第1篇 機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法
機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法
機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法
為了加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理提高設(shè)備使用效率，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、機(jī)構(gòu)及人員管理
1、 機(jī)電設(shè)備管理科負(fù)責(zé)我礦機(jī)電設(shè)備的資料管理、在用設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)，根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)修改圖紙資料，驗(yàn)收，發(fā)放、建檔、移交、計(jì)劃、檢查、調(diào)撥、檢修等管理工作。
2、 礦屬各使用單位必須相應(yīng)設(shè)置分管機(jī)電工作隊(duì)長(zhǎng)一名，
（機(jī)運(yùn)隊(duì)，綜采隊(duì)，綜掘隊(duì)）負(fù)責(zé)本單位機(jī)電設(shè)備計(jì)劃、領(lǐng)用、建賬、檢修、回收等管理工作。
3、 使用單位根據(jù)設(shè)備性能特點(diǎn)，技術(shù)要求，負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸、安裝、保護(hù)值整定、維修管理。并有檢修記錄，內(nèi)容包括檢修人員名單、檢修內(nèi)容、更換零、配件明細(xì)及保養(yǎng)內(nèi)容，月底將檢修記錄交回機(jī)電科存檔。
4、 對(duì)管轄范圍的機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度，包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修，包機(jī)到人，每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有完好牌、設(shè)備標(biāo)志牌。填寫(xiě)內(nèi)容要求完整規(guī)范，與實(shí)際相符。
5、 不使用的、更換的設(shè)備及時(shí)回收地面，交設(shè)備管理員放置指定地點(diǎn)。對(duì)野蠻裝卸造成損壞的，加倍處罰。
二、 檢查制度
1、 機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、安排指導(dǎo)全礦機(jī)電設(shè)備的檢查工作。
機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法
2、 機(jī)電設(shè)備管理科根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備的防爆、完好標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行每月三次的定期機(jī)電設(shè)備檢查。
三、 檢查內(nèi)容
1、 各類(lèi)司機(jī)是否遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》有無(wú)違章操作，證件是否符合要求。
2、 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，有無(wú)超負(fù)荷運(yùn)行，拼設(shè)備使用，是否存在安全隱患。
3、 各類(lèi)防爆設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象。
4、 各類(lèi)電氣設(shè)備三大保護(hù)是否齊全有效，擺放整齊，有無(wú)淋水。
5、 各類(lèi)開(kāi)關(guān)、綜保的熔斷選擇、過(guò)流繼電器的整定、過(guò)熱繼電器的保護(hù)整定是否靈敏可靠。
6、 風(fēng)電閉鎖裝置、瓦電閉鎖裝置是否失效。
7、 電纜的吊掛間距
（包括四小線(xiàn)）標(biāo)志牌是否符合要求，有無(wú)破損，電纜的接線(xiàn)工藝是否符合規(guī)定。
8、 小絞車(chē)的安全制動(dòng)保護(hù)裝、鋼絲繩是否有斷絲、開(kāi)股，鉤頭是否符合規(guī)定。
9、 各類(lèi)信號(hào)裝置是否清晰、準(zhǔn)確。
10、 人車(chē)落閘試驗(yàn)是否靈敏可靠。
11、 軌道的鋪設(shè)是否符合要求，一坡三擋是否符合規(guī)定。
12、 副井主提升各種保護(hù)裝置是否齊全、靈敏、有效。
13、 礦燈的完好率、紅燈率、連續(xù)正常使用時(shí)間是否符合要求。
14、 高壓電氣設(shè)備的維修和調(diào)整有無(wú)工作票和施工措施。
機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法
15、 設(shè)備是否處于帶病或甩掉保護(hù)運(yùn)行。
16、 乳化液配比是否合格，液壓支架有無(wú)漏液。
17、 采煤機(jī)滾筒、掘進(jìn)機(jī)炮頭有無(wú)缺損截齒，噴水嘴是否堵塞。
18、 液力耦合器的易熔塞、防爆片是否符合要求。
19、 各種潤(rùn)滑油油位、油質(zhì)是否符合要求。
20、 各種記錄是否齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范。
四、 檢查結(jié)果
1、 每次將檢查中存在的問(wèn)題，以書(shū)面形式給被檢查單位下發(fā)整改通知書(shū)，提出整改建議，提出處罰建議。
2、 復(fù)查前次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)具備條件拒不整改的，加重處罰。
4、 每月將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總整理。
五、 機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)罰辦法
1、 各使用單位要建立設(shè)備臺(tái)帳，包機(jī)人責(zé)任制，每月25至30日和機(jī)電設(shè)備管理科電氣管理員核對(duì)臺(tái)帳，不按規(guī)定核對(duì)臺(tái)帳的罰款200元。不建立設(shè)備臺(tái)帳的罰隊(duì)長(zhǎng)200元，包機(jī)人變更后不及時(shí)更換包機(jī)人標(biāo)志牌，有一處罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)50元。
2、 機(jī)電設(shè)備管理科不定期的對(duì)各單位設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)超負(fù)荷、拼設(shè)備、違章運(yùn)行的現(xiàn)象，設(shè)備使用發(fā)生埋壓機(jī)頭、水淋電氣設(shè)備等，罰款100-500元，對(duì)私自挪用設(shè)備的發(fā)現(xiàn)一次罰單位500-1000元，對(duì)責(zé)任者罰50-100元。
3、 設(shè)備非正常損壞，視情節(jié)作如下處罰：
（1）能修復(fù)的設(shè)備由使用單位維修；
機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法
（2）不能修復(fù)的設(shè)備按設(shè)備原值的100%處罰；
（3）電機(jī)燒毀，按維修費(fèi)100%處罰；
（4）設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中，造成丟失按原值的100%處罰；
4、 回收設(shè)備易損部件避免撞壞或丟失可拆下來(lái)單獨(dú)回收，與設(shè)備同
時(shí)交回，經(jīng)設(shè)備管理員清點(diǎn)驗(yàn)收，少交一件按原件2倍處罰。
5、 回收設(shè)備及零部件必須在設(shè)備管理員指定地點(diǎn)碼放整齊，發(fā)現(xiàn)一
件亂放罰款100元，每延期一天加罰50元。
6、 限期回收的設(shè)備，不按期回收影響檢修，耽誤生產(chǎn)的加倍處罰。
7、 各單位整機(jī)回收刮板機(jī)，各個(gè)部件必須和設(shè)備管理員賬面數(shù)量相符，丟失或少件按原值賠償，聯(lián)接環(huán)、刮板、大鏈等不允許在井下亂扔或泡在水中，發(fā)現(xiàn)以上情況視情節(jié)給予100-200元處罰。
8、 配件領(lǐng)用必須實(shí)行以舊換新制度，不交舊件的按該件原值的50%
罰款。
9、 回收小水泵必須將出水管拆除，發(fā)現(xiàn)水泵帶被割斷塑料水管，一
臺(tái)罰款100元。
10、 電氣管理員每月對(duì)使用中的水泵使用狀況至少進(jìn)行三次檢查，對(duì)不正確使用水泵的提出糾正意見(jiàn)，拒不執(zhí)行的罰當(dāng)班司機(jī)100-500元，無(wú)人看管正在運(yùn)行水泵的，對(duì)使用單位處罰200-500元。
11、 井下電氣設(shè)備查出一臺(tái)失爆，罰該單位200-500元。
12、 各單位使用的設(shè)備，標(biāo)志牌齊全，填寫(xiě)準(zhǔn)確、規(guī)范，開(kāi)關(guān)必須上架，在檢查中發(fā)現(xiàn)不完好的，限期整改，限期不整改的，給予該單位100-500元罰款，如仍不解決處理，加倍處罰。
機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法
13、 按規(guī)定對(duì)機(jī)電設(shè)備組織有計(jì)劃的檢修，刮板機(jī)、皮帶機(jī)日檢時(shí)間4小時(shí)，綜采設(shè)備日檢時(shí)間6小時(shí)，認(rèn)真做好檢修記錄，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行，限期不整改的，對(duì)該單位處以100-500元罰款。
14、 礦井主要提升、運(yùn)輸系統(tǒng)的日常維修每天要保證2-4小時(shí)的檢查，并認(rèn)真做好記錄，月底交機(jī)電設(shè)備管理科存檔，達(dá)不到要求的，對(duì)該隊(duì)100-500元處罰。
15、 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理科下達(dá)的機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃，檢修記錄要詳實(shí)，不執(zhí)行檢修計(jì)劃，記錄填寫(xiě)不規(guī)范的，視情節(jié)100-300元罰款。
第2篇 某小區(qū)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理制度
嘉園小區(qū)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理
機(jī)電設(shè)備設(shè)施盡管組成、構(gòu)造和性能不同,但管理基本內(nèi)容是相同的,主要是對(duì)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的使用、日常養(yǎng)護(hù)、維修的管理。而日常養(yǎng)護(hù)維修是機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理最重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)與及時(shí)的維修,使設(shè)備設(shè)施處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài),保證24小時(shí)連續(xù)供電,并且延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施使用壽命,是設(shè)備管理的最終目的。
1.設(shè)備管理的原則
(1)以預(yù)防為主,堅(jiān)持日常保養(yǎng)與計(jì)劃維修并重,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
(2)對(duì)設(shè)備做到'三好'、'四會(huì)'和'五定'。'三好'即用好、修好和管好重要設(shè)備;'四會(huì)'即維修人員會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;'五定'即對(duì)主要設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、檢修做到定量、定人、定點(diǎn)、定時(shí)和定質(zhì)。
(3)實(shí)行專(zhuān)業(yè)人員修理與使用操作人員修理相結(jié)合。以專(zhuān)業(yè)修理為主,同時(shí)要求設(shè)備的使用操作人員進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)和小修。
(4)完善設(shè)備管理和定期維修制度,制定科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程和各設(shè)備的應(yīng)急處理措施,完善設(shè)備資料和維修登記卡片管理,合理制定定期維修計(jì)劃。
(5)修舊利廢,合理更新,降低設(shè)備維修費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.維修保養(yǎng)方案
(1)日常維護(hù)保養(yǎng)。操作維修人員根據(jù)要求用檢測(cè)儀表或人的感覺(jué)器官,對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)小故障及時(shí)排除,并做好記錄。操作人員每班巡視兩次,維修人員每周檢查一次。
