第一篇 有關生產管理的年終總結報告 2400字
安全生產管理總結報告洺河渡槽項目部的安全管理工作在公司、分局的正確領導下，在各部門工區(qū)的協(xié)助下，全面落實科學發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，以《安全生產法》為依托，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，深入學習、貫徹落實國發(fā)《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》重要文件精神，強化安全管理，提高安全認識，加強應急救援和事故防范，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，強化項目管理人員、施工人員的安全責任意識，推動安全生產各項措施落到實處，同時進一步完善了各項安全規(guī)章制度，層層落實的安全生產管理責任和簽定責任書，形成了完整的安全生產管理體系，取得了開工至今無生產性責任事故、無人員傷亡、無各類設備、火災事故的好成績，目前安全生產處于受控狀態(tài)?，F將安全生產工作情況總結匯報如下：
一、施工概括簡述
洺河渡槽是南水北調中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上，距永年縣城約10km。本標段起點樁號76+607，終點樁號77+537，全長930m，共布置大型渠道渡槽1座，長829m，進出口連接渠道長101m。工程等級為一等，主要建筑物級別為1級，設計防洪標準100年一遇，校核防洪標準300年一遇，地震設計烈度為7度。
洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向為16跨簡支梁結構，單跨長40m。槽身為三槽一聯矩形預應力鋼筋混凝土結構，單槽凈寬7m，槽凈高6.8m。渡槽共布置17個槽墩，墩身為實體重力墩，由墩帽、墩身、承臺組成。承臺下設兩排灌注樁，每排7根，樁徑1.7m（邊墩樁徑1.5m），樁長13.5～54m。15號、16號槽墩采用擴大基礎。
本合同工程主要工程量：土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3，鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線2023t。本工程合同價款2.0608億元。
二、安全生產機構建立情況
為實現對安全生產的全面監(jiān)管，項目部成立了“洺河渡槽項目部安全文明生產管理領導小組”，并設立專門的安全管理部門。項目部現有專職安全員4名，現場兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現場管理人員為兼職安全員，直接控制現場作業(yè)面安全動態(tài)，形成一個“橫向到邊，縱向到底”的安全生產監(jiān)管網絡，使安全生產處于受控狀態(tài)。
三、制定制度、落實責任、強化管理
為了使項目部領導干部及各部門負責人認真履行各自的安全生產職責，根據公司相關文件精神，項目部領導班子成員及各部門負責人在2024年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產責任書》，為本年度安全生產工作平
穩(wěn)健康發(fā)展及實現安全生產目標提供了有力保障。
為做到有章可依，有據可循，項目部制定下發(fā)了《2024年度安全工作計劃》、《安全生產管理與環(huán)境管理目標》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產檢查制度》、《消防安全責任制》、《防汛值班制度》、《應急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產事故處理制度》、《安全生產費用管理制度》、《安全級數管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產責任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產考核辦法》等二十多個安全生產規(guī)章制度。同時針對洺河渡槽項目部管理的特殊性，編制了《洺河渡槽工程安全事故應急救援預案》、《消防應急救援預案》、《洺河渡槽樁基靜載實驗安全安全措施及應急救援預案》、《防洪度汛措施及應急救援預案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應急救援預案》。在實施的同時不斷改進、補充完善，使之落到實處，以制度指導、約束人，以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性，相輔相成補充完善。
四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況
安全檢查工作是及時發(fā)現事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項目部安全管理部在日常檢查的同時，還專門針對現場開展了下列專項檢查工作：1、每周五進行現場臨時用電大檢查；2、每月15日現場進行安全綜合大檢查；3、每月月底對項目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進行安全大檢查。其特點是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補充，綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設及拆除、模板吊裝與拆除、特種設備運轉、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點，全面監(jiān)控施工一處安全生產情況。
專門針對洺河渡槽項目部開展下列檢查工作：1、依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產責任執(zhí)行情況。項目部每月定期一次安全大檢查及設備安全檢查，根據季節(jié)或特殊情況進行專項安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯合物質設備部、綜合管理部、工程管理部等部門進行了全面的綜合性安全大檢查，對檢查中發(fā)現的安全問題，明確責任人落實了整改整治。
2、對防火、場內交通（施工道路）、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預應力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點進行監(jiān)控，加強對習慣性違章進行管控，以教育說服為主，處罰為輔。
3、對存有的安全隱患限期進行整改或現場監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進行驗收，在規(guī)定的時間內安全生產隱患整改（控制）率100%。
