第1篇 建筑公司安全例會制度
施工企業(yè)安全例會制度
一、公司安全領(lǐng)導小組工作會議,每月召開一次,由安全領(lǐng)導小組組長主持,主要學習貫徹上級文件,研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標及分析當前的安全工作,及時解決存在的問題,落實防范措施,部署下階段工作,并決定有關(guān)安全工作重大事宜。每年召開一次安全工作大會,對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。
二、公司安全設(shè)備部每季度召開一次全公司設(shè)備安全例會,總結(jié)匯報安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況,提出本月計劃,傳達貫徹落實上級有關(guān)會議及文件精神,討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素,采取有效措施,提前做好預(yù)防工作。
三、各工程處安全領(lǐng)導小組每月不得少于一次安全會議,總結(jié)當月安全生產(chǎn)情況,部署下月的工作。
四、各工程處的駕駛員和特殊工種人員安全例會每月不少于一次,主要內(nèi)容為:傳達上級精神,學習安全規(guī)程,開展安全競賽活動,總結(jié)交流安全動態(tài),進行車輛、設(shè)備維護和安全性能檢查。
五、施工工地施工隊安全會在認真組織,隊長在安排總結(jié)工作的同時,要針對本隊的生產(chǎn)工作實際情況,進出安全防范措施和安全注意點,要對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析,解決處理意見。
第2篇 建筑公司設(shè)備安全管理制度怎么寫
隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展要求,施工企業(yè)的設(shè)備、機具更新改造進一步加快,機具的數(shù)量也相應(yīng)的增加,為此建立施工機具和大型機械使用維護保養(yǎng)和管理制度就更加突出,使用維修和保養(yǎng)。
1設(shè)備和機具使用前,操作人員必須經(jīng)過專門培訓,熟練操作規(guī)程,了解設(shè)備的原理專人使用。
材料科指派人員對機具或大型機械設(shè)備的、維修人員對設(shè)備做好日常的維修保養(yǎng),并列入和日常的班前、班后的檢查和維修。
2機具的安全裝置嚴禁亂拆、亂裝,更不能為了方便而拆除,機具的維修應(yīng)由專人維修,維修人員在維修完成后,必須進行運行操作,維修人員不得在機械設(shè)備運行中維修、保養(yǎng)、潤滑緊固等工作。
3. 工作前必須按規(guī)定穿戴好防護用品,束緊袖口;
女工發(fā)辮要挽入工作帽內(nèi),旋轉(zhuǎn)機床嚴禁戴手套操作。
操作前要查機械各項部件和安全裝置,并進行運行,確認完好方可正式操作。
4所有作業(yè)人員必須經(jīng)安全部門培訓持證上崗,特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按歸家規(guī)定的要求和期限進行審證。
嚴禁酒后作業(yè),全體作業(yè)人員必須協(xié)同作業(yè),服從指揮。
5機械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機固定”的原則,實行定人、定機、定崗位的崗位責任制操作,并應(yīng)明確各自責任,機械設(shè)備不得“帶病”運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè)。
6凡用汽油發(fā)動的機械,操作人員禁止吸煙,并不得用明火照明。
7起重吊裝機械應(yīng)裝各種安全保險裝置,起重吊機在停工休息時應(yīng)將重物卸下,不得懸在空中。
,鋼絲繩的規(guī)格、強度必須符合起重機的規(guī)定要求。
8各種機具必須做到保護接零和安裝漏電保護器,做到一機一閘,“一漏一箱”機械設(shè)備應(yīng)實行人定機制度。
9 所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機械設(shè)備的技術(shù)性能進行操作,必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。
10新購機械設(shè)備必須由項目部申請,工程處安全設(shè)備科審核,工程處主任審批后方可購置,新購的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證,并附有檢驗報告和相關(guān)資料,經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗收確認后方可購進使用,并及時建立新的臺帳。
第3篇 建筑公司安全生產(chǎn)隱患排查制度7
建筑公司安全生產(chǎn)隱患排查制度(七)
為進一步實踐和樹立科學發(fā)展觀,確立安全發(fā)展的理念,嚴格落實建設(shè)部關(guān)于建筑安全隱患排查治理的工作部署,推動安全生產(chǎn)責任制和檢查責任制的落實,全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,逐步建立健全隱患排查治理長效機制,減少建筑安全事故總量,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制定本制度。
一、公司各分公司、辦事處和項目部應(yīng)當建立健全建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管組織機構(gòu)和制度,進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,督促給施工現(xiàn)場深入排查各類隱患。應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)責任制和檢查責任制,做到“三防”(防漏查、防錯判、防瞞報)、“四到位”(全面排查到位、責任主體到位、整改措施到位、公司職能部門監(jiān)管到位)。
二、隱患排查治理的內(nèi)容:一是建筑施工安全法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況;二是各在建工程項目的安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的建立和落實;三是安全生產(chǎn)費用的提取和使用;四是危險性較大工程特別是深基坑工程、高大模板工程、建筑起重機械設(shè)備以及腳手架工程等安全專項方案的編制、專家論證和實施情況;五是安全培訓教育情況,特別是農(nóng)民工、特種作業(yè)人員培訓教育和“三類人員”的培訓考核及持證上崗;六是應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練以及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護情況;七是建筑施工企業(yè)、項目部和班組安全隱患定期巡查記錄和自查、自改和銷案的有關(guān)情況;八是事故報告和處理,及對有關(guān)責任單位和責任人的追究和處理情況。
三、隱患排查治理重點以防范腳手架、建筑起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點,主要內(nèi)容為,一是模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況;二是建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況;三是安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、檢測、使用情況。
四、隱患排查治理工作應(yīng)做到“三個結(jié)合”:堅持把隱患排查治理工作與建筑安全專項整治重點結(jié)合起來,解決建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的突出問題;堅持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來,嚴格建筑安全生產(chǎn)許可,加大動態(tài)監(jiān)管力度;堅持與科技進步結(jié)合起來,提高建筑施工安全質(zhì)量標準化管理水平,禁止使用淘汰落后的設(shè)備和技術(shù),加大安全投入,推進安全技術(shù)改造,夯實安全管理基礎(chǔ)。
五、公司職能主管部門必須加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和處罰力度,強化安全生產(chǎn)責任制,提高監(jiān)督檢查效能。應(yīng)及時開展隱患排查治理“回頭看”工作,并突出重點,加強對建筑起重設(shè)備、基坑支護與降水、土方開挖、高大模板及腳手架、施工用電等重大危險源的監(jiān)督檢查,加強對臨邊和洞口防護的監(jiān)督檢查,切實消除施工現(xiàn)場存在的重大隱患。
六、公司職能部門每月應(yīng)對各建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患進行排查,監(jiān)督各項目部對排查出的隱患立即進行整治,確保整改驗收合格,達到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。對查出的隱患應(yīng)逐一登記建檔,分類分級進行整治管理,整改工作要定人、定時間、定措施,對重特大事故隱患要實行掛牌整改,重點監(jiān)控。對整改不力、隱患不能及時消除的施工現(xiàn)場應(yīng)責令立即停止施工和停工整頓;對因整改不力而導致發(fā)生事故的,按有關(guān)法律法規(guī)嚴肅追究責任單位及責任人的責任,構(gòu)成犯罪的依法移交司法機關(guān)追究其刑事責任。
