第1篇 應(yīng)急管理部門內(nèi)部危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管責(zé)任-局長(zhǎng)職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)的決策部署、方針政策、法律法規(guī)等。
2.分析研判本地危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)和重大安全風(fēng)險(xiǎn)，向本地黨政領(lǐng)導(dǎo)提出工作意見建議。
3.把危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)納入局黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)重要議事內(nèi)容，及時(shí)組織研究解決危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)重大問題。
4.統(tǒng)籌部署危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域年度工作重點(diǎn)，組織編制安全生產(chǎn)年度監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃〔根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第24號(hào)）和國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于印發(fā)<安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計(jì)劃編制辦法>;的通知》（安監(jiān)總政法〔2017〕150號(hào)）要求編制〕，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
5.加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和監(jiān)管能力建設(shè)，按要求配齊配強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi)裝備保障，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法工作。
6.指導(dǎo)督促加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等工作。
完成本地黨委、政府、安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
第2篇 應(yīng)急管理部門內(nèi)部危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管責(zé)任分管副局長(zhǎng)職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行局黨組關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作部署，牽頭分析研判本地危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)和重大安全風(fēng)險(xiǎn)，督促指導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作。
2.具體組織編制危險(xiǎn)化學(xué)品年度安全監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃并組織實(shí)施，指導(dǎo)科室依法開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作。
3.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)準(zhǔn)入管理工作。
4.牽頭組織編制本地區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)預(yù)案，參與危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練。
5.組織開展本地危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)巡查、督查、考核等工作。
6.依法組織或參與危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。
7.牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作。
…...
完成局主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
第3篇 淺談變電安全發(fā)展與應(yīng)急管理
成文背景
220kv薛坡變電站是許昌地區(qū)的一個(gè)重要樞紐變電站，站內(nèi)設(shè)備新老交替，電壓等級(jí)和子站數(shù)量繁多且情況復(fù)雜多變。但薛坡變電站在局正確領(lǐng)導(dǎo)和站長(zhǎng)及全站人員的共同協(xié)作和努力下，創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)的輝煌。薛坡變電站始終以一種務(wù)實(shí)發(fā)展的態(tài)度，抓小防大、緊抓落實(shí)的工作作風(fēng)和習(xí)慣；始終保持一種高度的社會(huì)責(zé)任感為己任，始終堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、預(yù)防為主的工作方針和思路，保持了薛坡變電站安全生產(chǎn)無事故紀(jì)錄，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)，并源源不斷地向社會(huì)輸送電流，保證了電力的可靠供應(yīng)，為許昌經(jīng)濟(jì)的騰飛和社會(huì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，虛心接受了企業(yè)和用戶的考驗(yàn)和批評(píng)，獲得了社會(huì)各界的一致認(rèn)可和好評(píng)，“經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力先行”在許昌已成為一句不爭(zhēng)的事實(shí)，而不是一句空口吶喊的口號(hào)，大家也切身的感受到了電力可靠供應(yīng)的重要性。近期國(guó)網(wǎng)公司自上而下，“三不發(fā)生”、“百日安全活動(dòng)”正如火如荼的進(jìn)行。薛坡變電站的安全管理始終一枝獨(dú)秀，筆者總結(jié)，優(yōu)異成績(jī)的取得與幾代薛坡人的管理和辛勤勞動(dòng)密不可分。薛坡人也用自己良好的工作業(yè)績(jī)，總結(jié)出了自已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的獨(dú)特管理模式。
1、“7s”管理法的正確實(shí)施，確保作業(yè)安全整潔，不留后患
