公司干部述職報(bào)告怎么寫
1. 標(biāo)題和導(dǎo)語：以公司的名義撰寫報(bào)告，標(biāo)題明確為“公司干部述職報(bào)告”。導(dǎo)語部分簡(jiǎn)要介紹報(bào)告的目的，例如：“本報(bào)告旨在總結(jié)過去一年中公司干部的工作業(yè)績(jī)，分析存在的問題，并提出改進(jìn)措施?！?/p>
2. 工作概述：詳述每位干部的職責(zé)范圍，描述他們?cè)诟髯詬徫簧系闹饕ぷ鲀?nèi)容，但避免過于冗長的描述，確保信息精煉。
3. 業(yè)績(jī)展示：列出具體的數(shù)據(jù)和事實(shí)，展示干部們?cè)陧?xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面取得的成績(jī)。例如，“在過去的財(cái)年中，銷售部經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了30%的銷售額增長。”
4. 挑戰(zhàn)與問題：客觀地指出工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，如市場(chǎng)變化、內(nèi)部溝通不暢等，并說明如何應(yīng)對(duì)這些問題。
5. 自我反思：干部們應(yīng)誠實(shí)地評(píng)估自己的工作，指出自身存在的不足，如管理能力的提升空間、決策效率的提高等。
6. 改進(jìn)計(jì)劃：針對(duì)存在的問題，提出具體的改進(jìn)策略和行動(dòng)計(jì)劃，包括培訓(xùn)計(jì)劃、流程優(yōu)化等。
7. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與文化建設(shè)：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，分享干部在推動(dòng)團(tuán)隊(duì)精神、文化建設(shè)方面的努力和成果。
8. 展望未來：簡(jiǎn)要描繪下一年的工作目標(biāo)和期望，體現(xiàn)對(duì)公司未來發(fā)展的信心。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
“尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好！我在此提交我部門干部的述職報(bào)告，回顧過去，我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。這份報(bào)告旨在全面總結(jié)我們的工作，以便我們更好地前行?！?/p>
結(jié)尾：
“總結(jié)過去，是為了更好地面對(duì)未來。我們將以此次述職為契機(jī)，深化自我反思，持續(xù)改進(jìn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的共同努力，讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌的明天！”
公司干部述職報(bào)告范文
第一篇 公司干部述職報(bào)告3050字
在„„崗位上的本年度工作中，在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我時(shí)刻牢記黨的宗旨，自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力增強(qiáng)黨性觀念和責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞部門中心工作，根據(jù)職責(zé)分工，堅(jiān)持廉潔從政，狠抓工作落實(shí)。根據(jù)《____黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》規(guī)定和學(xué)校黨委有關(guān)要求，現(xiàn)結(jié)合本職工作，作述職述廉報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，提高廉政意識(shí)，提升個(gè)人素質(zhì)
本人始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和工作任務(wù)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。能夠積極參加學(xué)校黨委組織的廉政教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)，并經(jīng)常對(duì)照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找自身在貫徹廉政中存在的問題。通過不斷學(xué)習(xí)，不僅使我在思想上提高了對(duì)反腐__工作重要性、長期性的認(rèn)識(shí)，還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律已的自覺性和同腐敗作斗爭(zhēng)的主動(dòng)性，在思想上和行動(dòng)上同___廉政建設(shè)保持高度一致，堅(jiān)定政治信念和政治立場(chǎng)，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念。同時(shí)增強(qiáng)了政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和執(zhí)政意識(shí)，保持了奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。
二、緊緊圍繞教學(xué)中心，務(wù)實(shí)開展黨建和思想政治工作
1、強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，以富有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的基層組織形象，推動(dòng)部門科學(xué)發(fā)展
按照《同志在學(xué)校20__年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話》要求，我們緊緊圍繞四個(gè)方面開展日常工作，努力把基層黨建工作做好做實(shí)，并在此基礎(chǔ)上凝練部門黨建思想政治工作的特色和優(yōu)勢(shì)。
一是抓班子團(tuán)結(jié)、部門協(xié)作，強(qiáng)化互相補(bǔ)臺(tái)、互相支持、互相關(guān)心，以班子為榮、以部門為家的部門向心力;二是圍繞教學(xué)中心，以文化論壇、讀書分享、參觀考察、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)等形式拓寬思想政治工作渠道;三是豐富校園文化生活，以體育活動(dòng)、春游等形式增強(qiáng)部門凝聚力;四是開展好常規(guī)黨建思想政治工作，把黨員發(fā)展教育管理、政治理論學(xué)習(xí)、常規(guī)黨日活動(dòng)等落到實(shí)處。
我們自行設(shè)計(jì)和安排的活動(dòng)諸如對(duì)省委組織部長張效廉關(guān)于意識(shí)形態(tài)建設(shè)報(bào)告的學(xué)習(xí)、發(fā)起的對(duì)《遼寧日?qǐng)?bào)致高校老師公開信：勿隨意抹黑中國》的討論、組織教師參加龍江講壇旁聽《建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，培育弘揚(yáng)核心價(jià)值觀》報(bào)告、組織觀看中央宣傳部視頻片《恐怖主義的網(wǎng)上推手》等，都取得了非常好的效果。
2、強(qiáng)化開展主題實(shí)踐活動(dòng)的連續(xù)性和實(shí)效性，為中心工作的開展?fàn)I造良好輿論環(huán)境和政治氛圍
按照學(xué)校黨委關(guān)于《學(xué)院20__年文明單位創(chuàng)建工作要點(diǎn)》和《20__年度“做有品位的工程學(xué)院人”活動(dòng)安排》等工作部署，我們結(jié)合部門實(shí)際，繼續(xù)開展一系列主題實(shí)踐活動(dòng)。
一是開展以“長大后我就成了你”為主題的20__“師德論壇”活動(dòng)，圍繞“五個(gè)一”即唱響心中的一首歌、誦讀心中的一首詩、盤點(diǎn)從教路上難忘的一件事、珍藏師生間珍貴的一句話、奉獻(xiàn)一腔無私育人情，全體教師對(duì)往昔教育教學(xué)生活進(jìn)行總結(jié)回顧，更對(duì)當(dāng)前及未來如何加強(qiáng)師德建設(shè)、精誠奉獻(xiàn)育人事業(yè)進(jìn)行了思考和矚望;二是開展“思政文化講壇”活動(dòng)，本期講壇由同志的“微時(shí)代，我們可以不是看客”主旨報(bào)告，引領(lǐng)教師在新媒體時(shí)代努力把握傳媒工具占領(lǐng)新媒體思想政治教育陣地，提升教育教學(xué)層次和水平;三是在申書記發(fā)表《關(guān)于學(xué)校改革發(fā)展過程中需要進(jìn)一步思考的幾個(gè)問題》講話后，自發(fā)組織教師開展“學(xué)校發(fā)展有我的一份努力”為主題的討論活動(dòng)，積極為學(xué)校發(fā)展建設(shè)出謀劃策并提交給學(xué)校黨委，升華了教師的主人翁責(zé)任感;四是組織參加學(xué)校紀(jì)念教師節(jié)30周年師生歌詠大會(huì)活動(dòng)，強(qiáng)化教師作為教育工作者教書育人的榮譽(yù)感和使命感;五是啟動(dòng)陽光助學(xué)基金，為在車禍中受傷亟需治療的計(jì)算機(jī)學(xué)院張巖峰同學(xué)提供1000元的資助，調(diào)動(dòng)了教師以學(xué)生為本的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí);六是為后勤服務(wù)公司干部員工做《我看社會(huì)主義核心價(jià)值觀》輔導(dǎo)報(bào)告。
3、強(qiáng)化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，突出團(tuán)結(jié)和諧、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力按照《申林同志在學(xué)校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話》要求，我們強(qiáng)化整改落實(shí)，建立長效機(jī)制，不斷鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果。
一是為二級(jí)中心組學(xué)習(xí)和教師思想理論水平提高統(tǒng)一購買學(xué)習(xí)資料圖書《中國近代史1600-20__中國的奮斗》、《馬克思為什么是對(duì)的》，強(qiáng)化班子從細(xì)節(jié)上為群眾服務(wù)、為中心服務(wù)的意識(shí);二是主動(dòng)挖掘?qū)W術(shù)前沿、時(shí)事政治、理論熱點(diǎn)、文化思考等資料，及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)共享給教師，為拓展教師的思想理論視野服務(wù);三是組織觀看省委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合省委組織部、省紀(jì)委宣教室拍攝制作的《農(nóng)民的兒子于海河》專題片，用先進(jìn)人物的典型事跡說服、教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和教師強(qiáng)化為民務(wù)實(shí)清廉意識(shí);四是組織觀看群眾路線教育視頻紀(jì)錄片《在回歸中前行—甘南現(xiàn)象解讀》，推動(dòng)廣大干部教師搞好自身建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升工作水平;五是組織“融入自然，擁抱春天”春游活動(dòng)，帶領(lǐng)教師徜徉于松花江畔音樂廣場(chǎng)，欣賞歐式建筑，品味音樂家故事，回顧哈爾濱音樂之城的歷史，同時(shí)組織放風(fēng)箏和各種豐富多彩的游戲活動(dòng)，使大家都放松心情，釋放壓力，增強(qiáng)部門凝聚力;六是開展整改落實(shí)“回頭看”，深入征求意見，深刻查擺問題，認(rèn)真整改落實(shí)，將群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推向深入。
4、強(qiáng)化廉潔從政、廉潔從教，努力推動(dòng)部門成為中心工作的堅(jiān)強(qiáng)政治堡壘
按照學(xué)校黨委下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活的若干意見(試行)》、《黑龍江工程學(xué)院關(guān)于開展學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》
等要求，我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和管理，努力營造清正清明清廉的教育教學(xué)環(huán)境。
一是組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話，__屆三中、四中全會(huì)，__屆中央紀(jì)委三次、四次全會(huì)，省紀(jì)委十一屆四次全會(huì)和學(xué)校黨委書記申林同志在20__年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神，并召開各教師支部組織生活會(huì)，就如何加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律等內(nèi)容開展討論;二是積極實(shí)施《中共黑龍江工程學(xué)院紀(jì)律檢查委員會(huì)關(guān)于開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)實(shí)施方案》，組織提交書法、征文作品，觀看《人間正道》、《反貪風(fēng)暴》宣教片;三是組織參加“每季一案”學(xué)習(xí)反思活動(dòng)，以教育系統(tǒng)真實(shí)案例《光環(huán)下的罪惡》引發(fā)干部教師常思貪欲之害常懷律己之心的反思;四是組織教師參觀廉政文化展，組織教師簽訂“拒絕收受學(xué)生家長禮金承諾書”。
三、嚴(yán)于律己，自覺樹好廉政形象
