2024監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告怎么寫
1. 介紹監(jiān)事會(huì)的職責(zé):簡要說明監(jiān)事會(huì)的角色,例如監(jiān)督公司管理層、保護(hù)股東利益、確保合規(guī)經(jīng)營等。
2. 年度工作回顧:列出過去一年監(jiān)事會(huì)的主要工作,如參與的重要決策、進(jìn)行的審計(jì)活動(dòng)、提出的關(guān)鍵建議等。
3. 業(yè)績評估:概述公司業(yè)績,包括財(cái)務(wù)狀況、市場表現(xiàn)、重要項(xiàng)目進(jìn)展等,但避免過于詳細(xì),主要關(guān)注與監(jiān)事會(huì)工作相關(guān)的方面。
4. 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制:討論監(jiān)事會(huì)如何監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系,提及相關(guān)改進(jìn)措施或面臨的挑戰(zhàn)。
5. 法律與合規(guī)性:報(bào)告任何法律問題或合規(guī)性檢查的結(jié)果,強(qiáng)調(diào)監(jiān)事會(huì)在此方面的努力和成果。
6. 未來展望與計(jì)劃:簡要提及監(jiān)事會(huì)的未來工作重點(diǎn),如新的監(jiān)管要求、改進(jìn)領(lǐng)域或預(yù)期面臨的挑戰(zhàn)。
7. 成員變動(dòng)與培訓(xùn):如果有監(jiān)事會(huì)成員的變動(dòng),說明原因和影響;提到成員的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,以提高監(jiān)督能力。
8. 與股東溝通:描述與股東的互動(dòng)情況,包括會(huì)議、報(bào)告和反饋機(jī)制。
9. 感謝與期待:表達(dá)對管理層、員工及股東合作的感謝,并期待未來繼續(xù)共同努力。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭:
尊敬的股東們,
過去的一年,監(jiān)事會(huì)全力以赴地履行其監(jiān)督職責(zé),致力于保障公司的穩(wěn)健運(yùn)營和股東的權(quán)益。我們謹(jǐn)此向您呈報(bào)2024年度的工作報(bào)告,以透明、負(fù)責(zé)任的態(tài)度分享我們的工作成果和展望。
結(jié)尾:
回顧過去,我們深感責(zé)任重大;展望未來,我們充滿信心。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)守職責(zé),為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的監(jiān)督保障。我們期待與所有股東共同見證并參與公司的成長,共創(chuàng)更加輝煌的未來。
感謝您對我們工作的理解和支持,我們期待在接下來的時(shí)間里,與您攜手共進(jìn),為公司的繁榮貢獻(xiàn)力量。
敬請審議,
監(jiān)事會(huì)主席姓名 2024年報(bào)告日期
2024監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告范文
第一篇 2024監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告1750字
本公司及監(jiān)事會(huì)全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
20__年,監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行了監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了20__年歷次董事會(huì)及股東大會(huì)會(huì)議,并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)的各項(xiàng)決議,勤勉盡責(zé),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。
一、報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會(huì)工作情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)共召開了四次會(huì)議,會(huì)議情況如下:
1、公司第三屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議于20__年1月18日召開,會(huì)議審議通過了:《關(guān)于選舉第三屆監(jiān)事會(huì)主席的議案》,該次監(jiān)事會(huì)決議公告刊登于20__年1月20日《證券時(shí)報(bào)》、《證券日報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議決議公告》(公告編號(hào):20__-0__)。
2.公司第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20__年4月18日召開,會(huì)議審議通過了:《20__年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《20__年度報(bào)告及其摘要》、《20__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《20__年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》、《20__年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告》、《20__年度利潤分配的預(yù)案》、《關(guān)于20__第一季度報(bào)告的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制規(guī)則落實(shí)自查表的議案》、《關(guān)于續(xù)聘中天運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為公司20__年審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》,該次監(jiān)事會(huì)決議公告刊登于20__年4月19日《證券時(shí)報(bào)》、《證券日報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議決議公告》(公告編號(hào):20__-011)。
3.公司第三屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20__年8月18日召開,會(huì)議審議通過了:《20__半年度報(bào)告及其摘要》、《20__年半年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》、《關(guān)于部分募集資金投資項(xiàng)目延期的議案》、《關(guān)于部分募集資金投資項(xiàng)目終止的議案》,該次監(jiān)事會(huì)決議公告刊登于20__年8月19日《證券時(shí)報(bào)》、《證券日報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議決議公告》(公告編號(hào):20__-__4)。
4.公司第三屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于20__年__月27日召開,會(huì)議審議通過了:《20__年第三季度報(bào)告的議案》,公司20__年第三季度報(bào)告刊登于20__年__月28日《證券時(shí)報(bào)》、《證券日報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)。
二、監(jiān)事會(huì)對20__年度公司有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督情況:
(一)公司依法運(yùn)作情況
報(bào)告期內(nèi)公司依法運(yùn)作,公司的決策程序符合《公司法》、《公司章程》等有關(guān)制度的規(guī)定。公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上市公司章程指引》等相關(guān)法律、法規(guī)的要求,規(guī)范運(yùn)作,已初步建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司董事、高級(jí)管理人員均能履行誠信、勤勉義務(wù),沒有發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為,也沒有發(fā)現(xiàn)公司有應(yīng)披露而未披露的事項(xiàng)。
(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范、制度完善,沒有發(fā)生公司資產(chǎn)被非法侵占和資金流失的情況,公司20__年財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
(三)對募集資金使用和管理情況的核查
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司募集資金使用和管理符合《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》和本公司《募集資金管理辦法》的規(guī)定,沒有違規(guī)或違反操作程序的事項(xiàng)發(fā)生。
(四)公司收購、出售資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi),公司無收購、出售資產(chǎn)情況。
(五)關(guān)聯(lián)交易情況
報(bào)告期內(nèi),公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易屬于正常經(jīng)營往來,其履行了必要的審批程序;交易價(jià)格依照市場價(jià)格確定,按照公平、合理的原則進(jìn)行,沒有損害公司利益的情形。
(六)對公司20__年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的意見
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司建立了較為完善的內(nèi)控制度,并能得到有效執(zhí)行。《公司20__年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告》全面、客觀、真實(shí)的反映了公司內(nèi)部控制建設(shè)和運(yùn)行的情況。
(七)建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度情況
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司嚴(yán)格按照該制度的規(guī)定執(zhí)行,對內(nèi)幕信息知情人進(jìn)行備案登記,并簽訂內(nèi)幕信息知情人承諾書,防止內(nèi)幕信息泄露。
本屆監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
特此公告!
煙臺(tái)XX藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
監(jiān)事會(huì)
第二篇 度公司監(jiān)事會(huì)相關(guān)工作報(bào)告1500字
各位監(jiān)事:
我受監(jiān)事會(huì)委托,向大會(huì)作__年度___公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請予以審議。
一、對公司__年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價(jià)
__年___公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了__年歷次董事會(huì)會(huì)議,并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議,忠實(shí)履行了誠信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。__年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
二、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況
在__年里,公司監(jiān)事會(huì)共召開了__次會(huì)議,各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下:
1、__年1月__日在公司會(huì)議室召開第二屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議,審議通過了《___有限責(zé)公司__年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《____有限責(zé)任公司__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《___有限責(zé)任公司__年度報(bào)告》和《___有限責(zé)任公司__年度報(bào)告摘要》;
2、__年8月9日,公司召開第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議,審議通過了《____有限公司__年半年度報(bào)告》和《____有限公司__年半年度報(bào)告摘要》。
三、監(jiān)事會(huì)對__年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督意見
1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
公司于200__年__月通過首次發(fā)行募集資金凈額為____元,以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為____元,本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為____元,扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為____元,實(shí)際余額為____元,實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異____元,原因系:(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目____元,尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金;(2)募集資金存儲(chǔ)專戶銀行存款利息收入____元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃,無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財(cái)務(wù)情況:
__年度,監(jiān)事會(huì)對公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查,認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全,會(huì)計(jì)無重大遺漏和虛假記載,公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:
(1)公司與____公司簽訂的《____轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,公司向____開發(fā)有限責(zé)任公司購買____設(shè)備,轉(zhuǎn)讓價(jià)款__萬元,該項(xiàng)交易定價(jià)公平、合理。
(2)公司與____有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租____有限責(zé)任公司擁有的__大樓,從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格確定,定價(jià)公平、合理。
(3)公司與____有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議,委托____有限公司代理進(jìn)口索道配件,合同預(yù)算分別為__元和__元,需支付的代理手費(fèi)____元和____元,本期支付預(yù)付款____元。公司子公司___有限公司與____有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議,委托____有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,報(bào)告期內(nèi)向____有限公司支付預(yù)付款____元,其中包括100萬元代理費(fèi)。上述交易按市場定價(jià),交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與____投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,____投資有限公司為本公司提供水電服務(wù),報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)__元。報(bào)告期內(nèi)____投資有限公司租用本公司大巴車,共向本公司支付租車款____元。
4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況
__年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保,無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
以上報(bào)告,請予以審議。
____有限責(zé)任公司
監(jiān)事會(huì)召集人:____
時(shí)間:____
第三篇 2024年農(nóng)村信用社監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告2050字
我受縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)的委托,向大會(huì)作工作報(bào)告,請予審議。
一、本屆監(jiān)事會(huì)工作回顧
__年_0月根據(jù)國務(wù)院對江蘇省農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作的總體要求,在各級(jí)政府和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,我們組建了統(tǒng)一法人的縣聯(lián)社,實(shí)行了理事會(huì)、主任室、監(jiān)事會(huì)分設(shè),在上級(jí)人行、省聯(lián)社、縣聯(lián)社黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體監(jiān)事會(huì)成員勤勉敬業(yè),廉潔從政,遵守章程,履行監(jiān)事會(huì)工作職能,找準(zhǔn)角度,推動(dòng)改革,促進(jìn)發(fā)展,通過積極有效的工作,使縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在監(jiān)督力度、監(jiān)督方式、監(jiān)督效果等方面都有所進(jìn)步,較好地發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能作用。
(一)參與決策,規(guī)范運(yùn)作,合規(guī)有效監(jiān)督
監(jiān)事會(huì)是由社員代表大會(huì)授權(quán)實(shí)施監(jiān)督的法定機(jī)構(gòu),它對社員代表大會(huì)負(fù)責(zé),其目的是維護(hù)存款人和社員的合法利益。但在實(shí)際工作過程中,監(jiān)事會(huì)怎樣處理好既對理事會(huì)的決策、主任室的經(jīng)營實(shí)施監(jiān)督,又不干預(yù)其決策、經(jīng)營活動(dòng)的矛盾,如何在動(dòng)態(tài)的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)理事會(huì)和主任室經(jīng)營中存在的問題,真正地做到,在源頭上防范理事會(huì)的決策失誤和主任室的運(yùn)作失誤,在經(jīng)營管理的全過程中發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用,防范農(nóng)村信用社高級(jí)管理人員的職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)行為風(fēng)險(xiǎn)。我們的主要做法是:重大問題的處理上實(shí)行'三長一會(huì)'聯(lián)席制度,日常的經(jīng)營管理上做到'三權(quán)'分設(shè),努力打造農(nóng)村信用社的'兩大優(yōu)勢'。具體地講,就是在縣聯(lián)社的重大問題的決策上,實(shí)施以理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、主任辦公會(huì)為運(yùn)行基礎(chǔ),以理事長、主任、監(jiān)事長為運(yùn)行紐帶的聯(lián)席會(huì)議制度,在日常的經(jīng)營管理中,真正地按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求做到了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分設(shè),切實(shí)達(dá)到各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),有效制衡的治理目標(biāo),在經(jīng)營管理的全過程中,不斷打造農(nóng)村信用社的體制優(yōu)勢和機(jī)制優(yōu)勢。
三年來,通過合規(guī)、有效運(yùn)作,促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提升了農(nóng)村信用社管理水平和內(nèi)外部形象。至_00_年_月末,各項(xiàng)存款__.__億元,較_02024年_月末的__.__億元凈增__.__億元,各項(xiàng)存款在全縣金融機(jī)構(gòu)縣場占有率由_02024年的__%上升到目前__%,提高_(dá)個(gè)百分點(diǎn),今年_個(gè)月凈增_._億元,總量位居全省前十位,長江以北第一;各項(xiàng)貸款__.0_億元,較年初凈增_._億元,較_02024年_月末的__.__億元凈增__.__億元,年增長率__%;不良貸款絕對額、占比雙下降,三年來共清收不良貸款總額_.__億元,不良貸款占比由_02024年_月末的_0%下降至現(xiàn)在的__._%,凈下降_0._個(gè)百分點(diǎn),三年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤___0萬元,完全可望完成和超額完成省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);全系統(tǒng)縣級(jí)文明單位__家,縣級(jí)文明單位_家,古賁信用社被省委省政府命為'江蘇省文明單位標(biāo)兵',是全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:縣聯(lián)社理事會(huì)三年來的一系列重要決策程序規(guī)范,合法合規(guī),切合實(shí)際,積極有效;縣聯(lián)社主任室三年來的工作符合社員大會(huì)和理事會(huì)決議要求,能夠切實(shí)貫徹理事會(huì)各項(xiàng)決策,運(yùn)作行為規(guī)范,措施得力,效果明顯。
(二)找準(zhǔn)角度,改進(jìn)方式,科學(xué)規(guī)范監(jiān)督。
根據(jù)____縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程規(guī)定監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán):向社員代表大會(huì)報(bào)告工作;派代表列席理事會(huì)會(huì)議;監(jiān)督本聯(lián)社執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策、監(jiān)督本聯(lián)社經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理及其分支機(jī)構(gòu)的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo);對理事會(huì)決議和主任的決定提出質(zhì)詢并要求復(fù)議;章程規(guī)定和社員代表大會(huì)授予的其它職權(quán),根據(jù)章程規(guī)定的職權(quán),我們監(jiān)事會(huì)三年來找準(zhǔn)位置,調(diào)整角度,改進(jìn)方式,科學(xué)規(guī)范地開展監(jiān)督工作。
二、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督工作程序。
三年來,監(jiān)事會(huì)積極配合理事會(huì)、主任室強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),參與和協(xié)助制定了《資金管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《信貸管理辦法》、《安全保衛(wèi)工作違規(guī)處罰辦法》以及《內(nèi)部審計(jì)稽核工作制度》等一系列辦法制度,并根據(jù)上級(jí)行、社和自身規(guī)范化管理的需要,將行社分脫以來縣聯(lián)社在經(jīng)營管理形成的一系列管理制度和辦法,進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)整理和修訂,形成了包括機(jī)關(guān)管理、人事管理、計(jì)劃信貸、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、監(jiān)察審計(jì)、微機(jī)管理、三防一保七大類五十多項(xiàng)制度、辦法和規(guī)定,編印了《____縣聯(lián)社綜合管理資料匯編》。進(jìn)一步規(guī)范了信用社的經(jīng)營行為,強(qiáng)化了縣聯(lián)社統(tǒng)一管理,也為監(jiān)事部門實(shí)施更好的監(jiān)督提供了依據(jù)和基礎(chǔ),切合實(shí)際的管理制度,環(huán)環(huán)相扣的管理體系,促進(jìn)了農(nóng)村信用合作事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
為保證監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化,依據(jù)縣聯(lián)社章程的有關(guān)規(guī)定,制定了《____縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社第一屆監(jiān)事會(huì)工作制度》,對本屆監(jiān)事會(huì)的工作程序,議事規(guī)則作出了具體規(guī)定,明確了監(jiān)事長和監(jiān)事的主要職責(zé),對監(jiān)事實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度,廣泛收集社員的建議,保證監(jiān)事會(huì)職責(zé)的有效履行和工作質(zhì)量的逐步提高。
_00_年_月,根據(jù)省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)蘇信聯(lián)監(jiān)[_00_]_號(hào)文件要求,我們對____縣農(nóng)村信用社_00_年上半年信貸工作質(zhì)量和信貸內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。檢查結(jié)果是:____縣農(nóng)村信用社信貸管理制度嚴(yán)格信貸資產(chǎn)形態(tài)反映正確,不良貸款責(zé)任認(rèn)定和經(jīng)濟(jì)賠償處罰動(dòng)真碰硬,貸款擔(dān)保手續(xù)有效合規(guī),清理不良貸款力度不斷加大,大額貸款會(huì)辦備案制度完善,信用社貸款管理和內(nèi)控制度逐步地得到完善、規(guī)范、提高。
第四篇 中電環(huán)保監(jiān)事會(huì)年度工作報(bào)告2000字
一、報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議的召開及決議實(shí)施情況報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)共召開五次監(jiān)事會(huì)會(huì)議,會(huì)議情況如下:
1、2024年 3月 14日,公司召開了第三屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議,會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事 3名,實(shí)到監(jiān)事 3名,會(huì)議審議通過了《關(guān)于 2024年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于 2024年度報(bào)告全文及摘要的議案》、《關(guān)于 2024年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》、《關(guān)于 2024年度經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告議案》、《關(guān)于 2024年度利潤分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于公司會(huì)計(jì)政策變更的議案》、《關(guān)于續(xù)聘公司 2024年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于<2024年度內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告>的議案》、《關(guān)于<2024年度公司募集資金存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報(bào)告>的議案》、《關(guān)于<2024年度公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方資金占用情況的專項(xiàng)審計(jì)說明>的議案》、《關(guān)于使用剩余超募資金永久補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。
2、2024年 4月 18日,公司召開了第三屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議,會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事 3名,實(shí)到監(jiān)事 3名,會(huì)議審議通過了《關(guān)于 2024年第一季度報(bào)告全文的議案》、《關(guān)于使用暫時(shí)閑置自有資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》。
3、2024 年 7 月 9 日,公司召開了第三屆監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議,會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事 3名,實(shí)到監(jiān)事 3名,會(huì)議審議通過了《關(guān)于<中電環(huán)保股份有限公司 2024年員工持股計(jì)劃(草案)>及摘要的議案》、《關(guān)于核查公司 2024年員工持股計(jì)劃持有人名單的議案》。
4、2024年 7月 25日,公司召開了第三屆監(jiān)事會(huì)第九次會(huì)議,會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事 3名,實(shí)到監(jiān)事 3名,會(huì)議審議通過了《關(guān)于 2024年半年度報(bào)告及摘要的議案》、《關(guān)于<2024 年半年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報(bào)告>的議案》。
5、2024 年 10 月 24 日,公司召開了第三屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議,會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事 3名,實(shí)到監(jiān)事 3名,會(huì)議審議通過了《關(guān)于 2024年第三季度報(bào)告全文的議案》。
報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)會(huì)議的召集、召開和決策程序符合《公司法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《公司章程》和《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件,未發(fā)生否決議案的情形。
二、監(jiān)事會(huì)對公司 2024年度有關(guān)事項(xiàng)的意見報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《公司章程》和《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件,對公司依法運(yùn)作、財(cái)務(wù)狀況、募集資金、關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保、內(nèi)部控制等方面進(jìn)行了監(jiān)督和檢查工作。具體有關(guān)事項(xiàng)意見如下:
1、公司依法運(yùn)作情況報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)通過調(diào)查、查閱相關(guān)資料、列席或出席了所有董事會(huì)和股東大會(huì),參與公司重大決策的討論,對公司依法運(yùn)作進(jìn)行了監(jiān)督,我們認(rèn)為:公司內(nèi)部控制制度較為完善,公司董事會(huì)、股東大會(huì)運(yùn)作規(guī)范、決策程序符合相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定;公司董事會(huì)能夠認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)的各項(xiàng)決議,忠實(shí)履行了誠信義務(wù);公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)不存在違反法律法規(guī)、《公司章程》等規(guī)定或損害公司及股東利益的行為。
2、檢查公司財(cái)務(wù)情況報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對公司的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)管理體系、定期報(bào)告等進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督、檢查和審核,我們認(rèn)為:公司嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,財(cái)務(wù)體系健全,財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范,財(cái)務(wù)狀況良好,內(nèi)控制度完善,會(huì)計(jì)無重大遺漏和虛假記載;公司 2024年度財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)出具的標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告,真實(shí)準(zhǔn)確地反映了公司的財(cái)務(wù)情況。
3、公司募集資金使用情況報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對公司募集資金使用和管理進(jìn)行了有效的檢查監(jiān)督,我們認(rèn)為:報(bào)告期內(nèi),公司嚴(yán)格遵守有關(guān)募集資金使用管理的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件,不存在變更募集資金投向和用途的事項(xiàng),也不存在損害股東利益的情形。超募資金的使用履行了必要的審批程序,并進(jìn)行了完整的信息披露,符合有關(guān)規(guī)定的要求。
4、公司收購、出售資產(chǎn)情況報(bào)告期內(nèi),公司未發(fā)生重大資產(chǎn)收購、出售及資產(chǎn)重組事項(xiàng)。
5、公司關(guān)聯(lián)交易情況報(bào)告期內(nèi),公司未發(fā)生重大關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)。
6、公司對外擔(dān)保情況報(bào)告期內(nèi),公司除對全資及控股子公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營的合理需要提供擔(dān)保外,沒有發(fā)生其他對外擔(dān)保事項(xiàng)。公司對全資及控股子公司的擔(dān)保履行了必要的決策程序,符合中國證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所關(guān)于上市公司對外擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定,不存在損害公司及公司股東尤其是中小股東利益的情形。
7、對公司內(nèi)部控制自我評價(jià)的意見
監(jiān)事會(huì)對董事會(huì)關(guān)于公司《2024年度內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告》、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行了審核,我們認(rèn)為:公司建立了較為完善的內(nèi)部控制體系,符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求以及公司生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際需要,并能得到有效執(zhí)行,內(nèi)部控制體系的建立對公司經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)起到了較好的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制作用。公司《2024年度內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告》真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)作情況。
綜上所述,監(jiān)事會(huì)在報(bào)告期內(nèi)的監(jiān)督活動(dòng)未發(fā)現(xiàn)公司存在風(fēng)險(xiǎn),對報(bào)告期內(nèi)的監(jiān)督事項(xiàng)無異議。
2024年度,監(jiān)事會(huì)仍將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《公司章程》和《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件,忠實(shí)履行職責(zé),拓展工作思路,充分發(fā)揮有效監(jiān)督職能和作用,維護(hù)和保障公司、股東利益,促進(jìn)公司更好地持續(xù)和健康發(fā)展。
第五篇 2024年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告8800字
各位股東:
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)的委托,向股東大會(huì)做XX年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請各位股東審議。
一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況:
(一)報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議:
1、XX年7月25日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第一次會(huì)議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。
2、XX年8月30日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第二次會(huì)議,討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開本年度第二次股東會(huì),向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問題。
3、XX年12月5日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第三次會(huì)議,通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬二工程款之事,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會(huì)按照公司章程辦理,并建議召開臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問題。
4、XX年1月8日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第四次會(huì)議,監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒有通過他。
5、XX年4月10日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第五次會(huì)議,討論通過了《XX年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,審議通過了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營班子會(huì)議》的提案。
(二)、報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì),三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會(huì)。
二、監(jiān)事會(huì)工作情況:
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,本著對公司和對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來,監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議,參加了公司班組長以上的骨干會(huì),通過檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù),抽看了綜合科的賬本,對公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解,對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,對公司董事會(huì)、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查,對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐,監(jiān)事會(huì)對報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告:
1、公司依法運(yùn)作情況
公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作,各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營班子所制定的XX年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神,沒有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于《》、《》決議,對上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對公司XX年的三點(diǎn)建議不予重視,沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題,公司董事會(huì)、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會(huì)、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況
從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司XX年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元,其中實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元,物管公司經(jīng)營收入274492.60元),營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元,物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計(jì)利潤(公司本部累計(jì)利潤,物管公司累計(jì)利潤)。監(jiān)事會(huì)通過檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰,但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:物管公司的財(cái)務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來了,上年股東會(huì)上又形成了決議,由于公司董事會(huì)和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,不進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報(bào)告期內(nèi),公司投資情況和處置資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi),公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米,投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之,監(jiān)事會(huì)在XX年的工作中,本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因:一是監(jiān)事會(huì)沒有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo),監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離,董事會(huì)與經(jīng)營班子是兩個(gè)班子一套人馬,相互不能形成制約和監(jiān)督,并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時(shí),沒有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,在過去的一年里,監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對我們監(jiān)事會(huì)誠摯的信賴。在此,監(jiān)事會(huì)成員誠懇接受股東的批評。
三、XX年監(jiān)事會(huì)工作的打算和對公司XX年的工作建議:
當(dāng)前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司XX年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度,建立對公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),確保公司資產(chǎn),集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅(jiān)持每年兩次對公司、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況。
3、堅(jiān)持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價(jià)。
4、加強(qiáng)對公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)用效率。
5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè),積極參與在建工程項(xiàng)目,辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。
6、對XX年度公司工作的三點(diǎn)建議:一是建議對公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一核算,全面完整的對公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算,增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策,特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度,并做到公開、透明,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬,嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,由股東大會(huì)審議決定。
在新的一年里,公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力,增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持原則,大膽、公正辦事,履職盡責(zé)。同時(shí),監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自律意識(shí)、誠信意識(shí),加大監(jiān)督力度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé),與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
各位股東:
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)的委托,向股東大會(huì)做XX年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請各位股東審議。
一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況:
(一)報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議:
1、XX年7月25日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第一次會(huì)(2024全國兩會(huì)政府工作報(bào)告全文)議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。
2、XX年8月30日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第二次會(huì)議,討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開本年度第二次股東會(huì),向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問題。
3、XX年12月5日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第三次會(huì)議,通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬二工程款之事,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會(huì)按照公司章程辦理,并建議召開臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問題。
4、XX年1月8日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第四次會(huì)議,監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒有通過他。
5、XX年4月10日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第五次會(huì)議,討論通過了《XX年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,審議通過了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營班子會(huì)議》的提案。
(二)、報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì),三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會(huì)。
二、監(jiān)事會(huì)工作情況:
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,本著對公司和對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來,監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議,參加了公司班組長以上的骨干會(huì),通過檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù),抽看了綜合科的賬本,對公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解,對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,對公司董事會(huì)、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查,對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐,監(jiān)事會(huì)對報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告:
1、公司依法運(yùn)作情況
公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作,各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營班子所制定的XX年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神,沒有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于、決議,對上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對公司XX年的三點(diǎn)建議不予重視,沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題,公司董事會(huì)、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會(huì)、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況
2024監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告各類報(bào)告從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司XX年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元,其中實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元,物管公司經(jīng)營收入274492.60元),營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元,物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計(jì)利潤(公司本部累計(jì)利潤,物管公司累計(jì)利潤)。監(jiān)事會(huì)通過檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰,但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:物管公司的財(cái)務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來了,上年股東會(huì)上又形成了決議,由于公司董事會(huì)和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,不進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報(bào)告期內(nèi),公司投資情況和處置資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi),公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米,投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之,監(jiān)事會(huì)在XX年的工作中,本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因:一是監(jiān)事會(huì)沒有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo),監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離,董事會(huì)與經(jīng)營班子是兩個(gè)班子一套人馬,相互不能形成制約和監(jiān)督,并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時(shí),沒有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,在過去的一年里,監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對我們監(jiān)事會(huì)誠摯的信賴。在此,監(jiān)事會(huì)成員誠懇接受股東的批評。
三、XX年監(jiān)事會(huì)工作的打算和對公司XX年的工作建議:
當(dāng)前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司XX年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度,建立對公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),確保公司資產(chǎn),集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅(jiān)持每年兩次對公司、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況。
3、堅(jiān)持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價(jià)。
4、加強(qiáng)對公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)用效率。
5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè),積極參與在建工程項(xiàng)目,辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。
6、對XX年度公司工作的三點(diǎn)建議:一是建議對公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一核算,全面完整的對公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算,增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策,特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度,并做到公開、透明,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬,嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,由股東大會(huì)審議決定。
在新的一年里,公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力,增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持原則,大膽、公正辦事,履職盡責(zé)。同時(shí),監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自律意識(shí)、誠信意識(shí),加大監(jiān)督力度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé),與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》及其他法律、法規(guī)、規(guī)章和《公司章程》的規(guī)定,本著對全體股東負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán),積極有效地開展工作,對公司依法運(yùn)作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益。具體工作如下:
一、報(bào)告期內(nèi)公司監(jiān)事會(huì)具體工作情況
1、報(bào)告期內(nèi)公司共召開了次董事會(huì)會(huì)議,具體情況如下:
(一)月日,公司一屆監(jiān)事會(huì)召開第三次會(huì)議,審議并一致通過了《董事會(huì)工作報(bào)告》、《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《公司報(bào)告及摘要》、《財(cái)務(wù)決算與財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《關(guān)于利潤分配的議案》、《關(guān)于將超額募集資金用于補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》、《關(guān)于用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。并對《公司報(bào)告及摘要》、《關(guān)于將超額募集資金用于補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》、《關(guān)于用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》三項(xiàng)議案分別發(fā)表了肯定意見。
(二)月日,公司一屆監(jiān)事會(huì)召開第四次會(huì)議,審議并一致通過了《公司一季度報(bào)告全文》及《一季度報(bào)告正文》,并發(fā)表了肯定意見。
(三)月日,公司一屆監(jiān)事會(huì)召開第五次會(huì)議,審議并一致通過了《關(guān)于兩名監(jiān)事辭職的議案》、《關(guān)于增補(bǔ)兩名監(jiān)事的議案》。
(四)月日,公司一屆監(jiān)事會(huì)召開第六次會(huì)議,審議并一致通過了《關(guān)于選舉監(jiān)事會(huì)主席的議案》。
(五)月日,公司一屆監(jiān)事會(huì)召開第七次會(huì)議,審議并一致通過了《公司半年度報(bào)告摘要》及《半年度報(bào)告正文》,并發(fā)表了肯定意見。
(六)月日,公司一屆監(jiān)事會(huì)召開第八次會(huì)議,審議并一致通過了《公司三季度報(bào)告全文》及《公司三季度報(bào)告正文》,并發(fā)表了肯定意見。
(七)月日,公司一屆監(jiān)事會(huì)召開第九次會(huì)議,審議并一致通過了《關(guān)于用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》,并發(fā)表了肯定意見。
2、報(bào)告期內(nèi),在公司全體股東的大力支持下,在董事會(huì)和經(jīng)營層的積極配合下,監(jiān)事會(huì)列席了歷次董事會(huì)和股東大會(huì)會(huì)議,參與公司重大決策的討論,依法監(jiān)督各次董事會(huì)和股東大會(huì)的議案和程序。
3、報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)密切關(guān)注公司經(jīng)營運(yùn)作情況,特別是在9月份以來,在宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,認(rèn)真監(jiān)督公司財(cái)務(wù)及資金運(yùn)作等情況,檢查公司董事會(huì)和經(jīng)理班子執(zhí)行職務(wù)行為,保證了公司經(jīng)營管理行為的規(guī)范。
4、報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對董事會(huì)提出的運(yùn)用閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的提案進(jìn)行了充分調(diào)查,董事會(huì)對資金的運(yùn)用合法、合理,能夠積極運(yùn)用現(xiàn)有資金實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營效益,并能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將暫時(shí)使用到期的募集資金歸還到專戶內(nèi)。
5、報(bào)告期內(nèi),公司的內(nèi)部控制制度得到了進(jìn)一步完善,并能夠得到有效的執(zhí)行。
二、監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立意見
1、公司依法運(yùn)作情況
公司監(jiān)事會(huì)成員共計(jì)列席了報(bào)告期內(nèi)的13次董事會(huì)會(huì)議,參加了4次股東大會(huì)。對股東大會(huì)、董事會(huì)的召集召開程序、決議事項(xiàng)、董事會(huì)對股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況,董事、經(jīng)理和高級(jí)管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行了全過程的監(jiān)督和檢查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)決策程序合法有效,股東大會(huì)、董事會(huì)決議能夠得到很好的落實(shí),內(nèi)部控制制度健全完善,形成了較完善的機(jī)構(gòu)之間的制恒機(jī)制。公司董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員在的工作中,廉潔勤政、忠于職守,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力為公司的發(fā)展盡職盡責(zé),在第四季度有效克服宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣影響,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù);本年度沒有發(fā)現(xiàn)董事、經(jīng)理和高級(jí)管理人員在執(zhí)行職務(wù)時(shí)有違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害本公司股東利益的行為。
2、檢查公司財(cái)務(wù)情況
監(jiān)事會(huì)通過聽取公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的專項(xiàng)匯報(bào),審議公司年度報(bào)告,審查會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報(bào)告等方式,對公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成功進(jìn)行了有效的監(jiān)督、檢查和審核。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:本年度公司財(cái)務(wù)制度健全,各項(xiàng)費(fèi)用提取合理,財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范。具有證券業(yè)務(wù)資格的上海上會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了審計(jì),并出具了無保留意見的審計(jì)報(bào)告,該報(bào)告能夠真實(shí)地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
3、公司募集資金使用情況
公司嚴(yán)格按照《募集資金管理辦法》對首次公開發(fā)行的募集資金進(jìn)行使用和管理。公司根據(jù)需要將閑置資金用于補(bǔ)充流動(dòng)資金,有利于降低經(jīng)營成本,拓展市場規(guī)模,提高募集資金使用的效率,符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,且不存在變相改變募集資金用途的情況,本年度用閑置募集資金補(bǔ)充流動(dòng)資金所涉及的資金額、使用期限也不存在影響募集資金投資計(jì)劃正常進(jìn)行的情況,符合公司利益和全體股東利益的一致性。
4、公司關(guān)聯(lián)交易情況
報(bào)告期內(nèi),公司無關(guān)聯(lián)交易行為。
5、公司對外擔(dān)保
報(bào)告期內(nèi),公司無對外擔(dān)保行為。
6、監(jiān)事會(huì)對內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告的意見
對董事會(huì)編制的公司控制自我評價(jià)報(bào)告、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及執(zhí)行情況,結(jié)各《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》之要求進(jìn)行了審核,并在二屆二次監(jiān)事會(huì)決議上發(fā)表了如下意見:經(jīng)了解,公司已經(jīng)建立了較為完善的內(nèi)部控制體系,并能夠得到有效的執(zhí)行,公司內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建立及運(yùn)行情況。
2024監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告2024監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告在公司的工作中,公司監(jiān)事會(huì)將一如既往,為維護(hù)公司和股東的利益及促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)努力工作,更加有效的履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作。
第六篇 農(nóng)村信用社監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告標(biāo)題3550字
標(biāo)題:農(nóng)村信用社監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告全文
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表:
__年,我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分設(shè)的制衡機(jī)制,以經(jīng)營發(fā)展和改革為中心,以風(fēng)險(xiǎn)防范為主線,按照“監(jiān)督不插手,規(guī)范不約束”的原則,依法履行監(jiān)督職能,在與理事會(huì)、經(jīng)營班子共同促進(jìn)全縣信用社防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),不斷促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。在此,我代表翠屏區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社監(jiān)事會(huì),將__年監(jiān)事會(huì)工作情況作如下報(bào)告,敬請各位同志審議。
一、二○__年工作開展情況
一年來,我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在_銀監(jiān)分局、_辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營班子的大力協(xié)助下,認(rèn)真履行工作職責(zé),通過全體監(jiān)事會(huì)成員的共同努力,積極推進(jìn)各項(xiàng)管理制度建設(shè),加大稽核檢查力度,開展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作,認(rèn)真加強(qiáng)對聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動(dòng)及重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
(一)完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制
為了進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化,保證監(jiān)督約束機(jī)制的的規(guī)范性,我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)一方面不斷加強(qiáng)自身監(jiān)督機(jī)制的建設(shè),另一方面積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè)。
在全年的工作中,我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《_農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《監(jiān)事會(huì)會(huì)議規(guī)則》、《監(jiān)事長工作職責(zé)》和《監(jiān)事工作職責(zé)》,積極開展監(jiān)督工作,并建立健全監(jiān)事會(huì)運(yùn)行機(jī)制。__年,監(jiān)事會(huì)共召開監(jiān)事會(huì)議_次、稽核工作例會(huì)_次,對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論和總結(jié),建立了監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行機(jī)制。
同時(shí),監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。__年,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范要求,監(jiān)事會(huì)積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門完善內(nèi)控管理制度_項(xiàng),其中新制定_項(xiàng),修訂_項(xiàng),為規(guī)范操作提供了制度保障。目前,我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善,基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。
(二)加大稽核檢查力度,增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)
稽核部門是監(jiān)事會(huì)開展監(jiān)督工作的一個(gè)主要平臺(tái)。__年度,監(jiān)事會(huì)通過加強(qiáng)稽核管理,組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門實(shí)施大量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來,我縣信用社無安全責(zé)任性事故和經(jīng)濟(jì)刑事案件發(fā)生,信用社整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力和干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。
一是充實(shí)稽核隊(duì)伍,加強(qiáng)稽核管理。為了強(qiáng)化稽核監(jiān)督,今年3月,從基層社選拔了_名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)稽核隊(duì)伍,壯大稽核力量。并通過制訂工作計(jì)劃、分片管理、召開例會(huì)、聽取工作匯報(bào)、指導(dǎo)稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點(diǎn)等方式,加強(qiáng)了稽核管理。二是組織開展現(xiàn)場檢查。通過常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合,加大稽核處罰力度,規(guī)范信用社職工的操作行為,增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)。__年度,稽核部門累計(jì)開展現(xiàn)場檢查_社次,比去年增加_社次。其中,常規(guī)檢查_社次,專項(xiàng)檢查_項(xiàng)_社次。累計(jì)實(shí)施稽核處罰_人次,罰款_元。三是指導(dǎo)稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來,通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性,創(chuàng)新工作思路,有效利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件,開展非現(xiàn)場檢查_項(xiàng),較好地彌補(bǔ)了現(xiàn)場檢查的不足,提高了稽核工作質(zhì)量和效率,為進(jìn)一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平,開創(chuàng)了一個(gè)良好的開端。
(三)開展案件專項(xiàng)治理,加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范
開展操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作,是本年度我縣聯(lián)社一項(xiàng)中心工作。
監(jiān)事會(huì)高度重視此項(xiàng)工作。一是召開專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)十三條工作意見;二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作,下設(shè)辦公室,組織各項(xiàng)工作的實(shí)施,辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開展操作風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)研,對各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查和討論,并形成書面報(bào)告。
監(jiān)事會(huì)積極開展此項(xiàng)工作。一是_月_日,組織_人對_個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金及往來資金進(jìn)行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊(duì),以網(wǎng)點(diǎn)交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是_月_日至_日,組織稽核部門和業(yè)務(wù)部門對全區(qū)信用社進(jìn)行全面檢查。四是把此項(xiàng)工作貫穿于全年工作中,如開展內(nèi)控制度清理、存款真實(shí)性專項(xiàng)檢查、安全檢查等。
監(jiān)事會(huì)嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。對各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為,進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。僅在_月_日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了_人,其中行政處分_人,稽核罰款_人,書面檢查_人。
(四)監(jiān)督經(jīng)營管理活動(dòng),促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展
我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“分工不分家,監(jiān)督不旁觀,參與不干預(yù),互補(bǔ)不拆臺(tái)”,積極參與理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動(dòng),并對重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督,有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
一是堅(jiān)持組織原則,維護(hù)理事會(huì)、經(jīng)營班子、監(jiān)事會(huì)相互團(tuán)結(jié)。監(jiān)事會(huì)根據(jù)政策
文件精神和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營方針和管理理念,積極主動(dòng)完成監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,做到工作“到位不越位,分工不分家”。
二是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),定期不定期向經(jīng)營班子提交各種工作報(bào)告及意見書。監(jiān)事會(huì)有效地利用稽核部門,對我縣每個(gè)信用社、每個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營活動(dòng),定期不定期進(jìn)行了稽核檢查,并提交各種工作報(bào)告及意見書。全年監(jiān)事會(huì)向經(jīng)營班子提交工作報(bào)告_份,工作意見書_份,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
三是積極參加有關(guān)經(jīng)營管理會(huì)議,并發(fā)表意見。對聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營班子在經(jīng)營活動(dòng)中有關(guān)重要事項(xiàng)、重大決策的會(huì)議,監(jiān)事會(huì)積極參加,并發(fā)表意見,并做到參與不干預(yù)。全年監(jiān)事會(huì)派員共列席理事會(huì)會(huì)議_次,貸款審批會(huì)會(huì)議_余次以及其他工作會(huì)議_次。
四是認(rèn)真審查財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性和真實(shí)性。12月初,監(jiān)事會(huì)精心制定了《__年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性檢查方案》,并嚴(yán)格按照檢查方案,對各信用社年度決算報(bào)表進(jìn)行了同步檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正,保證了會(huì)計(jì)決算報(bào)表的合法性和真實(shí)性。
五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,做到互補(bǔ)不拆臺(tái)。監(jiān)事會(huì)一方面對經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,對違規(guī)違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正;另一方面積極開展工作研究,提出合理化建議,促進(jìn)信用社健康開展。
二、下年度工作打算
__年,我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞“風(fēng)險(xiǎn)防范和業(yè)務(wù)發(fā)展”工作主線,認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職責(zé),重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高監(jiān)督管理水平。
(二)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。
(三)加大稽核檢查力度,促進(jìn)規(guī)范操作。
(四)開展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)防案件發(fā)生。
(五)認(rèn)真監(jiān)督理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營活動(dòng),保證合規(guī)合法經(jīng)營。
新寧縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第三屆社員代表大會(huì)召開
新寧縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第三屆社員代表大會(huì)在縣丹霞賓館舉行。會(huì)議聽取、審議表決通過了《第二屆理事會(huì)工作報(bào)告》和《第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,選舉出了縣聯(lián)社第三屆理事會(huì)成員和第二屆監(jiān)事會(huì)成員。
會(huì)議指出,2024年第二屆理事會(huì)成立以來,緊緊圍繞“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)、深化改革、強(qiáng)化管理、防控風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)發(fā)展”這條主線開展工作。截至2024年6月末各項(xiàng)存款余額為29.97億元,較2024年末增加了14.77億元,增幅為97.17%,其中低息存款余額為11.39億元,占比38.68%,較2024年末增加了4.79億元,增幅為72.57%,實(shí)現(xiàn)了存款穩(wěn)步增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的良好態(tài)勢。截至2024年6月底,各項(xiàng)貸款余額為15.8億元,較2024年末增加了6.55億元,增長了70.81%,其中農(nóng)業(yè)貸款余額14.7億元,占比93.04%,支農(nóng)成效顯著。
2024—2024年,縣農(nóng)村信用社將堅(jiān)持以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,始終堅(jiān)持省聯(lián)社既定的經(jīng)營理念、市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,緊緊圍繞省聯(lián)社、市辦事處各個(gè)時(shí)期的工作部署,突出加快有效發(fā)展、效益提升、風(fēng)險(xiǎn)防范三大主題,抓住科學(xué)管理這個(gè)核心,緊扣打造農(nóng)村商業(yè)銀行這個(gè)目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)新寧農(nóng)村信用社排名前移,力爭躋身全省第一方隊(duì)序列。
會(huì)議要求,未來三年將重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面的工作:一是深化體制改革,全力組建農(nóng)村商業(yè)銀行;二是堅(jiān)持不懈抓好存款組織工作,鞏固市場優(yōu)勢;三是立足“三農(nóng)”,進(jìn)一步加大信貸投放力度;四是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;五是確保新增貸款質(zhì)量,狠抓不良貸款清收;六是強(qiáng)內(nèi)控、守底線,實(shí)現(xiàn)案防零事故;七是加強(qiáng)企業(yè)文化載體建設(shè),提升員工素質(zhì);八是反腐__,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
未來三年,縣聯(lián)社第二屆監(jiān)事會(huì)將突出抓好監(jiān)督縣聯(lián)社執(zhí)行國家法律、經(jīng)濟(jì)金融政策情況,監(jiān)督聯(lián)社理事會(huì)、高級(jí)管理層履行職責(zé)情況等六項(xiàng)監(jiān)督;重點(diǎn)開展對縣聯(lián)社財(cái)務(wù)管理、資金營運(yùn)等情況進(jìn)行全面檢查,對年度決算真實(shí)性進(jìn)行專項(xiàng)檢查等五項(xiàng)檢查;著力提高隊(duì)伍素質(zhì);做好監(jiān)事會(huì)日常工作。
會(huì)議還通過無記名投票方式民主選舉產(chǎn)生了新寧縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第三屆理事會(huì)理事、監(jiān)事會(huì)成員。會(huì)上還審議表決了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,以及年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、利潤分配方案。
第七篇 監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告怎么寫1500字
各位監(jiān)事:
我受監(jiān)事會(huì)委托,向大會(huì)作20XX年度XXX公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請予以審議。
一、對公司20XX年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價(jià)
20XX年XXX公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了20XX年歷次董事會(huì)會(huì)議,并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議,忠實(shí)履行了誠信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20XX年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
二、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況
在20XX年里,公司監(jiān)事會(huì)共召開了XX次會(huì)議,各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下:
1、20XX年1月XX日在公司會(huì)議室召開第二屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議,審議通過了《XXX有限責(zé)公司20XX年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《XXXX有限責(zé)任公司20XX年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《XXX有限責(zé)任公司20XX年度報(bào)告》和《XXX有限責(zé)任公司20XX年度報(bào)告摘要》;
2、20XX年8月9日,公司召開第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議,審議通過了《XXXX有限公司20XX年半年度報(bào)告》和《XXXX有限公司20XX年半年度報(bào)告摘要》。
三、監(jiān)事會(huì)對20XX年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督意見
1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
公司于20XX年XX月通過首次發(fā)行募集資金凈額為XXXX元,以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為XXXX元,本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為XXXX元,扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為XXXX元,實(shí)際余額為XXXX元,實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異XXXX元,原因系:(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目XXXX元,尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金;(2)募集資金存儲(chǔ)專戶銀行存款利息收入XXXX元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃,無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財(cái)務(wù)情況:
20XX年度,監(jiān)事會(huì)對公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查,認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全,會(huì)計(jì)無重大遺漏和虛假記載,公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:
(1)公司與XXXX公司簽訂的《XXXX轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,公司向XXXX開發(fā)有限責(zé)任公司購買XXXX設(shè)備,轉(zhuǎn)讓價(jià)款XX萬元,該項(xiàng)交易定價(jià)公平、合理。
(2)公司與XXXX有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租XXXX有限責(zé)任公司擁有的XX大樓,從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格確定,定價(jià)公平、合理。
(3)公司與XXXX有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議,委托XXXX有限公司代理進(jìn)口索道配件,合同預(yù)算分別為XX元和XX元,需支付的代理手費(fèi)XXXX元和XXXX元,本期支付預(yù)付款XXXX元。公司子公司XXX有限公司與XXXX有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議,委托XXXX有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,報(bào)告期內(nèi)向XXXX有限公司支付預(yù)付款XXXX元,其中包括100萬元代理費(fèi)。上述交易按市場定價(jià),交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與XXXX投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,XXXX投資有限公司為本公司提供水電服務(wù),報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)XX元。報(bào)告期內(nèi)XXXX投資有限公司租用本公司大巴車,共向本公司支付租車款XXXX元。
4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況
20XX年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保,無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
以上報(bào)告,請予以審議。
第八篇 2024年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告5100字
董事長先生、各位董事、監(jiān)事:
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做20__年工作報(bào)告,請予審議。
一、對公司20__年工作評價(jià)
20__年是公司確立的“技術(shù)與管理年”,也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力,克服了價(jià)格低迷和市場疲軟帶來的不利影響,較好地完成20__年任務(wù)目標(biāo),綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)通過審查會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督,對20__年度工作有以下評價(jià)。
(一)對董事會(huì)工作評價(jià)
20__年,監(jiān)事會(huì)增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平,列席了一屆十六次會(huì)議以來的歷次議事會(huì)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:過去的20__年,董事會(huì)及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé),積極應(yīng)對市場變化,調(diào)整產(chǎn)品構(gòu),以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革,做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策,思路清晰、富有成果,把握住了公司發(fā)展的正確方向,對引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對經(jīng)營班子工作評價(jià)
20__年,公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹了董事會(huì)有關(guān)決策部署,以挖潛增效為動(dòng)力,眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功,工作上積極進(jìn)取,全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo),各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
1、20__年主要業(yè)績
1)經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元,消化__年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)凈利潤0億元。截止20__年12月31日,公司資產(chǎn)總額0億元,同比增長0%,股東權(quán)益總額0萬元,資本增值率0%。
2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比20__年有所增長,其中:燒增長31%;球團(tuán)增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%,板材增長5%,均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開展對標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān),抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機(jī),在降低采購成本的同時(shí),降低可控費(fèi)用,優(yōu)化爐料構(gòu)完善成本考核,與20__年相比成本大幅下降。其中:燒成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%,熔煉費(fèi)下降0%;板材下降38%;軋制費(fèi)下降35%。產(chǎn)品銷售方面20__年板材市場價(jià)格嚴(yán)重下滑,是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一,同時(shí)板材需求量急劇減少。在這種情況下,公司積極調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)擴(kuò)大銷售渠道,全年板材銷售136.57萬噸,同比增加6.7%,銷售板坯97.32萬噸,同比增長88%,新增加生鐵銷售6.87萬噸,新增方坯銷售9.63萬噸,保證了公司正常運(yùn)營和利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20__年,公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理,完善管理制度,開展技能培訓(xùn),組織設(shè)備聯(lián)查,摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度,實(shí)施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本,先后完成燒消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改,優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。
4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場需求,加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度,順利通過了ISO9000和CE認(rèn)證年度審核,取得和通過了多國船級(jí)社認(rèn)證和檢驗(yàn),成功開發(fā)歐標(biāo)非合金構(gòu)鋼、高層建筑構(gòu)鋼、低合金構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼,橋梁板等新品種。另外,通過生產(chǎn)和試驗(yàn)相合的方式,先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn),取得了預(yù)期的成果。
5)工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)000項(xiàng)目,該項(xiàng)目4月24日開槽8月18日熱試成功,基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、RH爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在積極謀劃建設(shè)中。
6)體制改革。為了理順管理職能,適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部,對強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室,強(qiáng)化了公司對采購物資價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)管水平,統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理,一定程度上理順了管理體制,加強(qiáng)了內(nèi)部控制,為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。
7)基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。20__年,公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作,專業(yè)管理水平逐步提高,黨政和工會(huì)工作密切配合,圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作,特別是全面深化了5S活動(dòng),開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競賽等活動(dòng),明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境,促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2、目前經(jīng)營管理中存在的矛盾與問題
1)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20__年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化,與20__年同比取得了較好成績,個(gè)別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列,值得肯定。但橫向比較來看,高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等,轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間,煉鋼熔煉費(fèi)、軋鋼軋制費(fèi)差距較大。另外,期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算,銷售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié),失去計(jì)劃控制作用,可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問題。20__年噸鋼成本降低較多,這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級(jí)庫存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平,加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn),資金缺口嚴(yán)重,與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負(fù)債率和不合理負(fù)債構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響,全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%,經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元,不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口,也難以彌補(bǔ)每月0余萬元的利息負(fù)擔(dān),資金狀況令人堪憂。與此同時(shí),公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮,后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資,資金缺口嚴(yán)重,再融資壓力很大,對進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢,已經(jīng)直接影響到日常支付,不僅使公司聲譽(yù)受損,更提升了采購價(jià)格,影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上,全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次,發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起,特別是發(fā)生的工傷工亡事故,不僅影響了正常生產(chǎn)秩序,企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上,由于計(jì)劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價(jià)格差異,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失;合同兌現(xiàn)率不高,一次成材率波動(dòng),說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距,直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運(yùn)管理混亂及運(yùn)費(fèi)多計(jì),以及邊角料等內(nèi)部物料倒運(yùn)計(jì)劃與審批把關(guān)上的一些紕漏,反映了我們在生產(chǎn)組織、計(jì)劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計(jì)劃預(yù)算管理上,無論是采購計(jì)劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目安排,都存在著計(jì)劃滯后現(xiàn)象,甚至缺乏計(jì)劃,項(xiàng)目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴(yán)格,不利于公司總體控制。如:從上報(bào)數(shù)據(jù)看,板材墊木采購進(jìn)貨數(shù)大于計(jì)劃數(shù),100_100墊木采購價(jià)格不合理;倉庫積壓電纜0萬米,積壓電阻器0箱,還有減速機(jī)、車輪組等積壓物資,而新的采購計(jì)劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計(jì)劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上,各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題,設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn),鍛煉和培養(yǎng)檢修人員,穩(wěn)定檢修隊(duì)伍,提高以我為主的檢修模式,提升大中修、技術(shù)改造能力,減少外委項(xiàng)目,需要公司和職能部門去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上,欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約。個(gè)別部門從成本和部門利益出發(fā),利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃審批、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均需加強(qiáng),尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如:工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒有按照程序去組織,施工隊(duì)伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗(yàn)收,失去驗(yàn)收作用。財(cái)務(wù)管理上,對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致,個(gè)別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本,間接影響成本控制,一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程算和資產(chǎn)轉(zhuǎn),長期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時(shí),特別是個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時(shí)處理等,影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。
4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致,造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善,直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性,甚至影響到經(jīng)營決策。整個(gè)信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào),銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系,缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序,沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范,不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。
一、20XX年主要工作
一年來,XX公司監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
(一)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)列席了20XX年歷次董事會(huì)現(xiàn)場會(huì)議,對董事會(huì)執(zhí)行股東大會(huì)的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
(二)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
20XX年度,公司監(jiān)事會(huì)召開了四次會(huì)議,具體情況為:
1、公司監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20XX年X月XX日通過電話會(huì)議形式召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席唐小文主持。經(jīng)過表決,會(huì)議審議通過了《XXXX有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20XX年X月XX日在公司辦會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席XXX同志來主持。經(jīng)過表決,會(huì)議審議通過了《XXXXX》及《XXXXX》的議案。
3、公司監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于20XX年X月X日在公司會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席XXX同志主持。經(jīng)過表決,會(huì)議審議通過了《公司20XX年第一季度審計(jì)報(bào)告及其他專項(xiàng)報(bào)告》的議案。
4、公司監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議于20XX年X月X日在公司會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席XX同志主持。經(jīng)過表決,會(huì)議審議通過了《公司監(jiān)事會(huì)XXXX工作報(bào)告》的議案。
二、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立意見
(一)公司依法運(yùn)作情況
報(bào)告期內(nèi),通過對公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理,其程序合法有效,為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí),均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,公司20XX年年度財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計(jì)報(bào)告,其審計(jì)意見是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi),公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對本公司重大收購情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司向XXX集團(tuán)收購其擁有的XXXX有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán),程序合法,沒有對公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況
報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于提升公司的業(yè)績,其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià),沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議,未發(fā)生有損股東利益的行為。20XX年度,是公司上市后的第一個(gè)完整年度,也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此,監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,依法對董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理構(gòu),提高治理水準(zhǔn)。同時(shí),監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能,認(rèn)真履行職責(zé),依法列席公司董事會(huì),及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各各項(xiàng)決策程序的合法性,從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次,監(jiān)事會(huì)將通過對公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式,不斷加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督檢查,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。
第九篇 浙江喬治白服飾2024年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告2000字
各位股東:
__年度,公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,認(rèn)真履行和獨(dú)立行使監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職責(zé),對公司董事、高管執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行了監(jiān)督,不定期地對公司的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將公司監(jiān)事會(huì)__年度工作情況作如下匯報(bào),請審議。
一、__年度監(jiān)事會(huì)會(huì)議召開情況:
__年度,公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議,具體內(nèi)容如下:
(一)__年3月27日召開了第四屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議,審議通過如下議案:1、關(guān)于公司__年度報(bào)告及摘要的議案;2、關(guān)于公司__年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告及鑒證報(bào)告的議案;3、關(guān)于續(xù)聘立信會(huì)計(jì)事務(wù)所為公司__年審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案;4、關(guān)于公司__年度內(nèi)部控制的自我評價(jià)報(bào)告及內(nèi)部控制鑒證報(bào)告的議案;5、關(guān)于公司__年度財(cái)務(wù)決算及__年度財(cái)務(wù)預(yù)算的議案;6、關(guān)于公司__年度利潤分配及資本公積轉(zhuǎn)增股本的預(yù)案的議案;7、關(guān)于公司__年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的議案。
(二)__年4月15日召開了第四屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議,審議通過如下議案:1、關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案;
(三)__年4月25日召開了第四屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議,審議通過如下議案:1、關(guān)于公司__年第一季度報(bào)告的議案;
(四)__年8月2日召開了第四屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議,審議通過如下議案:1、關(guān)于公司__年第三季度報(bào)告的議案;2、審議關(guān)于變更部分募集資金專戶的議案;3、審議關(guān)于終止?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目并將剩余募集資金永久性補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案;4、審議關(guān)于終止設(shè)計(jì)研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目并將剩余募集資金永久性補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案;
(五)__年10月24日召開了第四屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議,審議通過如下議案:1、關(guān)于公司__年第三季度報(bào)告的議案;2、審議關(guān)于變更部分募集資金專戶的議案;3、審議關(guān)于終止?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目并將剩余募集資金永久性補(bǔ)充1/3流動(dòng)資金的議案;4、審議關(guān)于終止設(shè)計(jì)研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目并將剩余募集資金永久性補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案;
二、監(jiān)事會(huì)對公司__年度有關(guān)事項(xiàng)的意見
__年度,公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》、《中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)的職能,對公司依法運(yùn)作情況、財(cái)務(wù)狀況、募集資金、關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保、內(nèi)部控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,根據(jù)檢查結(jié)果,對__年公司有關(guān)情況發(fā)表如下意見:
(一)公司依法運(yùn)作情況
公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》、《中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《公司章程》等的規(guī)定,列席或出席了__年度的部分董事會(huì)和所有股東大會(huì),并通過查閱公司資料等方式對公司依法運(yùn)作情況進(jìn)行全面監(jiān)督后認(rèn)為:公司股東大會(huì)、董事會(huì)召開、召集程序符合相關(guān)規(guī)定,公司已建立了完善的內(nèi)部控制制度,公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)無違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司利益的行為。
(二)公司財(cái)務(wù)情況
__年度,監(jiān)事會(huì)認(rèn)真檢查了公司財(cái)務(wù)狀況,并對公司的__年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具審核意見,認(rèn)為公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確的反映了公司的財(cái)務(wù)情況。
(三)公司募集資金實(shí)際使用情況
__年度,公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《浙江喬治白服飾股份有限公司募集資金管理辦法》對首次公開發(fā)行的募集資金進(jìn)行使用和管理。
__年度,公司共投入募集資金1,263.24萬元,已累計(jì)投入募集資金34,753.05萬元。公司募集資金變更16,889.45萬元,其變更募集資金流程符合中國證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所關(guān)于募集資金使用的相關(guān)規(guī)定。不存在損害股東利益的情形,不影響募集資金投資其他項(xiàng)目的正常進(jìn)展。
(四)公司收購資產(chǎn)交易情況
__年度公司以自有資金受讓曲靖浩祥服飾有限公司股東林守旺持有浩祥服飾60%股權(quán),股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易金額經(jīng)雙方協(xié)商為3,660萬元。
(五)公司關(guān)聯(lián)交易情況
__年度,公司未發(fā)生重大關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)。
(六)公司對外擔(dān)保情況
__年度,公司未發(fā)生對外擔(dān)保事項(xiàng)。
(七)對內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告的意見
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司現(xiàn)已建立了較完善的內(nèi)部控制體系,符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求以及公司生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際需要,并能得到有效執(zhí)行,內(nèi)部控制體系的建立對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié),起到了較好的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制作用,保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有序有效開展,保護(hù)了公司資產(chǎn)的安全完整,維護(hù)了公司及股東的利益。董事會(huì)《關(guān)于內(nèi)部控制的自我評價(jià)報(bào)告》真實(shí)客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行情況。三、監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃:
本屆監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
1、監(jiān)督公司依法運(yùn)作情況,積極督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)和有效運(yùn)行。
2、檢查公司財(cái)務(wù)情況,通過定期了解和審閱財(cái)務(wù)報(bào)告,對公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況實(shí)施監(jiān)督。
3、監(jiān)督公司董事和高級(jí)管理人員勤勉盡責(zé)的情況,防止損害公司利益和形象的行為發(fā)生。
浙江喬治白服飾股份有限公司
監(jiān)事會(huì)
__年4月1日
第十篇 商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告2024850字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位會(huì)員:
南寧北海商會(huì)第一屆監(jiān)事會(huì)是在20__年_月_日第一屆一次會(huì)員(代表)大會(huì)上選舉產(chǎn)生的。監(jiān)事會(huì)在理事會(huì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下,履行章程賦予的職能,認(rèn)真監(jiān)督商會(huì)的運(yùn)行?,F(xiàn)受本會(huì)第一屆監(jiān)事會(huì)的委托,我向全體會(huì)員作南寧北海商會(huì)20__年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請予審議。
近一年來,監(jiān)事會(huì)的工作主要是通過參加商會(huì)一屆一次、二次理事會(huì)議,參與討論《南寧北海商會(huì)20__年活動(dòng)計(jì)劃》、《南寧北海商會(huì)秘書處組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職能分工》以及《南寧北海商會(huì)崗位責(zé)任》和議事、會(huì)員管理等六個(gè)管理文件,參與討論20__年工作總結(jié)和審議財(cái)務(wù)執(zhí)行情況,同時(shí),就商會(huì)工作向會(huì)員征詢意見及建議。我們認(rèn)為,20__年商會(huì)的工作,是按章辦事,依規(guī)運(yùn)作,工作穩(wěn)步推進(jìn)。
1、本會(huì)堅(jiān)持在商會(huì)《章程》規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍開展活動(dòng),在民主討論、集體決策的原則下,議事、決策、執(zhí)行程序明確,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清楚,沒有違反《章程》規(guī)定,尚未發(fā)現(xiàn)商會(huì)各位理事、秘書長在執(zhí)行商會(huì)職責(zé)時(shí)有違反紀(jì)律、規(guī)章或損害商會(huì)利益的行為。
2、商會(huì)在財(cái)務(wù)管理上是實(shí)行會(huì)長負(fù)總責(zé),審批一支筆,是規(guī)范、有序、公開、透明的。商會(huì)在會(huì)費(fèi)的使用、活動(dòng)的開支等方面厲行節(jié)約,精打細(xì)算,沒有違反財(cái)務(wù)規(guī)定現(xiàn)象。
3、本會(huì)開通《南寧北海商會(huì)網(wǎng)站》、創(chuàng)刊《新北商》、建設(shè)《南寧北海商會(huì)法律援助中心》、組織《南寧北海商會(huì)愛鄉(xiāng)情》活動(dòng)、組織《南寧北海商會(huì)足球隊(duì)》參加“桂超杯”比賽、舉行《南寧北海商會(huì)發(fā)展座談會(huì)暨中秋茶敘會(huì)》、鼓勵(lì)會(huì)員單位組織的各具特色的聯(lián)誼活動(dòng)等,符合商會(huì)實(shí)際,加強(qiáng)了商會(huì)成員的交流互動(dòng),增強(qiáng)了商會(huì)的活力,有利于商會(huì)的發(fā)展,也得到廣大鄉(xiāng)友和社會(huì)人士的認(rèn)同與支持。
4、商會(huì)在發(fā)展會(huì)員上是認(rèn)真執(zhí)行《南寧北海商會(huì)會(huì)員管理規(guī)定》,本著認(rèn)真、慎重的精神,審核入會(huì)人員是否符合入會(huì)條件。
商會(huì)的建設(shè)與發(fā)展關(guān)乎全體會(huì)員的利益,我們熱切希望商會(huì)發(fā)展日益壯大,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作,保證商會(huì)的良性、健康發(fā)展。
謝謝大家!
2024商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告
第十一篇 信用聯(lián)社監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告3950字
____年_月底,我們__農(nóng)村信用聯(lián)社在__市首家實(shí)行了“三長”分設(shè)工作制,經(jīng)過民主選舉,我擔(dān)任了監(jiān)事長職務(wù),主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下,我按照監(jiān)事會(huì)的職能、職責(zé),合理設(shè)置崗位,積極參與經(jīng)營決策,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,有效控制事故案件發(fā)生,促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展,為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,效果明顯?,F(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下:
一、明確工作目標(biāo),改進(jìn)工作方式,強(qiáng)化監(jiān)督職能
在“三長”沒有分設(shè)以前,農(nóng)村信用社實(shí)行的是內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會(huì)成立之后,我就立即組織召開監(jiān)事會(huì)議,研究制定監(jiān)事會(huì)工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求實(shí)效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想,提出了“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提供組織保障,完善監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營,發(fā)揮民主監(jiān)督作用,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則,并積極付諸實(shí)施。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的具體情況,監(jiān)事會(huì)成立后,_月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在__個(gè)報(bào)名者擇優(yōu)錄用了__名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任各社的稽核人員,穩(wěn)定了稽核隊(duì)伍,充實(shí)了稽核力量,加強(qiáng)了監(jiān)管力度,_月份又對新選拔稽核人員進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化了監(jiān)督職責(zé)。
2、完善監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來,我主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控制度的貫徹落實(shí),實(shí)行規(guī)范化管理,使每一個(gè)崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)防范;二是實(shí)行責(zé)任追究。稽核隊(duì)伍健全后,在我的指導(dǎo)下,稽核科制訂了稽核工作方案,建立起了序時(shí)稽核和專項(xiàng)稽核工作制度,成立了執(zhí)法檢查組織,定期檢查制度落實(shí)情況,專項(xiàng)審計(jì)重點(diǎn)工作,對中層干部和要害崗位人員工作變動(dòng)實(shí)行離任審計(jì),對查出的問題及時(shí)糾正和有效處置,堵塞了風(fēng)險(xiǎn)隱患;三是加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管方式。在序時(shí)稽核和專項(xiàng)稽核的基礎(chǔ)上,采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式,使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個(gè)時(shí)點(diǎn)上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)之下,強(qiáng)化了稽核工作的獨(dú)立性。監(jiān)事會(huì)每季召開一次稽核工作會(huì),直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實(shí)現(xiàn)了職能的三個(gè)轉(zhuǎn)變,即:由常規(guī)稽核職能向制定項(xiàng)目稽核職能的轉(zhuǎn)變,由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變,由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變,在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實(shí)性的特點(diǎn)。
3、建立民主議事制度,發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用。一是了解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層了解,同時(shí)接觸客戶調(diào)查,將各方面反饋的意見及時(shí)提交理事會(huì)、主任辦公會(huì)研究解決。__月份,還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動(dòng),共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議___余條,為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。
4、加強(qiáng)員工法制教育,突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯(lián)社中心工作,認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護(hù)職能,以教育為前提,以監(jiān)督為手段,以查處為重點(diǎn),不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識(shí)有了明顯提高。
5、認(rèn)真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協(xié)調(diào)處理問題時(shí)盡量避免負(fù)面影響。半年來,共受理來電、來信、來訪案件__起,均給來訪者作了滿意答復(fù)。
二、抓住四個(gè)關(guān)鍵步驟,促進(jìn)信用社健康發(fā)展
“三長”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求,是市場經(jīng)濟(jì)的客觀需要,是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進(jìn)的互動(dòng)關(guān)系。為了促進(jìn)三者的協(xié)調(diào),在具體工作中,我著重從以下四個(gè)方面開展了工作:
1、主動(dòng)參與,加強(qiáng)溝通,促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上,我主動(dòng)列席理事會(huì)和主任辦公會(huì),參與決策和研究,及時(shí)提出建設(shè)性意見。在貸款審查和財(cái)務(wù)費(fèi)用審批上,按照審批權(quán)限,分級(jí)安排管理人員和稽核人員參與審查,變事后監(jiān)督為事前把關(guān),并形成了一整套嚴(yán)密的管理制度,從源開始查堵漏洞,為業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。
2、獨(dú)立執(zhí)事,及時(shí)反饋,防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來,我堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個(gè)過程,并圍繞中心工作,有針對性地開展了多項(xiàng)稽核工作。_月份組織了全轄信貸大檢查,對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴(yán)格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔(dān)保和互保,以及個(gè)人貸款企業(yè)使用等問題進(jìn)行了查糾;_月份對票據(jù)現(xiàn)和質(zhì)押貸款進(jìn)行了全面稽核,針對存在的賬務(wù)建立不規(guī)范、賬實(shí)不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進(jìn)行了現(xiàn)場糾正;_月份開展了重要空白憑證管理普查,針對管理混亂問題,在與理事會(huì)和經(jīng)營班子交換意見后,組織稽核科會(huì)同財(cái)務(wù)科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項(xiàng)稽核、序時(shí)稽核過程中,我還組織安排了對聯(lián)社管理費(fèi)用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設(shè)施改造和重要崗位人員離職離任的稽核,并將稽核結(jié)果及時(shí)反饋到理事會(huì)和經(jīng)營班子,提出整改建議,杜絕了重大責(zé)任事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化民主管理意識(shí),促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓進(jìn)取意識(shí),我在建立每季度民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上,把民主評議干部形成了制度化,定期組織人員對黨員干部進(jìn)行民主測評,并將測評意見匯總,反饋給理事會(huì)和經(jīng)營班子,為人事管理提供第一手資料。不僅增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識(shí)和危機(jī)意識(shí),也提高了他們的責(zé)任感和實(shí)干精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。
4、做好警示教育,規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅(jiān)持每月召開基層紀(jì)檢監(jiān)察員例會(huì),加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)的同時(shí),采取以會(huì)代訓(xùn)、個(gè)別談話、觀看教育片等形式,突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐__等方面的教育,消滅不穩(wěn)定因素,杜絕種類隱患,加強(qiáng)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)了愛崗敬業(yè)精神,造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的員工隊(duì)伍。__月份舉辦了紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,還利用集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,組織黨員干部學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊等多項(xiàng)黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī),在全轄組織了兩個(gè)《條例》知識(shí)測試,并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片,提高全員道德觀念和法律意識(shí),使干部職工把言行合法合規(guī)落實(shí)在了自覺行動(dòng)上。
三、圍繞改革總體目標(biāo),積極開展各項(xiàng)工作
深化改革,是當(dāng)前農(nóng)村信用社的頭等大事,而清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)、增資擴(kuò)股是關(guān)鍵。為了保證改革工作的順利進(jìn)行,我義不容辭的承擔(dān)起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作,并組織了增資擴(kuò)股計(jì)劃的申報(bào)和央行專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行申請工作。為了做好這項(xiàng)工作,我主要抓了兩點(diǎn):
1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行,保證工作質(zhì)量,在吃透政策精神的前提下,我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財(cái)政等部門協(xié)調(diào),抽調(diào)全轄主管會(huì)計(jì)、信貸會(huì)計(jì)和部分業(yè)務(wù)骨干共計(jì)__人,經(jīng)過精心籌備和短期培訓(xùn),劃分_個(gè)工作組,于__月__日分赴各社開展工作,對全轄的資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行內(nèi)核外查,經(jīng)過匯總整理,按照規(guī)定程序,分送各有關(guān)部門審核,在__月底順利完成了匯總上報(bào)工作,為下步改革工作做好了充分的前期準(zhǔn)備。
2、認(rèn)真測算,周密計(jì)劃,確定增資擴(kuò)股目標(biāo)。在完成清產(chǎn)核資工作后,我們把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了增資擴(kuò)股計(jì)劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負(fù)債情況,經(jīng)過認(rèn)真測算,核定要達(dá)到央行發(fā)行專項(xiàng)票據(jù)的條件,必須增資擴(kuò)股____萬元。為了保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在制定《增資擴(kuò)股計(jì)劃》的同時(shí),我們還與聯(lián)社理事會(huì)和經(jīng)營班子加強(qiáng)溝通,多次研究,制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,在充分考慮動(dòng)態(tài)因素的情況下,把每一階段、每一季度的具體進(jìn)度都進(jìn)行了分解,確保資本充足率在每一時(shí)點(diǎn)都能達(dá)到條件要求,確保能夠提前達(dá)到兌付央行票據(jù)的條件。__月底已完成增資擴(kuò)股計(jì)劃的呈報(bào)工作,改造申請也已完成基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)備工作。
四、 堅(jiān)持光明磊落的工作作風(fēng),帶出清正廉潔的職工隊(duì)伍
多年來,我始終堅(jiān)持以馬列主義、___思想武裝自己的頭腦,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”指導(dǎo)自己的工作,用兩個(gè)堅(jiān)持檢驗(yàn)自己的言行,始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員,堅(jiān)持原則、執(zhí)行制度,牢記“兩個(gè)務(wù)必”、“十個(gè)嚴(yán)禁”和“約法三章”,用“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊”嚴(yán)格要求自己,立足從小處著眼、從小處著手,“過好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì),也帶出了一支高效工作、能抵歪風(fēng)邪氣的紀(jì)檢、稽核隊(duì)伍。
五、工作中存在的不足和今后打算
由于信用社改革工作剛剛起步,三長設(shè)立不久,監(jiān)事會(huì)的組織機(jī)構(gòu)還不夠健全,各項(xiàng)管理制度還有待進(jìn)一步完善,我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換,工作經(jīng)驗(yàn)還須進(jìn)一步豐富和提高。進(jìn)入____年之后,我計(jì)劃與監(jiān)事會(huì)成員一道,進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),建立長效監(jiān)管機(jī)制,實(shí)行基層稽核員和紀(jì)檢考察員委派制,完成稽核監(jiān)察工作的獨(dú)立監(jiān)督職能,克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端,并通過強(qiáng)化培訓(xùn),使他們熟知政策,把握界限,幫助信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理。同時(shí),積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為理事會(huì)決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證,促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作制度化,推動(dòng)信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
第十二篇 2024監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告模板6700字
董事長先生、各位董事、監(jiān)事:
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做20__年工作報(bào)告,請予審議。
一、對公司20__年工作評價(jià)
20__年是公司確立的“技術(shù)與管理年”,也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力,克服了價(jià)格低迷和市場疲軟帶來的不利影響,較好地完成20__年任務(wù)目標(biāo),綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)通過審查會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督,對20__年度工作有以下評價(jià)。
(一)對董事會(huì)工作評價(jià)
20__年,監(jiān)事會(huì)增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平,列席了一屆十六次會(huì)議以來的歷次議事會(huì)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:過去的20__年,董事會(huì)及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé),積極應(yīng)對市場變化,調(diào)整產(chǎn)品構(gòu),以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革,做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策,思路清晰、富有成果,把握住了公司發(fā)展的正確方向,對引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對經(jīng)營班子工作評價(jià)
20__年,公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹了董事會(huì)有關(guān)決策部署,以挖潛增效為動(dòng)力,眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功,工作上積極進(jìn)取,全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo),各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
1、20__年主要業(yè)績
1)經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元,消化__年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)凈利潤0億元。截止20__年12月31日,公司資產(chǎn)總額0億元,同比增長0%,股東權(quán)益總額0萬元,資本增值率0%。
2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比20__年有所增長,其中:燒增長31%;球團(tuán)增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%,板材增長5%,均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開展對標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān),抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機(jī),在降低采購成本的同時(shí),降低可控費(fèi)用,優(yōu)化爐料構(gòu)完善成本考核,與20__年相比成本大幅下降。其中:燒成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%,熔煉費(fèi)下降0%;板材下降38%;軋制費(fèi)下降35%。產(chǎn)品銷售方面20__年板材市場價(jià)格嚴(yán)重下滑,是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一,同時(shí)板材需求量急劇減少。在這種情況下,公司積極調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)擴(kuò)大銷售渠道,全年板材銷售136.57萬噸,同比增加6.7%,銷售板坯97.32萬噸,同比增長88%,新增加生鐵銷售6.87萬噸,新增方坯銷售9.63萬噸,保證了公司正常運(yùn)營和利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20__年,公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理,完善管理制度,開展技能培訓(xùn),組織設(shè)備聯(lián)查,摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度,實(shí)施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本,先后完成燒消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改,優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。
4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場需求,加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度,順利通過了ISO9000和CE認(rèn)證年度審核,取得和通過了多國船級(jí)社認(rèn)證和檢驗(yàn),成功開發(fā)歐標(biāo)非合金構(gòu)鋼、高層建筑構(gòu)鋼、低合金構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼,橋梁板等新品種。另外,通過生產(chǎn)和試驗(yàn)相合的方式,先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn),取得了預(yù)期的成果。
5)工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)000項(xiàng)目,該項(xiàng)目4月24日開槽8月18日熱試成功,基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、RH爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在積極謀劃建設(shè)中。
6)體制改革。為了理順管理職能,適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部,對強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室,強(qiáng)化了公司對采購物資價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)管水平,統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理,一定程度上理順了管理體制,加強(qiáng)了內(nèi)部控制,為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。
7)基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。20__年,公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作,專業(yè)管理水平逐步提高,黨政和工會(huì)工作密切配合,圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作,特別是全面深化了5S活動(dòng),開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競賽等活動(dòng),明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境,促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2、目前經(jīng)營管理中存在的矛盾與問題
1)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20__年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化,與20__年同比取得了較好成績,個(gè)別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列,值得肯定。但橫向比較來看,高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等,轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間,煉鋼熔煉費(fèi)、軋鋼軋制費(fèi)差距較大。另外,期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算,銷售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié),失去計(jì)劃控制作用,可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問題。20__年噸鋼成本降低較多,這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級(jí)庫存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平,加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn),資金缺口嚴(yán)重,與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負(fù)債率和不合理負(fù)債構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響,全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%,經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元,不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口,也難以彌補(bǔ)每月0余萬元的利息負(fù)擔(dān),資金狀況令人堪憂。與此同時(shí),公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮,后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資,資金缺口嚴(yán)重,再融資壓力很大,對進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢,已經(jīng)直接影響到日常支付,不僅使公司聲譽(yù)受損,更提升了采購價(jià)格,影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上,全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次,發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起,特別是發(fā)生的工傷工亡事故,不僅影響了正常生產(chǎn)秩序,企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上,由于計(jì)劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價(jià)格差異,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失;合同兌現(xiàn)率不高,一次成材率波動(dòng),說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距,直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運(yùn)管理混亂及運(yùn)費(fèi)多計(jì),以及邊角料等內(nèi)部物料倒運(yùn)計(jì)劃與審批把關(guān)上的一些紕漏,反映了我們在生產(chǎn)組織、計(jì)劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計(jì)劃預(yù)算管理上,無論是采購計(jì)劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目安排,都存在著計(jì)劃滯后現(xiàn)象,甚至缺乏計(jì)劃,項(xiàng)目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴(yán)格,不利于公司總體控制。如:從上報(bào)數(shù)據(jù)看,板材墊木采購進(jìn)貨數(shù)大于計(jì)劃數(shù),100_100墊木采購價(jià)格不合理;倉庫積壓電纜0萬米,積壓電阻器0箱,還有減速機(jī)、車輪組等積壓物資,而新的采購計(jì)劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計(jì)劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上,各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題,設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn),鍛煉和培養(yǎng)檢修人員,穩(wěn)定檢修隊(duì)伍,提高以我為主的檢修模式,提升大中修、技術(shù)改造能力,減少外委項(xiàng)目,需要公司和職能部門去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上,欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約。個(gè)別部門從成本和部門利益出發(fā),利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃審批、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均需加強(qiáng),尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如:工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒有按照程序去組織,施工隊(duì)伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗(yàn)收,失去驗(yàn)收作用。財(cái)務(wù)管理上,對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致,個(gè)別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本,間接影響成本控制,一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程算和資產(chǎn)轉(zhuǎn),長期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時(shí),特別是個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時(shí)處理等,影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。
4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致,造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善,直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性,甚至影響到經(jīng)營決策。整個(gè)信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào),銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系,缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序,沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范,不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。
社團(tuán)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告
各位股東:
根據(jù)<公司法>﹑<公司章程>賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)的委托,向股東大會(huì)做2024年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請各位股東審議。
一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況:
(一)報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議:
1、__年7月25日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第一次會(huì)議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。
2、__年8月30日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第二次會(huì)議,討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開本年度第二次股東會(huì),向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問題。
3、__年12月5日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第三次會(huì)議,通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬二工程款之事,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會(huì)按照公司章程辦理,并建議召開臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問題。監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。
4、__年1月8日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第四次會(huì)議,監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒有通過他。
5、__年4月10日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第五次會(huì)議,討論通過了,審議通過了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出<關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營班子會(huì)議>的提案。
(二)、報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì),三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會(huì)。
二、監(jiān)事會(huì)工作情況:
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照<公司法>、<公司章程>、<監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則>和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,本著對公司和對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來,監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議,參加了公司班組長以上的骨干會(huì),通過檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù),抽看了綜合科的賬本,對公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解,對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,對公司董事會(huì)、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查,對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。根據(jù)一年的工作實(shí)踐,監(jiān)事會(huì)對報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告:
1、公司依法運(yùn)作情況
公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循<公司法>﹑<公司章程>行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作,各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營班子所制定的2024年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神,沒有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于<>、<>決議,對上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對公司2024年的三點(diǎn)建議不予重視,沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題,公司董事會(huì)、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會(huì)、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況
從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司2024年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500、82元,其中實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443、80元(公司本部收入為1350951、20元,物管公司經(jīng)營收入274492、60元),營業(yè)外收入1387057、02元。公司凈利潤為377218、58元(其中公司本部凈利潤為409039、11元,物管公司凈利潤為-31820、53元)。公司累計(jì)利潤(公司本部累計(jì)利潤,物管公司累計(jì)利潤)。監(jiān)事會(huì)通過檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰,但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),全年物管公司收入295923、02元(其中的100000、00元是茶樓交虹開公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:物管公司的財(cái)務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來了,上年股東會(huì)上又形成了決議,由于公司董事會(huì)和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,不進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報(bào)告期內(nèi),公司投資情況和處置資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi),公司對新辦的秀苑茶莊(截止20__年6月3日)共投資了405674、25元;建設(shè)巷工程(截止20__年12月)投資了265797、50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86、25平方米,投資金額789676、00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之,監(jiān)事會(huì)在20__年的工作中,本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因:一是監(jiān)事會(huì)沒有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo),監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離,董事會(huì)與經(jīng)營班子是兩個(gè)班子一套人馬,相互不能形成制約和監(jiān)督,并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時(shí),沒有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,在過去的一年里,監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對我們監(jiān)事會(huì)誠摯的信賴。在此,監(jiān)事會(huì)成員誠懇接受股東的批評。
三、20__年監(jiān)事會(huì)工作的打算和對公司20__年的工作建議:
當(dāng)前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力 ,抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司2024年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度,建立對公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),確保公司資產(chǎn),集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅(jiān)持每年兩次對公司、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況。
3、堅(jiān)持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價(jià)。
4、加強(qiáng)對公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)用效率。
5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè),積極參與在建工程項(xiàng)目,辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。
6、對2024年度公司工作的三點(diǎn)建議:一是建議對公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一核算,全面完整的對公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算,增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策,特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度,并做到公開、透明,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬,嚴(yán)格按<公司法>和<公司章程>的規(guī)定,由股東大會(huì)審議決定。
在新的一年里,公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力,增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持原則,大膽、公正辦事,履職盡責(zé)。同時(shí),監(jiān)事會(huì)將根據(jù)<公司法>,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自律意識(shí)、誠信意識(shí),加大監(jiān)督力度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé),與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
以上報(bào)告請審議,謝謝!