第1篇 安全生產(chǎn)例會制度范本
一、總 則
安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理廠生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
二、內(nèi)容和要求
2.1 公司安全生產(chǎn)會議每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
2.2 安全生產(chǎn)例會由生產(chǎn)辦組織召開,地點在廠會議室。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、安全員、技術(shù)人員和車間有關領導,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。
2.3 安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關規(guī)定進行處罰。
2.4 安全生產(chǎn)會議參加人員應是主管生產(chǎn)的領導、各部門的主要負責人和安全人員,必須熟悉本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。
2.5 安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為每周二下午2:30,若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以生產(chǎn)辦通知為準。
三、附 則
3.1 本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
3.2 本制度自下發(fā)之日起施行。
第2篇 選煤廠生產(chǎn)例會制度
1. 每天早6：50由廠長（副廠長）主持當天的生產(chǎn)例會。
2. 參加人員：主任以上管理人員。
3. 由生產(chǎn)主任匯報當班生產(chǎn)情況及出現(xiàn)的問題。
4. 由機修主任匯報當班需檢修的內(nèi)容。
5. 由廠長（副廠長）安排當天檢修工作及生產(chǎn)注意事項。
6. 要求所有參會人員必須按時參加會議，并對自己職責范圍內(nèi)的工作了如指掌。
7. 遲到5分鐘以內(nèi)罰款10元，5分鐘——10分鐘罰款20元，以此類推。
8. 無故不參會者，罰款50元。
9. 生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及檢修項目要及時匯報集控室，集控員要做好詳細記錄。
10. 當班的生產(chǎn)由生產(chǎn)主任統(tǒng)一指揮。
第3篇 安全生產(chǎn)例會制度
各村、社區(qū),企事業(yè)單位:
為切實將安全生產(chǎn)納入日常管理,認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,特制定本制度。
一、街道和村、社區(qū)安生產(chǎn)領導小組每季召開一次安全生產(chǎn)例會,認真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,對存在的隱患及時提出整改措施,并落實到人。會議設立專門記錄并做好會議記錄。
二、安全生產(chǎn)例會由街道、村、社區(qū)主任或副主任主持。
三、安全生產(chǎn)例會參加人員:
1、各級安全生產(chǎn)領導小組成員;
2、存在安全隱患企業(yè)的負責人、安全管理人員;
3、各級安監(jiān)干部、專(兼)職安全員;
四、安全生產(chǎn)例會的主要任務:
1、傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神;
2、回顧、總結(jié)、分析或通報本街道、村、社區(qū)安全生產(chǎn)工作情況;
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗總結(jié);
4、研究、部署、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。
五、根據(jù)工作需要,可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議,研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關安全生產(chǎn)的重要事項。
六、安全生產(chǎn)工作會議由街道安監(jiān)辦負責通知。
七、安全生產(chǎn)工作會議的相關材料由街道安監(jiān)辦負責組織。
八、安全生產(chǎn)工作會議作出的決議和工作安排,街道安監(jiān)辦負責督辦、檢查。
九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實情況,由各村、社區(qū)報街道安監(jiān)辦匯總后,上報區(qū)安監(jiān)局。
第4篇 項目工程安全生產(chǎn)例會制度
工程項目安全生產(chǎn)例會制度
一、工程局、局屬工程公司應每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,區(qū)域公司、分公司應每月召開一 次,工程項目經(jīng)理部應每周召開一次。
二、安全生產(chǎn)例會由各級行政一把手組織召開,安全生產(chǎn)委員會(領導小組)成員和相關部門負責人參加,工程項目安全生產(chǎn)例會還應包括分包作業(yè)隊伍有關負責人。
三、安全生產(chǎn)例會要適時研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性,分析解決工作中存在的問題,制定保證安全管理體系有效運行的糾正和預防措施,對工作進行全面部署,同時落實好安全獎罰。
四、安全生產(chǎn)例會要履行簽到手續(xù),對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細的記錄
第5篇 q企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度具體內(nèi)容是怎樣的呢。以下小編搜集并整理的有關內(nèi)容,希望對大家有所幫助!