4、堅持安全投入制度的落實，安全費用?？顚Ｓ?，由財務制定臺帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。良好的安全設施是確保安全的有效條件。
5、強化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經濟損失，項目部購買了意外傷害保險。
洺河渡槽項目安全管理部2024年上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患286項，現場立即整改232項，下發(fā)隱患整改通知書11份，監(jiān)督整改隱患54項，整改率100%。通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
第二篇 商貿旅游安全管理生產工作總結 1250字
一、高度重視，責任落實
1、領導重視，各級責任落實。根據區(qū)安全生產管理職能的調整和安全生產工作責任體系及安全生產工作網絡建設的要求，我局領導高度重視，依據屬地管理的實際和新增加的旅游安全監(jiān)管的職能要求，結合旅游工作的實際和職能，及時調整了工作職責和管理網絡，明確各責任單位和屬地監(jiān)管的原則，落實責任，完善體系，嚴格監(jiān)管，積極工作，安全責任得到較好的落實。由分管局長負責我區(qū)的商貿旅游安全工作，各科室分別落實了商貿旅游系統(tǒng)的安全生產工作，并明確專職工作人員，分別建立工作臺帳，分工監(jiān)管各系統(tǒng)行業(yè)的安全生產工作;負責督促相關主管部門、街道與商貿旅游企業(yè)建立安全生產責任制；加強對相關企業(yè)的安全生產責任制的落實和監(jiān)管；在重要節(jié)慶和重大活動期間協(xié)調各職能部門和街道對重點行業(yè)和企業(yè)開展安全生產大檢查，組織企業(yè)積極參加各類專項整治達標；指導和幫助企業(yè)建立建全安全生產管理體系和管理制度，促進商貿旅游企業(yè)的安全健康發(fā)展。
2、組織到位，各項工作落實。今年區(qū)成立安全生產監(jiān)督管理局，原全區(qū)安全生產監(jiān)督管理職能從我局移交安監(jiān)局，我局的安全生產工作從行政督管轉為行業(yè)管理。根據我區(qū)實際，區(qū)經貿旅游局在制定年度工作計劃中，將商貿旅游安全工作作為年度工作的重要議程重新謀劃和建設，明確了任務和人員，編制了《下城區(qū)商貿旅游突發(fā)公共事件應急預案》，《局重特大安全事故應急求援預案》；局辦公會議對我區(qū)商貿旅游安全工作及安全形勢進行分析布置，加強對節(jié)假日和重大商貿旅游活動的安全檢查指導；制定落實各項專項整治措施，落實對相關企業(yè)的安全管理，保證安全生產工作的各項組織工作的落實。今年區(qū)舉辦的仲夏購物節(jié)活動、購物天堂博覽周、西湖博覽會下城展區(qū)的會展、購物活動中，我局都成立安全指揮部，統(tǒng)一協(xié)調布置落實安全檢查工作，保證各項商貿旅游活動的正常開展，取得了很好的社會效益和經濟效益。針對商貿旅游行業(yè)事故多發(fā)的形勢和上級部門的要求，集中開展了對賓館飯店、商場超市等公共聚集場所的消防安全和特種施備的專項檢查；組織企業(yè)結合臨安特大旅游事故，排查隱患，加強整改，建全管理，防患與未然。建立安全生產檢查工作的月報制度，督促企業(yè)積極開展自查和管理，并將安全管理檢查工作情況及時上報匯總，促使企業(yè)的日常安全管理工作落到實處。
3、督查到位，各項措施落實。地處中心城區(qū)，轄區(qū)內企業(yè)有萬余之多，商貿旅游企業(yè)幾千家，督管任務繁重。根據我區(qū)的實際，我們采取“突出重點，兼顧一般；協(xié)調合作，共同監(jiān)管”的原則，重點做好星級賓館飯店、人員聚集的大型商場超市娛樂場所和重大節(jié)慶商貿活動的安全監(jiān)管，平時加強相關企業(yè)自查和隱患整改的督查，通過各主管部門和街道的工作網絡，區(qū)月安全工作例會和季安監(jiān)工作情況匯總及時了解掌握轄區(qū)企業(yè)的安全生產工作現況，適時會同相關部門和街道進行檢查和督導整改。充分利用不同的管理渠道和監(jiān)管層次聯合對商貿旅游企業(yè)實施安全監(jiān)督。今年已下發(fā)上級部門有關安全工作的文件和檢查通告、整改通知151份，推動了商貿旅游企業(yè)的安全生產工作。
二、加強指導，檢查落實
第三篇 公路管理局2023安全生產月活動總結 1500字
關于開展2024年全國安全生產月活動情況的總結
省公路管理局
根據____宣傳部、國家安監(jiān)局、中華全國總工會、共青團中央、國家廣電總局《關于開展2024年“全國安全生產月”活動的通知》（安監(jiān)總政法字[2023]4號）精神，我局在全市公路系統(tǒng)組織開展了主題為“遵章守法、關愛生命”的全國安全生產月活動及“全面樹立以人為本思想、切實加強安全生產教育”的安康杯競賽活動?，F將系列活動開展情況報告
一、加強組織領導，成立專門工作機構。
為切實加強對系列活動的組織領導，我局于5月中旬成立了專項活動工作領導小組，由副局長、助理調研員鐘xx任組長，張xx副局長任副組長，成員由政治處、工會、工程科、監(jiān)理科、人勞科、機材科、團委、安保科、辦公室等職能部門負責人組成。并即行文基層單位對專項活動制定了實施方案進行了周密的部署，要求局屬各單位相應做到組織機構、思想認識、防范措施、工作責任四到位，廣泛發(fā)動公路職工全力以赴投入活動之中。
二、圍繞主題廣泛發(fā)動，努力營造活動氛圍。
(一) 各單位要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以實施《安全生產法》和貫徹落實全國、全省安全生產工作會議精神為主線，以實施《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》和《安全生產許可證條例》為重點，圍繞活動主題廣泛發(fā)動單位職工踴躍參與，并結合各單位實際情況，因地制宜采取多形式、多媒介宣傳黨和國家安全生產方針、政策，宣傳推廣安全生產先進典型和經驗，做到講求實效，不斷創(chuàng)新活動內容和載體，全面落實科學發(fā)展觀，積極推進安全文化建設，進一步強化了職工安全意識，營造了日益濃厚的“遵章守法、關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，為促進全局安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，為創(chuàng)建平安和諧的海峽西岸經濟區(qū)工作奠定良好基礎。
（二）全局在活動期間集中開展了7項具體活動，我們的具體做法
1、根據市政府統(tǒng)一布置，我局所屬單位在6月中旬層層與各生產股室、班組、民工隊伍簽訂了安全生產責任書、交通安全責任書、消防安全責任書、出租場所綜治責任書，并對單位內部職工集中進行了一次《道路交通安全法》和《安全生產法》的安全教育。著重對機動車駕駛員進行了交通安全宣傳教育，100%的機動車駕駛員與本單位簽訂了“安全行車承諾書”。
