，超過時限1日未完成的每日扣5元。
15、值班醫(yī)師遇患者病情變化進行醫(yī)囑處理等情況均要及時在病程記錄中反應，該記錄未記錄扣10元/次。
16、上述未盡事宜，參照原有規(guī)定或另行決定。
17、本規(guī)定2004年7月1日開始實施。
溫州市中醫(yī)院質管科
第9篇 安全質量事故處理監(jiān)理項目部管理規(guī)定
1. 總則
1.1本《規(guī)定》適用于本線路工程監(jiān)理項目部。
2. 事故等級及含義
2.1 人身傷亡事故
2.1.1特別重大事故:(一級人身傷亡事件)是指一次事故造成30人以上死亡,或者100人以上重傷者。
2.1.2重大事故:(二級人身傷亡事件)是指一次事故造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷者。
2.1.3較大事故:(三級人身傷亡事件)是指一次事故造成3人以上,10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷者。
2.1.4一般事故:(四級人身傷亡事件)是指一次事故造成3人以下死亡,或者10人以下重傷者。
2.1.5一般事故:(五級人身傷亡事件)是指無人員死亡和重傷,但造成重大影響的人員群體輕傷事件。
2.1.6六級人身傷亡事件:是指無人員死亡和重傷,但造成較大影響的人員群體輕傷事件。
2.1.7七級人身傷亡事件:是指無人員死亡和重傷,但造成3人以上群體輕傷事件。
2.1.8八級人身傷亡事件:是指無人員死亡和重傷,但造成1-2人輕傷。
2.2 設備事故等級
2.2.1 特別重大事故:(一級設備事故)造成1億元以上直接經濟損失者(500萬元)
2.2.2 重大事故(二級設備事件)
有下列情形之一者,為重大事故:
(1)造成5000萬元以上1億元以下直接經濟損失者;(500萬元)
2.2.3 較大事故(三級設備事件)
有下列情形之一者,為較大事故:
(1)造成1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失者;
2.2.4 一般事故(四級設備事件)
有下列情形之一者,為一般事故:
造成1000萬元以下直接經濟損失,或者由于特種設備事件造成1萬元以上1000萬元以下直接經濟損失者;
2.2.5 五級設備事件:未構成四級以上設備事件,符合下列條件者
500千伏以上線路倒塔。
2.2.6 六級設備事件:未構成五級以上設備事件,符合下列條件者
220(含330)千伏以上線路倒塔.
2.2.7 七級設備事件:未構成六級以上設備事件,符合下列條件者
35千伏以220千伏以下輸電線路倒塔。
2.2.8 八級設備事件:未構成七級以上設備事件,符合下列條件者
10千伏以上輸變電設備跳閘。
2.3 其他事故
2.3.1 火災事故
2.3.1.1 特大火災:死亡10人及以上;重傷20人以上;死亡、重傷合計20人以上;受災50戶以上,直接財產損失100萬元以上的事故。
2.3.1.2 重大火災:死亡3人以下;重傷10人以上;死亡、重傷合計10人以上;受災30戶以上,直接財產損失30萬元以上的事故。
2.3.1.3 一般火災:凡不具備上述兩項情形的火災,均屬于一般火災。
2.3.2 道路交通事故
2.3.2.1 輕微事故:是指一次造成輕傷1至2人或者財產損失不足一千元的事故;
2.3.2.2 一般事故:是指一次造成重傷1至2人或者輕傷3人以上或者財產損失不足一千元以上不足三萬元的事故;
2.3.2.3 重大事故:是指一次造成死亡1至2人或者重傷3人以上10人以下,或者財產損失三萬元以上不足六萬元的事故;
2.3.2.4 特大事故:是指一次造成死亡3人以上或者重傷11人或者死亡1人以上,同時重傷8人以上或者死亡2人,同時重傷5人以上或者財產損失六萬元以上的事故;
3 事故報告
3.1 發(fā)生輕傷及人身記錄事故,發(fā)生屬于工程承包商的事故,承包商除按規(guī)定程序上報外,應及時報工程監(jiān)理項目部;工程監(jiān)理項目部接到輕傷事故報告后,應在當周安全周報中報出。
3.2 發(fā)生重傷死亡事故,重大及以上設備質量事故或發(fā)生施工原因導致一般以上電網事故,或發(fā)生負主要責任的重大交通事故或發(fā)生重大火災事故,監(jiān)理項目部接到事故單位的報告后,必須立即用電話、傳真或電子郵件向工程建設管理單位和監(jiān)理單位本部報告。在一小時內將情況進一步核實后進行補充報告,并協(xié)助工程建設管理單位在16小時內提交書面事故報告。
3.3 發(fā)生一般事故監(jiān)理項目部應要求事故單位24小時內向監(jiān)理項目部報告,并在3天內提交書面事故報告,監(jiān)理項目部在接到事故報告一周內,將事故報告及審核意見送交工程建設管理單位。
3.4 事故報告內容
3.4.1 事故時間、事故地點、事故(肇事)單位。
3.4.2 傷亡人數(shù)、傷亡者姓名、性別、年齡、傷害類別。
3.4.3 事故簡要經過及事故原因初步判斷。
3.4.4 事故直接經濟損失。
4 附則
4.1 監(jiān)理項目部應在事故發(fā)生后監(jiān)督渝1施工項目部和渝2施工項目部按“四不放過”(事故原因分析不清楚不放過;事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過;事故責任人沒有處理不放過)的原則進行事故處理。
