2024年5月財務(wù)個人述職報告怎么寫
1. 工作概述：簡要介紹你在2024年5月的主要職責和工作范圍，包括財務(wù)管理、預算控制、成本分析等關(guān)鍵領(lǐng)域。
2. 月度業(yè)績：詳細列出5月份的財務(wù)數(shù)據(jù)，如收入、支出、利潤等，對比上月和同期的數(shù)據(jù)，展示公司的財務(wù)狀況。
3. 項目進展：提及任何重大財務(wù)項目，如新投資、成本削減計劃，說明其進度和影響。
4. 問題與挑戰(zhàn)：描述遇到的財務(wù)問題，如預算超支、延遲付款等，并提出解決方案或改進措施。
5. 風險管理：闡述如何監(jiān)控和管理財務(wù)風險，包括內(nèi)部控制、審計和合規(guī)性檢查。
6. 團隊協(xié)作：提到與各部門的合作情況，如銷售、采購等部門的溝通，以確保財務(wù)流程的順暢。
7. 自我提升：分享個人在專業(yè)技能、知識更新或團隊合作方面的進步。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭部分：
尊敬的領(lǐng)導和同事們，
我在此提交我在2024年5月的財務(wù)個人述職報告。這個月，我致力于確保公司的財務(wù)穩(wěn)健運行，通過精確的數(shù)據(jù)分析和有效的決策支持，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提供有力的財務(wù)支持。
結(jié)尾部分：
回顧過去的月份，我深感責任重大，同時也充滿成就感。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，以更高效的方式處理財務(wù)事務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻力量。感謝領(lǐng)導和同事們的支持與合作，期待在未來的日子里，我們共同推動公司的財務(wù)管理水平更上一層樓。
以上是我在2024年5月的財務(wù)工作匯報，如有任何疑問或需要進一步討論的地方，我隨時待命。謝謝大家的關(guān)注和指導。
2024年5月財務(wù)個人述職報告范文
第一篇 2024年5月財務(wù)個人述職報告1150字
2024年3月，由于組織的信任我通過競聘任分局計財科副科長(主持工作)，在省局分局的正確領(lǐng)導下，我時刻牢記黨的宗旨，牢固樹立入黨為公、執(zhí)政為民的理念，以征費為中心抓好全分局的財會工作。我始終保持共產(chǎn)黨員的本色，樹立正確的人生觀和價值觀，不斷提高思想境界，財會工作圍繞分局征費大目標做好資金調(diào)配，按照厲行節(jié)約、合理開支、綜合平衡、規(guī)范管理、全面提高的要求，堅持財務(wù)核算與監(jiān)督并重的理念，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷創(chuàng)新財會工作新思路，全分局財會工作邁上新臺階，得到了分局領(lǐng)導和上級主管部門的好評。現(xiàn)將2024年度主要工作述職報告如下：
一、注重理論學習和黨性修養(yǎng)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力
通過“三個代表”重要思想和十六屆六中全會《決定》的深刻學習，我的理論水平有一定的提高，思想上得到一定的充實，黨性修養(yǎng)得到全面的鍛煉，在思想上、政治上、行動上與上級保持高度一致。我堅持理論和實踐相結(jié)合，嚴格要求自己做到老老實實做事、清清白白做人。加強黨章的學習與“八榮八恥”榮辱觀的教育相結(jié)合，從自身出發(fā)，不斷提高解決問題的能力和指導全局財會工作水平，在財會工作崗位遵守國家財經(jīng)法紀、廉潔自律。近年來全分局財會工作運行良好。
二、履行職責，順利開展財會工作
一是以業(yè)務(wù)培訓為要務(wù)，全面提高所站財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。加強對基層單位新財務(wù)人員的培訓工作，舉辦了二期所站會計、出納人員培訓班，參訓人員達40人，取得了良好效果。結(jié)合當前新的財政政策和財務(wù)知識，統(tǒng)一講授部門預算與決算、政府采購、財務(wù)內(nèi)控制度、票證管理等知識，取得了很好的效果。二是規(guī)范財務(wù)核算，強化財務(wù)監(jiān)督。從提高“三費”征管水平出發(fā)，重點抓了規(guī)費帳務(wù)處理、票證管理和協(xié)議包繳公司的賒欠規(guī)費的督促整改。
對各所短收費款、壓票壓款、規(guī)費收入串費核算、收入不及時入帳等問題進行督促整改。加強作廢票證及票據(jù)審核聯(lián)的稽核力度，檢查大型規(guī)費公司進行票款的賒欠清理工作。三是加強摩托車養(yǎng)路費委托代征工作的專項檢查，組織分局相關(guān)科室人員對各縣(市、區(qū))交通局的摩托車委托代征工作進行了財務(wù)核算、票證管理、收入解款、票證核銷的專項檢查工作，針對部分單位存在的問題提出限時整改意見，做好了相應帳務(wù)處理和銜接工作，使省廳的摩托車養(yǎng)路費委托代征工作走向規(guī)范化。
三、強化部門預算，規(guī)范經(jīng)費收支管理
20__年以來，部門預算得到逐步深化和加強。我能從全分局實際出發(fā)，及時準確地按上級要求編制部門預算，并將資金層層分解，完善了資金撥付程序，及時下?lián)芩靖黜椯Y金，無克扣、截留和挪用現(xiàn)象，每年度末進行公開和核對。對全分局的各類支出嚴格按照預算管理做到全局上下一盤棋，確保收入與支出按預算對比，逐月剖析部門預算的執(zhí)行情況，查找偏差并及時予以糾正，杜絕了各類支出的隨意性和不合理性。
第二篇 xxxx年5月分管財務(wù)領(lǐng)導述職報告2850字
什么是述職報告：
