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2023年10月工作總結(jié)及計劃十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):68

2023年10月工作總結(jié)及計劃

第一篇 2023年10月工作總結(jié)及計劃 13350字

2024年年度工作總結(jié)及計劃一

20xx年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,松山湖(生態(tài)園)深入貫徹省委胡春華書記蒞莞調(diào)研重要講話精神,積極應(yīng)對新常態(tài)、新形勢和新機(jī)遇,充分整合兩園統(tǒng)籌發(fā)展新優(yōu)勢,大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,成功入圍珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長10.8%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1570.54億元,同比增長24.01 %;預(yù)計稅收總額79.73億元,同比增長83.56%。

一、穩(wěn)步推進(jìn)兩園統(tǒng)籌,增創(chuàng)園區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢

一是穩(wěn)妥推進(jìn)人員、機(jī)構(gòu)整合。在兩園統(tǒng)籌之初迅速啟動辦公室等4個部門整合,成功構(gòu)建了以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才、對外合作為核心,其他部門為輔的組織框架,妥善完成管委會728人的工作安排。在7月1日前全面實現(xiàn)人員集中辦公,圓滿完成兩園人員、機(jī)構(gòu)整合。

二是規(guī)范完善兩園制度建設(shè)。制定了松山湖生態(tài)園統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展評價指標(biāo)體系等指導(dǎo)文件。出臺了規(guī)范性文件框架目錄和管理辦法?!吨泄矕|莞市委東莞市人民政府關(guān)于支持松山湖建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的若干意見》已報省委備案。

三是深入謀劃兩園規(guī)劃研究。啟動了以新城大道—生態(tài)園大道為主線的創(chuàng)新中軸線的規(guī)劃工作。開展“完整社區(qū)”規(guī)劃設(shè)計,并以華為小鎮(zhèn)為抓手,積極推動?xùn)|莞科學(xué)城的研究工作。組織開展兩園總規(guī)修編等6項專題規(guī)劃研究工作。生態(tài)科普館已確定選址并開展了前期設(shè)計工作。制定了《松山湖(生態(tài)園)產(chǎn)業(yè)選擇和發(fā)展策略研究工作方案》。

四是加快推進(jìn)兩園控股整合。完成了兩園控股公司辦公寫字樓、廠房等的清產(chǎn)核資。理順了控股與管委會往來機(jī)制,并逐步清理控股與管委會資金往來的歷史問題。完善了公司機(jī)構(gòu)編制、薪酬方案和績效考核制度。

二、狠抓重大項目建設(shè),超額完成年度目標(biāo)

一是加強(qiáng)項目督導(dǎo)。全年組織項目協(xié)調(diào)會98次、服務(wù)保障會12次,并組織了2次全體班子成員巡查督導(dǎo)重大項目建設(shè)的活動,共計解決企業(yè)提出問題201項。17個重大建設(shè)項目累計完成投資約47.6億元,占年度計劃的137.2%,超額完成年度目標(biāo)。

二是創(chuàng)新工作機(jī)制。建立了領(lǐng)導(dǎo)掛點承包負(fù)責(zé)制、項目經(jīng)理全程跟蹤服務(wù)制、快速反應(yīng)機(jī)制等。有力推動中集二期、中移動、瑞鷹、生態(tài)園公租房、東華校區(qū)和生態(tài)園長盈等一批項目如期動工。

三是強(qiáng)化服務(wù)保障。建立部門聯(lián)動服務(wù)機(jī)制。優(yōu)先保障重大項目用地需求;進(jìn)一步簡化建設(shè)審批手續(xù),積極承接上級部門放權(quán),順利辦結(jié)重大項目的各類行政審批事項共計611項;優(yōu)化規(guī)劃審批服務(wù),全年受理各類規(guī)劃審批事項144批次,累計審批面積約862.16萬平方米。

三、力促招商引智工作,實現(xiàn)引資聚才新突破

一是積極引進(jìn)和培育優(yōu)質(zhì)項目。全年共引進(jìn)項目294宗,協(xié)議引資205.38億元,其中年度引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)內(nèi)資項目超額完成100%,成功引進(jìn)了東陽光藥業(yè)總部、長盈精密、建升電子、深圳城投等一批投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項目,以及引進(jìn)了普門科技、大連機(jī)床、智云、慈星等一批代表性產(chǎn)業(yè)項目。推動普聯(lián)二期、凱欣、海能達(dá)、阿爾派等項目增資擴(kuò)產(chǎn),以及正業(yè)科技總部及生產(chǎn)基地等項目落地,積極爭取華為終端公司把電商業(yè)務(wù)切換至東莞公司。赴全國先進(jìn)地區(qū)以及歐美多國開展“招商引智”推介活動,積極參與中國可穿戴產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟大會,拜訪了賽伯樂、海斯坦普等知名企業(yè)。

二是營造良好產(chǎn)業(yè)氛圍。進(jìn)一步完善了園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系政策。大力發(fā)展服務(wù)外包,順利通過廣東省服務(wù)外包示范園區(qū)申報評審,輔導(dǎo)遠(yuǎn)峰科技等5家企業(yè)分別獲得省級服務(wù)外包重點培育企業(yè)、省級電子商務(wù)示范企業(yè)。成功支持舉辦了20xx年東莞經(jīng)濟(jì)年會、黑馬會東莞會員北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街路演活動等一系列活動。

三是加快人才集聚。成功舉辦了“20xx‘千人計劃’專家東莞行暨松山湖創(chuàng)新驅(qū)動與人才發(fā)展研討會”等一系列活動,創(chuàng)新實行了“一對一經(jīng)紀(jì)人”制度。借助上海浦東人才研究院以及“千人計劃”專家資源進(jìn)一步拓展了招才引智渠道。起草了《松山湖(生態(tài)園)鼓勵創(chuàng)業(yè)小額貸款實施辦法》。積極推進(jìn)東莞市國際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及與工信部人才交流中心華南分中心等高層次人才服務(wù)載體建設(shè)。全年引進(jìn)人才創(chuàng)業(yè)落戶項目34個,包括千人計劃專家2名,市領(lǐng)軍人才7名;協(xié)助41個項目申報市領(lǐng)軍人才。

四、深入實施提升計劃,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量

一是加快處置閑置土地。全年共推動雨林木風(fēng)、華燦等18宗地動工開發(fā),部分項目主體結(jié)構(gòu)已封頂,盤活土地總面積約1002畝。完成了32宗閑置土地的聽證工作。

二是加快盤活空置物業(yè)。積極對園區(qū)在建和已投入使用企業(yè)的物業(yè)情況進(jìn)行摸底調(diào)查,積極推薦意向項目與物業(yè)業(yè)主接洽,指導(dǎo)成立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。全年協(xié)助企業(yè)完成累計22.8萬平方米物業(yè)招租,累計進(jìn)駐企業(yè)約400家?;I建松山湖(生態(tài)園)城市會客廳,打造產(chǎn)業(yè)載體招商平臺和綜合社區(qū)服務(wù)平臺。

三是促項目早日動工、竣工、投產(chǎn)。制定了企業(yè)保證金處置方案。出臺了園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域工人工資保證金管理暫行辦法,建立了園區(qū)建筑企業(yè)黑名單制度。推動海洋王(二期項目)等23個項目辦理報建手續(xù),促進(jìn)安迪科正等16個項目順利動工建設(shè),促進(jìn)紅杉生物等11個項目提前辦理竣工驗收。

五、加快重大平臺建設(shè),推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展

一是大力推動臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作基地產(chǎn)業(yè)集聚。全年累計引進(jìn)24個項目,協(xié)議投資總額42.88億元,促成了廣東東陽光藥業(yè)總部項目等3個用地項目正式簽約落地,“莞榕計劃”成功引進(jìn)互貴、晉弘等6家企業(yè)注冊落戶松山湖。推動育成中心二期和產(chǎn)業(yè)化中心一期項目落成,紅珊瑚藥業(yè)總部等9個項目加快施工,建設(shè)聯(lián)捷生物醫(yī)藥全分析平臺等四大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共平臺。制定了《關(guān)于大力引進(jìn)臺灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年人才的實施辦法》,成功獲國臺辦授予“海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地”。

二是加快推進(jìn)中以產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。中以產(chǎn)業(yè)園1至9號樓工程整體進(jìn)展順利。協(xié)議引進(jìn)了威泡智能投影、以色列mdc等12個高科技項目,5個項目已注冊落地。成立了駐以色列聯(lián)絡(luò)處。搭建了以色列優(yōu)質(zhì)科技項目與國家科技企業(yè)孵化器的互動合作平臺。成立了水處理研究院。落實1.5億元財政配套資金,積極推動風(fēng)險補(bǔ)償池和創(chuàng)業(yè)投資基金的籌備工作。

三是高水平打造重點產(chǎn)業(yè)片區(qū)。積極推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)片區(qū)建設(shè),松山湖國際機(jī)器人研究院已經(jīng)開始裝修,正加快推動創(chuàng)業(yè)學(xué)院和智造坊等項目建設(shè);廣東智能機(jī)器人研究院已完成注冊和裝修。大力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶,編制了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶前期調(diào)研成果,設(shè)立專屬招商展廳。基本完成生產(chǎn)力大廈的整體外包和學(xué)術(shù)交流小報告廳的改造工作,打造全市首家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)客基地“莞深創(chuàng)夢工廠”。

六、健全科技服務(wù)體系,構(gòu)建科技創(chuàng)新生態(tài)

一是構(gòu)建完善科技政策體系。制定了對接深圳完善科技服務(wù)體系工作方案以及扶持科技服務(wù)體系項目的管理辦法。推出了高企培育、孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等一系列政策措施。進(jìn)一步加強(qiáng)松山湖科技發(fā)展專項資金管理。梳理了創(chuàng)新科研團(tuán)隊配套資助政策。

二是營造濃厚科技服務(wù)氛圍。組織開展“一周一約”活動。協(xié)助北京航空航天大學(xué)東莞研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)解決注冊、辦公場所等落地問題以及辦理各項手續(xù)。推動園區(qū)載體與深圳云谷等市外創(chuàng)新資源合作,成功引進(jìn)了加拿大溢思德瑞集團(tuán)。完善科技金融服務(wù),為園區(qū)科技企業(yè)提供科技銀行授信余額共計7.66億元,促成東莞農(nóng)村商業(yè)銀行成為園區(qū)第三間科技支行。新增瑞柯、葫蘆堡等8家新三板掛牌企業(yè)以及4家東莞市上市后備企業(yè),上市和“掛牌”企業(yè)總數(shù)達(dá)18家,上市后備企業(yè)總數(shù)14家。

三是大力實施大孵化器戰(zhàn)略。引導(dǎo)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技骨干企業(yè)、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)以及高層次人才共建孵化器。全年共有21家孵化器申報市級孵化器認(rèn)定及評定,新增1家國家級孵化器和6家市級孵化器,8家孵化器通過了20xx年廣東省眾創(chuàng)空間試點單位認(rèn)定?,F(xiàn)有各類科技企業(yè)孵化載體面積超過100萬平方米,在孵高科技企業(yè)約500家。成功舉辦了“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,吸引731個項目報名參賽。

四是加快高企培育申報。建立了高企申報倒逼機(jī)制和梯隊式的高企申報項目庫。全年新增高企申報30家,園區(qū)高企總數(shù)累計107家,并有51家企業(yè)進(jìn)入廣東省高企培育庫。

五是加快推進(jìn)科技、金融、產(chǎn)業(yè)融合。通過深創(chuàng)投等金融機(jī)構(gòu)的客戶資源拓展招商渠道。大力推動粵科風(fēng)投、信中利資本等投資公司在園區(qū)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金。積極推進(jìn)市科技保險試點工作,目前承保額達(dá)51.54億元。設(shè)立了科技金融松山湖(生態(tài)園)工作站,打造科技金融綜合信息服務(wù)平臺的在線服務(wù)系統(tǒng)。

六是做好知識產(chǎn)權(quán)培育和管理工作。成功獲批為國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)。出臺了促進(jìn)發(fā)明專利申請行動計劃和獎勵辦法。全年專利申請總量3662件,授權(quán)專利總量2135件,分別同比增長24.98%和35.81%。有序推進(jìn)松山湖(生態(tài)園)廣東省知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗區(qū)建設(shè),完成了281家企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)征信評級工作。生益、國云、易事特、東陽光等4家企業(yè)進(jìn)入20xx年度國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)評審結(jié)果公示階段。

七、完善園區(qū)配套服務(wù),提升城市功能品質(zhì)

一是完善城市配套。啟動北部10項配套工程的建設(shè),其中,籃球廣場等7項工程已順利完成。幸?;▓@等3個居住配套工程正在加快實施。實驗中學(xué)如期建成開學(xué),新增2所幼兒園開辦招生。與第三方合作推進(jìn)第二人民醫(yī)院建設(shè)。新開通并優(yōu)化調(diào)整多條公交線路。

二是開展智慧城市系列工程。完善“東莞無限”app應(yīng)用,多功能公交電子支付終端獲得國家實用新型專利認(rèn)證,并開發(fā)了公交實時查詢管理后臺。公安高清治安視頻和交警高桿高清項目順利驗收并交付使用。積極開展全市公共服務(wù)區(qū)域免費wi-fi建設(shè)項目以及園區(qū)免費wi-fi全覆蓋項目。

