最新安全生產(chǎn)工作總結十篇

發(fā)布時間：2024-10-18 查看人數(shù)：74

最新安全生產(chǎn)工作總結

第一篇最新安全生產(chǎn)工作總結 3800字

半年來，全站的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產(chǎn)四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。現(xiàn)進一步促進我站通行費征收工作的開展，將2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結如下：

一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管

站領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，制定印發(fā)了《關于調(diào)整充實安委會成員及職責分工的通知》（東路310線站發(fā)[2023]2號）文件，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理、督查、檢查責任，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，站主要領導與分管領導，分管領導與各科室中隊，各科室中隊負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局；實施全員安全生產(chǎn)風險抵壓金制度。依據(jù)市局《關于實行全員安全生產(chǎn)風險抵押金制度的實施意見》（東路發(fā)[2023]17號）的文件精神要求，制定印發(fā)了本站實施意見（310線站發(fā)〔2023〕7號），全站干部職工按照所承擔的安全生產(chǎn)責任分別向站交納了一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風險抵押金，為強化安全保障責任，營造和諧通行環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

二、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況

2024年是國務院安委會確定的“隱患治理年”，我站以黨的xx大精神為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，在完成第一戰(zhàn)役的基礎上，進行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。

（一）認真制定方案。結合開放式收費站工作實際，針對在第二季度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了第二戰(zhàn)役具體實施方案。

（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)百日督查專項行動的開展情況

這次安全生產(chǎn)百日督查專項行動按照分工負責的原則進行，由站安委會牽頭，組織安委會成員對辦公區(qū)、收費區(qū)等各重點部位進行督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任人，并限期整改落實，督查結束后，對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進行分析總結，并提出下一步工作的對策和意見。在督查工作中，排查出了收費區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費區(qū)值班室基礎邊坡水毀嚴重、收費區(qū)路燈線路老化，安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時下發(fā)了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現(xiàn)已基本整改完畢。

3、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

在第七個全國“安全生產(chǎn)月”活動中，我站按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等宣傳媒體，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，對工作職責進行了明確分工，印發(fā)了《省道310線利津收費站2024年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，在收費區(qū)懸掛標語橫幅，張貼安全宣傳畫，組織安全生產(chǎn)咨詢活動，結合春季軍事訓練活動，組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學習培訓，積極開展了“反三違、十個一”活動，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。聘請縣消防大隊的領導到我站授課，開展了消防演練，極大地提高了干部職工的應急處置能力和自我保護意識。

三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識

（一）積極部署，廣泛動員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解各科室、中隊安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3月31日召開了安全生產(chǎn)工作專題會議，傳達貫徹全市公路系統(tǒng)安全工作會議精神，認真學習市局領導的講話精神，全面總結回顧xx年年安全生產(chǎn)工作情況，對2024年的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，并對全市公路系統(tǒng)安全工作會議貫徹落實情況以督查專報形式上報市局。

（二）強化培訓，增強意識。為提高全站的安全管理水平和安全意識，我站積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了市局下發(fā)《關于印發(fā)東營市公路管理局暴風雪防范及掃雪防滑工作預案的通知》，并及時制定了《省道310線利津收費站暴風雪防范及掃雪防滑工作預案》，同時組織學習了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《省廳公路局安全生產(chǎn)評價標準》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

（三）加大宣傳，強化防范。我站認真學習貫徹市局關于印發(fā)《全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患治理年活動方案》（東路發(fā)〔2023〕12號）的文件精神，認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在收費區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的條幅，組織收費人員向過往司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。

四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作

（一）認真做好節(jié)假日值班工作。按照市局要求對元旦、春節(jié)和清明節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進行了安排部署，嚴格實行節(jié)假日封車制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強對收費區(qū)和機關夜間巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

（二）認真做好安全檢查工作。利用周一科室、中隊長例會期間認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，加強對機關辦公樓、綜合樓用電，收費區(qū)用電、監(jiān)控室監(jiān)控設備、食堂用電用氣、職工宿舍、行政車輛、票據(jù)儲庫、辦公自動化設備進行安全檢查，做到防患于未然。按照利津縣氣象部門的要求，在雷雨季節(jié)來臨之前，及時做好收費區(qū)、機關大樓避雷設施的檢測，確保無責任事故發(fā)生。

（三）認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全站干部職工的飲食安全。

（四）認真做好綜治防范工作。機關保衛(wèi)人員加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴禁外來人員不經(jīng)帶班領導同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。堅持夜間門廳值班制度，為門廳自動門加裝了遙控門鎖，加強對機關大院、辦公樓、綜合樓進行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實崗位前移，靠前指揮的要求，嚴格執(zhí)行收費區(qū)領導帶班制度，確保收費區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。

（五）認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。對收費區(qū)和機關空調(diào)進行全面檢修，確保在使用時運行正常；購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位干部職工手中，防止職工高溫中署；二是防大汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資。對收費區(qū)邊溝兩側(cè)邊坡采取加固措施，投資7千余元對外露電源進行專項檢查整改，防止雨天停電，影響收費工作的正常運行；三是防雷電。針對夏季雷雨天氣較多的特點，利津縣防雷中心對收費區(qū)、機關辦公樓、綜合樓、收費區(qū)雨棚、值班室進行了防雷裝置全面檢測，通過防直擊雷檢測和防雷擊電磁脈沖檢測，我站防直擊雷裝置附合標準要求，防雷中心出具了防雷裝置檢測（驗收）報告；四是防大風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我站對收費區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

