第1篇 項目安全生產責任制考核獎懲制度
項目安全生產責任制考核及獎懲制度
1.公司與項目部、項目部與各施工班組(包括各勞務分包隊伍)必須逐級簽訂安全生產責任書,明確管理關系和職責,制定獎懲辦法。
2.責任制考核應'橫向到邊,縱向到底',應嚴格考核到各級各類人員。
3.由項目部集體研究,制定年度安全生產目標,在實行目標管理當中,針對每位職工在安全生產中的責任進行量化考核。
4.責任制考核不得千篇一律,應定人、定崗、定責,具有針對性和科學性。
5.項目部根據(jù)實際,針對各類人員制定相應的責任制考核細則和獎懲細則。
6.責任制考核和獎懲應建立臺帳。
7.責任制考核和獎懲情況應與年度總結、評比相掛鉤。
8.項目部對違反安全生產規(guī)章制度的處罰規(guī)定:
(1)進入工地不戴安全帽,工人罰20元/人,管理人員50元/人;
(2)戴安全帽,不扣帽帶,工人罰5元/人,管理人員20元/人;
(3)不系安全帶,在無防護措施下懸空作業(yè),罰款50元/人;
(4)酗酒后上班的工人罰10元/人,管理人員20元/人;
(5)穿易滑跌鞋作業(yè)者罰5元/人,管理人員10元/人;
(6)爬井字架,乘吊籃上下者罰30元/人,開機者50元/人;
(7)特殊工種,無證操作者一般機械罰50元/人,非電工罰50元/人;
(8)一門多用罰責任電工10元/處。
第2篇 建筑項目安全生產考核獎罰制度
建筑公司項目安全生產考核獎罰制度
為進一步落實'安全第一,預防為主'的方針,鼓勵先進,懲罰'三違',公司制定獎罰條款如下:
一、獎勵:
1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目,都必須是目標管理內工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結構層次不限。
2、確定創(chuàng)標項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策,合同一式三份。
3、創(chuàng)標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核,一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。
4、獎貼金兌現(xiàn),憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),也可根據(jù)實際情況,在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現(xiàn)場設施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性,獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現(xiàn),公司、辦事處預付。
8、對創(chuàng)標的施工單位,在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。
10、合同創(chuàng)標,經主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結清,同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰:
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分,情節(jié)惡劣清退,經濟處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務科負責辦理)。
附:違章處罰細則
序號
違章內容及額定
罰款對象
處罰標準
1
不戴安全帽每人罰
項目經理
5
2
高空、懸空作業(yè)不系安全帶
項目經理
50
3
井架、吊籃乘人每人各罰
個人
50
4
井架、吊籃乘人每人各罰
開 機 工
100
5
施工現(xiàn)場無“五牌一圖”
項目經理
200
6
安全生產技術措施不編制
項目經理
100
7
安全生產資料不真實、殘缺不齊
項目經理
200
8
無安全生產三級協(xié)議書簽具
項目經理
200
9
強令職工冒險違章作業(yè)
指 揮 者
200
10
安全生產夫檢查、無活動
項目經理
100
11
高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物
項目經理
50
12
非操作人員亂開或玩弄機電設備
項目經理
200
13
作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋
項目經理
5
14
無故翻爬井架、腳手架
工 人
10
15
不按規(guī)定布設安全網(wǎng)
項目經理
100
16
井架防護每缺一項
項目經理
50
17
電機設備無接地或接零每處
項目經理
20
18
特種工無證上崗(除停止操作外)
項目經理
200
19
易燃地區(qū)不設滅火設備每處
項目經理
50―100
20
腳手架未經驗收使用
項目經理
50
21
發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只
項目經理
100
22
閘刀無蓋或無插頭直接電源每處
項目經理
20
23
易燃易爆處吸煙(每人)
個人
10
24
擅自使用(明火)電爐
個人
50
序號
違章內容及額定
罰款對象
處罰標準
25
工地發(fā)現(xiàn)小孩
項目經理
50
26
外地工無身份、計劃生育證(清退)
項目經理
50
27
乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定
項目經理
100
28
打 群 架
項目經理
100
29
架子上面嘻鬧
個人
5
30
食堂人員燒火時離伙房
個人
5
31
工地進行賭博(沒收賭具)
個人
100―200
32
偷竊財物按現(xiàn)價
個人
1―5倍
33
酒后高空作業(yè)
個人
50
34
發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè)
項目經理
3000
35
吊盤內卸料不拉保險杠每次
項目經理
100
36
穿背心、赤膊作業(yè)
個人
20
第3篇 工程項目安全生產費用管理制度4
工程項目安全生產費用管理制度(四)
一、安全生產費用包括企業(yè)安全生產管理費用和工程項目安全生產措施費。
二、各單位提取安全生產費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。
三、各單位提取的安全生產費用應列入工程造價,在競標時,不得刪減。
四、各單位應根據(jù)本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產費用投入計劃,安全生產費用投入要滿足本單位安全生產需要。
