第1篇 工作責(zé)任追究制度范文
工作責(zé)任追究制度
為進一步強化工作責(zé)任,提高辦事效率,按照“求實、務(wù)實、抓落實”的要求,制定本工作責(zé)任追究制度
一、責(zé)任追究的原則
誰負(fù)責(zé)的工作誰落實并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
一級抓一級,一級帶一級,一級向一級負(fù)責(zé),層層抓落實。
二、責(zé)任追究的范圍
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部
三、責(zé)任追究的內(nèi)容
1、對縣委、政府安排的工作認(rèn)識不到位,思想不重視,對工作只作表面上的部署,不動腦子,不認(rèn)真進行分析研究,敷衍了事,消極應(yīng)付者。
2、年初簽定的黨建經(jīng)濟責(zé)任狀中目標(biāo)責(zé)任沒有完成的。
3、搞形式主義甚至弄虛作假,欺騙組織,造成工作嚴(yán)重失誤的。
4、對上級擺不正位置不服從領(lǐng)導(dǎo),對平級或下級不能聽取不同意見,不愿接受監(jiān)督,且工作中不能科學(xué)決策,工作隨意性大的。
5、工作主觀上不努力、怕吃苦、怕得罪人,拖拉、推委,措施落實不力的。
6、因工作不力,群眾意見大,造成*或出現(xiàn)其他嚴(yán)重問題的。
四、責(zé)任追究的措施
1、責(zé)令整改。工作中出現(xiàn)的問題沒有及時解決,落實工作不到位,由上級分管領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見。
2、誡勉談話。凡思想、工作、生活、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)均存在一定問題,連續(xù)兩年未完成年度工作目標(biāo),群眾反映較大者,由組織上進行誡勉談話。
3、黃牌警告。連續(xù)兩次以上不服從上級分管領(lǐng)導(dǎo)的批評指正:工作中對政策把握不準(zhǔn),又不能科學(xué)、民主決策,造成較大工作失誤的,要在干部大會上通報批評,給予黃牌警告。
4、調(diào)整工作崗位。對各項工作落實不力,在各個業(yè)務(wù)部門考核中排名最后的單位領(lǐng)導(dǎo)要堅決調(diào)整其工作崗位。
5、降職、免職或責(zé)令辭職。工作能力差或者主觀上不努力造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失的單位領(lǐng)導(dǎo),要視情況采取降職、免職或責(zé)令辭職的懲罰措施。
五、工作程序:
1、各項工作的落實都要和年終的考核相掛鉤,落實以上措施,一般應(yīng)該遵循下列程序。
2、對領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實績進行全面考核評價,依據(jù)考核結(jié)果確定追究責(zé)任對象。
3、聽取被追究對象的申辯
4、需要調(diào)整的干部報縣委常委會討論后,按法律程序和有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。
5、由主管領(lǐng)導(dǎo)和組織、紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)與被追究對象進行談話。
6、履行相關(guān)的手續(xù)。
六、安排與使用:
1、對調(diào)整后的干部按新的職務(wù)和崗位享受政治、生活待遇。
2、調(diào)整后的干部,如果工作成績突出、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、在新崗位上表現(xiàn)突出的,可以建議縣委重新提拔使用。
七、本制度自****年*月*日起執(zhí)行。
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第2篇 業(yè)務(wù)部門工作人員安全責(zé)任追究制度
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促各施工單位安全規(guī)章制度、規(guī)程措施的貫徹與落實,兌現(xiàn)和檢查工作,嚴(yán)于職守,對責(zé)任范圍內(nèi)的安全管理工作向公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作,因自身管理不到位或失誤造成事故的每次罰款100元,造成重傷事故每次罰款200元,造成重大事故的,由公司研究處理。
3、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患,必須向施工單位現(xiàn)場跟班人員交待清楚,限期整改好,到期進行復(fù)查。同時要向礦調(diào)度和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通知施工單位,否則一次罰款100元,造成事故的由公司安全副經(jīng)理組織追查處理。
4、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患,必須盯在現(xiàn)場,督促施工單位立即組織處理,并及時將情況向礦調(diào)度室匯報,否則一次罰款100元,造成事故的由公司安全副經(jīng)理組織追查處理。
5、業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人,因自己或工作人員管理不到位,工作落實不到位或失誤的,每次罰款50元,造成一般事故的每次罰款100元,造成重傷事故的,每次罰款200元,造成重大事故的由公司研究處理。
6、在井下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及“三違”人員時,要立即給予制止,并提出處罰意見交安全科執(zhí)行處罰,否則,每次罰款50元,造成事故的由安全副經(jīng)理組織追查處理。
7、業(yè)務(wù)部門擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)輕安全,違章指揮,對其責(zé)任人,每次罰款50元,造成一般事故的,罰款100元,造成重傷以上人身事故的,罰款400元。