4.2 監(jiān)理項目部應按規(guī)定進行工程安全事故統(tǒng)計,保留事故報告、處理、統(tǒng)計的所有記錄。
第10篇 職業(yè)技術學院教學過程質量監(jiān)控管理規(guī)定
職業(yè)技術學院教學過程質量監(jiān)控管理規(guī)定
教學質量是高職教育的生命線，為保證教學質量，必須加強教學過程質量監(jiān)控。教學過程監(jiān)控，就是根據預定的標準，對教學過程進行監(jiān)督和控制，確保教學過程的各個階段以及最終結果達到預期的目標的過程。教學過程質量監(jiān)控是全面的教育教學質量監(jiān)控[包括從招生質量監(jiān)控(入口監(jiān)控)--教學過程質量監(jiān)控(過程監(jiān)控)--畢業(yè)生質量監(jiān)控(出口監(jiān)控)]的中心環(huán)節(jié)。為提高學院教學質量，特制定教學過程質量監(jiān)控暫行規(guī)定。
一、指導思想
以同志提出的“教育要面向現(xiàn)代化、面向世界，面向未來”的“三個面向”的教育理論為指導.遵循高職教育規(guī)律，突出高職特色，強化教學質量意識。既重視常規(guī)理論教學監(jiān)控，又重視實踐教學的監(jiān)控;既體現(xiàn)高職教育思想和觀念，又堅持“以人為本”，充分發(fā)揮教師和學生兩個主體的作用，達到全面提高學院教學質量的目的。
二、主要目標體系
教學質量監(jiān)控要以教學過程監(jiān)控為中心，從教學中各個具體環(huán)節(jié)加強教學質量監(jiān)控。明確教學過程中各環(huán)節(jié)的具體質量標準，并采取多種手段切實做到對教學全過程的質量監(jiān)控。教學過程質量監(jiān)控的主要內容包括：培養(yǎng)目標監(jiān)控、教師教學質量監(jiān)控、學生學習質量監(jiān)控、教學管理質量監(jiān)控四個方面。在此基礎上，逐步構建全面的質量監(jiān)控體系。
(一)培養(yǎng)目標監(jiān)控
培養(yǎng)目標監(jiān)控按照“以服務為宗旨、以就業(yè)為導向、以能力為本位、以素質教育為基礎”，堅持按照“理論‘必須、夠用’，能力‘強化、實用’，素質‘較高、全面’”的要求進行。主要通過對人才培養(yǎng)規(guī)格要求、人才培養(yǎng)方案、理論教學大綱、實訓教學大綱、課程體系、教學內容等進行監(jiān)控。
(二)教師教學質量監(jiān)控
教師教學質量監(jiān)控，關鍵是建立一支高層次、高水平的“雙師素質”教師隊伍。從源頭上為提高教學質量提供根本保障。對教師教學質量監(jiān)控包括教師的專業(yè)結構、知識結構、教學態(tài)度、教學水平、學術水平、動手能力、教學紀律、教書育人、教學效果以及創(chuàng)新精神等，同時嚴格教學常規(guī)。其集中體現(xiàn)在以下五個方面：
l.教材選用：按照培養(yǎng)目標、高職特點，體現(xiàn)能力、素質要求，選好教材并搞好教材處理和教案編制。
2.理論教學：按照“必須、夠用”的原則組織理論教學，努力改進教學方法，努力提高教學效果。按照“合格課程”、 “精品課程”標準組織教學。既為學生就業(yè)考慮，又為學生發(fā)展后勁考慮。
3、實踐教學：實踐教學內容包括學生作業(yè)、學生實驗(演示試驗、模擬試驗、制作試驗)、技能訓練、見習、課程實習、社會調查(社會實踐)、畢業(yè)設計(論文)、畢業(yè)實習等。重點突出應用性技能培養(yǎng)，注重對學生所學知識和技能綜合運用能力的訓練指導。結合認證內容組織“雙證書”制度的實施，做好技能考核工作。
4.學生綜合素質教育注重對學生綜合素質培養(yǎng)。在教學計劃及執(zhí)行過程中體現(xiàn)職業(yè)素質教育。
5.考試評價體系、考試內容、考試方法改革：考試在教學活動中具有顯示功能、反饋功能和導向功能。是教學質量和監(jiān)控體系的指揮棒，因此要建立以能力培養(yǎng)為主線的課程體系。必須樹立以“能力測試”為中心的考試觀念?？荚噧热莶徽撌抢碚撨€是技能考試都應該貫徹“必須、夠用”和“能力主線”。逐步實行考教分離，即學生考試的命題不是由任課教師完成，而是由外聘專家或試題庫形式出題，評卷在密封狀態(tài)下流水作業(yè)完成?？冀谭蛛x原則保證了考評工作的真實準確與客觀。實行多種形式的考試制度，如將考試分為筆試和口試、理論考試和技能考試、開卷和閉卷考試、作業(yè)、小論文和小設計等形式。
(三)學生學習質量監(jiān)控
l.學風建設監(jiān)控
主要監(jiān)控學生的學習目的、學習態(tài)度、學習紀律、學習方法、道德品質等方面。通過學生到課率、學習成績、技能競賽成績、“雙證書”率等指標進行考核。
2.考風建設監(jiān)控
把考風建設作為學生學習質量監(jiān)控的重要內容。成績考試考核是督促學生學習的有效手段，誠信的學風也是思想政治素質的重要指標，因此必須加強考風考紀監(jiān)控。通過考場秩序、違紀率等指標進行考核。
(四)教學管理質量監(jiān)控
l.人才培養(yǎng)方案中的教學計劃、教學大綱、實訓大綱管理
