第一篇 一周工作總結(jié)與計(jì)劃600字 550字
一、上周工作總結(jié)
1、本周組織了一次安全大檢查，共查出隱患41條，經(jīng)12月x日復(fù)查有5條沒有整改，整改率達(dá)87%。
2、為保證軌道下山、膠帶下山通風(fēng)可靠，在軌道下山安裝了兩臺11kw、15kw風(fēng)機(jī)，風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)倒臺。
3、綜采隊(duì)下大件期間，安排專職流動(dòng)安檢員監(jiān)督安全設(shè)施的規(guī)范使用，保證了運(yùn)輸安全。
4、加強(qiáng)了對“三違”的檢查力度，強(qiáng)化職工安全意識。
5、每班安排2名爆破員和2名安檢員，負(fù)責(zé)工作面爆破工作、風(fēng)筒吊掛、安全檢查及瓦斯檢查。
6、入井單體液壓支柱30根(dw-31.5)。
7、2202工作面切眼打單體液壓支柱支護(hù)100米。
8、地面組裝轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)各一部、并解體入井。
9、2202皮帶順槽調(diào)試皮帶1900米。
10、2202軌道順槽清理浮煤40車。
11、2202工作面切眼及上順槽鋪道130米。
二、下一步工作計(jì)劃
1、組織四大科室對北疆分局查出的問題進(jìn)行督促整改。
2、在主風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷構(gòu)建2道擋風(fēng)墻，嚴(yán)格安照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工并組織安檢、工程驗(yàn)收。
3、改建2202軌道順槽風(fēng)門，風(fēng)門實(shí)現(xiàn)閉鎖。
4、編制隔爆水袋安裝措施，并做好安裝準(zhǔn)備工作。
5、2202皮帶順槽jsdb-16雙速絞車2部纏繩、安裝jsdb-16雙速絞車1部。
6、地面組裝刮板機(jī)并調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)后解體入井。
7、加工庫房工具架、電纜拖車、開關(guān)架等。
8、2202切眼打超前支護(hù)。
9、2202工作面更換電纜掛鉤。
10、2202皮帶順槽鋪設(shè)電纜及注氮管路。
第二篇 勞動(dòng)和社會(huì)保障局2023年工作總結(jié)及2023年計(jì)劃 1150字
一、1—10月勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障工作完成情況
(一)就業(yè)再就業(yè)工作
1—10月實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)774人，完成市局下達(dá)任務(wù)850人的91.1%，其中高校畢業(yè)生到企業(yè)就業(yè)并辦理勞動(dòng)合同登記135人;實(shí)現(xiàn)再就業(yè)228人，完成市局下達(dá)任務(wù)250人的91.2%;幫助特殊困難群體就業(yè)94人，完成市局下達(dá)任務(wù)110人的85.5%;農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)971人，完成市局下達(dá)任務(wù)1100人的88%;轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力860人，完成市局下達(dá)任務(wù)600人的143.3%;辦理失業(yè)登記259人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2.6%;再就業(yè)培訓(xùn)55人;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)96人;技校招生147人，其中縣職業(yè)x月征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)1636.3萬元;城鎮(zhèn)職工醫(yī)療費(fèi)收入1881萬元;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)收入25萬元;征繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)137萬元;征繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)888.9萬元;征繳生育保險(xiǎn)費(fèi)44.2萬元;征繳農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)28.6萬元。
1—10月發(fā)放離退休人員養(yǎng)老金1754萬元;城鎮(zhèn)職工、離休人員及二等乙級以上革命傷殘軍人醫(yī)療費(fèi)支出1678萬元;發(fā)放失業(yè)救濟(jì)金67萬元;支付工傷保險(xiǎn)待遇297人422.7萬元;支付生育保險(xiǎn)待遇33人20.2萬元;發(fā)放農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員養(yǎng)老金8.2萬元;發(fā)放改制、破產(chǎn)企業(yè)托管人員待遇177.1萬元。
(三)、勞動(dòng)維權(quán)工作
對18戶用人單位進(jìn)行了勞動(dòng)保障執(zhí)法年審，在執(zhí)法年審中發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改糾正;對員工投訴的四戶企業(yè)實(shí)施了現(xiàn)場監(jiān)察，下達(dá)《勞動(dòng)保障監(jiān)察限期整改指令書》4份;完成市勞動(dòng)和社會(huì)保障局交辦的2件勞動(dòng)保障監(jiān)察投訴案件的調(diào)查及上報(bào)工作;牽頭組織公安、監(jiān)察、國土、衛(wèi)生、工商、安監(jiān)、工會(huì)等部門開展了整治非法用工打擊違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)，對31戶用人單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，下達(dá)《勞動(dòng)保障監(jiān)察限期整改指令書》3份;辦理涉及勞動(dòng)保障信訪11件，接待涉及勞動(dòng)保障來訪10批89人，其中個(gè)人訪9批17人，5人以上集體訪1批72人;辦理勞動(dòng)合同登記31199人，其中用工合同登記28193人，解除勞動(dòng)合同登記3006人;完成工傷認(rèn)定調(diào)查595件;審查上報(bào)勞動(dòng)能力鑒定167人;受理勞動(dòng)爭議案件124件，審理結(jié)案109件，未結(jié)案15件。
二、2024年要重點(diǎn)抓好的工作
(一)就業(yè)再就業(yè)工作。
一是繼續(xù)為全縣招商引資工作服務(wù)，讓更多的企業(yè)落戶××，增加勞動(dòng)力的吸納空間;二是認(rèn)真落實(shí)我縣的促進(jìn)就業(yè)與再就業(yè)工作“三項(xiàng)制度”，繼續(xù)確保各級黨委政府促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策在我縣得到落實(shí);三是繼續(xù)堅(jiān)持勞動(dòng)者自主就業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府指導(dǎo)就業(yè)的方針，鼓勵(lì)勞動(dòng)者轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，引導(dǎo)勞動(dòng)者樹立勞動(dòng)不分貴賤，職業(yè)不分高低的思想，使下崗失業(yè)人員通過非全日制、季節(jié)性、臨時(shí)性、彈性工作實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè);四是落實(shí)好鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)“貸免扶補(bǔ)”政策，幫助更多有創(chuàng)業(yè)愿望人員通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)并帶動(dòng)就業(yè)。2024年就業(yè)目標(biāo)任務(wù)：城鎮(zhèn)新增就業(yè)900人，再就業(yè)300人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。
(二)社會(huì)保障工作
一是繼續(xù)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)工作，擴(kuò)大覆蓋面，將更多的人員納入社會(huì)保障范圍;二是實(shí)施好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)及被征地農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老保障工作，進(jìn)一步完善 ……
第三篇 2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 2250字
xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。
一、主要工作開展情況
（一）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
（二）順利完成保電專項(xiàng)工作。
本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。
（四）工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。
截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張；第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/（百公里·年）。
（四）安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。
（五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任意識，一級一級，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。
（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》、《xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。
（七）加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。
二、存在的主要問題
（一）施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。
（二）電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中。
