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安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-04-27 07:01:50 查看人數(shù):23

安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度

第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度

為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實施,維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理,根據(jù)獎勵先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制,依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

(一)公司機(jī)關(guān)各部門的考核

1、公司安全生管理部門主持和實施對公司各管理崗位和部門及項目部的安全生產(chǎn)管理的專項檢查和考核,督促項目部對相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核,并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。 2、考核周期:每半年對安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一次全面的考核。

3、考核評定按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求要求進(jìn)行量化考核。

4、考核時間初步定為每年6月底和12月底。

5、考核結(jié)果分為:優(yōu)、良、差三個等級,實得分在90分及90分以上者,評定結(jié)果為優(yōu);實得分在75-90分者,評定結(jié)果為良;實得分在75分以下者,評定結(jié)果為差。

(二)各項目經(jīng)理部的考核

1、項目經(jīng)理部成立以項目負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。

2、項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對項目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。

3、考核采用量化評分的方法進(jìn)行,應(yīng)得分為100分,依據(jù)考核項目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實情況評分。

4、考核結(jié)果分為三個等級,實得分85分及85分以上者為優(yōu)良,實得分為70-85分者為合格,70分以下者為不合格。

5、考核時間:每個季度的25日(遇節(jié)假日,適時順延)進(jìn)行考核。

(三)考核原則與獎懲

1、考核實行公開、公平、公正的原則進(jìn)行,并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。

2、對評定等級為優(yōu)良的個人,給予100-200元的獎勵;并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。

3、對公司考核結(jié)果為差的部門,由部門責(zé)任人寫出糾正措施,一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報批評,并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。

4、對項目評定等級為不合格者,要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重,給予100-200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調(diào)離工作崗位處罰。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時兌現(xiàn)。

6、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。 附: 1、項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表; 2、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工長、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、保衛(wèi)消防、材料、機(jī)械、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄表。

第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項目部機(jī)械管理員

一、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。

二、 負(fù)責(zé)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。

三、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。

四、 對所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運行。

五、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。

六、 負(fù)責(zé)目標(biāo):機(jī)械設(shè)備完好率100%,對已達(dá)不到安全要求的機(jī)械設(shè)備報廢率100%,確保公司機(jī)械設(shè)備管理制度落實到位,設(shè)備進(jìn)場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。并保存記錄文件。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司

2023年6月23日

第3篇 安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度

為了有效地防范安全事故的發(fā)生,嚴(yán)肅追究安全事故安全事故行政責(zé)任,保障人民生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。

一、公司和各部門、各級管理人員、駕乘人員對安全事故防范、發(fā)生,依照國家法律、行政法規(guī)有失職、瀆職情形或負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

(1)公司發(fā)生一次主要責(zé)任以上有人員死亡的一般事故。其它各部門、各單位發(fā)生一次主要責(zé)任以上安全事故,責(zé)任單位主管和分管安全的負(fù)責(zé)人各罰款500元,責(zé)任單位其他負(fù)責(zé)人各罰款300元,責(zé)任單位安全科科長處罰200元,責(zé)任單位服務(wù)人員及生產(chǎn)一線人員各罰款100元。情節(jié)嚴(yán)重的,給予相應(yīng)的行政處理。其他事故有安委會研究給予處理。

(2)安全事故責(zé)任單位和個人的刑事處罰、行政處罰民事責(zé)任,依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。

(3)各類特大、重大安全事故及其他安全事故按照國務(wù)院、省政府、市政府的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(4)安委會應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,認(rèn)證履行好安全職責(zé)。

(5)對未履行職責(zé)或未按規(guī)定履行職責(zé)而導(dǎo)致本部門、本單位發(fā)生安全事故的,對部門(單位)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)情節(jié)輕重,給予警告、記過、記大過等行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

(6)一般事故按月報表再次月5日前上報公司安委會,重大和特大事故必須在24小時內(nèi)報公司安委會和主管領(lǐng)導(dǎo)。否則每次對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人罰款500元。

