第1篇 設(shè)備管理員的崗位安全職責(zé)內(nèi)容
a.貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。
b.負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號,對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。
c.參加設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由生產(chǎn)技術(shù)科提出申請,設(shè)備管理員辦理。
d.根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況,編制可行的維修計(jì)劃,交相關(guān)人員對設(shè)備實(shí)施 維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
e.參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。
f.負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù),貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。
g.負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第2篇 電池公司設(shè)備管理部職能職責(zé)
電池有限公司設(shè)備管理部職能、職責(zé)
設(shè)備管理職能、職責(zé)
1、設(shè)備主管(ww)
1.1職責(zé)和權(quán)限:
1.1.1負(fù)責(zé)公司設(shè)備和工裝的日常管理、臺帳管理及對維修工的協(xié)調(diào)管理。
1.1.2負(fù)責(zé)公司設(shè)備和工裝的年度修理計(jì)劃編制和設(shè)備工裝的添置、報(bào)廢管理工作。
1.1.3負(fù)責(zé)公司設(shè)備和工裝保養(yǎng)檢查和點(diǎn)檢工作。
1.1.4負(fù)責(zé)公司設(shè)備和工裝的外加工。
1.1.5負(fù)責(zé)公司設(shè)備和工裝的改裝和改進(jìn)工作。
2、機(jī)修工(ff)
2.1職責(zé)和權(quán)限:
2.1.1負(fù)責(zé)公司電池總裝流水線、抽風(fēng)機(jī)、烘箱(房)、電池工裝等的日常維修和年度計(jì)劃修理。
2.1.2負(fù)責(zé)公司設(shè)備和工裝日常保養(yǎng)的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和對設(shè)備進(jìn)行三級保養(yǎng)。
2.1.3配合好其他維修工的修理工作。
3、工裝、模具維修工(aa)
3.1職責(zé)和權(quán)限:
3.1.1負(fù)責(zé)公司工裝夾具、注塑模具等的日常維修和年度計(jì)劃修理。
3.1.2負(fù)責(zé)公司工裝夾具、注塑模具等日常保養(yǎng)的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和對工裝夾具、注塑模具等進(jìn)行保養(yǎng)。
3.1.3配合好其他維修工的修理工作。
4、水電維修工(ss)
4.1職責(zé)和權(quán)限:
4.1.1負(fù)責(zé)公司日常水電氣的安裝及維修。
4.1.2負(fù)責(zé)公司設(shè)備的電器、線路檢查和維護(hù)。
4.1.3配合好其他維修工的修理工作。
設(shè)備管理員職責(zé)
1、對本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作。
2、負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案,負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。
3、跟蹤國內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平,完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理模式和制度,達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。
4、對提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。
5、負(fù)責(zé)對新購或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見。
6、負(fù)責(zé)對新接樓宇主要設(shè)備的會審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。
7、協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。
9、對設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任,勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場,對設(shè)備班組的現(xiàn)場工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
10、負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。
11、完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
重慶格林電池有限公司
設(shè)備動(dòng)力部
2022-2-10
第3篇 燃?xì)夤靖骷壢藛T設(shè)備管理職責(zé)
1.公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理職責(zé)
1.1認(rèn)真貫徹國家和上級制定的有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策、把設(shè)備管理列入主要議事日程,對設(shè)備管理的方針、目標(biāo)做出決策,并組織檢查執(zhí)行情況;
1.2公司部門經(jīng)理要掌握設(shè)備概況,對本單位設(shè)備的使用、修理、改造等實(shí)行全過程管理并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
1.3公司部門經(jīng)理要對重大技術(shù)改造、重點(diǎn)技術(shù)措施、引進(jìn)工程項(xiàng)目的可行性研究進(jìn)行審查,審批;
1.4公司部門經(jīng)理要按上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對設(shè)備管理的工作方針、政策做出布置、安排,并組織檢查落實(shí)情況。
2.設(shè)備主管部門管理職責(zé)