截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。
（三）工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
三、xx安全生產(chǎn)工作思路
下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。
四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
第四篇 總經(jīng)理2023年工作總結(jié)與計(jì)劃 3300字
分公司成立后，進(jìn)行的黨員評議工作，必將起到加強(qiáng)對基地黨員的管理和監(jiān)督，使廣大黨員始終保持清醒的政治頭腦，能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工實(shí)現(xiàn)加速公司跨越式發(fā)展做出新貢獻(xiàn)的作用。按照文件要求，自己就一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況進(jìn)行總結(jié)，請各位黨員予以評議。堅(jiān)定正確的政治方向，用“xxxx”重要思想武裝自己，與時(shí)俱進(jìn)。自己能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，用“xxxx”的重要思想指導(dǎo)自己的言行，能夠貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，與____保持高度的一致。在過去的一年中，帶領(lǐng)、組織分公司黨總支部一班人，在職工中廣泛開展了政治思想教育，使思想工作深入人心，有效地與公司安全、效益緊密地結(jié)合起來。同時(shí)廣泛地開展了學(xué)習(xí)活動(dòng)，并指導(dǎo)了各黨支部的工作安排。通過學(xué)習(xí)大家振奮了精神，使先進(jìn)的理論深入人心，鼓舞了干勁，生產(chǎn)得到了發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益水平有了較明顯的提高。在實(shí)際工作中，安排了內(nèi)容多樣的集體活動(dòng)，例如組織黨員和青年同志進(jìn)行了“南京路上好八連”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，效果很好，不僅提高了大家的思想認(rèn)識，同時(shí)也增強(qiáng)了分公司的凝聚力和向心力。
廉政建設(shè)作為分公司一項(xiàng)長期性的工作，我是親自來抓的。在《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》施行后，組織了黨總支部在分公司范圍內(nèi)的貫徹和落實(shí)。廉政建設(shè)可以說是涉及到分公司各個(gè)角落的，要警鐘常鳴，不抓不行。因?yàn)榉止窘^大部分崗位，都能與人和錢相聯(lián)系，如果廉政教育工作不到位，后果將不堪設(shè)想。自己身體力行，廉潔自律，做到了不貪不占，按要求如實(shí)地向組織報(bào)告了自己的收入情況。但我覺得不能廉潔自好，更要將廉政作風(fēng)傳授給大家，鏟除腐敗的“死角”。要求各支部將廉政教育常抓不懈，結(jié)合公司典型案件教育材料匯編《警示錄》進(jìn)行題材多樣的警示教育，為分公司營造了一個(gè)良好的廉政氛圍。同時(shí)也為今后分公司的黨的建設(shè)和廉政工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基矗主持了在分公司廣泛開展的宣傳工作，定期舉辦了內(nèi)容豐富，形式多樣的板報(bào)專欄，及時(shí)地報(bào)道了國家和公司的大事件，熱情地謳歌了建設(shè)有中國特色社會(huì)主義和“xxxx”的重要思想，宣傳了各類貢獻(xiàn)公司，創(chuàng)造佳績等感人肺腑的先進(jìn)事跡。鼓勵(lì)各部門向各宣傳媒體，包括《xxxx報(bào)》在內(nèi)的投稿活動(dòng)。
保證安全、正常是分公司工作的首要任務(wù)和基本職責(zé)。公司xxxx給我們敲響了教訓(xùn)深刻的警鐘，它啟示我們再優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)效益都是經(jīng)受不起災(zāi)難所帶來的損失的。結(jié)合上海分公司實(shí)際情況，安全工作是十分重要的。保證安全、正常運(yùn)行，是一件極不容易的事情。分公司每周的例會(huì)，首先強(qiáng)調(diào)的就是安全問題。我經(jīng)常對大家講：“安全問題是大事，來不得半點(diǎn)馬虎。要防患于未然，要徹底消除各種安全隱患?！眡x、xx部門是分公司的安全責(zé)任部門，肩負(fù)著xx安全的重大責(zé)任。這樣我們及時(shí)給xx部門安裝了“公司運(yùn)行管理系統(tǒng)”，實(shí)行雙崗制值班，建立請示報(bào)告制度，嚴(yán)格按照規(guī)定放行飛機(jī)，為航班安全、正常提供了有力保障，也提高了分公司安全系數(shù)和工作質(zhì)量。分公司將xx工作納入管理范圍，按照“五抓到位”的管理模式落實(shí)xx工作中，強(qiáng)調(diào)了xx工作對安全、正常的重要性，要求xx人員進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，嚴(yán)格xxxxxx的檢查和維護(hù)，從而保證了xx安全。我們在狠抓xx安全的同時(shí)，對地面安全同樣十分重視。因?yàn)榉止镜能囕v大部分為場內(nèi)用車，地面安全有的放矢，在強(qiáng)調(diào)場內(nèi)安全行車的同時(shí)，對那些違反安全的行為進(jìn)行了教育和處理。這樣，大大地提高了大家的安全意識，也使同志們更清楚了安全與效益的關(guān)系，使安全意識深入人心。自己在領(lǐng)導(dǎo)分公司抓好xx安全的同時(shí)，加大了銷售工作力度。扎實(shí)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，是尋求銷售有較大發(fā)展的前提。加強(qiáng)公司“窗口”單位形象，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，廣泛開展了客、貨運(yùn)促銷工作。為了充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性，有計(jì)劃地對分公司機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整，增加了客、或銷售部門的力量，使分公司的工作中心完全地調(diào)整到以銷售為中心上來。這些做法極大地促進(jìn)了分公司生產(chǎn)和銷售的開展。
為了擴(kuò)大公司在xx地區(qū)及xx的銷售市場，組織召開了幾次較大且比較有影響的銷售代理會(huì)議，加強(qiáng)了與銷售代理的合作，堅(jiān)定了銷售代理與公司合作的信心;同時(shí)我?guī)ьI(lǐng)銷售人員不失時(shí)機(jī)的走訪了銷售代理，大力宣傳了公司，制定了行之有效的銷售政策;在增加了銷售人員的同時(shí)，拓展了銷售手段，增強(qiáng)了銷售力度，適時(shí)地引入了市場競爭和銷售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使責(zé)任到人，做到人人有任務(wù)，心中有指標(biāo);建立了與xx、xx以及其他公司的協(xié)調(diào)機(jī)制，在公司大廈增設(shè)了協(xié)調(diào)辦公室，共同制定了市場規(guī)則，有效地
地制止了價(jià)格水平的下滑，為穩(wěn)定收入，增加收益創(chuàng)造了有利條件。出于強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，自己每天都在關(guān)注公司的xx率、xx收入情況，盡可能地創(chuàng)造有利于銷售的局面。xx銷售收入完成情況良好，分別完成生產(chǎn)任務(wù)的113%和138.5%。
進(jìn)一步加強(qiáng)和完善管理措施，向管理要效益。按照公司運(yùn)行手冊的要求規(guī)范各部門崗位，是管理工作的重要方面。從加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律性入手，加強(qiáng)職工“窗口”意識，提高服務(wù)質(zhì)量，使用文明語言，按規(guī)定著裝上崗;加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕自由散漫，使工作質(zhì)量有了明顯的好轉(zhuǎn)。“大膽”管理，堵塞漏洞，不作“老好人”是我一直強(qiáng)調(diào)的。我說過：“管理人員要大膽管理，不要怕得罪人。只要管理了，是得罪不了人的，實(shí)際上不管才是真正的得罪人。”要求同志們做到的事情，自己首先做到了。以檢查電話費(fèi)用為契機(jī)，嚴(yán)厲查處了與工作無關(guān)，長時(shí)間占用電話影響工作的人員;嚴(yán)厲查處了違規(guī)使用里程券的問題;對那些鉆空子，超范圍使用職工優(yōu)惠票的行為，進(jìn)行了補(bǔ)償票款的處理;對電話訂座所出現(xiàn)的敷衍塞責(zé)，虛掛電話的現(xiàn)象提出了嚴(yán)厲批評。從而達(dá)到了教育了群眾，嚴(yán)肅了紀(jì)律，增強(qiáng)了管理的目的;時(shí)刻關(guān)注一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查工作，對出現(xiàn)情況進(jìn)行了及時(shí)處理，對可能出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。
