第1篇 公司安全生產(chǎn)工作管理制度
1? 目的與范圍
本制度規(guī)定了xxxx開關電器有限公司安全生產(chǎn)的內容和標準，其目的是貫徹”安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全，保證公司資產(chǎn)免遭損失。
本制度適用于xxxx開關電器有限公司安全生產(chǎn)管理工作。
2? 管理職責
2.1公司總經(jīng)理負責公司安全生產(chǎn)工作的指導。
2.2 管理部設備安全課負責公司安全生產(chǎn)工作的策劃與開展，負責制定各項管理制度，
并對各部門安全生產(chǎn)工作情況進行監(jiān)督，檢查考核。
2.3公司工會和管理部參與對安全生產(chǎn)工作情況的監(jiān)督，檢查與考核。
2.4各部門負責對本單位各級責任制落實情況的監(jiān)督，檢查與考核。
3? 管理內容
3.1 公司實行總經(jīng)理為安全第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，建立健全“縱向到底，橫向到邊”的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮作用。
3.2 各部門在各自主管的工作范圍內，按公司統(tǒng)一部署，依靠全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。
3.3 各部門應依據(jù)國家，行業(yè)有關復法律，法規(guī)，標準規(guī)定和公司有關規(guī)定結合自身實際并開展安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)工作制度化，規(guī)范化，標準化。
3.4 依據(jù)：“誰主管、誰負責、”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)經(jīng)營活動中做到計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結?？己税踩ぷ鳎ㄎ逋瑫r）。
3.5? 公司安全生產(chǎn)工作目標
3.5.1不發(fā)生本單位有責任的，死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故；
3.5.2不發(fā)生3人以上責任性生產(chǎn)集體重傷事故；
3.5.3不發(fā)生責任性生產(chǎn)重大設備事故;
3.5.4不發(fā)生責任性生產(chǎn)重大火災事故；
3.5.5不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故；
3.5.6無新增職業(yè)病病例；
3.5.7不遲到、不瞞報、謊報、漏報事故、事件；
3.5.8重傷率小于1‰，輕傷小于3‰;
3.5.9不發(fā)生環(huán)境污染事故；
3.5.10“三廢”排放符合國家標磚。
3.6公司各級安全監(jiān)督機構的設置
3.6.1公司成立安全生產(chǎn)委員會，辦公室設在管理部，是公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的管理和監(jiān)督機構。
3.6.2各部門應配備兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。
3.7行政正職的安全生產(chǎn)職責
3.7.1認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)制度，是本單位安全生產(chǎn)工作的第一負責人，對本單位的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標負全面責任。
3.7.2 堅持“安全第一、預防為主”的方針，在管理生產(chǎn)工作時的同時，必須負責管理安全工作，定期研究安全生產(chǎn)工作，針對存在的問題，制定解決辦法，在計劃，布置、檢查、總結、批評生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結批評安全工作。
3.7.3按規(guī)定配備符合要求的安全管理人員。
3.7.4負責建立健全并落實安全生產(chǎn)責任制。
3.7.5及時組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。
3.7.6保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，尤其保證“反試過措施”和“安全技術勞動保護措施”所需經(jīng)費的提取和使用；保證安全全獎勵所需費用的提取和使用。
3.7.7認真組織好月、季和節(jié)假日前的安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查；對查出的事故隱患，要采取措施及時消除確保安全成產(chǎn)。
3.7.8組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3.7.9組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應急預案或應急處置方案，并適時進行演練。
3.7.10對于新建、改建、擴建、引進和技術改造的工程項目，必須做到勞動保護措施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。
3.7.11主持事故的調查、分析和制定防范措施，對事故責任者提出處理意見。
3.7.12及時如實報告安全生產(chǎn)事故。
3.7.13其他有關安全管理規(guī)定中所明確的職責。
3.8各級行政副職是分管工作范圍內的安全第一負責人，對分管工作范圍內的安全生產(chǎn)工作負領導責任，向行政正職負責。
3.9公司設備安全課職責
3.9.1貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。
3.9.2制定本企業(yè)安全生產(chǎn)有關規(guī)章制度、獎懲規(guī)定等，并監(jiān)督實施。
3.9.3根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，定期或不定期的組織專業(yè)安全生產(chǎn)檢查，對查出的重大隱患，下達指令書，建議書，要求限期整改。
3.9.4編制本企業(yè)安全技術措施延長遠規(guī)定和年度計劃（目標、指標管理方案）。
3.9.5推廣現(xiàn)代安全科學管理方法，舉辦有關安全技術業(yè)務培訓班。
3.9.6組織參與本企業(yè)的事故調查與分析，搞好事故檔案的管理工作和負責填報各項事故報表工作。
3.9.7組織開展各項安全教育工作。
3.9.8加強基礎建設，注意資料累計，研究分析職工工傷死亡事故的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，提出防范措施。
3.9.9參加新建、改建、引進、技術改造等工程項目的設計審查和竣工驗收。
3.9.10制定和掌握勞動防護用品標準，對防護用品的質量和使用，進行監(jiān)督檢查。
3.9.11督促有關部門做好女工特殊保護工作。
3.10公司各部門、各崗位應有明確的安全職責，做到責任分擔，并實行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負責制
3.11公司對各部門實行安全生產(chǎn)責任追究制度，包括對經(jīng)營者進行責任追究。
3.12公司實行分級安全監(jiān)督制度，公司對各部門的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督。
3.13各部門應根據(jù)規(guī)定設兼職安全員。
3.14安全監(jiān)督管理人員配置應滿足全員、全面、全過程安全監(jiān)督工作的實際需要。安全監(jiān)督人員應認真履行監(jiān)督職責。
3.15各部門對國家和上級頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故措施等必須嚴格貫徹執(zhí)行。在貫徹實施中可以結合本單位實際情況制定細則或補充規(guī)定，但不得與上級規(guī)定相抵觸，不得低于上級規(guī)定的標準。
3.16公司應建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關工作崗位，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少包括下列內容：安全生產(chǎn)職責、安全投入、文件和檔案管理、隱患排查治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人設施驗收管理、生產(chǎn)設備設施報廢管理、施工和檢修維修安全管理、危險物品防護用品管理、應急管理、事故管理等。
3.17公司應根據(jù)生產(chǎn)特點，編制崗位安全操作規(guī)程（或作業(yè)指導書），并發(fā)放到相關崗位。
3.18公司應每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程（或作業(yè)指導書）的執(zhí)行情況進行檢查評估。根據(jù)評估情況、安全檢查反饋問題、生產(chǎn)事故案例、績效評定結果等，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程（或作業(yè)指導書）進行修訂，確保其有效和適用保證每個崗位所使用的為最新有效版本。
3.18.1當上級頒發(fā)新的規(guī)程和反事故技術措施、設別系統(tǒng)變動、本單位事故防范措施需要時，應及時對安全操作規(guī)程進行補充或對有關條文進行修訂，書面通知有關人員；
3.18.2每年應對安全操作規(guī)程進行一次復查、修訂、并書面通知有關人員；不需修訂的，也應出具經(jīng)復查人、審核人、批準人簽名的“可以繼續(xù)執(zhí)行”的書面文件，并通知有關人員；
3.18.3安全操作規(guī)程的補充或修訂，應嚴格履行審批程序。
3.19公司各單位必須嚴格執(zhí)行各項技術監(jiān)督規(guī)程、標準、充分發(fā)揮技術監(jiān)督專責人的技術管理作用，保證員工健康和設備安全可靠運行。
3.20事故預防措施計劃與安全技術勞動保護措施計劃可以合并到公司年度安全、環(huán)保目標、指標管理方案中。
3.20.1公司每年應編制年度的事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃。事故預防措施計劃的安全技術、勞動保護措施計劃應由分管安全工作領導組織，以安全監(jiān)督部門為主，各項部門參加制定。
3.20.2事故預防措施計劃應根據(jù)上級頒發(fā)的事故預防技術措施、需要消除的重大缺陷、提高設備可靠性的技術改進措施以及本單位事故防范對策進行編制。
3.20.3安全技術、勞動保措施計劃應根據(jù)國家、行業(yè)和上級部門頒布的標準、要求，從改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件、預防傷亡事故、預防職業(yè)病、加強安全監(jiān)督管理等方面進行編制。