一、目的
為貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),特制定此制度;
二、范圍
生產(chǎn)部全體員工;
三、時間、地點
例會時間于每周三下午2:30,例會地點在生產(chǎn)班辦公室;
四、內(nèi)容
1、傳達貫徹上級有關部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;
2、學習有關國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
3、各班組匯報一周的安全生產(chǎn)情況;
4、分析安全生產(chǎn)形勢,交流經(jīng)驗、溝通工作信息;
5、結(jié)合工作實際,提出下一步安全工生產(chǎn)點;
五、會議要求
1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;
2、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等,不能毫無準備的召開會議;
3、每一次會議內(nèi)容要進行會議記錄,會議紀要包含:會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細會議內(nèi)容、商議結(jié)果等;
所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或震動狀態(tài)下;
六、處罰
1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;
2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;
3、不嚴肅會議紀律者懲罰20元/次;
4、會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴的上報公司;
第6篇 交通工程安全生產(chǎn)例會制度
1、召開安全月度例會,安全會議是做好安全管理工作的一種措施和辦法。每月由監(jiān)理組組織召開安全生產(chǎn)例會,項目辦派相關人員參與,通常情況下每月召開一次,視情況可增加會議次數(shù)。安全會議目的是對本工程安全生產(chǎn)情況及存在的問題進行分析,商討解決的辦法,對重要的安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項作出決定。并對下月安全生產(chǎn)工作重點提出要求,進行檢查、督促。
2、專題會議,針對危險性較大專項施工方案、重大危險源、安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項等,共同研究、決定、解決存在的問題,和所需采取的措施。
3、每次會議都應有記錄,進行綜合整理,監(jiān)理工程師、施工單位負責人和項目負責人認可。會議中達成的一致意見和要求作為今后安全工作的依據(jù)之一,并加以貫徹執(zhí)行。
第7篇 e交通局安全生產(chǎn)例會制度
為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,制定本制度。
一、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。
二、交通局安全生產(chǎn)工作會議由jú長主持召開或委托局分管領導主持召開,交通局各基層單位領導及分管安全的管理人員參加,任何單位不得缺席。
三、交通局安全生產(chǎn)工作會議的主要內(nèi)容包括及時傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的部署精神,聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報,交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗做法和存在的問題隱患,提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施,并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策。
四、做好安全生產(chǎn)工作會議的記錄工作,必要時可形成文件下發(fā),會議的決議、規(guī)定和措施,必須認真落實、嚴格實施。會議記錄及相關文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。
五、交通局安全生產(chǎn)工作會議可根據(jù)實際工作需要,召開臨時性專題擴大會議,研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關安全生產(chǎn)的重要事項。
六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會議。由單位主要負責人主持,分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動的防范措施,及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會議記錄及相關文字材料要按規(guī)定存檔。
第8篇 生產(chǎn)例會制度
1、生產(chǎn)例會每月5日、10日、15日、20日、25日、30日下午召開。由調(diào)度室組織，生產(chǎn)系統(tǒng)五職礦長及生產(chǎn)系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊參加。冬季14:00分；夏季14:30分在調(diào)度會議室召開。如遇特殊原因調(diào)度會不能召開或會議地點改變，另行通知。
2、參加會議單位：調(diào)度室、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風科、機電運輸科、地測防治水科、綜采隊、炮采隊、掘進隊、維修隊、機務車間、通風隊、安全信息監(jiān)測隊、木料場、澡堂。
3、參加會議人員：生產(chǎn)系統(tǒng)五職礦長、生產(chǎn)系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊（車間）正職，原則上一律由正隊長（主任）參加，如正職出差或有特殊情況不能參加，會前給生產(chǎn)礦長請假批準后可由支書或副職參加。
4、晚上生產(chǎn)調(diào)度值班會議冬季18:00分；夏季18:30分在調(diào)度會議室召開，由當日值班礦長主持，生產(chǎn)系統(tǒng)各科室正、副職誰值班誰參加。若科室正、副職都有事須經(jīng)值班礦長同意科員允許參加；基層區(qū)隊必須是隊長或支書參加，若隊長或支書都有事須經(jīng)值班礦長同意其他人員可以參加。否則，對單位主要負責人罰款50元。
