第1篇 安全檢查隱患排查治理閉合管理制度
為進(jìn)一步搞好公司安全隱患排查治理工作,強(qiáng)化對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全和完善隱患排查治理各項(xiàng)制度和排查治理方案,充分發(fā)揮各職能部門、各隊組、各專業(yè)安全隱患排查治理的主體責(zé)任,真正把隱患排查治理做為安全生產(chǎn)工作的重中之重,把制定和落實(shí)隱患排查治理方案作為一項(xiàng)硬指標(biāo),使公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作達(dá)到長治久安;根據(jù)公司安全例會、碰頭會會議安排,完善五級隱患排查工作流程和工作制度?，F(xiàn)將公司隱患排查閉環(huán)管理“六步”(即:排查、記錄、匯報、整改、驗(yàn)收銷號、統(tǒng)計分析)程序規(guī)定如下:
一、上級及公司各類安全檢查隱患排查治理流程
(一)隱患排查
1、上級檢查:上級部門檢查組確定檢查路線和檢查地點(diǎn),檢查組由公司陪檢人員進(jìn)行隱患排查。
2、公司自查:安監(jiān)部制定《公司安全檢查分組表》,并下發(fā)相關(guān)職能部室(隊組),并組織檢查;由公司總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師、副總工程師、三個工區(qū)及職能部室進(jìn)行排查。
(二)隱患登記
1、上級檢查:上級檢查組填寫執(zhí)法文書、安全檢查記錄卡等,安監(jiān)部收集登記。
2、公司自查:(1)檢查人員按標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場逐一排查,提出的問題由跟班隊干簽字確認(rèn),安全員將隱患登記在《安全隱患排查、整治記錄本》上。(2)公司自查,檢查人員負(fù)責(zé)填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,確定隱患類型、責(zé)任隊組;安監(jiān)部負(fù)責(zé)按專業(yè)統(tǒng)計、整理,形成 “五定表”;組織召開問題通報會,確定整改時間、措施方案、負(fù)責(zé)人。隱患責(zé)任部門(隊組)負(fù)責(zé)人簽字后,分發(fā)調(diào)度指揮中心、隱患相關(guān)責(zé)任部室(工區(qū))。
3、安監(jiān)部專人負(fù)責(zé)問題隱患逐條輸入《隱患排查登記電子臺賬》及風(fēng)險預(yù)控管理體系,填寫《隱患排查治理臺賬》。
(三)隱患匯報
1、現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊干、安全員分別匯報隊部、安監(jiān)部。
2、限期整改的隱患,安監(jiān)部以“五定表”形式報送總經(jīng)理、各分管經(jīng)理。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改,安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報值班調(diào)度或值班部長,安監(jiān)部專人錄入風(fēng)險預(yù)控體系、《隱患排查登記電子臺賬》,并在《隱患排查治理臺賬》中記錄。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責(zé)任部門(隊組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報。
一般隱患整改
(1)責(zé)任部門(隊組)組織制定隱患整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)責(zé)任部門(隊組)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改;安全員對措施落實(shí)進(jìn)行檢查;同時對限期整改進(jìn)度及時報安監(jiān)部。
(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的,責(zé)任部門(隊組)將未整改原因報安監(jiān)部,并制定整改計劃方案,按限定時間整改完成。
(五)隱患驗(yàn)收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責(zé)任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收合格符合作業(yè)條件,責(zé)任部門(隊組)負(fù)責(zé)人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù)。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、相關(guān)職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。
3、確定限期整改一般隱患銷號:
隱患責(zé)任部門(隊組)將書面整改情況、《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》報安監(jiān)部;由安監(jiān)部牽頭,會同相關(guān)職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》上簽字銷號。
4、安監(jiān)部隱患登記銷號:
安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進(jìn)行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風(fēng)險預(yù)控管理體系,對存在隱患及隱患整改進(jìn)行考核;隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
(六)統(tǒng)計分析
1、安監(jiān)部專人對所查隱患分析、總結(jié),填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴(kuò)大會議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報告報安全經(jīng)理。
二、各專業(yè)安全檢查隱患排查治理流程
(一)隱患排查
各專業(yè)組組織,有關(guān)部門配合本專業(yè)安全檢查。
(二)隱患登記
1、在現(xiàn)場提出立即整改的隱患、跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上。
2、上井后,檢查人員填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,專業(yè)部門專人匯總形成《隱患排查五定表》,并錄入風(fēng)險預(yù)控體系。
3、由專業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開會議,專業(yè)部門負(fù)責(zé)對問題統(tǒng)計、整理、登記建檔,由隱患責(zé)任部門(隊組)負(fù)責(zé)人簽字確定整改時間、整改措施、整改負(fù)責(zé)人、整改落實(shí)人;分發(fā)調(diào)度、責(zé)任工區(qū)、安監(jiān)部,安監(jiān)部備案。
(三)隱患匯報
《隱患排查五定表》報總經(jīng)理、分管經(jīng)理。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊干組織人員現(xiàn)場整改:專業(yè)部門專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)專業(yè)部門登記整改完成情況,班后匯報專業(yè)部門值班調(diào)度或值班部(區(qū))長。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責(zé)任部門(隊組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報。
一般隱患整改
(1)隱患責(zé)任部門(隊組)按“五定表”組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)專業(yè)部門指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改;對措施落實(shí)進(jìn)行檢查;并對限期整改進(jìn)度及時報專業(yè)部門。
(五)隱患驗(yàn)收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:專業(yè)部門指定專人與責(zé)任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收;安全員監(jiān)督檢查;驗(yàn)收合格符合作業(yè)條件,專業(yè)部門指定專人在責(zé)任部門(隊組)跟班隊干記錄本上簽字辦理銷號手續(xù);專業(yè)部門指定專人對隱患整改完成檢查情況,報專業(yè)部門備案。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊組)將整改情況書面報專業(yè)部門、安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》一同報安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進(jìn)行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風(fēng)險預(yù)控管理體系,對存在隱患、隱患整改進(jìn)行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊組)將整改情況書面報專業(yè)部門,專業(yè)部門填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》,專業(yè)部門牽頭,會同相關(guān)部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》上簽字銷號。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》一同報安監(jiān)部;安監(jiān)部存檔備案。
