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某公司安全檢查制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-01-11 14:10:10 查看人數:21

某公司安全檢查制度

第1篇 某公司安全檢查制度

一 、公司安全檢查制度

1、每月10號、25號上午由公司安檢科組織公司領導、生產、技術、機電、保衛(wèi)、各采掘隊負責人及其有關部門對井上(火藥庫、變電所、絞車房、井口、鍋爐房、粉廠、職工宿舍)、井下(各采掘工作面、主要運輸巷、采空區(qū))進行安全大檢查,檢查的問題要由安檢科指定專人記錄,下午召開安全生產辦公會,對上午檢查出的問題進行綜合分析,定時、定人加以處理,由安檢科負責處理落實情況,沒有處理的問題要講出原因,對無故者追究其部門負責人責任,并予以處罰。

2、公司安檢科配備不少于3名專職安全檢查員,三八工作制,檢查員應對本班安全工作進行檢查,檢查內容如下:

1)對本班開采的工作面及使用的運輸巷進行巡視,檢查頂板是否有安全隱患;

2)對工人生產進行安全管理,檢查是否有三違現(xiàn)象;

3)對所有的安全設施進行巡視,并檢查工人是否正確使用;

4)對火工用品的使用進行檢查,檢查是否按相關規(guī)定正確使用和管理;

5)對一般隱患及時組織工人處理,對較大隱患及時停產,撤出人員并及時報公司有關人員;

6)對違章現(xiàn)象進行制止,不聽從勸阻者有權停止其工作;

7)對本班安全工作做好記錄,存在問題及時向下一班安檢員交待,有大問題向上級領導匯報。

二、區(qū)(隊)安全檢查制度

1、采掘隊、運搬隊安全副隊長每周五應組織本隊各組組長及安檢員對本隊工作范圍內工作面、運輸巷使用的安全設施及提升設備進行安全檢查,星期五下午為安全活動日,組織全隊職工進行安全學習,結合上午檢查的問題,對安全工作進行具體安排,要求每件事情追究到人,處理情況要有反饋。

2、機電隊每月6號、16號、26號對立井提升設備進行停產檢修維護。修理工、電工每天應對井上、井下各種安全設施保護裝備運轉情況進行巡查。對主提升機及主提升機繩、穩(wěn)繩、罐籠按如下規(guī)定進行檢查:

①嚴格按每班一檢的制度對絞車安全保護裝置進行安全檢查。

②天輪要半月一檢,重點檢查軸瓦。

③鋼絲繩的檢查,主繩一日一目測,一星期一實測,穩(wěn)繩一周一目測,一月一實測。

④每日利用吃飯時間對過卷進度深度指示器兩處進行檢查,緊急制動一日一試驗,松繩報警、閘瓦磨損半月一檢查,確保安全使用。

⑤罐籠:主要是連接絲杠保護鏈和各焊接部位進行檢查,每班一檢。

⑥以上各項檢查均要求有檢查記錄,并有承檢人簽字,承檢人應仔細、認真的檢查,不得馬馬虎虎應付了事。

3、粉廠要求對鍋爐安全閥、水位計、壓力表每班前、班中進行檢查查看是否正常,安全閥每半年進行一次檢測,每班進行一次試驗,壓力表每半年進行一次校正,壓力容器每年由技術監(jiān)督管理局進行一次年檢,合格后方可使用。

三、班組安全檢查制度

1、采掘隊各班組長接班后及放炮后應對本班工作面和運輸巷道頂、幫進行檢查,是否有浮碴,是否有片幫冒頂現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,接班后要試驗信號是否完好,提升絞車車閘是否靈敏,一坡三擋是否完好,通風設施是否完好,放炮時要清點人數,工人是否撤到安全地帶,班中工人是否有違章作業(yè)情況,對于不安全因素及時處理,對違章現(xiàn)象予以制止,發(fā)現(xiàn)異常情況,如頂板來壓、工作面出水等馬上組織人員撤出并及時向上級領導匯報。

2、機電絞車工上班后首先檢查各種儀表是否正常,各種設備運轉是否正常,對絞車防過卷保護等緊急制動保護在班前、班中、班后進行三次試驗

3、鍋爐工接班后應檢查煙道、爐膛內是否有異物,是否有漏水、漏氣現(xiàn)象,水位是否在規(guī)定范圍內,三塊壓力表是否正常并一致,是否在規(guī)定范圍內,對安全閥排氣一次,檢查排氣壓力是否在額定值內。