2、局屬各單位參與了當地安全生產月宣傳咨詢日（6月12日）活動。各單位還按照市局的統(tǒng)一布置廣泛向公路職工發(fā)放了《安全生產法》、《公路法》、《工會法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《保密法》、《職業(yè)病防治法》、《建設“平安龍巖”宣傳材料》、西城公安派出所《“共建平安社區(qū)、共享和諧社會”宣傳材料》、省公路局《公路安全簡明問答》、《治理車輛超限超載外掛維護公路安全暢通知識問答》等1000多份安全、綜治法規(guī)資料。
3、開辦“千機齊響”活動。6月13日市公路局向全市公路職工手機用戶同時發(fā)送安全活動短信。顯示“遵章守法、關愛生命”、“安全第一、預防為主”、“認真開展安全生產月活動”等安全警句。
4、市公路局請廣告公司專門制作了“深入開展安全生產月活動”大型橫幅標語懸掛在公路大廈上。局屬各單位也各自在臨路懸掛了15幅大型橫幅標語和93條安全標語，營造了宣傳聲勢和社會輿論。
5、各單位除統(tǒng)一張貼2024年安全月活動主題招貼畫外，還組織出版了10期專題活動的墻報、黑板報、簡報等，并進行了安全管理攝影建檔工作。
6、各單位積極組織干部職工觀看《警鐘長鳴》、《前車之鑒》、《撞出愛火花》等安全警示宣傳電教片。
7、各單位組織開展了《安全生產法》、《道路交通安全法》基本常識答卷、安全知識競賽、安全生產建議、安全知識座談、安全生產簽名等系列活動和“一法三卡”、“十個一”活動。
三、落實整改，總結提高安全管理。
以此次活動為契機
第四篇 高速公路管理處上半年安全生產工作總結 2450字
一、加強領導，嚴格落實安全生產責任制度。
管理處黨委對安全生產工作高度重視，成立了專門的安全生產領導小組，負責全處安全生產工作的領導、督促、檢查，定期進行安全聯查，并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。并在今年上半年根據人事變動情況適時進行了調整。處屬各單位均成立安全領導小組，根據各自的生產、工作性質，制訂了詳細的、操作性強的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進行檢查，消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務區(qū)；管理所與下屬各單位；站與各班組均層層簽訂了安全生產責任狀，堅持誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，切實落實安全生產責任制度。
二、認真執(zhí)行iso9000質量管理體系，嚴格落實安全管理規(guī)定。
安全生產是iso9000質量認證的重要內容，在質量審核體系中有非常嚴格的要求，我處在進行認證的過程中，對全處各項管理工作的規(guī)章制度重新進行了審定和修改，各單位按質量標準要求建立和完善了各項工作檔案，對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫出示意圖，標明存放地點和數量，對更換和使用情況進行登記。鍋爐房、發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤，做到了從按程序辦事，按規(guī)章操作，不允許任何與安全生產不符的行為。各單位安全生產領導小組堅持每月一次至兩次活動，并在全體職工會議上反復強調安全問題，根據季節(jié)開展各種安全檢查活動，做到了活動有記錄。管理處安全領導小組每個季度進行全處性的安全聯查，并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制，確保運營管理各環(huán)節(jié)的正常運轉。
三、進一步加強收費站和服務區(qū)的安全管理。
5月12日，項目辦召開安全工作會議通報了滄州服務區(qū)加油站被搶一事，我處于5月17日召開安全工作會議，對我處的服務區(qū)和收費站的現金交易和管理做出進一步安排和部署。并開展了專項集中整頓活動，教育干部職工吸取教訓，引以為戒，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識、責任意識。進一步完善安全管理規(guī)定、生產操作規(guī)范、安全防范、處置預案和安全聯防制度。并提出九項安全措施，要求各單位認真貫徹落實：一是嚴格落實上下崗、交接款措施，明確人員、落實責任；二是嚴格主輔站上下崗專車接送制度，嚴禁專車它用；三是嚴格落實財務、票證室管理制度；四是嚴格落實收費亭上崗鎖門制度；五是嚴格落實財務現金制度；六是嚴格落實加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度；七是嚴格落實食品衛(wèi)生制度；八是嚴格落實車輛管理制度；九是實行交接款領導跟班制度。
四、全面加強暑期安全工作，確保暑期萬無一失。
暑期工作是我處每年工作中的重要內容，安全生產尤其重要。為認真貫徹落實省委、省政府及交通廳、項目辦關于暑期工作的系列指示精神，全力做好京秦路的暑期暢通工作，管理處制定了暑期保暢實施方案。以“五?！保ū惩?、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益）為目標，加強領導，提高認識，不斷增強責任意識、服務意識、法律意識和政治敏感性，提早謀劃、周密部署、明確任務、落實責任，全面加強暑期的管理工作。６月1至6月20日是暑期保暢的準備階段。各單位和部門建立和完善相應的組織機構，對暑期工作做出安排部署。在6月20日前對所轄范圍內的設施設備進行一次全面檢查，及時發(fā)現和消除各種隱患，保證道路設施設備的.完好。路政、養(yǎng)護部門加強對沿線交通安全設施、標志標線的巡查。6月20日前完成各項新改建工程及養(yǎng)護專項工程。各收費站、服務區(qū)對車流情況進行深入的分析和預測，對可能出現的問題和困難制定出解決辦法。成立搶險隊伍，準備充足的物資、設備。建立暑期聯動機制，制定出緊急情況和特殊情況下的聯動方案，明確聯系人、聯系電話和協(xié)作方案，確保緊急情況下的快速反應。
今年暑期是聯網收費以后的第一個暑期，出現了車流量大、微機收費速度慢，暑期客流到來早等新的情況和特點。為切實保障道路安全暢通，全處各單位和部門都切實站在講政治的高度，認真落實暑期的三項制度：一是堅持值班制度。處、所、站區(qū)各級都要做到24小時值班，保障暑期上情下達，政令暢通；二是堅持崗位責任制度。定崗、定人、定職、定責，各單位在暑期必須嚴格領導帶班制度，重要事件主要領導必須到場指揮處理，對于工作不認真負責，擅離職守的一定嚴肅查處；三是堅持報告制度。對重要事件、重大事故不管是否與本部門有責任，只要在轄區(qū)范圍內發(fā)生都必須在1小時內電話報告，兩小時內文字報告到上一級值班部門和主管領導，對延誤報告或隱瞞不報的，將依照有關規(guī)定，追究有關領導和人員的責任。
今年暑期車流又有大幅度增加，7月份通行費收入已突破億元大關，8月8日全處通行費日最高收入為490萬元。面對如此大的車流，全處上下團結一心，嚴細管理確保了暑期京秦路的安全暢通。
五、認真開展“反三違月”和“安全生產月”活動。
根據交通廳和項目辦關于開展“反三違月”和“安全生產月”活動的文件精神，我處6月份在全處范圍內開展“反三違月”和“安全生產月”活動，成立了專門的組織機構。
