第一篇 2023生產(chǎn)管理工作總結(jié) 1350字
國道收費所安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報材料
抓安全保暢通 抓服務提形象
205所根據(jù)開放式收費所實情，始終堅持“以通行費征收為中心，以安全生產(chǎn)為基石，以微笑服務為抓手，以司乘人員滿意為宗旨”的總體要求，緊緊圍繞年度計劃，狠抓安全生產(chǎn)管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基石，牢固樹立安全就是效益的科學發(fā)展思路，抓緊抓實安全生產(chǎn)管理工作。
一、明確職責，落實責任。安全生產(chǎn)責任重于泰山，容不得半點疏忽大意。為此，收費所認真研究收費工作實情，制定收費所安全生產(chǎn)預案，將收費工作中可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故集中起來，細化處置程序，明確各崗位職責。并與每位員工簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，與班組簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。將安全生產(chǎn)責任落實到個人，人人肩上有重擔，人人心里有安全，人人行動抓安全。
二、組織培訓，開展演練。安全生產(chǎn)警鐘常鳴，往往發(fā)生安全生產(chǎn)事故都是當事人或管理者思想麻弊松懈，不重視安全生產(chǎn)而造成的。為此，收費所將安全生產(chǎn)工作納入到日常管理工作中去，以預防性安全生產(chǎn)為主，逢會必講安全，時時刻刻緊抓安全生產(chǎn)。每月都要組織一次安全生產(chǎn)專題會，提高員工安全生產(chǎn)意識，提高員工思想警覺性。組織安全生產(chǎn)知識測試，將測試結(jié)果納入考核。并結(jié)合工作實情，適時開展安全生產(chǎn)演練，規(guī)范安全生產(chǎn)處置流程，提高安全防范能力，提升整體抗安全風險的能力。
三、嚴格考核，一票否決。構(gòu)建平安和諧高速的首要問題是解決安全問題。只有建立在安全基礎(chǔ)之上的發(fā)展才是科學發(fā)展，科學發(fā)展首先就是安全發(fā)展。為此，收費所緊繃“安全生產(chǎn)一票否決”這根生命之弦，嚴格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理及操作制度，研究制定切實可行的安全生產(chǎn)措施，將安全生產(chǎn)管理納入到每個員工的績效考核中來，凡是安全工作做不到位的，堅決實行一票否決，時刻牢記安全發(fā)展才是發(fā)展的硬道理。
四、廣泛宣傳，采取措施。安全生產(chǎn)工作遷涉到每一個人，遷涉到方方面面。安全生產(chǎn)管理決不是孤立的，是聯(lián)系的、發(fā)展的。為此，收費所一方在進行廣泛的宣傳，營造良好的氛圍；另一方面采取切實可行的措施，狠抓落實。一是針對惡劣天氣，及時發(fā)放安全行車提醒卡，并要求收費員使用口頭提醒語；二是惡劣天氣積極配合交警、路政部門做好相關(guān)交通管理工作，并做好服務和應急分流工作；三是嚴格落實應急生產(chǎn)預案，規(guī)范處置突發(fā)事件；四是利用可變情報板及時發(fā)布路況信息，提醒過往司乘人員注意安全行車；五是開展形式多樣的安全生產(chǎn)專題月活動，向過往司乘人員散發(fā)安全生產(chǎn)手冊，在收費道口和收費大院張貼安全生產(chǎn)宣傳畫，懸掛安全生產(chǎn)標語，出安全生產(chǎn)專題宣傳欄等，努力營造安全生產(chǎn)氛圍；六是定期或不定期開展安全生產(chǎn)檢查，排查隱患，及時處置，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
五、抓服務促安全提形象。微笑服務首要內(nèi)涵是安全，提供方便安全快捷的服務是微笑服務的最終目的。為此，收費所始終將“安全”貫穿于微笑服務管理的全過程。做到服務安全兩手抓，兩手都抓的硬。兩者相輔相成，決不顧此失彼。安全是基礎(chǔ)，服務是形象。
通過制定一系列行之有效的安全生產(chǎn)制度和采取科學合理的安全生產(chǎn)措施，進一步嚴格管理，明確責任，落實措施，使得205所安全生產(chǎn)工作有條不紊的開展下去，多年來，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。努力營造平安文明和諧的安徽高速形象。
第二篇 2023年xxx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局黨風廉政建設(shè)和反****工作牽頭工作任務總結(jié) 1400字
證頒證條件驗收，雙和煤礦通過安全生產(chǎn)基本條件驗收，進入了聯(lián)合試運行階段；其他礦井的技改工程均在正常建設(shè)之中。1 - 11月完成技改投資12542萬元，完成任務的116.6%，其中竣工項目完成投資6636萬元，加快建設(shè)項目完成投資5906萬元。五是做好汛期安全生產(chǎn)，督促煤礦制定了防汛抗洪預案，建立防汛應急救援隊伍，落實防汛物資和救援器材；督促煤礦組織巡山隊，對煤礦周邊環(huán)境進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。六是扎實開展 '打非'專項行動。我局嚴格'以風定產(chǎn)'審批程序，對煤礦'以風定產(chǎn)'之外的所有不利用巷道實施密閉。4月，我局邀請嘉集團礦山技術(shù)人員對我縣所有煤礦進行了全面檢查，到礦率達100%；6月份，督查組對各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)及煤礦企業(yè)的'打非治違'工作開展情況進行了全面督查，督查率100%。七是礦山兼職救護隊建設(shè)取得可喜成績。津玉煤礦和宇業(yè)煤礦兩支礦山兼職救護隊參加全市礦山救護隊應急演練，其中宇業(yè)煤礦兼職救護隊榮獲二等獎。八是開展煤礦'一通三防'專項整治活動。印發(fā)了《關(guān)于立即開展'一通三防'專項檢查的通知》（沐煤監(jiān)〔2023〕10號），重點針對技改礦井'一通三防'專項整治情況進行了檢查，共檢查煤礦企業(yè)24家，現(xiàn)場查出各類問題和隱患253條，責令立即整改172條，限期整改81條，罰款3.5萬元。九是全面開展水文地質(zhì)調(diào)查和'一礦一策'方案編制工作，按省局和市局的安排，結(jié)合我縣煤礦實際情況，由樂山207地質(zhì)隊和鑫川技術(shù)服務公司對我縣煤礦實施水文地質(zhì)調(diào)查，目前，此項工作進展順利。
2、全面加強非煤礦山的安全監(jiān)管。
一是認真抓好節(jié)后復產(chǎn)工作，把企業(yè)從業(yè)人員培訓和全體員工職業(yè)健康體檢作為復產(chǎn)驗收的前置條件，分別舉辦了露天和井工企業(yè)從業(yè)人員培訓，嚴格按程序復產(chǎn)復工。二是強化非煤礦山安全監(jiān)管，嚴肅查處違法行為，定期或不定期進行安全檢查和執(zhí)法行動，共檢查150礦次，現(xiàn)場檢查記錄130份，共罰款10.4萬元，暫停生產(chǎn)企業(yè)1家，暫扣安全生產(chǎn)許可證3家。三是強力推進標準化建設(shè)和'四大系統(tǒng)'建設(shè)，xxx縣礦石精選廠安全標準化建設(shè)（四級）順利通過市專家組驗收。
3、深入開展危險化學品專項整治。
一是開展?；菲髽I(yè)安全檢查10次，檢查?；a(chǎn)企業(yè)2家，經(jīng)營企業(yè)15家。二是完成8家危化品經(jīng)營企業(yè)換證檢查。三是跟蹤危化重點項目