(2)一級(jí)保養(yǎng)。維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體,進(jìn)行清潔調(diào)整。
(3)二級(jí)保養(yǎng)。維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清洗,部分解體檢查和局部修理,更換或修復(fù)磨損件。
(4)中修。對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,部分解體修理和更換磨損部件,調(diào)整部分機(jī)構(gòu)和精度。
(5)大修。對(duì)設(shè)備全部解體,更換主要部件或修理不合格的零部件。
3.各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理效果
*供配電系統(tǒng)
(1)保證24小時(shí)正常運(yùn)行,出現(xiàn)故障,立即排除。
(2)設(shè)備完好率為98%以上。
(3)投訴處理率為100%。
*給排水系統(tǒng)
(1)建立用水、供水管理制度并落實(shí),積極協(xié)助用戶(hù)安排合理的用水和節(jié)水計(jì)劃。
(2)建立給排水設(shè)備維修保養(yǎng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,設(shè)備和管道系統(tǒng)狀況良好,遇有事故,維修人員及時(shí)到位搶修,無(wú)大面積跑水事故,供水系統(tǒng)能正常發(fā)揮功能,用水設(shè)施完好,排水系統(tǒng)通暢。
(3)限水、停水能預(yù)先通知用戶(hù)。
(4)按規(guī)定定期清洗大廈二次供水蓄水設(shè)備;設(shè)備及周?chē)h(huán)境整潔,有封閉措施;二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗(yàn)單、操作人員健康合格證齊全,無(wú)二次污染發(fā)生。
(5)設(shè)備完好率為98%以上。
*消防系統(tǒng)
(1)消防中心實(shí)行24小時(shí)值班制度,控制中心的消防器材配備齊全,完好無(wú)損,隨時(shí)啟用。
(2)落實(shí)區(qū)域消防安全責(zé)任人、義務(wù)消防人員,定期進(jìn)行演練,開(kāi)展消防知識(shí)及法規(guī)的宣傳教育,保證火災(zāi)發(fā)生率為0。
(3)制定突發(fā)性火災(zāi)等災(zāi)害方案,設(shè)立消防疏散示意圖,緊急疏散通道暢通,照明設(shè)備、引路標(biāo)志完好。
(4)無(wú)火災(zāi)及其它安全隱患。
*智能化系統(tǒng)(閉路監(jiān)控等)
(1)制訂各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行、崗位責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行。
(2)定期巡回檢查測(cè)試及維修保養(yǎng),確保各設(shè)備運(yùn)行正常。
(3)確保設(shè)備完好率在99%以上。
*空調(diào)系統(tǒng)
(1)配備專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員,維修和運(yùn)行人員持證上崗。
(2)建立規(guī)范完善的配電運(yùn)行制度和維修保養(yǎng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
(3)中央空調(diào)系統(tǒng)安全、正常,保持狀況良好。設(shè)備及環(huán)境整潔,無(wú)嚴(yán)重噪聲及滴漏水現(xiàn)象。
(4)有準(zhǔn)確完整的中央空調(diào)系統(tǒng)檔案資料,各項(xiàng)運(yùn)行記錄和維修保養(yǎng)記錄齊全,并歸檔保存。
(5)制定切實(shí)可行節(jié)能運(yùn)行制度,有明顯節(jié)能降耗成果。
(6)系統(tǒng)設(shè)備完好率在98%以上。
*電梯系統(tǒng)
(1)電梯維修、保養(yǎng)人員均持證上崗,電梯各種安全檢查審核證件齊全。
(2)嚴(yán)密的安全運(yùn)行和維修保養(yǎng)規(guī)章制度落實(shí),各種運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)和巡視檢查記錄齊全歸檔;電梯技術(shù)檔案完整。
(3)電梯運(yùn)行狀態(tài)良好,安全設(shè)施齊全正常有效,轎廂及機(jī)房整潔、通風(fēng)、照明及其他附屬設(shè)施完好。
(4)出現(xiàn)運(yùn)行故障后,維修人員能在五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修,每月電梯出現(xiàn)故障次數(shù)不超過(guò)1次,電梯按規(guī)定時(shí)間運(yùn)行,月總故障停機(jī)率小于1%。
(5)電梯設(shè)備檔案齊全,各種記錄歸檔管理。
*其它公共設(shè)施
(1)確保大樓公共設(shè)施的完好正常使用。
(2)及時(shí)修補(bǔ)損壞設(shè)施。
(3)做好巡回檢查記錄。
(4)設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)98%以上。
第3篇 機(jī)電設(shè)備綜合管理制度三
設(shè)備定期檢修制度
為了加強(qiáng)我項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備的管理，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，特制定本管理制度。
1、機(jī)電設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的原則，推廣先進(jìn)故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修制度，提高檢修質(zhì)量，降低檢修費(fèi)用，縮短檢修停機(jī)時(shí)間。
2、按不同檢修內(nèi)容和工作量，設(shè)備檢修分為日常、一般和大修理三種。
3、日常檢修：按定期維修內(nèi)容或針對(duì)日常檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整、更換或修復(fù)少量易損件，基本上不拆卸設(shè)備的主體部分。通過(guò)檢查調(diào)整，緊固機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備使用性能。
4、一般檢修（中修）：根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)對(duì)設(shè)備精度、功能達(dá)不到要求的項(xiàng)目，按需要進(jìn)行針對(duì)性檢修。一般要求部分解決、修復(fù)或更換磨損機(jī)件，必要時(shí)進(jìn)行局部刮研，更換油質(zhì)、校正坐標(biāo)、以恢復(fù)設(shè)備的精度和性能。更換電機(jī)個(gè)別線(xiàn)圈和部分絕緣、進(jìn)行浸漆烘干等。
5、大修理：對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面修理，使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定出力；必要時(shí)設(shè)備全面解體，對(duì)所有零部件進(jìn)行清洗檢查，更換或加固重要的零部件，恢復(fù)設(shè)備原有的精度和性能，調(diào)整機(jī)械和電器附件，重新噴漆，并按設(shè)備出廠或部頒大修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
6、設(shè)備日常維修、一般檢修由各施工單位的機(jī)電班進(jìn)行，其費(fèi)用在項(xiàng)目部生產(chǎn)成本中列支。設(shè)備大修理向處租賃站申請(qǐng)，由本項(xiàng)目部機(jī)電隊(duì)修理，其費(fèi)用由設(shè)備大修理資金中支出。
7、設(shè)備檢修計(jì)劃，根據(jù)修理性質(zhì)的不同，日常和一般檢修，按照要求的內(nèi)容每月由機(jī)電隊(duì)進(jìn)行編制檢修計(jì)劃，并報(bào)處租賃站審批，由各施工連隊(duì)進(jìn)行檢修；大修理按照大修理的要求時(shí)間，根據(jù)租賃站提列批準(zhǔn)后的計(jì)劃，由機(jī)電隊(duì)按期進(jìn)行檢修。主要設(shè)備要編寫(xiě)檢修作業(yè)計(jì)劃，包括檢修前的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備；對(duì)修理復(fù)雜的工作量大的重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制大修理計(jì)劃，按計(jì)劃施工。
8、根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)過(guò)程的要求，采用不同的檢修方式。
①采掘、運(yùn)輸和其他移動(dòng)設(shè)備，實(shí)行按計(jì)劃輪換檢修。采掘、運(yùn)輸設(shè)備的維修，每天應(yīng)不少于4―6h，交接班時(shí)要有15min的互檢時(shí)間。
②有備用的大型固定設(shè)備，應(yīng)按計(jì)劃周期輪換開(kāi)動(dòng)，停下來(lái)的設(shè)備應(yīng)及時(shí)檢修，礦井主要矛盾線(xiàn)的水泵及管路、供電設(shè)施設(shè)備，應(yīng)在每年雨季前全部檢修完畢。
③主提升系統(tǒng)等平時(shí)不能檢修的設(shè)備，應(yīng)在節(jié)假日停產(chǎn)期間抓緊時(shí)間進(jìn)行檢修，例檢日全年應(yīng)有12―15d，施工期間主要提升運(yùn)輸系統(tǒng)的日常維護(hù)，每天應(yīng)保證2―4h的檢修時(shí)間；實(shí)行四、六作業(yè)制的，要確保6h的檢修時(shí)間。
9、節(jié)假日例檢應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行：
①例假停產(chǎn)檢修，應(yīng)集中力量解決平時(shí)不能檢修的主要設(shè)備缺陷和多種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定，停產(chǎn)檢修確定后，應(yīng)編制“檢修工程任務(wù)書(shū)”，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、勞動(dòng)組織以及施工網(wǎng)絡(luò)圖或施工指示圖表等。檢修計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修工程任務(wù)書(shū)，應(yīng)組織參加檢修的全體人員學(xué)習(xí)討論，制定保證措施。在停產(chǎn)前要檢查落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備，并做好停風(fēng)、停電、停水、停氣和停機(jī)等方面的具體事宜。
②每項(xiàng)檢修任務(wù)都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人，明確分工，重大檢修項(xiàng)目應(yīng)成立檢修指揮小組，在檢修期內(nèi)加強(qiáng)調(diào)度工作，檢查檢修質(zhì)量和進(jìn)度情況。
③每項(xiàng)檢修工程檢修完畢后，要保證有足夠的試運(yùn)行時(shí)間。
10、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備大修理開(kāi)、竣工報(bào)告制度。工程竣工后，設(shè)備必須做空、輕、重負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和效能測(cè)定，按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，隱蔽工程應(yīng)有中間驗(yàn)收記錄。
驗(yàn)收合格后要將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入設(shè)備履歷內(nèi)。
大修理后的設(shè)備實(shí)行保修制。在保修期內(nèi)，發(fā)生的修理質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由承修單位免費(fèi)修理，保修期不得少于三個(gè)月。
11、設(shè)備大修后的質(zhì)量驗(yàn)收，以質(zhì)量管理的專(zhuān)職檢驗(yàn)員為主，會(huì)同質(zhì)檢設(shè)備及使用部門(mén)，組織維修工人和操作工人共同參加。
第4篇 機(jī)電設(shè)備使用、運(yùn)行、維護(hù)、定期檢修制度
為了保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命以及無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間特制訂機(jī)電設(shè)備使用、運(yùn)行、維護(hù)、定期檢修制度：
一、使用運(yùn)行：
(一)設(shè)備在投入使用前，設(shè)備使用單位的工程技術(shù)人員要詳細(xì)研究，學(xué)習(xí)隨機(jī)帶來(lái)的說(shuō)明書(shū)和其它技術(shù)資料，熟知設(shè)備的性能、原理及特征，制定出與設(shè)備相適應(yīng)的操作規(guī)程，會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后必須對(duì)設(shè)備的使用或操作者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使操作人員達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格后持證上崗。