7s，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約的管理方式，此管理法起源于日本，最初是5s管理法，后來被人經(jīng)完善又加上了安全和節(jié)約就成了今天的7s。
在本站開展的各項(xiàng)工作中，始終以7s為終極目標(biāo)來抓、來實(shí)施，把事情做細(xì)。站內(nèi)環(huán)境一流，風(fēng)景怡人，綠化達(dá)標(biāo)；主控室等各種辦公場(chǎng)所和生活場(chǎng)所，物品擺房整齊，窗明幾凈，井然有序；室內(nèi)外設(shè)備區(qū)定期打掃衛(wèi)生，定期檢查，定期護(hù)養(yǎng)；廚房新配電磁爐，微波爐電冰箱等，洗浴間新配洗衣機(jī)和熱水器等，職工活動(dòng)室新配乒乓球臺(tái)等娛樂設(shè)施，這些生活區(qū)的設(shè)施管理和使用要愛惜節(jié)約，日事日畢，現(xiàn)場(chǎng)打掃，保證干凈衛(wèi)生，交接班互相堅(jiān)督檢查，確保員工良好的生活條件；操作結(jié)束，清理異物，保持地面干凈整潔，否則不予辦票；在辦公區(qū)和生活區(qū)，為了奉行公司提倡“節(jié)約每一分錢，每一張紙，每一寸導(dǎo)線”的三節(jié)約活動(dòng)，打印要正反面用紙，把空調(diào)調(diào)之最佳省電模式；并認(rèn)真落實(shí)《勞動(dòng)法》等有關(guān)文件的相關(guān)規(guī)定，積極組織員工療養(yǎng)等。
通過7s管理法的實(shí)施，改善和提高企業(yè)形象，改善員工精神面貌，使組織具有活力，保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境、企業(yè)安全生產(chǎn)、良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，同時(shí)也提高了工作效率，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成站內(nèi)操作和各項(xiàng)工作，減少故障、減少浪費(fèi)、節(jié)約辦公設(shè)施的各項(xiàng)成本和時(shí)間成本。
2、事故分析全從“人員，設(shè)備，方法，環(huán)境”入手，抽絲剝繭，層層分析
事故有原因，成功有方法。一切事故的發(fā)生都是有著各種不同的因素造成的結(jié)果。怎樣合理分析，對(duì)癥下藥，這是作為變電運(yùn)行人員在緊急事故處理時(shí)很棘手的難題。通過人員、設(shè)備、方法、環(huán)境的分析，能夠準(zhǔn)確、快速、高效的查找原因，及時(shí)進(jìn)行事故處理，避免事故擴(kuò)大化和損失最大化的安全隱患。
(1) 人員的主觀因素
人具有很強(qiáng)的主觀能動(dòng)性，在各種場(chǎng)和他們的意識(shí)將決定他們的行為。必須把人的因素放在各項(xiàng)工作的重中之重來考慮。人是生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn)，人的性格特點(diǎn)不一樣，那么生產(chǎn)的進(jìn)度，對(duì)待工作的態(tài)度，對(duì)工作質(zhì)量的要求就不一樣。有的人溫和，做事慢，仔細(xì)，對(duì)待事情認(rèn)真；有的人性格急躁，做事只講效率，缺乏質(zhì)量，但工作效率高。
當(dāng)事故的發(fā)生，首先從人員方面分析，看是否是因?yàn)槿藶樵驅(qū)е率鹿实某霈F(xiàn)，因?yàn)槭鹿实陌l(fā)生原因人是第一要素。
（2）設(shè)備
變電站設(shè)備是否正常運(yùn)作，工具的好壞都是影響生產(chǎn)進(jìn)度至關(guān)重要的因素。對(duì)于供電企業(yè)，要想立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，除了人員的素質(zhì)不斷的提高，企業(yè)外部形象不斷提升外，公司內(nèi)部設(shè)備也要不斷的更新。好的設(shè)備能提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)質(zhì)量，產(chǎn)生出穩(wěn)定合格的電能。
設(shè)備長(zhǎng)期帶負(fù)荷運(yùn)行，尤其遇到高溫、大風(fēng)、雷雨災(zāi)害等惡劣自然條件，就會(huì)加速設(shè)備的損壞程度，由于電力行業(yè)的特殊性質(zhì)，不能隨意的停電，就容易造成設(shè)備長(zhǎng)期不間歇運(yùn)行出現(xiàn)病態(tài)。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，除人為原因外，設(shè)備很有可能就是引起事故的直接原因。我們?cè)谌藶樵虮慌懦?，從設(shè)備身上找原因，就能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的可能要素。
（3）方法
方法是指生產(chǎn)過程中所需遵循的規(guī)章制度。它包括：標(biāo)準(zhǔn)操作手法，標(biāo)準(zhǔn)巡視作業(yè)指導(dǎo)書，各種操作規(guī)程等。嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)，是保證生產(chǎn)安全無事故的一個(gè)先決條件。當(dāng)事故的發(fā)生，就要分析看是否是因?yàn)槿说淖鳂I(yè)方法不規(guī)范等違規(guī)行為造成的。
（4）環(huán)境
變電站對(duì)環(huán)境的要求較高，大風(fēng)、雷雨天氣、高溫等惡劣環(huán)境都會(huì)導(dǎo)致事故的出現(xiàn)。大風(fēng)、雷雨天氣會(huì)導(dǎo)致導(dǎo)線刮斷脫落而接地、樹枝刮斷造成相間短路、搖擺導(dǎo)致間距不夠使線路跳閘等；高溫會(huì)使線路過負(fù)荷而發(fā)熱，燒壞設(shè)備、保護(hù)動(dòng)作跳閘等。影響電力安全的因素還有很多，事故發(fā)生時(shí)，分析可能引起事故的各種環(huán)境因素。
3、強(qiáng)化安全管理意識(shí)，加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)教育，從思想上時(shí)刻不松懈
思想上加強(qiáng)教育，思想即意識(shí)，意識(shí)決定行為，在思想上樹立安全第一的首要意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)批評(píng)和上級(jí)安全文件精神，敲山震虎，震懾人心，樹立正確的安全認(rèn)識(shí)，做到認(rèn)真學(xué)習(xí)事故，深入反思，總結(jié)教訓(xùn)，入惱入心。結(jié)合公司的“責(zé)任鑄金牌”活動(dòng)，樹立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，與公司同命運(yùn)，榮辱與共。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，利用黨員先鋒模范作用，培養(yǎng)政治素質(zhì)穩(wěn)定，大局意識(shí)強(qiáng)，能夠認(rèn)清形勢(shì)，業(yè)務(wù)水平高的精兵強(qiáng)將起到榜樣模范作用。每年定期進(jìn)行三種人（工作負(fù)責(zé)人，工作許可人，工作票簽發(fā)人）的《安規(guī)》考試。組織學(xué)員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，為我所用，學(xué)技能長(zhǎng)才干。廣泛進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)，通過師傅的傳幫帶，形成比學(xué)趕超的良好竟技氛圍，共同提高，共同實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，新的跨越。大膽創(chuàng)新，選派縣局新接收的大學(xué)畢業(yè)生跟班學(xué)習(xí)，加快了縣級(jí)供電企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的步伐。
