第1篇 施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理與危害控制
建筑施工現(xiàn)場是建筑業(yè)行業(yè)形象的窗口，也是施工企業(yè)實力展示和管理水平體現(xiàn)的集中點。隨著城鄉(xiāng)基本建設規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)承接的任務量有所增加，尤其是建筑新技術、新工藝、新設備、新方法的廣泛應用，以及大跨度結構、深基礎施工的增多，給建筑安全生產(chǎn)管理帶來新的挑戰(zhàn)。
如何搞好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，關鍵是要找準工作切入點。標準化、規(guī)范化、程序化管理是建筑安全生產(chǎn)管理的有效途徑。施工現(xiàn)場開展安全“標化”活動，目的就是通過達標方式發(fā)現(xiàn)隱患，查找薄弱環(huán)節(jié)，控制危害，以實現(xiàn)建筑工程施工安全生產(chǎn)、文明施工。
一、規(guī)范化安全管理
建筑工程安全生產(chǎn)貫穿于施工全過程，每一個施工階段，每一道工藝，每一個環(huán)節(jié)，都存在著一定的危害因素和潛在危險。需要把施工過程按規(guī)范化安全管理要求，細分為若干個分部分項，預測施工可能產(chǎn)生的危害，識別施工重大危險源，進行充分的方案論證，落實事前預防措施，為安全施工打好基礎，變無序為有序。
規(guī)范化安全管理，目的是進行危害的有效控制，實現(xiàn)平安施工。關鍵要把握好五個施工階段，編制好八個安全專項施工方案，履行好依法施工和完善規(guī)章制度，落實好各類設施和設備的安全措施，執(zhí)行好人員培訓和持證上崗的規(guī)定。
二、執(zhí)行好安全生產(chǎn)法律法規(guī)
法律法規(guī)體：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度、建筑企業(yè)“三類人員”任職考核制度、建筑工程安全措施備案制度、建筑工程開工安全條件審查制度、施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度、施工起重機械使用登記制度、建筑工程生產(chǎn)安全事故應急救援制度、危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰制度，法律法規(guī)規(guī)定的其他有關制度。
三、建立好安全生產(chǎn)創(chuàng)新管理制度
制度創(chuàng)新：建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析制度、建筑工程安全生產(chǎn)聯(lián)絡員制度、建筑工程安全生產(chǎn)預警提示制度、建筑工程重大危險源公示和跟蹤整改制度、安全生產(chǎn)監(jiān)管責任層級監(jiān)督與重點地區(qū)監(jiān)督檢查制度、建筑工程安全重特大事故約談制度、建筑工程安全生產(chǎn)執(zhí)法人員培訓考核制度，建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查制度、建筑工程安全生產(chǎn)信用監(jiān)督和失信懲戒制度。
四、履行好業(yè)主安全管理職責
1、在工程概算中應當確定并提供安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費用；
2、不得要求勘察、設計、監(jiān)理、施工企業(yè)違反國家法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定，不得壓縮合同約定的工期；
3、有義務向施工單位提供工程所需的有關資料，有責任確保資料的完整性和準確性；
4、有責任將安全施工措施報有關主管部門備案；
5、應當將拆除工程發(fā)包給有施工資質(zhì)的單位；
6、不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的防護用品、機械設備、消防設施和器材等。
五、履行好監(jiān)理單位的安全管理責任
工程監(jiān)理是受建單位（業(yè)主）委托，依據(jù)法律、法規(guī)及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表業(yè)主對承包單位在施工質(zhì)量和安全、建設工期、資金使用等方面實施監(jiān)督，履行自己的法律責任。
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定了4項安全責任：
1、審查施工組織設計中的安全措施或?qū)ｍ椃桨福?/p>
2、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工存在的安全事故隱患，要求施工單位整改;
3、隱患嚴重的，應及時報告建設單位；對施工單位拒不整改或者不停止施工的，需及時向有關主管部門報告；
4、依法對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
六、履行好施工企業(yè)的安全管理責任
1、依法履行工程報監(jiān)、施工許可、登記備案等有關政府安全管理的規(guī)定;
2、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；
3、組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
4、實施企業(yè)安全管理人員和施工作業(yè)人員的安全教育培訓；
5、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患；
7、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
8、及時如實報告生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理。
9、設立好企業(yè)安全管理機構：
施工企業(yè)應貫徹執(zhí)行建設部建質(zhì)（2004）213號《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的規(guī)定：
（1）建筑施工企業(yè)及其在建設工程項目中設置的安全生產(chǎn)管理機構，應當設立獨立的職能部門。
（2）施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構、安全專職人員配備應當按企業(yè)資質(zhì)類別和等級以及企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模足額配備，人數(shù)至少為：
（3）集團公司——1人/百萬平方米.年（生產(chǎn)能力）或每十億施工總產(chǎn)值.年，且不少于4人。
（4）工程公司（分公司、區(qū)域公司）——1人/十萬平方米.年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值.年，且不少于3人。
（5）專業(yè)公司——1人/十萬平方米.年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值.年，且不少于3人。
（6）勞務公司——1人/50名施工人員，且不少于2人。200人以上的，應當增配，不少于總人數(shù)的千分之五。
10、配備好工程項目安全管理人員
建筑工程項目應當成立項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，其專職安全人員配置為：
（1）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：
1萬平方米及以下的工程至少1人；
1萬—5萬平方米的工程至少2人；
5萬平方米以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職人員。
（2）土木工程、線路管道、設備安裝按照總造價：
5000萬以下的工程至少1人；
5000萬—1億元的工程至少2人；
1億以上的工程至少3人，應設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職人員。
11、把握好五個施工階段
（1）施工準備階段
（2）基礎施工階段
（3）主體施工階段
（4）裝飾施工階段
（5）竣工掃尾階段
12、編制好八個安全專項施工方案
（1）基坑支護與降水工程
（2）土方開挖工程
（3）模板工程
（4）腳手架工程
(5) 施工用電
(6) 塔機及施工升降機
(7) 起重吊裝作業(yè)
（8）拆除、爆破工程
（9）其他危險性較大的工程
13、六大危險性較大工程專家論證
（1）深基礎（開挖濃度超過5米（含5米）；
（2）地下暗挖工程；
（3）高大模板工程（模板支撐系統(tǒng)高度超過8米，或跨度超過18米，施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m的模板支撐系統(tǒng)）；
（4）30m及以上高空作業(yè)的工程；
（5）大江、大河中深水作業(yè)的工程；
（6）城市房屋拆除爆破和其他土石的大爆破。
14、完善好企業(yè)各項安全管理制度
（1）安全生產(chǎn)責任制度；
（2）施工組織設計與專項施工方案編審制度；
（3）安全目標管理及考核獎懲制度；
（4）安全技術措施經(jīng)費提取和使用制度；
（5）安全檢查制度；
（6）設備管理和維修制度；
（7）消防安全管理制度；
（8）勞動防護用品發(fā)放和使用制度；
（9）安全教育和培訓制度；
（10）文明施工管理制度；
（11）其他若干安全管理制度。如應急救援預案制度，施工人員人身意外傷害保險制度等。
15、制定好各工種安全技術操作規(guī)程
（1）普工安全技術操作規(guī)程
（2）泥工安全技術操作規(guī)程
（3）木工安全技術操作規(guī)程
（4）混凝土工安全技術操作規(guī)程
（5）鋼筋工安全技術操作規(guī)程
（6）架子工安全技術操作規(guī)程
（7）電（氣）焊工安全技術操作規(guī)程
（8）電工（含水電安裝工）安全技術操作規(guī)程
（9）油漆工安全技術操作規(guī)程
（10）機操工安全技術操作規(guī)程
（11）塔機（含施工升降機）司機安全技術操作規(guī)程
（12）其他若干安全技術操作規(guī)程
16、控制好施工階段的防范措施
（1）施工準備階段
a、勘察現(xiàn)場，熟悉地形，充分了解工程周邊環(huán)境，預測施工產(chǎn)生的社會影響；