(二)設(shè)備操作要嚴(yán)格按照本設(shè)備的操作規(guī)程使用操作設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作和違章指揮。對(duì)任何違章現(xiàn)象，任何人都有權(quán)制止。對(duì)違章而造成的不良后果要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(三)各單位根據(jù)本單位使用設(shè)備情況，建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、干部上崗查崗制度，本單位干部和有關(guān)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要按有關(guān)要求，定期檢查，對(duì)各種設(shè)備存在隱患和違章操作現(xiàn)象要及時(shí)的處理。
(四)使用中的設(shè)備必須處于完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作可靠，防爆設(shè)備不失爆。機(jī)電管理部要根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》等標(biāo)準(zhǔn)的要求，定期對(duì)設(shè)備完好情況和防爆性能檢查。對(duì)存在的問(wèn)題，使用單位要及時(shí)處理。
(五)設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障，必須停機(jī)檢修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。大型設(shè)備檢修完畢必須在三天內(nèi)寫(xiě)出檢修總結(jié)交機(jī)電管理部。
(六)環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與產(chǎn)生污染的相應(yīng)設(shè)施同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，同等維護(hù)。
(七)環(huán)境保護(hù)設(shè)施因事故停止運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)立即采取措施排除故障，同時(shí)向相關(guān)職能部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。環(huán)境保護(hù)設(shè)施停運(yùn)后使環(huán)境受到污染時(shí)，立即停止排放污染物。
二、維護(hù)保養(yǎng)：
(一)設(shè)備投入使用前，要對(duì)設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使維護(hù)人員達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)人力資源部考試合格后，方可對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
(二)使用中的各種設(shè)備，各單位必須建立包機(jī)制。包機(jī)人要包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修；單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)，公用設(shè)備必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
(三)采掘設(shè)備每天至少要有4～6小時(shí)的檢修或維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，大型固定設(shè)備每天應(yīng)有不少于兩小時(shí)的維護(hù)時(shí)間；對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常檢查和定期檢查，大型設(shè)備要定期進(jìn)行技術(shù)性能測(cè)定和整定試驗(yàn)等工作，并要做好各種記錄。
(四)設(shè)備上所有的各種儀表要定期進(jìn)行檢驗(yàn)和校驗(yàn)，保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。
(五)特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用、維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)，防止因事故發(fā)生造成的環(huán)境污染和人體傷害。
(六)對(duì)于維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，玩忽職守造成事故的要按有關(guān)文件規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。
三、設(shè)備定期檢修制度
(一)、定期檢修
1、設(shè)備投入使用后，使用單位工程技術(shù)人員要根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和其它有關(guān)規(guī)定，制訂出本設(shè)備有關(guān)部位或整體設(shè)備的檢修或檢查更換周期，同時(shí)，使用設(shè)備單位要根據(jù)本單位設(shè)備的特點(diǎn)和使用狀況對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修。
2、需要在月末或節(jié)日停產(chǎn)期間檢修的設(shè)備，要提前向機(jī)電管理部申報(bào)檢修計(jì)劃，并嚴(yán)格按照節(jié)日停產(chǎn)檢修制度進(jìn)行檢修組織準(zhǔn)備工作。
3、各使用單位要在每年五月十五日前將本單位需要大修的設(shè)備報(bào)機(jī)電管理部，機(jī)電管理部要在每年五月底編制出全礦設(shè)備大修計(jì)劃待審批后組織實(shí)施。
4、各單位必須嚴(yán)格遵守檢修班次，未經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)批準(zhǔn)，任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時(shí)間，一經(jīng)查出私自更改檢修班次罰責(zé)任單位1000元，隨意縮短檢修時(shí)間，每三十分鐘，罰跟班干部或值班隊(duì)干部300元，依此類(lèi)推。
5、各單位必須制定日常檢修安全措施，并按規(guī)定會(huì)審后執(zhí)行，以防在檢修過(guò)程中發(fā)生事故。
6、各單位每日檢修班要詳細(xì)填寫(xiě)檢修記錄，對(duì)檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取的措施，消耗零配件以及檢修后設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。各單位對(duì)每天檢修記錄要整理歸檔，機(jī)電管理部不定期抽查，無(wú)記錄者，罰單位500元，記錄不全者，少一份罰單位50元，依此類(lèi)推。進(jìn)口設(shè)備及大型設(shè)備的檢修、維護(hù)及運(yùn)行記錄必須健全，否則加倍處罰。
7、若在檢修時(shí)，需要停電，應(yīng)提前一天提出停電申請(qǐng)報(bào)告，(注明停電范圍，影響單位及影響時(shí)間等)報(bào)機(jī)電管理部主管人員核實(shí)，經(jīng)調(diào)度會(huì)通報(bào)批準(zhǔn)后，方可停電，嚴(yán)禁擅自停電。
8、檢修中需將減速箱內(nèi)的潤(rùn)滑油放出時(shí)，要使用專(zhuān)用的容器，將潤(rùn)滑油妥善儲(chǔ)存，以備檢修完后回收。另在加油和放油過(guò)程中，應(yīng)采取有效措施，防止?jié)櫥托孤┒廴驹O(shè)備和環(huán)境。
9、檢修時(shí)要加強(qiáng)對(duì)油脂的管理，節(jié)約用油，對(duì)檢修過(guò)程中產(chǎn)生的油棉紗等要定點(diǎn)暫時(shí)放置，最后由本單位按有關(guān)規(guī)定處置。
10、在檢修過(guò)程中需要打開(kāi)設(shè)備易受粉塵污染的的油路、水路、液路等各節(jié)點(diǎn)時(shí)，一定要在條件好的地點(diǎn)或加以保護(hù)的地點(diǎn)進(jìn)行打開(kāi)，在重新合上或接上各節(jié)點(diǎn)時(shí)，一定要將各節(jié)點(diǎn)口處的粉塵清洗干凈，杜絕粉塵中進(jìn)行油路、水路、液路的檢修，防止各類(lèi)泵、缸、千斤、閥體等損壞。
11、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)督促檢查各單位的檢修情況，對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行檢修的單位除罰款處理外，有權(quán)令其停產(chǎn)強(qiáng)制檢修。
(二)、節(jié)日檢修
1、根據(jù)我礦生產(chǎn)情況，如確需安排節(jié)日設(shè)備檢修時(shí)遵照本規(guī)定執(zhí)行。
2、節(jié)日機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修的組織管理工作由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)。
3、停產(chǎn)檢修前一個(gè)月，各單位技術(shù)人員都要詳細(xì)考察本單位的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，再根據(jù)本單位的設(shè)備檔案記錄確定本單位設(shè)備的檢修臺(tái)數(shù)，檢修部位，從而編制出本單位的節(jié)日檢修計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)檢修項(xiàng)目；(2)檢修進(jìn)度；(3)所需工時(shí)等。同時(shí)編制安全技術(shù)措施，措施必須包含工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并應(yīng)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和停送電負(fù)責(zé)人，并編制材料及配件計(jì)劃。其中檢修項(xiàng)目和材料配件計(jì)劃應(yīng)在檢修前一個(gè)月報(bào)機(jī)電管理部和計(jì)財(cái)部，其他在檢修前十天報(bào)機(jī)電管理部。機(jī)電管理部負(fù)責(zé)組織對(duì)安全技術(shù)措施的會(huì)審。
4、機(jī)電管理部要根據(jù)各單位上報(bào)的檢修計(jì)劃，匯編全礦節(jié)日停產(chǎn)檢修計(jì)劃，并確定重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，安排檢修所用配件的加工，擬定全礦停產(chǎn)檢修的停送電計(jì)劃和停送電安全措施，確定節(jié)日檢修的各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。并將計(jì)劃分別報(bào)送安監(jiān)、調(diào)度、生產(chǎn)、通風(fēng)、人勞等有關(guān)單位。人力資源部應(yīng)落實(shí)檢修工時(shí)定額。
5、檢修前五天，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開(kāi)全礦停產(chǎn)檢修工作會(huì)議，決定停產(chǎn)時(shí)間，檢修時(shí)間，井下停風(fēng)時(shí)間，停外運(yùn)時(shí)間，停電時(shí)間，停供水、壓風(fēng)時(shí)間，還要落實(shí)檢修項(xiàng)目，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程，檢修材料，配件計(jì)劃，檢修安全措施以及檢修人員、起吊工具等，成立停產(chǎn)檢修指揮部，并擬定全礦停產(chǎn)檢修通知。
6、節(jié)日檢修指揮部設(shè)在調(diào)度室，由分管領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度、機(jī)電、生產(chǎn)、安監(jiān)、通風(fēng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。
7、檢修前，各單位要組織檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修安全技術(shù)措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修；機(jī)電管理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員要對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目分頭把關(guān)，確保檢修安全和檢修質(zhì)量、各把關(guān)人員要隨時(shí)將檢修情況向指揮部匯報(bào)。
第5篇 某水電站機(jī)電設(shè)備檢修管理制度
1 目的
規(guī)范和加強(qiáng)青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理,提高機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性,延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命,確保電站機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
2 適用范圍