五、施工項目在開工前應按照項目施工組織設計和專項安全技術方案編制本項目安全生產費用投入計劃,安全生產費用投入要滿足本項目安全生產需要。
六、施工項目按照安全生產費用投入計劃進行相應的物資采購和實物調撥,并建立項目安全用品采購和實物調撥臺帳。
七、專業(yè)工程分包,分包工程款中含安全生產技術措施費的,工程項目應要求分包單位按照項目批準的安全技術措施(方案)確保安全生產技術措施費的投入。
八、利用安全生產費用形成的資產,應納入相關資產進行管理。
九、各單位應將安全生產費用的實際投入使用情況進行匯總和分析,并填寫《安全生產費用月度使用登記表》。
十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產費用,應計入相關產品的成本或當期損益,同時計入“專項儲備”科目。
十一、各單位進行安全生產檢查、評審和考核時,應把安全生產費用的投入和管理作為一項必查的重要內容,檢查安全生產費用投入計劃、安全生產費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設施投入情況,及時糾正由于安全生產費用投入不足,致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。
十二、施工項目對分包安全生產費用投入須進行認真檢查,防止并糾正不按照安全生產技術措施的標準和數(shù)量進行安全生產費用投入、現(xiàn)場安全設施不到位及操作員工個人防護不達標的現(xiàn)象。
第4篇 工程項目安全生產費用管理制度5
工程項目安全生產費用管理制度
一、安全生產費用由企業(yè)安全生產管理費用和工程項目安全生產措施費用兩部分組成。
二、企業(yè)安全生產管理費用包括
1、企業(yè)安全生產宣傳教育培訓費用;
2、安全檢測設備購置、更新、維護費用;
3、重大事故隱患的評估、監(jiān)控、治理費用;
4、事故應急救援器材、物資、設備投入及維護保養(yǎng)和事故應急救援演練費用;
5、安全保證體系、安全評價及檢驗檢測支出;
6、保障安全生產的施工工藝與技術的研發(fā)支出;
7、安全獎勵經費等。
三、工程項目安全生產措施費包括
1、個人安全防護用品、用具
安全帽、安全帶、工作服、防護口罩、護目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、手套、袖套等個人防護用品;
2、臨邊、洞口安全防護設施
臨邊安全防護設施(樓層臨邊、陽臺臨邊、樓梯臨邊、卸料平臺側邊、基坑周邊等)的材料、人工費;
洞口安全防護設施(預留洞口、電梯井口、樓梯口、通道口等)的材料、人工費;
為安全生產設置的安全通道、圍欄、警示繩等。
3、臨時用電安全防護
臨近高壓線隔離防護的材料、人工費;
配電柜(箱)及其防護隔離設施、漏電保護器、低壓變壓器、低壓配電線、低壓燈泡等。
4、腳手架安全防護
安全網(wǎng)、踢腳板等的材料、人工費。
5、機械設備安全防護設施
鋼筋加工機械、木工機械、卷揚機等中小型機械設備防砸、防雨設施的材料、人工費;機械設備、設施的安全裝置維護、保養(yǎng)、更新等費用。
6、消防設施、器材
消防水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水帶、沙池、消防鏟等購置、安裝費;
7、施工現(xiàn)場文明施工措施費
確保施工現(xiàn)場文明施工及安全生產所進行的材料整理、垃圾清掃的人工費等。
8、安全教育培訓費用(含資料、差旅、培訓費等)。
9、安全標志、標語及安全操作規(guī)程牌等購置、制作及安裝費用。
10、安全評優(yōu)費用。
11、危險性較大工程安全專項方案專家論證支出。
12、與現(xiàn)場安全隱患整改等有關的支出。
13、季節(jié)性安全費用:夏季防暑降溫藥品、飲料;冬季防滑、防凍措施費用。
14、施工現(xiàn)場急救器材及藥品。
15、其它安全專項活動費用。
四、安全生產費用提取標準如下:
(一)房屋建筑工程、礦山工程為 2.0%;
(二)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為 1.5%;
(三)市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為 1.0%。
五、為職工提供的意外傷害保險、職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險等所需費用,不在安全生產費用中列支。
六、使用提取的安全生產費用時,屬于費用性支出的,直接沖減專項儲備;形成固定資產的,應通過“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出,待項目完工達到預定可使用狀態(tài)時確認為固定資產,同時,按照形成固定資產的成本沖減專項儲備,并確認相同金額的累計折舊,該固定資產在以后期間不再計提折舊。
七、依照規(guī)定提取的安全生產費用,應計入相關產品的成本或當期損益,同時計入“專項儲備”科目。
八、“專項儲備”科目期末余額在資產負債表所有者權益項下“專項儲備”項目反映。
第5篇 項目安全生產檢查制度
第一章總則
第1 條為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實抓好安全生產，強化施工現(xiàn)場的安全管理，查找和消除事故隱患，推動安全生產工作的有效措施，確保安全生產有序可控，特制定以下安全檢查制度。
第2 條安全檢查以國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)、標準和公司有關規(guī)章制度、技術規(guī)程等為依據(jù)。
第3 條本制度適用于各工區(qū)、班組及參與項目施工的勞務協(xié)作隊伍。
第二章安全檢查形式
第4 條綜合性的安全月度大檢查：由項目經理或主管生產副經理組織有關部門人員進行檢查，項目至少每月檢查二次。
第5 條不定期安全檢查：由項目領導和有關部門，根據(jù)施工安全情況，不定期到現(xiàn)場進行檢查。
第6 條經常性檢查：由項目部有關領導、部門和專職安全員、兼職安全員每天深入施工現(xiàn)場，進行崗位自檢、互?；z、班組長檢查、項目經理（生產副經理）巡查、安全科長（安全員）巡查，特別是對危險工作場所進行重點檢查。
第7 條季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)及氣候情況，組織有關部門和人員進行有目的的安全檢查，制定預防措施。
第8 條專業(yè)安全檢查：根據(jù)生產中存在的安全技術問題，組合專業(yè)技術人員參加專業(yè)性安全檢查。
第9 條節(jié)假日前后安全檢查：針對節(jié)假日前后從業(yè)人員思想松懈而進行的安全檢查。
第10 條班組班前、班中、班后安全檢查：由班組長及兼職安全員負責檢查本班組人員遵章守紀，機械、設備、設施、工具的安全狀況以及安全裝置、防護措施、防護用品的使用情況等，確保班組安全生產。
第三章安全檢查的組織形式及規(guī)定