主要內容如下：
1、結合暑期保暢工作，對全處各崗位職工進行了全面深入的教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關文件精神，加強崗位操作規(guī)范的學習，教育職工干部嚴格按規(guī)范操作。加強對鍋爐工、電工、加油站等重點崗位和部門重點檢查和教育，杜絕“三違”現象發(fā)生。
2、結合《道路安全法》的貫徹實施，加強車輛的管理，認真組織干部職工學習《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》，特別是車管干部和司機，要逐條學習掌握，嚴格落實“兩辦”九個“嚴禁”的規(guī)定。認真落實崗位責任制，明確專職駕駛人員，與駕駛員簽訂責任狀。
3、開展安全設施專項整治活動。我處接到交通廳關于加強高速公路安全暢通管理的規(guī)定和加強高速公路安全設施整治等文件精神后，高度重視，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。各工區(qū)成立了維修分隊，對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統(tǒng)計，詳細記錄，集中進行維修整治。截止到6月25日，全線共維修安裝大型標志牌16塊，安裝刺絲隔離柵975米，安裝隔離柵網628片，輪廓標5216塊，反光柱帽599個，總費用為337萬元。
第五篇 ###區(qū)安全生產監(jiān)督管理局2023年上半年工作總結暨下半年工作安排 1400字
一、節(jié)日期間重點抓好煙花爆竹專項治理工作。按省、市文件的要求，對全區(qū)臨時零售###個業(yè)戶的經營責任人進行了安全知識培訓，并經考試合格后發(fā)放了臨時經營許可證。規(guī)范了煙花爆竹的經營秩序，并對轄區(qū)內###戶單位的儲存?zhèn)}庫進行了檢查，由于兩戶單位不具備基本安全條件，現已全部搬遷，排除了兩大隱患。
二、對轄區(qū)內人員密集場所組織公安、消防等相關部門進行專項檢查。
重點對較大的商場、飯店、旅館的供熱、供電系統(tǒng)、疏散通道等關鍵部位進行了嚴格排查，對存在問題的單位限期整改，落實責任和措施，及時排除了各類事故隱患，保證了全區(qū)在節(jié)日期間生產、生活安全。
三、繼續(xù)開展危險化學品安全專項整治工作。對轄區(qū)內##戶加油站進行了全面認真的排查。##戶加油站共存在各類不同隱患84處，對存在問題的單位分別下達了整改指令書和處罰告知書，目前正在整改過程中。
四、吸取#####礦難的教訓，組織相關部門在全區(qū)開展安全大檢查。分別組成教育、衛(wèi)生、消防安全、非煤礦山、危險化學品五個專項檢查組進行檢查，對各個組檢查出的問題分別落實責任，落實整改措施進行整改，到六月底，教育、衛(wèi)生系統(tǒng)存在的問題基本整改完畢，其它幾個單項檢查查出問題的目前正在整改過程中。
五、組織全國第四個安全活動月活動。召開了專題會議并下發(fā)了安全活動月活動方案，全面布置了全區(qū)安全活動月工作。按市政府要求，6月12日在###組織了宣傳咨詢活動，全區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街、教育、衛(wèi)生、勞動、建設、交警、公安、消防等部門參加了宣傳咨詢活動。為提高全民安全生產意識營造了關愛生命、關注安全的氛圍。
在活動月期間組織了全區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街安全監(jiān)管人員進行業(yè)務培訓，進一步提高監(jiān)管人員的業(yè)務素質和執(zhí)法水平。
六、加強安全生產監(jiān)督管理基礎工作，建立全區(qū)安全生產監(jiān)管數據庫，分轄區(qū)統(tǒng)計轄區(qū)內生產經營單位的基本情況，分行業(yè)建立企業(yè)檔案。?；⒎敲?、較大規(guī)模企業(yè)在局里建立檔案，為全區(qū)下步規(guī)范化管理奠定了堅實基礎。
下半年工作安排
一、推進安全文化建設。安全文化建設是安全監(jiān)管工作的根本，我區(qū)生產經營單位的管理人員、從業(yè)人員的安全培訓是我區(qū)安全監(jiān)管工作中一項十分重要的任務，我區(qū)民營經濟在全區(qū)占有相當大的比例，由于民營企業(yè)的基本管理工作薄弱，管理人員和從業(yè)人員的安全素質低下，在今后相當一段時間內，對企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的培訓是一項十分重要的任務。下半年的工作重點對規(guī)模工業(yè)的管理人員的培訓和對安全生產監(jiān)管人員的培訓。提高管理人員的管理水平，同時加強對特殊工種的管理，堅持持證上崗，提升全區(qū)安全生產監(jiān)管水平。
二、進一步落實安全生產責任。安全生產責任是安全生產的靈魂，落實各級安全生產責任是抓好全區(qū)安全生產的關鍵，下半年的工作重點是檢查各級安全生產責任的落實情況，加強對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街、各系統(tǒng)安全目標責任的考核，抓好生產經營單位安全責任的落實，使生產經營單位進一步明確安全生產的主體責任，認真履行安全生產的法定責任，確保在生產經營過程中從業(yè)人員身體安全和財產安全，防止各類事故的發(fā)生，營造全區(qū)良好健康的經濟發(fā)展環(huán)境。
三、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。運用法律武器對全區(qū)安全生產實施監(jiān)管，對那些在生產經營過程中無視國家法律、法規(guī)，無視從業(yè)人員身體健康的安全生產違法行為，加大處罰力度，進一步規(guī)范生產經營過程中安全生產針對夏季雷雨季節(jié)做好防雷電和防汛工作，加強對重點區(qū)域的監(jiān)控和監(jiān)督檢查。
第六篇 采油廠生產管理區(qū)工作總結 3450字
一、各項指標完成情況
1、原油生產完成年度計劃。全年生產原油39.7萬噸，完成計劃的100%；油田注水萬立方米，完成計劃的%。
2、可控成本控制在計劃之內。噸油成本控制在元，與計劃持平。
3、油田開發(fā)管理再上新水平。自然遞減率、含水上升率分別控制在%和%；躺井率控制在%。
4、基礎管理水平邁上新臺階。油水井資料全準率%；設備綜合完好率%；涌現出個廠級樣板。
5、科技增油取得新成果。全年實施新技術、新工藝項，增油萬噸，取得優(yōu)秀管理成果11項，其中局級2項、省部級2項、國家級3項，申請國家專利1項。
6、精神文明建設取得新成績。黨的建設、基層建設踏上新水平，職工隊伍始終保持了團結穩(wěn)定的好局面。管理區(qū)黨委被評為采油廠“優(yōu)秀基層黨組織”，管理區(qū)被評為管理局“基層建設先進三級單位”，采油四隊被評為管理局“基層建設十佳示范隊”和中石化股份公司“金牌基層隊”。
二、所做的主要工作
