第1篇 機電安全管理規(guī)定
1、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及交接班制度。
2、溜子司機必須現(xiàn)場交接班，不交接一次罰10分。（交接內容：尖锨、衛(wèi)生良好、電機減速箱無浮煤、風扇無埋壓、運轉正常、減速箱是否缺油、各部件螺絲是否齊全、是否缺刮板、刮板是否缺螺絲，記錄要填寫清楚）。
3、衛(wèi)生區(qū)清理不合格一次罰10分，不清罰20分。
4、當班運轉情況要填寫清楚，一次不填寫罰5分，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，不匯報隱瞞事故罰20分。
5、當班出現(xiàn)事故后，下班后要分析事故原因，不分析罰10分，查找出原因，以便今后工作，避免同類事故的發(fā)生。
6、運轉后減速箱壞影響生產(chǎn)，罰司機20分。交接班時沒有發(fā)現(xiàn)減速箱缺油，造成壞減速箱，加倍罰款，罰40分，如上個班次缺油沒出現(xiàn)，由下個班次發(fā)現(xiàn)，罰上個班次司機10分，獎下個班次司機5分。
7、現(xiàn)場交接班時發(fā)現(xiàn)零部件不齊全、完整、緊固一件時，扣1分。
8、全月包機無事故每人獎50分。
9、三八制維護負責當班設備巡回檢查、事故處理，嚴禁兼開溜子。
10、當班出現(xiàn)事故按平均罰款分配機電維護。
11、發(fā)現(xiàn)問題及時向隊長匯報，隊長不采取措施造成事故者罰隊長50分，處理不及時者罰隊長30分。
12、跟班區(qū)長負責現(xiàn)場設備交接及現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)督不及時、處理不及時影響生產(chǎn)罰跟班區(qū)長10.00元。
13、機電大班必須保證現(xiàn)場零配件供應，否則缺1件罰1分。
14、機電大班負有現(xiàn)場設備安裝、檢查、維修工作，出現(xiàn)事故時，按包機制度考核責任落實人。
第2篇 機電檢查管理安全生產(chǎn)責任制
第一條 嚴格按照質量標準化開展工作，重點抓好采掘一線的現(xiàn)場管理，積極配合質量標準化辦公室對采掘以及輔助單位的月度質量驗收工作。
第二條 在科長的領導下深化開展‘亮點工程’，使亮點工程再上一個新的臺階。
第三條 嚴格按照礦要求加強防爆檢查工作，在全礦井下范圍內杜絕失爆現(xiàn)象。
第四條 積極開展各種專項整治活動，使我礦的質量標準化工作逐步提高。
第五條 配合設備管理組做好井下電氣設備現(xiàn)場使用管理及閑置設備回撤等工作。
第六條 負責設備管理組周、月工作總結，對組內存在問題提出整改意見，對下一步工作打算進行計劃。
第七條 積極完成領導安排的各項工作，以及配合好其它班組的各項工作。
第3篇 機電運輸部安全生產(chǎn)應急管理責任制
1、在研究、布置、檢查、總結、評比機電運輸工作的同時，研究、布置、檢查、評比安全工作。
負責機電運輸系統(tǒng)安裝、操作、維護、修理、搬運、拆除機電、運輸設備、管線等范圍內的安全管理工作，對業(yè)務范圍內發(fā)生的事故承擔責任。
2、制訂機電運輸設備的更新改造計劃，提出機電運輸方面安全計錯措工程的安排意見，完善安全保護裝置和設施，提高礦井裝備水平。
3、制訂并不斷完善機電運輸管理制度、質量標準和技術規(guī)范，不斷提高機電運輸安全管理水平。
4、在審查機電設備檢修計劃的同時，認真審查安全技術措施，并督促落實。
5、根據(jù)季節(jié)變化，提前做好防洪、抗災、防凍等設備的檢修和組織準備工作。
6、參加礦井組織的安全檢查和質量標準化檢查，提出隱患整改意見，并督促落實整改。
7、深入現(xiàn)場開展業(yè)務保安檢查，解決本系統(tǒng)內重大安全隱患。
8、參加新建、改擴建礦井、水平、采區(qū)和新工作面的驗收。
9、推廣使用新技術、新工藝、新設備時，組織制訂安全技術措施。
10、發(fā)生事故時，安排人員親臨現(xiàn)場組織搶救，參加事故調查處理工作。
第4篇 安全生產(chǎn)責任制：機電管理辦主任副主任
一、是管理辦安全生產(chǎn)第一責任人,在分管礦長和機電副總的領導下,負責管理辦的安全管理工作。
二、主持召開分管隊組安全會議,及時安排解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的機電安全問題。
三、組織機電辦職工學習并遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。
四、組織檢查礦各隊組日常安全生產(chǎn)狀況,及時通報并督促整改。
五、組織召開班組長會議,定期開展機電管理辦的職工安全活動。
六、參與礦機電事故追查分析會,查清原因,提出防范措施。
七、加強機電管理辦職工的安全教育工作。
第5篇 煤礦機電設備的安全管理與維護研究
引言
由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復雜性，這對機電設備的安全運行提出了更高、更嚴格的要求。據(jù)統(tǒng)計：在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當中，有55%-65%是機電設備和設施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機電設備管理方法已不能夠適應當前形勢的發(fā)展，因此，應嚴格執(zhí)行管理制度化，提高機電隊伍的整體素質，進行機電設備的技術改造，建立質量監(jiān)控與檢修體系，加快機電管理信息化建設和嚴格執(zhí)行崗位責任制。
1煤礦安全管理和維護措施
1.1嚴格執(zhí)行崗位責任制機電設備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設備的正常安全運行，首先要提高設備維修人員和設備操作人員的責任心。同樣的設備、同樣的使用環(huán)境，有責任心和沒有責任心的人員操作設備，其效果大不一樣。有責任心的人員操作設備時，能夠嚴格遵守設備的操作規(guī)程操作設備，經(jīng)常清理設備周圍及設備上的粉塵，保持設備清潔，經(jīng)常注意觀察設備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象能及時停機，叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修，及時排除故障隱患。嚴格執(zhí)行設備維修人員及設備操作人員的崗位責任制，并與經(jīng)濟利益掛鉤，把各種管理措施進行量化管理，每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設備責任范圍進行檢查驗收，設備完好率達到規(guī)定要求的給予獎勵，設備完好率達不到要求的進行處罰。對設備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理，機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設備的使用和維護情況，一旦檢查出防爆電氣設備失爆的要追究有關人員的責任，對于不按照設備操作規(guī)程使用設備而引起設備損壞的，追究使用單位和操作者的責任。