第11 條項目安全生產領導小組負責督促、檢查本項目的安全檢查情況，每月至少組織二次檢查工作。安全生產領導小組負責項目的考核安全生產檢查活動的管理工作，安全部門負責考核工區(qū)、班組、勞務協(xié)作隊伍安全檢查活動的開展情況，查措施、查施工現(xiàn)場、查工區(qū)安全工作落實、查紀錄、查整改措施、查“三級安全教育”情況、查違章指揮和違章作業(yè)紀錄、查安全會議記錄。
第12 條工區(qū)安全檢查。工區(qū)每周對本工區(qū)檢查二次，由工區(qū)主任、技術負責、班組長參加的檢查小組。查各項安全措施的落實、安全技術交底、勞動紀律、查違章作業(yè)、查現(xiàn)場的臨時用電、查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，并對檢查情況進行總結。對優(yōu)秀的班組和隊給予獎勵，對不安全因素和違章現(xiàn)象進行處理。
第13 條日常性檢查。在施工過程中進行的每日經常性的預防性檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，保證施工生產正常進行。主要有：各級專職安全員和值班人員例行檢查、班組進行班前班后崗位安全檢查、各級管理人員安全檢查。
第四章現(xiàn)場安全檢查的內容
第14 條查思想
1.查黨和國家的安全生產法方針政策法規(guī)在項目的具體落實情況，查各部門、工區(qū)、班組和職工群眾是否重視安全工作、查對安全生產的認識高度重視的程度、抓的深度和廣度。
2.查各部門負責人、工區(qū)負責人、班組長和職工群眾的安全生產意識強不強是否牢固，樹立安全第一預防為主的思想。安全工作是否做到警鐘長鳴。
3.查是否將安全工作放到首位，是否存在重生產、輕安全、重經濟處罰、輕思想教育的現(xiàn)象。
4.查是否認識到抓安全生產的迫切性的抓生產必須抓安全的重要性，當安全與生產發(fā)生矛盾時，生產是否服從安全。
5.查對安全生產的法律、規(guī)章、制度和安全工作目標明確了沒有，落實了沒有，效果如何。
第15 條查各種崗位責任制，安全生產規(guī)章制度是否健全并落實。
第16 條查紀律、查措施
1.查施工人員是否有違反勞動紀律的行為、施工人員對安全生產是否盡職盡責，對違章、違紀現(xiàn)象處理教育是否有記錄。
2.查年度、季度、月安全技術措施編制計劃，是否根據(jù)施工工藝、技術要求、現(xiàn)場施工條件編制施工方案，安全技術措施要有針對性、各道施工工序要有安全技術交底書、安全技術計劃、措施要隨生產任務及時下達。要有記錄有臺帳。
第17 條查隱患
1.查施工現(xiàn)場勞動條件、安全設施、安全裝置、安全用具、勞動保護用品是否符合安全生產法律、標準要求，生產便道是否暢通、平整。材料、構件、產品堆放是否整齊，重要運輸設備、起重設備的安全裝置是否齊全、靈活可靠，現(xiàn)澆箱梁支架、模板是否按技術交底要求拆裝。施工人員是否按規(guī)定正確使用勞動保護用品、用具。
2.查生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場重點防火單位消防器材配備及管理情況，定制度，定專職人員，定期檢查有記錄。
3.查特種作業(yè)人員的作業(yè)情況、是否按操作規(guī)程作業(yè)，有無培訓及培訓記錄，有無上崗證現(xiàn)象。
4.查機械、設備的運作、保養(yǎng)情況，有無帶“病”是否定期檢測、保養(yǎng)。
5.查施工臨時用電的管理情況，是按臨時用電規(guī)定安裝觸保，有否接地線，線路配置是否科學、合理等。
6.查職工還存在哪些不利于安全生產的思想苗頭，有無進行疏導教育記錄。
第18 條查整改情況
1.安全檢查是發(fā)現(xiàn)危險因素的手段，安全整改是采取措施消除危險因素。認真貫徹“邊檢查，邊整改”的原則，對檢查出來的問題必須作到條條有著落、件件有交待。
2.立即整改的問題：凡是有發(fā)生重大傷亡事故危險的隱患，應立即整改，由檢查組簽發(fā)停工令，被檢查的單位負責人接到停工整改通知后應立即停工，制定整改方案，組織人、財、物促使危險隱患盡快解決，改完后立即通知檢查人員前來復查，認為合格后方可批準復工。
3.限期整改，凡是危險隱患比較嚴重，不盡快解決就有可能發(fā)生安全生產事故的，但由于各種因素不能立即解決的，應限期整改好，由檢查組簽發(fā)限期整改通知書，被停單位接到通知或給責任者以經濟處罰。
4.口頭通知整改，對嚴重違章及一般隱患，不易造成重大事故的可以在檢查時口頭通知哪項提出各類、各項問題，落實給責任者，及限期改觀。
5.搞好整改復查工作
對于簽發(fā)整改通知書的危險隱患，檢查單位必須組織力量逐項復查，凡改得好、改得快、改得徹底或有革新者，應及時給予表揚和獎勵，凡逾期不改、整改不認真、對責任人給予批評、經濟處罰，性質嚴重的簽發(fā)停工令。
6.檢查要和評比、總結、獎罰相結合。
每次檢查都要有一個綜合的評比意見，做到獎罰分明，對每個月、季、年度檢查評比的材料部上報總公司，在年度的評比中，安全工作及指標也有考核權和否決權對有些單位和個人其指標完成較好，但安全指標完成不好或達不到要求，就不能評為先進集體和個人。
7.在安全檢查中，要注意總結、推廣先進經驗，也要總結發(fā)生事故的教訓，要把這些正反經驗進一步總結提高，以便找出規(guī)律，采取措施，防止事故發(fā)生，提高安全管理水平，確?？偣景踩偰繕说穆鋵?。
第五章安全檢查要求
第19 條各種安全檢查應根據(jù)檢查形式，明確檢查負責人，配備力量，抽調專業(yè)人員參加檢查，進行分工，明確檢查內容，標準及要求。
第20 條各種安全檢查都應明確的檢查目的和檢查項目、內容及標準。注重重點安全部位全面檢查，及一般部位一定數(shù)量測點相結合的抽查。
第21 條檢查記錄。檢查應形成檢查記錄，應認真，詳細。
第六章安全檢查方法
第22 條檢查應盡量采用檢測工具，用數(shù)據(jù)說話，通?？梢酝ㄟ^“問”、“看”、“量”、“測”、“動作試驗”等方法進行。
第23 條“問”通過對現(xiàn)場管理人員，操作工人進行應知應會知識的抽查，經便了解管理人員及操作工人的安全素質。
第24 條“看”主要查看管理資料，持證上崗，現(xiàn)場標志，交接驗收資料，“三定”使用，“四保”及“臨邊”防護情況，設備的防護裝置等。
第25 條“量”用尺進行實測實量，量安全距離，量安全高度，量臨界尺寸等。
第26 條“測”用儀器，儀表實地進行測量。
第27 條“動作試驗”主要指各種限位裝置的靈敏程序，如塔吊的力矩限制器，行走限位，龍門吊超高限位裝置，翻斗車制動裝置、行駛車輛的剎車系統(tǒng)。
第七章事故隱患處理和整改
第28 條對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，項目安全科應發(fā)出隱患整改通知單，通知相關人員簽字接收。采取以下措施督促整改：
一、簽發(fā)整改通知書給各工區(qū)、班組，并責令限期整改；
二、各工區(qū)、班組在限定時間內，落實整改措施、責任人，并把整改情況書面回復項目安全科；