三是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。全年投入1.18億元開展生態(tài)環(huán)境整治。完成綠化保養(yǎng)面積1228萬平方米、環(huán)境衛(wèi)生保潔533萬平方米以及一批市政設(shè)施整治。積極推進(jìn)“國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)對松山湖水庫及生態(tài)園水系的環(huán)境監(jiān)測,主動協(xié)調(diào)周邊鎮(zhèn)做好水污染整治。積極推進(jìn)月荷湖水生態(tài)治理示范工程項目。加快建設(shè)生態(tài)科普基地建設(shè),目前燕嶺濕地和中央島群的大部分科普解說系統(tǒng)已經(jīng)實施完成。

四是提升人文環(huán)境。成功引進(jìn)松山湖生活學(xué)院、唐寧讀享空間體驗中心等項目,積極對接臺灣誠品書店等項目,重點開展“樂享松湖”文體惠民卡項目,開展“松湖live”系列活動50多場,舉辦文化惠民活動40多場,成功舉辦第七屆漫博會,全面提升園區(qū)人文氛圍。

八、狠抓園區(qū)管理工作,營造和諧發(fā)展環(huán)境

一是加強(qiáng)控股公司資產(chǎn)管理。加快辦公物業(yè)的招商運營,創(chuàng)新科技園年度簽約面積14928.24㎡,清理載體面積5309.35平方米,收回長期欠款363.6余萬元。調(diào)整優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)加速器二期等廠房物業(yè)的客戶結(jié)構(gòu)。積極尋求合作共建孵化器,與中集集團(tuán)、深圳招商局集團(tuán)、中科院就合作建設(shè)專業(yè)孵化器達(dá)成合作意向。探索創(chuàng)意生活城升級改造模式。推動臺科花園等6個項目完工投入使用。

二是加強(qiáng)社會管理。綠荷居被評為首批七個“東莞市樣板社區(qū)”之一。深入開展“3+2+2”打擊整治專項行動,全年接有效違法犯罪警情574宗,同比下降5.9%,共破獲各類刑事案件161宗;查扣交通違法機(jī)動車849輛;辦理信訪案件400宗;22家企業(yè)通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審,沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故及食品藥品安全事故。

三是加強(qiáng)建筑工地管理。勞資糾紛案件辦結(jié)率超過95%,涉案金額約1670萬元。完成32個項目竣工驗收。

九、深入整改存在問題,理順園區(qū)管理工作

一是持續(xù)開展群眾路線教育實踐活動“回頭看”。順利完成了68項制度的“廢改立”工作,落實整改事項25項,對群眾入學(xué)難、看病難以及園區(qū)商業(yè)配套等問題進(jìn)行了重點督辦。

二是切實抓好土地審計和巡視問題整改。妥善解決了園區(qū)涉嫌違規(guī)開發(fā)房地產(chǎn)、部分用地項目未批先建等八方面問題。多次協(xié)助市紀(jì)委調(diào)查省委巡視組反饋問題,及時上報階段性整改成果,獲得省委巡視組充分肯定。

三是深入開展歷史遺留問題整改。順利完成對金多港的全面接管,落實整體退出整改標(biāo)準(zhǔn),截至12月31日完成100個會員補(bǔ)償以及球場人員遣散和補(bǔ)償。大力加強(qiáng)閑置地管理,目前已完成園區(qū)內(nèi)大部分地塊清理工作,實施統(tǒng)一規(guī)劃管理。

十、創(chuàng)新干部隊伍建設(shè),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情

一是狠抓“三嚴(yán)三實”專題教育。突出抓好黨組織書記講專題黨課,赴黃江鎮(zhèn)星光村等基層聯(lián)系點開展“三個一”專題體驗活動,建立“三不”問題整改清單,扎實抓好39個機(jī)關(guān)黨支部專題組織生活會,高標(biāo)準(zhǔn)召開黨員領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。

二是創(chuàng)新干部隊伍建設(shè)。調(diào)研形成了《松山湖、生態(tài)園干部隊伍情況報告》。全年選派463多名領(lǐng)導(dǎo)干部職工參加了86多期省市培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。選取辦公室等6個部門先行開展績效評價試點工作。

三是完善管委會內(nèi)部建設(shè)。積極梳理園區(qū)權(quán)責(zé)清單,現(xiàn)已梳理出權(quán)責(zé)清單共計十大類、3504大項。委托第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)對管委會重大政策執(zhí)行情況、失誤率以及部門執(zhí)行力進(jìn)行年終評價,形成評價報告和指導(dǎo)意見。

四是提升黨建工作水平。重新組建25個機(jī)關(guān)黨支部。邀請園區(qū)黨建師走進(jìn)企業(yè)黨支部調(diào)研指導(dǎo)黨建工作。開展 “七一”系列黨建活動,聯(lián)合理工學(xué)院舉辦3期“黨員青年職業(yè)技能提升計劃”培訓(xùn),在陽光雨黨員服務(wù)中心建立全市首個“星火”黨員創(chuàng)業(yè)基地。陽光雨黨員服務(wù)中心全年開展各類主題活動281場次。

計劃

20xx年是我市實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是松山湖(生態(tài)園)全面建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的起步之年,更是落實超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵之年,我們要以黨的十八屆三中、四中、五中全會、省委十一屆五次、六次全會和市委十三屆六次、七次全會精神為指導(dǎo),積極貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,以珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作為總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù),努力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引育、配套完善、管理提升、服務(wù)升級等工作,力爭在珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)中走在前列,助推東莞經(jīng)濟(jì)社會加快轉(zhuǎn)型升級和高水平崛起。

一、以建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)為總目標(biāo),深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略

獲批珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū),是松山湖(生態(tài)園)的一個重大發(fā)展機(jī)遇。要牢牢把握住這一機(jī)遇,加快完善頂層設(shè)計、推進(jìn)“雙創(chuàng)”環(huán)境打造、高企培育、孵化器建設(shè)、科技金融支撐、企業(yè)征信體系等方面建設(shè),加快構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系,全面推進(jìn)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項工作,力爭實現(xiàn)自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)在全省走在前列。

(一)加快頂層設(shè)計。做好框架設(shè)計。按照東莞建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)“1+2+9”總要求,迅速開展土地資源、產(chǎn)業(yè)資源、科技資源、人才資源、人文生態(tài)等前期調(diào)研,制定空間規(guī)劃和重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。根據(jù)《廣東省社會信用體系建設(shè)規(guī)劃(2023-2024年)》、《東莞市社會信用體系建設(shè)規(guī)劃(2023-2024年)》等文件要求,做好松山湖(生態(tài)園)園區(qū)企業(yè)信用體系頂層建設(shè),推進(jìn)企業(yè)信用報告在行政許可、市場準(zhǔn)入、政府采購、財政資金使用、獎勵補(bǔ)貼、政策性貸款以及商貿(mào)交易等經(jīng)濟(jì)活動中得到全面使用。根據(jù)省科技廳近期起草的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案框架,結(jié)合東莞和園區(qū)的實際,我們將協(xié)同市科技局等部門制定園區(qū)的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案;在20xx年春節(jié)前后制定出臺《東莞市推進(jìn)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的實施意見》;在省科技廳的指導(dǎo)下,高水平地抓緊編制發(fā)展規(guī)劃綱要。開展政策探索。抓緊落實推廣中關(guān)村的14條政策和市委市政府支持園區(qū)建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的40條政策,加快出臺40條政策的實施細(xì)則。加強(qiáng)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策設(shè)計,借助中關(guān)村管委會、深港發(fā)展研究院、長城戰(zhàn)略研究院等力量,研究自主創(chuàng)新示范區(qū)、省全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)和自由貿(mào)易試驗區(qū)三區(qū)疊加政策,東莞特色先行先試政策以及松山湖政策體系清單,創(chuàng)造更好的政策環(huán)境,最大限度享受政策紅利。

(二)大力培育創(chuàng)新主體。積極構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)梯隊集群,形成結(jié)構(gòu)性較好的創(chuàng)新企業(yè)矩陣。充分利用國家調(diào)整高企認(rèn)定辦法的機(jī)遇,大力實施高企培育計劃,力爭20xx年新增高企40家;積極引導(dǎo)華為、生益、東陽光等龍頭骨干企業(yè)把更多創(chuàng)新資源投放到園區(qū),通過引導(dǎo)龍頭企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)外包,帶動一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用,探索眾包、眾扶等“四眾”新模式,加大力度培育和引進(jìn)中小微企業(yè),加快形成“小巨人”企業(yè)集群。大力扶持復(fù)安科技、銳頂科技等新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的發(fā)展,加快推動大學(xué)創(chuàng)新城以及北大光電研究院、云計算育成中心、松山湖國際機(jī)器人研究院等的建設(shè),深挖新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的潛力,催生更多新型研發(fā)機(jī)構(gòu),培育機(jī)器人、新能源汽車、新材料、航天技術(shù)等新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)。

(三)積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系。加快構(gòu)建“創(chuàng)客空間-創(chuàng)業(yè)苗圃-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)化基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。繼續(xù)推動新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)孵化器,加快轉(zhuǎn)變孵化器盈利模式,強(qiáng)化孵化能力,力爭20xx年新增國家級孵化器1家、省級孵化器3家、市級孵化器5家。強(qiáng)化金融對科技創(chuàng)新的支撐作用。充分發(fā)揮松山湖控股公司、市生技公司的作用,加快組建創(chuàng)投母基金、政策性擔(dān)保公司等服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)組織、金融產(chǎn)品,加大政府投入和引導(dǎo)的力度,加強(qiáng)政企聯(lián)動,撬動社會資金參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新,打通從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研資介融合發(fā)展。加強(qiáng)與新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等合作,實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)高校、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)、資本融合發(fā)展。提升知識產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)水平。加快推進(jìn)國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)、廣東省知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗區(qū)的建設(shè)工作。全年力爭專利申請總量和發(fā)明專利申請量、r&d投入等科技指標(biāo)取得較大幅度增長,力爭專利申請達(dá)到3500件。

(四)打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。打造兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地,開展“頭腦風(fēng)暴”活動,通過沙龍、座談、、活動等多種形式,營造“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”氛圍。舉辦“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、孵化器經(jīng)理人大賽、松山湖機(jī)器人高峰等系列活動,打造園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌。依托新型研發(fā)機(jī)構(gòu)和松湖華科、中科云智、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等孵化器,以及蜂巢咖啡等省眾創(chuàng)空間試點單位,布局“雙創(chuàng)”型企業(yè)發(fā)展平臺。創(chuàng)造良好的政策落實環(huán)境。加強(qiáng)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項政策的宣傳推廣,讓企業(yè)深入了解有關(guān)政策,主動參與到自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),分享政策紅利,形成共識和合力。強(qiáng)化制度政策的執(zhí)行和跟蹤,對已落實政策,建立工作臺賬,對尚未落實的,明確時間表。加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況檢查,確保制度落實到位。

二、進(jìn)一步優(yōu)化空間布局,拓展園區(qū)發(fā)展空間

建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū),市委市政府的目標(biāo)布局是明確的,就是要以松山湖、生態(tài)園為核心,拓展布局周邊9個鎮(zhèn),實現(xiàn)“1+2+9”空間布局統(tǒng)籌規(guī)劃,拓展空間,謀求更大的發(fā)展。

(一)加快規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新中軸線。設(shè)立創(chuàng)新中軸線土地資源開發(fā)利用專項資金,統(tǒng)籌用于創(chuàng)新中軸線開發(fā)建設(shè)。在創(chuàng)新中軸線開展ppp模式試點,鼓勵社會資本與政府合作,參與公共配套設(shè)施、科技創(chuàng)新載體等建設(shè)。提請市直有關(guān)部門對創(chuàng)新中軸線予以優(yōu)先配置資源,優(yōu)先研究創(chuàng)新中軸線決策,優(yōu)先協(xié)調(diào)創(chuàng)新中軸線事項,優(yōu)先保障創(chuàng)新中軸線要素,全力支持創(chuàng)新中軸線建設(shè)發(fā)展。加強(qiáng)與中軸線沿線鎮(zhèn)的合作,制定利益分成機(jī)制和利益補(bǔ)償機(jī)制,實現(xiàn)共享發(fā)展。

(二)謀劃重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善園區(qū)道路與過境高速公路的銜接,新建連接通道,構(gòu)造松朗南部地區(qū)與深圳等地的快捷交通連接。改造虎崗高速大嶺山出入口,增加收費車道,提高通行能力;增加華為小鎮(zhèn)莞長路匝道直接連接高速出入口,方便華為小鎮(zhèn)快速接入高速路網(wǎng),與深圳等地快捷連通。加快規(guī)劃建設(shè)連接市區(qū)以及環(huán)園軌道交通建設(shè)。積極爭取推動深莞快軌建設(shè),請求省政府將深莞快速軌道納入“十三五”規(guī)劃,加快實現(xiàn)深莞穗三市中心城區(qū)快速聯(lián)系。主動協(xié)調(diào)省有關(guān)部門,爭取中虎龍城際線路在松山湖南站與市域軌道3號線站交匯,并在東部設(shè)置站點,打通園區(qū)與珠三角的連接。