教學計劃、教學大綱和實訓大綱是高職院校培養(yǎng)人才和組織教學與管理過程的依據。是實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標和規(guī)格的首要環(huán)節(jié)和根本性文件。要重視人才調研預測，按照市場調研和社會需求信息制定、修改教學計劃、教學大綱和實訓大綱，教務處組織專家按照培養(yǎng)目標進行審查并監(jiān)督實施，從源頭上加強監(jiān)督管理。
2.教學過程管理
教學過程中，注重在教學活動中發(fā)揮教師的教學主導作用和學生學習的主體作用。加強教學管理隊伍的建設，加強教學管理人員培訓工作，提高管理隊伍素質和能力，提高管理服務效率與教學管理水平。
3.考試考核管理
把考試考核作為教師教學質量和學生學習質量監(jiān)控的重要內容。
成績考核是教學過程質量監(jiān)控的關鍵環(huán)節(jié)之一，是檢驗教學效果、改進教學工作的重要手段?？荚嚸}、考場組織、成績評定及試卷分析是考試考核質量監(jiān)控的基本內容。因此，要逐步實行考、教分離，建立試題庫，對試卷實行教研室、系、教務處三級審核制度，其中，系(部)對試卷質量承擔主要責任。公共基礎課、職業(yè)基礎課統(tǒng)一考試，集體閱卷，嚴格執(zhí)行試卷命題、評閱、成績評析等考試管理制度。
在考試組織管理上，實行由院、系領導帶隊的考場巡視制度?？荚嚻陂g，教務處安排專人進行考場檢查，以加強考風考紀督導。
三、教學質量監(jiān)控組織體系的構成(監(jiān)控主體)
1.充分發(fā)揮學院教學質量監(jiān)控評估委員會在教學過程質量監(jiān)控中的領導作用。
學院的一切工作都要以教學工作為中心，行政和教輔部門要為教學提供優(yōu)質服務，并與之構建教學質量保障和監(jiān)控評估體系。
學院成立教學質量監(jiān)控評估領導小組。由院長擔任組長，分管教學的副院長為副組長，教務處處長、系主任、督導組教師、學生處處長為成員，負責學院的專業(yè)建設、課程建設、教學計劃制定與修訂、教材建設的監(jiān)控。學院教學質量監(jiān)控評估委員會監(jiān)控校級、省級、國家級精品課程建設。
2.發(fā)揮學院教學工作指導委員會的教學質量監(jiān)控的指導作用。
學院教學工作指導委員會積極參與學院系(部)教學質量監(jiān)控評估工作。
3.發(fā)揮教務處在教學質量監(jiān)控的管理作用。
教務處是實施教學質量監(jiān)控評估的具體單位，負責管理與協(xié)調教學質量監(jiān)控工作，在堅持理論教學的監(jiān)控外，每年對實踐教學進行一次專項檢查。每年一次“示范課”評選、兩次學生問卷和座談會，進行監(jiān)控評估。
4.發(fā)揮教學督導組的教學過程質量監(jiān)控的主導作用。
建立教學督導制度，聘請教學經驗豐富的離退休老專家、教授組成教學督導組。不定期到課堂聽課，了解師生的教學情況，建立聽課、評課、教學輔導制度，并利用參與“精品課”評選、召開學生座談會等形式開展監(jiān)控。
5.發(fā)揮各系(部)教學過程質量監(jiān)控評估小組的主體作用。
學院的教學質量能否得到保障，系(部)的教學組織、教學實施、教學管理的監(jiān)控起著決定性的作用。各系(部)建立以系負責人為組長，教研室主任及具有豐富教學經驗的骨干教師為成員的教學質量監(jiān)控小組，負責對本系(部)教學質量監(jiān)控的管理、督導、檢查等。各系(部)加強教學質量監(jiān)控工作，將教學質量監(jiān)控貫穿于日常的教學管理過程中。對所有任課教師備課、教學效果、作業(yè)、輔導及參與教研教改等方面進行量化考核，結合年度考核，主要考評教師的教學紀律、教學態(tài)度、教學方法和教學效果。
6.充分發(fā)揮學生對教學與管理質量的反饋控制作用。
建立學生評教制度，促進教師改進教學工作，提高教學水平。教學質量監(jiān)控，除了發(fā)揮專家、同行教師(通過聽課、評課、教學指導等)的監(jiān)控作用外，必須充分發(fā)揮學生(通過問卷、座談等)對教師教學評價監(jiān)控作用。學生是學習活動的主體，是教學活動的直接參與者，又是教學質量的直接體現(xiàn)者，學生對任課教師教學水平最有發(fā)言權。因此，必須注重學生對教師教學效果的反映。
通過學生問卷調查，對所有任課教師進行量化評定，組織評選最受學生歡迎的教師等活動。組織學生對課堂教學質量進行問卷評價，使教學工作處于學生監(jiān)督之下，促進教師不斷改進課堂教學效果;通過召開學生座談會聽取學生意見和收集學生信息員意見，將學生的意見進行通報，及時解決教學工作中存在的問題。
7.發(fā)揮學生處對學風建設監(jiān)控評價作用。學生處對系(部)學生學風、學紀等進行監(jiān)控與評價。
8.發(fā)揮人事處、系黨支部對教師為人師表、教風建設等方面的監(jiān)控作用，以提高教師思想政治、職業(yè)道德等素質，使之愛崗敬業(yè)，無私奉獻。院人事處對各系(部)教師培養(yǎng)進行監(jiān)控與評價;系黨支部監(jiān)控與評價系(部)如何做好教工、學生思想政治工作等。
9.發(fā)揮教師的自我監(jiān)控作用。教師要對照考核標準，適時自我監(jiān)控教學質量。
由以上9個方面構建我院高職教學過程質量監(jiān)控體系。對辦學系、部和教師個人的教學質量進行監(jiān)控。
四、教學質量監(jiān)控評價對象與方法