2.1在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備管理工作的方針政策、規(guī)定和制度,負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備管理的規(guī)章制度及具體實(shí)施辦法;
2.2負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃、購置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等全過程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理工作,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài);
2.3負(fù)責(zé)編制年度設(shè)備購置、設(shè)備大修理、安全技術(shù)改造工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織落實(shí);
2.4參與設(shè)備更新改造、引進(jìn)等項(xiàng)目的可行性研究和計(jì)劃審定工作;
2.5設(shè)備安裝驗(yàn)收及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后負(fù)責(zé)收集、整理設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)文件和工藝圖紙,并定期移交檔案室歸檔保存;
2.6重視和加強(qiáng)設(shè)備管理的各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,積累設(shè)備管理方面的有關(guān)資料和數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策提供可靠依據(jù);
2.7組織設(shè)備的事故分析和處理,擬定防范措施,督促各部門限期執(zhí)行;
2.8掌握設(shè)備基本折舊和大修理資金的提取,合理計(jì)劃使用設(shè)備的購置、更新改造資金、大修理資金、備件流動(dòng)資金等;
2.9組織編寫制定設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,實(shí)行定額管理和經(jīng)濟(jì)核算,落實(shí)設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況;
2.10有組織、有計(jì)劃的開展設(shè)備技術(shù)改造和更新,不斷提高設(shè)備的精度,確保節(jié)能、高效、防污染等性能,使設(shè)備日趨現(xiàn)代化;
2.11及時(shí)總結(jié)推廣設(shè)備維修的新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
2.12建立設(shè)備賬卡、參與設(shè)備清查,保持賬卡與實(shí)物相符;
2.13負(fù)責(zé)組織各級設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì);
2.14定期組織設(shè)備大檢查,督促基層單位貫徹落實(shí)公司設(shè)備管理制度的各項(xiàng)規(guī)定。
第4篇 物資設(shè)備管理員崗位安全職責(zé)要求
1) 積極參加采油管理區(qū)的qhse的有關(guān)活動(dòng)
2) 參加采油管理區(qū)的危害因素辨識,風(fēng)險(xiǎn)/安全評價(jià),環(huán)境影響因素的辨識和評價(jià)工作。
3) 參與完編寫、制定采油管理區(qū)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施,
4) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全隊(duì)的設(shè)備管理工作,及時(shí)安排維護(hù)、保養(yǎng),確保采油管理區(qū)設(shè)備安全正常運(yùn)行。
5) 設(shè)備管理員應(yīng)按規(guī)定上報(bào)壓力容器檢驗(yàn)、檢修計(jì)劃,安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)組織檢驗(yàn)、檢修和標(biāo)校工作,以保證安全生產(chǎn)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患;
6) 負(fù)責(zé)編寫、完善采油管理區(qū)設(shè)備安全管理制度,提高采油管理區(qū)的設(shè)備安全管理水平。
7) 負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計(jì)劃及完成情況的報(bào)表。
第5篇 特種設(shè)備管理員安全工作職責(zé)
一、認(rèn)真宣傳、貫徹國家有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和規(guī)章,傳達(dá)上級有關(guān)特種設(shè)備安全管理的指示、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),督促所在單位相關(guān)人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。在法人的領(lǐng)導(dǎo)下,對特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
二、掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識,滿足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對其任職資格的要求,并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。
三、具體組織制定、修改落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。
四、認(rèn)真做好本單位特種設(shè)備安全管理工作,按照安全技術(shù)規(guī)范檢驗(yàn)要求,配合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)以及安全附件、儀器儀表的檢測、校驗(yàn)、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等工作。
五、明確特種設(shè)備的安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)(使用、維護(hù)、檢驗(yàn)等)及責(zé)任人員、操作人員的安全培訓(xùn)、考核及管理,確保持證上崗,安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、定期檢查與排查特種設(shè)備的事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定、落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