(三)積極打造主題園區(qū)。完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,編制“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,開展主題園區(qū)的劃分和空間布局研究。圍繞高端電子信息、生物醫(yī)藥、機(jī)器人、水處理、新能源等重點產(chǎn)業(yè),加快臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地、航空航天科技城等特色主題園區(qū)建設(shè),打造園區(qū)的產(chǎn)業(yè)亮點。

三、狠抓企業(yè)引進(jìn)和發(fā)展,做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系

圍繞園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系,要以招引研發(fā)型企業(yè)為主線,進(jìn)一步創(chuàng)新招商手段機(jī)制,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),深入實施經(jīng)濟(jì)實力提升計劃,狠抓重大項目建設(shè),努力做大做強(qiáng)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系。

(一)創(chuàng)新招商手段和機(jī)制。要進(jìn)一步完善招商政策,出臺科技樓宇分割轉(zhuǎn)讓實施細(xì)則、產(chǎn)業(yè)用地管理辦法、產(chǎn)業(yè)用房管理辦法等系列政策,設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,制定招商引資管理辦法,完善項目審議機(jī)制。拓展招商渠道,成立專業(yè)招商團(tuán)隊,利用臺灣電電公會、國際青年商會臺灣總會等中介機(jī)構(gòu)開展招商。充分發(fā)揮臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)平臺的作用,主動接觸投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的龍頭項目,力爭在招引重大項目方面取得突破。

(二)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點發(fā)力,在做大做強(qiáng)高端電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展生物技術(shù)、機(jī)器人、新能源等產(chǎn)業(yè)。推動高端電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極招引深圳等地的創(chuàng)新資源,重點引進(jìn)以新一代信息技術(shù)____電子信息產(chǎn)業(yè),促進(jìn)園區(qū)超千億元智能終端產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步做大做強(qiáng)。推動生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極申報“海峽兩岸生物科技與產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)”,大力實施“莞榕計劃”,大力引進(jìn)生物技術(shù)、醫(yī)療器械企業(yè)。推動機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以松山湖國際機(jī)器人研究院和廣東智能機(jī)器人研究院為主體,加快機(jī)器人企業(yè)的引進(jìn)、培育和發(fā)展。推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,整合園區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)資源,爭取在純電動汽車整車、“三電”關(guān)鍵部件和檢測等公共服務(wù)平臺項目引進(jìn)實現(xiàn)突破發(fā)展。推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快對接港澳資源,開展港澳青年創(chuàng)業(yè)計劃和基地建設(shè),推動創(chuàng)意公園發(fā)展。推動電子商務(wù)和服務(wù)外包發(fā)展,吸引更多電子商務(wù)市場主體進(jìn)駐、打造3-5個電子商務(wù)成熟電商園區(qū),建成全市乃至珠三角重要的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)。推動出臺市一級集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,做大做強(qiáng)集成電路產(chǎn)業(yè)。

(三)深入實施經(jīng)濟(jì)提升計劃。今年是經(jīng)濟(jì)實力提升計劃實行的第二個年頭,要全力以赴推進(jìn)項目的促動工、促達(dá)產(chǎn)以及盤活物業(yè)等工作,確保取得新突破,為明年的總結(jié)盤點打下良好基礎(chǔ)。要大力促進(jìn)項目建設(shè)提速,盡早竣工投產(chǎn),產(chǎn)生效益,增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展動能,全年力爭促進(jìn)康音電子等8個項目復(fù)工、4個項目竣工驗收。要全力推進(jìn)二次招商,通過完善載體信息上報系統(tǒng)、建成城市會客廳、招商和服務(wù)團(tuán)隊下沉一線等措施,加快盤活空置物業(yè),全年力爭盤活物業(yè)面積不少于25萬平方米。要依法依規(guī)強(qiáng)力推進(jìn)處理閑置土地,按照先限期開發(fā)、后引導(dǎo)退地、再無償收地的工作思路,有序推進(jìn)閑置項目處理工作,全年力爭盤活閑置土地項目24個。要強(qiáng)化促企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作,逐一約談企業(yè),明確投資強(qiáng)度、產(chǎn)值、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo),探索建立稅收達(dá)標(biāo)企業(yè)獎勵機(jī)制,努力提升企業(yè)對園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。要完善運行機(jī)制和考核激勵機(jī)制,保障經(jīng)濟(jì)實力提升計劃有序、有效實施。

(四)狠抓重大項目建設(shè)。大力推動華為終端、東華學(xué)校、云計算育成中心、大學(xué)創(chuàng)新城等20個重大項目的建設(shè),確保落實東陽光總部、光啟源頭創(chuàng)新區(qū)、玖龍紙業(yè)等6個新增項目開工,全年力爭完成投資總額60億元。建立重大建設(shè)項目手冊制度,切實落實周報制度、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制,簡化審批事項和辦事程序,保障重大項目建設(shè)順利推進(jìn)。

四、加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè),夯實園區(qū)的發(fā)展力量

人才是園區(qū)實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵。要以提振干部創(chuàng)業(yè)精神、激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)活力為目標(biāo),進(jìn)一步實現(xiàn)干部人才體制機(jī)制新突破,夯實園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展力量,推動珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)。

(一)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。要抓領(lǐng)導(dǎo)表率,分管領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用,一級帶一級,提升干部隊伍作戰(zhàn)能力。要抓制度建設(shè),探索干部管理體制改革,以高薪聘請的形式,引進(jìn)有經(jīng)驗、有能力的精英人才,充實科技創(chuàng)新管理服務(wù)工作,發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”。要抓績效考核,完善先行先試部門績效考核管理方案,加快在園區(qū)全面推進(jìn)績效管理,充分發(fā)揮績效考核的激勵和鞭策作用,激勵干部隊伍主觀能動性,提高工作實效。要抓自身建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),邀請知名學(xué)者舉辦“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”、“執(zhí)行力再造”等專題培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路。進(jìn)一步踐行“三嚴(yán)三實”專題教育,做嚴(yán)做實各項工作。要抓典型榜樣,要定期評選先進(jìn)部門和先進(jìn)個人,樹立典型榜樣,發(fā)揮示范作用。

(二)加強(qiáng)高層次人才的引進(jìn)。建立人才庫,通過科技手段,與東莞市人才發(fā)展研究院合作打造招才引智大數(shù)據(jù)庫。以建立東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才服務(wù)中心、工信部華南人才培訓(xùn)中心為抓手,打造人才聚集交流的載體。舉行系列招才引智活動,扶持松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會,聯(lián)合海內(nèi)外知名協(xié)會等機(jī)構(gòu),舉辦2期“千人計劃”東莞行,辦好“留創(chuàng)活動”、“海外高層次人才活動周”等活動。建立人才綠色通道,以新的特色人才為基礎(chǔ),完善人才招引政策,出臺《東莞市人才管理改革試驗區(qū)實施方案》,加強(qiáng)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色人才招引。落實“優(yōu)才卡”制度,幫助高層次人才在享受國家、省、市優(yōu)惠扶持獎勵政策同時,疊加園區(qū)補(bǔ)貼和優(yōu)惠。加大人才資源開發(fā),為園區(qū)企業(yè)和東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等牽線搭橋,建立起“訂單式”人才培養(yǎng)招聘橋梁,組織企業(yè)前往高校比較集中的武漢、西安等地區(qū)招攬人才,依托松山湖青創(chuàng)基地打造兩岸新一代創(chuàng)業(yè)者聚集群落和創(chuàng)業(yè)搖籃,通過美、英、德海外人才工作站延攬高層次人才。力爭20xx年引進(jìn)高層次人才50人,其中引進(jìn)“千人計劃”人才6名,引進(jìn)由高層次人才創(chuàng)辦的企業(yè)40家以上。

五、優(yōu)化城市功能,促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展

城市功能不完善是制約園區(qū)發(fā)展的一個重要因素,要惡補(bǔ)這一課,按照生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀的原則,科學(xué)規(guī)劃空間發(fā)展布局,抓緊推進(jìn)園區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),提升城市綜合服務(wù)功能,全面促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。

(一)完善重點片區(qū)城市功能。要重點完善松山湖北部、中部、東部、南部以及生態(tài)園片區(qū)的城市功能,提升城市品味。要升級改造創(chuàng)意生活城,完成北部現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶公共配套設(shè)施項目首期工程,建設(shè)“鄰里中心”。提升和優(yōu)化中部核心商業(yè)區(qū)的配套品質(zhì)。結(jié)合現(xiàn)有的代管飯?zhí)觅Y源,利用集中派餐優(yōu)勢,打造“松湖中央廚房”,完善園區(qū)配套。加快臺科花園商業(yè)配套的招商,力爭引進(jìn)嘉榮超市、全家便利店等項目,解決生活配套不足的問題。借助華為終端、中集集團(tuán)建成入駐的契機(jī),堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃建設(shè)人才房以及各類生活設(shè)施,啟動兩岸生物基地公租房建設(shè),將南部片區(qū)打造成符合新時期要求的高品位、高品質(zhì)國際社區(qū)。提前謀劃生態(tài)園產(chǎn)業(yè)布局,初步完善生態(tài)園主要片區(qū)基礎(chǔ)生活商業(yè)配套建設(shè)。

(二)優(yōu)化園區(qū)綜合配套。完善教育配套,20xx年完成中心小學(xué)分校、東華中學(xué)生態(tài)園分校、幸?;▓@幼兒園的建設(shè),確保秋季順利開學(xué),加快推進(jìn)實驗小學(xué)擴(kuò)建和松山湖國際學(xué)校的建設(shè),啟動新小學(xué)的籌建。提升醫(yī)療服務(wù)水平,加快推進(jìn)第二人民醫(yī)院和東華醫(yī)療項目建設(shè),完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點建設(shè),倡導(dǎo)家庭醫(yī)生式服務(wù),鼓勵社會力量開設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),增加醫(yī)療衛(wèi)生資源,擴(kuò)大服務(wù)供給,進(jìn)一步提升園區(qū)各項公共服務(wù)配套。優(yōu)化調(diào)整園區(qū)公交線路,完善北部片區(qū)及南部片區(qū)公交線網(wǎng),協(xié)調(diào)加快南部公交樞紐站配套建設(shè)工作,統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)與市區(qū)、兩園公交線路規(guī)劃建設(shè),暢通交通連接。

(三)加快建設(shè)智慧園區(qū)。推進(jìn)免費wifi建設(shè),結(jié)合“智慧東莞”公共wifi全覆蓋試點要求,盡快完成智慧東莞公司的組建并投入運作,啟動園區(qū)公共區(qū)域的免費wifi建設(shè)工作,年底前實現(xiàn)園區(qū)免費wifi全覆蓋。逐步推動大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。積極對接智慧東莞建設(shè)在云空間平臺的應(yīng)用與推廣,并積極思考云空間的運營模式。

(四)打造精品文化品牌。全力以赴辦好20xx年科技馬拉松,充分展現(xiàn)園區(qū)的魅力和實力。辦好第八屆漫博會。進(jìn)一步完善園區(qū)的文體設(shè)施,完善“松湖造夢空間”,提升“松湖live”系列活動品牌,支持唐寧書店發(fā)展,著力引進(jìn)誠品書店,打造具有園區(qū)特色的文化精品項目。

六、加強(qiáng)城市管理,切實提升園區(qū)管理水平

借助珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)契機(jī),立足園區(qū)實際,創(chuàng)新管理方式手段,進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,提高城市知名度,服務(wù)好園區(qū)總體發(fā)展需要。

(一)創(chuàng)新城市管理方式。探索城市管理新思路,以北部為試點,用兩年時間建立以城市網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的城市管理模式,以社區(qū)為基礎(chǔ),整合轄區(qū)內(nèi)負(fù)有城市管理職責(zé)的社管、城管、公安、規(guī)劃等各部門監(jiān)管力量及其相應(yīng)的管理資源,實現(xiàn)“全覆蓋、無縫隙、制度化、精細(xì)化”管理。加快數(shù)字城管建設(shè),以現(xiàn)代手段強(qiáng)化城市管理,提升管理水平。開展成熟社區(qū)創(chuàng)建工作,打造中心區(qū)“精英聯(lián)盟”社區(qū)、北部“鄰里互助”社區(qū)、南部“國際交流”社區(qū)、西部“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”社區(qū),搭建綜合服務(wù)管理平臺,創(chuàng)新服務(wù)形式和服務(wù)機(jī)制,打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。開拓旅游業(yè)新渠道,加大科技游的資源整合與推廣。

(二)加強(qiáng)社會綜合治理。加強(qiáng)治安管理,強(qiáng)化情報信息收集、研判,加大對建筑工地等領(lǐng)域不穩(wěn)定因素排查,穩(wěn)妥化解各類矛盾糾紛。進(jìn)一步完善處置突發(fā)事件的預(yù)案,預(yù)防和依法妥善處置各類群體性事件。大力實施科技強(qiáng)警,完善園區(qū)高清治安視頻、治安卡口建設(shè)。加大對與周邊鎮(zhèn)交界部位防控,提升路面巡邏防控、便衣伏擊密度,充分發(fā)揮視頻“天網(wǎng)”的作用,嚴(yán)厲打擊及壓縮“兩搶”違法犯罪。加強(qiáng)水域安全巡查,減少溺水事件的發(fā)生。加強(qiáng)對施工工地的管理,杜絕重大安全事故發(fā)生。加快建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺,建設(shè)安全發(fā)展示范園區(qū)。加強(qiáng)對餐飲、食品流通、藥械等方面的監(jiān)管,保障園區(qū)的安全。