加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡可能地降低成本費(fèi)用，用實(shí)際工作配合公司“管理年”活動(dòng)。根據(jù)公司注重“xxxx”的銷售戰(zhàn)略，分公司對xx工作非常重視，建立了“呼叫中心”，專門配備了人員，擴(kuò)大了編制，使售票、電話訂座和xx服務(wù)“一體化”，即加強(qiáng)了服務(wù)、又促進(jìn)了銷售。在自主發(fā)展常旅客?？蛻舻耐瑫r(shí)，要求銷售代理加大吸引“xx”的力度，對其服務(wù)做到經(jīng)常走訪與電話詢問相結(jié)合，擴(kuò)大了服務(wù)內(nèi)容。為擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，相繼建立了和銷售代理合作的，3個(gè)直銷處，極大地?cái)U(kuò)展的公司在x的銷售規(guī)模。進(jìn)一步更新了服務(wù)手段，使語音設(shè)備得到更新，電話訂座系統(tǒng)全部更換了pc機(jī)。加強(qiáng)了對xxxxxxxx的管理，使三項(xiàng)與公司效益有直接關(guān)系的“難癥”得到了控制，堵塞了漏洞。加強(qiáng)與在場單位的合作，取得政府有關(guān)部門的支持，為公司在xx及xx地區(qū)的生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造出十分有利的局面，為分公司今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗配合公司的重組進(jìn)程，及時(shí)地實(shí)現(xiàn)了原xx、xx分公司的“一體化”。原xx、xxx分公司都是其各自在外的生產(chǎn)和銷售單位，生產(chǎn)繁忙、銷售量大和人員多，在合并的過程中難度是很大的。但是由于組織得力，方法得當(dāng)，經(jīng)過xx分公司的撤銷，新公司xx分公司的注冊，資產(chǎn)的重新登記，很快地實(shí)現(xiàn)了“一體化”，提前完成公司在x的重組任務(wù)。承擔(dān)重任，努力完成公司交辦的各項(xiàng)工作。自己在擔(dān)任xx分公司總經(jīng)理的同時(shí)，還兼任著xx分公司和xx公司的總經(jīng)理，都面臨著生產(chǎn)、經(jīng)營的問題。通過努力，領(lǐng)導(dǎo)上述兩個(gè)單位，較好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。特別是接任xxxx時(shí)，經(jīng)營不佳，存在著比較大的虧損，問題比較多。根據(jù)這樣情況，及時(shí)地制訂方針目標(biāo)，細(xì)化了任務(wù)，引入競爭機(jī)制，建立市場意識，對人員進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性，從而一舉使開發(fā)中心扭虧為盈，超額完成了公司下達(dá)的任務(wù)。值得一提的是，xxxx經(jīng)過調(diào)整后，國內(nèi)貨業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，xx年較去年增長了300%。。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度是一項(xiàng)重在批評與自我批評的制度。通過該項(xiàng)制度可以總結(jié)出我們所做的成績，同時(shí)也能找到我們所存在的不足，這樣對生產(chǎn)、對團(tuán)結(jié)是有極大好處的。經(jīng)過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，自己也找到了不足之處。如當(dāng)生產(chǎn)或銷售部門出現(xiàn)工作不到位等問題的時(shí)候，往往產(chǎn)生急躁的情緒;批評同志有時(shí)言辭過重;因經(jīng)常忙于工作，表現(xiàn)為與周圍同志們交流溝通不夠廣泛，是今后應(yīng)加強(qiáng)的。
第五篇 2023年2月份工作總結(jié)與下月計(jì)劃 700字
隨著XX年的鐘聲響起，XX年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在上級領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)和關(guān)心下，與同事的共同努力，做了一定的工作。但是還有很多方面的不足，在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，本人有必要對自己在過去的一個(gè)月，各方面做個(gè)總結(jié)。取長補(bǔ)短，彌補(bǔ)不足，爭取在新的一年里能有更大的進(jìn)步。
二店各經(jīng)紀(jì)人和負(fù)責(zé)人利用假期正常值班，期間也產(chǎn)生過幾位準(zhǔn)客戶。本月簽租賃4套，二手房預(yù)收訂金二套，（轉(zhuǎn)交給房東）計(jì)劃下月上旬辦理過戶手續(xù)；在工作方面做了認(rèn)真總結(jié)分析如下：
1、要溝通：經(jīng)常與店里負(fù)責(zé)人、經(jīng)紀(jì)人及小區(qū)物業(yè)、售樓等部門人事溝通，為今后我店創(chuàng)造良好的條件。
2、要交流：經(jīng)常與經(jīng)紀(jì)人、店長、文員相互交流，了解店內(nèi)外自己不知道事情、店內(nèi)正常銷售信息及相關(guān)情況，真正做到取他人之長，避已之短。
3、要了解：對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題，深入了解這件事的全過程，分析利弊才取最有效的實(shí)施方案。
4、要總結(jié)：總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情，吸取教訓(xùn)，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，求真務(wù)實(shí)。
為了我所在管轄門店的正常發(fā)展，我會(huì)做到嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，在第一時(shí)間貫徹好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督促好各店。漸漸落實(shí)到到，且不能形式化。
下月計(jì)劃：二店總傭金3萬元，業(yè)績好的經(jīng)紀(jì)人給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格執(zhí)行淘汰制。工作之余，查看本小區(qū)域廣告欄，尋找店里客戶所需要的房源，急時(shí)跟進(jìn)聯(lián)系，增加二店成交量。經(jīng)紀(jì)人若有新收鑰匙，做好登記入冊。經(jīng)紀(jì)人對于小區(qū)各戶型，做到了如指掌。要求每位經(jīng)紀(jì)人每天必須帶一位客戶看房（租賃、買賣），新來經(jīng)紀(jì)人加強(qiáng)培訓(xùn)，三日內(nèi)上崗接待客戶。
第六篇 2023年公司員工工作總結(jié)和年計(jì)劃 1300字
公司員工xx工作總結(jié)和xx年計(jì)劃
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼xx年即將過去，我們將滿懷信心的迎接xx年的到來。在過去的一年里我以維護(hù)公司利益為為中心，積極響應(yīng)公司“開源節(jié)流”號召，立足工作崗位結(jié)合工地實(shí)際情況，認(rèn)真做好本職工作，為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及各位同事的大力支持和幫助，使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我深知工作的重要性也努力達(dá)要求，廉潔自律是工作的前提，高度負(fù)責(zé)是對工作的認(rèn)真，維護(hù)公司利益是最根本的目的，具體總結(jié)如下
一，回顧基本概況
轉(zhuǎn)眼間xx年己經(jīng)過去在過去的一年里，我在部門負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護(hù)公司利益”為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐公司材料管理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項(xiàng)規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中，認(rèn)真落實(shí)工地材料管理的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。對分部各崗位、卡口進(jìn)出的材料認(rèn)真核查，詳細(xì)登記，做到了對進(jìn)出材料的及時(shí)跟進(jìn)，和防控工作，及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費(fèi)。保障了公司財(cái)產(chǎn)的安全。
二，目前工作現(xiàn)狀
1，工地材料的管理：根本上從工地的劃分現(xiàn)場施工有八個(gè)區(qū)，結(jié)合區(qū)域劃分實(shí)際情況我分部已采取以下措施：1，核實(shí)好工地材料的數(shù)量和所放位置。2，加強(qiáng)工地卡口出入檢查。3，對樓盤大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控設(shè)備和人員編制。4，對各個(gè)卡口的監(jiān)控設(shè)備器材做好了日常維護(hù)和檢查。
2，內(nèi)部管理：本年度按計(jì)劃地加強(qiáng)人員作風(fēng)紀(jì)律，軍事隊(duì)列和實(shí)操培訓(xùn)。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段的對部門隊(duì)員進(jìn)行部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育，保障了部門的穩(wěn)定性。
三， 自身工作的不足
1，學(xué)習(xí)不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距。作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下不足，對學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識不足，認(rèn)為身處基層，只要把公司安排的各項(xiàng)工作做好，把任務(wù)指標(biāo)完成，確保不出安全問題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；
2，抓隊(duì)伍建設(shè)管理力度不夠，個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過來的，上級領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評價(jià)，但自擔(dān)任分部隊(duì)長以來，管理分部各項(xiàng)事務(wù)，帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項(xiàng)工作，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意、認(rèn)可，理應(yīng)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管理力度和執(zhí)行力度，樹立本部門的新形象。對一些消極員工，沒能及時(shí)有效地采取措施，雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴(yán)，處罰從輕”，沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，考慮著只要不犯大的原則錯(cuò)誤也就算了，但卻沒有從長遠(yuǎn)的角度認(rèn)識到如果不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，會(huì)逐漸削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
四，明年工作計(jì)劃
1，加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場材料使用情況，監(jiān)督控制施工材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。