1.2進行機電設備的技術改造技術改造是企業(yè)走向內涵為主的擴大再生產(chǎn)，先進的科技裝備是是煤礦企業(yè)適應市場經(jīng)濟要求，調整產(chǎn)業(yè)結構，提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平，提高產(chǎn)業(yè)質量和經(jīng)濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，就必須盡可能的依靠科學進步，采用新技術、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則價大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學技術成果的轉化率。依靠科技進步，保證企業(yè)在市場中的競爭能力。要大力采用先進的新工藝、新裝備。還要成立qc小組，對技術難題進行攻關，鼓勵職工進行小改小革，解決生產(chǎn)中的一些問題，不斷推進零缺陷管理的進程。
1.3建立質量監(jiān)控與檢修體系先在設計方面，一定要堅持標準化設計，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設計環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設備配件購置過程中，要把好購進設備質量關，在購買過程中要辨別真?zhèn)?，嚴把采購質量關。再者對設備的到貨把好驗收關，必要時應進行拆機檢查，性能測試后方能下井使用。在安裝方面，要堅持把好基礎質量關，把好分階段性驗收安裝質量關。對于安裝的關鍵工序，要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好調試質量關。
在檢修方面，在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴格、細致的停產(chǎn)檢修計劃，編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機電、安全等部門的主管領導進行審核把關，安排隊組、職能部門進行項目跟班，重點項目堅持分管礦領導、機電副總進行現(xiàn)場跟班，檢修結束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進行試運轉，不合格的不能進行驗收、簽字，保證了每一項目的檢修質量；同時為了確保檢修質量，增強檢修人員的責任心，完善了設備檢修質量時限責任制，保證了每一臺設備的檢修質量，促進了機電設備完好、安全運轉，降低了機電事故率。
1.4加快機電管理信息化建設煤礦機電設備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。設備管理工作的好壞，直接關系到全公司煤炭生產(chǎn)能否正確進行。因此，對機電設備進行系統(tǒng)的綜合信息管理至關重要，即對設備選型、安裝調試、使用維護保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進行過程的信息管理，選好、用好、維護好設備又成為設備綜合信息管理的關鍵。我們建議煤礦企業(yè)要逐步建立所有設備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。細化和加強設備的強制保養(yǎng)工作，認真落實包機責任制。并與經(jīng)濟掛鉤，與行政處罰結合起來。逐步完善大宗材料和設備的跟蹤管理辦法，建立、健全設備運行檔案，逐步建立設備萬噸和百萬噸產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。通過萬噸和百萬噸材料、配件消耗，為設備選型提供可靠的基礎數(shù)據(jù)和資料。同時，可以得出對設備基礎管理和強制保養(yǎng)、檢修等工作做的是否到位，對設備的使用是否合理，是否符合技術要求。為領導提供決策依據(jù)。并從中找出管理上的漏洞與死角。
1.5管理制度化
1.5.1制定設備更新計劃多年來，有相當一部分機電設備長期處于超期服役，給機電設備安全的管理帶來不少困難。建議在企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎上，要抓緊對一些重要設備、可能危及人身安全的一些電氣設備進行更新，提高其技術先進性以及設備運行安全可靠性，果斷地報廢一批安全功能差的舊設備、老設備。這就必須從企業(yè)制度上人手，制定設備更新計劃，保證急需更新的一些設備的投入。
1.5.2完善規(guī)章制度首先我們要依照上級有關設備管理方面的要求，結合我們生產(chǎn)現(xiàn)場實際，制定有關井下電氣設備防爆標準，設備巡回檢修檢查制度，各機電工、操作工種崗位制，并吊掛到生產(chǎn)現(xiàn)場，督促貫徹執(zhí)行，從而對設備的管理做到制度化、科學化。
1.6提高機電隊伍的整體素質先進的技術裝備需要高技能、高技術、高素質的管理人員和操作人員，否則再先進的技術裝備也無法發(fā)揮其應有的效力。正是基于這種認識和自身工作的需要，我認為抓機電管理首先應從提高機電技術隊伍的素質做起。機電管理的決策層如同戰(zhàn)場的指揮官，應樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念，把握工作的主動權。要學習社會主義市場經(jīng)濟知識，用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框，在批判中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉變觀念，只有轉變觀念，樹立科學的管理理念，掌握科學的管理方法，才能走出一條向機電管理要效益的路子。
2結束語
以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好煤礦機電管理和維護工作，消除機電事故隱患，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效，加大對機電設備的管理，加快用新技術、新的管理理念來減少機電事故的發(fā)生，從而為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟和社會效益，提高我國煤炭工業(yè)發(fā)展水平。
第6篇 機電科電氣管理員安全生產(chǎn)責任制
1、在科長的直接領導下，負責電氣技術管理工作，并對分管的電氣技術負責直接責任。
2、參加本科及礦上召開的有關會議及匯報工作，總結前一段技術工作的實施情況，提出技術工作的安排意見。
3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場，深入基層，掌握各階段技術關鍵。提出科學合理的切實可行的技術方案措施及檢修計劃，并配合有關人員組織實施。
4、負責電氣方面的工程設計、技術檔案、繪制有關圖紙，收集并積累技術資料，編制作業(yè)規(guī)程和技術安全措施，負責進行技術經(jīng)濟指標分析工作。
5、負責組織編制并審查工程設計、技術方案及各項圖紙，抓好技術檔案及各項圖紙，抓好技術檔案工作。
6、重點抓好電氣設備安全保護裝置的檢查鑒定和定期試驗工作，親自掌握關鍵的技術資料和數(shù)據(jù)，確保其準可靠。
第7篇 煤礦機電安全管理的基本原則
做好煤礦機電安全工作，仍然要貫徹黨的“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針以及“管理、裝備、培訓”三并重的原則。煤礦管理者首先要提高對機電設備在煤礦生產(chǎn)中主導地位的認識，認識到許多井下事故是由于機電設備管理不善、電氣設備失爆、保護裝置不完善或失效、電纜短路、機械設備摩擦過熱等所造成的，認識到機電事故所造成后果的嚴重性。從而認識到加強煤礦機電工作是確保煤礦安全生產(chǎn)極其重要的一環(huán)。具體應該做好以下幾方面的工作：
