第1篇 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場落手清工作制度
工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場落手清工作制度
現(xiàn)場落手清工作是搞好項(xiàng)目現(xiàn)場場容場貌的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn),提高工作效率,降低成本的有效措施,為節(jié)約原材料,充分利用材料,特制定以下制度。
1、施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn)。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物,建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應(yīng)做到就層就地破碎利用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、太模板等用后及時(shí)沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油,注意保管。在腳手架上操作的施工班組,必須在操作完畢后及時(shí)清除腳手架上的垃圾,在清除垃圾時(shí),不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。
4、落手清工作最根本的要求是'工完料盡場地清'。
5、每天班組長下班前先檢查一次,然后報(bào)相應(yīng)對口的管理人員檢查,如果不符合要求不聽從有關(guān)人員的指揮,處以材料價(jià)5倍的經(jīng)濟(jì)處罰。
****項(xiàng)目部
第2篇 工程項(xiàng)目施工方案先行制度
工程項(xiàng)目施工方案先行制度
1在施組編制階段,在結(jié)合工程的特點(diǎn),編制施工方案、編制計(jì)劃,確保每個分項(xiàng)工程均有可行的施工方案;
2在施工前,針對每個施工方案均進(jìn)行方案交底,確保施工管理層和監(jiān)控層各人員均充分了解施工方案要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。
3施工的每一道工序均編制施工技術(shù)交底,技術(shù)交底在施工方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。在每道工序施工前對作業(yè)層各工班長進(jìn)行交底,并監(jiān)督工班長對各施工人員進(jìn)行切實(shí)可行的交底,保證技術(shù)交底的內(nèi)容落實(shí)到各工作面上去。
4對較復(fù)雜的節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行詳細(xì)放樣,并嚴(yán)格按放樣圖施工。
5為確保施工方案的可行性,更好地保證施工質(zhì)量,所有方案由項(xiàng)目總工審核并組織項(xiàng)目、分包主要技術(shù)人員進(jìn)行可行性分析、討論,并由企業(yè)技術(shù)部審批。所有書面技術(shù)交底由分包單位專業(yè)負(fù)責(zé)人組織施工班組長以上人員進(jìn)行討論。保證施工中地每一細(xì)部做法均采取最有效、合理地做法,達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目的。
6施工過程中,根據(jù)各分項(xiàng)的實(shí)際質(zhì)量情況,由項(xiàng)目總工或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人分工種組織施工人員,進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)物交底,尤其是關(guān)鍵和特殊部位的做法。以加強(qiáng)工人對施工做法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解。真正作到工人施工'有依據(jù)、有方法、有標(biāo)準(zhǔn)'。
第3篇 工程項(xiàng)目施工安全制度
安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,凡參加施工人員,要熟悉本工種安全技術(shù)規(guī)程,在操作中,應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁酒后操作。
進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,禁止穿拖鞋。高空作業(yè)必須系好安全帶。
在安全措施不落實(shí),存在安全隱患時(shí),工人有權(quán)拒絕施工。
不得擅自拆動施工現(xiàn)場腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌。
施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙以防火災(zāi)發(fā)生。
施工現(xiàn)場嚴(yán)禁戲耍打鬧,以防碰撞現(xiàn)象發(fā)生。
高空作業(yè)人員衣著要靈便,所放材料要擺放平穩(wěn),工具要隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞物件禁止拋擲。
惡劣氣候影響施工安全時(shí),禁止露天高空作業(yè)。
玻璃運(yùn)輸及大件整體裝卸必須指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守玻璃施工及裝卸有關(guān)規(guī)定。
電焊時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,注意防火,并清除易燃易爆物品。
所有人員應(yīng)牢固樹立安全第一的思想,遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。
對于不聽從指揮,盲目操作,違章作業(yè),安全人員有權(quán)停止其工作。
第4篇 工程項(xiàng)目部安全施工措施編制審批制度
工程項(xiàng)目部安全施工措施編制審批制度
1目的和適用范圍
制定本制度,使施工人員明確了解工程特點(diǎn)、施工作業(yè)危險(xiǎn)因素,按照安全措施之規(guī)定采取相應(yīng)安全技術(shù)措施,防止事故發(fā)生。
2編制審批安全措施的范圍
2.1由公司審批安全措施的范圍
2.1.1電壓等級在110千伏及以上的輸電、變電、電纜工程。
2.1.210千伏單回長度在10公里以上的電纜工程。
2.1.3公司主管經(jīng)理指定的其他工程。
2.1.4采用具有較高安全要求的新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械設(shè)備,公司主管經(jīng)理指定要求編制審批安全措施的。
3職責(zé)
3.1項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的編制和項(xiàng)目部級主任、安全員審批。
3.2安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對安全措施的審批。
3.3總工程師負(fù)責(zé)安全措施的審批。
4工作程序
4.1凡符合編制施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的,應(yīng)按照《質(zhì)量管理文件匯編》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.2凡符合編制施工措施規(guī)定的,應(yīng)按照《施工組織設(shè)計(jì)/施工措施編審辦法》中4.2.3條之規(guī)定執(zhí)行;35千伏及以上電壓等級的停電切改、重要跨越架、進(jìn)電作業(yè)索道放線等施工措施也應(yīng)報(bào)公司審批。
辦法如下:
4.2.1項(xiàng)目部將編制的施工措施送安全保衛(wèi)處1份。
4.2.2安全保衛(wèi)處在3日內(nèi)審批完畢,并在審核文件首頁空白處簽注審核人意見并呈送總工程師審批。
4.2.3總工程師應(yīng)在三日內(nèi)審批完畢。
4.2.4由安全保衛(wèi)處將已審批的文件復(fù)印一份存檔,原件發(fā)還項(xiàng)目部。
4.2.3本制度2.1.4條規(guī)定范圍以內(nèi)的,可專門制定安全措施。其編制、上報(bào)審批程序參照本制度4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4條規(guī)定執(zhí)行。
5工程項(xiàng)目的安全措施,應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
5.1針對工程特點(diǎn)可能給施工人員帶來的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險(xiǎn)。
5.2針對施工所選用的機(jī)械、工器具等可能給施工人員帶來的危險(xiǎn),從技術(shù)措施上加以控制,
5.3針對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境可能給人員、設(shè)備(包括電器運(yùn)行設(shè)備)點(diǎn)來危險(xiǎn),從技術(shù)措施(或組織措施)上加以控制,消除危險(xiǎn)。
6安全措施的實(shí)施
6.1安全措施一經(jīng)審批便立即生效,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)審批認(rèn)同意,任何人無權(quán)更改。