三、整改期限過后，項目安全科對整改事項進行復查，填寫記錄單備案；
第29 條項目安全科對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應進行登記，作為整改備查依據(jù)，以及制定指導安全管理決策。
第30 條責任部門應對查出的隱患應立即研究方案進行整改。事故隱患整改實行防范措施、責任、人員、資金和時間“五落實”。整改完成后要及時上報有關部門。由有關部門立即派員進行復查，經查整改合格后進行銷案。
第31 條隱患整改完畢，負責整改的部門或者人員應當將整改情況記錄報送安全負責人簽字確認后存檔備查。
第32 條對于涉及其他單位而不能自身解決的安全隱患，以及工區(qū)、班組確無能力解決的安全隱患，應當提出解決方案并及時向項目安全生產領導小組報告。
第八章安全生產獎罰
第33 條在安全生產中造成一般安全隱患及安全事故，由項目經理部提出處理措施，上報公司批準；造成重大安全事故由公司進行處理，并追究事故領導責任，構成犯罪的，對直接責任人員，依據(jù)刑法有關追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任。
第34 條在安全生產方面，屬下列情形之一的，由項目經理部追究肇事者或有關人員的責任處罰。
1.由于冒險蠻干或玩忽職守造成傷亡事故；
2.由于違章作業(yè)造成傷亡事故；
3.發(fā)現(xiàn)有事故危險緊急情況，不立即報告、不積極采取措施而未能避免或減輕事故；
4.由于不服管理，違反勞動紀律，擅離職守或擅自啟動機械設備造成傷亡事故的；
5.由于不按規(guī)定穿戴個人防護用品造成傷亡事故的；
6.由于不按已批準的施工技術方案施工造成傷亡事故的。
第35 條因違章指揮或違章作業(yè)等責任事故，使單位遭受經濟損失的，項目責令有關負責人和直接責任人賠償全部或部分損失。
第36 條對整改不力、復查后未達整改要求的須再發(fā)整改通知，
并對有關責任人進行必要的經濟、行政處罰。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。
第37 條項目每年對施工過程中對安全作出貢獻和安全先進個人進行獎勵。
第九章附則
第38 條本規(guī)定由項目安全生產領導小組負責解釋。
第39 條本制度自下文之日起生效。
第6篇 工程項目部安全生產會議制度怎么寫
1. 目的:為了保證本項目的生產順利進行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。
2. 范圍:本制度適用于本項目部。
3. 內容:3.1. 上級安全生產工作會議參加上級召開的安全生產工作會議的人員必須認真做好會議記錄,領會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達給項目經理和安全負責人。
經項目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報等)將上級指示精神貫徹落實。
3. 2. 內部會議本項目在堅持'五同時'(在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)的基礎上,形成以下四種安全生產會議:生產調度會總結當天的生產安全情況,對生產中存在的事故隱患,及時提出整改要求,并跟蹤落實。
周生產例會在每周六的生產例會上,總結、布置生產工作的同時,總結、布置安全工作的同時。
并結合施工生產,針對性地進行安全生產教育和學習。
月度生產會議每月底的月度生產會議上,應認真總結一個月的安全生產情況,查找生產過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實到人。
研究下一個月安全工作的重點,制訂整體工作方案,由項目部安全負責人具體落實。
安全生產專題分析會針對本項目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。
第7篇 某項目安全生產資料檔案管理制度
項目安全生產資料(檔案)管理制度
1、建立安全生產資料檔案室,指定專人負責管理。
2、項目經理部安排一或兩人(資料員、安全員)負責記錄、整理、收集安全生產資料,建立檔案。
3、項目經理要經常檢查了解指導資料整理建檔工作。
第8篇 項目施工現(xiàn)場安全生產制度牌
項目施工現(xiàn)場安全生產牌
一、在施工現(xiàn)場作業(yè),必須遵守各項規(guī)章制度,必須配發(fā)和正確使用安全、勞動防護用品。
二、2米以上的高處作業(yè)必須系好安全帶,扣好保險鉤,并做好安全防護,禁止往下或向上亂拋材料、工具等物件。
三、各種電動機械設備必須具有可靠的防護裝置和安全措施,定期維修;非專職人員嚴禁操作、使用和玩弄機電設備。
四、非操作人員嚴禁進入吊裝區(qū)域,吊裝機具保險裝置必須完好,吊裝物和吊臂選裝區(qū)域垂直下方嚴禁站人、行走;吊裝物的裝、卡、放必須完整,保險、平穩(wěn)、可靠。
五、架設(裝)、拆除安全防護設施和裝置,必須有措施方案并經專職負責人員批準。
六、非施工、工作人員不準進入施工現(xiàn)場,不準帶小孩進入施工現(xiàn)場,不準在施工現(xiàn)場打鬧,不準酒后上崗作業(yè)。
第9篇 工程項目安全生產教育制度9
工程項目安全生產教育制度(九)
第一條、安全工作要堅持預防為主的方針,廣泛的宣傳黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令等,要經常進行勞動保護方針,政策教育,思想政治教育、勞動紀律教育、法制教育、安全技術知識教育、典型經驗和事故教訓教育。
第二條、安全技術規(guī)程和安全施工管理制度要經常進行學習各級行政干部、技術干部和工人接受定期或不定期的安全考試,考試成績記入安全技術合格證內作為考核受獎的依據(jù)這一。
第三條、凡新入廠(場)或新調入施工人員(包括學徒工、合同工、臨時工、勞務工、實習生或其他從未進行過施工的人員)必須經過三級安全教育,方可進入現(xiàn)場車間,三級安全教育的程序和內容如下:
一級教育處隊勞工部門會同安全員進行。
1、安全生產重要意義
2、應執(zhí)行的安全生產法規(guī)
3、本企業(yè)的安全生產法規(guī)
二級教育由項目經理會同安全員進行
1、本工程施工概況與應注意安全事項
2、施工現(xiàn)場有關安全管理規(guī)定
3、本工種安全操作規(guī)程
4、安全防火注意事項
三級教育由施工員會同各施工隊負責人進行。
內容:
1、崗位操作安全注意事項;
2、工、器具安全操作注意事項;
3、個人勞動保護用品的正確使用;
4、第四條、對于特殊工種如電氣及起重機械操作、焊接、受壓機器、司爐工、架子工、廠內車輛駕駛員等,必須進行經勞動部門的操作技能培訓,并經嚴格考試合格發(fā)證方可準許操作.
第五條、工人調換新的工作,增添新的機械設備、采用新的操作方法等,必須對工人進行新方法和新崗位的安全操作培訓教育并經考試合格后方準進行實際操作。
第六條、施工班組應堅持每天進行班前講評活動,提鋼為:
工藝過程應注意安全事項;