8、業(yè)務(wù)部門工作人員檢查工作不認(rèn)真細(xì)致,走馬觀花,對事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和排出,每次罰款50元,造成事故的,每次罰款100元,造成重大事故的,由公司研究處理。
9、業(yè)務(wù)部門追查事故不得徇私舞敝,弄虛作假,欺上瞞下,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人400元。
10、業(yè)務(wù)部門必須組織人員參加公司組織的安全大檢查,不派人參加或指派人員不到位的,每次罰部門主管50元,安排的人員不聽安排無故不參加者,每次罰款50元。
11、每項工程的開工,生產(chǎn)管理部必須組織有關(guān)部門按規(guī)程措施要求對開工前的各項準(zhǔn)備工作進行檢查驗收,符合規(guī)程措施要求的發(fā)給開工許可證,施工單位可以開工。如生產(chǎn)管理部不組織,每次罰款100元,有關(guān)單位不派人參加,每次罰款100元。不符合開工條件誰允許開工罰誰200元,造成事故的,由公司研究處理。
12、所有規(guī)程措施必須實行會審制度,采、掘、巷修的作業(yè)規(guī)程措施由生產(chǎn)管理部組織、采掘副總工程師主持會審,機電運輸系統(tǒng)的由機電副總工程師組織并主持會審,“一通三防”的由通風(fēng)副總工程師組織并主持會審,不經(jīng)過會審的規(guī)程和沒有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的措施一律無效。
13、培訓(xùn)中心必須按照《煤礦安全規(guī)程》擬定公司年度培訓(xùn)計劃,對礦井特殊工種、在冊員工、新招員工進行培訓(xùn),凡未按計劃要求組織培訓(xùn)的,對培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人及其相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,每次處100元的經(jīng)濟處罰。
14、各業(yè)務(wù)部門的部門主管必須參加公司組織的相關(guān)專題會,幾不參加的每次罰款50元。
第3篇 p區(qū)機關(guān)事管局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制制度
區(qū)機關(guān)事管局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制制度
一、主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)確保責(zé)任制的貫徹落實。建立健全組織機構(gòu)和相關(guān)制度,由鄂留柱副書記具體負(fù)責(zé)此項工作。
二、 認(rèn)真安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項工作。上半年有計劃、有會議部署、有自查、有總結(jié)、年終有總結(jié)。
三、認(rèn)真開展民主生活會并實行領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報告制度。同時要求副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部均以書面形式做述廉報告。
四、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作:嚴(yán)禁對統(tǒng)計數(shù)據(jù)和其他各項工作弄虛作假,嚴(yán)禁公款安裝住宅電話、報銷話費。嚴(yán)格實行干部職工考勤制度和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。嚴(yán)禁用公款大吃大喝、鋪張浪費行為。
五、從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作。大力推進政務(wù)、村務(wù)公開工作,年度責(zé)任目標(biāo)和財務(wù)收支情況要進行公開。按要求規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案。
六、每月學(xué)習(xí)一次,《黨章》、《實施綱要》、《*十七大報告》等,并做好學(xué)習(xí)筆記。
七、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作:年初有計劃、年終有總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,認(rèn)真落實《實施意見》,規(guī)范檔案管理。
第4篇 校園安全工作考核、獎懲及責(zé)任追究制度
為確保我校正常教學(xué)秩序順利進行，維護校紀(jì)校規(guī)，保障師生安全，重視安全工作，特制定本制度。
1 、貫徹 “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ” 的原則，校長是學(xué)校第一責(zé)任人，各辦公室負(fù)責(zé)人是各科室第一責(zé)任人。
2 、認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制，落實各項檢查和防范措施，每學(xué)期考核一次，若沒有違紀(jì)情況和檢查次數(shù)、時間、人員到位，可獲安全責(zé)任獎(每期按100元/人)。
3 、凡對安全工作做出成績者，給予一次性的獎勵，有突出貢獻者學(xué)校將給予特別嘉獎。
4 、安全防范檢查措施不落實、不到位，按考核扣除安全責(zé)任獎，考核根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的要求進行。
5 、發(fā)生安全事故，按規(guī)定扣除安全獎，事件較為嚴(yán)重的還將扣除年終獎，并實行“一票否決”，部門和當(dāng)事人當(dāng)年不得評為先進集體和先進個人。
6 、發(fā)生重大事故，召開現(xiàn)場會議，分析情況，做好善后工作。嚴(yán)格按照 “ 事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過 ” 的原則，查明原因，嚴(yán)肅處理。