2024年xxx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局黨風廉政建設(shè)和反****工作牽頭工作任務總結(jié)
xxx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
2024年黨風廉政建設(shè)和反****工作牽頭
工作任務總結(jié)
根據(jù)《中共xxx縣委、xxx縣人民政府<關(guān)于2024年黨風廉政建設(shè)和反****工作的意見>;》（沐委發(fā)〔2023〕11號）文件精神，我局牽頭負責繼續(xù)加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將2024年牽頭工作任務總結(jié)如下：
一、牽頭工作任務
繼續(xù)加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
二、牽頭工作任務完成情況
加強學習，統(tǒng)一認識，不斷提高拒腐防變能力
加強黨風廉政建設(shè)和反****學習教育，認真開展黨風廉政建設(shè)宣傳教育工作，大力宣傳當前反腐形勢和我黨反對****的堅定決心、方針政策和取得的重大成果，從思想上筑起拒腐防變的防線。學習教育中堅持把反腐__教育與思想政治教育有機地結(jié)合，集中學習和個人自學有機地結(jié)合。重點學習了《中國******黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《黨風廉政建設(shè)責任制》，不斷豐富黨風廉政建設(shè)教育的內(nèi)容和形式。通過學習教育，使廣大黨員干部進一步樹立了馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀；做到了常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，增強全心全意為人民服務意識，不斷提高局機關(guān)黨組織和黨員干部的拒腐防變能力。
第三篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2023年元旦春節(jié)送溫暖活動工作總結(jié) 650字
按照縣總工會《關(guān)于做好2024年元旦春節(jié)送溫暖活動的通知》（x邊工〔2023〕x號）文件要求精神，我局領(lǐng)導高度重視，立說立行，開展了送溫暖活動?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、提高認識，服務大局
以黨的十八大和十八屆五、六中全會精神為指導，堅持“暖身”與“暖心”相結(jié)合的原則，積極落實“村村走、組組行、戶戶見”活動。從單位的職能著手，既做好困難黨員、群眾和職工物質(zhì)上的幫扶，也做好精神上的幫扶，讓他們切實感受到溫暖和關(guān)懷。
二、領(lǐng)導重視，責任落實
領(lǐng)導高度重視”送溫暖”活動，召開會議進行專題研究，并制定實施方案，明確了責任分工，成立了以黨組書記、局長王志兵為組長的”送溫暖”活動領(lǐng)導小組。同時要求機關(guān)全體黨員干部認真貫徹落實，以對黨、對機關(guān)、對群眾高度負責的態(tài)度，把活動擺到重要位置來抓，積極參與行動起來。
三、活動扎實，效果顯著
在“送溫暖”、精準扶貧“聯(lián)村幫扶”活動中，我局真抓實干，走訪宣傳群眾x余人次，與村組干部座談x次，與村民座談x次。深入定點幫扶的xx鎮(zhèn)xx村和xx村，我局“精準扶貧”的64戶貧困戶每戶送去1桶油1袋米溫暖過冬。積極參與指導“第一書記”化解xx鄉(xiāng)xx村村民矛盾，維護村落和諧健康發(fā)展，協(xié)調(diào)處理項目建設(shè)矛盾3個，調(diào)解群眾糾紛2件，為壯大集體經(jīng)濟促進全村發(fā)展，我局從有限的辦公經(jīng)費中拿出1萬元支持該村發(fā)展集體經(jīng)濟。
通過“送溫暖”活動，進一步密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，讓群眾切實感受到黨的溫暖和社會大家庭的關(guān)懷，增加了單位職工社會責任感。
xx族自治縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
2024年1月15日
第四篇 濕地管理安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié) 900字
按照市局關(guān)于開展xxxx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知的要求，縣蘆葦濕地管理總站認真組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，取得了顯著成效，干部職工的安全意識有了明顯提高，各項安全工作制度不斷提高，安全事故得到有效控制?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導、廣泛宣傳
我站領(lǐng)導高度重視安全月活動，積極組織系統(tǒng)內(nèi)干部職工學習安全生產(chǎn)相關(guān)知識，樹立“安全生產(chǎn)是一切工作的首要工作“的工作意識，我們通過召開座談會、開展講座、出版報、知識競賽等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)，大力提倡安全第一，使廣大干部群眾轉(zhuǎn)變了觀念，真正認識到了安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。
二、健全安全生產(chǎn)工作常態(tài)化制度化
為了有效防范安全事故的發(fā)生，嚴肅追究安全事故的行政責任，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《______安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站實際，研究制定了《安全事故責任追究辦法》，此辦法中規(guī)定各單位負責人為本單位全面責任。主管部門每季度對各單位安全生產(chǎn)工作和單位負責人履行職責情況進行檢查，評定、考核，并提出考核意見?？己私Y(jié)果優(yōu)秀的單位和負責人，將進行表彰，并給予獎勵；考核負責人進行誡勉談話；連續(xù)兩年不合格，對負責人予以免職。同時，單位負責人對安全事故防范、發(fā)生有失職、瀆職行為或負有領(lǐng)導責任的依據(jù)本辦法規(guī)定，給予經(jīng)濟處罰和行政處分，構(gòu)成犯罪的，追究刑事責任以引強化安全生產(chǎn)工作制約機制。
三、加強監(jiān)督檢查，消除安全隱患
在加強安全生產(chǎn)工作宣傳的同時，我們加強了各基層單位安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查，通過檢查消除安全隱患。配備了滅火器和一些必要的消防器材，安全隱患得到清除。
四、加強協(xié)作，配合有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)工作
在抓好自身安全工作的同時，加大了對基層場、站以及周邊安全生產(chǎn)檢查，杜絕了惡性事故的發(fā)生。
今后，我們還會繼續(xù)加強宣傳力度，加大對系統(tǒng)內(nèi)部不安全因素的排查，杜絕安全隱患。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，著眼于構(gòu)建社會主義和諧社會，著眼于加快小康社會建設(shè)步伐，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，認真強化安全意識，推進縣域經(jīng)濟發(fā)展和蘆葦濕地安全做出我們應有的貢獻。