（一）精細油藏開發(fā)管理，實現油田開發(fā)良性循環(huán)
一年來，我們克服油田自然遞減大，含水上升快，新井和措施工作量效果差，穩(wěn)產基礎不牢等嚴峻形勢，創(chuàng)新開發(fā)管理模式，應用新技術、新工藝，努力提高油田開發(fā)管理水平，有力地促進了原油生產。
建立地質流程層級化管理模式。主要是實行分析流程分層，管理流程分級。在“四層次”精細管理的基礎上，進一步細化分析流程，從宏觀到微觀，從油藏到井層，重新對每個層次進行特性分類，根據不同層次油藏特點，制定具有油藏特色的挖潛和治理措施。同時，針對分析流程的四個層次，對地質管理流程進行重新分級，建立油藏分析員---地質技術員---井區(qū)分析員---一線職工四級管理制度和資料分級匯報制度，提高油藏監(jiān)控的及時性和措施的有效性。通過建立地質流程層級化管理模式，全區(qū)36個單元有20個保持穩(wěn)升，日增油121噸；24個注水開發(fā)單元自然遞減率控制在13.54%，比全區(qū)低1.58%；井區(qū)穩(wěn)升率達71.4%，資料全準率達99.5%，同比分別提高2.1%、1.1%；含水上升率達-0.4%，同比下降0.4%，比目標值降低2.0%。
深挖內部潛力。牢牢抓住產量這根主線，以上產會戰(zhàn)為契機，堅持開好月度措施例會，搞好內部潛力調查分析，制定具體的挖潛工作量，認真抓好運行落實，確保產量在計劃內運行。全年共實施群扶挖潛工作量井次，增油噸。
搞好重點產能建設項目的落實。在采油廠的大力支持和幫助下，在今年9月份先后建成了樁斜139稠油熱采站、樁106注聚站。主要是在樁106地區(qū)應用三采注聚技術，提高老油田的采收率。目前已累計注聚合物330噸，注聚17口井，見效口，初步增油噸。在樁斜139塊應用稠油熱采技術，提高稠油動用儲量。目前樁斜139塊已投產新井口，全年累計產油萬噸。這兩個重點產能項目的建成落實，標志著采油廠、管理區(qū)在應用三次技術方面邁出了重大一步，是樁西采油史上的一個重要里程碑。
通過上述措施，全年在新井欠產萬噸、措施欠產萬噸的情況下，老井自然產油萬噸，比計劃超產萬噸，確保了全年任務的完成。
（二）加強經營管理，抓好成本的全過程控制
一年來，我們堅持以提高經濟效益為中心，強化成本管理的全過程控制，深挖內部潛力，成本控制在了計劃之內。
完善成本倒逼機制。認真落實成本目標管理，完善項目成本制度，修訂《產量、成本考核辦法》，抓好指標細化，嚴格成本立項、結算，強化責任落實。實行成本調度化管理，堅持日運行、日分析制度，嚴格考核兌現。
推廣應用經濟產量評價技術。完善經濟產量預案，以區(qū)塊為單元，運用邊際效益法，建立油井效益數學評價圖版，針對不同區(qū)域效益狀況，制定相應治理措施，提高經濟產量井比例。強化系統(tǒng)分析與評價，制定量化目標，實行系統(tǒng)控制。按單井注采比和注水壓力兩項動態(tài)參數，建立水井動態(tài)控制圖版，分區(qū)制定合理注采比和分液比措施，提高注水有效率，降低增壓費用。建立油井結蠟控制圖版和最佳檢泵時機圖版，實現經濟清蠟和檢泵時機最優(yōu)。
強化措施運行。改變措施例會模式，實行系統(tǒng)指標考核，加大措施考核力度，建立獎勵機制，增強基層挖潛增效的積極性，共征集合理化建議216條，實施86條，月節(jié)成本3.3萬元。
加大科技投入。推廣應用節(jié)能設備，更換節(jié)能電機88臺、節(jié)能變壓器110臺，減容5800kva，節(jié)約容量費10.6萬元。對接轉站、油井的藥劑進行優(yōu)化、改型，節(jié)約6.46萬元。
通過應用經濟產量評價技術，有效地提高了經濟產量，經濟產量井由108口提高到128口，噸油成本控制在計劃之內。
（三）以“雙提雙創(chuàng)雙促”活動為主線，積極開展管理創(chuàng)新，提升整體管理水平
一年來，我們以“雙提雙創(chuàng)雙促”活動為主線，積極開展技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，堅持以創(chuàng)新促發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，全區(qū)形成了各項工作梯次推進、管理水平不斷提高、經濟效益明顯提升的良好局面。
加強素質建設，隊伍素質得到較大提高。在提高干部素質上，制定干部培訓計劃和具體的政治、業(yè)務素質標準，先后舉辦了7期干部培訓班，并多次組織干部到河口四礦、等單位學習取經，進一步拓寬了干部的知識面。完善干部量化考核標準，建立干部工作日寫實網上管理系統(tǒng)，干部管理實現了由重過程考核轉變?yōu)橹毓ぷ鲗嵖兛己恕Ｔ谔岣吖と怂刭|上，實行“按需培訓”，從基層培訓、末位培訓、技術尖子培養(yǎng)和待崗人員培訓入手，有針對性地制定培訓工作計劃，完善培訓激勵機制，增強培訓效果。同時，建立網上試題庫和網絡培訓基地，開展abcd職業(yè)技能大賽，加強技術尖子培養(yǎng)，抓好高級工技能鑒定工作，a級職工由年初的28%下降到20%，d級職工由年初的38.4%上升到42.6%，“一專多能”職工比例達到35.5%，技術尖子比例達到30.1%，高級工技能鑒定合格率達87.5%，其中采油工鑒定合格率達96%，職工隊伍實現了“一個提高、兩個轉變”。
應用分因素預警控制停井技術，提高采油時率。建立停井預警工作流程，應用臨界預警方法，確定預警參數和預警井號，制定預防措施，達到超前預測和控制停井。強化生產預警定時復命制度的落實，根據預警參數變化及時判斷分析，發(fā)出排查指令，提高快速反應能力。實施分因素定量控制停井，縮短停井時間。在停井時間內控上，以派工單、信息反饋卡為運行載體，以發(fā)現、匯報、施工、開井四個時間段為分析參數，分因素制定針對性措施。在停井時間外控上，以施工單為運行載體，通過對施工時間段解剖分析，制定措施整改或上報采油廠協(xié)調處理，提高運行效率。同時，規(guī)范運行程序，建立油井停井記錄臺帳網上提交系統(tǒng)，提高自動化分析程度。實行月度采油時率分析例會制度，提高運行質量，采油時率由93.8%提高到95.2%。
推行現場標準化管理，實現文明生產。完善現場管理標準，制定職工行為規(guī)范，規(guī)范操作規(guī)程，增強了職工標準化意識。開展油水井站現場管理標準化描述，做到一井一策、一站一策。積極開展創(chuàng)建“星級泵站”活動，強化現場管理達標和經濟技術指標達標，實現了文明生產。開展以設備現狀、生產參數為主的調查，認真分析影響運行效率的關鍵因素和問題，找準工作方向，制定針對性措施，提高系統(tǒng)效率，降低運行成本。全區(qū)油水井站達標率分別達到80.3%和94％。
推行信息扁平化管理，提高工作效率。完善信息管理網絡，設置專職信息員，實現了信息管理和人員的專職化。建立以管理區(qū)網站____五個采油隊網站，形成了生產、經營、督查信息、共贏文化四大信息平臺，實現了各系統(tǒng)信息資源共享。采取自主與合作相結合的方式，編制開發(fā)《生產經營查詢系統(tǒng)》、《設備管理系統(tǒng)》、《網絡培訓基地》、《政工資料管理系統(tǒng)》等應用軟件，提高了工作效率。
