第1篇 h礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)工作,提高礦各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),規(guī)范安全管理行為,督促各相關(guān)部門的管理人員靠前指揮,深入井下現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)工作,提高煤礦安全管理水平,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》(國(guó)辦發(fā)〔2005〕53號(hào))、自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)<寧夏回族自治區(qū)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入井下現(xiàn)場(chǎng)管理安全生產(chǎn)的考核規(guī)定>的通知》(寧安委發(fā)〔2005〕13號(hào))及寧煤集團(tuán)〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號(hào))精神,特制定本規(guī)定。
第二條 礦屬各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員在重點(diǎn)工程管理上必須下井帶班,確保每個(gè)班次至少有1名礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),與工人同下同上。
第三條 日常生產(chǎn)作業(yè),如:采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、維修、井下機(jī)電和運(yùn)輸作業(yè),一律由區(qū)隊(duì)管理人員帶班進(jìn)行。
區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員(指區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員等)必須每班有1人下井帶班作業(yè)。每人每月帶班不少于15次,中夜班各不少于10次。
第四條 科、隊(duì)(區(qū))級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé):
⑴負(fù)責(zé)各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議、一通三防例會(huì)決議和各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行;
⑵負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實(shí)情況;
⑶負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;
⑷負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)安全工作和當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改落實(shí)情況及時(shí)向下一班交接清楚;
⑸負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查,及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷;
⑹負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)在安全生產(chǎn)方面人、財(cái)、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;
⑺監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況;
⑻負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。
第五條 副總工程師以上的礦級(jí)管理人員,每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時(shí)。
第六條 副總工程師以上礦級(jí)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為:
⑴負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)等其他科隊(duì)跟班管理人員按時(shí)上崗情況和特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;
⑵負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),重點(diǎn)是“一通三防”、頂板、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí);
⑶負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚;
⑷負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;
⑸負(fù)責(zé)對(duì)帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋,并通過制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等予以解決;
⑹負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。
第七條 下井帶班人員協(xié)助礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。礦井發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。
第八條 礦井發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,在追究相關(guān)人員責(zé)任的同時(shí),必須追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)的責(zé)任。
第九條 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月必須按照〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號(hào))要求完成規(guī)定的下井次數(shù),即:正職10次/月,分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等方面的副職15次/月,其他副職不少于6次/月。
第十條 礦生產(chǎn)管理人員必須執(zhí)行礦入井管理規(guī)定,即副總工程師16次/月,業(yè)務(wù)部門管理人員正職18次/月,副職、主任工程師、技術(shù)員20次/月。區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員每月下井次數(shù):區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書記18次/月,副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員20次/月;上述人員中夜班入井次數(shù)各不少于總次數(shù)的三分之一。
第十一條 下井帶班人員實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄薄。
第十二條 建立干部下井帶班檔案。下井帶班人員升井后,要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,并存檔備查。
第十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查的交接班記錄和下井帶班檔案,由人力資源部監(jiān)督檢查、從嚴(yán)考核。副總工程師以上礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)記錄及礦其他管理干部入井帶班情況由礦安全管理處具體負(fù)責(zé)管理與考核,同時(shí)設(shè)立“管理人員下井跟班天數(shù)公開欄”,每月檢查通報(bào)一次,接受職工群眾監(jiān)督。
第十四條 干部入井帶班作業(yè)當(dāng)月沒有達(dá)到規(guī)定次數(shù)的,由本礦相關(guān)部門通報(bào)批評(píng);連續(xù)三個(gè)月沒達(dá)到規(guī)定入井帶班作業(yè)次數(shù)的,在礦調(diào)度會(huì)上做出檢查并處以罰款;半年之內(nèi)達(dá)不到下井帶班作業(yè)時(shí)間規(guī)定的負(fù)責(zé)人或管理人員,一律免職處理。
第十五條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井檢查安全工作必須完成規(guī)定的入井次數(shù),按季度累計(jì)計(jì)算每少一次,罰款100元。因公事或其它原因,未完成規(guī)定下井次數(shù)的,應(yīng)當(dāng)有書面說明,報(bào)相關(guān)部門備查。
第2篇 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班制度
為切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,根據(jù)國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)文件以及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院446號(hào)令)第21條之要求:“煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定輪流帶班下井,并建立下井登記檔案”。扒弓煤礦結(jié)合本礦實(shí)際制定本制度。