第五篇 生產(chǎn)管理年終總結(jié)怎么寫 1900字
尊敬的總經(jīng)理、辛勤的管理人員、各位主管、各位員工大家好！現(xiàn)就2024年的工作總結(jié)如下：
2024年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作。為此，我代表公司向大家表示衷心的感謝！
下面就20xx年x月至今的工作情況我向大家報告如下
1、去年我們在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。
2、工價問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資達到要求標準、員工薪金進一步提高。促進了員工之間相互幫助，自由競爭、共同進步。
3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長率，在車間各主管的精心管理下，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。
4、規(guī)范管理，日日提升。生產(chǎn)例會的準時召開、建立各部門的培訓例會制度，給管理人員的一個溝通、協(xié)調(diào)、學習的機會。并及時掌握車間人員、機械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況，反饋上報總經(jīng)理，給予處理意見并協(xié)助處理。
總結(jié)了過去好的一面，其實我們也存在很多不足。從各個部門也能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、節(jié)約意識差、紀律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進一步完善：
一、現(xiàn)場5s管理
全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。
①車間生產(chǎn)線由于流動性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓。
②制作各種適宜的標語，美化現(xiàn)場環(huán)境；創(chuàng)造一個舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
③實施5s管理看板的更新，使其更具實效性；
二、成本控制與改善
1、成本管理改善
對各項成本指標進行了修訂，加強漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。
2、做好節(jié)約、消耗控制
培養(yǎng)員工節(jié)約意識，減少浪費。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。
三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理
1、質(zhì)量管理
質(zhì)量缺陷有反復現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進；為此要加強質(zhì)量控制，做好不良品統(tǒng)計。做好成品檢驗工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導作用。此外，加強品檢隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給生產(chǎn)部的員工一個獎罰權(quán)利和責任，從而完善我們的品控管理制度。
2、工藝管理
①為適應生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時調(diào)整與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書。
②班組明晰工藝流程，開展工序之間質(zhì)量和服務活動。
四、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護與宿舍管理
1、安全管理
加強員工的安全意識，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，車間將開展了形式多樣的安全活動，
2、設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強統(tǒng)一化、一體化要求，及時做好員工工裝后勤服務工作。
3、宿舍管理
對員工的宿舍進行調(diào)整，為了迎接新員工的到來，我們將加強宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
五、組織建設(shè)
1、制度完善
圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標和信得過內(nèi)容。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價，使工價更加合理，進一步完善計件人員的改革，能計件的盡量計件制，不能計件的，盡可能量化或保底計時制。此外，做好各部門和員工的績效獎勵制度。
2、精益推進
班組從明年開始，進行精益班組的創(chuàng)建。班組實行月度計劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓、安全、設(shè)備、成本、物流、學習型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善，力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化。抓好車間一線管理的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓活動，到明年上半年管理提升到一個新的水平。
生產(chǎn)主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計制單的統(tǒng)一化。
六、崗位技能和學習型團隊建設(shè)
為了營造學習的氛圍，加強崗位培訓、5s學習，操作技能、工藝學習。以適應生產(chǎn)的需要。
以上幾方面將是生產(chǎn)部2024年實現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要內(nèi)容，我們將全面組織學習，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費、提升質(zhì)量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘全體組員的潛能，實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值的提升。
各位同事、各位員工，路漫漫其修遠兮。希望2024年我們在新的一年里；改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認真工作。有新的希望、新的進步。我們有決心、有信心在2023使生產(chǎn)部的各項管理工作再創(chuàng)新佳績，為公司的改革與發(fā)展做出應有的貢獻！
第六篇 電力公司生產(chǎn)管理工作個人工作總結(jié) 1150字
本人年度主要從事生產(chǎn)管理工作，