七、公司安全處每季度負責對各項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理情況組織一次督查,重點督查各項目部階段性的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作布置、會議記錄、工作總結(jié)及對上次安全隱患問題的整改落實情況,發(fā)現(xiàn)有未整改或重復出現(xiàn)類似的問題,將嚴肅處理。同時將安全生產(chǎn)隱患排查工作的督查結(jié)果納入總公司對各項目部年度安全生產(chǎn)目標管理工作考核。
八、各項目部應(yīng)建立健全預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理機制,做到迅速反應(yīng)、果斷應(yīng)對、依法處置。要加強應(yīng)急救援指揮機構(gòu)和專兼職應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
九、公司成立了以法人代表為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理組織機構(gòu),明確各部門的職責,進一步強化安全生產(chǎn)責任。每個月召開隱患排查治理工作會議,總結(jié)階段性地排查整治工作的成果,及時研究和制定有關(guān)防范措施,部署階段性排查工作的任務(wù)和重點整治內(nèi)容,確保排查整治工作取得實效。
十、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系,制定切實可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度,對排查工作要做到有計劃、有目標、有措施、有效果。公司職能部門要督促、指導各項目部及時組織開展階段性安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開展期間,進一步完善有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善危險性較大專項施工方案的專家論證制度,最大限度杜絕施工現(xiàn)場重大安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。
十一、建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理機制,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。
第4篇 建筑公司設(shè)備安全管理制度
施工企業(yè)設(shè)備安全管理制度
公司為對各類施工設(shè)備進行有效的管理,確保技術(shù)性能良好、安全使用,保證施工質(zhì)量和滿足工程進度要求,施工生產(chǎn)設(shè)備安全管理按下列規(guī)定執(zhí)行:
一、進場設(shè)備驗收
1、進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備,由安全科監(jiān)管項目部進行驗收。驗收內(nèi)容包括試運行情況、隨機附(備)件、工具、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書、認為供應(yīng)方應(yīng)提供的其它資料等。
2、設(shè)備經(jīng)安全科、項目技術(shù)人員初步驗收,對不合格的產(chǎn)品可向供應(yīng)方提出退貨或更換、對確認為合格的產(chǎn)品必須報項目監(jiān)理工程師復驗,新購置的產(chǎn)品設(shè)備經(jīng)復驗合格后需辦理設(shè)備交接手續(xù),有關(guān)參驗人員需做好交接驗收簽證記錄,并保存。
3、驗收合格產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)及時登記入冊并建立設(shè)備臺帳。
二、使用安裝
1、設(shè)備使用由項目安全員和機械員具體負責監(jiān)管,實行定人定機定崗,大型設(shè)備(塔吊等)實行機長負責制,嚴格按機械設(shè)備操作規(guī)程進行操作,并做好技術(shù)安全交底,明確職責。
2、設(shè)備安裝前必須報安全科審查,安全科應(yīng)認真核查,安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案,合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設(shè)計相吻合。
3、設(shè)備安裝后需經(jīng)安全科驗收,驗收合格后,報項目監(jiān)理工程師復驗,大型機械設(shè)備(塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必須報上級主管部門驗收,嚴禁未驗收先使用。
4、安裝單位必須提供安裝過程的相關(guān)資料,項目部根據(jù)相關(guān)資料,驗收記錄,檢測報告,記入安全臺帳。
三、維修保養(yǎng)
1、設(shè)備保養(yǎng)分級:
一級保養(yǎng)--對施工機械設(shè)備的潤滑和堅固聯(lián)結(jié)件的作業(yè)。
二級保養(yǎng)--對施工機械設(shè)備進行堅固聯(lián)結(jié)件,調(diào)整傳動及制動機構(gòu)的作業(yè)。
三級--四級保養(yǎng)--對施工機械設(shè)備進行解體檢查,更換零件及除繡補漆的作業(yè)。
2、分級保養(yǎng)的時間周期:
a)每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時;
b)一級保養(yǎng)周期不超過100小時進行一次;
c)二級保養(yǎng)周期不超過300小時進行一次;對行走動臂式塔機、型鋼井架、
人貨兩用電梯每轉(zhuǎn)場前進行一次;
d)三級保養(yǎng)周期不超過800小時進行一次;
e)四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進行一次;
f)新的或大修出廠的施工機械設(shè)備在走合期滿后進行一次走合保養(yǎng)。
3、設(shè)備運行管理
(1)大型設(shè)備機械設(shè)備運行每班必須進行交接班手續(xù),交班者在交班前應(yīng)清潔、整理工作場地、隨機維修工具、運行記錄等。接班者應(yīng)檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢,然后接班。
(2)項目部的大型設(shè)備應(yīng)建立隨機檔案,包括合格證明、技術(shù)資料、使用說明書、機械交接記錄、運行狀況記錄、運行工時記錄及維修、保養(yǎng)記錄等,由項目部保存。
(3)每班的設(shè)備操作人員應(yīng)按設(shè)備實際運行時間作為設(shè)備運行工時及運行狀況記錄,累計的運行工時作為設(shè)備保養(yǎng)的依據(jù)。
4、維修保養(yǎng)編制和執(zhí)行
(1)年初項目部應(yīng)制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。對機械設(shè)備做到定期或不定期地進行檢查,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除,確保計劃與保養(yǎng)相結(jié)合。大型設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)委托生產(chǎn)廠者或有資格的廠家進行維修,并對設(shè)備維修保養(yǎng)做好記錄。
(2)設(shè)備維修保養(yǎng)由項目部自行負責,項目部機修人員具體操作,操作人員必須在上下班或交接班前進行檢驗設(shè)備技術(shù)性能,確保生產(chǎn)設(shè)備安全運行。
(3)設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn),確保操作人員與設(shè)備的安全,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作時應(yīng)馬上責令改正,做好記錄,發(fā)現(xiàn)嚴重問題時應(yīng)停止操作,報項目經(jīng)理處置。
(4)工程竣工后,設(shè)備退出工地前應(yīng)進行一次徹底保養(yǎng),使設(shè)備技術(shù)性能盡可能恢復到設(shè)備說明書要求的水平。
(5)安全科應(yīng)定期或不定期對項目部生產(chǎn)設(shè)備進行檢查其維修保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)機械性能不能達到其技術(shù)要求能力,應(yīng)責令暫停使用。
四、生產(chǎn)設(shè)備配置
1、經(jīng)營部在編制標書,工程部編制大型施工組織設(shè)計前,參加投標的項目部應(yīng)及時提供投入該項目的設(shè)備清單,供編制參考。
2、項目部如需某大型設(shè)備而不具備時,可向社會有相應(yīng)能力的公司租賃。
在租賃前應(yīng)雙方簽訂租賃合同,并索取設(shè)備相關(guān)資料。
架體、設(shè)備安裝驗收制度
1、井架須為型鋼井架,生產(chǎn)廠家必須提供上級主管部門鑒定的產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證。
2、井架在搭設(shè)和拆除前必須編制詳細的搭設(shè)和拆除方案,根據(jù)工程實際情況,編制和落實有針對性的安全技術(shù)措施,能有效保證搭、拆的順利進行。
3、井架在安裝完畢后,必須經(jīng)上級安全主管部門或公司安全科驗收合格,簽字蓋章,掛合格證后方可使用。
4、架體中各類安全設(shè)施必須能靈活使用,如:防護柵、?？垦b置、防墜裝置,及附墻裝置必須滿足安全要求。
5、加強井架及設(shè)備的維修保養(yǎng),有關(guān)操作人員必須持證上崗。
施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度
為了滿足施工現(xiàn)場的機械需要,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和維修,以保證生產(chǎn),特制定本制度。
1、各種機械設(shè)備進場時,應(yīng)經(jīng)上級安全部門或公司設(shè)備科、安全科驗收合格后,掛合格證方可使用。