青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理
3 職責(zé)
3.1 寧電分公司
3.1.1 貫徹黃河水電公司設(shè)備檢修管理的規(guī)劃和要求,執(zhí)行本制度。
3.1.2 組織編制機(jī)組檢修需要的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全過(guò)程組織管理及協(xié)調(diào)工作。
3.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行黃河水電公司招投標(biāo)及資產(chǎn)管理控制程序。
3.1.4 接受黃河水電公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。
3.1.5 向黃河水電公司提出設(shè)備檢修管理的改進(jìn)建議。
3.2 專(zhuān)業(yè)分公司
3.2.1 落實(shí)黃河水電公司設(shè)備檢修管理要求,執(zhí)行本制度,實(shí)現(xiàn)寧電分公司提出的檢修管理責(zé)任目標(biāo)。
3.2.2 對(duì)設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)責(zé)。
3.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行寧電分公司物資管理控制程序及相關(guān)規(guī)定。
3.2.4 負(fù)責(zé)組織有關(guān)檢修的技術(shù)資料、文件、技術(shù)記錄等整理歸檔工作,并移交寧電分公司。
3.2.5 接受寧電分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。
3.2.6 配合寧電分公司完成檢修后的總結(jié)及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4 規(guī)則
4.1 檢修間隔及停用時(shí)間
按照《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》(dl/t 838-2003)的規(guī)定,青銅峽水電站發(fā)電機(jī)組各級(jí)檢修間隔和組合方式如下:
4.1.1 檢修間隔和組合方式
4.1.1.1 a級(jí)檢修
每6年一次;a級(jí)檢修間隔內(nèi)的各級(jí)檢修組合方式為:a-c(d) –c(d)-b-c(d) –a (d級(jí)檢修可根據(jù)實(shí)際情況改為c級(jí)檢修);
4.1.1.2 b級(jí)檢修
安排在a級(jí)檢修第3年進(jìn)行;
4.1.1.3 主變檢修
主變壓器根據(jù)運(yùn)行情況和試驗(yàn)結(jié)果確定,一般10年一次a級(jí)檢修, c級(jí)檢修每年一次;
4.1.1.4 輔助設(shè)備檢修
隨機(jī)組檢修進(jìn)行,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況和制造廠家的技術(shù)規(guī)定確定檢修計(jì)劃;
4.1.2 停用時(shí)間
常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時(shí)間如下:a級(jí)檢修:91天-105天;b級(jí)檢修:不超過(guò)55天;c級(jí)檢修:11天-13天;d級(jí)檢修時(shí)間約為c級(jí)檢修時(shí)間的一半。
4.2 檢修管理
4.2.1 機(jī)電設(shè)備檢修前應(yīng)制定h點(diǎn)檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并在檢修的全過(guò)程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況;
4.2.2 規(guī)定的檢修停用時(shí)間內(nèi),按照檢修計(jì)劃,完成既定的全部檢修作業(yè)并達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);
4.2.3 機(jī)電設(shè)備檢修管理實(shí)行全過(guò)程管理,引入“五步循環(huán)”的管理模式,pdca循環(huán)(p-計(jì)劃、d-實(shí)施、c-檢查、a-總結(jié))的質(zhì)量管理方法;
4.2.4 質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)(h點(diǎn)、w點(diǎn))驗(yàn)收方式。對(duì)a/b級(jí)檢修逐步推行監(jiān)理制;
4.2.5 制定完善的檢修措施,做到文明施工,愛(ài)護(hù)設(shè)備、設(shè)施以及施工機(jī)具,保持檢修現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊。
4.2.6寧電分公司根據(jù)設(shè)備狀況,延長(zhǎng)或縮短檢修間隔,須組織專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)鑒定,并報(bào)黃河水電公司備案。
4.2.7檢修過(guò)程中,因處理發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷需變更檢修工期、檢修級(jí)別時(shí),應(yīng)在計(jì)劃工期過(guò)半之前向電力調(diào)度部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5 程序
5.1 檢修工程規(guī)劃和計(jì)劃的編制與實(shí)施
寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃,根據(jù)滾動(dòng)規(guī)劃制訂年度檢修工程計(jì)劃,并于每年8月15日前報(bào)送黃河水電公司。規(guī)劃和計(jì)劃的具體編制及申報(bào)、實(shí)施程序詳見(jiàn)dl/t838-2003 《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》及《黃河上游水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》規(guī)定。
5.2 發(fā)電設(shè)備檢修全過(guò)程管理
5.2.1 實(shí)行檢修全過(guò)程管理,使檢修計(jì)劃、備品、材料、技術(shù)文件、施工、驗(yàn)收以及檢修總結(jié)等環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài),達(dá)到預(yù)期的檢修效果和質(zhì)量目標(biāo);
5.2.2 檢修開(kāi)工前準(zhǔn)備階段
5.2.2.1 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況,對(duì)機(jī)組進(jìn)行全面地狀態(tài)評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果和年度檢修工期計(jì)劃要求,確定重點(diǎn)檢修項(xiàng)目,制訂符合實(shí)際的對(duì)策和技術(shù)措施;
5.2.2.2 完成所有工程合同的簽訂和準(zhǔn)備工作;
5.2.2.3 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度表及檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理圖等工作;
5.2.2.4 編制質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃,形成檢修質(zhì)量管理等有關(guān)文件資料。
5.2.3 檢修施工階段
5.2.3.1 檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現(xiàn)場(chǎng)組織各專(zhuān)業(yè)公司檢修人員召開(kāi)檢修例會(huì);對(duì)檢修情況和進(jìn)度進(jìn)行通報(bào),及時(shí)調(diào)整檢修重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵進(jìn)度。會(huì)議須有記錄,重要會(huì)議須有紀(jì)要;
5.2.3.2 按照檢修項(xiàng)目的要求需分解的設(shè)備,相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)對(duì)分解設(shè)備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進(jìn)行認(rèn)真地核查,對(duì)不符合要求的部分及時(shí)改進(jìn)。
5.2.3.3 設(shè)備檢查
1) 設(shè)備分解檢查應(yīng)做到查早、查深、查全、查細(xì)。對(duì)檢修工作量大、工藝復(fù)雜的檢修作業(yè)應(yīng)及早檢查,使問(wèn)題盡早發(fā)現(xiàn)解決;
2) 設(shè)備分解后,應(yīng)及時(shí)核查各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù),復(fù)查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,掌握設(shè)備技術(shù)狀況,鑒定以往重要檢修項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的效果。對(duì)已掌握的設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,分析原因;
3) 根據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測(cè)的技術(shù)數(shù)據(jù),對(duì)照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)行狀況,對(duì)設(shè)備檢修狀況全面掌握,及時(shí)調(diào)整檢修項(xiàng)目、進(jìn)度。
5.2.3.4 修理和復(fù)裝
1) 設(shè)備的修理和復(fù)裝,應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行;
2) 設(shè)備經(jīng)過(guò)修理,符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),缺陷已消除,經(jīng)驗(yàn)收合格,才可進(jìn)行復(fù)裝。
5.2.3.5 設(shè)備分解、檢查、修理和復(fù)裝的整個(gè)過(guò)程中,須有詳盡的技術(shù)檢驗(yàn)和技術(shù)記錄,字跡清晰,數(shù)據(jù)真實(shí),測(cè)量分析準(zhǔn)確,所有記錄應(yīng)做到完整、正確、簡(jiǎn)明、實(shí)用;
5.2.3.6 質(zhì)量管理和驗(yàn)收
1) 應(yīng)根據(jù)檢修項(xiàng)目和工序管理的重要程度,制定質(zhì)量管理、質(zhì)量驗(yàn)收等管理制度,明確檢修單位和檢驗(yàn)部門(mén)職責(zé);
2) 有計(jì)劃地對(duì)直接影響質(zhì)量的檢修和安裝工序進(jìn)行控制,在關(guān)鍵工序上設(shè)置h點(diǎn)、w點(diǎn),確保這些工序處于受控狀態(tài)。對(duì)關(guān)鍵工序或?qū)|(zhì)量有重要影響的特殊工藝(如焊接、熱處理和無(wú)損探傷等),質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)其過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并保存工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄;
3) 所有項(xiàng)目的檢修和質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。
5.2.3.7 安全管理
1) 設(shè)備檢修過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,加強(qiáng)安全教育,確保人身與設(shè)備安全;
2) 定期組織安監(jiān)人員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)不符合安全規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)指出,限時(shí)更正;
3) 對(duì)重大特殊項(xiàng)目的安全措施,須檢查各項(xiàng)安全措施已落實(shí),才可允許進(jìn)行工作。
5.2.4 試運(yùn)行及報(bào)復(fù)役
5.2.4.1 分部試運(yùn)行須在分段試驗(yàn)合格,檢修項(xiàng)目完成、質(zhì)量合格,技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全,有關(guān)異動(dòng)報(bào)告已向運(yùn)行項(xiàng)目部書(shū)面提交,并向運(yùn)行人員進(jìn)行交底,檢修現(xiàn)場(chǎng)清理完畢,安全設(shè)施恢復(fù)后,由寧電分公司安生部組織各專(zhuān)業(yè)公司相關(guān)人員進(jìn)行;
5.2.4.2 機(jī)組檢修后的冷態(tài)驗(yàn)收應(yīng)在分部試運(yùn)行全部結(jié)束、試運(yùn)情況良好后,由寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持進(jìn)行。重點(diǎn)對(duì)檢修項(xiàng)目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗(yàn)、分部試運(yùn)行和檢修技術(shù)資料進(jìn)行核查,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查;