第4篇 采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指示、指令等，在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本隊(duì)及所轄范圍的安全生產(chǎn)等工作負(fù)直接責(zé)任。
2、根據(jù)礦總體安排，組織落實(shí)安全目標(biāo)管理。
3、負(fù)責(zé)建立健全本區(qū)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善各工種崗位責(zé)任制，并貫徹落實(shí)，使區(qū)隊(duì)的安全管理工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
4、參加新工作面投產(chǎn)前的驗(yàn)收，對(duì)不合格工程、設(shè)備、安全設(shè)施等提出意見和建議，待整改合格后，方可接受、生產(chǎn)。
5、新工作面投產(chǎn)前，組織工人學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，對(duì)考試不及格者不準(zhǔn)安排上崗。
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)習(xí)初次放頂，結(jié)束回采，過斷層、過老空等安全技術(shù)措施，并現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握采面安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，遇到地質(zhì)變化，發(fā)現(xiàn)頂?shù)装瀹惓５葐栴}，組織采取針對(duì)性的措施，進(jìn)行處理，重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、組織每旬一次的安全分析會(huì)議，月底進(jìn)行總結(jié)，參加安全生產(chǎn)會(huì)議及安全活動(dòng)。對(duì)生產(chǎn)中存在的隱患和問題，采取針對(duì)性的整改措施，明確專人負(fù)責(zé)，限期解決。
9、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量，對(duì)不合格工程令其返工。
10、充分利用班前會(huì)等時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，每周組織一次安全活動(dòng)，全面提高職工的整體素質(zhì)和自主保安能力。
11、發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并參加事故追查和討論，堅(jiān)持“四不放過”原則，組織制訂防范措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
12、熟悉并組織學(xué)習(xí)《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》，明確處理各類災(zāi)害事故時(shí)的職責(zé)和對(duì)策。
13、關(guān)心職工生活、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變工作方法，經(jīng)常深入職工宿舍與職工談心交朋友，了解掌握職工思想動(dòng)向，幫助解決職工在生產(chǎn)、生活中遇到實(shí)際困難和思想問題。
14、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
第5篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急工作管理辦法
第一章總則
第一條為了規(guī)范應(yīng)急管理工作,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》,制定本辦法。
第二條本辦法是在《*******公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《*********工程有限公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的指導(dǎo)下,就安全事故、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件等的應(yīng)急管理方面所作的具體規(guī)定,適用于公司總部和所屬各單位(以下簡(jiǎn)稱各單位)的應(yīng)急管理工作。
第三條應(yīng)急管理的工作原則:
(一)以人為本,安全第一。
(二)居安思危,預(yù)防為主。
(三)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。
(四)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。
(五)規(guī)范管理,提高素質(zhì)。
第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
第四條公司成立應(yīng)急救援指揮部,總指揮由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,常務(wù)副總指揮由公司分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理?yè)?dān)任,副總指揮由公司其他黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由公司相關(guān)部門和直屬單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
指揮部的主要職責(zé):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)總部和各單位應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署,審查批準(zhǔn)總體應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。
第五條 公司成立應(yīng)急管理工作辦公室,設(shè)在總經(jīng)理工作部,作為公司應(yīng)急救援指揮部的辦事機(jī)構(gòu)。主要職責(zé):
(一)組織落實(shí)應(yīng)急救援指揮部安排的各項(xiàng)任務(wù)。