第4篇 車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制度

車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任

1、在總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部、室的協(xié)助下,對車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。定期研究車間內(nèi)部的安全工作狀況,認(rèn)真組織落實安全生產(chǎn)各項措施。

2、教育本車間的職工自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,堅決糾正各種違章作業(yè),并對違章者進(jìn)行教育、處分。

3、進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,保證本部門的生產(chǎn)設(shè)備符合安全生產(chǎn)規(guī)程,若發(fā)現(xiàn)問題及時整改,督促職工正確使用勞動防護(hù)用品。

4、發(fā)生事故后,及時織現(xiàn)場急救傷員和控制事故蔓延,保護(hù)好現(xiàn)場并及時上報。

5、堅決制止違章指揮、違章操作,對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和操作規(guī)程的上級指示,有權(quán)拒絕執(zhí)行。

第5篇 生物公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、總則

1.1、為了認(rèn)真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化公司全體員工的安全意識和責(zé)任意識,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實施,落實各項安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,保障公司財產(chǎn)和員工的生命安全,為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。

1.2、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo),形成規(guī)范化管理體系中一個相對完整的部分,即對各子公司、各項目經(jīng)理部下達(dá)任務(wù),年終按目標(biāo)實施考核、獎懲。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點

2.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂:在公司總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)工作會議上,根據(jù)公司前期安全生產(chǎn)實際情況,制訂本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)列入公司年度考核。

2.2、安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行:集團(tuán)公司目標(biāo)下達(dá)后,各部門及各施工項目根據(jù)各自的實際情況,再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,層層落實到各作業(yè)區(qū)及其班組,并依此檢查和考核。將完成情況與個人的經(jīng)濟(jì)利益、先進(jìn)評比、職務(wù)升遷等掛鉤,明確各級領(lǐng)導(dǎo)及每個人的目標(biāo)及責(zé)任,以便每個單位、個人在工作中對照目標(biāo)開展工作。

2.3、安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查:年度目標(biāo)確定后,公司每年組織專項安全生產(chǎn)檢查活動,檢查各部門及各施工項目對目標(biāo)的分解及貫徹落實情況,每年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查,分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗做法,查找未完成目標(biāo)的問題和原因,制訂改進(jìn)措施。

2.4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核:每年年底對各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總,根據(jù)年初確定目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過對目標(biāo)的考核兌現(xiàn),達(dá)到目標(biāo)管理的績效反饋,實現(xiàn)閉環(huán)管理。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的作用3.1、有利于安全生產(chǎn)工作計劃的制定。公司每年年初應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)計劃,通過目標(biāo)管理的形式,

把指標(biāo)下達(dá)到各部門,上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)。

3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,是一個系統(tǒng)工程,每個指標(biāo)都涉及到很多部門,需要各部門之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。

3.3、有效地調(diào)動部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后,能夠充分發(fā)揮主觀能動性,合理安排各自的時間和精力,在規(guī)定的時限內(nèi)自主完成任務(wù)。

3.4、有助于評估工作的開展。目標(biāo)確定以后,通過階段性的檢查考核,使每個部門和員工清楚地知道各自目標(biāo)完成情況,明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),使下一步的工作更有方向。

3.5、有利于考核。安全目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容,最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎金以及工作成績掛鉤。

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的建立

4.1、傷亡事故控制指標(biāo):不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故;不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大財物被盜事故;不發(fā)生其他重大的管理責(zé)任事故;

4.2、安全達(dá)標(biāo)文明施工指標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范的要求,確保生產(chǎn)過程安全有序。

5、保證安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的措施和方法

5.1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制:堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,總經(jīng)理辦公會上研究、貫徹落實黨中央、國務(wù)院及建筑業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,部署公司安全生產(chǎn)工作;公司及各基層單位應(yīng)制訂并完善各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;公司應(yīng)堅持每季一次安全生產(chǎn)分析會,分析總結(jié)每季度的安全生產(chǎn)情況,基層單位應(yīng)堅持每月一次安全分析會,每季一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會,使公司對安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深入到基層;通過安全述職制度、責(zé)任追究制度、獎懲制度,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實。