加強安全環(huán)保工作。完善hse管理體系，采取崗位職工自我評價與檢查考核相結合，推行《班組現場施工安全跟蹤卡》，做到防范到位，事前控制。完善信息反饋制度，實行《隱患整改回執(zhí)單》，增強職工主動發(fā)現安全隱患的自覺性，實現了安全生產。加強環(huán)境保護工作，逐級落實責任，全年共治理污染4.8萬平方米，實現了清潔文明生產。
實施“提升”工程，提升基層建設水平。加強環(huán)境建設，在采油廠的大力支持和幫助下，為采油四隊、采油五隊建起了新辦公樓，對采油一隊、采油六隊的工作、生活設施進行了整體配套，基層建設的面貌煥然一新。堅持推行“定置化”管理，強化“四定”制度落實，嚴格考核兌現，逐步實現標準化和規(guī)范化管理，為職工創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。建立“創(chuàng)優(yōu)”運行機制，制定《創(chuàng)優(yōu)方案》，建立“月度檢查，季度驗收，動態(tài)排序”的運行機制，在全區(qū)形成了競爭態(tài)勢。管理區(qū)被授予管理局“基層建設先進三級單位”稱號，采油四隊被授予管理局“基層建設十佳示范隊”和中石化股份公司“金牌基層隊”稱號。
（四）加強和改進思想政治工作，充分發(fā)揮保障作用
一年來，我們緊跟油田改革發(fā)展形勢的要求，圍繞管理區(qū)的中心任務，不斷加強和改進思想政治工作，積極創(chuàng)建具有自身特色的企業(yè)文化，切實發(fā)揮了思想政治工作的“生命線”作用。
第七篇 市安全生產監(jiān)督管理局工作總結 2100字
一、今年上半年基本情況概述
我局高度重視政府信息公開工作，納入了局重點工作進行部署，扎實推進政府信息公開工作有效落實。一是有專人管。局成立了信息工作領導小組，局長武世孝親自擔任組長，分管信息工作的調研員王沛擔任副組長；局辦公室主任楊鋒負責組織計劃、指導和支持信息工作深入開展；各科室負責人具體抓落實，形成了齊抓共管的
領導機制。二是有專人干。局辦公室確定了主任科員肖學華專職負責政府信息公開工作，并把政府信息公開的工作目標任務分解到各科（室）責任人，局機關各科室、煤監(jiān)處和各縣區(qū)安監(jiān)局均明確了1名兼職信息員，具體承擔我局政府信息公開的日常事務工作，及時填寫更新市政府網站為市級各部門設列的信息目錄，確保政府信息公開工作有效運轉。三是有保障措施。建立了政務信息公開通報和獎勵機制，結合半年和年終工作總結，由局辦公室對信息公開情況及上級采用信息情況進行通報，實行目標責任考核，凡報送的應公開、新聞類信息，被市局網、市和省政府網采用的，每條信息獎勵10元、30元和50元不等，年終評選信息公開工作先進單位和先進個人，大力表彰獎勵，并作為評選年度先進單位和個人的重要參考依據。
二、主動公開政府信息情況
我局堅持以公眾需求為導向，把市安監(jiān)局網站、市政府網站、省安監(jiān)局網站作為信息公開的重要平臺，以“應發(fā)盡發(fā)”的標準，對單位概況、主要職責、政府文件、行政許可、三同時”審查驗收、工作動態(tài)、安監(jiān)新聞、生產安全事故等政府公開信息，均在第一時間通過網站予以公開，確保了信息公開高效透明、及時準確。截止7月10日，我局門戶網站主動公開安全生產政府信息共計507條；在市政府網公開政務信息共計164條(其中政府文件22份，行政許可公告8條，生產事故情況通報6條，重點工作動態(tài)信息91條，行政執(zhí)法11條，規(guī)劃計劃6條，應急管理7條，服務類信息13條)；在省安監(jiān)局網站采用信息203條；國家安監(jiān)總局信息網采用11條。通過主動公開政務信息，使社會公民、企業(yè)法人不僅能從我局網站公開渠道獲得所需信息，還能從網上獲得安全生產服務信息，限度地為人民群眾服務。
三、依申請公開政府信息情況
我局確定局辦公室為依申請公開政府信息受理機構。在局門戶網站設立了局長信箱、舉報投訴電話、電子信箱，在網上公布了依申請公開指南。上半年，接到舉報投訴12次，轉接成功率為94.88%，用戶滿意度為91.26%。
截止目前，我局還沒有接到群眾依申請公開申請件，沒有不予公開政府信息的情況。
四、政府網站建設情況
我局領導高度重視加強局門戶網站建設和政府信息公開工作的經費投入，去年我局投入6900元用于網站升級改造建設，為專職和(兼)職信息員配備了電腦、 打印機等辦公設施，拿出1.2萬余元大力表彰獎信息公開工作先進單位和個人；今年上半年，我局又投入8000余元對市局門戶網站進行了全面升級改版，在網頁一級欄目中設置了“導航欄”，完善了“政務公開、網上辦事、政民互動”等相關欄目，完善了市安監(jiān)局門戶網站“政務信息報送系統(tǒng)”，改進了信息公開、信息報送的網絡功能，提升了信息工作效率；經常更新網站所列欄目內容，確保政府信息公開的全面性、連續(xù)性和時效性。目前，我局門戶網站的安全性、可用性強，網站運行正常，未發(fā)現安全隱患。
五、延伸公開主體方面
一是指導各縣(區(qū))安監(jiān)局認真做好安全生產政府信息公開工作，建立健全了組織領導、工作機制，確定了“信息員”，形成了安全生產政府信息公開網絡。先后制定下發(fā)了《xx市安監(jiān)局政務信息公開制度》(寶市安監(jiān)發(fā)﹝xxxx﹞123號)、《關于貫徹落實信息公開重點工作的通知》(寶市安監(jiān)發(fā)﹝xxxx﹞46號)、《xx市安全生產政府信息公開xxxx年度工作計劃》(寶市安監(jiān)發(fā)﹝xxxx﹞20號)、《xx市安監(jiān)系統(tǒng)政務信息工作考核獎勵辦法》(寶市安監(jiān)發(fā)﹝xxxx﹞26號)，促進了全市安監(jiān)系統(tǒng)政府信息公開工作扎實開展。
二是通過開展安全生產宣傳活動促進政府信息公開，積極參與全市“科技之春宣傳月”和“三下鄉(xiāng)”活動，3次組織開展安全知識宣講、咨詢服務、圖片展覽、發(fā)放宣傳資料等宣傳活動，共發(fā)放安全生產宣傳資料17000余份、咨詢服務1900余人(次)；在全市組織開展了“安全生產月”活動，6月9日在渭濱區(qū)炎帝園廣場開展了xx市“安全生產宣傳月暨渭濱區(qū)安全文化‘六進’促進年”活動啟動儀式；指導各縣區(qū)廣泛開展了主題咨詢日、安全生產知識宣傳、安全文化書畫展、“送安全技術下鄉(xiāng)村，送安全圖集進工地”等活動，在全市營造了“講安全、抓安全、防事故”的深厚氛圍。
通過認真自查，感到我局上半年政府信息公開工作還存在一些問題和不足：一是政府信息公開的基礎性工作有待加強，還需對局機關干部和各縣區(qū)安監(jiān)局開展信息公開工作的業(yè)務培訓，進一步完善并形成良好的報送機制，提高信息公開的效率。二是缺乏信息工作的管理與維護的專業(yè)技術人員，需要組織現有的信息工作人員進行專門培訓，提高信息工作人員的業(yè)務水平。三是政府信息公開的及時性有待進一步增強，信息公開的數量和質量還有待進一步提高。
下一步，我局將統(tǒng)一認識，按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，夯實基礎工作，及時提
供，定期維護，確保政府信息公開工作能按照既定的工作有效運作，為公民、法人或者其他組織獲得政府公開信息提供優(yōu)質、高效的服務。并積極探索政府信息公開作的新思路、新方式，進一步提高政府信息公開工作水平。