在本職工作中，我不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)，從各方面嚴(yán)格要求自己，努力樹立良好形象。一是堅(jiān)持心系教師。堅(jiān)持走群眾路線，用一顆愛心對(duì)待教師，心系教師冷暖，努力為教師服務(wù);二是堅(jiān)持真抓實(shí)干。堅(jiān)持說老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人，“大事”要問，“小事”也做，一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)地開展工作;三是堅(jiān)持廉潔自律。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺按照黨的群眾路線教育活動(dòng)關(guān)于堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”的要求和中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求約束自己的行為，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)紀(jì)律，做到廉潔從政;四是堅(jiān)持樹立良好形象。時(shí)刻提醒自己，做官要低調(diào)，為人要平和，待人要平等。堅(jiān)持民主集中制原則，講團(tuán)結(jié)，講大局，正確處理局部與全局、個(gè)人與集體的關(guān)系，積極在班子中發(fā)揮作用，同志之間以誠相待，開誠布公，注意維護(hù)好整體利益。
四、今后努力的方向：
1、有關(guān)政策理論研究還比較浮淺;
2、開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì);
3、注重調(diào)查研究，努力探索解決黨建思想政治工作新問題的有效途徑和方法。
第二篇 2024年公司紀(jì)檢干部述職報(bào)告2350字
在公司首屆黨代會(huì)上，選舉產(chǎn)生了第一屆紀(jì)律檢查委員會(huì)，我有幸當(dāng)選為公司第一任紀(jì)委書記，分管紀(jì)檢工作。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，按照公司2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)要求，我緊緊圍繞“調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量效益、加快自主創(chuàng)新”的方針，與時(shí)俱進(jìn)、礪志創(chuàng)新，盡職工作。下面，我就一年來本人的學(xué)習(xí)情況及分管的紀(jì)檢工作述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)水平
紀(jì)委書記是一個(gè)政治性、紀(jì)律性要求十分嚴(yán)格的職務(wù)，為進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，一年來我首先加強(qiáng)政治基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，對(duì)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了又一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并反復(fù)閱讀了《____紀(jì)律處分條例》、《____員廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及集團(tuán)公司《關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定的實(shí)施意見》等文件規(guī)定和集團(tuán)公司黨建紀(jì)律檢查會(huì)議各項(xiàng)政策，同時(shí)還閱讀大量的反腐典型案例報(bào)道和黨史教育書籍，以事實(shí)為鑒，以歷史為鑒，不斷給自己敲警鐘，固牢思想防線，從而進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念，增強(qiáng)了做好本職工作的決心和信心。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，留心搜集汽車制造行業(yè)的業(yè)務(wù)資料，帶著問題和困惑向同志們學(xué)習(xí)，勤商量多請(qǐng)教，在實(shí)踐中力求有所思、有所悟、有所為。
二、強(qiáng)化紀(jì)律檢查，逐步增強(qiáng)企業(yè)__抗變能力
認(rèn)真落實(shí)公司的紀(jì)檢工作要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司的中心工作，同時(shí)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，以加強(qiáng)效能監(jiān)察工作為保障，為公司健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一年以來，主要開展了以下幾項(xiàng)工作。
一是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制并強(qiáng)化落實(shí)。
年初，黨委與公司各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，從責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任實(shí)施、責(zé)任考核、責(zé)任追究五個(gè)方面進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，同時(shí)對(duì)各部門負(fù)責(zé)人實(shí)行“一崗雙責(zé)”，執(zhí)行情況納入月度考評(píng)，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。進(jìn)一步強(qiáng)化了分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。
紀(jì)委發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用，對(duì)黨員干部實(shí)行了立體式監(jiān)督，并定期找分管部門負(fù)責(zé)人談思想、提要求，對(duì)中層干部進(jìn)行廉政談話，有力地推進(jìn)了黨風(fēng)廉政工作的落實(shí)。
二是與行政一道不斷規(guī)范經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序運(yùn)行。
全過程參與監(jiān)督干部選拔、干部年度考核以及干部民主評(píng)議等工作，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督，對(duì)公司擬提拔任用的干部，紀(jì)委始終參與考察監(jiān)督，確保干部任用和人才使用的公平、公正。并對(duì)考核末位干部進(jìn)行誡勉談話，保護(hù)干部想干事、干成事的積極性。
圍繞公司的行政后勤資金保障、經(jīng)濟(jì)合同管理、采購和物流管理、銷售發(fā)運(yùn)管理、招(議)標(biāo)管理、基本建設(shè)工程管理等方面的經(jīng)營管理制度開展監(jiān)督檢查，規(guī)范流程運(yùn)行，抓住物資采購、工程招投標(biāo)、物流管理等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，保障公司項(xiàng)目建設(shè)和資金使用的廉潔性。
三是營造氛圍，綜合引導(dǎo)，抓紀(jì)律觀念促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。 根據(jù)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政工作要求，在各級(jí)管理干部中集中持續(xù)開展了黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)：組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子在中心組學(xué)習(xí)會(huì)議上學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團(tuán)公司《關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定的實(shí)施意見》等文件和十七屆中央紀(jì)委六次全會(huì)精神，觀看了警示教育片;組織各黨支部集中學(xué)習(xí)了《____紀(jì)律處分條例》、《____員廉潔從政若干準(zhǔn)則》、十七屆中央紀(jì)委六次全會(huì)精神，要求每個(gè)黨員填寫了廉政承諾書;組織領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)管理人員、重要崗位人員逐級(jí)自查廉政情況，定期向上級(jí)匯報(bào)廉政工作情況;要求黨群部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)所有中層干部特別是青年中干人員的日常教育督導(dǎo)。
利用一周新聞、宣傳展板、電子屏等宣傳載體滾動(dòng)宣傳廉政思想，營造廉政氛圍，警示各級(jí)管理人員要“算好政治前途賬、經(jīng)濟(jì)收入賬、個(gè)人榮辱賬和家庭幸福賬”，自覺遵守廉潔從政、從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)管理人員的廉潔自律意識(shí)。
三、自我從嚴(yán)要求，積極履行職責(zé)，做勤廉表率
嚴(yán)以律己，規(guī)范行為。根據(jù)班子成員分工，我不僅作為紀(jì)委書記分管紀(jì)律檢查工作，還作為黨委書記分管黨建工作，并負(fù)責(zé)黨群部和行政部的直接管理。不論任黨委書記，還是紀(jì)委書記，我深感責(zé)任重大。古訓(xùn)道：正人先正己，無私則無畏。因此在日常工作和生活中，我要求自己帶頭學(xué)法守法，潔身自好，自重自省，從沒有以權(quán)謀私行為，沒有違紀(jì)違規(guī)問題，沒有貪污受賄等任何問題。同時(shí)按照“四高理念”，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質(zhì)、工作創(chuàng)新、理論學(xué)習(xí)、勤政務(wù)實(shí)、貼近群眾等六個(gè)方面要求高一格、嚴(yán)一格，還要求每一位紀(jì)委委員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員也必須做到。
目前，公司所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員已在思想和行動(dòng)上形成共識(shí)，共同帶頭嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守中紀(jì)委對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員重申并提出的“七個(gè)不準(zhǔn)”和集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)定，大家積極自重、自省、自警、自勵(lì)，規(guī)范行為，嚴(yán)以律己，嚴(yán)格做到不收禮、不送禮，不該拿的獎(jiǎng)金一文不取。
加強(qiáng)溝通，相互補(bǔ)臺(tái)。任職期間，我以“四好”班子創(chuàng)建要求為標(biāo)準(zhǔn)，自覺遵守“三重一大”要求，積極履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，及時(shí)與行政領(lǐng)導(dǎo)溝通思想、研究工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作提出建議和意見，對(duì)公司重大經(jīng)營決策和工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)督，在企業(yè)管理工作中積極發(fā)揮自己的作用。同時(shí)分工不分家，利用各種資源，在市場(chǎng)開拓、工程建設(shè)、員工住宅建設(shè)以及后勤保障方面積極協(xié)助，推進(jìn)公司經(jīng)營工作的開展，盡自己作為公司一員所應(yīng)盡的義務(wù)。
四、存在的差距和不足
雖然我一直按照紀(jì)委書記的崗位要求盡職盡力工作，但依然有許多差距和不足，主要表現(xiàn)在：
黨風(fēng)廉政教育方面雖然做了大量工作，但針對(duì)性、實(shí)效性不夠，黨員干部的廉政意識(shí)有待進(jìn)一步提高;紀(jì)委參與監(jiān)察力度不夠，深入一線檢查指導(dǎo)工作不夠;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)不足，參與企業(yè)管理工作的深度不夠。
第三篇 保險(xiǎn)公司干部述職報(bào)告1800字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的____年即將過去。一年來因?yàn)橛辛松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了公司同仁的關(guān)心幫助，第一營銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進(jìn)步?？吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上，我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲，因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是我們與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實(shí)工作的結(jié)果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會(huì)，可以讓我親身參與和見證一個(gè)新的部門的成長，我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值，這些經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財(cái)富?，F(xiàn)就我自__年12月任第一營銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡(jiǎn)要陳述，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指證。