(三)加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)。堅持綠色發(fā)展的理念,以《水十條》為抓手,加快推進(jìn)松木山水庫截污工程建設(shè)和污染源治理,確保松木山水庫周邊截污管網(wǎng)全面建成、污水全面截流。實施建設(shè)項目環(huán)保準(zhǔn)入污染物排放總量審核制度,切實加強(qiáng)污染物源頭控制,嚴(yán)把項目入園環(huán)保審批關(guān)。推進(jìn)生態(tài)園再生水綜合利用示范一期工程,開展松山湖、生態(tài)園生態(tài)環(huán)境承載力評估研究,構(gòu)建園區(qū)生態(tài)監(jiān)測體系,推動燕嶺濕地科普教育基地建設(shè)。加強(qiáng)松山湖、月荷湖和生態(tài)園水系水質(zhì)監(jiān)測,推動國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建工作。啟動5a景區(qū)的創(chuàng)建工作。完成馬拉松景觀提升工作,繼續(xù)提升園區(qū)的園林景觀和綠化養(yǎng)護(hù),強(qiáng)化園區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢。

七、提升經(jīng)營能力,發(fā)揮園區(qū)國有控股公司作用

國有控股公司是園區(qū)發(fā)展的“另一只手”,要充分發(fā)揮“另一只手”的作用,在科技創(chuàng)新、科技金融、科技地產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破,進(jìn)一步引導(dǎo)和撬動社會資金為產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新做出努力和貢獻(xiàn)。

(一)理順公司運作。推進(jìn)兩園控股公司統(tǒng)籌發(fā)展,迅速整合和調(diào)配各種資源,完善法人治理結(jié)構(gòu)和高管團(tuán)隊,建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。理順運行機(jī)制,建立科學(xué)決策、項目運營、評估考核等機(jī)制。理順市生技公司管理機(jī)制,盡快發(fā)揮市生技公司對園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用。制定公司未來5年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位,結(jié)合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,將公司發(fā)展與園區(qū)發(fā)展緊密結(jié)合,有效發(fā)揮公司資源撬動作用,加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)要素的聚集和資本累積效應(yīng)。

(二)創(chuàng)新發(fā)展思路??毓晒疽鞔_發(fā)展方向和業(yè)務(wù)重點,從全能公司向?qū)I(yè)公司轉(zhuǎn)變,從資產(chǎn)性公司向資本型公司轉(zhuǎn)變,有效整合各類資源和業(yè)務(wù),通過市場化的手,突出發(fā)展公司核心主業(yè),服務(wù)園區(qū)發(fā)展。要實行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,積極對接鎮(zhèn)街載體資源、產(chǎn)業(yè)資源和服務(wù)資源,挖掘有潛力有意愿的資源開展各項合作。要采取多種方式建設(shè)孵化器,年內(nèi)建成不少于3個孵化器。生技公司要建設(shè)生物技術(shù)檢測等公共平臺,服務(wù)園區(qū)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)。控股公司要組建創(chuàng)投母基金及3到5支專業(yè)子基金,實現(xiàn)對不同產(chǎn)業(yè)、不同階段企業(yè)的扶持全覆蓋。正式運作科技擔(dān)保公司,向省金融辦申領(lǐng)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)牌照,至少完成3家分行以上銀行的合作授信,儲蓄業(yè)務(wù)1億元以上,發(fā)放擔(dān)保貸款5000萬元以上。加強(qiáng)閑置物業(yè)投資和運營,提高物業(yè)資產(chǎn)收益。完善公租房運營管理體系,提升公租房運營管理能力,做大做強(qiáng)公司各類業(yè)務(wù)。生技公司要進(jìn)一步加快招引生技企業(yè)的力度,爭取取得突破。

八、建設(shè)服務(wù)型政府,不斷提升執(zhí)行力

建設(shè)服務(wù)型政府,是園區(qū)實施驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展,建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的客觀要求和現(xiàn)實需要。面對新的形勢、新的任務(wù),我們必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化行政服務(wù),全面履行政府職能,提升執(zhí)行力。

(一)全面提升政府服務(wù)水平。提升政府服務(wù),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,為企業(yè)排憂解難,增強(qiáng)對科技、金融、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域高端人才的吸引力。建立“一個窗口受理、內(nèi)部協(xié)調(diào)辦理”的新政府服務(wù)模式,簡化企業(yè)的辦事程序,提高企業(yè)服務(wù)效率。建立重點企業(yè)綠色服務(wù)通道。圍繞縮短審批流程,打破常規(guī),重新梳理權(quán)責(zé)清單,實現(xiàn)行政審批業(yè)務(wù)流程再造,助推園區(qū)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

(二)打造更廉潔規(guī)范的政務(wù)環(huán)境。堅持依法行政,落實重大決策

第二篇 2023年10月農(nóng)村供電所集中排查整治各類違章行為總結(jié) 1800字

**市供電公司開展農(nóng)村供電所中排查治各類“違章”行為活動己取得初步成效。截止到9月20日各供電所分別從安全管、工程和物資管、營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)管、資金管、隊伍建設(shè)和用工管等五個方面共查出問題1408條現(xiàn)已改1208條改率達(dá)86%對未能改的已落實改措施加以改。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)突出一個“真”字

在江蘇省公司8月6日召開深化農(nóng)村供電所中排查治各類“違章”行為活動動員大會后**市供電公司立即召開供電所所長、中層干部及以上會議全面貫徹落實省公司會議精神全面學(xué)習(xí)省公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話動員和發(fā)動全體農(nóng)電員工積極投入到各類“違章”排查治工活動之中。按照省公司提出的“抓緊、抓實、抓出成效”的文件要求本著“真查、真改、真提高”的負(fù)責(zé)態(tài)度在全系統(tǒng)23個供電所內(nèi)多措并舉開展違章排查和自查改工確保供電所各類違章排查活動扎扎實實、有聲有色地開展下去。

為了精心組織好各類“違章”排查治工公司在成立以總經(jīng)為組長農(nóng)村供電所各類“違章”排查治工領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上下設(shè)辦公室全面負(fù)責(zé)供電所各類違章排查工明確五個方面的工小組全面指導(dǎo)供電所違章排查工成立督查組正常督查供電所違章排查活動開展情況。為了全面掌握排查的方式和內(nèi)容公司在省公司“進(jìn)一步深化全省農(nóng)村供電所中排查治各類違章行為活動重點排查內(nèi)容”五個方面90條的基礎(chǔ)上依據(jù)鹽城供電公司印發(fā)“農(nóng)村供電所中排查治各類違章行為活動重點排查內(nèi)容”五個方面132條逐條制訂查評依據(jù)明確查評的要求做到排查有依據(jù)、工有目標(biāo)減少排查過程中少走彎路。

通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)突出工重點突出對供電所人、財、物的管突出抓好所長和四大員的建設(shè)突出抓好標(biāo)準(zhǔn)化制度和流程的建立突出解決好主要矛盾和問題本著對工、對職工、對政府負(fù)責(zé)的態(tài)度確?;顒诱嬲〉脤嵭А?/p>

深入企業(yè)排查體現(xiàn)一個“改”字

8月25日許**市沿海開發(fā)區(qū)港城大道橋梁施工的鹽城穩(wěn)進(jìn)工程公司200千伏安臨時用電變壓器通電標(biāo)志著弶港供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)排查反“違章”活動取得了實效。

該供電所在排查過程中了解開發(fā)區(qū)潤洋公司、醫(yī)用百地等企業(yè)近期生產(chǎn)任務(wù)重交貸時間緊保供電工尤為重要。港城大道的建設(shè)又是沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)近期重點工程即要保證沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)的企業(yè)生產(chǎn)用電又要保證造橋施工單位的及時通電供電所周密安排向公司主管部門回報生技部門協(xié)調(diào)采取10千伏帶電搭接保證了沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)的供電和諧環(huán)境。

在24日弶港供電所就由在供電所反“違章”排查為主動上門征求用戶意見進(jìn)行排查改。

營業(yè)班人員先后到沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)恒隆公司、宏富金屬制品有限公司、威爾達(dá)等單位進(jìn)行用電服務(wù)意見征詢。就用戶提出的建議進(jìn)行分類匯總供電所當(dāng)即組織營銷相關(guān)人員制定頓措施對用戶接入工程、供電方案的申請、勘察、竣工驗、業(yè)擴(kuò)流程的周期把相關(guān)的電費電價基本電費分時電價力率調(diào)了解釋同時把供電服務(wù)承諾的內(nèi)容進(jìn)行了介紹。弶港供電所通過邀請客戶對營銷管排查治反“違章”活動進(jìn)一步提高了服務(wù)沿海發(fā)展的服務(wù)水平。

自我總結(jié)剖析 悟出一個“醒”字

為全所的一名安全員許河供電所沈冬春如是說分管全鎮(zhèn)安全管工和運行維護(hù)班在施工現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象當(dāng)場都能糾正到位而在事后考核的時候又有些心慈手軟總認(rèn)為農(nóng)電工就拿這些工資如果在加倍考核于心不忍促使一些習(xí)慣性違章屢見不止。為安全員這是對工不負(fù)責(zé)任的對公司和員工不負(fù)責(zé)任。通過學(xué)習(xí)自己深刻認(rèn)識到這種都好人的思想是要不德的它既是對公司不負(fù)責(zé)也是對員工及家庭不負(fù)責(zé)。只有加強(qiáng)安全管嚴(yán)格查處習(xí)慣性違章才能有效地控制安全生產(chǎn)抓安全生產(chǎn)決不能心慈手軟。要罰得違章心痛才能控制安全事故的發(fā)生對施工人員加強(qiáng)安全思想教育強(qiáng)化安全意識嚴(yán)防死守把安全隱患杜絕在萌芽附狀態(tài)嚴(yán)格履行安全員崗位職責(zé)樹立嚴(yán)是愛松是害的安全意識真正發(fā)揮安全員的用為全鎮(zhèn)的安全管工打下堅實的基礎(chǔ)。

信息反饋宣傳力爭一個“快”字

從8月23日起**市供電公司農(nóng)電部要求各供電所在排查治違章行為活動中要不斷總結(jié)活動各階段取得的成果認(rèn)真做好活動信息的通報和宣傳工。

每所明確一名專職人員負(fù)責(zé)信息上報工每周四書面匯報本所本周活動的開展情況、取得的成績、存在的問題、活動開展過程中的特色亮點并發(fā)信息到本公司網(wǎng)站。農(nóng)電部每月出一期月度通報主要內(nèi)容為本月活動開展情況、取得的成績、各供電所開展情況的點評等。并向上級公司網(wǎng)站和媒體做宣傳報導(dǎo)工農(nóng)電部專門成立了信息通報宣傳小組要求各供電所長負(fù)責(zé)督促具體經(jīng)辦人員做好此項工對未按時序要求及時報的供電所進(jìn)行月度考核所長和信息員為考核第一責(zé)任人同時將為季度排名及年度評先的依據(jù)

第三篇 2023年10月盡責(zé)的聯(lián)通客服實習(xí)總結(jié) 2250字

2024年10月盡責(zé)的聯(lián)通客服實習(xí)總結(jié)

2024年12月23日我由嘉路人力資源公司進(jìn)入中國聯(lián)通廣西分公司擔(dān)任10010呼叫中心客服代表。嘉路人力資源有限公司主要負(fù)責(zé)聯(lián)通移動電信進(jìn)行招聘職工人員。通過面試我進(jìn)入中國聯(lián)通有限公司廣西分公司,擔(dān)任10010呼叫中心客服代表,工作內(nèi)容是接聽使用中國聯(lián)通手機(jī)用戶解答辦理業(yè)務(wù)或是投訴工作。

實習(xí)目的:

是為了使自己能夠適應(yīng)畢業(yè)后的工作的環(huán)境做一個鋪墊,了解社會所需要的人才類型以及鍛煉自己的適應(yīng)能力、自己的堅持力、忍耐能力、學(xué)習(xí)能力、交流能力。

實習(xí)內(nèi)容:

聯(lián)通10010客服呼叫中心的主要工作就是,接聽每一位聯(lián)通用戶的電話,回答用戶的問題,幫助用戶辦理業(yè)務(wù)、解決問題。承接廣西所有聯(lián)通用戶的電話。不管電話內(nèi)容如何,都要以最好的服務(wù)態(tài)度展示給顧客。在正式成為客服代表接電話前,公司安排我進(jìn)行了半個月業(yè)務(wù)上的培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容是如何接聽撥打10010客服中心的電話,處理業(yè)務(wù)、回答聯(lián)通用戶的問題以及辦理業(yè)務(wù)。中國聯(lián)通有手機(jī)的2g、3g、寬帶、大靈通等業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍比較廣,培訓(xùn)的過程是一個痛苦的過程,在學(xué)校或許要半年才能完全吸收消化的知識在半個月內(nèi)我們需要掌握,所承受的壓力已經(jīng)超出我的想象范圍、接受范圍,很多同時培訓(xùn)的同事相繼離開。堅持就是勝利!