(一)監(jiān)控客體
1.辦學單位(系、部)。
2.教師個人。
(二)教學過程質量監(jiān)控評價方法
l、辦學單位(系、部)教學質量監(jiān)控方法
由學院教學質量監(jiān)控評估委員會按照高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估標準的教學質量標準對辦學單位(系、部)進行教學質量監(jiān)控評價，由教務處協(xié)同教學工作指導委員會成員、督導組、人事處、學生處、學生等單位或個人10-13人根據系(部)教學過程質量監(jiān)控分析表中4個一級指標、9個二級指標，27種細目材料進行監(jiān)控評價，得出系(部)教學與管理過程質量評價結果，滿分為100分，90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，70-79分為中等，60-69分為合格，60分以下為不合格，分五個等級進行評價。對良好以上的系(部)進行扶持鼓勵，要求中等、合格單位針對差距進行整改，對不合格單位限期整頓提高。
2.教師個人教學質量監(jiān)控評價方法
采用教師、學生兩個方面進行監(jiān)控評價。
(1)教師監(jiān)控評價：以各系(部)為主組織實施。由系主任、書記、教研室主任各1人、本系骨干教師(含同教研室教師)5人，共8-10人組成系(部)教學過程質量監(jiān)控評估小組，各自按滿分100分自評，去掉一個最高分和最低分的平均分占教學質量評價總分的50%。
(2)學生監(jiān)控評價：以教務處為主組織實施。各班隨機抽取30-40%學生或全部學生參加對教師教學的考核，學生每人按滿分100分自評，去掉一個最高分和最低分的平均分占教學質量評價總分的50%。
最后，按兩項合計得出教師教學質量評價結果，分五個等級，其中，90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，70-79分為中等，60-69分為合格，60分以下為不合格。
教學質量達不到良好的教師不能晉升高一級專業(yè)技術職務，不能評優(yōu)、評先進，聘任時低聘或不聘;教學質量中等、合格的教師要求培養(yǎng)、提高，不合格者調離教學崗位。
教學質量監(jiān)控體系建立后，要求各系(部)結合《高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估標準(試行)》，按照本規(guī)定精神，認真加強教學質量監(jiān)控，以使學院順利通過高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估，全面提高學院教學質量。
本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。
附件： 1、系(部)教學質量監(jiān)控分析表
2、教師教學質量監(jiān)控評析表
第11篇 工程施工技術與質量管理規(guī)定
一、責權劃分
(一)建設單位
1、協(xié)調施工、監(jiān)理、設計單位的關系。
2、根據國家的有關標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設計文件、施工組織設計(方案)、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質量和施工質量進行檢查。對不符合國家規(guī)定和設計的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應按建設單位的要求改進工作。
(二)施工單位
1、嚴格按照設計文件。施工方案。施工組織設計和國家標準、規(guī)范、規(guī)程施工,對施工質量負責。
2、及時按建設單位和監(jiān)理的指令改進工作。對建設單位及監(jiān)理的書面指令應在建設單位及監(jiān)理指定的期限內完成書面答復。施工單位有權拒絕建設單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述'拒絕'的正當理由,并得到建設單位和監(jiān)理的確認。在建設單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時,其后果由堅持人負責。
(三)監(jiān)理單位
1、根據國家標準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設計文件代表建設單位對施工單位的施工質量進行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和設計文件的行為發(fā)出整改指令。::施工單位無正當理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復工令亦由監(jiān)理發(fā)出。
2、確認施工質量。并對已確認的施工質量負責(但并不免除施工單位對施工質量的責任)。
二、技術質量管理方針
三全管理(全員、全過程、全方位)、預控為主、確保質量。
三、技術質量管理體系
(一)建設單位、施工、監(jiān)理都應根據本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術質量管理系統(tǒng)。
