管理細則模板格式（十二篇）

第1篇 管理細則模板格式

模板工程檢查細則

1、模板制作安裝的工人必須嚴格遵守本工種安全操作規(guī)程上班時必須正確佩帶安全帽、臨邊作業(yè)拴好安全帶、園盤鋸操作時不準戴手套。

禁止違章指揮,違章操作。

2、 模板制作時使用的各種機械設備,防護裝置必須齊全有效。

每臺設備應作保護接零,同時安裝漏電保護器、空開,有專用的開關箱。

3、做好木工制作房處的電源線路保護工作,開關箱內不得擱放雜物。

下班時應拉閘斷電上鎖。

木工房內禁止吸煙和使用明火作業(yè)。

4、材料調運方面:

① 作業(yè)工人應配合塔吊司機、指揮工,對材料調運時不能超出塔吊最大起重范圍之內。

② 吊運扣件等小規(guī)格的材料時應裝入料斗內吊運,但必須裝碼穩(wěn)固可靠防止掉落傷人。

③ 吊運模板、鋼管時必須使用兩根鋼絲繩,同時綁捆牢靠。

④ 任何材料碼放的位置必須牢固,離邊坡(臨邊)的距離不得小于1米,堆放高度不安超過1米。

⑤ 吊運材料時必須有專業(yè)指揮工在場指揮。

5、模板安裝方面:

①模板安裝時應按模板施工方案搭設牢固的腳手架。

② 在無外架防護的情況下不得進行邊梁、邊柱的支模施工。

③吊運到模架上的材料必須分散堆放穩(wěn)固。

④在主體施工階段,“禁止將鋼管、模板、扣件對拉螺桿等擱放在外架鋼管上”防止掉落傷人。

⑤不得損壞、拆除安全防護設施安全網(wǎng) 、外架連接扣件等其他防護設施。

⑥拆?！敖箤⒛＜苷w拆出后在大面積撬落板、梁底模。

6、安全用電方面:

① 班組必須設置專業(yè)的維護電工負責二級箱以下的臨電安裝、拆除和日常維護工作,“禁止非電工安裝,拆除電源線路”。

② 手持電動工具的電源線路應無破損“禁止將電線只直接插入電線板內”。

③ 宿舍內不得私拉亂接電源線路,不得使用電飯鍋等電器設備。

7、卸料平臺安裝使用方面:

1安裝時應有指揮工在場指揮,安裝人員必須系安全帶。

2斜拉鋼絲繩必須與結構作可靠連接,設置安全扣。

平臺的外側應略高于內側。

3每根鋼絲繩應用6個繩卡卡牢,平臺兩側應設置欄桿和擋板,平臺板應鋪平、鋪牢固,外側邊設置平網(wǎng),平臺與建筑物之間應無間隙。

4安裝完畢經(jīng)項目部驗收后,方可使用。

5平臺材料碼放不得高出平臺欄桿,“嚴禁超載使用”○6拆出后應及時將該處的安全網(wǎng)及防護進行恢復。

第2篇 員工獎懲管理細則模板

制定員工懲罰制度,主要是為了約束和鼓勵員工,提高員工工作積極性。下面是小編整理的關于幾篇員工獎懲管理細則范本,歡迎閱讀參考。

員工獎懲管理規(guī)定一

第一章 總 則

第一條 為增強湖北**集團有限責任公司(以下簡稱公司)員工的主人翁責任感,建立公司對員工的激勵和約束機制,維護公司正常的生產(chǎn)、生活秩序,促進公司兩個文明建設的順利進行,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工會法》、《企業(yè)職工獎懲條例》、《全國職工守則》等法律法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際,特制訂本條例。

第二條 凡屬公司全資子公司、控股子公司以及托管的具有完全經(jīng)營權的企業(yè),適用本條例,其處罰額度可根據(jù)本公司的工資發(fā)放標準進行適當?shù)恼{整。

凡在公司管理區(qū)域內從事經(jīng)營、經(jīng)商、施工、勞務、探親訪友以及其他活動的外來組織和人員也適用本條例。

公司參股子公司可以適用本條例。

第三條 員工發(fā)生違章違紀行為,公司、子公司依照本條例已作出處罰決定的,其下屬單位原則上不再重復進行處罰。

第四條 各子公司(含托管公司)可結合其實際,制定實施細則。

實施細則須經(jīng)本單位職代會(或員工大會)討論通過后執(zhí)行,并報集團公司備案。

第五條 公司員工必須遵守國家政策、法律、法規(guī),遵守勞動紀律,遵守企業(yè)規(guī)章制度,愛護公共財產(chǎn),學習和掌握本職工作需要的文化知識、業(yè)務技能,團結協(xié)作,完成生產(chǎn)和工作任務。

第六條 各公司實行獎懲制度,必須本著公平、公開、公正、科學的原則,應把思想政治工作同經(jīng)濟手段結合起來。

在獎勵上,要堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合,以精神鼓勵為主的原則;對違章違紀的員工,要堅持思想教育為主、懲罰為輔的原則。

第二章 獎 勵

第一節(jié) 獎勵的種類

第七條 對員工的獎勵主要分為:

(一)授予榮譽稱號。

(二)晉級。

(三)合理化建議獎、見義勇為獎等專項獎勵。

在給予上述獎勵時,可發(fā)給一次性獎金。

第八條 授予榮譽稱號包括授予勞動模范、科技明星、操作(經(jīng)營)能手、管理標兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進工作者、優(yōu)秀團員、巾幗建功標兵、優(yōu)秀女職工、五好家庭、文明家庭、最佳文明宿舍、文明創(chuàng)建先進單位(個人)等榮譽稱號。

第九條 對于在生產(chǎn)(工作)經(jīng)營、技術創(chuàng)新、增收節(jié)支、節(jié)能降耗、維護法紀等方面事跡突出的先進單位和個人,可給予專項獎勵、晉級。

員工獲得榮譽稱號的,由所在單位記入本人檔案。

第十條 對員工有發(fā)明、技術改進或合理化建議,符合有關規(guī)定的,按照《宜化集團合理化建議和技術改進獎勵條例》給予獎勵。

第二節(jié) 獎勵的具體運用

第十一條 對于有下列表現(xiàn)之一的職工,應當給予獎勵:

(一)在完成生產(chǎn)(工作)任務、提高勞動效率和產(chǎn)品(服務)質量、增收節(jié)支、節(jié)能降耗等方面,取得顯著成效的。

(二)在科學研究、技術進步、工藝設計、設備改造等方面,有發(fā)明、技術改進或者提出合理化建議,取得重大成果或成績顯著的。

(三)在改進企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益等方面取得顯著成績的。

(四)在保護公司或公共財產(chǎn)、搶險救災、防止或者處理安全消防事故等方面事跡突出的。

(五)在同違法違紀行為作斗爭、見義勇為,維護正常的生產(chǎn)(工作)秩序、生活秩序,維護社會治安中,事跡突出的。

(六)在維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣和制止侵蝕公司利益等方面,事跡突出的。

(七)在積極推進公民道德建設,熱心公益事業(yè),參加文明創(chuàng)建活動等方面,成果顯著、事跡突出的。

(八)一貫敬業(yè)奉獻、勤儉自強、廉潔奉公、明禮誠信,表現(xiàn)突出的。

(九)其他應當給予獎勵的。

第十二條 授予員工各種榮譽稱號,一般一年進行一次,可以在年終進行,也可以在重大節(jié)日及事件期間進行。

公司及各子公司授予員工榮譽稱號的具體評選條件,應會同同級工會制定,一般采取個人總結、群眾評選、單位申報,同級黨政工聯(lián)席會議審定。

第十三條 員工需申報市、省、全國勞動模范及其他榮譽稱號的,應經(jīng)公司黨政工聯(lián)席會議通過,公司工會牽頭,會同有關部門進行。

第十四條 各級獎勵的獎金標準由集團公司決定。

第三章 處 分

第一節(jié) 處分的種類

第十五條 對員工違章違紀的處分主要分為:

(一)經(jīng)濟處罰。

(二)經(jīng)濟賠償。

(三)行政處分。

(四)行政處理。

第二節(jié) 經(jīng)濟處罰

第十六條 對于有下列行為之一的員工,應當分情況給予經(jīng)濟處罰。

(一)違反勞動紀律,沒有完成生產(chǎn)任務或者工作任務的。

(二)無正當理由不服從工作分配、調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和生活秩序的。

(三)玩忽職守,違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,造成事故,使公司財物和員工生命財產(chǎn)遭受損失的。

(四)工作不負責任,使公司經(jīng)濟受到損失,聲譽受到影響的。

(五)有貪腐盜竊、賄賂、濫用權力、揮霍浪費、損公肥私等行為的。

(六)違反公司各項規(guī)章制度以及其他違法違紀行為的。

員工有上述行為,情節(jié)嚴重或屢教不改的,在給予經(jīng)濟處罰的同時,可以給予行政處分或作辭退、終止勞動合同、解除勞動合同的處理。

第三節(jié) 經(jīng)濟賠償

第十七條 對于有第十六條(三)、(四)、(五)項行為的員工,應責令其賠償經(jīng)濟損失。

賠償經(jīng)濟損失的金額,由各公司根據(jù)具體情況確定。

對能迅速改正錯誤,表現(xiàn)良好的,賠償金額可以酌情減少。

第四節(jié) 行政處分

第十八條 對員工的行政處分分為:警告、記過、記大過、降級、停職(含停工)、留用察看、開除。

在給予行政處分的同時,可以給予一次性經(jīng)濟處罰。

第十九條 給予員工降級的處分,降級的幅度一般為一級,最多不超過兩級。

第二十條 對于受到停職處分的員工,在停職期間停發(fā)各種收入,按當?shù)刈畹蜕钯M標準發(fā)給生活費,停職一般不超過三個月。

必要時,可以轉為學崗,也可以同時降低其工資級別。

停職期間須按時上班,聽從安排。

停職期滿,由本人提出復崗申請,用人單位根據(jù)停職期間的表現(xiàn)和考核情況,提出處理意見,報公司審批,方可復崗上班。

對復崗申請未批準的,可作解除(終止)勞動合同處理。

第二十一條 對員工給予留用察看處分,察看期限為一至二年,留用期間停發(fā)各種收入,按當?shù)刈畹蜕钯M標準發(fā)給生活費。

留用察看期滿以后,表現(xiàn)好的,恢復原有用工身份;表現(xiàn)不好的,予以開除處分或解除勞動合同處理。

第二十二條 對員工給予開除處分,須同時解除勞動合同。

第五節(jié) 行政處理

第二十三條 行政處理包括除名、解除勞動合同等。

第二十四條 員工有下列情形之一的,可以解除勞動合同:

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的。

(二)因違法行為被公安機關收容教育(教養(yǎng))或者勞動教養(yǎng)的。

(三)在簽訂勞動合同時已約定保守企業(yè)秘密(含商業(yè)、技術秘密)而違反協(xié)議的。

(四)凡違規(guī)違紀受到記大過及以上行政處分后,因同性質或相近性質違規(guī)違紀應再次受到行政處分的。

(五)因失職、失責給公司一次造成10萬元以上直接經(jīng)濟損失的,或第一次造成10萬元以下5萬元以上,再次造成10萬元以下1萬元以上直接經(jīng)濟損失的。

(六)對監(jiān)守自盜價值在2萬元以上或利用職務之便為他人提供方便,使公司蒙受直接經(jīng)濟損失5萬元以上的。

(七)大錯不犯,小錯不斷,在一年內經(jīng)有記錄的批評教育達3次以上的(含3次)。

(八)不服從組織安排或工作調整,經(jīng)有記錄的批評教育不改的。

(九)其它嚴重違反公司勞動紀律或公司規(guī)章制度的。

(十)凡在勞動合同協(xié)議條款中已經(jīng)約定而職工嚴重違反的。

(十一)在待崗期間不認真學習、改正錯誤,連續(xù)4個月或一年內累計6個月待崗的。

(十二)被依法追究刑事責任的。

第二十五條 無正當理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工超過15天的或者一年內累計曠工達到30天的,給予除名處理,同時解除其勞動合同。

第二十六條 有下列情形之一的,所在公司可以解除勞動合同,但應當提前三十天以書面形式通知員工本人。

(一)員工患病或者非因公負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排的工作的。

(二)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的。

(三)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原合同無法履行,經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。

第二十七條 勞動合同期滿或者當事人約定的勞動合同終止條件出現(xiàn),勞動合同即行終止,無生活補助費。

第二十八條 所在公司瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難,確需經(jīng)濟裁員的,應當提前三十天向工會或者全體員工說明情況,聽取工會或者員工的意見,向勞動行政部門報批后,可以裁減人員。

第二十九條 所在公司依據(jù)本條例第二十六條、第二十八條的規(guī)定解除勞動合同的,應當依照國家有關規(guī)定給予經(jīng)濟補償。

《勞動法》規(guī)定的不得解除勞動合同的,所在公司不得解除勞動合同。

企業(yè)單方面解除職工勞動合同時,應當事先將理由通知同級工會,工會認為企業(yè)違反法律、法規(guī)和有關規(guī)定,要求重新研究處理時,企業(yè)應當研究工會的意見,并將處理結果書面通知工會。

員工未經(jīng)公司同意而擅自離職的,按合同期限未滿月數(shù)(按100元/月標準)賠償違約金。

第四章 處分權限與程序

第一節(jié) 處分權限

第三十條 各公司依據(jù)國家法律法規(guī)和本條例以及所在公司《員工獎懲條例實施細則》及其他規(guī)章制度,負責對員工進行處分(處理)。

對員工給予開除、除名、解除勞動合同等行政處分(處理)的,應報集團總部備案。

對各級干部的處分(處理)按集團干部管理權限執(zhí)行。

第二節(jié) 處分程序

第三十一條 對員工進行經(jīng)濟處罰和行政處分(處理),必須事實清楚、證據(jù)確鑿,允許本人申辯,慎重決定。

第三十二條 對員工給予行政處分(處理)時,須先由所在用人單位或主管職能部門提出所犯錯誤的證據(jù)及處理意見,在經(jīng)所在公司總經(jīng)理指派相關部門及人員查證核實,聽取本人申辯,征求同級工會意見后,行文執(zhí)行其處分(處理)。

第三十三條 審批員工行政處分時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過五個月,其他處分不得超過三個月。

員工受到行政處分(處理),應書面通知本人,并記入個人檔案。

第三十四條 對員工給予開除處分,應由所在公司總經(jīng)理提出并提交員工代表大會(或員工代表團(組)長會)討論通過,由所在公司行文,報送上級勞動人事部門、當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會和集團工會備案。

對員工給予除名、解除勞動合同處理時,須報上級勞動人事部門和當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會備案。

第三十五條 受處分(處理)員工如果不服,允許在受處分(處理)十日內向上級機關提出書面申訴,在上級機關改變原處分之前,原處分(處理)決定繼續(xù)執(zhí)行。

受開除、除名、解除勞動合同處分(處理)的員工如果不服,可向所在公司勞動爭議調解委員會申請調解;調解不成的,可向集團公司勞動爭議調解委員會申請調解;仍調解不成的,可向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。

受處分(處理)員工也可以直接向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁,對仲裁不服的,可以向人民法院起訴。

第三十六條 受到警告、記過處分滿三個月的,受到記大過處分滿半年的,受到停職、降級處分滿一年的,受到留用察看處分期滿后被恢復原有用工身份的,在評獎、晉級等方面應與其他員工同等對待。

第三十七條 一項錯誤事實,可視為幾種性質,符合幾款經(jīng)濟處罰的,應根據(jù)其主要性質進行處理,不得以多種性質處罰;員工多項違紀的,可多項合并處理。

第三十八條 對員工給予經(jīng)濟處罰,必須由指定的部門按規(guī)定的程序進行。

公司級罰款須納入財務統(tǒng)一管理,應每年向全體員工或職工代表通報。

二級單位的罰款須接受財務審計監(jiān)督,并每年向本單位全體員工或職工代表通報,按規(guī)定權限和程序開支,否則給予單位負責人500-2000元處罰,情節(jié)嚴重的,從重處罰。

第五章 生產(chǎn)(工作)紀律

第一節(jié) 生產(chǎn)(工作)經(jīng)營

第三十九條 違反工作紀律適用以下處分:

(一)不能認真按要求傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關指示、指令或會議精神,貽誤工作,耽誤生產(chǎn),造成不良影響的,給予500元以下的經(jīng)濟處罰;情節(jié)嚴重,造成直接或間接較大的經(jīng)濟損失,可以給予記過、記大過、降級或停職等行政處分,并給予必要的經(jīng)濟賠償。

(二)有令不行,有禁不止,對布置的工作任務,陽奉陰違、拖著不辦,或者有困難又不請示匯報,完不成工作任務的,比照本節(jié)第一款處理;造成較大經(jīng)濟損失的,可以給予經(jīng)濟賠償。

(三)干部不注重調查研究,傾聽群眾意見,進行民主決策,而造成決策失誤,給企業(yè)帶來較大經(jīng)濟損失(直接損失1萬元以上)的,根據(jù)該決策產(chǎn)生的主觀客觀原因,視情況給予0.5%―2%的經(jīng)濟賠償。

造成不良影響或情節(jié)嚴重的,也可以給予一定的行政處分。

(四)因管理不善,執(zhí)行制度不力,失職等,對工作造成不良影響,或造成較大的經(jīng)濟損失,對該單位主要負責人和責任人給予100元以上的經(jīng)濟處罰;情節(jié)嚴重的,給予經(jīng)濟賠償和必要的行政處分。

(五)對其工作范圍內出現(xiàn)按規(guī)定應上報的重大事件(包括各類事故、各類案件、員工重大違章違紀等)隱瞞不報的,給予100元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰;因此而造成嚴重后果的,對責任人給予必要的行政處分或處理。

(六)因工作失職,不嚴格執(zhí)行有關制度,產(chǎn)生對外行政、經(jīng)濟等法律糾紛或不良社會影響,視情況,給予主要責任人100元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰;造成嚴重經(jīng)濟損失的,給予經(jīng)濟賠償和必要的行政處分(處理)。

(七)未經(jīng)集團公司允許,擅自利用公文、公函、公章對外提供說明、證明、擔保,或簽訂的未經(jīng)授權的合作、合辦、合營等行政和經(jīng)濟合同,給予主要責任人200元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰;情節(jié)嚴重,造成重大影響和經(jīng)濟損失的,給予經(jīng)濟賠償和記大過以上的行政處分(處理)。

(八)違反保密法及公司保密管理規(guī)定,利用職務和工作之便,泄漏公司財務、人事、案情、技術、商業(yè)秘密的,給予100元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰;造成嚴重后果的,給予必要行政處分(處理)。

出賣公司技術秘密和技術資料,除追回贓款外,給予經(jīng)濟賠償和記大過以上的行政處分(處理);情節(jié)特別嚴重的,移送司法機關追究法律責任。

(九)利用職務或職權、挾私打擊報復、任意處罰員工,或對違章違紀人員包庇放縱,或推卸責任逃避處罰的,給予100元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰;情節(jié)嚴重的,給予必要的行政處分。

(十)在采購、銷售、工程、廢舊物資處理等對外業(yè)務活動中,利用職務或工作之便,謀取私利、損害企業(yè)利益的,給予200元以上5000元以下的經(jīng)濟處罰,以及經(jīng)濟賠償和記大過以上的行政處分(處理)。

(十一)在管理和對外業(yè)務中,雖非主觀有意,但因失職造成經(jīng)濟損失的,給予50元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰;經(jīng)濟損失嚴重的,給予必要的經(jīng)濟賠償和行政處分。

(十二)未經(jīng)集團公司同意,擅自對外提供統(tǒng)計資料和宣傳材料,違犯公司信息披露的有關規(guī)定,越權披露公司證券事務或與證券有關的信息的,給予500元以上2000元以下的經(jīng)濟處罰;造成重大影響或經(jīng)濟損失的,給予必要的經(jīng)濟賠償和停職以上行政處分(處理)。

(十三)不參加規(guī)定的學習、培訓等活動,又不履行正常的請假手續(xù)的,一次給予20元以上50元以下的經(jīng)濟處罰。

第四十條 違反生產(chǎn)紀律適用以下處分:

(一)上班遲到、早退、脫崗、睡崗,視其情節(jié)一次給予10元以上100元以下的經(jīng)濟處罰;遲到、早退、脫崗二小時以上者,按曠工半天處理;四小時以上者,按曠工一天處理;屢教不改或造成經(jīng)濟損失的,可以加倍給予經(jīng)濟處罰或必要的行政處分(處理)。

(二)不執(zhí)行門衛(wèi)管理制度、物資出入管理制度的,給予100元以上1000元以下經(jīng)濟處罰;不服從管理或強制進出的,給予加倍經(jīng)濟處罰或必要的行政處分。

(三)如有曠工行為,曠工期間除扣發(fā)各種收入和獎勵外,曠工兩天以內的,每半天罰款50元;兩天以上的,給予400元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰;病、事、婚、喪、生育、探親等各種休假未履行正常請假手續(xù)或未經(jīng)允許的,可以按曠工處理。

(四)班中請假就醫(yī)(工傷除外)超過兩小時的,按病假處理。

(五)病假必須持指定醫(yī)療單位開具的有效證明事前辦理請假手續(xù),危急病情或在外地生病,應先用電報、電話等方式請假,返廠后及時補辦手續(xù)(須持縣級以上醫(yī)療證明、診斷證明、醫(yī)藥費單據(jù))。

違者可以按曠工處理。

(六)病、事、婚、喪、生育、探親等各種休假期間工資按國家和企業(yè)規(guī)定計發(fā)。

(七)班中干私活的,給予20元以上50元以下的經(jīng)濟處罰。

(八)違反技術操作規(guī)程、巡回檢查制度、交接班制度等生產(chǎn)管理制度,或不按時填寫記錄,或填寫不規(guī)范的,給予20元以上50元以下的經(jīng)濟處罰;造成較大經(jīng)濟損失的,可給予必要的經(jīng)濟賠償和行政處分。

(九)違反操作(分析)記錄管理規(guī)定(含設備運行記錄、巡回檢查記錄、維修記錄等),不按時填寫記錄或填寫不規(guī)范的,給予5元以上50元以下的經(jīng)濟處罰;弄虛作假,填寫假數(shù)據(jù)的,給予100元以上500元以下的經(jīng)濟處罰。

(十)違反計量管理制度的,給予50元以上500元以下的經(jīng)濟處罰;故意弄虛作假或謀取私利的,給予加倍經(jīng)濟處罰和必要的行政處分(處理)。

(十一)因失職造成產(chǎn)品不合格或影響產(chǎn)品質量,合格率每下降1%,視其情節(jié)給予200元以下的經(jīng)濟處罰,同時可以吊銷操作證,對當班班長和相關領導可以按處罰金額的50%進行責任連鎖處罰。

(十二)新改、新上的項目,應由主管部門負責對操作工進行培訓,合格后方可上崗操作。

因操作失誤,導致設備、工藝等事故發(fā)生的,發(fā)生一次吊銷操作證,經(jīng)再培訓合格后再上崗;對多次發(fā)生事故的,應調離崗位或解除合同;出現(xiàn)質量事故,為逃避責任弄虛作假的,加倍給予經(jīng)濟處罰,也可給予必要的經(jīng)濟賠償;造成較大經(jīng)濟損失的,可給予記大過以上的行政處分。

(十三)不執(zhí)行調度生產(chǎn)指令的,給予50元以上500元以下的經(jīng)濟處罰;造成經(jīng)濟損失或者事故的,按第四十條第二款處理。

(十四)工藝指標合格率、設備完好率、泄漏率等工藝設備考核指標達不到標準,按有關工藝、設備管理制度處理。

第二節(jié) 勞動人事

第四十一條 集團公司及子公司員工調進調出或員工在子公司之間調動、接收應屆畢業(yè)的大中專生由集團公司審批。

違者除責令改正外,對該單位第一責任人和主要責任人給予500元以上2000元以下的經(jīng)濟處罰。

第四十二條 因工作需要聘用為生產(chǎn)經(jīng)營服務的勞務人員的定編人數(shù)及勞務費用結算單價,由各子公司申報集團公司批準執(zhí)行,違者對該公司主要負責人給予200元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰。

第四十三條 違反集團關于勞動合同管理、社會統(tǒng)籌、醫(yī)療工傷保險、工資分配、離退休(含內退)等管理制度,除應立即糾正外,視其情節(jié),給予20元以上100元以下的經(jīng)濟處罰,并可對責任人給予行政處分。

第四十四條 違反集團員工培訓教育管理制度,視其情節(jié),可給予20元以上100元以下的經(jīng)濟處罰,并可給予行政處分。

由公司直接提供培訓資助(如外出培訓、獎學金等)的員工,應與公司簽訂《培訓協(xié)議》,約定培訓服務期5-10年,培訓資助費按服務期分攤,凡服務期未滿,因調動、辭職、自行離職及違章違紀等原因解除或終止勞動合同的,其培訓資助費未抵完的部分及利息(銀行同期存款利息),應全額賠償給公司。

第四十五條 違反集團《干部管理辦法》的規(guī)定,視其情節(jié),除應立即整改外,可給予100元以上500元以下的經(jīng)濟處罰和必要的行政處分。

第三節(jié) 財經(jīng)紀律

第四十六條 違反財經(jīng)紀律,適用以下處分:

(一)差旅費、辦公費、業(yè)務招待費、小車費、修理費、低值易耗品等管理費用中單項累計超定額并違規(guī)報帳的,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一次,對該單位第一責任人和財務負責人給予50元以上200元以下的經(jīng)濟處罰;對違反費用報銷程序和制度進行報帳的,對責任人、會計人員和財務負責人給予50元以上200元以下罰款;利用職務之便,指使會計人員違反規(guī)定報銷的,對責任人給予50元以上200元以下罰款,情節(jié)嚴重的,從重處罰。

(二)不按規(guī)定填寫報送財務報表等財務資料的,對財務主管和責任人給予20元以上200元以下的經(jīng)濟處罰。

(三)違反現(xiàn)金管理制度的,發(fā)現(xiàn)一次,對責任人給予20元以上200元以下罰款;情節(jié)嚴重的,從重處罰;私設小金庫或未經(jīng)允許在外部設立帳戶的,對該單位主要責任人給予500元以上2000元以下的經(jīng)濟處罰,視其情節(jié),同時可以給予必要的行政處分。

(四)違反財務管理規(guī)定,現(xiàn)金庫存超定額的,發(fā)現(xiàn)一次,對直接責任人給予20元以上100元以下的經(jīng)濟處罰;造成直接經(jīng)濟損失的,給予必要的經(jīng)濟賠償和行政處分。

(五)違反規(guī)定,不執(zhí)行分配政策,巧立名目,濫發(fā)錢物的,視其情節(jié),除扣除超發(fā)金額外,對該單位第一責任人按超發(fā)部分的5%給予經(jīng)濟處罰;情節(jié)嚴重的,可以給予降級以下的行政處分;對該單位勞資主管給予行政警告以上的行政處分。

(六)違反規(guī)定自列專項,非生產(chǎn)性開支事前未報批,數(shù)額不足1萬元的,對該單位及主要責任人給予違紀金額10%的罰款;超過1萬元的,按超過部分的5%給予經(jīng)濟處罰;情節(jié)嚴重的,可以給予行政警告處分。

(七)報銷使用各種假據(jù)或者虛列開支謀取私利的,除追回贓款外,視其情節(jié),給予50元以上500元以下的經(jīng)濟處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(八)其他違反集團公司關于資金費用、投資、工程、預算等財務管理制度的,視其情節(jié),給予50元以上500元以下的經(jīng)濟處罰和必要的行政處分(處理)。

第六章 安全環(huán)保及治安紀律

第一節(jié) 安全環(huán)保

第四十七條 違反生產(chǎn)安全規(guī)定,適用以下處分:

(一)忽視安全生產(chǎn),違章指揮,違章作業(yè)的,發(fā)現(xiàn)一次,給予20元以上500元以下的經(jīng)濟處罰;因違章指揮、違章作業(yè)而導致工藝、設備或人員傷亡事故,造成公司經(jīng)濟損失的,給予必要的行政處分(處理),并責令責任人按本條例第四十八條的規(guī)定賠償公司經(jīng)濟損失。

(二)玩忽職守,相互推諉,或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況,而不采取有效措施并及時上報的,給予50元以上500元以下的經(jīng)濟處罰。

(三)不按規(guī)定設置安全標志、標牌、警言、警句的,給予5元以上50元以下的經(jīng)濟處罰,造成損失的,給予加倍處罰;故意損毀、移動安全標志、標牌的,給予加倍處罰。

(四)不按規(guī)定安裝安全防護設施的,給予20元以上200元以下的經(jīng)濟處罰;故意損壞安全防護設施的,加倍給予處罰;造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,給予留廠察看以上的行政處分(處理)和必要的經(jīng)濟賠償。

(五)違反操作、檢修、施工、吊裝作業(yè)等安全管理規(guī)定的,按照本條第一款處理。

(六)違反消防管理規(guī)定的,視其情節(jié),給予20元以上200元以下的經(jīng)濟處罰;造成火災等重大經(jīng)濟損失的,給予必要的經(jīng)濟賠償和行政處分(處理)。

(七)因公出車或出差,擅自改變交通路線發(fā)生交通事故、人身傷亡事故的,由其本人負全部經(jīng)濟責任,不得享受工傷、醫(yī)療、工資等待遇。

(八)發(fā)生安全及消防事故,不聽從緊急指揮,不參加搶險搶救的,視其情節(jié),給予50元以上500元以下的經(jīng)濟處罰;由此造成嚴重后果的,可給予必要的行政處分(處理)。

(九)違反化工安全生產(chǎn)四十一條禁令、建筑安裝安全生產(chǎn)十五不準中任其一項的,按照本條第一款處理。

(十)違反國家或公司環(huán)境管理規(guī)定的,視其情節(jié)給予20元以上100元以下的經(jīng)濟處罰;情節(jié)嚴重的,從重處罰;造成污染事故的,責令賠償經(jīng)濟損失。

第四十八條 違反前條規(guī)定造成公司經(jīng)濟損失應予賠償?shù)?賠償?shù)臉藴蕿?事故直接經(jīng)濟損失在3000元以內的,由事故責任者全額賠償;事故直接經(jīng)濟損失在3000元以上,3萬元以下的,責任者賠償額為3000+(事故直接經(jīng)濟損失-3000)×10%;事故直接經(jīng)濟損失在3萬元以上的,責任者賠償額為5700+(事故直接經(jīng)濟損失-30000)×5%。

第二節(jié) 治安管理

第四十九條 違反治安管理制度,情節(jié)嚴重的,移送司法機關處理。

情節(jié)較輕的,適用以下處分:

(一)參加*等非法組織,經(jīng)教育仍不悔改的,給予必要的行政處分(處理)。

(二)采用各種方式、方法逃避國防義務的,給予必要的行政處分(處理)。

(三)在生產(chǎn)、辦公區(qū)域內吵鬧,不聽勸阻的,給予50元以上200元以下罰款,并可給予必要的行政處分;不按照管理程序反映、解決問題,糾纏領導,不聽勸阻影響生產(chǎn)及辦公、生活秩序、無理取鬧的,給予100元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰,并可給予必要的行政處理。

(四)侮罵他人,給予50元以上200元以下的罰款。

(五)毆打他人,造成輕微傷害的,視其情節(jié)給予50元以上800元以下的經(jīng)濟處罰,并責令賠償受傷者的醫(yī)療費及承擔治療期間造成的經(jīng)濟損失,并可給予必要的行政處分(處理);聚眾斗毆,在工作或公眾場合毆打或侮辱他人,對生產(chǎn)、工作、生活秩序造成不良影響的,按前款規(guī)定加倍處罰。

(六)捏造或歪曲事實,散布謊言,侮辱、誹謗他人,給予100元以上800元以下的經(jīng)濟處罰,并可給予必要的行政處分(處理);造成嚴重后果的,加倍處罰;以其它方式侮辱他人、干擾他人正常生活的,比照前款規(guī)定處理。

(七)邀約他人或者受他人邀約而威脅、恐嚇、敲詐、毆打管理人員的,比照第六款規(guī)定加倍加重處罰。

(八)調戲、猥褻、侮辱婦女的,給予200元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰和必要的行政處分(處理)。

(九)未經(jīng)允許,長期占用(或借用)技術資料、圖紙、圖書、辦公用品、體育用品以及房屋地產(chǎn)等公物,拒不交還的,以侵占論處;偷盜、搶奪、侵占、故意損壞公私財物的,除按其價值進行賠償外可視情節(jié)給予50元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(十)利用職務或工作之便,揮霍浪費、貪腐接受別人的賄賂、監(jiān)守自盜、侵吞回扣、敲詐勒索、挪用公款、私分公款公物、侵占企業(yè)利益,除追回贓款贓物外,給予200元以上2000元以下的經(jīng)濟處罰;情節(jié)嚴重的,給予必要的經(jīng)濟賠償和行政處分(處理)。

(十一)欺上瞞下、隱匿、截留、侵吞和私分員工應得款物和罰沒款物的,依照本節(jié)第(十)款處理。

(十二)敲詐勒索及用其它各種方式騙取、索取財物的,給予200元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰和必要的行政處分(處理)。

(十三)明知是贓物而窩藏、銷毀、轉移、購買的,給予50元以上800元以下的經(jīng)濟處罰,并可給予必要的行政處分(處理);拾到不明財物,拒不歸還失主的,給予50元以上200元以下的經(jīng)濟處罰。

(十四)聚眾賭博,或為賭博提供場所、工具等便利條件的,給予50元以上500元以下處罰;屢教不改的,當班期間賭博的,以贏利為目的提供場所、工具等便利條件的,比照前款規(guī)定加倍處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(十五)傳播、出借、出租、出售*及淫穢音像制品、書刊的,給予200元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(十六)偽造證件、證明的,將證件借給他人使用的,給予20元以上200元以下的經(jīng)濟處罰;造成嚴重后果的,應給予必要的行政處分(處理)。

(十七)偽造管理人員簽字,盜用或私刻印章,謀取私利或騙取非法利益的,給予200元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰,并給予適當?shù)男姓幏?處理)。

(十八)私拆、隱匿、毀棄他人郵件、信件、電報的,給予20元以上200元以下的經(jīng)濟處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(十九)非法持有、存放普通槍彈及其它易燃易爆、劇毒有害危險物品的,直接移交公安機關處理;非法持有、使用槍、棍等警械的,給予100元以上500元以下的經(jīng)濟處罰,造成嚴重后果的,應給予必要的行政處分(處理);非法持有、制造、買賣匕首、三棱刀、彈簧刀等管制刀具的,給予50元以上200元以下的經(jīng)濟處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(二十)吸食、使用毒,公安機關未作處理的,給予200元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(二十一)教唆、慫恿他人違反法律法規(guī)及公司各項規(guī)章管理制度的,給予100元以上500元以下的經(jīng)濟處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(二十二)利用職務或職權之便威脅、逼迫員工從事違法違紀行為的,給予200元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(二十三)窩藏違法、犯罪親屬等關系人,司法機關未作處理的,給予200元以上500元以下的經(jīng)濟處罰,并可給予必要的行政處分。

(二十四)發(fā)現(xiàn)違法違紀行為既不制止又不報告的,給予50元以上500元以下的經(jīng)濟處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(二十五)謊報災情、險情、案件,制造混亂的,給予200元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰,并可給予必要的行政處分(處理)。

(二十六)給外來務工(施工)人員提供擔保,未履行擔保職責或履行職責未到位,致使外來務工人員在公司發(fā)生違法違紀行為的,給予50元以上200元以下的經(jīng)濟處罰;造成損失被擔保人不能賠償?shù)?由擔保人全額賠償。

(二十七)違反公司房屋出租管理規(guī)定,擅自將房屋出租給他人的,按宜化生活區(qū)治安管理規(guī)定給予處罰;不履行管理職責,致使在出租房屋內發(fā)生違法違紀行為的,給予50元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰,并責令賠償經(jīng)濟損失。

(二十八)拒絕、阻礙保衛(wèi)人員及管理人員依法執(zhí)行職務的,給予200元以上500元以下的經(jīng)濟處;。

情節(jié)嚴重或使用暴力,聚眾圍攻的,加倍給予經(jīng)濟處罰,并給予必要的行政處分(處理)。

(二十九)違反機動車輛管理規(guī)定,無證駕駛、偷開他人車輛、;不按規(guī)章行駛、;酒后駕車、將機動車輛交給無駕駛證人員駕駛、駕駛機動車證件不合安全要求的,給予50元以上200元以下的經(jīng)濟處罰;造成人員傷亡或經(jīng)濟損失的,由主要責任人全額賠償,并可給予必要的行政處分(處理)。

(三十)違章停車的,給予5元以上50元以下的經(jīng)濟處罰;違章停車導致道路堵塞的,給予50元以上200元以下的經(jīng)濟處罰。

(三十一)故意損毀或擅自移動交通標志的,除責令賠償損失、恢復原狀外,給予50元以上200元以下的經(jīng)濟處罰;后果嚴重者,給予必要的行政處分(處理)。

(三十二)未經(jīng)批準在公司區(qū)域內主要道路上搭棚、蓋房、擺攤、堆物的,給予20元以上100元以下的經(jīng)濟處罰;后果嚴重的,給予必要的行政處分(處理)。

(三十三)在明令禁止通行的地方,強行通行的,給予20元以上200元以下的經(jīng)濟處罰;后果嚴重的,給予必要的行政處分(處理)。

(三十四)犯有其他擾亂生產(chǎn)、生活、工作秩序,侵犯他人人身權利,侵犯公私財產(chǎn),違反戶口和居民身份證管理,妨害司法等行為的,視其情節(jié)給予50元以上800元以下的經(jīng)濟處罰和必要的行政處分(處理)。

(三十五)員工因有違反治安管理行為,受到公安機關治安處罰,罰款在100元以上的,可給予行政警告處分;罰款在1000元以上、治安拘留三日以內的,可給予行政記過處分;治安拘留三日以上七日以下的,可給予記過以上處分;治安拘留七日以上的,給予記大過以上的行政處分,并可視情節(jié)可給予200元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰。

受司法機關刑事強制措施處置的(含刑事拘留、取保候審、監(jiān)視居住、逮捕等),如違法事實成立,但未移送起訴的,應給予留廠察看的行政處分;如被人民檢察院決定不起訴,但違法事實成立的,應給予留廠察看一年以上的行政處分;如被人民法院判處刑罰的,給予開除處分或解除勞動合同處理。

第七章 生活紀律、物業(yè)管理及文明創(chuàng)建

第五十條 違反生活紀律適用以下處分:

(一)辦公室或單身公寓點長明燈、放長流水的,發(fā)現(xiàn)一次給予責任人5元以上50元以下的經(jīng)濟處罰。

(二)私自偷接、安裝電線、電話線、電視線和水管的,發(fā)現(xiàn)一次,除限期整改外,給予10元以上100元以下的經(jīng)濟處罰;由此引起的各類事故和經(jīng)濟損失由當事人負責。

(三)在單身公寓等地私自使用電爐、電熱器、電炊具、電熱杯等電器設施的,發(fā)現(xiàn)一次,除沒收其電器設施外,給予10元以上100元以下的經(jīng)濟處罰。

(四)在生活區(qū)內燃放煙花爆竹或私人*在22時(含22時)后大聲喧嘩,或使用樂器音響等影響他人正常生活休息的,可以給予10元以上100元以下的經(jīng)濟處罰;屢教不改的,加倍予以處罰。

(五)搬弄是非、挑撥離間,造成員工之間、鄰里之間、干群之間、上下級之間以及家庭內部成員不團結的,視其情節(jié),給予20元以上200元以下的經(jīng)濟處罰;造成嚴重后果的,可給予必要的行政處分(處理)。

(六)不盡贍養(yǎng)老人義務、虐待婦女兒童或家庭成員的,視其情節(jié),給予200元以上500元以下的經(jīng)濟處罰和行政處分(處理)。

(七)非法同居、不執(zhí)行計劃生育政策的,視其情節(jié),可給予100元以上1000元以下的經(jīng)濟處罰和必要的行政處分(處理)。

(八)毀壞廠區(qū)內草坪、花卉、樹木以及公共設施的,給予20元以上200元以下的經(jīng)濟處罰,并責令按市價二倍標準給予經(jīng)濟賠償。

(九)違反公司規(guī)定,在廠區(qū)內墾荒種植蔬菜水果、飼養(yǎng)家禽動物的,除限期整改外,給予20元以上200元以下的經(jīng)濟處罰;經(jīng)批評教育不改的,可以給予必要的行政處分(處理)。

(十)不講究公共衛(wèi)生,隨便向室內外傾倒垃圾污水雜物的,除責令立即糾正外,可以給予10元以上100元以下的經(jīng)濟處罰。

(十一)有隨地吐痰、翻院墻、說臟話、高聲喧嘩、耍酒瘋等不文明行為的,視其情節(jié)可給予5元以上200元以下的經(jīng)濟處罰;造成他人精神損害和經(jīng)濟損失的,給予經(jīng)濟賠償和必要的行政處分(處理)。

(十二)一人違章違紀,親屬親友無理取鬧的,給予50元以上500元以下的經(jīng)濟處罰;情節(jié)惡劣的,給予必要的行政處分(處理)。

(十三)違反公司住房管理規(guī)定,擅自出售、出租、出借或改變住房結構、違章建筑的,除限期整改外,按照《宜化集團住房管理實施細則》給予100元以下的經(jīng)濟處罰;情節(jié)嚴重的,可給予必要的行政處分(處理);因改變住房結構,造成人員傷亡構成犯罪的,移交司法機關處理。

(十四)夫妻及家庭成員之間打架罵人、影響較大的,按照本條例第五十條第五款處理。

(十五)凡員工的家屬、親朋好友在文明小區(qū)中須遵守物業(yè)管理的各項管理制度,如違反,員工本人承擔相關責任。

(十六)不滿門衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)、巡邏人員執(zhí)行正常公務,而發(fā)生侮辱、謾罵等不尊重人格言行的,一次罰款50-100元。

(十七)因工作失職或不及時處理,造成供電、供排水、電視信號等中斷,且影響較大的,視其情節(jié),給予50元以上500元以上的經(jīng)濟處罰。

(十八)違反執(zhí)行服務承諾有關規(guī)定,不及時對公共設施和員工水電設施進行維護維修的,視其情節(jié),可給予10元以上50元以下的經(jīng)濟處罰。

(十九)違反廣場管理規(guī)定的,按《宜化廣場管理規(guī)定》執(zhí)行經(jīng)濟處罰。

(二十)違反集團單身宿舍管理制度的,按照《宜化集團單身宿舍考核細則》給予5元以上100元以下的經(jīng)濟處罰;情節(jié)嚴重的,從重處罰。

(二十一)違反集團文明小區(qū)、文明宿舍、文明家庭、文明崗位、文明員工等文明創(chuàng)建管理規(guī)定的,給予5元以上100元以下經(jīng)濟處罰。

第八章 附 則

第五十一條 本條例未盡事宜,國家法律法規(guī)、行業(yè)管理規(guī)章、公司其它有效制度有明確規(guī)定的,從其規(guī)定。

第五十二條 本條例修改權屬湖北宜化集團有限責任公司員工代表大會,解釋權屬它的辦事機構工會;

第五十三條 本條例自員工代表大會通過之日起執(zhí)行,2000年2月21日二屆一次員工代表大會通過的《湖北宜化集團有限責任公司員工獎懲條例》同時廢止。

員工獎懲管理規(guī)定二

餐廳員工獎罰細則:

1>目的 為規(guī)范員工行為,確保餐廳經(jīng)營達到預定目標,并為顧客提供優(yōu)質服務,特制定本獎罰細則。

2>適用范圍 適用于本酒樓各餐廳員工。

3>獎罰細則

(一)表彰與獎勵:

1.表彰與獎勵的條件和分值

(1)對餐廳管理、服務做出重大貢獻者,視成績大小獎勵 3~20 分。

(2)工作突出,半年內未出差錯者,獎勵 2~5 分。

(3)服務質量高,服務意識強者,獎勵 2~10 分。

(4)嚴格控制成本,取得明顯經(jīng)濟效益者,獎勵 2~20 分。

(5)積極處理突發(fā)事件且使餐廳免受損失者,獎勵 2~50 分。

(6)服務周到、熱情,并經(jīng)常獲得顧客口頭表揚或書面表揚者,獎勵 1~5 分。

(7)拾金不昧者,獎勵 2~10 分。

(8)舉報跑單、多收顧客的錢財或其他有損餐廳利益的行為并查有實據(jù)者,獎勵 1~10 分。

(9)對餐廳經(jīng)營提出有價值的建議者,獎勵 2~20 分。

(10)積極介紹客戶且銷售成績突出者,獎勵 2~10 分。

(11)對保護餐廳人員、財產(chǎn)安全有特殊貢獻者,獎勵 2~10 分。

(12)幫助顧客解決困難,受到顧客表揚者,獎勵 2~20 分。

(13)能顧全大局,主動加班者,獎勵 1~5 分。

(14)能妥善處理顧客投訴者,獎勵 1~2 分。

(15)在規(guī)定時間內圓滿完成上級交辦的工作者,獎勵 1~3 分。

2.表彰與獎勵方式:

每季度獎勵分值累計達到 10 分,給予口頭表揚;

每季度獎勵分值累計達到 20 分,給予通報表揚;

每季度獎勵分值累計達到 30 分,頒發(fā)獎狀和獎品;

每季度獎勵分值累計達到 40 分,給予獎金;

每季度獎勵分值累計達到 50 分,給予獎金;

每季度獎勵分值累計達到 60 分,給予獎金;

每季度獎勵分值累計達到 70 分,給予獎金;

每季度獎勵分值累計達到 80 分,給予獎金;

每季度獎勵分值累計達到 100 分,給予獎金并增加工資。

3.表彰與獎勵的程序:

(1)獎勵分值由樓面主管和經(jīng)理視具體情況決定。

(2)口頭表揚、通報表揚由主管和經(jīng)理視具體情況決定并執(zhí)行。

(3)頒發(fā)獎狀、獎品和獎金,由樓面經(jīng)理報總經(jīng)理辦公室,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議決定后由樓面部執(zhí)行。

(二)處罰細則:

一般過失

(1)遲到早退者,每次扣 1~4 分。

(2)儀容儀表不整,不佩戴工號牌者,扣 1~5 分。

(3)上下班不使用員工通道者,扣 1 分。

(4)在酒樓內隨地吐痰,亂丟雜物、果皮者,扣 1~3 分。

(5)當班時串崗、聊天,擅自調班者,扣 1~3 分。

(6)在餐廳內大聲說笑,嬉戲打鬧者,扣 1~3 分。

(7)不禮貌待客,缺乏熱情者,扣 1 分。

(8)非當班時,私自在客用場所逗留、閑逛者,扣 1~3 分。

(9)將無關人員帶入工作崗位并逗留者,扣 2~5 分。

(10)未經(jīng)允許使用供給顧客的設備、設施、用品者,扣 1~3 分。

(11)工作不積極,怠慢顧客,引起顧客不滿者,扣 1~3 分。

(12)工作態(tài)度不認真, 工作時間內做工作以外的事,視情節(jié)輕重扣 1~5 分。

(13)違反安全規(guī)則和保密守則者,扣 1~5 分。

(14)不尊重領導,不服從上級的工作指令和工作調動者,扣 2~5 分。

(15)不按手續(xù)和制度處理業(yè)務者,扣 1~5 分。

(16)有嚴重或重大過失者,按照酒樓相關規(guī)定處理。

2.處理方式

(1)每季度扣分累計達到 10 分,給予批評教育。

(2)每季度扣分累計達到 15 分,扣發(fā)工資 50 元。

(3)每季度扣分累計達到 20 分,扣發(fā)工資 100 元。

(4)每季度扣分累計達到 30 分,扣發(fā)當月工資,停職檢查。

3.處罰程序

(1)由領班或發(fā)現(xiàn)人報告樓面主管或經(jīng)理,由樓面主管或經(jīng)理視情況決定具體扣分。

(2)批評教育由領班或經(jīng)理決定并執(zhí)行。

(3)普通員工扣發(fā)工資、停職檢查及解聘等,由樓面經(jīng)理執(zhí)行;領班以上者報總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理審核批準后,由樓面部執(zhí)行。

第3篇 積分管理細則模板

積分管理細則【1】

第一章 總則

第一條 為激發(fā)廣大員工以成果為導向,形成自覺、自律、自動、奮發(fā)向上的工作作風,開創(chuàng)工作新局面,同時成就員工夢想。切實建設公平、分享、提升、創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)造卓越成果,鑄就企業(yè)發(fā)展靈魂,特制定《積分管理制度》。

第二條 公司隊伍建設、運營及其相關的管理活動的獎懲,適用于本制度。

第二章 積分定義

第一條 積分是為員工在職期間的累計績效分,實行逐月逐年累加,員工離職后即歸零;積分是員工在職期間綜合貢獻業(yè)績的考核成果的分值體現(xiàn),是主客觀因素導致的結果;

第二條 積分是評定先進、晉級、加薪、公司期權、股權分配的重要參考依據(jù),與員工的福利待遇和榮譽表彰掛鉤。

第三章 積分計算方法

第一條 員工的積分共有業(yè)績積分、績效考核積分、獎懲積分三部分組成;

第二條 已制定個人業(yè)績目標的,按照以下標準計算年終加權積分:績效目標分數(shù)權重:%;績效考核分數(shù)權重:%;

第三條 未制定個人業(yè)績目標的,按照以下標準計算年終加權積分:業(yè)績權重:0;績效考核分數(shù)權重:100%;

第四條 績效考核積分=個人所在崗位的考評得分,詳見第四條;

第五條 職務倍數(shù):所有員工按職級設置幾何倍分,普通員工100%計算,主管級(含見習主管)按150%計算,經(jīng)理級(含見習經(jīng)理)按200%計算,總監(jiān)級按300%計算,副總經(jīng)理按400%計算,總經(jīng)理級按600%計算,副總裁按800%計算,總裁按1200%計算;

第六條 員工積分總分=σ(業(yè)績積分*權重+績效考核積分*權重+獎勵積分-懲罰扣分)*職務倍數(shù)

第四章 業(yè)績積分

業(yè)績積分=個人所在崗位完成阿米巴貢獻÷所在崗位的阿米巴任務;

第五章 績效考核積分

第一條 績效考核積分直接和每位干部職工的當月的工作表現(xiàn)情況掛鉤,具體考核指標根據(jù)公司管理需要而定;

第二條 考核周期根據(jù)具體崗位情況而定,原則上按10個月考核周期執(zhí)行,1-3月份為一個考核周期,若因崗位原因不宜做每月考核的,可按考核分數(shù)*考核跨度得出全年考核分;

第三條 員工考核得分根據(jù)權重按第三章計算方法計入員工積分。

【以下第六章與第七章內容可根據(jù)企業(yè)文化予以增減、修補】

第六章 獎勵積分細則

第一條 考勤加分

(一) 職能部門員工經(jīng)公司領導批準周日加班、清明、五一、十一、元旦加班每天加班 分;

(二) 所有員工經(jīng)公司領導批準春節(jié)加班每天加 分;

(三) 為配合公司活動需要、應對突發(fā)事件,服從領導安排積極利用下班以后休息時間做利于公司的工作一天加 分,例如接待應酬、采買、接送客人、接送貨品等;

(四) 特別注意以下事項:

1. 公司在節(jié)假日期間安排的培訓會不應加分。

2. 干部和員工在加班期間消極怠工,遲到,早退則不予加分。

3. 在加班期間,從事和工作不相干的工作則不加分。

4. 加班期間違規(guī)、違紀則不予加分。

5. 加班弄虛作假,欺騙公司,一經(jīng)查實,不予加分還按弄虛作假論處。

第二條 遵章守紀加分

1. 結合公司實際因地制宜,與時俱進,推陳出新提出關于崗位職責、考核辦法、激勵政策、工作流程、工作紀律規(guī)定等制度建設的合理化建議,被制度委員會審議確實行之有效的,對現(xiàn)行制度或政策每修改一條獎 分;每出臺一項新制度或政策獎 分。

2. 在公司組織的關于公司制度考試中取得優(yōu)異成績(成績90分以上)的員工獎勵 分;部門(部門所有員工考試成績在85分以上),部門經(jīng)理獎 分。

3. 總監(jiān)、部門經(jīng)理和主管嚴格管理,不僅自己以身垂范遵章守紀并且處理員工的違紀行為,每處理一人次獎勵 分。

4. 下級舉報非直接上級的違規(guī)違紀行為被查實后每人次獎 分;除此以外公司另對違規(guī)違紀者的處罰分數(shù)獎勵給舉報者。如被舉報者因此而被公司辭退則給舉報者加 分,如被舉報者因此而被判刑則獎勵舉報者 分;

第三條 經(jīng)濟貢獻加分

1. 財務、采購、物流、成本管理控制,繳納稅收、規(guī)費政策爭取、項目資金的爭取為公司直接超額創(chuàng)造額外的經(jīng)濟效益的,按創(chuàng)造效益總額進行獎勵。創(chuàng)造效益以1萬元為單位每萬元獎 分;非本職崗位的干部或員工的獎勵加倍。

2. 管理人員和員工在為公司節(jié)源開流方面提出合理化建議并被公司采納,比如房租、水、電、氣的節(jié)約,物品采購、電信電話、移動通信、設施設備的使用、維修、更新,公車的保養(yǎng)使用等。即或是不可量化直接產(chǎn)生的經(jīng)濟效益,一經(jīng)采納,獎 分。

3. 非從事營銷工作的各級干部或員工積極利用自己的社會關系資源和渠道積極協(xié)調替公司拿回合同或訂單的,在同樣享受公司的獎勵政策的同時另按每萬元貢獻阿米巴另獎5分(四舍五入計算)。

4. 員工提出合理化建議,優(yōu)化組織結構和崗位職責,為公司節(jié)約人力成本和管理成本效益明顯的,不可量化的一次獎勵 分,可量化的按每一千元獎 分,累計計算。

5. 如有其他應獎經(jīng)濟貢獻成果則酌情獎勵。

第四條 團隊建設加分

1. 干部職工為公司推薦人才,被推薦人被公司錄取工作時間滿一年以后的當月,被推薦人定級為普通員工的一次性獎 分,為主管的一次性獎 分,為經(jīng)理級的一次性獎 分,為總監(jiān)級的一次性獎 分,為副總經(jīng)理級的一次性獎 分,為總經(jīng)理級的一次性獎 分,為副總裁級的獎勵 分,為總裁級的獎勵 分。

2. 干部或員工以外利用業(yè)余時間組織管轄權外相關業(yè)務的培訓,每次培訓會后應針對培訓者的培訓效果進行民意培訓效果測評,滿意率超過80%的對培訓者按參加人員總人數(shù)對培訓者每人加 分;滿意率低于60%,培訓者不計獎分。

3. 主管、經(jīng)理、總監(jiān)級的干部其麾下員工或領導晉升,其直接上級按以下規(guī)定加分:員工晉升主管其直接上級加 分;主管晉升經(jīng)理其直接上級加 分;經(jīng)理晉升總監(jiān)其直接上級加 分;總監(jiān)晉升副總其直接上級加 分;副總晉升總經(jīng)理其直接上級加 分;總經(jīng)理晉升副總裁其直接上級加 分;副總裁晉升總裁級直接上級加 分。