3.20.4安全評價結果應作為制定事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃的重要依據(jù)。
3.20.5公司應優(yōu)先安排事故預防措施計劃、安全技術、勞動保護措施計劃所需資金。安全技術、勞動保護措施計劃所需資金每年從更新改造費用或其他生產(chǎn)費用中提取
3.20.6安全監(jiān)督部門負責監(jiān)督事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃實施，對存在的問題應及時向主管匯報。
3.21教育培訓
3.21.1公司按國家規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓需求，制定、實施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保證句話按時完成。。每年底，各單位根據(jù)安全教育培訓要求，制定安全教育培訓計劃，報公司培訓機構和安全監(jiān)督部門備案。安全教育培訓所有記錄，建立安全教育培訓檔案，實施分級管理，并對培訓效果進行評估和改進。
3.21.2公司主要負責人和安全員生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。法律法規(guī)有要求的，須經(jīng)當?shù)匕踩鞴懿块T進行安全生產(chǎn)知識和管理能力進行考核，考核合格后方可任職。
3.21.3公司應對操作崗位人員進行安全教育和生產(chǎn)技能培訓，使其熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程（或作業(yè)指導書），并確認其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓，或培訓考核不合格的，不得上崗作業(yè)。
a）新入公司員工（含勞務派遣）在上崗前必須經(jīng)過公司、分廠（部門）、班組三級教育安全培訓。
b）在新工藝、新技術、新材料、新設備投入使用前，應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育培訓。
c）操作人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者，應進行廠（分公司）、班組安全教育培訓，經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。
d）從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，應由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的安全教育培訓。
f）公司應對外來參觀、學習人員進行有關安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。
g）對新任命（或調職）的中層以上人員，應經(jīng)有關安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全職責學習，由安全監(jiān)督管理部門安排或組織考試。
h）公司各部門可運用計算機、多媒體、板報、實物圖片展覽以及安全知識考試、演講等多種形式宣傳、普及安全技術知識，進行有針對性，形象化的培訓教育，提高職工的安全意識和自我防護能力。
3.22會議與活動
3.22.1班前會：接班（開工）前，結合當班工作任務，作好危險點分析，布置安全措施，交代注意事項。
班后會：總結講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。
3.22.2班（組）每周進行一次安全活動，活動內容應聯(lián)系實際，有針對性分析本周班組的安全生產(chǎn)狀況，并做好記錄。
3.22.3公司每月召開一次安全例會，綜合分析安全生產(chǎn)趨勢，及時總結事故教訓及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預防事故的對策。月安全例會由設備安全課負責人主持，專(兼)職安全管理人員參加。
3.22.4公司定期編寫安全簡報、通報、快報，綜合分析安全情況，分析事故規(guī)律，吸取事故教訓。安全簡報至少每月一期。
3.23生產(chǎn)設備設施建設
3.23.1建設項目的所有設備設施應符合有關法律法規(guī)，標準規(guī)范要求；安全設備設施應與堅實項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
3.23.2公司應按規(guī)定對項目建議書、可行性研究、初步設計、總體開工方案，開工前安全條件確認和竣工驗收等階段進行規(guī)范管理。
3.23.3生產(chǎn)設備設施變更應執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更的全過程進行隱患控制。
3.24設備設施運行管理
3.24.1公司應對生產(chǎn)設備設施進行規(guī)范化管理，保證其安全進行。
3.24.2應設置專人負責管理各種安全設備設施，建立臺賬，定期檢維修。對安全設備設施應制定檢維修計劃。
3.24.3設備設施檢維修前應制定方案。檢維修方案應包含作業(yè)行為和控制措施。檢維修過程中應執(zhí)行隱患控制并進行監(jiān)督檢查。
3.24.4安全設備設施不得隨意拆除，挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的應采取臨時安全措施，檢維修完畢后立即復原。
3.25新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢
3.25.1設備的安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢，應符合有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求。
3.25.2公司應建立在生產(chǎn)設備設施到驗貨簽收和報廢管理制度，應使用質量合格、設計符合要求的生產(chǎn)設備設施。
3.25.3拆除的生產(chǎn)設備設施應按規(guī)定進行處置。拆除的生產(chǎn)設備設施涉及到危險物品的，須制定危險物品處置方案和應急措施，并嚴格按照規(guī)定組織實施。
3.26作業(yè)安全
3.26.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制
a）應加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制，對生產(chǎn)過程及物料、設備設施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在隱患，應進行分析和控制。對動火作業(yè)、受限空間內作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性叫較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，嚴格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應包含危害因素分析和安全措施等內容。
b）進行危險作業(yè)時，應當安排專人進行現(xiàn)場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。
3.26.2各單位應加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行分析，采取控制措施。
3.26.3根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的實際情況，按照gb2894《安全標志》及公司規(guī)定，在有較大危險因素的作業(yè)現(xiàn)場和設備設施上，設置明顯的安全警示標志，進行危險提示，警示，告知危險的種類、后果及應急措施等。
3.27相關方管理
2.27.1公司各建設項目或技改項目，實行建設項目法人和施工總承包商、設計、監(jiān)理承包商、施工承包商共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則，并各自承擔相應的職責和工作范圍內的安全工作責任。
2.27.2項目法人對工程建設過程中的安全工作負有全面的監(jiān)督、管理責任，應明確發(fā)布建設項目的安全方針、目標、政策和主要保證措施；明確必須遵守的安全法規(guī)；建立健全現(xiàn)場安全 保證體系和安全監(jiān)督體系。
3.27.3公司作為項目法人，與施工總承包商、設計、監(jiān)理承包商簽訂合同時，應將有關規(guī)定作為合同內容加以明確。
3.27.4公司應建立相關方管理制度，對其資格預審、選擇、服務前準備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術服務、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理。
3.27.5公司對外承、發(fā)包工程項目必須依法簽訂合同。合同中應具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應承擔的安全責任，并由本單位的安全監(jiān)督部門審查：
a)有關部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質證書，法人代表資格證書，施工簡歷和近3年安全施工記錄
b）施工負責人，工程技術人員和工人的技術素質是否符合工程要求；
c）滿足安全施工需要的機械、工器具及安全防護措施、安全用具；
d）具有兩級機構的承包方是否設有獨立的安全管理機構；施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員，30人以下的是否設有兼職安全員
3.27.7發(fā)包應承擔以下安全責任：
a）對承包方的資質進行審查
b）開工前對承包方負責人和工程技術人員、安監(jiān)人員進行應由發(fā)包方進行的全面的安全技術交流，并應有完整的記錄或資料；
c）如在有可能引發(fā)火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等人員傷害和設備事故的場所作業(yè)，發(fā)包方應事先進行安全技術交底，要求承包方制定安全措施，并配合做好相關的安全措施；
d）合同中規(guī)定的有發(fā)包方承擔的有關安全、勞動保護等其他事宜。
3.27.8工程開工前，發(fā)包方可以預留一定比例的施工管理費用作為安全施工保證金。在發(fā)生人身死亡或重傷事故時，由發(fā)包方根據(jù)工程規(guī)模和工期確定安全施工保證金的扣除比例。
3.27.9承包方施工人員違反有關安全生產(chǎn)規(guī)程制度時，發(fā)包方安全監(jiān)督部門，應予制止，直至停止承包方進行處罰。