(二)督查應(yīng)急預(yù)案的貫徹執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作的相關(guān)事宜。
(三)做好信息發(fā)布工作。
第六條各單位應(yīng)建立健全安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織體系。各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為本單位應(yīng)急救援工作負(fù)責(zé)人,相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體實(shí)施,其它各有關(guān)部門應(yīng)按應(yīng)急救援預(yù)案要求分工配合開展工作。
第七條各單位、項(xiàng)目部應(yīng)制定應(yīng)急救援制度以及專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。
第三章危險(xiǎn)性分析、分類
第八條根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和危險(xiǎn)分析,確定以下作業(yè)為重大危險(xiǎn)因素監(jiān)控對(duì)象:
(一)高邊坡開挖及不良地質(zhì)段開挖。
(二)爆破施工、導(dǎo)截流施工、深基坑施工、洞挖施工、斜井豎井施工。
(三)大模板施工、橋梁施工、腳手架施工。
(四)易燃易爆物品、劇毒物質(zhì)的運(yùn)輸、存放、使用。
(五)大件運(yùn)輸、大型設(shè)備制造及大型金屬結(jié)構(gòu)制安。
(六)特種設(shè)備的安拆、運(yùn)行。
(七)大件起重吊裝施工。
(八)場(chǎng)內(nèi)客運(yùn)。
(九)大型電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行;高壓配電系統(tǒng)安裝、調(diào)試。
(十)攔河大壩、尾礦庫(kù)。
第九條根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生的過程、性質(zhì)和機(jī)理,結(jié)合公司實(shí)際,安全生產(chǎn)突發(fā)事件主要分為以下四類:
(一)事故災(zāi)害。主要指各類安全事故、交通運(yùn)輸事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。
(二)自然災(zāi)害。主要指水、旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地址災(zāi)害、海洋災(zāi)害、生物災(zāi)害和森林草原災(zāi)害等。
(三)公共衛(wèi)生事件。主要指?jìng)魅静∫咔椤⑷后w性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害、動(dòng)物疫情,以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。
(四)社會(huì)安全事件。主要指恐怖襲擊事件、群體性*事件、經(jīng)濟(jì)安全事件和涉外突發(fā)事件等。
第四章應(yīng)急響應(yīng)
第十條安全生產(chǎn)突發(fā)事件發(fā)生后,各單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,控制事態(tài)擴(kuò)大或升級(jí),同時(shí)按程序向上級(jí)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。
境外發(fā)生突發(fā)事件后,應(yīng)在控制事態(tài)的同時(shí)向我國(guó)駐外使領(lǐng)館報(bào)告,同時(shí)向公司總部報(bào)告,總部在8小時(shí)內(nèi)報(bào)告股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部和海外事業(yè)部。
第十一條安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急救援工作遵循分級(jí)響應(yīng)原則,根據(jù)不同等級(jí)確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。
(一)特別重大和重大事故或事件應(yīng)急響應(yīng)(ⅰ級(jí)響應(yīng))
特別重大和重大事故或事件發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)立即向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)向公司總部、股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部報(bào)告。
公司在接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
(二)較大事故或事件應(yīng)急響應(yīng)(ⅱ級(jí)響應(yīng))
較大事故或事件發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)向公司總部報(bào)告,公司在2小時(shí)內(nèi)報(bào)股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。
公司在接到報(bào)告后立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
(三)一般事故或事件應(yīng)急響應(yīng)(iii響應(yīng))
一般事故或事件發(fā)生后,事故發(fā)生單位在1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)向公司總部報(bào)告,公司在8小時(shí)內(nèi)報(bào)股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。事故單位在事故發(fā)生后應(yīng)立即開展應(yīng)急救援。
第十二條應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束
當(dāng)應(yīng)急救援措施使事故或事件得到有效控制,導(dǎo)致次生、衍生的隱患消除后,應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。
第五章后期處置
第十三條善后處理
事故或事件發(fā)生單位應(yīng)急救援組織應(yīng)做好善后處理工作,穩(wěn)定員工情緒。同時(shí)全面開展安全檢查,消除事故隱患;并做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作,準(zhǔn)備恢復(fù)生產(chǎn)。
第十四條調(diào)查與總結(jié)
各單位應(yīng)按照“四不放過”原則,分析安全事故或事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任,并對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié),改進(jìn)應(yīng)急管理工作方法。
第十五條信息發(fā)布