（六）認真做好收費、外勤人員安全保護工作。近期由于多方面原因，闖崗車輛逐漸增加，針對這一情況，我們一是加強對外勤人員的安全教育，提高自我保護意識。要求外勤人員在執(zhí)勤過程中首先要注意過往車輛情況，要求對逃費車輛不要硬性攔車，以免對行人、車輛和自身造成傷害；二是注意活動擋車器的使用。要求不能近距離使用擋車器，使駕駛員措手不及，發(fā)生碰撞甚至車輛追尾等法律后果；三是注意逃費車輛的車況。對農(nóng)用三輪車、超限超載和車況較差車輛，保持警惕，對強行逃費車輛要作到及時避讓；四是與司乘人員發(fā)生爭執(zhí)時，保持正確心態(tài)，冷靜處理，不激化矛盾，在確保收費人員人身安全的前提下處理事件。

（五）認真做好行政車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。

第二篇安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2023年元旦春節(jié)送溫暖活動工作總結 650字

按照縣總工會《關于做好2024年元旦春節(jié)送溫暖活動的通知》（x邊工〔2023〕x號）文件要求精神，我局領導高度重視，立說立行，開展了送溫暖活動?，F(xiàn)將工作情況總結如下：

一、提高認識，服務大局

以黨的十八大和十八屆五、六中全會精神為指導，堅持“暖身”與“暖心”相結合的原則，積極落實“村村走、組組行、戶戶見”活動。從單位的職能著手，既做好困難黨員、群眾和職工物質(zhì)上的幫扶，也做好精神上的幫扶，讓他們切實感受到溫暖和關懷。

二、領導重視，責任落實

領導高度重視”送溫暖”活動，召開會議進行專題研究，并制定實施方案，明確了責任分工，成立了以黨組書記、局長王志兵為組長的”送溫暖”活動領導小組。同時要求機關全體黨員干部認真貫徹落實，以對黨、對機關、對群眾高度負責的態(tài)度，把活動擺到重要位置來抓，積極參與行動起來。

三、活動扎實，效果顯著

在“送溫暖”、精準扶貧“聯(lián)村幫扶”活動中，我局真抓實干，走訪宣傳群眾x余人次，與村組干部座談x次，與村民座談x次。深入定點幫扶的xx鎮(zhèn)xx村和xx村，我局“精準扶貧”的64戶貧困戶每戶送去1桶油1袋米溫暖過冬。積極參與指導“第一書記”化解xx鄉(xiāng)xx村村民矛盾，維護村落和諧健康發(fā)展，協(xié)調(diào)處理項目建設矛盾3個，調(diào)解群眾糾紛2件，為壯大集體經(jīng)濟促進全村發(fā)展，我局從有限的辦公經(jīng)費中拿出1萬元支持該村發(fā)展集體經(jīng)濟。

通過“送溫暖”活動，進一步密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，讓群眾切實感受到黨的溫暖和社會大家庭的關懷，增加了單位職工社會責任感。

xx族自治縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

2024年1月15日

第三篇煤礦安全生產(chǎn)總結匯報：以人為本促發(fā)展創(chuàng)新管理強安全 4500字

以人為本促發(fā)展創(chuàng)新管理強安全我隊現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，2003年借公司組建的東風，在處黨政的正確領導下，在駐礦安檢處的指導和幫助下，我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照隊現(xiàn)場安全管理培訓教育“先鞏固、再起步、后提速”的工作思路，注重安全文化建設，隊黨政領導始終把安全工作當作重頭戲來抓，突出強化安全宣傳教育，突出員工的安全意識、安全認知能力、規(guī)范操作等教育，強化責任落實意識、超前管理意識和質(zhì)量達標意識，加強制度建設，從細微處入手，把握職工思想動態(tài)，形成了“學習教育懂安全，提高素質(zhì)為安全，情感溝通促安全，心平氣和保安全”的安全人文環(huán)境氛圍。

引領全隊廣大員工為建立長周期安全工作，與時俱進，創(chuàng)新管理。特別是在寧煤集團公司“北部挖潛，南部發(fā)展”戰(zhàn)略的大背景下，我隊認真踐行“三個代表”重要思想，積極借鑒兄弟單位先進的管理經(jīng)驗，大膽探索，不斷創(chuàng)新，從實踐中逐步提煉出了自己的管理特色。

一、以人為本，創(chuàng)新安全管理培訓教育形式，為提高員工素質(zhì)，促進人的全面發(fā)展。一是創(chuàng)新安全管理教育培訓形式。

一方面對有較高的采煤操作技術和有經(jīng)驗的員工發(fā)揮其優(yōu)勢，并從其方式、方法、動作等各環(huán)節(jié)進行科學化的研究，總結出了一系列行之有效規(guī)范化的工序操作指南（操作規(guī)程）。操作層、執(zhí)行層、管理層班前會對采面各工序進行操作宣講，每班一題的班前會知識積累。