一、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班天數(shù):
礦長(zhǎng)月下井不少于12天,其中帶班與工人同上同下不得少于6天。
副礦長(zhǎng)、總工下井不得少于15天,其中帶班不得少于8天。
2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行:“三、八”制,堅(jiān)持井下交接班制度。
二、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班要求
礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班對(duì)所經(jīng)過的路線、工作地點(diǎn)、所檢查出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的“三違”人物的處理;隱患的排除等承當(dāng)完全責(zé)任。
三、帶班礦長(zhǎng)應(yīng)履行的職責(zé):
1、、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視、全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。
2、、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和隱情及時(shí)制止和處理違章違紀(jì)行為、嚴(yán)禁違章指揮。
3、遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。組織涉險(xiǎn)區(qū)域的人員及時(shí)、有序的撤離到安全地點(diǎn)。
4、堅(jiān)持井下交接班制度‘交接班時(shí)要將井下安全狀況、存在的問題原因、需要注意的事項(xiàng)等進(jìn)行認(rèn)真交接并填寫好交接班記錄。
5、帶班礦長(zhǎng)要身先士卒、帶頭執(zhí)行出入井登記、檢身、掛牌上崗制度,月末將本月下井考勤情況張榜公示。
6、要堅(jiān)持執(zhí)行二十四小時(shí)對(duì)井下安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮與管理,嚴(yán)禁帶班礦長(zhǎng)空班、遲到、早退的事件發(fā)生。
7、工作時(shí)間要建立礦領(lǐng)導(dǎo)上班當(dāng)天考勤制度,對(duì)因工外出按干部管理權(quán)限實(shí)行請(qǐng)假制度;因事、病必須執(zhí)行書面請(qǐng)假;要求在考勤表上注明出勤、公、事病假,以備考核。
8、所有副礦級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部,按規(guī)定的帶班天數(shù),輪流帶班上崗,并且建立領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)不定時(shí)的下井檢查制度。
四、所有管理人員下井帶班制度
1、生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)下井帶班人員,實(shí)行“三八”制帶班下井,地點(diǎn)以本單位分管范圍為重點(diǎn)(機(jī)電、皮帶兩個(gè)工區(qū)因地面有大部分崗位,帶班人員在井下時(shí)間不得少于5個(gè)小時(shí), 升井后地面崗位3個(gè)小時(shí))。24小時(shí)必須有副區(qū)長(zhǎng)以上的工區(qū)干部帶班,通防工區(qū)早班8小時(shí)帶班,中夜班不限時(shí)。
2、參與礦值班干部,值班當(dāng)天必須在調(diào)度室聽班,每天8點(diǎn)為值班交接班時(shí)間,根據(jù)當(dāng)天值班人員的實(shí)際情況,每天由值班礦長(zhǎng)安排當(dāng)天每個(gè)成員井下帶班時(shí)間,并在調(diào)度室備案,保證當(dāng)天24小時(shí)井下有人帶班。
3、副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo),每月在完成下井的同時(shí),當(dāng)天值班期間,根據(jù)當(dāng)天人員情況按時(shí)下井帶班,每月不少于6次下井帶班,當(dāng)班時(shí)間不少于8小時(shí)。熟悉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),可以單獨(dú)帶班;不熟悉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶班,必須有生產(chǎn)科室值班干部陪同。
五、填卡及交接班制度
所有下井帶班人員,下井前必須到井口安全信息中心登記,嚴(yán)格按照各單位指定的交接班地點(diǎn)交接,上班要向下班交接上班的安全生產(chǎn)狀況,存在的隱患整改情況,以及下一班的安全工作重點(diǎn)。升井后,必須到井口安全信息中心認(rèn)真填寫管理干部信息卡,要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)隱患問題及處理意見進(jìn)行詳細(xì)登記。安監(jiān)信息員做好帶班人員的下井登記及隱患篩選反饋工作。
礦值班帶班人員在井下值班室現(xiàn)場(chǎng)交接,并填寫交接班記錄,做到“面對(duì)面,手拉手,你不來,我不走”,工區(qū)帶班人員下井和升井要到井下值班室簽到,向礦帶班人員匯報(bào)帶班情況。
六、帶班人員規(guī)定
1、礦調(diào)度值班帶班人員,對(duì)當(dāng)班全礦的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。區(qū)隊(duì)帶班人員對(duì)當(dāng)班本區(qū)隊(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、下井帶班人員必須把安全工作放在第一位,及時(shí)到達(dá)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),全面了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。
3、下井帶班人員要及時(shí)了解井下作業(yè)人員情況。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并逐級(jí)匯報(bào)。
4、當(dāng)井下發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),除追究事故責(zé)任者的責(zé)任外,按照事故性質(zhì)及責(zé)任大小,追究當(dāng)班帶班人員的責(zé)任。
5、下井帶班人員的出勤、反“三違”等相關(guān)情況,每旬公布張貼,對(duì)不按規(guī)定下井帶班人員予以曝光。
七、考核與獎(jiǎng)懲
(一)、制度考核
1、下井帶班人員的帶班情況及信息反饋工作,由安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。
2、帶班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間下井帶班,特殊情況逐級(jí)請(qǐng)假,并安排其他人員代替帶班下井,嚴(yán)禁空班漏崗,否則一次處罰 100元,記“三違”一次。
3、下井帶班人員不認(rèn)真履行職責(zé),帶班現(xiàn)場(chǎng)存在較大隱患不及時(shí)處理,或隱患排查不細(xì)致,造成事故的,按照事故性質(zhì),給予處罰 100~500 元,情節(jié)嚴(yán)重的,礦務(wù)會(huì)研究處理。
4、帶班人員不按時(shí)下井帶班者(晚下或早上的),每次處罰 200元,取消當(dāng)天考勤。不現(xiàn)場(chǎng)交接班者,每次處罰款 100 元,并進(jìn)行公開曝光。下井時(shí)間少于規(guī)定時(shí)間者,每次處罰 50 元。
5、區(qū)隊(duì)帶班人員不能認(rèn)真履行帶班職責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在較大事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,被礦帶班人員發(fā)現(xiàn),一條掛罰區(qū)隊(duì)帶班人員 50~200 元。
6、礦值班領(lǐng)導(dǎo)不定期組織人員,對(duì)全礦帶班情況進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)蹲窩子,不負(fù)責(zé)任,不履行職責(zé)者,每次處罰 50~200 元。
(二)、獎(jiǎng)懲考核
1、帶班期間現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生輕傷或僥幸事故,對(duì)區(qū)隊(duì)帶班人員處罰 300元,區(qū)隊(duì)值班人員處罰 200 元,礦帶班人員掛罰 100 元,其他礦值班人員處罰 50 元,其他責(zé)任追究嚴(yán)格按照事故追究制度進(jìn)行追究。
2、帶班期間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷事故及重大僥幸事故,對(duì)區(qū)隊(duì)帶班人員及當(dāng)班跟班安監(jiān)員給予降一級(jí)一年處理,并掛罰礦帶班人員 500元,其他礦值班人員掛罰 300 元,其他責(zé)任追究嚴(yán)格按照事故追究制度進(jìn)行追究。
3、出現(xiàn)重大事故另行處理。
4、當(dāng)班認(rèn)真履行職責(zé),大膽管理,現(xiàn)場(chǎng)杜絕一切事故,保證安全生產(chǎn),按班次給予獎(jiǎng)勵(lì)。每個(gè)帶班人員每次獎(jiǎng)勵(lì) 100 元;礦級(jí)獎(jiǎng)勵(lì) 150元。值班不下井不享受獎(jiǎng)勵(lì)。