(六)統(tǒng)計分析
1、專業(yè)部門對所查隱患按照隊進(jìn)行統(tǒng)計,并對隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴(kuò)大會議前,專業(yè)部門形成總結(jié)報告報部門負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理。
三、隊組日隱患排查治理工作流程
(一)隱患排查
由隊組負(fù)責(zé)人牽頭,跟班隊干按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日排查。
(二)隱患登記
1、隊組日排查問題,現(xiàn)場立即整改的隱患由跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上;限期整改隱患登記報隊組填寫《安全生產(chǎn)管理臺賬》。
2、安全員將隱患內(nèi)容填寫在《安全隱患排查、整治記錄本》上;安全員報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
(三)隱患匯報
隊組所查問題由分管安全副職負(fù)責(zé)收集,隊組設(shè)專人錄入風(fēng)險預(yù)控系統(tǒng)并建立文字版、電子版《隱患排查銷號臺賬》。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
在現(xiàn)場立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責(zé)任部門(隊組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報。
一般隱患整改
(1)責(zé)任工區(qū)、責(zé)任部門(隊組)或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實(shí)進(jìn)行檢查;并對限期整改進(jìn)度及時報安監(jiān)部。
(五)隱患驗(yàn)收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由責(zé)任部門(隊組)跟班隊干與現(xiàn)場安全員聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,安全員在責(zé)任部門(隊組)跟班隊干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字確認(rèn)隱患銷號,跟班隊干報責(zé)任工區(qū)(部室)備案。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、技術(shù)、地測防治水等部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隊組填寫《隱患整改銷號臺賬》進(jìn)行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風(fēng)險預(yù)控管理體系。
(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患按照專業(yè)隊進(jìn)行統(tǒng)計,并對隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴(kuò)大會議前,隊組進(jìn)行統(tǒng)計、分析、總結(jié)報管轄部門(或工區(qū))、隊長。
四、班組隱患排查治理工作流程
(一)隱患排查
班組排查由隊組跟班隊長負(fù)責(zé)組織班長、安全員、瓦斯員參加進(jìn)行班排查。
(二)隱患登記
1、班排查需現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班副職、班長各自填寫《安全隱患排查、整治記錄本》。
2、隊組專人將限期隱患內(nèi)容填寫在《安全生產(chǎn)管理臺賬》上。
(三)隱患匯報
1、隊組跟班隊長當(dāng)班隱患整改情況及遺留問題匯報隊組,隊組專人對問題進(jìn)行整理報隊長。
2、班長將遺留問題班后負(fù)責(zé)收集,匯報隊組專人填寫隊組《安全生產(chǎn)管理臺賬》;并錄入風(fēng)險運(yùn)控系統(tǒng)。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
在現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班隊長、班長組織人員按照標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場整改,安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責(zé)任部門(隊組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報。
一般隱患整改
(1)責(zé)任工區(qū)、責(zé)任隊組或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查;并對限期整改進(jìn)度及完成情況報安監(jiān)部。
(五)隱患驗(yàn)收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員、隊組跟班隊干聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,安全員在責(zé)任部門(隊組)跟班隊干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字、隱患銷號。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進(jìn)行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》,重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隊組填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》,由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》上簽字銷號。隊組將銷號情況錄入風(fēng)險預(yù)控管理體系。
(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患按照專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計,并對隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴(kuò)大會議前,隊組統(tǒng)計分析、形成總結(jié)報直管部室(或工區(qū))、隊長。
五、崗位隱患排查治理流程操作
(一)隱患排查
崗位排查由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)組織各崗位操作工進(jìn)行崗位隱患排查。
(二)隱患登記
崗位工將檢查情況報班長,并登記到《安全隱患排查、整治記錄本》。
(三)隱患匯報
1、安全員將崗位工所查限期隱患內(nèi)容報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
2、崗位工將隱患整改情況和遺留隱患匯報班長,班后,班長將遺留限期整改隱患收集,匯報隊組專人填寫隊組《安全生產(chǎn)管理臺賬》;并錄入風(fēng)險運(yùn)控系統(tǒng)。
(四)隱患整改
1、現(xiàn)場立即整改隱患(含一般隱患和重大隱患)。
在現(xiàn)場立即整改的隱患,由班長負(fù)責(zé)組織各崗位工進(jìn)行整改由崗位工負(fù)責(zé)落實(shí),班長督促整改,跟班隊干、安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責(zé)任部門(隊組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報。
一般隱患整改
(1)責(zé)任部門(隊組)制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;跟班隊干現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對措施落實(shí)進(jìn)行檢查;并對限期整改進(jìn)度及時報安監(jiān)部。
(五)隱患驗(yàn)收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員與跟班隊干聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,跟班隊干、安全員在班長《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字,隱患銷號。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部將隱患整改情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》、《隱患整改電子銷號臺賬》及風(fēng)險預(yù)控管理體系進(jìn)行銷號;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗(yàn)收銷號,隊組專人錄入風(fēng)險預(yù)控管理體系。
