建設局領導班子屆中述職報告怎么寫
1. 工作概述：簡要回顧過去一段時間內(nèi)，建設局領導班子的主要工作內(nèi)容，包括項目實施、政策制定、團隊管理等方面。
2. 成就與亮點：列舉具體的工作成果，如完成的重大建設項目、優(yōu)化的行政流程、提升的公共服務質(zhì)量等，用數(shù)據(jù)和事實支撐。
3. 挑戰(zhàn)與應對：提及遇到的問題和挑戰(zhàn)，闡述如何應對和解決，展示決策智慧和團隊協(xié)作能力。
4. 改進與提升：分析工作中存在的不足，提出改進措施和未來規(guī)劃，體現(xiàn)自我反思和持續(xù)進步的態(tài)度。
5. 團隊建設：介紹團隊成員的成長與進步，強調(diào)團隊合作的重要性，以及對人才培養(yǎng)的關注。
6. 公眾參與與社會影響：描述與公眾溝通的情況，如社區(qū)咨詢、公開聽證會等，以及對社區(qū)和環(huán)境產(chǎn)生的積極影響。
【開頭怎么寫】
尊敬的上級領導，各位同仁：
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我們已完成了本屆任期的中期工作。在此，我代表建設局領導班子，向大家匯報我們過去一段時間的工作情況，分享我們的成績、挑戰(zhàn)，以及未來的規(guī)劃。
【正文】
一、工作概述 過去的一段時間，我們致力于城市基礎設施建設，推進了多個重大項目，包括xx大橋的建設、xx公園的改造，以及xx道路的拓寬工程，為市民提供了更便利的生活環(huán)境。
二、成就與亮點 這些項目的成功實施，不僅提升了城市的形象，也帶來了顯著的社會效益。例如，xx大橋的開通，使周邊交通擁堵狀況下降了30%，市民出行時間平均縮短了15分鐘。此外，我們優(yōu)化了審批流程，減少了50%的行政審批時間，提高了行政效率。
三、挑戰(zhàn)與應對 面對用地緊張和環(huán)保壓力，我們調(diào)整了項目規(guī)劃，采取綠色建筑技術(shù)和土地集約利用策略，有效平衡了發(fā)展與環(huán)保的關系。針對群眾反映的噪音問題，我們增設隔音設施，得到了居民的認可。
四、改進與提升 盡管取得了一些成績，但我們深知仍有改進空間。我們將加強對工程質(zhì)量的監(jiān)管，提升服務標準，計劃在未來一年內(nèi)實現(xiàn)工程合格率提升至98%。
五、團隊建設 我們的團隊在工作中不斷成長，通過定期培訓和輪崗制度，提升了員工的專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。我們重視人才引進，為年輕干部提供了更多的發(fā)展機會。
六、公眾參與與社會影響 我們積極聽取公眾意見，組織了多次公眾參與活動，增強了市民對城市建設的認同感。我們的項目注重環(huán)保，如xx公園的生態(tài)修復，提升了城市綠化覆蓋率，贏得了市民的廣泛好評。
【結(jié)尾怎么寫】
我們深感責任重大，將繼續(xù)以飽滿的熱情和務實的態(tài)度，推動城市建設工作向前發(fā)展。感謝各級領導的支持和指導，感謝團隊成員的辛勤付出，也感謝廣大市民的理解與配合。讓我們攜手共進，共創(chuàng)美好明天。
敬請審閱。
建設局領導班子 日期
建設局領導班子屆中述職報告范文
第一篇 建設局領導班子屆中述職報告1350字
一、加強街巷建設與管理，城市功能進一步完善
近兩年來，我們以迎奧運圣火、創(chuàng)衛(wèi)生城市為契機，堅持量力而行，突出重點，有計劃、分步驟地實施年度工作計劃，努力落實區(qū)政府承諾為民所辦城建實事項目，狠抓道路規(guī)范管理，不斷完善街巷功能。主要抓了以下幾個方面的工作：
⒈抓街巷建設，傾力為民辦事。我們按照區(qū)委、區(qū)政府要求，積極爭取上級支持，結(jié)合建議、提案，把居民群眾反映強烈、急需改造的街巷道路列入計劃，制定實施方案和工作措施。投入資金300多萬元，對崇文街、逢春坊、五中、十五中等校園周邊道路及健康巷、豉湖路、航空路等社區(qū)市政基礎設施進行了配套建設，解決了一批居民群眾呼聲較為強烈的問題。
⒉抓城市管理，營造發(fā)展環(huán)境。一是二是完成了女人街周邊環(huán)境綜合整治，啟動了永紅社區(qū)春風片區(qū)和五中周邊環(huán)境綜合整治。三是組織開展了街巷（社區(qū)）“牛皮癬”清理專項整治，鏟除“牛皮癬”5萬余條。
⒊抓園林綠化，美化社區(qū)環(huán)境。采取全面補植和集中綠化的方式，組織發(fā)動各街道開展義務植樹活動。投資65萬余元，對街巷行道樹、社區(qū)游園進行了補植和集中綠化，完成植樹5.6萬余株，創(chuàng)建了綠化村、洪家垸、健康巷、王板橋、東苑5個綠化社區(qū)示范點，人居環(huán)境得到了進一步改善。