述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一?！秶倚姓奶幚磙k法》規(guī)定“報告適用于向上級機關(guān)匯報工作，反映情況，答復上級機關(guān)的詢問”。報告中的總結(jié)性報告多用于提交大會進行討論，如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的，卻是在報告人自身負有全責的情況下運轉(zhuǎn)工作的，實質(zhì)上就是述職報告?？梢钥闯?，述職報告是社會組織機關(guān)和部門的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為綜合性較強的公文，屬于報告的一種，又與總結(jié)和講話稿相似。 述職報告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的，包括標題、稱謂、正文和署名四部分。
述職報告范文：
在財務(wù)工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了___同志在中紀委會議上和黨的__大會議上的講話，學習了____大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學習，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。
第二部分一年來幾點感想和認識
回顧一年來的財務(wù)工作，我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認識。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導水平還有待進一步提高。
一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。
二、財務(wù)管理體制需要進一步理順，財務(wù)工作需要進一步深化。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內(nèi)涵日趨復雜，會計基礎(chǔ)工作還不適應會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放松，財務(wù)風險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應的事權(quán)，各級機構(gòu)要切實擔負起確保財務(wù)安全的責任。
第三部分工作安排
是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財務(wù)安全，進一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。
抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現(xiàn)信息資源的共享，實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進一步提高勞動效率。
抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險。
抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基矗首先，要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責，引導財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應盡的義務(wù)，承擔相應的責任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。
我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務(wù)實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
述職完畢，謝謝大家！
第三篇 2024年5月財務(wù)經(jīng)理述職報告1400字
各位領(lǐng)導、同事大家好！
我自____年7月份到公司上班，7月底被分配到__辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志。
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時填制經(jīng)營分析，反應該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對09年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成08年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問題
半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在09年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
第四篇 2024年5月財務(wù)述職述廉報告2850字
2024年，區(qū)人社局深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，按照區(qū)紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)工作總體部署，積極推進反腐__建設(shè)，把黨風廉政建設(shè)工作融入到日常管理工作之中，為人力資源社會保障工作順利開展提供了堅強保障，促進了社會保障事業(yè)發(fā)展。
一、堅持以人為本，全面落實目標責任