(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患進(jìn)行統(tǒng)計,并對隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴(kuò)大會議前,形成總結(jié)報隊長。
六、公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員入井隱患排查流程
(一)隱患排查
由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員自行入井檢查
(二)隱患登記
1、入井所查隱患需現(xiàn)場整改的,交當(dāng)班安全員記錄到《安全隱患排查、整治記錄本》內(nèi)。
2、限期整改的問題公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部入井個人信息卡》。
3、調(diào)度指揮中心專人負(fù)責(zé)公司副總工以上領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查隱患的收集、整理、登記工作,同時錄入風(fēng)險預(yù)控管理體系;并確定整改部門、整改時間、整改措施、整改負(fù)責(zé)人;形成電子版《隱患整改通知單》交由安監(jiān)部跟蹤銷號,安監(jiān)部及時反饋調(diào)度指揮中心。
4、副總工以下、副科隊長以上領(lǐng)導(dǎo)干部檢查的隱患由部門專人登記在《隱患排查臺賬》和錄入風(fēng)險預(yù)控管理體系。
(三)隱患匯報
1、所查隱患需現(xiàn)場整改的,安全員報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)所查隱患由調(diào)度負(fù)責(zé)在公司主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會上通報。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部所填《領(lǐng)導(dǎo)干部入井個人信息卡》統(tǒng)一報交安監(jiān)部存檔備案。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報值班調(diào)度或值班部長。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責(zé)任部門(隊組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報。
一般隱患整改
(1)責(zé)任部門(隊組)按《隱患整改通知單》組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責(zé)任部室(工區(qū))督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。
(2)安監(jiān)部指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,并對措施落實(shí)進(jìn)行檢查;安全員對限期整改進(jìn)度及時報安監(jiān)部。
(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的;由安監(jiān)部給隱患責(zé)任部門(隊組)發(fā)《隱患限期整改通知單》,責(zé)任部門(隊組)組織整改;并在限定時間內(nèi)整改完成。
(五)隱患驗(yàn)收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責(zé)任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收合格符合作業(yè)條件,責(zé)任部門(隊組)負(fù)責(zé)人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù),恢復(fù)正常作業(yè)。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、技術(shù)、地測防治水等部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》;由安監(jiān)部牽頭,會同調(diào)度、通風(fēng)、技術(shù)、機(jī)電、地測防治水等部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》上簽字銷號。
4、隱患登記銷號:調(diào)度中心隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風(fēng)險預(yù)控管理體系,對存在隱患、隱患整改進(jìn)行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報告,報安監(jiān)部、安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
(六)統(tǒng)計分析
1、安監(jiān)部對領(lǐng)導(dǎo)干部所查隱患統(tǒng)計、分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
3、每周安全例會、月底安委會擴(kuò)大會議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報告報安全經(jīng)理。
七、工作制度
(一)隱患排查周期
公司每周四,專業(yè)每周(各自定時間),區(qū)隊每日,班組每班,崗位崗前。
(二)隱患排查組織工作
1、公司隱患排查:由總經(jīng)理組織,各分管經(jīng)理、職能部室、三個工區(qū)管理人員參加;
2、專業(yè)隱患排查:由各專業(yè)組組長組織,專業(yè)組成員參加;
3、區(qū)隊隱患排查:由各區(qū)隊安全負(fù)責(zé)人組織,各區(qū)隊管理人員、技術(shù)人員參加;
4、班組隱患排查:由當(dāng)班跟班隊干或班組長負(fù)責(zé);
5、崗位隱患排查:由各崗位人員負(fù)責(zé)。
(三)排查依據(jù)
以“三大規(guī)程”、行標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、措施等為依據(jù),公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組制定隱患排查表,依據(jù)排查表進(jìn)行排查;崗位依據(jù)“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查。
(四)實(shí)施排查
1、公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組按照隱患排查表進(jìn)行,不得漏項(xiàng),查出的隱患必須告知現(xiàn)場跟班隊干或班組長、安全員安排或組織處理;崗位工依據(jù)“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位排查,對排查出的隱患必須立即自行處理,不能自行處理的必須告知班組長、跟班隊干組織處理,否則不得進(jìn)行操作;
2、公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組隱患排查要留有記錄,要有排查人員的簽字;提出的問題不能模棱兩可、含糊其辭,必須有對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、描述清楚隱患的狀況,并提出整改的措施、意見;崗位排查可不留記錄,但當(dāng)班管理人員、檢查人員必須進(jìn)行監(jiān)督檢查排查情況。
(五)隱患統(tǒng)計
公司、專業(yè)、區(qū)隊、班組必須有專人負(fù)責(zé)隱患的登記、安全風(fēng)險預(yù)控體系錄入及銷號登記。
1、公司:由安委會辦公室(安監(jiān)部)負(fù)責(zé)下達(dá)“五定表”,“五定表”必須由責(zé)任部門正職當(dāng)日簽字,不得代簽,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險預(yù)控體系;
2、專業(yè):由各專業(yè)負(fù)責(zé)下達(dá)“五定表”,“五定表”必須由責(zé)任部門正職當(dāng)日簽字,不得代簽,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險預(yù)控體系;
3、區(qū)隊:工區(qū)將隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)各責(zé)任隊組組織整改,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險預(yù)控體系;隊組將隱患于班前會安排專人組織處理,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險預(yù)控體系;
4、班組:隱患必須當(dāng)班組織處理,確實(shí)不能處理的,提交隊組,由隊組安排專人組織處理。
(六)隱患分析
每一次的隱患排查,各類隱患必須由專人進(jìn)行統(tǒng)計、分類、分析,查找隱患存在的原因制定整改和預(yù)防措施;并形成總結(jié)報告。
(七)隱患整改落實(shí)驗(yàn)收、銷號