二、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃與管理，城鄉(xiāng)一體化進程進一步推進
近兩年來，我們以貫徹《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、建設新農(nóng)村為重點，努力協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展，堅持科學編制規(guī)劃，不斷強化規(guī)劃的龍頭地位，積極引導全區(qū)新農(nóng)村建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場建設邁上新臺階，城鄉(xiāng)一體化進程明顯加快。
⒈抓規(guī)劃，發(fā)揮龍頭作用。一是結(jié)合新農(nóng)村建設，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃編制步伐。先后組織完成了關沮鄉(xiāng)、岑河鎮(zhèn)、觀音當鎮(zhèn)、岑河原種場總體規(guī)劃調(diào)整修編；二是結(jié)合全省“百鎮(zhèn)千村”示范工程建設，完成了15個示范村規(guī)編制（正在編制中的18個）和關沮鄉(xiāng)鳳凰、楊泗兩個試點示范村近80戶農(nóng)房遷建。
三、加強干部作風建設，服務窗口形象進一步提升
近兩年來，我們以“三服務”、效能建設和政風行風評議為抓手，以提高干部職工綜合素質(zhì)為目標，注重抓好本系統(tǒng)的學習教育，深入開展思想政治工作，大力加強黨的建設，認真辦理建議提案，努力創(chuàng)建文明單位，著力打造“學習型、服務型、效能型”機關，“三個文明”建設穩(wěn)步推進。先后被評為省“社會治安綜合治理先進單位”、市“衛(wèi)生先進單位”，區(qū)“招商引資先進單位”、“最佳文明單位”、“建議、提案辦理先進單位”、“五好基層黨組織”、“婦女兒童工作先進單位”、“奧運火炬?zhèn)鬟f先進單位”等；先后有10人次被上級授予“優(yōu)秀黨員”、“先進工作者”等榮譽稱號。
⒈抓理論業(yè)務學習，提高綜合素質(zhì)。我們結(jié)合行業(yè)特點和機關實際，在完善學習制度的基礎上，把學習政治理論與機關干部的思想結(jié)合起來，學習業(yè)務知識與機關干部的本職工作結(jié)合起來。認真落實每周四下午理論、業(yè)務集中學習制度，做到時間合理安排、方式靈活多樣、內(nèi)容逐項落實，學習質(zhì)量明顯提高，學習型機關逐步形成。
⒉抓對內(nèi)對外宣傳，塑造窗口形象。通過墻報、?？?，編印工作簡報，開展主題實踐活動，撰寫新聞稿件等形式，大力宣傳城建城管工作，讓市民了解城建，讓城建貼近市民。兩年來，已編發(fā)各類工作簡報56期，在市級以上新聞媒體發(fā)表新聞稿件6（次），在《沙市信息》、《沙市政務》、區(qū)政府信息網(wǎng)、辦公網(wǎng)等發(fā)布信息157條（次），較全面地展現(xiàn)了建設系統(tǒng)干部職工的工作情況與精神風貌。
第二篇 建設局領導班子勤政廉政報告13000字
領導班子勤政廉政報告
2024年以來，在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協(xié)的大力支持以及在市紀委直接監(jiān)督指導下，我局領導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞年度目標，以“五城同創(chuàng)”和新農(nóng)村建設為導向，以城市基礎設施和重點項目建設為重點，強化規(guī)劃建設管理，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統(tǒng)廣大干部職工，圓滿完成了全年各項任務。領導班子成員目標一致，各司其職，各負其責，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，分工不分家，為完成年度目標全力以赴?，F(xiàn)將我局領導班子的勤政廉政的情況報告如下：
一、關于勤政的情況
圍繞全年目標，我局的班子成員心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮班子集體的凝聚力、整合力和戰(zhàn)斗力，帶領全局干部職工，凝心聚力，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，促進了城鄉(xiāng)建設事業(yè)快速健康地發(fā)展。