為了切實落實黨風廉政建設(shè)責任制，我局堅持以人為本，建立了較為完善的責任分解、責任考核、責任追究工作機制，努力做到“三個強化”。一是強化責任分解，明確責任主體。為切實抓好黨風廉政建設(shè)，圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府下達的責任目標，局黨組在認真分析、研究的基礎(chǔ)上，提出了“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路。年初召開專題會議，及時傳達學習全區(qū)紀檢工作會議精神，將責任落實到每個人和相關(guān)職能股室，使干部職工真正履行一崗雙責(工作職責、廉政職責)，建立了橫向到邊，縱向到底的責任網(wǎng)絡(luò)體系。二是強化一把手負總責。在實際工作中，局長堅持親自抓，做到了“四個親自”，即親自安排部署黨風廉政建設(shè)工作，親自聽取匯報，親自檢查黨風廉政建設(shè)責任落實情況，親自督辦重大問題的責任追究。堅持按照“誰主管誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實。三是強化責任考核。根據(jù)人社工作實際，我局將黨風廉政建設(shè)納入了考核范圍，明確目標任務(wù)，實行“一票否決”，切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查。年終對全體干部職工落實黨風廉政建設(shè)情況進行全面考核，落實獎懲。
二、堅持教育為主，努力營造自律氛圍
我局始終堅持從抓學習教育入手，要求干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。一是抓理論學習。建立每周四學習制度。采取集中學習、個人自學、組織討論、做筆記、寫心得等形式，組織全體黨員干部認真學習《____黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《____紀律處分條例》、《中央八項規(guī)定》及上級黨組織有關(guān)黨風廉政建設(shè)的各項制度，結(jié)合人社工作實際，組織學習了《______公務(wù)員法》、《事業(yè)單位人事管理條例》等業(yè)務(wù)法規(guī)。結(jié)合教育實踐活動，認真組織學習了______一系列重要講話精神、2024年政府工作報告原文、黨的十八屆四中全會精神、黨章、《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》、《聯(lián)系服務(wù)群眾——經(jīng)驗做法選編》、《損害群眾利益——典型案件剖析》等內(nèi)容，集中觀看了《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》紀錄片、《警鐘長鳴》警示片等，強化全體黨員干部職工為民務(wù)實清廉的思想意識，提升服務(wù)水平。組織全體干部職工集中觀看了電影《焦裕祿》，通過觀看電影，促進黨員干部對焦裕祿同志的認識得到進一步升華，讓黨員干部從內(nèi)心深處深感焦裕祿同志的工作動力是從哪里來的，真正讓大家明白要時刻對黨忠誠、對崗位熱愛、對人民群眾要有深厚的感情。結(jié)合實際，組織干部職工集中學習了______“三嚴三實”、在河南省蘭考縣調(diào)研指導黨的群眾路線教育實踐活動時講話和長篇通訊《面向未來的趕考——______指導河北省黨的群眾路線教育實踐活動回訪記》，要求大家要堅定理想信念，補精神之“鈣”，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”的問題，結(jié)合本單位各自實際，把“趕考”、作風建設(shè)與踐行“三嚴三實”結(jié)合起來，大力弘揚“焦裕祿精神”，組織干部職工開展了“踐行群眾觀，爭做焦裕祿式好黨員好干部”專題討論活動，極大的提高了學習效果，提高了干部隊伍素質(zhì)，增強了干部職工的職業(yè)道德意識、工作責任感和使命感，增強了廉潔自律的自覺性。二是利用典型抓好正反兩個方面教育。我局組織全局干部職工開展了向關(guān)正世(荊州石首市就業(yè)局局長)、王波(遠安縣就業(yè)局原局長)等先進人物的學習，在工作中找差距，在思想上找不足。對廉政問題做到了經(jīng)常講、多次講、反復講。通過常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“__劑”，使干部職工心中筑起了道德和法紀兩道防線。經(jīng)常性的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我局干部職工進一步樹立起了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，堅定了理想信念。
三、堅持防范為重，加大源頭治腐力度
我局始終堅持用制度管人、管事。一是制訂了《政務(wù)公開制度》、《接待制度》、《機關(guān)會議制度》等一系列制度，把管理重點放在干部職工依法辦事上，進一步規(guī)范了從政行為，強化對權(quán)力的約束。由于制度完善，執(zhí)行嚴格，近幾年來，我局沒有發(fā)生一起違法違紀案件。二是按照“管用、管長遠、管人、管根本”的原則和要求，對相關(guān)制度特別是在接待費和小車管理上堅持創(chuàng)新，在接待上嚴格執(zhí)行憑函接待、嚴格標準。對小車的管理，做到專人管理，派車、油耗、修理專人全程負責。嚴格禁止公車私用。每逢節(jié)假日，局機關(guān)車輛一律封存在區(qū)政府大院內(nèi)。由于加強管理，我局每年的機關(guān)接待費和小車費用控制在最低限度。三是認真執(zhí)行“收支兩條線”的管理規(guī)定，在嚴肅執(zhí)紀上狠下功夫，杜絕“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生，使財務(wù)管理制度得到嚴格落實。
四、堅持為民務(wù)實，不斷強化作風建設(shè)