2、項目部必須建立施工機械臺帳,能有效記錄各類機械的運轉(zhuǎn)、維修情況。
3、各項目部在使用機械設(shè)備時應(yīng)嚴格執(zhí)行施工機械操作規(guī)程,并做好機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄和維修記錄,發(fā)生突然故障時應(yīng)作緊急搶修,并在維修記錄表注明緊急搶修記錄。
4、特殊施工機械操作工必須持證上崗。嚴禁未經(jīng)過培訓或不懂施工機械的人員使用和玩弄。
5、施工機械設(shè)備在投入使用前,必須進行檢驗,由公司材料設(shè)備科或辦事處和分公司/項目部機管員和機操人員進行檢驗,每半年檢驗一次,合格后做好記錄,標識為黃色準用證。機械設(shè)備必須定期保養(yǎng)進行檢修,由機管員制定保養(yǎng)內(nèi)容,機修人員和機械操作人員進行檢修和保養(yǎng),事后由機管員進行檢查,并作好記錄。大型的機械設(shè)備可邀請有資質(zhì)的單位進行檢修,檢驗后需有標識,并做好記錄。
第5篇 建筑公司安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度
為了確保各項安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè)，嚴格做到規(guī)范齊全，提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率，為此制定如下驗收制度，必須認真執(zhí)行。
1、大型機械設(shè)備，必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴禁無證單位承接任務(wù)，安裝完畢須經(jīng)公司安全監(jiān)督部，施工現(xiàn)場的安全員、機管員、電氣負責人共同組織驗收。由公司安全監(jiān)督部簽發(fā)驗收記錄，并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后方能使用。
2、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設(shè)施。搭設(shè)前，必須按專項技術(shù)方案由技術(shù)員、施工員對架子工進行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后，由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗收，不合格的安全改施必須整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。
3、井架搭設(shè)前，由施工員、技術(shù)員按專項施工技術(shù)方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底，接受人審閱簽字后，方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后，經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術(shù)負責人共同參加驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。
4、臨時用電設(shè)施、裝置，通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。
5、中小型機械使用前，由機管員、安全員、施工員負責檢查，填寫書面驗收記錄，合格掛牌后方可使用。
6、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。
第6篇 建筑公司安全獎懲制度
1為使公司所制定的各項安全管理規(guī)定得到完全貫徹執(zhí)行,保障職工的人身安全和施工的順利進行,特制定本規(guī)定。
2如果公司各部門成員沒有嚴格遵守公司制定的各項安全制度和操作規(guī)程,而致使發(fā)生安全事故,則公司追究其部門負責人的責任,包括追究經(jīng)濟和行政責任。
3公司各部門應(yīng)無條件接受公司安全部門的各種例行安全核查, 如發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件或安全隱患,應(yīng)根據(jù)安檢人員的意見及時整改, 安檢人員有權(quán)根據(jù)公司的制度,對違規(guī)當事人和其上級主管進行處罰。
4施工隊在工程施工中,嚴格遵守公司各項安全管理制度,執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。如果公司施工人員違反安全管理制度和安全操作規(guī)程,發(fā)生安全事故,則由公司承擔全部經(jīng)濟責任;公司根據(jù)事故等級追究當事人及主管經(jīng)理的責任。
5經(jīng)濟懲罰規(guī)定:
具體經(jīng)濟懲罰分年終考核和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的具體違規(guī)兩種情況,由檢查部門掌握實施。具體規(guī)定為:公司級檢查具體罰到有關(guān)部門主管經(jīng)理,施工隊有關(guān)責任人和違規(guī)當事人,施工隊級檢查著重于隨時發(fā)現(xiàn)和隨時解決有問題,允許不進行經(jīng)濟懲罰,但檢查要有記錄資料備查。
5.1對不重視安全管理, 不認真貫徹執(zhí)行公司所制定的各項安全管理規(guī)定所規(guī)定的各項安全管理活動,包括安全教育和培訓、安全檢查、隱患整改等無活動記錄資料,公司歷次檢查中反映情況較差的,不管全年出現(xiàn)事故與否,均視為無安全意識或安全意識不強,罰部門負責人100-200元。
5.2工程施工無安全技術(shù)措施, 不逐級進行安全技術(shù)交底或雖交底但無記錄資料,檢查中發(fā)現(xiàn)一次罰部門負責人50-1 00元,施工隊長及現(xiàn)場安全員各30-50元。
5.3在施工現(xiàn)場不正確佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一人次罰部門負責人30-50元,施工隊長及現(xiàn)場安全員各10-20元,當事人5-10元。
5.4施工現(xiàn)場高空作業(yè)時要掛安全帶,不掛者發(fā)現(xiàn)一人次罰部門負責人30-50元,施工隊長和現(xiàn)場安全員各10-20元,當事人5-10元。
5.5施工現(xiàn)場用電要嚴格管理,用電設(shè)備要裝設(shè)漏電保護器,實行“一機一閘一保護”,從配電盤至用電設(shè)備至少采用二級聯(lián)保,動力和照明用電要分設(shè),檢查中發(fā)現(xiàn)有一項不符合規(guī)定的,罰部門負責人30-50元,施工隊長及現(xiàn)場安全員各20-30元。
5.6對新引進工人沒有進行相應(yīng)級別的安全教育或沒有對工人接規(guī)定進行日常的安全教育和培訓,發(fā)現(xiàn)有一人次罰部門負責人30-50元,施工隊長及現(xiàn)場安全員各20-30元。
5.7對特殊工種要經(jīng)過有關(guān)部門培訓持證上崗,發(fā)現(xiàn)有一人未按規(guī)定持證上崗罰部門負責人30-50元,施工隊長及現(xiàn)場安全員各l0-20元。
5.8施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架未按規(guī)定搭設(shè)的,發(fā)現(xiàn)一次罰部門負責人50-100元,施工隊長及現(xiàn)場安全員30-50元。
5.9對施工中有違章指揮或違規(guī)、違章操作的,發(fā)現(xiàn)一次罰部門負責人30-50元,施工隊長及現(xiàn)場安全員各20-30元,當事人10-20元。
5.10對不按規(guī)定開展安全檢查活動,不建立或不完善安全管理臺帳(即安全教育、檢查、例會、事故隱患、整改、事故調(diào)查及處理等記錄資料),每缺少一項罰部門負責人30-50元,施工隊長及現(xiàn)場安全員各20-30元。
5.11對所填報內(nèi)容存在弄虛作假的,每發(fā)現(xiàn)一次罰部門負責人30-50元,安全員20-30元。
5.12對事故的處理,要按照<<生產(chǎn)安全事故管理制度>>規(guī)定進行上報和處理,每發(fā)生一起事故視情節(jié)輕重(即輕傷事故還是重大安全事故),罰部門負責人500-3000元,安全部門責任人300-2000元,施工隊長300-2000元,現(xiàn)場安全員200-1000元,對情節(jié)特別嚴重者除罰款外還要給予一定的行政處分。
5.13對發(fā)生事故隱瞞不報者,將視情節(jié)從嚴處理o
5.14對因不吸取教訓,執(zhí)迷不悟,不采取有效防范措施加強管理,致使同樣事故重復發(fā)生的,將根據(jù)所發(fā)生事故的罰款情況加倍進行處罰。
5.15對發(fā)生重大傷亡事故的,將根據(jù)責任的大小分別對公司有關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)責任人作罰款處理,罰款額為500-3000元。
第7篇 建筑公司工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度
一、 制度制訂的目的：為加強對本公司工程項目中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理，保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力，從用工源頭上把好安全關(guān)，較少工程項目施工中傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定，特制訂公司工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度；
二、 制度適用范圍：本制度適用于誼發(fā)公司總包或涉及誼發(fā)公司的所有工程項目中使用的所有外協(xié)單位（包括中建一局集團內(nèi)的各公司、各專業(yè)公司）