1.強化安全管理質量，提高安全管理水平
(1)煤礦機電設備較為復雜、涉及面廣，要充分應用安全系統(tǒng)工程原理和方法對煤礦機電和運輸系統(tǒng)進行安全分析、事故預測、安全評價，制定安全目標，采取有針對性的安全措施，使系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性降到最低，達到最佳安全狀態(tài)。
(2)加強安全管理制度的建設和安全措施的落實。從領導到工人、從設備安裝到調試、使用、維護、檢修都要建立和健全相應的安全管理制度，制定和完善機電安全規(guī)程、操作規(guī)程。要層層明確責任，落實到人頭。同時，要建立一套考核機制，實行重獎重罰。
(3)加強安全質量標準化建設。要嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》（以下簡稱《規(guī)程》）對煤礦機電、運輸設備的要求，按照《機電設備完好標準》、《礦井軌道質量標準及架線維護規(guī)程》、《礦井運輸管理和技術裝備若干規(guī)定》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》及行業(yè)其他相關標準、
規(guī)定，開展機電、運輸質量化標準建設，確保機電設備的完好和安全運行。
2.加強設備管理，不斷提高安全裝備水平
(1)合理選用、精心維護設備。要根據(jù)礦井的類型、設備的工作地點和生產(chǎn)的特點，科學、合理地選擇配備設備的種類、規(guī)格、型號和數(shù)量。礦用機電設備必須要有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用安全標志，防爆設備還必須要有防爆合格證；要嚴格按照操作規(guī)程操作，嚴格按照設備維護保養(yǎng)制度，正確使用和維護、保養(yǎng)設備，使之始終保持良好的運轉狀態(tài)。
(2)加強技術改造，提高安全裝備水平。對于安全性能差、缺乏安全保護裝置的設備及嚴重老化、安全性能差的設備要堅決淘汰，不得采購和使用不符合質量標準的設備和零部件；
要積極應用礦井綜合監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對主要設備工作狀態(tài)的監(jiān)測和自動化操作。
3.強化安全技術培訓，提高職工隊伍素質
(1)加強技術培訓，提高技術素質。對從事設備安裝、運行和維護的從業(yè)人員，一定要通過各種形式進行崗位技能培訓，在此基礎上開展安全技術培訓，取得上崗證和《特種作業(yè)人員操作資格證書》，嚴禁無證上崗；要鼓勵工人學業(yè)務、鉆技術，達到“懂設備結構、原理、性能，會使用、會維護保養(yǎng)、會檢查、會排除設備故障”。
(2)加強職業(yè)道德建設，提高安全生產(chǎn)意識。要讓工人充分認識到機電工作的重要性以及事故后果的嚴重性，增強責任感；同時，要開展自主保安的教育，增強安全生產(chǎn)的意識，提高自主保安的能力。
第8篇 煤礦機電設備的安全管理
近年來，隨著煤礦現(xiàn)代化建設步伐加快，新設備、新工藝廣泛使用，機電設備在煤礦安全生產(chǎn)中占據(jù)著越來越重要的地位。同時，由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復雜性、多樣性，給機電設備管理工作提出了新的要求。井下重大火災80％以上是由于機電設備管理不善造成的。加大管理力度，提高現(xiàn)代煤礦機電管理水平，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行，是確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展壯大的重要內容。
一、煤礦機電設備管理存在的問題
1、 機電設備存在隱患多
煤礦企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境一般都比較惡劣，井下粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體，機電設備在運輸、存放、運轉過程中，如果不注意封存和保養(yǎng)，采取防塵、防銹、防潮等有效措施，往往會造成設備的腐蝕和損壞。但是，由于許多煤礦企業(yè)對此認識不足，導致因設備損壞而引發(fā)的事故時常發(fā)生。同時，很多煤礦的機電設備老、舊、雜，帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，與《煤礦安全規(guī)程》的要求存在很大差距。
2、 煤礦機電設備利用率低，事故頻發(fā)
據(jù)統(tǒng)計，在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當中，有55%到65%是機電設備和設施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。同時，根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局發(fā)布的數(shù)據(jù)，煤炭企業(yè)40％的井下事故是由于失爆電氣的電火花引起的，而這些事故造成的損失是無法用金錢來估量的，其社會負面影響往往更為巨大。
3、 機電隊伍整體素質差
由于煤礦自然條件差，不安全因素較多，因而一些技術水平較高的技術人員不愿進入煤礦企業(yè)。加上大部分煤礦認為機電維護工屬于輔助工種，不加重視，待遇不高，造成機電工紛紛跳槽。有調查表明，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中從事機電工作的人員大都是農民工，文化水平普遍較低，對一些機電設備的簡單故障也無法及時排除，更談不上應用計算機參與現(xiàn)代化設備管理。
4、 機電設備綜合管理不到位
表現(xiàn)為設備運行環(huán)境、設備擺放、管線吊掛、安全間距、安全設施等不符合機電專業(yè)質量標準的違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。首先，機電設備使用很不規(guī)范，有些機電設備安裝使用不正確，有些機電設備長期超負荷運轉，維護檢修不到位，設備保養(yǎng)的及時性和充分性得不到保證。其次，技術管理手段落后，機電設備基礎管理的電子化程度不高，一些設備的賬物卡、圖牌板不齊全，或者賬實不符；技術檔案、圖紙資料殘缺不全；固定設備、流動設備管理不平衡，以固定設備為重點，忽視面廣、量大、隱患多的流動設備。據(jù)統(tǒng)計，實際生產(chǎn)中由于管理不到位而造成的機電事故率約占總事故的30%到40%。
二、煤礦機電設備管理應采取的措施
1、重視機電管理人員，提高他們的待遇，增強機電人員崗位責任心