一、二月份還分管過供熱工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能盡職盡責地開展工作，努力使工作完成得更好，并且團結(jié)班子每一位成員，認真學___及業(yè)務知識，參加了“保持*黨員先進性教育活動”，在工作作風、廉政建設(shè)上都能以一個*黨員的標準嚴格要求自己，使自己的領(lǐng)導能力得到進一步的提高。下面對200*年度的工作進行簡要總結(jié)。
xx年度開展的安全工作主要有：
1、層層簽訂安全目標責任書，并實行安全風險抵押金制度
；
2、開展了兩次百日安全無事故活動；
3、每月每季度按時召開安全分析例會；
4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動；
5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作；
3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8＃給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造，都是投資少、見效快的項目，而升壓站設(shè)備改造、4＃5＃機汽輪機加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目，都是保證設(shè)備安全運行所必須的。
4、組織了3＃機、1－3＃爐的拆除工作。拆除過程中，嚴格執(zhí)行拆除范圍，及時處理拆除過程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時，還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督，沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害。
5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動，對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，并加大了對違章違紀的查處力度，全年共考核違章92人次，查處無票工作1次。
6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時間，各車間對記錄的管理不重視，監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力，給生產(chǎn)管理帶來了不利影響，通過下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定。 7
、組織對東廠區(qū)技改增容工程進行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進行了較為充分的驗收，對工程建設(shè)給予了實事求是的肯定，同時也找出了存在的設(shè)備缺陷和問題，并且提出了整改建議。
四、存在的問題
1、受煤炭市場的制約和資金的限制，
200*年度發(fā)電量沒有大的提高，西廠區(qū)還有所下降?？偟膩碚f，雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標好于去年，但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如xx年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來，東廠區(qū)對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。
2、個別改造項目不成功，如7#爐液力耦合器的改造，投運后不但節(jié)能效果不明顯，還增加了一個事故源；西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋，實施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚塵，污染了通廊以外的環(huán)境。
第七篇 縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局依法行政工作總結(jié) 3250字
二、加強學習教育，健全執(zhí)法制度。（一）加強學習，提高安監(jiān)隊伍素質(zhì)。本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務精良、作風清正、紀律嚴明、行動快捷、人民放心”的監(jiān)管隊伍的目標，有計劃地組織干部職工開展法律法規(guī)學習。一是制定了執(zhí)法人員學習培訓計劃、培訓制度，堅持每周五集中學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立學習點名、登記制度，集中學習有記錄，平時自學有筆記。二是領(lǐng)導干部自覺帶頭學法、用法、守法，吃透精神，掌握實質(zhì)。三是對照工作實際，聘請法律專家開展法制講座，解答在實際執(zhí)法過程中的疑難問題，收到了良好的效果。四是認真學習貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》，制定了《實施方案》，局黨組會、干部會議都組織了專題學習，并深入進行討論，深刻認識到依法行政工作的重要性，統(tǒng)一了思想，達成了共識。組織全體干部職工參加了《綱要》的培訓考試，取得了很好的.成績。五是開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)“每周一講”活動，每周重點學習一部法律，在學習的基礎(chǔ)上每月進行一次法律小考，每季度進行一次大考，每年年終進行綜合考試，并將考試情況作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，提高了干部隊伍法律素質(zhì)和執(zhí)法水平。（二）健全制度，提高依法行政效能。為了確保依法監(jiān)管、全面推進全縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，保障國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章在我縣的正確實施，局黨組建立健全了一系列行政執(zhí)法規(guī)章制度，如《安全生產(chǎn)法制宣傳工作規(guī)范》、《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法持證與亮證執(zhí)法制度》、《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法案件承辦制度》、《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員教育培訓制度》、《行政執(zhí)法過錯責任追究制度》、《安全生產(chǎn)行政復議、訴訟、賠償案件應訴制度》等20多部規(guī)章制度，并匯篇成冊，人手一本。凡涉及安全生產(chǎn)執(zhí)法的事項，都有制度作出相應規(guī)定，真正做到用制度管理人、教育人、約束人。