6.2凡本制度規(guī)定范圍以內(nèi)的,無安全措施或進(jìn)行安全措施交底的不得施工(安全措施交底《技術(shù)交底制度》規(guī)定執(zhí)行)。
第5篇 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場出入管理制度
工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場出入管理制度
一、施工現(xiàn)場人員、車輛出入由項(xiàng)目消防保衛(wèi)組負(fù)責(zé)登記管理。嚴(yán)禁閑雜人員隨意進(jìn)出,外來人員出入應(yīng)辦理登記手續(xù)。
二、管理人員及勞務(wù)人員出入現(xiàn)場應(yīng)戴安全帽,佩戴施工證。對于無任何證明出入現(xiàn)場者,值班警衛(wèi)有權(quán)盤查,并制止其行為。
三、有車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí),門衛(wèi)應(yīng)登記,帶貨出廠時(shí),需憑部門主管以上人員及主管工長開具的“通行證”,并嚴(yán)格檢查攜帶物品是否相符。不符者,禁止放行。
四、值班警衛(wèi)應(yīng)加強(qiáng)管理,禁止與本項(xiàng)目生產(chǎn)施工無關(guān)的外來車輛進(jìn)入現(xiàn)場。
五、值班警衛(wèi)在查驗(yàn)出入現(xiàn)場車輛的過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)將其扣留。并立即報(bào)告保衛(wèi)負(fù)責(zé)人,及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決。
第6篇 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案管理制度
工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理制度
1 .總則
( l )為加強(qiáng)施工管理,提高公司施工組織設(shè)計(jì)的編制水平,達(dá)到科學(xué)合理地組織施工,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,結(jié)合公司的具體情況,編制本管理制度。
( 2 )施工組織設(shè)計(jì)是以一個施工項(xiàng)目或建筑群體為編制對象,用以指導(dǎo)各項(xiàng)施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。
( 3 )公司承建的新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和構(gòu)筑物、市政工程等工程項(xiàng)目均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。
( 4 )施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具有針對性和指導(dǎo)性,隨主客觀條件的變化,及時(shí)調(diào)整不適的內(nèi)容,并經(jīng)公司系統(tǒng)審批同意后實(shí)施。
( 5 )施工組織設(shè)計(jì)的編制原則
l )認(rèn)真貫徹國家關(guān)于基本建設(shè)的各項(xiàng)政策和法令,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,合理組織施工。
2 )科學(xué)安排施工程序,充分利用空間和時(shí)間,組織流水作業(yè),滿足合同工期。
3 )貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),積極采用建設(shè)部推廣的《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)》 ,推廣科研成果,貫徹企業(yè)工法,充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下,節(jié)約資源、降低工程成本。
4 )不斷提高機(jī)械化、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化施工水平,通過改進(jìn)施工工藝和應(yīng)用新技術(shù),減輕勞動強(qiáng)度,方便工人作業(yè),提高勞動生產(chǎn)率。
5 ) 合理緊湊地規(guī)劃施工平面,充分利用自然資源和空間,根據(jù)工程特點(diǎn),合理利用永久性工程和附近已有設(shè)施,達(dá)到節(jié)約施工用地和臨設(shè)費(fèi)用投入的目的。
6 )貫徹邯鄲市市施工現(xiàn)場管理法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,編制有針對性的文明施工措施。
2 .施工組織設(shè)計(jì)分類及編制內(nèi)容
( 1 )施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)分類
施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和施工階段的不同分為:
l )施工組織總設(shè)計(jì):施工項(xiàng)目是建筑群體、小區(qū)建設(shè)或施工規(guī)模龐大、復(fù)雜的工程,應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)。
2 )單位工程施工組織設(shè)計(jì):施工項(xiàng)目是單位工程或施工規(guī)模一般的工程,應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。
3 )分部(分項(xiàng))工程施工方案(簡稱施工方案)
4 )季節(jié)性施工方案
( 2 )施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)編制內(nèi)容
l )施工組織(總)設(shè)計(jì)編制內(nèi)容
施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工圖紙會審后編制完成,其內(nèi)容主要有以下幾個方面:
a .編制依據(jù)
① 設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)文件、施工合同;
② 國家法規(guī)、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程;
③ 現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、圖集;
④ 建筑地區(qū)的自然、社會環(huán)境及水文地質(zhì)勘察報(bào)告;
⑤ 企業(yè)文件。
b .工程概況
采用列表說明的方式。內(nèi)容主要包括:
① 基本概況:包括工程名稱、地址、工程的建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位、開竣工日期、質(zhì)量目標(biāo);
② 建筑概況:包括建筑規(guī)模、建筑功能、防水等級、防水材料、裝飾裝修情況等;
③ 結(jié)構(gòu)概況:包括結(jié)構(gòu)形式、抗震等級、抗震設(shè)防烈度、混凝土強(qiáng)度等級(鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸、連接形式)、鋼筋連接形式等;
④ 電氣、設(shè)備概況;
⑤ 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn):本工程不同于一般工程所具有的施工難點(diǎn)、特點(diǎn)。c .施工部署
① 項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo);
② 項(xiàng)目崗位設(shè)置及組織機(jī)構(gòu)圖;
③ 施工流水段(分區(qū))劃分及流水段劃分平面圖;
④ 施工進(jìn)度安排及施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖;
⑤ 分包計(jì)劃及分包管理;
⑥ 勞動力使用計(jì)劃。
d .施工準(zhǔn)備
① 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:包括場地平整,道路圍墻、排水系統(tǒng)的修筑位置及走向,施工用水、用電計(jì)算及管網(wǎng)線路的鋪設(shè)和架設(shè)的布置,現(xiàn)場各種臨時(shí)房屋的搭設(shè)數(shù)量、位置,一圖四版的準(zhǔn)備。
② 技術(shù)準(zhǔn)備:圖紙會審、方案編制、人員培訓(xùn)、測量、計(jì)量、試驗(yàn)儀器的配置、新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃及分工;
③ 質(zhì)量準(zhǔn)備:質(zhì)量計(jì)劃、分項(xiàng)工程樣板控制檢驗(yàn)計(jì)劃。
④ 物資及機(jī)械準(zhǔn)備:工程物資、周轉(zhuǎn)物資及大、中型施工機(jī)械計(jì)劃。
e .施工平面布置圖
① 施工平面圖說明;
② 施工平面布置附圖:應(yīng)按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三個不同施工階段分別進(jìn)行平面布置,反映出臨設(shè)、施工用水、用電、消防、大型機(jī)械等的布置情況。
f .主要項(xiàng)目施工方案
主要包括:測量工程、土方開挖及回填、地基處理工程、防水工程、降水工程、邊坡支護(hù)工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程(鋼結(jié)構(gòu)工程)、腳手架工程、砌體工程、裝飾裝修工程、冬雨期施工、電氣工程、暖衛(wèi)通風(fēng)工程等。
9 .主要施工管理措施
① 質(zhì)量管理措施;
② 工期保證措施;
③ 成品保護(hù)管理措施;
④ 安全生產(chǎn)管理措施;
⑤ 環(huán)境保護(hù)管理措施;
⑥ 消防保衛(wèi)管理措施;
⑦ 降低成本管理措施:鋼筋、水泥、木材的節(jié)約措施。
h .主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2 )分部(分項(xiàng))工程施工方案編制內(nèi)容
a .編制依據(jù);
b .分部(分項(xiàng))工程概況;
c .施工安排;
d .施工準(zhǔn)備;
e .施工方法;
f .質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收;
g .施工、安全防護(hù)、消防、臨時(shí)用電、環(huán)境保護(hù)注意事項(xiàng)。
3 )季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容
季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容見《 雨期施工管理規(guī)定》 、《 冬期施工管理規(guī)定》 。4 )深基坑施工方案編制內(nèi)容
a .編制依據(jù);
b .工程概況、施工現(xiàn)場周圍情況和地下勘察情況;
c .基坑支護(hù)方案選擇和設(shè)計(jì)(圖紙、計(jì)算書);
d .施工部署;
e .施工方法;
f .對基坑及相鄰影響物體的監(jiān)測方法和應(yīng)急措施;
g .質(zhì)量 、安全防護(hù)、消防、保衛(wèi)、臨時(shí)用電、環(huán)境保護(hù)等保證措施;
h .施工平面圖。
3 .施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制要求
( l )施工組織設(shè)計(jì)編制工作應(yīng)在開工前完成,如遇特殊情況,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修分階段完成。
( 2 )施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門參加,項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員完成文本的編寫工作。對于國家或邯鄲市重點(diǎn)、重要工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程的施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)管理部應(yīng)組織公司技術(shù)人員參與編寫。
( 3 )分部(分項(xiàng))工程施工方案由項(xiàng)目部編制,項(xiàng)目總工程師審批。重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案由項(xiàng)目部總工程師組織人員編制。由專業(yè)公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工方案,由專業(yè)公司技術(shù)人員編寫。
( 4 )基坑支護(hù)施工方案必須由具有一定設(shè)計(jì)能力和施工經(jīng)驗(yàn)、具有中級職稱以上的工程技術(shù)人員編制,并應(yīng)通過注冊土木工程師(巖土)審核?；又ёo(hù)方案的編制、審批還應(yīng)符合《 建筑工程技術(shù)管理規(guī)定》 (dbj01 一80 一2003 )要求。
( 5 )施工組織設(shè)計(jì)編制框圖:(見下圖)
施工組織設(shè)計(jì)編制框圖
( 6 )施工組織設(shè)計(jì)的成文要求
l )施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性、技術(shù)性文件,內(nèi)容當(dāng)簡則簡,當(dāng)詳則詳,不要過于求全、求細(xì),不同于施工方案、技術(shù)交底。
2 )編制內(nèi)容要從實(shí)際出發(fā),因地制宜,根據(jù)工程特點(diǎn),針對性強(qiáng),切合實(shí)際,切忌照搬照抄、流于形式。
3 )成文要注重文字簡練通順,計(jì)算正確,采用法定計(jì)量單位,使用法定圖例和標(biāo)準(zhǔn)工程技術(shù)術(shù)語。
4 .施工平面圖的設(shè)計(jì)與管理
( 1 )現(xiàn)場施工平面圖布置原則
l )要做充分的調(diào)查研究,摸清各種情況,科學(xué)安排場地空間,正確使用和保護(hù)已有的市政設(shè)施,合理利用能源。
2 )一切施工臨時(shí)設(shè)施應(yīng)盡量避開擬建建筑物位置,避免中途搬遷,造成浪費(fèi),并盡量減少臨時(shí)設(shè)施的工程量。
3 )要使材料運(yùn)距最短,減少二次搬運(yùn)。
4 )嚴(yán)格遵守上級頒發(fā)的安全防護(hù)、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場保衛(wèi)等各項(xiàng)文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。
5 )臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)符合防火要求。生活、生產(chǎn)設(shè)施分開設(shè)置,布置合理。
6 )滿足環(huán)保要求。根據(jù)工程實(shí)際情況,相應(yīng)設(shè)置沖洗池、沉淀池、隔油池、垃圾站等環(huán)保設(shè)施。
( 2 )施工平面圖內(nèi)容
l )用地范圍,擬建工程的位置和尺寸,原有地上構(gòu)筑物和地下設(shè)施的位置、尺寸。
2 )水、電源線路,變壓器、變配電室的位置,給水、排水系統(tǒng),消防設(shè)備。3 )主要運(yùn)輸?shù)缆返钠矫娌季帧?/p>
4 )辦公區(qū)、生活區(qū)位置、尺寸,其他臨時(shí)設(shè)施的布置。
5 )永久性及半永久性測量坐標(biāo)位置。
6 )材料、成品及半成品的存放位置,加工廠(棚)、預(yù)制場的位置,大中型施工機(jī)械的位置及影響半徑等。
( 3 )施工平面圖繪制要求
1 )施工平面圖按比例繪制。單位工程施工平面圖一般為1:200 或1:500 。建筑物尺寸及相對尺寸應(yīng)標(biāo)注清楚,擬建建筑物的標(biāo)識應(yīng)重點(diǎn)突出。
2 )施工周期較長的工程,施工平面布置圖要隨施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整而調(diào)整。
3 )施工總平面圖應(yīng)按《 總圖制圖標(biāo)準(zhǔn)》 (gb / t 50103-2001 )制圖。圖幅、圖面要有圖框、圖標(biāo)、圖名,并注明必要的幾何尺寸及圖例、說明等,力求達(dá)到圖文并茂。總平面圖圖框及圖簽內(nèi)容見附圖1 。
5 .特殊分項(xiàng)工程施工方案編制要點(diǎn)
( l ) '四新'施工方案
凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程,在正式使用或施工前,項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織編寫新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司總工程師審批后并報(bào)邯鄲市市建委備案。
( 2 )臨時(shí)用電方案
l )根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)規(guī)定,單位工程用電設(shè)備在五臺及以上或設(shè)備用電量在50kw 及以上者,應(yīng)單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工方案。
2 )臨時(shí)用電施工方案應(yīng)報(bào)公司安全管理部審批、技術(shù)管理部備案。
3 )現(xiàn)場臨電施工方案的內(nèi)容主要包括:用電負(fù)荷及負(fù)荷計(jì)算、配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置、配電線路的設(shè)計(jì)及導(dǎo)線截面選擇、供電系統(tǒng)圖及平面圖、用電安全措施等。
3 )塔吊方案
l )單位工程選擇塔吊作垂直運(yùn)輸機(jī)械的,應(yīng)單獨(dú)編制塔吊施工方案。
2 )塔吊施工方案應(yīng)報(bào)公司技術(shù)管理部、工程管理部聯(lián)合審批。
3 )塔吊施工方案的內(nèi)容主要包括:塔基形式、塔吊選型原則、吊次計(jì)算及數(shù)量的確定、塔吊安全管理措施等。
( 4 )腳手架施工方案
l )所有用于結(jié)構(gòu)、裝修用的腳手架在施工前均應(yīng)編制施工方案。
2 )扣件式鋼管腳手架施工前應(yīng)按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》( jgj 130-2001 )對腳手架結(jié)構(gòu)構(gòu)件與立桿地基承載力等進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。
3 )腳手架施工方案的內(nèi)容主要包括:腳手架形式、構(gòu)件、承載變形驗(yàn)算、構(gòu)造要求及安全使用防護(hù)措施等。
6 .施工組織設(shè)計(jì)的裝訂
( l )文字資料要求:
1 )文本正文必須是word97 及以上格式(或與其相兼容的格式),字體為宋體,四號。正文中表格標(biāo)題放在表格上面,圖形標(biāo)題放在圖形下面,表格、圖形分別編號,并放在相應(yīng)標(biāo)題的前面。目錄應(yīng)由'插人'菜單中'索引和目錄'命令生成,目錄級別為二級,小四號字。
2 )施工總平面圖要求有基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三階段施工平面布置圖,圖形必須由autocadr14 及以上或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)軟件繪制而成,要求有公司統(tǒng)一的圖框(見附圖1 ) ,并盡量利用圖層、顏色等手段繪制。
3 )施工進(jìn)度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖必須由project 軟件或其他專業(yè)軟件繪制生成。
4 )封面中間應(yīng)有本集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志。
5 )所用紙張應(yīng)是a4 紙,大型圖、表可用a3 紙。
( 2 )施工組織設(shè)計(jì)裝訂
裝訂順序?yàn)橥夥饷?附件1 )------內(nèi)封面(附件2 )------施組正文------附圖,外封面應(yīng)加蓋項(xiàng)目部公章,內(nèi)封面中審核人簽字必須手簽,而且審核人可由項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理共同簽名。
7 .施工組織設(shè)計(jì)的審批
施工組織設(shè)計(jì)編制完成后,項(xiàng)目部各部門參與編制的人員在'施工組織設(shè)計(jì)會簽表'上簽字(附件3 ) ,交由項(xiàng)目
經(jīng)理簽署意見并在會簽表上簽字。簽字齊全后報(bào)上一級部門(公司技術(shù)部門),由上級部門組織同級相關(guān)部門對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行討論,將討論意見簽署在'施工組織設(shè)計(jì)審批會簽表'上(附件4 )。然后由總工程師對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批,將審批意見簽于'施工組織設(shè)計(jì)審批表'上(附件5 )。
( l )施工組織設(shè)計(jì)的審批權(quán)限
l )由公司總工審批的施組(方案)包括:
a .. 15000m2及以上的住宅工程。
b . 25層以上或檐高大于80m的工程。
c . 5000m2及以上的公建工程。
d . 造價(jià)在5000萬元及以上的市政工程。
e . 基坑深度在8m 以上的深基坑支護(hù)方案。
f . 高度在30m 及以上的落地外腳手架、建筑高度在60m 及以上的外吊籃或整體提升腳手架等技術(shù)要求高的腳手架方案。
g . 基坑開挖深度超過sm 以上的土方開挖施工方案。
h . 項(xiàng)目管理公司管理的面積35000m2以上的住宅工程、10000m2 以上的公建工程施工組織設(shè)計(jì)。
i . 首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品以及技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程的施工方案。
j . 總工程師要求另報(bào)的其他專項(xiàng)施工方案。
2 )公司總工可以委托技術(shù)管理部審批的施工組織設(shè)計(jì)(方案):
a . 15000m2以下的住宅工程。
b . 5000m2以下的公建工程。
c .高度在30m 以下的落地外腳手架或建筑高度在60m 以下的外吊籃方案。
d .臨電方案。
e .裝修施工方案。
f .塔吊施工方案。
3 )項(xiàng)目管理公司總工程師審批的方案:
a .項(xiàng)目管理公司管理的面積35000m2 以下的住宅工程施工組織設(shè)計(jì)。
b .項(xiàng)目管理公司管理的面積10000m2 以下的公建工程施工組織設(shè)計(jì)。
c .項(xiàng)目管理公司施工的分部(分項(xiàng))施工方案。
4 )市政工程承包部總工程師審批的方案:
a .市政工程承包部管理的造價(jià)在5000萬元以下的市政工程的施工組織設(shè)計(jì)。b .市政工程承包部管理的分項(xiàng)工程施工方案。
5 )機(jī)電設(shè)備承包部總工程師審批的方案:
所有機(jī)電設(shè)備專業(yè)施工方案。
6 )由項(xiàng)目總工程師審批的施工方案:
分部分項(xiàng)工程的施工方案。
以上3 )、4 )、5 )、6 )條的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審批后,報(bào)公司技術(shù)管理部備案。
7 )專業(yè)分包施工方案
各專業(yè)分包工程施工方案,由各分包單位編制、審核,報(bào)項(xiàng)目部,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程情況編制相應(yīng)的管理方案,并將此方案作為附件報(bào)公司技術(shù)管理部審批。
( 2 )施工組織設(shè)計(jì)或方案的審批期限
l )審批單位接到送審的施組后,一般應(yīng)在10 天內(nèi)予以審批或回復(fù),方案應(yīng)在7 天內(nèi)予以審批或回復(fù)。
2 )大型單位工程、技術(shù)復(fù)雜工程的施組應(yīng)在15天內(nèi)予以審批或回復(fù)。
3 )編制不符合要求的施組或方案應(yīng)經(jīng)修改完善后重新報(bào)送審批。
4 )對于大型工程或重點(diǎn)工程的施組,由技術(shù)管理部組織會審,公司總工程師主持,由參加會審的部門在會審記錄上簽字蓋章。
8 .優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評選
( 1 )公司每年開展一次優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評選活動,于次年年初評選上年所報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì),并將此作為公司科技獎勵的一項(xiàng)內(nèi)容。
( 2 )優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)參評條件:公司所承建的新建、改建、擴(kuò)建房屋建筑工程和構(gòu)筑物、市政工程的施工組織設(shè)計(jì)以及采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程施工方案。
( 3 )優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見附件6 。
( 4 )優(yōu)秀施組評選程序
l )優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評選分初評、終評兩個階段。
2 )初評階段:公司技術(shù)管理部進(jìn)行初評,統(tǒng)計(jì)有關(guān)情況,并填寫優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)(方案)評選表格(附件7 )。初評通過后,技術(shù)管理部將所有施工組織設(shè)計(jì),發(fā)給各位評委,進(jìn)行終評。
( 5 )終評階段:公司成立施工組織設(shè)計(jì)評審委員會,設(shè)主任1 人,委員7 人,評委由公司技術(shù)系統(tǒng)及工程管理部、質(zhì)量管理部、經(jīng)營管理部、安全管理部管理人員組成,具有中級以上職稱資格。評委對施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容和執(zhí)行情況進(jìn)行評分,詳見優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評分表(附件8 )及評分匯總表(附件9 )。
評委評審結(jié)束后,技術(shù)管理部對每一項(xiàng)目評分進(jìn)行加權(quán)匯總,加權(quán)匯總后所得分?jǐn)?shù)即為得分值。所有參評項(xiàng)目根據(jù)終評分值高低統(tǒng)一排隊(duì),依此確定其評定等級。
( 6 )評定結(jié)果確定:評分值排在前兩位的項(xiàng)目為公司優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)獲得單位。技術(shù)管理部起草獎勵通報(bào),行文下發(fā)。
9 .附則
( l )施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及上級主管部門的政策、規(guī)定,本規(guī)定如與上級文件精神相矛盾時(shí),將及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
第7篇 機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全管理與成品保護(hù)制度
一、施工安全管理
(一)施工現(xiàn)場的安全管理
機(jī)房工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理是機(jī)房工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,是保證機(jī)房工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的前提條件。
(二)機(jī)房工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的特點(diǎn)
機(jī)房工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場是施工因素的集中點(diǎn),具有多工種立體交叉作業(yè),人、機(jī)、料密集,施工設(shè)施臨時(shí)多變、人機(jī)流動性大和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高等動態(tài)特點(diǎn),屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。
(三)機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全管理的方針和目標(biāo)
在進(jìn)行機(jī)房工程項(xiàng)目的施工安全管理時(shí),必須堅(jiān)持'安全第一、預(yù)防為主'的方針,通過教育、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控等一系列針對性的活動,對施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行有效的控制,消除事故隱患、避免事故發(fā)生、減少事故損失,從而確保機(jī)房工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
(四)機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
由企業(yè)法人委托的項(xiàng)目經(jīng)理是機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全管理的第一責(zé)任人;由項(xiàng)目經(jīng)理組建并領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從開工到竣工全過程的施工安全管理的組織機(jī)構(gòu)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)施工安全的責(zé)任。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)機(jī)房工程項(xiàng)目的特點(diǎn)建立施工安全管理體系和施工安全責(zé)任制,從項(xiàng)目經(jīng)理到具體的施工人員,在各自的工作范圍內(nèi),全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,對實(shí)現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo)負(fù)責(zé)。
(五)機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全的管理措施
工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、施工方法、施工程序、結(jié)合相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,編制針對性的施工安全保證計(jì)劃。明確施工安全管理的目標(biāo),確定施工過程控制的要求,采取合理的安全技術(shù),配置必要的資源,確保工程項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
施工安全保證計(jì)劃應(yīng)包括施工安全組織設(shè)計(jì)、采取安全技術(shù)措施和配置必要的資源三個方面的內(nèi)容。對工程施工過程中'人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷'進(jìn)行針對性的控制。
施工安全保證計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)注意以下幾個環(huán)節(jié)。
1.實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理制
在“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則下,工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)制訂出工程項(xiàng)目施工安全管理的具體目標(biāo)和責(zé)任,并將施工安全管理的目標(biāo)和責(zé)任分解到崗,落實(shí)到人。工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、作業(yè)隊(duì)長、班組長、操作工人以及分包人等都應(yīng)該根據(jù)各自崗位的施工安全目標(biāo),簽訂各級施工安全責(zé)任書,認(rèn)真履行施工安全責(zé)任。
2.采取可靠的技術(shù)措施
工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對工程特點(diǎn)、環(huán)境條件、勞動力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機(jī)械和供電設(shè)施等制定相應(yīng)的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機(jī)械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應(yīng)的制度。
3.施工人員的管理要求
參加施工活動的人員部應(yīng)該具有合法的勞動手續(xù),簽訂正式的勞動合同,接受入場教育后,才可以進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場從事相關(guān)的崗位工作,其中需要重點(diǎn)注意的是以下幾點(diǎn):
(1)從事施工作業(yè)的人員應(yīng)該身體健康,沒有不適應(yīng)所從事工作的身體疾病和生理缺陷。
(2)施工人員應(yīng)該具備所從事崗位工作的基本文化素質(zhì)。
(3)對于施工過程中臨時(shí)性的施工人員應(yīng)該重點(diǎn)管理。
(4)確保施工人員'持證上崗'。
4.安全教育與培訓(xùn)
除在嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度外,工程項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)經(jīng)常性的對員工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)考核制度,考核成績應(yīng)記人員工的個人檔案,考核不合格的員工不能上崗工作。
針對目前勞動力市場季節(jié)工、農(nóng)民工局主導(dǎo)地位的情況,教育的重點(diǎn)應(yīng)以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律和操作標(biāo)準(zhǔn)等為主。
5.持證上崗
施工項(xiàng)目應(yīng)通過相關(guān)部門的安全資格生產(chǎn)審查并得到認(rèn)可。
根據(jù)工作的內(nèi)容和性質(zhì),所有從事施工管理與作業(yè)的人員,應(yīng)該在通過企業(yè)、施工項(xiàng)目安全審查并取得安全操作認(rèn)可證后,持證上崗。
從事特殊工種作業(yè)的員工,除一般性安全教育外,還必須經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格并取得相關(guān)部門核發(fā)的'安全操作合格證'后才可以從事相關(guān)專業(yè)施工。
6.嚴(yán)格技術(shù)交底
在工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對承擔(dān)施工任務(wù)的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員逐級進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對性的安全技術(shù)交底。
(1)安全技術(shù)交底內(nèi)容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等。
(2)安全技術(shù)交底的重點(diǎn)包括木工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)(尤其是涉及到新設(shè)備、新材料、新技術(shù)和新工藝的使用與推廣時(shí))、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。
(3)安全技術(shù)交底的基本要求包括項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術(shù)交底必須具體、明確,針對性強(qiáng);技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題;應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;定期向兩個以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底;保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。
7.安全檢查
以驗(yàn)證工程項(xiàng)目施工安全保證計(jì)劃實(shí)施效果為目的的施工安全檢查活動,是及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工過程中的不安全行為和不安全狀態(tài),消除事故隱患,避免事故發(fā)生的重要途徑,是確保工程項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證措施。
施工安全檢查由工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),有計(jì)劃、有組織的對施工的全部過程、各個方位、全體人員的全面安全狀況的進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是對違章指揮和違章作業(yè)的檢查。
施工安全檢查以自檢為主,分為普遍檢查、專業(yè)檢查和階段檢查三種類型,在具體執(zhí)行的時(shí)候可采取定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查三種形式。
施工安全檢查應(yīng)該從查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改和查事故處理等幾個方面入手,主要檢查的內(nèi)容有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全施工保證計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識、施工操作、安全記錄、安全隱患、整改情況等。
施工安全檢查在執(zhí)行的時(shí)候還應(yīng)該注意以下幾個事項(xiàng):
(1)堅(jiān)持'查改'結(jié)合。施工安全檢查不是目的,只是一種手段,通過施工安全檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采取必要的整改措施來消除事故隱患,避免事故發(fā)生才是最終的目的。對檢查后的問題,應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時(shí)間,認(rèn)真進(jìn)行整改,確實(shí)將危險(xiǎn)因素予以消除。
(2)安全檢查要深入基層,緊緊依靠施工人員,堅(jiān)持項(xiàng)目部與施工人員相結(jié)合的原則,組織好檢查。
(3)建立健全安全檢查制度。
(4)建立安全檢查組織機(jī)構(gòu),配備必要的設(shè)備或器具,選拔具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與水平的專業(yè)人員參加。
(5)安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有記錄、有整改、有總結(jié)、有處理、有復(fù)驗(yàn)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對每次安全檢查的內(nèi)容進(jìn)行記錄,編寫安全檢查報(bào)告。
(6)施工安全的檢查方法:看、聽、嗅、間、測、驗(yàn)、析等。
(7)安全檢查結(jié)果的落實(shí)。對施工安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時(shí)間,認(rèn)真進(jìn)行整改,確實(shí)將危險(xiǎn)因素予以消除。
二、成品保護(hù)
做好成品保護(hù)工作,是機(jī)房工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證措施。
在機(jī)房工程施工中,經(jīng)常會遇到如部分分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成,其他工程還在施工;局部工程已經(jīng)完成,整體工程還在實(shí)施;改建、擴(kuò)建工程的時(shí)候,用戶單位的設(shè)備往往要求在施工過程中維持正常的運(yùn)行等情況;這個時(shí)候,如果不能采取必要的保護(hù)措施對已經(jīng)完成施工的成品或設(shè)備進(jìn)行合理的保護(hù),一旦發(fā)生成品或設(shè)備的損傷事故,勢必會造成返修等人工、器材、能源的消耗,有些時(shí)候還可能造成用戶在使用過程中不得不進(jìn)行維修和改造,從而不可避免的帶來了人工、材料的浪費(fèi)和損失,有的還可能造成工期延誤甚至影響到機(jī)房工程的整體質(zhì)量。
作好成品保護(hù)工作,應(yīng)該從以下幾個方面來著手進(jìn)行。
1.進(jìn)行成品保護(hù)教育
對全體施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育,使員工牢固樹立質(zhì)量觀念、提高成品保護(hù)意識,確保員工在工程施工過程中,自覺愛護(hù)公共財(cái)物,尊重他人和自己的勞動成果。
2.成立成品保護(hù)管理機(jī)構(gòu)
施工現(xiàn)場成立成品保護(hù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),安排專職人員負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作,確保將成品保護(hù)的責(zé)任落實(shí)到人。
3.制訂成品保護(hù)制度
制訂切實(shí)可行的成品保護(hù)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,如詳細(xì)合理的工序交接制度,相應(yīng)的獎懲制度等。
4.采取成品保護(hù)措施
在多工種、多層次交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場,制訂科學(xué)的施工組織方案,合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。
(1)合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工。
(2)把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),各專業(yè)的成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容。
(3)制訂詳細(xì)合理的工序交接制度,加強(qiáng)工序間的驗(yàn)收,上道工序相對下一道工序都是成品,下一道工序的施工人員對上一道工序完好有保護(hù)責(zé)任。
(4)合理安排工序穿插,避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。
(5)加工好的半成品進(jìn)入工地后,應(yīng)采取必要的保護(hù)措施。
(6)采取護(hù)、包、蓋、封等措施進(jìn)行成品保護(hù)。
第8篇 工程項(xiàng)目施工成本控制制度
工程項(xiàng)目施工成本控制制度
一、工程項(xiàng)目成本控制是指在施工生產(chǎn)中,對項(xiàng)目成本過程中發(fā)生的偏差進(jìn)行持續(xù)的預(yù)防、督促和糾正,使項(xiàng)目成本費(fèi)用限制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi),以達(dá)到控制成本提高效益的目的,工程項(xiàng)目成本控制通常采用組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施三種方式。
(一) 采取組織措施控制項(xiàng)目成本的核心內(nèi)容是落實(shí)成本責(zé)任制。通過界定項(xiàng)目各崗位人員在成本工作中應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,明確各業(yè)務(wù)科室所承擔(dān)的降低成本指標(biāo),并加強(qiáng)考核工作來落實(shí)成本責(zé)任制。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目總工和成本經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(二) 采取技術(shù)措施控制項(xiàng)目成本的工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。
1、 在施工準(zhǔn)備階段,做出多種施工方案,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,然后確定利于縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的最佳方案。
2、 在施工過程中,貫徹執(zhí)行各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等技術(shù)措施。
3、 在竣工驗(yàn)收階段,注意保護(hù)成品,縮短驗(yàn)收時(shí)間,提高交付使用效率。
(三) 采取經(jīng)濟(jì)措施控制項(xiàng)目成本,此項(xiàng)工作由成本經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1、 抓好計(jì)劃成本的貫徹實(shí)施工作,努力將實(shí)際成本控制在計(jì)劃成本之內(nèi)。