信息發(fā)布應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、及時(shí)、準(zhǔn)確的原則,正確把握輿論導(dǎo)向。公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部或總經(jīng)理工作部接到較大及以上事故或事件報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)在公司內(nèi)通報(bào)。
第十六條信息發(fā)布的內(nèi)容主要包括:安全事故或事件的性質(zhì)、原因、過程、責(zé)任分析、防范措施等。
第六章應(yīng)急保障
第十七條應(yīng)急組織及人員
各單位應(yīng)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé)、分工和聯(lián)系方式;項(xiàng)目部應(yīng)成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,公告應(yīng)急響應(yīng)期間內(nèi)外部聯(lián)系單位、聯(lián)系人員和聯(lián)系電話。
第十八條應(yīng)急預(yù)防
各單位應(yīng)逐級(jí)建立重大安全事故隱患報(bào)告和備案制度、重大隱患分級(jí)監(jiān)控制度、隱患治理監(jiān)督檢查制度和隱患排查治理統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,確定安全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)因素和隱患的有效監(jiān)控、治理。
第十九條應(yīng)急設(shè)備物資及資金
各單位應(yīng)準(zhǔn)備用于應(yīng)對(duì)安全事故和自然災(zāi)害的設(shè)備和醫(yī)療衛(wèi)生、生活必需品等物資,保證善后資金。
第二十條應(yīng)急宣傳、培訓(xùn)和演練
各單位應(yīng)開展應(yīng)急救援宣傳、培訓(xùn)和演練,提高員工面對(duì)緊急情況時(shí)的應(yīng)急處置能力。
各項(xiàng)目部應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,及時(shí)維修保養(yǎng);應(yīng)急救援組織應(yīng)具備救援救護(hù)技能,定期進(jìn)行桌面、功能、全面演練,確保有效開展應(yīng)急救援工作。
第七章應(yīng)急工作統(tǒng)計(jì)和總結(jié)報(bào)告
第二十一條各單位應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,編寫半年和年度工作報(bào)告,并在每年的7月5日和次年的1月5日前將統(tǒng)計(jì)和工作報(bào)告以書面和電子版的形式報(bào)送公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。
總結(jié)報(bào)告的主要內(nèi)容:
(一)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急體系、應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況;
(二)安全生產(chǎn)總體和專項(xiàng)預(yù)案的編制、執(zhí)行及演練情況;
(三)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況;
(四)應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況;
(五)開展預(yù)防事故檢查情況;
(六)應(yīng)急管理工作中存在的矛盾、問題及建議;
(七)應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)投入情況,形成的應(yīng)急救援資產(chǎn)情況;
(八)相關(guān)總結(jié)報(bào)告附表(見附表1)。
第二十二條各單位對(duì)每一起較大及以上安全生產(chǎn)事故和未遂事故的救援情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié),編寫救援總結(jié)報(bào)告,形成案例,并在事故救援工作結(jié)束20日內(nèi)報(bào)送公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。救援總結(jié)報(bào)告的主要內(nèi)容:
(一)事故單位概況;
(二)事故發(fā)生、報(bào)告及救援經(jīng)過;
(三)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和執(zhí)行情況;
(四)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成立及組成情況;
(五)救援過程中發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用;
(六)救援方案制定和執(zhí)行情況、救援過程中應(yīng)用的裝備級(jí)技術(shù)情況、救援隊(duì)伍的搜救情況;
(七)事故原因和性質(zhì)的簡(jiǎn)要分析;
(八)事故救援的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),包括應(yīng)急預(yù)案、事故報(bào)告和救援組織、協(xié)調(diào)、指揮及救援隊(duì)伍、裝備、技術(shù)等;
(九)改進(jìn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的建議;
(十)事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)圖紙資料,現(xiàn)場(chǎng)搶救的有關(guān)圖片。
第二十三條各單位應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)、應(yīng)急演練、預(yù)防事故檢查、應(yīng)急救援以及應(yīng)急救援隊(duì)伍安全技術(shù)等工作情況,填寫相關(guān)季報(bào)表(見附表),并于每季度結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)將季報(bào)表報(bào)送公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。
第二十四條附表
1.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)匯總
2.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制、演練及培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表