3.27.10因承包方責任造成的發(fā)包方人員傷害、設備事故，由發(fā)包方負責調查、統(tǒng)計，發(fā)包方根據(jù)合同承包進行處罰。
3.27.11公司應建立合格相關方的名錄和檔案，根據(jù)服務作業(yè)定期識別服務行業(yè)為風險，并采取之有效的控制措施。
3.27.12應對進入同一作業(yè)區(qū)的相關方進行統(tǒng)一安全管理。
3.27.13不得將項目委托給不具備相應資質或條件的相關方。企業(yè)和相關方的項目協(xié)議應明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責任和義務。
3.28當公司機構，人員，工藝，技術，設備設施，作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化時，應進行有計劃的控制，應對變更的實施應履行審批及驗收程序，并對變更過程及變更所產(chǎn)生的隱患進行分析和控制。
3.29.1公司應組織事故隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，等級登記建檔，及時采取有效的治理措施。
3.29.2當法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及公司操作條件或工藝改變，新建，改建，擴建項目建設，相關方進入、撤出或改變，對事故事件或者其他信息由新的認識，組織機構發(fā)生大的調整的，應及時組織隱患排查。
3.29.3隱患排查前應制定排查方案，明確排查目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案的依據(jù)：
a）有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；
b）設計規(guī)范、管理標準、技術標準；
c）公司的安全生產(chǎn)目標、指標等。
3.29.4公司隱患排查的范圍應包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關的場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動。
3.29.5公司應根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點，采用綜合檢查，專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。
3.29.6公司應根據(jù)隱患排查的結果，制定隱患治理方案，對隱患及時進行治理。
3.29.7隱患治理方案應包括目標和認為、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。
3.29.8隱患治理措施應包括：工程技術措施，管理措施，教育措施，防護措施，和應急措施。
3.29.9治理完成后，應對治理情況進行驗證和效果評估。
3.29.10公司應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況，運用定量的安全生產(chǎn)預測預警技術，建立體現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預警指數(shù)系統(tǒng)。
3.30危險源管理
3.30.1公司依據(jù)有關標準對危險設施或場所進行危險源辨識與安全評估。
3.30.2公司應當對確認的危險源進行登記建檔，對重大危險源按規(guī)定備案。
3.31職業(yè)健康管理
3.31.1公司應按照法律法規(guī)、標準規(guī)范要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具。
3.31.2應定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進行檢測，在監(jiān)測點設置標識牌予以告知，并將檢測結果存入職業(yè)健康檔案。
3.31.3對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，應設置報警裝置，制定應急預案，配置現(xiàn)場救急用品、設備、設施應急撤離通道個必要的泄險區(qū)。
3.31.4各種防護器具應定點存在安全、便于取用的地方，并有專人負責保管，定期效驗和維護。
3.31.5應對現(xiàn)場救急用品、設備和防護用品進行經(jīng)常性的檢修，定期檢測其他性能，確保其處于正常狀態(tài)。
3.31.6與從業(yè)人員訂立勞動合同時，應將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護措施如實告知從業(yè)人員，并在勞動合同中寫明。
3.31.7應采用有效的方式對從業(yè)人員及相關方進行宣傳，使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施，降低或消除危害后果。
3.31.8對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應按照gbz158《工作場所職業(yè)病危害警示標識》要求設置警示標識和警示說明。警示說明應載明職業(yè)危害的種類、后果、預防和應急急救措施。
3.32應急救援
3.32.1公司應按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應急管理機構或指定專人負責安全生產(chǎn)應急管理工作。
3.32.2建立與本單位安全生產(chǎn)特點相適應的專（兼）職應急救援隊伍，或指定專職應急救援人員，并組織訓練，無需建立應急救援部隊的，可與附近具備專業(yè)資質的應急救援隊伍簽訂服務協(xié)議。
3.32.3按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應急預案，并針對重點作業(yè)崗位制定應急處置方案或措置，形成安全成產(chǎn)應急預案體系。
3.32.4應急預案應根據(jù)有關規(guī)定包當?shù)刂鞴懿块T備案，并通報有關應急協(xié)作單位。
3.32.5應急預案應定期審評，并根據(jù)評審結果或實際情況的變化進行修訂和完善。
3.32.6公司按規(guī)定建立應急設施，配備應急裝備，儲備應急物資，并進行經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng)、確保其完好、可靠、
3.32.7公司組織生產(chǎn)安全事故應急演練，并對演練效果進行評估。根據(jù)評估結果，修訂。完善應急預案，改進應急管理工作。
3.32.8發(fā)生事故后，應立即啟動相關應急預案，積極開展事故救援。
3.33.事故報告、調查和處理
3.33.1發(fā)生事故后，單位負責人應當迅速采取有效措施，組織搶救，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，防止事故擴大，并按照國家有關規(guī)定和公司有關規(guī)程規(guī)定如實報告，不得瞞報漏報，謊報或拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。
3.33.2公司應按規(guī)定及時向上級單位、政府有關部門報告，并妥善保護事故現(xiàn)場及有關證據(jù)，必要時向相關單位和人員通報。
3.33.3發(fā)生事故后，應按規(guī)定成立事故調查組，明確其職責與權限，進行事故調查或配上級部門的事故調查。
3.33.4事故調查應查明事故發(fā)生的時間，經(jīng)過，原因，人員傷亡情況，及直接經(jīng)濟損失等。
3.33.5事故調查組應根據(jù)有關證據(jù)，資料，分析事故的直接、間接原因和事故責任，提出整改措施和處理建議，編制事故調查報告。
3.33.6事故調查處理應當按照實事求是、尊重科學的原則。及時、準確地查清事故原因，查明事故事故性質和責任，總結事故教訓，提出整改措施，并對事故責任者提出處理意見。
3.34績效考核
3.34.1公司的安全生產(chǎn)工作實行“以責論處”的原則，對安全工作做出突出貢獻的個人和集體，應給與獎勵；對安全生產(chǎn)嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮的單位和個人，應予以處罰，對造成后果的單位個和個人。應予以從嚴處罰。
3.34.2安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質獎勵相結合，批評教育與與經(jīng)濟處罰向結合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。
3.34.3公司每年對上一年度在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的集體個個人予以表彰和獎勵。
3.34.4公司至少每年一次以適當形式表彰、獎勵對安全工作做出突出貢獻的集體和個人。
3.34.5公司對各單位和個人的安全生產(chǎn)獎懲辦法另行規(guī)定。
3.34持續(xù)改進
3.35.1公司應根據(jù)上年度安全生產(chǎn)目標完成情況和安全生產(chǎn)分析結果，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程(或作業(yè)指導書)等進行修改完善持續(xù)改進，不斷提高安全績效。
第2篇 物流公司安全生產(chǎn)教育培訓制度怎么寫
一、管理人員的培訓公司中層以上干部的培訓。
公司中層以上干部每年應進行兩次安全生產(chǎn)知識培訓,這項工作主要由安技部負責,每次的培訓時間不少于3小時。
培訓的主要內容為安全生產(chǎn)的基本常識、消防安全知識及安全生產(chǎn)法的有關內容,培訓的教材有《現(xiàn)代安全管理概論》《中華、人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路交通安全法》《深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例》深圳市企業(yè)負責人安全管理責任追究辦法》、《等。
1、基層管理人員的培訓。
(1)車隊長的培訓。
各車隊長每年應進行兩次安全生產(chǎn)知識培訓,每次培訓時間不少于3小時,這項工作主要由各安技部負責。
培訓的內容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程,培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《現(xiàn)代安全管理概論》《汽車安全行車教程》《駕修人員手冊》《中華人民共和國道路交通安全法》。
(2)停車場管理人員的培訓。
停車場人員每年應進行一次安全生產(chǎn)知識培訓,每次培訓時間不少于3小時,這項工作由公司負責。
培訓內容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識,培訓教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《現(xiàn)代安全管理概論》《中華人民共和國消防法》等。