5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念,推動企業(yè)安全文化建設(shè):確立“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,并開展形式多樣的安全宣傳活動,大力宣貫安全理念,推動公司企業(yè)安全文化的建設(shè),以期營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

5.3、推廣安全性評價工作:安全性評價工作是基于公司對設(shè)備、管理等方面廣泛自查自改的基礎(chǔ)上,組織專家對公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的評價打分,對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議,變以往定性的安全檢查為定量的安全評價,對安全生產(chǎn)現(xiàn)實情況進(jìn)行定量分析。公司根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題和建議,舉一反三,排查整改,然后再組織專家進(jìn)行復(fù)查。在自查—整改—評價—整改—復(fù)查—再整改的評價循環(huán)中,公司通過對設(shè)備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。

5.4、開展危險點預(yù)控工作:公司在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,開展危險點預(yù)控工作。

各部門及各施工項目應(yīng)結(jié)合自身實際情況,開展危險點分析預(yù)控工作,以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。

5.5、大力開展反違章活動;加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度,對事故、異常和違章堅持“三不放過”,對各類違章行為和違章造成事故的有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)肅處理。組織安全互查,開展多種形式的安全檢查、巡視活動。健全安全生產(chǎn)督察組織,配備交通工具和監(jiān)察設(shè)備,加強(qiáng)生產(chǎn)施工現(xiàn)場的違章查處,提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性。

5.6、辯識重大危險源,制定應(yīng)急救援預(yù)案:在辨識和評估潛在的重大危險、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上,對應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)裝備、物資、救援行動及其指揮協(xié)調(diào)等發(fā)面預(yù)先做出的具體安排并實施演練,增強(qiáng)對突發(fā)重特大事故的應(yīng)急處理能力。

5.7、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn):

5.7.1、采取外培、內(nèi)培等多種形式,舉辦各類人員培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識;

5.7.2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式,舉辦題材新穎的各種集體安全活動,擴(kuò)大安全教育室的功能和效果;

5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動,把安全業(yè)務(wù)與技能作為一個重點,提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)技能;

5.7.4、各部門及各施工項目應(yīng)充分發(fā)揮安全活動日的作用,加強(qiáng)檢查,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;

5.7.5、各施工項目應(yīng)堅持把“三種人”、外包隊伍、農(nóng)民工等各類人員的教育培訓(xùn)作為一項經(jīng)常性的工作,并列人工作計劃,提高全體職工的安全思想和安全素質(zhì),為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。

6、獎罰規(guī)定和評審辦法

6.1、考核評審辦法:由安全部根據(jù)檢查實施細(xì)則每月考核一次,每季報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定,年底對各單位該年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總考核。

6.2、實行獎懲制度,要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合;在處罰上,要堅持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。

6.3、安全生產(chǎn)獎懲貫徹'以責(zé)論處'的原則。對認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的單位和個人予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的人員給以批評和處罰,對失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴(yán)重后果的,也要給以批評和處罰。

6.4、安全生產(chǎn)應(yīng)實行嚴(yán)格的獎懲制度。對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績和特殊貢獻(xiàn)的集體和個人,要給予重獎;對在工作中因嚴(yán)重失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律造成事故的,應(yīng)予以重罰;情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的,交由司法部門追究刑事責(zé)任。

6.4.1、獎勵

(1)通過公司年終安全檢查評比,對獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的部門給予年度安全生產(chǎn)單項獎,獎勵額為:第一名的部門獎勵2000 至4000 元;第二名的部門獎勵1500 至3000 元。

(2)結(jié)合年終檢查,對各部門安全管理人員進(jìn)行工作實績考核,評選公司安全先進(jìn)工作者,并發(fā)給200 元以上的獎金,以資鼓勵。

6.4.2、處罰

(1)對責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰:

對上等級事故隱瞞不報的責(zé)任事故的單位,對無故拖延事故報告的單位,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報批評。

由于違章行為而造成責(zé)任事故的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對責(zé)任事故單位處以1000 元--50000元的罰款,并對單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實施處罰。