5、全礦干部職工有權(quán)對(duì)帶班人員的帶班情況予以監(jiān)督,可對(duì)不按規(guī)定帶班或帶班期間不認(rèn)真履行職責(zé)的人員進(jìn)行舉報(bào),若情況屬實(shí),則對(duì)舉報(bào)人每次獎(jiǎng)勵(lì) 200~500 元。舉報(bào)受理部門為安全科、工會(huì)辦公室,受理部門必須維護(hù)舉報(bào)人的權(quán)利。
第3篇 某煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))以及《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第33號(hào);切實(shí)加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理工作,煤礦領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮深入井下,真正做到“解決問題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)思想;特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
一、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,包括煤礦主要負(fù)責(zé)人(法定代表、礦長(zhǎng)、總工程師)和安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通防副礦長(zhǎng)、副總工程師以及跟班作業(yè)的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
二、煤礦主要負(fù)責(zé)人、法人、礦長(zhǎng)、總工程師、每月帶班下井不少于5個(gè),副總工程師、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)每月帶班下井不少于15個(gè),其中中、夜班不少于5個(gè);每個(gè)小班保證至少有一名煤礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班。
三、煤礦領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)帶班入井要與同班工人同時(shí)入井、同時(shí)升井、深入采掘工作面現(xiàn)場(chǎng),抓住安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié),排查處理現(xiàn)場(chǎng)隱患。制止違章作業(yè)行為遇到險(xiǎn)情時(shí),有序地組織工人撤到安全地點(diǎn)。
四、煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)在入井前要參加班前會(huì)、安排安全注意事項(xiàng)、在檢身窗口掛上“入井帶班姓名牌”填寫出入井時(shí)間,認(rèn)真填寫《煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄》和交接班記錄簽名,行走經(jīng)過路線、檢查出的隱患及隱患處理情況。
五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)因特殊原因不能按規(guī)定時(shí)間入井帶班時(shí),要書面請(qǐng)假、說明原因,并向上級(jí)監(jiān)督部門報(bào)告情況。否則無故完不成下井任務(wù)的要給予處罰。對(duì)超額完成入井帶班任務(wù)的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第4篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度
1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井要有明確的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合自己的職責(zé)在井下做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題能夠現(xiàn)場(chǎng)整改的要求立即現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)無法整改的要求限期整改。
2、帶班執(zhí)行月考核，日公布的形式進(jìn)行考核，杜絕弄虛作假。調(diào)度室負(fù)責(zé)每天調(diào)度會(huì)對(duì)前一天帶班情況進(jìn)行通報(bào)。
3、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，由礦委會(huì)牽頭，調(diào)度、安檢、機(jī)電、生產(chǎn)等部門配合，不定期的進(jìn)行抽查管理人員下井帶班情況，并及時(shí)通報(bào)考核，月度對(duì)管理人員帶班下井履職情況、制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面評(píng)比。
4、帶班人員的下井帶班質(zhì)量及數(shù)量與帶班作業(yè)人員的安全績(jī)效、獎(jiǎng)金掛鉤考核。由安檢科負(fù)責(zé)對(duì)帶班人員考核，少一次處罰200元。
5、對(duì)發(fā)生事故而沒有管理人員下井帶班的或帶班人員擅離職守的，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰追究。
6、未按規(guī)定填寫下井交接記錄臺(tái)賬，在集團(tuán)公司上級(jí)部門檢查中出現(xiàn)未按規(guī)定帶班或弄虛作假等現(xiàn)象，一次處罰300元。
7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第5篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對(duì)象
按照干部管理權(quán)限，全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo)：
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管；
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部；
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管；
5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者；
6、精神狀態(tài)差，安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時(shí)間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度，時(shí)間為每月的2日、12日、22日。（逢雙休日順延）
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況，并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍，實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，科區(qū)長(zhǎng)由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí)，兩井黨總支書記、井長(zhǎng)分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程：①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?；②被督?dǎo)者提出下一步整改措施；③督導(dǎo)員幫助分析原因，提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話，并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者，按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行；
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者，按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行；
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部，按嚴(yán)重“三違”處理；
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者，罰款200元；
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話，進(jìn)行黃牌警告一次，一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘；
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元，無故缺席每次罰款200元；
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息，否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因?。ㄊ拢┘俨辉趰徤习啵瑧?yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部，在考核時(shí)給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二ｏｘｘ年七月一日起執(zhí)行，到二ｏｘｘ十二月三十一日結(jié)束，在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié)，逐步完善該規(guī)定。