4. 員工推薦培訓資源的,一經(jīng)公司采用則獎 分。推薦免費培訓資源一經(jīng)公司采用獎 分。

5. 干部或員工為公司提供學習材料的,一經(jīng)公司采納,每篇獎 分。

6. 干部和員工獨立為培訓考試出試卷的,每次考試加50 分,試卷雷同的不重復加分。撰寫和本部門本職工作相關的會議紀要、通告、分析報告、請示、合同以及部門和公司工作總結和領導發(fā)言材料每篇加 分,積極響應公司號召撰寫各類材料和文稿一經(jīng)采用原則上獎勵 分/篇;

第五條 能力水平加分

1. 在公司內部組織各種比賽中獲得表彰的,獎 分;參加政府以及社會各界組織的各種比賽中獲得表彰的,獎 分;

2. 接受公司領導交辦的突發(fā)性工作,屬于非職責范圍內的獎 分,重大事情另議重獎。

3. 有很強的專業(yè)信息情報收集和分析能力,為公司的經(jīng)營管理工作提供科學合理的信息情報并被公司采納的獎 分。

4. 遇見或者幫助公司防范經(jīng)濟風險和法律風險的,獎 分,做出重大貢獻另行重獎;

5. 在公司在職期間拿到了國內外專業(yè)技術職稱各級證書一次性獎勵 分,專業(yè)技術職稱證書和公司的工作有關聯(lián)的一次性獎50分。高升專一次性獎 10分,專升本一次性獎 50分,本升碩一次性獎 分。

第六條 工作業(yè)績獎勵加分

一、獎勵等級:嘉獎、通報表揚、記功、記大功四類

(一)嘉獎:員工有下列事件之一者給予嘉獎并通報全公司,每次記 分。

1. 對顧客服務熱情,服務品質高,被客戶書面表揚的;

2. 本月有好評的,創(chuàng)造出優(yōu)異成績者;

3. 團隊合作意識強,幫助其他部門完成工作,得到其他部門的稱許;

4. 拾金不昧,價值10000元以內的;

5. 其他各單位主要領導認為足以獎勵的

(二)員工有下列事件之一者予以通報表揚,每次積 分。

1. 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象和損失者;

2. 維護公司安全,積極采取措施排除險情,確有實效者;

3. 在公司的重大活動過程中(如大型營銷活動中)表現(xiàn)突出者;

4. 獲年度優(yōu)秀員工。

(三)員工有下列事件之一者予以記功一次,每次積 分。

1. 遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者;

2. 創(chuàng)建特殊功跡,在社會上產(chǎn)生良好影響的。

(四)員工有下列事件之一者予以記大功,每次記 分

1. 承擔巨大風險,挽救公司財產(chǎn),表現(xiàn)更為突出者;

2. 因見義勇為或其它原因受到外部機構或個人電話、電郵、書面、錦旗表揚;

3. 對擴大公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻的;

4. 合理化建議在應用中取得重大效果者。

第七章 懲罰扣分

第一條 考勤扣分

1. 遲到早退扣 分(遲到早退時間超過一小時扣 分,超過兩小時按事假計算);

2. 病假不扣分(病假不能事前請假的必須在休假當天征得部門經(jīng)理批準,超過三天病假的不能提供醫(yī)院就醫(yī)證明或未經(jīng)批準的視為曠工);

3. 曠工每天扣 分;

4. 會議和單位組織的要求必須參加的活動,遲到的每次扣 分,未經(jīng)批準不參加的扣 分,早退的扣 分;

5. 上班時間未經(jīng)批準外出干私事的一次扣 分;

6. 單位要求參加的社會公益活動不參加的每次扣 分,經(jīng)批準不參加的扣 分;

7. 領導要求參加的加班不參加的扣 分,經(jīng)批準不參加的扣 分;

8. 不服從公司工作安排,從下發(fā)文件開始每延遲一天到新崗位報到上班扣 分,同時按曠工論處,連續(xù)三天不報到,公司有權給予當即辭退并扣罰當月全部薪水并不給予任何經(jīng)濟補償。

第二條 違反工作紀律和管理規(guī)定的處罰

(一) 行政處罰

1. 未經(jīng)公司主要領導同意,私自接受供貨商或業(yè)務單位宴請和禮物的,經(jīng)過公司主要領導批準接受宴請但收受禮物和紅包不及時(超過五個工作日)上交的,其責任人扣 分同時并扣 分;如果責任人當年發(fā)生第二次則予以辭退。

2. 上班時間脫崗或睡覺,脫崗的一次扣 分,睡覺的扣 分;當班領導知情不報加倍處罰,不知情的則按同標準扣分。

3. 值守夜班工作人員,按規(guī)定進行巡邏工作,不得空崗、睡崗、不得私自帶入無關人員進入辦公區(qū)域,異常情況及時上報,及時處理,違紀者扣 分/次。

4. 不得攜帶違禁物品或與工作無關的物品及寵物進入辦公場所,未經(jīng)公司主要領導同意或沒辦理相關手續(xù),不得攜帶公物離開公司,違紀者扣 分/次,相關負責人 分/次。

5. 對外的所有公文和資料必須經(jīng)過辦公室收發(fā)和傳遞,辦公室應做好登記和催辦工作以及原件的保管工作。如果非辦公室工作人員接受公文和資料沒有在當天第一時間交辦公室,每次扣 分;每延誤一天扣 分;如有特殊原因耽誤并且耽誤的理由成立則扣 分。

6. 未經(jīng)公司主要領導批準嚴禁任何人將公章、公文、資料、證照帶出辦公場地,經(jīng)主要領導批準帶出辦理公務的,當天用后不管時間再晚或者第二天是否還需要用都必須交還公司原部門妥善保管,違紀者扣 分;如造成公章、公文、資料、證照遺失,當事人及責任上級領導扣 分到 分。

7. 違反財經(jīng)制度扣 分到 分。借公款辦事的,必須每周做一次結算同時向上級領導做一個書面報告,違反此規(guī)定的扣 分;事情辦完兩日內非主要領導批準必須到財務銷賬,每延遲一天扣 分;財務部門責任人每周不僅要敦促借款人及時銷賬還必須將借款情況向主要領導報告,如有違反扣責任人 分,其所有上級領導扣 分。給公司造成經(jīng)濟損失的由財務部門相關人員和領導,借款人上級領導共同承擔。

8. 在公文、資料處理、傳遞過程中必須按公司的規(guī)定和領導的指示精神辦理。如果延誤一天扣當事人 分,即或是有特殊原因也應該扣 分。

9. 男員工染發(fā)(除黑色),或留奇異發(fā)型,扣 分。

10. 未按要求著工裝上班,扣 分(未要求著工裝的部門不考核)。

11. 工作時間在辦公室、作業(yè)區(qū)內哼小調、吹口哨、大聲喧嘩,影響正常工作,扣 分/次。

12. 未經(jīng)部門經(jīng)理批準工作時間上網(wǎng)看與工作無關信息、看書、看報、看雜志、看小說、玩手機、聊qq、打游戲,扣 分/次;如果部門經(jīng)理和主管知情不報和不處罰,則扣經(jīng)理 分,主管 分。

13. 未按工作服務流程操作,扣 分/次。

14. 工作時間聚眾打牌、玩麻將者扣 分。

15. 工作時間酗酒者扣 分;

16. 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司未給公司造成損失和負面影響者扣 分。

17. 玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟損失者扣 分,并負賠償責任。

18. 工作態(tài)度粗暴,使用辱罵性的語言傷及客戶或員工者,扣 分/次。

19. 員工打架斗毆,扣 分/次,情節(jié)嚴重者,當即辭退。

20. 不服從管理、胡攪蠻纏,頂撞上級扣 分/次;情節(jié)嚴重者,當即辭退。

21. 如果在工作區(qū)吸煙周圍同事有意見則應在吸煙區(qū)吸煙,在工作區(qū)吸煙或酒后上班,影響工作(公司安排應酬除外)扣 分/次。

22. 違反會議紀律,影響會議、培訓或分享課程正常秩序的,扣 分/次。

23. 在會場中大聲喧嘩、交頭接耳、聊天、打盹、睡覺、玩手機,扣 分/次;

24. 會議時打鬧、看報紙、書籍、吃零食、亂扔雜物,扣 分/次;

25. 會議時起哄、舉止不文明,扣 分/次;

26. 會議時手機鈴聲響,扣 分/次;

27. 不愛護會場設施、環(huán)境衛(wèi)生,扣 分/次;

28. 不尊重授課人、不聽從授課人指揮,扣 分/次;

29. 未按時上交學習、討論心得、報告,扣 分/次。

30. 下班后,座位沒有收拾干凈的扣 分,沒有關自己電腦等電源的扣 分。

31. 浪費公司水電資源的,特別是最后一人離開后工作場所不關門窗、水電的扣 分,如果無法查清當事人,則由部門經(jīng)理和主管承當責任,各扣 分;給公司造成失竊和水災、火災重大損失的,另行研究處理。

32. 偽造病假單證明或提供虛假病歷者扣 分。

33. 虛報業(yè)績、瞞報事故而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者扣 分。

34. 故意造成同事失和或造成領導失察責任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接受到損害者扣 分。

35. 對能夠預防的事故不積極采取措施,致使公司受到2000―10000元的經(jīng)濟損失者扣 分。

36. 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有, 價值在200元以上者扣 分。

37. 應獎未獎勵當事人的,如在以后時間里申訴成功,對當事人按應獎分數(shù)的2倍獎勵積分。

38. 上級考核下屬時要尊重客觀事實,不能受人際關系和感情的影響,不得有打擊報復行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣相關人員 分/次。

39. 對積分的獎分方面弄虛作假、虛構事實的,沒批準的按 分扣分;已經(jīng)通過獎勵的按已獎勵積分的十倍進行處罰,第二次次做假,當年的績效不合格論處,b分扣10000分直至直接開除。為做假者做偽證的員工和干部按當事人已獎分數(shù)的5倍扣分,第二次作偽證,當年的績效不合格論處,b分扣1000分直至開除。制度委員會審查不嚴的,委員按已獎勵積分扣分。

第三條 工作績效不佳行為的處罰

1. 對上級領導的決定、指示或會議精神相關當事人應認真學習深刻領會,加強請示匯報溝通,以利于各項工作的順利貫徹執(zhí)行。沒記住的每項扣 分,領會錯誤的扣 分,未執(zhí)行的扣 分,執(zhí)行不到位的扣 分,執(zhí)行效果很差的扣 分;對于上述工作的執(zhí)行,下級必須最遲每兩天給上級以各種方式進行簡要匯報,沒有報告的每天扣一分。

2. 未按要求不認真填寫各類表、簿、卡、冊出現(xiàn)錯誤的,扣 分。

3. 起草上報合同不及時,每延誤一天扣 分,沒按公司合同管理規(guī)定辦理的扣 分;合同每被主要領導修改兩處扣一分,合同被主要領導打回扣 分。

4. 對于上級明確有完成任務時間要求,但到期沒有完成工作任務的,每項扣 分。延遲一天完成工作任務的扣 分,以此類推。應累加計算。

5. 對于上級明確有完成任務時間要求的工作,在完成工作期間,應加強有效溝通,必須每兩天報告工作的進展情況,不及時傳達工作信息和有效溝通的扣 分一次,以此類推,累計計算。

6. 違反部門工作流程,給工作造成損失,對能夠預防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內經(jīng)濟損失者扣 分。

7. 不認真執(zhí)行公司規(guī)定,推卸責任,刁難顧客,使矛盾上升造成顧客不滿或投訴,產(chǎn)生惡劣影響者。泄露公司秘密事項,但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者扣 分。

8. 不服從上級領導工作安排,對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權益者扣 分。

9. 沒有積極維護好客戶,造成客戶流失的,流失每一名客戶扣 分。

10. 針對外部單位的公文,發(fā)回函,工程簽認單、合同、經(jīng)濟資料、工作資料相關領導和責任人必須按照公司對于處理此類事務的相關規(guī)定及時處理和回饋信息,延誤一天扣 分。

11. 沒有認真按上級領導要求及時書寫自己或本部門本職工作相關的工作總結、會議紀要、通告、分析報告、請示以及相關材料的每延誤上交一天扣5分;對工作造成不良影響的扣 分。

12. 不服從上級領導的安排和指揮,拒絕和消極配合他人工作的,導致工作延誤和沒完成,前者扣 分,后者扣 分。

13. 無故不參加會議、培訓、學習或集體活動的;

14. 負責為公司采購材料的員工,其負責采購的物品種類出現(xiàn)差錯,每錯一種扣 分;每延誤一天到貨扣 分(其相關領導同過,按同樣標準處罰),沒有進行三家以上比選的扣 分;每月監(jiān)督部門調查確認其采買貨品價格高過其他商家二次以上,另議嚴厲處罰。檢查出問題的人員應予以超過 分以上獎勵;

15. 對于本細則沒有包含的內容,如果因員工主觀因素和工作態(tài)度導致工作失誤且造成惡劣影響的,由制度委員會或主要領導批準扣 分。

第四條 對公司團隊建設工作不合格的處罰

1. 員工降職,其直接上級主要領導扣 分,副職扣 分/級/人/次。

2. 當事人推薦入職的員工,在簽訂聘用合同一年內辭職的扣除原獎勵的分數(shù);如果該員工被公司辭退則扣推薦人 分。

3. 歪曲事實惡意在背后詆毀公司領導和同事的,扣 分。

4. 道聽途說傳播公司和公司領導的小道消息的扣 分,制造謠言的扣 分,傳播謠言的扣 分。

5. 公司組織的各類學習后的考試,得分在80分以下的每次扣 分。

6. 主管麾下的員工辭職的,每人次扣主管 分,直接責任經(jīng)理扣 分;主管辭職的,每人次直接責任經(jīng)理扣 分,直接總監(jiān)扣 分;經(jīng)理辭職的,每人次直接上級總監(jiān)扣 分,直接副總扣 分;

7. 下級員工被上級越級建議辭退并且制度委員會批準的,其直接上級罰 分;

第五條 對工作能力、水平不合格的處罰

1. 公司每個季度針對各級領導組織的民意測評,滿意度低于80%的扣 分,滿意度低于60%的扣 分。

2. 對上級領導交辦的工作在限時內無法完成或完成的情況無法讓上級領導滿意,對責任當事人扣 分。

3. 工作交流、溝通不力,導致同仁工作延誤或出差錯,罰 分。

4. 在會場上在、工作現(xiàn)場上研究討論工作時,一問三不知,所轄的數(shù)據(jù)不清楚、不積極發(fā)言的或發(fā)言不知所云、言不對題的 ,發(fā)言的價值乏善可陳的扣 分。

5. 事前不請示不匯報不溝通,導致工作延誤的罰 分;

6. 其它情況酌情扣分。

第六條 員工有下列行為者,處以辭退的行政處罰并不給予經(jīng)濟補償,對公司造成的損失,公司將依法追究其法律責任。

1. 年度內受到嚴重警告處罰累計達到3次或記過累計達到2次的;

2. 連續(xù)曠工達到5個工作日或全年累計曠工達到10個工作日的;

3. 利用公司資源干私活者,扣50分/次;情節(jié)嚴重的,當即辭退。同時公司有權向當事人索賠。未經(jīng)公司主要領導批準利用工作資源和權力,照顧親朋好友經(jīng)營的扣500分,情節(jié)嚴重的直接開除,如果其行為損害了公司的利益和聲譽公司對當事人有索賠的權力。

4. 利用工作之便,用公司的資源和權力內外勾結,收受回扣、紅包以及取得不正當利益,一經(jīng)查實,不論金額多少一律開除,損害公司利益和聲譽的,公司有權索賠。

5. 編造課目弄虛作假虛開發(fā)票或低價高開發(fā)票侵吞公款的按貪論處,一經(jīng)查實則直接開除,觸犯刑法的必須移交司法機關從嚴懲處。

6. 對同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團體秩序者。

7. 玩忽職守,擅作主張,嚴重違反公司規(guī)定給公司和員工的生命財產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失超過10000元的:

8. 對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者。

9. 工作不負責,經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設備工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失者。

10. 擅自挪用公款和同事財物或者有盜竊行為者(同時移交司法機關處理)。

11. 恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失金額超過10000元的(同時移交司法機關處理)。

12. 利用工作之便和業(yè)務關系請客、送禮、為個人謀取好處金額超過10000元的(同時移交司法機關處理)。

13. 無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者。

14. 故意損壞公司重要文件或公物者。

15. 在職期間刑事犯罪者。因違反國家法律法規(guī)被司法機關拘留、審查或追究刑事責任者。

16. 虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料者。

17. 擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進行與本公司無關的業(yè)務活動者給公司的聲譽造成極大的負面影響。

18. 以不正當手段竊取公司機密,并向外界泄露、宣示、收受好處者違反職業(yè)道德,泄露公司機密,使公司蒙受損失者。(同時移交司法機關處理)

19. 擅自涂改各種工作原始記錄、單據(jù)、合同者。

20. 無故曠工四天以上(含四天),不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。

21. 為謀私利,利用公職權力或其他公司工作,從事第二職業(yè)者。 未經(jīng)許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者。

22. 嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害者金額超過10000元的;違抗命令,擅離職守,工作疏忽,貽誤要務者。

23. 造謠惑眾詆毀公司形象者;在公司內串聯(lián)、煽動怠工或罷工者。

24. 偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者,同時移交司法機關處理;

25. 參加非法組織,經(jīng)勸告不改的。

第八章 積分使用

第一條 帶薪旅游機會:

1. 銷售明星、服務標兵、優(yōu)秀干部享受國內著名景區(qū)旅游帶薪旅游一次(限5天);因公未能參加者,可領取現(xiàn)金3000元;

1) 銷售部門按普通員工:年內內部積分排名列前10%(四舍五入法) 的員工,被評為銷售明星;管理干部:年內內部積分排名列前10%(四舍五入法)的經(jīng)理,被評為優(yōu)秀干部;

2) 非銷售部門:普通員工:年內內部積分排名列前10%(四舍五入法)的員工,被評為服務標兵;管理干部:年內內部積分排名列前10%(四舍五入法)的經(jīng)理,被評為優(yōu)秀干部;

2. 帶薪國內游機會:逢滿5000、15000、25000、35000等以5000結尾的積分,可享受國內著名景區(qū)帶薪旅游一次(限5天)限5000元,憑實際旅游票報銷;

3. 帶薪海外游機會:逢滿以萬為單位的積分如10000、20000等積分,可享受國外著名景區(qū)帶薪旅游一次(限7天)限10000元,憑實際旅游票報銷;

第二條 年終獎機會:公司每年提取年度凈利潤的10%用于年終獎,獎勵給完成銷售部門完成銷售任務和非銷售部門達成績效考核的員工。員工年終獎=(公司當年預算發(fā)放獎金總額÷公司享受年終獎資格員工年度積分總和)×個人年度總積分。

第三條 參與分紅機會:員工累計積分達到1萬分以上者,在職期間,公司按其累計積分以1分當10元給予干股分紅,公司分紅按其截至年底的累計持有積分予以分紅,此后年份以此類推?！敬颂帒紤]干股的設置問題】

第四條 享受退休金機會:員工累計積分達到3萬分且在公司連續(xù)工作五年以上者,除繼續(xù)享受在職期間的積分分紅外,公司按其累計積分以1分當10元給予轉換成退休金,該退休金可于達到法定退休年齡,全部退還給員工;若員工達到保險條款中的重大疾病或死亡,或員工直系親屬重大疾病,可以憑相關證明提前領取;【此處應考慮公司無李承擔時應如何處置】

第五條 成為股東機會:員工累計積分達到5萬分且在公司連續(xù)工作十年以上者,除繼續(xù)享受積分分紅外,公司按其累計積分以1分當10元給予轉換成實股,成為正式股東?！敬颂帒紤]公司與原股東、凈資產(chǎn)不足時應如何處置的問題】

第六條

第七條 特別條款:

1. 享受退休金員工正常離職時三年內不得從事與公司相沖突的業(yè)務,否則,公司將取消其退休金資格;員工非正常退職時不予以享受退休金計劃;

2. 成為正式股東的,在公司任職副總經(jīng)理或副總經(jīng)理以上不論任何形式離開公司,三年內不得從事與公司相沖突的業(yè)務,否則,公司將其在公司的期股包括已注冊股份作為罰沒抵充公司損失;

3. 員工只能享受第四條與第五條中的其中一條,不可兼得;

第九章 積分管理

第一條 積分實施權限、權限分設置及使用方法

1. 集團公司的監(jiān)事會是積分制管理辦法的最后解釋機構和最后裁決機構。監(jiān)事會下設制度委員會,制度委員會是積分制管理制度的執(zhí)行機構,負責貫徹執(zhí)行監(jiān)事會的規(guī)定和決定并做好積分的統(tǒng)計工作,接受被處罰的員工和部門的申述。集團公司的全體在職員工應無條件服從監(jiān)事會的考核決定。

2. 所有人對他人的獎罰分須報告理由,由當事人本人或同級上級領導依據(jù)規(guī)定結合事實向制度委員會及時申報,經(jīng)批準方能生效。各級領導和員工對違反公司規(guī)定的員工的行為應秉公給予舉報或提告,由制度委員會依據(jù)規(guī)定給予及時處罰。

3. 監(jiān)事會主席以及制度委員會獎罰分則不受限制,可以直接給出;監(jiān)事會主席以及制度委員會有權撤銷任何人做出的所有獎罰分的建議或決定。

4. 公司所有員工可以自行根據(jù)本規(guī)定結合自己的工作實際及時申報獎罰分,所有獎罰必須陳述清楚理由,自行申報至部門經(jīng)理審核通過,由部門經(jīng)理審核后報人資部匯總,最終交由制度委員會批準生效。

5. 員工自行申報或同級上級領導提告對員工進行獎勵的,應在事實發(fā)生的三天內書面或在公司內網(wǎng)上報告,如有特殊情況導致申報延誤應及時向制度委員會做出說明,最遲申報或提告時間不得超過事實發(fā)生后的十五個工作日,逾期無效。處罰不設置時效。

6. 所有員工每周每月必須向公司遞交公司要求的積分申報材料,逾期無效。

第二條 舉報非本部門干部和員工以及本部門平級或上級領導可直接呈報制度委員會裁定。制度委員會對舉報人信息嚴格保密。制度委員會設置專門qq和網(wǎng)絡郵箱,只有個別專人和主要領導才能瀏覽其內容。

積分制試行指導實施細則【2】

一 第一部分:固定積分

(一 )每個員工每月的基礎積分為100分

(二)職務

獎分方式:根據(jù)公司人力資源中心認可職務為準進行獎分。 獎分方法:分為經(jīng)理級、組長級、員工級三個等級,每月固定獎40分、30分、20分。

第二部分:平時積分

(一) 與員工做事掛鉤(工作中)

1.責任心強、任勞任怨,竭盡所能完成工作任務獎50分,反之扣20分。

2.服從工作安排、積極、勤勉、誠懇,能自動自發(fā)地工作,起表率作用、工作精神面貌樂觀、進取心強,符合一項獎50分,反之扣20分。

3.遵守職業(yè)道德與操守,注重個人形象、言行、舉止,維護公司形象獎50分,反之扣20分。

4、員工提出合理化的建議部門領導認可者,獎勵積分20分;提供有價值的信息得到公司領導采納的,獎勵50分;積極響應公司號召,推動公司業(yè)務發(fā)展的有效措施,得到領導認可的獎勵積分200分。

5、本公司員工為公司找人才,挖人才,根據(jù)人才優(yōu)秀與否的情況,獎500分-200分.

6、領導干部積極主動培養(yǎng)下屬,為下屬設定職業(yè)生涯規(guī)劃,并使其得到進步者,獎300分。

7、員工在完成分內工作任務后,能幫助其他員工完成工作任務的,獎50分。

8、當月嚴格遵守上下班制度獎50分,遲到、早退一次扣10分,未經(jīng)批準擅自缺勤離崗者扣200分。

9、員工帶病堅持工作,發(fā)現(xiàn)一次獎50分。

10、無顧缺席公司召開的各類會議,發(fā)現(xiàn)一次扣50分。

11、每天能認真打掃衛(wèi)生,隨時保持辦公環(huán)境及辦公桌面,獎5分,反之發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

12、上班時間上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無關的內容,利用公司網(wǎng)絡群發(fā)與工作無關郵件的,扣20分,主動做思想工作的,獎20分。

13、其他違反本公司各規(guī)章制度,應根據(jù)實際情況扣20分至200分,

16、未計入以上范圍者,可根據(jù)情況而定,獎扣分應合理

17、其他 。

(二)與員工做人掛鉤(生活中)

1、不服從領導的指揮調遣,利用工作時間,擅自在外兼職者、泄漏公司機密,捏造謠言或釀成意外災害,致使公司蒙受重大損失者,發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。

2、養(yǎng)成好的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不在室內抽煙,不丟紙屑、果皮、煙頭,雜物,不亂涂、亂畫,發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

3、員工做好人好事、拾金不昧,被公司知曉者;給災區(qū)捐款、獻愛心等,符合一項獎50分。

4、員工之間發(fā)現(xiàn)吵架、罵人、打架等不良行為者,發(fā)現(xiàn)一次扣200分。

5、員工積極參加公司組織的培訓、活動,凡參加的員工,每次都可得到50分的積分獎分,積極參加的、培訓合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分(加分范圍在20分-200分)。

6、未計入此上范圍者,可根據(jù)情況而定,獎扣分應合理。

第三部分:實施指導細則

1、所有員工的福利待遇兌換都統(tǒng)一按照積分制管理工作細則進行,公司營銷總監(jiān)、經(jīng)理對公司所有員工享有獎扣分權利,但本人不參與積分制管理?？偙O(jiān)及經(jīng)理對自己所轄部門的員工享有獎扣分權利,其最高上下限50-10分。

2、如遇情況重大、獎扣分值需超出權限的,可向公司積分制管理領導組提出申請,但不能超出上一級的獎扣分值。

3、《獎扣分通知單》必須由兩人以上簽字,且至少一人為公司領導級,方可生效。

4、扣分預熱:給大家緩沖,第一次提醒不扣分;第二次警告,但還是不扣分,第三次再開始扣分。

5、本公司員工的積分初步將實行一天一匯總、一周一排名、一周一公示(待運行成熟后,按月匯總、排名、公示)。具體公示渠道為微信和qq消息等。

6、每月可經(jīng)經(jīng)理提議,以專項檢查為主,進行獎扣分,獎扣分標準可參照上述標準或另行設定,但分值應合理、平衡。

具體細化如下:

工作類

1. 電話數(shù)量,基礎數(shù)量為10位客戶的聯(lián)系方式,然后依次根據(jù)所要客戶的電話數(shù)量來加

分,加分標準為:1-2位加10分、3-4位加20分、依次類推。不夠10位的,不加分。

2. 出單量,每天的基礎出單量為1單,每單加分50分。每多出一單加5分,若當天無出

單,則不加分。

3. 協(xié)助出單量,每協(xié)助出1單,加20分。

4. 出勤,根據(jù)每天的工作時間和工作的效率來加分,優(yōu)秀10分、良好5分、一般不加分。

5. 主動帶新人,對于公司新來的員工,老員工和部門經(jīng)理主動帶領學習公司文化,產(chǎn)品知

識和教授營銷經(jīng)驗的。每帶一個員工加20分。

6. 其他,根據(jù)個人在工作中的良好表現(xiàn),除以上行為外,酌情加分,加分范圍5-30分。

生活類

1. 打掃衛(wèi)生,每天早晨來主動打掃衛(wèi)生的員工,每人加5分。

2. 主動問好,每天早晨同事見面主動打招呼問好的員工,每人加分2分。

3. 幫助別人,每天主動幫助同事處理一些力所能及的事情,加分2分。

4. 好人好事,主動做好人好事,根據(jù)所做好人好事的情況酌情加分,加分范圍5-10分。

5. 其他,除以上行為,根據(jù)所做的事情酌情加分,加分范圍5-10分。

積分兌換細則【3】

積分兌換實行積分兌換制度,具體內容如下:

1. 每次趕巴扎根據(jù)收費情況來確定積分兌換(假如去趕巴扎的車費為10元那么就兌換10

個積分,20元就是20個積分,依次類推。車費大于10元不足20元的,以四舍五入的方式兌換積分,例如:車費為13元也按10元兌換10積分,車費為17元的按20元兌換積分)。這個積分兌換的享受人群為公司積分在前三名的優(yōu)秀伙伴,如遇輪休,請假,不能享受積分兌換待遇的伙伴,其名額順延給接下來的伙伴。

2. 在公司組織的活動中,需要乘車的?？捎煞e分來兌換乘車名額(兌換積分的方式與趕巴

扎的積分兌換相同。積分排名前三位的伙伴,如遇請假,輪休等不能享受積分兌換待遇的伙伴,其名額順延給接下來的伙伴)。

3. 公司銷售部的所有獎勵均與積分制掛鉤,具體獎勵方式為公司積分排名前三位的優(yōu)秀伙伴。

4. 此細則根據(jù)實際情況及時補充更新。

備注:以上細則根據(jù)積分制試行指導實施細則來具體細化,如有沖突的地方以積分制試行指導實施細則為準。

第4篇 管理考核細則模板

管理考核細則就是為大家整理的安全管理考核細則和公司基礎管理考核實施細則,歡迎大家閱讀!