三、 對外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核：公司或項目必須使用整建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前，必須對其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進行嚴格審核，不準與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同，審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應(yīng)的要求：
1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(國外企業(yè)必須具備在國內(nèi)進行工程施工的合法手續(xù))
2、企業(yè)資質(zhì)證書（必須與工程等級和施工范圍相符）
3、企業(yè)進京注冊登記手續(xù)（必須在時間和范圍內(nèi)有效）
4、 企業(yè)法人證書或企業(yè)法人證復印件和法人委托證明
5、 三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無事故證明（應(yīng)為地區(qū)級以上證明，進京一年以上的企業(yè)，應(yīng)提供北京市建委的有關(guān)證明）
6、北京市企業(yè)安全生產(chǎn)認可證（必須在名稱和時間上有效）
7、 法人安全生產(chǎn)資格證，主要管理人員（必須包括安全人員上崗證）安全生產(chǎn)資格證書（年審核格有效 ）
8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機構(gòu)（體系建立健全有效并有專職機構(gòu)和安全人員）
9、 企業(yè)安全文明施工證書榮譽等（業(yè)績證書）
10、 其它證明
另外，外協(xié)單位還應(yīng)提供以下相關(guān)內(nèi)容資料：
1、各級人員的三證（身份證、暫住證、做工證），特種作業(yè)人員應(yīng)提供體檢健康證明和北京市有效特種作業(yè)操作證；
2、 人員進京注冊登記證明和登記表（市建委外管處）；
四、外協(xié)單位分包合同簽訂后，進場過程中資質(zhì)的審核和控制：公司或項目在外協(xié)單位進場過程中，應(yīng)按照公司和主管上級單位要求，對其施工人員進行必需的安全生產(chǎn)教育（包括三級教育、轉(zhuǎn)場教育等）未經(jīng)合格教育和登記注冊的人員，不得進場從事施工生產(chǎn)，外協(xié)單位必須建立現(xiàn)場安全組織機構(gòu)，設(shè)立專職安全人員；建立與總包相配套的安全管理制度；與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，具體要求如下：
1、 依據(jù)審查階段申報的資料內(nèi)容，提供合格的現(xiàn)場管理人員名單和施工單位以及施工人員名單；管理人員和施工單位不得任意變動，施工人員應(yīng)相對穩(wěn)定；
2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢，未進行注冊登記的要在施工前辦理完畢
3、 未辦特種作業(yè)證件的，不得從事特種作業(yè)，外協(xié)單位應(yīng)根據(jù)要求及時辦理并不的影響總包工程進度要求
4、 未進行三級安全教育的應(yīng)在施工前及時進行教育，已在中建一局集團內(nèi)部進行過三級安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡，并及時辦理轉(zhuǎn)場安全教育。
5、 管理人員應(yīng)提供安全年審合格證，管理人員未進行安全年審的，要積極參加年審；未能趕上公司或主管上級主辦的年審教育時，要積極補審
6、 單位進場后要及時與總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書
五、日常施工管理中，對外協(xié)單位安全工作的控制要點：外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過程中，要嚴格遵守國家、北京市、中建一局集團和誼發(fā)公司的各項管理規(guī)定，具體內(nèi)容如下：
1、遵守國家北京市等上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、遵守總包及其總包上級主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項要求
2、積極配合總包安全生產(chǎn)管理工作，并完成安全生產(chǎn)目標和文明施工、消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項管理目標
3、 服從總包各項安全生產(chǎn)管理，按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體系，建立設(shè)置專職安全機構(gòu)和人員，完成應(yīng)做的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文字資料并向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料
4、 按照總包要求在總包指定的重要勞動防護用品范圍內(nèi)選擇防護用品
附錄：
建筑施工總分包安全管理責任協(xié)議書
甲方：
乙方：
為了進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，依法從嚴治理施工現(xiàn)場，確保項目施工中操作人員的安全與健康，促進施工順利進行，雙方特簽定本協(xié)議書。
在施工工程承包合同的執(zhí)行上，本協(xié)議書具有優(yōu)先權(quán)
一、管理目標：
1、現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生，杜絕因乙方原因造成的重大損失事故、事件發(fā)生。
2、負傷頻率控制在 0.4% 以內(nèi)；
3、現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達到100 %，杜絕重大隱患；
4、現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故，火險隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達到100 %；
5、乙方必須保證具備并予以保持甲方制定的文明安全施工目標要求的內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場條件；
6、確?？偘點i戰(zhàn)略的要求。
7、確保通過各級達標檢查和其他各級各類安全生產(chǎn)、文明施工檢查；完成并保持甲方確定的文明施工目標；
二、用工制度：
1、分包方須嚴格遵守《北京市人民政府關(guān)于外地建筑企業(yè)來京施工管理暫行規(guī)定》、《北京市建筑市場管理條例》等北京市政府關(guān)于外地來京施工企業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)及條例（若在京外施工，必須遵守當?shù)卣P(guān)于企業(yè)施工管理的相關(guān)法律、法規(guī)及條例）。任何因為分包方違反上述條例造成的案件、事故事件等的經(jīng)濟責任及法律責任均由分包方承擔，因此造成總包方的經(jīng)濟損失由分包方承擔；
2、分包方的所有工人必須同時具備北京市建委外管處核發(fā)的外地進京企業(yè)施工許可證、北京市勞動局核發(fā)的北京市外來人員就業(yè)證以及北京市公安局下屬駐地派出所辦理的暫住證。（若在京外施工，必須遵守當?shù)卣P(guān)于企業(yè)施工管理的相關(guān)法律、法規(guī)及條例）。任何因為分包方違反上述條例造成的案件、事故、事件等，其經(jīng)濟責任及法律責任均由分包方承擔，因此造成總包方的經(jīng)濟損失由分包方承擔；
3、分包方應(yīng)遵守總包方上級制定的有關(guān)協(xié)力隊伍的管理規(guī)定以及總包方的其它的關(guān)于分包管理的所有制度及規(guī)定；
4、分包方須具有獨立的承擔民事責任能力的法人，或能夠出具上級主管單位（法人單位）的委托書，并且只能承擔與自己資質(zhì)相符的工程。
三、安全生產(chǎn)要求
1、分包方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包方承擔。非分包方責任造成的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關(guān)費用；
2、分包方應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》以及相關(guān)的各項規(guī)范；自覺遵守、執(zhí)行北京市有關(guān)文明安全施工的各項規(guī)定（包括北京市建委1991年制定的文明安全施工基本標準以及1999年頒發(fā)的補充標準，同時包含京外各地方政府、行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定），并且積極參加各種有關(guān)促進安全生產(chǎn)的各項活動，切實保障施工作業(yè)人員的安全與健康。
3、分包方必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟合同有關(guān)條款加強自身管理，履行己方責任。
4、分包方必須執(zhí)行下列安全管理制度：
4．1、安全技術(shù)方案報批制度：分包方必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案。分包方自行編制的單項作業(yè)安全防護措施，須報總包方審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。
4．2、分包方必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度：并做好跟蹤檢查管理工作。