第6篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度
1、帶班人員在本班結(jié)束后,必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé),并按交接班記錄簿的相關(guān)項(xiàng)目填寫齊全,不得漏項(xiàng)。
2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行,嚴(yán)禁電話或帶信交接班,防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。
3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng),交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后,方可升井。
4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn),等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后,才能離開;因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向礦調(diào)度室匯報(bào),并在交班地點(diǎn),與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等,并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。
5、超過交接班時(shí)間,如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位,否則按脫崗、早退(除特殊情況外)如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。
6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿,每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。
7、如違反以上規(guī)定、根據(jù)公司和上級(jí)部門的相關(guān)規(guī)定予以處罰。
8、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。
第7篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職制度規(guī)定
煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定
關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知
礦屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:
為了增強(qiáng)全礦各級(jí)干部的安全履職意識(shí),確保安全履職到位,礦研究制定《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真、貫徹執(zhí)行。
附件:《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》
二oo五年七月十一日
抄報(bào):集團(tuán)公司黨委、行政
抄送:集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨委宣傳部、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、井領(lǐng)導(dǎo)
關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職督導(dǎo)制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對(duì)象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時(shí)間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長(zhǎng)由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書記、井長(zhǎng)分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
二oo五年七月十一日
第8篇 s礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,以及省、市、縣下達(dá)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。
一、一般規(guī)定
1、帶班人員范圍:礦長(zhǎng)、技術(shù)總工、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、技術(shù)礦長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)助理礦長(zhǎng)。
2、帶班次數(shù):礦長(zhǎng)及技術(shù)總工每月帶班下井不得少于5次,其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于13次。
3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。
4、帶班人員入井時(shí)間:早班6:00、中班14:00、夜班22:00分別在皮帶斜井井底車場(chǎng)交接班,與當(dāng)班員工一同入井。
5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班,并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。
6、每月30日前由礦安全管理科對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排,并發(fā)給每一個(gè)帶班人員,以便帶班人員安排好日常工作。
二、帶班人員職責(zé)
1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上;“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。
3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
4、重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視,必要時(shí),重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān),杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。
5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。
6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。
7、認(rèn)真做好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等,填記在交接班記錄簿中,同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。
三、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由調(diào)度室會(huì)同安全管理科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核,報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守,一次罰款200元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。
3、帶班人員當(dāng)班未與職工同進(jìn)同出的,一律按違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時(shí)給予相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰;造成事故的,按《安全管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。
5、此制度未盡事宜處按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、本制度從二○一三年八月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦方。
四川德福集團(tuán)俊龍礦業(yè)有限公司
二零一三年八月一日
第9篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度規(guī)定
一、督導(dǎo)對(duì)象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時(shí)間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長(zhǎng)由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書記、井長(zhǎng)分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二o**年七月一日起執(zhí)行,到二o**十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
第10篇 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度