5.2.4.3 整體試運(yùn)行的條件是:各項(xiàng)冷態(tài)驗(yàn)收合格,保護(hù)校驗(yàn)合格可全部投運(yùn),防火檢查已完成,設(shè)備標(biāo)識(shí)正確齊全,設(shè)備異動(dòng)報(bào)告已全部交給運(yùn)行部門(mén),運(yùn)行人員并已組織學(xué)習(xí),檢修單位已將本次檢修概況、設(shè)備變更、需運(yùn)行注意的事項(xiàng)用書(shū)面形式向運(yùn)行人員交底,運(yùn)行人員做好運(yùn)行準(zhǔn)備;
5.2.4.4 整體試運(yùn)行應(yīng)在寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下進(jìn)行,內(nèi)容包括各項(xiàng)冷、熱態(tài)試驗(yàn)以及帶負(fù)荷試驗(yàn)。
1) 在試運(yùn)行期間,檢修人員和運(yùn)行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況;
2) a/b級(jí)檢修后帶負(fù)荷試驗(yàn)連續(xù)運(yùn)行時(shí)間不超過(guò)24h,其中滿(mǎn)負(fù)荷試驗(yàn)應(yīng)有6-8h。
5.2.4.5 機(jī)組經(jīng)過(guò)整體試運(yùn)行,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)全面檢查,確認(rèn)正常后,通知運(yùn)行項(xiàng)目部向電網(wǎng)調(diào)度報(bào)復(fù)役。
5.2.5 檢修評(píng)價(jià)和總結(jié)
5.2.5.1 機(jī)組復(fù)役后,寧電分公司安生部應(yīng)對(duì)檢修中的安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、工時(shí)、材料、技術(shù)監(jiān)督以及機(jī)組試運(yùn)行情況等進(jìn)行總結(jié),對(duì)檢修做出技術(shù)評(píng)價(jià);
5.2.5.2 機(jī)組復(fù)役后15天內(nèi)寫(xiě)出檢修總結(jié)報(bào)告并報(bào)黃河水電公司;
5.2.5.3 機(jī)組復(fù)役后其他工作按照《黃河上游水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》要求執(zhí)行。
6 附則
本制度由寧電分公司安生部負(fù)責(zé)解釋。
第6篇 機(jī)電設(shè)備管理制度范例
一、為了加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理,充分發(fā)揮設(shè)備效能,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。貫徹執(zhí)行原煤炭部設(shè)備管理規(guī)程、國(guó)家局礦用產(chǎn)品安全管理辦法和公司機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定以下制度,本制度與以前所定制度有抵觸條款則按本制度執(zhí)行。
二、設(shè)備管理組織
1、設(shè)備的保管、使用、維護(hù)和修理,必須實(shí)行礦、隊(duì)、班組三級(jí)管理。
2、機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)備管理組配備專(zhuān)職設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備管理工作。各隊(duì)有一名副隊(duì)長(zhǎng)(包機(jī)組長(zhǎng))負(fù)責(zé)設(shè)備管理,及零部件發(fā)放。
3、各隊(duì)所有設(shè)備均要固定人員,包機(jī)到人,落實(shí)包機(jī)責(zé)任。
4、各采掘隊(duì)必須配備3-4名專(zhuān)職維修人員負(fù)責(zé)維修本隊(duì)所屬設(shè)備。
三、設(shè)備管理職責(zé)
1、礦設(shè)備管理員職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)建立機(jī)電設(shè)備的臺(tái)帳、卡片、牌板、編號(hào)以及煤安標(biāo)志的登記和驗(yàn)證;掌握設(shè)備使用動(dòng)態(tài),實(shí)行帳、卡、物三對(duì)口;編制年、季、月檢修計(jì)劃和年度設(shè)備更新購(gòu)置計(jì)劃并按時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)呈報(bào)所規(guī)定的各種報(bào)表。
(2)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢、外借和礦內(nèi)轉(zhuǎn)借手續(xù)。
(3)負(fù)責(zé)礦內(nèi)設(shè)備的合理使用,根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整各隊(duì)設(shè)備。
(4)統(tǒng)計(jì)機(jī)運(yùn)事故及設(shè)備零部件損壞情況,抓好采掘工作面接續(xù),設(shè)備安裝、回收和移交工作,及時(shí)掌握設(shè)備回收移交情況。
(5)負(fù)責(zé)設(shè)備檔案填寫(xiě)及保管。
(6)組織鑒定設(shè)備報(bào)廢工作。
(7)負(fù)責(zé)新到設(shè)備到貨數(shù)量、合格證、煤安標(biāo)志及防爆證的登記、驗(yàn)收、入庫(kù)工作,避免設(shè)備丟失或損壞。
(8)負(fù)責(zé)設(shè)備的煤安標(biāo)志的日常管理。自2002年及以后新到設(shè)備,屬于煤安標(biāo)志管理范圍的必須有煤安標(biāo)志認(rèn)證號(hào),否則不得入庫(kù)、使用。
2、隊(duì)設(shè)備管理員職責(zé):
(1)掌握本隊(duì)所有設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況;負(fù)責(zé)維護(hù)檢修機(jī)電設(shè)備。
(2)建立本隊(duì)設(shè)備使用手冊(cè),負(fù)責(zé)辦理本隊(duì)設(shè)備增減及更換手續(xù)。
(3)每季度和專(zhuān)職設(shè)備管理員核對(duì)一次本隊(duì)設(shè)備數(shù)量,掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)。
(4)保證設(shè)備零部件及時(shí)回收,主持分析追查本隊(duì)機(jī)電事故并向機(jī)電科匯報(bào)。
(5)負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
(6)負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備一旬一檢查,一月一總結(jié),對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)整改。
(7)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及機(jī)電科所需報(bào)表。
(8)每月底向機(jī)電運(yùn)輸部匯報(bào)一次設(shè)備使用情況及下月設(shè)備檢修安排。
(9)負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備的安全、完好及煤安標(biāo)志的管理工作。
3、設(shè)備庫(kù)管理工職責(zé):
(1)認(rèn)真管理好設(shè)備存放場(chǎng)地,按規(guī)定手續(xù)發(fā)放庫(kù)存設(shè)備及零部件。
(2)要認(rèn)真根據(jù)檢修質(zhì)量驗(yàn)收單,安裝驗(yàn)收單和發(fā)放記錄登記薄,驗(yàn)收各隊(duì)存庫(kù)的設(shè)備及零部件。
(3)協(xié)助設(shè)備管理員工作。
四、設(shè)備的保管、發(fā)放和領(lǐng)用
1、所有設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、外借、外修、內(nèi)部調(diào)配由設(shè)備管理員統(tǒng)一安排調(diào)撥。凡2002年及以后調(diào)入新設(shè)備必須有煤安標(biāo)志,否則不得入庫(kù)、使用。
2、庫(kù)房設(shè)備由機(jī)電運(yùn)輸部管理,檢修好未入庫(kù)的設(shè)備由檢修單位代保管,沒(méi)有機(jī)電運(yùn)輸部的調(diào)撥手續(xù)嚴(yán)禁發(fā)放。
3、入庫(kù)新設(shè)備及大修設(shè)備要按裝箱單、質(zhì)量驗(yàn)收單檢查,保持設(shè)備零部件完整、齊全完好,并存放整齊。
4、新到設(shè)備,除機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)備管理員開(kāi)箱外,其余人員嚴(yán)禁開(kāi)箱或取拿工具、資料。
5、新到設(shè)備資料圖紙由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)保管。
6、機(jī)電設(shè)備及零部件搬運(yùn)出礦,任何單位不得私自辦理,必須通過(guò)機(jī)電運(yùn)輸部、財(cái)務(wù)部辦理調(diào)出手續(xù)或租借手續(xù)后,憑手續(xù)由設(shè)備管理員開(kāi)出門(mén)證簽字加蓋機(jī)電運(yùn)輸部公章方可放行。
7、新到設(shè)備的分配使用必須經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)。
8、庫(kù)房及車(chē)間代保管設(shè)備如有丟失或損壞零部件,要嚴(yán)肅追查責(zé)任。
9、嚴(yán)禁設(shè)備拆套,如有特殊情況須經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸部同意后,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)方可拆套,并要限期將拆套設(shè)備補(bǔ)齊。
10、各隊(duì)使用的設(shè)備,因生產(chǎn)需要互換或借用,雙方必須到機(jī)電運(yùn)輸部辦理手續(xù),否則損壞或丟失均由原單位負(fù)責(zé)賠償。
11、領(lǐng)設(shè)備必須持本隊(duì)設(shè)備保管手冊(cè)和包機(jī)組長(zhǎng)蓋章的領(lǐng)料單,并進(jìn)行登記后才能領(lǐng)取。
12、領(lǐng)設(shè)備及零部件的人員必須當(dāng)面驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的,應(yīng)及時(shí)更換。
13、采掘工作面新安裝的電氣設(shè)備,按電氣設(shè)計(jì)組的設(shè)計(jì)圖紙登記領(lǐng)取。
五、設(shè)備的安裝與回收
1、新設(shè)計(jì)掘進(jìn)頭或工作面,生產(chǎn)技術(shù)部要提前十天出采掘設(shè)計(jì)圖,以便機(jī)電運(yùn)輸部進(jìn)行設(shè)備選型和供電設(shè)計(jì)。
2、設(shè)備及供電線(xiàn)路安裝前五天,生產(chǎn)技術(shù)部或施工隊(duì)通知機(jī)電運(yùn)輸部準(zhǔn)備設(shè)備,由生產(chǎn)技術(shù)部召開(kāi)接續(xù)會(huì)組織巷道驗(yàn)收,決定設(shè)備安裝日期。
3、工作面安裝的設(shè)備(溜子、絞車(chē)、開(kāi)關(guān)、電纜、電鈴、液壓支架等),由機(jī)電運(yùn)輸部牽頭,安裝單位,采煤隊(duì)共同參加驗(yàn)收,向采煤隊(duì)移交,并填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單一式三份,各持一份作為設(shè)備回收依據(jù)。
4、煤巷掘進(jìn)隊(duì)的溜子,由使用隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)輸、安裝和管理。
施工完畢需要給采煤隊(duì)移交的,經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)電一隊(duì)向采煤隊(duì)移交,移交中發(fā)現(xiàn)設(shè)備及零部件損壞或丟失的,均由掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)賠償;移交后應(yīng)填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單一式四份,掘進(jìn)隊(duì)可持驗(yàn)收單清帳。不需要移交的設(shè)備由掘進(jìn)隊(duì)拆除回收。移交后需更換調(diào)整的零部件均由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行。
5、工作面回采完后,由使用單位,生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、機(jī)電一隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)移交,清點(diǎn)后填寫(xiě)移交單,除使用單位回收的設(shè)備外,其余均由機(jī)電一隊(duì)回收。移交過(guò)程中如有損壞或丟失由使用單位負(fù)責(zé)賠償。
6、機(jī)電一隊(duì)回收的設(shè)備,由機(jī)電一隊(duì)有關(guān)車(chē)間根據(jù)移交清單進(jìn)行回收,若在回收過(guò)程中損壞及丟失零部件,由該隊(duì)負(fù)責(zé)賠償。