1、容易發(fā)生事故的工序及預防措施;
2、檢查班前操作場所各部位安全防護設施是否可靠;
3、安全施工思想教育和總結一周來的安全工作,對遵章守紀人員進行表揚,對違章人員要進行批評。
第七條、各施工隊每月初一次,利用1―2小時進行安全活動及安全日活動由各民工隊,班組負責人專兼職安全員組織進行,其主要活動內容:
1、學習慣徹上級有關安全工作的法令、指示、規(guī)章制度和措施。
2、學習討論事故通報及其它安全資料。
3、總結上月的安全工作,討論改進安全措施及布置本月安全工作。
4、提出重點要害部位安全防護及消防防火措施,在施工過程中應注意事項。
5、進行其它與安全工作有關的活動。
第10篇 工程項目部安全生產檢查制度
為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平,搞好本項目的安全生產,特制訂本安全生產檢查制度。
一、項目部要定期組織安全生產檢查,具體規(guī)定是:項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查,班組每天都要檢查,重大安全隱患的分項工程每天檢查。
二、除了要堅持定期檢查外,還要根據(jù)工作需要進行不定期的安全檢查,包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。
三、 必須加強對安全檢查工作的領導,項目經理要經常參加安全檢查, 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認,并簽署意見。
四、 安全生產檢查工作應由各級主要負責人、相關部門的負責人和技術人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔。
五、 安全生產檢查的內容:
查責任:查各級主要負責人是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標準和規(guī)范等,是否履行了自己的職責,是否為安全生產提供了充足的資源,是否處理好安全與進度、安全與效益的關系。
查制度:各單位的安全生產各項管理制度是否建立與落實。
查措施:施工現(xiàn)場各種防護措施是否符合規(guī)范和標準。
查隱患和違章:施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。
六、 每次檢查安全檢查都要制定明細的檢查表,并嚴格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查,避免隨意性和漏項。
七、 安全生產檢查要堅持邊檢查,邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象
要由檢查負責人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單,隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預防措施,對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。
八、 發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查,被有關部門責令停工的工序,通過整頓要報上級批準后,方可復工。作業(yè)班組應做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查,特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報,解決后方可開始作業(yè)。
九、 定期的檢查應寫出檢查通報發(fā)給各有關部門對照整改。
十、 專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中,依據(jù)公司的安全管理
制度和安全技術操作規(guī)程等,有權對違章人員進行制止、處罰和根據(jù)情況采取責令立即整改直至停工整改等應急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位,有權向領導和上級主管部門匯報。
專職安全管理人員對日常安全檢查結果負責。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責令整改的或隱患得不到整改的,也不向領導和上級主管部門匯報的,一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責任。
第11篇 某風電場項目部安全生產會議制度
第一章總則
第一條為加***風電場項目部安全生產工作,落實安全生產過程管理和控制,規(guī)范安全生產會議管理,依照*安(工管)發(fā)[20**]***號文件精神和《水電*局安全生產會議制度》,結合***風電場項目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條安全生產會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施,***風電場項目部各級安全責任人,必須切實重視各類安全會議。
第二章會議類別及內容
第三條安全會議分為:安全生產領導小組會議、年度安全生產工作會議、安全生產專題會議、安全生產專項會議、安全生產例會;每日“三工安全教育”活動例會;每周一安全活動例會;單項工程施工前的安全技術交底例會;事故分析會(含險情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。
第四條安全生產領導小組安全會議
1、***風電場項目部安全領導小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時召開安全生產領導小組全體成員會議,會議由安全生產領導小組組長主持,組長不在時由副組長主持。
2、會議主要內容
(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產法律法規(guī),貫徹落實***風電場、水電*局、安裝分局安全生產的方針、政策以及安全生產工作精神。
(2)、研究制定***風電場項目部安全生產工作的總體規(guī)劃,明確安全生產思路,完善安全管理制度。
(3)、階段性總結半年來安全生產工作情況,分析考核情況,研究決定各時段安全生產工作重點。
(4)、研究決定施工中重大安全生產問題及處理意見。
第五條年度安全生產工作會議
1、***風電場項目部每年召開一次安全生產工作會議,會議由安全第一責任人主持。
2、會議主要內容
(1)學習貫徹黨中央、國務院安全生產方針政策和魯荷金風電場、水電*局、安裝分局有關安全生產工作的方針制度。
(2)、總結上一年度安全生產工作情況,安排部署下一年度安全生產工作。
(3)、通報上一年度安全生產考核檢查情況。
(4)、表彰上一年度安全生產先進班組和先進個人。
(5)、交流安全生產管理經驗。
第六條安全生產專題會議