(二)管理系統(tǒng)的人員必須到崗,職責必須劃分明確、管理到位。
四、圖紙收發(fā)和審核
(一)工程圖紙及設計文件(包括設計變更)一律由建設單位檔案員分發(fā)給施工單位項目經理部技術負責人(或檔案員)以及監(jiān)理工程師。
(二)各單位技術負責人應組織有關人員認真審查圖紙。
(三)圖紙審查要點:
1、要尺寸、標高、位置、預留孔洞埋件是否正確。
2、重要構造是否合理。
3、圖紙、文件是否互相矛盾。
4、執(zhí)行標準、規(guī)范是否明確。
5、土建與安裝的銜接有無問題。
6、現(xiàn)在施工技術、裝備、供應條件是否適應技術難點的特殊要求。
7、有無危及安全的因素。
五、設計交底
設計交底由建設單位組織有關單位進行。設計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設計交底記錄由設計單位整理,經建設單位、設計、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設單位分發(fā)有關單位。
六、施工組織設計
(一)施工組織設計由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設單位、設計單位等有關人員審核。
(二)施工組織設計應包括下列主要內容:
1、工程概況;
2、施工總平面圖;
3、綜合計劃:包括進度、材料、預制件、設備、勞動力、施工機具、臨時設施計劃;
4、施工方法及技術措施;
5、季節(jié)施工措施;
6、質量保證措施;
7、安全技術措施;
8、環(huán)保及文明施工技術措施。
(三)施工組織設計的修改、批準程序要符合施工單位的管理制度,同時應通知建設單位、監(jiān)理重大修改應由建立組織有關人員重新審定。
七、技術交底
由各單位技術負責人向各自的屬下進行技術交底。尤其是施工單位的技術交底必須深入到基層,交底應有針對性,說明操作要點、質
量標準和安全注意事項。
八、施工
嚴格按照標準、規(guī)范、規(guī)程、設計文件,施工組織設計進行施工。
九、設計變更
(一)變更設計施工必須按設計變更圖(通知)及洽商記錄進行。
(二)施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出,經建設單位同意后提交設計單位書面批準后可以變更施工。
1、圖紙錯誤
2、合理化建議
3、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設計要求。
(三)不影響結構建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設單位及設計人同意的前提下先施工,后補充洽商記錄。
(四)設計變更圖、變更通知、洽商記錄是設計文件的組成部分,是監(jiān)理的依據。
十、材料檢驗
(一)主要材料、構件、配件、設備、儀表必須具備合格證、材質單方可使用。新材料、新產品應具備鑒定證明、質量標準、::使用說明和工藝要求方可使用。
(二)指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構件、配件、設備、儀表必須按規(guī)范、標準的要求由施工單位復驗。
(三)建設單位、監(jiān)理對材料、構件、設備、儀表產生疑問,可以抽樣復驗,復驗合格由建設單位承擔費用,復驗不合格,施工單位承擔費用,并嚴禁使用。
十一、技術檢驗
施工規(guī)程、規(guī)范、和技術文件規(guī)定的技術檢驗(比如:強度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關規(guī)定由施工單位進行,不得任意減少內容和降低標準。關鍵的檢驗應通知監(jiān)理到場。施工單位應將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。
十二、隱蔽驗收
(一)上道工序的工作結果被下道工序所掩蓋,無法或很難進行再次檢查;發(fā)生錯誤無法或很難彌補的工程部位必須進行隱蔽檢查以及合格后方準開始下道工序。
(二)監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表,表中應注明項目、部位、檢查內容,并書面通知建設單位和施工單位。
(三)工程進行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位,施工單位在自己進行了技術復核、質量評定之后準備好相應的檔案資料和檢驗工(量)具,報請監(jiān)理驗收。
(四)隱蔽驗收各專業(yè)人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認。
十三、中間驗收
某一部分分部工程完成之后,由建設單位召集施工、監(jiān)理、設計聯(lián)合進行驗收,做出書面記錄,后續(xù)的分部工程方可插入。
十四、設備試運轉
(一)具備下列條件方可進行試運轉
1、安裝工作完成,并經質量檢驗合格;
2、技術文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格;
3、試運轉方案編制完畢;
4、測試量具,工具齊備。
(二)試運轉由施工單位主持實施,建設單位、監(jiān)理單位參加。