開展不脫節(jié)不斷線的安全知識競賽、演講、井下送溫暖等活動。向員工宣傳黨的安全方針；法律、法規(guī)；集團公司、我處開展各種安全活動的重大意義等。

另一方面通過強化學習和培訓，強化學習意識，讓員工多學多練，學：就是圍繞學習采煤專業(yè)知識和技術的其它理論知識，練：就是練就一身采煤操作的過硬本領，制定了我隊現(xiàn)場安全管理 “日清日安”、“日學日高”的考核標準。使其掌握足夠的采煤知識和熟練的操作方法，為員工打造鉆研業(yè)務的平臺，鼓勵員工進行技術革新。

制定了班組建設、員工道德建設評議辦法等，進化思想，不斷“充電”，強“身”鍵“體”。以磁鐵般的隊安全文化理念，為安全生產(chǎn)注入了新的活力。

二是促使員工利用我隊安全管理目標，提升以人為本的安全管理理念。具體做法是制定我隊文化理念、學習型區(qū)隊愿景規(guī)劃、安全生產(chǎn)責任制和員工自寫“崗位安全座佑銘”等。

牢固樹立我隊的價值目標、工作理念、經(jīng)營理念、管理理念、安全理念、領導理念、人才理念、學習理念、責任理念、工作方針、工作思路、工作目標等，使我隊全體員工干有方向、學有目標，在干中學、學中干，提升以人為本的安全管理理念。三是促使全體員工利用有限的時間和空間獲取知識。

具體做法是：建立我隊“知識文庫”，圍繞有關采煤方面的專業(yè)書籍和參考資料，并邀請專業(yè)技術人員和有實踐經(jīng)驗的員工進行講解。把隊會議室當作“員工自學讀書屋”，匯集《安全為天》月刊、《班組學習與生活》月刊、《*黨人》月刊、《寧煤人》月刊、《黨風建設》月刊、寧夏煤炭報、寧夏日報、工人日報、中國青年報等為精神“食糧”，供員工們學習參考，增長知識，不斷為安全生產(chǎn)“充電”。

二、以人為本，創(chuàng)新安全管理方法，激發(fā)員工的工作熱情，最大限度地釋放員工的潛能。從尊重人、理解人、依靠人、

發(fā)展人、完善人出發(fā)，提高對情緒的自覺意識，控制情緒低潮，保持樂觀心態(tài)，不斷自我激勵，自我完善。形成管理工作中各事物間協(xié)調(diào)的生存與發(fā)展的狀態(tài)，滿足員工的情感需要，突出情緒的健康表達，在各項管理工作中引導員工做到人與人的和諧——人際和諧，人與社會的和諧——群己和諧，人與自然的和諧——人與井下作業(yè)環(huán)境和諧。

情景管理作為我隊在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的重要管理理念，用更多更豐富生動的情緒來調(diào)動和激勵全體員工的創(chuàng)造活動，使我隊各項管理工作充滿新的生機和活力。一是形成了以人為本的管理風格。

我們?nèi)σ龑Ч芾碚咭怀觥耙匀藶楸尽钡墓芾砝砟睿誀I造學習型區(qū)隊氛圍為主線，充分發(fā)揮思想*工作的優(yōu)勢，出臺了隊長、書記家訪談心制度，隊管理者“包保聯(lián)”制度，建立“民情日記”，爭創(chuàng)“青年文明號”等。重視員工的情緒需要，將人性和理性有機地結合起來，摒棄陳舊的“家長式”管理思維定勢，拓展出新的安全管理風格：關心和愛護員工；與員工經(jīng)常接觸與交流；敢當員工們的貼心人，耐心傾聽員工們的心聲。

二是重視情緒教育和人際交往訓練。隊每班班前會要求員工必須鄭重誦讀安全宣誓詞等。

從而達到鼓舞士氣、振奮人心的效果，在隊內(nèi)部逐漸形成一股強大的愛崗敬業(yè)、無私奉獻、盡職盡責的工作熱情，形成雷厲風行的工作作風與團隊精神，不斷增強員工同心協(xié)力戰(zhàn)勝各種困難和礦井五大自然災害的信心，不斷提升員工的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力。在人際交往的訓練上，講究管理者的交際藝術，通過采煤生產(chǎn)過程中管理者與被管理者之間情緒的交流和互動，創(chuàng)造一個精神愉快、關系和諧、寬松平等的工作氛圍，最大限度地發(fā)揮每個員工的主觀能動性和創(chuàng)造力。

三是注重環(huán)境對情緒的影響。環(huán)境條件變化通過各種感覺作用于人的精神世界，我們以營造學習型區(qū)隊氛圍為主線，增進員工對工作熱愛的情感，使他們身心愉快地從事工作。

以“打造人心真善美”為人心工程，充分尊重員工，全方位地激發(fā)員工的工作熱情。四是加強情緒的控制與引導。

工作上的摩擦、挫折以致失敗，往往導致不良情緒，如表現(xiàn)為怨天尤人、急躁、焦慮、惱怒等，這些負面情緒又會影響安全管理工作，甚至造成阻礙隊安全管理工作的瓶頸。因此，我們要求管理者應及時疏導、轉(zhuǎn)化和控制員工的情緒。