一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000 元以上的單位,按照直接經(jīng)濟(jì)損失15%的比例予以罰款。對事故主要責(zé)任者的處罰,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%—30%執(zhí)行罰款。

重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧硬块T、工會組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報告書》、《結(jié)案審批表》。

交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》。

交通事故經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的認(rèn)定,依據(jù)當(dāng)?shù)乇kU部門認(rèn)可的《估損項目清單》。

6.4.3、實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán),各級、各部門的安全管理工作,要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核和承包風(fēng)險金掛鉤。

6.4.4、獎懲執(zhí)行

通過年終評比,獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位,在次年的安全工作會上予以公布。根據(jù)評比情況以及獎勵數(shù),由公司財務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎項目部。

個人獎勵由公司在次年的安全工作會上予以發(fā)放。

對責(zé)任事故項目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由公司財務(wù)部根據(jù)公司安委會的處理意見,從事故項目部的財務(wù)行政經(jīng)費中劃撥,并入公司安全基金。

本管理制度自發(fā)布之日起施行。

第6篇 焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制度

(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。

(2) 在班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)焊接工作。

(3) 參加制訂、修訂、完善本崗位安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(4) 嚴(yán)格按照公司的操作規(guī)程進(jìn)行焊接作業(yè)。

(5) 對因個人職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤造成的焊接事故等工程施工事故負(fù)責(zé)。

(6) 接受焊接作業(yè)安全教育。

(7) 辨識并消除焊接作業(yè)過程中所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險及安全隱患、事故苗頭,并做好班前、班中、班后安全檢查,做好檢查記錄。

(8) 正確使用安全防護(hù)用品及消防滅火器材。

(9) 有責(zé)任、有義務(wù)第一時間消滅身邊的安全隱患和事故苗頭,有責(zé)任、有義務(wù)無條件參加公司安排的搶險任務(wù)。

(10) 有權(quán)拒絕違章指揮及制止違章作業(yè),有權(quán)拒絕參加嚴(yán)重威脅個人人身安全的危險作業(yè)。

(11) 不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,對自身安全負(fù)責(zé)。

第7篇 某礦一通三防安全生產(chǎn)責(zé)任制度

“一通三防”是當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)的重中之重,企業(yè)法人代表(礦長)是本單位的第一負(fù)責(zé)人,技術(shù)總工是企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。特別是“一通三防”的管理為重點,把好“一通三防”的技術(shù)關(guān),做到月有檢查、評比、總結(jié)“一通三防”工作。企業(yè)在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的基礎(chǔ)上,建立健全“一通三防”以自主保安、業(yè)務(wù)保安為主要內(nèi)容的“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任制,把礦井“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到井上井下每個崗位和人員上,搞好“一通三防”工作,杜絕煤礦重特大事故的發(fā)生。

一、礦井每一個入井人員必須嚴(yán)格按入井規(guī)定執(zhí)行,搞好出入井人員的檢身工作和登記。

二、礦井通風(fēng)系統(tǒng)必須布置合理、簡單,要有一個完整的通風(fēng)系統(tǒng)。要求風(fēng)流穩(wěn)定,控風(fēng)設(shè)施可靠,采掘?qū)嵭蟹謪^(qū)通風(fēng),不準(zhǔn)出現(xiàn)不合理的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、老塘通風(fēng)。

三、每月按《煤礦安全規(guī)程》第105條規(guī)定定期測定風(fēng)量,分配風(fēng)量必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,機(jī)電硐室的配風(fēng)符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

四、局部通風(fēng)機(jī)的安裝和使用,必須按照《煤礦安全規(guī)程》第128、129條規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩閉鎖”和使用漏電繼電器。

五、礦井生產(chǎn)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第104條規(guī)定,不準(zhǔn)超通風(fēng)能力生產(chǎn)。