1、安全生產專題會議是根據(jù)安全生產監(jiān)督管理工作情況,結合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產的項目副職主持。
2、會議主要內容
(1)、傳達貫徹***風電場、安裝分局及本項目部安全生產工作精神。
(2)、總結當前安全生產工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產保證措施和下一階段工作目標。
(3)、對安全生產管理體系方面有關組織保障、基礎保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。
第七條安全生產專項會議
1、***風電場項目部每季度未召開一次安全生產專項會議,會議由安全生產第一責任人或分管安全生產的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。
2、會議主要內容
(1)、學習黨和國家、湖南省有關安全生產方針、政策、傳達貫徹水電*局、安裝分局有關安全生產工作要求。
(2)、聽取項目部班組匯報本季度安全生產情況和下一季度工作計劃。
(3)、總結本季度的安全生產工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點,落實安全投入的資金,確定投入到位的具體時間,安排下一個季度安全生產工作。
第八條安全生產例會
1、***風電場項目部每月28~30日由安全生產第一責任人(或主管安全副職、安全管理部門的負責人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術員、總工等相關人員。
2、會議主要內容:總結本月安全生產的檢查情況,分析研究解決安全生產存在的主要問題,制定相應的措施,布置下一個月安全生產計劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產例會。
第九條每周一安全活動例會,也叫“班組安全生產會議”。
1、依次由正、副班長和技術員主特,即在每周的星期一,每個班組在正、副班組長和技術的組織主持下,進行不少于半小時的安全活動。
2、活動內容主要包括:學習安全法律法規(guī)、水電*局、***風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度;本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點及難點,共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(如表揚安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產,進行全面檢查,查找出班組生產安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產的辦法。
第十條每日的“三工、三交”教育活動例會
1、由班長和技術員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結安全。
2、會議的主要內容:
①工前講安全(即“班前”5分鐘活動)指:在工作前,班組班長對當班全體人員,進行“三交”即安全、交任務、交技術,講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應急措施,及具體安全措施要落實到每位操作人員,在做好記錄的基礎上,當班人員必須簽字。
②工中檢查提醒安全指:在生產施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進行提醒和糾正。
③工后總結安全指:當天工作結束后,班組長針對當天的安全工作進行總結,找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個班次中進行整改。
第十一條單項工程施工前安全技術交底會
1、在某個單項工程施工前,項目部總工或技術負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關部室、施工班組,進行安全技術措施交底會;
2、交底會主要包括:安全技術措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目,要加強安全技術措施的動態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術安全措施進行學習討論。
第十二條事故分析會(含險情事故)
1、事故發(fā)生后(含險情事故),***風電場項目部安全生產第一責任人,主持召開安委會事故分析會(當事人等相關人員參加)。
2、會議內容:對事故原因、事故責任進行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產第一責任人,主持召開全體職工安全事故會。
第十三條***風電場項目部安全生產委員會,在必要時,可隨時召開安全生產會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門,應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產例會由安委會負責人主持召開。
第十四條***風電場項目部各類安全生產會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>
第三章附則
第十五條會議的召開應做到有針對性和實效性,對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關材料的準備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達。
第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要,會議紀要及時下達相關部門、班組和人員,并落實會議內容的執(zhí)行情況。
第十七條嚴格執(zhí)行會議制度,參會人員應按時到會,因特殊情況不能參加會議的應向安全生產領導小組組長請假批準。
第十八條經檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的,每項處罰100~200元,并責令改正。
第12篇 建筑裝飾項目安全生產管理的基本制度及實施辦法
在安全生產管理中，應認真貫徹十二項安全生產管理的基本制度，強化安全基礎工作，使基礎管理工作制度化、法律化、標準化?！?/p>
1、安全生產責任制
安全生產必須實行逐級負責，全員管理的原則，明確各職能部門、管理人員和操作者在生產過程中應負的安全責任，使安全責任逐級分解，確保安全生產處于受控狀態(tài)。
項目經理部與各作業(yè)班組簽訂年度安全生產責任書，根據(jù)考評細則逐月考核，進行獎勵和處罰。