(三)試運轉記錄應完整歸檔。
十五、竣工驗收
(一)竣工驗收條件:
1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,并達到質量標準;
2、檔案齊備。
(二)竣工驗收由質量監(jiān)督總站、建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理聯(lián)合進行。
(三)竣工驗收應填寫驗收單。
十六、質量評定
(一)質量評定按《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》按分項、分部和單位工程劃分進行檢驗評定。
(二)質量評定由施工單位按標準規(guī)定組織相應的人員進行。施工單位自檢核定合格報監(jiān)理單位核準。
十七、持證上崗
(一)需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持
證人員操作。
(二)建設單位和監(jiān)理單位應隨時檢查特殊工種的持證情況,并有權停止無證人員工作或拒絕確認由無證人員進行施工的工程質量。
十八、質量保證資料
施工單位應按市建委的有關文件的規(guī)定整理質量保證資料。質保資料應在施工過程中及時整理,嚴禁寫'回憶錄'和編假數(shù)據。質量保證資料應報監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報監(jiān)理核定。
十九、質量事故
(一)發(fā)生質量事故,施工單位應立即通知建設單位和監(jiān)理單位,同時采取防止事故擴大的有效措施。
(二)質量事故不得擅自修補掩飾。施工單位需組織有關方面調查分析事故原因,寫出書面方案報監(jiān)理。經設計和監(jiān)理同意后方可進行處理。
(三)事故處理完畢,施工單位應寫出事故報告,報告應說明事故原因,處理方法和處理結果。家里對處理結果進行檢查、登記備案。
二十、計量
(一)施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計量檢定周期內使用。
(二)監(jiān)理應對在用的量具的'檢定合格證'進行檢查、登記。
二十一、分包工程質量
第12篇 氣瓶質量安全技術監(jiān)督管理規(guī)定
第一章總則
第一條為加強我市氣瓶的安全監(jiān)察,保證氣瓶的安全使用,保障人身和財產安全,根據《中華人民共和國行政許可法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》和《氣瓶充裝許可規(guī)則》等,結合本市實際,制定本規(guī)定。
第二條承擔氣瓶定期檢驗的單位,應按國家質檢總局《特種設備檢驗檢測機構管理規(guī)定》和《特種設備檢驗檢測機構核準規(guī)則》的規(guī)定,經市質監(jiān)局核準,取得國家質檢總局統(tǒng)一頒發(fā)的《特種設備檢驗機構核準證》(以下簡稱《核準證》)后,方可在核準的范圍內從事氣瓶檢驗活動。
《核準證》有效期為4年。持有《核準證》的氣瓶檢驗機構(以下簡稱檢驗機構),應當在有效期滿前6個月向市質監(jiān)局提出復核準申請。逾期不申請的,視為自動放棄,有效期滿后不得從事氣瓶定期檢驗。
第二十六條經批準同意建氣瓶檢驗機構的單位,應在檢驗場所的地址選定后,向當?shù)丨h(huán)保、公安消防部門申報,獲得批準后方可按《特種設備檢驗機構核準規(guī)則》的要求向市質監(jiān)局提出核準申請。
第二十八條液化石油氣鋼瓶定期檢驗與評定》(gb8334)執(zhí)行。
(五)低溫絕熱氣瓶,每三年檢驗一次。
(六)氣瓶的定期檢驗周期和使用壽命國家另有明確規(guī)定的,按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第三十三條 氣瓶定期檢驗必須逐只進行,各類氣瓶定期檢驗的項目和要求,應符合相應國家標準的規(guī)定,不得偷工減料隨意減少檢驗項目和檢驗內容,保證檢驗結論真實、可靠。
第三十五條對超過標準規(guī)定使用年限或經檢驗不符合安全要求的氣瓶必須報廢,并進行破壞性解體處理;經檢驗使用壽命只剩最后一個檢驗周期的氣瓶,應注明檢驗有效期,到期后由氣瓶產權單位送氣瓶檢驗機構進行破壞性解體處理。
第三十六條 各檢驗機構必須劃定明確的氣瓶堆放場地,確保檢驗后各充裝單位(氣瓶產權單位)的氣瓶單獨堆放;經檢驗合格的氣瓶必須確保返還原氣瓶產權單位。
第三十九條 各檢驗機構應按由市質監(jiān)局統(tǒng)一規(guī)定的檢驗責任區(qū)域從事檢驗工作,不得跨責任區(qū)域檢驗。如遇特殊原因需跨責任區(qū)域檢驗,應當在檢驗前書面報告市質監(jiān)局,經同意后方可進行檢驗。
檢驗機構如果不能按期完成本單位責任區(qū)域內的氣瓶檢驗工作,應當及時報告市質監(jiān)局,不得將所承擔的檢驗工作轉包給其他檢驗機構。
凡不能保質保量按時完成檢驗工作的檢驗機構,市質監(jiān)局將按有關規(guī)定暫停其核準項目的檢驗檢測工作,所負責的檢驗工作由其他檢驗機構承擔。
第四十一條檢驗機構在核準的檢驗項目內開展的檢驗工作,應當嚴格執(zhí)行國家和重慶市有關部門規(guī)定的收費標準。
第四十二條檢驗機構和檢驗檢測人員不得利用檢驗檢測工作故意刁難氣瓶送檢(充裝)單位.