b、編制施工流程，進行安全策劃，制定安全保證計劃；
c、按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域地下障礙物清除或采取相應的措施，對周圍道路管線采取相應的保護措施；
d、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、勞動保護、文明施工和環(huán)保措施的制訂、施工組織設計（專項方案）的編制；（封閉施工圖）
e、按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求設置圍墻、宿舍、食堂、廁所及其它臨時設施；（整潔整齊）
f、施工機械設備、安全設施及防護用品進場計劃的落實；
g、組建項目班子，落實現(xiàn)場安全管理人員、特種作業(yè)人員，培訓施工作業(yè)人員。
（2）基礎施工階段
a、平整場地，清除障礙物（空間與地下）。
b、樁機進場、安全作業(yè)。
c、土方開挖，注意基坑支護變形監(jiān)測，對毗鄰建筑物和管線（道路）進行沉降觀察。
d、基坑臨邊防護，槽邊控制荷載，防止運土車輛傾翻。
e、基坑內(nèi)注意垂直作業(yè)，人員設置上下通道。基坑作業(yè)防止觸漏電（含電焊直流電）。
f、深基礎施工須加強模板支撐，塔機基礎，井底排水等設備和設施的規(guī)范化管理。
g、基坑施工小型機具的安全管理。
（3）主體施工階段
a、落實專項方案編制的安全防護措施；
b、施工作業(yè)人員操作前，應有該項目施工負責人對施工人員進行清楚詳盡的安全技術交底，雙方簽字認可。
c、對施工過程中的洞口、臨邊，高空作業(yè)所采取的安全防護措施，應規(guī)定專業(yè)負責搭設與檢查，以保證安全可*；（定型化防護門1、2）
d、對施工現(xiàn)場的環(huán)境（現(xiàn)場廢水、塵毒、噪聲、振動、墜落物）進行有效控制，防止職業(yè)危害，建立良好的作業(yè)環(huán)境；
e、對施工中動用明火采取審批措施，現(xiàn)場的消防器材配置及危險物品運輸、貯存、使用嚴格管理；
f、督促施工作業(yè)人員，做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設施進行檢查；
g、搭設或拆除安全防護設施、腳手架、起重機械或其它設施、設備，如當天未能完成時，應做好局部的收尾，并設置臨時安全措施。
h、對危險性較大的深基礎施工、懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除，腳手架（含支模架）的搭設等作業(yè)，須實施重點監(jiān)控。（深基礎防護1、2）
（4）裝飾施工階段
a、裝飾施工應納入總包單位統(tǒng)一管理。變分散為整合。
b、進入施工現(xiàn)場裝飾作業(yè)，須檢查施工設施和設備的安全可*性。
c、協(xié)調(diào)使用施工機電設備和設施，統(tǒng)一維護保養(yǎng)。
d、遇施工需要，有控制地拆除設施（如電梯井口、預留洞口等）。
e、加強易燃易爆物品管理，落實消防安全工作。
f、落實室內(nèi)室外高處作業(yè)措施。
g、規(guī)范各類施工臨時用電，嚴控電源卷線器的使用。
h、嚴格按規(guī)范和專項方案拆除各類施工設施和設備。
（5）竣工掃尾實施各類施工設施和設備的拆除；
a、嚴格按方案實施各類施工設施和設備的拆除。
b、規(guī)范使用建筑物電梯搬運雜物和廢料。
c、建筑物地面管線、道路施工安全作業(yè)。
d、設備安裝調(diào)試人員防護措施。
e、周轉材料、設備、工具用具的入庫保養(yǎng)。
f、整理好各類臺帳資料，歸檔。
第2篇 某某局施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定
某局施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定
第一條 為加強建設工程施工現(xiàn)場消防管理,保障施工現(xiàn)場的消防安全,根據(jù)有關法律、法規(guī),結合本市實際情況,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于本局行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴建以及裝飾、裝修和房屋修繕等建設工程施工現(xiàn)場(以下簡稱施工現(xiàn)場)的消防安全管理。
第三條 凡入局施工的單位,在施工前應對所屬人員進行消防安全宣傳教育,提高施工人員消防安全意識和遵守各項規(guī)章制度的自覺性。
第四條 施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負責。施工現(xiàn)場所在單位保衛(wèi)科負責施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)督管理工作,每個月至少對工地進行1次消防安全檢查。
建設工程施工實行總承包和分包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全實行統(tǒng)一管理,分包單位負責分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場的消防安全,并接受總承包單位的監(jiān)督管理。
第五條 施工單位應當落實防火安全責任制,確定一名施工現(xiàn)場負責人,具體負責施工現(xiàn)場的防火工作,配備或者指定防火工作人員,負責日常防火安全管理工作。
第六條 施工現(xiàn)場所在單位保衛(wèi)科應當及時對施工單位報送的施工組織設計和方案進行審查,發(fā)現(xiàn)存在問題的,應當明確告知,并提出整改要求。
第七條 施工暫設和施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、圍網(wǎng)和保溫材料應當符合消防安全規(guī)范,不得使用易燃或者可燃材料。
第八條 施工單位應當按照倉庫防火安全管理規(guī)則存放、保管施工材料。
第九條 施工現(xiàn)場范圍內(nèi)不準存放易燃易爆化學危險物品和易燃可燃材料。對易燃易爆化學危險物品和壓縮可燃氣體容器等,應當按其性質(zhì)設置專用庫房分類存放。
第十條 施工中使用易燃易爆化學危險物品時,應當制訂防火安全措施;不得在作業(yè)場所分裝、調(diào)料;不得在建設工程內(nèi)使用液化石油氣;使用后的廢棄易燃易爆化學危險物料應當及時清除,不留隱患。
第十一條 施工單位應當建立健全用火管理制度。施工作業(yè)用火時,應當經(jīng)施工現(xiàn)場防火負責人審查批準,領取用火證后,方可在指定的地點、時間內(nèi)作業(yè)。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙。
第十二條 施工單位應當建立健全用電管理制度,并采取防火措施。安裝電氣設備和進行電焊、氣焊作業(yè)等,必須由經(jīng)培訓合格的專業(yè)技術人員操作。
第十三條 施工單位不得在建設工程內(nèi)設置宿舍。在建設工程外設置宿舍的,禁止使用可燃材料做分隔和使用電熱器具。設置的應急照明和疏散指示標志應當符合有關消防安全的要求。
第十四條 施工單位應當在施工現(xiàn)場設置臨時消防車道,并保證臨時消防車道的暢通。禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或者擠占臨時消防車道。
第十五條 施工單位應當在施工現(xiàn)場配置足夠消防器材,設置臨時消防給水系統(tǒng)。對建筑高度超過24米的建設工程,應當安裝臨時消防豎管,在正式消防給水系統(tǒng)投入使用前,不得拆除或者停用臨時消防豎管。嚴禁對消防安全設施進行圈壓埋占。
第十六條 施工單位違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由施工現(xiàn)場所在單位保衛(wèi)科對施工單位處警告或罰款;可對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員并處罰款:
(一)未按規(guī)定向施工現(xiàn)場所在單位保衛(wèi)科報送施工組織設計和方案的。
(二)施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、圍網(wǎng)和保溫材料不符合消防安全規(guī)范,或者使用易燃、可燃材料的。
(三)違反本規(guī)定存放、保管施工材料的。
(四)設置宿舍不符合本規(guī)定要求的。
(五)未設置臨時消防車道,或者影響臨時消防車道暢通的。
(六)未按本規(guī)定配置消防器材、消防給水系統(tǒng)和對消防設施進行圈壓埋占的。
(七)未按倉庫防火安全管理規(guī)定存放易燃易爆化學危險物和可燃物品的。
(八)未按操作規(guī)程安裝使用電器設備、電氣焊的。
(九)未按規(guī)定申報批準,私自動火作業(yè)的。
第3篇 項目安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場管理條例
第一條? 為了認真貫徹我司安全、文明施工管理制度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高工程管理有效性和規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)、文明施工。結合現(xiàn)場實際情況，經(jīng)分公司各部研究決定，制定并嚴格實施下列現(xiàn)場管理條例。
自公布之日起，本條例由分公司工程管理（質(zhì)安）部貫徹執(zhí)行，其他職能部門負責監(jiān)督。對于出現(xiàn)工班因違反《項目安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場管理條例》規(guī)定而對其進行罰款的情況，所開具的處罰單款項可結合成本、財務意見，在施工班組進度款中直接扣除，同時納入對勞務班組考核標準，情節(jié)嚴重的，公司可將施工班組列入黑名單。
第二條? 施工人員在工地現(xiàn)場有下列行為，按照以下相應的處罰條款執(zhí)行。
1、各施工班組承包人必須于每月1日、15日在現(xiàn)場對工人開展安全文明教育會議，由項目部管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督；對未按規(guī)定工人進行安全文明教育的相關承包人罰款500元。
2、工人進場前，班組必須為工人辦理工作卡，未辦理工作卡的工人不得進入施工現(xiàn)場，如有特殊情況臨時進入的要提前在項目部安全管理人員處登記簽字后才能進入，并作“若發(fā)生安全事故必須自行承擔全部責任的”承諾。嚴禁使用未成年（未滿16周歲）和超齡（男工不得超60周歲，女工人不得超50周歲）的工人。