4．3、分包方必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度：
4．3．1、分包方項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工；
4．3．2、分包方的工長、技術(shù)員、機械、物資等部門負責人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責人須接受安全技術(shù)培訓、參加總包方組織的安全年審考核，合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》，持證上崗；
4．3．3、分包方工人入場一律接受三級安全教育，考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準進入現(xiàn)場施工，如果分包方的人員需要變動，必須提出計劃報告總包方，按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗；
4．3．4、分包方的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件；如所持證件為京外原籍地、市級勞動部門頒發(fā)），經(jīng)考試合格者換領(lǐng)北京市經(jīng)委核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗（京外要遵守當?shù)卣蛐袠I(yè)主管部門的要求辦理）；
4．3．5、分包方工人變換施工現(xiàn)場或工種時，要進行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育；
4．3．6、分包方必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。
4．4、分包方必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度：
4．4．1分包方必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔；
4．4．2、分包方必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，并且嚴格貫徹實施；
4．4．3、分包方必須設(shè)立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。
4．5、分包方必須嚴格執(zhí)行檢查整改消項制度。
4．6、分包方必須執(zhí)行安全防護措施、設(shè)備驗收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗制度：
4．6．1、分包方自帶的各類施工機械設(shè)備，必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠；
4．6．2、分包方的中小型機械設(shè)備和一般防護設(shè)施執(zhí)行自檢后報總包方有關(guān)部門驗收，合格后方可使用；
4．6．3、分包方的大型防護設(shè)施和大型機械設(shè)備，在自檢的基礎(chǔ)上申報總包方，接受專職部門（公司級）的專業(yè)驗收；分包方必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)，防護裝置技術(shù)性能，設(shè)備履歷檔案以及防護設(shè)施支搭（安裝）方案，其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定。
4．7、分包方須執(zhí)行安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度。
4．8、分包方必須執(zhí)行總包方對重要勞動防護用品的定點采購制度（京外施工時，還要滿足當?shù)卣袠I(yè)主管部門）；
4．9、分包方必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期定量供應(yīng)制度。
4．10、分包方必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。
4．11、分包方必須嚴格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度：
4．11．1、分包方職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故；
4．11．2、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包方應(yīng)在1小時內(nèi)，以最快捷的方式通知總包方的項目主管領(lǐng)導，向其報告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關(guān)部門，同時積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施，保護好現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照，總包方為搶救提供必要的條件。
4．11．3、分包方要積極配合總包方上級部門、政府部門對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘查。凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場，所造成的一切后果均由分包方承擔；
4．11．4、分包方須承擔因為分包方的原因造成的安全事故的經(jīng)濟責任和法律責任；
4．11．5、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包方應(yīng)積極配合總包方做好事故的善后處理工作，傷亡人員為分包方人員的，分包方應(yīng)直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發(fā)生的資金費用由分包方先行支付，因不能積極配合總包方對事故進行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負；
4．12、分包方必須執(zhí)行安全工作獎罰制度：分包方要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，對遵章守紀者給予表揚和獎勵，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰
4．13 、分包方必須執(zhí)行安全防范制度：
4．13．1、分包方要對分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負責；
4．13．2、分包方必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預(yù)防措施，確保所有工作場所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險；
4．13．3、分包方的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款；
4．13．4、施工現(xiàn)場內(nèi)，分包方必須按總包方的要求，在工人可能經(jīng)過的每一個工作場所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明，必要時要提供手提式照明設(shè)備；
4．13．5、總包方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場內(nèi)的任何分包隊伍中沒有適當理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員，無論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場，除非事先有總包方的書面同意；
4．13．6、施工現(xiàn)場和工人操作面，必須嚴格按國家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標準搞好防護工作，保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮；
4．13．7、對不符合安全規(guī)定的，總包方安全管理人員有權(quán)要求停工和強行整改使之達到安全標準，所須費用從工程款中加倍扣除；
4．13．8、凡重要勞動防護用品，必須按總包方指定的廠家購買。如：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、電焊機二次線保護器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等；
4．13．9、分包方應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的安全用品，如：安全帽、安全帶等，若必要時還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等其他的個人人身防護設(shè)備；
4．13．10、分包方應(yīng)在合同簽約后15天內(nèi)，呈送安全管理防范方案，詳述將要采取的安全措施和對緊急事件處理的方案以及自身的安全管理條例，以報總包方批準，但此批準并不減輕分包方的安全責任；
4．13．11、已獲批準的安全管理方案及條例的副本，由分包方編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場所，業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標語、警示牌等物品，具體由總包方?jīng)Q定；
4．13．12、分包方應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗的安全官員負責安全方案和措施得到實施。
四、消防保衛(wèi)工作要求：