(3)安全員的培訓。
安全員應參加政府主管部門組織的專業(yè)知識的專業(yè)知識培訓學習。
公司每年應組織安全員進行兩次安全生產(chǎn)培訓,每次培訓時間不少于3小時,這項工作由安技部負責。
培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《現(xiàn)代安全管理概論》《汽車安全行車教程》《駕修人員手冊》《中華人、民共和國道路交通安全法》等。
以上人員的培訓考核方式為筆試,凡考核不合格者,須重新培訓考核,再不合格,調離本工作崗位。
二、其他人員的培訓1.駕修人員的培訓。
各車隊每年對駕修人員進行兩次安全生產(chǎn)知識培訓,每次培訓時間不少于3小時,這項工作主要由安技部負責。
車隊長每月組織駕修人員進行1次以上的安全生產(chǎn)知識培訓,每次培訓時間不少于1小時,這項工作主要由車隊負責。
培訓的內容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程,培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《現(xiàn)代安全管理概論》《汽車安全行車教程》《駕修人員手冊》《中華人民共和國道路交通安全法》。
2、安檢員的培訓。
各車隊的安檢員應參加過專業(yè)培訓并取得上崗資格。
各車隊每年應對安檢員進行2次以上的安全生產(chǎn)知識培訓,每次培訓時間不少于2小時,這項工作由車隊負責。
培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《現(xiàn)代安全管理概論》《中華人民共和國消防法》《深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例》以及相關的檢修業(yè)務知識。
3、調度員的培訓。
公司每年應對調度員進行2次以上的安全生產(chǎn)知識培訓,每次培訓時間不少于2小時,這項工作由安技部負責。
培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路、交通安全法》《中華人民共和國消防法》《現(xiàn)代安全管理概論》《深、圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例》等。
4、維修人員的培訓。
公司的維修人員應參加過專業(yè)培訓,并取得上崗資格。
公司每年應對維修人員進行2次以上的安全生產(chǎn)知識培訓,每次培訓時間不少于2小時,這項工作由安技部負責。
培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《現(xiàn)代安全管理概論》《深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例》以及相關的維修業(yè)務知、識等。
以上人員的培訓考核為筆試,凡考核不合格者,須重新參加培訓考核,再不合格者,調離本工作崗位或辭退。
三、新員工的培訓1.新員工應進行一次安全生產(chǎn)培訓,這項工作主要由安技部負責,培訓時間不少于2小時。
培訓的主要內容為安全生產(chǎn)的基本知識、消防安全知識及安全生產(chǎn)的有關內容,培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路交通安全法》《現(xiàn)代安全管理概論》等。
2. 新聘司機上崗前應進行一次安全生產(chǎn)培訓,培訓時間不少于16小時,這項工作主要由安技部負責。
培訓的內容為安全生產(chǎn)基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程,培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《現(xiàn)代安全管理概論》《汽車安全行車教程》《駕修人、員手冊》《中華人民共和國道路交通安全法》。
新員工的培訓考核方式為筆試,凡考核不合格者不得聘用。
第3篇 建筑集團公司安全生產(chǎn)獎懲制度
建設集團公司安全生產(chǎn)獎懲制度
為了加強安全生產(chǎn),認真貫徹'安全生產(chǎn),預防為主'方針,特制定本制度:
一、學習
1、現(xiàn)場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底,及時組織學習操作規(guī)程和有關法律等,并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術員或責任班組負責人100-500元罰款。
2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代,否則處以班組負責人50-200元罰款。
二、違規(guī)操作
1、技術人員違規(guī)指導造成事故的,則該技術人員應承擔10-20%的經(jīng)濟責任。
2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品,罰款50-100元。若造成事故的,其需承擔20-30%的經(jīng)濟責任。
3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應承擔20-50%的經(jīng)濟責任。
4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者,處以50-100元罰款。
5、擅自違規(guī)操作造成事故的,當事人應承擔50-100%的經(jīng)濟責任。
6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的,損失一律由當事人自己承擔,并處以
50-200元罰款,情節(jié)嚴重者要予以開除。
三、高處落物
1、高處落物未造成事故,但影響較大的,要處以責任人50-300元罰款。
2、高處落物造成事故的,責任人和責任班組要承擔10-60%的經(jīng)濟責任。
3、高處落物造成事故的,責任班組若找不出責任人,則責任班組承擔50%的經(jīng)濟責任。
四、環(huán)境
1、施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理,保持場地干凈整潔,并將物料合理堆放,否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長10-100元罰款。
2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的,處以現(xiàn)場技術人員和班組責任人100-500元罰款。
五、檢查
1、自檢
a、在施工前班組長必須進行班前檢查,看員工人身防護用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場地是否存在隱患,并要及時進行處理,在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。
b、建立崗位管理責任制(要責任到人)和設備維護管理制度,以及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關責任人處以50-200元罰款。
c、產(chǎn)品在使用前先進行品檢,確認合格后方能使用,否則處以班組長100-200元罰款,造成事故的按相關規(guī)定處理。
d、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改,否則處現(xiàn)場技術人員和責任班組100-500元。
2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門'安全檢查'活動,按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實,否則處以現(xiàn)場技術人員和責任班組100-500元罰款。
3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好,整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等,否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長50-300元罰款,如因此導致有關事故發(fā)生的,責任技術員和責任班組承擔50%以下的經(jīng)濟責任。
六、責任認定
本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定,認定后承擔相應的責任。(責任分4種:直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。)
1、認定負直接責任的,責任人或責任班組承擔50-80%的經(jīng)濟責任。
2、認定負主要責任的,責任人或責任班組承擔20-50%的經(jīng)濟責任。
3、認定負重要責任的,責任人或責任班組承擔5-20%的經(jīng)濟責任。
4、認定負領導責任的,相關責任人承擔20%以下經(jīng)濟責任。
5、認定有兩種或兩種以上責任的,相關責任方按相關比例分擔經(jīng)濟責任。
6、未及時準確上報事故信息的,處以相關負責人100-500元罰款。
七、文明施工
1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等,且屢教不改的,罰款當事人50-200元。
2、隨意動手打人的,罰款100-300元,情節(jié)嚴重的并予以開除。
3、對上級領導不禮貌的罰款50-200元。
4、在公共場所穿戴不整潔,或有不道德行為的罰款50- 100元。
八、獎勵
1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。
2、單個項目中,在工程進度、質量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。
3、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中,對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵200-1000元。
第4篇 燃氣公司生產(chǎn)安全事故報告和調查處理制度
一、總則
（一）為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報告和調查處理，落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際，制定本制度。
（二）公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟損失的生產(chǎn)安全事故的報告和調查處理，適用本制度。
（三）事故調查處理應當及時、準確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質，認定事故責任，總結事故教訓，提出整改措施，并對事故責任者依法追究責任。
（四）事故級別的劃分
1.一般事故：指輕傷事故（損失工作日1天以上10天以下）、經(jīng)濟損失50元以上3000元以下，無次生災害的事故。
2.重大事故：指重傷事故（損失工作日10天以上）、多人事故（一次輕傷3人以上含3人）、經(jīng)濟損失3000元以上10000元以下，無次生災害的事故。
3.惡性事故：指死亡事故、經(jīng)濟損失10000元以上、發(fā)生著火、爆炸事故，或造成停氣24小時以上的事故。
（五）參加事故調查處理的人員應當互相配合，提高事故調查處理工作的效率，履行事故調查處理的相關工作職責。
（六）任何部門和個人不得阻撓和干涉對事故的報告和依法調查處理。
（七）對事故報告和調查處理中的違法行為，任何人有權向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)察機關或者其他有關部門舉報。
二、事故報告、搶險、施救
（一）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。
（二）報告事故應當包括下列內容：
1.事故發(fā)生單位概況；
2.事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；
3.事故的簡要經(jīng)過；
4.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；
5.已經(jīng)采取的措施；
6.其他應當報告的情況。
事故報告后出現(xiàn)新情況的，應當及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內（道路交通事故、火災事故自發(fā)生之日起7日內），事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應當及時補報。
（三）任何部門和個人不得有下列遲報、漏報、謊報或者瞞報事故行為：
1.報告事故時間超過規(guī)定時限；
2.因過失對應當上報的事故或者事故發(fā)生的時間、地點、類別、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等內容遺漏未報；
3.故意不如實報告事故發(fā)生的時間、地點、類別、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等內容；
4.故意隱瞞已經(jīng)發(fā)生的事故。
（四）事故發(fā)生后，公司總經(jīng)理或值班經(jīng)理應當立即啟動相應應急預案，或者采取有效措施，有序組織搶險、施救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
事故造成人員傷害需要搶救治療的，公司應當立即采取搶救措施，不得延誤治療時間。
公司承擔事故救援、險情處置、善后處理和調查處理等必要費用。
（五）事故發(fā)生后，有關人員應當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關證據(jù)，任何人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關證據(jù)。 因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應當做出標志，繪制現(xiàn)場圖并詳實標注和全面記錄，采取攝影、攝像等措施，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
（六）公司任何部門與人員應當積極支持、配合事故搶險救援，并提供必要的便利條件。
事故搶險救援中可能發(fā)生更大危險或者造成更大損失的，搶險救援現(xiàn)場主要指揮人員在聽取專家意見后，可以決定暫?；蛘呓K止搶險救援。
三、事故調查處理
（一）針對事故，公司組織調查組對事故進行調查，事故調查組實行組長負責制，事故調查組組長由總經(jīng)理或者總經(jīng)理委托人擔任。事故調查組成員應當包括安全管理人員、部門管理人員、技術管理人員、工會組織人員，與所調查的事故沒有直接利害關系。事故調查組也可以聘請有關專家參與調查。
（二）事故調查組履行下列職責：
1.查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失；
2.認定事故的類別、性質和事故責任；
3.提出對事故責任者的處理建議；
4.總結事故教訓，提出防范和整改措施；
5.提交事故調查報告。
（三）事故調查組有權向有關部門和個人了解與事故有關的情況，并要求其提供相關文件、資料，有關部門和個人不得拒絕、阻礙或者干涉。
（四）事故調查報告應當包括下列內容：
1.事故發(fā)生經(jīng)過、類別、事故救援和善后處理情況；
2.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；
3.事故發(fā)生的原因和事故性質；
4.事故責任的認定；
5.對事故責任者的處理建議；
6.事故防范和整改措施。
事故責任可以分為直接責任、管理責任和領導責任，前述各類責任從重到輕可以分為主要責任、重要責任和一般責任。事故調查報告應當附具有關證據(jù)材料。事故調查組成員應當在事故調查報告上簽名。
（五）事故調查組成員對事故原因、責任認定、對責任者處理建議等不能取得一致意見的，由事故調查組組長作出結論性意見。
公司根據(jù)事故調查結論，對本單位負有事故責任的人員進行處理。負有事故責任的人員涉嫌犯罪的，依法追究刑事責任。
（六）事故調查組提出的防范和整改措施，由公司指定相關部門負責落實，并對落實防范和整改措施的情況進行監(jiān)督檢查。
四、附則
本制度自2023年3月1日起施行。
2023年10月
第5篇 工程公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
建筑工程公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。
一、考核對象:項目經(jīng)理、項目總施工員、項目技術負責人、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、考核人:
1、公司(分公司)負責考核項目經(jīng)理;
2、項目經(jīng)理負責考核項目總施工員、項目技術負責人、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
三、考核期:每季度。
三、考核形式:采用考核表評分形式。
四、考核評價:考核分值分滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下為不合格。
第6篇 安全生產(chǎn)工作責任追究制度食品公司
食品股份公司安全生產(chǎn)工作責任追究制度
為進一步強化各部門對安全生產(chǎn)工作的領導、管理和監(jiān)督,保障國家和職工生命財產(chǎn)安全,促進公司穩(wěn)定和科學發(fā)展,根據(jù)國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關法律、法規(guī)及公司有關建立各級安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定,特制定本制度。
一、各部門要從學習實踐“科學發(fā)展觀”、確保公司財產(chǎn)和職工生命安全的高度,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,認真做到思想到位、責任到位、工作到位,減少和避免傷亡事故的發(fā)生。
二、各部門主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,承擔安全生產(chǎn)法定義務和責任,對安全生產(chǎn)工作負總責。
三、發(fā)生傷亡事故,按照“四不放過”原則,依法對各級領導、管理者、事故直接責任者及監(jiān)督執(zhí)法者予以追究。責任追究以事實為依據(jù),以法律為準繩,以傷亡事故的后果和影響,區(qū)別不同情況,對有關責任人員給予黨紀、政紀處分,情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。
四、具體責任追究
(一)凡有下列情況之一的,追究各部門負責人責任:
1、本年度內發(fā)生重特大安全責任事故的單位;
2、因官僚主義失職,忽視安全生產(chǎn)工作,對重大安全隱患治理和整改不力,致使發(fā)生重大事故的;
3、發(fā)生重、特大安全事故,部門負責人未及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救,造成嚴重后果的。
(二)凡有下列情況之一,造成傷亡事故和嚴重后果的,追究事故部門及有關責任人的責任:
1、不嚴格執(zhí)行或違反國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī);
2、安全機構不健全,安全規(guī)章制度不完善;
3、對職工未進行安全教育、培訓,分配職工上崗作業(yè)和特種作業(yè)人員未經(jīng)安全技術培訓、考核,無證上崗;
4、管理混亂,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律;
5、只重視生產(chǎn)和效益,忽視安全生產(chǎn)且連續(xù)發(fā)生傷亡事故;
6、工程承包、分包未簽定安全責任書的。
(三)凡有下列情況之一的,追究有關安全保衛(wèi)和生產(chǎn)制造部門及有關責任人的責任:
1、不及時貫徹國家和上級安全生產(chǎn)工作方針和要求;
2、違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范,執(zhí)法違法;
3、工作玩忽職守、徇私舞弊的。
(四)凡有下列情況之一的,追究有關部門及有關責任人的責任:
1、違反規(guī)定遲報、漏報事故或隱瞞不報的;
2、改變事故性質或庇護事故責任者的。
五、對發(fā)生上述情形之一的部門,均應受到安全生產(chǎn)責任追究,并由公司安全生產(chǎn)委員會下達《安全生產(chǎn)責任追究通知書》。
六、對被下達《通知書》的部門及被追究安全生產(chǎn)責任的,應組織相關紀檢部門按照有關規(guī)定對被追究對象的責任進行調查。涉及行政處分的由監(jiān)察部門提出處分建議,并按人事管理權限作出決定。觸犯刑法的,移交司法機關依法追究刑事責任。
七、安全生產(chǎn)實施一票否決,凡被公司安委會下達《通知書》的責任部門,在當年內取消被評為文明、先進、紅旗、模范等各種榮譽稱號的資格;負有領導責任和直接責任的人員,當年內取消本人評先授獎。并按公司安委會制定的安全生產(chǎn)責任追究制處理。
八、公司安委會辦公室和安全生產(chǎn)委員會負責對本制度和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
第7篇 公司各崗位安全生產(chǎn)一崗雙責制度