應當看到，設備維修管理模式無論多么完美，設備一旦發(fā)生故障，還必須由人來完成設備的修理、恢復工作。因此，在安全管理和維護中，人才是主體。機電設備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設備的正常安全運行，首先要提高設備維修人員和設備操作人員的崗位責任心。同樣的設備、同樣的使用環(huán)境，工作人員有責任心和沒有責任心，效果大不一樣。對煤礦企業(yè)來說，應嚴格執(zhí)行設備維修人員及設備操作人員的崗位責任制，并與經(jīng)濟利益掛鉤，把各種管理措施進行量化管理，每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設備責任范圍進行檢查驗收，促使其牢牢樹立責任意識，確保設備完好率時刻達到規(guī)定要求。
2、 增加投入，優(yōu)化機電設備水平
先進的科技裝備是煤礦企業(yè)實施可靠性作業(yè)條件，提高工作效率，提升零缺陷管理水平，避免事故發(fā)生的重要保證和支撐。要增大裝備資金的投入力度，保持設備的新度系數(shù)持續(xù)上升。要改造不合理的機電系統(tǒng)，打通瓶頸阻滯環(huán)節(jié)，提高主系統(tǒng)設備的可靠度，發(fā)揮生產(chǎn)能力。要高度重視采區(qū)流動設備的升級換代，淘汰高耗低效、不合理、不安全的工藝裝備，杜絕設備拼裝、改裝現(xiàn)象，老化的、該報廢的、該停用的堅決不再使用。對設備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理，機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設備的使用和維護情況，一旦檢查出防爆電氣設備失爆的，要追究有關人員的責任，對于不按照設備操作規(guī)程使用設備而引起設備損壞的，追究使用單位和操作者的責任。
3、 努力提高機電管理人員隊伍的整體素質
先進的技術裝備需要高技能、高技術、高素質的管理人員和操作人員，否則再先進的技術裝備也無法發(fā)揮其應有的效力。煤礦企業(yè)要經(jīng)常舉辦形式多樣的專業(yè)技術培訓班，如司機操作、電氣維修、機械維修等培訓班，同時還要在各區(qū)隊利用班前班后時間由機電區(qū)隊長或技術員組織業(yè)余培訓，不斷提高職工技術素質。崗位練兵、技術比武等也是激發(fā)職工學知識、學技術積極性的重要手段。要尊重保護技術人才，逐步提高機電專業(yè)技術人員的待遇，并對有特殊貢獻的技術人員適當給以獎勵。
4、 嚴格機電設備管理制度
機電設備是煤礦正常生產(chǎn)、安全運行的物質保障，強化機電設備的綜合管理，嚴格建立和執(zhí)行設備的規(guī)劃、選型、使用、維修、更新、改造等綜合管理秩序，是煤礦生產(chǎn)實現(xiàn)正?；?、制度化、規(guī)范化、科學化的重要條件。首先，要規(guī)范機電設備的維護和檢修制度，嚴把設備檢修質量關。建立設備安全檔案，為設備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù)。實際工作中，許多設備在出現(xiàn)故障時，由于缺乏對設備前期運轉及修理結果、狀況等參數(shù)的了解，會嚴重影響故障排除的時間。用科學的方法建立設備檔案，可以通過對檔案信息資料的整理、分析，了解設備運行狀態(tài)，促進設備安全使用，提高生產(chǎn)效率，同時，也能為設備安全檢查、檢測、檢驗、故障診斷、隱患整改等提供科學的依據(jù)。為了確保檢修質量，在每次檢修前，都要制訂嚴格、細致的檢修計劃，加強在線監(jiān)測，逐步推行狀態(tài)檢修；為了增強檢修人員的責任心，需要詳細編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，推行設備檢修質量時限責任制。其次，提高技術管理水平和設備管理信息化、現(xiàn)代化的程度。推廣使用新設備、新技術、新工藝，采用先進工藝流程，將設備基礎技術資料的管理和完善，納入計算機網(wǎng)絡化管理范疇中，推進礦井裝備的自動化、數(shù)字化進程。
結束語
煤礦機電設備的管理優(yōu)劣是涉及礦山生產(chǎn)安全的大事，只有不斷完善管理，加大管理力度，扎扎實實搞好機電管理工作，提高現(xiàn)代煤礦機電管理水平，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行，才能使煤礦企業(yè)不斷發(fā)展和壯大，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的雙贏目標。
第9篇 機電運輸安全管理考核辦法
為了防止重、特大機電、運輸事故的發(fā)生,確保設備正常運轉,提高公司機電質量標準化水平,確保安全質量標準化目標實現(xiàn),結合公司實際,特制定本管理辦法。
一、工作目標
1. 杜絕重、特大機運事故和機運責任事故;
2. 杜絕電器設備失爆和嚴重機運“三違”;
3. 在2023年礦井機電運輸安全質量標準化年度達二級。
二、考核標準
(一)現(xiàn)場管理
1. 機電設備的安裝,應按設計要求進行,必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《機電設備安裝質量標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《電纜安裝、維護、使用細則》的規(guī)定。
2. 工作面的新安裝設備,從變電所饋電開關負荷側出線到工作面電機沿途的所有電纜由安裝單位重新懸掛整齊,開關上架,接地極符合規(guī)定,設備的完好符合規(guī)定。
3.大型設備的安裝工作,由安裝單位安裝工作完成后及時申請組織驗收,經(jīng)總工辦、生產(chǎn)技術部、安監(jiān)部及供應部等有關部門和使用單位驗收合格后才能交付使用單位。若安裝、使用單位未申請組織驗收,使用單位自己又投入使用,視為已驗收,遺留問題由使用單位自行整改。
4.加強運輸設備、設施的安全隱患檢查及整改工作,對各自使用的電機車、柴油機車、礦車、提升絞車、皮帶機、刮板運輸機、小絞車、架空人車、翻籠等運輸設備及其設施一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,要立即組織進行整改,保證運輸設備的完好使用。
5.各單位責任區(qū)域內的機電設備必須保持完好,對缺件、螺栓松動、不能正常使用以及不完好的設備設施,安裝不正、直或漏油、漏水、漏電、漏氣,設備清潔衛(wèi)生差等現(xiàn)象按規(guī)定處理,情節(jié)嚴重者加倍處罰。
6.認真使用機電運輸系統(tǒng)中各種安全設施、防護設施,必須完好、可靠,不得松動、失去保護功能。皮帶機必須安裝、使用好綜合保護器,五種保護齊全,安裝位置正確,否則罰100~300元/臺。
7. 設備、大型部件必須堅持入井驗收制度。檢修好的設備、部件、加工件由使用單位提出,機電礦長組織驗收。驗收合格后要放到指定的地點。(大型設備驗收必須由總工辦、生產(chǎn)技術部、安監(jiān)部、供應部及使用單位共同參加。)沒經(jīng)驗收合格的設備不能入井安裝使用。
8.井下更換的設備、部件等,必須在48小時內運至地面交到相應的檢修單位,需檢修的設備在48小時內未交到維修單位,未得到回收票者(回收票交機電礦長處)視為未按時回收,罰100元~300元/臺。
9.工作面?zhèn)溆迷O備、部件等必須用掛牌注明、堆放整齊,并保持完好,對亂甩、亂丟、無牌者,罰50元~100元/件。
10.井下抽排水的工作面,必須使用雙回路供電,雙管道、水泵的能力必須足夠,交替使用,臺臺必須完好,備用件充足;堅持水泵司機現(xiàn)場交接班,防止被水淹事故發(fā)生,否則罰款50元~200元/次。造成重大事故,按追查處理。
11.電氣設備、皮帶、礦車、絞車、水泵等被人為損壞,按損壞情況和新舊程度賠償(至少不能少于原值的50%)。
(二)電氣管理.