3、工人及管理人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、工作卡，否則按規(guī)定罰款。施工班組長及管理人員100元/人次，施工人員50元/人次，安全帽損壞、無帽帶不得使用，帽帶未按要求系好的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
4、進入施工現(xiàn)場穿拖鞋、穿短褲、赤腳赤膊、穿有其他公司標志的服裝等影響公司形象的行為，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
5、對現(xiàn)場的電器設備及線路必須嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》進行安裝，并按“一機一箱一閘一漏”規(guī)定要求配置，任何人不得亂拉亂接電線，凡經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)每處罰款500元/次。
6、現(xiàn)場電工必須經(jīng)培訓考試合格，持證上崗，對無證作業(yè)人員每發(fā)現(xiàn)一次處1000元罰款，電工要對施工現(xiàn)場用電安全負責，任何人不得亂動電器設備設施，對違章者處以每次200元罰款。
7、施工現(xiàn)場的臨時用電未按規(guī)范架設及使用的（例如：電線拖地、電線搭設混亂、電線脫皮、地拖線沒有插頭），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對工人罰款50元，對相關責任班組罰款500元。
8、施工中上下亂拋擲材料或工具者，失手造成工傷事故的，視情節(jié)輕重給予罰款。
9、嚴禁高空向下拋投任何物體，每發(fā)現(xiàn)一次罰款相關班組負責人500元。
10、對“四口”和臨邊防護要與施工作業(yè)同步，對已防護的設施要人人愛護，未經(jīng)同意不得任意拆除，否則處罰相關班組負責人500元/次，并對已破壞和損壞的設施要及時重新整修。
11、在現(xiàn)場施工過程中不得使用明火，確因工程施工需要必須事先提出申請辦理動火審批手續(xù)后，方可動火，并清理施工部位下方可燃物品及采取安全保護措施，否則每次罰款1000元。
12、對現(xiàn)場的消防設施及安全防毒面具設備要人人愛護，不得亂搬亂動，違者罰款500元。
13、對機械操作人員要按規(guī)定持有效證件方可上崗作業(yè)，非本機械操作人員不得動用機械。吊車吊物要由專人持證上崗指揮，任何人不得亂向吊車司機發(fā)放不安全信號，違反者將罰款500元。
14、各班組責任人及班組管理人員對現(xiàn)場機械、機具加工、切割要進行交底，對每棟使用機械、機具加工、切割施工人員進行書面形式簽名確認并上報項目部留底，對未申報使用機具加工、切割進行罰款，班組管理人員罰款100元，班組責任人罰款500元（采取一警告二罰款三加倍重罰及辭退該施工人員處理）。施工所有切割片、砂輪片、磨光片等耗材和安全帶、防護鏡等勞保用品必須由各班組提前填寫采購申請單，由公司按照國家安全標準統(tǒng)一采購，按照申請單到倉庫統(tǒng)一領取，費用由班組承擔。經(jīng)常檢查了解機械運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。嚴禁機械、機具“帶病”運轉、隨意改動機械安全裝置，造成安全事故的除承擔相應的責任及費用，對影響公司聲譽的視情節(jié)輕重給予罰款。
15、各施工班組的垃圾必須按照現(xiàn)場規(guī)定的地點堆放，絕對禁止往外架上倒垃圾，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，且責任施工班組負責清理該樓層外架上的所有垃圾；
16、工地施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，違者罰款50元，班組長加罰100元；（現(xiàn)場指定位置設為吸煙區(qū)，放置煙頭桶1個，桶內(nèi)必須盛水）吸煙者必須把煙頭丟入桶內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)未丟入桶內(nèi)或亂丟現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元，并處罰相關班組負責人200元；
17、現(xiàn)場安全標志警示、提示牌、標語牌和機械操作規(guī)程牌，對有意損壞任意拆移的給予200-500元的經(jīng)濟處罰。
18、不準酒后進入施工現(xiàn)場從事作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一次給予500元的罰款，并停止施工作業(yè)，給予開除處理。
19、不準在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧、追逐，在施工現(xiàn)場亂涂、亂寫、亂畫，違者罰款200元，并清理好污染處；
20、嚴禁偷盜公司材料及物品，違者照價賠償公司經(jīng)濟損失并送公安機關追究刑事責任，相關負責人罰款3000元；
21、為了維護公司形象，凡施工人員內(nèi)部或與外部人員發(fā)生打架，違者處罰相關班組負責人1000元，打架人員移交公安機關進行處理；
22、班組倉庫入戶門未安裝好之前晚上指定人員看管，并上報姓名、倉庫位置、聯(lián)系電話；（晚上睡覺不準使用蚊香，不準用電，可用手電筒）并配備滅火器，如發(fā)現(xiàn)未配備滅火器，責任人罰款100元；
23、臨水臨電必須在一樓設置總開關，晚上下班后由保安關閉水電總開關，次日上班由各班組負責打開；應落實節(jié)約用水用電，人走水關，杜絕出現(xiàn)水泡、水流現(xiàn)象，否則罰款500元。
24、現(xiàn)場總倉及樓層工班倉庫嚴禁吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)吸煙，工人罰款200元，該班組負責人罰款500元。
25、施工現(xiàn)場和施工班組倉庫內(nèi)易燃易爆物品由管理人員指定堆放，嚴禁混堆混放，違者罰款5000元。
26、油漆、天那水等易燃易爆物品必須堆放倉庫，倉庫內(nèi)必須配備大型滅火器；在現(xiàn)場施工過程中所用剩下油漆完工后及下班必須帶回倉庫，空桶當天晚上清理至樓下安全堆放，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)樓面上出現(xiàn)油漆，相關負責人罰款200元。
27、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，并處罰施工班組負責人500元，并負責室內(nèi)所有大小便的清理；如場地出現(xiàn)大小便而未發(fā)現(xiàn)當事人的，整棟每班組罰款500元；小便桶當天晚上由各施工班組清理下樓，倒入總包臨時衛(wèi)生間，大便位置在總包臨時衛(wèi)生間；
28、各棟負責清運垃圾的班組，每天施工安裝后的包裝紙皮、垃圾、廢料必須當天清理至樓下指定垃圾堆放點，不準堆放在樓層，沒按規(guī)定的罰款200元；
29、所有樓面垃圾及剩余材料必須及時清理或堆放整齊，否則項目部直接派人員清理整頓，所產(chǎn)生費用均在相關班組當月人工費進度款中扣除，按150元/工日計算，并取消小工每月補助費用。
30、對已成型的工序半成品、成品除進行技術措施、管理措施的管理保護外，每位工人在作業(yè)工程、工序銜接中和工具搬運過程中都要時刻加以保護，任何人不得有意損壞，一旦發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)損壞輕重程度處以500-1000元的罰款，并承擔修復、返工及材料的一切經(jīng)濟損失。
31、現(xiàn)場班組同班組之間存在所有問題，由班組互相協(xié)調(diào)，存在問題不協(xié)調(diào)或協(xié)調(diào)不到位，各班組罰款1000元，建設單位及其他參建單位存在的問題以書面形式提交施工員協(xié)調(diào)解決；
32、各班組需要石材或石膏線廠家等供應廠家配合工作的，由項目部牽頭廠家負責人到場，要求廠家按時、按質(zhì)、按量完成，由相關班組進行全程監(jiān)督跟蹤。對有問題的廠家，但未及時把問題反映給項目部相關人員，視為沒有問題，所有責任及后果由該班組負責，視情節(jié)輕重進行罰款；
33、針對后期施工，馬桶、燈具、五金配件、木地板、墻紙、開關插座、戶內(nèi)門鎖、地漏等工序在項目部未下達正式書面或口頭通知之前而進行施工的，相關班組罰款1000元；
34、針對項目部對班組技術交底問題，施工之前班組必須同工人交底后再施工，如沒有同工人交底施工，造成材料損失由班組賠償，并處罰相關責任班組500元；
35、各班組必須按項目部下發(fā)的節(jié)點計劃完成施工，未按節(jié)點計劃完成施工的或延誤工期的視情節(jié)輕重進行罰款；
36、施工班組長離開現(xiàn)場須要填寫請假條向現(xiàn)場施工員請假簽字、然后再由上級領導簽字確認后方能離開，發(fā)現(xiàn)未辦理請假手續(xù)而離開的，每次罰款500元。
37、各施工班組的管理人員上班時間不能離開現(xiàn)場，如工班沒有指定現(xiàn)場管理人員，班組長上班時間一定要駐守現(xiàn)場，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
38、項目部召開施工班組工程例會時，施工班組長必須準時參加，無故缺席例會的每次罰款500元，遲到15分鐘者罰款100元；施工班組長已按正常程序請假的，可由現(xiàn)場管理人員代為參加例會。
39、現(xiàn)場施工班組長及管理人員必須保持對講機通訊暢通，項目部現(xiàn)場管理人員呼叫5次以上而未應答的，每出現(xiàn)一次罰款100元。
第三條? 如出現(xiàn)施工非法操作，使用不合格機具等安全施工不達標事故，被建設單位或總包單位處罰的，一切產(chǎn)生費用由責任班組承擔。
第四條? 以上條例若出現(xiàn)班組集體違反行為，按該項規(guī)定的個人罰款金額5倍加罰相關班組負責人。
第五條? 施工人員在施工過程中，需嚴格按圖紙要求進行放線、開料、保證材料損耗致最低，如無正當理由造成工程返工或材料浪費的（按材料損耗的價格）罰款。
第六條? 本條例自頒布之日起在分公司各項目施工現(xiàn)場管理適用；
第七條? 本條例解釋權、實施處罰權在分公司工程管理部。