管理考核細則之安全管理考核細則

為進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設和安全隱患排查治理工作,夯實安全管理,提升安全監(jiān)管力度,調動各隊積極性進一步加強安全管理工作,細則如下:

1、各隊每月召開二次安全會,并作好記錄,未按制度執(zhí)行的各隊,扣除班組年終績效5分。

2、各隊每月底要對本隊車輛進行一次安全大檢查,每周至少兩次以上日常巡檢,并作好記錄,對發(fā)現(xiàn)的隱患要立即進行整改,并以書面形式將月檢情況上報部門(每月2號以前),對末按制度執(zhí)行的各隊,扣除年終績效5分。

3、各隊要每天對本隊車輛歸場情況進行檢查簽字,末按制度執(zhí)行的各隊,一次處以隊長50元、副隊長30元罰款。

4、部門對各隊例行安全巡查時,對違反部門或各隊管理制度車輛(人員),在同屬一類問題上連續(xù)累計二次(季度)以上者,部門對本人作下車學習處理并扣除績效5分,并扣除本隊年終績效3分。

5、各隊對本對年審車輛,必須在年檢月提前一周告知駕駛員做好相關準備,末按制度執(zhí)行所發(fā)生的一切責任由本隊承擔,并扣除班組年終績效5分。

6.如因駕駛員因素造成車輛逾期審驗者,發(fā)生的一切后果由駕駛員自行承擔,不計保險公司賠付并處該車駕駛員5分。

7、各隊要加強對本班駕駛員資質審驗管理,每季度對駕駛員的駕駛資質有效性進行一次檢查,并將查詢情況每季度上報部門(下季度的1日——2日),逾期上報處以該隊隊長績效5分,如因駕駛員駕駛證失效或被降級、各隊將對該駕駛員作下車調離崗位處理。

各隊應定期或提前告知駕駛員按時審驗駕駛執(zhí)照,如因逾期或駕駛資質失效而發(fā)生的一切后果均由各隊或該駕駛員自行承擔,并扣除班組年終績效5分。

如因各隊末按制度告知駕駛員的,扣隊長5分。

處駕駛員年終績效5分。

8、在部門下達安全隱患限期整改通知書之日,各隊或個人應在限期內完成整改(如因各隊或個人整改條件受限不能限期整改的應及時上報部門)并上報部門。

對末限期整改的各隊,扣除年終績效10分。

對末限期整改的當事人處10分,并作待崗處理。

9、部門對各隊例行安全巡查時,有不服從管理或無理取鬧者,部門對當事人作待崗處理,并處扣除年終績效10分,情節(jié)嚴重再另做處理。

10、各隊建檔:車輛技術擋案,駕駛員資質檔案,運行記錄,車輛日常安全檢查記錄,車輛進出場管理記錄,安全會議記錄,班組日查記錄(每月至少二次安全檢查)。

修理班建檔資料:車輛維修保養(yǎng)記錄,安全會議記錄,(每月一次),人員資質檔案,部門每月底進行一次檢查,此項納入部門季度考核,并與年終績效掛鉤。

注(按每月10分,缺一項扣5分,一項不規(guī)范扣2分)

11、發(fā)生交通事故車輛,各隊和駕駛員必須積極配合部門處理善后工作,故意推諉者,對各隊扣除年終績效10分。

駕駛員10分,并作待崗處理。

12、部門所屬車輛嚴禁占用消防通道,違者處以扣除績效10分,如因此而發(fā)生事故,一切經(jīng)濟損失將由當事人負責(不計保險公司賠付)。

13、部門在每月大檢查中,發(fā)現(xiàn)同類安全隱患累計超過5次,骨干負同等責任,扣除隊長績效2分、副隊長績效1分。

14、其它事項按各隊考核細則執(zhí)行。

管理考核細則之公司基礎管理考核實施細則

一、總則

1.為加強企業(yè)內部管理,提升企業(yè)精細化管理水平,特制定本細則。

2.健全和完善公司績效考核管理制度,為做好綜合績效的考核評價工作提供依據(jù)。

3.此考核遵循“有獎有罰、量化與非量化想結合”的原則。

二、考核對象

西南水泥區(qū)域公司全體員工。

三、考核組織

西南水泥區(qū)域公司績效考核委員會、各成員企業(yè)績效考核小組。

四、考核形式

通過日常的記錄考評和公司月度績效考核會相結合的考核形式。

五、考核獎罰權限

區(qū)域公司總裁考核獎分不設上限,扣罰以扣完權重分為止,其他各考核組成員的對各考核對象的考核獎罰權限分為±20分,重大、特大安全環(huán)保、質量、設備、工程等事故,按照事故處罰通報上的有關規(guī)定納入考核。

六、通用考核細則及各專業(yè)基礎管理考核細則

(一)通用

1.違反勞動紀律、文明行為規(guī)范等行為的,發(fā)現(xiàn)一人次扣責任人2分,扣部門負責人1分;

2.執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作紀律、總裁辦公會有關指令及完成本部門工作計劃不力的,每項次扣直接責任人5分,扣部門負責人2分;

3.按規(guī)定參加公司召開的工作例會、考核會、各專項例會等會議,遲到的每次扣1分,扣所在部分負責人0.5分;無故缺席的扣5分,扣部門負責人2分;

4.中層及以上管理人員手機須保持24小時開機,無故關機或不接聽電話,因此而影響工作的,每次扣5分,每月發(fā)生類似情況2次以上者,取消當月通訊費的報銷;

5.不按規(guī)定開關照明燈、電腦、空調等電器,每發(fā)現(xiàn)一次扣責任部門分管部分負責人2分,責任人5分;

6.嚴禁長流水,發(fā)現(xiàn)長流水一處扣分管部門負責人2分,責任人5分;

7.衛(wèi)生責任區(qū)不清潔、物件堆放零亂,檢查不合格,扣責任部門負責人2分/次,責任人或班組5分/次;

8.發(fā)生安全生產(chǎn)、偷盜、交通等事故及其它刑事案件,視事故后果,每次扣責任企業(yè)總經(jīng)理10-100分,扣分管領導20-100分,直接責任人20-100分;

9.文檔、證照、音像等資料保留不齊全、歸檔不及時、不規(guī)范,視情節(jié)每次扣責任部門負責人2-5分,直接相關責任人2-10分;

10、按要求做好質量環(huán)境體系運行工作,不按質量環(huán)境體系要求運行每次扣2分,每審核發(fā)現(xiàn)一個不合格項扣責任部門負責人5分。

11.做好各種檢查、通報的監(jiān)督整改工作,做不到每項次扣責任部門負責人2分,直接責任人5分;

12.不按時交考核表或考核數(shù)據(jù)不準確,每次扣部門負責2分/次,直接責任人5分/次;管理人員認真進行考核自查,做不到扣個人5分,自查結果有明顯遺漏扣2分;

13.堅持例會制度,要求每個部門(含成員企業(yè)處室)每月召開一次例會,并及時下發(fā)會議紀要。

沒按規(guī)定召開的,扣部門負責人10分,沒有下發(fā)會議紀要的,扣部門負責人5分。

14.各種生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確,按規(guī)定及時統(tǒng)計、分析、報送,做不到每次扣部門2分;

15.班組、崗位各項記錄要規(guī)范、準確、完整,做不到每項扣責任部門負責人1分,相關責任人2分;

16.嚴格執(zhí)行考勤制度,考勤不及時,考勤不真實,視情節(jié)每人次扣責任部門負責人1分,扣考勤員2-5分;出勤未打卡,扣2分/次。

17.職員請休假必須按規(guī)定要求履行報批手續(xù),做不到每發(fā)現(xiàn)一人次扣責任人2分,扣所在單位負責人1分。

18.職員崗位變動、人員異動按人事管理權限要求及時報行政人事部(處)審批,做不到每發(fā)現(xiàn)一人次扣所在單位負責人2分;

19.按照培訓計劃,及時組織完成培訓事項,每少完成一項扣責任部門負責人5分,按規(guī)定未參加培訓者,扣5分/次;

20.固體廢氣、廢水、廢油等必須嚴格按規(guī)定進行儲存或處理,做不到每發(fā)現(xiàn)一次扣責任部門負責人2分;

21.嚴禁踐踏草坪,毀壞樹木,每發(fā)現(xiàn)一人次扣個人5分;

22、月度工作計劃未完成,視情況每項次扣責任人1-5分,部門責任人0-2分;

23.嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,每發(fā)現(xiàn)一起違章作業(yè)的,視情況扣直接責任人2-5分,扣所在單位負責人1-2分;

24.各種收塵設備運行完好,做不到每發(fā)現(xiàn)一處扣直接責任人2分,扣分管部門負責人1分;

25.發(fā)生環(huán)境污染事件,視情節(jié)每次扣責任企業(yè)總經(jīng)理10-20分,分管公司及部門領導20-40分,直接責任人20-100分;

26.擅自涂改料單,每發(fā)現(xiàn)一次扣直接責任5分,所在單位負責人2分,情節(jié)嚴重的,加倍處罰;

27.未取得規(guī)范發(fā)票報銷或未按合同要求取得發(fā)票,每發(fā)現(xiàn)一次扣責任部門、單位各5分;

28.工作時間內在辦公區(qū)域或操作平臺玩游戲、聚眾賭博,扣責任人10分/次、分管領導5分/次,情節(jié)嚴重者予以扣除月度績效工資。

29.部門員工因工作原因辭職,扣所在部門負責人扣1分,中層干部因工作原因離職,扣公司分管領導或成員企業(yè)總經(jīng)理5分;

30.各部門、成員企業(yè)《西南水泥區(qū)域公司信息》投稿數(shù)量未達標

第5篇 9s管理實施細則模板

9s管理實施細則,什么是9s呢以下是小編帶來的關于9s管理實施細則,僅供參考!

9s管理實施細則【1】

9s起源于日本,包括整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、節(jié)約(saving)、安全(safety)、服務(service)、滿意(satisfication)、素養(yǎng)(shitsuke),因其日語的羅馬拼音均以“s”開頭,因此簡稱“9s”。

9s是5s的深入拓展和升華。

5s是通過培養(yǎng)個體的自覺意識,來促進工作環(huán)境的美化。

9s不僅包含了5s的全部內容,而且還通過增加4個s,使得5s的核心思想發(fā)生了升華。

9s既講究個體素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高,又強調相互間的團結協(xié)作,促進組織方方面面的滿意。

整理--留下必要的,其它都清除掉;整頓--有必要留下的,依規(guī)定擺整齊,加以標識;清掃--工作場所看得見看不見的地方全清掃干凈;清潔--維持整理、清掃的結果,保持干凈亮麗;素養(yǎng)--每位員工養(yǎng)成良好習慣遵守規(guī)則,有美譽度;安全--一切工作均以安全為前提;節(jié)約--內部挖潛,杜絕浪費;服務--培養(yǎng)全局意識,回報社會;顧客滿意度--始終關注,不懈追求。

9s管理系統(tǒng)強調人的因素、人的意識,同時又體現(xiàn)了在諸如iso9000、iso14001及oshms18001等管理體系要求中強調的“規(guī)范化”或“文件化”的因素。

環(huán)境的改變使員工心情變、觀念變,反之又推進高標準的環(huán)境建設,這種良性循環(huán)會極大促進9s活動向縱深發(fā)展,使管理效率明顯提高,市場競爭力進一步增強,同時也培養(yǎng)了所有員工的節(jié)約、服務意識,形成良好的習慣和團隊精神。

一、整理(seiri)

整理就是將混亂的現(xiàn)場的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài)。

9s管理體系是為了改善整個企業(yè)的體質,整理也是為了改善企業(yè)的體質,因此,在工作場所里沒有用處的東西就不必配備。

也就是說,首先判斷那些時不必要的東西,再將這些不必要的東西丟掉。

因此,工廠的整理:

(1)首先,區(qū)分哪些是必要的東西,那些時不必要的東西。

(2)拋棄不必要的東西。

(3)將必要的東西收拾得井然有序。

二、整頓(seiton)

整頓,就是整理散亂的東西,使其處于整齊的狀態(tài)。

目的是在必要的時候能迅速找到必要的東西。

整頓比整理更深入一步,表示:

(1)能迅速取出。

(2)能立即使用。

(3)處于能節(jié)約的狀態(tài)。

三、清掃(seiso)

清掃就是清除垃圾、污物、異物等,把工作場所打掃得干干凈凈,工廠推行9s運動時,清掃的對象是:

(1)地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等。

(2)機器、工具、測量儀器等。

四、清潔(seiketsu)

清潔就是保持工作場所沒有污物,非常干凈的狀態(tài),即:一直保持清掃后的狀態(tài)。

通過一次又一次的清掃,使地板和機器都保持干干凈凈,讓人看了之后受到感動。

五、節(jié)約(saving)

節(jié)約,即為減少浪費,降低成。

隨著產(chǎn)品的成熟,成趨向穩(wěn)定。

相同的品質下,誰的成越低,誰的產(chǎn)品競爭能力就越強,誰就有生存下去的可能。

通過節(jié)約活動可以減低各種浪費、勉強、不均衡,提高效率,從而達成最優(yōu)化。

推行節(jié)約活動可以避免場地浪費,提高利用率;減少物品的庫存量;減少不良的產(chǎn)品;減少動作浪費,提高作業(yè)效率;減少故障發(fā)生,提高設備運行效率等。

節(jié)約活動能進少庫存量,排除過剩產(chǎn)品,避免零件、半成品、成品在庫過多;避免庫房、貨架、天棚過剩;避免卡板、臺車、叉車等搬運工具過剩;避免購置不必要的機器、設備;避免“尋找”“等待”“避讓”等動作引起的浪費;消除“拿起”“放下”“清點”“搬運”等無附加價值的動作;避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設備。

所有這些都能夠降低企業(yè)的成,改善企業(yè)經(jīng)營效益。

六、安全(safety)

安全活動是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行,防止傷亡事故、設備事故及各種災害的發(fā)生,保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)、勞動過程的正常進行而采取的各種措施和從事的一切活動。

在作業(yè)現(xiàn)場徹底推行安全活動,使員工對于安全用電、確保消防通道暢通、佩帶安全帽、遵守搬用物品的要點養(yǎng)成習慣,建立有規(guī)律的作業(yè)現(xiàn)場,那么安全事故次數(shù)必定大大降低。

干凈的場所,物品擺放井然有序,通道暢通,能很好地避免意外事故的發(fā)生。

安全活動的目的還在于對員工的培養(yǎng),員工建立了自律的心態(tài),養(yǎng)成認真對待工作的態(tài)度,必能極大的減少由于工作馬虎而引起的安全事故。

通過開展安全活動后,通道和休息場所等不會被占用;物品放置、搬用方法和積載高度考慮了安全因素;工作場所安全、明亮、使物流一目了然;人車分流、通道暢通;“危險”、“注意”等警示明確;員工正確使用保護器具,不會違規(guī)作業(yè);所有設備都進行清潔、檢修,能與預先發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而消除安全隱患;消防設施設備、滅火器設置位置、逃生路線明確,萬一發(fā)生火災或地震時,員工生命安全有保障。

七、服務(servlce)

服務是指要經(jīng)常站在客戶(外部客戶、內部客戶)的立場思考問題,并努力滿足客戶要求。

作為一個企業(yè),服務意識必須作為對其員工的基素質要求來加以重視,每一個員工也必須樹立自己的服務意識。

許多企業(yè)都非常重視外部客戶的服務意識,卻忽視對內部客戶(后道工序)的服務,甚至認為都是同事,談什么服務。

而在9s活動中的服務,尤其是工廠管理中,須注意內部客戶(后道工序)的服務。

服務不是對客戶說的,而是要向客戶實實在在的做的,要深入到企業(yè)方方面面。

讓他們從心里接受客戶就是上帝的觀念并身體力行,而不是停留在口頭上。

八、滿意度(satisficatlon)

1、什么是滿意度

滿意是指客戶(外部客戶、內部客戶)接受有形產(chǎn)品和無形服務后感到需求得到滿足的狀態(tài)。

滿一活動是指企業(yè)開展一系列活動以使各有關方滿意。

(1)投資者的滿意

通過9s,使企業(yè)達到更高的生產(chǎn)及管理境界,投資者可以獲得更大的利潤和回報。

(2)客戶滿意

客戶滿意表現(xiàn)為高質量、低成本、交貨期準、技術水平高、生產(chǎn)彈性高等特點。

(3)員工滿意

效益好,員工生活富裕、人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感;一目了然的工作場所,沒有浪費、勉強、不均衡等弊端;明亮、干凈、無灰塵、無垃圾的工作場所讓人心情愉快,不會讓人疲倦和煩惱;人人都親自動手進行改善,在有活力的一流環(huán)境工作,員工都會感到自豪和驕傲。

(4)社會滿意

企業(yè)多設區(qū)有杰出的貢獻,熱心公眾事業(yè),支持環(huán)境保護,這樣的企業(yè)會有良好的社會形象。

2、滿意度的內容

(1)橫向層面

①企業(yè)的理念滿意--企業(yè)經(jīng)營理念帶給內外客戶的地滿足狀態(tài),包括經(jīng)營宗旨滿意、經(jīng)營哲學滿意和經(jīng)營價值觀滿意等;

②行為滿意--企業(yè)全部的運行狀況帶給內外客戶的滿足狀況,包括行為機制滿意,行為規(guī)則滿意和行為模式滿意等;

③視聽滿意--企業(yè)具有可視性和可聽性的外在形象帶給內外客戶的滿足狀態(tài),包括企業(yè)標志(名稱和圖案)滿意、標準字滿意、標準色滿意以及上述三個基要素的應用系統(tǒng)滿意等;

④產(chǎn)品滿意--企業(yè)產(chǎn)品帶給內外客戶的滿足狀態(tài),包括產(chǎn)品的質量滿意、產(chǎn)品功能滿意、產(chǎn)品設計滿意、產(chǎn)品包裝滿意、產(chǎn)品品位滿意和產(chǎn)品價格滿意等;

⑤服務滿意--企業(yè)服務帶給內外客戶的滿足狀態(tài),包括績效滿意、保證體系滿意、服務的完整性和方便性滿意,以及情緒和環(huán)境滿意等。

(2)縱向層面

在縱向層面上,客戶滿意包括以下三個逐層遞進的滿意內容

①物質滿意層--客戶對企業(yè)產(chǎn)品的核心層,如產(chǎn)品的質量、功能、設計或品牌的滿意;

②精神滿意層--客戶對企業(yè)產(chǎn)品的形式層和外延層,如產(chǎn)品的外觀、色彩、裝潢、品位和服務等所產(chǎn)生的滿意;

③社會滿意層--客戶對企業(yè)產(chǎn)品和服務的消費過程中所體驗到的社會利益維護程序,主要指客戶整體(公眾)的社會滿意程序。

九、素養(yǎng)(shitsuke)

素養(yǎng)就是在儀表和禮儀兩方面做得好,嚴格遵守企業(yè)推行9s運動規(guī)定,并做到:養(yǎng)成良好9s運動習慣。

素養(yǎng)是“9s”活動核心,沒有人員素質的提高,各項活動就不能順利開展,就是開展了也堅持不了。

9s管理實施細則【2】

⑴、整理:對辦公室物品進行分類處理,區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等;

⑵、整頓:對非必要物品果斷丟棄,對必要物品要妥善保存,使辦公現(xiàn)場秩序昂然、井井有條;并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

這樣才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂

⑶、清掃:對各自崗位周圍、辦公設施定期進行徹底清掃、清洗,保持無垃圾、無臟污;

⑷、清潔:維護清掃后的整潔狀態(tài);

⑸、 修養(yǎng):將上述四項內容切實執(zhí)行、持之以恒,從而養(yǎng)成習慣;

⑹、安全:上述一切活動,始終貫徹一個宗旨:安全第一。

⑺、實行6s管理,是理順工作現(xiàn)場秩序和提高工作效率的重要管理手段。

⑻、6s管理引用到辦公室管理,能有效地加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調整及改良,最終結果:提高了工作效率;同時置身于優(yōu)美的辦公環(huán)境,也有一種美的感受。

⑼、辦公室是個窗口,為了發(fā)揮窗口的作用,樹立企業(yè)良好的對內對外形象。

⑽、辦公室個人責任區(qū)是指個人的桌面、抽屜、電腦、文件柜以及個人辦公室的地面、墻面、天花板、窗臺以及相關辦公設備和設施。

每個人均有責任做好個人責任區(qū)的6s工作;

⑾、員工每天下班離開辦公室之前,均須整理個人桌面。

桌面允許擺放的物品包括電腦、電話、文具架和茶杯,其它物品一律不得保留;

⑿、個人抽屜應每星期整理一次,對三個月內用不到的東西,應從抽屜里清理走,最下面一個抽屜用于存放私人物品;

⒀、文件柜要每半個月整理一次,并按大小、類別、使用頻率等進行分類建檔,貼上標簽;若有變動,標簽應及時更新;

⒁、對舍棄的文件、資料,應遵照安全、保密的原則進行銷毀。

⒂、不能在辦公室(教室)內隨意張貼文件、通知、宣傳品等。

⒃、對有關資料、書籍、文件等應歸類定置管理,并井然有序;及時清掃、清洗辦公設備,保持辦公室無垃圾、無臟污 ;

⒄、提倡禁煙,任何人不得在辦公室內吸煙。

發(fā)現(xiàn)員工在禁煙區(qū)吸煙,按有關規(guī)定進行處罰;

⒅、接聽電話及接待來訪客人時言行應大方得體;

⒆、工作時間提倡使用普通話;

⒇、注意儀表與形象,做到著裝整齊,梳妝適宜,以飽滿的精神投入工作。

以上制度請同學們在教室、寢室參照執(zhí)行。

第6篇 資金管理辦法實施細則模板

資金管理辦法實施細則有分很多類型,不同的資金有獨立的管理辦法,以下為大家提供科技創(chuàng)新專項資金管理和彩票資金管理細則,歡迎大家閱讀!

篇【1】:科技創(chuàng)新專項資金管理辦法實施細則

第一條 根據(jù)《北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項資金管理辦法》(以下簡稱“《辦法》”),制定本細則。

第二條 項目評審:

1、企業(yè)自行研發(fā)和成果轉化項目的評審工作由管委會科技部門組織實施;

2、評審小組由管委會領導、專家以及科技部門、財政部門、產(chǎn)業(yè)促進部門、發(fā)展和改革部門、審計部門、監(jiān)察部門主要負責人組成;

3、評審專家從專家?guī)熘邪错椖克鶎佼a(chǎn)業(yè)隨機挑選;

4、獲得國家、北京市或中關村重點支持的技術研發(fā)類配比項目,由科技部門、財政部門負責審核,不再組織專家進行評審;

5、評審人員的基本職責是:(1)客觀地提供本專業(yè)意見和建議;(2)嚴格遵守工作紀律,自覺遵守回避原則;(3)保護評審對象的知識產(chǎn)權和技術秘密。

第三條 《辦法》第五條第2項“獲得國家、北京市科技獎勵或被市級以上有關部門認定為在技術研發(fā)方面具有一定實力的企業(yè)”是指申報之日前三年內獲得過以下獎項或認證之一的企業(yè):

1、國家、北京市科技進步獎;

2、中國專利金獎和優(yōu)秀獎、北京市發(fā)明專利獎;

3、國家、北京市企業(yè)技術中心、工程技術中心或重點實驗室;

4、國家二類以上新藥證書或“雙軟認證”;

5、與前四款相當?shù)莫勴椈蛘J證。

第四條

企業(yè)申請技術研發(fā)項目支持,需要提交以下材料:

1、《北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項資金申請表》;

2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務登記證副本、組織機構代碼證副本、統(tǒng)計證的原件及復印件;

3、具有資質的中介機構出具的企業(yè)上一個會計年度的財務報表(含資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表)以及技術性收入專項審計報告。

4、其他可證明項目技術水平的證明材料、專家論證意見等材料。

企業(yè)申請技術研發(fā)機構支持資金,需要提交以下材料:

1、《北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項資金申請表》;

2、國家或北京市相關政府部門認定的技術研發(fā)機構證書原件及復印件;

3、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務登記證副本、組織機構代碼證副本、統(tǒng)計證的原件及復印件;

4、具有資質的中介機構出具的企業(yè)上一個會計年度的財務報表(含資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表)以及技術性收入專項審計報告;

5、其他可證明項目技術水平的證明材料、專家論證意見等材料。

第五條

企業(yè)申請獲得專利等知識產(chǎn)權授權項目支持,需要提交以下材料:

1、《北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項資金申請表》;

2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務登記證副本、組織機構代碼證副本、統(tǒng)計證原件及復印件;

3、國家知識產(chǎn)權局出具的專利或集成電路布圖設計權授權證明原件及復印件;中國版權著作中心出具的軟件著作權授權證書原件及復印件;衛(wèi)生部頒發(fā)的中藥新品種權授權證書原件及復印件;農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的植物新品種權授權證書原件及復印件;

4、國外授權專利證書原件及經(jīng)專業(yè)機構出具的中文譯文原件;

5、專利年費繳費證明(申請專利維持費用支持的單位提交);

6、具有資質的中介機構出具的企業(yè)上一個會計年度的財務報表以及技術性收入的專項審計報告(申請專利維持費用支持的單位提交)。

第六條 企業(yè)申請成果轉化項目支持,需要提交以下材料:

1、《北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項資金申請表》;

2、成果轉化可行性分析報告及實施計劃;

3、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務登記證副本、組織機構代碼證副本原件及復印件;

4、技術成果所有權的證明文件或國家知識產(chǎn)權局出具的專利授權證明原件及復印件;

5、自行研發(fā)項目提交項目自研發(fā)開始至申報上一年度末研發(fā)經(jīng)費的專項審計報告,受讓項目提交技術成果轉讓協(xié)議及付款證明;

6、具有資質的中介機構出具的企業(yè)上一個會計年度的財務報表(含資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表)以及技術性收入的專項審計報告。

第七條 爭取優(yōu)先支持的企業(yè)除按上述要求提交材料外,還需提交以下附加材料:

1、按照“國科發(fā)火[2008]172號”文件認定的高新技術企業(yè)證書原件及復印件;

2、國家或北京市有關部門下達的重點科技項目立項批文、合同書及計劃任務書的復印件;若為子課題,需附主課題合同書及計劃任務書的復印件,以及能證明本單位所分擔具體任務和所獲得實際資助的協(xié)議、合同等文件的復印件;