一、深化思想認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)定位。
我一直認(rèn)為，干好工作的前提是不但要對(duì)自己的能力有客觀的估量，而且對(duì)自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策，同時(shí)不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細(xì)化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角，有效提升工作效率。
二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年，一直都是在從事機(jī)關(guān)工作，缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗(yàn)，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。在實(shí)際工作中，其實(shí)有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏，重能力的社會(huì)，稍有不慎就會(huì)被淘汰，我必須知恥而后勇，時(shí)刻心存危機(jī)感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時(shí)間都在學(xué)習(xí)和充電，營銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的知識(shí)。為了能夠勝任這個(gè)崗位，為了能夠做出更大的成績(jī)，為了以后不再出現(xiàn)書到用時(shí)方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個(gè)過程中，我清楚的意識(shí)到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡(jiǎn)單了。
三、嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。
沒有規(guī)矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規(guī)范的制度，嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一直都在強(qiáng)調(diào)的。作為管理人員，必然要在遵章守紀(jì)上做出表率。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響。因此，任職以來，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的評(píng)價(jià)。同時(shí)我自己也要克服長期從事機(jī)關(guān)工作形成的惰性，嚴(yán)以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。
四、不斷改進(jìn)工作方法，在管理藝術(shù)上尋求新的突破。
在機(jī)關(guān)時(shí)，可能習(xí)慣了一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè)，這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒，所以有時(shí)候會(huì)覺得無從下手，在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的.情緒。經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn)，作為一個(gè)管理者，個(gè)人的力量畢竟有限，很多時(shí)候都使不上勁，要想達(dá)成一個(gè)大的目標(biāo)，則必須充分整合、調(diào)動(dòng)所有人的力量，用集體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào)，懂得去平衡，從這個(gè)角度來說，管理絕對(duì)是一門學(xué)問。然而由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我的工作方法顯得簡(jiǎn)單而粗糙，最初并不能有效的調(diào)動(dòng)員工的積極性。隨著自己對(duì)業(yè)務(wù)工作的逐步深入，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得，一定要站在員工的角度，設(shè)身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。本著這樣的理念，我開始嘗試走進(jìn)員工當(dāng)中去，不斷與他們加強(qiáng)溝通交流。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務(wù)，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信賴，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中，部門上下變得就像一個(gè)大家庭一樣，誰有了困難大家都會(huì)伸出援手，誰有了成績(jī)大家都會(huì)為他喝彩，隊(duì)伍變的更加團(tuán)結(jié)，更加富有力量，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。
第四篇 公司中層干部述職報(bào)告800字
作為一名技術(shù)部技術(shù)員，我始終秉承領(lǐng)導(dǎo)滿意、公司滿意、游客滿意的原則，做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)和保養(yǎng)工作。回顧過去的工作，我的工作主要有以下幾個(gè)方面：
一、樹立服務(wù)意識(shí)，做好技術(shù)保障工作。
我期中一項(xiàng)重要的工作是確保運(yùn)營部單體設(shè)備正常運(yùn)行，因此需要我樹立服務(wù)意識(shí)，做好設(shè)備的技術(shù)保障工作。在工作崗位上，我嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)理論修養(yǎng)，努力提高思想覺悟，恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極參加公司和部門組織的理論學(xué)習(xí)，全力做好設(shè)備日常的保養(yǎng)維修工作和景點(diǎn)改造任務(wù)。努力延長設(shè)備的使用壽命，節(jié)約成本。認(rèn)真查找設(shè)備發(fā)生故障的原因，讓設(shè)備時(shí)刻正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率，保證單體的節(jié)目保持良好的演出效果。
二、按照公司制度要求，做好庫房管理工作。
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，根據(jù)公司和技術(shù)部的庫房管理制度，編制所管理庫存物品的電子臺(tái)賬和手工賬本，每天都有出入庫記載，領(lǐng)取物品必須簽字，及時(shí)更新數(shù)據(jù)并核對(duì)庫存，做到賬實(shí)相符，月底盤點(diǎn)。確保每月的庫房盤點(diǎn)無差錯(cuò)無出入。積極配合完成了集團(tuán)財(cái)務(wù)對(duì)部門庫房的審計(jì)工作。
三、其他方面工作。
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完善和優(yōu)化了運(yùn)營部相關(guān)單體的操作員運(yùn)行操作手冊(cè)和運(yùn)行日記，并客觀公正的完成了操作員月度考核和相關(guān)單體新上崗操作員的考試出題工作。較好的完成了黃金周支援景點(diǎn)和配合安保消防檢查工作。
四、克服不足，提升自我，做好接下來的工作。
在工作中，我還存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在：
1、在工作中有時(shí)考慮不夠周全，出現(xiàn)了一些小疏忽。
2、本職工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識(shí)還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。
在今后的工作中，我將在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，更加認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累工作中的經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，虛心請(qǐng)教，做好與同事的溝通和交流。多看，多問，多學(xué)，多練，努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作，以最良好的精神面貌，最積極的工作態(tài)度，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)！
第五篇 電力公司基層干部述職報(bào)告3400字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)
作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時(shí)，嚴(yán)格按照__同志關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動(dòng)上始終與___保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為人謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工，無一切不良嗜好。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作能力
在過去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任。特別在擔(dān)任營銷部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項(xiàng)工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，因此工作難度較大。為了盡快開展好各項(xiàng)工作，一方面，我深入基層，調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數(shù)，另一方面，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，利用工作及業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí)，特別重視對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究，在較短的時(shí)間內(nèi)，全面掌握了電力營銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、勤奮工作，努力創(chuàng)新
我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項(xiàng)工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。
改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺(tái)，因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，為推動(dòng)營銷部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
我作為營銷部的行政負(fù)責(zé)人，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對(duì)待每一件事，每一個(gè)職工，保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上，還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求，特別是改制對(duì)部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng)，因此個(gè)別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念，我一是通過各種會(huì)議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對(duì)職工的要求，二是通過個(gè)別談話的形式與職工交談，取得他們對(duì)改制以及營銷工作的理解，讓職工們認(rèn)識(shí)到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。
企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事，更要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對(duì)我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神，建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實(shí)，提高了農(nóng)電管理水平。
四、主要工作業(yè)績(jī)
1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部220__年各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營銷部各部門職責(zé)》(14個(gè)營業(yè)所、9個(gè)科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲辦法》、《營銷部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計(jì)劃營銷部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。