7 、發(fā)生重大事故，追究部門責(zé)任人和當(dāng)事人責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任，如造成事故的當(dāng)事人是學(xué)生，除追究學(xué)生責(zé)任外，學(xué)生導(dǎo)師也將承擔(dān)一定的責(zé)任。
第5篇 學(xué)校安全責(zé)任工作追究制度
學(xué)校安全責(zé)任工作追究制度
1、 把安全工作列入學(xué)校工作的重要議程,建立調(diào)整安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,具體落實。各機構(gòu)負(fù)責(zé)人要要對分管范圍內(nèi)的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、 總務(wù)處、德育處負(fù)責(zé)學(xué)生的安全,經(jīng)常性地向?qū)W生宣傳安全常識和法律常識,加強學(xué)生的安全教育,建立好檔案資料。及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題,督查全校安全工作,排查安全隱患及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保學(xué)校平安穩(wěn)定。
3、 任何班級和教師不得隨意組織學(xué)生外出,如需要進行社會實踐調(diào)查活動,提前向負(fù)責(zé)人申請,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后,學(xué)校組織統(tǒng)一安排,原則上不準(zhǔn)學(xué)生開展外出活動。如因私自組織學(xué)生外出發(fā)生安全問題,組織者負(fù)主要責(zé)任。
4、 班主任負(fù)責(zé)本班學(xué)生在校的安全,保護好本班的公共財產(chǎn)和教學(xué)設(shè)施。嚴(yán)禁學(xué)生上、放學(xué)乘“三無”車輛和超載車輛;禁乘“摩的”。嚴(yán)禁學(xué)生下河洗澡。對生病學(xué)生要做好處理,嚴(yán)重的要報告并及時送醫(yī)院。嚴(yán)禁學(xué)生帶刀具和不安全物品,發(fā)現(xiàn)要隨時收繳?？迫谓處熦?fù)責(zé)上課學(xué)生的安全,班主任和科任教師直接負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的學(xué)生安全,下課隨學(xué)生后行,指導(dǎo)有序離開。如工作不到位發(fā)生事故,當(dāng)事人負(fù)直接責(zé)任。
5、 教師分時段,分區(qū)域負(fù)責(zé)本班學(xué)生的安全。如有事故發(fā)生,當(dāng)事人負(fù)直接責(zé)任,對未按時到位的從嚴(yán)追究。
6、 值周領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)周學(xué)校的安全工作,按時到位督查工作,及時處理問題,重大問題及時反饋相關(guān)人員處理,并做好跟蹤了解。本周有事故發(fā)生,實行責(zé)任追究。
7、 值周教師負(fù)責(zé)轄區(qū)當(dāng)周學(xué)生的安全工作,按時到位督查工作,如有事故發(fā)生,當(dāng)事人負(fù)直接責(zé)任。
8、 教導(dǎo)處要做到課堂無教師空缺,保證課堂和自習(xí)的安全。各專用教室管理人員直接負(fù)責(zé)所管理范圍內(nèi)的各方面安全,如圖書管理員、電腦管理員、實驗電教管理員等,認(rèn)真履行工作職責(zé),經(jīng)常檢修器材、電線等設(shè)施,防止一切事故發(fā)生,保證正常教學(xué)。發(fā)生安全問題追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。
9、 加強學(xué)校門衛(wèi)、保安的安全管理工作,禁止閑人自由出入,堅持外來人員進出登記制度,不得隨意離崗,保證晝夜值好班。否則追究當(dāng)事人和管理人員的責(zé)任。
10、 學(xué)校安全實行一票否決制,即班級發(fā)生事故,班集體和班主任及相關(guān)教師不得評模、評優(yōu),教師及其他管理人員因轄區(qū)發(fā)生事故,與量化考核結(jié)合,與年度考核和職稱晉升聯(lián)系。
第6篇 銷售部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度格式怎樣的
企業(yè)銷售部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)1.教育銷售人員遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品銷售、管理的各項政策和規(guī)定。
2. 在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠銷售管理工作,組織編制和落實年(季)銷售計劃。
3. 按期完成產(chǎn)品銷售任務(wù),負(fù)責(zé)貨款回收,及時提出產(chǎn)品銷售價格的修訂建議。
4. 及時掌握商情,搞好市場預(yù)測,注意經(jīng)濟情報收集、整理、分析、及廣告宣傳、售后服務(wù),做好用戶檔案立卷歸檔和市場信息傳遞工作。
5.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的收發(fā)、保管工作,按合同要求制訂合理的發(fā)運計劃,做到發(fā)貨準(zhǔn)確及時,確保銷售計劃與產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)指標(biāo)的完成。
6. 不斷加強完善成品庫的管理,合理掌握、控制成品資金的升降動態(tài)。
7. 做好安全防火工作。
8. 負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實工作。
9.完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。