第五章監(jiān)督檢查
第四十三條市質監(jiān)局和各區(qū)縣質監(jiān)局依據各自監(jiān)察職責,對本行政區(qū)域內氣瓶的充裝、使用、定期檢驗等單位實施質量監(jiān)督與安全監(jiān)察。對不符合《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定和安全技術規(guī)范要求的,將按有關規(guī)定予以處理,直至依法撤銷原許可。
第四十四條氣瓶充裝許可實行年度監(jiān)督檢查制度。區(qū)縣質監(jiān)局每年應當對本轄區(qū)內的氣瓶充裝單位進行一次年度監(jiān)督檢查(附件5),并將年度監(jiān)督檢查結論記錄在《氣瓶充裝許可證》(副證)上。未經年度監(jiān)督檢查或年度監(jiān)督檢查不合格的充裝單位,應責令其暫停充裝并限期整頓。對整頓不合格的充裝單位,應報請市質監(jiān)局取消其充裝資格。
年度監(jiān)督檢查結論分為兩種:
合格:按《年度監(jiān)督檢查評定表》進行評定,關鍵項目合格率為100%,一般項目合格率為≥80%合格。
不合格:達不到上述要求的為不合格。
第四十五條區(qū)縣質監(jiān)局負責將轄區(qū)內氣瓶充裝單位建檔的自有產權氣瓶的種類、數(shù)量、當年充裝的氣瓶數(shù)量和年度監(jiān)督記錄上報市質監(jiān)局。
第四十六條各區(qū)縣質監(jiān)局負責組織對本行政區(qū)域內檢驗機構的檢驗工作質量每年至少進行1次監(jiān)督檢查,并將監(jiān)督檢查結果報市質監(jiān)局。
監(jiān)督檢查不合格的,由實施檢查的區(qū)縣質監(jiān)局責令改正。監(jiān)督抽查連續(xù)2次不合格,或者監(jiān)督抽查、抽查考核不合格,由市質監(jiān)局暫停其核準項目的檢驗工作;情節(jié)嚴重的由市質監(jiān)局吊銷《核準證》。
第四十七條市質監(jiān)局負責組織對全市的檢驗機構監(jiān)督抽查,每年抽查數(shù)量不少于獲證單位總數(shù)的25%,4年中至少應當對每個獲證單位抽查1次,并將抽查結果進行通報。
第四十八條凡發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)定進行充裝、使用和檢驗氣瓶的,市質監(jiān)局或區(qū)縣質監(jiān)局可發(fā)出《特種設備安全監(jiān)察指令》,責令其進行整改。對拒不按照《特種設備安全監(jiān)察指令》進行整改的,按照國務院《特種設備安全監(jiān)察條例》、國家質檢總局《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備安全監(jiān)察行政處罰規(guī)定》(2001年第14號令)及有關規(guī)定進行處罰。
第四十九條安全監(jiān)察人員應當熟悉相關法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術規(guī)范;應當忠于職守、堅持原則、秉公執(zhí)法。
第六章附則
第五十條本規(guī)定由市質監(jiān)局特監(jiān)處負責解釋。
第五十一條本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。原《重慶市氣瓶質量安全技術監(jiān)督管理規(guī)定》(渝質監(jiān)〔2001〕236號)同時廢止。
第13篇 車用燃氣氣瓶安裝質量跟蹤服務管理規(guī)定
1、每只氣瓶安裝后建立的檔案是本公司跟蹤服務的依據。
2、每只氣瓶安裝后設置的安裝單位標記是跟蹤服務的標志。
3、依據氣瓶安裝單位標記和技術檔案，對我單位安裝的氣瓶及附件和系統(tǒng)進行安裝后跟蹤服務。
4、本公司對安裝車用燃氣氣瓶的車輛每年進行兩次回訪，征求其對公司安裝質量的意見和建議。每次回訪都應有記錄。
5、根據回訪反饋的意見和建議改進公司工作。
6、對因安裝質量出現(xiàn)的問題免費進行維修。對非因安裝質量出現(xiàn)的問題提供優(yōu)質服務。
第14篇 物業(yè)服務分項招標監(jiān)督管理外包單位工作質量規(guī)定
述職報告――17
附件12
物業(yè)服務分項招標與監(jiān)督管理外包單位工作質量的規(guī)定
一、必須進行招投標選擇合作單位的服務項目:
1.過維保期的設備,如電梯保養(yǎng)單位、監(jiān)控設備等。
2.鍋爐房的運行和供暖設備的運行。
3.生活垃圾清運單位。
4.裝修垃圾清運的單位。
5.化糞池清掏和排水管道清洗的單位。
6.小區(qū)固定的廢品回收單位。
7.保安、保潔是否外包待研究。
二、招標的管理規(guī)定:
1.以上項目的招標工作由公司由公司行政部主管。