第八條? 施工人員在工地現(xiàn)場發(fā)生的違反國家法規(guī)、法制的行為不在本條例管理范圍內(nèi)，違法者將依法移交公安機關處治。
以上《條例》各班組認真貫徹落實到現(xiàn)場每一位施工人員，并遵守執(zhí)行。且各施工班組之間相互監(jiān)督，做好相關工作，由各承包人向現(xiàn)場管理人員及工人進行交底工作。
第4篇 加強施工現(xiàn)場安全管理
一、 施工過程中存在的安全風險
一是、農(nóng)民工安全意識較差、安全觀念淡薄、缺乏安全技術，對安全生產(chǎn)認識不足，對安全工作麻痹大意，同時年齡偏大，一般都在55歲以上，這些農(nóng)民工由于年邁體弱，潛在的安全風險較大。
二是、工程建設規(guī)模大，施工安全控制面廣，流動作業(yè)多，交叉作業(yè)多，作業(yè)位置多變，遇到的不確定的安全因素多，安全工作涉及到的范圍大，控制面廣。
三是、技改施工過程中長期會存在高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌、臨時用電，火災爆炸等安全隱患。
四是、環(huán)境風險，改擴建工程中電站生產(chǎn)區(qū)域和施工區(qū)域處在同一環(huán)境中，給施工也帶來一定的風險，同時有個別附近的農(nóng)民或者學生進入施工區(qū)域撿柴或者看熱鬧，我已經(jīng)和鄭站長商量，馬上設置門衛(wèi)，進行封閉式施工。
由于存在以上安全風險，施工現(xiàn)場不確定的安全因素多，隨著工程進度的推移，這些不安全的因素又在變化、在轉移。又加之電業(yè)局對安全管理要求高、懲罰重，國家工傷保險賠償條例規(guī)定工傷賠償額高，我們業(yè)主項目部的管理人員和施工方的管理人員倍感壓力。
二、針對以上所談的安全風險，我們把壓力變動力，采取以下有效措施加強對施工現(xiàn)場的安全管理
1、建立健全安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。將安全目標分解到施工單位的項目負責人、施工員、工長以及每個崗位的作業(yè)人員身上，讓每位工程參與者都感受到安全生產(chǎn)的壓力和責任，讓他們真正明白安全生產(chǎn)不是哪一個單位、哪個部門、哪個組織的責任，而是每一個參與者都應盡到安全責任。安全職責要“橫向到邊，縱向到底”，從項目負責人、施工負責人直到項目班組、操作崗位，都要明確安全職責，分解安全目標和指標，避免上緊下松，層層衰減，讓每一個員工都能感受到安全生產(chǎn)的壓力，從而更加關注自已身邊的安全，形成全員關注安全的管理格局。真正做到“安全生產(chǎn)人人有責，安全生產(chǎn)人人參與”，我們在工作中要求施工項目部對不同部位的安全工作分工負責，責任落實到每一個具體的人身上，施工員監(jiān)督作業(yè)人員認真執(zhí)行安全規(guī)程，及時處理安全隱患和違章作業(yè)，業(yè)主項目部和施工項目部負責人對施工班組的安全措施落實情況和操作人員執(zhí)安全規(guī)程的情況進行檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、強化教育培訓，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識
安全教育培訓包括兩方面，一是項目部的現(xiàn)場管理人員，加強他們對安全生產(chǎn)的認識、安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)責任的學習，其次是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)技術、技能的培訓學習，管理人員通過對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習，讓他們懂得自已身上所肩負的安全責任，懂得由于人為原因?qū)е掳踩a(chǎn)事故應當承擔的法律責任，讓施工員自已感覺到施工安全責任重大，增強全體施工人員的責任意識，增強他們安全生產(chǎn)的積極性和主動性。二是對工長和民工進行培訓學習，每一批農(nóng)民工進場都要進行安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)態(tài)度等方面的培訓，學習施工現(xiàn)場的管理制度、勞動紀律、著裝規(guī)定，加強他們的責任意識，提高他們的安全意識，對民工主要是安全意識、安全態(tài)度的教育，教育形式主要有：安全技術交底，班前會班后會，召開安全生產(chǎn)例會，張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標語及標志。通過安全培訓，提高管理人員的安全技能，增強管理人員和作業(yè)人員的安全意識，提高每一位參與者的責任感，讓每位建設參與者都感受到“安全生產(chǎn)人人參與”，樹立起大家的安全就是自已的安全的觀念，樹產(chǎn)起安全就是效益的觀念。
3、加大工程中危險性較大的分部分項工程的管理力度
技改工程中存著以下危險較大的分部分項工程：拆除工程、爆破工程、深基坑工程，起重吊裝工程、腳手架搭拆工程，施工臨時用電工程，這些工程按照建設工程管理規(guī)定必須編制專項施工方案，并經(jīng)專家評審并附驗算結果，由于我們具體條件的限制不能完全按照規(guī)定去操控，但我們施工人員對以上工程要加大管理力度，督促施工從業(yè)人員做好相應的安全措施，正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用具，做好預留洞口、通道口、樓梯口、樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的及時防護工作，只要在施工發(fā)現(xiàn)有四口五臨邊的就要及時加以防護，不等不靠，不得在等靠中麻痹大意出現(xiàn)事故。
第5篇 施工現(xiàn)場臨時用電安全管理要求
1.施工現(xiàn)場必須按工程特點編制施工臨時用電施工組織設計(或方案),并審核后實施。臨時用電施工組織設計必須包括如下內(nèi)容:
(1)用電機具明細表及負荷計算書;
(2)現(xiàn)場供電線路及用電設備布置圖,布置圖應注明線路架設方式,導線、開關電器、保護電器、控制電器的型號及規(guī)格;
(3)接地裝置的設計計算及施工圖;
(4)發(fā)、配電房的設計計算,發(fā)電機組與外電聯(lián)鎖方式;
(5)大面積的施工照明,150人及以上居住的生活照明用電的設計計算及施工圖紙;
(6)安全用電檢查制度及安全用電措施(應根據(jù)工程特點有針對性地編寫)。
2.各施工現(xiàn)場必須設置一名電氣安全負責人,電氣安全負責人應由技術好、責任心強的電氣技術人員或工人擔任,其責任是負責該現(xiàn)場日常安全用電管理。
3.施工現(xiàn)場的一切電氣線路、用電設備的安裝和維護必須由持證電工負責,并嚴格執(zhí)行施工組織設計的規(guī)定。
4.施工現(xiàn)場應視工程量大小和工期長短,必須配備足夠的(不少于2名)持有市勞動安全監(jiān)察部門核發(fā)電工證的電工。
5.施工現(xiàn)場使用的大型機電設備,進場前應通知主管部門派員鑒定合格后才允許運進施工現(xiàn)場安裝使用,嚴禁不符合安全要求的機電設備進入施工現(xiàn)場。
6.一切移動式電動機具(如潛水泵、振動器、切割機、手持電動機具等)機身必須寫上編號,檢測絕緣電阻、檢查電纜外絕緣層、開關、插頭及機身是否完整無損,并列表報主管部門檢查合格后才允許使用。
7.施工現(xiàn)場嚴禁使用明火電爐(包括電工室和辦公室)、多用插座及分火燈頭,220v的施工照明燈具必須使用護套線。
8.施工現(xiàn)場應設專人負責臨時用電的安全技術檔案管理工作。臨時用電安全技術檔案應包括以下內(nèi)容:
(1)臨時用電施工組織設計;
(2)臨時用電安全技術交底;
(3)臨時用電安全檢測記錄;
(4)電工維修工作紀錄。
第6篇 施工現(xiàn)場安全管理資料歸檔要求
安全生產(chǎn)管理就是針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關決策、計劃、組織和控制等活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧,達到安全生產(chǎn)目標。根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)標準和湖南省建設廳有關安全生產(chǎn)要求,結合我司實際情況,施工現(xiàn)場安全管理資料必須有以下內(nèi)容:
一、安全管理綜合資料
1、安全管理機構設置
2、安全管理保證體系
3、安全管理網(wǎng)絡圖
4、安全協(xié)議
5、安全檢查制度
6、安全教育培訓制度
7、職業(yè)危害預防制度
8、生產(chǎn)安全事故管理制度
9、安全生產(chǎn)獎懲制度
10、安全例會制度
11、設備管理制度
12、設備維修保養(yǎng)記錄(專人負責)
13、安全用品采購計劃、領用、報廢臺帳
14、?；饭芾碇贫?/p>
15、門衛(wèi)制度
16、治安保衛(wèi)制度(責任分解到人)
17、食堂衛(wèi)生責任制
18、節(jié)能減排措施
19、宿舍保暖和防煤氣中毒措施
20、宿舍消暑和防蚊蟲叮咬措施
21、消防措施、制度(滅火器材設置位置)
22、防粉塵、防噪音措施
23、季節(jié)施工專項措施
1~23項單獨成冊
24、電工巡視維修記錄(單獨成冊)
25、所有施工機具安裝后驗收記錄、設備臺帳
26、大型機構設備產(chǎn)品合格證及檢測合格書(塔吊、物料提升機、龍門吊、行車等要經(jīng)當?shù)匕踩夹g監(jiān)督局驗收,發(fā)給驗收合格證書后方可使用)(25、26機械設備驗收資料單獨成冊)
27、腳手架及分段驗收記錄(量化)(單獨成冊)
28、模板安裝驗收記錄(單獨成冊)
29、危險因素調(diào)查表
30、危險源清單(根據(jù)工程實際情況進行危險源辨識)
31、重大危險源清單(29、30、31單獨成冊)
32、環(huán)境因素調(diào)查表
33、環(huán)境因素清單
34、重大環(huán)境因素清單(31、32、33單獨成冊)
35、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案(單獨成冊)
36、事故應急救援預案(防坍塌、防觸電、防高墜、防火災)(單獨成冊)
二、安全生產(chǎn)責任制(單獨成冊)
1、各級各部門安全生產(chǎn)職責:
1)、分公司(項目)經(jīng)理
2)、分公司(項目)技術負責人安全生產(chǎn)職責
3)、分公司(項目)安全員安全職責
4)、項目施工員安全職責
5)、項目班組長安全職責
6)、項目生產(chǎn)工人安全職責