3、根據(jù)公司要求，營銷部對(duì)原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性為目的，對(duì)供電所職工進(jìn)行了重新組合，共組建營銷部機(jī)關(guān)單位9個(gè)，供電營業(yè)所14個(gè)，運(yùn)行維護(hù)班3個(gè)。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心，從而大大地提高了工作效率。
4、“安全責(zé)任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，并成立了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。通過安全月活動(dòng)，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人，杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)各營業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè)，提高廣大職工的安全意識(shí);加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識(shí)水平，在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲，更換了跌落保險(xiǎn)近500余套，完成了消缺工程近20余個(gè)，對(duì)部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無重大人身設(shè)備安全事故。
5、加大電費(fèi)回收力度，確保電費(fèi)回收率100%。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要。為此，我十分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強(qiáng)對(duì)大用戶的管理和服務(wù)，同時(shí)爭(zhēng)取公司的大力支持，通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費(fèi)回收。
6、加強(qiáng)供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求，配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺(tái)區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算工作，在測(cè)算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則，對(duì)以往測(cè)算工作中存在的問題進(jìn)行了糾正，由于組織得力，本次目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算準(zhǔn)確，為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測(cè)算資料。在招標(biāo)工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路?；緦?shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個(gè)人增收”的既定目標(biāo)。共計(jì)有16個(gè)公變臺(tái)區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理，承包人員106人。招標(biāo)完成后，營銷部臨時(shí)抽調(diào)各部門人員22人5臺(tái)車輛，深入到各供電營業(yè)所對(duì)各線路臺(tái)區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對(duì)各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理，同時(shí)對(duì)庫房進(jìn)行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費(fèi)用開支程序及報(bào)帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。
7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司9號(hào)文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)，提高窗口職工的自身素質(zhì)，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷的目的。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且包括對(duì)內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí)，一方面加強(qiáng)營銷部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高工作效率，避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強(qiáng)窗口建設(shè)，不斷完善窗口硬件建設(shè)，通過規(guī)范用語，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量，特別是在對(duì)營銷部供電營業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關(guān)部門，搞好供電營業(yè)廳辦公場(chǎng)地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳，提高了供電營業(yè)廳的社會(huì)形象。
五、廉潔奉公，潔身自好
堅(jiān)決響應(yīng)___反腐__的號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，在工作中以身作責(zé)，絕不以權(quán)謀私，自覺遵守公司的各種規(guī)定，主動(dòng)抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí)，認(rèn)真審查，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事，有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為。
述職人：___
20__年_月_日
電力公司基層干部述職報(bào)告
第六篇 公司檢修車間領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告2450字
公司檢修車間領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
您們好！
馬上就要過去，即將到來。回顧我們檢修車間的領(lǐng)導(dǎo)干部、職工在機(jī)務(wù)分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助和全體干部職工的共同努力下，以較好的成績(jī)圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一年來，本人能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé)，緊密圍繞分公司黨委總體部署，帶領(lǐng)車間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，圓滿地完成上級(jí)
組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，順利的實(shí)現(xiàn)了南環(huán)公司的第一個(gè)安全年。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職：
一、提高機(jī)車質(zhì)量、安全完成生產(chǎn)任務(wù)。
檢修車間的主要工作是確保機(jī)車質(zhì)量，確保機(jī)車正常運(yùn)用。在，檢修車間共完成小輔修143臺(tái)。其中小修43臺(tái)，輔修116臺(tái)，外委輔修27臺(tái)，全年臨碎修830次，其中臨修22件。進(jìn)入，機(jī)車質(zhì)量由于機(jī)車?yán)匣?，在機(jī)車質(zhì)量上出現(xiàn)了許多新的故障，超大范圍的臨修、超大范圍的工作時(shí)有發(fā)生，檢修車間根據(jù)車質(zhì)的情況，加大了臨修分析，在每個(gè)星期一召開一次臨修分析會(huì)，全體干部分析本周的情況，并規(guī)定措施。上半年，機(jī)車無壓無流工發(fā)生多起，直接影響了鐵路運(yùn)輸車間，車間組織人員進(jìn)行攻關(guān)，質(zhì)檢中心在工藝和范圍上加大了檢查力度，檢修車間以走出去、請(qǐng)進(jìn)來的工作思路，在大家的共同努力下，6月份基本消滅了因無壓無流所發(fā)生的機(jī)故，確保了運(yùn)輸任務(wù)的完成。今年，發(fā)生多次因散熱單節(jié)漏造成的臨修。經(jīng)分析，因機(jī)車水質(zhì)出現(xiàn)問題，馬上采取措施，解決了散熱單節(jié)漏的問題，大大減少了因臨修造成機(jī)車遲撥的問題，降低了臨修率，提高了機(jī)車的質(zhì)量。特別是和國鐵接軌，車間根據(jù)分公司的要求，加大了內(nèi)業(yè)的管理，認(rèn)真按照“220”文件和分公司相關(guān)的具體要求制訂了確保機(jī)車質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定，從目前來看，機(jī)車質(zhì)量在下半年要好于上半年，臨修率的降低確保了鐵路的安全運(yùn)輸。
二、加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終把___思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想以及學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)的精神，落實(shí)和樹立科學(xué)發(fā)展觀作為我開展各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。一年來，在分公司黨委的安排下，自己認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會(huì)的精神和科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想。根據(jù)鐵道部政治部關(guān)于在全路開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨支部，爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的活動(dòng)中的要求，結(jié)合車間的實(shí)際情況，帶領(lǐng)車間全體黨員干部和職工開展?fàn)巹?chuàng)“領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、安全保障力強(qiáng)、工作落實(shí)力強(qiáng)、組織凝聚力強(qiáng)”和爭(zhēng)做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)”的“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)。大大提高了職工和干部的凝聚力，職工的工作熱情高了，愛崗敬業(yè)和勤奮工作的人多了，由于職工素質(zhì)的提高，在截止到現(xiàn)在，全車間加班加點(diǎn)83天，總共加班累計(jì)超過2614.5小時(shí)，共計(jì)649人次，占用公休日19天，除此之外，還有不少同志多次在周末的時(shí)候來單位加班加點(diǎn)搶修機(jī)車。積極投身到機(jī)務(wù)分公司在10—12月份開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的活動(dòng)。
三、不斷加強(qiáng)專業(yè)管理，提高整體水平。
牢固樹立安全第一的思想，始終把提高機(jī)車質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量當(dāng)做頭等大事來抓，以貫徹質(zhì)量要求為主線，對(duì)照“220”文件、機(jī)車內(nèi)業(yè)，組織制定了機(jī)車檢修質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并狠抓落實(shí)，嚴(yán)把出入庫，確保機(jī)車質(zhì)量，保證機(jī)車運(yùn)用質(zhì)量。在強(qiáng)化質(zhì)量管理，技術(shù)管理，檢修工藝管理的基礎(chǔ)上，定期檢查指導(dǎo)質(zhì)量分析和專題質(zhì)量分析工作，認(rèn)真檢查職工對(duì)檢修工藝的落實(shí)。同時(shí)針對(duì)季節(jié)性工作，重點(diǎn)檢查。全面落實(shí)“220”文件要求，強(qiáng)化檢修基礎(chǔ)管理，抓好檢修作業(yè)過程控制，工序控制，項(xiàng)點(diǎn)控制，嚴(yán)格落實(shí)“四按三化”記名修制度，明確責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。在班組建設(shè)中，健全車間標(biāo)準(zhǔn)化班組的相關(guān)的制度，做到職責(zé)明確，協(xié)調(diào)有序，工作得力，責(zé)任落實(shí)，管理有效。在不斷的加大內(nèi)業(yè)管理，車間在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合治理等方面，對(duì)職工違章違紀(jì)等都有促進(jìn)作用。檢修車間認(rèn)真落實(shí)分公司黨委的要求，按時(shí)按階段的推進(jìn)工作。自己根據(jù)車間的實(shí)際情況緊扣中心，緊緊圍繞機(jī)務(wù)分公司又快又好的發(fā)展這個(gè)中心，緊緊圍繞努力爭(zhēng)創(chuàng)合資鐵路排頭兵的奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞強(qiáng)化運(yùn)輸經(jīng)營，確保增運(yùn)增收，狠抓安全生產(chǎn)，確保首個(gè)安全年，保證運(yùn)輸安全、優(yōu)質(zhì)高效等重點(diǎn)開展活動(dòng)。我們車間支部召開支部會(huì)議，一定要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，緊貼生產(chǎn)一線，開展“支部工作保安全，黨員身邊無事故事故”等形式多樣的活動(dòng)。把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在崗位上，體現(xiàn)在工作中，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全暢通，要按照“四強(qiáng)四優(yōu)”的具體目標(biāo)正確引導(dǎo)廣大黨員，以黨員手冊(cè)為載體，通過政治理論學(xué)習(xí)找準(zhǔn)自己的位置，激勵(lì)黨員掌握熟練地專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)，培養(yǎng)一支政治過硬，業(yè)務(wù)水平高的黨員隊(duì)伍，今年有一名黨員轉(zhuǎn)正，通過學(xué)習(xí)，黨員的加班率達(dá)到98%以上，通過學(xué)習(xí)，黨員做出了不可取代的貢獻(xiàn)。