善于化解矛盾，緩和沖突，對員工的情緒加以科學指導，使之變成一種可控的能夠使隊穩(wěn)定發(fā)展的積極因素，從而提高了隊各項管理工作效率。我們認識到，傳統(tǒng)區(qū)隊各層級管理的特點是命令控制，而創(chuàng)新后的我隊情景管理的特點是對話、溝通和協(xié)調(diào)，追求和實現(xiàn)安全 “雙贏”。

、以人為本，創(chuàng)新管理機制，提升安全管理水平，運用柔性管理，實現(xiàn)了管理者與員工真正意義上的角色轉(zhuǎn)換。通過多年的探索和實踐，我們給柔性管理是這樣定位的：柔性管理就是隊外部環(huán)境因素變化具有響應能力和內(nèi)部因素變化具有應對能力的管理。

“柔性”是相對“剛性”而言的，即彈性、靈活性。它的核心和目的是怎樣使我隊資源具有柔性，即各種資源更加靈活有效的使用程度。

我們認識到，在我隊的各類資源中，人力資源最特殊最重要。從這個意義上講，柔性管理就是采用非強制方式，在員工心目中產(chǎn)生一種潛在的說服力，從而把我隊安全管理、制度建設的意志變?yōu)閱T工自覺的行動。

一是增強我隊組織機構的柔性。我們由傳統(tǒng)的縱向管理向橫向管理過渡，破除過去自上而下垂直高聳的結構，減少管理人員和層次，增加工作量和管理幅度，從而使我隊組織變得更靈活、敏捷、富有彈性和創(chuàng)造性。

這種信息傳輸是全方位、立體式的管理，適合全隊員工參與安全管理，實現(xiàn)有效溝通，最大限度的調(diào)動了員工的工作熱情。二是實現(xiàn)管理方法的柔性化。

由于我隊管理對象呈現(xiàn)出的

多元化和多變性等特點，決定我隊就不能再沿用僵化的一成不變的管理方法，而是遵循“因隊制宜、因人而宜、具體問題具體分析”的原則，靈活機動地去適應管理的需要，以獲得以變應變的積極主動的效果。三是人力資源管理的柔性化。

我們奉行“讓合適之人去做合適之事”的因事?lián)袢?、因才器用、用人所長、人事動態(tài)平衡的人員配備原則，通過采煤流程中的實際操作，對每一位員工的工作表現(xiàn)進行績效考核和評估，運用關鍵事件法、定性與定量的考核手段，研究出每一位員工適合干什么工種、不適合干什么工種的科學用人定位，把合適之人放在合適的崗位，充分調(diào)動合適之人的積極性和創(chuàng)造性，釋放其最大的潛能。靈活機動地制定和實施員工培訓計劃，要求管理者明確教育與培訓，既是為了適應我隊內(nèi)部變革和發(fā)展的要求，也是為了提高員工素質(zhì)，實現(xiàn)員工個人生涯發(fā)展的要求。

要使我隊中的每個員工、技術、活動、環(huán)境等要素更具環(huán)境的適應性，就必須運用科學的方法，有計劃、有組織、有重點、有針對性地對員工進行全面培訓，以培養(yǎng)和儲備適應羊腸灣大井未來發(fā)展要求的各級人才。根據(jù)采煤生產(chǎn)的需要，隨時隨地開展培訓工作，員工在什么時候、什么地方遇到采煤技術難題，我們就“迅速反應，馬上行動”，專人專辦。

發(fā)揚“*黨人”不怕困難，勇往直前的精神，攻克難題后，善于總結技術經(jīng)驗，并快速地在員工中進行傳播與擴散，這也是一堂有益的崗位“思想*工作”培訓課。在傳統(tǒng)的績效評估方法中，隊往往更多地把員工的個人品質(zhì)作為主要的業(yè)績評判標準，同時也過多地摻雜了考評者的個人偏好和主觀意見。

這是毫不負責任、沒有科學根據(jù)的做法。而創(chuàng)新后柔性化的績效評估則把評估的重點放在員工的貢獻上，通過管理者與員工平等相處共同建立評估目標的方式，實現(xiàn)了雙方工作態(tài)度的徹底轉(zhuǎn)變。

共同的評估目標，使管理者由評判人轉(zhuǎn)化為工作顧問，而員工也由消極旁觀者變?yōu)檫^程的積極參與者，雙方將始終保持密切的合作和聯(lián)系。這樣，在績效評估的每一個階段，雙方都會齊心協(xié)力努力解決存在的問題，并為下一個評價期建立更為積極的目標。

實現(xiàn)管理者與員工真正意義上的角色轉(zhuǎn)換。、以人為本，創(chuàng)新目標管理，步入安全管理網(wǎng)絡化進程，實現(xiàn)數(shù)字化管理，努力達到物化效果。

通過多年的探索和實踐，我們給數(shù)字化管理是這樣定位的：數(shù)字化管理就是將經(jīng)營指標的實現(xiàn)通過分組分解達到物化效果的目標管理。一是注重運籌學在數(shù)字化管理中的系統(tǒng)分析與運用。