六、礦井通風(fēng)設(shè)施的位置妥當(dāng),控風(fēng)設(shè)施可靠。風(fēng)門每組兩道,距離符合要求,能自動關(guān)閉,加風(fēng)門閉鎖,密閉刻槽,見硬底和硬幫,墻體光面,不漏風(fēng)為止。風(fēng)橋的設(shè)計、坡度和風(fēng)速,不超過《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。調(diào)風(fēng)設(shè)施必須是固定的,調(diào)風(fēng)后加鎖,防止其他人員亂調(diào)動。

七、礦井反風(fēng)設(shè)施必須安設(shè)齊全。反風(fēng)時,能達(dá)到反風(fēng)的效果。

八、 井下放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行放炮的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。封泥長度符合規(guī)定,每個炮眼必須裝水炮泥,放炮距離實行遠(yuǎn)距離,在安設(shè)有反向風(fēng)門外的進(jìn)風(fēng)分流中進(jìn)行。每次放炮使用毫秒電雷管必須等夠15分鐘后,方能進(jìn)入工作地點。

九、巷道貫穿時,必須制定巷道貫穿的安全技術(shù)措施,經(jīng)礦井技術(shù)總工審批后執(zhí)行。要有貫穿后的控風(fēng)設(shè)施,以免造成貫穿后風(fēng)流短路,影響其他采區(qū)分流不穩(wěn)定,造成瓦斯積聚或超限的現(xiàn)象。

十、加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理。要有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和維護(hù)工作,要求每個地點安設(shè)的位置妥當(dāng),數(shù)量足夠,定期校正,達(dá)到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,靈敏度高,安全可靠。

十一、加強(qiáng)各地點的瓦斯檢查,在分管區(qū)域內(nèi)巡視,檢查次數(shù)不少于3次,各檢測地點的瓦斯?jié)舛?必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不準(zhǔn)出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)和假檢、漏檢等現(xiàn)象。做到“四對口”,每次檢查的結(jié)果通知現(xiàn)場作業(yè)人員。

十二、井下所使用的電氣設(shè)備,必須是防爆型的,定期檢查、維護(hù)、防爆性能必須達(dá)到gb7091的規(guī)定。不準(zhǔn)出現(xiàn)“雞爪子,羊尾巴、明接頭”等現(xiàn)象,設(shè)備擺放和電纜懸掛整齊。

十三、 班組長以上的管理人員入井,必須帶便攜式瓦斯報警儀,掌握井下各地點的瓦斯變化情況。

十四、采煤工作面和其他地點的回風(fēng)斷面,必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,不準(zhǔn)出超風(fēng)速的地點。

十五、礦井地面必須安設(shè)兩臺同功率、同型號的主扇風(fēng)機(jī),一臺備用,一臺正常運行,一旦出現(xiàn)故障,備用風(fēng)機(jī)必須在10分鐘內(nèi)達(dá)到正常運行,否則撤除井下所有人員。

四川德福集團(tuán)俊龍礦業(yè)有限公司

二零一三年八月

第8篇 非煤露天礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為全面落實本單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》、《云南省落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合本單位實際,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

1、本單位依法承擔(dān)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動;定期組織開展安全檢查;依法取得安全生產(chǎn)許可;依法對重大危險源實施監(jiān)控;排查和治理安全生產(chǎn)隱患;統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備責(zé)任。依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理和應(yīng)急隊伍,按規(guī)定配備符合安全生產(chǎn)工作要求的安全生產(chǎn)管理人員。

3、制定規(guī)章制度和建立檔案責(zé)任。建立各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并為從業(yè)人員建立違規(guī)操作、安全事故、職業(yè)病和不良嗜好等個人檔案 。

4、安全投入責(zé)任。按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用,確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要,達(dá)到法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;按照規(guī)定存儲安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金;依法參加工傷保險,為從業(yè)人員按時足額繳納保險費;保證安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資金投入;保證建設(shè)項目安全設(shè)施符合“三同時”的規(guī)定;依法為從業(yè)人員提供勞動防護(hù)用品。

5、教育培訓(xùn)責(zé)任。依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),確保從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后上崗作業(yè)。

6、事故報告和應(yīng)急救援責(zé)任。按照規(guī)定及時報告生產(chǎn)安全事故和相關(guān)信息,制定應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練,做好事故搶險救援和善后工作。