第2篇 地質工程公司安全檢查制度

為認真貫徹落實黨和國家的安全生產方針和政策,切實執(zhí)行公司制定的各項安全生產制度,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制定和落實整改措施,消除不安全因素,達到防患于未然的目的,特制定安全檢查制度如下:

(一)強化現(xiàn)場安全管理,形成安全檢查網絡。施工現(xiàn)場是建筑施工的基層單位,是安全管理工作的主戰(zhàn)場。各級安全管理人員都要把工作的重點放在施工現(xiàn)場,強化現(xiàn)場安全管理,形成公司、項目部和班組三級安全檢查網絡,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。因此建立定期分級安全檢查制度。對各施工工地,按照部頒標準,公司每季度組織檢查一次,當場予以評分并用匯總表形式將檢查結果上報安全站;各項目部每月組織檢查一次,自行評分,認真做好檢查記錄以存檔備查;班組每日對口自查一次并認真填寫好班組安全檢查日記,發(fā)現(xiàn)問題及時予以整改。

(二)專業(yè)安全檢查。根據各專業(yè)工種在施工中存在的普遍性問題,公司組織有關技術工人員對施工用電、龍門架、外腳手架等重點設施進行專業(yè)安全檢查。

施工用電重點檢查:三相五線制的實施、架空線路的合理布局及規(guī)范架設;保安器、保險絲等各類保護設施的合理配置以及生活照明線路的安裝和維護等。

外腳手架重點把好材質、基礎、搭設工藝、安全防護關以及四口、五臨邊的安全防護等。

龍門架重點把好基礎、安裝質量及各類安全防護關,具體為纜風繩及其地錨的設置、鋼絲繩的過道保護及防滑措施以及超高限位器、停車器、斷繩保險等的有效設置等。

(三)經常性安全檢查。在施工過程中進行不定期的安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,能有效地防止各類事故的發(fā)生,保證施工正常進行,因此各級安全管理人員要進行不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)隱患及時予以整改,及時糾正各類違章指揮、違章作業(yè)。

(四)季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查,根據冬雨季、高溫等不同季節(jié)可能給生產帶來的危害以及重點節(jié)日前后,職工的思想容易松懈麻痹忽視安全生產等,公司領導將組織有關人員進行專項檢查。

(五)驗收性安全檢查。對施工用電、腳手架、龍門架(塔吊)等重要設施在投入使用前,都要按部頒驗收標準認真進行檢查驗收,嚴格履行驗收簽字手續(xù),經驗收合格后,掛牌使用。驗收后的安全設施確因施工需要變更的,必須認真履行變的,必須認真履行變更手續(xù),以強化安全設施的管理,避免產生人為隱患。

(六)在各級各類安全檢查中,安全管理人員要'嚴'字當頭,認真負責,嚴格履行自己的職責。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正并認真做好各種檢查記錄。負責整改的單位對提出的隱患,要及時地落實整改,并及時向安全部門反饋信息,以便安全部門進行復查、銷案,否則由于隱患整改不及時而不良后果由項目部經理負全部責任。

(七)互查互評,相互促進,為了學習先進安全管理經驗和現(xiàn)場安全管理方法,總結安全管理經驗,推動公司安全工作堅持不懈地開展下去并取得實效,公司將定期召開現(xiàn)場觀察會,總結推廣先進管理經驗和典型安全事例,從而不斷提高和增強全員安全生產的自覺性和責任感,真正使大家認識到'安全生產,人人有責'。

(八)總結表彰、獎懲兌現(xiàn)。根據各項目部安全管理工作的實績以及安全達標數,依據部頒評分標準,公司將組織有關工程技術人員對各項目部的安全管理工作進行總結考評,嚴格按公司制定的獎懲制度予以兌現(xiàn)。

第3篇 某公司安全生產監(jiān)督檢查管理制度

公司安全生產監(jiān)督檢查管理制度

一、為加強企業(yè)安全生產的監(jiān)督檢查管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針,樹立“管生產必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》,防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生,切實保證生產安全的順利進行,依據《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產工作條例》、《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99的有關規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。

三、公司生產部是所屬企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責是:

1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產目標、制度、標準。

2、做好日常安全生產的監(jiān)督檢查和管理工作,總結、改進、交流、推廣先進經驗。

3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查,落實安全生產責任制,督促安全生產各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產單位的安全生產指標,并負責進行考核。

4、指導工程管理人員進行安全生產管理工作,了解掌握安全生產動態(tài),監(jiān)督解決生產過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產活動的行為,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達標和文明施工。

5、配合各級安全值班領導組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施,并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。

6、協(xié)助有關部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。

7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調查處理.