三、深入宣傳發(fā)動，提高法制意識。一是扎實開展好“安全生產(chǎn)月”主題活動。為使今年“安全生產(chǎn)月”活動更富有成效，我們精心組織部署，圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”這一主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、聲勢浩大的宣傳教育活動。成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，下發(fā)了專門文件，精心制定活動方案。龍燕青副縣長發(fā)表了電視講話，在縣電視臺制作了安全生產(chǎn)專欄，開展公益宣傳。在城鎮(zhèn)主要街道懸掛大型宣傳橫幅，在城鄉(xiāng)、村組普遍張貼宣傳宣傳標語。6月13日，我們組織縣直19個單位在蔡和森廣場舉行安全生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳咨詢和大型簽名活動，發(fā)放各類宣傳資料兩萬余份，接受現(xiàn)場咨詢2000多人次，數(shù)千群眾在“遵章守法，關(guān)愛生命”大型橫幅上簽名。6月16日以來，我們組織大型車隊深入農(nóng)村、城鎮(zhèn)，巡回進行宣傳，在全縣上下廣泛營造“知法、懂法、用法、守法”輿論氛圍。二是組織、指導開展對從業(yè)人員的法制教育培訓。如協(xié)助甘棠、三塘鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦4期培訓班，培訓煤礦從業(yè)人員500人；舉辦兩期煙花爆竹生產(chǎn)單位從業(yè)人員培訓班，培訓150多人；到非煤井工礦山現(xiàn)場對從業(yè)人員進行安全教育。督促全縣35所中小學校開辦安全生產(chǎn)法制課程，提高青少年的安全法制意識和自我保護能力，都收到了較好效果。三是在縣電視臺開播了“安監(jiān)在線”專欄。常年宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建設(shè)安全法制宣傳陣地，并公布安全生產(chǎn)違法行為舉報電話，加強對安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的輿論引導和監(jiān)督。
四、全面落實制度，嚴格依法行政。一是規(guī)范機關(guān)行文。年初制定了《行文制度》、《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法規(guī)范性文件備案審查登記辦法》，規(guī)范了發(fā)文程序、發(fā)文格式。特別強調(diào)了規(guī)范性文件備案制度，規(guī)范性文件必須由法制辦審核、局黨組研究后，由局長簽發(fā)，并報縣政府備案。今年以來，我局嚴格執(zhí)行文件備案制度，所發(fā)文件全部在規(guī)定時限內(nèi)報縣政府辦備案，做到有件必備、有備必審、有錯必糾。二是依法實施行政許可。按規(guī)定做好了政務公開工作，將安全生產(chǎn)行政許可的實施主體、許可項目、辦事流程等有關(guān)事項全部上墻公布，方便了群眾，提高了效率。今年國家實施安全生產(chǎn)許可證制度，我縣的65家煤礦、4家煙花爆竹生產(chǎn)廠家、2家危險化學生產(chǎn)廠家、8家非煤井工礦山和眾多采石場與領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證的要求相去甚遠，安全生產(chǎn)許可證申辦工作時間緊、任務重、形勢嚴峻，一旦工作落后將嚴重影響我縣經(jīng)濟發(fā)展進程。為此，我局抽調(diào)人員組成班子為企業(yè)服務指導、整改隱患、完善設(shè)施，確保安全生產(chǎn)條件；其中煤礦安監(jiān)股長還常駐長沙為企業(yè)完善資料，加快進度爭取盡快領(lǐng)證。到目前止，我縣已有51家煤礦、5家非煤井工礦山、24家采石場領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證，辦證率在全省縣級市中居于前列。我局既嚴格堅持條件，又積極服務企業(yè)的做法得到省、市、縣領(lǐng)導的充分肯定。我局還在全市率先做好了《煙花爆竹銷售許可證》的換發(fā)證工作，發(fā)證率達80%以上，有力規(guī)范了煙花爆竹銷售經(jīng)營秩序，凈化了市場，消除了隱患。在實施行政許可的過程中，我局嚴格執(zhí)行有關(guān)收費規(guī)定，未發(fā)生任何投訴或爭議。三是狠抓現(xiàn)場監(jiān)管執(zhí)法。認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，扎實開展生產(chǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)現(xiàn)場督查，今年來共下礦下井300多次，對其他生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查1200多人次，局主要負責人在梓門鉛鋅礦、測水煤礦、石膏礦多次親自下井檢查。今年共發(fā)出安全生產(chǎn)監(jiān)察指令書700多份，排查安全隱患1500多處，普查登記重大危險源12處，基本上做到了及時查找隱患，及時排除，有效監(jiān)控，重大危險源得到有效監(jiān)控。四是依法實施行政處罰。2024年，我局共查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法案件21起，建議行政處罰49人、黨紀處分4人，排查重大事故隱患50多處，簽發(fā)整改指令書91份，制作行政執(zhí)法文書36份。在行政處罰過程中，我局嚴格依法依規(guī)辦事，重依據(jù)、重證據(jù)、重程序，公正作出行政處罰決定，未出現(xiàn)冤、假、錯案，維護了法律尊嚴。五是規(guī)范執(zhí)法行為。執(zhí)法人員在執(zhí)法中做到了持證執(zhí)法，不越權(quán)執(zhí)法、不錯位執(zhí)法。規(guī)范了執(zhí)法文書。在執(zhí)法程序與執(zhí)法文書中做到了規(guī)范化，行政處罰案卷做到了一案一卷。六是開展了安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。今年是安全生產(chǎn)法執(zhí)法檢查年，各級人大、政府都認真組織開展了各種檢查活動。6月份，我局牽頭組織相關(guān)單位深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生產(chǎn)經(jīng)營單位，檢查安全生產(chǎn)法貫徹執(zhí)行情況，糾正了一些錯誤做法，并向縣政府提交了書面報告。我縣安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作得到省、市人大好評。五、嚴肅工作紀律、促進依法行政。要推行依法行政，紀律是保證。局黨組根據(jù)工作實際制定了《安全生產(chǎn)監(jiān)察人員行為守則》、《安全生產(chǎn)監(jiān)察人員“九個不準”》，并公布了舉報電話，加強對安全生產(chǎn)監(jiān)察人員的監(jiān)督。局黨組主要負責人率先垂范，帶頭堅持，廉潔自律，多次拒收禮品禮金，從不參與可能影響業(yè)務工作方面的請吃、請唱。在工作中，嚴格依法辦事，依程序辦事，杜絕了索拿卡要行為。我們嚴格嚴格依法辦案，堅持“要辦案得辦成鐵案”的原則，寧愿多跑一趟路，多下一次文，多打一個電話，絕不遺漏任何一個法定程序，避免因程序不當或錯案引起上訴案件而敗訴。近年來，我們下達的每一份執(zhí)法文書、開展的每一次監(jiān)察活動、處罰的每一起案件，都符合國家的法律、法規(guī)的規(guī)定和要求，沒有發(fā)生一起行政復議和訴訟案件，得到了法制部門的肯定。 成績的取得，得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，得益于上級業(yè)務部門的大力支持和指導，在充分肯定的成績的同時，我們也清醒地看到，雖然在行政執(zhí)法工作中取得了一定成績，但與國家法律、法規(guī)的要求相比，與上級主管部門的標準相比，我們的執(zhí)法工作還有一定的差距，表現(xiàn)在：一是社會對行政執(zhí)法工作認識的深度不夠。安全生產(chǎn)行政執(zhí)法歷史很短，法律法規(guī)尚不完善，安監(jiān)部門職能正在逐步調(diào)整，客觀上我們還有一個逐步適應和規(guī)范的過程，尤其表現(xiàn)在安全生產(chǎn)行政許可方面，企業(yè)的主體責任意識不強，個別領(lǐng)導干部為無證生產(chǎn)經(jīng)營單位打招呼，一定程度上延緩了安全生產(chǎn)行政許可實施進度。二是執(zhí)法的力度還不是很強。我縣嚴峻的安全生產(chǎn)形勢與我局薄弱的安全監(jiān)管力量還是一個突出矛盾，監(jiān)管力度與現(xiàn)行的執(zhí)法要求還是很不適應，執(zhí)法效能的作用發(fā)揮仍然不充分。這些問題，我們將在今后的工作中重點研究，逐步解決，把我縣的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作推向一個更高的水平。