2，積極增進(jìn)與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)部門工作的順利開展
3，在總倉和木場增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備。確保公司材料的安全
3，加強(qiáng)內(nèi)部管理有計(jì)劃的組織各類培訓(xùn)，保障部門和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。為公司事業(yè)盡職盡責(zé)。
第七篇 工作總結(jié)以及計(jì)劃 3650字
2017工作總結(jié)及計(jì)劃：
不知不覺在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有半年時(shí)間，從剛開始對前臺一去所知到現(xiàn)在獨(dú)擋一面，我相信這里面除了我自己的付出與努力，更離開酒店給我所帶來的培訓(xùn)，以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對我支持。半年時(shí)間里我學(xué)到了好多，“客人永遠(yuǎn)是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言，在這里被發(fā)揮到了極致。 酒店為了達(dá)到一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者，往往對客人的要求，只要在不觸犯法律和違背道德的前提下，都會(huì)最大化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會(huì)為員工灌輸：“客人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)，錯(cuò)的只會(huì)是我們”，“只有真誠的服務(wù)，才會(huì)換來客人的微笑”。 我一直堅(jiān)信顧客就是上帝的道理，總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。
酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算，當(dāng)然，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務(wù)要求，電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺，工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班，輪換工作，其中一人為專職收銀，另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記推銷，另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯(cuò)。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn)，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗(yàn)，迅速成長。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)
前廳部作為酒店的門面，每個(gè)員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì)進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn)，接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)，以及外語培訓(xùn)。只有通過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二 加強(qiáng)我的銷售意識和銷售技巧，提高入住率
前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進(jìn)散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價(jià)，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強(qiáng)調(diào)接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。
三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作
酒店就像一個(gè)大家庭，部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频辏唤鉀Q和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響。
四、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤，保證客人及時(shí)結(jié)帳，令客人滿意。
前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門，所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我們投訴酒店的`種種服務(wù)，而這些問題并非由收銀人員引起，這時(shí)，最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個(gè)人，“事不關(guān)已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補(bǔ)過失，反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個(gè)人或部門講明情況，請求幫助。在問題解決之后，應(yīng)再次征求客人意見，這時(shí)客人往往被你的熱情幫助感化，從而改變最初的不良印象，甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。
劍雖利，不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行，提高道德修養(yǎng)，提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空！名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧！
2017工作總結(jié)及計(jì)劃(二)：
時(shí)光如流星劃過，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個(gè)月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的，那時(shí)對本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個(gè)月的鍛煉、，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。
這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問題，這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加庫管員管理方面的知識，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用。現(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié)：
一、主要工作總結(jié)：
1.明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。
作為一個(gè)倉庫管理員的工作可以用收、管、發(fā)三個(gè)字來概括。這三個(gè)字看似簡單，但是要真正做到位，做齊全.做完善。就需每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦，認(rèn)真，仔細(xì)的核實(shí)每張單據(jù)上的內(nèi)容，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對，做到單據(jù)與實(shí)物一一對應(yīng)。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平，每天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn).為了我們能更快，更好的做好本區(qū)域的工作，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則，現(xiàn)場指導(dǎo)，隨時(shí)讓我們對所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn)，所有物資按要求分區(qū)放置，歸類擺放，尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題，為了讓我們能快速準(zhǔn)確無誤的找到實(shí)物，以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查，有據(jù)可依。隨時(shí)要求我們進(jìn)行安全庫存盤查，為了做到時(shí)刻對貨物心中有數(shù)，我們要隨時(shí)回答任何一種鋼材型號的件數(shù)，以及支數(shù)，并指定在哪里存放。隨時(shí)做好庫存的盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。2、遵循原則，堅(jiān)持先裝后卸，先進(jìn)先出原則。
這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中，也是我們每個(gè)人必須遵循的原則。當(dāng)然為了工作需要有時(shí)也可以靈活應(yīng)運(yùn)，對與貨場的貨物我們都是把先進(jìn)來的貨物最先發(fā)完，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。
3、恪盡職守，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。
裝卸貨時(shí)，我們必須核對各鋼廠的單據(jù)，并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)內(nèi)容與所發(fā)實(shí)物一一對應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點(diǎn)、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時(shí)有明確目標(biāo)，裝卸貨時(shí)才會(huì)井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
1.要對每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。
這一點(diǎn)很重要，記得剛來的時(shí)候我很迷茫，對每天的工作感覺很混亂，于是主管建議我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個(gè)總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。