7、新安裝的工作面,設(shè)備不得出現(xiàn)失爆現(xiàn)象,完好率必須達(dá)到100%,否則接收隊(duì)可以拒絕簽字接收。
8、生產(chǎn)中拆下的成套設(shè)備(包括溜皮、大鏈、護(hù)煤板)由采煤隊(duì)回收交機(jī)電一隊(duì),機(jī)電一隊(duì)出具回收清單,采煤隊(duì)?wèi){借回收清單在機(jī)電運(yùn)輸部銷(xiāo)帳。
9、采掘隊(duì)在生產(chǎn)中更換的設(shè)備零部件由該隊(duì)負(fù)責(zé)三日內(nèi)回收交機(jī)電隊(duì)檢修,機(jī)電隊(duì)出具回收單,采掘隊(duì)?wèi){借回收單在機(jī)電運(yùn)輸部注銷(xiāo)該零部件。若不交回,停止一切設(shè)備和零部件的發(fā)放。
10、凡損壞、丟失設(shè)備或零部件的單位拒不簽字又不寫(xiě)追查報(bào)告,機(jī)電運(yùn)輸部將按有關(guān)文件進(jìn)行罰款處理。
六、設(shè)備檢修與維護(hù)
1、機(jī)電運(yùn)輸部根據(jù)設(shè)備維修周期規(guī)定和使用情況,每月25日前編制下月檢修計(jì)劃、大修計(jì)劃。使用單位根據(jù)本隊(duì)維修周期和使用情況提前編制下月計(jì)劃,并報(bào)機(jī)電運(yùn)輸部匯總、安排。中、小修由使用單位自行負(fù)責(zé)處理。
2、送機(jī)電隊(duì)維修的設(shè)備,由本隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)會(huì)同車(chē)間維修班長(zhǎng)共同檢查、鑒定、簽字。
3、每月大修的設(shè)備,由技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員負(fù)責(zé)作好竣工報(bào)告并會(huì)同機(jī)電科主管工程師或技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收并填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單,方可結(jié)算大修費(fèi)用。
4、認(rèn)真搞好停產(chǎn)檢修和定期保養(yǎng)工作,堅(jiān)持每月停產(chǎn)一天檢修和每班一小時(shí)的維修保養(yǎng)。
5、嚴(yán)禁無(wú)證司機(jī)操作設(shè)備。有證操作人員未經(jīng)機(jī)電科和教育科同意不得更換。
七、設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法
1、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)汝?duì)(不包括采掘隊(duì))設(shè)備管理有關(guān)指標(biāo)按承包工資考核辦法執(zhí)行。
2、采掘設(shè)備管理獎(jiǎng)罰辦法:
(1)設(shè)備完好率低于礦下達(dá)指標(biāo),按礦承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)獎(jiǎng)罰辦法執(zhí)行。
(2)落實(shí)檢修責(zé)任,提高檢修質(zhì)量。凡車(chē)間檢修的設(shè)備及零部件必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收,并做好檢修記錄,質(zhì)量不合格不出車(chē)間。凡領(lǐng)出的設(shè)備及零部件安裝后帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)72小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)故障,修理單位要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,每出現(xiàn)一次按礦生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。車(chē)間檢修的設(shè)備,機(jī)電運(yùn)輸部進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)不合格罰款100元。入井設(shè)備,因檢修質(zhì)量不合格,影響安全生產(chǎn),除按礦有關(guān)文件執(zhí)行外,并追查落實(shí)到人頭。
第7篇 機(jī)電設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)制度
一、對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理要實(shí)行分片包干、責(zé)任到人。
二、對(duì)在用的機(jī)電設(shè)備要定期進(jìn)行巡查，巡查內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)行情況、連接部位牢固程度、操作機(jī)構(gòu)的靈活可靠程度、各種儀表的指示準(zhǔn)確程度、各種設(shè)施的負(fù)載情況等。
三、出現(xiàn)下列情況時(shí)應(yīng)增加巡檢次數(shù)：
1、設(shè)備負(fù)荷有明顯增加或接近滿(mǎn)負(fù)荷。
2、新裝設(shè)備、剛檢修的設(shè)備、長(zhǎng)期停用的設(shè)備投入運(yùn)行時(shí)。
3、設(shè)備有缺陷，但由于特殊原因未能處理的。
四、對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
五、對(duì)在用的機(jī)電設(shè)備要定期做好維修、保養(yǎng)工作，以防出現(xiàn)帶病運(yùn)行現(xiàn)象。
六、對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查、檢修、保養(yǎng)工作時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。
七、做好對(duì)設(shè)備的巡查、檢修記錄，包括：時(shí)間、地點(diǎn)、故障情況、檢修處理情況、檢修負(fù)責(zé)人等。
第8篇 機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收制度
一、本礦裝機(jī)容量在50千瓦以上的地面固定機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收，由礦機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總組織設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝及使用等有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，采暖設(shè)備驗(yàn)收，按勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。
二、井下工作面安裝工程完工后，由礦凋度室；峒室主要巷道機(jī)電安裝工程完工后，由機(jī)電科；組織由第一條所述人員參加驗(yàn)收，對(duì)機(jī)械、電氣設(shè)備、電纜管線(xiàn)等進(jìn)行全面的驗(yàn)收，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求，不合格者必須返工處理。
三、驗(yàn)收依據(jù)原始資料：
1、工程設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)圖、安裝規(guī)程。
2、安裝記錄(記錄必須完整、齊全，數(shù)據(jù)清楚、可靠)。
3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)
參加驗(yàn)收各方應(yīng)依據(jù)《安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)測(cè)試、檢驗(yàn)。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。
四、驗(yàn)收完畢，將全部圖紙、資料整理好并編寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或驗(yàn)收單，各方簽字后方為驗(yàn)收完畢，不合格部位經(jīng)處理后仍需報(bào)告有關(guān)人員驗(yàn)收后方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，驗(yàn)收資料分別由檔案室及機(jī)電科設(shè)備組整理歸檔。
五、煤礦專(zhuān)用設(shè)備按《煤炭工業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收。通用工業(yè)設(shè)備按照有關(guān)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，電纜管線(xiàn)可參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、新型設(shè)備的安裝，必須由安裝單位技術(shù)人員認(rèn)真研究設(shè)備說(shuō)明書(shū)及圖紙后，編制設(shè)備安裝規(guī)程，制定符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量技術(shù)要求，經(jīng)審批后，方可開(kāi)工安裝。施工過(guò)程中，確有必要進(jìn)行修改原設(shè)計(jì)時(shí)，必須報(bào)有關(guān)部門(mén)及礦機(jī)電副總批準(zhǔn)，任何人不得擅自修改。
七、外委安裝工程，必須由持有專(zhuān)項(xiàng)安裝合格證的施工單位承攬，并辦理安裝合同手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。對(duì)無(wú)證安裝，質(zhì)量低劣造成經(jīng)濟(jì)損失者，要追究當(dāng)事人的責(zé)任，不履行合同義務(wù)者，由責(zé)任者承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
八、安裝工程驗(yàn)收后，必須有一段時(shí)間的考核運(yùn)行時(shí)間。此間發(fā)生的一切問(wèn)題，由安裝單位進(jìn)行處理。使用單位為其提供便利條件。
第9篇 機(jī)電設(shè)備科一崗雙責(zé)制度
一、機(jī)電設(shè)備科“一崗雙責(zé)”職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及安裝工作。
2、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的安全檢查工作。
3、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的統(tǒng)計(jì)，并建立設(shè)備臺(tái)帳。
4、負(fù)責(zé)全礦對(duì)外用電的管理、統(tǒng)計(jì)、造表。
5、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的對(duì)外檢修及加工。
6、負(fù)責(zé)全礦廢舊設(shè)備的保管工作。
7、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備事故分析及處理工作。
8、依據(jù)煤礦安全規(guī)章制度要求，檢查各區(qū)隊(duì)的物資、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器的安全管理情況。
9、對(duì)煤礦購(gòu)置的安全設(shè)備、器材等規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行入礦檢驗(yàn)程序和入井試驗(yàn)制度，并認(rèn)真建檔。
10、協(xié)作安全科搞好特殊工種的培訓(xùn)工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
二、機(jī)電設(shè)備科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、科長(zhǎng)是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)科室工作負(fù)直接管理責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三大規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)抓好機(jī)電設(shè)備的安全管理、杜絕電氣設(shè)備失爆。
4、負(fù)責(zé)管好用好管轄范圍內(nèi)的安全設(shè)備及大型固定設(shè)備的各種保護(hù)裝置，確保安全正常運(yùn)行，搞好安全供電。
5、負(fù)責(zé)抓好鍋爐及壓力容器的管理，確保安全運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)抓好管轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和管轄區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除隱患。
8、負(fù)責(zé)組織本區(qū)安全事故的追查分析，找出責(zé)任者，提出處理意見(jiàn)，制定防范措施。
9、負(fù)責(zé)管好用好所轄范圍內(nèi)的提升、運(yùn)輸設(shè)備及安全防護(hù)，確保運(yùn)行安全。
10、加強(qiáng)電氣設(shè)備管理，杜絕電氣設(shè)備的失爆。
11、參加每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會(huì)，按要求對(duì)查出的安全隱患負(fù)責(zé)整改。