***安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
二ｏｏ五年十一月十八日
第八篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局科長2023年個人工作總結(jié) 1400字
一、認真謀劃，突出礦山企業(yè)監(jiān)管重點
在企業(yè)監(jiān)管時間安排上，我們把76個礦山按照安全生產(chǎn)環(huán)境和危險程度分為三類，有針對性地開展了監(jiān)管檢查。我們規(guī)定，對于煤礦、井峒開采非煤礦的山檢查每月不少于一次；對于露天開采的采石場、石煤礦、膨潤土礦和尾礦庫的檢查每兩月不少于一次；對于輪窯廠和砂場的檢查每三月不少于一次。突出了對重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點部位的檢查督導，有效地緩解了人手不足監(jiān)管困難的問題；在監(jiān)管對象的安排上，我們突出了煤礦和井峒開采的礦山企業(yè)的監(jiān)管檢查，優(yōu)先考慮、優(yōu)先組織，確保及時、有效；在監(jiān)管內(nèi)容的安排上，我們突出了對煤礦企業(yè)的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業(yè)的爆破安全，確保把主要精力放在重點位置上。
二、夯實基礎(chǔ)，提高礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件
我重點做了以下四項工作，一抓制度建設(shè)。根據(jù)國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強金屬非金屬礦山安全基礎(chǔ)管理的指導意見》要求，年初我們督促企業(yè)修改完善了十四項安全管理制度，督促煤礦企業(yè)按照《小煤礦安全基礎(chǔ)工作指導意見》按時按質(zhì)的配備“七大員”，并制定落實相應的工作職責；二抓礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)管理，我市非煤礦山安全技術(shù)管理力量相對薄弱，安全技術(shù)資料缺乏，大部分礦山企業(yè)均沒有安全技術(shù)管理人員，采礦無序現(xiàn)象較為嚴重，針對這一問題，我局于年初召開了非煤礦山行業(yè)工作會議，明確規(guī)定，非煤礦山企業(yè)無安全技術(shù)管理人員，2024年不予復產(chǎn)，各礦對這一問題也高度重視，年初均聘請、配備了專職或兼職安全技術(shù)管理人員，通過大半年來時間努力，礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)資料正逐一完善，井峒開采礦山采掘布局不合理的現(xiàn)象得到了根本扭轉(zhuǎn)，采掘失調(diào)問題得到了有效遏制，生產(chǎn)礦山消除了無作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施施工作業(yè)現(xiàn)象；三抓礦山硬件及設(shè)備設(shè)施建設(shè)，嚴格按照各級規(guī)定的安全生產(chǎn)基本條件要求抓好日常督查，地下開采礦山重點抓安全出口、采礦、通風及機電安全管理，露天開采礦山重點抓臺階開采和邊坡安全管理，煤礦重點抓好瓦斯抽放和治理，對不符合安全生產(chǎn)基本條件的礦山，堅決予以停產(chǎn)整頓，對安全生產(chǎn)許可證到期的不予延期換證；四抓安全現(xiàn)場管理，2024年露天開采礦山均配備了2名以上安全管理人員，地下開采礦山配備了3名以上安全管理人員，各礦山企業(yè)今年以來安全管理人員配備足夠，現(xiàn)場安全管理工作得到了根本加強，做到了安全員班班跟班，落實了礦山主要領(lǐng)導安全現(xiàn)場檢查制度，安全工作做到了靠前指揮、現(xiàn)場解決問題，在最大程度上扼殺了事故苗頭，及時消除了事故隱患。
三、嚴格執(zhí)法，深入查找治理礦山企業(yè)的安全隱患
礦山企業(yè)監(jiān)管是個動態(tài)的、連續(xù)的管理過程，不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處，還要考慮地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境等因素。我們科嚴格按照年初制定的工作計劃，經(jīng)常占用雙休日的時間，完成了既定的工作目標。今年1－10月份，我們共對企業(yè)檢查178次（下井檢查64次），共查出安全隱患493條，督促企業(yè)及時進行了整改。對于發(fā)現(xiàn)隱患未及時整改的企業(yè)，立即責令其停產(chǎn)并依照相關(guān)法規(guī)予以處罰，決不姑息遷就。為更好地查找、消除安全隱患，在日常監(jiān)管過程中，我們注重抓好三個環(huán)節(jié)，一抓企業(yè)自查，二抓現(xiàn)場督查，三抓隱患跟蹤復查，對各礦山企業(yè)每月上報的安全隱患自查和安全隱患整改反饋報表及時按月匯總分析，及時掌握了解情況，發(fā)現(xiàn)和解決問題，隱患排查治理工作穩(wěn)步推進，取得的成效顯著。
第九篇 管理處安全生產(chǎn)月系列活動總結(jié) 750字
管理處安全生產(chǎn)月系列活動總結(jié)
今年6月，是全國第18個安全生產(chǎn)月，為有效做好重大安全風險防范工作，xx管理處緊緊圍繞防風險、除隱患、遏事故活動主題，扎實推進安全生產(chǎn)月系列活動，積極為廣大司乘營造良好的安全通行環(huán)境?？偨Y(jié)如下：
一是積極開展安全生產(chǎn)主題宣教。積極開展安全知識大講堂，做到各單位負責人帶頭講、管理員和一線工作人員輪流講，大力普及安全生產(chǎn)知識技能。充分發(fā)揮基層黨支部堡壘作用和引領(lǐng)作用，在支部主題黨日活動上專題學習____、國務院、省委省政府、省廳關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策和部署，開展崗位安全專題討論，樹牢生命至上安全發(fā)展理念。
二是積極對接安全標準達標工作。持續(xù)健全安全生產(chǎn)基層管理組織，明確各部門安全生產(chǎn)責任分工，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并根據(jù)人員變動實際情況及時調(diào)整填補專（兼）職安全管理員空缺。以管理處安全達標為契機，在全處范圍內(nèi)組織開展安全應急培訓，引導全員認真學習安全生產(chǎn)管理體系文件，熟練掌握崗位安全規(guī)范和操作規(guī)程，做到心中有數(shù)、肩上有責。