3、項目撥款通知單或相關撥款證明文件復印件、到款憑證復印件。項目子課題承擔單位接受項目總承擔單位的撥款時,應要求項目總承擔單位提供撥款通知單或相關證明文件,若無法取得,則應提供撥款單位與到款單位之間關系的證明材料(如合同、協(xié)議等);

4、國家、北京市科學技術獎或專利獎的證明文件原件及復印件;

5、與開發(fā)區(qū)企業(yè)或科研機構合作的證明文件;

6、開發(fā)區(qū)內孵化器在孵企業(yè)證明文件;

7、其他可以證明企業(yè)技術研發(fā)實力的材料。

第八條 獲得專項資金支持的研發(fā)項目,經(jīng)費使用一般包括以下內容:

(1)人員人工:從事研究開發(fā)活動人員(也稱研發(fā)人員)全年工資薪金,包括基本工資、獎金、津貼、補貼、年終加薪、加班工資以及與其任職或者受雇有關的其他支出。

(2)直接投入:企業(yè)為實施研究開發(fā)項目而購買的原材料等相關支出。如:水和燃料(包括煤氣和電)使用費等;用于中間試驗和產(chǎn)品試制達不到固定資產(chǎn)標準的模具、樣品、樣機及一般測試手段購置費、試制產(chǎn)品的檢驗費等;用于研究開發(fā)活動的儀器設備的簡單維護費;以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)(不包括房屋、車輛等)發(fā)生的租賃費等。

(3)設計費用:為新產(chǎn)品和新工藝的構思、開發(fā)和制造,進行工序、技術規(guī)范、操作特性方面的設計等發(fā)生的費用。

(4)裝備調試費:主要包括工裝準備過程中研究開發(fā)活動所發(fā)生的費用(如研制生產(chǎn)機器、模具和工具,改變生產(chǎn)和質量控制程序,或制定新方法及標準等)。為大規(guī)模批量化和商業(yè)化生產(chǎn)所進行的常規(guī)性工裝準備和工業(yè)工程發(fā)生的費用不能計入。

(5)委托外部研究開發(fā)費用:是指企業(yè)委托境內其他企業(yè)、大學、研究機構、轉制院所、技術專業(yè)服務機構和境外機構進行研究開發(fā)活動所發(fā)生的費用(項目成果為企業(yè)擁有,且與企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務緊密相關)。委托外部研究開發(fā)費用的發(fā)生金額應按照獨立交易原則確定。

(6)其他費用:為研究開發(fā)活動所發(fā)生的其他費用,如辦公費、通訊費、專利申請費、高新科技研發(fā)保險費等。此項費用不得超過研究開發(fā)總費用的10%,另有規(guī)定的除外。

第九條 企業(yè)申請“科技創(chuàng)新專項資金”的辦事時限一般為:每年7月1日至7月31日為申報時間,8月1日至11月31日為申報資料審查、企業(yè)考察、評審和審批時間,12月1日至12月31日為公示和最后核準時間,次年第一季度為簽約和資金撥付時間。

第十條 管委會科技部門應在收到企業(yè)提交申報材料后7個工作日內做出受理、退回修改或補齊材料、不受理的決定并書面通知申請企業(yè)。

第十一條 公示期間第三人可提出異議。提出異議的第三人應當向科技部門提交書面的異議書以及支持異議的證據(jù)?？萍疾块T在收到異議書后應當在10個工作日內進行審查,認為異議成立的,報主管科技的管委會領導核定后,做出不予支持的決定,并在決定之日起7個工作日內書面通知申請企業(yè)。

第十二條 企業(yè)技術研發(fā)和成果轉化項目驗收時,需要提交以下材料:

1、《北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項驗收申請表》;

2、項目所獲成果、專利等證明材料(包括樣機或樣品圖片與數(shù)據(jù)資料、成果鑒定報告、專利申請受理或專利證書);

3、已通過技術、成果鑒定或委托中介機構對研發(fā)成果進行客觀評價的計劃項目,提供有關測試或檢測報告、成果鑒定證書或評價報告;

4、驗收工作所要求的其他材料。

第十三條 獲準資金支持的企業(yè)必須嚴格遵守《辦法》、實施細則的規(guī)定和《科技創(chuàng)新專項資金協(xié)議書》的約定。

第十四條 本細則自公布之日起30日后施行,原《北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新專項資金實施細則》(試行)同時廢止。

篇【2】:彩票管理條例實施細則

第一章 總 則

第一條 根據(jù)《彩票管理條例》(以下簡稱條例),制定本細則。

第二條 條例第二條所稱特定規(guī)則,是指經(jīng)財政部批準的彩票游戲規(guī)則。

條例第二條所稱憑證,是指證明彩票銷售與購買關系成立的專門憑據(jù),應當記載彩票游戲名稱,購買數(shù)量和金額,數(shù)字、符號或者圖案,開獎和兌獎等相關信息。

第三條 財政部負責全國的彩票監(jiān)督管理工作,主要職責是:

(一)制定彩票監(jiān)督管理制度和政策;

(二)監(jiān)督管理全國彩票市場以及彩票的發(fā)行和銷售活動,監(jiān)督彩票資金的解繳和使用;

(三)會同民政部、國家體育總局等有關部門提出彩票公益金分配政策建議;

(四)審批彩票品種的開設、停止和有關審批事項的變更;

(五)會同民政部、國家體育總局制定彩票設備和技術服務標準;

(六)審批彩票發(fā)行機構財務收支計劃,監(jiān)督彩票發(fā)行機構財務管理活動;

(七)審批彩票發(fā)行機構的彩票銷毀方案。

第四條 民政部、國家體育總局按照各自的職責分別負責全國的福利彩票、體育彩票管理工作,主要職責是:

(一)制定全國福利彩票、體育彩票事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和管理制度;

(二)設立福利彩票、體育彩票發(fā)行機構;

(三)制定民政部門、體育行政部門彩票公益金使用管理辦法,指導地方民政部門、體育行政部門彩票公益金的使用和管理;

(四)審核福利彩票、體育彩票品種的開設、停止和有關審批事項的變更;

(五)監(jiān)督福利彩票、體育彩票發(fā)行機構的彩票銷毀工作;

(六)制定福利彩票、體育彩票的代銷合同示范文本。

第五條 省級財政部門負責本行政區(qū)域的彩票監(jiān)督管理工作,主要職責是:

(一)制定本行政區(qū)域的彩票監(jiān)督管理具體實施辦法,審核本行政區(qū)域的彩票銷售實施方案;

(二)監(jiān)督管理本行政區(qū)域彩票市場以及彩票的銷售活動,監(jiān)督本行政區(qū)域彩票資金的解繳和使用;

(三)會同省級民政部門、體育行政部門制定本行政區(qū)域的彩票公益金管理辦法;

(四)審批彩票銷售機構財務收支計劃,監(jiān)督彩票銷售機構財務管理活動。

第六條 省級民政部門、體育行政部門按照各自的職責分別負責本行政區(qū)域的福利彩票、體育彩票管理工作,主要職責是:

(一)設立本行政區(qū)域的福利彩票、體育彩票銷售機構;

(二)批準建立本行政區(qū)域福利彩票、體育彩票的銷售網(wǎng)絡;

(三)制定本行政區(qū)域民政部門、體育行政部門彩票公益金使用管理辦法,指導省以下民政部門、體育行政部門彩票公益金的使用和管理;

(四)監(jiān)督本行政區(qū)域彩票代銷者的代銷行為。

第七條 條例第五條所稱非法彩票,是指違反條例規(guī)定以任何方式發(fā)行、銷售以下形式的彩票:

(一)未經(jīng)國務院特許,擅自發(fā)行、銷售福利彩票、體育彩票之外的其他彩票;

(二)在中華人民共和國境內,擅自發(fā)行、銷售的境外彩票;

(三)未經(jīng)財政部批準,擅自發(fā)行、銷售的福利彩票、體育彩票品種和彩票游戲;

(四)未經(jīng)彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構委托,擅自銷售的福利彩票、體育彩票。

縣級以上財政部門、民政部門、體育行政部門,以及彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構,應當積極配合公安機關和工商行政管理機關依法查處非法彩票,維護彩票市場秩序。

第二章 彩票發(fā)行和銷售管理

第八條 福利彩票發(fā)行機構、體育彩票發(fā)行機構,按照統(tǒng)一發(fā)行、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準的原則,分別負責全國的福利彩票、體育彩票發(fā)行和組織銷售工作,主要職責是:

(一)制定全國福利彩票、體育彩票發(fā)行銷售的發(fā)展規(guī)劃、管理制度、工作規(guī)范和技術標準等;

(二)建立全國福利彩票、體育彩票的發(fā)行銷售系統(tǒng)、市場調控機制、激勵約束機制和監(jiān)督管理機制;

(三)組織彩票品種的研發(fā),申請開設、停止彩票品種或者變更彩票品種審批事項,經(jīng)批準后組織實施;

(四)負責組織管理全國福利彩票、體育彩票的銷售系統(tǒng)數(shù)據(jù)、資金歸集結算、設備和技術服務、銷售渠道和場所規(guī)劃、印制和物流、開獎兌獎、彩票銷毀;

(五)負責組織管理全國福利彩票、體育彩票的形象建設、彩票代銷、營銷宣傳、業(yè)務培訓、人才隊伍建設等工作。

第九條 福利彩票銷售機構、體育彩票銷售機構,在福利彩票發(fā)行機構、體育彩票發(fā)行機構的統(tǒng)一組織下,分別負責本行政區(qū)域的福利彩票、體育彩票銷售工作,主要職責是:

(一)制定本行政區(qū)域福利彩票、體育彩票銷售管理辦法和工作規(guī)范;

(二)向彩票發(fā)行機構提出停止彩票品種或者變更彩票品種審批事項的建議;

(三)向同級財政部門提出本行政區(qū)域彩票銷售實施方案,經(jīng)審核后組織實施;

(四)負責本行政區(qū)域福利彩票、體育彩票銷售系統(tǒng)的建設、運營和維護;

(五)負責實施本行政區(qū)域福利彩票、體育彩票的銷售系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理、資金歸集結算、銷售渠道和場所規(guī)劃、物流管理、開獎兌獎;

(六)負責組織實施本行政區(qū)域福利彩票、體育彩票的形象建設、彩票代銷、營銷宣傳、業(yè)務培訓、人才隊伍建設等工作。

第十條 各省、自治區(qū)、直轄市福利彩票、體育彩票的銷售網(wǎng)絡,由福利彩票銷售機構、體育彩票銷售機構提出方案,分別報省級民政部門、體育行政部門批準后建立。

第十一條 條例第七條所稱彩票品種,是指按照彩票游戲機理和特征劃分的彩票類型,包括樂透型、數(shù)字型、競猜型、傳統(tǒng)型、即開型、視頻型、基諾型等。

條例第七條所稱開設,是指在已發(fā)行銷售的彩票品種之外,增加新的品種。

條例第七條所稱變更,是指在已發(fā)行銷售的彩票品種之內,對彩票游戲規(guī)則、發(fā)行方式、發(fā)行范圍等事項進行調整。

第十二條 彩票發(fā)行機構申請開設彩票品種,或者申請變更彩票品種審批事項涉及對技術方案進行重大調整的,應當委托專業(yè)檢測機構進行技術檢測。

第十三條 對彩票發(fā)行機構申請開設彩票品種的審查,按照以下程序辦理:

(一)彩票發(fā)行機構將擬開設彩票品種的申請材料報民政部或者國家體育總局進行審核;

(二)民政部或者國家體育總局審核同意后,彩票發(fā)行機構向財政部提交申請材料;

(三)財政部自收到申請材料之日起10個工作日之內,對申請材料進行初步審核,并出具受理或者不予受理意見書;

(四)受理申請后,財政部通過專家評審、聽證會等方式聽取社會意見;

(五)財政部自受理申請之日起90個工作日內,根據(jù)條例、有關彩票管理的制度規(guī)定以及社會意見作出書面決定。

第十四條 彩票發(fā)行機構申請變更彩票品種審批事項的,應當向財政部提交下列申請材料:

(一)申請書;

(二)擬變更彩票品種審批事項的具體內容,包括對彩票游戲規(guī)則、發(fā)行方式、發(fā)行范圍等的具體調整方案;

(三)對變更彩票品種審批事項的市場分析報告;

(四)財政部要求報送的其他材料。

第十五條 對彩票發(fā)行機構申請變更彩票品種審批事項的審查,按照以下程序辦理:

(一)彩票發(fā)行機構將擬變更彩票品種審批事項的申請材料報民政部或者國家體育總局進行審核;

(二)民政部或者國家體育總局審核同意后,彩票發(fā)行機構向財政部提交申請材料;

(三)財政部自收到申請材料之日起10個工作日之內,對申請材料進行初步審核,并出具受理或者不予受理意見書;

(四)財政部自受理申請之日起45個工作日內,根據(jù)條例、有關彩票管理的制度規(guī)定作出書面決定。

第十六條 彩票發(fā)行機構申請停止彩票品種或者彩票游戲,應當向財政部報送擬停止彩票品種或者彩票游戲上市以來的銷售情況、獎池和調節(jié)基金余額、停止發(fā)行銷售的理由等相關材料。

第十七條 對彩票發(fā)行機構申請停止彩票品種或者彩票游戲的審查,按照以下程序辦理:

(一)彩票發(fā)行機構將擬停止彩票品種或者彩票游戲的申請材料報民政部或者國家體育總局進行審核;

(二)民政部或者國家體育總局審核同意后,彩票發(fā)行機構向財政部提交申請材料;

(三)財政部自收到申請材料之日起5個工作日之內,對申請材料進行初步審核,并出具受理或者不予受理意見書;

(四)財政部自受理申請之日起10個工作日內,根據(jù)條例、有關彩票管理的制度規(guī)定作出書面決定。

第十八條 彩票銷售機構認為本行政區(qū)域內需要停止彩票品種或者彩票游戲、變更彩票品種審批事項的,經(jīng)省級財政部門提出意見后可以向彩票發(fā)行機構提出書面申請建議。

第十九條 經(jīng)批準開設彩票品種或者變更彩票品種審批事項的,彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構應當制定銷售實施方案,報同級財政部門審核同意后組織上市銷售。

第二十條 彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構開展派獎活動,由負責管理彩票游戲獎池的彩票發(fā)行機構或者彩票銷售機構向同級財政部門提出申請,經(jīng)批準后組織實施。

第二十一條 條例第十三條所稱彩票設備和技術服務,根據(jù)彩票發(fā)行銷售業(yè)務的專業(yè)性、市場性特點和彩票市場發(fā)展需要,分為專用的彩票設備和技術服務與通用的彩票設備和技術服務。

專用的彩票設備和技術服務包括:彩票投注專用設備,彩票開獎設備和服務,彩票發(fā)行銷售信息技術系統(tǒng)的開發(fā)、集成、測試、運營及維護,彩票印制、倉儲和運輸,彩票營銷策劃和廣告宣傳,以及彩票技術和管理咨詢等。

通用的彩票設備和技術服務包括:計算機、網(wǎng)絡設備、打印機、復印機等通用硬件產(chǎn)品,數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、軟件工具等商業(yè)軟件產(chǎn)品,以及工程建設等。

第二十二條 彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構采購彩票設備和技術服務,依照政府采購法及相關規(guī)定,以公開招標作為主要采購方式。經(jīng)同級財政部門批準,彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構采購專用的彩票設備和技術服務,可以采用邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價或者國務院政府采購監(jiān)督管理部門認定的其他采購方式。

第二十三條 彩票代銷者應當具備以下條件:

(一)年滿18周歲且具有完全民事行為能力的個人,或者具有獨立法人資格的單位;

(二)有與從事彩票代銷業(yè)務相適應的資金;

(三)有滿足彩票銷售需要的場所;

(四)近五年內無刑事處罰記錄和不良商業(yè)信用記錄;

(五)彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構規(guī)定的其他條件。

第二十四條 彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構向社會征召彩票代銷者和設置彩票銷售場所,應當遵循以下原則:

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;

(二)公開公正,規(guī)范透明;

(三)從優(yōu)選擇,兼顧公益。

第二十五條 彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構應當根據(jù)民政部、國家體育總局制定的彩票代銷合同示范文本,與彩票代銷者簽訂彩票代銷合同。彩票代銷合同應當包括以下內容:

(一)委托方與受托方的姓名或者名稱、住所及法定代表人姓名;

(二)合同訂立時間、地點、生效時間和有效期限;

(三)委托方與受托方的權利和義務;

(四)彩票銷售場所的設立、遷移、暫停銷售、撤銷;

(五)彩票投注專用設備的提供與管理;

(六)彩票資金的結算,以及銷售費用、押金或者保證金的管理;

(七)不得向未成年人銷售彩票和兌獎的約定;

(八)監(jiān)督和違約責任;

(九)其他內容。

委托方與受托方應當遵守法律法規(guī)、規(guī)章制度和有關彩票管理政策,嚴格履行彩票代銷合同。

第二十六條 簽訂彩票代銷合同后,彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構應當向彩票代銷者發(fā)放彩票代銷證。福利彩票代銷證、體育彩票代銷證的格式分別由福利彩票發(fā)行機構、體育彩票發(fā)行機構制定。

彩票代銷證應當置于彩票銷售場所的顯著位置。

彩票代銷證是彩票代銷者代理銷售彩票的合法資格證明,不得轉借、出租、出售。

第二十七條 彩票代銷證應當記載以下事項:

(一)彩票代銷證編號;

(二)彩票代銷者的姓名或者名稱、住所及法定代表人姓名;

(三)彩票銷售場所地址;

(四)彩票代銷證的有效期限;

(五)彩票發(fā)行機構規(guī)定的其他事項。

第二十八條 彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構應當對從事彩票代銷業(yè)務的人員進行專業(yè)培訓。

第二十九條 紙質即開型彩票的廢票、尾票,應當定期銷毀。

銷毀彩票應當采用粉碎、打漿等方式。

第三十條 彩票發(fā)行機構申請銷毀紙質即開型彩票的廢票、尾票的,應當向財政部提出書面申請并提交擬銷毀彩票的名稱、面值、數(shù)量、金額,以及銷毀時間、地點、方式等材料。

財政部應當自受理申請之日起10個工作日內,對申請進行審查并作出書面決定。

彩票發(fā)行機構應當自財政部作出書面決定之日起30個工作日內分別在民政部、國家體育總局的監(jiān)督下銷毀彩票,并于銷毀后20個工作日內向財政部報送銷毀情況報告。

第三十一條 彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構、彩票代銷者在難以判斷彩票購買者或者兌獎者是否為未成年人的情況下,可以要求彩票購買者或者兌獎者出示能夠證明其年齡的有效身份證件。

第三十二條 彩票市場實行休市制度。休市期間,停止彩票的銷售、開獎和兌獎。休市的彩票品種和具體時間由財政部向社會公告。

第三十三條 彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構應當于每年5月31日前,向社會公告上年度各彩票品種的銷售量、中獎金額、獎池資金余額、調節(jié)基金余額等情況。

第三章 彩票開獎和兌獎管理

第三十四條 彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構應當向社會公告彩票游戲的開獎方式、開獎時間、開獎地點。

第三十五條 條例第二十二條所稱開獎活動結束,是指彩票游戲的開獎號碼全部搖出或者開獎結果全部產(chǎn)生。

通過專用搖獎設備確定開獎號碼的,應當在當期彩票銷售截止時封存彩票銷售原始數(shù)據(jù);通過專用電子搖獎設備或者根據(jù)體育比賽項目確定開獎號碼的,應當定期封存彩票銷售原始數(shù)據(jù)。

彩票銷售原始數(shù)據(jù)保存期限,自封存之日起不得少于60個月。

第三十六條 民政部、國家體育總局和省級民政部門、體育行政部門應當制定福利彩票、體育彩票的開獎監(jiān)督管理辦法,加強對彩票開獎活動的監(jiān)督。

第三十七條 彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構應當統(tǒng)一購置、直接管理開獎設備。

彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構不得將開獎設備轉借、出租、出售。

第三十八條 彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構使用專用搖獎設備或者專用電子搖獎設備開獎的,開始搖獎前,應當對搖獎設備進行檢測。搖獎設備進入正式搖獎程序后,不得中途暫?；蛘咄Ｖ惯\行。

因設備、設施故障等造成搖獎中斷的,已搖出的號碼有效。未搖出的剩余號碼,應當盡快排除故障后繼續(xù)搖出;設備、設施故障等無法排除的,應當啟用備用搖獎設備、設施繼續(xù)搖獎。

搖獎活動結束后,彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構負責搖獎的工作人員應當對搖獎結果進行簽字確認。簽字確認文件保存期限不得少于60個月。

第三十九條 根據(jù)體育比賽結果進行開獎的彩票游戲,體育比賽裁定的比賽結果經(jīng)彩票發(fā)行機構或者彩票銷售機構依據(jù)彩票游戲規(guī)則確認后,作為開獎結果。

體育比賽因各種原因提前、推遲、中斷、取消或者被認定為無效場次的,其開獎和兌獎按照經(jīng)批準的彩票游戲規(guī)則執(zhí)行。

第四十條 未按照彩票游戲規(guī)則和開獎操作規(guī)程進行的開獎活動及開獎結果無效。

因自然災害等不可抗力事件導致不能按期開獎的,應當及時向社會公告后延期開獎;導致開獎中斷的,已開出的號碼有效,應當及時向社會公告后延期開出剩余號碼。

第四十一條 彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構應當及時、準確、完整地向社會公告當期彩票銷售和開獎情況,公告內容包括:

(一)彩票游戲名稱,開獎日期或者期號;

(二)當期彩票銷售金額;

(三)當期彩票開獎結果;

(四)獎池資金余額;

(五)兌獎期限。

第四十二條 彩票售出后出現(xiàn)下列情況的,不予兌獎:

(一)彩票因受損、玷污等原因導致無法正確識別的;

(二)紙質即開型彩票出現(xiàn)兌獎區(qū)覆蓋層撕刮不開、無兌獎符號、保安區(qū)裸露等問題的。

不予兌獎的彩票如果是因印制、運輸、倉儲、銷售原因造成的,彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構應當予以收回,并按彩票購買者意愿退還其購買該彩票所支付的款項或者更換同等金額彩票。

第四十三條 彩票中獎者應當自開獎之日起60個自然日內兌獎。最后一天為《全國年節(jié)及紀念日放假辦法》規(guī)定的全體公民放假的節(jié)日或者彩票市場休市的,順延至全體公民放假的節(jié)日后或者彩票市場休市結束后的第一個工作日。

第四十四條 彩票中獎獎金不得以人民幣以外的其他貨幣兌付,不得以實物形式兌付,不得分期多次兌付。

第四十五條 彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構、彩票代銷者及其工作人員不得違背彩票中獎者本人意愿,以任何理由和方式要求彩票中獎者捐贈中獎獎金。

第四章 彩票資金管理

第四十六條 條例第二十八條所稱彩票資金,是指彩票銷售實現(xiàn)后取得的資金,包括彩票獎金、彩票發(fā)行費、彩票公益金。

條例第二十八條所稱彩票資金構成比例,是指彩票獎金、彩票發(fā)行費、彩票公益金占彩票資金的比重。

條例第二十八條所稱彩票資金的具體構成比例,是指在彩票游戲規(guī)則中規(guī)定的,按照彩票銷售額計提彩票獎金、彩票發(fā)行費、彩票公益金的具體比例。

第四十七條 彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構應當開設彩票資金專用賬戶,包括彩票資金歸集結算賬戶、彩票投注設備押金或者保證金賬戶。

第四十八條 彩票獎金應當按照彩票游戲規(guī)則的規(guī)定支付給彩票中獎者。

彩票游戲單注獎金的最高限額,由財政部根據(jù)彩票市場發(fā)展情況在彩票游戲規(guī)則中規(guī)定。

第四十九條 彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構應當按照彩票游戲規(guī)則的規(guī)定設置獎池和調節(jié)基金。獎池和調節(jié)基金應當按照彩票游戲規(guī)則的規(guī)定分別核算和使用。

彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構應當設置一般調節(jié)基金。彩票游戲經(jīng)批準停止銷售后的獎池和調節(jié)基金結余,轉入一般調節(jié)基金。

第五十條 經(jīng)同級財政部門審核批準后,彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構開展彩票游戲派獎活動所需資金,可以從該彩票游戲的調節(jié)基金或者一般調節(jié)基金中支出。

不得使用獎池資金、業(yè)務費開展派獎活動。

第五十一條 條例第三十二條所稱業(yè)務費,是指彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構按照彩票銷售額一定比例提取的,專項用于彩票發(fā)行銷售活動的經(jīng)費。

第五十二條 彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構的業(yè)務費提取比例,由彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構根據(jù)彩票市場發(fā)展需要提出方案,報同級民政部門或者體育行政部門商同級財政部門核定后執(zhí)行。

第五十三條 彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構的業(yè)務費由彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構按月繳入中央財政專戶和省級財政專戶,實行收支兩條線管理。

彩票代銷者的銷售費用,由彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構與彩票代銷者按照彩票代銷合同的約定進行結算。

第五十四條 彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構應當根據(jù)彩票市場發(fā)展情況和發(fā)行銷售業(yè)務需要,編制年度財務收支計劃,報同級財政部門審核批準后執(zhí)行。

財政部和省級財政部門應當按照國家有關規(guī)定審核批準彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構的年度財務收支計劃,并根據(jù)其業(yè)務開支需要和業(yè)務費繳納情況及時撥付資金。

未撥付的彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構的業(yè)務費,用于彌補彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構的收支差額,不得用于平衡財政一般預算或者其他支出。

第五十五條 彩票銷售機構的業(yè)務費實行省級集中統(tǒng)一管理,由福利彩票銷售機構、體育彩票銷售機構按照省級財政部門審核批準的年度財務收支計劃,分別統(tǒng)籌安排用于本行政區(qū)域內福利彩票、體育彩票的銷售工作。

第五十六條 彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構應當在業(yè)務費中提取彩票發(fā)行銷售風險基金、彩票兌獎周轉金。

彩票發(fā)行銷售風險基金專項用于因彩票市場變化或者不可抗力事件等造成的彩票發(fā)行銷售損失支出。彩票兌獎周轉金專項用于向彩票中獎者兌付獎金的周轉支出。

第五十七條 彩票公益金按照政府性基金管理辦法納入預算,實行收支兩條線管理,專項用于社會福利、體育等社會公益事業(yè),結余結轉下年繼續(xù)使用,不得用于平衡財政一般預算。

第五十八條 彩票公益金按照國務院批準的分配政策在中央與地方之間分配,由彩票銷售機構分別上繳中央財政和省級財政。

上繳中央財政的彩票公益金,由財政部駐各省、自治區(qū)、直轄市財政監(jiān)察專員辦事處就地征收;上繳省級財政的彩票公益金,由省級財政部門負責征收。

第五十九條 逾期未兌獎的獎金納入彩票公益金,由彩票銷售機構結算歸集后上繳省級財政,全部留歸地方使用。

第六十條 中央和省級彩票公益金的管理、使用單位,應當會同同級財政部門制定彩票公益金資助項目實施管理辦法。

彩票公益金的管理、使用單位,應當及時向社會進行公告或者發(fā)布消息,依法接受財政部門、審計部門和社會公眾的監(jiān)督。

彩票公益金資助的基本建設設施、設備或者社會公益活動,應當以顯著方式標明彩票公益金資助標識。

第六十一條 財政部應當每年向社會公告上年度全國彩票公益金的籌集、分配和使用情況。省級財政部門應當每年向社會公告上年度本行政區(qū)域彩票公益金的籌集、分配和使用情況。

中央和地方各級彩票公益金的管理、使用單位,應當每年向社會公告上年度彩票公益金的使用規(guī)模、資助項目和執(zhí)行情況等。

第五章 法律責任

第六十二條 彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構有下列行為之一的,由財政部門責令改正;對直接負責的主管人員和其他直接責任人員,建議所在單位或者主管部門給予相應的處分:

(一)違反彩票銷售原始數(shù)據(jù)、彩票開獎設備管理規(guī)定的;

(二)違反彩票發(fā)行銷售風險基金、彩票兌獎周轉金或者彩票游戲的獎池資金、調節(jié)基金以及一般調節(jié)基金管理規(guī)定的;

(三)未按批準的銷毀方式、期限銷毀彩票的;

(四)未按規(guī)定向社會公告相關信息的;

(五)使用獎池資金、業(yè)務費開展派獎活動的;

(六)未以人民幣現(xiàn)金或者現(xiàn)金支票形式一次性兌獎的。

第六十三條 彩票代銷者有下列行為之一的,由民政部門、體育行政部門責令改正;情節(jié)嚴重的,責成彩票發(fā)行機構、彩票銷售機構解除彩票代銷合同:

(一)轉借、出租、出售彩票代銷證的;

(二)未以人民幣現(xiàn)金或者現(xiàn)金支票形式一次性兌獎的。

第六章 附 則

第六十四條 本細則自2023年3月1日起施行。

第7篇 班組標準化管理細則模板

班組標準化管理細則,這是公司針對班組標準化的實施細則!每個領域都會有一套專屬的資質標準評估細則!以下是:班組標準化管理細則,歡迎大家閱讀!