1.井下必須搞好三大保護和三專兩閉鎖、發(fā)現(xiàn)一處未達《煤礦安全規(guī)程》要求者,罰300元~800元;凡人為破壞三大保護,造成保護功能失效或瓦斯電或風電閉鎖不起作用者罰500元~800元/次。
2.井下發(fā)現(xiàn)電氣設備不完好按下面要求處罰責任者(注:以上罰款必須由當班的電工、生產(chǎn)班組的責任人員共同承擔):
1)設備失爆罰款500元/臺;
2)開關未按計算值整定每臺罰款100元;
3)設備保護未使用的,每處罰款100元;
4)開關防爆面沒有按規(guī)定處理的每臺開關罰款20元;
5)電機無風葉及風葉罩的每臺罰款30元;
6)機械設備旋轉部位無防護裝置的每臺罰款50元;
7)備用電機或開關的喇叭嘴不按要求進行堵塞的,每臺次罰款100元;
8)在井下私自拆卸礦燈、帶電搬遷、檢修電氣設備,罰責任者200元;
9)饋電開關保護未用或擅自甩掉煤電鉆保護裝置的,每次罰責任者200元;
10)不會做檢漏試驗的電工,罰款100元,機電隊長受連帶懲罰,罰款200元;
11)電氣設備使用銅線或鐵絲代替保險絲的或保險絲規(guī)格超大的罰責任者200元;
12)在用設備未按規(guī)定上架,每處罰款50元;
13)在用電纜不按要求吊掛,每處罰款30元;
14)檢漏繼電器不動作的每臺次罰款100元,指示燈不亮的,每臺次罰款50元;
15)停電作業(yè)不掛停電牌或沒設專人守護的罰責任者100元;
16)在井下用水沖電氣設備的,電氣設備上方有淋水未采取措施處理的罰責任者200元;
17)煤電鉆、信號綜合保護、檢漏繼電器的輔助接地線與主接地極距離不足5m的,輔助接地線與主接地線接在一起的每臺次罰責任者100元;
18)接地線不接,接地線斷面不夠,接地極不符合要求的,每處罰款50元;
19)3臺以上低壓電氣設備的配電點不設局部接地的,每處罰責任者100元;
20)40kw及以上電機不使用真空磁力啟動器或電機綜合保護的罰責任者100元;
21)電機或電機散熱罩部位被浮貨埋住的罰責任者30元;
22)機電硐室滅火器數(shù)量不足或失效的罰責任者50元;
23)機電硐室內存放易燃物品的罰責任者50元;
24)局部通風機巡設未上臺架的罰責任者30元;
25)閑置電氣設備應及時升井,超過15天的,每臺次罰責任者100元;
26)設備標志牌不齊或標志內容不符的,每臺罰款30元;
27)未按要求及時填寫設備包機管理牌的,一次罰責任者30元;
28)開關、接線盒、電機接線室接線毛刺多的,每臺次罰款30元;
29)大巷照明燈具必須整潔明亮,衛(wèi)生差或燈不亮的,每處次罰款20元;電纜吊掛必須整齊規(guī)范,否則,每處罰款50元;
3.機電部管理人員要經(jīng)常下井現(xiàn)場檢查使用的設備和電器,特別對電器設備、五小電器和電纜、電氣三大保護作為重點檢查。
4.堅持防爆設備、五小電器、電纜和電線入井檢查制,每臺防爆設備;每個五小電器;每圈電纜和電線入井前必須經(jīng)電器專業(yè)組進行防爆檢查,合格的貼上合格證才準入井。否則處罰責任單位和個人100~200元/次。
5.發(fā)現(xiàn)高壓開關、煤電鉆綜保、照明綜保、電機綜保、采煤機、綜掘機等保護裝置擅自改動或失去保護功能的,罰100元~200元/次。
6.電纜懸掛整齊,間距<2m~2.5m/鉤,信號電纜與動力電纜間距大于100mm。高壓電纜與低壓電纜間距應大于100mm,接線盒兩端掛標志牌,五小電氣上板上架。高低壓電纜每隔200m掛一標志牌。禁止使用鐵絲捆綁電纜、電線。否則罰30元~50元/處。
7. 井下禁止用任何形式弄斷電纜,擅自割斷電纜者罰50元~200元/次。井下嚴禁帶電檢修,搬遷電氣設備,否則罰300元~800元/次。
8. 所有電氣設備的接地極必須入坑深埋,連接線用螺栓可靠連接并符合《礦井保護接地裝置的安裝、檢查測定工作細則》的規(guī)定,嚴禁串聯(lián)接地或掘進頭無一處合格接地裝置,否則罰100元~200元/處。
(三) 供電管理
1、高、低壓停送電必須辦理工作票,或停電申請,堅持誰停電,誰送電原則。擅自停送電者、未驗電、放電就上桿作業(yè)者、停電未掛接地線者,罰300元~800元/次。
2、井下恢復送電必須堅持逐級檢查,逐級匯報,嚴格聽從調度室的統(tǒng)一指揮,嚴禁未經(jīng)檢查和命令就擅自送電和越級送電,否則罰100元~300元/次。
3.加強對電纜、開關、油質、避雷器、絕緣用具的電氣試驗,接地、漏電檢查試驗和繼電保護整定工作,把事故縮小到較小范圍內,出現(xiàn)不明原因停電事故,處理相關人員不低于100元/次。重大事故按規(guī)定追查處理。
4.井下各供電系統(tǒng)為滿足生產(chǎn)需要進行較大的負荷調整或供電系統(tǒng)調整,必須經(jīng)機電礦長校核,提出方案,報總工程師審批后才能實施。
5.在供電系統(tǒng)上進行拆火或搭火的使用單位必須經(jīng)機電礦長同意,并辦理相關接火手續(xù)和甩火手續(xù)后才能進行,并及時調整供電系統(tǒng)的繼電保護整定值。
6.凡出現(xiàn)無計劃停電、停風造成排瓦斯者必須查清原因,按四不放過原則處理,局扇必須半年出井檢修加油一次,否則罰責任單位100元~200元/次,并承擔大修費用。
7.因停風或無人作業(yè)的巷道必須由責任單位做好“三斷”防止雷電或雜散電流入侵,否則罰300元~800元/次。
(四) 運輸管理
1.提升