12、負(fù)責(zé)科室成員的安全思想教育，定期開(kāi)展安全學(xué)習(xí)和安全教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和自?；ケＤ芰?。
13、每月按時(shí)完成下井次數(shù)及防范“三違”工作。
14、機(jī)電設(shè)備科長(zhǎng)在生產(chǎn)和安全上對(duì)機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
三、崗位目標(biāo)考核
1、協(xié)助機(jī)電副礦長(zhǎng)完成全年安全目標(biāo)；全年重大設(shè)備事故控制在2起以?xún)?nèi)；一般設(shè)備事故控制在5起以?xún)?nèi)，
2、協(xié)助機(jī)電副礦長(zhǎng)確保煤礦全年正常生產(chǎn)；若因機(jī)械設(shè)備事故而造成全礦井停產(chǎn)的，每停產(chǎn)一天處以600元，當(dāng)月處罰。單工作面因設(shè)備事故而造成停產(chǎn)的，每停產(chǎn)一天處以300元處罰。
3、積極配合安全、生產(chǎn)部門(mén)完成煤礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并逐月考核。
4、根據(jù)崗位職責(zé)要求，逐條落實(shí)。發(fā)生職責(zé)失誤，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
第10篇 水電站機(jī)電設(shè)備檢修管理制度
1 目的
規(guī)范和加強(qiáng)青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理，提高機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命，確保電站機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
2 適用范圍
青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理
3 職責(zé)
3.1 寧電分公司
3.1.1 貫徹黃河水電公司設(shè)備檢修管理的規(guī)劃和要求，執(zhí)行本制度。
3.1.2 組織編制機(jī)組檢修需要的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全過(guò)程組織管理及協(xié)調(diào)工作。
3.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行黃河水電公司招投標(biāo)及資產(chǎn)管理控制程序。
3.1.4 接受黃河水電公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。
3.1.5 向黃河水電公司提出設(shè)備檢修管理的改進(jìn)建議。
3.2 專(zhuān)業(yè)分公司
3.2.1 落實(shí)黃河水電公司設(shè)備檢修管理要求，執(zhí)行本制度，實(shí)現(xiàn)寧電分公司提出的檢修管理責(zé)任目標(biāo)。
3.2.2 對(duì)設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)責(zé)。
3.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行寧電分公司物資管理控制程序及相關(guān)規(guī)定。
3.2.4 負(fù)責(zé)組織有關(guān)檢修的技術(shù)資料、文件、技術(shù)記錄等整理歸檔工作，并移交寧電分公司。
3.2.5 接受寧電分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。
3.2.6 配合寧電分公司完成檢修后的總結(jié)及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4 規(guī)則
4.1 檢修間隔及停用時(shí)間
按照《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》（dl/t 838-2003）的規(guī)定，青銅峽水電站發(fā)電機(jī)組各級(jí)檢修間隔和組合方式如下：
4.1.1 檢修間隔和組合方式
4.1.1.1 a級(jí)檢修
每6年一次；a級(jí)檢修間隔內(nèi)的各級(jí)檢修組合方式為：a-c(d) –c(d)-b-c(d) –a （d級(jí)檢修可根據(jù)實(shí)際情況改為c級(jí)檢修）；
4.1.1.2 b級(jí)檢修
安排在a級(jí)檢修第3年進(jìn)行；
4.1.1.3 主變檢修
主變壓器根據(jù)運(yùn)行情況和試驗(yàn)結(jié)果確定，一般10年一次a級(jí)檢修, c級(jí)檢修每年一次；
4.1.1.4 輔助設(shè)備檢修
隨機(jī)組檢修進(jìn)行，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況和制造廠家的技術(shù)規(guī)定確定檢修計(jì)劃；
4.1.2 停用時(shí)間
常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時(shí)間如下：a級(jí)檢修：91天-105天；b級(jí)檢修：不超過(guò)55天；c級(jí)檢修：11天-13天；d級(jí)檢修時(shí)間約為c級(jí)檢修時(shí)間的一半。
4.2? 檢修管理
4.2.1? 機(jī)電設(shè)備檢修前應(yīng)制定h點(diǎn)檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并在檢修的全過(guò)程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況；
4.2.2? 規(guī)定的檢修停用時(shí)間內(nèi)，按照檢修計(jì)劃，完成既定的全部檢修作業(yè)并達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；
4.2.3? 機(jī)電設(shè)備檢修管理實(shí)行全過(guò)程管理，引入“五步循環(huán)”的管理模式，pdca循環(huán)（p－計(jì)劃、d－實(shí)施、c－檢查、a－總結(jié)）的質(zhì)量管理方法；
4.2.4? 質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)（h點(diǎn)、w點(diǎn)）驗(yàn)收方式。對(duì)a/b級(jí)檢修逐步推行監(jiān)理制；
4.2.5? 制定完善的檢修措施，做到文明施工，愛(ài)護(hù)設(shè)備、設(shè)施以及施工機(jī)具，保持檢修現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊。
4.2.6寧電分公司根據(jù)設(shè)備狀況，延長(zhǎng)或縮短檢修間隔，須組織專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)鑒定，并報(bào)黃河水電公司備案。
4.2.7檢修過(guò)程中，因處理發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷需變更檢修工期、檢修級(jí)別時(shí)，應(yīng)在計(jì)劃工期過(guò)半之前向電力調(diào)度部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5 程序
5.1? 檢修工程規(guī)劃和計(jì)劃的編制與實(shí)施
寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃，根據(jù)滾動(dòng)規(guī)劃制訂年度檢修工程計(jì)劃，并于每年8月15日前報(bào)送黃河水電公司。規(guī)劃和計(jì)劃的具體編制及申報(bào)、實(shí)施程序詳見(jiàn)dl/t838-2003 《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》及《黃河上游水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》規(guī)定。
5.2? 發(fā)電設(shè)備檢修全過(guò)程管理
5.2.1? 實(shí)行檢修全過(guò)程管理，使檢修計(jì)劃、備品、材料、技術(shù)文件、施工、驗(yàn)收以及檢修總結(jié)等環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)，達(dá)到預(yù)期的檢修效果和質(zhì)量目標(biāo)；
5.2.2? 檢修開(kāi)工前準(zhǔn)備階段
5.2.2.1? 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況，對(duì)機(jī)組進(jìn)行全面地狀態(tài)評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果和年度檢修工期計(jì)劃要求，確定重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，制訂符合實(shí)際的對(duì)策和技術(shù)措施；
5.2.2.2? 完成所有工程合同的簽訂和準(zhǔn)備工作；
5.2.2.3? 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度表及檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理圖等工作；
5.2.2.4? 編制質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃，形成檢修質(zhì)量管理等有關(guān)文件資料。
5.2.3? 檢修施工階段
5.2.3.1? 檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現(xiàn)場(chǎng)組織各專(zhuān)業(yè)公司檢修人員召開(kāi)檢修例會(huì)；對(duì)檢修情況和進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)調(diào)整檢修重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵進(jìn)度。會(huì)議須有記錄，重要會(huì)議須有紀(jì)要；
5.2.3.2? 按照檢修項(xiàng)目的要求需分解的設(shè)備，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)對(duì)分解設(shè)備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進(jìn)行認(rèn)真地核查，對(duì)不符合要求的部分及時(shí)改進(jìn)。
5.2.3.3? 設(shè)備檢查
1） 設(shè)備分解檢查應(yīng)做到查早、查深、查全、查細(xì)。對(duì)檢修工作量大、工藝復(fù)雜的檢修作業(yè)應(yīng)及早檢查，使問(wèn)題盡早發(fā)現(xiàn)解決；
2） 設(shè)備分解后，應(yīng)及時(shí)核查各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)，復(fù)查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，鑒定以往重要檢修項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的效果。對(duì)已掌握的設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，分析原因；
3） 根據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測(cè)的技術(shù)數(shù)據(jù)，對(duì)照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)行狀況，對(duì)設(shè)備檢修狀況全面掌握，及時(shí)調(diào)整檢修項(xiàng)目、進(jìn)度。
5.2.3.4? 修理和復(fù)裝
1） 設(shè)備的修理和復(fù)裝，應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行；
2） 設(shè)備經(jīng)過(guò)修理，符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，缺陷已消除，經(jīng)驗(yàn)收合格，才可進(jìn)行復(fù)裝。
5.2.3.5? 設(shè)備分解、檢查、修理和復(fù)裝的整個(gè)過(guò)程中，須有詳盡的技術(shù)檢驗(yàn)和技術(shù)記錄，字跡清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)，測(cè)量分析準(zhǔn)確，所有記錄應(yīng)做到完整、正確、簡(jiǎn)明、實(shí)用；
5.2.3.6? 質(zhì)量管理和驗(yàn)收
1） 應(yīng)根據(jù)檢修項(xiàng)目和工序管理的重要程度，制定質(zhì)量管理、質(zhì)量驗(yàn)收等管理制度，明確檢修單位和檢驗(yàn)部門(mén)職責(zé)；
2） 有計(jì)劃地對(duì)直接影響質(zhì)量的檢修和安裝工序進(jìn)行控制，在關(guān)鍵工序上設(shè)置h點(diǎn)、w點(diǎn)，確保這些工序處于受控狀態(tài)。對(duì)關(guān)鍵工序或?qū)|(zhì)量有重要影響的特殊工藝（如焊接、熱處理和無(wú)損探傷等），質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)其過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并保存工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄；