七、負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修定,應(yīng)急預(yù)案的演練等工作;負(fù)責(zé)突發(fā)事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報(bào)告等。
八、建立健全特種設(shè)備管理臺賬,負(fù)責(zé)特種設(shè)備的年檢、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等。
第6篇 設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)一
一、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)
每個(gè)企業(yè)都有適合自己的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，以下是某廠的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)。
1. 組織機(jī)構(gòu)
某廠設(shè)備管理職能處室為生產(chǎn)技術(shù)處，更新改造管理職能處室為科技處，固定資產(chǎn)管理和修理費(fèi)總指標(biāo)管理職能處室為財(cái)務(wù)資產(chǎn)處，生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及檢修工作歸口為金維公司，全廠裝備升級規(guī)劃、現(xiàn)場設(shè)備重大問題的攻關(guān)、裝備改造與升級的前期論證工作歸口為裝備技術(shù)開發(fā)中心，關(guān)鍵設(shè)備的安全及關(guān)鍵設(shè)備的隱患治理職能處室為環(huán)安處，物資材料的采購供應(yīng)部門為物裝公司，各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)具體設(shè)備管理工作。各部門應(yīng)根據(jù)職責(zé)范圍，從不同角度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，抓好設(shè)備全過程管理的相應(yīng)環(huán)節(jié)，各負(fù)其責(zé)，管理好設(shè)備。
2. 人員配置
某廠廠長是全廠設(shè)備管理的第一負(fù)責(zé)人，設(shè)一名生產(chǎn)副廠長主管設(shè)備，設(shè)一名科技副廠長主管更新改造、裝備升級和物資采購工作。生產(chǎn)技術(shù)處設(shè)主管設(shè)備處長，科技處設(shè)主管更新改造和裝備升級處長，財(cái)務(wù)資產(chǎn)處設(shè)主管資產(chǎn)處長，裝備技術(shù)開發(fā)中心設(shè)正、副主任，環(huán)安處設(shè)主管設(shè)備安全處長，金維公司設(shè)正、副經(jīng)理，物裝公司設(shè)正、副經(jīng)理，各車間設(shè)一名主管設(shè)備副主任。
總廠、車間這兩級管理單位配備相應(yīng)的設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理人員，應(yīng)設(shè)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、壓力容器及工業(yè)管道等特種設(shè)備、防腐、潤滑、電氣、儀表、土建（保溫）、物資計(jì)劃、固定資產(chǎn)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等技術(shù)人員，以上人員可兼任。
二、生產(chǎn)技術(shù)處職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備管理的工作方針，政策、法規(guī)和規(guī)章制度，組織制定全廠設(shè)備管理制度、檢維修規(guī)程、考核細(xì)則和設(shè)備管理工作計(jì)劃及總結(jié)，并督促檢查貫徹執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理，組織建立和健全設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料，做好設(shè)備技術(shù)狀況分析工作。
3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)修理管理、修理資源市場管理和修理費(fèi)使用控制管理。
4、組織全停大修、消缺和重要設(shè)備搶修工作，負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵設(shè)備、重大修理項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
5、負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、儀表、特種設(shè)備等專業(yè)的技術(shù)管理，組織開展設(shè)備技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備非計(jì)劃停車管理。
（1）負(fù)責(zé)審查關(guān)鍵機(jī)組的檢修施工方案；
（2）組織開展關(guān)鍵機(jī)組機(jī)、電、儀、操、管五位一體的特護(hù)承包管理活動(dòng)；
（3）負(fù)責(zé)組織鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備的檢查、檢驗(yàn)、修理工作；
（4）組織審查潤滑油品代用方案和報(bào)廢。
6、負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)契約化管理及相關(guān)的協(xié)調(diào)、仲裁工作。
7、組織全廠性的設(shè)備現(xiàn)場管理專業(yè)檢查和開展設(shè)備管理競賽活動(dòng)。參與基建、更新改造、技改、安措等設(shè)計(jì)審查、設(shè)備選型和竣工驗(yàn)收工作。
8、組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作。
9、組織設(shè)備系統(tǒng)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。
第7篇 大良購物中心物業(yè)部設(shè)備管理部門職責(zé)
購物中心物業(yè)部部門職責(zé)