半個月的時間很短,很慶幸在培訓(xùn)過程中我堅持了下來,2024年1月份開始接聽電話,我的第一個電話,至今印象還非常深刻。接:您好!實習(xí)客服代表825號為您服務(wù),有什么可以幫您?電話那頭:我家那個寬帶連接不上了,怎么回事啊?我很著急,緊張到腦袋一片空白,師傅就在旁邊,指導(dǎo)說:先問清楚連接不上提示什么?先查清楚有沒有欠費,詢問有沒有拔插網(wǎng)線嘗試,在系統(tǒng)知識庫寬帶業(yè)務(wù)故障咨詢解答可以查詢到處理辦法?;卮鸬臅r候我的聲音還在顫抖。掛完電話,心跳如雷,久久不能平靜,原來每一份工作你是否能勝任都有它一個難忘又艱苦的過程。對于業(yè)務(wù)的不熟悉,系統(tǒng)操作的不熟練,使得我慌亂不堪,像熱鍋上的螞蟻。再一次想到的是放棄。我很慶幸我堅持到了可以寫實習(xí)報告蓋章的階段。由剛開始一天8小時電話量20個到現(xiàn)在的100個,曾經(jīng)我計算,公司的要求每一位正式員工一個月的電話量要在3000個以上,平均每小時就要接20個電話,每三分鐘一個電話。我從來沒有想過我一天8小時可以接這么多的電話,原來我也可以。第一次接到投訴的電話:請問一下那個營業(yè)員歸不歸你們管啊?我說:您有什么意見或者有什么要求我這邊都可以為您記錄先來反饋給相關(guān)部門為您核查處理的。他說:我到那個營業(yè)廳交話費,剛進(jìn)去的時候,那個公號112的營業(yè)員在聊天,沒有理我,我就到門口抽了兩支煙,然后再回去交話費,那個營業(yè)員還在聊天,我就寫下號碼把錢放在那里,交代她幫我交話費,我去搭公交車過了十分鐘還沒有幫我交,我就回去,她說你不急著用交那么快干什么?態(tài)度非常惡劣。我偷笑了很久,記錄了這位大叔的情況。這就是我的工作內(nèi)容,每天接觸不同的人,不同的問題,不同的事,不同的聲音,雖然對方只是聽到我的聲音,從未謀面,但是能給對方留下一個聲音的印象也是一件非常不可思議的事情。能夠聽到不同的聲音感受到不同的事與物好像我去到不同的地方看到很多千奇百怪的事物的感受是一樣的。當(dāng)然也有很多騷擾電話,也會聽到很多難聽的話,如:為什么我的話費昨天還有10塊,今天就只剩下5塊了,你們是怎么扣費的?面對用戶這樣的質(zhì)疑,我說:扣除的費用是來電顯示的功能費5元,如還有什么疑問都可致電10010,感謝您的來電,再見。小姐,今晚幾點下班啊?我請您吃飯啊。呵呵。。。天天都有這么多人請我吃飯就好了,可以省下很多伙食費了。面對這樣的邀請我只能說:狠抱歉先生,如您沒有其他業(yè)務(wù)上需要咨詢,現(xiàn)將您的電話轉(zhuǎn)自自動語音,如需幫助請您再選擇人工進(jìn)入,感謝您的來電再見!

實習(xí)結(jié)果: 2024年三月,我順利通過該公司的轉(zhuǎn)正考試,對于業(yè)務(wù)知識扎實了許多,很多問題不需要問師傅自己可以很快給用戶解答,每天的電話量都在100個以上,打字速度也有了很大的提高,每分鐘63個字。業(yè)務(wù)所需要用到的系統(tǒng)也能很快熟練操作,更重要的是我承受壓力的能力得到了很大的提高,這讓我很自得,原來沒有最笨的只有最懶的,努力總會有成績。

實習(xí)體會:

在本次實習(xí)過程中,使我懂得很多、也學(xué)到許多、認(rèn)知許多。工作并不像在學(xué)堂,困了我可以瞇一下眼睛,餓了我可以帶面包在教室書擋著就偷偷吃,無聊可以玩下手機(jī)上會qq,一個星期還有兩天時間或是節(jié)日可以好好睡懶覺出去玩。每天早上可以賴下床,踩著點進(jìn)教室。但是上班與上課雖只有一字之差,內(nèi)容卻是天壤之別,唯一相同的是都需要我們學(xué)習(xí)。每個公司都會有它的一項規(guī)章制度,你要遵守。你違反了將是錢的懲罰。這讓我明了,你沒有好好學(xué)習(xí),沒有在學(xué)堂好好學(xué)習(xí)人生這一堂課,那么在工作過程中你會學(xué)到。并且讓你難忘。我學(xué)到了這一堂課,對待工作要有責(zé)任心、對待同事要抱以微笑,學(xué)習(xí)要虛心、不懂的要問、面對問題要果斷、回答用戶問題要耐心、說話要技巧、工作要認(rèn)真。剛剛走出校園的我們,臉上還有很多稚嫩的問號,頭腦還很簡單,思想也很天真,尋找實習(xí)單位時我們見識到了什么叫競爭,面試時我們見識到了什么叫現(xiàn)實,工作了我們見識到了什么叫社會。每個人都會有這么一個過程,從稚嫩的天真到面對現(xiàn)實。也了解了社會所需要的人才,為了能適應(yīng),我們要學(xué)習(xí)。要像蝸牛一樣不斷的學(xué)習(xí)不斷的往上爬,在工作中認(rèn)知自我,認(rèn)知社會,我們即將畢業(yè),實習(xí)是大學(xué)里最后一堂課,從中得到的體會也是很不一般。繼續(xù)努力!

2024年10月盡責(zé)的聯(lián)通客服實習(xí)總結(jié)

第四篇 2023年10月綜治維穩(wěn)信訪工作總結(jié) 1800字

201x年,縣文化市場綜合執(zhí)法局在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,社會治安綜合治理工作取得較好的成績,保證了全局各項工作安全、有序運行。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任

我局對綜治維穩(wěn)信訪工作高度重視,根據(jù)上級部門要求,局班子對綜治維穩(wěn)信訪工作進(jìn)行專門研究部署,并結(jié)合本局的工作實際,明確責(zé)任,與各股室負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀,對全年綜治維穩(wěn)信訪工作進(jìn)行了任務(wù)分解。同時,鑒于人事變動,為確保各項工作的落實,我局及時調(diào)整了以局長夏建軍同志為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,工會主席黃玲芳同志為副組長,紀(jì)檢組長趙新林和各股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并安排了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待值班日。領(lǐng)導(dǎo)小組督促全局綜治維穩(wěn)信訪工作,并明確規(guī)定每年專題研究2次綜治工作,把綜治工作納入目標(biāo)管理考核,與年度評優(yōu)評先工作掛鉤。

二、認(rèn)真排查,維護(hù)穩(wěn)定

我局的工作職責(zé)是規(guī)范文化市場秩序,查處違法違規(guī)經(jīng)營行為,執(zhí)法范圍廣、涉及面寬,或多或少會出現(xiàn)一些矛盾和糾紛。因此,我們把經(jīng)常性地做好思想政治工作和說服疏導(dǎo)工作作為維穩(wěn)工作的重點,認(rèn)真分析形勢,及時排查各種矛盾糾紛,將各種矛盾化解在萌芽狀態(tài),全年杜絕了群體性上訪和越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生。維護(hù)了本單位的安全與穩(wěn)定,沒有給縣委、政府增添麻煩。在綜治民調(diào)工作中,我們高度重視,召開專題會議,對文化市場經(jīng)營戶下發(fā)了宣傳資料,和職工家屬作了耐心講解,并建立了聯(lián)系服務(wù)臺賬。參加“四幫四促”活動,班子成員深入聯(lián)系村點,幫助解決實際問題,如永和鄉(xiāng)龍堰村電線老化,我們極力爭取資金,幫助其整改到位,使全體村民可以放心安全用電。另外,我們切實加強(qiáng)重要時期的穩(wěn)定防護(hù)工作,在兩會、國慶節(jié)等重點時段,我們采取有力措施,確保穩(wěn)定。一是在這期間,局班子成員帶班,堅持每日值班制,并將每天的穩(wěn)定工作及時報告局長;二是特別防護(hù)期更進(jìn)一步加強(qiáng)文化市場管理與執(zhí)法,與各經(jīng)營業(yè)主簽訂責(zé)任狀,執(zhí)法隊員分組出動,日夜巡查全縣的網(wǎng)吧、娛樂場所、游戲廳、圖書、電子音像市場,及時掌握動態(tài),排查不穩(wěn)定因素。加強(qiáng)了同各公安、工商等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,明確了各部門的工作職責(zé)。三是開展了文化市場“百日行動”、“互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所整治行動”、 “校園周邊護(hù)蕾行動”、“出版物市場專項整治行動”、“ 開展非法衛(wèi)星電視接收設(shè)施專項整治行動”、“ 開展娛樂場所專項整治行動”和“文明網(wǎng)絡(luò)專項整治行動”、“打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版“劍網(wǎng)2023”專項行動”和“創(chuàng)建平安文化市場專項行動”等9次大規(guī)模的集中執(zhí)法行動。

今年,我縣把整治非法安裝使用衛(wèi)星廣播電視地面接收設(shè)施作為一項重要工作來抓。一是高度重視??h里成立了以縣委常委、宣傳部長為組長,縣文管辦、縣綜治辦總牽頭的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《衡山縣開展非法衛(wèi)星廣播電視地面接收設(shè)施專項整治行動方案》。二是宣傳廣泛。我局印制了1000份宣傳資料下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),全方位宣傳了衛(wèi)星廣播電視地面接收設(shè)施管理的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,以及擅自生產(chǎn)、銷售、安裝和使用衛(wèi)星廣播電視地面接收設(shè)施的危害。三是打擊有力。由我局牽頭組織縣文管辦、綜治辦、公安、工商等8個部門成立了專項整治執(zhí)法隊,對非法衛(wèi)星廣播電視接收設(shè)施進(jìn)行了集中整治。截止10月底,全縣拆除非法安裝施使用的衛(wèi)星地面接收設(shè)245套,;拆除2家賓館使用衛(wèi)星地面接收設(shè)施,查處非法銷售點44個;沒收非法銷售的衛(wèi)星接收設(shè)施154套。

三、深化管理,確保平安

一是以創(chuàng)建治安模范單位為目標(biāo),落實內(nèi)部安保制度,管好自己的人,看好自己的門,確保單位內(nèi)部無治安事故;二是創(chuàng)建平安文化市場。加大對文化市場的檢查和巡查力度,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)經(jīng)營行為,開展各項專項整治行動;三是加強(qiáng)禁毒禁賭工作,積極組織干部職工進(jìn)行禁毒禁賭教育,提高禁毒禁賭意識,在執(zhí)法過程中向廣大文化市場經(jīng)營戶宣傳禁毒禁賭知識與禁毒禁賭法律法規(guī),防范控制違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

四、加強(qiáng)法制,依法行政

一是抓好全局干部職工的法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育,制訂了學(xué)習(xí)計劃,并把每周星期四下午作為學(xué)習(xí)日。二是加強(qiáng)了對執(zhí)法人員的政治思想教育和法制教育,培養(yǎng)他們依法行政、文明執(zhí)法和廉潔執(zhí)法行為,全年沒有出現(xiàn)一例我們執(zhí)法不當(dāng)而被投訴的現(xiàn)象,沒出現(xiàn)任何被訴、敗訴現(xiàn)象,單位人員無任何違法違紀(jì)行為。

第五篇 2023年10月教師思想個人總結(jié) 2000字

光陰荏苒,白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬間,已是4年過去。逝去的4年也是我在教學(xué)領(lǐng)域履行中學(xué)三級教師職責(zé),勉力耕耘、不斷進(jìn)取的4年,現(xiàn)將工作總結(jié)

一、加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì)

過去的4年中,我一直擔(dān)任初中語文、政治教學(xué)。在實踐過程中,我認(rèn)真加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,用xx____”三個代表”的重要思想武裝自己的頭腦;認(rèn)真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī);嚴(yán)格按照”有事業(yè)心、有責(zé)任心、有上進(jìn)心”、”愛校、愛崗、愛生”、”團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)、勇于探索、積極進(jìn)取”的要求去規(guī)范自己的行為。對待學(xué)生做到:民主平等,公正合理,嚴(yán)格要求,耐心教導(dǎo);對待同事做到:團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、友好相處;對待家長做到:主動協(xié)調(diào),積極溝通;對待自己做到:嚴(yán)于律已、以身作則、為人師表。

二、加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí),練好扎實的教學(xué)基本功

在教育教學(xué)方面,我努力加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),提高教學(xué)水平。要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

1、課前準(zhǔn)備:備好課。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹教學(xué)大綱,鉆研教材。了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點與難點,掌握知識的邏輯。

了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的措施。

考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教學(xué)、如何安排每節(jié)課的活動。

2、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性。同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好課外作業(yè),減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

3、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作。初中的學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,有的不能按時完成作業(yè),有的抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對后進(jìn)生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。

為了不斷提高自己的教學(xué)水平,我都努力去聽其他老師的課,以向他們學(xué)習(xí)好的教育理論、方法,彌補(bǔ)自己在教學(xué)過程中的不足之處。上課時務(wù)求每一課都上得生動、活潑、高效,力爭通俗易懂,深入淺出,耐心對待每一個學(xué)生提出的問題。我真正做到了每一位學(xué)生都喜歡我上的每一節(jié)課。幾年下來,我任教的班級,學(xué)生成績明顯上升,每次考試成績均居全校同學(xué)科前列,得到了師生的好評。