在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過頭隨時(shí)做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進(jìn)行回顧，精心核對每一個(gè)細(xì)節(jié)，對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2.學(xué)會(huì)多聽，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會(huì)換位思考。我們每個(gè)人都處在一個(gè)社會(huì)的大家庭里，要想時(shí)刻過的開心快樂，就必須建立好一個(gè)良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項(xiàng)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下，以便達(dá)到相互理解融洽相處，最終達(dá)到心靈與效益的共贏。
3.加強(qiáng)安全意識，并隨時(shí)保持庫房衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
庫管工作，首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時(shí)做好人身與財(cái)產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。
4.工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細(xì)心，缺乏警惕性。
由于粗心犯了很多失誤，比如開門不拿鑰匙，鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教，失誤層出。專業(yè)知識欠缺，綜合能力不強(qiáng)。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正，努力打造完美的自己。
三、明年主要工作計(jì)劃：
1、今后我將繼續(xù)落實(shí)貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，并繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。自覺主動(dòng)地做好每一項(xiàng)工作，正視自己的工作，勇于擔(dān)當(dāng)，無論工作是繁忙還是清閑，都要適時(shí)提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。.平時(shí)團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。2、繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不僅要向有經(jīng)驗(yàn)同事請教，還要通過書本知識，掌握更豐富的理論知識，并用運(yùn)與實(shí)踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)的現(xiàn)代化需求。
總之，回顧過去，是為了更好地面對未來。在這段時(shí)間的庫管員工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我將會(huì)不懈努力爭取做到更好，我會(huì)用行動(dòng)來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
第八篇 2023計(jì)劃生育工作總結(jié) 650字
四河村在駐點(diǎn)工作組及鎮(zhèn)委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，2023一年來，按照年初目標(biāo)責(zé)任制，通過共同努力，完成了各項(xiàng)計(jì)劃生育任務(wù)。我村總?cè)丝?638人，已婚育齡婦女596人，當(dāng)年生育43人，其中1孩30人，2孩13人，領(lǐng)取獨(dú)生子女證57人。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
村兩委會(huì)高度重視計(jì)劃生育工作，始終把計(jì)劃生育工作放在首位，實(shí)行村書記負(fù)總責(zé)，其他村組干部分戶包片，層層簽訂責(zé)任書與工資掛鉤，切實(shí)把計(jì)劃生育工作落實(shí)到實(shí)處，使人人都有責(zé)任感。
二、堅(jiān)持例會(huì)報(bào)告制度
我村始終堅(jiān)持例會(huì)制度，每月1號村組干部、信息員匯報(bào)上月計(jì)劃生育情況，進(jìn)行分析、核對，及時(shí)收集情況、交流經(jīng)驗(yàn)、排查問題，綜合分析、解決安排當(dāng)月計(jì)劃生育工作，做到情況明、底子清、任務(wù)措施落實(shí)到位。制作高檔的計(jì)劃生育宣傳牌、宣傳標(biāo)語、公布欄，增強(qiáng)宣傳力度，同時(shí)完成各項(xiàng)檔案整理，流動(dòng)人口分片管理，責(zé)任到人，從而將工作做的更細(xì)，更完善。
三、充分利用計(jì)劃生育協(xié)會(huì)和中心戶長廣泛宣傳計(jì)劃生育政策
計(jì)劃生育是國策，我村廣泛宣傳計(jì)劃生育政策，加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理，定期組織生殖健康檢查，避孕節(jié)育，獎(jiǎng)勵(lì)扶助等知識培訓(xùn)，同時(shí)增強(qiáng)了生育文明的評選活動(dòng)，使廣大育齡婦女自覺執(zhí)行計(jì)劃生育。通過宣傳全村無一例人工終止妊娠，廣大群眾自覺學(xué)法、守法有效的促進(jìn)了計(jì)劃生育工作。
四、堅(jiān)持報(bào)表制度
我村各項(xiàng)計(jì)劃生育報(bào)表都按時(shí)無誤堅(jiān)持上報(bào)，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確。檔案管理規(guī)范、有序、齊全。
計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)長期艱巨的工作，在總結(jié)成績的同時(shí)也有不足，在今后的工作中將發(fā)揚(yáng)成績，進(jìn)一步提高工作效率，把我村的計(jì)劃生育工作做的更好。
第九篇 年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃 7700字
XX年工作總結(jié)和XX年工作計(jì)劃
XX年是新中國成立60周年，是國家在金融危機(jī)后實(shí)行宏觀調(diào)控的關(guān)鍵年，也是我縣提出在全市奮起趕超，三年翻番，五年進(jìn)位，爭取修水應(yīng)有地位的起步之年，我們面臨著保增長促發(fā)展，保民生促增收，保穩(wěn)定促和諧的壓力?？h委、縣政府審時(shí)度勢，作出一系列促進(jìn)發(fā)展，奮起趕超的科學(xué)決策，凝聚了人心，鼓舞了土氣。一年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市主管部門的精心指導(dǎo)下，全局干部職工上下一心，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，堅(jiān)持“保增長、保民生、保穩(wěn)定”，全面落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)健，強(qiáng)化行業(yè)管理，認(rèn)真履行職能，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)全縣房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。為總結(jié)工作，謀劃未來，現(xiàn)將我局XX年工作總結(jié)和XX年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
一、XX年工作回顧
（一）關(guān)注民生，完善體系，努力實(shí)現(xiàn)住有所居
1、加大保障性住房制度實(shí)施力度，快速推進(jìn)廉租住房建設(shè)進(jìn)度。為更好地貫徹黨的xx大提出的關(guān)系民生，加強(qiáng)住房保障工作的精神，落實(shí)省政府《關(guān)于加快廉租住房建設(shè)的實(shí)施方案的通知》和省建設(shè)廳、省財(cái)政廳《關(guān)于切實(shí)做好XX年度廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作的通知》要求，穩(wěn)步推進(jìn)惠民政策，我局結(jié)合國家和省市對住房保障工作的要求和我縣的實(shí)際情況，制定并出臺了相應(yīng)的文件，在XX年度調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了保障面和保障范圍，將補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由原來的每人 8平方米調(diào)高至10平方米，保障對象由原來的最低生活保障家庭調(diào)升到家庭人均可支配收入在4620元以下的家庭。這一住房保障制度力度的加大，使我縣新增住房保障家庭531戶，保障人員1394人，分別比上年增加了89.4%和97.1%，此項(xiàng)工作得到上級主管部門的充分肯定。
今年，我局將保障性住房建設(shè)作為首要任務(wù)來抓，向上爭取廉租住房270套，比XX年的192套多78套，增加40%，向中央和省財(cái)政廳爭取補(bǔ)助資金945萬元，比上年的384萬增加561萬元，增幅146%。3月份，在南橋大洋洲開工建設(shè)廉租住房413套（含XX年續(xù)建的143套），二季度完成地基處理和檢測后，從三季度起我局在工地上設(shè)立項(xiàng)目部，領(lǐng)導(dǎo)每日到施工現(xiàn)場督查，派專人駐守，增加施工隊(duì)伍和人員，加班加點(diǎn)，趕超進(jìn)度，同時(shí)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系，在保證安全和質(zhì)量的前提下，快速推進(jìn)工程施工進(jìn)度。到12月底，主體工程可全面完成，達(dá)到省政府的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。
XX年，我局對廉租住房建設(shè)本著早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)、早建設(shè)的原則，在11月份，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，確定了廉租住房的建設(shè)地址，同時(shí)向上級多爭取了100套廉租住房目標(biāo)任務(wù)，使XX年的廉租住房目標(biāo)任務(wù)達(dá)到370套，比原分配任務(wù)增加了37%。目前，項(xiàng)目已完成了選址、土地預(yù)審、初步設(shè)計(jì)、立項(xiàng)等手續(xù)，確保到XX年，我縣所有低收入住房困難家庭實(shí)現(xiàn)“住有所居”。