三是積極開展安全宣傳咨詢活動。提前做好全國安全宣傳咨詢?nèi)栈顒影才牛瑒訂T各單位充分利用收費廣場，設(shè)置安全咨詢服務臺，向司乘發(fā)放安全知識手冊，宣傳高速公路安全知識，面對面解答司乘關(guān)心的安全問題。組織宣傳隊伍深入高速公路沿線宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)、防災減災救災、消防安全、應急避險等安全知識，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
四是積極開展專項安全生產(chǎn)活動。組織員工觀看安全生產(chǎn)系列專題片，參加第九屆安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡競賽，提高全員安全意識和專業(yè)素質(zhì)。落實重點時段道路安全保暢要求，按照巡、查、處、備、導工作法，全力做好防汛抗旱有關(guān)工作。進一步修訂完善應急預案，組織開展綜合或?qū)ｍ棏毖菥殻嵘龖碧幹媚芰?，確保隨岳高速運營安全。
第十篇 生產(chǎn)管理部門年終工作總結(jié) 4900字
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年，站在這20xx年的歲末，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，卻始終持續(xù)著嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴以律己，較好的完成了公司交給的各項工作任務。在這一年的工作實踐中，把自己的理論知識應用于了工作中，提高了單位的技術(shù)水平，創(chuàng)造了效益，同時，我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗和實踐知識，豐富了自己，提升了自我工作潛力，這無不令人激動和自豪，具體工作狀況如下：
1月至3月份，我作為我們公司的一名管理人員，負責了**現(xiàn)場項目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面，我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合，制定了適合xx現(xiàn)場生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度，保證了勞動紀律;生產(chǎn)任務上，做到合理的安排生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應及其他公司的生產(chǎn)要求，保證了現(xiàn)場生產(chǎn)進度，滿足了現(xiàn)場公司的合同要求。經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理，總結(jié)了許多管理經(jīng)驗與教訓，使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進的發(fā)展，同時提高了現(xiàn)場的管理水平，促進現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。
透過這2年多的現(xiàn)場管理，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了要有熟練的業(yè)務之外，還有合理的計劃和安排，并且要以身作則，發(fā)揮團隊精神，才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。
4月份，由于工作需要，我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務繁忙，剛才從**現(xiàn)場回來就匆匆進入了技術(shù)工作的主角，使技術(shù)科的各項工作能夠按時完成，保證了車間生產(chǎn)工期。
4月至8月，負責了寫字樓項目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)，對鋼柱上的開孔全部進行了放樣，確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊，每一天加班加點，最終按時完成了此項工作。并對該項目進行了預決算和鋼柱定尺。
6月至今，我全面擔負起了立磨的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作，負責了該立磨的預算，對重要零部件和特殊材料進行了定尺，并對特殊零部件進行了放樣，及時處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題，給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。
10月我接到了巴西立磨項目，此項目為整臺套立磨出口巴西立磨設(shè)備，從公司高層管理到車間工人，都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量，把特殊和異型件均行了準確放樣。個性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運，我多次與業(yè)主交流溝通，確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式，此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計工作，我了趕在元旦之前按時完成工作，我每一天都在加夜班，爭取按時保質(zhì)保量的完成此項工作。
經(jīng)過這一年實踐工作和自己的不斷地學習，我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高，理論知識與實踐相結(jié)合，提高了我專業(yè)知識的靈活應用潛力和綜合處理問題的潛力。但學無止境，我還要不斷學習，努力工作，并在此過程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻力量。
盡管這一年自己在努力的工作，但由于潛力有限，仍然有一些工作未能到達盡善盡美的結(jié)果，我會在以后的工作中加倍努力做好每項工作。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)
俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一齊共同努力，勤奮工作，刻苦學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為我公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
生產(chǎn)管理部門年終工作總結(jié)(二)
在這不平凡的一年中，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導布置的各項任務?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見：
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。
(三)強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
(一)情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
(三)傳達和落實公司精神任務，態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。三、今后的努力方向