1、公司:由當(dāng)班安全員每班對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收,并于班后匯報隱患整改情況,跟蹤驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊干或班組長簽字確認(rèn);每三天由安監(jiān)部管理人員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊干或班組長簽字確認(rèn),驗(yàn)收情況于調(diào)度會、碰頭會和周例會上通報,驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(同時在風(fēng)險預(yù)控體系中銷號);月底對所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。
2、專業(yè):由各專業(yè)根據(jù)整改日期進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊干或班組長簽字確認(rèn),驗(yàn)收情況于調(diào)度會上通報,驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(同時在風(fēng)險預(yù)控體系中銷號)。
3、區(qū)隊:工區(qū)根據(jù)整改日期進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊干或班組長簽字確認(rèn),驗(yàn)收情況于工區(qū)會上通報,驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(同時在風(fēng)險預(yù)控體系中銷號);月底對所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。
4、班組、崗位:安排跟班隊干每班跟蹤驗(yàn)收,整改后匯報隊部,上井后簽字銷號,驗(yàn)收情況于班前會上通報,驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(同時在風(fēng)險預(yù)控體系中銷號),月底隊組對所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。
八、隱患問責(zé)
根據(jù)對隱患的統(tǒng)計、分類、分析和整改情況,對不按時整改的、重復(fù)出現(xiàn)的、隱患較多的、未開展隱患排查的,對管理責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)問責(zé)甚至行政問責(zé)。
1、公司、專業(yè)隱患排查問責(zé)對象:區(qū)隊負(fù)責(zé)人,區(qū)隊安全負(fù)責(zé)人,隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊干、班組長。
2、工區(qū)隱患排查問責(zé)對象:隊組負(fù)責(zé)人,隊組安全負(fù)責(zé)人,隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊干、班組長。
3、隊組隱患排查問責(zé)對象:隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊干、班組長。
4、安委會辦公室(安監(jiān)部)同時進(jìn)行隱患排名,按規(guī)定進(jìn)行處罰。
第2篇 工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查制度
一、貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的方針,安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合的方針。
二、檢查的內(nèi)容是查'兩標(biāo)貫徹',查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完整,查措施落實(shí),查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持'十字作業(yè)法'即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。
六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查;工長每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評;項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進(jìn)行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第3篇 安全檢查管理制度
1.安全檢查的目的和意義
安全檢查是一個發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患并督促整改,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施以及制止違章行為的過程。安全檢查是安全生產(chǎn)管理中必不可少的重要環(huán)節(jié)。
2.安全檢查的內(nèi)容
安全檢查的內(nèi)容可分為:
(1)查物的狀態(tài)是否安全
檢查生產(chǎn)設(shè)備、工具、安全設(shè)施、個人防護(hù)用品、生產(chǎn)作業(yè)場所以及生產(chǎn)物料的存儲是否符合要求。
(2)查人的行為是否安全
檢查有否違章指揮、違章操作、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。重點(diǎn)檢查危險性大的生產(chǎn)崗位是否嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),危險作業(yè)有否執(zhí)行審批程序。
(3)查安全管理是否完善
檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí),安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計劃是否落實(shí)到各部門、各崗位,安全教育是否經(jīng)常開展并使職工安全素質(zhì)得到提高,安全生產(chǎn)檢查是否制度化、規(guī)范化,檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患是否及時整改,實(shí)施安全技術(shù)與措施計劃的經(jīng)費(fèi)是否落實(shí),是否按“四不放過”原則做好事故管理工作。
3.安全檢查的形式
(1)生產(chǎn)崗位日常檢查
生產(chǎn)崗位工人每天操作前,對自己的崗位進(jìn)行自檢,確定安全才能操作,以檢查物的狀況是否安全為主,主要有:
a.設(shè)備狀態(tài)是否完好、安全,還有安全防護(hù)是否有效。
b.工具是否符合安全規(guī)定,個人防護(hù)用品是否齊備、可*。
c.作業(yè)場所和物品放置是否符合安全規(guī)定。
d.安全措施是否完備,操作要求是否明確。
檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)解決后才作業(yè),如自己無法處理或無把握的,應(yīng)立即向班組長報告,待問題解決后才作業(yè)。
(2) 安全人員日常巡查
安全管理人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視,檢查內(nèi)容包括:
a.作業(yè)場所是否符合安全要求。
b.生產(chǎn)工人是否遵守安全操作規(guī)程,是否有違章違紀(jì)行為。
c.協(xié)助生產(chǎn)崗位工人解決安全生產(chǎn)方面的問題。
(3)定期綜合性安全檢查
全廠性的檢查每年不少于2次,車間的檢查每個季度一次。全廠的綜合性安全生產(chǎn)檢查是以企業(yè)和車間、部門負(fù)責(zé)人為主,安全管理人員、職工代表參加組成檢查組,按事先制定的檢查計劃進(jìn)行,主要是檢查各車間、部門的安全生產(chǎn)工作開展情況,以查管理為主。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,查領(lǐng)導(dǎo)思想上是否重視安全工作,行動上是否認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”,查安全生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,安全目標(biāo)管理的實(shí)施情況,各項(xiàng)安全管理工作(包括宣傳教育、安全檢查、重大危險源安全監(jiān)控、隱患整改等)開展情況,查各類事故(包括未遂事故)是否按“四不放過”的原則進(jìn)行處理,事故預(yù)案的落實(shí)情況。同時對生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況進(jìn)行檢查,對主要危險源,安全生產(chǎn)要害部位的安全狀況要重點(diǎn)檢查。檢查應(yīng)按事前制定好的安全檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查,對檢查情況作出記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要發(fā)出整改通知,規(guī)定整改內(nèi)容、期限和責(zé)任人,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。檢查組應(yīng)針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,研究解決辦法,同時根據(jù)檢查所了解到的情況評估公司、車間的安全狀況,繼而研究改善安全生產(chǎn)管理的措施。車間對班組的檢查亦遵循以上程序。