(二)職權(quán)1.有權(quán)代表工廠簽訂產(chǎn)品銷售合同。
2. 有權(quán)處理銷售工作中各種糾紛,并及時報告主管廠長。
3. 有權(quán)代表廠部參加和召開各種產(chǎn)品訂貨和用戶座談會。
4. 對本科下屬人員的調(diào)動、獎懲、晉級有建議權(quán)。
(三)職責(zé)1.對組織編制的各類產(chǎn)品經(jīng)營銷售業(yè)務(wù)工作計劃不周,未按時全面完成任務(wù)負(fù)責(zé)。
2. 對市場預(yù)測、合同執(zhí)行失誤,銷售服務(wù)質(zhì)量不好而未完成銷售任務(wù),影響企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟效益負(fù)責(zé)。
3. 負(fù)責(zé)組織的產(chǎn)品訂貨和用戶座談會,準(zhǔn)備不周、效果不好,造成不良影響負(fù)責(zé)。
4. 對產(chǎn)品發(fā)運不及時出現(xiàn)差錯,致使成品資金超定額負(fù)責(zé)。
5.對貨款加收不及時,影響資金的及時回籠負(fù)責(zé)。
6. 對倉庫管理不善,致使成品銹損、丟失,造成經(jīng)濟損失負(fù)責(zé)。
7. 對發(fā)生人身安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
8. 對未及時根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開要求,編制、展開、落實好本科方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。
9.副科長協(xié)助科長工作,對科長布置的工作負(fù)責(zé)。
第7篇 防汛工作安全責(zé)任制度
為認(rèn)真貫徹落實上級的文件精神,確保學(xué)校防臺防汛工作的每一個環(huán)節(jié)崗位責(zé)任落到實處,特制定本制度。
1、學(xué)校加強值班工作,遇到狂風(fēng)風(fēng)、大雨等惡劣天氣領(lǐng)導(dǎo)要在崗;學(xué)校值班電話、校長電話必須保持24小時暢通。
2、學(xué)校進行制度性的安全排查,側(cè)重進行校舍、設(shè)施的安全狀況和學(xué)生違紀(jì)行為的排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。
3、嚴(yán)格學(xué)校學(xué)生周末放行專人護送制度與責(zé)任。遇到汛情,要增加護送教師,護送教師要親自護送學(xué)生過河或由家長親自領(lǐng)回。
4、學(xué)校密切關(guān)注天氣預(yù)報,遇到夜間狂風(fēng)、大雨等直接影響學(xué)生上學(xué)的惡劣天氣時,要提前與中心學(xué)校聯(lián)系,中心學(xué)校同意,及時發(fā)出停課通知,嚴(yán)禁學(xué)校擅自做主提前放學(xué);學(xué)生在校時有狂風(fēng)大雨,學(xué)校要提前與中心學(xué)校取得聯(lián)系,經(jīng)同意可以提前放學(xué);放學(xué)時遇到惡風(fēng)暴雨,或通知家長接送,或?qū)W(xué)生暫時留?？醋o,嚴(yán)禁冒狂風(fēng)大雨放學(xué)。
6、強化班主任夏季和汛期安全工作的意識和責(zé)任。班主任嚴(yán)格落實相關(guān)工作:班主任必須確切掌握每一個學(xué)生的家庭電話;調(diào)查和確切掌握每一個學(xué)生家庭周邊的地勢環(huán)境狀況與危險隱患,與家長溝通,對家長提醒到位;要對學(xué)生認(rèn)真進行自護自救、聯(lián)系、報警等常識教育;班級要認(rèn)真做好學(xué)生防臺防汛應(yīng)急組織落實工作,每一個學(xué)生必須在組織中,杜絕失控,發(fā)生汛情時,一切行動聽指揮。
7、發(fā)生險情和意外時,人人必須一切行動聽指揮,學(xué)校立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
8、責(zé)任追究。發(fā)生安全意外事故,學(xué)校將根據(jù)事故的事實以及相關(guān)責(zé)任人的履行安全崗位工作職責(zé)的狀況進行責(zé)任追究。
第8篇 定期召開安全工作會議學(xué)校部門鑒訂安全責(zé)任書制度
定期召開安全工作會議和學(xué)校與部門鑒訂安全責(zé)任書制度
根據(jù)國家有關(guān)部門、市教委和區(qū)教育局關(guān)于做好學(xué)校安全工作的指標(biāo)要求,進一
步加強我校的校園安全工作,有效預(yù)防校園安全事故的發(fā)生,維護學(xué)校正常教育
教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定,特制訂學(xué)校定期召開安全工作會議和學(xué)校與各部門鑒定安
全責(zé)任書制度如下:
1、原則上學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每四周召開一次安全工作專項會議。由學(xué)校分
管安全領(lǐng)導(dǎo)組織召集。記錄完整。
2、學(xué)校在校組長、行政及校務(wù)委員會會議上經(jīng)常性提醒督促學(xué)校各部門進行安
全防范,布置落實上級和學(xué)校相關(guān)安全工作。
3、學(xué)校安全工作責(zé)任書采取逐級鑒訂的形式。每學(xué)年初,學(xué)校安全工作責(zé)任人
與學(xué)校安全分管領(lǐng)導(dǎo)鑒訂安全工作責(zé)任書。
4、學(xué)校安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校后勤負(fù)責(zé)人及各年級組長鑒訂安全工作責(zé)任書
。
5、后勤負(fù)責(zé)人與學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人和門衛(wèi)負(fù)責(zé)人鑒訂責(zé)任書;年級組長與各班主
任鑒訂責(zé)任書。
泥城鎮(zhèn)中心小學(xué)
第9篇 綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度范本