我們主要運用數(shù)學模型，對區(qū)隊管理領域中的人、財、物和信息資源進行科學系統(tǒng)的定量分析，統(tǒng)籌兼顧區(qū)隊的管理體系中各類資源之間的關系，為數(shù)字化管理提供目標依據(jù)，以便作出科學合理的目標模型，從而最經(jīng)濟、最有效地使用人、財、物和信息資源。我們針對y252

(2)工作面的生產(chǎn)環(huán)境和人員配置的機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢進行科學分析和計算，根據(jù)員工的熟練操作技能的程度和平均勞動強度，特制定出隊經(jīng)營承包指標項目分解方案，以月度產(chǎn)量計劃為“定盤星”，將安全、質(zhì)量、設備完好、塊煤率、工資、材料、精神文明等指標分解到班組，再由班組分解到個人，實行千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的責任落實機制。用居家過日子的“小算盤”算工作，強安全。

二是注重數(shù)字化管理在目標管理中的實效性。在安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理方面，建立健全了各級各類人員安全崗位責任制、安全生產(chǎn)責任制、小班工程質(zhì)量驗收制等，把制度作為行動的先導和強化安全管理、質(zhì)量管理的重要手段。

在制定制度中，各條款都以煤礦“三大規(guī)程”的標準數(shù)據(jù)為準，以數(shù)字化規(guī)范員工的操作行為。塑造了“管理科學化，質(zhì)量標準化，操作規(guī)范化，行動*化，生產(chǎn)文明化，民主制度化”的管理理念，塑造了“以人為本，質(zhì)量為基，日清日安，日學二是個別員工還沒有快速整合到我隊的安全文化建設的軌道上來，缺乏一種“與區(qū)隊共存亡”的團隊精神，對實行的“四條線”管理表現(xiàn)出微薄的參與意識和熱情關注。

針對上述不足，在以后的工作中，我們將采取得力措施，加強引導和灌輸，使“四條線”管理在我隊安全生產(chǎn)管理中，更加具體、更加完善、更具活力。借“北部挖潛，南部發(fā)展”的強勁東風，以人為本促發(fā)展，創(chuàng)新管理強安全。

第四篇焙燒一車間安全生產(chǎn)月的活動總結 750字

為認真貫徹落實好安全生產(chǎn)月活動，根據(jù)公司和廠部安排，焙燒生產(chǎn)一車間結合車間生產(chǎn)實際，深入展開以“安全第一，預防為主，綜合治理”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，積極排查各種安全隱患，認真整改由自查或安環(huán)部檢查出的多個項目，多次組織工段員工學習《安全生產(chǎn)管理條例》《崗位安全操作規(guī)程》以及廠部下發(fā)的各種有關安全生產(chǎn)的文件，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度與管理力度，在很大程度上提高了員工的安全意識。

通過這次安全生產(chǎn)月的活動，廣大員工積累了一些關于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和法令法規(guī)，還有一些安全防范知識，各工段利用班前、班后會和安全例會的時間讓員工學習并講出心得，讓員工從思想認識上提高對安全生產(chǎn)的認知，加強自我保護的能力；利用本車間以及全廠以前的一些案例講解，強化員工的安全責任意識克服麻痹思想，杜絕僥幸心理，在每次工作中做到“三交”交任務、交人員、交安全，加強管理力度，防止各類工傷事故的發(fā)生，確保人員安全，設備安全，生產(chǎn)安全。

通過活動排查出多項存在安全隱患的死角和盲點，并進行了整改，在車間組織的兩次自檢中共查出了十多項有安全隱患的地方，其中有一項是車間存在的盲點，就是煤氣脫水器，此設施本車間共有三個，只有一個正常使用，對煤氣的使用安全存在著較大的安全隱患，在這次活動中排查出來并整改完善，很大程度上確保了安全和生產(chǎn)。

不足之處，本次活動內(nèi)容不夠豐富，不夠全面，流于表面，缺乏重點，宣傳沒有到位，準備不足，有些員工沒有足夠重視，以為跟平常一樣，開個會講一下就完了，對此深感安全工作任重而道遠，提醒我們在以后的安全管理上要形式多樣，注重實效，并持之以恒，讓大家警鐘長鳴，安全工作沒有終點，安全責任重于泰山??！

“安全月”已過，這期間，有收獲，有不足，我們大家牢記各自的責任，把“安全月”的意義延續(xù)到制度化、常態(tài)化、日?；?/p>

第五篇企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結2023 2200字

企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結2023

按照某某文件精神，我公司組織管理人員認真學習，研究工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進了經(jīng)濟效益大提高的好成績。生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平，扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處?？偨Y安全月活動，具體實施了以下工作。

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動（以下簡稱活動）領導小組，組建活動安全網(wǎng)絡，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領導小組，總經(jīng)理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語；進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。

二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，管理范文網(wǎng)生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，心得體會在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習，活動領導小組具體指導，并根據(jù)公司實際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應用新學到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學習的基礎，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。

這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進入總結階段，但安全活動是一項長期的工作，工作總結公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領導小組、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