(4)季節(jié)性安全檢查
不同的季節(jié)會有不同的氣候,也給安全帶來一定的影響。季節(jié)性檢查是檢查防止不利氣候因素導(dǎo)致事故的預(yù)防措施是否落實(shí),如雷雨季節(jié)檢查防雷設(shè)施,潮濕季節(jié)檢查漏電保護(hù)等等。
第4篇 塔吊安全檢查制度辦法
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場塔吊的使用安全,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和職工的人身安全,特制定本制度。
一.每月項(xiàng)目部組織安全部門、機(jī)械設(shè)備管理部門對塔吊進(jìn)行全面檢查并做好記錄。
二.檢查內(nèi)容如下
1鋼絲繩是否斷絲、磨損達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)。
2結(jié)構(gòu)有無變形、疲勞裂紋。
3標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓有無松動。
4限位裝置是否靈敏可靠。
5供電系統(tǒng)供電是否正常工作。
三.定期對塔吊特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)確保塔吊的施工安全
第5篇 消防安全檢查制度模版
篇一:消防安全檢查制度范文
一. 檢查方式
1.日常巡視:由各個管理責(zé)任人對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)消防器材、設(shè)備進(jìn)行日常巡視、養(yǎng)護(hù),并做好有關(guān)記錄。
2.定期檢查:由消防主管每月對日常巡視工作進(jìn)行一次檢查總結(jié),根據(jù)檢查情況對下個月的工作重點(diǎn)做出安排,做好有關(guān)記錄。
3.突擊檢查:實(shí)擊檢查管理處的防火安全措施是否真正落實(shí),消防設(shè)施是否完好。由消防第一責(zé)任人每季度不定期組織一次,并做好相關(guān)記錄。
4.年檢:根據(jù)住宅小區(qū)防火的特點(diǎn),配合有關(guān)安全活動,公司對管理的小區(qū)每年至少進(jìn)行一次防火安全檢查。由公司組織人員對消防設(shè)施進(jìn)行檢查,對義務(wù)消防隊專業(yè)課目進(jìn)行抽檢或綜合演練,并做好有關(guān)記錄。
二.檢查內(nèi)容
1.消防通道是否通暢,疏散標(biāo)志是否完好。
2.整個消防系統(tǒng)是否運(yùn)行正常、值守可靠。
3.整個小區(qū)是否存在火災(zāi)隱患。
4.各種消防安全制度、措施和消防知識的宣傳是否得到落實(shí),有關(guān)資料記錄是否完整、真實(shí)。
5.抽查義務(wù)消防隊專業(yè)課目演練,檢查隊伍建設(shè)和訓(xùn)練情況。
三.火險隱患的整改
1.在各級檢查中發(fā)現(xiàn)火險隱患,立即填寫《火險隱患限期整改通知書》一式兩份,并讓受檢單位負(fù)責(zé)人鑒字接收。
2.受檢單位接到整改通知后,應(yīng)立即組織人員在規(guī)定時間內(nèi)對火險隱患整改完畢。
3.受檢單位整改完畢后,或者規(guī)定整改時間到期后,檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員對火險隱患進(jìn)行復(fù)查,并做好復(fù)查記錄。
4.對拒不整改的單位和個人,管理處有權(quán)采取必要措施督促其整改,并通知公安消防部門對其進(jìn)行處理。
篇二:
一、學(xué)校每月安全檢查一次,消防工作人員每周安全檢查一次,宿舍生活老師和班主任、保衛(wèi)科每天安全檢查。
二、重大節(jié)日和寒、暑假前要進(jìn)行全面消防安全檢查。
三、查思想、查違章、查隱患、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)成員和師生對消防安全的思想認(rèn)識、對消防安全工作的重視程度和消防安全宣傳教育工作的落實(shí)情況。
四、檢查安全管理工作人員是否能夠嚴(yán)格履行崗位職責(zé),規(guī)章制度是否得到嚴(yán)格執(zhí)行。
五、檢查各種設(shè)備的技術(shù)狀況是否良好。
六、檢查消防器材、設(shè)備是否完好、配套、有效。
七、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題,如設(shè)備故障、缺陷、管理上的漏洞、隱患必須由責(zé)任人及時維修整改,不得拖延。
八、本單位可以解決的安全隱患應(yīng)及時解決,需要報請上級解決的安全隱患要及時上報。
九、必須落實(shí)學(xué)期和年度安全檢查工作制度,認(rèn)真總結(jié)安全管理工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出下年度安全管理的意見。
篇三:
1、安監(jiān)辦、社區(qū)(村)要開展經(jīng)常性消防檢查,對舉報的火災(zāi)隱患和消防違法違章行為及時進(jìn)行查處。
2、組織社區(qū)(村) 、轄區(qū)單位工作人員按照確定的火災(zāi)隱患排查責(zé)任片,每月上旬集中一天時間對轄區(qū)單位和居(村)民住宅區(qū)進(jìn)行一次全面排查,每月下旬的復(fù)查驗(yàn)收日統(tǒng)一進(jìn)行復(fù)查。
3、對排查出的火災(zāi)隱患和消防違法違章行為,以社區(qū)(村)為單位進(jìn)行匯總并上報安監(jiān)辦,安監(jiān)辦負(fù)責(zé)向隱患單位下發(fā)《隱患整改通知書》,由各檢查小組督促隱患單位限期進(jìn)行整改。
4、對沒有按期整改到位的單位和場所,由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)向公安派出所移交處理,并填寫《鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處 (安監(jiān)辦) 火災(zāi)隱患查糾移交表》。
5、公安派出所社區(qū)(駐村)民警要落實(shí)每周一查制度,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患和消防違法違章行為,及時查處。
6、根據(jù)上級的要求,組織開展消防專項(xiàng)整治活動。
篇四:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家和地方人民政府頒布的各項(xiàng)消防法規(guī),努力學(xué)習(xí)和掌握消防安全知識,提高防火、滅火技能,加強(qiáng)知識化、專業(yè)化建設(shè),積極作好消防安全工作,全心全意為教學(xué)、科研服務(wù)。
二、努力學(xué)習(xí)政治理論,提高思想覺悟。在工作中服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法、廉潔奉公,盡職盡責(zé),愛崗敬業(yè),努力提高工作效率。積極參加科里的各項(xiàng)集體活動。
三、工作中要禮貌待人,講究公德,作風(fēng)正派,不徇私情,講究禮儀,舉止莊重,愛護(hù)公共財物,嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù),努力維護(hù)保衛(wèi)人員形象。
四、消防員實(shí)施安全檢查時要持證上崗,帶對講機(jī),保持與消防科的聯(lián)系,主動向被檢查人員出示證件,要求對自己分管的樓宇要每天巡查一次。
五、巡查內(nèi)容主要包括消防通道是否暢通,規(guī)章制度是否健全,滅火器材是否完好,疏散指示、標(biāo)志是否完整,有無安全隱患等。
六、加強(qiáng)消防安全執(zhí)勤工作,一旦發(fā)生火災(zāi),迅速趕到現(xiàn)場,承擔(dān)搶救和火災(zāi)撲救任務(wù),聽從指揮,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因。
七、上班實(shí)行輪休制,沒有休息日,按時上下班和交接班,嚴(yán)格執(zhí)行檢查記錄和交接班記錄,要實(shí)事求是,認(rèn)真詳細(xì)填寫。
八、自覺接受保衛(wèi)處、消防科和監(jiān)督、檢查。積極參加學(xué)校組織的重大活動。
九、工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時向科領(lǐng)導(dǎo)報告。有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見。
十、嚴(yán)格請假制度,對無故缺崗的嚴(yán)肅處理。值班期間嚴(yán)禁喝酒。
十一、完成處、科領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
第6篇 安全生產(chǎn)日常檢查制度
為確保企業(yè)安全生產(chǎn),消除安全隱患,公司決定定期組織人員對全廠進(jìn)行安全大檢查,具體內(nèi)容如下:
一、每周二下午開展廠區(qū)衛(wèi)生、安全大檢查活動,重點(diǎn)檢查環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生及安全隱患。
二、檢查內(nèi)容:
1、車間、庫房等各大門開啟方便、靈活、上班無上鎖、卡死現(xiàn)象。
2、車間原材料、半成品、成品、器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn)、高度合適,無占用人行通道。