**公司班組標準化管理細則

第一章 總 則

第一條 為加強和規(guī)范集團公司系統(tǒng)班組建設和管理,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神,綜合素質較高的班組群體,提高班組管理水平和工作效率,根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和有關規(guī)定,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團公司各分支機構、系統(tǒng)各單位。

第三條 本辦法所稱班組是指“為了完成某項工作任務,實現(xiàn)共同的工作目標,按照統(tǒng)一指揮、分工明確、相互配合的原則,由一定數(shù)量工作人員組成的工作集體”。

第四條 班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)各項工作的基礎和落腳點,是三個文明(政治文明、物質文明和精神文明)建設的第一線,加強班組標準化管理是集團公司系統(tǒng)各級領導的重要職責。

第五條 集團公司班組標準化管理,堅持以人為本、科學管理、精細簡易、與時俱進,努力做到安全管理規(guī)范化、生產(chǎn)管理精細化、危急管理系統(tǒng)化、綜合管理簡易化、職工培養(yǎng)個性化、業(yè)績考核指標化,全面推行標準化作業(yè),努力培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍,實現(xiàn)企業(yè)和人的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

第六條 班組標準化管理目標為:

(一)遵紀守法。遵守黨紀、國法和廠紀、廠規(guī),無職工受到刑事拘留及以上處罰和黨紀、政紀、團紀處分,無職工違反計劃生育有關規(guī)定而受到處罰;

(二)安全生產(chǎn)。職工控制差錯,班組控制未遂和異常,不發(fā)生人身輕傷和障礙,建設無違章班組;

(三)標準化作業(yè)。嚴格執(zhí)行集團公司和本單位發(fā)布的企業(yè)標準、“兩票”(工作票、操作票)、“三制”(巡回檢查制度、交接班制度、設備定期試驗切換制度)和設備缺陷管理等規(guī)章制度,兩票合格率100%,班組所轄一類設備完好率和消缺率100%;

(四)文明清潔生產(chǎn)。班組臺帳、記錄數(shù)據(jù)真實、準確、及時、完整,文件資料分類管理;桌椅物品、工器具、備品備件擺放整齊,放置有序,實行定置管理;班組人員統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡,進入生產(chǎn)現(xiàn)場佩戴安全帽;各項污染物達標排放,作業(yè)環(huán)境符合職業(yè)健康衛(wèi)生要求,全面推行清潔生產(chǎn);出勤率達95%以上,全面完成生產(chǎn)任務和各項經(jīng)濟技術指標;

(五)職工培養(yǎng):全員崗位培訓率100%,各工種持證上崗率100%,年度安規(guī)考試參考率和合格率均為100%,建設學習型班組;

(六)精神文明建設:貫徹黨的路線方針政策,加強職業(yè)道德和行為規(guī)范教育,加強思想政治工作,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,關心員工職業(yè)壓力和身心健康,實行民主管理,建設文明班組。

第二章 機構與管理職責

第七條 集團公司負責制定集團公司班組標準化管理制度和相關技術標準、管理標準和工作標準,借鑒“三標一體化”(iso9000/14000和ohsas18000)等現(xiàn)代化管理理念,指導系統(tǒng)各單位班組標準化管理工作。

第八條 系統(tǒng)各單位負責制定班組管理實施細則,規(guī)定班組管理激勵和約束機制,組織班組綜合評比。

第九條 車間(或部門,下同)按照集團公司及本單位對班組建設的各項要求,負責制定班組管理制度、工作定額、質量標準和業(yè)績目標,組織班組完成各項工作任務,檢查、指導班組管理工作,督促班組對存在的問題進行自查、互查和整改,組織班組管理經(jīng)驗交流、業(yè)績考核和獎懲。

第十條 班組負責執(zhí)行集團公司和本單位、本車間制訂的管理制度和企業(yè)標準,落實崗位職責,規(guī)范過程控制,強化目標考核,全面推行標準化作業(yè)。做到凡事有章可循,凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查。

第三章 班組建設

第十一條根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理制度,按照有利于組織生產(chǎn)、方便專業(yè)化管理的原則,系統(tǒng)各單位負責本單位班組的總體設置,確定班組建設的總體目標和重點工作任務。

第十二條 根據(jù)本單位班組的總體設置要求,車間負責班組的組建和管理。成立以班組長為首,包括副班組長或技術負責人、黨小組長、工會小組長、團小組長為成員的班組管理集體。有條件的班組要設立政治宣傳、安全監(jiān)察、技術培訓、標準化管理、經(jīng)濟核算、生活福利等若干兼職管理員,共同參與班組的管理。

第十三條 班組長任職條件:

(一)堅持四項基本原則,熱愛班組集體和本職工作,有較強的事業(yè)心和責任感,身體健康,能勝任班組管理工作;

(二)遵紀守法,堅持原則,以身作則,辦事公道;

(三)善于管理,作風民主,有較好的群眾基礎;

(四)具有3-5年工作經(jīng)驗,熟悉本班組相關專業(yè)和所管轄的設備系統(tǒng),具有適應本崗位工作的文化程度和一專多能的業(yè)務技能,能帶領班組成員出色完成各項任務。

第十四條 班組長主要職責:

(一)貫徹國家法律、法規(guī),執(zhí)行集團公司和本單位管理制度和企業(yè)標準,組織制定本班組管理制度、操作細則和工作計劃;

(二)在車間的領導下,負責班組的生產(chǎn)組織和日常管理工作。根據(jù)班組生產(chǎn)任務的實際需要,負責班組人員工作安排和生產(chǎn)中工器具的調配使用,全面完成班組生產(chǎn)、經(jīng)營、管理目標;

(三)做好班組的精神文明建設和思想政治工作,積極開展技術交流、崗位練兵、安全分析、事故預想、缺陷管理、技術革新、合理化建議、節(jié)能降耗、成本核算等活動,加強班組團隊精神和文化建設,不斷提高職工的政治、業(yè)務素質和班組經(jīng)濟效益;

(四)負責班組安全管理和生產(chǎn)管理,杜絕和拒絕違章指揮,制止違章作業(yè),實施文明生產(chǎn)和標準化作業(yè);

(五)實施班組民主管理,按照班組內部考核規(guī)定,搞好內部績效考核和薪金分配,做到公正、公平、合理、公開。

第四章 安全管理

第十五條貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,做到人人事事保安全。堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行集團公司和本單位安全生產(chǎn)管理制度,貫徹執(zhí)行本單位和本車間“兩措”(安全技術措施和反事故措施)計劃及安全性評價整改計劃,班組安全工作做到“六同時”(計劃、部署、實施、檢查、改進、考核生產(chǎn)工作時有安全內容),對安全生產(chǎn)事故堅持“四不放過”(事故原因不清楚不放過,事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責任者沒有受到處理不放過),確保班組無違章。

第十六條 加強人性化安全教育。大力營造“關愛生命、關注安全”的安全文化氛圍,把職工的身心健康與家庭的安全幸福生活聯(lián)系起來,使“一人安全全家安全”、“你的安全就是家人幸?！薄ⅰ疤鹈鄣募彝ヅ文惆踩珰w來”等淺顯道理深入到職工的心靈深處,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的觀念的轉變。

第十七條 強化現(xiàn)場安全管理。生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的基礎平臺,是各項管理制度綜合作用的交匯點和落腳點,也是事故多發(fā)場所。要堅持尊重群眾的首創(chuàng)精神,充分調動職工自主管理和自我監(jiān)督的積極性,實施現(xiàn)場安全動態(tài)管理,全員參與無違章班組建設。班組人員要從不同的角度和層面對危險點(源)進行辯識,對安全隱患和習慣性違章現(xiàn)象進行分析和監(jiān)控,對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)實施系統(tǒng)預防,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),夯實班組安全基礎。

第十八條 班組安全工器具(電氣絕緣工器具、手持電動工具、安全帶、安全帽、手動葫蘆、千斤頂、鋼絲繩扣、u型環(huán)等)、儀器、儀表按規(guī)定正確使用,保存完好,定期進行檢查和試驗,有檢驗合格證。電氣作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、焊接作業(yè)、機械作業(yè)、特種作業(yè)、水上和水下作業(yè)、泄洪和溢流等特殊作業(yè)規(guī)程規(guī)范齊全并嚴格遵照執(zhí)行。特殊作業(yè)人員應接受嚴格的職業(yè)培訓,并具有相應的資格證書。

第十九條 班組每周開展一次安全活動(運行班組每個輪值進行一次安全活動),傳達、學習有關法規(guī)、制度、規(guī)程、標準等,通報安全生產(chǎn)情況,分析典型事故案例,總結講評本班組近期安全工作情況,制定整改計劃和措施,部署近期安全工作計劃。車間及企業(yè)負責人要定期參加班組的安全活動,活動要聯(lián)系實際,講求實效。

第二十條 班組定期開展安全大檢查。運行和檢修班組要結合本地區(qū)季節(jié)特點和事故發(fā)生規(guī)律,開展春、秋等季節(jié)性安全大檢查,查思想、查規(guī)程、查習慣性違章、查隱患、查標準化作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),認真落實安全性評價整改要求和季節(jié)性安全大檢查整改要求。

第二十一條 開展安全性評價和危險點(源)分析。定期對班組作業(yè)環(huán)境的安全性進行評價,對可能危及人身安全的工作條件、工器具性能、人員精神狀態(tài)等潛在因素進行分析、排查,使安全狀況做到可控、在控。

第二十二條 嚴格消防管理制度。消防器材、設施齊全,設計、安裝、保管、試驗、維護符合有關標準要求。重點部位(汽機油系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、電纜溝、氫氣系統(tǒng)、鍋爐制粉系統(tǒng)、電氣設備、蓄電池室、氧氣、乙炔、化學藥品存放場地、煤場及輸煤系統(tǒng)、集控室、計算機房、通信系統(tǒng)、檔案室等)防火措施完善,并具有相應的功能和容量,處于正常備用狀態(tài)。班組人員全部能夠正確、及時使用消防器材,義務消防隊員按要求定期參加消防演習和訓練。

第二十三條 重視職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動保護。職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動保護是班組安全管理的重要組成部分,企業(yè)要積極做好職業(yè)健康衛(wèi)生知識和法律法規(guī)的宣傳和普及工作,以防塵肺病、防噪聲、防觸電、防高溫中暑、防射線傷害等為重點,嚴格作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件管理,按規(guī)定為職工配備勞動防護用品,完善各類防護措施,做好職業(yè)病的防治工作,保護職工身心健康。

第二十四條 班組新入廠人員(學校畢業(yè)生、復退軍人、調入職工、新工人、招聘的臨時工、代培生、實習生等)必須進行安全教育,經(jīng)三級安全教育合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場實習,新上崗和換崗人員安全教育合格后方可上崗。

第五章 生產(chǎn)管理

第二十五條班組生產(chǎn)現(xiàn)場推行“5s”管理(清理、整頓、清潔、維持、素養(yǎng)):

(一)及時把工作場所內與班組生產(chǎn)、管理無關的物品堅決清理掉;

(二)工作場所內所有物品保管整齊有序,并進行必要的標識,嚴格核算、保管、發(fā)放(借用)管理,做到帳、卡、物相符。集中控制室和所有值班崗位的物品、工器具、家具、文件、資料、記錄實行定置擺放、定員管理;

(三)班組值班室、交接班室、休息室做到“五凈”(門窗、桌椅、文件柜、地面、墻壁干凈),所轄生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理無衛(wèi)生死角,無積灰、積水、積油,無煙頭、痰跡、雜物,設備、儀器、工器具、材料等保持清潔的狀態(tài),異常設備得到及時修理并恢復正常,安全防護設施符合要求;

(四)堅持不懈,定期檢查和整改;

(五)不斷提高職工綜合素養(yǎng),具備過硬的崗位工作技能。

第二十六條 設備檢修和消缺做到“三無”(無油跡、無水、無灰)、“三齊”(拆下零部件擺放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品堆放整齊)、“三不亂”(電線不亂拉、部件不亂放、雜物不亂丟)。檢修現(xiàn)場每天打掃干凈,做到工完料盡場地清。

第二十七條 嚴格工作票和操作票管理。企業(yè)和車間應明確工作票簽發(fā)資格和操作票批準權限,明確工作票簽發(fā)人、負責人、許可人和工作人的安全責任,明確操作票批準人、監(jiān)護人、操作人的安全責任。電氣倒閘操作、主機開停、熱力系統(tǒng)操作等,要制定專門安全防范措施。班組要堅決杜絕無票作業(yè)、有票不遵、違規(guī)操作和習慣性違章行為。

第二十八條 認真執(zhí)行巡回檢查、交接班、設備定期試驗切換制度和設備缺陷管理制度。運行班組要嚴格按照規(guī)定的時間和路線對運行設備進行巡回檢查,在設備和天氣等出現(xiàn)異常的情況下,要加強巡檢,及時發(fā)現(xiàn)、正確登錄、快速傳遞、及時消除設備缺陷。交接班前,各崗位值班人員應對所管轄的設備系統(tǒng)進行全面檢查,交班人員應主動向接班人員交代設備運行情況。要按規(guī)定對設備進行定期試驗和輪換,做好事故預想,采取相應防范措施。

第二十九條 實行班前會、班后會制度。運行班接班前,要結合當值班的工作任務和設備運行方式,做好事故預想。安排當值操作任務時,要做好危險因素分析,安排安全防范措施。要針對設備系統(tǒng)存在的缺陷,提出加強巡視的要求和巡視中的安全注意事項。檢修班組在班前會上布置工作任務的同時,要交代安全防護措施和要求。

第三十條 運行班后會要認真評價本班組安全生產(chǎn)情況和規(guī)章制度、標準化作業(yè)執(zhí)行情況。檢修班后會要認真總結工作任務完成情況和安全、標準化作業(yè)、防護用品、工器具使用情況,以及安全保障和監(jiān)督措施執(zhí)行情況,查找問題和差距。班后會要對優(yōu)秀作業(yè)職工進行表揚,對不安全問題和不規(guī)范作業(yè)及違章行為提出批評、整改和處罰。

第三十一條 運行班組當班出現(xiàn)異常以上的不安全現(xiàn)象,短時間內能分析清楚的,要按照“四不放過”原則和運行分析制度的要求,分析原因,研究對策措施,并將有關情況與接班班組交接清楚。短時間內分析不清楚的,應及時向車間匯報。

第三十二條 建立設備維護保養(yǎng)制度。班組定期做好設備保養(yǎng)和清潔工作,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,對設備健康和缺陷情況進行全過程跟蹤和監(jiān)視,采取必要措施消除設備缺陷,防止缺陷擴大,防范因缺陷導致的設備事故。

第三十三條 建立設備變更管理制度。車間要明確設備變更的申請審批程序、管理職責和權限,設備變更后,應及時做好記錄,修改相應規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導書、設備標志和編號等相關技術資料,并及時向運行人員交底,必要時應開展相應的培訓工作。

第三十四條 加強經(jīng)濟性管理。車間要建立設備運行經(jīng)濟指標管理和考核體系,推行在線耗差分析和設備檢修定額管理,逐級、逐項分解運行指標,組織班組開展小指標競賽。運行班組要定期開展經(jīng)濟分析活動,努力降低能源消耗和發(fā)電成本,提高經(jīng)濟運行水平。

第三十五條 加強可靠性管理。企業(yè)要加強新建機組前期管理,選用先進、成熟、經(jīng)濟、可靠的設備和技術,嚴格施工質量監(jiān)督管理,加強技術培訓,做好迎產(chǎn)準備工作,確保新建機組投產(chǎn)后達到設計出力和安全可靠運行。車間要加強設備可靠性信息收集和分析,加強技術監(jiān)督,研究影響機組可靠性和導致強迫停機的主要原因,并及時采取措施進行整改。班組要加強所轄設備運行維護和技術改造,提高設備可靠性,降低機組非計劃停運次數(shù)和停運時間。

第三十六條 推行清潔生產(chǎn)。企業(yè)要積極采用清潔能源和原料,先進的技術和設備,節(jié)能降耗,節(jié)水、節(jié)地、節(jié)約一切資源,優(yōu)化資源配置,加強水土保持和生態(tài)保護。全面推行清潔生產(chǎn),將污染消滅在生產(chǎn)過程之中,統(tǒng)籌企業(yè)、人與環(huán)境的和諧發(fā)展。班組要加強所轄環(huán)保設施運行維護,確保達到設計出力,各項污染物達標排放,并滿足總量控制要求。

第三十七條 科學檢修管理。堅持“應修必修,修必修好”的原則,在全面準確掌握設備狀況的基礎上,企業(yè)要積極推行“點檢定修”等有效、實用、可靠檢修技術。車間要合理安排檢修工期,延長檢修周期。班組要嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修工序工藝卡等管理制度,不斷提高設備檢修質量。鼓勵具備條件的企業(yè)積極穩(wěn)妥開展狀態(tài)檢修。

第三十八條 檢修班組要樹立市場觀念和效益意識,嚴格檢修項目預、決算管理。在確保檢修質量的前提下,嚴格核定檢修作業(yè)所需工時,修舊利廢,避免大拆大換,努力降低檢修成本。

第三十九條 車間要對檢修任務、檢修準備、檢修工藝和工序、檢修過程、質量管理、修改調整、設備試運、竣工驗收等實行全過程監(jiān)督管理,對不符合規(guī)程要求的情況和違規(guī)操作,應及時制止和糾正。檢修工作結束后,車間應組織檢修班組進行全面總結,評價檢修質量,制定整改措施,不斷提高檢修技術和管理水平。

第四十條 車間要全面掌握設備原始技術資料、歷史檢修情況和現(xiàn)有健康狀況,提出經(jīng)濟合理備品備件儲備(包括輪換性備品、事故性備品等)計劃。班組要協(xié)助車間編制物資儲備定額,加強備品備件管理。

第四十一條 加強質量管理。班組要嚴格執(zhí)行集團公司和本單位質量管理標準,組建qc小組,開展技術革新、合理化建議等活動。積極推廣適用于本班組的“零”缺陷管理等現(xiàn)代化管理方法,保證運行和檢修工作質量,確保機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā),滿足電網(wǎng)調度要求。

第六章 危急事件管理

第四十二條集團公司負責制定安全生產(chǎn)危急事件管理辦法,協(xié)助系統(tǒng)各單位處置安全生產(chǎn)危急事件,力爭把人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響降低到最小程度。

第四十三條 系統(tǒng)各單位應建立危急事件處理機制,建立和完善全廠停電、大電網(wǎng)瓦解、垮壩、重大火災、人身傷亡、主設備嚴重損壞等事故狀態(tài)下的應急預案,確保危急事件管理制度落實、組織落實、人員落實、物質器材落實、應急預案演練落實。

第四十四條 車間要建立健全運行設備的事故預想,組織班組定期進行演練和考評。運行和檢修班組人員應熟悉、掌握本單位的安全生產(chǎn)應急預案,及時發(fā)現(xiàn)和處置設備的異常運行狀況,做到處變不驚、指揮有序、處置得法。

第四十五條 運行和檢修班組應配備常用救護藥品和器材,班組人員必須學習和掌握緊急救護和心肺復蘇技術和操作方法,并經(jīng)過模擬培訓和考核合格。

第七章 綜合信息管理

第四十六條文件資料記錄簡易化管理。班組應備的法律、法規(guī)、制度、標準、文件、資料、記錄齊全,使用方便,查閱快捷。

運行和檢修班組應配置以下法規(guī)、制度、標準、文件、資料:

(一)國家相關法律、法規(guī)文件、集團公司和本單位頒發(fā)的相關管理制度、企業(yè)標準等;

(二)電力生產(chǎn)“兩票”、“三制”等管理制度;

(三)電力運行規(guī)程;

(四)電力檢修規(guī)程等。

運行和檢修班組應配置以下臺帳、圖紙、資料:

(一)設備臺帳和設備檢修臺帳;

(二)工器具臺帳;

(三)備品備件臺帳;

(四)設備系統(tǒng)圖;

(五)檢修圖紙和資料;

(六)班組人員綜合一覽表等。

運行和檢修班組要做好以下生產(chǎn)、管理活動記錄:

(一)機組運行日志(運行班組)和班組工作日志(檢修班組);

(二)班組人員考勤記錄;

(三)班組安全活動記錄(包括班前會、班后會等);

(四)班組技術活動記錄(包括技術培訓、技術競賽、技術交流、技術分析等);

(五)班組管理會議記錄(包括班委會、民主會、政治學習等)。

第四十七條 加強班組信息化系統(tǒng)建設和管理。集團公司建設統(tǒng)一、高效的信息化管理系統(tǒng),建立班組標準化作業(yè)數(shù)據(jù)庫,利用信息化管理手段,定期發(fā)布重要法律、法規(guī)、政策、技術、安全生產(chǎn)信息,組織網(wǎng)上反事故演習,組織班組生產(chǎn)技術和管理經(jīng)驗交流,對系統(tǒng)各單位的班組建設實施集團化管理。

第四十八條 系統(tǒng)各單位要充分利用信息化管理系統(tǒng),組織班組開展網(wǎng)上技術培訓、事故對策分析等?！皟善薄?、“三制”、作業(yè)指導書、操作卡等作業(yè)程序、作業(yè)標準、工作記錄等,要因地制宜、逐步實行信息化管理。班組法律、法規(guī)、文件、標準、資料等鼓勵實行計算機檔案管理,方便查閱和使用,提高班組信息化管理水平。

第八章 職工培養(yǎng)

第四十九條集團公司負責制定人力資源開發(fā)戰(zhàn)略和人力資源優(yōu)化配置指導性原則,組織職業(yè)壓力研究與管理,制定班組分級、分類管理標準和職業(yè)技能標準;根據(jù)集團公司發(fā)展需要,提出職工分類培養(yǎng)目標,開展職業(yè)技能鑒定,推行持證上崗;組織班組技能比賽,為人盡其才、優(yōu)勝劣汰、適者生存創(chuàng)造公平競爭的制度環(huán)境。

第五十條 系統(tǒng)各單位要根據(jù)集團公司人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,結合企業(yè)發(fā)展要求和職工個人能力、特點和意愿,積極開展職工職業(yè)生涯設計;開展職業(yè)壓力管理,加強交流與溝通,融煉企業(yè)文化和團隊精神;結合生產(chǎn)需要,加強職工崗位培訓和綜合素質培養(yǎng),選拔技術能手,培養(yǎng)復合型生產(chǎn)、經(jīng)營、管理人才,使職工每3-5年平均提高一個技術等級,為職工職業(yè)生涯發(fā)展和潛能發(fā)揮創(chuàng)造條件。

第五十一條 車間要加強班組長培訓,不斷提高班組長組織管理能力和業(yè)務素質,督促班組長積極履行職責,鼓勵開展特色班組建設。車間和班組要積極組織職工學習法律、法規(guī)、標準、技術、管理等知識,按計劃完成月度、季度和年度技術培訓任務。班組人員全部按要求參加職業(yè)技能鑒定并持證上崗,做到“四熟”(熟悉設備系統(tǒng),熟悉操作方法,熟悉崗位規(guī)范制度,熟悉作業(yè)標準)和“三能”(能分析設備運行狀況,能及時發(fā)現(xiàn)設備故障缺陷,能正確迅速處理事故),熟知并準確識別和及時制止違法、違規(guī)行為。

第五十二條 班組人員工作崗位變動或新職工上崗前,必須接受相關法律、法規(guī)、制度、標準的培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。集團公司和本單位發(fā)布新的管理制度和標準,或原管理制度和標準經(jīng)過修訂的,必須對班組的相關人員進行培訓。鼓勵班組開展競爭上崗和部分崗位定期輪換,培養(yǎng)職工競爭意識,拓展職工的知識面和多崗位就業(yè)技能。

第九章 民主管理和政治思想工作

第五十三條民主管理。班組每月召開一次民主生活會,聽取班組長工作匯報,組織政治、業(yè)務、安全學習,貫徹企業(yè)職代會有關決議,落實車間工作計劃要求,完善班組管理制度和經(jīng)濟責任制等。

第五十四條 班務公開。班組計劃安排公開,考核和獎懲公開,安全情況公開,勞動競賽公開,好人好事公開,評比先進公開,尊重職工的民主權利,增強班組凝聚力,提高職工工作積極性和創(chuàng)造力。

第五十五條 加強思想政治工作。車間要加強黨、團組織建設,充分發(fā)揮黨、團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨、團員的先鋒模范作用。班組要定期組織思想教育、職業(yè)道德教育、企業(yè)文化教育、廠規(guī)廠紀教育,關心職工生活,用高尚的精神培育人,用正確的理論引導人,創(chuàng)造和諧、愉快、高效的工作氛圍,將班組建設成為具有奉獻精神,紀律嚴明,技術過硬的戰(zhàn)斗集體。

第十章 考核和評比

第五十六條系統(tǒng)各單位可根據(jù)本辦法制定本單位班組標準化管理實施細則和評價標準,定期對班組進行考核和評比,評選本單位的優(yōu)秀(或先進)班組,對優(yōu)秀(或先進)班組和班組長進行適當獎勵和鼓勵。

第五十七條 班組的考核和評比活動,應實事求是、因地制宜、注重實效。既要與集團公司系統(tǒng)內外班組進行同類比較,也要注重培育本企業(yè)班組管理的特色,鼓勵機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。

第十一章 附 則

第五十八條集團公司系統(tǒng)非運行和檢修班組可參照本辦法執(zhí)行。

第五十九條 本辦法由集團公司安全生產(chǎn)部負責解釋

第六十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第8篇 大型活動管理細則模板

甘肅省出臺節(jié)慶活動管理實施細則【1】

近日,全省清理和規(guī)范慶典研討會論壇活動工作領導小組印發(fā)了《甘肅省節(jié)慶活動管理實施細則》(甘清組發(fā)〔2022〕4號,以下簡稱《細則》),對我省省級以下黨政機關、人民團體、社會團體及其所屬事業(yè)單位等,使用國家財政資金和資源,舉辦(包括主辦、協(xié)辦、贊助、支持等名義)歷史文化類、旅游類、特色物產(chǎn)類、機關單位成立類、工程奠基或者竣工類等節(jié)慶活動進行規(guī)范管理。

《細則》規(guī)定,節(jié)慶活動實行分級審批和分類管理制度。

省級黨政機關、全國性人民團體、社會團體舉辦各類節(jié)慶活動、各級黨政機關、人民團體、有關社團及所屬單位等舉辦公祭類節(jié)慶活動、省會城市舉辦行政區(qū)劃變更類節(jié)慶活動以及自治州、自治縣成立逢十周年紀念慶?；顒?需報黨中央、國務院審批,除此以外的節(jié)慶活動,需報省委、省政府審批。