我局始終堅持加強作風建設(shè)，認真辦好每件事。一是認真辦理人大建議、政協(xié)提案。我局高度重視，落實專人，主動走訪了每位人大代表和政協(xié)委員。在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，對于可以完成的提案，我們以最快的速度落實好;對于一時還難以解決的，我們詳細做出了解釋說明。做到了見面率、辦結(jié)率、滿意率三個100%。二是強化人事紀律，實行“陽光招聘”。在人員招聘上，我局嚴格遵守組織人事紀律，堅持公開、公平、公正的原則，嚴格按照公布職位、個人申報、資格審查、筆試、面試、組織考察、聘前公示等程序進行，并請區(qū)紀委現(xiàn)場監(jiān)督。確保了招錄工作的健康開展，有力地遏制了用人中的不正之風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。三是堅持為基層群眾辦好事實事。今年，結(jié)合教育實踐活動，我們深入到聯(lián)棚鄉(xiāng)泉水村進行走訪慰問，并廣泛征求意見或建議。在活動中，共幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工、返鄉(xiāng)大學生解決“微心愿”9個，送去慰問金2700元;積極與民政、新農(nóng)合辦、教育等部門協(xié)商，幫助困難戶趙建園解決妻子住院費用、雙胞胎小孩上學費用等問題;結(jié)合“春風行動”，根據(jù)村民就業(yè)意愿，組織該村村民參加招聘活動，現(xiàn)場簽約15人;結(jié)合“生態(tài)家園·清潔”專項整治工作，幫助泉水村解決垃圾清運費3000元;結(jié)合“惠萬民”活動，為泉水村解決幫扶資金1萬元。今年以來，區(qū)人社局聯(lián)合街辦、聯(lián)棚鄉(xiāng)人民政府，分別在街辦廣場、聯(lián)棚鄉(xiāng)人民政府舉辦“春風行動”暨被征地農(nóng)民專場招聘會，吸納企業(yè)79家，提供就業(yè)崗位4600多個，現(xiàn)場達成就業(yè)意向560名，簽約236名;區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊先后到轄區(qū)內(nèi)多家企業(yè)開展包括政策法規(guī)宣傳，勞動合同鑒證等多項服務(wù)工作，累計發(fā)放宣傳資料100余份，完成勞動合同鑒證2000余份。結(jié)合區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督工作，我們以服務(wù)被征地農(nóng)民就業(yè)為重點，以倡議書的形式，印制就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、就業(yè)信息等為主要內(nèi)容的宣傳資料2萬份，組織專班人員到征地任務(wù)重的村(社區(qū))，進一步開展宣傳活動，推薦被征地農(nóng)民就業(yè)。同時，針對被征地農(nóng)民就業(yè)技能普遍偏低，就業(yè)難度大等新問題，年初，我們以村(社區(qū))為單位，對被征地農(nóng)民技能培訓意愿進行摸底調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況分片區(qū)、分專業(yè)開展技能培訓。在街辦、橋邊鎮(zhèn)分別舉辦挖機、家政服務(wù)培訓5期，共培訓300余人。
第五篇 2024年5月財務(wù)述職報告650字
時間如流水，不經(jīng)意間我們就告別了2024年。在上一年，公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會計工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、正確履行會計職責和行使權(quán)限，認真學習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。在局會計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名。
2、按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標準，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會計室通過努力，保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實。
3、工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導。
5、所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合。
7、配合、督促各有關(guān)單位，及時處理一切暫收、暫付款項。
8、指導和幫助出納工作。
以上就是我們工作情況的述職報告。在過去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
第六篇 2024年5月分管財務(wù)領(lǐng)導述職報告2450字
什么是述職報告：
述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。《國家行政公文處理辦法》規(guī)定“報告適用于向上級機關(guān)匯報工作，反映情況，答復上級機關(guān)的詢問”。報告中的總結(jié)性報告多用于提交大會進行討論，如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的，卻是在報告人自身負有全責的情況下運轉(zhuǎn)工作的，實質(zhì)上就是述職報告?？梢钥闯?，述職報告是社會組織機關(guān)和部門的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為綜合性較強的公文，屬于報告的一種，又與總結(jié)和講話稿相似。 述職報告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的，包括標題、稱謂、正文和署名四部分。