2、規(guī)范廉租住房檔案管理，讓符合條件家庭實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。按建設(shè)部《城鎮(zhèn)廉租住房工作規(guī)范化管理實(shí)施辦法》和《城鎮(zhèn)廉租住房檔案管理辦法》的要求，我縣的廉租住房保障家庭嚴(yán)格按照社區(qū)申報(bào)，“三級審核、三榜公示”制度，規(guī)范住房保障過程中的各種資料，真實(shí)記錄廉租住房政策落實(shí)情況，健全廉租住房紙質(zhì)和電子一戶一檔的建檔工作，高質(zhì)量地實(shí)施我縣廉租住房檔案管理。
今年，我縣通過擴(kuò)大摸底調(diào)查，有符合廉租住房保障條件的家庭1033戶，2829人。1-12月，我局向全部符合條件的家庭按每人每月10平方米，每平方米4元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放租賃補(bǔ)貼140萬元，比上年增發(fā)補(bǔ)貼款46萬元，增幅達(dá)48.9%，使住房保障率達(dá)到100%，所有低收入住房困難家庭實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。
3、積極推進(jìn)棚戶區(qū)（危舊住房）改造，為老城區(qū)的品質(zhì)提升“增空添綠”。按到省市的棚改（危舊住房改造）精神，今年我局向上級申報(bào)了棚改面積1.3萬平方米，改造戶數(shù)240戶，涉及人員840余人的危舊住房改造計(jì)劃。5月份后，我局積極地開展該項(xiàng)工作，安排多人對老城區(qū)進(jìn)行調(diào)查摸底，投資近100萬元對藍(lán)氏祠堂、周氏祠堂等危舊住房進(jìn)行改造，同時(shí)與保障性住房相結(jié)合，安排28戶改造對象享受廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房，在南山崖風(fēng)景區(qū)工程擴(kuò)建中，拆除了252戶，并統(tǒng)一建設(shè)安置樓，對212戶拆遷戶進(jìn)行安置，截止11月底已累計(jì)完成拆遷面積1.3萬平方米，完成投資5150萬元。隨著胡家巷、余家巷、政府招待所等地的拆遷工作啟動(dòng)后，老城區(qū)將有2萬多平方米的危舊住房拆遷，今后擁擠的北城區(qū)市民將增添更多的空間、綠地，老城區(qū)居民的生活品質(zhì)將得到進(jìn)一步的提升。
（二）采取措施、積極應(yīng)對、扎實(shí)推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
1、扶持與規(guī)范相結(jié)合，培植市場穩(wěn)定發(fā)展。自去年下半年以來，我縣房地產(chǎn)市場由于受到全國房地產(chǎn)市場的影響和金融危機(jī)的沖擊，出現(xiàn)了投資下滑、交易量下降的情況。為此，我局在全面落實(shí)各項(xiàng)房地產(chǎn)調(diào)控政策的同時(shí)，加大對市場的監(jiān)測分析力度，積極引導(dǎo)市場健康發(fā)展，積極執(zhí)行縣政府《關(guān)于鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城購買商品住房的若干意見》、《關(guān)于進(jìn)一步搞活住房二級市場若干意見》和《關(guān)于鼓勵(lì)單位干部職工購置住房享受住房補(bǔ)貼的實(shí)施辦法》等政策性文件，加大政策扶持宣傳力度，利用《修水報(bào)》、本局政務(wù)網(wǎng)，房地產(chǎn)信息網(wǎng)等媒介，廣泛地宣傳扶持政策，倡導(dǎo)理性購房，穩(wěn)定市場，激活我縣房地產(chǎn)交易市場的回暖，今年以來，全縣共有610戶購房戶享受了優(yōu)惠政策，商品房交易量1120套，面積15.31萬平方米，與去年同期相比分別增加了59%、56%，縣城人均居住面積達(dá)到28平方米。房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證3199件，登記面積35萬平方米（其中，增量房登記發(fā)證2621件，面積28.6萬平方米；存量房登記發(fā)證578件，面積6.4萬平方米），同比分別增長34.5%和35.5%；辦理抵押登記2387件，登記面積26萬平方米，同比分別增長48.7%和47.6%。
我局一手抓房地產(chǎn)扶持發(fā)展，一手抓規(guī)范市場秩序。為加大對房地產(chǎn)市場監(jiān)測力度，投入近10萬元建立了住房與房地產(chǎn)網(wǎng)站，設(shè)立“商品房網(wǎng)上備案”項(xiàng)目，充分利用網(wǎng)上系統(tǒng)生成的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，對我縣房地產(chǎn)市場的供求總量、結(jié)構(gòu)、價(jià)格進(jìn)行科學(xué)分析，并定期形成市場分析監(jiān)測報(bào)告，消費(fèi)者可通過網(wǎng)絡(luò)查詢信息，消費(fèi)投訴等。我局每季度組織一次房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查，對開發(fā)企業(yè)違規(guī)開發(fā)、未辦理預(yù)售許可證銷售房屋、重復(fù)抵押和發(fā)布虛假信息，房地產(chǎn)中介企業(yè)無照經(jīng)營、非法異地經(jīng)營等問題進(jìn)行整治。并將季度檢查與突擊檢查相結(jié)合，實(shí)體檢查與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管相結(jié)合，通過執(zhí)法檢查、市場監(jiān)管，完善約束機(jī)制，規(guī)范市場行為，促進(jìn)我縣房地產(chǎn)市場健康、有序發(fā)展。
2、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。投資400多萬元新建辦公大樓，新辦公樓建筑面積2500多平方米，集辦公和辦事大廳于一體。在全局開展“溫馨服務(wù)、方便服務(wù)、靈活服務(wù)、宣傳服務(wù)”四項(xiàng)服務(wù)，進(jìn)一步完善了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、一次性告之制和限時(shí)辦結(jié)制等服務(wù)制度。開拓了“服務(wù)綠色通道”，在新辦公樓一樓設(shè)立近300平方米的房產(chǎn)交易發(fā)證服務(wù)大廳，按“文明示范窗口”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立13個(gè)服務(wù)窗口，集房產(chǎn)交易、權(quán)屬登記、商品房按揭、房產(chǎn)抵押擔(dān)保、房產(chǎn)檔案查閱、稅務(wù)、財(cái)政征管服務(wù)于一體，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)窗口接件、一套資料傳遞、一次性收費(fèi)、一個(gè)窗口發(fā)證”的一站式服務(wù)。
3、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易管理，防止國家稅收流失。建立“一站式服務(wù)窗口”后，有效加強(qiáng)了內(nèi)外監(jiān)管，增強(qiáng)了對產(chǎn)權(quán)交易與權(quán)屬登記的管理功能，實(shí)現(xiàn)了交易登記管理過程中的受理、審核、繕證、計(jì)費(fèi)、檔案管理、統(tǒng)計(jì)分析、財(cái)政、稅務(wù)征管等業(yè)務(wù)“一條龍”作業(yè)，避免了權(quán)屬登記差錯(cuò)現(xiàn)象發(fā)生，大大降低了登記風(fēng)險(xiǎn)，提高了登記質(zhì)量，防止了稅款的漏收。今年5-12月，實(shí)行大廳一體化辦公后，防漏稅收上100萬元。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了電子與紙質(zhì)同步聯(lián)查的檔案查詢功能，極大地提高了檔案查詢服務(wù)和利用效率。
（三）加強(qiáng)監(jiān)管，悉心指導(dǎo)，全面提升物業(yè)管理規(guī)范化
1、加強(qiáng)前期物業(yè)市場監(jiān)管。在定期開展的執(zhí)法檢查中，嚴(yán)把新建小區(qū)公建配套設(shè)施關(guān)和積極推行物業(yè)管理招投標(biāo)制，對在建項(xiàng)目前期物業(yè)招投標(biāo)、物業(yè)公建配套設(shè)施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
2、建立新型物業(yè)管理體制。將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中，物業(yè)管理由社區(qū)委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主“共治”，形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)服務(wù)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺。對于暫時(shí)不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用，待具備物業(yè)管理?xiàng)l件后，再通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。明確和理順了各單位在小區(qū)環(huán)境整治中的主次關(guān)系，并將老舊小區(qū)綜合整治納入到物業(yè)管理長效機(jī)制中。
3、強(qiáng)化小區(qū)文明創(chuàng)建。以四項(xiàng)創(chuàng)建為契機(jī)，開展小區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)。制定了縣房管局《關(guān)于開展對物業(yè)小區(qū)環(huán)境整治實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，每周不定期對18個(gè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督查，對存在的問題責(zé)令各物業(yè)公司限時(shí)整改。加大“控違”力度，建立了8個(gè)社區(qū)房管員日巡查制，對違章搭建一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止，及時(shí)上報(bào)。
4、認(rèn)真調(diào)處物業(yè)管理糾紛。以凈化小區(qū)居住環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為落腳點(diǎn)，積極穩(wěn)妥調(diào)處業(yè)主投訴，今年共受理物業(yè)投訴180余起，辦結(jié)率達(dá)100%。