各市、州不得擅自批準各縣(市、區(qū))黨政機關、人民團體、有關社團以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府舉辦各類節(jié)慶活動。

《細則》要求,各級黨政機關原則上不再舉辦新的各類節(jié)慶活動。

如確需舉辦的,應按程序從嚴審批。

需報黨中央、國務院和省委、省政府審批的活動,主辦單位應當至少提前3個月,于每年4月或者9月向省委、省政府提出書面申請。

申請舉辦公祭類、特色物產(chǎn)類、涉外、旅游類、行政區(qū)劃變更類節(jié)慶活動,還須事先組織專家論證、公開聽證或分別征求省級商務、外事、旅游、民政等部門同意。

嚴格控制舉辦行政區(qū)劃變更、機關單位成立的紀念性慶典活動。

學校、醫(yī)院、科研院所等事業(yè)單位一般不舉辦周年慶典活動,逢十逢百周年等確需舉辦的,應當按規(guī)定報批。

嚴格控制工程奠基和竣工慶典活動。

各級黨政機關不得舉辦樓堂館所的奠基和竣工慶典活動。

冠以“中國”、“中華”、“全國”、“國際”、“世界”、“全球”等字樣的節(jié)慶活動,須通過省委、省政府向黨中央、國務院提出書面申請。

在邀請領導干部出席節(jié)慶活動方面,《細則》規(guī)定,各地各部門舉辦的節(jié)慶活動,原則上不邀請黨和國家領導人出席。

確需邀請黨和國家領導人出席活動的,舉辦單位應當提前3個月報請省委、省人大、省政府、省政協(xié)按歸口分別報中央辦公廳、全國人大常委會辦公廳、國務院辦公廳、全國政協(xié)辦公廳批準。

邀請省委、省人大、省政府和省政協(xié)領導人出席活動,舉辦單位須分別報省委辦公廳、省人大常委會辦公廳、省政府辦公廳、省政協(xié)辦公廳審批。

在舉辦節(jié)慶活動經(jīng)費管理方面,《細則》明確規(guī)定,舉辦節(jié)慶活動實行“誰舉辦、誰出資、誰負責”,所需經(jīng)費由舉辦單位承擔,不得向下級單位、企業(yè)和個人轉嫁費用。

不得借舉辦活動發(fā)放禮金、禮品、貴重紀念品和各種有價證券、支付憑證;不得重金邀請各類明星參與活動和舉辦晚會;不得強制其他組織或者個人參加;不得強行收取相關費用或變相攤派;不得利用節(jié)慶活動為單位或個人謀取私利;不得安排宴請;不得組織與主題無關的參觀活動;不得進行與收費掛鉤的品牌推介、成果發(fā)布、論文發(fā)表等活動;不得借機變相公款消費、旅游;不得對領導干部的出席情況進行虛假宣傳。

針對舉辦節(jié)慶活動系列化、綜合型趨勢,《細則》明確,節(jié)慶活動審批遵循單一申報主體原則。

各級黨政機關原則上不得與地方聯(lián)合舉辦節(jié)慶活動。

對于多個部門、單位聯(lián)合申請舉辦的節(jié)慶活動,申報和批復主體實行項目主導方或舉辦地優(yōu)先原則。

而對已經(jīng)批準周期性舉辦的活動,《細則》要求,活動再次舉辦前,必須履行備案程序,且需按批準的活動名稱、活動內容、主辦單位、活動周期舉辦活動,活動要件變化的,須重新履行審批手續(xù)。

為了加強對節(jié)慶活動的管理和監(jiān)督,《細則》要求建立節(jié)慶活動評估管理和監(jiān)督檢查機制,成立專家咨詢辦公室,定期開展評估工作。

活動工作領導小組辦公室將會同審計、財政、紀檢監(jiān)察等部門組織開展監(jiān)督檢查,對于在評估和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)舉辦行為的,采取警告、嚴重警告、責令暫停舉辦直至取消舉辦資格、取消活動項目的處罰。

甘肅省節(jié)慶研討會論壇活動管理細則(試行)【2】

第一條為規(guī)范各類節(jié)慶會展活動行為,統(tǒng)籌安排省政府領導出席各類節(jié)慶會展活動,根據(jù)中央關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”和省委“雙十條規(guī)定”,以及《*甘肅省委辦公廳甘肅省人民政府辦公廳印發(fā)〈甘肅省節(jié)慶研討會論壇活動管理細則(試行)的通知〉》(甘辦發(fā)〔2022〕59號)要求,結合工作實際,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指節(jié)慶會展是指公祭、機關單位成立、行政區(qū)劃調整和建制變更、工程奠基或竣工等名義舉辦的各類節(jié)會(市慶、縣慶)、慶典(儀式、典禮)等活動;黨政機關和依法登記的社會團體、基金會、民辦非企業(yè)單位等社會組織舉辦的各類業(yè)務研討和學術交流活動;省內外舉辦的各類大型經(jīng)貿(mào)洽談會、推介會、展覽會、展銷會、展示會等活動。

第三條各類節(jié)慶會展活動必須按規(guī)定程序報批。

未獲批準的,省政府領導原則上不出席;對經(jīng)批準舉辦的,省政府領導出席時,按有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。

第四條省政府領導原則上不出席與分管工作無關的節(jié)慶會展活動。

確需省政府領導出席的,按照“統(tǒng)一安排,從嚴控制,精簡節(jié)約,講求實效”的原則,由省政府辦公廳統(tǒng)一協(xié)調,原則上一項節(jié)慶會展活動只安排一位省政府領導出席。

第五條國務院舉辦或明確要求省政府負責同志參加的節(jié)慶會展活動,按業(yè)務歸口,由省政府分管領導參加。

第六條國家有關部委、兄弟省區(qū)市舉辦并邀請省政府領導出席的節(jié)慶會展活動,由對口部門提出參加節(jié)慶會展的方案,省政府分管副秘書長根據(jù)節(jié)會活動的性質、規(guī)格和舉辦時間、地點、規(guī)模,提出具體意見,經(jīng)省政府分管領導審核后,報省政府主要領導審定。

(一)參加兄弟省區(qū)市舉辦的節(jié)慶會展活動,按照“對等規(guī)格、對口參加”的原則,合理確定規(guī)格和規(guī)模。

(二)國家部委或國際組織在我省舉辦的節(jié)慶會展活動,需我省承辦或聯(lián)合舉辦的,報經(jīng)省委、省政府同意后,由省政府分管領導、秘書長或副秘書長督促具體承辦或聯(lián)合舉辦單位組織實施。

第七條省直各部門、各類企業(yè)、各市州邀請省政府領導出席各類節(jié)慶會展活動的信函等文件,省政府辦公廳統(tǒng)一收文后,送分管處室、省政府分管副秘書長視具體情況并按規(guī)定提出擬辦意見,呈省政府分管領導審定。

第八條以省委、省政府名義舉辦的大型固定性節(jié)慶會展活動,由具體承辦單位擬訂實施方案,明確舉辦時間、地點、規(guī)模、經(jīng)費來源及落實情況、嘉賓邀請、接待方案、安全保障措施等事項,經(jīng)省政府常務會議研究討論,報請省委審定后組織實施。

具體籌備情況隨時報省委、省政府。

第9篇 招商引資活動管理規(guī)定實施細則模板

招商引資活動管理規(guī)定實施細則一

第一條 為進一步加大招商引資力度,創(chuàng)新招商引資模式,充分調動社會各界廣泛參與招商引資的積極性,推進形成全方位、寬領域的大招商格局,結合《隆陽區(qū)重點產(chǎn)業(yè)招商引資工作方案》(隆辦發(fā)〔2022〕19號),特制定本實施細則。

第二條 獎勵對象

本實施細則的獎勵對象是指為隆陽區(qū)發(fā)展引進云南省行政區(qū)域以外符合國家產(chǎn)業(yè)政策的非財政性直接投資、項目的引資人,包括企業(yè)、商會、協(xié)會、專業(yè)機構、民辦非企業(yè)單位、社會組織和社會各界人士等。

第三條 獎勵條件及限制范圍

(一)凡申請獎勵的招商項目必須同時滿足下列條件:

1.項目符合國家和省、市、區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求;

2.項目資金系引進省外、境外非財政性直接投資資金。

(二)有下列情況的,不屬于獎勵范圍:

1.國家限制類及淘汰類產(chǎn)業(yè)項目;

2.凡超出項目備案或核準文件規(guī)定的建設期限、項目合同規(guī)定的資金到位的最后期限的項目。

第四條 獎勵項目類型劃分

(一)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)、生物資源開發(fā)類項目:農(nóng)、林、牧、漁業(yè)及生物食品藥品加工等相關產(chǎn)業(yè)項目。

(二)工礦產(chǎn)業(yè)類項目:采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應等相關產(chǎn)業(yè)項目。

(三)城鄉(xiāng)建設類項目:房地產(chǎn)開發(fā)類項目、建筑業(yè)、交通基礎設施建設類項目、水利、環(huán)境和公共設施建設管理類等項目。

(四)商貿(mào)物流類項目:轉口貿(mào)易、批發(fā)和零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、租賃和商務服務業(yè)、交通運輸業(yè)、倉儲業(yè)、信息傳輸、軟件和信息化技術服務業(yè)(包括互聯(lián)網(wǎng)、電商、大數(shù)據(jù))等項目。

(五)其他類項目:大健康產(chǎn)業(yè)、旅游文化產(chǎn)業(yè)、社會公共服務、科技研究和技術服務業(yè)、教育衛(wèi)生、金融業(yè)等項目。

第五條 獎勵基礎額確定

按照年度省外資金利用實際投資額為標準確定(金融業(yè)按實際注冊資本金計算)。

第六條 獎勵標準

(一)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)、生物資源開發(fā)類項目:實際投資額達2000萬元人民幣及以上的項目按照實際投資額2‰獎勵。

外資項目實際投資額達200萬美元及以上的項目,按照實際投資額2‰獎勵。

(二)工礦產(chǎn)業(yè)類項目:實際投資額達1億元人民幣及以上且投資周期為多年的項目,項目實施第一年按照實際投資額2‰獎勵,第二年按照實際投資額1.5‰獎勵,三年及以上按照實際投資額1‰獎勵。

外資項目實際投資額達1000萬美元及以上且投資周期為多年的項目,項目實施第一年按照實際投資額2‰獎勵,第二年按照實際投資額1.5‰獎勵,三年及以上按照實際投資額1‰獎勵。

(三)城鄉(xiāng)建設類項目:實際投資額達1億元人民幣及以上且投資周期為多年的項目,項目實施第一年按照實際投資額1‰獎勵,第二年按照實際投資額0.5‰獎勵,三年及以上按照實際投資額0.3‰獎勵。

外資項目實際投資額達1000萬美元及以上且投資周期為多年的項目,項目實施第一年按照實際投資額1‰獎勵,第二年按照實際投資額0.5‰獎勵,三年及以上按照實際投資額0.3‰獎勵。

(四)商貿(mào)物流類項目:實際投資額達2000萬元人民幣及以上的項目按照實際投資額1.5‰獎勵。

外資項目實際投資額達200萬美元及以上的項目,按照實際投資額1.5‰獎勵。

(五)大健康產(chǎn)業(yè)、旅游文化產(chǎn)業(yè)、科研產(chǎn)業(yè)及社會公共服務產(chǎn)業(yè)、教育衛(wèi)生類項目:實際投資額達2000萬元人民幣及以上的項目按照實際投資額2‰獎勵。

外資實際投資額達200萬美元及以上的項目按照實際投資額2‰獎勵。

(六)金融類項目:實際注冊資本金達5000萬元人民幣及以上且投融資資金用在本轄區(qū)范圍內的項目按照注冊資金1‰獎勵。

外資實際注冊資本金達500萬美元及以上,且投融資資金用在本轄區(qū)范圍內的項目按照注冊資金1‰獎勵。

(七)以上類別單個項目累計獎勵額不超過100萬元人民幣,獎勵以人民幣支付。

第七條 對優(yōu)強企業(yè)項目的獎勵

優(yōu)強企業(yè)項目是指世界500強、中國500強、地區(qū)行業(yè)100強、國家級龍頭企業(yè)、省級龍頭企業(yè)(企業(yè)身份認定以項目簽約日期前一年相關部門公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準,國內及港、澳、臺地區(qū)項目投資規(guī)模按照簽約日基準匯率折算)。

(一)引進世界500強的企業(yè),一次性獎勵20萬元人民幣。

(二)引進中國500強的企業(yè),一次性獎勵10萬元人民幣。

(三)引進地區(qū)行業(yè)100強、國家級龍頭企業(yè)、省級龍頭企業(yè),一次性獎勵5萬元人民幣。

第八條 獎勵項目認定

符合獎勵條件的項目,須憑項目正式合同或協(xié)議復印件、在隆陽區(qū)設立公司的營業(yè)執(zhí)照復印件、項目備案證、項目表、企業(yè)表、項目現(xiàn)場照片等材料,領取并填寫《隆陽區(qū)招商引資項目認定表》,辦理項目認定登記手續(xù)。

第九條 項目資金到位認定

(一)以貨幣出資的,須以現(xiàn)金匯入所投資企業(yè)(應為隆陽區(qū)境內注冊登記的企業(yè))的開戶銀行賬戶并投入建設生產(chǎn),且引資額已納入隆陽區(qū)國內合作或外商投資統(tǒng)計,并提供下列至少一項到位資金證明材料:《固定資產(chǎn)投資完成情況表》復印件、銀行進賬單據(jù)(注冊資本項目以企業(yè)在登記機關登記的實繳資本總額或銀行開具的進賬憑證(注明資金用途)或驗資報告為準)、設備購置合同、付款憑證和設備到位照片、其他能夠證明資金到賬的有效憑證。

(二)以實物、知識產(chǎn)權等可以用貨幣估價并可以依法轉讓的非貨幣財產(chǎn)作價出資的,須經(jīng)有資質的中介機構對出資價值進行評估,且引資額已納入隆陽區(qū)國內合作或外商投資統(tǒng)計。

第十條 引資人備案登記程序

(一)符合獎勵條件要求的引資人,在申請獎勵前,憑以下材料領取并填寫《隆陽區(qū)招商引資人備案登記表》,辦理引資人備案登記手續(xù)。

1.項目投資者、招商項目受益者簽署的委托其開展投資引薦事務的委托書或證明;

2.引資人組織機構代碼證復印件或身份證復印件。

(二)同一個項目只認定一個引資人。

(三)投資人不能同時以引資人身份或委托他人對其自身投資的項目申請引資獎勵。

(四)根據(jù)工作需要,區(qū)招商局可與符合條件的引資人簽訂委托招商或代理招商協(xié)議,并直接進行備案登記。

第十一條 審核領導小組及審核時間

(一)審核領導小組:成立隆陽區(qū)招商引資獎勵審核領導小組,由區(qū)政府分管領導任組長,區(qū)招商局主要領導任副組長,項目主管部門為成員,負責招商引資獎勵的審核認定。審核領導小組下設辦公室在區(qū)招商局,由區(qū)招商局局長兼任辦公室主任,負責處理日常事務。

(二)審核時間:招商引資獎勵申報審核工作每年進行2次。區(qū)招商局分別在每年2月底和9月底前,將符合申請條件的引資人申報材料進行匯總審查,并報區(qū)招商引資獎勵審核領導小組審核認定,認定結果報區(qū)人民政府研究。

第十二條 獎勵兌現(xiàn)

(一)對擬獎勵引資人名單和金額,經(jīng)審定同意后,由區(qū)人民政府下發(fā)獎勵通知,并兌現(xiàn)獎金。

(二)在發(fā)出獎勵通知六個月內未領取獎金的,視為自動放棄。

(三)獎金收入的應納稅款由引資人自行依法繳納。

(四)對采取各種不正當手段騙取獎勵的,追回全部獎金,并追究相關人員的責任;涉嫌犯罪的,移交司法機關處理。

(五)招商獎勵資金由區(qū)財政統(tǒng)籌安排。

第十三條 其他可列入獎勵的項目由區(qū)招商引資獎勵審核領導小組認定后報區(qū)人民政府研究。

第十四條 本實施細則由區(qū)招商局負責解釋。

第十五條 本實施細則自發(fā)布之日起開始實施。

招商引資活動管理規(guī)定實施細則二

第一條 根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)招商引資若干政策規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)制定本細則。

第二條 《規(guī)定》所稱區(qū)外投資者,是指出資參與自治區(qū)開發(fā)建設的在外省、區(qū)、市注冊登記的企業(yè)、事業(yè)單位、大專院校、科研院所和戶籍所在地在外省區(qū)市的個人。

《規(guī)定》所稱區(qū)外投資企業(yè),是指區(qū)外投資者在自治區(qū)行政區(qū)域內出資新辦或聯(lián)辦的企業(yè),或者區(qū)外投資者在新疆租賃、承包的企業(yè)。

第三條 《規(guī)定》適用范圍是:

(一)區(qū)外投資者在新疆注冊登記的新辦企業(yè)(公司)或收購兼并的企業(yè)(公司)。

(二)區(qū)外投資者出資額達到注冊資本25%以上、經(jīng)營期在十年以上、通過合資合作、參股控股等形式在新疆投資新辦的企業(yè)。

(三)區(qū)外投資者在新疆出資承包或租賃我區(qū)企業(yè),承包或租賃期限在五年以上的。

符合以上規(guī)定的區(qū)外投資企業(yè),其投資項目應當符合國家及自治區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和方向。

第四條 區(qū)外投資者可以用貨幣投資,也可以用機器設備等有形資產(chǎn)或工業(yè)產(chǎn)權、非專利技術等無形資產(chǎn)投資。采用貨幣以外的其他資產(chǎn)投資的,須按國家有關規(guī)定對該資產(chǎn)進行評估和確認。

第五條 區(qū)外投資企業(yè)符合《規(guī)定》條件的,應按以下程序辦理享受優(yōu)惠政策事項:

(一)凡已具備生產(chǎn)或經(jīng)營條件的區(qū)外投資企業(yè)向所在地的主管部門提交區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策申請書和有關文件。

(二)區(qū)外投資企業(yè)按規(guī)定將全部文件提交齊全后,由具有審核辦理權的主管部門七日內作出審核決定。經(jīng)審核,符合條件的,發(fā)給《區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書》,不符合條件的不予發(fā)放。

(三)區(qū)外投資企業(yè)取得《區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書》后,據(jù)此向有關部門申請辦理優(yōu)惠政策事項。各有關部門依據(jù)區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書和有關材料,對區(qū)外投資企業(yè)的申請事項進行審核,符合規(guī)定的,按管理權限批準或報批。

區(qū)外投資企業(yè)接到不予發(fā)放區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書通知后不服的,可以向原辦理機關提出復核或向上一級機關提出復議。復核或復議受理部門應在30日內辦復。

第六條 自治區(qū)協(xié)作辦和各級協(xié)作辦(或政府指定的部門)是審核辦理區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書的主管部門。

區(qū)外投資者在新疆投資新辦企業(yè)或承包、租賃企業(yè),出資額在500萬元(含500萬元)以下的,由企業(yè)所在地的縣(區(qū)、市)協(xié)作辦(或政府指定的部門)審核辦理,報所在地州市協(xié)作辦(或政府指定的部門)備案;出資額在500萬元至1000萬元的,由企業(yè)所在地的地州市協(xié)作辦(或政府指定的部門)審核辦理,報自治區(qū)協(xié)作辦備案;出資額在1000萬元(含1000萬元)以上的,由自治區(qū)協(xié)作辦審核辦理。

自治區(qū)行政區(qū)域內的國家級和自治區(qū)級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)及邊境經(jīng)濟合作區(qū),負責審核辦理轄區(qū)范圍內的區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策事項,報自治區(qū)協(xié)作辦備案。

第七條 申請辦理區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書,應當向主管部門提交下列文件:

(一)企業(yè)負責人簽署的《區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策申請書》。

(二)工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本及法人代表證明書。

(三)政府主管部門審批的項目建議書,企業(yè)章程。

(四)組建區(qū)外投資企業(yè)所簽訂的合同書或協(xié)議書。

(五)具有法定資格的驗資機構出具的證明區(qū)外投資者實際出資的有關文件。

(六)區(qū)外投資者的法人資格證明或自然人身份證明。

第八條 區(qū)外投資企業(yè)有下列情形之一的,由原發(fā)證機構撤銷或收回區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書:

(一)隱瞞真相、弄虛作假取得區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書的;

(二)在年度檢查復核中認定為不符合區(qū)外投資企業(yè)條件的。

被撤銷或收回區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書的,停止執(zhí)行《規(guī)定》和本細則的各項優(yōu)惠政策,對已享受優(yōu)惠政策減免的稅、費應予補繳,并承擔相應的處罰。

第九條 區(qū)外投資企業(yè)符合《規(guī)定》第四條有關減、免稅優(yōu)惠規(guī)定的,可向企業(yè)所在地的主管稅務機關提出減免稅申請,經(jīng)主管稅務機關審核后,按規(guī)定的減免稅管理權限批準或者報批后執(zhí)行。

生產(chǎn)性區(qū)外投資企業(yè)追加投資或用分得的利潤再投資形成新的生產(chǎn)能力,自生產(chǎn)經(jīng)營之日起,免征其追加投資或再投資部分新增的企業(yè)所得稅5年,期滿后在《規(guī)定》執(zhí)行期間,減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。

經(jīng)批準后減免的企業(yè)所得稅,必須用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

《規(guī)定》第四條所稱在一定期限內,暫定為2001年--2023年。

《規(guī)定》第四條所稱'自生產(chǎn)經(jīng)營之日起'、'自經(jīng)營之日起',是指生產(chǎn)性企業(yè)自實際開工投產(chǎn)之日起和非生產(chǎn)性企業(yè)自實際開業(yè)之日起(非企業(yè)工商注冊登記之日)。

第十條 《規(guī)定》下發(fā)前已在我區(qū)投資的區(qū)外投資企業(yè),符合《規(guī)定》第二條和本細則第三條的,可享受以下稅收優(yōu)惠政策:

(一)生產(chǎn)性區(qū)外投資企業(yè),在《規(guī)定》執(zhí)行期間,減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅;

(二)對經(jīng)自治區(qū)人民政府批準興建的我區(qū)基礎設施、生態(tài)環(huán)境建設和高新技術項目,可在原已享受政策優(yōu)惠的基礎上,從2001年1月起再免征企業(yè)所得稅3年,期滿后在《規(guī)定》執(zhí)行期間,減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。

第十一條 《規(guī)定》第五條,區(qū)外投資者在我區(qū)投資新辦企業(yè),申請的注冊資本達不到最低法定注冊資本金要求的,注冊資本金可實行三年內分期到位。申請的注冊資本在法定注冊資本金最低限額之上的,首期出資額不得少于申報注冊資本的10%。

前款所稱首期出資額是指區(qū)外投資企業(yè)登記注冊時的實際出資額。注冊資本金三年分期到位,是指從注冊之日起,未到位注冊資金12個月內達到注冊資本金法定最低限額的50%,其余部分應在后24個月內全部到位。

第十二條 《規(guī)定》第四條第三款所稱的高新技術項目是指經(jīng)過國家或自治區(qū)科技主管部門認定的項目。區(qū)外投資企業(yè)符合《規(guī)定》第六條第一款的,須持技術轉讓的書面合同,到自治區(qū)科技行政主管部門或其授權下設的技術合同認定登記機構進行認定登記,由自治區(qū)科技行政部門將有關材料按季度統(tǒng)一報自治區(qū)地稅局審批。

《規(guī)定》第六條第二款,區(qū)外投資者以高新技術成果出資入股的,高新技術成果需經(jīng)國家或省級科技行政部門認定和法定評估機構評估作價,作價金額超過公司注冊資本20%的,經(jīng)自治區(qū)科技行政部門認定后,入股比例可放寬到45%。

科技人員以科技成果出資入股創(chuàng)辦高新技術企業(yè),注冊時應到位不低于10%的注冊資本金,缺口部分可按每年20%的比例,五年內到位。

第十三條 區(qū)外投資企業(yè)投資符合鼓勵類產(chǎn)業(yè)及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的項目,在投資總額內進口自用的先進技術設備,除國家規(guī)定不予免稅的商品外,免征關稅和進口環(huán)節(jié)增值稅。

《規(guī)定》第七條第二款所稱享受邊貿(mào)商品進口關稅優(yōu)惠政策,主要是指比照邊境貿(mào)易政策享受減半征收進口關稅和進口環(huán)節(jié)增值稅,并可自行銷售進口商品。

《規(guī)定》第七條第三款所稱享受有關優(yōu)惠政策,主要是指享受加工貿(mào)易有關優(yōu)惠政策,即除國家規(guī)定必須申請進出口許可證的商品外,可免領進口許可證,免征進口關稅和進口環(huán)節(jié)增值稅。

符合《規(guī)定》第七條和以上條款的,區(qū)外投資企業(yè)可在烏魯木齊海關申請辦理享受進口稅收優(yōu)惠待遇,經(jīng)審核批準后執(zhí)行。

第十四條 符合《規(guī)定》第八條的區(qū)外投資企業(yè),可向所在地外經(jīng)貿(mào)主管部門提出申請,由外經(jīng)貿(mào)主管部門按規(guī)定的管理權限審核批準或報批后,享受邊境小額貿(mào)易權或進出口貿(mào)易權。

第十五條 《規(guī)定》第九條,區(qū)外投資者依法開辦礦山企業(yè)從事礦產(chǎn)資源開發(fā)申請暫緩征收資源稅的,經(jīng)縣級以上人民政府國土資源行政主管部門審核,并出具礦山企業(yè)合法采礦證明后,可憑證明及有關文件向主管稅務機關申請辦理暫緩征收資源稅五年。

礦產(chǎn)資源補償費的減征,由區(qū)外投資企業(yè)提出申請,由自治區(qū)國土資源行政主管部門會同自治區(qū)財政部門審核批準。

第十六條 區(qū)外投資者來我區(qū)開發(fā)國有'四荒'(荒山、荒地、荒灘、荒坡)進行種樹種草等生態(tài)建設的,實行誰種樹種草、誰經(jīng)營、誰擁有土地使用權和林草所有權的政策。開發(fā)國有'四荒'的區(qū)外投資者,應按依法批準的縣級土地利用總體規(guī)劃和有關規(guī)定,在進行可行性研究后,確定開發(fā)方案,向當?shù)乜h級以上人民政府國土資源行政主管部門提出開發(fā)申請,由縣級以上人民政府按規(guī)定的批準權限批準。經(jīng)批準的,區(qū)外投資者依法取得土地開發(fā)許可證,項目完工后,申請土地開發(fā)驗收,憑土地開發(fā)驗收手續(xù)辦理土地使用證,取得土地使用權。區(qū)外投資者可憑土地開發(fā)許可證和區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書等手續(xù)向有關部門申請辦理免征地方稅費和減免土地使用費,憑土地使用證和區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書等手續(xù)辦理減免土地出讓金。

第十七條 符合《規(guī)定》第十條的區(qū)外投資企業(yè),申請免征農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅和牧業(yè)稅,經(jīng)縣級財政征收機關審核,報上級財政主管部門批準后執(zhí)行。

申請免繳土地使用費,報縣級以上人民政府國土資源行政主管部門審核,符合規(guī)定的,由縣級以上人民政府按規(guī)定的批準權限批準。

申請免繳草原使用管理費,報縣級以上人民政府農(nóng)牧業(yè)行政主管部門審核,符合規(guī)定的,由縣級以上人民政府按規(guī)定的批準權限批準。

《規(guī)定》第十條所稱'受益年度'是指從取得土地開發(fā)許可證的當年起算的第三年。

第十八條 《規(guī)定》第十一條,區(qū)外投資者以租賃方式取得土地使用權的,須依照國家及自治區(qū)的有關規(guī)定,簽訂土地使用權租賃合同,土地租金(土地有償使用費)的免繳,可按《規(guī)定》第十一條第一款的優(yōu)惠在合同中約定。需審核批準的,由縣級以上人民政府按規(guī)定的批準權限審核批準。