7)、項目各部門職責
2、安全生產(chǎn)責任制制定后,在以后的各階段中對各級各部門安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況進行檢查記錄并考核。(可制表)
3、經(jīng)濟承包合同中必須有安全生產(chǎn)指標。
4、各工種安全技術操作規(guī)程。
5、管理人員考核情況(可制表)
三、目標管理(單獨成冊)
1、目標制定
安全管理目標主要包括:
1)、傷亡控制指標:根據(jù)單位總體目標制定(年初簽定的合同)。
2)、安全達標目標:要有具體目標(合格、優(yōu)良)。
3)、文明施工實現(xiàn)目標:根據(jù)作業(yè)條件的要求,制定文明施工的具體方案和實現(xiàn)文明工地目標和指標。
4)、環(huán)境保護目標:污水、噪聲排放達標。
2、目標分解
對已制定的各項安全管理目標,根據(jù)安全責任目標的要求,按專業(yè)管理將目標分解到人。
責任人簽名。
3、目標考核
安全管理目標執(zhí)行的如何,有具體的責任分析和考核辦法,對分解的責任目標及責任人的執(zhí)行情況與經(jīng)濟掛勾,每月有考核結果并記錄(可制表)。
四、施工組織設計(單獨成冊)
1、施工組織設計由項目總工或技術負責人組織技術員、施工員編制,施工組織設計審批程序:三類及三類以下工程項目的施工組織設計,由項目總工或技術負責人審批,上報公司工程技術部備案。三類以上工程項目的施工組織設計由項目部組織編制后,報公司工程技術部及相關部門會審,公司總工程師批準后,方可實施。
一類工程:檐高≥20米,跨度≥24米;
二類工程:檐高≥12米,跨度≥15米;
三類工程:檐高<12米,跨度<15米;
2、對專業(yè)性較強、危險性較大的工程項目要編制專項安全方案。專項安全方案要經(jīng)技術負責人審批(或需專家論證的方案)。
3、土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動中屬于危險性較大工程的,施工前單獨編制安全專項施工方案。
1)、基坑支護與降水工程
基坑支護工程是指開挖深度超過5米(含5米)的基坑(槽)并采用支護結構施工的工程;或基坑雖未超過5米,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復雜、地下水位在坑底以上等工程。
2)、土方開挖工程
土方開挖工程是指開挖深度超過5米(含5米)的基坑、槽的土方工程。
3)、模板工程
各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)及特殊結構模板工程。
4)、起重吊裝工程
5)、腳手架工程
① 高度超過24米的落地式鋼管腳手架;
② 附著式升降腳手架,包括整體提升與分片式提升;
③ 懸挑式腳手架;
④ 門式腳手架;
⑤ 掛腳手架;
⑥ 吊籃腳手架;
⑦ 卸料平臺。
6)、拆除、爆破工程
采用人工、機械拆除或爆破拆除工程。
7)、其他危險性較大工程
建筑暮墻的安裝施工;
預應力結構張拉施工;
6米以上的邊坡施工;
8)、采用新技術、新工藝、新材料,可能影響建設工程質(zhì)量安全,已經(jīng)行政許可,尚無技術標準的施工。
9)、高層(超過十層、超過24米)建筑施工現(xiàn)場臨時用電及設備容量在50kw以上者,要制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
10)季節(jié)施工專項方案。
11)雷擊高發(fā)區(qū)防雷措施。
建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技術人員編制的安全專項施工方案,由施工企業(yè)技術部門的專業(yè)技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核,審核合格,同施工企業(yè)技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。
4、建筑施工企業(yè)應當組織專家組進行論證審查的工程
1、深基坑工程
開挖深度超過5米(含5米)或地下室三層以上(含三層),或深度雖未超過5米(含5米),但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的工程。
2、高大模板工程
水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)高度超過8米,或跨度超過18米,施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m2的模板支撐系統(tǒng)。
3、30米及以上高空作業(yè)工程,挑架、爬架或高度大于24m的落地式腳手架的搭設工程。
4、大型設備吊裝、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備安裝工程、易燃易爆特殊工程、大型設備試驗、試車等工程。
專項施工方案由項目總工或技術負責人組織編制,由項目總工或技術負責人組織專家組進行論證。
五、分部(分項)工程安全技術交底
1、安全技術交底工作在正式作業(yè)前進行,不但口頭講解,同時應有書面文字,(由施工技術人員進行講解)并履行簽字手續(xù)。
2、分部分項工程(按施工工序或?qū)I(yè)分):
拆除工程、人工挖孔樁(編制單獨的施工技術安全方案)、土方工程(機械挖土方、人工挖土方)、模板工程(大型模板編制方案,模板安裝、模板拆除)、鋼筋工程(鋼筋加工、鋼筋焊接、鋼筋綁扎與安裝)、混凝土工程(混凝土攪拌、混凝土運輸、混凝土澆搗、養(yǎng)護)、磚石砌筑工程、預制構件安裝、門窗工程(木門窗制安、塑鋼窗安裝)、腳手架工程、地面工程、抹灰工程、貼面磚、屋面工程(屋面瓦安裝、卷材防水工程)、各種施工機械使用、給排水工程、建筑電氣工程、大型設備安裝、壓力容器制作安裝、結構吊裝等。
六、安全檢查
1、安全檢查的主要內(nèi)容
查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理
2、安全檢查,應由生產(chǎn)經(jīng)理或安全總監(jiān)(專職安全員)組織的有關技術、安全、施工管理人員共同進行。生產(chǎn)經(jīng)理或安全總監(jiān)(專職安全員)每天在工地指揮生產(chǎn)的同時,檢查和解決的安全問題,不能替代正式的安全檢查工作。
3、安全檢查應按照有關規(guī)范、標準進行,并對照安全技術措施提出的具體要求檢查。凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問題,均應進行登記,并定整改人、整改時間、整改措施、整改驗收人對檢查出的安全隱患進行整改閉環(huán),并做好檢查情況記錄。
5、對有關上級來工地檢查中下達的重大事故隱患通知單所列項目,要如期整改并將整改情況進行登記和反饋。
七、安全教育
1、培訓時間:
建筑施工單位主要負責人安全資格培訓時間不得少于48小時,每年再培訓時間不得少于16學時。新從業(yè)人員安全教育培訓時間不得少于24學時。
2、對安全教育工作應建立定期的安全教育制度并認真執(zhí)行,有專人負責監(jiān)督。
3、新入廠工人必須經(jīng)公司、項目、班組三級安全教育。
安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。
項目教育的內(nèi)容:本單位安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度;工作環(huán)境及危險因素;所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;所從事工種的安全職責、操作規(guī)程及強制性標準;自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;安全設施、設備、個人防護用品的使用和維護;預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;有關事故案例;其他需要培訓的內(nèi)容。
班組教育內(nèi)容:崗位安全操作規(guī)程;崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;事故案例剖析;勞動紀律和崗位講評等。
工人變換工種,應先進行操作技能及安全操作知識的培訓,考核合格后,方可上崗操作。進行教育和考核應有記錄資料。
安全教育講解員和受教育人員必須每人簽名字(萬一不會寫字的也可以按手印)。
對安全教育制度中規(guī)定的定期教育執(zhí)行情況,應進行定期檢查考核并做好記錄。
4、湖南省在建工程開工前開辦農(nóng)民工學校、竣工驗收時必須有該項資料。
八、班前安全活動
班前安全活動是行之有效的措施,班前安全活動內(nèi)容,針對各班組專業(yè)特點和作業(yè)條件進行,不能以布置生產(chǎn)工作替代安全活動內(nèi)容,做好班前安全活動記錄。
九、特種作業(yè)持證上崗
1、特種作業(yè)的范圍包括:電工作業(yè),金屬焊接、切割作業(yè),起重機(塔吊司機、司索指揮、電梯司機、卷揚機操作)作業(yè),登高架設作業(yè),壓力容器作業(yè)。
2、特種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)特種作業(yè)定點培訓機構進行專門的安全技術和操作技能的培訓考核,并經(jīng)培訓考核合格,取得《特種作業(yè)操作證》后方可上崗。
3、電工、焊工、架子工、起重工、廠礦企業(yè)內(nèi)起重機械作業(yè)《特種作業(yè)操作證》由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局統(tǒng)一印制,地、市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責簽發(fā),全國通用。
4、房屋建筑和市政工程起重機械安裝拆卸工、起重信號工、起重司機、司索工等作業(yè),由建設主管部門考核發(fā)證(湖南省建設廳要求)。
4、離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員,應當重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可上崗。
5、取得《特種作業(yè)操作證》者,每兩年到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進行1 次復審,未按期復審者,其操作證自行失效,視為無證上崗。
6、特種作業(yè)人員應進行登記造冊,并記錄工種、合格證號碼,有效期限等。
十、工傷事故處理