1)加強運輸現(xiàn)場管理工作,狠反“三違”,嚴禁“爬、蹬、跳”以及超能力提升。運輸途中發(fā)生爬、蹬、跳者,按公司、礦相關處罰條例執(zhí)行。
2)礦相關管理人員必須搞好斜坡絞車、軌道、鋼絲繩、壓柱、壓桿、鏈環(huán)插銷的日常檢查與記錄工作,機電部督促各礦完成機車制動距離、鏈環(huán)拉力等測試工作。
3)提升運輸中,嚴格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車” 的運輸管理制度,并嚴格使用好阻車器和上、下?lián)踯嚈?串車提升中還必須使用合格的保險繩。斜坡提升上下磨盤無人發(fā)信號站崗者、行車又行人者,按三違論處,并罰200~800元/人。
4) “一坡三檔”不使用或不起作用者,阻車器不能自動復位、絞車無壓錨或基礎、鋼絲繩斷絲超限或超載提升者、未使用標準插銷者,罰款100元~300元/次。雙鉤提升未用三連環(huán)、未用副繩者、或大平車提升未用卸扣連接者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰100元~300元/次。
5)運輸大巷擅自推各種材料車輛者、無紅燈警示者、超速行使者、架車追尾者、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按“三違”論處,罰100元~500元/次。機車的撒沙裝置不起作用的,制動裝置不合格的,超速行使的、車輛掉道后強開上道的罰100元~200元/次。
6)斜坡提升道、皮帶運輸?shù)馈锏?、使用煤巷裝煤機巷道必須使用聲光通話于一體的組合控制信號,若一處未使用或不合格罰款100元~300元。
7)各礦必須加強軌道檢查與維護工作,釘標準道,保證機車、礦車安全運行。禁止亂撤亂堆放軌道、軌枕,機車行駛道、綜采綜掘運輸?shù)澜拱才Ｎ驳啦怼?/p>
8)各礦必須加強礦車、材料車及平板車的出入井考核與管理工作,任何單位不準亂放空礦車,做到及時回收,礦車報廢要經(jīng)機電部鑒定同意。
9)積極弘揚運輸安全生產(chǎn)技術提升,對技術進步、合理化建議實行獎勵,對制止重大運輸安全事故的發(fā)生的有功人員進行重獎,并積極宣傳經(jīng)驗。
10)搞好礦井運輸安全文化建設,徹底制止臟、亂、差現(xiàn)象,改善運輸工作環(huán)境;積極宣講有關法律法規(guī)、事故案例。
11)調度絞車:
a.調度絞車、回柱絞車安設不牢(未澆注基礎使用的)或不按規(guī)定打設“四壓兩戧”的,每缺一根罰款100元;
b.五小電器不集中上牌版管理的每臺罰款50元;
c.絞車制動裝置不符合要求的每臺罰款100元;
d.斜坡提升未執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”制度的,每次罰責任者100元;
e.在回柱絞車前方操作開關,每次罰款30元,回柱絞車需導向不使用導向輪的,每次罰責任者50元;
f.人為造成“一坡三擋”設施失效的或上部平車場安設的阻車器動作不靈敏的,仍在吊車,每次罰責任者100元;
g.絞車提升超過規(guī)定提、拉車數(shù)的,每超過一車罰款50元;
h.絞車不帶電下放車輛,每次罰司機100元;
i.絞車導向頂子不頂掌,柱窩或頂子直徑不符合要求及導向輪安全裝置不齊,每次罰責任者50元;
j.非絞車司機操作絞車者,每次罰款100元;
k.用鋼繩或其它物件替代三環(huán)鏈上絞車道時(特殊情況必須有措施)每次罰款200元;
l.斜巷提升中途停止運行而司機脫離崗位時,每次罰款100元;
m.小絞車提升前不按規(guī)定設警戒的,運行前不進行安全檢查或帶病運行的,每臺次罰責任者200元
n.斜坡絞車道道芯積水或有流水的罰機電隊100元;
o.斜坡提升不設“一坡三擋”設施的,每次罰機電礦長100元;
p.斜坡絞車道缺地滾或地滾不起作用的每次罰機電隊50元;
q.絞車道軌道質量差,有撐木的,每處罰款50元;
r.掘進巷道軌道、道岔質量差,枕木間距大于1米的,每處次罰款50元;
2. 溜子、皮帶機
1)溜子缺刮板、螺絲、刮板彎曲嚴重不及時更換的,每處罰款20元;
2)刮板運輸機出現(xiàn)飄鏈而未及時處理的,刮板運輸機和膠帶運輸機不按規(guī)定使用電氣信號的罰責任者100元;
3)發(fā)現(xiàn)機械設備漏油或缺油,每處罰款50元,嚴重的每處罰款100元;
4)設備衛(wèi)生差、貨多每處罰款30元,底槽貨未清理每處罰款50元;
5)皮帶道貨不及時清理罰款50元;
6)皮帶跑偏,不及時處理的,每處罰款100元;
7)皮帶架缺托輥每缺一處罰款20元;
8)巷道電纜盤圈罰款30元;
9)皮帶輸送機無皮帶清掃器或清掃器不起作用的,每臺罰款100元;
3.工作面
1)機組開動不使用冷卻水和噴霧水的,每次罰責任者200元;
2)工作面電纜破皮沒有及時進行冷補的一處罰款100元;
3)采煤機缺截齒的每少一顆罰款20元;
4)耙斗機無固定設施或設施不齊,罰司機50元;
5)耙斗機牽引鋼絲繩不符合要求,罰單位100元;
6)當班完活后,設備電源未切斷,罰司機50元。
7)局部通風機和工作面電氣設備未設風電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置或人為造成閉鎖裝置失效,罰責任者200元;
8)人為短接監(jiān)測開關,致使不能斷電的,監(jiān)測失效或不斷電的罰責任者200元;
9)掘進工作面未按要求實現(xiàn)“三專兩閉鎖”供電的罰責任者200元;