第六篇關于安全生產(chǎn)的活動總總結 1450字

關于安全生產(chǎn)的活動總總結

在區(qū)安委的正確領導下，我處認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，廣泛深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責任落實到位，確保了安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn)，穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序，取得了一定的效果?，F(xiàn)將我處度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、明確安全生產(chǎn)的指導思想

認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，以“治理隱患，防范事故”為主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級政府及其工作部門實行“一崗雙責”的政策，宣傳安全生產(chǎn)責任制典型和隱患治理工作績效，夯實安全生產(chǎn)基礎，促進各項事故防范措施落實，服務全市安全生產(chǎn)大局，為保障第x屆xx—xx博覽會和自治區(qū)成立x周年大慶期間安全、穩(wěn)定，推動我處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強大的精神動力和輿論支持。

二、加強領導，進一步落實安全生產(chǎn)責任制

為了加強安全生產(chǎn)的領導，我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領導小組，以管理處主任為組長，其他領導班子成員為副組長，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負責分管全處安全生產(chǎn)工作，各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，落實各部門安全生產(chǎn)管理職責。把安全生產(chǎn)職責納入全年考評工作范圍，定期不定期地對安全生產(chǎn)進行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟措施并舉，全面落實安全生產(chǎn)責任制，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，做到安全生產(chǎn)檢查目標管理落實到位，責任落實到人。

三、認真做安全管理和隱患治理工作

(一)嚴格落實安全生產(chǎn)“隱患治理年”的各項要求，確保我處安全生產(chǎn)工作目標的全面落實。結合兩個“督查”專項整治行動結合和我處水庫工程管理實際，管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查、管理處工程技術人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設施、電站機組設備、車輛、船只、供電線路、無線通信設備、公共場所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設施是否安全運行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題，管理處及時提出整改和防范措施，做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作，確保我處職工隊伍穩(wěn)定。

(二)在區(qū)人民政府的大力支持下，我處完成了xx作，確保安全運行。

(三)根據(jù)《處屬各單位工作目標管理責任制》的規(guī)定，管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈，對在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，形成文材料，上報自治區(qū)_管理局，并落實責任到各單位，如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實到位，將按照目標管理責任制的要求追究責任。

(四)管理處工程技術管理科有關技術人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設施等進行檢查，并做詳細記錄和分析，確保水庫安全度汛。

四、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓教育

安全生產(chǎn)，不僅是領導的責任，也是每位職工的責任。我處以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，進一步落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，強化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責，杜絕安全事故發(fā)生，構建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學習《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等，向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，發(fā)給職工《安全留言板》，使安全教育深入人心，家喻戶曉。通過學習，廣大干部職工安全意識增強了，自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為，做到學法、知法、守法，真正把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處。

第七篇農(nóng)機安全生產(chǎn)工作計劃2023年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作總結 2350字

2024年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作總結

市農(nóng)機安全監(jiān)理所

2024年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立科學、安全、和諧發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以預防和減少農(nóng)機事故為目標，繼續(xù)抓好提高農(nóng)機“三率”提升工作，積極推進“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動，全面落實安全生產(chǎn)責任制，不斷提升安全監(jiān)管能力、執(zhí)法保障能力和為民服務水平，保障農(nóng)機安全生產(chǎn)，促進農(nóng)機化事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、強化農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制落實

為切實搞好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，我們采取切實可行的措施，全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書，市農(nóng)委與各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心簽訂了“農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀”，市農(nóng)機安全監(jiān)理所與變拖機手、各鎮(zhèn)農(nóng)服中心與農(nóng)機操作手分別簽訂“農(nóng)機安全作業(yè)責任書”逐級落實農(nóng)機安全生產(chǎn)目標，農(nóng)機安全生產(chǎn)責任實現(xiàn)全覆蓋，并對照管理目標進行監(jiān)督檢查和考核，范文寫作確保責任制層層落實到位，落實到人。與機手直接簽訂“農(nóng)機安全生產(chǎn)書”1135份。

二、加強安全宣傳，營造社會氛圍

安全宣傳教育工作是抓好安全生產(chǎn)的基礎工程，我市農(nóng)機監(jiān)理部門采取多渠道、多形式，廣泛深入開展農(nóng)機法律、法規(guī)和安全常識教育，著力提高農(nóng)機所有者和使用者的安全意識和法律意識。根據(jù)年度農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳計劃和農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”

冊登記87臺，道路拖拉機年檢224臺，其中變拖142臺，方向式拖拉機67臺，手扶式拖拉機15臺；聯(lián)合收割機年檢547臺，注冊登記148臺，插秧機登記備案59臺。辦理農(nóng)機政策性保險1747臺，司剩人員團體意外傷害險1079人，拖拉機入會1017臺、收割機670臺、插秧機392臺。貫徹落實省農(nóng)機局印發(fā)的《關于實施分類管理提高拖拉機“三率”水平的意見》全面做好手扶無掛車拖拉機安全檢查、駕駛?cè)税踩逃?、簽訂安全責任狀“三同時”工作，共完成268臺，無掛車拖拉機“三率”水平達90%。共組織5期拖拉機、收割機183人次的培訓和考核。健康審驗154人，到期換證147人，違章審驗3人。此項活動的開展，有效地預防農(nóng)機事故的發(fā)生，提高了農(nóng)機“三率”水平。