四．堅(jiān)持以身作則，保持清正廉潔。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作作風(fēng)上能嚴(yán)格執(zhí)行分公司“以嚴(yán)治理，干部嚴(yán)在先”的各項(xiàng)規(guī)定，秉公辦事，謹(jǐn)慎用權(quán)。結(jié)合開展“安全大反思，大檢查”活動(dòng)，認(rèn)真查找分析并征求職工群眾意見，深入整改自身在安全管理，工作作風(fēng)和工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在的不足與差距，始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情。同時(shí)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)
行各項(xiàng)規(guī)定，定期對(duì)照“七個(gè)不得，七個(gè)堅(jiān)持”的要求以及公司提出的“四不準(zhǔn)，四禁止，四嚴(yán)格”的規(guī)定進(jìn)行自查自糾，自覺改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終做到廉潔勤政，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。時(shí)刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴(yán)于律己、身先士卒、自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象，在日常工作生活中堅(jiān)持一切從簡(jiǎn)，不搞特殊化，以身作則，要求職工做到的自己首先做到，在貫徹執(zhí)行民主集中制方面，時(shí)刻注意聽取不同意見，做到防微杜漸，克服缺點(diǎn)和不足，為車間安全生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責(zé)。
第七篇 公司中層干部述職述廉報(bào)告1250字
根據(jù)公司安排及中層干部述職述廉的有關(guān)規(guī)定，對(duì)照本人在XX年度工作及生活等方面情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、述職（5分鐘以內(nèi)）（著重?cái)⑹龈黜?xiàng)工作的開展情況及取得的成效，不具體敘述工作開展的過程、環(huán)節(jié)，不談體會(huì)和認(rèn)識(shí)）
（一）職責(zé)履行情況
1、負(fù)責(zé)完成的工作
⑴、確保實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故；交通安全無事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
⑵完成全年售電量1.54億千瓦時(shí)， 同比增長22.5%，超額完成指標(biāo)的10.8%，完成全年銷售電費(fèi)1.1億元，電費(fèi)回收率100%，售電均價(jià)0.711元/kwh；
⑶、10kv線損0.29%，較指標(biāo)3.58%下降了3.29%，低壓線損5.97%，較指標(biāo)7.19%下降了1.22%；
⑷、5月份成立了電費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把 XX年以來的存欠電費(fèi)全部收繳上來，一舉消滅了多年陳欠電費(fèi)17萬元，挽回了公司17萬元經(jīng)濟(jì)損失。
（5）成立定比定量稽查和反竊電工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共查處12戶表外掛火竊電，追補(bǔ)損失電量48519千瓦時(shí)，挽回?fù)p失電費(fèi)27428元，查處了11個(gè)公變臺(tái)區(qū)定比定量不合理用電客戶，查處了一戶一表商業(yè)照明定比定量不合理用電客戶56戶，按照年用電量計(jì)算， 1年可挽回?fù)p失達(dá)70多萬元。
（6）新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作。改造了10千伏線路15.1公里，新建和改造低壓線路31.72公里，新建改造配電臺(tái)區(qū)8座，增加配變?nèi)萘?435千伏安，總投入資金344.34萬元；項(xiàng)目完成率100%。全年新增企業(yè)專變 34 臺(tái)，合計(jì) 7015 千伏安，為營銷增供擴(kuò)銷夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2、配合（參與）的工作
⑴、配合完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作；
⑵、配合完成公司黨委黨建管理調(diào)研工作，6名黨員9月份共接收村專職電工黨員15人組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，目前黨員人員31人，占職工總?cè)藬?shù)的72%；
⑶、配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場(chǎng)126新博園區(qū)127雙回線路 4.5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場(chǎng) 、新博園區(qū)以及平橋開發(fā)區(qū)的用電瓶頸，
（二）存在的不足及改進(jìn)的方向
⑴、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速提升自我，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
⑵、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。
⑶、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性，敢于打破情面，加大制度執(zhí)行力，加大監(jiān)督考核力度。
⑷、對(duì)所內(nèi)員工批評(píng)多、表揚(yáng)少，有急躁情緒，批評(píng)下屬考慮能否接受少，須經(jīng)常性的換位思考，多體會(huì)了解職工內(nèi)心想法；
⑸、有待進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，積極組織開展崗位技能知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工綜合技能素質(zhì)。
二、述廉（3分鐘以內(nèi)）
1、能夠按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總體部署，認(rèn)真抓好本部門XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制共性和個(gè)性目標(biāo)的落實(shí)；
2、能做到遵紀(jì)守法，自覺執(zhí)行公司廉潔從業(yè)相關(guān)制度規(guī)定，有較強(qiáng)的紀(jì)律觀念，沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象；
3、能忠實(shí)履行職責(zé)，按照公司有關(guān)制度和管理部門要求，督促公司重點(diǎn)工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項(xiàng)工作落實(shí)到位；
4、在電費(fèi)抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒有為自己或小團(tuán)體謀取利益，而損害公司利益的行為；嚴(yán)格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行；
5、八小時(shí)以外能夠做到交往謹(jǐn)慎，情趣健康，嚴(yán)格自律；
6、本單位不存在私設(shè)“小金庫”的行為；
7、工作中不存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
表態(tài)：以上述廉全部屬實(shí)
第八篇 倉儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告1900字
忙碌了又一個(gè)365天，今朝靜靜回望，內(nèi)心充滿了對(duì)年華的敬意，敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示，照亮我們前行的路，在此向各位匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。
有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)
人生有限，知識(shí)無限；仕途有盡，學(xué)海無涯。在社會(huì)不斷發(fā)展的今天，新事物、新問題層出不窮，通過學(xué)習(xí)來了解新情況，解決新矛盾、樹立新目標(biāo)，是一條行之有效的途徑，更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難，持之為難”。這個(gè)過程看似枯燥，卻讓自己受益無窮：首先，了解了新觀念、新思潮、新知識(shí)，在工作中拓寬了視野，實(shí)踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法；其次，豐富自己的業(yè)余生活，八小時(shí)以外有了更有益、更高雅的情趣；再次，通過不斷地學(xué)習(xí)來加強(qiáng)修養(yǎng)，完善自我。在學(xué)習(xí)方法上，我不斷地向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，做到博采眾長，擇善而從。
法國學(xué)者培根曾經(jīng)說過：“習(xí)慣是人生的主宰，人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣?！钡拇_，行為習(xí)慣就像我們身上的指南針，指引著每一個(gè)人的行動(dòng)。為此，我始終堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和主題教育活動(dòng)，在學(xué)習(xí)必讀書目的同時(shí)，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和理論文章，深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入基層調(diào)查研究，查找問題，分析對(duì)策，推進(jìn)工作。
文化瑰寶是真正的財(cái)富，取之不盡，用之不竭。在工作和生活中，我堅(jiān)持多讀革命文獻(xiàn)，古文經(jīng)典，管理、經(jīng)濟(jì)類書籍，來提高自己的知識(shí)層次和文化品味，并靜下心來，系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會(huì)，用以指導(dǎo)工作。其實(shí)，讓人快樂的不一定是結(jié)果，它可能就隱藏在細(xì)枝末節(jié)中，就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉儲(chǔ)知識(shí)與實(shí)際工作的某個(gè)切入點(diǎn)而自喜；我因堅(jiān)持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠(yuǎn)、淡泊明志”的思想境界而激動(dòng)；我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進(jìn)單位實(shí)地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道，歲月不會(huì)白白地流逝，付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實(shí)，掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達(dá)。盡管我沒有儒者的高論，還不能讓全體員工都做到樂享學(xué)習(xí)，但通過自我不斷地努力，通過與員工的不斷交流，通過益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召，我們的思想在相容，我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是，我更加自得其樂，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的循環(huán)里遨游，干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)有所得，勞有所獲。
有一種意識(shí)叫效益，我重視效益
降本是有形的效益，服務(wù)是無形的利潤，安全是最大的節(jié)約，這種效益意識(shí)在我的腦海中堅(jiān)定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢，就等于創(chuàng)效一分錢；我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)，就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益；我們?nèi)巳酥v安全，事事重安全，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，就是創(chuàng)效的最堅(jiān)實(shí)保障。因此，在2024年，按照物資公司的統(tǒng)一部署，我?guī)ьI(lǐng)干部員工，認(rèn)真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)活動(dòng)。