5、會議開始前將手機調(diào)為靜音或震動狀態(tài)，會議期間不得隨意接聽手機，出現(xiàn)玩手機游戲、微信等與會議無關行為的罰款50元，若遇緊急情況需經(jīng)主持人同意后方可到室外接聽。會議期間出現(xiàn)手機鈴響或不打招呼接聽電話者，每次罰款20元。
6、會議上安排到本單位的工作要及時和本單位其他領導相互溝通，無溝通的罰當天參會人員50元；因無溝通或溝通不到位造成本單位或其他單位重大問題的對參會人員罰款200元；不服從調(diào)度室工作安排，經(jīng)落實情況屬實，每次罰款200元。
7、所有應參會人員不打招呼或無故缺會每次罰款100元。不打招呼找人替會者對應參會人員罰款50元，開會人員遲到每次罰款50元，由調(diào)度室出罰款條月底匯總后送財務資產(chǎn)部。
8、參加會議人員必須帶筆、筆記本（或固定會議記錄），否則對參加人員罰款20元。參加會議人員分單位向主持人匯報近期安全、生產(chǎn)運行情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題，并做好會議記錄。會議上落實到各科室及基層單位的問題，要在下次調(diào)度會上匯報完成情況。
第9篇 某某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)例會制度
為及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題,充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性,特建立安全生產(chǎn)例會制度:
(1)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領導小組每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會,專題研究和部署安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)進行認真研究解決。
(2)凡一項重大安全事項、工作任務需要由兩個及以上部門、單位共同承擔的,必須進行會商,明確各自責任、任務,實行統(tǒng)一領導,分工負責,按要求如期完成。
(3)會議研究的重要內(nèi)容:①需多方協(xié)助配合或支持的安全工作,協(xié)商研究達成一致意見,分工負責,分頭實施;②研究重大安全事項、重大安全隱患解決辦法及整改方案;③研究組織開展安全集中整治或?qū)ｍ椪渭爸卮蟀踩顒?④研究檢查、整改、獎懲中的交叉事項及其它需集體研究處理的問題。
第10篇 安全生產(chǎn)交通安全例會制度
為及時貫徹上級精神,落實安全生產(chǎn)工作中的各項政策,制訂安全生產(chǎn)、交通安全工作例會制度:
1、每季度召開一次例會。
2、例會由鎮(zhèn)安監(jiān)站負責組織,會議必須由鎮(zhèn)長或鎮(zhèn)長委托其他黨政領導主持。
3、參加例會人員必須是鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領導小組、道路安全領導小組成員,各村(社區(qū))治調(diào)主任、部門負責人。
4、例會內(nèi)容聽取村(社區(qū))、部門安全工作情況匯報,傳達貫徹上級精神,安排部署安全工作。
第11篇 某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)例會制度
為及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題，充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性，特建立安全生產(chǎn)例會制度：
(1)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領導小組每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會，專題研究和部署安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)進行認真研究解決。
(2)凡一項重大安全事項、工作任務需要由兩個及以上部門、單位共同承擔的，必須進行會商，明確各自責任、任務，實行統(tǒng)一領導，分工負責，按要求如期完成。
(3)會議研究的重要內(nèi)容：①需多方協(xié)助配合或支持的安全工作，協(xié)商研究達成一致意見，分工負責，分頭實施；②研究重大安全事項、重大安全隱患解決辦法及整改方案；③研究組織開展安全集中整治或?qū)ｍ椪渭爸卮蟀踩顒?；④研究檢查、整改、獎懲中的交叉事項及其它需集體研究處理的問題。
第12篇 某旅行社安全生產(chǎn)例會制度
為切實將安全生產(chǎn)納入旅行社日常管理工作,認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,有效地防范安全事故的發(fā)生,制定本制度。
一、安全領導小組每月召開一次安全生產(chǎn)例會,認真分析本單位安全生產(chǎn)形勢,對存在的隱患及時提出整改措施,并落實到人。會議設立專門記錄并做好會議記錄。
二、安全生產(chǎn)例會由安全領導組組長主持。
三、安全生產(chǎn)例會參加人員:
1.安全生產(chǎn)領導小組各成員;
2.安全隱患排查部門的負責人、安全管理人員;
四、安全生產(chǎn)例會的主要任務:
1.傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神;
2.回顧、總結(jié)、分析或通報本社安全生產(chǎn)工作情況;
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗總結(jié);
4.研究、部署、督促、檢查旅行社安全生產(chǎn)工作。
五、根據(jù)工作需要,可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議,研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關安全生產(chǎn)的重要事項。
六、會議由辦公室負責通知。
七、會議的相關材料由辦公室負責組織。
八、會議作出的決議和工作安排,由安全生產(chǎn)領導小組負責督辦、檢查。
九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實情況,由各領導小組成員匯總、匯報。