一、綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
□ 職務(wù)
(一)在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹政府關(guān)于'開發(fā)信息資源,服務(wù)社會建設(shè)'的精神,有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存廠內(nèi)外有關(guān)改革和經(jīng)營管理科技進步、群眾生活,思想工作等方面的綜合信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策和各部門應(yīng)用服務(wù)。
(二)根據(jù)《工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》要求,負(fù)責(zé)歸口管理全廠計劃統(tǒng)計、經(jīng)營銷售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應(yīng)、財務(wù)管理、勞動人事、教育衛(wèi)生和工作工作等各方面工作所形成的檔案,并積極組織檔案編研,主動為領(lǐng)導(dǎo)和群眾提供利用。
(三)負(fù)責(zé)組織開展經(jīng)濟技術(shù)情報工作,為工廠制定經(jīng)營決策和產(chǎn)品開發(fā)方案提供依據(jù)。
(四)組織搞好科技資料圖書選購、收藏、介紹工作,為提高工廠科學(xué)技術(shù)素質(zhì)服務(wù)。
(五)歸口管理全廠照相器材。
(六)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全廠信息(通訊)網(wǎng)絡(luò)的工作。
(七)負(fù)責(zé)組織制(修)訂綜合信息管理制度。
(八)積極組織開展重大信息的調(diào)研活動,努力辦好信息刊物,不定期召開信息發(fā)布會,及時向廠內(nèi)外傳遞、發(fā)布有關(guān)信息。
(九)積極參加行業(yè)、地區(qū)及國家經(jīng)濟技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動,搞好信息的協(xié)作和交流,不斷提高工廠信息管理水平。
(十)逐步開展對外有償信息咨詢服務(wù)活動。
(十一)逐步發(fā)展與國際上的信息聯(lián)系。
(十二)完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
□ 職權(quán)
(一)有權(quán)組織信息員收集廠內(nèi)外各方面的信息。
(二)對所轄信息工作崗位有檢查督促權(quán)。
(三)有權(quán)代表工廠參加行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動。
(四)有權(quán)組織開展綜合信息調(diào)研活動,組織召開廠內(nèi)信息發(fā)表會,主持編撰《××信息》刊物。
(五)有權(quán)向全廠各單位索取有關(guān)信息資料,督促按期整理交繳檔案。
□ 職責(zé)
(一)對收集、整理、傳遞、貯存發(fā)布的信息的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)。
(二)對所轄信息崗位工作的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。
(三)對照相器材管理不善,造成丟失、損壞、影響工作負(fù)責(zé)。
(四)對檔案信息資料保管不善,造成丟失、損壞和失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
二、計劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
□ 職務(wù)
(一)貫徹執(zhí)行上級各項方針政策,在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟效益為中心,在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。
(二)根據(jù)國家計劃、市場需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。
(三)負(fù)責(zé)對廠長任期目標(biāo)的管理。組織制訂工廠方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評價。
(四)負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時下達(dá)組織落實。
(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項經(jīng)濟技術(shù)計劃指標(biāo),綜合平衡后下達(dá),統(tǒng)一管理。
(六)在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開全廠經(jīng)營活動分析會。
(七)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計報表、原始紀(jì)錄,按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。
(八)檢查和考核各項技術(shù)經(jīng)濟計劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項目的技術(shù)經(jīng)濟可行性研究。
(九)負(fù)責(zé)工廠對外橫向經(jīng)濟聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。
(十)完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。
□ 職權(quán)
(一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對考產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃及各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。