3） 所有項(xiàng)目的檢修和質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。
5.2.3.7? 安全管理
1） 設(shè)備檢修過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)安全教育，確保人身與設(shè)備安全；
2） 定期組織安監(jiān)人員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)不符合安全規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)指出，限時(shí)更正；
3） 對(duì)重大特殊項(xiàng)目的安全措施，須檢查各項(xiàng)安全措施已落實(shí)，才可允許進(jìn)行工作。
5.2.4? 試運(yùn)行及報(bào)復(fù)役
5.2.4.1 分部試運(yùn)行須在分段試驗(yàn)合格，檢修項(xiàng)目完成、質(zhì)量合格，技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全，有關(guān)異動(dòng)報(bào)告已向運(yùn)行項(xiàng)目部書(shū)面提交，并向運(yùn)行人員進(jìn)行交底，檢修現(xiàn)場(chǎng)清理完畢，安全設(shè)施恢復(fù)后，由寧電分公司安生部組織各專(zhuān)業(yè)公司相關(guān)人員進(jìn)行；
5.2.4.2 機(jī)組檢修后的冷態(tài)驗(yàn)收應(yīng)在分部試運(yùn)行全部結(jié)束、試運(yùn)情況良好后，由寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持進(jìn)行。重點(diǎn)對(duì)檢修項(xiàng)目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗(yàn)、分部試運(yùn)行和檢修技術(shù)資料進(jìn)行核查，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查；
5.2.4.3 整體試運(yùn)行的條件是：各項(xiàng)冷態(tài)驗(yàn)收合格，保護(hù)校驗(yàn)合格可全部投運(yùn)，防火檢查已完成，設(shè)備標(biāo)識(shí)正確齊全，設(shè)備異動(dòng)報(bào)告已全部交給運(yùn)行部門(mén)，運(yùn)行人員并已組織學(xué)習(xí)，檢修單位已將本次檢修概況、設(shè)備變更、需運(yùn)行注意的事項(xiàng)用書(shū)面形式向運(yùn)行人員交底，運(yùn)行人員做好運(yùn)行準(zhǔn)備；
5.2.4.4? 整體試運(yùn)行應(yīng)在寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下進(jìn)行，內(nèi)容包括各項(xiàng)冷、熱態(tài)試驗(yàn)以及帶負(fù)荷試驗(yàn)。
1） 在試運(yùn)行期間，檢修人員和運(yùn)行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況；
2） a/b級(jí)檢修后帶負(fù)荷試驗(yàn)連續(xù)運(yùn)行時(shí)間不超過(guò)24h,其中滿(mǎn)負(fù)荷試驗(yàn)應(yīng)有6-8h。
5.2.4.5? 機(jī)組經(jīng)過(guò)整體試運(yùn)行，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)全面檢查，確認(rèn)正常后，通知運(yùn)行項(xiàng)目部向電網(wǎng)調(diào)度報(bào)復(fù)役。
5.2.5? 檢修評(píng)價(jià)和總結(jié)
5.2.5.1 機(jī)組復(fù)役后，寧電分公司安生部應(yīng)對(duì)檢修中的安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、工時(shí)、材料、技術(shù)監(jiān)督以及機(jī)組試運(yùn)行情況等進(jìn)行總結(jié)，對(duì)檢修做出技術(shù)評(píng)價(jià)；
5.2.5.2 機(jī)組復(fù)役后15天內(nèi)寫(xiě)出檢修總結(jié)報(bào)告并報(bào)黃河水電公司；
5.2.5.3 機(jī)組復(fù)役后其他工作按照《黃河上游水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》要求執(zhí)行。
6 附則
本制度由寧電分公司安生部負(fù)責(zé)解釋。
第11篇 機(jī)電設(shè)備器材管理制度
一、設(shè)備領(lǐng)用制度：
1、所有機(jī)電設(shè)備器材管理權(quán)、發(fā)放權(quán)在機(jī)電科，機(jī)電設(shè)備器材的修理、發(fā)放、回收及驗(yàn)收等，由機(jī)電科進(jìn)行統(tǒng)一管理。
2、各單位領(lǐng)用、上交的設(shè)備，必須到機(jī)電科設(shè)備管理辦理上帳、消帳手續(xù)，建立帳、卡，做到帳、物、卡三相符。
3、工作面安裝設(shè)備和大型設(shè)備，由調(diào)度室牽頭，機(jī)電科、安裝單位、使用單位共同驗(yàn)收，機(jī)分廠必須填寫(xiě)設(shè)備檢修卡，杜絕不完好設(shè)備入井，確認(rèn)設(shè)備完好，幾方共同簽字后，方可入井使用。
4、各單位工作面設(shè)備移交、安裝、更換必須經(jīng)設(shè)備動(dòng)態(tài)員做表，三方共同簽字方可生效，各隊(duì)組不允許井下互借，否則對(duì)雙方責(zé)任人管理性罰款各50元。
5、凡工作面移交，隊(duì)組必須當(dāng)天內(nèi)到機(jī)電科辦理下帳、上帳簽字手續(xù)，每超一天對(duì)責(zé)任人（機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)組長(zhǎng)）罰款30元。
6、每月23日以前由各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)把所在隊(duì)組纜線(xiàn)、設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、使用地點(diǎn)報(bào)動(dòng)態(tài)員，雙方共同核實(shí)數(shù)量，如有丟失當(dāng)場(chǎng)開(kāi)具罰、賠款；凡不報(bào)者，對(duì)責(zé)任人罰款30元。
二、設(shè)備的使用與維護(hù)：
1、設(shè)備使用要實(shí)行定人、定機(jī)、規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。
2、各類(lèi)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，持證上崗，做到“三好”（管好、用好、修好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用，杜絕野蠻操作，否則，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款30元。
3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
三、設(shè)備檢修：
1、機(jī)分廠所檢修的設(shè)備由機(jī)電科下達(dá)檢修計(jì)劃，按下達(dá)的計(jì)劃，機(jī)分廠到設(shè)備待修庫(kù)領(lǐng)取所檢修的設(shè)備，并由雙方對(duì)設(shè)備的狀況現(xiàn)場(chǎng)檢查，所修理的部位及需領(lǐng)取的配件填表、簽字，完不成檢修計(jì)劃，每臺(tái)件對(duì)車(chē)間罰款20元。
2、對(duì)各車(chē)間檢修的設(shè)備實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，每臺(tái)設(shè)備清潔、衛(wèi)生、刷漆、通電試運(yùn)轉(zhuǎn)，驗(yàn)收合格后入庫(kù)。
3、委外修理的設(shè)備，填寫(xiě)《委外修理設(shè)備審批單》，嚴(yán)格按程序?qū)徟?，修理后的設(shè)備，要做好檢查、試驗(yàn)工作，不合格設(shè)備嚴(yán)禁入庫(kù)、上帳。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，將不合格設(shè)備驗(yàn)收上帳，造成損失的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，并對(duì)設(shè)備組負(fù)責(zé)人罰款20元。
四、設(shè)備回收：
1、井下閑置設(shè)備應(yīng)及時(shí)出坑，大型設(shè)備要求五天內(nèi)出坑，小型設(shè)備三天內(nèi)出井，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不及時(shí)出井，每推遲一天，對(duì)單位負(fù)責(zé)人（隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)料員）每臺(tái)件罰款20元。
2、對(duì)回收出井的設(shè)備，由設(shè)備大材組設(shè)備驗(yàn)收員和交回設(shè)備隊(duì)組聯(lián)合驗(yàn)收，認(rèn)真把關(guān)，屬人為損壞、短缺設(shè)備及配件的，設(shè)備驗(yàn)收員根據(jù)丟失損壞情況按原價(jià)開(kāi)據(jù)賠款單。損壞嚴(yán)重者進(jìn)行分析通報(bào)處罰。
3、井下工作面回撤結(jié)束，必須按調(diào)度組織的現(xiàn)場(chǎng)辦公紀(jì)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出井。若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有出井按設(shè)備管理規(guī)定處罰，工作面回撤結(jié)束后，各隊(duì)組（單位）必須在設(shè)備大材組通知時(shí)間三天內(nèi)到機(jī)電科辦理對(duì)賬結(jié)賬手續(xù)，超過(guò)規(guī)定時(shí)間對(duì)責(zé)任人每天20元罰款。
五、井下動(dòng)態(tài)巡回檢查管理：
1、井下備用設(shè)備要做到擺放整齊，文明衛(wèi)生。為保證正常生產(chǎn)，電氣設(shè)備必須接上電纜，不定時(shí)的通電運(yùn)轉(zhuǎn)，以確保備用設(shè)備起到備用作用，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有通電，擺放地點(diǎn)不合理，每臺(tái)件罰隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)組長(zhǎng)各30元。
2、井下動(dòng)態(tài)員必須經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備使用情況，對(duì)閑置、更換下來(lái)的設(shè)備，及時(shí)下達(dá)出坑通知單，經(jīng)雙方簽字交機(jī)電科設(shè)備回收，驗(yàn)收員考核。
3、動(dòng)態(tài)員堅(jiān)持對(duì)使用設(shè)備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)野蠻操作、超負(fù)荷運(yùn)行、不合理使用、不維護(hù)使用及不按操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人處罰20元。
六、電機(jī)車(chē)、礦車(chē)獎(jiǎng)罰管理辦法：
1）電機(jī)車(chē)、礦車(chē)統(tǒng)一由機(jī)電科管理，運(yùn)輸隊(duì)使用、修理或委托機(jī)分廠修理。
2）運(yùn)輸隊(duì)礦車(chē)報(bào)廢必須經(jīng)機(jī)電科，并同時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。1噸礦車(chē)報(bào)廢允許為每年5％，底卸車(chē)為1%，多一輛運(yùn)輸隊(duì)按實(shí)際現(xiàn)價(jià)賠償。
3）機(jī)電科每月對(duì)礦車(chē)進(jìn)行全面清查，發(fā)現(xiàn)丟失按原價(jià)賠償。
4）直流電樞（電機(jī)轉(zhuǎn)子）修理由機(jī)電科負(fù)責(zé)外委修理，驗(yàn)收。
第12篇 機(jī)電設(shè)備回收制度
設(shè)備（大型設(shè)備除外）停用后必須在一周內(nèi)回收入庫(kù)；對(duì)井下在用設(shè)備、停用設(shè)備和備用設(shè)備，不得亂拆、亂卸。
損壞設(shè)備必須在三天內(nèi)回收入庫(kù)，以便于及時(shí)進(jìn)行檢修。
使用單位回收的設(shè)備必須及時(shí)交到機(jī)修車(chē)間，修理人員要對(duì)回收設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，做好記錄，開(kāi)具設(shè)備回收單。
大型設(shè)備（如：錨桿機(jī)、皮帶機(jī)等）在停用后，原使用單位或拆除單位必須將設(shè)備停放在指定巷道內(nèi)，在兩邊設(shè)置柵欄，需要潤(rùn)滑的設(shè)備，原使用單位要根據(jù)潤(rùn)滑管理制度定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑維護(hù)；需要升井檢修的大型設(shè)備要及時(shí)升井檢修，并辦理回收手續(xù)。