3、地面、工作平臺、生產(chǎn)設(shè)備干凈無垃圾雜物,無積水積油,無尖銳物品、器械(釘子、碎鐵屑等)。
4、車間各通道有無堵塞現(xiàn)象。
5、設(shè)備有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
6、滅火器、消防栓有無堵塞現(xiàn)象。
7、滅火器處于固定位置,無亂拿亂放現(xiàn)象。
8、員工是否按規(guī)定穿戴工作服及防護(hù)用品。
9、易燃易爆、物料儲存、車間不得使用明火。
10、員工有無在禁煙區(qū)范圍內(nèi)吸煙,各部門衛(wèi)生區(qū)有無煙頭。
11、無使用易燃、易揮發(fā)液體(汽油)清洗、拭擦機(jī)器、地面等現(xiàn)象。
12、機(jī)電設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),無帶病作業(yè)。
13、員工上班期間身上有無帶煙帶火。(抽查)
14、電氣設(shè)備、線路無破損、漏電;符合安全防爆;無私拉亂接。
15、其它安全隱患。
三、檢察人員定員:由各車間指定一名人員負(fù)責(zé)每周二與公司安全管理人員共同進(jìn)行檢查活動。
四、對檢查出的隱患,應(yīng)立即下達(dá)整改通知,限期整改,
對復(fù)查不合格的進(jìn)行
處罰并繼續(xù)整改,直至合格;對查出的違章、違規(guī)事件,應(yīng)及時辦理,根據(jù)情節(jié)進(jìn)行查處。
第7篇 安全檢查維修管理制度
1 目的
為保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,避免發(fā)生意外設(shè)備事故和其他傷害,保證檢查維修過程的安全和高效率、高質(zhì)量,制訂本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本公司設(shè)備、設(shè)施檢維修的安全管理。
3 職責(zé)與分工
主管部門:安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關(guān)部門:公司各部門、車間。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
4 內(nèi)容與要求
4.1 檢修前準(zhǔn)備
4.1.1 編制檢修計劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確,措施具體,應(yīng)包括對安全裝置、設(shè)施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項(xiàng)目,必須指定一人負(fù)責(zé)安全。
4.1.2 檢修部門負(fù)責(zé)人要對檢修中的安全負(fù)責(zé),在對參加檢修人員交待好任務(wù)的同時,書面交待好安全措施。
4.1.3 檢修負(fù)責(zé)人在檢修前,要組織人員對檢修過程進(jìn)行風(fēng)險評價,做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查,做到機(jī)具齊備,確保安全可靠。
4.1.4 檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備時,必須進(jìn)行清洗置換和有效隔離,并按《安全作業(yè)管理制度》辦理《安全作業(yè)許可證》后,方可作業(yè),作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品。
4.1.5 清洗置換的設(shè)備,必須進(jìn)行分析檢驗(yàn),取樣要有代表性,確保清洗置換有效合格。
4.1.6 易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修,必須切斷物料(包括惰性氣體)出入口閥門,并由設(shè)備所屬生產(chǎn)車間加設(shè)盲板。
4.1.7 檢查設(shè)備管道與運(yùn)行中設(shè)備管道連接時,中間必須加隔盲板,在抽堵有毒氣體盲板時,應(yīng)戴好防毒面具。
4.1.8 設(shè)備檢維修負(fù)責(zé)人要對移交檢修的設(shè)備置換處理負(fù)責(zé),移交前要查電氣、查物料處理,確認(rèn)合格方可辦理移交。
4.1.9 檢修電氣設(shè)備時,必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后,在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或或?qū)Ｈ吮O(jiān)控,方能檢修。
4.2 檢修安全規(guī)定
4.2.1 檢修人員要對檢修項(xiàng)目進(jìn)行檢查,檢修前準(zhǔn)備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。
4.2.2 一切檢修作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程和安全作業(yè)管理制度。
4.2.3 凡槽罐、設(shè)備、管線檢修,要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。進(jìn)入內(nèi)部檢修,要辦理《安全作業(yè)許可證》。
4.2.4 容器內(nèi)及不通風(fēng)處作業(yè),應(yīng)采取臨時通風(fēng)措施,或使用空氣呼吸器等。
4.2.5 凡檢修用的臨時照明,應(yīng)使用36v電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動工具必須安裝漏電保護(hù)器并有可靠的接地零線。
4.2.6 從事有害系統(tǒng)檢修和搶修,要備好防護(hù)器具,以備應(yīng)急之用。
4.2.7 拆卸有毒有腐蝕管道,應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品,松螺絲時應(yīng)先松外面的,防止中毒和灼傷。
4.2.8 在生產(chǎn)廠臨時檢修時,遇有易燃、易爆物料的設(shè)備,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,嚴(yán)防產(chǎn)生火花。
4.2.9 在檢修區(qū)域內(nèi),對各種機(jī)動車輛要按規(guī)定嚴(yán)格管理。
4.2.10 在生產(chǎn)危險化學(xué)物品的場所檢修時,要經(jīng)常與操作工聯(lián)系,當(dāng)化工生產(chǎn)發(fā)生波動,出現(xiàn)突然排放危險物或緊急停車等情況時,應(yīng)停止工作,迅速撤離現(xiàn)場。
4.2.11 帶壓緊螺絲,要站在法蘭盤側(cè)面,慢慢地緊,防止滑絲。
4.2.12 設(shè)備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),堅守崗位,并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò)。
4.2.13 在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危害檢修人員時,必須立即撤出設(shè)備。再次檢修時必須重新辦理《安全作業(yè)許可證》。
4.2.14 設(shè)備內(nèi)檢修應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯及架臺,并配備救護(hù)繩索,確保應(yīng)急撤離需要。
4.3 竣工驗(yàn)收
4.3.1 檢修竣工后,檢修部門要細(xì)致檢查靜電、安全罩、設(shè)備孔等安全措施,切勿將工具器材等忘掉在機(jī)械設(shè)備內(nèi),并將搭設(shè)的工作架臺、拉設(shè)的臨時電源全部拆除,做到工完、料凈、場地清。
4.3.2 檢修移交驗(yàn)收前,不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門,經(jīng)驗(yàn)收后,對檢查前所堵設(shè)的盲板和切斷的管線等要責(zé)成專人檢查處理。
4.3.3 竣工驗(yàn)收時,生產(chǎn)和檢修雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn),安全裝置是否恢復(fù)齊全。
4.3.4 生產(chǎn)單位自己檢修的,單位負(fù)責(zé)人要親自到現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。
5 相關(guān)制度
《安全作業(yè)管理制度》
《風(fēng)險評價控制程序》
《防火、防爆及動火作業(yè)管理制度》
《綜合管理考核辦法》
6 相關(guān)記錄
《檢修計劃》
《檢修安全告知書》
《危險源識別評價表》
《安全作業(yè)許可證》
《體系運(yùn)行檢查記錄表》
第8篇 安全生產(chǎn)檢查巡檢制度范本
1、安環(huán)部每月定期組織對各直屬庫進(jìn)行一次巡查或抽查。
2、各庫安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長和安全員負(fù)責(zé)每天上班后,檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動紀(jì)律,對事故苗頭和對違章作業(yè)的現(xiàn)象及時糾正,制止和教育,并提出防范措施。同時檢查機(jī)械、電器設(shè)備是否完好。
3、儲備庫員工應(yīng)結(jié)合日常工作情況,對重點(diǎn)部位,每天要巡回檢查,做好記錄,及時消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