第八篇 高速公路管理處2023年安全生產工作及綜合治理工作總結 750字
安全生產和綜合治理工作是運營管理工作中的重要內容，是運營管理工作順利進行的保障，事關人民生命和國家財產安全，關系國家和社會穩(wěn)定的大局。京秦高速公路作為連接首都的重要通道，河北的東大門，承擔著暑期保暢的重要任務。在日趨復雜的國際、國內形勢下，管理處領導班子始終站在講政治的高度，充分認識到京秦高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產綜合治理工作作為運營管理工作的重要內容長抓不懈。具體工作情況
一、安全生產方面：
（一）加強領導，嚴格落實安全生產責任制度。
管理處黨委對安全生產工作高度重視，成立了專門的安全生產領導小組，負責全處安全生產工作的領導、督促、檢查，定期進行安全聯查，并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。并在今年上半年根據人事變動情況適時進行了調整。處屬各單位均調整了安全領導小組和綜合治理工作小組。根據各自的生產、工作性質，制訂了詳細的、操作性強的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進行檢查，消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務區(qū)；管理所與下屬各單位；站與各班組均層層簽訂了安全生產責任狀，堅持誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，切實落實安全生產責任制度。
（二）認真執(zhí)行iso9000質量管理體系，嚴格落實安全管理規(guī)定。
安全生產是iso9000質量認證的重要內容，在質量審核體系中有非常嚴格的要求，我處在進行認證的過程中，對全處各項管理工作的規(guī)章制度重新進行了審定和修改，各單位按質量標準要求建立和完善了各項工作檔案，對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫出示意圖，標明存放地點和數量，對更換和使用情況進行登記。鍋爐房、發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤，做到了從按程序辦事，按規(guī)章操作，不允許任何與安全生
第九篇 物業(yè)管理處安全生產工作總結 2750字
一年來，物業(yè)管理處在隊黨委、隊領導的正確領導下，在隊安全生產科具體指導下，認真貫徹落實局、隊各級關于加強安全生產工作的一系列重要指示，全面落實隊安全生產工作會議部署，堅持安全發(fā)展理念，深入開展'夏季四防'、'冬季四防'活動，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，進一步全面加強安全生產工作，有效防范和堅決遏制安全生產事故的發(fā)生。按照隊安全生產科的統(tǒng)一部署，加強了對安全生產工作的領導，履行管理責任，強化宣傳和監(jiān)督，建立健全了安全管理制度，開展了安全生產檢查，物業(yè)管理處全年安全生產狀況總體穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全生產事故。下面就2024年的安全生產工作，作如下總結：
一、機構健全，認識到位，安全管理落到實處
我們把安全生產管理工作列入支部工作議事日程，每次支委開會，都對當前安全生產管理中存在的問題及下步安全管理工作進行總結和部署。年初，我處成立了以處長為組長，副處長及班長為組員的安全生產領導小組，并制定了切實可行的安全生產管理制度，落實了月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制?，F在，全處上下形成了安全生產網絡，做到安全生產工作有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的抓安全，使安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現并消除。
二、明確目標，落實責任
安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系到社會的安定團結和經濟建設的`穩(wěn)定發(fā)展。我處非常重視加強安全生產管理工作，強化日常安全生產的監(jiān)督、防控及應急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產事故。
安全生產工作重在一個'防'字上，認真抓好安全宣傳教育工作，認真組織全體員工學習安全生產知識，加強防范意識。在隊安全生產科開展的安全生產月活動期間，我處共組織開展了六項活動，分別是安全生產月動員大會；開展安全生產知識培訓，參加人員30多人次；參加社會培訓2人次；開展安全生產月宣傳咨詢活動一次；開展安全生產隱患排查行動三次；組織觀看安全生產防災救災知識電影一次；開展消防演練一次等活動。
三、做好消防安全管理工作
維護消防設施，保證設施完好并能及時啟用；對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻；針對性地制訂消防、人防等各類安全應急預案。根據基地 大院日常管理的特點，有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應急處置方案，明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程，保證能夠及時應對突發(fā)事件。(m.pullwithmatpa.com)在日常工作中，提高每個職工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發(fā)現的問題積極進行整改，努力將安全生產工作落到實處，有效的扼制了事故的發(fā)生。
為了保障安全生產工作順利進行，提高預防火災的能力，今年五月份我處在賓館組織全基地大院各處職工進行了一次系統(tǒng)的消防知識培訓，由主管后勤管理工作的副隊長牽頭，物業(yè)管理處請河南省消防協(xié)會韓教員進行講解火災的危害性和防火、滅火知識、技能與方法并組織了滅火器操作使用的實操。通過這次學習演練，增強了廣大職工群眾的消防意識，反映良好。
四、加強檢查，排除隱患
安全檢查是提高生產安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正錯誤的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)現生產過程中的隱患，通過檢查，及時發(fā)現隱患，有力促進安全生產。按照安全生產工作目標責任狀的要求，結合隊工作實際和根據季節(jié)特點，組織安全生產小組成員，開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作，對基礎大院內的配套公共設施設備及公共場所、13-16號職工家屬樓建設工地等可能存在安全隱患和安全弊端的場所進行全面、細致的檢查，將自查、整改工作落到實處，并每月向隊安全生產科匯報安全生產工作情況。一年來，物業(yè)管理處安全生產形勢良好，基地大院內未發(fā)生一起治安偷盜案件；無火災火險隱患；無職工人身傷害事故。