2.每個項目的招標必須由行政部組織各專業(yè)部門制作招標書,利用網絡和其它關系向應標單位發(fā)送。
3.應標單位必須以正式文本進行投標。
4.評標委員的組成人員為物業(yè)公司總經理、物業(yè)項目經理、行政部經理、財務經理、各專業(yè)管理部門的經理、質檢部經理。
5.評標委員必須在公平的原則上對各應標單位打分,得分最高的單位即成為中標單位。
6.超過一定額度的招投標報集團合約部審核。
第15篇 裝修工程質量安全管理對項目部的規(guī)定
一、總則
1. 為了滿足社會和企業(yè)不斷發(fā)展的需要，系統(tǒng)深入地完善工程項目的管理，以進一步提高企業(yè)整體的施工管理水平，杜絕工程質量安全事故發(fā)生，減少、規(guī)避工程風險，保障勞動者和企業(yè)的合法權益，特制定本規(guī)定。
二、工程項目監(jiān)督管理規(guī)定
2. 所有要簽訂的合同，工程部將按照國家、行業(yè)規(guī)范、公平公正的原則對合同內的商務條款（如付款方式、結算條款和罰款條列）進行制定，由工程部審查，審批后符合要求的報公司上級領導批準并簽訂合同。
3. 合同簽訂后，項目負責人須與質安部簽訂安全責任書并執(zhí)行公司相關工程項目管理規(guī)定、技術要求。
4. 公司質安部負責對工程項目根據國家規(guī)范、公司管理要求實行定期或不定期的質量安全監(jiān)督檢查，檢查內容見有關表格與規(guī)定。
5.? 項目負責人在工程項目開工后3天內向工程部、質安部提交《項目管理人員通訊錄》及《相關單位信息表》（見附表1、2）一份。表中如實填寫有關人員的詳細信息和聯(lián)系方式，以便對工程情況的跟蹤管理和服務。
6.? 在工程項目開工后一周內向工程部、質安部提交本工程項目的《勞動分包協(xié)議》、《施工人員花名冊》一份。
7. 在工程項目開工后，項目負責人以電子郵件、傳真形式、公司oa系統(tǒng)向工程部提交《工程進度周報和月報》（見附表3）、《監(jiān)理例會會議紀要》一份及能如實反映工程進度情況的現(xiàn)場照片，便于公司隨時掌握工程項目動態(tài)情況，并便于公司為工程項目提供更好的支持和配合。
8. 質安部將對在建工程項目進行質量、安全文明施工及勞務用工等情況檢查。項目負責人有義務對檢查工作給予支持和配合，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質量問題與安全隱患，項目負責人應責令項目部施工人員按照質安部的整改通知及時進行整改并提交整改回復，經復檢整改后的項目應符合國家行業(yè)或地方相關規(guī)范、標準。
9. 參與工程直接施工管理人員的費用進入項目成本，由項目負責人承擔。
三、工程保險管理規(guī)定
由于工程項目具有復雜性、流動性、多樣性，因此建筑裝修施工復雜而且變數(shù)大，不安全因數(shù)多，特別是在生產高峰季節(jié)、高峰時間更易發(fā)生事故，再加上施工人員流動分散、項目工期不固定，比較容易形成臨時觀念，從而存在僥幸心理，不采取可靠的安全防護措施，故存在安全事故的隱患。根據《建筑法》有關規(guī)定，公司要求項目負責人：
1. 項目負責人必須為工程項目施工人員購買建筑工程團體意外傷害險，若施工合同條款中要求購買建筑工程一切險和第三者責任險的也必須購買；工程開工后15天內，項目負責人必須向公司提供已購買的保險單據原件。
四、工程項目章管理規(guī)定
1.工程合同簽定后，根據工程實際情況，項目負責人可申請項目部印章一枚，由公司辦公室主任負責提供并在公司備案，印章刻制費用由項目部承擔。
2. 項目負責人在領用項目部印章時，須填寫《項目部印章使用申請表》。3.? 工程竣工驗收并結算完畢后，項目負責人必須將領用的項目部印章歸還公司辦公室，由辦公室注銷。4.公章保管不嚴而被偷蓋的，罰保管人200元，偷蓋印章造成損失的，罰偷蓋人400元，損失部分的20%由保管人賠償，損失部分的80%由偷蓋人賠償，并追究偷蓋人責任。5.對私刻，偽造公司印章者，罰款10000元，嚴重的追究其法律責任，因公章管理不當，對公司造成榮譽或經濟損失的，追究公章管理人員和當事人責任。
五、工程進度款審批管理規(guī)定
1.? 工程項目的工程款到帳后，由項目負責人填寫《資金審批表》，注明款項用途、金額，由工程部根據合約、工程進度的完成情況對可付額度進行審批，并上報公司，財務部根據項目資金到款情況扣繳相應稅費后，報公司領導批準。
2.? 對于未能及時向公司提交工程項目相關資料，導致公司無法了解工程進展情況的工程項目，工程部有權對工程進度款暫緩審批，待上述資料補齊后方可審批。
3.? 對項目發(fā)生勞務、材料商投訴和經濟糾紛的，在問題解決前，工程部有權在進度款中扣除相應款項直至問題得到解決為止。