10)掘進工作面未實現(xiàn)雙風機雙電源的罰責任者200元;
11)掘進工作面局部通風機無計劃停電停風的罰責任者200元;
12)電纜吊掛 不整齊或采掘工作面風、溜道電纜使用鐵線吊掛的罰責任者30元;
13)耙斗機未安設牢固(上山用穩(wěn)繩、平巷用卡軌器及撐腿)開動耙斗機的,耙斗機司機側無防護欄的,鋼絲繩磨損或斷絲超過規(guī)定使用的罰責任者150元;
14)泵站
a.泵箱乳化液濃度達不到要求的,每次罰泵站司機100元;
b.泵站壓力達不到要求,仍在使用的,每次罰泵站司機100元,如果匯報隊領導沒有安排處理罰隊長100元,如果安排電鉗工處理,沒處理好,罰電鉗工100元;
c.泵站設備衛(wèi)生差,罰當班司機50元;
d.泵站必須設接地極,沒有安設或安設不符合要求的,罰款100元;
(五)機電運輸事故管理
1、事故匯報。
凡發(fā)生機電運輸事故都必須及時匯報,不得隱瞞。發(fā)生事故時一方面要向生產(chǎn)調度系統(tǒng)匯報并要組織搶救搶修。另一方面要向機電部、安監(jiān)部等部門匯報。
①發(fā)生一般機電運輸事故時,由值班礦長立即向礦調度室、機電科匯報,并由機電礦長負責追查事故責任人。
②發(fā)生重、特大機電運輸事故時,除事故單位值班礦長立即向公司總工辦、生產(chǎn)技術部、安監(jiān)部匯報外,還應由調度室向公司領導匯報。
③發(fā)生未遂機電運輸事故時,也應立即匯報并由礦認真組織追查分析,采取措施,防止類似事故發(fā)生。
凡發(fā)生事故(未遂事故)未匯報的責任單位和個人,一經(jīng)查處公司將加重處罰。
2、事故追查。本著“四不放過”的原則,對機電運輸事故由機運部、安監(jiān)部、調度室及事故責任單位和個人會同追查。凡未發(fā)生傷亡的事故由生產(chǎn)技術部負責組織追查,發(fā)生傷亡的事故則由安監(jiān)部組織有關人員追查及上報,追查按責任大小分別對事故責任單位和個人進行處罰。
四、其他它未盡事宜按《煤礦安全規(guī)程》及公司有關規(guī)定執(zhí)行,其罰款參照上述標準執(zhí)行。
第10篇 如何加強煤礦機電安全工作管理
煤礦機電安全管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，它擔負著對煤炭工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)的人、財、物和事進行科學的管理，使之發(fā)揮最高效益的全部活動。按照現(xiàn)代化煤礦機電技術的發(fā)展，科技能力不斷提升，加強煤炭企業(yè)機電安全工作管理已迫在眉睫。如何加強煤礦機電安全工作管理？必須認真分析當前機電管理工作中存在的問題，找到解決這些問題的辦法，并制定出科學的、具有實效的措施加以實施，就能夠確保煤礦機電安全工作順利進行。
一、現(xiàn)代煤礦機電管理存在的主要問題。
（一）、對機電安全工作認識不足。
主要是一部分機電管理人員沒有高度的責任意識對待機電管理工作，在機電設備安裝、管理、檢修等重要環(huán)節(jié)存在著監(jiān)督不到位的情況，使施工標準有所下降，給機電安全管理埋下隱患。部分機電維護人員思想跟不上，不注重自身能力的提高，在缺乏必要的監(jiān)督條件下，工作起來很容易留下安全隱患。
（二)、機電安全管理制度不夠完善。
機電安全管理制度設計不夠全面，執(zhí)行力不夠。從設備的選型到安裝運作，每個環(huán)節(jié)都有相關的部門去負責，出現(xiàn)問題容易相互推諉，嚴重影響工作效率。對機電人員缺乏行之有效的管理手段，責任不明確，獎罰力度不夠。只有人與設備的有機結合，才能確人與設備的安全。
（三）、機電設備隱患較多。
機電設備更新速度較快，但并不能夠淘汰掉所有的落后的機電設備。一些老舊設備缺乏足夠的安全性，保護系統(tǒng)不夠完善。井筒設備在高強度的提升壓力下，設備的安全可靠性隨之下降。以及新的大型設備的投入運行，給供電設備、線路的安全運行都提出更高的要求。電器設備的失爆現(xiàn)象等隱患依然存在。
（四)、機電隊伍素質不過硬，學習的熱情不夠高。
這個問題是機電安全管理中比較突出一個問題，由于企業(yè)的性質決定了機電管理隊伍沒有高學歷，高能力的人才。在他們中很多都是高中畢業(yè)，根本沒有經(jīng)過機電方面系統(tǒng)的學習，更沒有機電管理與應用的經(jīng)驗，實踐性嚴重不足。對于弄不懂的問題，不能夠及時的、虛心的向經(jīng)驗豐富的技術人員學習，缺乏主動性。
（五）、機電培訓收效甚微，考核力度不夠。
按照每年機電培訓計劃，機電隊伍都應是一個實力過硬的隊伍。兩年一次的市煤炭中心培訓，一年一次的煤礦集中培訓，都是不錯學習機會。但是，由于實踐性不強，通過枯燥的理論學習根本無法調動職工學習的積極性，所有收效甚微。
二、加強煤礦機電安全管理的措施。
（一）、強化人員管理，提高機電管理水平。
突出管理重點，強調以'人'做為管理的重點。首先是礦領導加強機電安全管理，學習先進的機電安全管理方法，結合本礦的實際情況，由上向下的加以推行。充分調動職工的積極性，讓技術過硬的技術人員充分發(fā)揮模范帶頭作用，施行獎罰分明制度。組織相關技術人員進行煤礦之間的技術交流，學習人家的技術經(jīng)驗，取長補短。
（二）、加強機電設備的統(tǒng)一管理。