《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》中華人民共和國國務院令第493號,2007年6月1日起施行。
1、傷亡事故分級:
(1)特別重大事故:是指造成30人以上死亡或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;
(2)重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
(3)較大事故:是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
(4)一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故 。
2、施工現(xiàn)場凡發(fā)生輕傷、重傷、死亡及多人險肇事故均應進行登記,并逐級上報。
特別重大事故、重大事故逐級(每級上報時間不得超過2小時)上報至國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。
較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。
一般事故上報至設區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。
上報的部門有當?shù)厥屑壈踩a(chǎn)監(jiān)督管理局、公安、工會、檢察院等單位。
3、發(fā)生的各類事故均應組織調(diào)查和配合上級調(diào)查組進行工作。發(fā)生輕傷和險肇事故時,應把工地自己組織調(diào)查情況和吸取教訓及處理結果進行登記。重傷以上事故,按上級有關調(diào)查處理規(guī)定程序進行登記。
3、事故發(fā)生后,按“四不放過”(事故原因沒有查清楚不放過,事故責任者沒有受到處理不放過,群眾沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過)的原則進行處理,
4、按規(guī)定建立符合要求的工傷事故檔案,每月28日前向安全環(huán)保部報送《企業(yè)職工傷亡事故月報表》和《二十三冶建設公司項目安全情況綜合月報表》并督促財務部門報送《安全生產(chǎn)投入報表》。
十一、安全標志
1、施工現(xiàn)場應針對作業(yè)條件懸掛符合gb2894-1996《安全標志》的安全色,并應繪制施工現(xiàn)場安全標志布置圖。當多層建筑各層標志不一致時,可按各層列表或繪制分層布置圖。安全標志布置圖應有繪制人簽名,并經(jīng)項目經(jīng)理審批。
2、安全色標應有專人管理,作業(yè)條件變化或損壞時,應及時更換。安全色標應針對作業(yè)危險部位標掛,不可以全部并掛排列流于形式。
3、施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”
五牌:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌
一圖:施工現(xiàn)場總平面圖。
按地區(qū)要求增加:重大危險源公示牌
安全管理資料必須隨時建檔,不能寫回憶錄。
4、重大危險源公示牌。
十二、各工程所在地建設主管部門所要求的相關資料。
對于新工人從事建筑安裝施工企業(yè)的安全基本知識教育的內(nèi)容是:
1、新工人進入工地前必須認真學習本工種安全技術操作規(guī)程。
2、進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,扣好帽帶。
3、在沒有防護設施的2米高處,懸崖和陡坡施工作業(yè)必須系好安全帶。
4、高空作業(yè)時,不準向下或向上拋材料和工具等物件。
5、不懂電器和機械的人員,嚴禁使用和擺弄機電設備。
6、建筑材料和構件要堆放整齊穩(wěn)妥,不要過高。
7、危險區(qū)域要有明顯標志,要采取防護措施,夜間要設紅燈示警。
8、在操作中,堅守工作崗位,嚴禁酒后操作。
9、特殊工種[電工、焊工、起重機械作業(yè)(電梯司機 司索指揮 塔吊司機 卷揚機操作工)、架子工、機動車輛司機等]必須經(jīng)特種作業(yè)定點培訓學校進行專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格發(fā)給了《特種作業(yè)操作證》,方準獨立操作。
10、施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑、帶釘?shù)男统嗖膊僮鳌?/p>
11、施工現(xiàn)場的腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件不得擅自拆除,需要拆除必須經(jīng)過加固后經(jīng)施工技術負責人同意。
12、施工現(xiàn)場的洞、坑、井架、升降口、漏斗等危險處,應有防護措施并有明顯標志。
13、任何人不準向下、向上亂丟材料、物、垃圾、工具等。不準隨意開動一切機械。操作者思想要集中,不準開玩笑,做私活。
14、不準坐在腳手架防護欄桿上休息和在腳手架上睡覺。
15、手推車裝運物料,要注意平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑或撒把溜放。
16、拆下的腳手架、鋼模板、軋頭或木模、支撐要及時整理,圓釘要及時拔除。
17、砌墻斬磚要朝里斬,不準朝外斬。防止碎磚墜落傷人。
18、工具用好扣要隨時裝入工具袋。
19、不準在井架內(nèi)穿行;不準在井架提升后不采取安全措施到下面去清理砂漿、混凝土等雜物;不準吊籃久停空中;下班后吊籃必須放在地面處,且切斷電源。
20、腳手架上霜、雪、泥要及時清掃。
21、腳手板兩端間要扎牢,防止探頭板。
22、腳手架超載危險:砌筑腳手架施工均布荷載每平方米不得超過3kn,即在腳手架上堆放標準磚不得超過單行側放三皮磚高;20孔多孔磚不得超過單行側放四皮高;非承重三孔磚不得超過單行平放五皮高,只允許二排腳手架上同時堆放。
23、單梯上部要扎牢,下部要有防滑措施;掛梯上部要扎牢,下部要綁扎。
24、人字梯中間要扎牢,下部要有防滑措施,不準人坐在上面,騎馬式移動。
25、高處:從事高處作業(yè)的人員,必須身體健康,患有高血壓、貧血癥、嚴重心臟病、精神病、癲癇病、深度近視眼在500度以上人員,以及經(jīng)醫(yī)生檢查認為不適合高空作業(yè)的人員,不得從事高空作業(yè)。對井架,起重工等從事高空作業(yè)的工種人員要每年體格檢查一次。
1)在平臺、屋檐口操作時,面部要朝外,系好安全帶。
2)高處作業(yè)不要用力過猛,防止失去平衡而墜落。
3)在平臺等處拆木模撬棒要朝里,不要向外,防止人向外墜落。
4)遇有暴雨、濃霧和六級以上的強風要停止室外作業(yè)。
5)夜間施工必須要有足夠的照明。
29、危險因素調(diào)查表;
30、危險源清單(根據(jù)工程實際情況進行危險源辨識)
31、重大危險源清單
32、環(huán)境因素調(diào)查表
33、環(huán)境因素清單
34、重要環(huán)境因素清單
35、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案
36、事故應急救援預案
第7篇 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理
隨著經(jīng)濟建設的深化，全國的建筑市場有了長足的發(fā)展，無論是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯的提高，施工現(xiàn)場管理是建設行政主管部門近年來大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現(xiàn)場管理，對于提高施工企業(yè)管理水平，加快施工進度，保證工程質(zhì)量，保證安全施工，增強施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象，都有著重要的意義。
但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在，現(xiàn)在還有不少的施工現(xiàn)場不同程度地存在著安全隱患，有許多危險源沒有真正受控。下面就施工現(xiàn)場管理及施工現(xiàn)場安全存在的問題和對策談以下淺顯的見解。
一、基層領導對安全管理工作的認識和支持很重要，是安全活動開展得成功與否的有力保障。
安全員的工作離不開公司領導和分公司領導的大力支持和鼓勵。在現(xiàn)場施工中，安全員面對的是一支支安全意識、安全知識都參差不齊的施工隊伍，有的施工隊伍對安全檢查監(jiān)督根本不放要眼里，這個時候，更需要項目班子的嚴肅、原則而明確的支持態(tài)度來保證實施。三號線瀝大區(qū)間盾構項目部的安全工作就能到了項目部領導的高度重視，體現(xiàn)了項目部領導對安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態(tài)度，如分包隊伍的每個月的結算都要經(jīng)過安全組的簽字確認才能支取進度款，這一點在以往是沒有聽過的。
二、完善的制度和強有力的執(zhí)行力度是確保生產(chǎn)安全的基本保證。
沒有完善的制度，在生產(chǎn)中就變得漫無目的，沒有約束，有了完善的制度而沒有強有力的管理，生產(chǎn)中就會到處見到違章的現(xiàn)象，違章現(xiàn)象得不到遏制，就勢必造成或輕或重的事故，而現(xiàn)實中，小事故背后隱藏著不可預測的災難。所以在生產(chǎn)過程中對大小事故要一樣重視，要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產(chǎn)崗位責任制的落實是搞好安全工作深入開展的根本，假如每個人都能明白自己的崗位責任，盡職盡責做好本職工作，生產(chǎn)中就可減少很多麻煩。有了制度，管理力度也要跟上，否則制度形同虛設，只圖現(xiàn)場表面文章的華麗，而不務實，實際上還是隱患多多，所以要建立安全生產(chǎn)長效管理機制，做到每一層有安全目標、每一層有安全措施、人人有安全責任，層層簽訂責任書，每一層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級對一級負責，避免安全生產(chǎn)責任自上而下“層層衰減”的現(xiàn)象，做到認識到位、措施到位、管理到位，形成強有力的激勵約束機制，讓人人都有重任在肩上的感覺。
1.建立項目經(jīng)理負責制，確保施工現(xiàn)場管理決策的貫徹實施。