第6篇 掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、堅(jiān)持執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，在礦長(zhǎng)及分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本隊(duì)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制訂、完善、落實(shí)本隊(duì)的安全、生產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工崗位技能培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)，及新工作地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施并組織考試，全面提高職工的安全意識(shí)和自主保安能力，確保安全生產(chǎn)。
5、按時(shí)參加礦上或上級(jí)組織的各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收活動(dòng)。
6、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患，按照“四不放過”原則進(jìn)行分析、處理。
7、切實(shí)抓好本隊(duì)的各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，堅(jiān)持以人為本，不斷改善工作條件，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
8、嚴(yán)格材料管理，降低材料消耗，堅(jiān)持材料領(lǐng)退制度，對(duì)用不完的材料及時(shí)退還，以免不必要的浪費(fèi)。
9、處理各類不安隱患，鼓勵(lì)帶班人員及全體職工查隱患、堵漏洞、反“三違”，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。
10、組織開好周二安全會(huì)和每班的班前會(huì)，教育職工牢固樹立安全第一的思想，堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)。
11、有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的重大隱患時(shí)，有權(quán)立即停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，并組織人員進(jìn)行處理。
12、堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則，若發(fā)現(xiàn)煤壁發(fā)潮、發(fā)暗、松軟、掛紅、掛汗、空氣變冷等，有出水征兆時(shí)必須立即停止作業(yè)撤出人員，報(bào)告調(diào)度室，采取得當(dāng)措施組織處理，待弄清情況后，方可施工，確保施工人身安全。
13、嚴(yán)格執(zhí)行安全第一的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，在礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本區(qū)隊(duì)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
14、負(fù)責(zé)本隊(duì)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。
15、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工崗位技能和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和自主保安能力。
16、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)本隊(duì)的安全、生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。
17、按照規(guī)定參加礦或上級(jí)組織的各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收活動(dòng)。
18、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患，按照“四不放過”原則分析處理。
19、牢固以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，不斷改進(jìn)施工工藝，改善生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
20、組織有關(guān)人員堅(jiān)持每月不少于3次的查隱患、反“三違”活動(dòng)，及時(shí)排查各類不安隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，把各類隱患排查在萌芽狀態(tài)。
21、堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)和開好每班的班前會(huì)，利用多種形勢(shì)教育職工牢固樹立安全第一的思想，做到不安全不生產(chǎn)。
第7篇 地測(cè)工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好地質(zhì)測(cè)量工作，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中遇到的各種地質(zhì)構(gòu)造問題，保證測(cè)量質(zhì)量滿足生產(chǎn)建設(shè)需要，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、深入井下，了解和掌握地質(zhì)及水文地質(zhì)情況，分析影響生產(chǎn)建設(shè)的各種地質(zhì)因素，提出預(yù)報(bào)和防治措施。
3、掌握井下各采掘工作面的情況。擬訂“測(cè)量施工放線方案”，及時(shí)準(zhǔn)確測(cè)繪開采巷道的空間位置及方向，搞好礦井定向和標(biāo)高傳遞及日常中腰線等工作。
4、搞好采掘工作面的探測(cè)工作，及時(shí)準(zhǔn)確掌握回采工作面的回采情況。
5、搞好井下施工中的巷道素描工作。
6、搞好井上下對(duì)照測(cè)量工作，合理留設(shè)保護(hù)煤柱。
7、認(rèn)真填繪礦圖，真實(shí)反映井下各巷道的位置及生產(chǎn)概況，及時(shí)準(zhǔn)確地向有關(guān)部門提供所需數(shù)據(jù)和圖紙，編制修改各種地質(zhì)圖件，及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種地質(zhì)說明書及地質(zhì)計(jì)劃和總結(jié)。
8、進(jìn)行貫通巷道的復(fù)測(cè)復(fù)算，對(duì)有所巷道貫通的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，及時(shí)準(zhǔn)確提供“業(yè)務(wù)保安通知”內(nèi)容。
9、負(fù)責(zé)儲(chǔ)量管理，提高資源回收率，監(jiān)督煤炭資源的合理開采，掌握儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)，按時(shí)報(bào)送“三量”報(bào)表。