設備從選型、購置、驗收、實驗、安裝、維護、修理一直到報廢施行全過程跟蹤，記錄，進行設備全過程管理，不留下任何的死角。制定相應的機電設備跟蹤管理制度，進行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)誰的問題處理誰。監(jiān)督檢查部門賦予明確的監(jiān)督檢查的內容，給予你相應的權利就要承擔相應的責任。
（三）加強機電設備質量標準化管理，建立健全質量標準化機電隊伍。
加強機電設備標準化建設，是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，加快煤礦現(xiàn)代化建設的重要途徑。按照機電設備質量標準化的要求，盡快淘汰落后的設備和生產(chǎn)工藝，是實現(xiàn)設備運轉的重要保證。一是認真堅持設備檢修制度和設備檢修標準，認真做好機電設備管理制度的落實，對重要的設備設施重點監(jiān)督和防范。二是所有的機電技術人員必須經(jīng)過專門的培訓，必須持證上崗。三是加強機電維修隊長的學習和考核。要求維修隊長對自己管轄的每一名隊員進行指導和考核，施行公開、公正、公平的原則。
第11篇 機電車間消防安全管理規(guī)定格式怎樣的
消防安全管理規(guī)定為加強公司消防安全管理,預防火災和減少火災危害, 根據(jù)《____煤礦消防管理制度》,結合公司實際,特制定本規(guī)定。
各班組應嚴格遵守消防法律法規(guī)和有關規(guī)章制度,認真貫徹“預防為主、防消結合”的消防工作方針、切實履行 消防安全職責, 保障消防安全。
車間主任為消防安全責任人,全面負責本車間的消防安全工作。
一、消防安全管理小組
組 長:______
副組長:__________
組 員:____________________________________
二、消防安全責任和安全管理消防安全責任和安全管理
1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障本車間的消防安全符合規(guī) 定,掌握本車間的消防安全情況。
2、將消防工作與本車間的生產(chǎn)、管理等活動統(tǒng)籌安排, 實施年度消防工作計劃。
3、組織防火檢查,督促落實火災隱患整改,及時處理 涉及消防安全的重大問題。
4、組織制定符合實際的滅火和應急疏散預案,并實施演練。
5、消防安全重點部位:車間工作區(qū)、倉庫、等場所。
三、防火檢查
1、用火、用電有無違章情況。
2、消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整;3、消防安全重點部位的人員在崗情況。
4、防火巡查人員應當及時糾正違章行為,妥善處置火 災危險,無法當場處置的,應當立即報告。
發(fā)現(xiàn)初起火災應 當立即報警并及時撲救。
四、消防安全教育和培訓內容 消防安全教育和培訓內容 育和培訓
1、有關消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操 作規(guī)程。
2、本單位、本崗位的火災危害性和防火措施。
3、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法。
4、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能。
五、消防應急電話
火警電話:________________ 組長: ________________ 急救:8272387__________________________
第12篇 機電管理處黨委書記安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級黨委指示與決議,主持制訂貫徹執(zhí)行的措施和方法,督促檢查貫徹執(zhí)行情況。
2、負責指導和組織全處基層黨支部和黨員,認真貫徹落實國家煤礦安全生產(chǎn)管理法律、法規(guī)和集團公司安全生產(chǎn)管理制度。定期舉辦安全生產(chǎn)知識學習教育培訓班,不斷提高廣大黨員,特別是黨員領導人員的安全生產(chǎn)責任意識。
3、發(fā)揮黨支部和黨員在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,把安全生產(chǎn)作為黨支部和黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的主要內容及評議考核標準。
4、抓好全處共產(chǎn)黨員安全監(jiān)督員的管理工作。合理配置,嚴格選拔確定共產(chǎn)黨員安全監(jiān)督員,深入基層了解掌握共產(chǎn)黨員安全監(jiān)督員工作情況,及時查找工作中出現(xiàn)的問題和不足,提出改進的意見和建議;每年召開兩次以上共產(chǎn)黨員安全監(jiān)督員工作會議,表揚先進,推進工作。
5、關心群眾生活,接待職工來訪,作好穩(wěn)定工作,及時解決職工生產(chǎn)和生活中的實際困難。
6、 抓好本部門各種人事檔案和文件資料的安全保密工作。各科室要嚴格按照有關人事和文書檔案安全保密的規(guī)定要求,認真做好各種文件、檔案、材料的傳遞、歸檔、保管、銷毀等工作,堅決杜絕失密和丟失現(xiàn)象。
7、負責抓好本部門安全工作責任制度的制定、落實,指導基層單位修訂完善共產(chǎn)黨員安全監(jiān)督員工作管理、考核制度,努力建設“人人都是安全員,個個都負安全責”的長效機制。