8、制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴重險情有權暫停施工,并及時報告主管領導。

9、對違反相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經說服勸阻無效時,有權按規(guī)定進行相應的經濟處罰或報請有關領導進行處理。

10、安全員由生產部負責歸口管理。負責實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導、檢查監(jiān)督。其主要工作職責是:

(1)根據國家相關法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產制度、標準要求,監(jiān)督落實各項安全生產目標、措施的完成。

(2)參與審查所負責監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術措施,并檢查實際執(zhí)行情況。

(3)堅持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、腳手架搭設、機械設備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行幫助解決。

(4)協(xié)助基層單位做好對施工現(xiàn)場人員的安全生產宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產達標等工作。

(5)指導所屬各單位的安全生產管理工作、參與組織安全生產活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關活動的記錄。

(6)會同企業(yè)技術負責人,對腳手架搭設、模板安裝拆除、基坑支護按專項標準進行驗收評定;對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。

(7)有權對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及嚴重的不安全行為有權制止,并及時報告主管部門下達停工指令。

(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調查,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告,要求事故單位提出預防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實情況。

(9)總結推廣安全生產、勞動保護工作的先進經驗。

(10)服從業(yè)務主管部門的領導,對所擔負監(jiān)督的生產安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責。

四、安全生產的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產責任制度、標準的執(zhí)行落實,除了要抓好嚴格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查,隨時了解掌握安全生產動態(tài),不斷改進和提高安全生產管理要求。

1、職能部門按照國家相關的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產大檢查,其檢查結果作為對所屬生產單位進行評比考核的主要依據之一。按每季度必須組織一次安全生產大檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加;共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。

2、職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產條件、地下部分(含基礎)施工完安全生產條件,主體工程質量中檢前的施工現(xiàn)場安全達標申請和機械設備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過后,方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則,項目經理應承擔所造成的全部責任,將對項目經理及公司相關領導按有關規(guī)定給予經濟處罰。

3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知項目經理或公司主管部門及相關領導,幫助項目經理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。項目經理不得無理由拒絕整改。

五、獎勵與懲罰是企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。

1、經濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)《內部經濟責任承包管理制度》等相關《企業(yè)管理標準》要求執(zhí)行外,還應對安全生產過程中出現(xiàn)的有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關法律、法規(guī)、標準的行為,分別給予獎勵和懲罰。

2、在安全生產工作中成績突出,具有下列條件之一的單位和個人,應給予榮譽和獎勵.

3、凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產制度、標準,對本單位的安全生產和文明施工做出顯著成績的;

4、凡在企業(yè)的安全生產管理過程中,有重大發(fā)明、安全技術防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的;

5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者;

6、對有違反安全生產規(guī)定有下列行為之一的單位或個人,經教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分;

7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的;

8、玩忽職守、違反安全生產責任制造成安全事故的;

9、發(fā)現(xiàn)事故險情,即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的;

10、發(fā)生事故不能保護現(xiàn)場,隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的;

11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員進行打擊報復的;

12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標要求的;

13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后,不能認真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的;

14、下達的各項安全考核指標和確立安全生產達標項目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求,不能實現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產經營活動要求的;

15、在施工過程中,不注重安全生產,直接違反安全技術操作規(guī)程和安全紀律行為之一的,對當事人及當事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責人分別進行同等處理,對違反紀律的行為根據情節(jié)輕重分別給予經濟處罰。

第4篇 焦煤公司安全監(jiān)督檢查制度

為全面加強和規(guī)范安全監(jiān)督檢查工作,督促各級各類人員安全生產責任制的落實,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產管理方面存在的事故隱患和問題,有效防范生產安全事故,依據《安全生產法》、《國務院特別規(guī)定》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)定,結合公司實際,制定本制度。

一、安全監(jiān)督檢查是建立企業(yè)良好的安全生產環(huán)境和生產秩序、做好安全工作的重要手段。安全監(jiān)督檢查工作要堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則,做到制度化、經常化、規(guī)范化。

二、公司實行集中統(tǒng)一組織領導與系統(tǒng)分工監(jiān)督、檢查、服務、指導相結合的形式。上級對下級監(jiān)督,下級對上級負責。安監(jiān)局牽頭組織對生產礦井、地面單位檢查、考核,相關職能部(處)室依法遵規(guī)履行監(jiān)督、檢查、服務、指導等業(yè)務保安職責。其它系統(tǒng)由分管領導組織,責任部門具體組織檢查。

三、相關規(guī)定及要求:

1、公司每月組織開展一次安全大檢查,對生產礦井的檢查覆蓋面要達到60%以上,但相鄰兩個月必須覆蓋100%。

2、公司各專業(yè)處室每月對轄區(qū)礦井檢查率達到60%以上,但相鄰兩個月必須全部覆蓋所有礦井,分管副總經理帶隊應不低于50%,并有記錄、有落實、有復查、有考核。

3、礦井每月組織不少于二次的專業(yè)安全大檢查,檢查必須由分管副礦長帶隊,同時做到有記錄、有落實、有復查、有考核。

4、公司各專業(yè)處室、各生產礦井和地面單位,要根據季節(jié)氣候變化,按冬、夏防工作計劃,積極組織開展冬防及夏防安全大檢查和專項安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

5、各級領導干部必須深入井下,檢查、協(xié)調安全生產。每月公司黨政正職入井不少于4次、分管安全生產的副總經理不少于8次,其他副職不少于6次;各礦黨政正職每月入井不少于10次,副總工程師以上分管安全生產的礦領導不少于15次,其他副職不少于8次。

6、嚴格落實領導干部跟班帶班制度。礦井跟班帶班領導、跟班區(qū)長、班組長、安監(jiān)員等人員必須認真進行巡回檢查,不間斷的對作業(yè)現(xiàn)場進行全方位的連續(xù)排查,全面了解和掌握井下各生產地點的安全生產情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

7、對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,責任單位要嚴格按照“五定”原則進行整改落實,并將整改結果存檔備查。其中各單位對公司及各專業(yè)處室所查隱患,要嚴格按照規(guī)定反饋整改意見。

8、凡不按規(guī)定組織檢查,對分管領導罰款1000元/次;不按規(guī)定整改落實和反饋整改信息的,對責任單位罰款1000元/條,單位分管領導100元/條。

9、對不按規(guī)定帶班入井和入井次數達不到標準的,對單位罰款1000元/次,責任人100元/次。

第5篇 建筑公司安全生產檢查制度8

建筑公司安全生產檢查制度(八)

1、公司安全生產領導班子每月組織一次安全生產大檢查,查出隱患,下達整改通知書,制訂整改措施。

2、項目部組織班子人員,每十天組織一次大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時整改,并填寫整改報告書。

3、施工班組每天堅持召開班前活動會,總結安全生產情況,分析正反兩方面的典型教育,安排安全生產注意事項,班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進行檢查。

4、施工現(xiàn)場每個職工在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢、互檢、交接檢活動。

5、安全員、各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產工作。

6、對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進行批評教育。

7、對重大不安全隱患,要及時整改,有必要時上報公司安全科。

第6篇 公司安全檢查制度五

公司安全檢查制度(5)

1 安全生產檢查的原則。

1.1安全生產檢查本著領導與員工相結合的原則。

1.2安全生產檢查本著員工日常檢查和專業(yè)檢查相結合的原則。

1.3安全生產檢查要定期檢查與不定期抽查相結合的原則。

2安全生產檢查的內容。

2.1國家、上級主管部門有關安全生產的方針、政策在企業(yè)貫徹落實情況。

2.2企業(yè)安全技術措施計劃、安全教育工作的貫徹執(zhí)行情況。

2.3企業(yè)職工安全紀律執(zhí)行情況。

2.4防護用品的保管和使用情況。

2.5工業(yè)衛(wèi)生、防塵、防毒和有害職工安全、健康的工作環(huán)境。

2.6各種設備、設施的安全裝置、防護設施等是否齊全、完整、有效。

2.7各種機械、電器、起重機械、鍋爐、壓力容器的安全防護和安全管理。

2.8行車、吊具、氣瓶及電動工具的安全完好狀態(tài)。

2.9各種環(huán)境的防火、防爆、避雷、靜電、照明及危險器貯運等的安全情況。

2.10房屋、廠房的防雨、防寒設備情況。

2.11有關安全生產檢查記錄,有關材料歸檔情況。

3安全檢查的方法和時間

3.1安全檢查的方法:

3.1.1日常檢查,即每天進行安全生產檢查。

3.1.2周末檢查,每周公司組織安全檢查組進行安全檢查。

3.1.3節(jié)、假日前檢查,凡節(jié)、假日前都要對各環(huán)節(jié),各部門進行安全大檢查。

3.1.4專業(yè)性檢查,依靠專業(yè)人員組成專業(yè)檢查組,深入現(xiàn)場和要害部位進行檢查。

3.1.5季節(jié)性檢查,由公司安全員對現(xiàn)場進行安全檢查。

3.2安全生產檢查的時間規(guī)定。

3.2.1作業(yè)工人,每天(班)進行多次班前、班中安全巡檢查活動。

3.2.2每天至少進行兩次安全巡檢活動。

第7篇 物流公司安全生產監(jiān)督檢查制度

物流公司安全生產監(jiān)督檢查制度

生產監(jiān)督為使安全工作落到實處,消除安全隱患,真正實現(xiàn)安全生產,特制訂此制度。

一、安全檢查概述

1.安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

2.安全檢查實行分級、分層次進行,具體劃分為公司總部組織的安全檢查,各經營單位組織的安全檢查,停車場、車隊組織的安全檢查和各單位安全員實行的日常安全檢查。

二、公司安全大檢查

1.公司總部組織的安全檢查,每年實施二次(即安全月活動的安全檢查和中秋、國際期間的安全檢查),由董事長或總經理帶隊,成員由主管安全工作的副總經理、各分管副總、公司辦公室和業(yè)務部部長、安技部全體人員組成。

2.公司安全檢查小組將深入各經營單位進行檢查,主要檢查各經營單位的安全生產機構是否健全、人員配備是否落實、安全生產制度的執(zhí)行情況是否良好,各項安全設施、設備是否齊全、完好,安全學習培訓有無按規(guī)定進行,各項安全檢查記錄是否齊全,對各經營單位的現(xiàn)場進行檢查,并由安技部人員做好檢查記錄。

3.對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題或安全隱患,由檢查小組即時開具整改通知書,限期進行整改,整改完畢后,書面報告安全檢查小組,安全檢查小組將委托安技部進行驗收、復檢,驗收合格,由安技部口頭向檢查小組組長匯報;如驗收不合格,由安技部重新開具限期整改通知書,并對經營單位負責人給予口頭或書面警告,實行定點跟蹤,直至整改合格。

4.安技部日常安全檢查。安技部對各經營單位的日常檢查,原則上每月進行一次,檢查時間在每月14日前后,檢查內容與公司安全檢查小組的檢查項目相同。

三、運輸經營單位的安全檢查

1.運輸經營單位的第一安全責任人應每月組織一次對本部門的安全檢查,由第一安全責任人帶隊,成員由直接安全責任人、安技部全體成員、各車隊隊長、安全員等組成。

2.檢查小組檢查內容包括車輛審驗、維修記錄,各項安全檢查記錄,執(zhí)行安全管理制度的情況,駕修人員安全培訓、學習記錄,駕駛員違章情況及學習交通法規(guī)的記錄,各種安全設施、設備的狀況,指定專人對檢查情況做好記錄。

3.對要檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,應即時開具整改通知書,限期進行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責任人或直接安全責任人驗收,至合格為止。

四、停車場、綜合經營部門的安全檢查

1.公司及其綜合經營部的第一安全責任人應每月組織一次對本單位的安全檢查,由第一安全責任帶隊,成員由直接安全責任人,安全員及其他工作人員組成。

2.檢查小組要深入各個場站進行檢查,檢查內容包括執(zhí)行安全管理制度的情況,各項安全檢查記錄,員工安全培訓、學習的記錄,各種安全設施、設備的狀況,車輛回場必檢的記錄以及車輛出場記錄、供電線路等,指定專人對檢查情況作好記錄。

3.對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或是安全隱患,應即時開具整改通知書,要求有關責任人限期進行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責任人或直接安全責任人驗收,至合格為止。

4.車輛、車隊、場站單位的安全檢查。運輸經營部門下屬的各車隊,其第一安全責任人應每月組織一次安全自查,自查的內容包括車輛的審驗及維修情況,運行車輛的狀況,車輛及駕駛的違章情況,違章駕駛員的培訓學習情況;

場站、物業(yè)區(qū)滅火器的配備及有效期,供電線路,車輛回場必檢及出場檢查的情況,發(fā)現(xiàn)隱患要即時整改,對自查情況要指定專人做好記錄,以備查驗。

5.各車隊停車場的安全員應按照職責及有關規(guī)定,認真做好日常的各項安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,如果一時處理不了,要馬上報告車隊長或經理,由車隊長、經理組織人力進行整改,同時做好檢查記錄。事故應急救援預案

第8篇 公司安全檢查和隱患整改制度2

公司安全檢查和隱患整改制度(二)