作業(yè)班組工隊認真落實各個班組以及職工各崗位安全職責，把好每道工序的安全關，并與施工人員簽訂互保責任書，制訂考評細則并根據(jù)考評結果進行獎勵和處罰。制度執(zhí)行情況作為各部門考核的內容。
2、班前安全講話制
作業(yè)區(qū)（或作業(yè)班組）必須堅持每日上班前集中安全講話，由負責人針對當天的生產特點，提出安全要求和注意事項，做到警鐘常鳴，超前預防。并認真執(zhí)行安全操作規(guī)程的規(guī)定。做到工作中不傷害他人和不被他人傷害。制度落實情況必須進行記錄，記錄情況作為月末考評依據(jù)。
3、周一安全學習日制
項目經理部利用周一晚上時間，針對現(xiàn)場工作實際，組織各班組及公司人員進行周一安全學習，總結上周生產情況，學習《安規(guī)》《規(guī)范》和上級有關安全生產的通知要求，制定近期目標與措施。
各班組利用次日晚組織全體人員，學習有關《法律》《法規(guī)》及《裝修施工安全技術規(guī)程》和上級有關規(guī)定、通知等。并提出合理化建議制訂落實安全生產措施，對職（民）工進行安全基礎知識教育，做到應知應會，增強操作者的安全防護意識，提高自我保護和防護能力。活動必須經?；?、制度化?；顒佑涗涀鳛樵履┛己说膬热?。
4、安全設計制
項目開工前，技術部門必須編制施工安全設計，并下達各項目隊、勞務工隊執(zhí)行。安全設計內容包括：不安全因素的預測及防護措施，關鍵部位安全防護的具體設計、大型臨時設施及機具的設計計算和施工圖紙等。凡上級指定或特殊的安全設計還需報經上級主管部門批準后方可實施。
新建、改建、擴建基本建設項目中的勞動安全設施，必須符合國家和行業(yè)規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
5、技術交底制
工程開工前，工程技術部門必須對作業(yè)隊下達文字性技術交底書。未進行技術交底的工程，作業(yè)隊有權拒絕施工。交底書的內容包括施工圖紙、技術規(guī)定、操作程序、工序間的配合、施工工藝、安全質量要求等，下達技術交底書應有交接人簽認并填發(fā)文紀錄。
作業(yè)隊必須利用每周學習日認真組織學習，提高安全操作水平，必須嚴格按照安全技術交底書的內容進行操作施工。實施過程的安全控制作為部門、協(xié)作工隊的考核內容。
6、臨時設施檢查驗收制
各種臨時性構筑物和大型非標的起重運輸、升高設備、機具等，嚴格按照安全設計標準建設，設施建好后必須由施工技術、物資和安質部門按照安全設計組織檢查驗收，符合規(guī)定方可使用。
7、安全教育制
為切實搞好職工安全教育和培訓，提高職工的安全意識和安全技術素質，使職工能認真遵守企業(yè)有關安全生產的規(guī)章制度，做到人人重視安全人人做到安全，都來貫徹安全第一，預防為主的方針，特制定本企業(yè)教育制度如下：
（一）、安全教育內容
1、安全思想教育
政策教育：通過教育，使黨和政府的安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)定被全公司員工真正理解、接受，使其在日?；顒又凶杂X地貫徹執(zhí)行，牢固樹立安全第一的思想。
2、安全技術教育
包括一般的生產常識和技術知識教育、職工安全技術知識教育、專業(yè)安全技術教育，勞動衛(wèi)生與職業(yè)病防治教育。
3、安全規(guī)章制度教育
安全規(guī)章制度教育是指對職工進行勞動保護法規(guī)和有關安全操作技術教育，通過教育，使職工樹立較強的法制觀念，把遵章守紀做為職工的自覺行動。
（二）、安全教育的形式
1、三級安全教育
對勞務供方的工人以及變換工種的工人，在上崗前必須經過'三級'安全教育，經考試合格后方可上崗。
'三級'安全教育界分為入公司教育、項目開工前教育、崗位教育三類，通過三級教育使新工人從入公司起就牢固地樹立'安全第一、預防為主的思想',進而掌握生產技術，熟悉安全操作規(guī)程，為實現(xiàn)安全生產打下良好基礎。
2、領導干部安全教育
凡新聘用的公司副經理、項目經理都要經過培訓、考核、持證。
對中層干部由企業(yè)進行安全技術培訓，培訓后由企業(yè)進行考核，合格者允許上崗。
3、特種作業(yè)人員教育
對這類人員的培訓由市級勞動行政部門統(tǒng)一組織進行。
4、全員教育
安全教育不能僅局限于生產工人，對輔助性工作和技職管理人員也必須進行經常安全教育，一般采用活動日和班前、班后會的形式。
（三）、安全教育的實施
1、由安全領導小組制定全年的培訓計劃，報經理審批后實施。
2、對新入公司或轉崗職工由公司安全領導小組組織其參加'三級'安全教育進行安全生產知識的學習，學習后經考試合格方可上崗。
3、定期組織領導干部及中層干部參加上級有關部門組織的學習班，提高領導者的安全意識，并記錄存檔。
4、每年根據(jù)培訓計劃對全體職工進行安全生產培訓，提高職工的安全意識和技術素質，培訓后進行考核，不合格者不許上崗。
5、項目經理部必須定期對職（民）工進行安全思想和安全技術教育，通過安全生產方針、政策、法規(guī)、制度、典型經驗和事故案例的教育，不斷提高職（民）工的安全意識，牢固樹立'安全第一、安全就是效益，安全就是責任，安全就是競爭力'的新觀念，提高職工執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。安全教育形式為：經常性安全教育、三級教育、特種作業(yè)人員的安全教育等。安全教育必須做到'計劃、人員、內容、時間'四落實，并建立科學完整的臺帳和基礎資料。
6、項目經理部開展多種形式的安全教育活動，如每月一次全體職工安全教育活動，周一安全學習，班前安全講話，新進場施工隊安全教育等。學習《安全生產法》《建設施工安全生產管理條例》《裝修施工安全技術規(guī)程》及有關安全生產的法律、法規(guī)、本單位的各項規(guī)章制度等?；顒舆^程必須進行記錄，記錄情況作為各部門、協(xié)作工隊考核的內容。
8、交接班制
輪班制或要求交接班的工程，必須認真執(zhí)行交接班制度。交接班時，交班人應向接班人將本班的設備、工具狀況、工作和安全情況以及提請下一班注意的問題進行詳細交接，并載于接班紀錄中，雙方確認后互相簽名。交接班必須實事求是，不得馬虎從事，更不許弄虛作假或隱瞞實情，給下一班留下事故隱患。工地代班人員，應認真檢查交接班情況，監(jiān)督交接班制度的實施。交接班記錄作為月末考核的內容。
9、安全操作掛牌制
凡從事機械、電器設備作業(yè)的人員，必須執(zhí)行'三定'即：定人、定機、定責的專人保管和使用制度。并將安全注意事項以制度的形式工整的寫在牌上。并懸掛在作業(yè)場所或機身旁，隨時提醒操作人員認真遵守，從而保證安全操作制度落實到實處。實施情況作為月末考核的內容。
10、安全生產檢查制
認真落實'安全第一，預防為主'的方針，通過了解、檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，預防各類事故發(fā)生。安全檢查包括例性檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查。項目經理部實行日巡查、旬檢查、月度大檢查。作業(yè)班組實行'日自檢'.