述職報告范文：
在財務(wù)工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了___同志在中紀委會議上和黨的__大會議上的講話，學習了____大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學習，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。
第二部分一年來幾點感想和認識
回顧一年來的財務(wù)工作，我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認識。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導水平還有待進一步提高。
一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。
二、財務(wù)管理體制需要進一步理順，財務(wù)工作需要進一步深化。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內(nèi)涵日趨復雜，會計基礎(chǔ)工作還不適應會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放松，財務(wù)風險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應的事權(quán)，各級機構(gòu)要切實擔負起確保財務(wù)安全的責任。
第三部分工作安排
是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財務(wù)安全，進一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。
抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現(xiàn)信息資源的共享，實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進一步提高勞動效率。
抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險。
抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基矗首先，要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
第七篇 2024年5月銀行財務(wù)主管述職報告900字
銀行財務(wù)主管述職
有人說孩子是一本書，雖然要讀懂這本書并非易事；也有人說，孩子是花木，教師是園丁，園丁悉心照料著花木。我做這個愛讀書的園丁才1年多。實際上我覺得孩子比花木要復雜的多，教師的工作比園丁的工作也要復雜的多，盡管他們擁有著共同或共...
我叫__，男，中共黨員，20__年-20__學年度擔任學校教導處副主任工作?，F(xiàn)將我一年來各項工作做以總結(jié)一、思想品德修養(yǎng)1、一年來，我能認真遵守《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、寶雞市教師行為八不準、十條禁令等法律規(guī)范、道德要...
以下《__年社會治安綜治述職報告 最新》由看準網(wǎng)綜治述職報告頻道為您提供，希望對您寫工作計劃有所幫助！我局按照縣委、縣政府和縣綜治委的部署，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導下，做了大量社會治安綜合治理工作，有效地維護了社會...
各位領(lǐng)導、各位代表、全體黨員同志：自年初至今，本人能嚴格要求自己，認真學習、勤懇工作、遵規(guī)守紀，愛崗敬業(yè)，自覺主動深入基層，積極投身到我村的經(jīng)濟建設(shè)和環(huán)境建設(shè)之中現(xiàn)將思想、工作情況匯報一、思想方面 能夠認真學習、態(tài)度...
各位領(lǐng)導、同志們：半年以來，在市委、市政府正確和堅強領(lǐng)導下，我局領(lǐng)導班子緊緊圍繞市委、市政府工作中心，結(jié)合“作風建設(shè)年”活動，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)和作風建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風，教育廣大黨員干部要以一流的工作作風和一流分工作業(yè)績創(chuàng)...
我自20__年3月任接待辦黨支部書記以來，始終堅持把抓好黨建工作作為服務(wù)中心、服務(wù)大局的重要保證，認真履行黨建工作第一責任人職責，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，緊密結(jié)合當前形勢，采取切實有效措施，扎實推進機關(guān)黨建...
本學年對我來說是參加工作以來最為難熬的一年。在有些同事眼里我是當了領(lǐng)導了，可在我心里卻是一個新的持久而漫長的艱巨挑戰(zhàn)開始了。怎樣才能把工作做得細些少給領(lǐng)導同事們添麻煩？怎樣才能協(xié)調(diào)好個人專業(yè)提高和學校服務(wù)工作之間精力分配？...
__司機年度述職報告范文尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：一年來，在各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在同志們的熱心幫助下，本人堅持努力學習，認真履職盡責，嚴守工作紀律，較好地完成了各項工作任務(wù)。