(二)有權(quán)要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。
(三)根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開的要求,有權(quán)對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標(biāo)的實現(xiàn)。
(四)對各單位提供的計劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,對工廠年度計劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。
(五)有權(quán)要求各單位及時編制各種統(tǒng)計報表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督'統(tǒng)計法'的貫徹執(zhí)行。
(六)有權(quán)參加上級召開的有關(guān)會議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的會議。
(七)有權(quán)代表工廠進行橫向聯(lián)營事務(wù)洽談。
(八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計劃,對外報送的各種專業(yè)計劃必須通過計劃科審核。
□ 職責(zé)
(一)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的及時性負(fù)責(zé)。
(二)對未按廠長任期目標(biāo)要求及時編制工廠年度方針目標(biāo)并進行巨型、檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。
(三)對報送的各種統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性、及時性和完整性負(fù)責(zé)。
(四)對簽署的有關(guān)計劃、文件出現(xiàn)差錯負(fù)責(zé)。
(五)對所編制下達(dá)的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)和完成負(fù)責(zé)。
(六)對橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠,參謀不當(dāng)、條文考慮不周,造成失誤負(fù)責(zé)。
第10篇 小學(xué)學(xué)校安全工作責(zé)任追究制度
小學(xué)(學(xué)校)安全工作責(zé)任追究制度
為保證我校正常教學(xué)秩序,保護學(xué)生健康成長,杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生,遵循'安全責(zé)任、層層落實、責(zé)任到人'的原則,根據(jù)我校的實際,制定本制度,要求全校認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
1、學(xué)校安全工作領(lǐng)小組、校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,班主任是班級安全工作主要責(zé)任人,制定學(xué)校各類人員安全責(zé)任制和各方面的安全措施,對全校師生負(fù)有安全教育責(zé)任,學(xué)校師生應(yīng)樹立安全第一、安全無小事的思想。
2、建立重大事故報告制度。各班學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故要立刻報告校級領(lǐng)導(dǎo);學(xué)生曠課出走、失蹤,班主任必須一天內(nèi)進行家訪;對事故的上報要形成書面報告,否則,班主任要負(fù)全責(zé)。
3、實行領(lǐng)導(dǎo)值周,教師值周制度,填寫值日登記表。值周領(lǐng)導(dǎo)、教師對學(xué)校公共場所的學(xué)生活動進行管理,對學(xué)生活動安全負(fù)有責(zé)任。
4、不經(jīng)學(xué)校同意,各班不得組織學(xué)生參加其他校外活動。組織學(xué)生外出活動(含社會實踐、社會調(diào)查、春游、秋游、參加公益勞動、義務(wù)勞動、參觀訪問等)要制定有周密計劃和安全措施,活動方案必須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字同意方可實施。
5、要通過各種形式加強對學(xué)生進行安全教育,以提高學(xué)生的安全防范意識,讓學(xué)生掌握自護、自救、互救安全防范的知識和本領(lǐng)。不準(zhǔn)學(xué)生私自到河邊游泳。每位教師都負(fù)有安全教育責(zé)任。
6、各科教師在教學(xué)活動時要嚴(yán)格按照學(xué)科教學(xué)要求保證學(xué)生的安全。上課期間,教師不得要求學(xué)生中途離開教室回家,嚴(yán)禁學(xué)生帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品到校,遠(yuǎn)離危險品,責(zé)任落實到人,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)及時報告,防止意外事故的發(fā)生。班主任和課任教師要負(fù)完全的安全責(zé)任。
7、學(xué)校*、做操應(yīng)由學(xué)校體育教師及班主任負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,保證*、作操的紀(jì)律。學(xué)校*、做操應(yīng)以班為單位排隊進場,不要擁擠,不催促學(xué)生快跑,進出會場要有序,嚴(yán)防擠壓事故的發(fā)生。要負(fù)責(zé)維持秩序、保護學(xué)生安全。學(xué)校*、做操應(yīng)以班為單位,指定安排座位或站隊,由班主任負(fù)責(zé),防止學(xué)生亂竄,避免意外事故發(fā)生。