建立項目經(jīng)理負責制是建筑施工管理制度的一項改革措施，是全面加強施工現(xiàn)場管理的需要。項目經(jīng)理是整個施工過程的具體組織者和指揮者，是加強施工現(xiàn)場管理組織的保證。必須重視項目經(jīng)理的選配和使用，把那些有專業(yè)技術、懂經(jīng)營、會管理、政治素質(zhì)高、年富力強的同志充實到第一線，擔負起項目經(jīng)理的重任。同時，還要注重項目經(jīng)理班子的建設，配備得力人員，組成一個精明強干的戰(zhàn)斗集體，全面落實施工現(xiàn)場的各項管理措施，把整個施工現(xiàn)場管理好。
2.科學的施工組織設計，是抓好施工現(xiàn)場管理的關鍵環(huán)節(jié)。
施工組織設計是施工現(xiàn)場管理的總抓手，必須緊密結合施工現(xiàn)場實際，采取科學的手段，認真研究和編制，經(jīng)建設單位及監(jiān)理單位審查確認后，要確保在整個施工過程中貫徹實施。
3.安全施工是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，要建立嚴格的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障制度，落實各項安全生產(chǎn)責任制重點加強對施工用電、腳手架和施工機械的安全管理，確保在施工過程中不出現(xiàn)任何問題。要加強對施工人員安全生產(chǎn)知識的教育，使所有施工人員都懂得安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)要領，嚴格按照安全操作規(guī)程組織施工。對于不安全的因素要及時檢查排除，不允許安全隱患存在。
三、安全員要端正工作態(tài)度，安全員的態(tài)度影響管理的深度。
安全員首先要深入施工現(xiàn)場認真謙虛學習，特別是剛入行的安全員更要注意這一點。安全員要沉得住氣，要深入生產(chǎn)一線才能熟悉新的工作場所，學習新的施工工藝，掌握新的技術，才能發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構工程，剛開始，安全員對盾構施工一無所知。安全員恐怕生產(chǎn)中發(fā)生什么意外，所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班，蹲作業(yè)面，從中學到不少專業(yè)知識，同時才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產(chǎn)生的。有了較深層次的了解，才能有的放矢，不斷完善補充安全技術交底和操作規(guī)程的內(nèi)容，工人和安全員都得到了共同進步，關系也融洽多了。所以安全員深入現(xiàn)場觀察和學習，這一環(huán)節(jié)很重要。
安全員管理的依據(jù)來自現(xiàn)場的觀察，而不是坐在辦公室里憑空想象，只有依據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的作業(yè)通病，制定有針對性的治理整頓措施，才能收到事半功倍的效果。
四、安全員要有強烈的責任感和職業(yè)道德，還要有不計較個人得失的大局觀念，特別是面對聯(lián)營單位和分包隊伍。
面對市場經(jīng)濟不要以工資、獎金分配不公和打擊報復等不良社會風氣影響工作情緒，對待挫折和不理解更要有樂觀態(tài)度，要有強烈的責任感、要有職業(yè)道德，還要用一個人的良心去工作，同時也很有必要對工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀點。
五、安全員的角色在安全生產(chǎn)管理中舉足輕重，他的綜合素質(zhì)，直接影響管理水平。
安全管理人員要有較高的綜合知識水平，不僅要求能夠獨立發(fā)現(xiàn)問題，更需要有獨立解決實際問題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要，這個安全員能較好地全面檢查現(xiàn)場嗎很顯然安全員的專業(yè)水平就顯得重要，綜合水平較高而且經(jīng)驗較豐富的一個安全員往往可以替代多個部門的檢查人員。
六加大施工現(xiàn)場設備管理和環(huán)境管理
1.加強施工現(xiàn)場設備管理，保障機械設備始終處于良好狀態(tài)。
要建立健全設備管理制度和管理目標責任制，嚴格各種操作規(guī)程、安全保障和維護保養(yǎng)制度，采取各種有效措施，保障機械設備始終處于完好狀態(tài)，保證施工任務的順利進行。
2.加強施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，創(chuàng)建文明的施工現(xiàn)場環(huán)境和秩序。
施工單位必須嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取各種有效措施，控制施工現(xiàn)場內(nèi)各種影響環(huán)境的污染物產(chǎn)生，杜絕對環(huán)境的污染和危害;要建立嚴格的現(xiàn)場環(huán)境管理制度，加強對廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理，盡量將危害減少到最低程度。同時，對施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。
七、結束語
綜上所述，對于施工現(xiàn)場，我們要有足夠的認識，充分管理者和施工人員的積極性、主動性，靈活地創(chuàng)新管理手法，才能有效地管好施工現(xiàn)場，確保生產(chǎn)安全。
第8篇 如何提高電力建設施工現(xiàn)場的安全施工管理水平
當前我國電力建設項目多、戰(zhàn)線長，造成管理跨度大，技術力量分散，特別是電力建設中搶工期、壓造價、安全投入不足的現(xiàn)象，已給電力建設安全埋下了重大隱患。據(jù)2005年8月30日“電監(jiān)會就電力建設施工重特大人身傷亡事故發(fā)出通報”指出，今年以來發(fā)生了18起電力建設施工人身傷亡重特大事故。這其中，特大人身傷亡事故1起，死亡14人、重傷4人；重大人身傷亡事故7起，死亡32人、重傷21人；一般人身傷亡事故10起，死亡13人。當前我國電力建設安全問題不容忽視。
面對電力建設施工中連續(xù)發(fā)生重、特大人身傷亡事故，作為電力建設的一分子——安全監(jiān)察員，深感責任的重大。如何提高現(xiàn)場的安全施工管理水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，是電力建設監(jiān)理單位和施工單位開展工作的首要問題。下面就這個問題進行探討：
1、重視安全
安全工作是無處不在，無時不在。只要有人在工作就存著安全問題。它不分地表還是坑下，不分大單位還是小單位。也就是說安全工作的普遍性要求領導心中要時刻裝著安全。要把安全工作當成份內(nèi)之事，給予高度重視。領導的重視著重體現(xiàn)在：責任，把安全問題納入議事日程；意識，要具有高度的安全敏感；落實，發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放；督查，要經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查安全；引導，要善于用典型來抓安全，從正反兩方面來加以引導、啟發(fā)。從多年來的工作實踐來看，領導不重視或重視不夠或作風漂浮的單位，事故發(fā)生的頻率總要高些。反之，領導重視了，就能起到一個表率作用，就能帶動職工重視安全，把隱患消滅在萌芽中。
2、落實到位
事故的發(fā)生盡管有許多不同的客觀原因，但有一點是相同的，那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有得到很好的落實。走馬觀花看現(xiàn)場，拿著記錄抓落實，因此，要反復強調(diào)：抓落實要在基層、在現(xiàn)場、在作業(yè)面、在職工群眾中。這是抓安全工作的著眼點和落腳點。只有狠抓落實才能避免事故的發(fā)生。
3、提高職工素質(zhì)
這是一個與現(xiàn)場作業(yè)人員相關的命題，領導者的素質(zhì)在此關聯(lián)不大。許多事故的發(fā)生，與一線職工的自身素質(zhì)不高有著密切關系。一線職工素質(zhì)好，往往就可以避免很多事故的發(fā)生。反之，本可以避免的事故也就發(fā)生了。操作人員自身素質(zhì)高，分析問題的能力也就強，就不會發(fā)生問題。對此，安全部門要加強培訓，提高一線職工的安全素質(zhì)，規(guī)范操作。
4、強化職工意識
一個企業(yè)的安全工作能否做好，首先要看全體職工有沒有較強的意識。多年來的實踐證明，安全意識與事故的發(fā)生是成反比的。安全意識強事故發(fā)生就少，否則，就多。這也就是說提高一線職工的安全意識是抓好安全工作的主要內(nèi)容。因此，抓基層打基礎，抓紀律反違章，抓現(xiàn)場除隱患，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的百年大計，是減少傷亡的根本措施。比如前未到時間看回頭炮導致事故的發(fā)生，是素質(zhì)問題又是安全意識問題。如果職工的安全意識強，他在看回頭炮時，想一想，如果炮突然響了怎么辦？那他也就不會看回頭炮了。
5、加強考核
考核的目的是為了挽救、愛護職工，避免事故發(fā)生的一種十分有效的激勵和約束手段。事先考核如交納安全風險抵押金，目的是為了增強安全意識。個人的安全是與切身利益密切相關的。這樣可以由他律變?yōu)樽月桑苡行У販p少事故的發(fā)生。事后考核如召開事故分析會，違反那一條就要嚴肅處理，毫不含糊。同時，要大張旗鼓地宣傳，引起職工的高度重視。要引以為戒，從中汲取教訓，把個別事故變?yōu)楦愫冒踩a(chǎn)的寶貴財富。
6、主動管理
管理是企業(yè)的永恒主題。同樣，安全也是企業(yè)的永恒主題，對于安全的管理也存在著主動管理與被動管理的問題，兩種管理在安全上會出現(xiàn)兩種截然不同的結果。主動管理就是嚴格管理，就是真抓實干，從身邊的點滴小事抓起，不放過每一個可疑的環(huán)節(jié)，堵塞了事故的源頭，也就避免了事故的發(fā)生。被動管理就是應付管理，給上級領導看的。形式上轟轟烈烈，實際上晴蜓點水，沒有觸及到實質(zhì)問題，結果是自食苦果。
7、營造安全氛圍
有關部門做過統(tǒng)計，得出結論是：氛圍與事故成反比。從歷年來的實踐經(jīng)驗看，抓安全有兩種形式。一種是靜悄悄，一種是轟烈烈。靜悄悄的是動員全體職工群眾來參與。從安全生產(chǎn)周到安全生產(chǎn)月到“百日無事故競賽”的全面展開，這幾個時段均是事故發(fā)生高峰期。針對這幾個不同時期的共同特點――安全事故高發(fā)期，有必要展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。這種良好的氛圍對各單位重視安全、抓好安全，起到了積極的推動作用。