五、報廢老舊農(nóng)機，保障農(nóng)機作業(yè)安全。

根據(jù)《江蘇省農(nóng)業(yè)機械報廢更新辦法》等文件精神，對辦理報廢的農(nóng)業(yè)機械進行認真細致的登記、核對工作，并對農(nóng)業(yè)機械整機、發(fā)動機號、車架號進行拍照存檔，牌證管理的機械辦理注銷手續(xù)。按照市農(nóng)委和財政局《2024年**市農(nóng)機化發(fā)展扶持政策實施意見》的要求，市所認真辦理各類舊農(nóng)機的報廢更新手續(xù)。到目前，已辦理報廢中拖26臺、收割機14臺、旋耕機35臺、老式驅(qū)動耙16臺。

六、開展田檢路查，加強農(nóng)機安全作業(yè)監(jiān)管

市所和各鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理人員積極主動深入田間上路檢查，糾正違章作業(yè)，努力消除事故隱患，對有安全隱患的農(nóng)業(yè)機械要求及時檢查維修，確保安全運行。對未領取駕駛證、操作證或未參加年檢審及檢審不合格的人員，立即責令其停止操作，對危橋、險路、暗樁、泥潭等要做好醒目的警示標記，對田、路高差大的要立即采取措施填實、填平，確保夏忙期間農(nóng)業(yè)機械的安全通行。認真做好應檢未檢農(nóng)業(yè)機械的補檢補審，并辦理好農(nóng)機政策性保險和農(nóng)機安全互助協(xié)會入會工作，對不能及時整改和拒絕整改的發(fā)出了整改通知書。共組織開展安全檢查132次，檢查各類農(nóng)機1194臺，檢查各類違法違章行為116起。

七、“平安農(nóng)機”示范市創(chuàng)建有序推進

按照“平安農(nóng)機”示范市創(chuàng)建工作考核標準，全面開展了創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范市

的各項活動，對建成7個示范鎮(zhèn)的，對照創(chuàng)建標準，進一步深化、鞏固。同時確定今年董浜鎮(zhèn)、碧溪新區(qū)開展“平安農(nóng)機”示范鎮(zhèn)(含14個“平安農(nóng)機”示范村和70個示范戶)創(chuàng)建。5月10日，市政府召開全國“平安農(nóng)機”示范市創(chuàng)建推進會。管理范文網(wǎng)會議進一步要求各鎮(zhèn)、各板塊要根據(jù)創(chuàng)建“平安農(nóng)機”活動各階段重點，共同做好重要時段、重點地區(qū)、重點農(nóng)機具的監(jiān)督檢查，農(nóng)機、安監(jiān)等部門要加強協(xié)作，形成合力，把創(chuàng)建工作落到實處。5月22日，市“平安農(nóng)機”示范市創(chuàng)建工作領導小組在市農(nóng)機安全監(jiān)理所召開了農(nóng)機安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會議，要求農(nóng)機、公安兩部門要密切配合，共同構筑起源頭管理、執(zhí)法監(jiān)控、宣傳教育三大防線，切實做好全市夏收夏種農(nóng)機服務工作，推進全國“平安農(nóng)機”示范市創(chuàng)建工作的順利開展。為提高突發(fā)農(nóng)機事故的快速反應能力和應急處置能力，及時妥善處理農(nóng)機事故，最大限度地降低和減少農(nóng)機事故損失，確保農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)。5月31日下午，市農(nóng)委聯(lián)合市政府應急辦、公安局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局等部門組織開展了“**市重大農(nóng)機事故應急演練”活動，蘇(來自: 在點網(wǎng))州市及各市（區(qū)）農(nóng)機監(jiān)理所長觀摩了演練，**市電視臺對此次演練活動進行全程拍攝報道。7月29日，省安監(jiān)局、范文top100省農(nóng)機局、省監(jiān)理所組成聯(lián)合考核組來常復核驗收全國“平安農(nóng)機”示范市創(chuàng)建工作?？己私M對**在提高農(nóng)機“三率”水平、老舊農(nóng)機政策性報廢更新、規(guī)范化農(nóng)機場庫和農(nóng)機專業(yè)合作社建設以及農(nóng)機事故處理應急演練等方面所做的工作給予了充分肯定，對**近年來未發(fā)生重特大農(nóng)機事故所付出的辛勤努力給予了高度贊揚。通過階段性創(chuàng)建，全面提高全市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作整體水平，最大限度地預防和減少農(nóng)機事故的發(fā)生及人民群眾生命財產(chǎn)的損失，確?！捌桨厕r(nóng)機”創(chuàng)建工作取得實效。