1、負(fù)責(zé)購物中心設(shè)備設(shè)施正常、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)作,為購物中心的經(jīng)營提供基本保證。
2、負(fù)責(zé)購物中心所屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)工作,使之保持良好的工作性能技術(shù)狀況。
3、根據(jù)經(jīng)營布局要求及設(shè)備技術(shù)狀況,對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行合理調(diào)整改遷,使公司物業(yè)得到升值。
4、對部門員工進(jìn)行嚴(yán)格管理、檢查、督促部門員工嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。
5、組織部門員工進(jìn)行物業(yè)管理培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。
第8篇 設(shè)備運(yùn)行管理員工作職責(zé)
1.嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求,負(fù)責(zé)全所設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維護(hù)管理工作。
2.組織對設(shè)備的日常巡視檢查工作,定期巡視配電室、開關(guān)站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等,確保正常運(yùn)行。
3.對供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對性的維護(hù),按照設(shè)備的檢修試驗(yàn)周期,編制檢修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4.按規(guī)定對供電設(shè)備組織測量檢
第9篇 特種設(shè)備特種作業(yè)人員管理職責(zé)
1.加強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人及主管人員對特種設(shè)備和特種作業(yè)人員對企業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,努力提高企業(yè)特種設(shè)備管理水平。
2.督促企業(yè)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和安全教育工作,做好按章操作的宣傳教育,懲處違章作業(yè)。
3.熟悉公司特種設(shè)備和特種作業(yè)人員情況,并分類建檔。
4.企業(yè)按相關(guān)規(guī)定及時(shí)做好特種設(shè)備的年度檢測、檢驗(yàn)工作和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)持證上崗工作,確保在崗特種作業(yè)人員持有效證件。
5.企業(yè)有權(quán)督促新建項(xiàng)目做好特種設(shè)備資料的保管和移交工作,確保投產(chǎn)后特種設(shè)備資料齊全。
6.加強(qiáng)特種設(shè)備年檢工作和特種作業(yè)人員持證上崗工作的檢查管理工作。
第10篇 設(shè)備管理部門的主要職責(zé)
1、礦機(jī)電科是礦設(shè)備管理的職能科室。對生產(chǎn)設(shè)備全面負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理與維修工作的方針、政策和規(guī)定。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針、目標(biāo)，對設(shè)備管理工作提出要求和考核指標(biāo)，并組織檢查執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)橫向關(guān)系。
2、正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系，堅(jiān)持搞好設(shè)備的計(jì)劃檢修，嚴(yán)禁超設(shè)備性能使用。
3、根據(jù)上級規(guī)定，負(fù)責(zé)審定和編制企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理與設(shè)備維修方面的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。
4、根據(jù)設(shè)備使用年限的權(quán)限，提出未提完折舊的設(shè)備報(bào)廢工作。嚴(yán)格管理，主要設(shè)備完好率要達(dá)到90%以上，設(shè)備新度系數(shù)不能下降。無特大設(shè)備事故，重大事故率下降；待修率不超過5%，機(jī)電事故率不超過1%，停機(jī)率逐年下降。
5、對在籍設(shè)備必須建立完整的設(shè)備臺帳及資產(chǎn)臺帳。
6、建立設(shè)備庫房的保管制度及設(shè)備收、發(fā)檢驗(yàn)制度。
7、負(fù)責(zé)對各單位生產(chǎn)設(shè)備的完好狀況、使用狀況進(jìn)行檢查管理；
8、編制每年的設(shè)備維簡計(jì)劃和大修理計(jì)劃。
9、負(fù)責(zé)上報(bào)各種設(shè)備報(bào)表的填寫和審核。
10、全面掌握全礦設(shè)備的使用數(shù)量、使用地點(diǎn)、使用狀態(tài)；對閑置設(shè)備及時(shí)通知回收升井，及時(shí)安排檢修。
11、負(fù)責(zé)辦理設(shè)備檢修手續(xù)和質(zhì)量驗(yàn)收。
12、對各使用單位設(shè)備的完好、操作、維護(hù)等不符合要求的，有權(quán)制止或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)處罰。
13、機(jī)電科每周召開一次例會，專門對設(shè)備使用單位的設(shè)備使用、檢修存在問題的匯總處理、解決和平衡。
14、對機(jī)電事故須組織分析，追查處理，并填寫事故報(bào)告。
15、負(fù)責(zé)組織對職工們進(jìn)行設(shè)備管理方面的教育及技術(shù)培訓(xùn)，組織開展設(shè)備維修競賽評比活動(dòng)，樹立典型，推廣有關(guān)設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第11篇 設(shè)備管理部點(diǎn)檢長的安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全技術(shù)方面的工作，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級頒發(fā)的本專業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和反事故措施。