區(qū)外投資者以出讓方式取得土地使用權的,須依照國家及自治區(qū)的有關規(guī)定,簽訂土地使用權出讓合同,土地使用權出讓金的免繳,可按《規(guī)定》第十一條第二款的優(yōu)惠在合同中約定。需審核批準的,由縣級以上人民政府按規(guī)定的批準權限審核批準。

區(qū)外投資者在簽訂用地合同時尚未取得區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書,而需先行辦理土地劃撥、租賃、出讓等手續(xù)并享受優(yōu)惠的,可在合同中先行約定享受優(yōu)惠政策部分收費的暫緩繳納條款,經(jīng)國土資源行政主管部門同意并辦理有關收費的緩交手續(xù),待正式取得區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書時再辦理減免手續(xù),并領取土地使用證。

第十九條 區(qū)外投資者從事《規(guī)定》第十二條第一款所列項目和經(jīng)國家科技行政主管部門認定的高新技術項目,可向縣級以上人民政府國土資源行政主管部門申請,經(jīng)按批準權限批準后,可按行政劃撥方式取得土地使用權。

第二十條 區(qū)外投資者在我區(qū)投資農(nóng)、林、牧、副、漁、水利等項目,符合自治區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關政策規(guī)定的,可向縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室申請列入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,并視同我區(qū)企業(yè)享受有關優(yōu)惠。

第二十一條 區(qū)外投資者在我區(qū)貧困地區(qū)興辦有助于帶動貧困人口脫貧致富的獨資、合資項目,符合國家和自治區(qū)扶貧開發(fā)項目規(guī)定的,由縣級以上人民政府扶貧開發(fā)主管部門列為扶貧開發(fā)項目,協(xié)助申辦扶貧貸款。

第二十二條 區(qū)外投資企業(yè)進行新產(chǎn)品、新技術開發(fā),可向當?shù)乜h級以上人民政府科技行政主管部門申請列入科技開發(fā)項目,并視同我區(qū)企業(yè)享受有關優(yōu)惠。

第二十三條 區(qū)外投資者凡在我區(qū)一次性購買500平方米以上商品房的(含500平方米),可憑區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書及購房合同和房產(chǎn)交易資料,向當?shù)胤康禺a(chǎn)市場管理部門和主管稅務機關申請減半繳納購房交易手續(xù)費和房產(chǎn)交易稅。

第二十四條 區(qū)外投資者在新疆投資和區(qū)外投資企業(yè)引進人才,符合《規(guī)定》第十八條、第十九條的,可持區(qū)外投資企業(yè)享受優(yōu)惠政策證書及企業(yè)引進人員的有關證明材料,向投資所在地的公安機關申辦投資者本人及其配偶、子女和符合規(guī)定的企業(yè)引進人員的城鎮(zhèn)居民常住戶口,申請免繳城市市政公用基礎設施增容費。從區(qū)外招收的具有中級以上職稱的技術骨干,可申請免繳暫住費。

第二十五條 自治區(qū)各有關部門、各地州市、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、高新技術開發(fā)區(qū)、邊境經(jīng)濟合作區(qū),可根據(jù)《規(guī)定》和本細則制定實施辦法,并報自治區(qū)協(xié)作辦備案。新疆生產(chǎn)建設兵團參照執(zhí)行。

第二十六條 本細則由新疆維吾爾自治區(qū)人民政府經(jīng)濟技術協(xié)作辦公室負責解釋。

第二十七條 本細則從《規(guī)定》執(zhí)行之日起實施。

第10篇 目標管理考核細則模板

教師目標管理考核細則【1】

為全面、客觀、公正地評價任課教師的教學工作,促進教師專業(yè)發(fā)展,提升課程實施水平,提高學校教育教學質量,全面推進素質教育,根據(jù)學校實際,特制定本考評方案。

一、考評原則

1、發(fā)展性原則:教師發(fā)展性評價是以促進教師專業(yè)能力不斷發(fā)展為目的的過程性評價,它要求教師根據(jù)學校規(guī)劃、教師發(fā)展計劃以及學生發(fā)展的需求,使不同層次的教師在原有的基礎上都有所發(fā)展。

2、自主性原則:教師發(fā)展性評價要充分尊重教師的主體地位,挖掘教師自身發(fā)展的潛能,開拓發(fā)展時空,發(fā)揮教師發(fā)展的主動性和創(chuàng)造性,不斷提高教師自我反思、自我完善、自我發(fā)展的能力。

3、激勵性原則:教師發(fā)展性評價改變以往只注重橫向比較的評價方式,要注重教師自身發(fā)展的縱向比較,鼓勵教師在不同階段,不同基礎的情況都能不斷獲取成功的體驗,以形成自我發(fā)展的動力。

二、考評項目及權重

思想政治表現(xiàn)占10%,出勤情況占15%,工作量占5%,教學常規(guī)占20%,教研教改占20%,教學成績占30%。

三、具體考評內容及辦法

第一部分: 思想政治表現(xiàn)(100分)

一、目標:依據(jù)師德建設的基本要求,從思想品德、教學行為、教育思想、工作紀律四個方面進行考評。

1、思想品德

①、學習和宣傳馬列主義、*思想、*理論、****重要思想和科學發(fā)展觀,擁護黨的基本路線。

②、自覺遵守《教師法》、《教育法》等法律、法規(guī),遵守國家各項法律和社會公德,一切教育教學活動必須嚴格遵守黨和國家的教育路線方針政策。

③、熱愛教育,熱愛學校,維護學校榮譽;盡職盡責,教書育人愛崗敬業(yè)。

2、教學行為:

①、熱愛學生,尊重學生,建立和保持平等的師生關系。

②、發(fā)現(xiàn)和鼓勵學生的積極因素,嚴格要求學生,耐心教導,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,不私自讓學生停課、停學。

③、保護學生的合法權益,人身安全和身心健康,促進學生全面、主動、健康發(fā)展。

④、堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻精神,廉潔從教。

不收取學生的禮物,不利用師生關系向學生家長索取利益;不向學生推銷商品,獲取利益;不利用職責之使貪占公共財產(chǎn),謀取私利。

3、教育思想

①、樹立優(yōu)良學風,認真學習教育理論,積極參加各項進修和教研活動,提高教研水平。

②、認真鉆研業(yè)務,不斷提高教育教學和科研水平。

每人每學期學習一本教育叢書,有讀書筆記。

③、積極進行課堂教學改革,探索教育教學規(guī)律,改進教育教學方法,突出個人專長,形成自己教學特色。

4、工作紀律

①、認真?zhèn)湔n,嚴格遵守上課制度,認真批改作業(yè),無錯批,漏批,有條件時盡量面批,嚴格遵守教學常規(guī),不敷衍塞責。

②、不遲到、早退、中途離開課堂,不帶手機進課堂。

③、不隨意發(fā)牢騷,說怪話;不傳播封建迷信、資產(chǎn)階級自由化等有害學生身心健康的思想。

④、團結協(xié)作,青年教師和老師要互相學習,互相關心。

科任與班主任要密切協(xié)作,共同搞好教育教學工作。

要向先進學習,對積極要求上進的教師給予熱情支持,不諷刺、不挖苦,不說怪話。

⑤、維護每一位教師在學生中的威信,在學生面前不說笑打鬧,不直呼姓名,不說有損其他教師聲譽的話。

⑥、尊重家長,主動與家長聯(lián)系。

每學期組織一次家長會,認真聽取意見,取得支持與配合。

做好家訪工作,每學期普訪一次,做好普訪記錄。

圍繞家教主題,每學期至少組織一次集體活動。

二、 記分方法:

1、領導評議(10分)

將全體教職工分為a、b、c三等,分別計9分、8分、7分。

2、教師互評(20分)

將全體教職工分為a、b、c三等,分別計18分、16分、14分。

3、學生評議(10分)

將全體教職工分 為a、b、c三等,分別計10分、8分、6分。

4、政治學習(60分)

積極參加政治學習,按時到會,認真聽、記,堅持自學,認真領會黨的路線、方針、政策,并做好筆記,每學期政治學習筆記字數(shù)不少于3000字,每有一次政治學習不參加扣2分,政治學習筆記每少1000字扣2分。

5、失誤扣分:

依據(jù)職業(yè)道德基本要求、教學事故等級認定和任課教師上課情況檢查得分。

若教師在本學期內出現(xiàn)一次一般教學事故在師德建設本項中扣0.5分,出現(xiàn)一次嚴重教學事故扣2分。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關各部門目標管理考核辦法【2】

目標管理考核辦法

(一)健全落實目標管理的組織體系

首先必須堅持目標管理這種推動決策執(zhí)行、確保地稅工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的管理模式和方法。

在現(xiàn)有各級單位目標管理領導小組的基礎上,進一步健全落實各級目標管理組織體系,細化明確目標制定、目標責任分解、目標運行監(jiān)控、目標考核實施、目標獎懲規(guī)定等流程和制度,形成較為完善的體系,提高目標管理的科學化、規(guī)范化、制度化水平。

(二)正確定位目標管理的基本原則

從可持續(xù)發(fā)展和地稅實際出發(fā),目標管理應堅持圍繞中心、突出重點、體現(xiàn)量化、注重實效、整體推進的原則,牢牢把握正確的工作導向;堅持著力基層基礎性和規(guī)范性工作的原則,既全面兼顧面上整體工作,又突出打基礎、重規(guī)范,為又好又快可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件;堅持提高量化和注重平時、重在考實的原則,增強目標管理的務實性和可操作性,以目標的務實促進工作的務實;堅持綜合管理與上級機關、地方黨委政府目標要求及單項工作相結合,力求目標管理全面、真實反映工作全貌;堅持目標管理方式方法創(chuàng)新原則,與時俱進,結合實際,體現(xiàn)科學。

以上原則要落實到目標的制定、目標的實施、目標的監(jiān)控、目標的考核、目標考核成果運用的全過程,使目標管理基本科學、合理、公平,更加規(guī)范,形成鏈條,建立長效機制。

(三)努力增強目標管理的實效

1、在目標的制定上:

一是吃透上級精神和工作要求,使目標設置緊跟形勢發(fā)展和時代脈搏,與上級機關和地方黨委政府中心工作牢牢合拍,目標重點體現(xiàn)上級機關和地方黨委政府中心工作及重點,體現(xiàn)職能發(fā)揮與促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的緊密結合度,體現(xiàn)地稅自身建設的客觀要求。

二是把握宏觀,合理細化。

在圍繞中心、突出重點、結合實際設置下達綜合目標的基礎上,按業(yè)務工作分類合理細化,由相關考核部門根據(jù)綜合目標相應項目制定相應的單項目標細則和評分規(guī)定,努力實現(xiàn)既刪繁就簡、又指向明確便于基層理解和操作。

三是提高量化標準,降低主觀因素。

對能量化的工作提出合理、科學、實際的量化指標,以量化指標完成情況衡量目標責任單位的工作實績,避免部門人為操作或將訂書訂報等非業(yè)務工作納入目標項目考核。

四是綜合

設置、分類管理。

在實行綜合目標管理的同時,根據(jù)不同目標責任單位具體工作要求的差異,個別目標內容實行分類管理、考核評定。

五是鼓勵創(chuàng)造性、開拓性開展工作。

進一步細化目標獎勵加分,取消單項業(yè)務工作加分類,統(tǒng)一設立表彰加分和批示加分、創(chuàng)新加分、效能評議加分類,注重獲獎層次的提高,激發(fā)基層地稅部門爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

2、在目標運行的監(jiān)控和考核上:

一是對上級下達的重點工作目標實行分片重點考核,力促重點工作等目標任務落到實處、收到實效。

二是堅持定期不定期督促檢查。

考核部門根據(jù)綜合目標任務和相應單項目標細則,實行季度或平時不定期對目標進展情況進行考核通報,達到督導的目的。

三是健全完善目標督查通報制度。

在目標責任單位定期自查上報本單位目標工作實施情況的同時,由考核部門根據(jù)日常掌握情況,對地稅系統(tǒng)目標工作特別是重點工作進度實行綜合督查通報,反映進度,分析不足,強化指導。

四是按照注重基層基礎性、規(guī)范性工作和提高量化的原則,結合下基層指導督導、專項工作檢查抽查等,深入基層、深入實地對基層規(guī)范化建設、信息化建設等目標工作運行情況進行監(jiān)控和考核,以事實來說話、以量化指標的完成比例來衡量,提高目標考核的公平、公正、公開度。

五是考核部門根據(jù)目標任務相應項目和分值設置,本著職能職責原則,以定期不定期督促檢查、季度考核、綜合督查通報、實地監(jiān)控和考核為重要依據(jù),年終按各責任單位目標得分依據(jù),然后制定下發(fā)年度工作目標,制定考核細則須與機關各考核單位的考核細則統(tǒng)一下發(fā),單獨組織考核,年終在提交審定的目標得分意見和依據(jù);年終派出督查組抽查考核督導重點工作,收集初審目標加分依據(jù)和創(chuàng)新工作資料,經(jīng)綜合匯總后審定,再提交黨組決定,以此為依據(jù)年終進行總評。

3、在目標的激勵獎懲上

一是堅持依法依規(guī)實施獎懲激勵。

二是堅持物質獎勵和精神獎勵相結合的原則。

三是堅持以獎勵促進工作的原則,努力通過獎勵逐步改善基層工作條件,提高工作效能。

四是加強目標獎懲與干部人事管理的結合,健全完善干部評價體系,以實績定獎懲、以獎懲定崗位,讓能干事的人有目標、干得成事的人有機會、干錯事或不用心干事的人有懲戒。

4、在對機關部門的目標管理上

建議有關部門結合對副科級以上干部考核和對機關工作人員年度考核考評,實施對機關部門目標管理。

原則上可根據(jù)上級主管部門、市委市政府下達的年度工作目標和年度工作要求,按照上級主管部門、市委市政府年度綜合工作評價與上級領導部門單項工作評價及市局黨組評定相結合,部門整體工作成效與單項重點工作成效相結合,部門業(yè)務工作與交辦工作、協(xié)辦工作相結合的原則,對機關部門實施目標管理,分類實行目標績效考核獎懲。

第11篇 現(xiàn)場管理考核細則模板

現(xiàn)場管理制度及考核細則【1】

為貫徹落實“單純、集約、高效、清潔”的八字方針,嚴格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的5s管理標準,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物營造一個和諧舒適的工作環(huán)境,培養(yǎng)職工的良好工作習慣,最終達到提高整體管理水平的目的。

特制定現(xiàn)場管理標準如下:1、各班組在本班的衛(wèi)生區(qū)域內有明確的標牌,標牌上標有“××班組,衛(wèi)生責任人:×××”。

沒有標牌,扣2分。

2、垃圾箱按照屬地管理原則,垃圾裝滿后要及時清理,垃圾箱內不能有廢舊設備及金屬物質。

垃圾箱內廢物裝滿,未及時清理一次,發(fā)現(xiàn)一次扣當值2分,垃圾箱內有廢舊設備及金屬一項次扣2分。

3、廠房外衛(wèi)生:無坑洼、積水、雜草、垃圾、磚石瓦塊、廢舊設備、油污、煙頭、殘茶剩飯、食品袋等,否則每項次扣2分。

4、廠房內及室內衛(wèi)生:室內無灰塵、油污痕跡、煙頭、殘茶剩飯、食品袋、地面積水等,否則每項次扣2分。

5、設備衛(wèi)生:應保持設備整潔干凈,無油污,見本色。

手摸有灰塵,油污等,每項次扣2分。

6、門窗玻璃衛(wèi)生:門窗玻璃及邊框完好清潔,手摸有灰塵痕跡,每項次扣2分。

窗子槽溝不允許有灰塵,每項次扣2分。

7、值班用具、各種記錄、日志、書籍等按定置存放,茶杯擺放整齊。

否則每項次扣2分。

8、值班室桌面、盤面(各種控制盤、操作盤)清潔無雜物、抽屜及盤面門子關閉嚴密,表面無亂寫、亂畫現(xiàn)象,否則每項次扣2分。

9、值班室吊扇、燈具、墻面、暖氣等清潔,否則每項次扣2分。

10、凡在動力廠范圍內動土動工的必須逐級匯報廠部領導,否則一次扣2分。

因匯報不及時造成危害及事故的一次扣10分。

11、備品備件、拖把、掃帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等衛(wèi)生用具必須定置管理,放至規(guī)定位置,否則每項次扣2分;各崗位不準有小凳子、小桌子等廠部配備以外的任何物品在工作現(xiàn)場,頭盔、衣服、鞋子、帽子、手包等個人物品一律放置櫥內否則每項次扣2分,并沒收相應物品。

12、廠內所屬現(xiàn)場所有公共財物要注意愛護,因看管不善等原因丟失或損壞根據(jù)實物價值進行相應扣分。

13、室內衛(wèi)生每個班次都必須打掃并按標準保持清潔,室外衛(wèi)生各班要按班次進行劃分,檢查時僅考核當班次區(qū)域。

14、公司有關部門檢查現(xiàn)場及設備衛(wèi)生出現(xiàn)一處不合格每項次扣5分,罰款責任到值到人。

15、未涉及到的不達標項目廠部將依照5s標準酌情處理。

16、本規(guī)定采取周五檢查與日常抽查相結合的方式,以值(班)為考核單位。

公司現(xiàn)場管理考評實施細則【2】

一、現(xiàn)場管理工作的基本原則

1、堅持“三全”原則:即全員、全面、全過程管理。

開展現(xiàn)場管理工作要做到全體職工共同參與,人人盡職盡責。

不遺漏項目,不留有死角,不存在隱患。

2、堅持“三嚴”原則:即嚴密落實、嚴格檢查、嚴肅獎懲。

各單位要根據(jù)實際情況制定現(xiàn)場管理實施辦法,要做到區(qū)域內責任和人員明確,檢查和獎罰記錄完整。

3、堅持“三高”原則:即高起點、高標準、高要求。

各項基礎工作和日常管理工作必須做到精細、扎實、到位,避免追求表面形式。

二、現(xiàn)場管理考評方式及考核辦法

1、公司現(xiàn)場管理工作的計劃、實施、檢查與考評由安全科負責組織落實。

由公司相關專業(yè)管理部門組成的聯(lián)合檢查組考核認定,對現(xiàn)場管理工作不合格的礦、車間單位及班組實行掛黃牌警告制度。

2、各專業(yè)主管部門通過專項檢查和日常抽查,每月對基層單位進行一次定量或定性分析評價,公司現(xiàn)場管理聯(lián)合檢查組不定期對各礦、車間單位進行綜合性檢查,并將檢查結果在公司計劃會議上通報。

3、本細則根據(jù)各礦、車間單位工作性質的不同分為一般不合格項和嚴重不合格項,本細則中未列出的項目按專業(yè)管理制度規(guī)定執(zhí)行。

4、各礦、車間單位、班組存在一般不合格項每項罰款50-100元,存在嚴重不合格項每項罰款 200 元(專業(yè)管理責任制中已明確規(guī)定扣罰標準的按專業(yè)管理責任制規(guī)定執(zhí)行)。

5、各礦、車間單位在一次聯(lián)檢中有二個以上(含二個)不合格班組即給該單位掛黃牌警告并給予罰款1000元。

6、各礦、車間單位在一次聯(lián)檢中存在5項一般不合格項或2項嚴重不合格項即給該單位掛黃牌并給予罰款1000元。

7、同一單位在相鄰兩次檢查中都不合格給予掛牌警告并給予罰款 2000元。

8、在一次聯(lián)檢中一個班(段)組有5項一般不合格項或2項嚴重不合格項即給該班組掛黃牌警告并給予罰款 500元。

9、同一班組在相鄰兩次檢查中都不合格給予掛黃牌警告并罰款500元。

10、掛黃牌警告的時間從掛牌之日起15天內達到合格以上標準

的,由本單位向主管部門提出復檢申請,經(jīng)聯(lián)檢組復查確認后方可摘

掉黃牌。

15天內未達到合格以上標準的,掛牌時間延長一個月,并對該單位加倍罰款。

11、各專業(yè)管理部門有權根據(jù)本專業(yè)的實際情況確定考評重點內容,有權對各車間單位及班(段)組存在的嚴重不合格項提出掛牌和罰款的建議。

12、區(qū)域劃分:隸屬于責任單位的所有場所及與本單位相鄰近的道路、場地等歸責任單位負責;與責任單位的生產(chǎn)和工作有直接或間接關系的場所、場地、建筑物、物料等歸責任單位負責;已明確劃分給責任單位的公共場所及公共設施等歸責任單位負責;臨時施工、作業(yè)的場地、場所歸施工作業(yè)單位負責;礦區(qū)內公路冬季除雪按已劃分的區(qū)段負責;其它未明確劃分責任單位的區(qū)域由公司聯(lián)檢組及有關單位共同認定。

第12篇 宿舍管理員考核細則模板

學生宿舍管理員考核細則【1】

學生宿舍管理工作是學校德育工作的重要組成部分,學生宿舍管理的質量直接影響到教育、教學和學校的聲譽、形象。

為了進一步落實‘成型、成人、成才’”的育人目標,加強住宿生的教育管理工作,真正做到學生寢室“六凈”、“三齊”、“三關”、“一安全”,特制訂本細則:

一、宿舍管理員實行崗位聘用制,其程序是

本人申請--政教處初聘--學校聘用,每學年一聘。

二、宿舍管理的具體辦法

1、針對我校的條件和實際情況,學校設宿管干事一名,負責男、女生宿舍的檢查、評比、統(tǒng)計、協(xié)調及牽頭處理宿舍發(fā)生的各類事件,帶頭做好宿舍管理工作。

2、男生宿舍管理員6名,分為a、b兩組,每組3人,各組設組長一名,兩組輪流值班,每班每人定樓層管理,所定樓層的管理員全面負責該樓層的內務衛(wèi)生、人數(shù)清點、寢室紀律及安全管理等工作。

3、女生宿舍分為a幢、b幢、c幢,所有女生宿舍管理員分為a、b、c三組,每組兩班,負責所管樓幢。

4、宿舍各樓層管理員將檢查評比結果每周公布,每月會議通報。

各值班組對值班期間的“衛(wèi)生”、“紀律” 、“安全”三個方面認真做好值班記錄,學校領導和政教處隨時抽查。

5、班主任對本班學生在宿舍的活動有監(jiān)管及教育責任,學生寢室衛(wèi)生由班主任派室長安排落實,管理員負責督促打掃及評比工作。

三、宿舍管理員量化考核細則

1、宿舍管理員應愛崗敬業(yè)、為人師表,上班要穿戴整齊、精神飽滿、語言文明、舉止得體,不得穿背心、拖鞋在校園內走動。

違者一次扣1-2分。

2、冬季每天7:30-8:00(夏季每天7:00-7:30)交接班,接班人員未到前一班的人員不能離崗,8:00至9:30(夏季每天7:30-8:00)必須對各寢室內務、衛(wèi)生進行檢查登記公布并上報政教處。

對無故遲到或脫崗的扣1-2分。

3、每天晚上按時清點就寢人數(shù)并登記,對遲到同學要及時批評教育,對缺席的同學要及時報告,違者一次扣1-2分。

4、除學生家長外,校外人員不得進入宿舍樓(男家長不得上女生樓),嚴禁留宿校外人員或非本寢室人員,違者一次扣1-2分。

5、負責按照學校規(guī)定的作息時間開、鎖宿舍大門,不得延誤或提前,違者一次扣1-2分;

6、堅守崗位,不得擅離職守,做好防范工作,嚴防偷盜,負責督促學生關鎖門窗,留意各種可疑現(xiàn)象,保障學生的個人財物安全。

凡出現(xiàn)學生現(xiàn)金物品被盜、公物損壞等,查明宿舍管理員有責任的,按損失金額的10%扣款。

杜絕因自己工作不到位導致失竊及公物損壞等事件發(fā)生。

7、負責學生寢室清潔衛(wèi)生的督促,每日檢查、登記。

周二、五進行大掃除,將檢查評比結果統(tǒng)計公布,做到公正、公平、公開。

開展每周評比“流動紅旗”、每學期評比“文明寢室”的活動。

8、負責學生宿舍的日常管理工作:嚴禁男女學生互竄宿舍;宿舍熄燈后,嚴禁喧嘩打鬧、點燃蠟燭,亂潑污水、亂丟雜物等;嚴禁吸煙、酗酒、賭博、打架等現(xiàn)象發(fā)生。

如抽查發(fā)現(xiàn)一次扣2-5分,隱瞞不報者,加倍處罰。

9、及時發(fā)現(xiàn)和制止宿舍的亂接、亂釘、亂貼、亂擺、亂放、亂倒、亂扔等違紀行為,并上報政教處,不及時制止或知情不報者一次扣1-2分。

10、負責檢查門窗、床位、管道、水龍頭,做好每日巡視、檢查、統(tǒng)計工作,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并報修,因延誤造成損失的一次扣1--2分。

11、負責督促學生就寢、起床及查夜工作。

對不按時歸寢及夜不歸宿者必須做好記錄,并及時報班主任和政教處。

起床鈴響后,催促學生早操;上課鈴響后,催促學生上課。

配合班主任解決學生的病、危、困等突發(fā)事件。

12、做好學校安排的其他工作。

宿舍管理員應當對違規(guī)違紀的學生予以批評教育并報政教處建議給予相應處分。

四、檢查分常規(guī)檢查和值周抽查兩種,其中值周領導抽查每周不少于兩次。

1、抽查缺勤脫崗、擅離崗位者一次扣2分。

2、抽查學生宿舍衛(wèi)生不達標,每間次扣2分。

3、抽查有公物損壞既未落實責任人又未上報的每次扣3分。

4、抽查晚上熄燈一小時后還有學生大聲喧鬧的每次扣2分。

5、抽查宿舍有賭博、酗酒、打架現(xiàn)象發(fā)生的每次扣2--5分。

6、檢查評比及各項工作弄虛作假的每次扣1-5分。

五、考核辦法

對各樓層管理員統(tǒng)一考核,辦法如下:

每名宿舍管理員統(tǒng)一設基本分100分,所管樓層每一個月進行綜合評定,除上述扣分外,有以下三種情況:

1、所管樓層發(fā)生安全事故(a、人身安全:打架事故;b、財產(chǎn)安全:寢室財物被盜和公物損壞)的,一次扣5分。

2、管理員所管樓層各個寢室衛(wèi)生(按內務管理條例)分三種情況:a、優(yōu)秀(90分以上);b、達標(80-90分);c、不合格(80分以下),每天統(tǒng)計,每周公布。

所管樓層優(yōu)秀率達80%的加5分;單個寢室不合格的扣1分。

3、管理員所管樓層的所有寢室力求做到一個月內學生思想穩(wěn)定,晚上睡覺紀律較好,早上能按時起床,無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

每天統(tǒng)計,每周公布。

發(fā)生一次違紀扣1分。

4、所有樓層各項評比結果按月統(tǒng)計公布,分為三等,一等加20分,二等加10分,三等不加分。

所有評定結果作為年終評定績效工資等級和評優(yōu)晉職的重要依據(jù)。

六、宿舍管理員必須堅守崗位,高度警惕,嚴密監(jiān)控,遇到突發(fā)事件要鎮(zhèn)定勇敢,及時報告,協(xié)同保安全力疏導制止,緊急避險,對見義勇為、表現(xiàn)突出者,記功一次,加10-20分;對擅自脫崗或監(jiān)管不力而造成重大損失或惡性安全事故的管理人員實行一票否決,構成違法犯罪的移交公安司法機關處理。

七、班主任對本班學生宿舍負有監(jiān)管職責,宿管部對其所在班級的宿舍綜合評比情況每月進行通報,并與班主任的管理津貼和年終評優(yōu)掛鉤。

二