為貫徹執(zhí)行國家關于安全檢查的有關規(guī)定，使安全工作落實到實處，特制定企業(yè)安全檢查制度。
企業(yè)必須在日常的生產工作中，經常進行安全檢查，日常的安全檢查由安全員負責，檢查結果記錄備查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
安全檢查由主管生產的領導組織，各管理部門參加，安全員負責做好檢查紀錄。紀錄寫明時間、地點（工點）檢查內容、查處的問題、糾正的措施和時限，并明確糾正結果的驗證人。包括重點施工階段檢查和節(jié)假日檢查，通過這些有針對性的檢查，防患于未然，將事故苗頭解決于萌芽之前。
對壓力容器、施工用電器設備和工具，企業(yè)要組織定期的安全檢查，在自檢合格后報請勞動部門檢驗所進行定檢。
對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格，由檢查人向被檢查人下達整改通知書，限期整改，整后由檢查部門復檢。
對特種作業(yè)場所，公司項目部組織檢測，根據(jù)檢測結果，進行整改，加強管理。
根據(jù)各次檢查結果，評比安全生產先進集體及個人，通過鼓勵先進，使'安全第一'的思想在職工思想中扎根。
11、職工傷亡事故報告、處理制度、事故應急預案
領導小組將保持高度的警惕性，24小時晝夜防范，并且我們已經和開發(fā)區(qū)上級主管部門、公安局110接警中心和開發(fā)區(qū)醫(yī)院取得聯(lián)系，隨時出動，應急各種情況的發(fā)生。
a）事故或緊急情況發(fā)生后，應逐級上報，并保護好現(xiàn)場，各工地班組長誚立即報告工地現(xiàn)場負責人，現(xiàn)場負責人應立即報告付義東經理，由付義東經理報告上級主管部門。
b）重大事故發(fā)生后，應在最短的時間內向項目領導匯報，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，防止事故擴大。
同時，我們還根據(jù)建筑施工行業(yè)的特點，制定雨季防臺、防汛方案和冬季施工方案，責任分解，落實到人。對有關人員進行安全培訓和專業(yè)培訓，掌握相關知識，以便應付各種各樣的突發(fā)事件。
嚴格執(zhí)行事故逐級上報制度，決不允許出了事故隱瞞不報或降低事故等級的行為發(fā)生，否則將追究有關責任人的法律責任。
事故處理堅決執(zhí)行'四不放過'的原則，以事實為依據(jù)，以法律和制度為準則，嚴肅認真，不冤枉無辜者，不放過責任者。對因忽視安全工作、違章指揮、違章作業(yè)、造成事故的責任者，必須按照損失和責任的大小給予行政處分與經濟處罰。構成犯罪、觸犯刑律的，交由司法機關追究刑事責任。
12、安全生產資金保障制
安全生產，質量第一',要保讓建筑工程的優(yōu)質的質量，硬件設備當然是必不可少的。
在抓建筑質量的基礎上，同時更不能忽視一些硬件設備所發(fā)揮的作用。為此，我單位將拿出不低于上一年度建筑施工產值的1%的資金，投入到安全生產工作中，其中包括臨時設施、圍擋、文明設施、技術措施等施工現(xiàn)場費用的支出，同時還將一部分資金用于勞動保護用品及保健食品和意外傷害保險等項目中。
除正常的教育專項資金投入外，在改善安全生產條件、施工現(xiàn)場的安全方面，仍要加大力度，提高企業(yè)安全技術裝備水平和防止事故能力，貫徹執(zhí)行安全制度政策，以切實保證安全生產。
安全生產獎罰，堅持獎勵為主，懲罰為輔的原則。對在生產中避免事故做出突出成績的單位和個人，應給與精神鼓勵和物質獎勵；對因違章、違紀、違章指揮、違章蠻干造成事故的應分清情況；視其情節(jié)給與批評教育，行政處分和經濟處罰；構成犯罪的應追究刑事責任。
項目經理部財務部門設立安全基金帳戶，收繳安全罰款資金，罰款資金作為年度安全評比先進單位的獎勵資金。