一、目的

為保證安全生產方針和目標的實現(xiàn),保證安全標準化的有效實施,特制定此制度。

二、范圍

本制度涵蓋本企業(yè)所有的安全檢查。

三、安全檢查的要求

(一)安全檢查的目的:安全檢查的主要目的是查找本企業(yè)存在的不安全因素,根據檢查結果提出消除或控制不安全因素的方法、措施。因此每次檢查均應有明確的目的,并在檢查表中說明。

(二)安全檢查組織:本企業(yè)的安全檢查由企業(yè)安全委員會負責,企業(yè)安全委員會根據本制度要求詳細策劃每次的安全檢查,并根據檢查計劃、檢查表組織監(jiān)督相關人員進行檢查。根據檢查結果填寫、發(fā)放“隱患整改通知書”,并對整改結果進行檢查驗證。

(三)安全檢查職責、類別、內容及方法:根據本行業(yè)的特點,本企業(yè)的安全檢查分為綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查四種。其中:

(1)綜合檢查:綜合檢查分為公司級安全綜合檢查、車間級安全綜合檢查、班組級安全綜合檢查及節(jié)假日放假前檢查。公司級綜合檢查總經理帶隊每月一次;部門級例行綜合檢查每周一次;車間級綜合檢查每天一次;班組級綜合檢查每兩小時進行一次。公司級綜合檢查由企業(yè)安全委員會組織相關部門主管進行;部門級例行綜合檢查由辦公室組織各部門主管進行;車間級綜合檢查由車間主管組織車間相關人員進行;班組級綜合檢查由班組長組織相關人員進行;節(jié)假日放假前檢查由企業(yè)安全委員會組織相關人員進行。

(2)專業(yè)檢查:本企業(yè)的專業(yè)檢查項目主要有:

1電源線路的檢查,每半年一次,在冬、夏季進行檢查,由企業(yè)安全委員會組織電工進行;

2運輸車輛的檢查,每季度一次,由運輸主管組織司機進行,或授權司機在車輛檢修公司進行;

③消防器材、設備檢查,每季度一次,由企業(yè)安全委員會負責檢查。滅火器每月檢查一次,由生產技術部負責檢查。

(3)季節(jié)性檢查:本企業(yè)季節(jié)性檢查項目主要有:配電室、生產車間、庫房防火、防爆、防雷電檢查。由企業(yè)安全委員會組織部門主管、電工及倉庫相關人員進行,在夏季來臨時及6、7、8月最炎熱的時間段根據氣象報告進行不定期檢查。

(4)日常檢查:本企業(yè)日常檢查項目主要有:

1對生產員工是否按章操作的檢查;

2消防安全通道是否順暢的檢查;

3員工是否按要求佩戴防護用品的檢查;

4全公司范圍內是否存在不安全因素或隱患的檢查;

5其他人員是否有違反安全生產行為的檢查;

6各項安全工作是否有按計劃進行的檢查等。

日常檢查分為員工自查、班組長巡回檢查及企業(yè)安全委員會例行檢查等。其中安全委員例行檢查需填寫“安全檢查表”。

(四)隱患整改:在各項安全檢查中,對發(fā)現(xiàn)的各種問題或隱患需進行原因分析,制定整改措施及時整改,并對整改情況進行驗證。其中:

1.對一般的安全隱患。如生產員工存在違章操作或未正確使用防護用品等行為由檢查人員現(xiàn)場指正,如較多員工有這種行為則檢查人員應匯報企業(yè)安全委員會,由企業(yè)安全委員會發(fā)放《隱患整改通知書》,并做好“四定”(即定改進措施,如加強培訓,經濟處罰等;定負責人,即明確誰負責培訓或執(zhí)行經濟處罰;定資金來源,即明確培訓的經費來源;定完成期限,即何時完成整改措施等)。

2.對本企業(yè)無力解決的重大事故隱患,如重大火災或爆炸事故隱患,企業(yè)安全委員會除組織本企業(yè)相關人員采取有效防范措施外,還要書面向昌平區(qū)安監(jiān)局報告(?;齐娫?)。

3.對不具備整改條件的重大事故隱患,如危房等,則企業(yè)安全委員會必須報告總經理,并立即采取應急防范措施,并納入計劃,限期解決。

4.隱患匯報:一般事故隱患(即容易整改的事故隱患或不構成重大危險的事故隱患)由檢查人員匯報給企業(yè)安全委員會,由企業(yè)安全委員會下發(fā)“整改通知書”即可。重大事故隱患(即企業(yè)本身無力解決的事故隱患或構成重大危險的事故隱患)須由企業(yè)安全委員會直接匯報總經理及昌平區(qū)安監(jiān)局。