10、參與井下重大事故的處理與分析，提供可靠的數(shù)據(jù)、圖件。
11、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
第8篇 做好某風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作
2023年為切實(shí)做好xx風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，大力整治安全生產(chǎn)隱患，遏制重、特大事故的發(fā)生，確保xx風(fēng)電場(chǎng)全年形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)xxxx文件《轉(zhuǎn)發(fā)（國(guó)家安全監(jiān)督總局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理宣傳教育工作意見）的通知》文件精神，具體工作如下：
一：指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)督總局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的指示精神和工作部署，推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性，以鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，服務(wù)于安全生產(chǎn)工作大局。xx風(fēng)電場(chǎng)于2023年2月8日至8月19日全體生產(chǎn)部人員在生產(chǎn)部xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下將加大安全檢查和火災(zāi)隱患整治力度，切實(shí)維護(hù)人員及設(shè)備的安全，為xx公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧，創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。
二： 排查范圍及分工
（1） 綜合樓檢查由
包括綜合樓一樓、二樓、三樓
（2） 場(chǎng)區(qū)內(nèi)
包括配電室、閥組室、主變、鍋爐房、庫(kù)房、車庫(kù)、消防水泵房。
三： 治理內(nèi)容及目標(biāo)
1、將綜合樓建立消防火災(zāi)責(zé)任制；建立消防安全管理制度；建立消防安全操作規(guī)；疏散通道安全出口暢通；制定應(yīng)急預(yù)案；組織演練；配備齊全應(yīng)急救援裝置。
2、各樓層分別檢查消防栓可以正常使用、各房間分別檢查煙感系統(tǒng)正常靈敏。
3、中控室、繼電保護(hù)室、資料室、食堂、站用電室、蓄電池室分別檢查配備滅火器數(shù)量充足、完好、經(jīng)檢查均在有效期內(nèi)、周圍無雜物堆放，全部設(shè)置消防標(biāo)志。
4、配電室、閥組室、主變、鍋爐房、庫(kù)房、車庫(kù)主要治理檢查配備滅火器數(shù)量充足、完好、經(jīng)檢查均在有效期內(nèi)、周圍無雜物堆放，全部設(shè)置消防標(biāo)志。其中主變檢查防火砂箱內(nèi)防火砂干燥充足，消防鏟、消防斧配備齊全。消防水泵房消防蓄水池水全部蓄滿，消防水泵電機(jī)可以正常工作。
注重實(shí)效，廣泛開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作，要在平常的工作當(dāng)中，利用各種形式宣傳，深入人心，大力普及安全用火、用電、用氣、用油、燃放煙花爆竹等防火常識(shí)和逃生自救知識(shí)。利用真實(shí)的安全事故案例進(jìn)行剖析，增強(qiáng)法律意識(shí)，樹立防范觀念，達(dá)到人人關(guān)心安全，人人重視安全的輿論環(huán)境，全面提高本單位員工的安全素質(zhì)，全面防控。
第9篇 放炮員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、放炮員必須經(jīng)過特殊工種培訓(xùn)，持證上崗。
2、堅(jiān)持一炮三檢制和三人連鎖放炮制。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)禁在采空區(qū)（初次來壓期間，采取安全措施除外）舍幫、溜子巷放炮或放明炮、連珠炮、瓦斯超限放炮，人員撤不到安全地點(diǎn)或無設(shè)好警戒線放炮。
4、運(yùn)送炸藥、雷管應(yīng)分箱、上鎖，專人專車運(yùn)送，不得敲擊、摔打，禁止與帶電物品接觸，不得與其他人員同時(shí)入井，不準(zhǔn)在人員集中地點(diǎn)停留。
5、必須使用放炮器放炮，嚴(yán)禁使用高壓礦燈和其它電源明火放炮，禁止放糊炮或放明炮或試炮，放炮母線長(zhǎng)度按規(guī)定長(zhǎng)度敷設(shè)在進(jìn)風(fēng)巷中，且必須完好，無明接頭。放炮撤人距離按《規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，否則不予放炮。
6、裝藥時(shí)，必須清除煤眼內(nèi)的巖粉、煤粉，使用木棍填藥，按要求裝填水炮泥。
7、掘進(jìn)頭放炮必須一次裝藥一次起爆；回采工作面放炮可以分組裝藥，一組裝藥必須一次起爆，不得同時(shí)使用兩個(gè)以上的放炮器同時(shí)起爆。
8、放炮后必須先通風(fēng)，待炮煙吹散后，班組長(zhǎng)、放炮員檢查瓦斯及支架，確認(rèn)無隱患之后，作業(yè)人員才能進(jìn)入工作面。
9、發(fā)現(xiàn)瞎炮，專業(yè)人員必須及時(shí)處理，在沒有處理完畢之前，其他人員不能私自處理瞎炮。處理時(shí)，必須在距瞎炮眼0.3m處打平眼，深度比原炮眼深0.2m以上，重新裝藥起爆；禁止掏瞎炮眼，更不準(zhǔn)用镢頭挖刨。
第10篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：通掘技術(shù)員
1、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律和政策,執(zhí)行礦井及部門的各項(xiàng)制度、措施,配合部長(zhǎng)為區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)提供資料、數(shù)據(jù),是通風(fēng)掘進(jìn)技術(shù)方面第一責(zé)任人。
2、負(fù)責(zé)編寫施工地點(diǎn)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。
3、負(fù)責(zé)日常各工作地點(diǎn)中腰線的校驗(yàn),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)整改。
4、做好各種技術(shù)指導(dǎo)工作。
5、巷道地質(zhì)構(gòu)造變化時(shí),及時(shí)匯報(bào)給生產(chǎn)技術(shù)部。
6、抓好工程生產(chǎn),對(duì)不合格工程推倒重來,杜絕不合格工程,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