安全是創(chuàng)益的保障?；仡櫼荒甑陌踩ぷ?，這其中飽含了我們太多的心血，這其中蘊(yùn)藏著我們太多的牽掛，因?yàn)樗P(guān)乎員工的生命健康，關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識(shí)已經(jīng)鐫刻在我們每一個(gè)人的靈魂深處，成為全員的共識(shí)。為此，我經(jīng)常和干部員工講，生產(chǎn)固然重要，服務(wù)不容忽視，但只有在保證安全的前提下有序推進(jìn)，才是最大的效益，才是最大的盡職。時(shí)刻繃緊安全這根弦，這是我對(duì)自己的要求，也是我對(duì)全員的要求。我堅(jiān)持每日巡查庫區(qū)料場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下，我努力為干部員工，特別為苦臟累險(xiǎn)的員工創(chuàng)造勞動(dòng)保護(hù)條件，全年支付手套、工服、小勞保等費(fèi)用37、3萬元。在各種會(huì)議上，我經(jīng)常要求班子成員、各中隊(duì)、機(jī)關(guān)各辦要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，采取“走動(dòng)式管理”模式，經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場(chǎng)，做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。在這一點(diǎn)上，大家能夠按照嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲(chǔ)公司2024年安全、環(huán)保、健康工作實(shí)施方案》，把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項(xiàng)任務(wù)、每一條措施、每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處，有效地落實(shí)“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗(yàn)分享”等制度辦法，突出“安全檢查”與“隱患整改”力度，做到月月有重點(diǎn)，周周有專題。糾違小分隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求，在維護(hù)安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶，在我的心中升騰起無盡的感動(dòng)和無窮的力量，激勵(lì)我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力，突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變，力度不減，標(biāo)準(zhǔn)不降低，效益意識(shí)不動(dòng)搖。
第九篇 電力公司干部述職報(bào)告1850字
電力公司干部述職報(bào)告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員：
大家好
我是__供電公司總經(jīng)理__，我公司隸屬于__省電力公司，下轄貴溪、城區(qū)兩個(gè)分公司，受__省電力公司委托管理__區(qū)、__市、__縣三個(gè)農(nóng)電供電有限責(zé)任公司，擔(dān)負(fù)著整個(gè)__地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路__段、__電氣化鐵路__段的供電任務(wù)，是__省重要的供電企業(yè)之一。
根據(jù)會(huì)議安排，我就公司以來的工作情況述職如下。
一、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)
公司始終全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)工作放在首位，著力構(gòu)建“干事、干凈”的廉潔文化，增強(qiáng)執(zhí)行力和__拒變能力。
(一)加強(qiáng)組織建設(shè)，提升服務(wù)能力
結(jié)合公司實(shí)際情況，公司制定了“四強(qiáng)”黨組織考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)創(chuàng)評(píng)工作，提升基層黨組織服務(wù)中心工作的能力。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)方式;開展黨內(nèi)“讀書月”活動(dòng)，黨員每年至少讀1本書，領(lǐng)導(dǎo)干部至少讀2本書。建立并落實(shí)基層黨支部學(xué)習(xí)會(huì)制度、黨員年度述學(xué)制度。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)工作活力
公司開展?fàn)幾觥八膬?yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu))共產(chǎn)黨員活動(dòng)。開展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員‘一帶二’”活動(dòng)，關(guān)注、解決員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，不斷增強(qiáng)黨員的黨性觀念、責(zé)任意識(shí)、表率意識(shí)與服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格黨員發(fā)展工作，加強(qiáng)思想上入黨教育。舉辦基層黨支部書記、組織委員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高黨務(wù)工作者的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)
公司堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重的原則，積極推進(jìn)廉潔文化建設(shè)和警示教育活動(dòng)，圍繞廉政文化“進(jìn)班組到員工”的“入腦入心”工程，積極開展廉政文化建設(shè)“六個(gè)一”活動(dòng)。嚴(yán)格檢查執(zhí)行“三重一大”制度的情況，增強(qiáng)依法治企意識(shí)，扎實(shí)開展“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理”活動(dòng)。，公司全年未發(fā)生一起腐敗違法犯罪案件。
二、團(tuán)結(jié)一心，著力提升供電服務(wù)能力
公司共完成售電量21.46億千瓦時(shí)，同比增長5.24%，完成年計(jì)劃的105.22%;完成線損率4.39%，同比下降0.09個(gè)百分點(diǎn);綜合電壓合格率99.364%，供電可靠率99.807%;實(shí)現(xiàn)稅收3518萬元。截止12月31日，連續(xù)安全運(yùn)行2633天，實(shí)現(xiàn)年度四個(gè)百日安全無事故記錄。公司榮獲華中電網(wǎng)公司授予的“安全生產(chǎn)十佳單位”稱號(hào)，榮獲省電力公司授予的“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。
(一)在電網(wǎng)建設(shè)工作方面
公司積極響應(yīng)市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，為__市超常發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的電力支撐：完成220千伏銅城變3號(hào)主變擴(kuò)建、貴電i期“上大壓小”配套(來源：出線改造、110千伏銅冶線改建、貴溪冶煉廠周邊線路遷移等工程。500千伏開關(guān)站高抗工程、20__年省運(yùn)會(huì)城網(wǎng)中低壓建設(shè)改造工程正穩(wěn)步推進(jìn);220千伏劉墾、110千伏貴溪城西、110千伏貴溪冷水三項(xiàng)輸變電工程初步設(shè)計(jì)、三通一平等前期工作正有序進(jìn)行。
(二)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面
公司以“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)為契機(jī)，大力開展“滿意工程-誠信行動(dòng)”和“迎祖國__華誕，展供電服務(wù)風(fēng)采”活動(dòng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到有效提升。一是推廣pos機(jī)代收電費(fèi)業(yè)務(wù);開發(fā)95598熱線ivr自動(dòng)語音系統(tǒng)，全年座席人工受理數(shù)位居全省第四，接通率位居全省第二;開通短信服務(wù)平臺(tái)，注冊(cè)用戶達(dá)2.4萬余戶，發(fā)送短信4萬余條。二是精心組織開展客戶“三個(gè)一”體驗(yàn)和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等系列活動(dòng)，全面提升公司的良好企業(yè)形象。三是以“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)為抓手，提升服務(wù)水平。公司制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員組織明察暗訪，不定期對(duì)基層單位的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作紀(jì)律等方面情況進(jìn)行檢查。在__市“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)評(píng)比中，我公司獲得公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績(jī)。
(三)在新農(nóng)村建設(shè)工作方面
公司加強(qiáng)了主網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)工作銜接，將農(nóng)電納入公司“一體化”格局，統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是確保農(nóng)電系統(tǒng)的穩(wěn)定，積極穩(wěn)妥地處理好龍虎山供電體制改革問題。
二是強(qiáng)化農(nóng)電安全生產(chǎn)管理，按照與主網(wǎng)“同一尺度”的要求，提高農(nóng)電安全管理標(biāo)準(zhǔn)，全面開展農(nóng)村電網(wǎng)安全隱患排查治理。
三是加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，完成農(nóng)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃編制，全面完成第一、二、三批農(nóng)網(wǎng)完善化工程及擴(kuò)大內(nèi)需工程，共完成投資3300萬元。
四是加大“電壓合格率、供電可靠率”考核力度，將“兩率”目標(biāo)管理推進(jìn)到站、所一級(jí)。
五是規(guī)范縣公司停電檢修管理，推行綜合停電檢修，有效提高農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率。20__年，我公司將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)政府部門的幫助下，緊緊依靠社會(huì)各界的力量，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“建好網(wǎng)、供好電、收好費(fèi)、服好務(wù)”的企業(yè)定位，以服務(wù)為核心價(jià)值觀，進(jìn)一步提高_(dá)_地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展水平和公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)定的電力保障。
述職人：___
20__年_年_日
第十篇 公司干部述職報(bào)告精選2550字
在省市__局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局各處室的指導(dǎo)幫助下，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和__屆__全會(huì)精神，踐行“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞市局工作思路，以整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作為重點(diǎn)，帶領(lǐng)全局干部職工，創(chuàng)新進(jìn)取，公平公正執(zhí)法，廉潔勤政，取得了一定的成效，全年工作經(jīng)過市局考核驗(yàn)收，達(dá)到目標(biāo)管理要求，下面從五人方面做綜述報(bào)告。
一、思想政治素質(zhì)方面