8、做好預防工作，事前控制為主
安全和生產(chǎn)是一對與生俱來的矛盾，不可避免也不可回避，要正確對待。要在組織生產(chǎn)的同時組織抓安全。但在現(xiàn)實中，抓安全又存在著兩種抓法：一種是事前抓，一步一個腳印扎扎實實地抓；一種是事故發(fā)生后、手忙腳亂，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。兩種抓法結果大相徑庭。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，發(fā)現(xiàn)了苗頭要及時整改。因此，我們一定要對工程建設項目做好危險點辯識分析工作，并切實落實相應的安全措施，確保安全時刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學會在事前抓安全，才能有效地避免事故發(fā)生。
9、結束語
保證電力建設中的安全，是所有電力建設人員的神圣職責。我們要創(chuàng)新監(jiān)管手段，切實采取有效措施，加強新形勢下電力建設施工安全管理工作，遏制建設施工事故發(fā)生，通過各方共同努力，以構建企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長效機制，確保安全生產(chǎn)事故能真正得到控制。
第9篇 施工現(xiàn)場安全文明施工管理辦法
為有效的控制現(xiàn)場安全文明施工。貫徹以預防為安全第一和防消結合的方針,達到安全、文明施工計劃的目的,根據(jù)本工地的實際情況和現(xiàn)場情況,特別定以下措施。
1、本工地安全目標:大小事故降至為零。把輕傷事故控制在最小范圍;
2、結構隊入場后,進行三級安全教育,鑒定安全施工合同,各單項目,鑒定安全技術交底,工人全部持證上崗,同時結構隊派一各有安全經(jīng)驗的同志,任本工地安全員,把安全技術交底和各項規(guī)章制度,落實到每一個人,做到一傳十、十傳百;
3、施工技術交底和安全交底資料,是經(jīng)工程技術人員編制而成的,任何人不得隨意更改,如發(fā)現(xiàn)有異議,必須按層次進行;
4、明確安全生產(chǎn)是施工生產(chǎn)中的重要方面,杜絕一切違規(guī)、違章的現(xiàn)象,始終把安全工作放在第一位;
5、進入現(xiàn)場的施工人員,必須佩戴好安全帽,佩戴胸卡;
6、教育工人,說話文明,禮貌待人,不講臟話,在居民中影響要好;
7、在各項的操作中,精力集中,不講和議論與工程無關的事;
8、工人上班工作服、衣扣扣好,不準光膀子,穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲、裙子和半截鞋上班;
9、所有施工人員一律要求經(jīng)大門通過,嚴禁翻越圍墻;
10、現(xiàn)場嚴禁吸煙、嚴禁大小便、嚴禁酗酒鬧事、嚴禁男女混住、打架斗毆;
11、高空作業(yè)必須系好安全帶、嚴禁從高處向低處投仍物品;
12、材料碼放,臨設布置合理,保證現(xiàn)場有條理,杜絕臟亂差,制定出現(xiàn)場文明施工責任人,做到有獎有罰;
13、各作各業(yè),嚴禁無證作業(yè),電焊工、氣割工和明火作業(yè),必須開用火證同時配備滅火器材,增加消防設備和看火人員;
14、對現(xiàn)場機械和電器設備,要增設防護、護栓做到上有蓋下有板,對人為損害各種設備的,要追究責任,照價賠償,發(fā)揮各專業(yè)人員的積極性作用?，F(xiàn)場上責任區(qū)分齊抓共管;
15、對架子工,不按技術交底操作,基礎不平整無底座墊板、無掃地桿者,每項處罰100元;預留筋無防護蓋板,每處罰50元;電線破皮漏電,過路無保護,發(fā)現(xiàn)每處各處罰50元;機械設備上無蓋下無墊,無安全防護裝置每處罰100元;對無證操作者罰100元;木工房防火設施罰100元;材料堆放和吊裝不按有效規(guī)定罰100元;現(xiàn)場清掃不干凈罰100元;安全員無安全記錄無班前講話,無措施交底罰100元;
16、對個人處罰,施工現(xiàn)場不正確佩戴安全帽、吸煙、高空作業(yè)不系安全帶,每項處罰50元;穿涼鞋、短褲、光膀子和半截鞋各罰50元;無胸卡隨地大小便,處罰小便100元,大便500元,對酗酒、打架斗毆者各罰500元;在浴室外洗澡、穿三角褲者罰100元;男女混住罰200元;亂拉電線,私自使用電熱器罰100元;動用消防器材的罰100元;對管理人員惡意攻擊者罰款500元以上,情況嚴重的開除工地。
第10篇 引水隧洞施工現(xiàn)場安全管理措施
(l)項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任者,對本工程施工安全生產(chǎn)負全面責任。各生產(chǎn)班組長對本班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任。各生產(chǎn)工人對本崗位的安全生產(chǎn)負責。
(2)成立以項目經(jīng)理為組長,有施工員、安全員、班組長等參加的安個三嚴管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡。(見圖9-l安全管組織結構圖)
(3)建立由工地領導參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。
(4)項目部建立健全各類人員的安全責任制,安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。其具體的管理程序見圖9-2安全生產(chǎn)管理程序框圖。
(5)所有施工人員上崗前必須經(jīng)過安全教育,接受安全技術交底方能上崗。
(6)從事特種作業(yè)的人員,須按國家有關規(guī)定經(jīng)有關部門進行專門的安全知識和操作技能培訓,并以考核合格,取得作業(yè)資格證后方能上崗工作。實習期間的特種作業(yè)人員,不能進行獨立操作,必須由持證人員帶領。
圖9-1安全管理組織機構圖
(7)所有機械設備及其他各類安全防護設施必須齊全有效。任何人不得隨意拆卸安全防護設施,對已獲準而臨時拆除、挪動的安全設施,工作結束后必須按規(guī)定的時間及時恢復。
(8)所有施工人員進入施工現(xiàn)場,必須正確穿戴好個人勞動防護用品。嚴禁酒后上班。
(9)施工現(xiàn)場必須設置明顯的標志牌、規(guī)程牌、警示牌。
(10)不準使用壓縮空氣和氧氣吹掃衣服、皮膚,不準使用氧氣代替壓縮空氣使用,以免引起傷害或造成火災與爆炸危險。
(11)施工現(xiàn)場應當設置各類必要的職工生活設施,并符合衛(wèi)生、通風照明等要求,保證其安全有效。
(12)施工現(xiàn)場須配備急救藥箱及必備藥品。
第11篇 建筑施工現(xiàn)場安全管理措施
1 認真貫徹執(zhí)行國家及北京市《建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》,《建筑安裝分項工程工藝安全規(guī)定》,《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》,《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標準》等安全技術規(guī)程以及國家有關勞動保護及安全生產(chǎn)的各項政策、法令。
2 施工現(xiàn)場逐級建立安全生產(chǎn)崗位責任制,明確從項目經(jīng)理到各班組長組成的責任制形成'一級抓一級,一環(huán)扣一環(huán),并對上一級、上一環(huán)負責'的管理網(wǎng)絡,哪一級出現(xiàn)問題就追究哪一級管理人員的責任,促使責任制有效扎實地落實到各工種、各工序、各班組中,形成齊抓共管的氛圍。
3 在日常的工作中,堅持把安全施工落實到技術交底、任務下達和交接上,實行安全文明施工交接制度。每道工序完成之后,由安全員、工長、下道工序施工班組進行聯(lián)合驗收,符合安全文明施工要求后,才辦理交接手續(xù)。如不符合要求,將追究工長和施工班組的責任,除了要求立即整改外,還將視情節(jié)輕重進行處罰。
4 實現(xiàn)現(xiàn)場領導值班制度,時刻把安全生產(chǎn)管理工作放在首位,現(xiàn)場設專職安全員,各班組設兼職安全員,跟蹤檢查現(xiàn)場安全情況,對各種安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)并消除。落實安全責任,制定并嚴格執(zhí)行獎罰制度。
5 實行安全晨會、安全例會制度,由生產(chǎn)副經(jīng)理負責召開,晨會主要給操作人員講明每天在安全文明施工方面的注意事項,檢查施工的安全文明條件是否具備;
每周安全例會主要加強對員工的每周安全生產(chǎn)教育,布置并進行安全培訓,安全技術交底,牢固樹立'安全第一,預防為主'的觀念,檢查安全制度落實情況。
第12篇 工程施工現(xiàn)場管理安全措施
1、施工現(xiàn)場實行封閉式管理,在征地線范圍內(nèi)連續(xù)砌筑180圍墻,高2米,并保證圍墻牢固整齊;設立門衛(wèi)及門衛(wèi)制度,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽及佩帶工作證。
2、現(xiàn)場掛設安全標志布置總平面圖,并按安全標志布置總平面圖設置安全標志。
3、材料和設施堆放在圍墻內(nèi),且離開圍墻與生活設施分隔分類堆放整齊,標識清楚,散料砌池圍筑,桿料立桿設欄塊料起堆疊放,堆放高度不高于2米。
4、現(xiàn)場電動機械必須接地、接零,一機一閘一漏電,開關必須有箱有鎖中途停電或下班時,必須關閘斷源,關箱加鎖;電動機械出故障,必須斷電源,停機修理,不準在運行中排障,機械更不準帶病運行;非經(jīng)安排操作機電的人員不準擅自亂動一切機電設備。
5、二層以上的建筑物須支搭安全網(wǎng),在施工中保證安全網(wǎng)完整有效,受力均勻;加強對建筑物樓層臨邊、框架結構梁邊、施工作業(yè)層柱子邊等的防護管理,搭設防護欄。
6、現(xiàn)場安全措施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護欄、各種限制保險裝置等都必須齊全有效,不得擅自拆除或移動,因施工需要確實需移動時,須經(jīng)過工地負責人同意,并需采取相應臨時安全措施。
7、現(xiàn)場加工機械使用需注意:機械傳動部位必須有防護罩;介機、刨機操作人員不能對正刨碟轉動方向站立,并不能用手送料到機械工作部位;
8、施工前編制用電施工方案,用電線路架空5米沿場地周圍布置。
9、建筑物內(nèi)清除的垃圾渣土,要通過臨時搭設的豎井或采取其他措施穩(wěn)妥下卸,嚴禁從門窗響外拋擲。