1、分包方必須認真遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部、北京市政府、北京市建委（當?shù)卣?、建委）頒發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例，分包方應(yīng)嚴格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，并接受總包方的安全檢查，對總包方所簽發(fā)的隱患整改通知，分包方應(yīng)在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢，逾期不改或整改不符合總包方的要求，總包方有權(quán)按規(guī)定對分包方進行經(jīng)濟處罰；
2、分包方須配備至少一名專（兼）職消防保衛(wèi)管理人員，負責本單位的消防保衛(wèi)工作；
3、凡由于分包方管理以及自身防范措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災(zāi)、交通事故（含施工現(xiàn)場內(nèi)）等災(zāi)害事故，事故經(jīng)濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔，因此給總包方造成的經(jīng)濟損失由分包方負責賠償，總包方可對其處罰。
五、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理：
1、分包方必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項管理規(guī)定，在設(shè)施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總包方ci戰(zhàn)略的要求，按總包方的規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，對其全體員工的服飾、安全帽等進行統(tǒng)一管理；
2、分包方應(yīng)采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護工程周圍人員和財產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費用均由分包方自己負責；
3、分包方應(yīng)按照總包方要求建立健全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護等方面的各項管理規(guī)章制度，同時必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施；
4、分包方必須嚴格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀、對人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事；
5、分包方在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員，專門負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分包方應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針；
6、分包方應(yīng)嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，采取適當?shù)念A(yù)防措施，以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康，在整個合同期間，自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所，配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備，并且采取適當?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病，并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件；
六、爭議的處理
當協(xié)議書雙方發(fā)生爭議時，可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解，不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向北京市（或當?shù)兀┤嗣穹ㄔ浩鹪V。
七、其他補充條款：
八、協(xié)議書的分數(shù)：
本協(xié)議書書正本一式兩份，具有同等效力，由雙方各持一份。
本協(xié)議書書副本一式兩份，由雙方各持一份。
九、有效期
自 年 月 日生效至合同書的截止期同時截止
總包方： 分包方：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
第8篇 建筑公司危險性較大分部分項工程安全管理制度
為進一步規(guī)范和加強對危險性較大的分部分項工程安全管理,根據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》要求,制定本制度。
1專項施工方案編制
1.1危險性較大的分部分項工程在施工前必須編制專項施工方案,專項施工方案由項目技術(shù)負責人編制,專項施工方案內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工程具體情況編制,并符合《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的相關(guān)要求。
1.2對實行專業(yè)工程分包的危險性較大的分部分項工程,其專項施工方案由專業(yè)承包單位組織編制。
2專項施工方案審核
危險性較大的分部分項工程專項施工方案審核流程如下:
2.1危險性較大的分部分項工程專項施工方案:
項目技術(shù)負責人編制→分公司主任工程師審核→質(zhì)量技術(shù)處審核→安全處審核→總工程師審批。
2.2超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項施工方案:
項目技術(shù)負責人編制→分公司主任工程師審核→質(zhì)量技術(shù)處審核→安全處審核→總工程師初審→總監(jiān)理工程師初審→專家論證→方案修改完善→總工程師審批→總監(jiān)理工程師審批→建設(shè)單位項目負責人審批。
2.3分包單位施工方案
2.3.1危險性較大的分部分項工程專項施工方案
分包單位項目技術(shù)負責人編制→分包單位職能部門審核→分包單位總工程師審批→分公司主任工程師審核→質(zhì)量技術(shù)處審核→安全處審核→總工程師審批。
2.3.2超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項施工方案:
分包單位項目技術(shù)負責人編制→分包單位職能部門審核→分包單位總工程師初審→分公司主任工程師審核→質(zhì)量技術(shù)處審核→安全處審核→總工程師初審→總監(jiān)理工程師初審→專家論證→方案修改完善→分包單位總工程師審批→總工程師審批→總監(jiān)理工程師審批→建設(shè)單位項目負責人審批。
3專家論證
由分公司主任工程師組織專家對超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項施工方案進行論證,參加專家論證會的人員應(yīng)包括:分公司主任工程師、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專項方案編制人員、項目部安全員,必要時請公司相關(guān)職能部門、總工程師、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理參加。
4方案修改
由項目技術(shù)負責人根據(jù)專家組提出的論證審查報告對專項施工方案進行修改完善。需論證的專項施工方案經(jīng)論證后需做重大修改的,應(yīng)重新組織專家進行論證。
5方案批準
修改完善的專項施工方案重新報公司總工程師、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人審批。經(jīng)批準的超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項施工方案和專家組的論證審查報告必須報公司質(zhì)量技術(shù)處存檔。
6技術(shù)交底
專項施工方案實施前,由項目技術(shù)負責人向現(xiàn)場管理人員和三個作業(yè)班組的作業(yè)人員作出詳細的技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)有書面記錄并簽字確認后存檔。
7方案實施
項目經(jīng)理應(yīng)當嚴格按照專項施工方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整施工方案。如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,必須重新履行審核、審批、論證手續(xù)。
8檢查監(jiān)控
由項目經(jīng)理指定專人對專項施工方案的實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督,對需要監(jiān)測的必須制定專人監(jiān)測,并做好監(jiān)測記錄,發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的,應(yīng)當要求立即整改,發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的,應(yīng)當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。
9驗收
對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程,由分公司主任工程師組織監(jiān)理單位、項目部人員、分公司有關(guān)人員、公司相關(guān)職能處室進行驗收,參加驗收人員應(yīng)簽字確認,驗收合格后方可進行下道工序施工。