4、各庫每月月底進(jìn)行一次安全大檢查,由庫主任帶隊,組織各科負(fù)責(zé)人參加檢查,對每次檢查的事故隱患,各級領(lǐng)導(dǎo)均要認(rèn)真對待,堅持及時整改。
5、實(shí)行邊檢查邊整改的原則,對發(fā)現(xiàn)的問題,能立即整改的應(yīng)立即整改,不得拖延。
6、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時發(fā)放“隱患整改通知單”落實(shí)責(zé)任。
7、對查出的隱患需要一定時間整改的,必須做到“三定”:定整改措施、定整改時間、定整改負(fù)責(zé)人。
8、整改結(jié)束,安全員組織復(fù)查,合格后方可轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。
9、庫級安全質(zhì)量大檢查必須有庫主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,檢查內(nèi)容:四節(jié)(元旦節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié));兩季(夏季:三防一降,冬季三防一保);專業(yè)檢查(電氣、機(jī)械、環(huán)境衛(wèi)生);重點(diǎn)部位的檢查。大檢查每年不少于六次,專業(yè)檢查每月不少于一次。各次檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患(指高溫糧、高水分糧等有可能觸發(fā)事故的因素)各級領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)認(rèn)真對待,發(fā)放事故隱患整改通知書,限期整改,并復(fù)查整改情況。
第9篇 山莊物業(yè)防火安全三級檢查制度
山莊防火安全'三級'檢查制度
一、一級檢查由班組織實(shí)施
(一)每個員工每天對本崗位、本地段進(jìn)行一次火情安全的檢查,排除本身能夠
排出的一切不安全因素,上報本身不能解決的火情隱患及不安全因素。
(二)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,及時報告,否則發(fā)生事故則由本崗位當(dāng)班負(fù)責(zé)。
(三)每天應(yīng)將班組個人檢查的結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
接班時應(yīng)提前10分鐘進(jìn)入崗位,并向上一班了解安全情況,對檢查內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收并簽名,發(fā)現(xiàn)一般的問題由接班班長負(fù)責(zé)處理,較大問題以書面形式報本處領(lǐng)導(dǎo)處理,不得忽視或拖延。
二、二級檢查由客戶服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施
(一)、公司領(lǐng)導(dǎo)每周組織班組長對本管轄地段、設(shè)備物資(特別是易燃易爆品)進(jìn)行一次檢查。
(二)、檢查班組對防火安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況。
(三)、組織處理本處的火險隱患及整改,向員工進(jìn)行安全教育,及時表揚(yáng)或批評。
(四)、每月向公司安全主任匯報一次本客戶服務(wù)中心消防安全情況。
三、三級檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施
(一)、每月由客戶服務(wù)中心或公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查或抽查,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年不少于一次全面檢查。
(二)、檢查客戶服務(wù)中心貫徹防火安全制度的執(zhí)行情況,重點(diǎn)檢查要害部位防火安全管理及執(zhí)行情況,獎懲分明。
四、檢查的基本內(nèi)容
(一)、易燃易爆危險物品儲存、管理使用是否符合安全要求;貯存容器,管道有無定期測試,有無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
(二)、使用液化石油氣灶,是否按照安全要求操作,擺放位置是否符合安全規(guī)定。
(三)、對煙頭、遺留火種是否注意安全和妥善處理。
(四)倉庫內(nèi)貨物及物資分類存放是否符合安全規(guī)定,庫房內(nèi)燈泡規(guī)定60w以下,燈距、堆距、堆放高度、通風(fēng)、室溫是否符合防火安全要求以及值班情況等。
(五)電器設(shè)備運(yùn)行是否正常,有無超負(fù)荷運(yùn)行,電線、電纜的絕緣有無老化,受潮、漏電、短路等情況。電動機(jī)有無空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,防雷設(shè)備是否完好 ,有無亂拉電線情況。
(六)使用多種可燃、易爆油類是否符合安全操作要求,以及殘油、氣的處理情況。
(七)危險場所動火是否按規(guī)定辦理手續(xù),焊接操作時是否達(dá)到'七不、四要、一清'的要求。
(八)使用有素養(yǎng)害物品的場所是否有防毒的安全措施。
(九)消防器材及消防系統(tǒng)的完好情況。各部門對消防器材有無管好、用好和到期換藥保證安全使用。
(十)門衛(wèi)對出入人員是否進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對攜帶易燃危險物品的人員是否制止等。
第10篇 幼兒園安全檢查制度
1、以幼兒為中心，關(guān)注幼兒在各項(xiàng)活動中的安全。
2、上班人員交接時一定要認(rèn)真清點(diǎn)幼兒人數(shù)，戶外活動外出返回均要認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)，家長來接孩子一定要按幼兒園的接送程序進(jìn)行，不能違反。
3、值午睡班時，生活教師勤巡視，細(xì)心觀察防止幼兒在被窩內(nèi)發(fā)生意外。
4、經(jīng)常檢查幼兒的口袋，不讓幼兒玩帶玻璃、硬幣等呈尖角的危險物品，以防傷害幼兒。
5、妥善保管藥物，喂藥時要仔細(xì)核對，有毒物品由專人管理，嚴(yán)禁在班上存放，藥物的保管和服用由醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)。
6、熱湯熱粥時要加蓋，防止發(fā)生燙傷和中毒事故。
7、注意房屋、場地、家具、用具、玩具、活動器械、電器設(shè)備的安全使用，每月檢查一次，大型體育器械、電器每周檢查一次，并做好檢查記錄。避免觸電、砸傷和摔傷等事故發(fā)生。
8、發(fā)生人身事故的必須及時報教育局安辦，妥善處理。
9、事故責(zé)任人必須在一天內(nèi)寫出報告，園內(nèi)召開事故分析會，做好事故的善后處理。
10、每月召開一次全園安全工作會議，由各部門的負(fù)責(zé)人組成安全小組，加強(qiáng)防護(hù)措施，消除事故隱患。
11、任何人不得私自留人在幼兒園住宿，如有親屬要暫時留宿，必須先報告給園長審批同意后方能留宿。
幼兒園家長聯(lián)系制度
1、接受新生的教師，在幼兒入園前應(yīng)進(jìn)行家訪;各班教師每學(xué)期根據(jù)情況進(jìn)行家訪;對缺勤一周以上幼兒必須進(jìn)行家訪。
2、教師平時通過家長聯(lián)系，及時與家長溝通信息，雙方共同配合，進(jìn)行教育;期末與保健人員共同填寫幼兒發(fā)展情況報告單，向家長報告幼兒在園各方面情況。
3、在家長接送幼兒時，隨時與家長聯(lián)系，爭取家長的了解、支持與配合。
4、每學(xué)期召開全園家長會或班家長會一次。
5、每學(xué)期各班可結(jié)合家長會向家長開放活動半日，使家長了解幼兒園工作及自己孩子各方面的表現(xiàn)。
6、開辦家長學(xué)校，向家長介紹科學(xué)育兒知識。
7、建立家長園地，向家長宣傳有關(guān)教育和衛(wèi)生保健知識。
8、邀請家長代表參加園務(wù)委員會等。
9、設(shè)園長接待家長日和家長意見箱，廣泛聽取家長意見。
10、為解決家長實(shí)際困難，堅持值班制。
幼兒園教師工作職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度和師德規(guī)范。
2、全面負(fù)責(zé)本班教育和保育工作，深刻領(lǐng)會《綱要》精神，結(jié)合本班實(shí)際，制定教育工作計劃(包括觀察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況)，并認(rèn)真執(zhí)行。
3、對幼兒態(tài)度和藹可親，做到耐心、關(guān)心、細(xì)心、熱心，與本班教師、生活教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好所在班級教育、衛(wèi)生、保健及生活護(hù)理等工作。
4、認(rèn)真執(zhí)行幼兒作息制度，認(rèn)真安排好幼兒一日生活內(nèi)容，做到動靜交替，手腦并用，確保幼兒身心健康成長。
5、主持召開每周班務(wù)會議，共同確定下周工作重點(diǎn)，與副班主任和生活教師共同搞好班內(nèi)工作。
6、堅持正面教育原則，尊重幼兒，積極啟發(fā)誘導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。
7、努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教研活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極創(chuàng)編教材，制作教具，不斷提高自身素質(zhì)及水平。