7、有權(quán)制止違章指揮,杜絕違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí),有權(quán)立即停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),并組織有關(guān)人員及時(shí)處理。
8、嚴(yán)反“三違”,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,做到先安全后生產(chǎn)。
9、做好職工崗位技能和安全知識(shí)培訓(xùn)及作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)考試,全面提高職工自保意識(shí)。
10、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解掌握各作業(yè)地點(diǎn)工程變化,當(dāng)好部長(zhǎng)的參謀,發(fā)現(xiàn)新情況,及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)。
11、配合區(qū)隊(duì),做好各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)工作。
12、抓好工程生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
13、協(xié)助礦長(zhǎng)做好日常工作和臨時(shí)交辦的工作。
14、有權(quán)拒絕違章作業(yè),嚴(yán)反“三違”,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,做到不安全不生產(chǎn)。
15、搞好區(qū)隊(duì)職工崗位技能和安全知識(shí)培訓(xùn),提高職工的自保意識(shí),培養(yǎng)適應(yīng)礦井需要知識(shí)型職工。
16、發(fā)生事故應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),摸清情況,提出措施,參加搶救,事后要積極組織事故處理和追查、分析,并提出防范措施。
17、盡職盡責(zé)努力完成部長(zhǎng)交辦的臨時(shí)工作。
第11篇 測(cè)量技術(shù)員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、準(zhǔn)確及時(shí)地測(cè)繪地面、井下對(duì)照?qǐng)D和采掘工程平面圖，填繪老窿、冒頂、積水、火區(qū)、高瓦斯區(qū)的位置，并對(duì)采掘施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；
2、經(jīng)常觀察測(cè)量地表塌陷情況，給防治水工作提供技術(shù)數(shù)據(jù)；
3、負(fù)責(zé)提出井巷貫通的安全警界線，并通知有關(guān)人員遵守；
4、負(fù)責(zé)繪制通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)、防塵系統(tǒng)圖紙；
5、妥善保管圖紙資料，并做好整理歸檔工作。
第12篇 民用爆炸物品使用管理爆破作業(yè)安全事故應(yīng)急措施
第一條 爆炸事故發(fā)生后?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救受傷人員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,上報(bào)事故情況,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
第二條 安全技術(shù)股:負(fù)責(zé)組織事故可能危及區(qū)域內(nèi)的人員疏散撤離,負(fù)責(zé)核對(duì)傷亡人數(shù)、傷亡人員身份;參與事故調(diào)查處理。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的搜救、撲滅火災(zāi),控制易燃、易爆、有毒物質(zhì)泄漏,事故得到控制后負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清理工作。及時(shí)測(cè)定事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境危害的成分和程度,對(duì)可能存在較長(zhǎng)時(shí)間環(huán)境影響的區(qū)域發(fā)出警告,提出控制措施并進(jìn)行監(jiān)測(cè),事故得到控制后指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)遺留危害物質(zhì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染的消除;負(fù)責(zé)對(duì)事故危害進(jìn)行預(yù)測(cè),為救援的決策提供依據(jù)和方案。平時(shí)應(yīng)做好調(diào)查與研究,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
第三條 車輛運(yùn)輸股:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域周邊道路的交通管制工作,禁止非救援車輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域,保障救援道路的暢通。調(diào)配應(yīng)急所需的車輛及駕駛員,負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)物資和搶險(xiǎn)人員的的安全運(yùn)送工作。
第四條 綜合股:負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院,醫(yī)護(hù)人員,急救車輛,準(zhǔn)備急救器材;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)傷員培護(hù),組織現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)及傷員轉(zhuǎn)移;負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)傷亡人員情況。負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)器材和物資的調(diào)配。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金的準(zhǔn)備、調(diào)度和落實(shí)工作。對(duì)撤離人員進(jìn)行安置;配合做好善后處理工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的宣傳報(bào)道工作。組織協(xié)調(diào)各新聞單位對(duì)事故情況進(jìn)行宣傳報(bào)道和對(duì)外發(fā)布信息;
第五條 工程機(jī)械股:負(fù)責(zé)組織、參與事故救援工作,調(diào)配救援所需的機(jī)械設(shè)備和操作人員,確定設(shè)備的工作方案及安全注意事項(xiàng),負(fù)責(zé)電路、通訊等有關(guān)設(shè)施,確保搶險(xiǎn)救援工作順利開展。按規(guī)定參與事故調(diào)查處理工作。