為進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)目標管理責任意識,切實落實本單位、各級領導和相關部門安全生產(chǎn)工作職責,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關安全法律法規(guī),結合公司安全生產(chǎn)工作實際,制定本制度。
安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”制度(一崗雙責制度:是指本公司各級領導、各相關部門不僅要完成本職范圍內的業(yè)務工作,同時承擔業(yè)務職責范圍內的安全生產(chǎn)目標管理工作,按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產(chǎn)職責)。
各單位負責人(含主持工作)是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任;分管領導是安全生產(chǎn)工作的主要負責人,相關部門負責人是本部門安全生產(chǎn)的直接領導者,對分管業(yè)務內的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則,要切實履行安全生產(chǎn)責任制,抓好分管工作范圍內的安全生產(chǎn)工作。
一、經(jīng)理安全生產(chǎn)“一崗雙責”
1、總經(jīng)理崗位職責:
(1)領導制定單位的車隊運營、發(fā)展戰(zhàn)略。
(2)組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在委托權限內,以單位負責人的身份代表單位簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
(3)審核以單位名義發(fā)布的各種文件。
(4)領導單位建立各級組織機構,并按單位戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構調整,決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲。
(5)領導單位制定各種規(guī)章制度,并深入貫徹實施。
(6)決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。
(7)健全財務管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值。
(8)健全單位財務制度,檢查分析各種財務報表和每月營業(yè)情況,督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作,掌握車隊營運狀況。
(9)加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。
(10)搞好員工的思想政治工作,定期主持召開員工座談會,了解員工動向,加強員工隊伍的建設。
2、總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作職責
(1)認真貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促、落實上級安全生產(chǎn)會議精神和重要指示。
(2)做到安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
(3)加強對安全生產(chǎn)工作的領導,將安全生產(chǎn)列入重要議事日程,定期主持召開安全生產(chǎn)會議,及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,實施安全生產(chǎn)獎懲。
(4)建立健全安全生產(chǎn)目標管理責任制和領導干部“一崗雙責”制,分解落實安全生產(chǎn)責任,督促、支持分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行監(jiān)督檢查。
(5)組織審核職責范圍內安全技術措施,及時總結推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
(6)組織制定各類突發(fā)事件應急救援預案,指導預案演練工作。
(7)主持重、特大傷亡事故的調查分析和改進措施,并督促實施。
二、各崗位安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責
(一)、安全科長“一崗雙責”職責
1、安全科科長崗位職責:
(1)、認真貫徹執(zhí)行縣政府、縣交通局、縣運管所、公司有關安
全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度,并加以貫徹落實。
(2)、根據(jù)公司規(guī)定的安全管理部門工作職責,對本科的工作全
面負責,并保證分工明確,使各項職責落實到具體管理崗位。
(3)、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)勞動保護工作的方針、政
策和上級有關條例、規(guī)定及公司各項規(guī)章制度。
(4)、根據(jù)公司的具體情況,組織起草各項安全生產(chǎn)管理制度,
審批涉及安全作業(yè)的有關事項。
(5)、負責組織生產(chǎn)事故的調查、分析、處理和上報。
(6)、負責本科室人員的業(yè)務培訓工作;配合其它部門定期組織
作業(yè)人員培訓工作和其它安全教育工作。
(7)、完成公司交辦的其他工作。
2、安全科科長安全生產(chǎn)工作職責
(1)認真做好本科室業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)工作。
(2)負責制定和完善公司年度安全目標責任制,按照“一崗雙責”,分工明確,責任到人,層層簽定目標責任書。
(3)協(xié)助領導抓好運輸安全的審查、排查、檢查、驗收等評定工作,掌握公司車輛運行情況,為領導決策提供可靠的依據(jù)。
(4)協(xié)調相關部門,調查安全事故,消除隱患,避免交通事故的發(fā)生。
(5)定期組織安全大檢查,落實事故隱患的整改工作。
(6)負責組織開展安全生產(chǎn)教育活動,對各科室、車輛安全生產(chǎn)工作進行指導,交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
(二)、財務科科長“一崗雙責”職責
1、財務科長崗位職責:
(1)堅持按章辦事,對于違反財務制度的事項做到拒絕付款、拒絕報銷、拒絕執(zhí)行并及時向上級報告。
(2)及時準確反映和嚴格監(jiān)督結算業(yè)務活動的正常運行。
(3)記賬、算賬、報賬做到手續(xù)完備,內容真實、數(shù)字準確、賬目清楚、日清月結、按期報帳。
(4)做好會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物等管理工作。
(5)做好稽核,會計檔案保管和收入、費用債券債務賬目的登記工作。
(6)負責公司對車輛服務費的催繳及管理工作。
(7)做好領導交給的其他工作。
2、財務科科長安全生產(chǎn)職責:
(1)認真貫徹執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
(2)負責做好本科室業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)工作,確保各項工作的安全可靠性。
(3)根據(jù)實際安全生產(chǎn)工作需要,確保安全生產(chǎn)所需費用充足。做好安全生產(chǎn)經(jīng)費的保障工作,并監(jiān)督經(jīng)費的合理使用。
(4)指導、檢查安全費用計劃落實情況。嚴格執(zhí)行安全領導小組對各單位和個人的獎罰決定。
(三)、辦公室主任“一崗雙責”
1、辦公室主任崗位職責:
(1)負責本單位車輛、設備定期維護、例保例檢等工作,把好車輛、設備技術關,確保投入運營的車輛、設備技術狀況良好,符合安全生產(chǎn)的要求。
(2)參與車輛更新、報廢、維修等車輛技術管理工作。
(3)做好車輛安全設施、公司消防設施的安全保障工作,做到定期維修檢查,保證設備完好。
(4)做好辦公設施以及其他活動場所的設備安全工作,保證辦公設施的安全、有效。
(5)協(xié)助安全領導小組,處理好執(zhí)行辦日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的應急處理工作,配合有關部門參與事故調查,提出處理整改意 見,并做好職責范圍內應急管理處置和預案編寫工作。
(6)辦理領導交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
2、辦公室主任安全生產(chǎn)職責:
(1)負責做好業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)工作,確保各項工作的安全可靠性。
(2)負責編制相關崗位的安全操作規(guī)程及管理制度。在編制駕駛人及乘務員操作規(guī)程時 ,要有可靠的安全技術措施,并檢查執(zhí)行情況。
(3)在本專業(yè)范圍內對員工進行安全操作技術與安全生產(chǎn)知識培訓,并參與駕駛人的定期考核。
(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施并對整改情況進行檢查。
(四)、車輛調度科科長“一崗雙責”
1、車輛調度科科長崗位職責
(1)在公司經(jīng)理領導下進行工作。
(2)按照車輛使用管理規(guī)定,合理處理輕重緩急。
(3)負責車輛預約登記,做到服務熱情周到,工作細致、不出差錯。
(4)有計劃的調配使用車輛,作好新舊車輛行駛里程的統(tǒng)計,保證大修,報廢,更新等工作的進行。
(5)負責對申請用車的單車任務,性質等情況的登記上報。
(6)負責完成經(jīng)理安排的各種臨時性的任務。
2、車輛調度科科長安全生產(chǎn)職責
(1)認真做好本科室業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)工作。
(2)協(xié)助領導抓好運輸安全的審查、排查、檢查、驗收等評定工作,掌握公司車輛運行情況,為領導決策提供可靠的依據(jù)。
(3)協(xié)調相關部門,調查安全事故,消除隱患,避免交通事故的發(fā)生。
(4)協(xié)助定期組織安全大檢查,落實事故隱患的整改工作。
(5)對車輛安全生產(chǎn)工作進行指導,交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
(五)、運輸科科長“一崗雙責”
1、運輸科科長崗位職責
(1)、在公司經(jīng)理的領導下,對公司運輸管理工作負具體責任;
(2)、負責組織并督查全公司范圍內的各項運輸工作,組織參加運輸系統(tǒng)的安全質量標準化檢查:
(3)、負責召開運輸專業(yè)會議,推廣新技術、新裝備、新工藝,做好業(yè)務技術指導和總結評比工作;
(4)掌握每臺車輛的技術情況和人員思想情況,杜絕病車上路,對駕駛員進行“四交代”(出車時間,路線,任務,注意事項)及時了解用戶的反映和駕駛員完成任務的情況。
(5)、協(xié)助開展公司運輸安全生產(chǎn)的有關指令、法規(guī)、標準等文件的貫徹實施;