今年的工作，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)市__局黨組《關(guān)于在全局系統(tǒng)黨員干部中開展以“兩個(gè)務(wù)必”為主要內(nèi)容的作風(fēng)教育的安排意見》，以及____中央關(guān)于在全黨掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”新高潮的通知精神，個(gè)人著重學(xué)習(xí)了《“兩個(gè)務(wù)必”教育讀本》和《廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部必讀本(二)》等教材，以及黨的__大報(bào)告全文。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的__大報(bào)告;___、鄧小平、______三代____關(guān)于艱苦奮斗、居安思危、保持同人民群眾血肉聯(lián)系的論述;______同志在西柏坡考察時(shí)和在中央紀(jì)委二次全會(huì)上的講話;______同志在國務(wù)院廉政工作會(huì)議上的講話;吳官正同志在中央紀(jì)委二次全會(huì)上的報(bào)告。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到“兩個(gè)務(wù)必”與“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在聯(lián)系，增強(qiáng)了自覺發(fā)揚(yáng)“兩個(gè)務(wù)必”精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和積極性。特別是經(jīng)過省局處級(jí)干部“三個(gè)代表”輪訓(xùn)班學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到“三個(gè)代表”是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源;使自己的思想認(rèn)識(shí)和理論水平上升到新的高度;必須保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。牢固樹立“三個(gè)代表”重要思想在工商行政管理建設(shè)中的指導(dǎo)地位，使之成為檢驗(yàn)各項(xiàng)工作成效和根本尺度，成為執(zhí)法隊(duì)伍成長進(jìn)步、立身做人的行為準(zhǔn)則。為全員建設(shè)小康社會(huì)，建設(shè)有中國特色社會(huì)主義事業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力
在本年度工作中，分局干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，創(chuàng)新進(jìn)取，廉潔自律，整體素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階，在整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序活動(dòng)中積極發(fā)揮作用，取得了良好的成績(jī)。分局內(nèi)部形成了廉潔自律、忠于職守?cái)?、服從大局、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派的良好風(fēng)氣和工作氛圍。這些都與分局班子發(fā)揮整體合力、集體領(lǐng)導(dǎo)分不開的，本人作為分局的主要領(lǐng)導(dǎo)，一是具有總攬全局，以及工作情況變化的適應(yīng)和緊要情況的應(yīng)變能力。能根據(jù)上級(jí)安排、整治重點(diǎn)、責(zé)任制的落實(shí)，提出思路，制定實(shí)施方案，干部的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)與體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步相適應(yīng)。二是具有一定的協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系和處理問題的能力。分局的業(yè)務(wù)范圍以行業(yè)為主，搞好與各主管部門協(xié)調(diào)，取得支持，是立足之本，才能保證業(yè)務(wù)的開展、擴(kuò)展。三是具有克服困難、另辟蹊徑的精神。在分局經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，開源節(jié)流，量入為出，合理安排，保證了個(gè)人收益的落實(shí)和分局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在有些監(jiān)管萎縮的情況下，提出新的思想和保障，保證了員工思想和工作穩(wěn)定。四是具有承擔(dān)責(zé)任的勇氣，遇事不推諉扯皮，使干部在思想上不背包袱，工作中無后后顧之憂。
三、工作作風(fēng)
作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分。黨的作風(fēng)建設(shè)核心是保持和人民群眾的血肉聯(lián)系。在作風(fēng)建設(shè)方面，自己注意從一點(diǎn)一滴做起，從小事做起，以確定在分局的地位，一是在班子內(nèi)部堅(jiān)持了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，不搞一言堂，自己說了算，還是比較民主的。凡干部調(diào)協(xié)、任免及重大財(cái)務(wù)開支都經(jīng)會(huì)議研究決定，防止了干部使用上的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，個(gè)人沒有獨(dú)斷專行。二是堅(jiān)持了下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央的原則，不對(duì)著干，不搞小團(tuán)體，不犯自由主義。三是在工作中實(shí)施公示制、制，盡量做到管理對(duì)象的滿意，實(shí)行掛牌上崗，公平、公正執(zhí)法，樹立工商干部的新形象。四是工作中實(shí)事求是，不貪功不諉過，或工作中報(bào)喜不報(bào)憂。五是堅(jiān)持艱苦奮斗，工作中與干部榮譽(yù)共享，困難同擔(dān)，利益均同。自身也注意帶頭執(zhí)行分局及市局的各項(xiàng)規(guī)章制度。
四、工作業(yè)績(jī)
本年度，我個(gè)人覺得工作思路清晰，工作重點(diǎn)突出，工作責(zé)任明確，從而保證了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和完成，保證了目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，一是按照市局要求，積極推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系建設(shè)，在明確認(rèn)識(shí)，做好培訓(xùn)，廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，確定6項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容，集中人員、時(shí)間進(jìn)行重點(diǎn)整治。共檢查房地產(chǎn)企業(yè)297戶，占應(yīng)檢查企業(yè)總數(shù)310戶的95.8%。其中經(jīng)營狀況良好的企業(yè)76戶，占24.5%;無項(xiàng)目、尚未開展經(jīng)營活動(dòng)的48戶，占15.5%;存在輕微或一般違規(guī)行為的110戶，占35.5%;存在違規(guī)違法行為、經(jīng)營狀況差的63戶，占20.3;地址不詳、聯(lián)系電話有誤等原因暫查無結(jié)果的企業(yè)13戶，占4.2%。對(duì)違規(guī)違法行為分別進(jìn)行了警告、警示、責(zé)令整改和處罰，推進(jìn)了信用體系建設(shè)的開展。二是抓案件查處。今年共查處案件案件90起，其中一般程序案件40起，簡(jiǎn)易程序案件50起，全年應(yīng)收罰沒金額19.42萬元(含進(jìn)市局帳戶1.5萬元)，實(shí)收17.26萬元，一般程序案件數(shù)同比去年上升48%，比年初目標(biāo)任務(wù)30起增長了33%，罰沒款比去年增加5.92萬余元(含進(jìn)市局帳戶1.5萬元)。三是狠抓防治“非典”工作，取得成效。四是認(rèn)真積極貫徹落實(shí)《無照經(jīng)營查處取締取締辦法》，開展取締無照經(jīng)營專項(xiàng)整治。開展鼠藥市場(chǎng)專項(xiàng)整治，保護(hù)人民生命安全。本著對(duì)人民生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極貫徹落實(shí)國家、盛市場(chǎng)工商局關(guān)于開展“毒鼠強(qiáng)”專項(xiàng)整治工作的有關(guān)精神，迅速安排部署，開展工作。經(jīng)過檢查，在分局所轄的各市場(chǎng)內(nèi)，沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷任何鼠藥的經(jīng)營者。五是管理費(fèi)收入40萬元，比目標(biāo)增加5萬元。
五、廉潔自律
認(rèn)真貫徹總局《六項(xiàng)禁令》和盛市局《關(guān)于增收節(jié)支的實(shí)施意見》，加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)。黨的__大指出：“堅(jiān)決反對(duì)和防止____，是全黨一項(xiàng)重大的政治任務(wù)?！痹谶@里，___提出了不僅要反對(duì)____，還要從根源上防止____，并將反____上升為政治任務(wù)，而不僅僅是政治斗爭(zhēng)。這是新時(shí)期反____工作的新要求、新動(dòng)向。分局緊緊抓住這一新動(dòng)向，認(rèn)真按照中央紀(jì)委第三次會(huì)議，國務(wù)院廉政工作會(huì)議，國家工商總局的“四個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格控制”、“四個(gè)堅(jiān)決制止”要求和“六項(xiàng)禁令”，結(jié)合市局黨組下發(fā)的《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排意見》，以著裝、佩證、公示、、公正執(zhí)法等改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓廉潔自律規(guī)范教育，將廉潔從政貫徹各項(xiàng)工作始終，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作常抓不懈，做到警鐘長鳴。同時(shí)以人員經(jīng)費(fèi)管理、公用費(fèi)用管理、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)及接待費(fèi)用管理為龍頭，減少費(fèi)用開支，科所電話實(shí)行定額管理，從而有效控制了超支和浪費(fèi)現(xiàn)象，并通過調(diào)整費(fèi)源，保證了分局工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人和親屬子女沒有違犯規(guī)定行為。
第十一篇 倉儲(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告3300字
有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)
人生有限，知識(shí)無限；仕途有盡，學(xué)海無涯。在社會(huì)不斷發(fā)展的今天，新事物、新問題層出不窮，通過學(xué)習(xí)來了解新情況，解決新矛盾、樹立新目標(biāo)，是一條行之有效的途徑，更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難，持之為難”。這個(gè)過程看似枯燥，卻讓自己受益無窮：首先，了解了新觀念、新思潮、新知識(shí)，在工作中拓寬了視野，實(shí)踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法；其次，豐富自己的業(yè)余生活，八小時(shí)以外有了更有益、更高雅的情趣；再次，通過不斷地學(xué)習(xí)來加強(qiáng)修養(yǎng)，完善自我。在學(xué)習(xí)方法上，我不斷地向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，做到博采眾長，擇善而從。
法國學(xué)者培根曾經(jīng)說過：“習(xí)慣是人生的主宰，人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣。”的確，行為習(xí)慣就像我們身上的指南針，指引著每一個(gè)人的行動(dòng)。為此，我始終堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和主題教育活動(dòng)，在學(xué)習(xí)必讀書目的同時(shí)，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和理論文章，深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入基層調(diào)查研究，查找問題，分析對(duì)策，推進(jìn)工作。
文化瑰寶是真正的財(cái)富，取之不盡，用之不竭。在工作和生活中，我堅(jiān)持多讀革命文獻(xiàn)，古文經(jīng)典，管理、經(jīng)濟(jì)類書籍，來提高自己的知識(shí)層次和文化品味，并靜下心來，系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會(huì)，用以指導(dǎo)工作。其實(shí)，讓人快樂的不一定是結(jié)果，它可能就隱藏在細(xì)枝末節(jié)中，就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉儲(chǔ)知識(shí)與實(shí)際工作的某個(gè)切入點(diǎn)而自喜；我因堅(jiān)持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠(yuǎn)、淡泊明志”的思想境界而激動(dòng)；我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進(jìn)單位實(shí)地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道，歲月不會(huì)白白地流逝，付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實(shí)，掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達(dá)。盡管我沒有儒者的高論，還不能讓全體員工都做到樂享學(xué)習(xí)，但通過自我不斷地努力，通過與員工的不斷交流，通過益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召，我們的思想在相容，我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是，我更加自得其樂，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的循環(huán)里遨游，干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)有所得，勞有所獲。