9、在遭遇不可預(yù)見的洪災(zāi)、火災(zāi)、地震等災(zāi)害時,應(yīng)組織學(xué)生緊急疏散和撤離現(xiàn)場,保證學(xué)生的生命安全。校長負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、指揮責(zé)任,各班應(yīng)急小分隊(由班主任、科任教師組成)負(fù)救護責(zé)任。加強對學(xué)生進行防災(zāi)、抗災(zāi)的教育,教給學(xué)生遇災(zāi)后的自救互救的辦法,培養(yǎng)學(xué)生的生存能力。班主任負(fù)教育責(zé)任。要及時向?qū)W校及值班領(lǐng)導(dǎo)報告,請求有關(guān)部門和社會的援助,全力保護學(xué)生的安全。指定報告人負(fù)有及時報告的責(zé)任。不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等,否則組織者負(fù)全部責(zé)任。
第11篇 實驗中學(xué)安全工作責(zé)任制度
州泰實驗中學(xué)安全工作責(zé)任制度
學(xué)校的安全工作直接關(guān)系到辦學(xué)質(zhì)量，學(xué)校的信譽和學(xué)生的健康成長，也關(guān)系到家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，我們必須增強廣大師生的安全意識，強化學(xué)校安全教育力度，普及安全防范知識，加大學(xué)校安全管理措施，做到安全工作警鐘長鳴，確保師生平安。
1、學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全校的安全教育、安全防范、安全救扶等工作。校長任組長，主管副校長任副組長，有相關(guān)處室主任、教師參加組成“學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。
2、安全工作貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，工作人員崗位制。做到任務(wù)落實到部門，責(zé)任落實到專人與崗位職責(zé)掛鉤，與考核掛鉤，使各種安全防范落實到實處，努力創(chuàng)建安全文明校園。
3、班主任是基層安全工作責(zé)任人，負(fù)責(zé)班級學(xué)生的安全教育，各班要努力建設(shè)良好的班風(fēng)，加強安全隱患的防范，加強安全監(jiān)管的力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和家長通報情況。
4、值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師要對全校安全管理、安全監(jiān)控負(fù)責(zé)，及時消除安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全事故及時預(yù)以補救和解決。
5、政教處要加大對違紀(jì)學(xué)生的查處力度和后進學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作，并加強對各班安全工作的檢查督促。
6、任課教師做到每節(jié)課點名，發(fā)現(xiàn)情況及時告訴班主任及政教處。體育教師要加強體育課和體育活動的安全監(jiān)督，對體質(zhì)較弱的或有特定疾病的學(xué)生要及早發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)措施，杜絕安全事故的發(fā)生。
7、教務(wù)處要加強實驗室器材、藥品尤其劇毒藥品保管、使用。教師在實驗室上課，要嚴(yán)格按照實驗室規(guī)定，教育學(xué)生遵守操作規(guī)程，避免安全事故發(fā)生。
8、門衛(wèi)要把好大門關(guān)，堅決杜絕無關(guān)人員進校，謝絕校外車輛入校，進校車輛在上課期間需熄火推行，加強校園治安管理。教師私家車要按指定位置停放。
9、宿舍值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師、宿管員要核對就寢學(xué)生數(shù)，發(fā)現(xiàn)未到學(xué)生及時聯(lián)系，寢室管理員課余時間加強巡邏，防止校外人員進入寢室推銷、偷竊、詐騙等，嚴(yán)防學(xué)生賭博、打架、行竊，發(fā)現(xiàn)情況及時報告。發(fā)現(xiàn)學(xué)生患病或有不正常情緒及時通報班主任及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
10、總務(wù)處要加強對校內(nèi)食堂、浴室、小店等的管理，切實做好飲食安全工作，防止食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生。同時加強對學(xué)校的校舍、場地及其他公共設(shè)施的定期安全檢查，加強消防器材、電力器材的保管和維修，保證器材處于可正常使用狀態(tài)，及時對有安全隱患的部位進行整改，切實做好安全防范工作。加強校車管理，對車輛定期檢查，對駕駛員定期培訓(xùn)。要加強對特殊設(shè)備的檢查、維修。
11、全校教職工要以主人翁精神，及時制止學(xué)生不安全文明行為。發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時報告有關(guān)部門，當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生突發(fā)疾病和傷害事故時都有責(zé)任采取措施及救護傷害學(xué)生。
第12篇 員工飯卡宵夜管理 工作責(zé)任制度
員工飯卡、宵夜管理工作責(zé)任制度
(一)午、晚餐管理
1每月的倒數(shù)第二天,根據(jù)各車間管理員上報的開餐名單填寫飯卡;每月最后一天發(fā)放飯卡給各車間管理員,并做好《月度開餐報表》交到承包商。
2.已申請停餐的外住或夜班員工,必須在《月度開餐報表》注明開餐的天數(shù)及停餐日期。
3.新來員工開七天的試用期飯卡,詢問是否需要訂餐、其余的日期全部劃掉;一個星期后轉(zhuǎn)正式員工時開正式的飯卡。
4.辭職人員必須交上飯卡,未交飯卡的給予罰款30元/次。
5.請假三天以上的員工,暫時回收飯卡并給予停餐,銷假時發(fā)還飯卡及開餐。