(一)深入精細化。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
(二)以“5S”標準為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5S”標準，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。
(三)以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
(五)以節(jié)流為導向。作為Xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。
生產(chǎn)管理部門年終工作總結(jié)(三)
工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，XX年即將過去。在這一年，隨著公司的發(fā)展，車間也起來很大的變化。新增的硫酸鈷晶體、硫酸鎳晶體生產(chǎn)線，鈷、鎳線產(chǎn)能的擴大改造，新設(shè)備的不斷增加，工作環(huán)境的不斷改善，都顯示著一片勃勃生機。
作為一名車間副主任。在XX年的工作中，能全面了解本部門的各生產(chǎn)流程。根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整工藝，控制好各項指標;同時參與制定車間內(nèi)部管理規(guī)定規(guī)范員工行為，對車間日常管理做好合理分工。加強員工溝通，努力想法搞好生產(chǎn)，較好地完成了車間的各項生產(chǎn)任務。
在本年的工作中，也暴露了車間管理中的許多不足，如車間成本控制不太明確，返回浸出廢料偏多;小的安全事故時有發(fā)生;班組分工不明確;生產(chǎn)效率偏低等。在來年由于生產(chǎn)規(guī)模擴大，人員、機器設(shè)備的添加，車間管理難度將會更大、面對困難，不懼挑戰(zhàn)。對這些，在回收率上，加強員工思想教育，嚴格生產(chǎn)過程控制，好產(chǎn)品絕不能當廢品，廢品絕不能流失;在安全上，加強教育同時要求員工必須遵守操作規(guī)程。實現(xiàn)思想上認識到行動上貫徹執(zhí)行轉(zhuǎn)變;在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的細小問題上，要求所有員工，所有機器設(shè)備都必須熟練操作，做到了然于心，安全有效操作。同時，自己還要不斷加強學習，提高自身素質(zhì)，努力帶領(lǐng)車間員工創(chuàng)建一個安全高效和諧文明的團隊。
總結(jié)過去，展望未來。作為公司的一名老員工，時看著公司一步步發(fā)展壯大，朝著國際一流公司邁進，自己更加應該以主人翁的精神投入到公司的不斷成長中，業(yè)精于勤，做好每一件事，貢獻自己一份微薄之力。發(fā)展公司，成就自我。
生產(chǎn)管理部門年終工作總結(jié)(四)
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
光陰如梭，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水?；仡櫼酝哌^的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。 在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
20xx年ai產(chǎn)量如下：
做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓和設(shè)備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的不足。
一 ：來年規(guī)劃
1.處理當班的日常事務，負責當班各項指標達成;
2.負責所轄機器的點檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實施，并做好相關(guān)保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患故障的機器
3.根據(jù)上級安排計劃，合理利用資源，完成上級交給的各項任務。
4.負責當班操作員的崗位培訓、績效考核;并對操作員的工作進行監(jiān)督，及時糾正不良操作行為;
5.每小時巡查各機器的運行狀況和生產(chǎn)達成狀況，品質(zhì)狀況，及時對策不達成現(xiàn)象;
6.負責審核當班各機臺生產(chǎn)插件進度跟蹤表，并組織當班操作員檢討當班未達成狀況分析并對策;
7.負責本班的生產(chǎn)安全、設(shè)備安全，并指導操作員進行品質(zhì)控制、漏件控制及設(shè)備操作，維修等技巧和方法;
8.負責組織設(shè)備點檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行;
9.負責本班的效提升，監(jiān)控每臺機產(chǎn)能、品質(zhì)達成及漏件控制方面的改善;
10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;
11.建立機器病歷表，詳細記錄機器故障的維修記錄
12.每天檢討當天工作及未完成事項
13.做好交接班記錄
二：導入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝
1、公司在原ai dvd工藝上導入pdvd工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。
2、pdvd在ai過程中及時反饋問題，品質(zhì)部跟進，問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進，及時有效改善生產(chǎn)問題。
3、兼容其dvd與pdvd ai工藝大幅提高ai產(chǎn)能，也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。
三：節(jié)約成本
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件。
2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的部品。
縮小維修故障范圍，使用最低的維修成本修復設(shè)備。
3、對可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本!
四：提高生產(chǎn)效益及減低不良
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證
3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行
五：保障人員流失鞏固團隊建設(shè)
1、 對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負責對機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行。
3、每月對于定點培訓，落實操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障，抓牢生產(chǎn)中的細節(jié)，與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。
回顧今年來的工作，有喜悅辛酸勞苦欣慰， 20xx年感謝公司領(lǐng)導的教育和栽培，感謝同事的幫助和理解，展望未來，我堅持敬業(yè)誠信謹慎勤奮。我堅信，今年花勝去年紅，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!