2、組織編制本專業(yè)的檢修規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度，并定期對其進(jìn)行修編。
3、負(fù)責(zé)審批本專業(yè)大、小修、技改工程、設(shè)備改造等方案和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施。
4、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修的“三級驗(yàn)收” 制，并對一、二級驗(yàn)收進(jìn)行抽檢，保證檢修質(zhì)量。監(jiān)督指導(dǎo)“危險(xiǎn)點(diǎn)”控制措施的執(zhí)行，防止事故的發(fā)生。
5、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備無滲漏管理，定期檢查設(shè)備滲漏情況；負(fù)責(zé)督促檢修部門加強(qiáng)對設(shè)備缺陷消除，不斷提高設(shè)備的消缺率與及時(shí)性。
6、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)控工作管理工作，負(fù)責(zé)配合其它技術(shù)監(jiān)控專職搞好相關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理工作。
7、參加春、秋季安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，針對存在的問題提出改進(jìn)意見，并監(jiān)督完成。
8、做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理。
9、經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查、指導(dǎo)本專業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。參加專業(yè)性的事故調(diào)查、分析，并提出改進(jìn)措施。審閱專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告。
10、認(rèn)真落實(shí)本專業(yè)各項(xiàng)反事故措施， 編制年度反事故計(jì)劃，并組織實(shí)施。
11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》中關(guān)于專業(yè)的有關(guān)要求，積極采取對策，杜絕發(fā)生本專業(yè)的重大事故。
12、經(jīng)常深入現(xiàn)場及時(shí)掌握本專業(yè)設(shè)備運(yùn)行狀況及主要設(shè)備缺陷，督促和指導(dǎo)消除缺陷，解決生產(chǎn)中的疑難問題。
13、認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)“兩票三制”的貫徹執(zhí)行，定期抽檢工作票，并提出考核意見，逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，防止事故發(fā)生。
14、審批本專業(yè)工程的開、竣工報(bào)告，做好新設(shè)備及新建工程的審查、驗(yàn)收工作。
15、組織編制本專業(yè)事故備品備件儲備計(jì)劃，負(fù)責(zé)備品備件的鑒定，并定期對事故備品的數(shù)量進(jìn)行核查，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。
16、參加本專業(yè)的事故調(diào)查和分析工作，制定防止事故對策，并組織落實(shí)。
17、認(rèn)真做好各項(xiàng)生產(chǎn)工程安全與質(zhì)量的管理工作，做到勤督促、勤檢查，杜絕工程事故的發(fā)生。
18、積極引進(jìn)新技術(shù)和新的檢修工藝，提高檢修效率和檢修質(zhì)量。
19、針對專業(yè)可能存在的各種危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案。
20、針對本專業(yè)可能存在的職業(yè)危害設(shè)置職業(yè)病防護(hù)設(shè)施并保證有效運(yùn)行。
21、負(fù)責(zé)本專業(yè)重大危險(xiǎn)源日常管理和檢查工作。
第12篇 設(shè)備管理部環(huán)保專工安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全廠防治環(huán)境污染具體工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)企業(yè)安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策,積極參加與企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作相關(guān)的安全培訓(xùn)和教育。
2、負(fù)責(zé)參與本單位環(huán)保設(shè)施安全防范措施制定,并協(xié)助監(jiān)督實(shí)施情況,有計(jì)劃地逐步達(dá)到國家規(guī)定的環(huán)境治理安全標(biāo)準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)參與審查新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中的環(huán)保項(xiàng)目, 嚴(yán)格執(zhí)行‘三同時(shí)’方針,并做好相關(guān)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作,協(xié)助監(jiān)督完成施工過程中狀態(tài)管理。
4、根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定、結(jié)合公司實(shí)際,組織擬(修)訂、審核公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理規(guī)定,對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。
5、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)排污口及治理設(shè)施運(yùn)行狀況。
6、負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)保工作報(bào)表以及報(bào)送環(huán)保局的各項(xiàng)環(huán)保工作報(bào)表。
7、負(fù)責(zé)公司環(huán)保方面“三廢”的監(jiān)督管理。
8、負(fù)責(zé)環(huán)保參數(shù)出現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并擬定治理方案。