6.以下情況均需在《每天開停餐情況表》上填寫清楚:
1) 當(dāng)天新增試工或員工名單;
2) 當(dāng)天車間之間的人員調(diào)動;
3) 每天外來裝車人員用餐數(shù)量;
4) 各部門主管上報的出差、去門市、自離、續(xù)假開停餐名單。
7.開停餐時必須對照《月度開餐報表》、《每日開停餐情況表》核查車間、工種、姓名是否正確。
8.《每天開停餐情況表》及辭職人員的飯卡在當(dāng)天晚上九點之前上報到承包商。
9.每天晚上九點前把辭職及因曠工暫停餐名單做到(月度開餐報表)并發(fā)給承包商
10.每天晚上九點前要把當(dāng)天訂餐的人數(shù)備份文件發(fā)給承包商。
(二)、宵夜管理
1. 填寫各部門《某段時間宵夜表》交給宵夜承包人-士多店,時間:
1) 保安班10天轉(zhuǎn)班;
2) 車間員工.原料倉、打單部、跟單部每星期天轉(zhuǎn)班日。
2. 當(dāng)宵夜名單變動時,填寫《每天宵夜變動表》遞交到士多店,以下情況均需在《每天宵夜變動表》上填寫清楚:
1) 各部門主管上報的增加新員工的宵夜名單變動情況。
2) 各部門主管上報的臨時增加或調(diào)班的宵夜名單變動情況。
3) 當(dāng)天辭職員工名單。
3. 遞交《每天宵夜變動表》給士多店時,及時與士多店核對前一晚宵夜名單。
(三)、費用管理
1. 公司飯?zhí)脙H提供中餐和晚餐,不提供早餐。
2. 公司根據(jù)時價設(shè)定伙食費用,伙食費隨物價及伙食水平波動,若有價格調(diào)整將提前一星期發(fā)通知。對制管員、包裝員,放管員公司補助一半伙食費,其它部門員工按價計伙食費,員工家屬在公司就餐的按相關(guān)餐價計伙食費。
3. 車間及成品倉夜班員工由公司補貼時價設(shè)定的宵夜費。
4. 每月中詢核對上詢伙食費:每月初核對上個月下詢伙食費(把每天重復(fù)的餐數(shù)在統(tǒng)計報表里減出)
5. 根據(jù)《每月開餐報表》、《每日訂餐明細(xì)》,核對后勤主管上交《開餐表》的
姓名、其它開餐項目的餐數(shù)是否正確。
2核對每頁開餐總數(shù)是否正確。
3核對時整份《開餐表》的總開餐數(shù)是否正確。
4記下各員工家屬餐數(shù),以備扣伙食費用。
5對核對過程中發(fā)現(xiàn)的各部門違規(guī)開停餐現(xiàn)象作出處罰。
6核對無誤后,開支出證明單上交財務(wù)部。
6. 所有宵夜費用由人力資源部統(tǒng)一核算(包括倉庫):
1) 根據(jù)《某段時間宵夜表》、《每天宵夜變動表》,核對士多店上交《宵夜表》的姓名、部門、日期、餐數(shù)是否正確。
2) 核對每頁宵夜表的餐數(shù)是否準(zhǔn)確。
3) 核對整份宵夜表的總餐數(shù)是否正確。
4) 扣出未經(jīng)人力資源部簽名、蓋章而產(chǎn)生的宵夜費用。
5) 核對士多店其它待結(jié)賬單與宵夜費一起結(jié)賬,士多店待結(jié)賬單必須有人力資源部簽名,否則不給予結(jié)賬。
6) 扣出303宿舍及士多店水電、社保費用。
7) 對核對過程中發(fā)現(xiàn)的各部門違規(guī)開停宵夜現(xiàn)象作出處罰。
8) 核對無誤后,開支出證明單上交財務(wù)部。
7、訂餐機的操作流程
1、 新員工發(fā)卡、退卡、訂餐
新來員工發(fā)卡:人卡資料一一人事資料--選定該員工所在的部門在左上角一一增加人員--輸人員資料--讀卡、發(fā)卡,返回人卡資料一一選擇修復(fù)卡--讀卡--同步卡,在消費管理一一訂餐管理一一訂餐同步卡一一讀卡(如果左邊的月份跟右邊的月份是本月與下個月就直接點擊同步卡,如果月份不是本月與下個月的,就點擊日期選擇想要的月份)一一刷新數(shù)據(jù),兩邊都是一樣要刷新;
訂餐:人卡資料一一消費管理--訂餐管理--電腦訂餐退餐--讀卡--選擇要訂的餐類、日期(跨月訂餐只能訂到下個月的10號,如需再訂,必須等到新一個月的1號方可訂到一個月的)--點擊訂餐一一確認(rèn);
退卡:人卡資料一一先在消費管理一一訂餐管理一一訂餐明細(xì)報表(先查明此人是否有訂餐,如有訂餐先退餐,再退卡),人卡資料一一退卡一一讀卡一一退卡一一成功。
2、每月交替時間怎么訂餐
人卡資料一一消費管理一一訂餐管理--訂餐月份切換--讀卡--切換(每月的第一天都要切換,界面為左邊本月,右邊下一個月)
3.如何退餐
人卡資料一一消費管理--訂餐管理--電腦訂餐退餐--點擊退餐/換餐--讀卡--選擇退餐類、日期--確定--退餐成功
4、 如何掛失、補辦
人卡資料一一掛失/補辦(掛失前先查詢該員工是否有訂餐,先記錄之前訂餐明細(xì))一一人員(輸要掛失的人員名字)一一查詢一一點擊該員工一一掛失
掛失卡補辦及訂餐:掛失/補辦(掛失前先查詢該員工是否有訂餐,先記錄之前訂餐明細(xì))一一人員(輸要掛失的人員名字)一一查詢一一點擊該員工一一掛失一一補壞卡一一讀卡(放一張新卡)一一補辦一一成功;訂餐:人卡資料一一選擇修復(fù)卡--讀卡--同步卡,在消費管理一一訂餐管理一一訂餐同步卡一一讀卡(如果左邊的月份跟右邊的月份是本月與下個月就直接在左邊雙擊餐類,把之前的訂餐記錄恢復(fù)后一一點擊同步卡即成功;如果月份不是本月與下個月的,就點擊日期選擇想要的月份,再在左邊雙擊餐類,把之前的訂餐記錄恢復(fù)后一一點擊同步卡即成功,如無訂餐記錄,直接在消費管理--訂餐管理--電腦訂餐退餐--讀卡--選擇要訂的餐類、日期一一確定訂餐);
5、如何備份數(shù)據(jù)
系統(tǒng)管理--備份數(shù)據(jù)庫--輸上你備份的日期--保存
6、如何導(dǎo)數(shù)
據(jù)
每天都要把飯?zhí)玫挠啿蜋C收回,收回的時候記得關(guān)機,在要導(dǎo)數(shù)據(jù)時才開機)設(shè)備管理--立即下載數(shù)據(jù)--選擇訂餐機--點擊立即下載一一下載完畢
7、如何核對訂餐
訂餐明細(xì)表:人卡資料一一消費管理--訂餐管理--訂餐明細(xì)報表一一選擇日期一一查詢一一導(dǎo)出,把導(dǎo)出的數(shù)據(jù)排序,
訂餐統(tǒng)計報表:人卡資料一一消費管理--訂餐管理--訂餐明細(xì)報表一一明段統(tǒng)計(選擇日期)一一查詢一一導(dǎo)出,(非確定訂餐是不包括在統(tǒng)計報表,把每天重復(fù)的餐數(shù)在統(tǒng)計報表里減出)
8、切換日期多了如何調(diào)回:
