招商引資工作調查報告怎么寫
一、引言 在開始撰寫招商引資工作調查報告時，首先要明確報告的目的和受眾。這通常涉及對當?shù)亟洕h(huán)境、產業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢等方面的概述，旨在吸引潛在投資者。在引言部分，可以簡要介紹當前地區(qū)的經濟概況，強調其投資潛力。
二、調查方法與數(shù)據(jù)來源 詳細說明調查的過程，包括使用的數(shù)據(jù)收集方式（如問卷調查、訪談、統(tǒng)計分析等），以及數(shù)據(jù)來源（政府部門、行業(yè)協(xié)會、公開報告等）。確保數(shù)據(jù)的可靠性和有效性。
三、市場分析
1. 行業(yè)趨勢：分析目標行業(yè)的全球及國內發(fā)展趨勢，以及地區(qū)內的行業(yè)現(xiàn)狀。
2. 競爭格局：描述區(qū)域內相關行業(yè)的競爭情況，包括主要企業(yè)、市場份額等。
3. 市場需求：探討市場需求的增長點和未來預測，以及可能的投資機會。
四、政策環(huán)境
1. 招商政策：列舉政府為吸引投資所制定的優(yōu)惠政策，如稅收減免、土地供應、財政補貼等。
2. 法規(guī)環(huán)境：介紹相關法律法規(guī)，確保投資者了解法規(guī)框架，降低投資風險。
五、基礎設施與服務
1. 基礎設施：闡述地區(qū)的交通、通信、能源等基礎設施狀況，突出便利性。
2. 服務體系：介紹當?shù)卣疄槠髽I(yè)提供的服務，如一站式服務、企業(yè)咨詢、人才引進等。
六、案例分析 選取已成功引入投資的項目進行案例分析，展示其成功因素和對地區(qū)經濟的積極影響。
七、挑戰(zhàn)與機遇 分析可能面臨的挑戰(zhàn)，如市場競爭、人才短缺等，并提出應對策略。探討潛在的市場機遇，鼓勵投資。
八、建議與展望
1. 投資建議：為潛在投資者提供具體的投資建議，如投資領域、合作模式等。
2. 未來發(fā)展：預測區(qū)域經濟發(fā)展前景，增強投資者的信心。
開頭結尾怎么寫
開頭：
以地區(qū)獨特的經濟特點和優(yōu)勢作為開場，例如：“位于沿海地帶的xx市，憑借其優(yōu)越的地理位置和發(fā)達的制造業(yè)基礎，已成為國內外投資者關注的焦點。為了進一步挖掘投資潛力，我們進行了深入的招商引資工作調查?！?/p>
結尾：
以對投資者的誠摯邀請和對未來的展望結束報告，例如：“我們堅信，xx市的發(fā)展前景廣闊，歡迎各行業(yè)投資者前來考察，共同開啟合作共贏的新篇章。我們承諾，將全力提供優(yōu)質的服務，助您在xx市實現(xiàn)業(yè)務的繁榮與發(fā)展?！?/p>
招商引資工作調查報告范文
第一篇 招商引資工作調查報告2850字
_____縣作為一個_____的國家扶貧開發(fā)工作重點縣，要實現(xiàn)跨越發(fā)展目標，就必須依托資源優(yōu)勢，把招商引資作為擴大經濟總量、積蓄發(fā)展后勁、提升綜合實力的有效手段，精心策劃項目，創(chuàng)新招商方式，全力做好引資金、引人才、引技術、引管理等工作，不斷提高招商實效。
一、招商引資基本情況
二、存在的問題
近年來，雖然我縣招商引資工作取得了較好成績，但整體水平還不高，工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離，服務意識和服務水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要求，一些工作的短腿逐步暴露出來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是招商認識不夠到位。個別單位認為招商引資是招商部門的事，與本部門無關，部分干部群眾思想不解放，視野不開闊，存在小進則滿、小富即安的思想，工作中缺乏闖勁、拼勁，主觀能動性沒有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠寬松。有些部門職能轉變不到位，重收費、輕服務，重承諾、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在，亂收費、亂檢查、亂攤派問題時有發(fā)生，少數(shù)群眾從狹隘的個人利益出發(fā)，對企業(yè)施工建設、生產經營百般刁難、肆意阻撓，嚴重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務站尚未建立，信息閉塞，現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的，少數(shù)部門捕捉招商信息的意識較差，一味坐等上門，招商成功率不高。四是招商方式不夠專業(yè)。由于以企業(yè)和中介機構為主體的市場化機制尚未形成，招商引資主要通過行政力量來推動，方式仍以節(jié)會招商為主，以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出，特別是全民招商僅僅停留在口號上，沒有實質性動作。五是招商項目不夠合理。從近年來引進項目情況看，主要以資源開發(fā)和初級加工為主，地產開發(fā)和高耗能、低附加值項目多，科技含量低，而高附加值、高新技術產業(yè)項目少，與我縣實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略、打造百億級產業(yè)集群要求相去甚遠。
三、下一步工作建議
招商引資是壯大縣域經濟綜合實力的催化劑和助推器。今后，我們將立足縣情實際，正確把握發(fā)展形勢，搶抓各類重大機遇，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進招商引資，加速生產要素向優(yōu)勢產業(yè)和重點區(qū)域聚集，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。
(一)提高認識，凝聚招商引資合力。招商引資水平不高，歸根到底是思想觀念和認識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領導干部是否懂經濟和有能力的重要標準，作為評優(yōu)樹模和年度考核的重要依據(jù)，強化大局意識、責任意識和聯(lián)動意識，打破部門之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面，引導全縣上下牢固樹立大招商、快發(fā)展，小招商、慢發(fā)展，不招商、難發(fā)展的理念，大力弘揚不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神，進一步解放思想、深化認識，加強配合、密切協(xié)作，由各級各部門主要領導負總責、親自抓，分管領導具體管、快落實，廣大干部群眾主動參與，做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商，充分調動各個層面、各個環(huán)節(jié)的積極因素，形成強大的招商引資工作合力。
(二)完善機制，優(yōu)化招商引資環(huán)境。能否創(chuàng)造一個寬松、規(guī)范、公平、高效的投資服務環(huán)境，是招商引資工作成敗的關鍵，事實證明，好的投資環(huán)境，可以引來一個、帶動一批、投產一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策，制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策，確保企業(yè)能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤，進一步細化招商引資考核獎勵辦法，加大招商引資有功人員獎勵，充分調動招商引資人員的積極性。加快轉變政府職能，削減審批事項，深入落實崗位責任、服務承諾、限時辦結等制度，真正做到主動服務、熱心服務、超前服務、跟蹤服務、全程服務。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能，對重點企業(yè)實行掛牌保護，嚴厲打擊盜竊企業(yè)財物、強買強賣、惡意阻工鬧事、破壞生產經營的行為，努力形成你投資、我鋪路，你賺錢、我保護，你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。
(三)加大投入，搭建招商引資平臺。園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育特色經濟、發(fā)展高新技術的基地，也是對外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點、高質量做好_____工業(yè)區(qū)、_____生態(tài)產業(yè)園、_____生態(tài)旅游產業(yè)園三大園區(qū)產業(yè)規(guī)劃布局的基礎上，充分發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應，健全多元化投融資體系，多形式、多渠道激活民間資本，通過股份制、合作制等途徑，把園區(qū)基礎設施建設推向市場，大手筆搞好園區(qū)配套建設，為促進項目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大與上級對口部門對接，力爭山柞高速、_____隧道早日建成，確保物流暢通快捷。對園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進行修編，超前預測規(guī)劃期內經濟社會發(fā)展的用地需求，通過合資、出租、轉讓、依法收儲等形式，盤活企業(yè)閑置土地，調整基本農田布局，優(yōu)化用地結構，留足發(fā)展空間，優(yōu)先保障優(yōu)勢項目用地需求，避免規(guī)劃跟著項目轉的被動局面。
(四)注重策劃，精選招商引資項目。項目既是招商引資的對接點，也是招商引資的重要載體，一個好項目有可能吸引多個投資者目光，繼而實現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項目前期工作，進一步增加項目前期工作經費數(shù)額，圍繞礦產冶金、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農產品等優(yōu)勢資源，認真研究國家產業(yè)政策，加強資源整合，聘請大專院校、科研院所和中介機構對項目進行科學論證、精心包裝，使項目庫更具針對性。把好項目引進關口，破除工業(yè)生產性項目才算招商引資項目的思維定勢，注重與大企業(yè)、大財團做好對接，大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ?、投資效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢項目，通過定點跟進、加強溝通，不斷增強投資者的信心，達到促成項目的目的。
(五)暢通信息，創(chuàng)新招商引資方式。有價值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉，通過駐外招商工作站、同鄉(xiāng)會、外來客商等途徑廣泛搜集信息，尤其是密切關注大企業(yè)、大品牌、大公司的投資意向，了解他們在項目和投資上的興趣點、著力點，及時調整工作思路和對策，推進意向項目早日簽約。堅持走出去與請進來相結合的方式，繼續(xù)開展小分隊招商、節(jié)會招商等行之有效的好辦法，積極運用以商招商、叩門招商、代理招商和網上招商等招商新方式，不斷擴大招商成果。同時，結合縣情實際，充分調動在外工作_____籍老鄉(xiāng)的積極性，讓他們在招商引資中牽線搭橋，并廣泛邀請客商，積極舉辦一些高規(guī)格、高水平的園區(qū)或產業(yè)項目專題對接洽談會，擴大影響，力爭更多更大項目落戶我縣。
(六)強化培訓，壯大招商引資隊伍。一支數(shù)量充足、業(yè)務精通、勤奮敬業(yè)的招商隊伍是招商引資成功的根本。要把隊伍建設作為招商引資的牛鼻子來抓，強化學習培訓，引導招商人員全面了解我縣發(fā)展基礎、招商政策、資源分布、區(qū)位優(yōu)勢和客商所在地歷史文化、風土人情、社交禮儀等情況，積極學習發(fā)達地區(qū)招商引資新思想、新理念、新舉措，使他們善于研究客商的思想理念、經營狀況、投資愿望和發(fā)展方向，掌握談判技巧，創(chuàng)新招商方式，夯實招商引資工作基本功。堅持高起點、高標準、有計劃的引進、選拔一批掌握相關專業(yè)知識、熟悉招商慣例和項目談判業(yè)務并具有良好社會關系的專門招商人才，把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作為重點，通過選調懂經濟人員外出或者聘請_____籍在外企業(yè)管理人員進行招商，不斷壯大駐外招商隊伍。
第二篇 招商引資工作調研報告1200字
近年來_____縣全力改善硬環(huán)境、提升軟實力、增強競爭力，搶抓“南資北移、東企西進”和國家適度寬松的金融政策等大好發(fā)展機遇，把大力推進項目建設招商引資是作為全縣工作的著力點，先后成功引進了一大批帶動性強的大投資、好項目。大行北方工業(yè)園、六和春雷飼料倉儲加工、鑾宇樂器生產、申海自行車孵化園、冀南農貿交易中心、南湘物流、梅花拳文化苑等招商項目相繼開工建設，同時以“引進5家戰(zhàn)略投資者，扶持10家龍頭帶動企業(yè)，支持100家配套企業(yè)上水平、上設備、進園區(qū)，推動1000家質次價低的個體小攤點整體提高”的“5111”工程扎實推進，有力促進了“十二五”強勢開局。
3月29日，好孩子北方工業(yè)園項目在上海正式簽約，成為近年來招商引資工作的又一“亮點”。 該項目的成功引進，是_____縣圍繞“廣泛撲捉信息尋找客商、推介比較優(yōu)勢吸引客商、提供良好環(huán)境促使落地”三個環(huán)節(jié)，在營造招商氛圍、創(chuàng)新招商方法、優(yōu)化招商環(huán)境等方面做出卓有成效的工作體現(xiàn)之一。為_____加快引進戰(zhàn)略投資、推動產業(yè)提質升級探索了成功路徑。
一、引進一個好孩子，產業(yè)邁進一大步
好孩子集團是全球嬰兒車行業(yè)領導者，中國兒童用品行業(yè)的龍頭企業(yè)，“好孩子”品牌是“中國名牌”和“中國馳名商標”，在歐美和中國市場，好孩子嬰兒車產品市場占有率均位居第一。
好孩子北方工業(yè)園項目總投資15億元，占地500畝，建設期為五年，整個項目建成后，可年產各類嬰幼兒車650萬輛，年產值30億元，可實現(xiàn)年納稅1.5億元，可吸納就業(yè)人員1萬人。目前已完成公司注冊、項目選址、征地、廠區(qū)規(guī)劃等工作；立項、環(huán)評正在緊張進行。按照預期時間，5月底前，所有工作將準備就緒。同時為加快項目進程，好孩子先期租賃廠房150000平米，6月10日前開始生產，預計今年在_____生產嬰兒車80萬輛。
在好孩子北方工業(yè)園項目的帶動下，一大批配套企業(yè)正在加快入駐_____，僅目前就有10余家配套廠家計劃入駐，品牌帶動效應“呼之欲出”。該項目的引進實施不僅帶來先進的生產技術、管理經驗，還將直接拉動上下游產業(yè)的快速發(fā)展，推動_____自行車產業(yè)整體的提檔升級步伐。
二、探索創(chuàng)新方法，實施六大策略
_____縣與好孩子集團，自去年4月29日在上海國際自行車展初次對接，到今年3月29日劉市長親自帶隊前往上海促成該項目成功簽約，僅用了11個月的時間。期間_____縣主要領導先后5次前往好孩子集團進行對接洽談，并通過電話、郵件、信函等方式聯(lián)系溝通不下200余次。
（一）、營造氛圍，實施責任招商
對招商引資目標任務層層分解，明確責任，各單位招商引資工作情況實行一月一通報、一季度一排隊，年底嚴格兌現(xiàn)獎懲。切實把招商引資工作壓力傳遞下去，充分調動了全縣上下抓項目、抓招商、抓發(fā)展的積極性和主動性，形成“人人關心招商，個個熱心招商”的濃厚氛圍，進而使服務招商意識得到進一步強化?？h財政把300萬元招商活動經費列入財政預算，?？顚Ｓ茫袑崬檎猩坦ぷ魈峁┍Ｕ?。充分利用電視、廣播、互聯(lián)網、報刊雜志等新聞媒體，全方位、多層次、多渠道進行宣傳，擴大了我縣對外的影響力和吸引力。
第三篇 主管招商引資計生工作副鄉(xiāng)長任期述職述廉報告2550字
XX年至現(xiàn)在，我先后在民政局分管辦公室、農村養(yǎng)老保險、社會救助、福利中心籌建，在wmk鄉(xiāng)主管招商引資、計劃生育，協(xié)管財政稅收及領導交辦的其它各項工作?，F(xiàn)就這個期間的工作、學習、思想情況及不足向大家作簡要述職。
一、適應環(huán)境，努力工作，認真覆行工作職責
在這4年當中，我經歷了兩個與我密切相關的轉變，一是民政局長的新老交替，作為當時管理辦公室的我如何盡快適應？二是由機關到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，如何面對與適應？不同的分工，不同的環(huán)境，不同的工作方式，對我來說都是一個煅煉、學習、總結、提高的機會。為此，近年來我堅持努力工作，從不怠慢，沿滿完成了各個時期的工作任務。
1、民政局辦公室工作。在堅持及時、正確處理辦公室日常工作的同時，還積極協(xié)助局領導到省市爭取項目和資金；積極開展民政工作調研，并撰寫調研報告；組織撰寫了新聞稿件100余篇，先后在人民日報、江西日報、上饒日報、民政內部刊等刊登過，XX年為我縣民政局獲得全市民政宣傳先進單位。
2、負責農保辦工作：一是堅決按照上級政策及時地為符合條件的投保對象辦理有關退保和給付手續(xù)；二是堅持安全第一，增值第二的原則，管理好我縣農?；?；三是從“理解、信任”的角度，說服情緒不滿的投保對象，促進農村社會穩(wěn)定；四是從維護自身農保隊伍穩(wěn)定的角度，按積極爭取政府將農保辦納入財政拔款，解決農保4個人的財政拔款，并向上爭取20萬的工作經費。
3、認真辦理社會救助工作。
4、辦理福利中心工程的各項籌備工作。先后辦理了福利中心項目前期考察、規(guī)劃設計、進度匯報、招投標、施工監(jiān)管、協(xié)調等工作。
5、財政稅收和招商引資工作。一是在抓財源建設上：一方面按照鄉(xiāng)黨委的工作思路，在農業(yè)產業(yè)結構調整上，在“一鄉(xiāng)一特”、“一村一品”上下功夫，支持全鄉(xiāng)葡萄、板栗生產基地建設、優(yōu)質水稻建設、以板鴨為主的畜牧養(yǎng)殖大戶培育，以油茶為主的經濟林建設等特色農業(yè)，為加快山區(qū)農業(yè)發(fā)展，為全鄉(xiāng)農業(yè)農村經濟發(fā)展奠定基礎。另一方面積極組織招商引資，為努力提高城鎮(zhèn)化水平，服務“三農”，壯大第三產業(yè)提供條件。成功引進上海客商在工業(yè)園區(qū)購置土地創(chuàng)辦以茶油為主產品的“江西頤豐源糧油開發(fā)有限公司”。二是組織財政收入上：1、在本鄉(xiāng)內積極組織收入。2、發(fā)展總部經濟，依托政策優(yōu)勢，積極為公司集團提供結算平臺。去年全鄉(xiāng)財政總收入任務為431萬元，通過大力組織財政收入， 如期完成了縣委下達的目標任務，兌現(xiàn)了承諾。
6、計劃生育工作。年初分工大家對計劃生育工作都有畏難情緒，作為在鄉(xiāng)較年輕的班子成員，黨委決定由我來分管，我不好推遲。分管以來，一是熟悉情況，調整人員分工；二是深入基層調研，積極推行以村為主、鄉(xiāng)村兩級上下聯(lián)動，一崗雙職，鄉(xiāng)班子成員齊抓共管的計劃生育工作新思路。三是實行獎罰分明，激勵各方的工作熱情。通過半年的努力，全鄉(xiāng)計劃生育工作的整體面貌得到較好改觀，全鄉(xiāng)齊抓共管工作局面已經形成。其中有突破性進展的工作有“兩非”案件突破兩起，這在wmk鄉(xiāng)從來沒有過；四項手術排位由落后列入全縣中游。其它各項工作整體推進。
二、努力學習，強化素質，提高覆行工作職責的能力
1、學習方面：堅持全面學習，做到學習時間全天候、學習對象全方位、學習內容全覆蓋、學習方法全創(chuàng)新；堅持學習革命，做到上情與下情結合、內情與外情結合、主觀與客觀結合、感性與理性結合；堅持學以致用，做到消化吸收、觸類旁通和靈活運用。通過學習不斷提升自己駕馭市場經濟、破解發(fā)展難題的能力，不斷提升協(xié)調各方關系、化解各種矛盾的能力，不斷提升堅持公平正義、依法行政辦事的能力，在思想上真正樹立起想干事、敢干事的意識，力爭在工作中真正做到給我機遇，就能把事干成；給我有限資源，就能把事干好。
2、政治思想方面：我縣也正以高昴的精神狀態(tài)打造國際稻米城，后發(fā)敢超，實現(xiàn)環(huán)潘陽湖地區(qū)市場導向性經濟強縣。在此精神鼓舞下，我始終堅持正確的理想信念，堅持黨的全心全意為人民服務的根本宗旨，并作為全部工作的出發(fā)點和歸宿。牢固樹立正確世界觀、人生觀和價值觀，思想上同黨委、政府保持高度一致，以正確的立場和科學的態(tài)度來熟悉紛繁復雜的客觀規(guī)律，正確地理解和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，盡量避免和減少工作的偏差。時刻保持清醒的頭腦，防止在日益復雜的斗爭中迷失方向。按照科學發(fā)展觀的要求，進一步深化對黨的基本路線、基本綱領的熟悉，通過學習來進一步武裝自己，自覺地把自己置身于黨的紀律約束之下，視黨的利益、國家利益和群眾利益高于一切，使自己在政治上更加成熟，思想上更加進步，紀律上更加增強，作風上進一步轉
三、廉潔自律、以身作則，爭當覆行工作職責的表率
自覺加強黨性鍛煉，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，政治上靠得住，經濟上過得硬，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，真正做到廉潔奉公，勤政為民。按照領導干部廉潔自律，勤政廉政的工作要求，對照《____員領導干部廉潔從政若干準則（試行）辦法》和中紀委、省、市、縣紀委關于領導干部廉潔自律，廉潔從政的有關規(guī)定，堅持按財務制度辦事，堅持民主集中制原則，做到一個基層黨員干部黨風廉政建設應達到的基本要求。崇尚科學，反對邪說，立場堅定，態(tài)度鮮明，力求在黨員干部中做出表率。
四、對照檢查，正視不足，發(fā)現(xiàn)覆行工作職責的差距
近年來通過對政治、經濟、法律、科技等知識的學習和把握，思想上、學習上得到了提高，工作中取得了一些成績。但是離組織的要求還有距離，離覆行工作職責的標準仍有很大差距，主要表現(xiàn)在：一是學習仍不夠，駕馭市場經濟的能力還不夠，沒有找到破解wmk經濟發(fā)展的有效途徑。二是思路不開闊，觀念更新不快，緊跟發(fā)展形勢的主動性、前瞻性不夠。在解決問題過程中，仍停留在用老辦法解新問題、用老觀念去分析新問題，導致工作不能創(chuàng)造性的工展。
在今后的工作中將不斷加強學習，更新知識，適應新時代的需要，不斷深入基層調查研究，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，盡心竭力為群眾辦實事、辦好事。以“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”的胸懷和境界，處處以人民群眾的利益為重，不唯書，不唯上，只唯實。做到為政清廉，勤政高效，緊緊圍繞農村產業(yè)結構調整，以黨的__大精神為指導，以發(fā)展農村經濟，增加農民收入，維護農村穩(wěn)定為切入點，把提高農村人民群眾生活水平作為根本出發(fā)點，身體力行，扎實工作，不辜負黨和人民的期盼和重托。
第四篇 住建局招商引資工作自查報告1400字
一、自查結果
通過自查，我局共得分112.5分，其中目標完成得分100分，超額完成任務得分11分，特色加分1.5分。
二、完成情況
(一)機構和制度建設(目標分值10分，自查得分10分)
為切實抓好本年度民生工程建設，我局黨組經過研究成立了由局長任組長的縣住建局民生工程領導小組，各相關分管領導具體負責抓落實，相關責任單位和股室具體實施，將責任落實到人，并分季度實施督查。同時，確定了情況報送聯(lián)絡員，專門負責民生工程開展情況和相關信息的報送。
(二)政策宣傳(目標分值5分，自查得分5分)
今年，我局通過電視、發(fā)宣傳單、掛標語等多種形式向廣大人民群眾宣傳民生政策，每季度都向新聞媒體發(fā)送宣傳報道信息，以擴大群眾知曉面。同時，積極通過問卷調查等方式，了解廣大群眾對民生工程實施情況的滿意度，根據(jù)情況改進工作。
(三)基礎工作和日常管理工作(目標分值10分，自查得分10分)
針對我局實施的幾項民生工程，我們建立了檔案資料分類管理系統(tǒng)，對農村危房改造、保障性住房建設、城市棚戶區(qū)改造、城市污水管網改建及維修工程建立了信息臺賬，同時，每月都向縣目督辦報送了進度情況表，每季度報送季度實施情況，高質量地完成了半年和年終工作總結及自查報告，圓滿完成各項任務。
(四)資金管理(目標分值20分，自查得分20分)
我局積極落實項目資金管理辦法，建立和落實好了資金核批制度，各項配套資金全部落實到位。對廉租房租賃補貼和農村危房改造補助資金的發(fā)放，我局按時足額支付到人，并實行了打卡發(fā)放;對廉租房、棚戶區(qū)改造的項目資金實行了?？顚Ｓ茫催M度進行了拔付;工程類項目資金按工程進度撥付。
(五)目標任務落實(目標分值55分，自查得分66分)
《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關于分解下達__年度民生工程目標任務的通知》(委辦〔__〕111號)下達的各項目標任務。
1.農村危房改造。目標：實施農村危房改造1585戶。
今年實施了2029戶農村d級危房改造工作，完成了改造任務的128%，并全面完成了信息錄入。
2.保障性住房建設。目標：建設廉租住房、經濟適用住房、公共租賃住房和限價商品住房等保障性住房1189套。
為加快推進我縣保障性安居工程建設進度，全面完成下達的目標任務，我縣主要采取新建、租賃、配建形式來完成。目前，通過新建完成保障性住房888套，面積44687.7平方米，其中廉租住房168套正在進行主體施工，公共租賃住房560套、經濟適用住房160套正在基礎施工，爭取中央、省級專項投資補助資金5848萬元。通過配建形式完成限價商品房40套，通過租賃和其它方式分別完成了廉租住房21套，公共租賃住房240套。同時，已有1083套已竣工(其中廉租住房三期288套，四期工程216套，城市棚戶區(qū)改造318套，采取租賃返租解決了21套廉租住房房源，采用其它形式完成了240套公共租賃住房房源)，占年底竣工任務的119%。公共租賃住房、廉租住房五期高層共612套正在主體施工。
3.城市棚戶區(qū)改造。目標：實施棚戶區(qū)改造740戶，年中調整為690套(縣政府與市政府簽訂的目標責任書)。
采取市場運作的方式，全面啟動了龍騰盛世、翰林苑、康力國際、三羅金都4個片區(qū)的691戶棚戶區(qū)改造，其中龍騰盛世和翰林苑主體工程已完工，康力國際和三羅金都2個片區(qū)也正在進行基礎施工，中央補助資金已到位1218萬元，超額完成目標任務。
4.城市污水管網改建及維修工程。目標：新(改)建城市污水管網2200米。
結合國土片區(qū)、路、街等道路改造和江都花園以東36米道路建設新(改)建了4500米污水管網，完成目標任務的205%。
第五篇 交通局招商引資工作報告2500字
交通局招商引資工作報告
今年，我們在市委、市政府的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實全市招商引資項目工作會議和市委__屆三次全體（擴大）會議精神，始終把招商引資項目工作作為交通經濟工作的“牛鼻子”來抓，依托項目建設、企業(yè)改制、優(yōu)質服務三大載體，采取“走出去、請進來”的方法，大做特做招商引資文章，使交通發(fā)展優(yōu)勢得到明顯增強，有效促進了全市經濟發(fā)展。我們的主要作法是：
一、依托項目建設抓好招商引資，構筑交通發(fā)展平臺
今年，我們緊緊抓住國家加大交通基礎設施建設的有利時機，站在對歷史、對人民負責的高度，增強憂患意識、責任意識，跑項目，爭計劃，籌資金，抓發(fā)展，為我市交通基礎設施建設發(fā)生根本改觀提供項目支撐和發(fā)展后勁。為使項目工作落到實處，使更多的交通項目進國家的“籠子”，市委、市政府高度重視，優(yōu)先決策，大員上陣，市發(fā)展計劃局、市財政局等相關部門密切配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線群眾大力支持，交通干部職工更是想盡千方百計，歷盡千辛萬苦，迎來了我市交通建設項目建成一批、在建一批、立項一批、儲存一批的大好局面。
1、高速公路建設夢想成真
蘭杭高速公路武荊段，最初有北線、中線、南線三條走向，北線沿長荊鐵路，中線走天鵝，南線完全不經過應城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息后，市政府領導、市交通局主要負責人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設計院找有關領導和專家匯報，極力陳述高速公路經過應城腹地的重大意義和可行性；借全省交通工作會議召開之際，聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長向省廳打報告，方方面面為高速公路最有利于應城的走向營造氛圍；同時，我們還主動邀請省、孝感市有關專家來我市提前進行環(huán)境評估、文物評估，大力協(xié)助工程技術人員完成好前期勘測和工程施工圖設計等前期準備工作。該線路在我市境內33公里，總投資11億元，今年正式開工，此舉必將對我市經濟社會發(fā)展產生更多的拉動作用。
2、通鄉(xiāng)公路建設全面收尾
20__年初，通過我們積極申報，專家現(xiàn)場勘測，我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應兩、應天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進國債資金建設項目“籠子”，每公里補助30萬。為了使這些項目擠得進，立得住，下得來，我們除向省、市交通部門寫出書面申報外，還通過鄉(xiāng)情、親情上跑國家計委、交通部，充分發(fā)揮在外的應城籍人士方方面面的優(yōu)勢。市委、市政策果斷決策，采取“城市支援農村，機關支援基層，干部支援農民”的方式，號召全市廣大干部職工以自己的實際行動反哺農業(yè)、扶持農村、回報農民，短短一個月時間，15000多名社會各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬元，為我市通鄉(xiāng)公路國債項目全面啟動作出了突出貢獻。20__至20__年完成了六條，總計9200多萬。今年完成應天、南蝦公路26公里，480萬元。
3、通村公路建設熱火朝天
根據(jù)上級的投資政策，結合我市實際，我們制定了全市通村公路項目建設總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎上，今年計劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設新高潮，我們爭取到了三個層次的支援，省廳每公里補助7萬元，市政府每公里補助1萬元（其中水泥路2萬元），充分發(fā)揮政治上有地位、經濟上有實力、社會上有影響、對家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢和作用，動員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設捐款捐物。目前已開工里程207.5公里（指令性計劃37公里），完工里程82公里（指令性計劃22.8公里）。
4、港口站場建設穩(wěn)步推進
今年我們抓住水運全面復__村村通客運的時機，積極向上爭取港口和站場項目建設。其中爭取到新港碼頭擴建工程，投資130萬元，新增一個300噸泊位，吞吐量10萬噸，現(xiàn)已完成前期測量和工程設計，年底動工；陳河客運站場建設工程，投資30萬元，下半年開工。
二、依托企業(yè)改制抓好招商引資，激活交通發(fā)展動力
今年，我們強化改革意識、發(fā)展意識，狠抓了交通運輸和生產企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作，取得了一定成效，使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力，國有民營化的程度進一步提高，經營范圍和服務領域得到了進一步拓展。
1、__有限公司全年招商引資目標200萬元
今年該公司以推行“三個理財”、強化安全管理、創(chuàng)新用人機制、提高服務質量為重點，在公司形成一種以德待客、取信于民、適應市場的全新服務理念，使公司的經營效益和誠信服務的品牌效應在四通八達的客運線路網中得到延伸，讓進入客運市場的社會資金和加盟__公司的個體運輸戶站得住腳，賺得到錢。同時，他們積極爭取更多的資金進入客運市場，今年完成招商引資150萬元，更新了中高檔客車7臺。引進開通了應城至上海、應城至北京兩條長途線路。
2、__汽車維修中心全年招商引資目標50萬元
今年我市將落實市人大常委會《關于禁止客運機動三輪車在中心城區(qū)運行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車。__汽車維修中心下屬__出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點公司。該中心抓住這一契機，積極配合市政府做好出租車更新工作。同時，加大維修車間向外出租場地，現(xiàn)已引資5萬元，建成了三個維修點。小車維修站實行了從聯(lián)營到租賃經營的轉變，大車維修站向社會和內部公開招標承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車輛施救站，引進技術和設備建起了金屬結構加工車間。
三、依托優(yōu)質服務抓好招商引資，提升交通發(fā)展水平
優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高服務質量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境，促進我局招商引資工作，市運管所積極推行誠信服務理念，建立了_大廳，公開了_程序，實行_、繳費、簽章一條龍服務，從而簡化了_手續(xù)，方便了車主。同時，市運管征稽部門積極實施“回歸工程”，在去年吸引了60多臺外掛車輛回籍落戶的基礎上，今年又吸引了20余臺外掛車輛，有效扭轉了費源流失的不利局面；市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機，主動組織貨源，大打水運品牌，零距離、零貨損，零貨差、零污染“四零”服務，吸引了久大、新都，長江中鹽等公司貨走水運，現(xiàn)已完成起運量16萬噸，有效服務了我市招商引資企業(yè)，促進了水運事業(yè)的全面復蘇。市公路段投資60余萬，建成了張楊超限運輸檢測站，實行24小時檢測。在治理過程中，他們認真執(zhí)行“不收費、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則，治超工作取得明顯成效，超限超載車輛數(shù)量有了明顯下降。
第六篇 2024關于新形勢下做好招商引資工作的調研報告5500字
招商引資是經濟發(fā)展的“外來催化劑”，能增加地方經濟總量，增加地方財政收入，帶動地方就業(yè)增長，增加地方政府基礎設施投入，是一個地區(qū)擴大開放、加快發(fā)展最直接、最有效和最關鍵的有效途徑。在這個大背景下，要做好招商引資工作，必須在新形勢下，把握新規(guī)律，更新招商理念、創(chuàng)新招商思路、改變招商方式，才能把招商引資工作做好，才能進一步促進縣域經濟發(fā)展。
一、__縣招商引資工作情況
近年來，__縣委、縣政府始終把擴大對外開放、大力招商引資、借助外力推動縣域經濟發(fā)展作為第一要務，依托特色優(yōu)勢資源，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新招商方式方法，全縣對外開放工作取得了明顯成效，推動了經濟增長，提供了大量就業(yè)機會，帶動了相關產業(yè)的發(fā)展。今年上半年，新開工項目19個，實現(xiàn)到資5.46億元;續(xù)建項目25個，實現(xiàn)到資14.48億元;引進市外境內資金實際到資19.94億元，占市計劃33億元的60.43%，占縣計劃30億元的 66.47%，比同期14.82億元增長34.55%。
二、__縣招商引資工作的主要做法
(一)落實 “一把手”負責制，營造大員上陣、全民參與的招商氛圍。近年來，__縣招商引資從引進小項目到引進大項目，從引進小公司到引進上市大集團，從一個微不足道的領域變成經濟工作的重中之重。全縣上下充分認識到了招商引資是搶抓發(fā)展機遇的客觀需要，是推動經濟發(fā)展的必然選擇，切實增強了招商引資的緊迫感和責任感，營造出濃厚的招商引資氛圍。這主要由于：一是強化組織領導。為了加強對招商引資工作的組織領導，縣委、縣政府專門成立了以縣長為組長，縣委常委、副縣長為副組長，相關職能部門為成員的招商引資領導小組，加大對招商引資組織領導力度。各鎮(zhèn)和有關單位也成立了由一把手任組長的招商引資領導小組，把招商引資工作當作工作中的大事來抓，擺上了重要議事日程。二是大員上陣外出招商?？h領導多次帶隊赴珠三角、京津冀等地拜會洽談，對重大招商項目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調、抓督辦，促成了視頻監(jiān)控項目、智能家居項目、皮具生產項目、汽車電子項目、高端裝備項目的電子產業(yè)園、冷軋鋼筋生產、魔芋產業(yè)園、萬頭奶牛養(yǎng)殖及奶制品加工等一批項目的順利落戶。三是召開會議促招商。在近幾年，縣委、縣政府將招商引資作為“綠色崛起示__縣”建設的關鍵措施來推進，對招商工作“逢會必講、逢會必強調、逢會必安排”，引起各單位對招商引資工作的普遍關注，充分調動了社會各界參與招商引資的積極性和主動性。四是建立考核機制，強化責任落實。__縣每年年初下達招商目標任務，將任務層層分解下達到各鎮(zhèn)、各部門、單位，落實到具體項目，樹立“人人都是投資環(huán)境，個個都有引資責任”的理念。并把招商引資納入了年度目標管理綜合考核的重要指標，實行獎優(yōu)罰劣。五是制定招商政策，科學化管理?？h委、縣政府制定并實施了《__縣招商引資若干政策》、《__縣加強招商引資工作管理辦法》、《__縣“首違不罰”制度暫行規(guī)定》、《__縣“企業(yè)生產寧靜日”制度暫行規(guī)定》等文件，形成了招商引資整套工作機制。
(二)科學編制項目，夯實招商基礎。招商項目是招商引資工作的基礎。__年，__縣招商局依據(jù)國家產業(yè)政策、主體功能區(qū)劃分和我縣資源稟賦情況，按照工業(yè)、農業(yè)、生物醫(yī)藥、礦產開發(fā)、商貿旅游、城市建設等類別，精選了近百個項目分層次進行包裝：編制項目可研報告的有25個，制作了項目建議書的有30 個，其它均按統(tǒng)一格式制作了項目簡介。如新包裝的礦泉水開發(fā)項目受到統(tǒng)一集團的高度關注，太陽能光伏發(fā)電項目得到英利集團的充分肯定，魔芋產品加工、紅豆杉種植加工等項目引起了投資方極大興趣，項目庫建設不斷充實，基本形成了“開工建設一批、宣傳推介一批、整理儲備一批”滾動發(fā)展、良性循環(huán)的建設格局。
(三)創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道。在新形勢下，改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商成為招商引資主流，由粗放式招商向專業(yè)招商，高層次招商的轉變。一是用好優(yōu)勢 “請進來”，用竹溪自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性，四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮竹溪是湖北西大門及鄂、渝、陜三省區(qū)結合部的區(qū)域經濟發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變?yōu)檎猩痰淖畲髢?yōu)勢，吸引外商入駐竹溪發(fā)展。二是主要領導掛帥招商“走出去”上門招商，縣主要領導和分管領導多次帶隊赴珠三角、長三角、京津冀等地拜會洽談，對重大招商項目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調、抓督辦，促成了電源生產、精密電子元器件生產、楚秦生物醫(yī)藥經營、牛頭山生態(tài)城開發(fā)等一批項目的順利落戶。三是依托節(jié)會大招商，進一步加大節(jié)會招商力度，廣泛宣傳竹溪優(yōu)勢，借鄂渝陜國際商貿物流園開業(yè)、金竹廣場開盤盛典契機，舉辦了兩次招商推介活動，達到了推介項目、結識客商的目的;參加省市組織的如“飲水思源光彩十堰行”、“華創(chuàng)會”、“海峽兩岸經貿洽談”、“國際潮團聯(lián)誼會”等主題招商活動，通過高頻次組織和出席各種經貿交流活動，簽約了一批項目，加強了我縣與外界客商的聯(lián)系，拓展了宣傳竹溪的平臺，培植了關注支持竹溪的新群體。四是依托重點企業(yè)“以商招商”，在招商方式上，不斷創(chuàng)新工作方法，不僅注重傳統(tǒng)的以情招商、駐外招商，更加關注了以企招商、以商招商，充分發(fā)揮現(xiàn)有落戶我縣的企業(yè)“現(xiàn)身說法”及“扎堆效應”，大力引導已在我縣投資的外來企業(yè)家引進外來資金，通過他們介紹其同事、熟人和企業(yè)家朋友來溪投資創(chuàng)業(yè)，貼心式的優(yōu)質服務，形成了項目落地的“雁陣”效應，投資8.8億元的綠谷中央城項目，利用現(xiàn)有的商業(yè)面積，積極參與招商引資，武商集團、武漢天河影院、蘇寧電器等知名企業(yè)可能入駐綠谷中央城二期商業(yè)區(qū)?？偼顿Y14億元，利用__上海綠色建筑建材博覽會期間，組織縣內商貿流通業(yè) 100 余位經銷商代表赴上海進行商務考察活動，了解市場行情，感知行業(yè)發(fā)展走向，結交新友，擴大招商。__年1月11竣工投產的__縣精密電子元器件項目投資商賀超，將在溪投產的優(yōu)惠政策帶到深圳，引進了由__市海德試驗儀器有限公司投資5000萬元的竹溪全自動化電子器件生產(生產線)項目。
(四)強化服務意識，優(yōu)化投資環(huán)境。結合“陽光政府”、誠信政府、責任政府建設，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在竹溪落戶發(fā)展。一是優(yōu)化環(huán)境。增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。二是優(yōu)化服務。繼續(xù)強化優(yōu)質高效服務，下大力氣解決不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，著力打造服務型、效能型政府，努力為投資者提供“零障礙、低成本、高效率”服務。
三、影響和制約我縣招商引資的瓶頸及原因分析
近幾年，我縣在招商引資工作中取得了明顯成效，也得到來自投資者的認同和贊賞。但我們與先進地區(qū)相比，在投資環(huán)境和招商力度上仍然存在不可忽視的差距，主要表現(xiàn)在：
(一)思想解放不夠，大招商、大開放的意識還不是很強。一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有真正把招商引資工作作為推動經濟發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓，沒有把主要精力投放到招商引資上，招商引資喊起來重要，做起來困難，缺乏責任感和緊迫感，有的僅僅停留在一般口號上，措施不實，力度不大。
(二)引進的工業(yè)項目少、大項目少、科技含量高的項目少，輻射帶動作用不強。由于我交通不便，承接區(qū)外投資的載體功能軟弱，很難吸引大的工業(yè)項目，引進項目科技含量不高，附加值低，沒有在工業(yè)、農業(yè)等領域形成產業(yè)鏈，招商引資質量有待于進一步提高。特別是具有龍頭帶動的項目少，對相關產業(yè)的輻射帶動作用不明顯，難以有效拉動產業(yè)升級。
(三)軟硬環(huán)境問題還需進一步解決。在軟環(huán)境建設上，盡管這些年來，我縣出臺了一系列方便外來投資的政策和措施，但法定性政策不足，未能形成有效的依法調整、規(guī)范投資活動的法制環(huán)境，就是現(xiàn)行的一些政策、措施，執(zhí)行起來往往也不到位。部門與部門之間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現(xiàn)象，缺少互相信任與有機協(xié)調。與外縣市相比，我市的招商招商引資環(huán)境還存在一定差距。
(四)招商信息來源渠道單一，信息不能共享?，F(xiàn)有的招商渠道大都是企業(yè)、客戶、朋友、親戚或外商找上門來的，我們自己還沒有建立起有效的信息來源。招商無門，如何找到客商，客商在哪里，是招商引資最為困惑的問題。
(五)缺乏高素質的專業(yè)招商隊伍。招商引資涉及面廣，專業(yè)性強，招商人員不僅要清楚縣情、本地產業(yè)導向、特點、行業(yè)規(guī)劃、優(yōu)惠政策等，還要針對不同行業(yè)研究客商心理，分析客商心理，分析客商需求，收集相關資料，及時提供信息，且能熟練運用談判策略、技巧。
四、創(chuàng)新招商引資的思路和措施
(一)解放思想，更新觀念，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各部門要進一步轉變觀念，確立以開放帶動經濟發(fā)展的戰(zhàn)略思想，特別在招商引資上，要確立既要引得進，更要留得住的思想，牢固樹立讓別人興業(yè)，我們才能就業(yè);讓別人發(fā)財，我們才能發(fā)展的思想。二是打造優(yōu)惠的政策環(huán)境。優(yōu)惠政策對外商無疑具有很強的吸引力，但要使沖著優(yōu)惠政策而來的外商留得住、扎下根，還得靠政策的落實與兌現(xiàn)。首先是放寬準入領域，對特殊重大項目開通“綠色通道”。在招商引資中，樹立“法律沒有明確禁止即放開”的思想，在不違犯法律法規(guī)的前提下，只要能創(chuàng)造財富，增加稅收，安排就業(yè)，就給予政策優(yōu)惠，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。其次是制定和完善優(yōu)惠政策，對近幾年來已出臺的各種優(yōu)惠政策，要進行一次全面清理，并作適度修改，做到能變則變，能寬則寬。同時，有關部門必須作好承諾，一經承諾，就要確保不折不扣兌現(xiàn)，還要保持承諾政策的連續(xù)性。最后是發(fā)揮職能作用，加強政策的落實與兌現(xiàn)，突出抓好對重點項目和重大任務的督辦檢查，提前介入，全程督辦，加快項目建設進度，切實保障政策落實到位;立足職能、服務大局、大力優(yōu)化全區(qū)經濟發(fā)展環(huán)境。
(二)科學編制地方特色產業(yè)導向，科學招商，有效招商。作為經濟欠發(fā)達地區(qū)，對投資者最有吸引力的是低價的勞動力和土地成本，但又受到觀念、人才、機制、市場規(guī)模等滯后因素的影響。因此，我們要揚長避短，最大限度地發(fā)揮比較優(yōu)勢，依托竹溪特色資源，以工業(yè)園區(qū)及現(xiàn)有企業(yè)為平臺，圍繞綠色農產品加工、生物醫(yī)藥、生態(tài)建設及旅游、礦產開發(fā)、土地及房產開發(fā)、水產養(yǎng)殖、商貿物流七個領域，包裝一批后續(xù)提升能力強的項目，加大礦產資源的深度開發(fā)利用，包裝、推介一批以年產萬噸貢米、年產萬噸優(yōu)質植物油、年產萬噸優(yōu)質腐乳、萬畝水產養(yǎng)殖等重點招商項目，為持續(xù)發(fā)展增添后續(xù)動力。
(三)創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效。以省市提出的招商新要求，突出主業(yè)招大引強，瞄準大企業(yè)、大財團，瞄準行業(yè)標桿企業(yè)和高科技定單公司，進行“一對一、點對點”的上門招商、駐點招商、節(jié)會招商、鄉(xiāng)情招商、友情招商、以商招商、中介招商、委托招商。重點引進龍頭骨干企業(yè)、資金技術密集型企業(yè)、產業(yè)帶動作用明顯項目和高科技產業(yè)項目。在加快引進原有優(yōu)勢項目之外，著力引進新型能源、新型建材產業(yè)開發(fā)利用，突出高新科技項目引入，拓展總部基地、稅收招商等招商新模式。利用我縣森林覆蓋率76%、植被覆蓋率81%的優(yōu)勢，打造中國綠谷，發(fā)展生態(tài)經濟。吸引大企業(yè)、大財團到我縣開發(fā)，促進碳會碳交易項目形成。
(四)打造優(yōu)質的服務環(huán)境。招商引資，貼心服務不可少。為此，我們要履行職責，為投資者當好“馬前卒”。首先是健全項目審批的“一站式”服務。簡化審批環(huán)節(jié)和辦事手續(xù)，做到服務規(guī)范、主動、超前、全方位，將服務重心前移，切實為投資者提供快速、高效、便捷的服務;開辟重點項目集中會審、限時辦結的綠色通道;約束規(guī)范各項行政管理行為，認真落實首辦責任制、限時辦結制，進一步健全完善行政不作為和過錯責任追究制。二是健全項目建設的全方位服務體系。建立健全項目信息庫，實行項目從招商、簽約、審批到建設的全方位服務。對重點項目嚴格按照“六個一”和“兩隔離”工作機制，落實目標責任制，確保項目落地。三是健全項目開工建成后的跟蹤服務體系。對已經引進的外資企業(yè)，我們信守承諾，認真做好后續(xù)服務工作，認真解決他們在發(fā)展過程中的困難和問題，積極創(chuàng)造條件促使其增資或介紹、引進新的外資項目，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。
(五)拓寬融資渠道，著力解決企業(yè)資金困難問題。當前，除銀行貸款、企業(yè)自籌、招商引資外，風險投資、私募資金、租賃、典當、上市等融資形式和渠道還有很多，要幫助企業(yè)采取適合自身特點的融資方式，以解決發(fā)展資金不足的問題。設立縣級擔?；?，建立風險補償機制，全面推進企業(yè)信用擔保體系建設。加大信貸支持力度，加強銀企互動，解決招商企業(yè)融資難問題。
(六)建立激勵機制，加強專業(yè)招商隊伍建設。建立招商引資激勵機制，強化招商，同時要完善領導體制和工作機制，強力推進一把手負責制和責任追究制。實行重大項目、重點企業(yè)縣級領導聯(lián)系制，全程負責重點項目引進和實施。同時要在招商競爭中突出重圍，必須要有一支出色的招商隊伍。招商人員作為特殊商品的推銷員，除具有一定金融管理、投資、國際經貿、法律及相關行業(yè)的專業(yè)知識外，還需吃透客地情況，找準對接點。
第七篇 有關招商引資述職述廉的工作總結報告1100字
__年以來，在深入學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我局深刻領悟上級指示精神。在招商引資項目中，發(fā)揚積極引導，耐心講解、廉潔自律的工作作風，主動出擊，取得了一定的成績，得到了上級領導的一致肯定。
一，加強學習，提高素質，增加班子凝聚力
為使招商引資工作走得更遠更好，主動施行自我加壓，抽時間擠時間學習招商引資工作的法律法規(guī)，學習專業(yè)知識，遵循“沒有調查就沒有發(fā)言權”，經常深入現(xiàn)場進行實際調查，引導工作有效的開展。針對工作中遇到的一些實際問題，認真查找存在的不足，及時進行有效疏導，制定相應的應對措施，在解決問題的過程中，不僅開拓了工作思路，增強了執(zhí)行力度，還自覺遵守“五個不許”、“八個嚴格禁止”的廉潔從政規(guī)定，從思想上打造牢固的廉潔自律防線，無形中增加了班子的凝聚力。
二，實行目標管理，招商引資工作實現(xiàn)新突破
對工作實行目標管理，事先擬定切實可行的計劃方案，踏踏實實做工作，把具體工作落實到實處，加強對項目談判的組織工作，善于站在投資者的角度考慮問題，充分體現(xiàn)靈活機動的工作思路。經過大家不懈努力，今年上半年，主要做的工作如下：
1.草擬了幾個項目的協(xié)議書。
2.參加省州組織的領導干部時代知識前沿講座。
3.帶工業(yè)園區(qū)草擬了優(yōu)惠政策 。
4.做了公益事情，義務捐款給我們這里的一個患白血病的在校大學生。
5.組織了項目的簽約儀式。
6.參加了昆交會議。
7.完成了與省州簽訂的各項目標任務。
8.參與每個再談項目的洽談。
三，加強黨風廉政建設，構建廉潔高效的招商引資工作
在加強黨風廉政建設中，始終把守三個堅持：一是堅持黨風廉政建設與招商引資工作的統(tǒng)一性；深刻認識黨風廉政建設對招商引資工作的引導作用、促進作用，從而增強自覺性。二是堅持黨風廉政建設與履行職責的共進性，時刻把黨風廉政建設作為自己履行職責的基本保證和重要基礎，并要求班子成員在履行職務職責的過程中嚴于律己，切實維護黨風、政風、行風的純潔。三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性，規(guī)范黨員干部行為，規(guī)范權利的運行。進一步完善目標考核、考勤登記等制度，切實做到用制度管人、管事。對招商引資工作中的重點項目工程，對重大事項的決策實行民主議事規(guī)則，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
四，正視問題，克服不足，全力開展招商引資工作
回顧__年上半年來的工作，有成績，也有不足，不足之處主要表現(xiàn)在學習時間倉促，深度不夠，對班子考評執(zhí)行力度不夠。經過對上半年工作的認真總結，對下半年工作的開展，要進一步增強學習的系統(tǒng)性，理論聯(lián)系實際，確保學習效果，開拓創(chuàng)新，團結實干，進一步樹立正確的人生觀，價值觀，用“三個代表”思想指導招商引資工作的開展，充分發(fā)揮領導帶頭作用，以身作則，用實際行動，開創(chuàng)我局招商引資工作的新局面。
第八篇 開展招商引資工作的調研報告1900字
為了實現(xiàn)新邱區(qū)經濟又好又快的發(fā)展，提高新邱區(qū)廣大人民群眾的生活水平，深入學習和實踐科學發(fā)展觀，現(xiàn)將我區(qū)招商引資工作調研情況報告如下：
一、什么是招商引資
招商引資是指政府利用可支配的資源進行政策引導，輿論宣傳，開展基礎設施建設，創(chuàng)造一流投資環(huán)境，吸引投資者到本地區(qū)進行生產經營活動。
在相當長的時期內，人們認為具備一定的土地資源、基礎設施、優(yōu)惠的政策以及廉價的勞動力，就可以吸引投資者，就是招商引資了。簡言之，用土地資源、基礎設施、知識產權、優(yōu)惠政策、廉價勞動力換取投資者的投資，就是招商引資，其交換的過程就是招商引資的過程。這是狹義的招商引資概念。隨著市場經濟的發(fā)展和世界經濟的全球化、一體化發(fā)展，投資者投資的交換需求不僅僅局限于土地資源、基礎設施、知識產權、優(yōu)惠政策、廉價的勞動力上，還包括當?shù)氐臍v史文化、人文環(huán)境、民風民俗、政府部門的服務質量等投資軟環(huán)境，招商引資活動存在于經濟區(qū)用全部的經濟資源同投資者投資行為的結合或交換的全過程，這是一個廣義的招商引資概念。
二、為什么要招商引資
1.招商引資的必要性
招商引資是優(yōu)化資產和資金配置的重要活動，是拉動一個地區(qū)經濟超常規(guī)發(fā)展、跨越式前進的有力“引擎”，特別是對經濟欠發(fā)達地區(qū)更顯重要、更為緊迫。貧困地區(qū)的財政是“吃飯”財政，依靠自有資金搞建設不現(xiàn)實。但擺在我們面前的實際和客觀要求卻是增投入促發(fā)展。如何解決這一矛盾？開放開發(fā)是出路，而且是唯一出路。要實現(xiàn)“加快發(fā)展”這個第一要務，必須打“開放牌”，招商引資，借力發(fā)展。
2.招商引資是新邱地區(qū)加快發(fā)展的必由之路
刺激經濟增長和加快發(fā)展的要素有三個，即出口、消費和投資。我區(qū)不臨海，出口企業(yè)又不發(fā)達，老百姓生活還不夠富裕，出口和消費兩個要素對于我區(qū)來說都不具備優(yōu)勢，因此，只能選擇投資拉動。從新邱地區(qū)的區(qū)情來看，我區(qū)是全國第一個資源型城市經濟轉型試點市的先導區(qū)，目前正處于轉型的關鍵時期，因此更需要資金注入，擴大投資，引進新的產業(yè)和項目以實現(xiàn)轉型振興。從新邱區(qū)幾年來不斷攀高的財政收入曲線和逐年遞增的招商引資額的曲線對比來看，基本上是一致的。招商引資項目越多，引資額度越大，財政收入增加的就越多。新邱區(qū)各方面的進步和發(fā)展都得益于招商引資。通過近年來的擴大開放和招商引資，我區(qū)的交通、電力、通訊、人居環(huán)境以及各項公益事業(yè)都有了長足的發(fā)展。這些摸得見、看得著的實惠，大部分資金均來自于上級或外部投入。可以說基礎設施的改善、社會公益事業(yè)的發(fā)展離不開招商引資。因此，招商引資是新邱地區(qū)加快發(fā)展的必然選擇。
3.招商引資的意義
一個地區(qū)通過招商引資，可以擴大經濟總量，增加稅收和財政收入，有利于擴大勞動就業(yè)，從而實現(xiàn)各方面事業(yè)的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
三、如何招商引資
招商引資是一項系統(tǒng)工程，具有科學性、前瞻性。領導重視是前提，觀念更新、思想解放是關鍵，落實和實施是根本。在實際工作中，重視戰(zhàn)略戰(zhàn)術、做到知己知彼至關重要。
（一）知己知彼方能穩(wěn)中取勝
1.要做到知己，掌握基本情況，了解現(xiàn)行政策和有關專業(yè)知識。
我們從事招商的人員應了解并盡可能多的掌握以下情況：
(1)本地區(qū)在全國、全省的交通區(qū)位優(yōu)勢和條件。
(2)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、存量土地和現(xiàn)行土地政策。
(3)現(xiàn)行財政獎勵政策。
(4)現(xiàn)行供電、供水能力及價格。
(5)現(xiàn)行財、稅基本知識。
(6)勞動力資源及成本費用。
2.結合本地實際，分析各種可能，科學合理地確定招商區(qū)域、招商產業(yè)和招商群體。
(1)招商區(qū)域定位：按照我區(qū)所在的區(qū)位，資本和物流方向，我區(qū)的招商對象應該是資本活躍、生產力要素相對缺少的“長三角”、“珠三角”及環(huán)渤海灣地區(qū)。
(2)招商產業(yè)定位：根據(jù)我區(qū)經濟發(fā)展的實際和我區(qū)“十一·五”規(guī)劃，我區(qū)的招商產業(yè)應以巴新鐵路為龍頭，以北方國際物流園區(qū)為核心，以煤化工和裝備制造產業(yè)為兩翼，以煤炭加工、倉儲、配送、交易及其它產品貿易為重點，打造現(xiàn)代物流產業(yè)集群。
(3)招商群體定位：國內大公司，尤其是上市公司和知名企業(yè)。蘇、浙、滬、粵、京、津、唐、沈等地的民營加工型企業(yè)和物流企業(yè)。
3.要努力知彼。
(1)知對方現(xiàn)狀：在招商洽談中，我方要搞清楚對方的企業(yè)規(guī)模、產品結構、投資欲望和投資實力，不具備投資實力的要婉轉擱置，避免浪費時間，對雙方有初步意向的，要及時安排時間回訪考察，提高項目實施可靠性。
(2)知項目概況：有初步意向的項目，應要求投資方編制項目建議書或可行性研究報告，招商人員要仔細閱讀，認真思考，有必要的情況下可考慮向行業(yè)或專家咨詢。重點關注用地規(guī)模、固定資產投資額和環(huán)境影響，防止土地資源浪費，提高園區(qū)土地利用效率，避免環(huán)境污染。
(3)熟悉相鄰地區(qū)的招商政策，包括土地、資費和優(yōu)惠政策，在一定條件下，可以使用欲擒故縱策略。
第九篇 關于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報告4350字
關于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報告
一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況
安吉縣位于浙江省西北部，接壤杭州市區(qū)，鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里，總人口45萬。全縣竹林面積100萬畝，其中毛竹林70萬畝，蓄積量1.2億支，居全國之冠，是“中國竹鄉(xiāng)”和全國生態(tài)示范區(qū)建設試點縣。2001年以來，作為杭嘉湖平原的山區(qū)縣安吉搶占先機，把招商引資作為縣委、縣政府“一號工程”，按照“抓住新僑、深化港臺、強攻日韓、拓展歐美”的工作思路，積極優(yōu)化招商環(huán)境，突出招商重點，創(chuàng)新招商方式，利用外資實現(xiàn)突破性進展。2003年，全縣引進外資項目98個，合同利用外資26065萬美元，增長23.3%，實到外資9108萬美元，增長51%，利用外資工作全省綜合排名第15位；實到內資121155萬元，增長173.08%。
武義縣地處浙江中部，總面積1577平方公里，人口34萬。處于欠發(fā)達地區(qū)之一的武義縣，近年來，積極營造企業(yè)低門檻進入、低成本運行的生存“洼地”，按照“鞏固內圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，招商引資工作取得突破性進展。2003年，共引進縣外企業(yè)133家，投資總額達4.2億元，實到資金5064萬元；引進外資企業(yè)11家，合同利用外資3317萬美元，實到外資803萬美元。
二、安吉縣招商引資的主要做法
1、領導高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓，每年春節(jié)過后的第一個全縣性大會，就是全縣招商引資工作動員大會，進行部署?？h委、縣政府按一二三產業(yè)成立三個產業(yè)招商組，由縣委三名副書記各任組長，縣政府三名副縣長各任副組長，縣外經貿局（招商局）三位副局長各任聯(lián)絡員。同時，成立建設項目協(xié)調組，專門協(xié)調解決招商項目建設過程中的問題和困難。縣委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會的“常規(guī)項目”，每月聽取招商進展情況；縣招商引資領導小組每兩個月部署一次招商工作，分析形勢，研究對策；縣政府主要領導每月召集一次縣級機關招商引資無實績單位督查會。針對上半年招商進展不理想的狀況，在下半年組織開展招商引資“三個月大行動”；把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動的首要任務來抓，直接推動了合同外資、實到外資以及實到內資的工作落實。
2、加強隊伍建設。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運動員隊伍，能主動出擊捕捉信息，熟悉政策訪談項目，溝通協(xié)調解決問題。特別是重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū)，結合重點產業(yè)，會同有關協(xié)會和企業(yè)，建立和健全素質較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡、協(xié)調和談判三支隊伍?？h委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓班，培育招商引資專業(yè)隊伍。同時，加強招商辦(協(xié)作辦)建設，使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項目的信息中心和招商資源的配置中心，增強對招商人、財、物及信息的統(tǒng)籌能力。
3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴大招商引資的重要工作，一手抓交通、市政、園區(qū)建設等硬環(huán)境的改善，特別是安吉省級經濟開發(fā)區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理，按照適度超前的原則，加快園區(qū)基礎設施和配套設施建設，初步形成了企業(yè)集中度高、產業(yè)集聚力強的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務等軟環(huán)境的改善，按照合法、合理、精簡、效能的原則，抓住關鍵部位和關鍵環(huán)節(jié)，轉變管理方式，削減審批事項，縮短審批時限，規(guī)范審批程序和行為，完善審批責任和監(jiān)督制度。
4、狠抓工作落實。狠抓落實，特別是狠抓實到資金的落實?？h招商辦分階段確定合同外資、實到外資以及實到內資的重點項目，每個項目都落實相應責任人，每周跟蹤了解項目動態(tài)，督促推動項目進展。
三、武義縣招商引資的主要做法
1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，尤其是在“突破外資”方面，制定以經濟開發(fā)區(qū)、經貿局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個駐外辦事處為主要責任單位的引進外資主體單位的考核責任制，全縣78家責任單位及副處級（實職）以上領導干部均落實了招商引資考核任務。由于責任目標明確，2003年，各招商主體使出渾身解數(shù)，基本上都完成招商引資任務。
2、做好重點招商項目的包裝和推介?？h招商辦對重點招商項目進行重點包裝推介，力爭有一批項目吸引外商的眼光。在引進外資項目的過程中，注重選優(yōu)、選強項目，并做好與各工業(yè)區(qū)的產業(yè)鏈接，力求做大做強五金、休閑旅游用品、印刷等產業(yè)的產業(yè)鏈，引進培植工業(yè)主導產業(yè)。
3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設新武義的奉獻精神，完善內部激勵機制。健全招商組織機構，通過各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人；充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性，以最大限度地整合招商力量，節(jié)約招商成本，提高招商效率。
四、幾點啟發(fā)
這次外出考察，時間雖緊，收獲頗大。我們認為，安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達地區(qū)，在招商引資工作中創(chuàng)造出來的許多成功經驗和做法，值得我縣認真學習和借鑒:
1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機遇，堅持招商引資“一號工程”不動搖，在全縣上下營造濃厚的招商氛圍，縣級領導帶頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與，加大考核力度，兌現(xiàn)考核獎勵政策，表彰招商先進單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、招商功臣、服務標兵，保持適度的招商工作壓力和競爭壓力，充分調動了全縣上下招商引資積極性，取得令人滿意的佳績。
2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標戰(zhàn)略。同時，根據(jù)國家土地管理和稅收政策變化的情況，充分考慮縣財政的承受能力，堅持統(tǒng)一規(guī)范、適應變化、公開透明、促進招商的原則，修訂完善各類招商引資政策，形成政策“洼地”。安吉縣還總結前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問題，提出了完善項目決策機制的方法。
3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊伍。安吉縣按一二三產編組，確定三位縣委副書記任組長，分管副縣長任副組長，外經貿局三個副局長任聯(lián)絡員，從各單位選拔的8名機關干部，委以外經貿局局長助理職務，從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)和機關部門按產業(yè)類別相應劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農業(yè)龍頭帶動型、農副產品市場帶動型項目劃歸一產；工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場牽動型項目劃歸二產；旅游、房產、商貿、物流、基礎設施等服務型項目劃歸三產。各組合理確定工作目標，做到外出招商一把抓，回來落實再分管，分組不分家。武義縣招商辦作為常設機構，配備3名專職工作人員，每位副縣以上領導都有招商任務，他們能騰出時間，經常帶領有關部門從事招商工作。
4、必須以效能建設和發(fā)展平臺為著力點。面對招商引資的競爭態(tài)勢，安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設。一是狠抓服務效能建設。切實辦好審批辦證服務中心，杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”，著力解決審批職能不到位、授權不充分、窗口人員素質不高問題，建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光臺，做到“有什么問題解決什么問題”。二是全力打造招商平臺。安吉縣打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃對園區(qū)規(guī)劃的限制，將園區(qū)內12個行政村劃歸開發(fā)區(qū)管理；同時，整合“一區(qū)三園”，規(guī)劃100平方公里特色先進制造業(yè)基地。實行園區(qū)建設封閉運行的經營戰(zhàn)略，提升園區(qū)規(guī)劃建設水平，增強園區(qū)自我管理、自我服務、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側開發(fā)出百花山工業(yè)區(qū)和白洋工業(yè)區(qū)，規(guī)劃面積20平方公里，兩個工業(yè)區(qū)規(guī)劃布局合理，以城市建設要求配套基礎設施，主干道寬度為70米，具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經濟發(fā)展的瓶頸，兩縣都高度重視，認真尋求解決辦法，努力緩解矛盾。如土地問題，安吉縣抓住全省農保地調整的機遇，調整全縣土地利用總體規(guī)劃，向上爭取了不少指標；調整園區(qū)建設規(guī)劃，將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經濟開發(fā)區(qū)的配套園區(qū)，盤活了全縣工業(yè)用地；嚴格控制投資強度和容積率，追求有限指標產出效益的最大化。
5、必須強化對引進項目的跟蹤服務。做到項目審批一條龍服務、項目建設全方位服務、正常營業(yè)經常性服務（我縣行政審批中心較之先進地區(qū)，至少有5年的差距）。安吉縣還設立外來投資協(xié)調中心，作為常設機構，加強對外來投資項目問題的督辦和督查，主任由縣委督查室主任兼任，配備1—2名工作人員。同時，加強跟蹤服務力量，明確一名縣領導牽頭抓跟蹤服務，從縣機關抽調一批懂經濟、會管理、善協(xié)調，曾經擔任一定領導職務的老同志或青年后備干部，派駐重點外資企業(yè)、重點籌建項目，抓項目服務到位。
五、對我縣招商引資工作的幾點建議
招商引資是我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從2003年的實踐來看，雖然取得了一些成績，但也存在不少問題。因此，必須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，下大決心，加大壓力，營造更加濃厚的氛圍，采取更加有效的措施，實現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:
1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關規(guī)定，對原有的政策進行疏理、完善，制訂出臺符合云和實際的相關政策。同時，加強對政策的兌現(xiàn)力度，提高政府信用。
2、健全工作機制。明確分工，落實責任，繼續(xù)將招商引資任務分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門?？h領導要主動參與到招商引資工作中來，齊心協(xié)力，搶抓機遇，加大力度，爭創(chuàng)佳績。建立招商引資督查工作機制，深化月督查、月通報制度，加大考核力度，修訂完善考核辦法，增強招商實效。
3、明確招商重點。在招商戰(zhàn)略上，深化溫甬、拓展杭金、強攻港臺、走向日韓。在招商導向上，根據(jù)云和實際，一二三產業(yè)有重點地出擊。一產方面，圍繞提升傳統(tǒng)農業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，重點引進農副產品深加工企業(yè)和綠色農產品、果樹、花卉苗木基地；二產方面，重點發(fā)展木制玩具、金屬加工兩個行業(yè)，積極引進木制品、家俱及其他類玩具生產企業(yè)，創(chuàng)造條件引進一些高新技術企業(yè)；三產方面，圍繞旅游業(yè)發(fā)展，重點引進星級酒店、房產、建筑、商業(yè)、外貿、金融等服務領域項目。在招商對象上，引進一些大公司、大集團，提高我縣招商引資的質量和水平。對參加第二屆木制玩具節(jié)的重點客戶跟蹤回訪，已在我縣投資合作的，盡可能促使其追加投資；與我縣有貿易往來的，盡可能促使其轉向投資。在招商活動上，依托省市組織的招商活動，積極參加兩個境外招商活動（日、韓和香港）、兩個洽談會（省洽會和廈洽會）、三個說明會（金華、臺州、溫州）以及在麗水市舉辦的“山海協(xié)作工程”系列活動等。同時，積極爭取在重點招商地區(qū)舉辦項目推介會。在招商方式上，采取駐點（溫州、金華或永康）、代理（北侖的國外網點）和網上招商（中國木制玩具城網站、經貿網）等各種形式，特別要注重企業(yè)招商、民企招商。
4、加強基礎工作。進一步統(tǒng)一思想，營造良好的招商氛圍。加快工業(yè)園區(qū)建設，搭建招商平臺。加強項目庫建設，爭取有一批重點項目吸引外商。落實招商辦（協(xié)作辦）的編制、人員和經費，抓好招商隊伍建設。建立招商人才庫（包括云和籍在國內外人士庫），發(fā)揮他們的招商積極性。改善服務環(huán)境，做好跟蹤服務，提高服務效率。
第十篇 關于2024招商引資工作調研情況的報告950字
_月30日，縣人大常委會副主任楊柯率縣人大部分駐會委員及縣人大財經工委成員對全縣招商引資工作進行了專題調研。調研組一行現(xiàn)場參觀了安徽優(yōu)博防雨有限公司等新型招商引資企業(yè)，聽取了縣招商局負責同志關于全縣招商引資工作情況匯報，之后，大家進行了認真的座談討論。
一、可觀的成績
調研認為，今年以來，我縣招商引資工作以實現(xiàn)經濟轉型和跨越發(fā)展為目標，搶抓承接沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移及合淮同城化這一戰(zhàn)略機遇，增強意識、科學謀劃、打造平臺、鼓足干勁，招商水平和引資速度有了很大的提升。1--_月份，全縣共上報招商引資項目153個，累計到位資金41.25億元。在重點招商引資項目中，已有安徽能源集團和國投新集集團合作的煤制天然氣等七家企業(yè)正式運營，總投資將達453.71億元。“安全防護裝備”等6個大型項目正在洽談之中，預計總投資可達12.7億元。此外，一些科技含量高、環(huán)保意識強的省外企業(yè)(財團)，近期陸續(xù)至我縣考察論證，積極尋求投資商機，渴望早日占領鳳臺市場。成績的取得，充分印證了我縣招商引資工作領導重視、責任明確、形式多樣、領域廣闊、環(huán)境優(yōu)化、筑巢引鳳的科學理念，進一步提高了招商引資工作的執(zhí)行力、競爭力、承接力和成功率，為全縣干群所贊譽。
二、存在的問題
全縣招商引資工作存在的問題，主要表現(xiàn)為：一是用地指標緊張，征地拆遷、規(guī)劃設計難;二是園區(qū)基礎設施配套不完善，部分單位對招商引資工作重視程度不夠;三是地區(qū)性招商引資優(yōu)惠不協(xié)調，造成惡性競爭，項目承接成本越來越大。
三、具體的建議
為了給我縣招商引資工作創(chuàng)造一個好的環(huán)境，進而，促進此項工作更好的開展，對此建議：
1、加大招商宣傳力度。借助各種大型活動、各種媒體、各類慶典，擴大鳳臺招商引資的宣傳。
2、加強招商平臺建設。落實土地、廠房等項目建設要素，加大基礎設施建設投入，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
3、真正改善投資環(huán)境。樹立全縣上下“一盤棋”的思想，增強協(xié)調配合意識，縣規(guī)劃等部門要人性化的為企業(yè)搞好服務。
4、多種形式豐富招商。突出重點區(qū)域產業(yè)，有針對性的開展招商，加強聯(lián)絡、互通信息、巧借平臺，把適合鳳臺的項目引進來。
報：市人大辦公室、財經工委。
送：縣委書記、副書記，縣長、分管副縣長，縣政府辦、
縣政協(xié)辦、縣發(fā)改委、縣土地局、縣規(guī)劃局、縣招商局。
第十一篇 關于青島膠州、嶗山、城陽三市區(qū)招商引資工作的考察報告6300字
關于青島膠州、嶗山、城陽三市（區(qū)）招商引資工作的考察報告
為學習借鑒發(fā)達地區(qū)招商引資經驗，特別是在引進大項目、高科技項目上的先進理念和成功做法，推動我市的對外開放工作，最近市委辦公室一行四人，先后赴青島膠州市、嶗山區(qū)和城陽區(qū)進行了考察學習?？疾熘邪l(fā)現(xiàn)三地無論是經濟總量，還是發(fā)展速度；無論是引進項目的數(shù)量，還是引進項目的規(guī)模，都名列全省各縣（市、區(qū)）前茅，他們的做法和經驗，對我市下步如何開展好招商引資工作具有很好的借鑒意義。
一、基本情況
膠州市人口約78萬，總面積近1210平方公里，03年實現(xiàn)GDP181億元，地方財政收入6億元，在全國百強縣中居54位。城陽區(qū)人口約44萬人，面積達553平方公里，03年實現(xiàn)GDP204.2億元，地方財政收入5.38億元。嶗山區(qū)人口約19萬，面積達389平方公里，03年實現(xiàn)GDP151億元，地方財政收入9.97億元，在青島市列第一位。從三地實踐看，綜合經濟實力的快速提升，主要得益于招商引資的強勢拉動。總的來看，他們的招商引資工作呈現(xiàn)出以下特點：
一是引資總量大。三地均聚集了大批外資項目，無論是引進項目的數(shù)量，還是投資總量都相當可觀。截止到2003年底，膠州市累計批準外資企業(yè)1500多家，合同利用外資45.8億美元，實際利用外資20億美元；其中03年批準外資企業(yè)500多家，合同利用外資12.3億美元，實際利用外資5.2億美元，實際利用內資46.1億元；今年一季度批準外資企業(yè)近100家，合同利用外資3億美元，實際利用外資1.24億美元，實際利用內資9.7億元。城陽區(qū)累計引進外資企業(yè)2300家，合同利用外資45.8億美元，實際利用外資20億美元；其中03年批準外資企業(yè)449家，合同利用外資10.5億美元，實際利用外資5.26億美元，實際利用內資47億元；今年一季度批準外資企業(yè)124家，合同利用外資2億美元，實際利用外資1.33億美元，實際利用內資近4億元。嶗山區(qū)共引進發(fā)展國家級高新技術企業(yè)165家，03年合同利用外資4億美元，實際利用外資2億美元，實際利用內資25.2億元。
二是項目檔次高?？疾熘凶屛覀兏惺軓娏业氖?，三地已經走過了不論項目大小、不論檔次高低，一概引進的階段，招商引資在注重外延擴張的同時，更注重內涵的提高，把引資的目光更多的投向那些大項目、好項目。膠州市累計引進投資額過千萬美元外資項目93個，過億元內資項目約40個，世界500強企業(yè)9家。其中，一批大項目已呈現(xiàn)出良好運行態(tài)勢，韓國世原制鞋公司年出口創(chuàng)匯達8200萬美元，全國最大的鋼構企業(yè)杭蕭鋼構03年產值已達1億元。城陽區(qū)累計引進投資額過千萬美元外資項目76個，過億元內資項目36個，世界500強企業(yè)13個。其中，03年引進投資額過千萬美元外資項目27個，過億元的內資項目19個，世界500強企業(yè)3個。嶗山區(qū)共引進銷售收入過億元的高新技術企業(yè)26家，扶持發(fā)展科研機構和高校40多家，國家級技術研發(fā)中心3家，國家級院校設立分支機構3家。其中，泰科達微電子、愛德基因、零點科技和中天軟件等大項目，已經發(fā)揮出“龍頭”拉動效應，帶動起一批高新技術配套企業(yè)，形成了高新技術產業(yè)集群。
三是園區(qū)建設好。近年來，膠南市、城陽市的招商引資園區(qū)呈現(xiàn)出幾何級、跨越式擴張趨勢。99年規(guī)劃近1平方公里膠州灣工業(yè)園，實現(xiàn)了“當年規(guī)劃、當年建設、當年填滿”，次年又開發(fā)二期工程，面積達7平方公里，目前已初步形成30平方公里的工業(yè)區(qū)，實現(xiàn)了稅收過億元、出口過億美元的“雙過億”，成為全市對外開放的窗口、對內輻射的基地、全市經濟的龍頭。其中海爾工業(yè)園區(qū)僅用三、四年時間項目全部擺滿，今年可實現(xiàn)產值18億元。城陽區(qū)從94年白手起家，利用短短10年時間，規(guī)劃建設了國際空港工業(yè)區(qū)、丹山、金嶺、新城等八大工業(yè)園區(qū)，其中發(fā)展較快的民營科技工業(yè)園，規(guī)劃面積16平方公里，現(xiàn)在建成面積已達8平方公里。嶗山區(qū)充分利用自身的區(qū)位、人文和政策優(yōu)勢，積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展模式，把工作重點轉向“樓宇經濟”，用一座樓創(chuàng)造了傳統(tǒng)園區(qū)1平方公里實現(xiàn)的價值。目前已建成青島軟件高新園、生命科學研究院、海歸創(chuàng)業(yè)園、科技創(chuàng)新服務中心和科技創(chuàng)業(yè)中心等各類孵化器5家，總面積達7萬平方米，吸引入駐企業(yè)130多家，成功孵化企業(yè)83家。
四是思路調整快。今年以來，根據(jù)國家出口退稅政策全面調整的形勢，及時調整工作思路，在注重引進外資的同時，更加注重引進內資。以膠州市為例，該市經濟外向度高達90%以上，出口創(chuàng)匯連續(xù)多年居全省各縣（市）之首。03年全市出口創(chuàng)匯約20億美元，地方支付出口退稅高達2億元，地方財政面臨巨大的退稅壓力。去年以來，他們明確提出減少引進純出口型外資項目，六大招商局把招商重點轉移到國內大企業(yè)，特別是牢牢抓住2008年青島市作為奧運會分賽場，大批企業(yè)外遷的歷史性機遇，采取“就近引資”的策略，加強與青島大企業(yè)、經濟主管部門聯(lián)系，掌握產業(yè)轉移信息。城陽區(qū)在引進內資大項目上，采取“一事一議”等非常規(guī)措施，努力提高項目引進效率，加速了內資項目的有效集聚。嶗山區(qū)依靠優(yōu)良的人居環(huán)境、寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和雄厚的人力資源等優(yōu)勢，逐漸把引資重點轉向北京、上海等國內大城市，吸引國內知名企業(yè)總部、研發(fā)機構和大企業(yè)進駐園區(qū)，引進學術帶頭人和科技能手來嶗山區(qū)創(chuàng)業(yè)。
二、主要經驗
從總體上看，此次考察的青島市三地之所以能在經濟發(fā)展，尤其是對外工作和引進內資領域取得如此驕人的成績，首先得益于它們得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，即背靠青島這樣一個對外開放程度高、經濟發(fā)達、國際知名度高的“大樹”，作為“近水樓臺”可以較好地接受青島在交通、人氣、信息、人才、名氣、產業(yè)甚至開放觀念等各方面的輻射帶動。但除了這種客觀上的“先天優(yōu)勢”之外，三地的跨越發(fā)展還緣于他們所采取的一系列得力措施。
（一） 立足優(yōu)勢，選準招商引資方向。區(qū)域經濟競爭中的本質，是比較優(yōu)勢的競爭。在招商引資工作中立足本地比較優(yōu)勢，選擇正確的主攻方向，同樣尤為關鍵。在這一問題上，此次考察的三地可謂不謀而合。他們一方面充分利用距離青島較近的地緣優(yōu)勢，積極融入“大青島”的經濟圈，主動接受中心城市的輻射帶動。另一方面，結合自身實際，按照“差異競爭、錯位發(fā)展”的新思路，制定獨具特色的引資策略。嶗山區(qū)利用本區(qū)作為國家級高新技術開發(fā)區(qū)、國家級風景區(qū)和國家級旅游度假區(qū)和青島高校密集區(qū)的有利條件，確立了打造青島高新技術、旅游度假、商貿、節(jié)慶會展和高等教育等“五大中心”的城市定位，重點引進高新技術產業(yè)、跨國大商業(yè)集團、科研機構和高等院校等項目，形成了具有嶗山特色的強勢產業(yè)和經濟增長源，使區(qū)域核心競爭力得到全面提升。膠州市則充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，提出“工業(yè)立市、商貿活市，建設加工制造業(yè)基礎和倉儲物流基地”的發(fā)展思路，招商引資重點圍繞機械制造、家電電子、食品加工、輕工紡織、精細化工五大主導產業(yè)進行，引進了以中集、杭蕭鋼構、海爾、世原鞋業(yè)等一大批大型項目，并初步建立建材、生產資料、生活資料三大物流基地。城陽區(qū)借助緊鄰青島機場、港口，路網密集，以及作為青島外貿出口加工基地和國家級星火技術密集區(qū)等優(yōu)勢，提出了實現(xiàn)“經濟國際化、城市園林化、社會現(xiàn)代化”的城市定位，不斷擴大電子信息、海洋科研、精細化工、生物醫(yī)藥、服務業(yè)等領域的招商規(guī)模，引進了世界五百強企業(yè)13家。
（二）搶抓信息，贏得招商主動權。信息就是機遇，信息就是項目，搶到信息就是贏得主動。這是我們此次考察中聽到的最多的一句話。從三地實踐來看，相當數(shù)量大項目的成功引進，都得益于對信息的高度重視。膠州市今年4月剛引進的一個注冊資金5000萬、投資2個億、一期投資7000萬的大項目，就是其經濟發(fā)展局下設招商局的遲局長，在去青島外經局辦理其它事宜時，偶然聽到這個項目要重新選址的信息，當即靠上做工作，利用一下午一晚上的時間達成投資意向。這個項目的引進固然有運氣的成分，但最主要的還是他們對于招商信息敏銳的洞察力和超強的把握能力。據(jù)遲局長介紹說，她自己一周就要到青島外經局跑兩次以上，而象她這樣的專業(yè)招商人員在膠州有近千人，這樣“大面積撒網”，無怪乎機遇總是垂青于他們了。城陽在爭取萊陽大學入駐的工作中，和嶗山區(qū)的競爭異常激烈，他們在并不處于優(yōu)勢地位的情況下卻笑到最后，其獲勝的關鍵也是因為及時地獲取到了相關信息并成功加以利用，贏得了投資方的信任，一舉擊敗競爭對手。
(三)優(yōu)化環(huán)境，增強對項目吸引力。膠州、嶗山、城陽三地的招商引資工作在青島市甚至全省均位居前列，而且至今仍保持著強勁的發(fā)展勢頭，許多質量高、規(guī)模大的內、外資項目仍源源不斷的入駐，可以說跟當?shù)亻L期以來對投資環(huán)境的高度重視，并由此形成的“重商、親商、安商”的良好社會氛圍不無關系。在硬環(huán)境建設方面，三地都是“先筑巢，后引鳳”，這是他們與其他地方“先招商，再配套”的做法迥然不同之處，也是他們招商引資工作步伐快于其他地方的關鍵所在。他們抓住外商投資務實、理性的特點，采取市場化運作和政府舉債并舉，超前配套大環(huán)境建設。膠州區(qū)以政府舉債的方式，在園區(qū)內高標準建設“七通一平”，在此基礎上，為進一步增強對紡織類項目的吸引力，統(tǒng)一建設污水處理場，集中解決紡織類企業(yè)排污問題，消除了外商的后顧之憂。嶗山區(qū)以建設一流投資環(huán)境，營造最適宜人工作、居住環(huán)境為目標，成片開發(fā)“孵化器”，為高科技中小企業(yè)提供一流創(chuàng)業(yè)平臺。城陽區(qū)民營科技園，自95年建園到98年，集中精力搞基礎設施建設，先后引進了熱電廠、污水處理場，三年時間實現(xiàn)基礎設施配套，推動了園區(qū)的擴容升級。在軟環(huán)境建設方面，三地給我們印象最深的有兩點：一是對進駐企業(yè)實行嚴格的保護。他們對所有園區(qū)內企業(yè)均采取了封閉式管理，任何單位和個人進區(qū)檢查收費或者參觀，必須經監(jiān)察部門審批后，方可進入企業(yè)。這次考察中三地都多次婉拒了我們想?yún)⒂^企業(yè)的要求，這一做法讓我們雖不無遺憾，但同時又為他們對企業(yè)象對自己的孩子一樣的愛護深感欽佩。二是積極為常駐外商提供人性化的生活服務。膠南市常駐韓商有3000多人，在該市投資外商中占較大比重，為讓他們有“在膠如在家”的感覺，他們專門建設了“韓國風情一條街”，政府投資興建了“高麗社區(qū)”，受到韓商普遍歡迎。此外他們還在各大醫(yī)院設立了外商門診，全方位為外商提供良好的服務。城陽將每年的4月定為外商服務月，期間通過召開新聞發(fā)布會、組織各類符合外商特點的文體活動，增進與外商的感情，擴大該市的對外影響，在全社會營造起濃厚的“尊商、愛商”的良好氛圍，為實施“以商招商”奠定了良好的基礎。
(四)改進招商方式，提高招商質量。縱觀三地招商引資工作發(fā)展的過程，都曾經歷過早期“行行有任務、人人搞招商”的全民招商的階段。但經過一段時間的實踐和反省后，隨著國家宏觀政策特別是土地和出口退稅政策的調整，他們由以往對項目的不加選擇改變?yōu)楦幼⒅仨椖康膬群?，而招商方式也逐漸趨于理性化，由“全民招商”改為以“專業(yè)招商”和“以商招商”為主。三地都設有規(guī)模可觀的專業(yè)招商隊伍。 膠州市設立了城建、經發(fā)、工商聯(lián)、臺辦、財辦、外經六個招商局，每個局由所屬部門分管副局長任局長、主管業(yè)務科長任副局長，配備專門人員；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配有專門的招商機構。人員總共可達1000多人。城陽專門成立了投資促進委員會，在招商局、臺辦等13個市直部門設立了專門招商機構，各辦、區(qū)也都有招商隊伍，形成了400多人的區(qū)、街、村三級招商網絡。專業(yè)招商隊伍的建立，既整合了招商資源，又提高了招商隊伍的專業(yè)性，有利于引進投資多、規(guī)模大的高質量大項目。以商招商，是三地普遍應用的一種以逸待勞而又成效顯著的招商方式。膠州市外經局莊局長說：“我們費盡氣力搞一些大型的推介會和招商活動，可能效果還不如外商的一句好話。因此對落地外商的服務至關重要?！闭腔谶@種認識，三地十分重視以商招商工作，許多大項目也都是通過以商招商的方式引進的。如晶藤藤編公司引進的宏達紡織，日德木業(yè)引進的杭蕭鋼構，潤澤皮革公司引進的博威玩具公司等等。嶗山、城陽兩區(qū)，也都有許多原來已經進駐的客商，因為受益于當?shù)氐恼猩汰h(huán)境，因此拉親招友，穿針引線，幫助引進了許多大項目。
三、幾點建議
對比青島三地招商引資工作的具體實踐和成功經驗，審視我市招商引資工作的現(xiàn)狀，可以看出，三地有些優(yōu)勢是我們所不具備的，比如區(qū)位優(yōu)勢；有些優(yōu)勢是我們需要花一定時間奮力追趕的，比如入駐項目的總量和質量。但反之，我們也具備一些相對優(yōu)勢，比如資源、土地，比如出口退稅政策調整對我們的影響相對較少等等。因此，我市對外開放工作要在短時間取得突破，一方面應該立足自身優(yōu)勢，揚長避短；另一方面應該把它們作為我們審視自我的一面鏡子，從這些招商引資工作起步較早、進展較快、成績較好的地方既看到我們的現(xiàn)在，又看到我們的將來，借鑒其成功經驗，總結其教訓，避免走彎路。
一是拓寬引資思路，努力實現(xiàn)由引外資為主向內外資并重轉變。去年以來，由于國家對出口退稅政策進行了調整，加之引內資較外資而言，具有成本低、容易溝通等優(yōu)勢，三地已開始把引資重點由國外向國內、外并重轉移。參照他們的經驗，下步我市在堅持引外資的同時，應充分發(fā)揮臺辦、工商聯(lián)、僑辦聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，更加注重引進內資，特別是抓住珠三角、長三角及周邊大中城市產業(yè)轉移、土地和電力供應緊張等歷史性機遇，繼續(xù)加大經濟部門的招商壓力，壯大專業(yè)招商隊伍，常年派駐發(fā)達地區(qū)，跟蹤、把握產業(yè)轉移的動向。另外，在考察中我們注意到，近年來三地由于受土地、電力和政策等條件制約，或考慮本市重點發(fā)展的產業(yè)，都抬高了項目進區(qū)“門檻”，在引資中“篩”掉了相當數(shù)量未達到入駐標準或規(guī)劃產業(yè)之外的項目。但對我們而言，這些項目中有相當數(shù)量完全可以“為我所用”，這也為我們招商引資提供了一個不錯的機遇。因此，我們在引內資工作中，應及時把青島三地以及類似地區(qū)納入視野，予以重點關注。
二是進一步完善引進項目標準，促進招商工作向“內涵式”轉變。由“重數(shù)量”到“重質量”，是青島三地目前在招商過程中的一個重大戰(zhàn)略轉折。他們把招商目標更多地瞄向世界五百強，同時制定出臺完善的項目投資標準。膠州市規(guī)定，進區(qū)項目的投資強度要達到每畝15萬美元，城陽區(qū)規(guī)定要達到10萬美元。與此同時，三地又根據(jù)行業(yè)類別，對輕工業(yè)、科技產業(yè)等可以發(fā)展高層建筑的行業(yè)，增加了“建筑容積率”的標準，即總建筑面積與土地面積之比；對不易發(fā)展高層建筑的重工業(yè)等行業(yè)，則采用了“建筑密度”的標準，即底層建筑面積與土地面積之比。如膠州市規(guī)定，輕工業(yè)、科技產業(yè)的建筑容積率要達到60%，重工業(yè)的建筑密度要達到30%。這樣既使投資標準更為科學合理，同時又最大限度的提高土地利用率。我市從去年已經開始關注土地的投入產出比問題，并初步制定了引進項目的投資強度標準，但由于項目性質不盡相同，單純采用投資強度一個指標，還不夠全面和科學。因此應該借鑒三地經驗，引入建筑容積率、建筑密度等標準，同時兼顧項目的生態(tài)和社會效益，使土地使用更加合理有效。
三是打造科技轉化平臺，推進科技企業(yè)由“單體引進式”向“群體孵化式”轉變。近年來，隨著科學技術的飛速發(fā)展，科技已成為區(qū)域經濟競爭致勝的關鍵之一。三市緲區(qū)）在引進發(fā)展高科技項目上，都有其獨到之處。嶗山區(qū)堅持以科技“三項”經費帶動“產學研”結合。去年，全區(qū)的科技“三項經費”達2300萬元，今年增加到3300萬元。在“三項經費”的引導下，全市165戶高新技術企業(yè)，每戶企業(yè)已至少與一家大學建立起“產學研”聯(lián)系。去年以來，嶗山區(qū)更是闖出了一條發(fā)展高新技術企業(yè)新思路，他們打破傳統(tǒng)的引進單體高新技術企業(yè)慣常做法，大批引進科技創(chuàng)新隊伍，通過有針對性實施種子資金、免稅、服務和提供創(chuàng)業(yè)環(huán)境等措施，加快科技研發(fā)，推進高新技術產品化、產品產業(yè)化。從某種意義上講，政府培育“孵化器”的模式，代表未來的一種發(fā)展主流。盡管我市受區(qū)位、小城市等條件限制，發(fā)展各類孵化器存在先天不足，但我們完全可以結合全市規(guī)劃發(fā)展的八大產業(yè)，對京津唐、長三角地區(qū)甚至海外的科技創(chuàng)新項目，特別是對有成形創(chuàng)新技術的團隊予以重點關注，通過加大資金扶持、服務等配套政策，鼓勵其扎根招遠，形成“靠孵化器吸引人才、以人才創(chuàng)造科技產品”的新局面，推動全市經濟的跨越式發(fā)展。
中共招遠市委辦公室
2004年4月22日
第十二篇 招商引資工作狀況調研報告5350字
招商引資工作狀況調研報告
招商引資是提速經濟發(fā)展的重要途徑，是解決區(qū)域發(fā)展動力不足的最便捷、最有效的方法。我市要加快發(fā)展，動力在招商引資，潛力在招商引資，希望也在招商引資。
今年來，市委、市政府十分重視招商引資工作，招商引資工作力度不斷加大，取得了一定的成績。目前，釉下五彩創(chuàng)意園、李畋中路開發(fā)建設、仙岳大廟旅游綜合開發(fā)、臺灣永貿鞋業(yè)、香港楚華騰瑞工貿、奇才（香港）國際貿易箱包等項目在談，部分項目洽談進展順利，項目落戶來勢較好。但，也存在一些制約和影響招商工作發(fā)展的亟待解決的問題
一、現(xiàn)狀
（一）外商投資企業(yè)情況
到目前為止，我市有外商投資企業(yè)37家，其中陶瓷企業(yè)20家（電瓷企業(yè)2家），煙花企業(yè)9家，印刷企業(yè)3家，箱包企業(yè)2家，電子科技企業(yè)1家，塑料制造企業(yè)1家，電路板材料企業(yè)1家。外商投資企業(yè)分支機構3家，來自香港投資企業(yè)21家，美國投資企業(yè)3家，馬來西亞投資企業(yè)2家，英國投資企業(yè)2家，澳大利亞投資企業(yè)3家，阿聯(lián)酋投資企業(yè)1家，吉爾吉斯坦投資企業(yè)1家，利比亞投資企業(yè)1家，哈薩克斯坦投資企業(yè)1家，柬埔寨投資企業(yè)1家，臺灣投資企業(yè)1家。正在審批將于近期落戶的外商投資企業(yè)一家。
（二）近年引進項目情況
20__年至20__年，我市引進的較大項目主要集中在基礎設施方面，有五環(huán)國際都會、東風大酒店、星海名筑、恒茂凱旋城等，產業(yè)項目湘州食品、卓陽電路板、紅石資源、飛力達鞋業(yè)和華強鞋業(yè)。紅石資源由于技術不成熟，目前還沒有正式啟動。
（三）我市招商引資工作在省、株洲所處位置
近幾年來，我市招商引資工作一直是湖南省利用外資先進單位，株洲市紅旗單位。08年我市的招商引資工作在全省123個縣市區(qū)中處于第10位左右，在株洲市8個縣市區(qū)中處于前4位。
（四）落戶項目基本態(tài)勢
近年來，我市招商引進落戶項目基本態(tài)勢是：房地產項目較多，產業(yè)項目較少，引領_____經濟發(fā)展的科技含量高的新興產業(yè)更少；陶瓷產業(yè)小項目較多，完善陶瓷產業(yè)體系的項目少（如建筑陶瓷、工程陶瓷項目沒有）；沿海產業(yè)轉移項目在談的多，落戶的少。
（五）今年一季度招商工作
面對競爭越來越激烈的招商引資形勢，今年來，我們把夯實基礎、跟蹤客戶和小分隊上門招商作為工作的重心，目前完善了項目庫、客商庫、名企名家?guī)旌蛢?yōu)惠政策一覽表、項目進展表“三庫兩表”，編制了招商工作指南手冊。組織開展了20__中山電光源產業(yè)招商、中國中部（湖南·_____）電光源及配套產業(yè)基地啟動儀式等一系列專題活動。先后四次組織小分隊前往江蘇、河南、中山等地叩門招商，1到4月，共接待了9批來醴考察的項目考察團。啟動了港洽周活動，落實了項目責任制，對擬簽約項目實行了人盯項目、人盯投資商的責任制。
二、存在的主要問題
一是目標不明，招商重點不突出。缺乏產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引進和重點培育哪方面的產業(yè)政府思路不是很清析，招什么商，在哪方面重點招商指向不明確，導致招商工作缺乏“軸心”、“重心”和“主心骨”，由于招商指向模糊，招什么商成了招商局和招商人員自己的事，致使招商人員只能盲目出擊，有時也感到很盲然，直接影響招商工作的效果。特別是在當前沿海產業(yè)轉移的大背景下，我市如何發(fā)展以加工貿易為主導的加工制造業(yè)目標不明確，承接哪方面的產業(yè)，主攻什么區(qū)域缺乏定位，只是想到什么就做什么，聽到那里有轉移產業(yè)就到那里去，最終是什么也招不到。
二是氛圍不濃，全民招商缺乏支點和動力。目前存在“兩熱”、“兩冷”問題，即主要領導和分管領導“熱”，招商部門“熱”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和市直單位“冷”，企業(yè)更“冷”，致使招商引資工作跳“獨腳舞”，唱“獨角戲”，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主招商意識不強，主動招商熱情不高，對每年下達的招商任務一味怨天尤人，唉聲嘆氣，有的甚至認為招商引資工作是額外負擔，沒有認識到招商工作是經濟工作的重要組成部分。企業(yè)以商招商根本作用發(fā)揮不夠，企業(yè)成功引進產業(yè)上下游產業(yè)項目基本沒有。由于招商引資工作上熱下冷，招商引資獎懲不到位，缺乏支點和動力，出現(xiàn)目前這種狀況也就不足為怪了。
三是方式滯后，難以適應發(fā)展的形勢。前些年，政府是招商的主角，隨著市場經濟體系的不斷完善，政府配置市場資源的功能逐漸弱化和淡化，掌握的市場資源越來越少，因此，政府招商主角的角色也隨之發(fā)生了變化，而在這種情況下，我們仍然沿用老辦法，政府成了“走馬燈”式的招商，到一個地方放一槍就走，場面非常熱鬧，效果卻是非常之差，這樣如何能招到商，更談不上招大商。在嘗試有償招商方面，不敢闖、不敢試，不敢冒，畏首畏尾。
四是環(huán)境不優(yōu)，難以支撐大招商格局形成和發(fā)展。首先是政策環(huán)境不優(yōu)。投資商投資的最大動力是賺錢，而不會關注當?shù)厝绾伟l(fā)展，我們招商的目的是通過投資商賺來發(fā)展自己，招商引資的辯證關 系告訴我們，當?shù)卣仨氉鞒鲎尣缴踔翣奚矍拜^大利益。目前，我們的優(yōu)惠政策少，優(yōu)惠幅度小是不爭的事實，投資商對目前盡有的優(yōu)惠政策能否落實到位還不持樂觀態(tài)度。在廣東300—500人的企業(yè)以個體戶標準納稅，在湖南要以一般納稅人標準納稅，稅收成本是廣東的5倍以上，我們對沿海地區(qū)企業(yè)進行了調查，500人以下，年產值500萬以下的企業(yè)，國稅每月20__元左右，地稅每月1000左右，這種稅收標準，湖南遠遠達不到。運輸成本，從_____或長沙啟運一個標準集裝箱要比沿海地區(qū)高出5000元運輸費用，水、電、氣、勞動力的成本優(yōu)勢也沒有明顯優(yōu)勢，特別是本地勞動力給企業(yè)的管理增加了不少麻煩。萍鄉(xiāng)市土地2.8萬元/畝，在_____可能是想都不敢想的問題。其次是政務環(huán)境不寬松。一站式審批、一條龍服務、一個窗口收費沒有得到有效落實，行政審批代理也有難度，一個企業(yè)落戶需要到很多部門辦手續(xù)，部門利益還比較嚴重，單位主要領導在政府項目協(xié)調會上承諾的有關問題，到了落實時有的單位卻是另外一番景象了。投資商對此現(xiàn)象只能發(fā)出感嘆：在_____辦事真難。三是人文環(huán)境差。項目落戶地環(huán)境令人心寒，老百姓阻工是家常便飯，要承包工程成了落戶村組村民的約定俗成，如果工程沒有承包，阻你的工、斷你的電、掐你的水、挖你的路沒商量，這幾年落戶的豐德利瓷業(yè)、湘華塑料、卓陽電路板、華強鞋業(yè)都遇到了這方面的問題。而這些問題非要市主要領導出面才能解決，致使工程工期一再延長，投資成本不斷上升。另外，_____人說_____的壞話已經是_____人常見的顧弊。
五是創(chuàng)新不夠，難以引進能擔當起對_____經濟發(fā)展有領軍作用的大項目。在目前的招商引資形勢下，按部就班，墨守成規(guī)是難以有作為的，因此，必須要有踩“地雷陣”的創(chuàng)新精神，招大商的格局的才能形成。因為，投資者追求的是資本最大化，每一步投資都非常慎重。作為政府對大項目的引進必然會有較大的犧牲。這幾年，每當大項目談到某個重要關節(jié)點、節(jié)骨眼時就卡殼了，致使雙方不歡而散，項目不了了之。
三、主要對策
一要解放思想，轉變觀念。解放思想的核心和著力點是“放”。要放開手腳，放低門檻，放活體制，放活要素；要清除一切妨礙招商引資的阻力，消除一切影響招商引資的因素，拆除一切束縛招商引資的政策藩籬；通過“放”創(chuàng)造一切條件、抓住一切機會搶占招商引資的制高點。_____要實現(xiàn)招商引資的大發(fā)展，必須從政策上敢放，從招商方式上敢放，從項目運作機制、體制上善于放，從服務上樂于放，努力打造適宜各種投資落地的跑道，適宜各種投資者創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境，讓一切生產要素向我市聚集，放足水來“養(yǎng)魚”。
二要突出產業(yè)招商重點。必須樹立產業(yè)招商是招商工作中核心信念。我市有陶瓷和煙花兩傳統(tǒng)產業(yè)，但，陶瓷煙花產業(yè)的發(fā)展史看，它們擔當不起_____跨越發(fā)展的重任。因此，必須下大力引進和培育新的產業(yè)，打造新的經濟增長點。
引進和培育新產業(yè)必須要把_____的資源優(yōu)勢與我們重點培育的產業(yè)體系緊密地結合起來。當前引進和培育新產業(yè)要圍繞沿海產業(yè)轉移中的加工貿易產業(yè)。因為，這類產業(yè)經過沿海三十年的發(fā)展已經有成熟的技術體系，完善的市場體系和現(xiàn)代企業(yè)管理經驗，只是地域轉移，成長性好，目前重點加強對鞋業(yè)、電子產業(yè)的跟蹤，從小處著手，大處著眼，引進幾個企業(yè)，逐步形成產業(yè)體系。同時要圍繞完善陶瓷產業(yè)體系，在發(fā)展現(xiàn)有陶瓷體系的同時，大力發(fā)展建筑陶瓷，據(jù)了解，江西萍鄉(xiāng)市自去年下半年到今年第一季度引進廣東佛山的建筑陶瓷企業(yè)8家，產值過億元的企業(yè)達2家，而_____作為中國陶瓷產業(yè)基地之一卻沒有落戶一家。
三要創(chuàng)新工作方式方法，推行全方位招商。實踐表明，要真正形成招商引資的活力，必須轉變過去單純依靠政府主導，依靠一個或幾個部門招商的做法，要把招商引資作為各項工作的重中之重，發(fā)揮全社會招商的積極性。要堅持向政府為主導，企業(yè)、行業(yè)協(xié)會組織為主體，活動為載體的全方位，立體化招商引資方向發(fā)展。
要激活全社會力量開展招商。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位招商動力不足、活力不夠，潛力沒有得到有效發(fā)揮，主要原因是角色錯位，不把招商工作當作經濟工作的重要組成部分。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主角作用，要從完善考核機制入手，硬化并落實招商引資績效考核機制，強力推進招商引資績效考核末位陶汰，努力調動和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主體作用。
要積極嘗試有償招商方式。行業(yè)協(xié)會、商會掌握了大量的產業(yè)資源，他們對產業(yè)成長性、擴張、轉移和產業(yè)發(fā)展方向十分了解，因此充分利用這方面的資源提高招商的有效性有十分重要作用。但行業(yè)協(xié)會、商會是介于政府與企業(yè)之間的民間組織，是市場經濟的產物。我們要按照市場經濟規(guī)律操作，可采取簽定協(xié)議，按照項目落戶個數(shù)按比例分期付款方式運作，依此，可提高招商效果，規(guī)避有償招商風險。同時，招商部門要加強對投資業(yè)主的資信核實，掌握投資商的真實情況和產業(yè)發(fā)展情況，避免投資意圖的虛偽和投資目的的欺詐行為。
四要創(chuàng)新運行機制，開展全程跟蹤服務。要解決招商引資的軟環(huán)境問題，必須采取有效措施，從機制上入手，嚴懲濫收濫罰行為，狠剎吃拿卡要等不正之風，切實為外來客商辦好事，服務好。
一是創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，我們要進一步放寬政策，特別是對新型產業(yè)和能支撐產業(yè)發(fā)展起重要作用企業(yè)的政策支持力度。
二是要強化政務中心的功能，真正實行由相關部門“一站式”辦公，做到對外來投資企業(yè)的“一條龍服務”。二是為外來投資者提供優(yōu)質、文明、高效的服務。各單位要把各自對外來企業(yè)的服務項目、辦事程序及手續(xù)要求等內容公示，嚴格實行首問負責制、公示承諾制、服務限時制，建立健全內部管理、行為規(guī)范、協(xié)調運作等規(guī)章制度。
三是對重點項目實行全程跟蹤服務。對重點項目或工程，繼續(xù)實行領導掛帥制度，加大項目領導、協(xié)調和服務力度。各重點項目責任單位要切實負起責來，及時掌握項目進展情況，并跟蹤督辦落實。
四是加大治理力度。對優(yōu)化投資軟環(huán)境要敢動真格，敢于碰硬，對部門的不良行為要撤換主要領導，提高政府的權威和政策的執(zhí)行力；對強攬工程，阻工等陋習要強力打擊，對非要市主要領導出面協(xié)調的環(huán)境問題，要采取問責制，以此調動責任單位的工作責任心。只有這樣，才能引得來，留得住，發(fā)展得好
五要建立合作機制，推動招商工作全方位發(fā)展。一是建立溝通協(xié)調機制。要與上級商務、招商部門和有關園區(qū)建立招商資源共享的合作機制，定期溝通，通報項目情況，形成項目互補的合作功能。二是建立聯(lián)動機制。在加強溝通的基礎上，與株洲高新區(qū)建立項目合作關系，把他們不能接收的項目，介紹推薦到我市，從而有效解決我們項目資源不足的問題，拓展我市招商資源。在項目合作方面要邁出實質性步伐，將與他們簽定項目推介協(xié)議，實行項目有償推介，以項目落戶為節(jié)點支付推介費。三是建立信息共享機制。利用多方外聯(lián)網絡，建立起方便、快捷的信息渠道，可以通過市場運作方式與行業(yè)協(xié)會、商會建立信息資源管道，了解和掌握更多更全面的招商動態(tài)信息，實現(xiàn)招商信息資源共享。
六要加強人才隊伍建設，建立招商工作的人才支撐。人才是招商工作的活水源泉。要從招商隊伍建設和企業(yè)發(fā)展人才兩方面著手。首先要建立一支愿招商、會招商、想招商的招商干部隊伍，人不于多而在于精，要把招商干部打造成為人人能獨擋一面的全能型干部，目前需要增加一至二名有一定經驗的年輕干部。其次是要幫助企業(yè)引進人才，由于我市產業(yè)配套體系不夠完善，城市功能不全面，企業(yè)很難引進和留住人才，企業(yè)的創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力都十分脆弱。恒茂電子科技有限公司因一個價值50元的螺絲釘需要從深圳調進，_____陶瓷輕工技校每年培養(yǎng)的學員能在本地為企業(yè)服務的幾乎沒有，全部向沿海地區(qū)輸送，而企業(yè)招收的鄉(xiāng)土員工又要進行培訓，既浪費了學校資源，又增加了企業(yè)成本。
四、幾點建議
一是解決招商經費嚴重不足的問題。社會上議論每年
一、二百萬而沒有招到幾個商，我認為：如果是花幾個錢能招到大商的人也不多。目前，我們的經費嚴重不足，每做一件事，首先就要考慮經費，每外出開展一次招商活動就要考慮又要找領導要錢，確實難為情，領導也煩，我們自己也煩。特別是要嘗試有償招商模式，經費問題更突出，2月，我們與株洲高新區(qū)對接項目資源時，他們同樣提出要項目推介報酬的問題。因此，請領導考慮在有償招商方面經費保障可否形成機制或其他保障模式。
二是優(yōu)化招商干部隊伍。招商隊伍不盡指招商局工作人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直經濟管理部門都必須要有招商隊伍，因此，要從大局上優(yōu)化，把愿干、會干、想干的人安排在招商工作崗位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)可設招商專干，市直經濟管理部門增設招商股。招商局目前力量也有限，也要選調一至二名政治素質高、肯學善鉆愿干的年輕干部。
三是在沿海產業(yè)轉移較集中地區(qū)嘗試利用行業(yè)協(xié)會開展中介招商。目前，可考慮在廣州的鞋業(yè)、深圳的電子產業(yè)、佛山的建筑陶瓷業(yè)進行先行先試。