7、建立健全層級清楚、職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確本單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、班組長及各個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第9篇 落實和執(zhí)行好安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度促進(jìn)安全生產(chǎn)

《安全生產(chǎn)法》第30條規(guī)定:“國家實行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度,依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人的法律責(zé)任?!?/p>

《安全生產(chǎn)法》第一次將安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度作為一項基本法律制度提出來,成為國家的意志,充分體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)工作的重視,體現(xiàn)了對人民生命安全的關(guān)心和關(guān)愛。對事故責(zé)任者實行責(zé)任追究,符合廣大人民群眾的愿望,符合傷亡人員家屬的心愿,伸張社會正義,是對事故責(zé)任者的教育,也是對社會公眾的警示,有利于促進(jìn)全社會關(guān)注安全。關(guān)愛生命,也有利于事故責(zé)任者和其他有關(guān)人員增強(qiáng)責(zé)任心,增強(qiáng)法律意識,自覺地按照法律規(guī)定職責(zé)和要求辦事,接受教訓(xùn),采取措施,防止事故發(fā)生。

生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度是搞好安全生產(chǎn)的強(qiáng)大的法律武器,落實和執(zhí)行好事故責(zé)任追究制度,就會有力地防止和減少事故的發(fā)生,這一點已經(jīng)被實踐所證明。但事故的追究對象,也就是追究主體是對具體人員的追究,既有從業(yè)人員,也有經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人,既有安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任人,也有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的有關(guān)人員,也有對政府領(lǐng)導(dǎo)人的追究;不僅要追究民事責(zé)任、行政責(zé)任,還要追究刑事責(zé)任。對人的處理必須慎之有慎,做好過細(xì)的工作,重了不行,輕了也不行。

事故責(zé)任追究是一種手段,而不是目的,目的是教育事故責(zé)任者本人,警示其他人員,使事故責(zé)任者能夠得到應(yīng)有的懲處,對傷亡者家屬有個交待,對社會有個公正交待,真正起到接受教訓(xùn),杜絕今后的作用。因此在實際工作中必須把握好“度”。我們是安全監(jiān)察執(zhí)法部門,是直接實施事故責(zé)任追究制度的部門,我們工作的好壞,直接關(guān)系到這項制度落實的程度和質(zhì)量。因此必須領(lǐng)會好這項制度的精神實質(zhì),以公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度作好這項工作。在實際工作中必須把握好以下幾個方面。

1.組織好事故調(diào)查工作

做好事故調(diào)查工作,查清事故的原因,確定事故性質(zhì),明確事故責(zé)任,是落實生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度的前提條件,是一項關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性的工作。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實事求是、尊重科學(xué)的原則,及時準(zhǔn)確地查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對事故責(zé)任者提出處理意見。否則,事故原因查不清,定性不準(zhǔn)確,就很難確定事故責(zé)任。

1.1及時組建事故調(diào)查組

事故發(fā)生后,要按照規(guī)定盡快組建事故調(diào)查組。事故調(diào)查組成員的組成要依法組成,從不同角度反映對事故處理的意見,以保證事故調(diào)查處理的公開、公正。事故調(diào)查工作應(yīng)由安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)組織,行政監(jiān)察部門、公安部門、工會組織、事故單位的上級主管部門等單位組成。事故調(diào)查組至少設(shè)三個工作組:技術(shù)組、資料組、綜合組。技術(shù)組主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場實物的勘察,進(jìn)行技術(shù)和設(shè)備的檢測、鑒定,從技術(shù)上分析事故的原因;資料組主要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場幸免人員的調(diào)查詢問,規(guī)章制度的設(shè)立與執(zhí)行,從管理上分析事故的原因;綜合組主要了解傷亡人員的情況,綜合各方面的資料形成事故調(diào)查報告。

1.2認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行現(xiàn)場勘察

對事故現(xiàn)場要組織人員,特別是技術(shù)人員對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)查勘,對可能引起事故的各種因素進(jìn)行分析和排查,如果對一些因素不能確定,應(yīng)組成專家進(jìn)行察看和分析;需要進(jìn)行檢驗,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