5、優(yōu)化物業(yè)管理服務(wù)環(huán)境。對小區(qū)物業(yè)開展不定期檢查，季度考核，跟蹤監(jiān)督物業(yè)公司的動(dòng)態(tài)考評，對經(jīng)營中存在的問題責(zé)令限期整改。按照相關(guān)規(guī)定，對全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)復(fù)審，對不符合資質(zhì)要求的，責(zé)令其退出物業(yè)管理市場。
6、嚴(yán)格堅(jiān)持維修資金的歸集。今年歸集物業(yè)維修資金850萬元，累計(jì)歸集達(dá)2600萬元。
(四)、抓好載體，強(qiáng)化措施，學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，大力促進(jìn)四創(chuàng)工作
1、抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹。全面推進(jìn)思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)，干部隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。一是加強(qiáng)班子自身建設(shè)。建立完善了理論學(xué)習(xí)制度、局長辦公會(huì)議制度。日常工作中，班子成員堅(jiān)持深入基層，靠前指揮，在實(shí)踐中不斷提高為人民服務(wù)的理念。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，要求干部職工不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍；以過硬的工作作風(fēng)推動(dòng)我縣房地產(chǎn)各項(xiàng)管理工作更快發(fā)展。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)之機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐__制度建設(shè)，形成了用制度管權(quán)、管事、管人、管物的有效機(jī)制。四是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。在全局上下開展了“提高干部職工工作作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)”活動(dòng)。明確將行風(fēng)建設(shè)工作當(dāng)作常規(guī)工作來抓，與常規(guī)工作“同部署、同落實(shí)、同監(jiān)督、同檢查”。全局上下形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
2、扎實(shí)開展四創(chuàng)工作。我局認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府文件精神，召開班子會(huì)和局干部職工會(huì)，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任，采取措施，一是搞好衛(wèi)生包干路段，局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理，組織商鋪經(jīng)營者簽訂“門前五包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任狀，做到無亂停、亂放、亂擺、亂貼、亂扔、亂搭棚現(xiàn)象，達(dá)到路面清潔，公共秩序良好，堅(jiān)持月末周五衛(wèi)生大清掃工作；二是繼續(xù)加大新建小區(qū)物業(yè)管理工作。督促物業(yè)公司清滅衛(wèi)生死角，生產(chǎn)生活垃圾日產(chǎn)日清，做到垃圾不落地，小區(qū)整潔衛(wèi)生，從業(yè)人員持證上崗；三是認(rèn)真做好“四創(chuàng)”宣傳工作，營造聲勢，讓“四創(chuàng)”工作家喻戶曉；四是組織抓好百匯小區(qū)，秀水人家小區(qū)、怡心苑小區(qū)、城南花園小區(qū)的園林設(shè)施工作，抓好百卉小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理工作，做到了管理人員全天候工作，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開，工作職責(zé)上墻，杜絕了占道為市和亂放、亂堆、亂倒等現(xiàn)象，保證環(huán)境干凈整潔；五是加大投入，今年我局創(chuàng)建工作累計(jì)投入80多萬元，做好了本局的綠化、美化等，并將創(chuàng)建工作納入年終考評，定期檢查；六是及時(shí)完成了創(chuàng)建辦交辦的其它工作。
（五）統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺階
1、房屋拆遷工作進(jìn)一步推進(jìn)。全年共頒發(fā)房屋拆遷許可證3個(gè)，批準(zhǔn)拆遷面積 17629平方米，完成XX年遺留房屋拆遷面積5000平方米，完善了投訴處理機(jī)制，切實(shí)解決了山谷公園項(xiàng)目拆遷糾紛2起，妥善處理拆遷信訪問題，拆遷信訪回復(fù)率達(dá)100%。特別是在良塘新區(qū)和胡家巷拆遷工作中，我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，起早摸黑，僅用20天時(shí)間高效完成了良塘新區(qū)251戶，面積21079.13平方米的農(nóng)房拆遷任務(wù)，其中我局單獨(dú)完成50余戶，4200多平方米。為我縣的重點(diǎn)工程和新城區(qū)建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
2、公房管理力度進(jìn)一步加大。XX年投入危舊公房修繕費(fèi)用40多萬元，在去年的基礎(chǔ)增加維修資金20余萬元，對10多處土墻進(jìn)行剝腳，疏通3400多米的陰溝排水及５處房屋下沉的加固處理，解決了４起屋面翻修工程，完成縣城1000多戶次的屋面檢漏，與租住戶簽訂了安全防火責(zé)任狀；投入４萬多元改造了縣城老祠堂線路，投入５萬多元為直管公房安全投保。同時(shí)，對縣城公房產(chǎn)權(quán)作了進(jìn)一步清理、核實(shí)、清繳老欠租戶133戶，清繳租金3萬多元，收取租金120萬元，與去年同比增長12%。
3、白蟻防治職能進(jìn)一步發(fā)揮。白蟻防治所今年立足于以質(zhì)量爭信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展，不斷加大宣傳力度，增強(qiáng)服務(wù)意識，改變工作作風(fēng)，拓寬業(yè)務(wù)渠道。完成白蟻防治面積12萬平方米，滅治面積0.2萬平方米，新建小區(qū)白蟻防治率達(dá)40%
4、房產(chǎn)測繪進(jìn)一步提升。全年完成測繪面積30萬平方米，10月被省房產(chǎn)測繪專業(yè)委員會(huì)評為全省測繪先進(jìn)單位，樹立了良好的房產(chǎn)干部形象。同時(shí)，為提升測繪水平，我局還多次委派骨干參加省、市測繪行業(yè)交流和培訓(xùn)，購買了先進(jìn)的測繪工具，為精確數(shù)據(jù)的建立提供了保障。
5、房改工作進(jìn)一步深化。全年按新房改價(jià)成本出售公房30多套，指導(dǎo)住房公積金管理中心工作，繼續(xù)擴(kuò)大公積金覆蓋面，做好公積金貸款工作。同時(shí)把1994年以來的1萬多份房改資料已裝訂成冊，建立了數(shù)據(jù)庫，為日后的備查提供了一手準(zhǔn)確、可靠的資料。
6、包鄉(xiāng)掛村工作有效進(jìn)行。成立蹲點(diǎn)幫扶工作小組，幫助制定示范建設(shè)方案；安排幫扶資金近３萬元幫助上奉山背村和觀前村等２個(gè)示范點(diǎn)進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)。
7、招商引資形勢喜人。我局按照“求科學(xué)發(fā)展之真，務(wù)項(xiàng)目發(fā)展之實(shí)”的精神，根據(jù)縣委、縣政府年初下達(dá)招商引資任務(wù)要求，圍繞“招商引資上項(xiàng)目、竭盡全力上工業(yè)項(xiàng)目”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持立足本職抓招商，突出重點(diǎn)謀項(xiàng)目，通過加大力度，完善機(jī)制、落實(shí)任務(wù)等方面的努力，我局招商引資上項(xiàng)目工作取得一定的成效，成功招得項(xiàng)目，簽訂意向性協(xié)議１個(gè)，獲得有價(jià)值信息２條。
二、存在的問題及建議
（一）問題
1、廉租住房建設(shè)資金配套不足，資金缺口大。XX-XX年新建的廉租住房413套，建筑面積20650平方米，項(xiàng)目選址在南橋大洋洲地段，因地基是回填土地，導(dǎo)致建筑成本高，據(jù)概算，XX-XX年新建的廉租住房資金缺口達(dá)1200多萬元。
2、危舊直管公房安全隱患太多，不能從根本上消除安全隱患面臨的壓力。我縣城北9萬平方米的直管公房80%以上是老祠堂，舊式磚木結(jié)構(gòu)，普遍存在房齡老化，結(jié)構(gòu)陳腐，消防不暢，基礎(chǔ)設(shè)施落后，安全隱患突出，每年投入的修繕費(fèi)均在30-40萬元，維修資金壓力大，且不能從根本上消除安全隱患。
3、房產(chǎn)機(jī)關(guān)工作人員年齡偏大，編制太少。難以適應(yīng)房產(chǎn)職能不斷強(qiáng)化，不斷延伸的需要，目前，我局現(xiàn)有在編人員29人，核定編制僅有20人，為全市同級房管局最少，而且現(xiàn)有在編人員平均年齡高達(dá)53.8歲，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足房產(chǎn)管理和服務(wù)群眾的實(shí)際需求。
（二）建議
1、廉租住房建設(shè)資金缺口問題：建議政府按規(guī)定足額提取土地出讓凈收益部分，用于廉租住房建設(shè)。
2、公房安全隱患問題：①建議納入棚改計(jì)劃，以每年拆遷3—3.5萬平方米計(jì)劃，用三年時(shí)間改造完成；②建議納入保障性住房建設(shè)，把符合住房保障條件的家庭納入廉租住房保障。
3、房產(chǎn)機(jī)關(guān)工作編制問題：①建議補(bǔ)充缺編數(shù)9人；②新增下屬單位編制數(shù)13人；③建議將房屋產(chǎn)權(quán)交易中心和公房管理所升格為副科級工作機(jī)構(gòu)。
三、XX年工作計(jì)劃
（一）XX年工作思路
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以維護(hù)市場穩(wěn)定和促進(jìn)和諧發(fā)展為主題，貫徹黨的xx大精神，執(zhí)行縣委縣政府關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，認(rèn)真圍繞“一個(gè)重心”（即圍繞完善住房保障體系，解決低收入家庭住房困難這個(gè)重心），進(jìn)一步規(guī)范“三項(xiàng)管理”（即規(guī)范房產(chǎn)市場秩序、物業(yè)與裝飾、房屋拆遷這三項(xiàng)管理），確保實(shí)現(xiàn)“五個(gè)基本”（即實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場供求基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、房價(jià)基本穩(wěn)定、管理基本到位、群眾基本滿意這五個(gè)基本目標(biāo)），努力促進(jìn)全縣房地產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。