5.隱患整改驗收:一般事故隱患整改后的驗收由企業(yè)安全委員會負責驗收,重大事故隱患整改后的驗收由企業(yè)安全委員會成員會同總經理驗收,同時還要申請昌平區(qū)安監(jiān)局組織相關專家進行驗收。驗收完畢后由企業(yè)安全委員會匯總并存檔呈報昌平區(qū)安監(jiān)局。

四、附件

《隱患整改通知書》aq-bzh15《公司級安全綜合檢查表》at-b16

《班組級安全綜合檢查表》aq-bzh17《車間級安全綜合檢查表》aq-bzh18

《機動車輛安全檢查表》aq-bzh19《消防設施安全檢查表》aq-bzh20

《特種設備安全管理檢查表》aq-bzh21《重點部位季節(jié)性安全檢查表》aq-bzh22

《日常安全檢查表》aq-bzh23

第9篇 建設集團公司安全生產監(jiān)督檢查制度

工會應對安全生產作出全面系統(tǒng)的檢查,是領導在安全生產方面的重要組成部分,負責組織,推動檢查督促本企業(yè)安全生產工作的開展。

1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產政策,法規(guī)、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患,提出改進安全工作的意見。

2、制定本企業(yè)安全生產目標管理計劃和安全生產目標植。

3、了解現(xiàn)場安全情況,定期進行安全生產檢查,提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題,有權制止違章指揮違章作業(yè)。

4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規(guī)程和安全管理制度,檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規(guī)程的執(zhí)行情況。

5、參與審查和匯總安全技術措施計劃,監(jiān)督檢查安全技術措施經費的使用和安全措施項目完成情況。

6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權提請安全監(jiān)察機構和主管部門制止其施工和生產。

7、組織安全生產競賽、總結、推廣安全生產經驗,樹立安全生產典型。

8、組織三級安全教育和職工安全教育,配合安全監(jiān)察機構進行特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。

9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。

10、負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調查,對造成事故的責任提出處理意見。

11、督促有關部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作,對防護用品的質量和使用進行監(jiān)督檢查。

12、總結、推廣安全生產科研成果和先進經驗。

13、在業(yè)務上接受地方安全監(jiān)督機構和上級安全機構的指導,并如實反映情況。

第10篇 建設集團公司安全生產檢查制度

1、建立健全段部安全生產的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進行一次安全生產巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。

2、進行日常性檢查,經常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領導、各級安全管理人員在各自業(yè)務范圍內經常檢查。

3、安全生產檢查工作應根據上級有關規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產規(guī)章制度進行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機械電器、設備的安全運行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取防護措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。

4、安全生產以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容,要結構氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等'五防'檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。

5、要經常性安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證生產正常運行。

第11篇 基礎工程公司安全生產檢查制度

地基基礎工程公司安全生產檢查制度

安全生產檢查是對施工現(xiàn)場的不安全因素進行預測和預防傷亡事故發(fā)生的主要手段,從而提高全員性的安全意識,把傷亡事故頻率和經濟損失降到最低限度,使安全生產管理達到最佳狀態(tài)。

一、安全檢查的目的是:預知危險、消除危險;為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的不安全事故隱患,采取有效的措施,制止違章指揮和違章作業(yè),以提高施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全管理工作。

二、安全檢查的內容是:查思想、查制度、查教育、查防護、查隱患,實行安全生產一票否決權;對安全檢查出的不安全事故隱患應定人、定時間、定措施做好整改,安全生產檢查要貫徹邊檢查邊整改的精神。

三、定期安全檢查:公司每月一次,由分管副經理及質安科長組織有關人員參加,除定期檢查外,平時還要不定期地抽查;項目部每半月組織一次文明施工安全檢查,由項目經理組織,工地安全員、施工員、班組長等人員參加,要有活動記錄;班組每天對本班進行自查、班組之間督察。

四、安全檢查的依據按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》進行,對安全檢查簽發(fā)的事故隱患通知書,項目部應及時整改回執(zhí),并做好整改復查。

五、安全檢查時應采用'看'、'量'、'測'、'動作試驗'等方法進行。

1、'看':查看安全技術資料,持證上崗、現(xiàn)場標志、驗收檢查資料、'三寶'使用情況、'四口'防護情況、機械設備防護裝置、生活設施和現(xiàn)場文明施工等。