(6)、積極主動完成好上級交辦的臨時性工作。
2、運輸科科長安全生產(chǎn)職責
(1)認真做好本科室業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)工作。
(3)協(xié)助領導抓好運輸安全的審查、排查、檢查、驗收等評定工作,掌握公司車輛運行情況,為領導決策提供可靠的依據(jù)。
(4)協(xié)調相關部門,調查安全事故,消除隱患,避免交通事故的發(fā)生。
(5)協(xié)助組織安全大檢查,落實事故隱患的整改工作。
(6)協(xié)助組織開展安全生產(chǎn)教育活動,對駕駛員安全駕駛工作進行指導,交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
(六)、專職安全員“一崗雙責”
1、專職安全員崗位職責:
(1)努力學習和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務技術知識,不斷提高業(yè)務水平,做好本職工作。
(2)堅持原則,秉公執(zhí)法,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,制止違章指揮、違章操作行為。如遇有重大險情,有權要求暫停生產(chǎn),并及時上報公司進一步處理。
(3)協(xié)助科長并配合有關部門做好對新員工安全生產(chǎn)教育和作業(yè)人員的安全培訓工作。
(4)參與對各崗位的安全措施的審核,并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導、服務。
(5)完成安全科長交辦的其它工作。
2、專職安全員安全生產(chǎn)職責
(1)了解各車輛生產(chǎn)情況,深入現(xiàn)場檢查、督促指導和協(xié)調駕駛人員安全生產(chǎn)工作。
(2)參加每月一次的安全檢查,負責做好記錄,草擬事故隱患通知書等工作。
(3)認真調查研究,解決安全隱患問題及時總結經(jīng)驗,促進各項規(guī)章制度和安全措施的貫徹和落實,改進安全生產(chǎn)管理工作。
(4)參與公司內部安全檢查,監(jiān)督各科室對查出的安全隱患整改
(5)做好各種安全資料的記錄、保管、歸檔工作。
第8篇 某某公司安全生產(chǎn)投入安全生產(chǎn)費用提取使用制度
第一條 為了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制,加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益,根據(jù)有關法律和法規(guī),結合我公司具體情況,制定本制度。
第二條 本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用'的原則進行財務管理,并納入本企業(yè)年度預算。
第三條 安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
第四條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當年度經(jīng)費預算中,列入重點編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。
第五條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用按月提取,年度終了時結算。以本年度實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標準逐月提取:
(一)當全年實際銷售收入在1000萬元及以下時,按照4%提取;
(二)當全年實際銷售收入在1000萬元至10 000萬元(含)時,按照2%提取;
當月提取的費用列入當月生產(chǎn)成本,并記入專戶用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用開支。
第六條 安全生產(chǎn)費用的使用范圍
(一)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出
企業(yè)安全設備設施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。
(二)配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。
(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
(五)安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。
第七條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內,安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
第八條 本企業(yè)提取安全費用設專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
第九條 安全費用使用、管理的程序、職責及權限:
(一)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出,由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃,按裝設備、設施的技術人員根據(jù)具體施工情況作出預算,1000元以下開支,報總經(jīng)理批準;1000元以上的開支由經(jīng)理辦公會研究討論決定。
(二))配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出,。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃,開支不足200元的,由企管部負責人會同安全生產(chǎn)管理員一同采購;超過200元以上的開支,報總經(jīng)理批準。
(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員上報總經(jīng)理后,根據(jù)實際情況據(jù)實列支。
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;安全技能培訓及進行應急救援演練支出;其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出等項目開支,由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實際情況和主管部門要求,報總經(jīng)理后,據(jù)實列支。
第十條本企業(yè)安全生產(chǎn)費用的使用、管理,依法接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。
第十一條 本企業(yè)利用安全費用形成的資產(chǎn),納入相關資產(chǎn)進行管理。
第十二條 本企業(yè)轉產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的,安全費用結余用于處理轉產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。
第十三條 企業(yè)由于產(chǎn)權轉讓、公司改制等變更股權結構或者組織形式的,其結余的安全費用繼續(xù)按照本辦法管理使用。
企業(yè)調整業(yè)務、終止經(jīng)營或者依法清算,其結余的安全費用應當結轉本期收益或者清算收益。
第十四條 本企業(yè)安全費用的會計處理,遵照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定執(zhí)行。
第十五條 本辦法自2008年1月1日起施行。
第9篇 房屋制造公司生產(chǎn)管理制度
房屋制造公司生產(chǎn)管理制度
適用范圍：公司加工廠所有人員。
目 的：加強質量認證工作，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理。
為保證企業(yè)生產(chǎn)有計劃、有秩序，按時、保質、保量的完成，公司就加工廠管理若干問題決定如下：
一、公司對加工廠實行廠長負責制和經(jīng)營承包責任制，公司法定代表人只負責選聘廠長，加工廠的員工一律由廠長選聘;廠長的工資將與產(chǎn)量、成本、質量掛鉤。
二、加工廠定員定編
1、廠長1人;生產(chǎn)技術部長1人;人力資源和后勤部長1人，庫管1人，炊事員1人。
2、車間主任1人;機臺刨裁組6人，打齒指接組6人，劃線銑口組8人，高頻膠合組6人，防腐油漆組2人，檢驗包裝組3人，車輛機械組3人(福田小貨車司機1人，叉車司機1人，機械電工1人)?？傆嫞?0人。
三、加工廠管理人員職責分工
1、廠長：主持加工廠的全面工作，建立健全加工廠管理體系，不斷改進生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術，推進質量認證工作，加強企業(yè)文化建設。
2、生產(chǎn)技術部長：負責生產(chǎn)訂單的分解、跟蹤、生產(chǎn)進度統(tǒng)計;原輔材料預算;技術指導;作業(yè)質量和產(chǎn)品質量驗收。
3、人力資源和后勤部長：負責人力資源管理;原輔材料的采購申報、督辦;生產(chǎn)備用金的管理;庫房管理;全廠的安全消防;食堂和宿舍管理;食品和公共衛(wèi)生管理。
4、車間主任：負責車間的生產(chǎn)安排、調度;現(xiàn)場管理;機械設備管理;車間的消防安全管理。
四、生產(chǎn)任務分解流程：公司運營部(設計室)下生產(chǎn)通知單(含效果圖、俯視圖、側視圖、結構圖)給廠長;廠長審核后給生產(chǎn)技術部長;生產(chǎn)技術部長分解給車間主任;車間主任安排給各組長。生產(chǎn)技術部長要每天跟蹤生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作，特別要及時辦理成品出庫手續(xù)。
五、原輔材料、電氣線路材料采購申報流程：生產(chǎn)技術部長依據(jù)結構施工圖和建筑施工圖，電工依據(jù)電氣施工圖，分別做出原材料和電氣線路用料預算，報人力資源和后勤部長篩檢出庫存，填寫材料申購單，廠長審核簽字確認后，由人力資源和后勤部長提交公司主管領導審批，并負責督辦相應的采購事項。
六、產(chǎn)品質量檢驗工作分工：
1、廠 長：隨時抽檢工序作業(yè)質量和產(chǎn)品質量，定期組織相關人員檢驗工序作業(yè)質量和產(chǎn)品質量。
2、生產(chǎn)技術部長：在首件產(chǎn)品下料、成型時和包裝前，及時通知廠長一同進行品質檢驗，不合格產(chǎn)品返回上道工序。每天深入車間，隨時提供技術指導。
3、車間主任：跟班作業(yè)，隨時檢查各道工序作業(yè)質量和產(chǎn)品質量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4、生產(chǎn)組長：在接收上道工序產(chǎn)品時，認真進行品質檢驗，將不合格產(chǎn)品返回上道工序，有異議的及時報告生產(chǎn)技術部長和廠長。