1.3科學(xué)、準(zhǔn)確的分析事故原因,確定事故的性質(zhì)

對事故原因的分析要客觀、公正、科學(xué)、準(zhǔn)確。

1.4依照有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,確定事故的責(zé)任者以及責(zé)任程度,并提出對責(zé)任者的初步處理意見。

2.掌握好事故責(zé)任追究的原則

責(zé)任追究的原則有三個:

2.1依法追究的原則

就是追究責(zé)任要按照法律的規(guī)定來進(jìn)行。以事實為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,責(zé)任追究必須有充足的法律依據(jù)。一是必須依法確定事故的責(zé)任人。確定責(zé)任人,是追究責(zé)任的前提。責(zé)任人必須是依據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定在安全生產(chǎn)方面負(fù)有職責(zé)或義務(wù),并因違反職責(zé)或義務(wù)而導(dǎo)致了事故發(fā)生的人;二是必須依照法律規(guī)定的責(zé)任種類和責(zé)任幅度來追究。行政責(zé)任、刑事責(zé)任和民事責(zé)任,該追究哪一類就追究哪一類,該合并追究就合并追究,不能以刑代罰,判了刑就不賠償;或者以罰代刑,多賠點錢就可以免除刑事責(zé)任;三是必須按照法定的程序來追究責(zé)任。

2.2平等追究的原則

平等追究的原則就是指每一個對事故負(fù)有責(zé)任的人,都應(yīng)當(dāng)平等地受到追究,無論是政府官員、生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人,還是普通的從業(yè)人員,不能有的人追究,有的人不追究,同時,在承擔(dān)責(zé)任的形式和幅度方面,也應(yīng)當(dāng)平等,同樣的行為應(yīng)當(dāng)同樣的責(zé)任,不能因身份、地位的差別而所區(qū)別。這也是法律面前人人平等原則的具體體現(xiàn)。

2.3嚴(yán)格追究的原則

追究責(zé)任必須不折不扣,一是對事故責(zé)任人必須追究,不能不追究,也就是責(zé)任人未受追究不放過;二是必須按照法律規(guī)定的責(zé)任的種類幅度來追究,不能有所放松,該判的判,該罰的罰,該賠的賠。

3.嚴(yán)格按照法定程序追究

通過事故調(diào)查工作,查清是不是責(zé)任事故,誰是責(zé)任人,并提出對責(zé)任人的意見,按照責(zé)任的性質(zhì)和責(zé)任的大小分別予以追究責(zé)任。對于涉嫌構(gòu)成罪犯的,移交公安或檢察機(jī)關(guān),按照刑事訴訟程序追究其刑事責(zé)任;具體移交工作,可按國務(wù)院《行政機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件規(guī)定》要求辦理。

民事責(zé)任,可以首先由受害人和責(zé)任人協(xié)商賠償?shù)臄?shù)額等具體事宜,也可以由有關(guān)管理部門進(jìn)行調(diào)解,協(xié)商,調(diào)解不成的,受害人可以向法院起訴,依照民事訴訟的程序來解決。行政處分比較復(fù)雜,因為受處分的人員多是領(lǐng)導(dǎo)干部,必須慎重對待。需要注意的間題,一是要按責(zé)量罰,根據(jù)責(zé)任大小,恰如其分地確定處分意見,做到合情合理,本人覺得處理得應(yīng)該,對死亡者家屬能夠交代過去,對社會也能夠交代過去;二是要寬嚴(yán)適度,懲處的目的還是為了教育本人,警示其他人員,并不是越嚴(yán)越好,越重越好,該處理到什么程度,就處理到什么程度;三是要反復(fù)討論,征求意見,聽取反映,特別是要按照干部管理權(quán)限,征求上級主管部門、行政監(jiān)察部門的意見,在充分征求各方面的意見之后,形式事故調(diào)查組集體的意見,按程序上報審批。