三、加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí),提高教育教學(xué)水平

20xx年11月,我承擔(dān)初一3個班語文教學(xué)。初涉語文學(xué)科,這既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn),尤其是學(xué)生剛剛進(jìn)入初中,需要完成的是從是什么到為什么的轉(zhuǎn)變。我積極投入到素質(zhì)教育的探索中,學(xué)習(xí)、貫徹教學(xué)大綱,加快教育、教學(xué)方法的研究,更新教育觀念,掌握教學(xué)改革的方式方法,提高了駕馭課程的能力。在教學(xué)中,我大膽探索適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)方法。首先加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。提高學(xué)生自學(xué)能力;給學(xué)生提供合作學(xué)習(xí)的氛圍,在學(xué)生自學(xué)的基礎(chǔ)上,組成3-5人的學(xué)習(xí)小組,使學(xué)生在合作學(xué)習(xí)的氛圍中,提高發(fā)現(xiàn)錯誤和糾正錯誤的能力;為學(xué)生提供機(jī)會,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力。其次加強(qiáng)教法研究,提高教學(xué)質(zhì)量。如何在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,是素質(zhì)教育成敗的關(guān)鍵。為此,我在教學(xué)中著重采取了”問題--討論式教學(xué)法”,通過以下幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行操作:指導(dǎo)讀書方法,培養(yǎng)問題意識;創(chuàng)設(shè)探究環(huán)境,全員質(zhì)凝研討;補(bǔ)充遺缺遺漏,歸納知識要點。由于我在實施語文素質(zhì)教育的積極嘗試,主動采用創(chuàng)設(shè)問題情景引發(fā)學(xué)生討論、思維的方法,訓(xùn)練學(xué)生能力,所教班級的學(xué)生成績得到了充分的肯定和體現(xiàn),近幾年參加學(xué)校組織的語文教師公開課、教學(xué)基本功競賽都名列前列。歷年統(tǒng)考成績均居全校前列,其中20xx年平均分居全校同等班級第一名。20xx年所教學(xué)生段成績又獲大豐收。

四、加強(qiáng)教育教學(xué)研究,提高教育科研能力

實施語文素質(zhì)教育,為教育改革指明了方向。在教育教學(xué)過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些新問題,運用素質(zhì)教育的觀點、方法分析這些問題,通過教學(xué)總結(jié)提出了自己的觀點和看法,并從理論的角度加以升華。我的教學(xué)過程,多注重發(fā)現(xiàn)新問題,解決新問題,以素質(zhì)教育為出發(fā)點,提出的觀點、建議也較為符合客觀實際,具有一定的實用價值。

總之,作為一名教師,教學(xué)是我的基本工作,而教與學(xué)是一個良性互動的過程,在教中學(xué),在學(xué)中教,才能實現(xiàn)自己在業(yè)務(wù)上的進(jìn)步與飛躍。走進(jìn)21世紀(jì),實施素質(zhì)教育對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)中,我將嚴(yán)格要求自己,做好工作計劃,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,開拓前進(jìn),為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

第六篇 2023年10月化驗室工作總結(jié) 2300字

20xx年是不平常的一年,寧波海螺水泥有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。

寧波海螺水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng),無時無刻掃視著,奔波著,勞累著。

一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作

1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉,水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核,化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

2:20xx年,由于公司推從清潔生產(chǎn),節(jié)能增效,果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料,化驗室從來沒有用過,一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗,取數(shù)據(jù),大膽探索。一個一個的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,終于用自己的經(jīng)驗索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張,難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題,公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復(fù)試驗,及時歸納數(shù)據(jù),并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對比。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ?,然而,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。大量運用輔料以后,客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期,進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差,熟料質(zhì)量差,面對這個情況,他們個個不退宿,反而爭著,搶著,頻繁著,竭力著去做。

3:為驗證化驗室人員的檢驗水平,他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比,合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績,靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、定期對部門人員進(jìn)行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進(jìn)行理論及實際操作技能的考核。

⒉帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計算機(jī)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),熟悉計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識,利用計算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

⒊和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

⒋在我室內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實行獎勵,促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

三、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識

安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細(xì)。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。化驗室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時,自己首先是堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,尤其當(dāng)本室計算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,更能獨擋一面,順利解決各類問題。總而言之,他們個個能夠要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。

五、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

天時不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。寧波海螺水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神,也許就是那種精神的指引,他們都非常主寬和疏通民主渠道,遇事大家一起商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

六、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭一流

寧波海螺水泥有限公司化驗部門領(lǐng)導(dǎo),他們始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不求索取,公正廉明。同時率先學(xué)習(xí),帶領(lǐng)學(xué)習(xí),一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話無疑是對他們的最好寫照。正因為他們以身示范。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣?;炇覇T工總非常愿意和他們領(lǐng)導(dǎo)接近,工作也非常順,也許就是這個原因吧。

第七篇 2023年10月扶貧辦宣傳工作總結(jié) 750字

扶貧宣傳對扶貧工作起著不可估量的作用,通過各類載體及時宣傳報道扶貧工作的典型事跡及經(jīng)驗是扶貧宣傳工作的重要職責(zé)。20xx年崇仁縣的扶貧宣傳工作緊緊圍繞整村推進(jìn)、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)及產(chǎn)業(yè)化扶貧為主題內(nèi)容,做到重點突出,機(jī)制健全,有針對性和創(chuàng)造性地開展各項扶貧工作。在黨的十七大,特別是三中全會召開后,崇仁縣扶貧辦認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大三中全會的精神,把十七大精神三中全會落實到扶貧開發(fā)工作的整個過程當(dāng)中去。

一、緊緊抓住扶貧開發(fā)工作中的典型事跡,有針對性地加以報道。

20xx年**縣扶貧辦主要突出8個重點村的整村推進(jìn)扶貧開發(fā)。**鄉(xiāng)的**村及**鎮(zhèn)的**村在我縣重點村中體現(xiàn)特色。

1、科技扶貧在我縣形成亮點,創(chuàng)辦了農(nóng)村貧困戶 “培訓(xùn)超市”,建立了科普長廓為農(nóng)民“充電”,貼息貸款扶持3家企業(yè),解決千余貧困勞力就業(yè),為貧困戶增收奠定了良好的基礎(chǔ),為崇仁經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

2、抓產(chǎn)業(yè)化扶貧,實施“一村一品”工程,也有典型,如**鎮(zhèn)**村農(nóng)民鄭子清、謝國發(fā)返鄉(xiāng)合伙投資辦廠,**鄉(xiāng)**村部分貧困戶養(yǎng)牛致富;**鎮(zhèn)**村村民劉勇養(yǎng)豬致富;**支部書記創(chuàng)業(yè)安置貧困農(nóng)戶就業(yè)等這些先進(jìn)事跡我們在媒體作了宣傳報道。

二、充分利用各種宣傳載體,為報道崇仁的扶貧開發(fā)事業(yè)擴(kuò)大覆蓋面。

**縣扶貧辦由于人手少,為不影響扶貧宣傳工作,特聘請縣委宣傳部一名記者作為扶貧工作的信息報道員,我扶貧辦提供素材,為其采訪提供方便。同時注重發(fā)揮幫扶單位宣傳報道扶貧工作。廣泛利用報紙、電視等新聞媒體生動形象地報道事例。一年來,中央級新聞媒體用稿,省級媒體用稿,市級媒體用稿,省《兩報》用稿,市簡報。

20xx年的扶貧宣傳工作雖然取得較好的成績,但離上級的要求還存在差距。20xx年我縣將乘十七屆三中全會東風(fēng),再接再厲,不斷開創(chuàng)扶貧宣傳工作新局面。

第八篇 2023年10月信訪工作總結(jié) 2850字

2024年度信訪工作總結(jié)報告

2024年,我部(局)深入貫徹落實中央及省委、省政府關(guān)于信訪工作制度改革的系列安排部署,緊緊圍繞年度工作要點,推行網(wǎng)上信訪、推進(jìn)積案化解、推開信訪改革、推動業(yè)務(wù)提升,群眾訴求表達(dá)的渠道更加優(yōu)化暢通、“事要解決”攻堅化解的行動實現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)力、信訪制度革新的舉措逐步斬獲成效,全市群眾和信訪工作在打通服務(wù)聯(lián)系信訪群眾 “最后一公里”問題上取得了更大進(jìn)步。

一、今年以來的主要工作

(一)推行網(wǎng)上信訪

今年以來,我市加快信訪信息化建設(shè)應(yīng)用步伐,在構(gòu)建全市四通八達(dá)信訪信息網(wǎng)絡(luò)體系的基礎(chǔ)上,于3月18日召開了“陽光信訪”啟用新聞發(fā)布會,標(biāo)志著我市信訪信息化建設(shè)在全省打通了“最先一公里”。

1、健全機(jī)制形成倒逼效應(yīng)。一是以便于應(yīng)知應(yīng)會和規(guī)范操作為重點,圍繞錄入辦理、主動服務(wù)、矛盾糾紛排查化解等8個方面,健全系統(tǒng)運行規(guī)則,確保系統(tǒng)規(guī)范運行。二是建立信息研判、指數(shù)管理等五項機(jī)制,通過設(shè)定信訪事項漏排率、實時監(jiān)測、定性定量考核等,督促基層主動工作、動態(tài)管理。

2、真情服務(wù)樹立便民品牌。一是堅持將網(wǎng)上信訪事項處理全過程與信訪群眾保持溫馨互動,使“終于群眾滿意”體現(xiàn)全程,切實提升了系統(tǒng)吸附力。二是擠壓辦理空檔期,提速提效受理辦理群眾網(wǎng)訪訴求,使“贏得群眾信賴”落到實處,切實提升了信訪公信力。2024年,我市網(wǎng)訪占比逼近40%以上,系統(tǒng)運行效果好于預(yù)期,群眾滿意度評價達(dá)85%以上。

3、嚴(yán)督實訓(xùn)強(qiáng)化運行管理。一是根據(jù)系統(tǒng)日常巡查,月度層級通報信訪事項漏排率、越級上訪率、按期辦結(jié)率、辦理規(guī)范率及黨政領(lǐng)導(dǎo)接(約)訪等工作,并多次實地深入系統(tǒng)應(yīng)用薄弱的地區(qū)和部門“一對一”地加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二是通過集中輪訓(xùn)、外出參訓(xùn)、崗位練兵、“陽光信訪”qq群等形式,加大全市系統(tǒng)應(yīng)用管理人員培養(yǎng)力度。此外,我們還通過印制圖文并茂宣傳畫、集中報道解決網(wǎng)訪成功案例等做法,面向社會各界推開“陽光信訪”,擴(kuò)大了系統(tǒng)影響力。

網(wǎng)上信訪運行以來,我市立足線上線下結(jié)合、網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合、上訪下訪結(jié)合,實現(xiàn)了全方位、無縫隙受理信訪問題,做到了“數(shù)據(jù)多跑腿,群眾少跑路” ,群眾信訪工作進(jìn)入了“全景監(jiān)控”的嶄新局面,《人民日報》、安徽新聞聯(lián)播、《安徽日報》等多家省內(nèi)外媒體予以了集中宣傳報道。有鑒于此,5月24日,省信訪局還在我市召開了全省網(wǎng)上信訪工作現(xiàn)場會。

(二)推進(jìn)積案化解

在第二批教育實踐活動中,我們將化解信訪積案作為切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、認(rèn)真解決群眾反映突出問題的重要工作內(nèi)容,并于今年5月在全市啟動了信訪積案攻堅化解專項行動。

1、信訪積案件攻堅化解活動。研判梳理并集中交辦了150件(含36件涉法涉訴)積案,我市黨政及市人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)每人還分別包保了1-2件(共26件)。截止目前,我市已辦結(jié)150件,辦結(jié)率達(dá)100%;其中,市黨政領(lǐng)導(dǎo)共包保26件信訪積案,辦結(jié)率達(dá)100%,化解率達(dá)92.3%。

2、“信訪問題解決周”活動。明確市、縣兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)在5月底6月初要結(jié)合交辦的積案,進(jìn)行一次案情研判、全力攻堅包案化解及下行解決實際問題。

在全市信訪積案攻堅化解專項行動中,我市把“辦案子、拔釘子、啃骨頭”的要求貫徹始終,取得了明顯成效,6月11日,省委領(lǐng)導(dǎo)來我部(局)調(diào)研時,對此予以充分肯定。

(三)推開信訪改革

2024年,我部(局)圍繞信訪工作制度改革重點,立足便民為民,創(chuàng)新舉措全力打通服務(wù)聯(lián)系信訪群眾“最后一公里”。

1、完善聯(lián)合接訪制度。在堅持我市已有聯(lián)合接訪模式的基礎(chǔ)上,于今年年初在縣(市、區(qū))全面推開了一個縣(市、區(qū))直部門輪流到信訪接待場所接訪一周(“一局一周”)活動,全市上下進(jìn)一步形成了重視群眾工作、合力化解信訪問題的良好環(huán)境。