（二）XX年工作措施
1、加強(qiáng)廉租住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造，完善住房保障體系。
進(jìn)一步健全縣城廉租住房制度，逐步擴(kuò)大廉租住房制度的保障范圍，多渠道增加廉租住房房源，采取新建、改建等方式增加廉租住房供應(yīng)，依據(jù)政策多渠道籌措廉租住房資金，讓最低收入住房困難家庭享受到實(shí)惠。XX年，竣工并分配XX、XX年新建廉租住房413套，力爭完成新建廉租住房370套，面積1.85萬平方米，爭取中央和省財(cái)政補(bǔ)助資金1295萬元，完成總投資1756.98萬元的開工建設(shè)任務(wù)。爭取租賃補(bǔ)貼專項(xiàng)資金294萬元，讓所有低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保。力爭完成棚戶區(qū)改造項(xiàng)目2個(gè)，涉危戶數(shù)500戶，人數(shù)XX人，改造面積3萬平方米，計(jì)劃投資3300萬元的改造任務(wù)。
2、加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)水平全面提升。以貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》為契機(jī)，充分發(fā)揮各部門在物業(yè)管理中的職責(zé)，加大對物業(yè)管理日常巡查，做好控違工作，加快老舊小區(qū)改造步伐，提高小區(qū)居住功能。繼續(xù)搞好網(wǎng)上投訴和上訪服務(wù)，通過解決物業(yè)管理糾紛，規(guī)范物業(yè)管理行為。全面落實(shí)縣委縣政府創(chuàng)建工作責(zé)任，加大對小區(qū)環(huán)境整治，實(shí)行跟蹤檢查，定期考評機(jī)制。繼續(xù)加大對物業(yè)管理前期的監(jiān)管，做好小區(qū)竣工綜合驗(yàn)收，規(guī)范物業(yè)管理前期招投標(biāo)，加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)的建設(shè)和培訓(xùn)工作，著力推進(jìn)物業(yè)管理市場化、社會(huì)化、專業(yè)化進(jìn)程。繼續(xù)做好物業(yè)管理人員培訓(xùn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)持證上崗，建立在崗人員和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的信譽(yù)檔案，廣泛開展物業(yè)管理宣傳工作，提高業(yè)主自覺參與到物業(yè)管理中去的自覺性，引導(dǎo)廣大業(yè)主養(yǎng)成講文明、講衛(wèi)生、講秩序的良好習(xí)慣。
3、加強(qiáng)引導(dǎo)和培育，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康持續(xù)發(fā)展。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控政策，緊緊圍繞我縣實(shí)際，開展房地產(chǎn)市場調(diào)研，研究落實(shí)新形勢下房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的政策措施，促使縣政府出臺關(guān)于保持我縣房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的政策。加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度，開展房地產(chǎn)市場聯(lián)合執(zhí)法檢查，優(yōu)化市場環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)范商品房預(yù)(銷)售行為，加大對商品房預(yù)（銷）售的監(jiān)管力度。建立健全房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)制度。加大整合我縣房地產(chǎn)信息資源，對土地供應(yīng)、開發(fā)投資、住房結(jié)構(gòu)、商品房銷售、存量房交易等市場運(yùn)作的動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行監(jiān)測分析，并定期向社會(huì)披露信息，引導(dǎo)市場理性投資和消費(fèi)，全年計(jì)劃新建商品房面積25萬平方米。
4、加強(qiáng)市場行為，促進(jìn)房管內(nèi)部職能發(fā)揮。在認(rèn)真做好縣委、縣政府交辦的中心工作的同時(shí)，針對當(dāng)前房地產(chǎn)形勢，積極與全縣房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢對接，進(jìn)一步加大直管公房資產(chǎn)盤活力度，全面推行直管改造管理；加大對白蟻防治宣傳，逐步推行白蟻防治新技術(shù)；嘗試房屋安全鑒定以走出去的方式，拓寬業(yè)務(wù)渠道；以二手房中介為切入點(diǎn)，大力開拓評估、測繪、拍賣市場，加大經(jīng)營性優(yōu)勢行業(yè)發(fā)展。
5、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)其他工作一并發(fā)展。將維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定放在壓倒一切位置來抓，全面落實(shí)信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制、信訪接待制度、信訪回復(fù)制度及責(zé)任追究制度。按照加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，快速反應(yīng)到位；多措并舉，問題解決到位；超前防范，矛盾排查到位；嚴(yán)格管理，責(zé)任落實(shí)到位的“四到位”要求給予解決或回復(fù)，切實(shí)為我們房管事業(yè)的發(fā)展掃除安全隱患。做好直管公房安全排查，確保居民人身和財(cái)產(chǎn)安全。加大招商引資工作力度，調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性和能動(dòng)性，開闊思路，想辦法，爭取在招商引資方面有突破。
6、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展再上水平。加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，加強(qiáng)反腐__建設(shè)，全面落實(shí)在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中制定的整改措施，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
第十篇 初一上冊歷史復(fù)習(xí)計(jì)劃總結(jié) 800字
一、復(fù)習(xí)目標(biāo)
1.掌握并熟記歷史基礎(chǔ)知識，準(zhǔn)確再認(rèn)和再現(xiàn)重要?dú)v史事實(shí)。
2.通過歷史現(xiàn)象初步理解一些歷史基本概念和觀點(diǎn)。
3.初步運(yùn)用所學(xué)歷史知識分析知識點(diǎn)與知識點(diǎn)之間的相互聯(lián)系。
二、學(xué)情分析
雙基情況：學(xué)生基礎(chǔ)知識的掌握參差不齊，學(xué)有困難的學(xué)生依然很多。學(xué)生掌握知識的手段比較單一，缺少靈活有效的學(xué)習(xí)方式。收集、整理、分析、處理資料的能力有待提高，實(shí)踐操作中的動(dòng)手能力不強(qiáng)。
學(xué)習(xí)情感：學(xué)習(xí)習(xí)慣不好的學(xué)生比較多，對自己的要求不夠嚴(yán)格，自控能力差，學(xué)習(xí)態(tài)度較差，學(xué)習(xí)目標(biāo)不明，有混日子思想。課堂學(xué)習(xí)氣氛相對比較活躍。
三、復(fù)習(xí)措施
教師認(rèn)真鉆研教材與大綱，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源;仔細(xì)分析學(xué)生學(xué)情，研究學(xué)科特點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的興趣，提高復(fù)習(xí)效率;科學(xué)嚴(yán)格地對學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo)，科學(xué)有效地對學(xué)生進(jìn)行考試方法指導(dǎo)，使之靈活準(zhǔn)確地使用好教材和各種資料;復(fù)習(xí)力求精要，減少繁重知識，降低能力要求，不過于挖深拓寬，不增加學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，不影響其它學(xué)科的正常開展，努力做到短時(shí)間、高效率。
1.認(rèn)真鉆研教材與大綱，積極搞好集體備課，充分利用腦力資源共享;
2.仔細(xì)分析學(xué)生學(xué)情，研究學(xué)科特點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的興趣，提高復(fù)習(xí)效率;
3.加強(qiáng)思想教育，端正學(xué)習(xí)態(tài)度;通過談話、鼓勵(lì)等讓他們重拾學(xué)習(xí)的信心。
4.建立復(fù)習(xí)互助小組，讓優(yōu)秀生對學(xué)有困難學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)幫助，通過互助，讓他們在潛移默化中樹立信心，提高成績。
5.在課堂復(fù)習(xí)時(shí),注意力和重心向?qū)W困生傾斜,讓他們有更多的發(fā)言表現(xiàn)機(jī)會(huì)。
6.關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)糾正不良思想傾向和行為傾;課后強(qiáng)化輔導(dǎo)。
7.復(fù)習(xí)力求精要，減少繁重知識，降低能力要求，不過于挖深拓寬，不增加學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，不影響其它學(xué)科的正常開展，努力做到短時(shí)間、高效率。
總之，只有在復(fù)習(xí)過程中，師生共同配合，用扎扎實(shí)實(shí)的態(tài)度，科學(xué)的方法進(jìn)行復(fù)習(xí)，才能全面提高歷史學(xué)科的能力，才能以“不變應(yīng)萬變”考出好的成績。