有一種意識(shí)叫效益，我重視效益
降本是有形的效益，服務(wù)是無形的利潤，安全是最大的節(jié)約，這種效益意識(shí)在我的腦海中堅(jiān)定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢，就等于創(chuàng)效一分錢；我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)，就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益；我們?nèi)巳酥v安全，事事重安全，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，就是創(chuàng)效的最堅(jiān)實(shí)保障。因此，在2024年，按照物資公司的統(tǒng)一部署，我?guī)ьI(lǐng)干部員工，認(rèn)真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)活動(dòng)。
安全是創(chuàng)益的保障?；仡櫼荒甑陌踩ぷ?，這其中飽含了我們太多的心血，這其中蘊(yùn)藏著我們太多的牽掛，因?yàn)樗P(guān)乎員工的生命健康，關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識(shí)已經(jīng)鐫刻在我們每一個(gè)人的靈魂深處，成為全員的共識(shí)。為此，我經(jīng)常和干部員工講，生產(chǎn)固然重要，服務(wù)不容忽視，但只有在保證安全的前提下有序推進(jìn)，才是最大的效益，才是最大的盡職。時(shí)刻繃緊安全這根弦，這是我對(duì)自己的要求，也是我對(duì)全員的要求。我堅(jiān)持每日巡查庫區(qū)料場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下，我努力為干部員工，特別為苦臟累險(xiǎn)的員工創(chuàng)造勞動(dòng)保護(hù)條件，全年支付手套、工服、小勞保等費(fèi)用37、3萬元。在各種會(huì)議上，我經(jīng)常要求班子成員、各中隊(duì)、機(jī)關(guān)各辦要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，采取“走動(dòng)式管理”模式，經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場(chǎng)，做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。在這一點(diǎn)上，大家能夠按照嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲(chǔ)公司2024年安全、環(huán)保、健康工作實(shí)施方案》，把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項(xiàng)任務(wù)、每一條措施、每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處，有效地落實(shí)“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗(yàn)分享”等制度辦法，突出“安全檢查”與“隱患整改”力度，做到月月有重點(diǎn)，周周有專題。糾違小分隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求，在維護(hù)安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶，在我的心中升騰起無盡的感動(dòng)和無窮的力量，激勵(lì)我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力，突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變，力度不減，標(biāo)準(zhǔn)不降低，效益意識(shí)不動(dòng)搖。
成本就像海綿里的水，只要科學(xué)、合理地“擠”，就會(huì)見到成效。自物資公司“降本增效年”活動(dòng)開展以來，我立即召開班子會(huì)，將“降本增效”列為全年工作重點(diǎn)，本著向管理要效益的原則，結(jié)合自身實(shí)際，商討本單位的活動(dòng)方案。組織召開動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全體干部員工牢固樹立“過緊日子、細(xì)日子”的思想，強(qiáng)化全員節(jié)能降耗、節(jié)約創(chuàng)效意識(shí)。各中隊(duì)立即投身到活動(dòng)中來，積極為降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。機(jī)械一隊(duì)通過改造推土機(jī)油箱蓋，控制了油料的損耗。“劉備戰(zhàn)班組”的好工人樸鳳元提出了 “大省一個(gè)件、小省一個(gè)墊、拆卸無跑漏、裝配無松動(dòng)、一年?duì)幑?jié)二十萬”的工作目標(biāo)。機(jī)械二隊(duì)按提料單順序裝車，減少吊車用電量。維修隊(duì)對(duì)庫區(qū)9臺(tái)高架燈和24臺(tái)普通照明燈，調(diào)整了開關(guān)時(shí)間，有效節(jié)約了電能。材料庫減少物資的二次倒運(yùn)量，實(shí)現(xiàn)物資低成本保管。建工庫隊(duì)部四間辦公室共用一臺(tái)飲水機(jī)。計(jì)量站累計(jì)修理破損電池10塊。經(jīng)保中隊(duì)自己動(dòng)手修理擋車器、電動(dòng)門。綜合服務(wù)隊(duì)用雨水綠化、栽花。配送隊(duì)嚴(yán)抓設(shè)備保養(yǎng)，預(yù)防在先，有效控制了修理費(fèi)的支出。機(jī)關(guān)從一張紙、一支筆芯做起，有效節(jié)約辦公費(fèi)用。在干部員工的共同努力下，降本增效取得了較好的成效，全年節(jié)約水、電、油等項(xiàng)費(fèi)用56.94萬元。
古人說：“靜以修身，儉以養(yǎng)德。”通過降本增效活動(dòng)的有效開展，在食堂用餐，吃多少打多少；起草材料，草稿雙面打??；離開辦公室，主動(dòng)關(guān)閉電源；在公共場(chǎng)合，隨手關(guān)掉用過的水龍頭；對(duì)自己所管的設(shè)備加倍愛護(hù)，不空轉(zhuǎn)不浪費(fèi)……這些看似平常的小事，正逐步成為大家的自覺行動(dòng)。我們節(jié)約的每一度電、每一滴水、每一張紙，不僅僅是一種傳統(tǒng)美德，也是一種“居安思危”的好作風(fēng)，更應(yīng)該是自始至終，緊繃在我們腦海中一種強(qiáng)烈的效益意識(shí)，必須永遠(yuǎn)堅(jiān)持，永遠(yuǎn)發(fā)揚(yáng)，讓它貫穿在我們生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，進(jìn)而促進(jìn)整體效益的提高。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的主題。它對(duì)于我們提高管理水平、增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、創(chuàng)造潛在效益、樹立企業(yè)良好形象具有深遠(yuǎn)的意義。作為物資公司的服務(wù)窗口單位，我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)觀點(diǎn)，公司每一名員工都是企業(yè)的名片，你的一言一行不僅關(guān)乎企業(yè)的形象，更關(guān)乎企業(yè)的利益。只有企業(yè)與員工心往一處想，勁往一處使，才能真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最高效能。始終教育員工牢記“服務(wù)為本，構(gòu)建和諧”的理念，認(rèn)真貫徹物資公司加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)和倉儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)承諾大會(huì)精神，制定了《讓胡路倉儲(chǔ)公司2024年度加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)方案》，推出了“五不讓”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高了員工的自律意識(shí)。通過制作服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡、開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)、強(qiáng)化基本功訓(xùn)練、評(píng)選“樸鳳元式優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等多種方式，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)。我清晰地記得，很多一線員工為了維護(hù)企業(yè)的利益，面對(duì)用戶的刁難，強(qiáng)忍委屈的淚水，耐心做著解釋和疏導(dǎo)工作，為企業(yè)樹立了良好的外面形象，營造出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)光榮，精心服務(wù)快樂”的良好氛圍。正是在大家共同的努力下，公司服務(wù)水平在不斷提高，服務(wù)文化建設(shè)在不斷推進(jìn)。全年共收到錦旗32面，表揚(yáng)信15封，表揚(yáng)電話128個(gè)。這些成績(jī)可以用數(shù)字來證明，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)所創(chuàng)造的價(jià)值，以及我們?cè)谶@其中所付出的努力，卻只能用心來衡量，它存在于集體與個(gè)人、個(gè)人與個(gè)人的相互作用、相互依存、相互召喚之間，是一個(gè)破繭成蝶的過程，是面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境，不改初衷、固守信念的堅(jiān)定，是在無形中提升企業(yè)品質(zhì)的重要途徑。
第十二篇 xxxx年第四季度公司重要部長級(jí)干部述職報(bào)告1150字
____年第四季度公司重要部長級(jí)干部述職報(bào)告
各位同事：
大家好！參加了大家的考核述職報(bào)告會(huì)后，總的感覺是：組織準(zhǔn)備充分，述職觀點(diǎn)鮮明，發(fā)表層次清晰，結(jié)合實(shí)際緊密，查找問題突出，工作體會(huì)深刻。
每年的的中層干部考核述職發(fā)表會(huì)，實(shí)際也是一次很好的中層干部的培訓(xùn)會(huì)。大家從不同的工作領(lǐng)域、不同的工作角度、不同的思想認(rèn)識(shí)，形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞，收到了預(yù)期的目的和效果。
作為企業(yè)基層干部的培訓(xùn)不僅要重視在工作實(shí)踐中的培訓(xùn)，也應(yīng)該重視在理論上的提升培訓(xùn)，正如___“學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí)——再實(shí)踐”，這樣才能使我們的干部培訓(xùn)得更加有效，成長得更加全面。自己畢竟經(jīng)歷過軍旅生涯，接受過桂林陸軍軍官學(xué)院的培訓(xùn)，對(duì)軍事化的訓(xùn)練培育人才更是情有獨(dú)鐘。著名的美國西點(diǎn)軍校成立200多年來成為了美國的驕傲和象征。她培養(yǎng)了美國3位總統(tǒng)：南北戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的南聯(lián)盟總統(tǒng)杰斐遜.戴維斯、第8任總統(tǒng)尤利西斯.格蘭特、第24任總統(tǒng)懷特.艾森豪威爾。眾多的鮮為人知的跨國公司ceo、董事長、總經(jīng)理等高級(jí)管理人才也均畢業(yè)于西點(diǎn)軍校：國際電話電報(bào)公司總裁、美國汽車保險(xiǎn)公司總經(jīng)理、美國東方航空公司總裁、美國在線-時(shí)代華納執(zhí)行副總裁、美林在線投資部主管等等......
西點(diǎn)軍校經(jīng)典實(shí)驗(yàn)“猴子實(shí)驗(yàn)”告訴我們培訓(xùn)首要的是學(xué)會(huì)“服從”。把6只猴子放入同一個(gè)籠子里，并用鏈條將香蕉懸掛在籠子頂部，鏈條的另一端與淋浴器噴頭相連，只要有1只猴子伸手拉香蕉時(shí)，所有猴子都會(huì)被淋浴器噴出的冷水澆濕，大家知道，猴子與貓一樣不喜歡水。不久，6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——這就是培訓(xùn)。
中層干部扮演著承上起下的角色，俗話說：基層靠實(shí)干，中策靠水平，高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者，必須要學(xué)會(huì)“無條件的執(zhí)行”——服從。管理藝術(shù)是發(fā)出命令與執(zhí)行命令的一個(gè)奇妙的混合物，三分決策，七分執(zhí)行?！霸谀隳軌蚬芾碇埃銘?yīng)該學(xué)會(huì)怎樣服從”（西點(diǎn)基地士官學(xué)院院長理查德.a.霍金斯）中層管理者要謹(jǐn)記一點(diǎn)：你是來協(xié)助上司完成決策的，你并不是制定決策的人。所以，上司的決定，哪怕不盡你的意，甚至與你的意見完全相反，當(dāng)你的建議無效時(shí)，你也應(yīng)該完全放棄自己的意見，全心全力去執(zhí)行上司的決定，執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力，成敗的關(guān)鍵在于執(zhí)行。我想，作為基層的中層干部，這些就是當(dāng)前我們最需要培訓(xùn)得到提高的內(nèi)容之一。
最后，我想用西點(diǎn)90屆畢業(yè)生、美林證劵在線主管克里斯蒂納.尤哈茲的話作為我的結(jié)束語：“管理不是發(fā)號(hào)施令。管理不是施壓，而是鼓舞，是確立并傳達(dá)一種愿望，是贏得信任。一旦你擁有某些人的信任，一旦你讓他們按同一個(gè)曲譜演奏，他們是不愿讓你失望的。”
希望大家通過這次的考核述職后，能夠在本職工作崗位上站得更高，看得更遠(yuǎn)，干得更好！
謝謝大家！
網(wǎng)（www.aishuzhi.com）