2、規(guī)范基層平臺建設(shè)。按照省委、省政府部署要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)“徽州經(jīng)驗”,深入推進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級綜治維穩(wěn)信訪工作中心建設(shè),目前已全部建成,初步打造了基層集中辦公、集約管理、集成服務(wù)的社會治理新平臺。與此同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗”、“南陵經(jīng)驗”和“徽州經(jīng)驗”,借助“陽光信訪”系統(tǒng)督促基層真正落實“鄉(xiāng)為主”各項機(jī)制,使矛盾問題大都在基層一線得到了及時就近就地解決。

3、加快推進(jìn)訴訪分離和逐級走訪。按照中央及省委、省政府改革信訪工作制度的有關(guān)意見,我部(局)在改革現(xiàn)行信訪制度、執(zhí)行訴訪分離和規(guī)范越級訪行為的同時,還結(jié)合我市實際初步擬定了實施細(xì)則,建立健全了長效機(jī)制,積極引導(dǎo)信訪群眾依法按政策維護(hù)自身合法權(quán)益。

(四)推動業(yè)務(wù)提升

我部(局)在突出抓好各項重點工作的同時,能夠立足崗位轉(zhuǎn)作風(fēng),在解決群眾合法合理訴求等方面取得了顯著成效。

1、組織開展黨政領(lǐng)導(dǎo)接(約)訪活動。全市共組織12位市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共開展接(約)訪活動38次,化解信訪問題69件,化解率為86%。

2、主動牽頭協(xié)調(diào)疑難復(fù)雜信訪問題。一方面,我部(局)僅群眾權(quán)益維護(hù)中心就召開45次信訪疑難復(fù)雜問題研判、協(xié)調(diào)、調(diào)度會,在聽取訴求、找準(zhǔn)癥結(jié)、尋求化解舉措的同時,全力幫助信訪群眾查找問題的化解依據(jù),研究提出辦理舉措,使一些久拖不決的信訪問題得到了妥善化解,部分信訪群眾還通過致電(信)、贈送錦旗等方式向我部(局)表達(dá)感謝。另一方面,我們注重立足平時工作“啃骨頭”,將一些反復(fù)進(jìn)京非訪的重點積案,分別確定部(局)縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部“提上來”帶案化解,通過約談信訪群眾、理清案件事實、找準(zhǔn)案件癥結(jié)等,我們在平時就吸附了一批信訪老戶。

3、加大市聯(lián)席會議牽頭協(xié)調(diào)力度。今年以來,市聯(lián)席辦共組織召開市聯(lián)席會議工作例會14次,研究信訪突出問題27件,已化解25件,化解率為92.5%。

4、注重依法規(guī)范信訪秩序。一方面,嚴(yán)格按照《信訪條例》的有關(guān)規(guī)定,積極引導(dǎo)信訪群眾依法維權(quán)。今年以來,我部(局)共復(fù)查信訪案件1件、復(fù)核26件,不予受理13件,同時對已復(fù)核完畢但信訪群眾仍有異議的8件信訪問題報省評議,最大限度地維護(hù)了信訪群眾合法權(quán)益。另一方面,嚴(yán)格按照中央有關(guān)規(guī)定,采取果斷措施加大對違法信訪行為的處置力度,有效遏止了第五大道小區(qū)業(yè)主等集資、串聯(lián)越級信訪行為發(fā)生。

二、2024年工作思路

2024年度信訪工作總結(jié)報告

2024年,我市群眾和信訪工作的指導(dǎo)思想是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會和***____系列重要講話精神,深入貫徹落實中央和省、市關(guān)于信訪工作的系列決策部署,以扎實推進(jìn)信訪工作制度改革為主線,以形成資源高度共享的網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)為重點,以全面落實信訪工作“鄉(xiāng)為主”機(jī)制建設(shè)為目標(biāo),以提高做好新形勢下全市群眾和信訪工作的能力水平為基礎(chǔ),依法規(guī)范信訪工作秩序、完善工作流程、提升工作效能,千方百計保持全省第一方陣,為推動市委市政府“三個發(fā)展”、建設(shè)美好滁州營造依法規(guī)范有序的信訪環(huán)境。具體是:

一、扎實推進(jìn)信訪工作制度改革

深刻把握“把信訪納入法治化軌道”的要求,以“信訪法治建設(shè)年活動”為抓手,切實提升信訪工作法治化水平。

1、明確信訪工作職能定位。進(jìn)一步理順信訪部門與

第九篇 2023年10月農(nóng)機(jī)局工作總結(jié) 4700字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員

我們以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為動力,緊緊圍繞“抓特色、興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)品牌、強(qiáng)規(guī)模”農(nóng)業(yè)工作目標(biāo),堅持以市場為導(dǎo)向,以農(nóng)民增收為目標(biāo),著力發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè),努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),經(jīng)過全縣干部群眾的辛勤勞動和全局上下的共同努力,全面完成了“5555”農(nóng)業(yè)工作任務(wù),取得了一定的工作成效。根據(jù)縣紀(jì)委要求,現(xiàn)就一年來的工作情況以及下年度工作思路簡要匯報

一、勤政為民,落實惠農(nóng)政策強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整

我們以省、市、縣有關(guān)文件精神為指導(dǎo),堅持“多予、少取、放活”的“三農(nóng)”工作方針,在農(nóng)村沼氣建設(shè)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼購置、示范良種補(bǔ)助、農(nóng)民培訓(xùn)轉(zhuǎn)移和信息入村工程建設(shè)等方面,充分用好用活各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,保證涉農(nóng)民生工程全面落實和每筆惠農(nóng)資金合理使用;我們將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為提升縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),按照“東棗、西草、中桑、北糧、南菜”農(nóng)業(yè)布局分工,以發(fā)展“一村一品”為抓手,以打造中塬板塊為示范,充分利用有限的耕地資源,大力開發(fā)蠶桑、紅棗、羊草、薯品、蔬菜、核桃、小雜果、小雜糧八大特色產(chǎn)業(yè),積極探索“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式,努力創(chuàng)造特色,不斷打造農(nóng)業(yè)品牌;在土地承包工作方面,一要抓學(xué)習(xí),練內(nèi)功,力爭吃透政策和相關(guān)法律法規(guī),二要認(rèn)真貫徹落實____《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》,完善土地承包經(jīng)營權(quán)權(quán)能,加強(qiáng)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù),著力解決一些承包糾紛問題,確保土地合理流轉(zhuǎn)和高效利用。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),筑牢廉潔從政思想道德長堤

一年來,本人努力加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),注重個人世界觀、人生觀、價值觀的改造和自身綜合素質(zhì)的提高,積極投身解放思想大討論活動和xx屆四中全會精神宣講,用鄧--理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx屆四中全會精神,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論知識、行政管理知識、法律知識以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),堅持學(xué)用結(jié)合,理論聯(lián)系實際,既能積極參加集體學(xué)習(xí),又能認(rèn)真搞好自學(xué),既能積極參加集體討論,又能做到記筆記、寫心得、談體會、搞調(diào)研,并組織全系統(tǒng)深入開展解放思想大討論,認(rèn)真?zhèn)浜弥v好廉政教育課,深入實踐開展涉農(nóng)問題廉政建設(shè)課題調(diào)研。通過學(xué)習(xí),強(qiáng)化了理想信念和勤政為民的思想意識,堅定了更新發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的決心和信心,做到了學(xué)習(xí)工作兩手抓、兩不誤、兩提高、兩促進(jìn)。

三、努力工作,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)

我們在搞好調(diào)研、整章建制、確定思路、加大力度等方面下功夫,認(rèn)真貫徹民主集中制,堅持重大問題集體決策、日常工作分工負(fù)責(zé)的原則,使班子形成了凝聚力、向心力,增強(qiáng)了團(tuán)隊意識、政治意識、宗旨意識、大局意識和憂患意識,緊扣年初確定的“5555”工作思路開展工作。通過一年的努力,我們已全面完成了縣政府下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù)。

(一)縣政府任務(wù)指標(biāo)完成情況

全縣農(nóng)作物播種面積12.9萬畝,完成計劃任務(wù)230%;落實小雜糧4.2萬畝,完成計劃任務(wù)105%;經(jīng)濟(jì)作物1.6萬畝,完成計劃任務(wù)110%,瓜類0.5萬畝;預(yù)計糧食產(chǎn)量超過1.6萬噸。養(yǎng)蠶1386張,產(chǎn)繭62.99噸,其中秋季養(yǎng)蠶652張,產(chǎn)繭29.99噸。落實農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼1783臺,完成投資259.18萬元,分別完成計劃任務(wù)297%和259%,其中省補(bǔ)資金98.8萬元,市補(bǔ)資金36萬元,農(nóng)民自籌124萬元;發(fā)展農(nóng)機(jī)示范戶280戶,完成計劃任務(wù)140%。另爭取紅棗烘干市級補(bǔ)助資金90萬,新建鄉(xiāng)級農(nóng)技服務(wù)站1個(10萬)。(二)主要工作落實情況

1、農(nóng)村沼氣建設(shè)

全縣克服資金不足、勞力短缺、原料較少等具體困難,新建“一池三改”農(nóng)村戶用沼氣940口,總投資400萬元,其中中省補(bǔ)貼158萬元,市補(bǔ)30萬元,農(nóng)民自籌212萬元,完成年計劃94%,按擴(kuò)大內(nèi)需新增項目,目前已建成10處養(yǎng)殖小區(qū),14處聯(lián)戶,23個服務(wù)網(wǎng)點。

2、農(nóng)民增收工程

一是糧食單產(chǎn)提高工程:推廣壟溝種植,保護(hù)地栽培,配方施肥等旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)7.3萬畝;引進(jìn)脫毒紫花白一級優(yōu)良種薯45萬公斤,引進(jìn)登海9號、沈單一號玉米良種4000公斤;創(chuàng)建小雜糧規(guī)范化生產(chǎn)示范基地1.7萬畝,試驗密度、施肥等技術(shù)指標(biāo)為今后高產(chǎn)栽培提供了依據(jù),建立百畝小雜糧科技示范園一個,經(jīng)測產(chǎn),比大田增產(chǎn)28%。

二是果業(yè)提質(zhì)增效工程:通過修剪,配方施肥等措施進(jìn)行低產(chǎn)果園改造;通過交接換頭、嫁接進(jìn)行品種改良,提高水果品質(zhì);引進(jìn)優(yōu)良種苗,進(jìn)行加密補(bǔ)缺,建立果業(yè)科技示范園;

三是百萬畝設(shè)施蔬菜工程:擬在楊家店等地投資112.4萬元,新建標(biāo)準(zhǔn)化日光溫室10畝,塑料大棚53畝,目前已經(jīng)開始實施。

四是區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程:“東桑西移”項目先后在全縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)53個行政村完成桑園建設(shè)13583畝,占任務(wù)135.8%,栽植桑苗660萬株,建設(shè)500畝以上中心示范園5處;完成小蠶共育室建設(shè)39處2574平方米,推廣方格簇40萬片,建設(shè)大蠶室85處2550平方米,并配齊了所需設(shè)備,5月初已全面通過省級驗收。

3、“一村一品”工程建設(shè)

按照村級發(fā)展規(guī)劃,有序進(jìn)行項目實施。車家塬村春秋兩季養(yǎng)蠶100多張,新建桑園100畝

;下山畔村配合林業(yè)局建成千畝紅棗生產(chǎn)示范園,擬實施滴水灌溉300畝,低產(chǎn)棗園改造240畝;深砭焉村新建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍500平方米;下侯家焉村進(jìn)行棗樹品種嫁接改良50畝,改造棗園180畝;冉溝村進(jìn)行掛面加工技術(shù)培訓(xùn)50人次。

4、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作

旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣7.3萬畝,完成計劃任務(wù)146%,其中壟溝馬鈴薯2.2萬畝,平均畝產(chǎn)1100公斤,較大田增產(chǎn)15%;水平溝谷子1.6萬畝,平均畝產(chǎn)170公斤,較大田增產(chǎn)13%;壟溝玉米1萬畝,平均畝產(chǎn)396公斤,較大田增產(chǎn)28%;地膜玉米0.5萬畝,平均畝產(chǎn)442公斤,較大田增產(chǎn)36%。對重點病蟲害進(jìn)行了定點定期調(diào)查,印發(fā)病蟲信息、病蟲發(fā)生送閱件10期,指導(dǎo)大田病蟲害防治14萬畝次,挽回經(jīng)濟(jì)損失40萬余元。同時,根據(jù)我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和“一村一品”工程建設(shè),進(jìn)行了農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)0.78萬人次,完成計劃任務(wù)156%。

5、小雜糧創(chuàng)高產(chǎn)

小雜糧創(chuàng)高產(chǎn):完成優(yōu)質(zhì)小雜糧高產(chǎn)示范樣板田1080畝,其中谷子520畝、黑豆330畝、綠豆230畝,在辛家溝鎮(zhèn)賈家山村建立小雜糧百畝科技示范園1個;完成優(yōu)質(zhì)小雜糧標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)1.9萬畝,其中谷子1.1萬畝,黑豆0.5萬畝,縻子0.3萬畝。

6、農(nóng)資打假專項治理

結(jié)合農(nóng)資打假,對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了專項調(diào)查,摸清了農(nóng)資經(jīng)營情況的底子,健全了圖片檔案,取締了無證經(jīng)營戶(2戶),規(guī)范了農(nóng)資市場。

7、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村信息服務(wù)站建設(shè)