八、爭創(chuàng)“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口

積極落實農(nóng)業(yè)部《關于開展農(nóng)機安全監(jiān)理“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口創(chuàng)建活動的通知》要求，圍繞農(nóng)機安全監(jiān)理創(chuàng)建目標，加強我所的效能建設，提高窗口服務水平，提升“農(nóng)機****大廳”形象。以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務宗旨為準則，強化理論學習和公仆意識，努力打造服務型、效能型、思想?yún)R報專題責任型窗口形象。一是為方便機手和規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務辦理，嚴格按行政服務窗口的工作要求，所有監(jiān)理業(yè)務進入大廳一站式服務辦結。建立健全了各項規(guī)章制度和服務承諾，做到****快捷、準確、高效，得到了機手的好評。二是不斷完善農(nóng)機監(jiān)理設施，滿足農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務需求。三是向社會公開承諾，并公布監(jiān)督電話。

九、做好農(nóng)機“雙優(yōu)卡”的發(fā)放和服務工作。

第八篇 2023元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總結 1450字

按照文件要求我局精心組織全面部署落實2024年元旦春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將我局活動開展情況總結如下：

一、組織開展機關辦公場所安全檢查

由局辦公室組織人員對局辦公大樓、出租場所、各下屬單位辦公場所進行檢查，檢查消防設施是否有效，電路是否老化，安全通道是否暢通，重要物品的儲藏是否安全，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

二、組織開展特種設備安全檢查

我局安排專人參加特種設備管理培訓辦，并考取了特種設備操作人員資格證，保證專人持證對電梯進行日常管理。此外，委托專業(yè)維保單位每月2次定期對電梯進行維護保養(yǎng)，半年進行一次大型的檢修。電梯內(nèi)外張貼注意事項、警示標致、緊急聯(lián)系方式等要件，平時做好對電梯風扇、燈源、各類開關的檢查，如遇問題及時解決，確保電梯能夠安全使用。今年我局電梯已經(jīng)通過質(zhì)監(jiān)部門的年度安全檢查。

三、重點開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查

1、提高認識，及時部署。

農(nóng)機安全生產(chǎn)關系到農(nóng)民群眾的生命財產(chǎn)安全，關系到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟安全發(fā)展，關系到農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。進入寒冬，氣候干燥，霧雪冰凍、惡劣復雜天氣增多，道路交通事故隱患也隨著增多。特別是元旦、春節(jié)期間，農(nóng)民走親訪友、購物等出行頻繁，給農(nóng)機作業(yè)安全帶來許多不利因素，稍有麻痹和松懈，就可能發(fā)生較大安全事故。2024年12月29日簽發(fā)《關于切實加強元旦春節(jié)期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的通知》文件，結合安全生產(chǎn)大檢查，對我縣2024年元旦春節(jié)期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作做了部署。從構建和諧社會、建設“平安農(nóng)機”的高度，充分認識做好今年元旦春節(jié)期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的重要性，克服麻痹思想，堅持“安全第一、預防為主”的方針，把預防和減少拖拉機交通事故作為工作重點，努力從源頭上預防和減少農(nóng)機事故發(fā)生。

2、主動協(xié)調(diào)，爭取支持。

12月31日，主動與交警大隊進行協(xié)商，分析當前農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)開展元旦春節(jié)期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作：聯(lián)合組織下鄉(xiāng)督導、走訪拖拉機駕駛員、聯(lián)合組織上路檢查，重點是檢查拖拉機違法載人(特別是拖拉機搭載學生)等嚴重違法行為，加大處罰力度，消除重特大事故隱患，確保春節(jié)期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。

3、嚴格監(jiān)管，開展隱患排查治理。

結合農(nóng)機安全大檢查活動，繼續(xù)開展農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除，特別是拖拉機違法載人搭客等嚴重農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患，要及時制止和報告，堅決杜絕拖拉機接送學生上下學。

4、加大宣傳，切實做好應急處置工作。

加大宣傳力度，一方面通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理部門深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶、學校，進行農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳活動，督促農(nóng)機企業(yè)、合作社落實好各項農(nóng)機安全生產(chǎn)工作;另一方面，充分利用“農(nóng)民信箱” 、“農(nóng)機安全村”、“農(nóng)機安全片組”陣地，組織農(nóng)機手進行學習，結合“深化創(chuàng)建平安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設”活動，認真貫徹好上級關于農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的有關精神，宣傳農(nóng)機安全法規(guī)，講解安全常識，提高廣大機手安全防范意識，形成人人講安全，處處注意安全的社會風氣?，F(xiàn)已向全縣拖拉機駕駛員及農(nóng)機人員發(fā)送農(nóng)機安全宣傳短信5條次，印發(fā)《致全縣拖拉機駕駛員及家屬的一封公開信》2000份進行宣傳。

嚴格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，切實做好應急處置工作。在元旦春節(jié)假日期間，值班人員堅守崗位，同時公布了24小時開通的值班電話，及時掌握農(nóng)機安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息暢通。

5、加強督導，確保實效。

由分管領導帶隊，與交警聯(lián)合組織督查組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了農(nóng)機安全生產(chǎn)督導。檢查組每到一處都認真聽取所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)關于春節(jié)期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作部署及進展情況的匯報，并及時向被督查的單位及時反饋督查意見，限期整改落實，消除事故隱患，確保大檢查取得實效。

第九篇發(fā)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動工作總結 950字

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一、領導重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副，小型標語若干，施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識;二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。