2、 以合同的形式加強(qiáng)對分包單位的經(jīng)濟(jì)約束。分包合同應(yīng)明確規(guī)定分包工程完成后,應(yīng)通過項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)收,方能結(jié)算工費(fèi),出現(xiàn)返工返修時(shí),浪費(fèi)的材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)由應(yīng)負(fù)責(zé)任分包單位承擔(dān)。如果該單位不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返工返修到位,項(xiàng)目可安排別的單位處理,工費(fèi)從原責(zé)任單位工費(fèi)中扣減支出。
二、 材料費(fèi)成本支出控制:
1、 材料室主任負(fù)責(zé)將材料成本降低指標(biāo)從材料采購成本、材料使用成本、庫存損耗等方面進(jìn)行分解,制定措施,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)分解后的具體指標(biāo)。
2、 材料采購時(shí),做好詢價(jià)工作,堅(jiān)持'貨比五家'的原則。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡量降低采購成本。平均材料費(fèi)用支出應(yīng)地于市場價(jià)格,具體單項(xiàng)材料費(fèi)用支出不應(yīng)高于同類產(chǎn)品價(jià)格。
3、 嚴(yán)格執(zhí)行定額發(fā)料制度,施工隊(duì)不能超量存料,以防材料外流。
4、 周轉(zhuǎn)料不用時(shí),應(yīng)及時(shí)組織退場,以減少無用的租金支出。
5、 做好庫存物資的盤點(diǎn)工作,加強(qiáng)材料的月份核算,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞。
三、 工費(fèi)成本支出控制:
1、 工費(fèi)采用平米包干形式:主體結(jié)構(gòu)采用平米包干;裝修工程采用分項(xiàng)工程平米包干,或擴(kuò)大形式的平米包干(即平米勞務(wù)費(fèi)+輔助材料費(fèi)+工機(jī)具費(fèi)+中小機(jī)械費(fèi),但原則是施工隊(duì)負(fù)責(zé)部分不能直接構(gòu)成工程主體,直接影響工程質(zhì)量)。項(xiàng)目同勞務(wù)隊(duì)簽訂的勞務(wù)合同,應(yīng)以北京市勞動定額為依據(jù),由成本室、工程室、技術(shù)室負(fù)責(zé)制訂,技術(shù)室對施工隊(duì)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度進(jìn)行具有明確量化指標(biāo)的限定,工程室對施工隊(duì)的現(xiàn)場安全文明施工提出要求(要求必須在合同條款中量化,并直接與施工月結(jié)算掛鉤),成本室匯總并形成合同,成本室負(fù)責(zé)勞務(wù)合同的書面制訂、報(bào)批及解釋等,合同制定后由成本室將相關(guān)條款復(fù)印發(fā)放各科室。(范文網(wǎng) )合同的制定必須注意整體性,加強(qiáng)各隊(duì)的橫向比較,并與經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合。技術(shù)室、工程室、材料室等部門有義務(wù)配合成本室累積平米用量數(shù)據(jù),合同范圍內(nèi)不存在任何雜工。
2、 特殊情況不屬于各分包單位的責(zé)任范疇的零星用工,由工程經(jīng)理當(dāng)天填寫派工單、確認(rèn)工作部位及內(nèi)容、成本經(jīng)理確認(rèn)工作量、當(dāng)天驗(yàn)收、當(dāng)天辦完手續(xù)。派工單應(yīng)填寫派工原因、人數(shù)、工作部位及內(nèi)容、任務(wù)完成起始時(shí)間。派工單必須在派工任務(wù)發(fā)生一周內(nèi),交成本室。對于單項(xiàng)工程用工小于10工日,工程量極難估計(jì)的工程室可與成本室協(xié)商開工天。項(xiàng)目人員如有違反,按其所開工天的15%至30%從當(dāng)月工資內(nèi)扣除。
3、 各施工隊(duì)的施工安排應(yīng)以勞務(wù)合同為依據(jù),各有關(guān)部門應(yīng)仔細(xì)研讀合同約定的施工隊(duì)施工內(nèi)容及其他事項(xiàng),嚴(yán)格按照合同約束安排施工,堅(jiān)決杜絕重復(fù)安排施工或交叉施工。如因施工需要,出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象,工程室必須按月向成本室書面說明從何隊(duì)扣除,并有被扣隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字。如果項(xiàng)目人員無故或工作失誤造成重復(fù)用工,由成本室按項(xiàng)目損失費(fèi)用的15%至30%酌情從當(dāng)事人每月的工資中扣除,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,情節(jié)嚴(yán)重的項(xiàng)目內(nèi)通報(bào)批評。
4、 每月25日前相關(guān)部門把施工隊(duì)當(dāng)月的施工進(jìn)度及施工質(zhì)量驗(yàn)收情況報(bào)送成本室,各科室報(bào)送的資料必須有負(fù)責(zé)人簽字,(技術(shù)室由總工簽字、工程室由工程經(jīng)理簽字)整個核算過程堅(jiān)決杜絕施工隊(duì)參與,嚴(yán)禁讓施工隊(duì)自己報(bào)送工程量或施工進(jìn)度,各種資料須填寫清楚、認(rèn)真,施工部位要求寫清層數(shù)和軸線部位。項(xiàng)目人員如有違反,視情況從其當(dāng)月工資中扣除50至200元。逾期未報(bào)者,施工隊(duì)當(dāng)月完成工作量作廢,項(xiàng)目不再予以結(jié)算。
5、 對于合同范圍外的設(shè)計(jì)修改或變更洽商部分,須以有甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及項(xiàng)目技術(shù)人員簽字的修改單或洽商單為準(zhǔn),凡簽字不全的一律不予結(jié)算,技術(shù)交底不可作為結(jié)算依據(jù)。
6、 每月工費(fèi)結(jié)算時(shí),須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、材料主任、對工程量完成情況、質(zhì)量情況、材料耗用情況分項(xiàng)考核,對施工隊(duì)未履行合同要求應(yīng)扣減工費(fèi)的數(shù)額進(jìn)行確認(rèn)后,方可予以結(jié)算。
四、 機(jī)械費(fèi)成本支出控制:
1、 對塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行租賃使用時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織技術(shù)人員和機(jī)械管理員對設(shè)備進(jìn)行考察,檢查其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否滿足施工要求,確保進(jìn)場設(shè)備的使用可靠性。
2、 中小型機(jī)械設(shè)備應(yīng)注重結(jié)合工程進(jìn)度,合理調(diào)配以提高機(jī)械的使用率,盡量做到不停機(jī)不閑置。
3、 機(jī)械設(shè)備不用時(shí),應(yīng)及時(shí)組織
退場,以減少無用的租賃費(fèi)用支出
第9篇 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場十個不準(zhǔn)制度
1、不準(zhǔn)穿拖鞋和赤膊上班。
2、不準(zhǔn)高空墜物。
3、不準(zhǔn)在吊籃內(nèi)乘人。
4、不準(zhǔn)坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上。
5、不準(zhǔn)酒后上班。
6、不準(zhǔn)玩火、烤火和打鬧嘻玩。
7、不準(zhǔn)賭力、賭食。、
8、不準(zhǔn)在同一垂直面上操作。
9、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入現(xiàn)場。
10、不準(zhǔn)隨便進(jìn)入建設(shè)單位的車間、倉庫、辦公室等重要場所。
第10篇 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場防火管理制度3
工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場防火管理制度(三)
一、施工現(xiàn)場防火設(shè)施的配備與要求
1.施工現(xiàn)場出入口旁邊明顯位置應(yīng)設(shè)置1-2組的滅火器,每組不少于4瓶、消防桶、消防鍬、消防鉤、消防斧和砂箱。消防工具架必須漆成紅色,干粉滅火器應(yīng)購買abc型產(chǎn)品。
2.施工現(xiàn)場車輛出入通行道路,寬度不小于3.5m。
3.施工現(xiàn)場必須敷設(shè)好消防管線、干管直徑不小于100mm,支管不小于65mm,還要根據(jù)現(xiàn)場暫設(shè)情況合理設(shè)置消火栓。消火栓處設(shè)明顯標(biāo)志,夜間用紅燈顯示。