10分公司應(yīng)建立危險性較大的分部分項工程檔案,并報公司安全處、質(zhì)量技術(shù)處、總工程師,公司對專項施工方案的實施情況定期巡查。
11危險源消除
危險性較大的分部分項工程施工完畢,危險性消除后,項目部報分公司予以注銷重大危險源備案,分公司報安全處、質(zhì)量技術(shù)處、總工程師備案。
12本制度自年6月1日起實施。
第9篇 建筑公司安全生產(chǎn)責任制度5
建筑公司安全生產(chǎn)責任制度(五)
安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責任的制度。
公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍,制定了安全生產(chǎn)責任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實,做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:
一、本辦法依據(jù)'管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責'的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責任開始生效。
五、安全生產(chǎn)責任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。
六、安全生產(chǎn)責任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y(jié)果實行逐級審查,逐級上報。
七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。(詳見附表)
八、獎罰
1.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比,職務(wù)晉升,獎金等級的評定。
2.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批評教育外,并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領(lǐng)導罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。
第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導,個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外,直到追究刑事責任。
十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。
第10篇 建筑公司安全生產(chǎn)獎罰制度13
建筑公司安全生產(chǎn)獎罰制度(十三)
為貫徹執(zhí)行'安全第一、預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,切實加強施工生產(chǎn)的安全管理,消除施工中違章作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為及安全設(shè)施、裝置不完善等事故隱患,杜絕一切傷亡事故發(fā)生。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),以促進公司施工生產(chǎn)的順利進行,現(xiàn)參照《建筑施工現(xiàn)場處罰標準》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)、《建筑安全生產(chǎn)管理條例》及上級的有關(guān)要求精神,特制訂本公司建筑施工安全生產(chǎn)獎罰制度。請各級各部門、項目經(jīng)理、工地負責人、工地管理人員及全體員工認真學習,并貫徹實施。
(關(guān)于違反安全管理規(guī)定的經(jīng)濟處罰制度)
一、施工生產(chǎn)設(shè)備缺少防護設(shè)施及事故隱患
1.生產(chǎn)施工設(shè)備、設(shè)施,在沒有安全防護設(shè)施或防護有嚴重缺陷時,不得安裝或運行,對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設(shè)備、設(shè)施或場所的責任者,對隨意確定拆卸安全防護設(shè)施的責任者,罰款100~200元。
2.已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計(施工方案)中無安全技術(shù)措施,一經(jīng)查出對工程項目負責人罰款200元;雖編制施工組織設(shè)計(施工方案),但未經(jīng)審批,一經(jīng)查出,對工程項目負責人罰款100元。
3.對存有重大事故隱患,即直接危及人身或設(shè)備安全的隱患,且接到'停工通知書'逾期不解決的工地負責人罰款300~500元。
4.對存有事故隱患,雖然在接到'事故隱患通知書'后對事故進行了整改,但整改不徹底或'事故隱患回執(zhí)'逾期不反饋銷項的工地負責人罰款100~200元。
5.對確定將有毒有害新產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,發(fā)包給無防護措施的單位,并未提供技術(shù)指導和協(xié)助解決防護措施的單位主管負責人處以200~1000元罰款,并扣罰月工資的10%~30%。
6.按本款1~5項規(guī)定,若被罰者違反多項規(guī)定的,按各項規(guī)定合并處罰,罰款由個人承擔。
二、現(xiàn)場管理及檢查
1.職工進入施工現(xiàn)場赤腳,穿拖鞋,穿高跟鞋,不戴安全帽,電氣人員不穿絕緣鞋,女工不戴工作帽,高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者,每人罰款10元;項目經(jīng)理及管理人員罰款20元;分公司處室及公司領(lǐng)導罰款50元。一次發(fā)現(xiàn)工地有10個違紀人員,處罰工地主要負責人100元,并停產(chǎn)整頓一次;凡停產(chǎn)整頓的工地對項目負責人員處罰款100~300元,分包隊伍等同。
2.特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元,不持證上崗者罰款10元。
3.塔吊、龍門架、井字架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)沒有安全技術(shù)交底,上述設(shè)施、設(shè)備投放使用前未經(jīng)驗收和辦理驗收手續(xù),對工長和技術(shù)員處以每人20~200元罰款。
4.對于違章指揮者視情節(jié)輕重罰款20~200元,對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10~50元。
5.對于無視安全檢查,妨礙安全人員工作者,視情節(jié)輕重罰款20~200元。
6.對于施工現(xiàn)場混亂,材料浪費嚴重,影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地,罰工地負責人50~200元。
7.公司內(nèi)部檢查中對達不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)中合格等級的工地,處工地負責人50~200元罰款。
8.市級以上部門檢查,對達不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)中合格等級的工地,處以工地負責人100~200元罰款。受到通報批評的工地對工地負責人加倍處罰。
9.在檢查或平時抽查中,對必備的安全管理資料混亂或嚴重缺項的工地負責人,罰款20~200元。
10.按本款1~9項規(guī)定,違反多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。
三、工傷事故
1.單位發(fā)生輕傷事故,每輕傷一人次罰款50~500元,罰款由事故責任者所在班組支付,事故責任者(含受害人)罰當月公資10%~30%,免發(fā)當日獎金。
2.單位發(fā)生重傷事故,每重傷一人次罰款1000~5000元,罰款由事故責任者所在班組支付20%~30%,不足部分由承包組或項目部支付,事故責任者不論是傷者本人或他人,一律扣罰月工資的10%~30%,并免發(fā)職務(wù)(崗位)津貼和獎金。
3.單位發(fā)生死亡事故,每死亡一人罰款5000~10000元,罰款由事故責任者所在班組支付20%~30%,不足部分由承包組或項目部支付,事故責任者如因工死亡免于罰款,如他人違章,處以本人月工資10%~30%的罰款,并在1~6個月內(nèi)免發(fā)職務(wù)(崗位)津貼和獎金。
4.單位發(fā)生多人事故,按規(guī)定標準分別計算合并罰款。
5.發(fā)生事故拖延報告,隱瞞不報,破壞現(xiàn)場的責任者,罰款50~500元,情節(jié)嚴重的追究法律責任。
四、設(shè)備事故和隱患
1.對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者,根據(jù)情節(jié)輕重處于50~500元罰款。
2.對于發(fā)生機械設(shè)備事故的責任者處以直接經(jīng)濟損失的1%~10%罰款(并不少于100元)。
3.發(fā)生與單位無關(guān)的交通事故,對事故責任者處以直接經(jīng)濟損失5%~10%的罰款。
五、火災(zāi)事故及隱患
1.火災(zāi)隱患
(1)一般隱患要求限期整改,逾期不改者,第一次給予批評教育,第二次不改者,每項按10元罰責任人員。
(2)重大隱患要求限期消除,第一次限期不改者給予批評教育,再不改者,對責任人員處以100~500元罰款,對于拒絕執(zhí)行整改的有關(guān)責任者報公安機關(guān)處理。
(3)違反消防法規(guī)不聽勸阻者,給予適當罰款。
2.火警
對于火警損失折款不足百元責任者,處以10元罰款,并給予批評教育。
(1)對火災(zāi)損失折款100~5000元的責任者處以直接經(jīng)濟損失費10%的罰款。