建立了蠶桑、紅棗、養(yǎng)羊、養(yǎng)蜂等個專業(yè)合作社和紅棗、蠶桑個專業(yè)協(xié)會,做到組織、制度、章程、規(guī)劃四落實。已經(jīng)上報批準(zhǔn)“光大棗業(yè)”等四家企業(yè)為市級重點龍頭企業(yè)(現(xiàn)在正在落實扶持資金),出臺了《縣加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的貫徹意見》,按照“五個一”(一個場地、一套設(shè)備、一條寬帶、一套制度、一個信息員)的標(biāo)準(zhǔn)新建農(nóng)村信息服務(wù)站80個,完成計劃任務(wù)200%。8、落實“三問”制度

組建了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“三問”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施方案,進(jìn)一步明確了總體目標(biāo),落實了職責(zé)分工,提出了工作要求;建立了“三問”相關(guān)工作制度,明確了“三問”工作內(nèi)容,基本工作程序,問題處理方式和結(jié)果運用等監(jiān)督操控條款;召開了“三問”專題動員部署會和專題學(xué)習(xí)討論會,而且有會議記錄,并印制了“三問”工作登記冊;創(chuàng)辦了“三問”專欄和宣傳陣地,印發(fā)張貼了相關(guān)標(biāo)語傳單。

9、其它工作完成情況

根據(jù)縣委、縣政府上級部門有關(guān)文件精神,我們認(rèn)真完成了相關(guān)工作任務(wù)。在黨風(fēng)廉政、創(chuàng)衛(wèi)、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀方面我們均制定了相關(guān)的實施方案,建立了組織機(jī)構(gòu),落實了責(zé)任分工,較好的完成了各項相關(guān)任務(wù)。

四、清正廉潔,切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)

根據(jù)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,我時刻提醒自己,要自重、自省、自警、自勵,努力做到清正廉潔,以良好的自身形象,為全體干部職工做表率。一是講學(xué)習(xí)。樹立廉政意識,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》、《領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為規(guī)范》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》等有關(guān)重要文件精神,積極開展“xxxx”榮辱觀教育,用“四大紀(jì)律、八項要求”從嚴(yán)要求自己,全面增強(qiáng)拒腐防變意識、反腐__意識和勤政廉政意識;二是講原則。自覺抵制各種不正之風(fēng)和不檢點行為,對自己、對下級、對身邊工作人員以及家庭成員嚴(yán)格要求,堅決按組織要求處事,按工作程序辦事,按政策原則行事,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策,堅持解放思想、實事求是,堅持改革創(chuàng)新、與時俱進(jìn),堅持依法行政、從嚴(yán)治政,在思想上、行動上始終同____保持高度一致。三是講民主。積極參加各種民主生活會以及民意測評活動,自覺接受社會監(jiān)督,悉心聽取群眾的意見和建議,深入基層,密切聯(lián)系群眾,親民、愛民、為民、利民,千方百計維護(hù)人民群眾的根本利益,堅決反對弄虛作假、欺上瞞下、虛報浮夸、追逐名利等不規(guī)行為和不良作風(fēng)。積極啟用做實事、務(wù)實型人才,舉賢用能、任人唯賢,堅決糾正用人上的不當(dāng)之舉,充分發(fā)揮干部職工的專業(yè)才智,努力為他們營造施展才能的發(fā)展空間。四是講措施。按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制“五個一”要求,制定了年度黨風(fēng)廉政措施及安排意見,落實了反六腐掃三風(fēng)任務(wù)分工,與局屬單位簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)書、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書,建立了各項規(guī)章制度及相關(guān)考核辦法,召開了一次廉政建設(shè)教育課,一次自查自糾民主生活會,一次廉政建設(shè)調(diào)研討論會,一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報會,開展了政風(fēng)行風(fēng)服務(wù)咨詢活動,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;五是講廉潔。嚴(yán)格財政紀(jì)律,落實辦公用品集中采購、招待費限額管理、公務(wù)出差定點住宿、個人重大事項報告和財務(wù)支出聯(lián)簽制等有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律,實行政務(wù)公開,建立重要工作崗位問責(zé)制和責(zé)任追究制,落實重大工作問題民主討論和決策制,堅決防止暗箱操作和獨斷處事,合理對待手中權(quán)力和金錢利益,嚴(yán)防各種腐朽思想浸蝕,以過硬的生活作風(fēng)、清正的自身形象、務(wù)實的工作態(tài)度服務(wù)人民、為黨工作,決不辜負(fù)組織的重托、人民的期望,努力做清正廉潔、人民滿意的公務(wù)員。

五、工作思路我縣農(nóng)業(yè)工作將以踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“抓特色、興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)品牌、強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作思路,著力狠抓“3333”工程目標(biāo)。具體工作是

抓特色

1、做大做強(qiáng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè),主要做好三方面工作,一是大力引進(jìn)農(nóng)作物優(yōu)良品種;二是大力普及馬鈴薯栽培新技術(shù);三是大力培植薯類加工龍頭企業(yè)。全縣馬鈴薯播種面積發(fā)展到6萬畝,建立脫毒種薯繁育基地0.5萬畝,年生產(chǎn)合格種薯0.5萬噸,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)馬鈴薯貯藏庫2座;建設(shè)年加工馬鈴薯3750噸的洋芋加工企業(yè)一個;

2、做精做細(xì)小雜糧、地膜玉米等特色產(chǎn)業(yè),大力推廣旱作農(nóng)業(yè)技術(shù),不斷提高單產(chǎn)水平和產(chǎn)品品質(zhì)。

3、做好做實蠶桑產(chǎn)業(yè),一是抓示范,帶動發(fā)展;二是抓生產(chǎn),帶動規(guī)模;三是抓銷售,帶動效益;

興產(chǎn)業(yè)

1、大力發(fā)展設(shè)施蔬菜工程。新建全鋼架標(biāo)準(zhǔn)化日光溫室20畝;新建全鋼架或復(fù)合材料骨架結(jié)構(gòu)塑料大棚50畝,輻射帶動100畝。

2、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。積極扶持龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會及農(nóng)村信息站建設(shè)。

3、大力發(fā)展農(nóng)村能源工程。一是全面完成1000口沼氣建設(shè)任務(wù);二是積極提高沼氣綜合利用效率;三是完善農(nóng)村沼氣配套服務(wù)體系。

創(chuàng)品牌

1、抓好農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè),一是抓好中塬板塊蠶桑示范園建設(shè);二是擬建設(shè)一個千畝小雜糧示范園。

2、打造楊家店蔬菜、下山畔紅棗無公害生產(chǎn)基地。

3、搞好五個“一村一品”村項目建設(shè),爭取再打造3-5個“一村一品”示范村。

強(qiáng)基礎(chǔ)

1、抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼。落實農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策100萬元,推廣農(nóng)機(jī)具600臺,發(fā)展農(nóng)機(jī)示范戶200戶。

2、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測。爭取配套裝備、配齊人員、規(guī)范管理、開展工作。

抓好新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。認(rèn)真抓好陽光工程、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和農(nóng)民技能培訓(xùn)。

第十篇 2023年10月廠長工作總結(jié) 1750字

我自xxx年初調(diào)入鑄一分廠擔(dān)任副廠長以來已經(jīng)一年了,在這一年的工作中,在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在分廠員工的配合支持下,使我順利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人員向管理者的角色轉(zhuǎn)變,熟悉了生產(chǎn)、管理流程,使個人的管理能力、業(yè)務(wù)水平有了相應(yīng)的提高;在日常工作中主要側(cè)重于以下幾方面的管理:

(一) 生產(chǎn)管理

在分廠工作流程中,我主要負(fù)責(zé)分廠的生產(chǎn)組織工作;對內(nèi)我立足于車間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接,狠抓班產(chǎn)效率提升,向單位時間要產(chǎn)量,通過oee的分析計算,查找分析影響綜合效率提升的瓶頸,制定相應(yīng)的考核政策,提高了員工的生產(chǎn)積極性,促使綜合效率較上年有所提升;對外我加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),緊密結(jié)合生產(chǎn)制造部,關(guān)注庫存加工情況,及時調(diào)整排產(chǎn),把滿足發(fā)貨作為生產(chǎn)組織第一原則,保證下到工序的順利開展;在新產(chǎn)品試制過程中,遵照優(yōu)先安排的原則,隨到隨試,及時通知跟蹤結(jié)果,使全年在鑄一分廠試制的新產(chǎn)品中未因試制不及時而影響進(jìn)度;關(guān)注生產(chǎn)過程因素,注重前期準(zhǔn)備工作,逐步在分廠內(nèi)推行各工序的一個流作業(yè)方式,簡化物流調(diào)整分配生產(chǎn)資料,踐行“精益生產(chǎn)”。

(二) 質(zhì)量管理

在分廠質(zhì)量管理過程中,我主要配合協(xié)助柴廠長做好質(zhì)量管理工作;在柴廠長的悉心講解和指導(dǎo)下,使我初步了解了產(chǎn)品特征,總結(jié)了部分產(chǎn)品的問題頻發(fā)點和重點控制項目,明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個環(huán)節(jié)的特性,利用公司開展的“自主檢驗”工具加以歸納總結(jié),服務(wù)于生產(chǎn)現(xiàn)場,對質(zhì)量的整體提升起到了一定的促進(jìn)作用;在體系辦的幫助指導(dǎo)下,使我明確了質(zhì)量體系在分廠的要素,促使我抓基礎(chǔ)細(xì)節(jié)管理,保障體系的平穩(wěn)運行。

(三) 成本管理

在分廠成本管理過程中,我主要側(cè)重于制造費用、原材料及動力成本的控制,著眼于全員成本意識的提升,借鑒其他分廠成本控制的先進(jìn)經(jīng)驗,對貴金屬原材料、動力電費等實施分包到班考核,細(xì)化核算,促使生產(chǎn)現(xiàn)場物料浪費降低;關(guān)注庫存情況,及時調(diào)整,力爭做到產(chǎn)銷平衡,避免成本占壓。

(四) tpm管理

在過去的一年中,tpm活動在鑄一分廠平穩(wěn)運行,第二階段基本達(dá)標(biāo),在公司組織的綜合評比中連續(xù)三個月位居第一;在活動開展過程中,我主要立足于現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、安全管理、oee分析及課題改善四大項;在現(xiàn)場管理中,實施分片分包到人的考核方法,做到齊抓共管,提升現(xiàn)場管理水平;在設(shè)備管理中,利用tpm培訓(xùn)的管理工具,加強(qiáng)對維修保全人員的考核,制定一系列的管理制度,使全年分廠故障率維持在較低水平,促使生產(chǎn)順利進(jìn)行;安全管理主要側(cè)重于危險源預(yù)知培訓(xùn),旨在提高全員的安全意識,減少事故發(fā)生;oee分析重點在于查找問題,分析出影響效率提升的真正要因,綜合改善,提升整體oee指標(biāo);課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的提升進(jìn)行,集中解決了一批成品率較低的產(chǎn)品,改善了現(xiàn)場物流環(huán)境。

(五) 統(tǒng)計工作

在分廠統(tǒng)計工作中,我借鑒鑄造分廠的成功模式加以修改完善,在分廠內(nèi)部建立了一套適用于本分廠的統(tǒng)計核算體系,涉及產(chǎn)量班產(chǎn)效率、成品率統(tǒng)計、動力電費核算、合金貴金屬核算等方面,為分廠成本控制、質(zhì)量提升、人員管理等提供了充分詳實的數(shù)據(jù)支撐。

(六) 人員管理

真誠公平的對待每一位員工是我工作的原則;在日常工作中,我傾聽了解員工心聲,力所能及的幫助他們在工作生活中的實際困難,注重現(xiàn)場即時溝通,舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒;在公司開展傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)以來,更是利用這一良機(jī)對員工進(jìn)行引導(dǎo),在分廠內(nèi)形成氛圍,耳濡目染潛移默化的進(jìn)行教育,暢談體會,融入生活,引起廣泛共鳴;注重班組管理,重點關(guān)注班組建設(shè),充分放權(quán)給班長,提升班組長管理水平,穩(wěn)定員工隊伍。

回顧這一年的工作,我來說是一個學(xué)習(xí)、總結(jié)、感悟和成長的過程,在這個過程中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁和員工們一如既往的關(guān)心和支持,當(dāng)我犯錯誤時,有你們春風(fēng)化雨的諄諄教誨和指正;當(dāng)我有一些新的點子和想法時,看到的是你們一貫贊許和鼓勵的眼神,我為我能工作在這樣一個團(tuán)隊中而倍感慶幸;如果說我在這一年中有了些許進(jìn)步和改變,那也是和你們的幫助密不可分的。

現(xiàn)在已經(jīng)步入了xxx年度,公司也正朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn),面臨著新的指標(biāo)任務(wù)。雖然我離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,但我會俯首自查,改善自身短板,發(fā)揮自身潛力,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,緊跟公司發(fā)展步伐,更好的融入到公司的管理團(tuán)隊中去。

2023年10月工作總結(jié)及計劃十篇

2024年年度工作總結(jié)及計劃一20xx年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,松山湖(生態(tài)園)深入貫徹省委胡春華書記蒞莞調(diào)研重要講話精神,積極應(yīng)對新常態(tài)、新形勢和新機(jī)遇,充分整合兩園統(tǒng)籌發(fā)展新優(yōu)勢,大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,成功入圍珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比
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