五、做好雙'四防'工作
在接到隊安全生產科關于'夏季四防'工作的部署后，我處針對基地大院內地下人防工程和排污、雨水管道等進行了檢查和排查，并指定了副處長與水電班班長為負責人的檢查、搶險小組，對基地大院地下排水系統(tǒng)進行了全面檢查，對不通暢的管道進行了疏通，杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害；同時我們對基地大院內的死樹、枯枝進行了伐除，防止了大風雷雨帶來的枯枝脫落傷人事故的發(fā)生。
在接到隊安全生產科關于'冬季四防'工作的部署后，我處針對物業(yè)管理處工作的性質和實際工作環(huán)境，制定了有效的《物業(yè)管理處安全生產'冬季四防'措施》并組織了員工學習。
二、存在的主要問題和困難
1、個別職工及家屬安全生產意識仍很淡薄，對安全生產管理工作不理解、不支持甚至故意違反。比如，私家車夜間停放隨意，致使消防通道不暢通。
2、安全生產基礎工作還很薄弱，事故隱患仍然存在。
3、與上級相關部門的信息溝通不夠。
以上這些困難和問題的存在均無形中加重了我處安全生產工作管理難度。
三、2024年安全生產工作
2024年的安全生產工作要以十八大精神為指導，堅持科學的發(fā)展觀，以安全發(fā)展為核心，以遏制安全事故為目標，進一步落實安全生產責任，健全體制，創(chuàng)新監(jiān)管方法，強化隱患整治，加強基礎管理，以保障人民群眾生命財產安全為根本出發(fā)點，緊緊圍繞構建和諧社會和建設平安煤田社區(qū)的大局，堅持'安全第一，預防為主，綜合治理'的方針，確保無安全事故發(fā)生。以隱患排查治理的長效監(jiān)管機制為重點，以嚴格安全生產監(jiān)察為手段，夯實基礎，加強監(jiān)管，廣泛宣傳，強化培訓，完善安全管理網絡，深化專項整治，努力開創(chuàng)我處安全生產監(jiān)管工作新局面。具體做好以下幾個方面的工作：
1、認真貫徹實施《安全生產法》，《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》，《安全生產許可條例》，及時貫徹落實上級有關精神，制定年度安全生產工作目標、計劃，并組織實施，做到有目標、有計劃，有措施、有檢查、有考核；處黨支部每月召開一次安全生產專題會議，研究、解決安全生產中的安全問題，并形成紀錄，督辦落實，每月至少一次帶隊進行安全大檢查；建立安全生產預警機制，制訂安全生產事故應急救援預案。5月份組織一次消防安全演練。
2、安全生產宣傳教育和培訓
制定年度宣傳教育和培訓計劃，并組織實施；開展好'安全生產月'活動，做到有布置、有形式、有內容、有效果；分管安全工作領導和安全管理人員安全培訓參加率100%；特種作業(yè)人員取證率和持證上崗率100%；開展好'119'消防日等活動。
3、按規(guī)定報告事故，依法查處各類事故，遏制事故發(fā)生。按照有關規(guī)定和要求，及時上報各類事故，不瞞報、謊報、拖延不報；按照'四不放過'原則，督促落實對事故相關責任人的處理和事故隱患整改措施，分析原因，舉一反三，按時結案。
在新的一年，安全生產工作要致力于建立安全生產監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保為職工及家屬生命財產安全繼續(xù)努力！
物業(yè)管理處
二○一三年十二月十九日
第十篇 獸藥生產一線月度管理總結 1000字
1-5月獸藥小結
2024年上半年獸藥監(jiān)管工
作總結
為切實保障獸藥飼料質量安全，促進養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，保障動物源性食品安全，保護人民身體健康，我所嚴格按照農業(yè)部、南平市農業(yè)局有關獸藥、飼料監(jiān)管工作要求，切實把獸藥飼料監(jiān)管工作放在日常工作的重要位置。現將相關工作總結如下：
一、強化獸藥使用環(huán)節(jié)監(jiān)督。
獸藥使用環(huán)節(jié)是是保證畜產品安全的重要環(huán)節(jié)。為做好獸藥使用環(huán)節(jié)監(jiān)管，為做好獸藥使用環(huán)節(jié)監(jiān)管工作，我們一是對我縣主要規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)實行一對一監(jiān)管。二是監(jiān)督指導規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）建立用藥記錄制度，完善獸藥使用規(guī)范，嚴格執(zhí)行休藥期規(guī)定，全面建立健全獸藥購進、用藥記錄。三是加大了對養(yǎng)殖場（戶）獸藥法律法規(guī)和科普知識宣傳力度，普及安全用藥知識，提高了養(yǎng)殖場和農戶識別假劣獸藥的能力，做到科學合理用藥，防止使用違禁藥物、濫用藥物、不按休藥期停藥的現象發(fā)生。四是加大執(zhí)法和檢查力度，嚴厲查處直接使用原料藥、人用藥以及來歷不明、標簽說明書內容不全的獸藥，嚴查代購代銷獸藥、與畜禽種苗搭配銷售等行為。
二、嚴格執(zhí)行獸藥gsp后續(xù)動態(tài)監(jiān)管制度。
1-5月我所對轄區(qū)內5家獸藥經營企業(yè)、開展了gsp后續(xù)監(jiān)管工作，在全縣范圍內開展獸藥經營清理和規(guī)范行動，采取暗訪、執(zhí)法檢查等方式，以獸藥經營許可證、獸藥產品批準文號和標簽標識、獸藥購銷記錄等內容為重點，開展獸藥市場拉網式執(zhí)法檢查工作，范文top100大力整頓和規(guī)范獸藥經營行為，營造良好的獸藥經營環(huán)境。進一步完善獸
藥產品抽檢與執(zhí)法聯動機制。
三、加強“檢打聯動”。進一步完善獸藥產品抽檢與執(zhí)法聯動機制。加大獸藥質量抽檢力度，對重點監(jiān)控對象和有多次違法行為的獸藥經營企業(yè)進行重點抽查，2024年上半年共檢查獸藥經營企業(yè)及養(yǎng)殖場34個，出動執(zhí)法人員72人次。對檢查中發(fā)現的不合格產品堅決依法查處，按“五不放過”要求，追根溯源，一查到底，嚴厲處罰。
四、加強飼料、獸藥安全監(jiān)管的宣傳和培訓工作
定期召集轄區(qū)內獸藥經營企業(yè)開展安全用藥宣傳和培訓活動在獸藥經營企業(yè)檢查與養(yǎng)殖場檢查中貫徹落實安全用藥的理念。督促其進一步完善獸藥采購，嚴格執(zhí)行獸藥休藥期規(guī)定，要求各養(yǎng)殖場建立健全養(yǎng)殖檔案。業(yè)主開展有關獸藥質量安全管理有關法律法規(guī)的培訓，宣傳獸藥質量安全管理。并要求在我縣獸藥銷售宣傳的生產企業(yè)向我所報批，我所對獸藥銷售宣傳企業(yè)的資質進行認證，管理范文網對獸藥銷售宣傳的會議內容進行監(jiān)督管理。光澤縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所 二零一三年五月