8、做好交接班工作，家長特殊要求、患兒藥品、物品詳細(xì)登記交接。
9、密切家園聯(lián)系，做好家教宣傳，按時分發(fā)“家園聯(lián)系手冊”，經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，及時交換意見。
10、認(rèn)真做好教研活動記錄和每周教育小結(jié)，每月交教學(xué)反思、教育摘抄，每學(xué)期撰寫質(zhì)量較高的專題論文一至兩篇。
幼兒園教學(xué)常規(guī)制度
1、各班以新《3-6周歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》思想為指導(dǎo)，根據(jù)幼兒發(fā)展水平、經(jīng)驗(yàn)和需要確定教育活動目標(biāo)，教育活動內(nèi)容的選擇要根據(jù)教育目標(biāo)和幼兒實(shí)際水平，以循序漸進(jìn)為原則，有計劃地選擇和組織。
2、各班要制定班級教育教學(xué)計劃。班級教育教學(xué)計劃的制定，是班主任依據(jù)教育目標(biāo)、幼兒發(fā)展水平，有計劃、有系統(tǒng)地安排、設(shè)計和組織各類教育活動的過程。它是由各個層次的計劃組合而成的一個整體，主要包括：學(xué)期計劃、月計劃和周計劃。
3、各班在實(shí)施本班教育教學(xué)計劃的過程中，可根據(jù)幼兒發(fā)展實(shí)際水平和生活經(jīng)驗(yàn)、興趣的需要，靈活地調(diào)整教育目標(biāo)、內(nèi)容，每學(xué)期應(yīng)對教育計劃的實(shí)施情況進(jìn)行研討交流和總結(jié)。
4、各班應(yīng)根據(jù)幼兒年齡實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)，科學(xué)、合理地安排和組織幼兒一日活動，將動與靜、室內(nèi)與室外、教師組織與幼兒自主活動等有機(jī)結(jié)合、交替進(jìn)行，建立健全良好的一日活動常規(guī)。
5、各班應(yīng)為幼兒提供多內(nèi)容、多層次、多形式的各類活動，發(fā)揮活動過程的教育作用。應(yīng)注重健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域內(nèi)容的相互滲透，從不同的角度促進(jìn)幼兒情感態(tài)度、能力、知識技能等方面的發(fā)展。
6、各班應(yīng)靈活采用小組和個別等形式組織開展各類教育活動，充分發(fā)揮生活活動、游戲、教學(xué)、勞動、娛樂等各種教育手段的交互作用，充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提高教育活動質(zhì)量，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。教師在教育過程中應(yīng)根據(jù)需要做好觀察記錄、教育筆記，不斷積累教育資料，總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn)。
7、各班應(yīng)保證每天2小時以上的幼兒游戲時間，充分利用室內(nèi)外空間開展角色游戲、結(jié)構(gòu)游戲、表演游戲等各類游戲;要提供豐富的游戲材料，體現(xiàn)多功能和多變性、層次性和趣味性，因地制宜地為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的游戲環(huán)境和條件。
8、各班應(yīng)根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)、興趣、需要，圍繞教育目標(biāo)，調(diào)動幼兒參與的積極性，引導(dǎo)師生合作創(chuàng)設(shè)具有班級特色的教育環(huán)境：環(huán)境創(chuàng)設(shè)要符合幼兒園安全衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定，消除各種安全隱患;要注重為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、民主、平等的精神環(huán)境，促進(jìn)幼兒生動、活潑、主動地發(fā)展。
第11篇 液氧罐及附屬氧氣管道、分配器安全檢查制度
1、設(shè)備設(shè)施的使用班組應(yīng)根據(jù)使用容器的數(shù)量，安全狀況確定安全檢查形式、要求，及時了解，掌握設(shè)備設(shè)施的安全使用情況，發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，查處事故隱患，做到防患于未然。
2、分廠及使用班組的安全檢查應(yīng)采取定期檢查、不定期抽查和日常巡回檢查相結(jié)合的原則，認(rèn)真做好檢查記錄，按時督促檢查問題的處理、落實(shí)，實(shí)行檢查有意見、處理有結(jié)果。
3、安全檢查的內(nèi)容：查思想上是否樹立了安全第一，安全為了生產(chǎn)的牢固程度，有無安全生產(chǎn)責(zé)任心；查制度的執(zhí)行情況，有無違章作業(yè)、違章指揮的現(xiàn)象；查隱患，是否每臺容器能夠安全運(yùn)行，有無安全附件、裝置失靈和設(shè)備帶病操作的情況；查安全問題的整改落實(shí)情況，能否做到發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時解決。
4、定期檢查的重點(diǎn)
1、規(guī)章制度執(zhí)行情況；
2、 設(shè)備設(shè)施的完好狀況，操作情況；
3、安全附件、裝置的齊全、靈敏、可靠和定期校驗(yàn)情況；
4、設(shè)備設(shè)施定期檢驗(yàn)和修理、改造執(zhí)行情況；
5、管道接頭、閥門及各管件密封有無泄漏情況；
6、焊縫及絕緣保護(hù)層是否完好；
7、管道吊架的腐蝕和支承情況，管架、基礎(chǔ)完好情況；
8、閥門等是否腐蝕、變形等；
9、 壓力表、爆破片等安全保護(hù)裝置運(yùn)行狀況；
10、靜電跨接、靜電接地、抗腐蝕陰陽極保護(hù)裝置的運(yùn)行、完好狀況；
11、其他缺陷：
5、日常巡回檢查的重點(diǎn)
1、設(shè)備設(shè)施操作是否正確；
2、安全附件、裝置是否正常；
3、設(shè)備設(shè)施本體有無鼓包、變形、泄漏、裂縫等異常情況；
4、罐體的保溫層及銘牌是否完好；
5、接管、緊固件、密封部位等有無損壞、泄漏現(xiàn)象；
6、有無發(fā)生火災(zāi)等直接威脅到安全運(yùn)行的異常情況；
7、液氧罐液面、壓力手否正常。
第12篇 安全指揮中心安全檢查制度
為了防止重特大事故發(fā)生，及時處置消滅一般事故隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求，特制定安全檢查制度。
一、 信息科、督查科、處置隊、技術(shù)科、通風(fēng)科及生產(chǎn)科隊管理人員必須每天入井跟班檢查。
二、 安全指揮中心安全副礦長、生產(chǎn)、技術(shù)副礦長組織職能科室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科隊長參加月度規(guī)定的三次大檢查。
三、 安全檢查內(nèi)容：
1、 檢查《三大規(guī)程》及各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行情況。
2、 檢查瓦斯、煤塵、頂板、水、火、運(yùn)輸、提升等安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。
3、 檢查通風(fēng)設(shè)施的安好狀況，密閉墻、風(fēng)門有無跑漏風(fēng)現(xiàn)象，檢查灑水、隔爆設(shè)施完好情況。
4、 檢查采掘工作面作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，有無空頂距大、支護(hù)質(zhì)量等現(xiàn)象。
5、 檢查機(jī)電設(shè)備有無失爆現(xiàn)象，線路懸掛是否符合標(biāo)準(zhǔn)，電纜線有無破口和羊尾巴、雞爪子、明接頭現(xiàn)象。
6、 檢查井下監(jiān)控系統(tǒng)各分站傳感器是否靈敏有效，安裝位置是否符合規(guī)定。
7、 檢查井下絞車運(yùn)行情況、鋼絲繩完好情況、“一坡三檔”保護(hù)裝置完好情況。
8、 檢查礦車、鏈環(huán)、罐檔有無車架、車箱變形、裂縫、磨損嚴(yán)重等情況。
9、 嚴(yán)格檢查“三違”情況。
四、 礦井地面檢查內(nèi)容：
1、 檢查主要固定設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備運(yùn)行狀況。
2、 檢查出入井檢身制度、交接班記錄、班前會記錄、火工品領(lǐng)退制度執(zhí)行情況。
3、 檢查礦燈完好率、領(lǐng)退燈記錄、值班地點(diǎn)的文明衛(wèi)生情況。
五、 檢查結(jié)束后要及時進(jìn)行匯總，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要做到“四定”，即定項(xiàng)目、定人員、定措施、定期限，不準(zhǔn)相互推諉。按照職責(zé)范圍逐條逐項(xiàng)處理解決，對逾期未解決，要嚴(yán)格追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
六、 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施要在參加每旬安全辦公會議時，各科室具體向安全指揮中心主任匯報，以便進(jìn)行全面的匯總、分析。為安全管理提供基礎(chǔ)資料。