4.室外消火栓應(yīng)沿消防車道或堆料場內(nèi)交通道路的邊緣設(shè)置,消火栓之間的距離不應(yīng)大于50m。
5.采用低壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力在消防用水量達(dá)到最大時(shí),不低于0.1mpa;采用高壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力應(yīng)保證2支水槍。同時(shí)覆蓋堆料場內(nèi)最遠(yuǎn)最高處的要求,水槍充實(shí)水柱不小于13m。每支水槍的流量,不應(yīng)小于每秒5升。
6.倉庫、料場內(nèi)或民工宿舍前,應(yīng)分組布置干粉滅火器、消防桶、消防鉤、消防鍬、消防斧等滅火工具,每組滅火器材之間的間距不應(yīng)大于30m。
7.一般臨時(shí)設(shè)施區(qū),每100m2配備兩個干粉滅火器、大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過1200m2應(yīng)備有積水桶(池)和專供消防用的消防桶、黃沙等器材設(shè)施。
8.臨時(shí)木工間、油漆間每25m2配置一個滅火器,油庫、危險(xiǎn)品倉庫,應(yīng)配備不少于4個干粉滅火器。
9.24m以上的高層建筑,還應(yīng)設(shè)置足夠揚(yáng)程的高壓水泵,臨時(shí)消防水箱不小于10m3的存水量,消防豎管,管徑不小于65mm,并隨樓層的升高,每隔一層設(shè)一個消火栓口,配備水龍帶,消防供水應(yīng)保證水槍的充實(shí)水柱射到最高、最遠(yuǎn)點(diǎn)。消防泵房應(yīng)用非燃材料建造,設(shè)在安全位置,消防泵的專用電源線路應(yīng)接在施工現(xiàn)場總斷路器上端,并設(shè)專人值班,保證連續(xù)不間斷供電。泵房門向外開,水箱補(bǔ)水口不少于2個。冬季要有防凍取暖設(shè)施。
二、施工現(xiàn)場防火要求
(一)禁火區(qū)域劃分
1.凡屬下列情況屬于一級動火:
①禁火區(qū)域內(nèi);
②貯存可燃?xì)怏w易燃?xì)怏w的容器及連在一起的輔助設(shè)備;
③各種受壓設(shè)備;
④危險(xiǎn)性較大的高處焊割作業(yè);
⑤堆有大量可燃和易燃物的場所;
2.凡屬下列情況之一的為二級動火
①在具有一定危險(xiǎn)因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊割作業(yè);
②小型油箱等容器;
3.在非固定的,無明顯危險(xiǎn)因素的場所進(jìn)行用火作業(yè),均屬三級動火作業(yè)。
(二)施工現(xiàn)場防火要求
1.施工現(xiàn)場平面布置圖、施工方法和施工技術(shù),均應(yīng)符合消防安全要求。
2.不準(zhǔn)在高壓架空線下方搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃性材料。
3.施工現(xiàn)場動火,必須執(zhí)行審批制度。
①一級動火作業(yè),應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理填寫動火申請表和編制防火安全技術(shù)措施方案,報(bào)公司安全科審批后,方可動火作業(yè)。
②二級動火作業(yè)由工地生產(chǎn)負(fù)責(zé)人填寫動火申請表和編寫防火技術(shù)措施方案,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,方可動火。
③三級動火作業(yè),由所在班組填寫動火審批申請表,經(jīng)工地安全員審批后,方可動火作業(yè)。
(三)特殊施工現(xiàn)場防火要求
①進(jìn)入裝飾、裝修階段,要設(shè)吸煙室或吸煙點(diǎn)。
②高層建筑和地下施工現(xiàn)場,應(yīng)備有通訊報(bào)警裝置,以便及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情。
三、重點(diǎn)部位的防火要求
(一)易燃倉庫的防火要求:
1.易著火的倉庫應(yīng)設(shè)在水源充足,消防車能到地方,并設(shè)在下風(fēng)口處。倉庫照明應(yīng)安裝防爆燈具,室內(nèi)通風(fēng)要良好。
2.易燃材料的堆放應(yīng)分垛堆放,木材、防水卷材、鋸末等,不得大于50m2,垛與垛之間應(yīng)留3m寬的消防隔離道。
3.倉庫或堆料場,所使用的照明與易燃堆垛間距,至少保持1m。
4.對貯存的易燃物,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行防火安全檢查,并保持良好的通風(fēng)。
5.安裝的開關(guān)箱、接線盒,應(yīng)距堆垛外緣不小于1.5m,不準(zhǔn)亂接臨時(shí)電氣線路。
6.對倉庫或料場內(nèi)的電氣設(shè)備,應(yīng)經(jīng)常檢查維修和管理。
(二)電焊、氣割場所的防火要求
1.一般要求:
①氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分庫存放,兩者間的存放距離不小于2m。
②使用時(shí)兩瓶間距不小于5m,兩瓶距焊、割點(diǎn)不小于10m。
③氧氣瓶、乙炔瓶等焊割作業(yè),必須執(zhí)行“十不焊”規(guī)定:
a.焊工必須持證上崗,無證者不準(zhǔn)焊割作業(yè);
b.動火作業(yè)未經(jīng)審批不準(zhǔn)焊割作業(yè),審批后,不設(shè)看火人、不備滅火器材,不準(zhǔn)作業(yè);
c.焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物品時(shí),不準(zhǔn)焊割;
d.焊工不了解焊割現(xiàn)場周圍情況,不得進(jìn)行焊割作業(yè);
e.裝過各種可燃?xì)怏w,易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未經(jīng)徹底清洗,或未排除危險(xiǎn)之前不準(zhǔn)焊割。
f.用可燃材料做保溫、冷卻層、隔音、隔熱設(shè)備的部位或火星能飛濺到的地方,在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前,不準(zhǔn)焊割。
g.有壓力或密閉的管道、容器不準(zhǔn)焊割。
h.焊割部位附近有易燃易爆物品,在未做清理或采取有效的安全防護(hù)措施前,不準(zhǔn)焊割。
i.附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)焊割。
j.與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險(xiǎn)情或明知存在危險(xiǎn),而未采取有效的措施之前,不準(zhǔn)焊割。
第11篇 工程項(xiàng)目施工安全準(zhǔn)備制度
1、確定目標(biāo):堅(jiān)決做到文明施工、安全第一,杜絕死亡及重傷事故,年安全事故頻率控制在24‰以內(nèi)。
2、分解目標(biāo):制定統(tǒng)一安全生產(chǎn)指標(biāo)、文明施工指標(biāo)、傷亡事故控制指標(biāo)。
3、責(zé)任的確立:按建委的責(zé)任制度,確定安全責(zé)任制、文明施工責(zé)任、防火小組責(zé)任。
4、制定各階段施工方案。
5、制定各工種及工具的各種操作規(guī)程。
6、建立安全制度、安全檢查制度、安全教育制度、工地班前活動制度、工傷事故制度、文明施工檢查制度。
7、制定安全標(biāo)志平面圖。
第12篇 裝飾工程項(xiàng)目 施工現(xiàn)場管理制度
裝飾工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理制度
裝修公司進(jìn)行裝飾施工現(xiàn)場管理,對裝飾項(xiàng)目能否順利完工起到很關(guān)鍵的作用。為了能夠?qū)崿F(xiàn)有效的施工管理,每個公司應(yīng)該制定相應(yīng)的管理制度。裝修公司裝飾施工現(xiàn)場管理制度主要有以下幾點(diǎn):
1、每日正常施工時(shí)間內(nèi),必須有裝修項(xiàng)目經(jīng)理或裝飾班組長主持施工工作。
2、裝修公司裝飾施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁用蠟燭,油燈照明,嚴(yán)禁使用電爐燒水和明火取暖,防火安全是特別需要重視的。
3、裝飾施工現(xiàn)場必須每日下班前關(guān)閉電、水閘,并關(guān)好門窗。
4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁做飯,洗衣服,不得使用客戶的浴缸,洗手池,灶具等。
5、裝飾施工現(xiàn)場不得住宿,嚴(yán)禁帶家屬及小孩進(jìn)入工地。
6、施工過程中,如有拆改項(xiàng)目,必須經(jīng)物業(yè)同意,如設(shè)計(jì)與物業(yè)部門規(guī)定有沖突,以物業(yè)規(guī)定為準(zhǔn),嚴(yán)禁拆除承重墻。
7、嚴(yán)格遵守公司的裝飾施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收制度,項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理員及客戶等有關(guān)人員必須到場驗(yàn)收。
8、裝飾施工現(xiàn)場木地板、石板、地磚等項(xiàng)目做完后,必須以軟物進(jìn)行保護(hù),以免劃傷。
9、施工現(xiàn)場整潔,所有材料必須分類,擺放整齊,且油漆等材料必須專門放置在一個房間,注意通風(fēng)。