(2)對于經(jīng)濟損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故責任者,處以直接經(jīng)濟損失20%的罰款。
(3)對于直接經(jīng)濟損失在萬元及萬元以上的火災(zāi)事故責任者,報公安機關(guān)依法懲處。
(4)對因不認真吸取教訓,采取措施,一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩次以上火災(zāi)的責任者,要加倍處罰。
(5)消防器材、設(shè)備因管理不善和挪做他用的責任者,根據(jù)情節(jié)輕重給予適當罰款,影響滅火行動造成嚴重后果的責任者,要嚴肅處理。
(6)對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責任者按本條有關(guān)規(guī)定給予合并處罰。
3.對有下列情況之一的單位,單位負責人及有關(guān)責任者加倍罰款。
(1)對于違章操作,經(jīng)檢查人提出后,仍堅持不改,造成事故者。
(2)對于違章指揮造成事故者。
(3)發(fā)生事故后,隱瞞或謊報事故情況
,破壞現(xiàn)場,防礙事故調(diào)查者。
(4)單位發(fā)生傷亡事故,不認真吸取教訓,采取措施,在一年內(nèi)又重復發(fā)生類似事故。
(5)接到'停工通知書'后,逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。
4.因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故,單位和個人可免予罰款。
(建筑施工安全生產(chǎn)管理獎勵制度)
1.在安全檢查中,對安全檢查評分獲達標等級的工地,公司給予工地經(jīng)濟獎勵(工地負責人占30%,工地質(zhì)安員、施工員共占80%)。
(1)在公司季度安全生產(chǎn)檢查時,安全評分獲90分以上(含90分,以下同)的工地,獎勵1000元。
(2)在本地建設(shè)部門組織的安全生產(chǎn)檢查時,安全評分獲90分以上的達標工地,獎勵1500元。
(3)在省、市安全生產(chǎn)檢查時,安全評分獲90分以上的達標工地,獎勵2000元。
(4)在建設(shè)部安全生產(chǎn)檢查時,被評定為達標的工地,獎勵5000元。
2.在公司安全生產(chǎn)季度綜合評定考核中,評分達90分以上(含90分)的分公司、加工廠,獎勵1500元。
3.在公司年度考核評定中,對安全生產(chǎn)工作有顯著成績的各級質(zhì)安管理人員(包括工地的質(zhì)安全員、施工員、工地負責人及模范遵章守法操作人員),公司除精神鼓勵外,還給予經(jīng)濟獎勵如下:獲一等獎,獎勵2000元;獲二等獎,獎勵1500元;獲三等獎,獎勵1000元。
注:在安全生產(chǎn)中有特殊貢獻的人員(如及時制止重大故事發(fā)生的有關(guān)人員),公司給予表彰和參照上述標準給予經(jīng)濟獎勵(包括公司有關(guān)管理人員)。
4.職工對企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議,并經(jīng)實施而取得顯著效果的,公司給予其經(jīng)濟獎勵如下:(以書面建議為準,并經(jīng)所在部門核實上報公司質(zhì)安科承辦)獲一等獎?wù)?獎勵2000元;獲二等獎?wù)?獎勵1500元;獲三等獎?wù)?獎勵1000元;如產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的參照上級有關(guān)規(guī)定另行計提獎勵。對安全生產(chǎn)工作積極提出多項合理化建議,雖未被采納實施但精神可嘉,給予精神獎勵500元,以資鼓勵。
第11篇 建筑公司施工現(xiàn)場班前安全活動制度
為了認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全得目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、工地(項目)負責人在每日上班前召開的班組會議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,應(yīng)同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。對于險情較大的施工項目(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)召開由全體操作人員參加的安全會議,交待施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
二、各施工班組長或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。
***建筑公司
**年*月*日
第12篇 某建筑公司安全獎懲制度
1為使公司所制定的各項安全管理規(guī)定得到完全貫徹執(zhí)行，保障職工的人身安全和施工的順利進行，特制定本規(guī)定。
2如果公司各部門成員沒有嚴格遵守公司制定的各項安全制度和操作規(guī)程，而致使發(fā)生安全事故，則公司追究其部門負責人的責任，包括追究經(jīng)濟和行政責任。
3公司各部門應(yīng)無條件接受公司安全部門的各種例行安全核查， 如發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件或安全隱患，應(yīng)根據(jù)安檢人員的意見及時整改， 安檢人員有權(quán)根據(jù)公司的制度，對違規(guī)當事人和其上級主管進行處罰。
4施工隊在工程施工中，嚴格遵守公司各項安全管理制度，執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。如果公司施工人員違反安全管理制度和安全操作規(guī)程，發(fā)生安全事故，則由公司承擔全部經(jīng)濟責任；公司根據(jù)事故等級追究當事人及主管經(jīng)理的責任。
5經(jīng)濟懲罰規(guī)定：
具體經(jīng)濟懲罰分年終考核和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的具體違規(guī)兩種情況，由檢查部門掌握實施。具體規(guī)定為：公司級檢查具體罰到有關(guān)部門主管經(jīng)理，施工隊有關(guān)責任人和違規(guī)當事人，施工隊級檢查著重于隨時發(fā)現(xiàn)和隨時解決有問題，允許不進行經(jīng)濟懲罰，但檢查要有記錄資料備查。
5.1對不重視安全管理， 不認真貫徹執(zhí)行公司所制定的各項安全管理規(guī)定所規(guī)定的各項安全管理活動，包括安全教育和培訓、安全檢查、隱患整改等無活動記錄資料，公司歷次檢查中反映情況較差的，不管全年出現(xiàn)事故與否，均視為無安全意識或安全意識不強，罰部門負責人100-200元。
5.2工程施工無安全技術(shù)措施， 不逐級進行安全技術(shù)交底或雖交底但無記錄資料，檢查中發(fā)現(xiàn)一次罰部門負責人50-1 00元，施工隊長及現(xiàn)場安全員各30-50元。
5.3在施工現(xiàn)場不正確佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一人次罰部門負責人30-50元，施工隊長及現(xiàn)場安全員各10-20元，當事人5-10元。
5.4施工現(xiàn)場高空作業(yè)時要掛安全帶，不掛者發(fā)現(xiàn)一人次罰部門負責人30-50元，施工隊長和現(xiàn)場安全員各10-20元，當事人5-10元。
5.5施工現(xiàn)場用電要嚴格管理，用電設(shè)備要裝設(shè)漏電保護器，實行“一機一閘一保護”，從配電盤至用電設(shè)備至少采用二級聯(lián)保，動力和照明用電要分設(shè)，檢查中發(fā)現(xiàn)有一項不符合規(guī)定的，罰部門負責人30-50元，施工隊長及現(xiàn)場安全員各20-30元。
5.6對新引進工人沒有進行相應(yīng)級別的安全教育或沒有對工人接規(guī)定進行日常的安全教育和培訓，發(fā)現(xiàn)有一人次罰部門負責人30-50元，施工隊長及現(xiàn)場安全員各20-30元。
5.7對特殊工種要經(jīng)過有關(guān)部門培訓持證上崗，發(fā)現(xiàn)有一人未按規(guī)定持證上崗罰部門負責人30-50元，施工隊長及現(xiàn)場安全員各l0-20元。
5.8施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架未按規(guī)定搭設(shè)的，發(fā)現(xiàn)一次罰部門負責人50-100元，施工隊長及現(xiàn)場安全員30-50元。
5.9對施工中有違章指揮或違規(guī)、違章操作的，發(fā)現(xiàn)一次罰部門負責人30-50元，施工隊長及現(xiàn)場安全員各20-30元，當事人10-20元。
5.10對不按規(guī)定開展安全檢查活動，不建立或不完善安全管理臺帳(即安全教育、檢查、例會、事故隱患、整改、事故調(diào)查及處理等記錄資料)，每缺少一項罰部門負責人30-50元，施工隊長及現(xiàn)場安全員各20-30元。
5.11對所填報內(nèi)容存在弄虛作假的，每發(fā)現(xiàn)一次罰部門負責人30-50元，安全員20-30元。
5.12對事故的處理，要按照<<生產(chǎn)安全事故管理制度>;>;規(guī)定進行上報和處理，每發(fā)生一起事故視情節(jié)輕重(即輕傷事故還是重大安全事故)，罰部門負責人500-3000元，安全部門責任人300-2000元，施工隊長300-2000元，現(xiàn)場安全員200-1000元，對情節(jié)特別嚴重者除罰款外還要給予一定的行政處分。
5.13對發(fā)生事故隱瞞不報者，將視情節(jié)從嚴處理o
5.14對因不吸取教訓，執(zhí)迷不悟，不采取有效防范措施加強管理，致使同樣事故重復發(fā)生的，將根據(jù)所發(fā)生事故的罰款情況加倍進行處罰。
5.15對發(fā)生重大傷亡事故的，將根據(jù)責任的大小分別對公司有關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)責任人作罰款處理，罰款額為500-3000元。