2、'量':主要用尺進行實測、實量,如腳手架各桿兼間距、塔吊導軌距離、電箱安裝高度、工程與臨近高壓線安全距離等

3、'測':儀器、儀表進行實測,如水平儀測導軌縱、橫向傾斜度,用接地電阻儀測接地電阻等。

4、'動作試驗';對各種限位裝置進行實際動作檢驗其靈敏度,如塔吊力矩限位、行走限位、超高限位、物料提升機、超高、定層、防墜限位保險裝置,漏電保護器等。

六、項目部應做好安全檢查記錄,除進行每半月安全檢查外,項目部安全管理人員應堅持做好日常安全巡查,填寫工地安全日記等。

七、施工班組應做好班前、班中、班后的安全檢查,特別是施工作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,認真做好班前安全活動記錄。

八、、安全檢查的重點:腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提升機、塔吊、生活設施和現(xiàn)場防火等。

九、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查

針對夏季施工(雨季、臺風期)施工、冬季施工可能給施工現(xiàn)場安全施工帶來危害而組織的安全檢查;節(jié)假日前后為防止施工現(xiàn)場管理人員、操作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。

十、安全檢查中,對施工現(xiàn)場有重大事故隱患和緊急情況的應立即停工整改;制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,經教育不聽勸阻者,給予經濟處罰,直至停工等處罰。

第12篇 生物公司安全檢查和隱患整改管理制度

1、目的

安全檢查主要是為了防患于未然,通過定期和不定期的檢查消除安全隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度

的實施,保證公司安全生產。為了加強安全生產管理,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產中存在的隱患,并及時

整改,根據國家的相關法律、法規(guī)、規(guī)定,制定本制度。

2 、使用范圍

本制度適用于公司內所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。

3 、職責與分工

3.1、公司設置有安全生產委員會,下設安全檢查領導小組。由安全部、生產部及相關專業(yè)技術人員組

成。負責組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。

3.2、各車間及相關部門,負責對本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動。

4、內容與要求

4.1、日常安全檢查

4.1.1、生產崗位的班長和操作工,應嚴格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。

4.1.2、非生產崗位的班長和操作工,應根據本崗位的特點,在工作前和工作之中進行檢查。檢查情況

記錄在交接班記錄上。

4.1.3 、各單位、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改,確保人、財、物的安全,對于自己解決不了的隱患

要上報主管部門,共同研究制定整改方案,監(jiān)督落實整改。

4.1.4、各單位要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進行自查,并及時落實整改措施。

4.2 、定期安全檢查

4.2.1 、春季安全檢查:以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點。

4.2.2 、夏季安全檢查:以防暑、防中毒、防汛為重點?!毒C合管理考核辦法》

6 相關記錄

《交接班記錄》

《車間、部門上報隱患臺帳》

《事故隱患整改通知書》

《體系運行檢查記錄表》4.2.3 、秋季安全檢查:以防火、防爆、安全防護設施、防凍保溫為重點。

4.2.4、冬季安全檢查:以防火、防凍、防滑為重點。

4.2.5、定期的安全檢查由安全檢查領導小組負責組織。

4.3 、專項安全檢查

4.3.1 、安全用電和防雷防靜電安全檢查。

4.3.2、安全防護裝置的安全檢查。

4.3.3、防火、防爆的安全檢查。

4.3.4 、壓力容器、壓力管道的安全檢查。

4.4 、節(jié)假日的安全檢查主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產裝置等進行安全檢查。

4.5 、安全管理人員要經常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促有關部門解決。

4.6 、各項檢查內容應包括國家生產法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實執(zhí)行情況,人員培訓教育及持證

上崗情況,設備管理,各種安全設施、設備是否完善,安全標志、定置管理、勞動紀律、防火滅火以及

危化品的管理、防護用品(具)的保管等情況。

4.7 、各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開據《事故隱患整改通知書》,并在規(guī)定的整

改期限后對整改情況進行復查。車間及其它部門進行的各項安全自查,檢查記錄于《體系運行檢查記錄

表》上,并將處理意見方法上報相關部門領導。

4.8、凡在檢查中查出的各類隱患,無故未及時整改的,由安全負責人按《安全獎懲制度》提出處理意

見報主要負責人審批后實施。

4.9 、對事故隱患存在部門,不能解決的問題由部門專題報告,提交安全生產委員會研究解決。

4.10、凡在檢查中查出的問題,在《綜合管理考核辦法》考核范圍內的,按該辦法考核。

5 、相關制度

《安全獎懲制度》

某公司安全檢查制度(十二篇)

一 、公司安全檢查制度1、每月10號、25號上午由公司安檢科組織公司領導、生產、技術、機電、保衛(wèi)、各采掘隊負責人及其有關部門對井上(火藥庫、變電所、絞車房、井口、鍋爐
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