4.作好執(zhí)法監(jiān)督工作

事故批復(fù)后的處理意見要監(jiān)督有關(guān)單位抓好落實,原原本本地執(zhí)行好。一是要在一定的范圍召開會議,宣布處理意見,使本單位職工和死者家屬都知道處理的情況;二是通過登報等形式向社會公開,接受社會的監(jiān)督;三是做好執(zhí)行后的檢查工作,總結(jié)執(zhí)行情況,報上級備案。

通過對事故的調(diào)查處理和責(zé)任追究,切實作到“四不放過”,即事故原因不查清不放過,范圍措施不落實不放過,職工群眾未受到教育不放過,事故責(zé)任者未受到處理不放過,真正吸取事故教訓(xùn),避免同類事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第10篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理人員資質(zhì)管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實,做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負(fù)責(zé),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:

(1)本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

(2)本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

(3)本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

(4)各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實到位,并實行一級對一級負(fù)責(zé),實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。

(5)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。

(6)安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日??己伺c安全檢查同時進(jìn)行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進(jìn)行??己私Y(jié)果實行逐級審查,逐級上報。

(7)每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。

(8)獎罰

a.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比,職務(wù)晉升,獎金等級的評定。

b.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進(jìn)行批評教育外,并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。

c.第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

(9)由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。

第11篇 各生產(chǎn)車間科室主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度,對本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)全責(zé)。

(二)接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(三)健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門的特點,建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并監(jiān)督部門員工嚴(yán)格執(zhí)行。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行“五同時”規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時,同時把安全工作貫徹到每一個具體環(huán)節(jié)中去,做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)?;?、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查,每月至少組織一次全面性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,保證安全的條件下組織生產(chǎn)。

(五)負(fù)責(zé)部門員工的安全教育培訓(xùn)工作。對部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),組織部門專業(yè)安全技術(shù)知識和應(yīng)急知識、應(yīng)急能力培訓(xùn);部門特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)考試合格,取得操作合格證后,方可上崗操作。對新員工、調(diào)換工種人員,復(fù)工人員和實習(xí)人員,必須進(jìn)行安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗操作,并做好原始記錄備查。

(六)組織制定本部門負(fù)責(zé)的臨時性危險作業(yè)(登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、大型搬運作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部維修作業(yè)等)的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作,經(jīng)主管部門審批后執(zhí)行,并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生管理。

(七)嚴(yán)格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危險點,認(rèn)真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并落實整改。

(八)發(fā)生員工因工傷亡事故時,負(fù)責(zé)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場,及時報告燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科。并負(fù)責(zé)組織對事故進(jìn)行調(diào)查分析,查明原因,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),采取有效防范措施,對職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者,提出獎懲意見。

(九)組織好均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點,保證員工勞逸結(jié)合,做好女員工特殊勞動保護(hù)工作。

(十)領(lǐng)導(dǎo)并支持本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時向上級、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問題,并提出解決問題的意見或方案。

(十一)對本部門設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)管理,使其處于良好狀態(tài),保證安全裝置完整、靈活、可靠。

第12篇 安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任人追究制度

1、凡在安全生產(chǎn)、預(yù)防、搶救事故等方面做出顯著成績的給予表彰和物質(zhì)獎勵。

2、凡是工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守、違章指揮和違章作業(yè)而造成事故的,要根據(jù)情節(jié)輕重追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

3、對隱瞞事故、違章作業(yè)、違章指揮、弄虛作假和嫁禍于人的要嚴(yán)肅處理。

4、蓄意制造事故者按情節(jié)嚴(yán)重程度報司法機(jī)關(guān)追究肇事者的刑事責(zé)任。

5、根據(jù)季查、月查、日查、班查的安全檢查制度,以公司對班組、班組對個人,要一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)扣緊。并按公司獎懲細(xì)則,將各項規(guī)章制度和責(zé)任制具體落實到每個職工的頭上,并與切身的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來。做到杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。

6、對于安全檢查出的問題和生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”現(xiàn)象,按照獎懲細(xì)則落實兌現(xiàn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎懲制度(十二篇)

為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實施,維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理,根據(jù)獎勵先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制,
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