為認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件通知及陜西省安監(jiān)局有關(guān)文件精神，保證礦井建設(shè)順利進(jìn)行，特制定礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工隊(duì)管理人員下井帶班制度。
一、礦長(zhǎng)每月下井帶班不得少于5次，其它副礦級(jí)不得少于15次；施工方項(xiàng)目部經(jīng)理不得少于10次，其它副經(jīng)理不得少于20次。
二、礦領(lǐng)導(dǎo)及工隊(duì)管理人員帶班必須與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。
三、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等人員上崗情況和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況；
2、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，重點(diǎn)是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)；
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改，并將整改情況及時(shí)向下一班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)交接清楚；
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員；
5、對(duì)帶班過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給礦調(diào)度室；
6、帶班過程中及時(shí)與礦調(diào)度室保持聯(lián)系；
7、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。
8、帶班過程中切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)段的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除安全隱患 ，制止違章作業(yè)、違章指揮。
9、井下必須24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。井口設(shè)交接班地點(diǎn)，上班與下班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須在交接班地點(diǎn)進(jìn)行交接班。交接班必須有記錄，上班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須按要求填寫交接班記錄。
10、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及員工生命安全的重大安全隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除安全隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。
11、井下一旦發(fā)生責(zé)任事故，在追究事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí)，同時(shí)追究當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
第11篇 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度
為認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號(hào)令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，為搞好干部帶班下井記錄管理，特制定本制度。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井記錄的項(xiàng)目包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代替，以確保記錄真實(shí)性。
3、每天由調(diào)度室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，要及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理，未按期整改的，對(duì)相關(guān)單位給予處罰。
4、每月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存。
5、調(diào)度室負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細(xì)記錄，每月公示次數(shù)不少于1次，接受職工監(jiān)督。
6、監(jiān)控室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的情況進(jìn)行日常維護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它程序，確保有足夠的存儲(chǔ)空間，人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上。
7、調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。
8、歷年紙制領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行，上年度的記錄和檔案一律不準(zhǔn)銷毀。電子文檔版在不影響空間的情況下，一律不準(zhǔn)銷毀。
第12篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)【2010】23號(hào))文件精神,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、結(jié)合實(shí)際情況,特制定我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度。
一、本礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。
二、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長(zhǎng)和分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)(總工)的副礦長(zhǎng),以及礦長(zhǎng)助理。礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次,其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得少于7次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。
三、對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒有下井,且未請(qǐng)假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
四、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》,安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對(duì)完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當(dāng)月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項(xiàng)處罰50元。
五、下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。
六、帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè);遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),對(duì)本人處以500元000元的罰款。
七、用增加福利待遇來推動(dòng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下井、同升井制度的落實(shí)。入井帶班要求礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與工人同下井、同升井,因此要適當(dāng)提高輪流入井帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的福利待遇,用好的待遇推動(dòng)制度的落實(shí)。
八、對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班未下井而發(fā)生事故的,對(duì)該領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:
一般輕傷事故,處以醫(yī)療費(fèi)的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的,按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)公司和上級(jí)主管部門接受處罰。
九、礦委會(huì)根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每季度進(jìn)行一次考核評(píng)比,對(duì)跟班到位無事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。