5、檢驗包裝組長在產(chǎn)品組裝件包裝前，要認真檢查數(shù)量和質量，發(fā)現(xiàn)異常及時通知生產(chǎn)技術部長和廠長。
七、生產(chǎn)作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行“上道工序為下道工序負責，下道工序對上道工序驗收”的原則。否則，產(chǎn)品檢驗時發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，只能由當時所在的工序責任人承擔責任。
八、加工廠員工要嚴守消防安全規(guī)定，水電氣要落實專人開關。每年更換滅火器前進行一次消防演練。如發(fā)生消防安全事故，員工無違章操作行為的，由公司承擔費用;屬于員工違章操作造成的，由責任人與公司按比例分擔費用。
九、每天晚飯后，由廠長召集生產(chǎn)技術部長、人力資源和后勤部長、車間主任開生產(chǎn)碰頭會，總結當天工作，安排第二天生產(chǎn)任務。遇特殊情況時，廠長可隨時召集工作會議，接到通知的人員要準時參加會議。
十、因個人原因造成生產(chǎn)進度滯后或質量問題，導致公司經(jīng)濟受到損失的，由責任人承擔10%，從本人當月工資中扣除。
十一、公司為加工廠配備福田小貨車京p.p3b80一輛，作為生產(chǎn)用車，要指定專人駕駛，由人力資源和后勤保障部長掌管車鑰匙，并做好車輛使用記錄;公司為廠長配備工作用車豐田凱美瑞京q.n8780一輛，由廠長自行保管車鑰匙，未經(jīng)總經(jīng)理批準不得借給他人使用。兩輛生產(chǎn)用車的年檢、保養(yǎng)、維修均由加工廠自行辦理。叉車鑰匙由叉車司機自行掌管，司機有事不在車間時，叉車鑰匙交由車間主任掌管。
十二、公司為加工廠撥付生產(chǎn)備用金5000元，由加工廠人力資源和后勤部長掌管，余額不足時及時到公司財務部核銷已發(fā)生的費用。
十三、生產(chǎn)工人工資標準為：技工150-200元/天;普工120-150元/天。不脫產(chǎn)生產(chǎn)管理人員的崗位津貼標準為：副組長10元/天;組長20元/天;車間主任30元/天。公司每三個月進行一次工人技能等級評定，根據(jù)評定結果調整工資。
十四、考勤與休假：1、加工廠工作時間為：冬季7：00--11:30，13:00--17:30;夏季7:00--11:30，13:30--18:00。2、加工廠員工每月4天公休，當年公休不足時，年底一次性補休。3、遲到、早退按月累計時長，按本人月薪折算的時長工資，從當月工資中扣減;4、遲到、早退滿30分鐘按曠工處理，按本人累計時長工資的3倍扣減;5、遲到、曠工人員當日想繼續(xù)上班的，工作確實需要人手的，由部門主管酌情交辦工作;工作不需要人手的，不予安排當日工作，不產(chǎn)生當日或半日工資。
十五、公司給加工廠員工按10元/人、天的標準免費提供三餐，食堂要保證午餐和晚餐兩個菜，并盡量做到飯菜多樣化。炊事員要辦理健康證后方可上崗，工作滿一年由公司核銷辦證費用。
十六、加工廠員工入職7天后發(fā)放工作服，工作不滿一年離職的按工作服采購價格的50%收取費用。
十七、員工為加工廠獻計獻策被采納，按為加工廠節(jié)約成本或創(chuàng)造經(jīng)濟價值的10%一次性給予現(xiàn)金獎勵。
十八、加工廠員工在廠區(qū)發(fā)生打架事件，挑起事端的每人每次罰款200元，其他當事人每人每次罰款100元。在廠區(qū)罵架的，挑起事端的每人每次罰款100元，其他當事人每人每次罰款50元。在廠區(qū)抽煙的每人每次罰款500元。
十九、加工廠辦公室人員要主動搞好辦公室衛(wèi)生，并做到物品擺放有序。
二十、為確保工作指令暢通，使加工廠的工作健康有序進行，對“有令不行，有禁不止”的行為，將加大經(jīng)濟處罰力度。
二十一、因簽字手續(xù)不全造成經(jīng)濟責任不清時，由未履行簽字手續(xù)者，承擔全部責任。
二十二、此前發(fā)布的文件條款與本決定相抵觸的，以本決定為準。
二十三、本決定由生產(chǎn)總監(jiān)負責解釋。
二十四、本決定由公司企管辦監(jiān)督執(zhí)行
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第10篇 安全生產(chǎn)工作督查制度食品公司
食品股份公司安全生產(chǎn)工作督查制度
安全生產(chǎn)事關企業(yè)財產(chǎn)和職工群眾生命安全,事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局,必須切實認真抓好,抓落實,為了把安全生產(chǎn)工作落到實處,必須加強檢查督促。
一、督查事項
1、黨中央、國務院和省委、省政府關于安全生產(chǎn)重要指示及全公司安全生產(chǎn)會議精神的貫徹落實情況。特別是落實《安全生產(chǎn)法》學習貫徹情況;
2、有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的執(zhí)行情況;
3、重大事故隱患的治理和整改情況;
4、事故調查處理結案工作和事故責任人員處分的落實情況;
5、各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況。
二、督查對象
公司屬各部門及所屬分廠。由上一級組織對下一級組織進行督查。
三、督查工作組織
督查工作由公司和各部門組織,
四、督查方式
不定期進行,原則上一年內不少于4次。
五、督查結果反饋
督查工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故隱患,應當下達書面整改通知書責令被督查部門立即整改,排除隱患。被督查部門必須按要求進行整改,整改結束后,向組織督查的部門寫書面報告。
督查工作結束后,組織督查工作的部門要寫出督查報告,報公司領導和安全生產(chǎn)委員會辦公室備案,同時向督查部門反饋結果,提出督查建議。
第11篇 公司短期生產(chǎn)計劃管理制度
第一條 訂立目的
市場情況瞬息萬變，本公司在制訂長期生產(chǎn)計劃對各部門生產(chǎn)任務進行整體規(guī)劃的基礎上，還必須制訂各種短期計劃，以適應市場的變化，贏得競爭優(yōu)勢。
第二條 分類
通常情況下，短期生產(chǎn)計劃有季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃、旬（周）生產(chǎn)計劃三種形式。
第三條 季度生產(chǎn)計劃管理
1．含義：季度生產(chǎn)計劃是在預測、決策基礎上制定的，它是指導企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營活動的綱領。通過制定季度生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)通過季度滾動的方法在年中對年度生產(chǎn)計劃實行具體調整的目的。
2．制定時間：當市場需求突變或訂貨合同大幅度變化，才實行季度滾動。年初滾動著眼于當年預測，年中滾動著眼于預測全年計劃落實，年末滾動著眼于預測下年首季。年度計劃滾動次數(shù)，視實際需要而定，一般應與編制季度生產(chǎn)計劃時一并進行。
3．具體內容：
（1）對于大批量生產(chǎn)，為了保持企業(yè)生產(chǎn)的正常秩序和均衡性，年度生產(chǎn)計劃應考慮必要的成品庫存量。當需求大于最大生產(chǎn)量____%時，以減少庫存來滿足需求；當需求低于最大生產(chǎn)量_____%時，要增加庫存來吸收多余產(chǎn)品；
（2）物資準備和在制品最高儲備量都應以滿足最大生產(chǎn)量的需要來確定，一般情況下不應頻繁地隨著產(chǎn)量的變動而變動。只有當年度生產(chǎn)計劃大幅度變化時，才能考慮物資準備和在制品數(shù)量的變動。
第四條 月度生產(chǎn)計劃管理
1．含義：月度生產(chǎn)計劃管理是指貫徹近細遠粗原則，采取月度滾動方法來調整生產(chǎn)計劃。
2．具體內容：
（1）第一個月計劃要明確產(chǎn)品品種和具體細節(jié)，及時反映合同增減變動的情況，靈活處理用戶的臨時急需，以滿足市場需要。
（2）第二、三個月下達產(chǎn)品產(chǎn)量，便于各方面準備和靈活組織成批輪番生產(chǎn)。
3．注意事項
（1）由于月度計劃的滾動，要求不斷提高生產(chǎn)組織水平和改進生產(chǎn)作業(yè)計劃工作，加強能力平衡和零件成套管理，嚴格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的交接工作。
（2）要適當調節(jié)零件和在制品儲備量，在不增加資金的前提下，略增毛坯儲備量，壓縮中間在制品，適當?shù)乇３忠欢ǖ牧慵洌@樣才能在滾動計劃中靈活而有秩序地變動，順利組織多品種生產(chǎn)。
第五條 旬（周）生產(chǎn)計劃管理
1．含義：由于用戶的緊急要求或企業(yè)內部生產(chǎn)要素的平衡問題，有時需要企業(yè)生產(chǎn)計劃部門下達產(chǎn)品旬（或周）生產(chǎn)計劃。
2．具體內容：通過旬（周）生產(chǎn)計劃管理，當需求大于上周生產(chǎn)量____%時，增加產(chǎn)量來滿足需求；當需求低于上周生產(chǎn)量_____%時，減少產(chǎn)量，通過公司對產(chǎn)量、品種、生產(chǎn)進度和次序實行微調，達到具體調節(jié)供需要求，重新組織新的生產(chǎn)活動的效能的目的。
第六條 附則
本辦法經(jīng)_____核準后實施，增設修訂亦同。
本辦法最終解釋權歸本公司。
第12篇 集團建設公司安全生產(chǎn)檢查制度
建設集團公司安全生產(chǎn)檢查制度
1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。
2、進行日常性檢查,經(jīng)常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領導、各級安全管理人員在各自業(yè)務范圍內經(jīng)常檢查。
3、安全生產(chǎn)檢查工作應根據(jù)上級有關規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機械電器、設備的安全運行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取防護措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。
4、安全生產(chǎn)以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容,要結構氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等'五防'檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經(jīng)常性安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證生產(chǎn)正常運行。