(一)抓項目，強功能，城市基礎設施建設水平有了新提高。按照“加快開發(fā)新城區(qū)，適度改造老城區(qū)”的思路，加快了城市基礎設施和配套工程建設。一是重點項目建設取得重大突破。英武中路二期拆遷改造工程勝利結(jié)束，僅用了100天時間就全部完成了動遷63819平方米、搬遷1058戶拆遷任務，在短期內(nèi)實現(xiàn)大范圍拆遷，既圓滿完成了拆遷任務，又取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應。全年在重點實施英武中路二期拆遷改造的同時，還完成了王家塘防洪墻地塊、北窯廠地塊、廣電局地塊、躍進橋西水利工程處地段、趙海仙洋樓搬遷地塊及防洪閘建設地塊等6個拆遷，共計拆遷房屋面積近15萬平方米，搬遷1600余戶。二是路橋工程建設達到預期目標。重點實施了老城區(qū)“九路四橋”、新城區(qū)“十路三橋”建設，新增道路里長16公里，新增道路面積26萬平方米，進一步完善了城市內(nèi)環(huán)外通的道路系統(tǒng)，更加方便市民出行。三是市政工程建設穩(wěn)步推進。配合新區(qū)、開發(fā)區(qū)建設和舊城改造，繼續(xù)做大了城市供水規(guī)模，安裝直徑100毫米以上主管道9公里，安裝用戶2638戶，實施“一戶一表”制改造2100多戶；城市管道燃氣規(guī)模進一步做大，鋪設供氣管道30公里，新增用戶2000戶。四是房地產(chǎn)開發(fā)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。全年新建房地產(chǎn)項目21個，新開工面積45.82萬平方米，竣工面積達36.41萬平方米。
(二)抓環(huán)境，加力度，城市生態(tài)綠化建設水平有了新提高。以省級園林城市創(chuàng)建為契機，依據(jù)《創(chuàng)建省級園林城市攻關項目分年度推進計劃》，大力開展了城市園林綠化建設。實施了長安路、昭陽路等城市主干道及景點綠化種植，完成了春季綠化改造補植；對人民公園、拱極臺公園實現(xiàn)了免費開放，并對人民公園沿河圍墻進行拆除透綠，美化了周邊環(huán)境；重點突出了秋季綠化，加強了城郊結(jié)合部環(huán)境整治和綠化配套，全面推進公共綠地、單位綠地和居住區(qū)綠地建設。2024年，全市新增綠化面積達87.91萬平方米。在此基礎上，今年，又啟動了城市十大園林景點建設，重點突出了板橋竹石園、水上公園和城市森林公園等三大公園建設，1到4月份，城區(qū)又新增綠化面積75.94萬平方米，人均公共綠地面積增至6.22平方米，綠化覆蓋率達35.93，綠地率為31.25。依托我市的生態(tài)自然資源，積極啟動烏巾蕩風景區(qū)開發(fā)建設，編制完善了風景區(qū)總體規(guī)劃；以文物古跡的維修保護為抓手，切實加快了城市人文景觀建設，完成了趙海仙洋樓動遷、李詳故居原址復建和宗臣故居的修繕，趙海仙洋樓修繕已完成主體工程的70。城市亮化工程建設步伐進一步加快，在城市主干道兩邊，逐步配套完善路燈亮化設施，增強了市區(qū)夜景燈光效果，提高了城市亮化程度。
（三）抓規(guī)劃，嚴整治，新農(nóng)村建設水平有了新提高。06年是新農(nóng)村建設開局之年，我們以小城鎮(zhèn)建設為龍頭，加強規(guī)劃引導，突出環(huán)境整治，新農(nóng)村建設取得了實實在在的成效。一是充分發(fā)揮規(guī)劃引領作用，切實加大小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制的力度，編制完成了戴南—張郭小城市規(guī)劃及43個示范村莊建設規(guī)劃的編制。二是加強了村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理，定期組織執(zhí)法檢查，切實加強對村鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各項建設管理力度，確保村鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各項建設嚴格按規(guī)劃實施。三是加大了投入力度，全市城鎮(zhèn)建設繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢，完成投入32.3億元，新增硬質(zhì)化道路面積91.91萬平方米，新增綠化面積62.58萬平方米，新建生產(chǎn)性建筑126.6萬平方米，新開發(fā)商品房51.7萬平方米。四是集中開展了村莊環(huán)境建設，在全市選取了50個試點村集中開展了以治臟、治亂、治污、治“黑”為重點的村莊環(huán)境建設整治活動，通過環(huán)境整治，村莊硬質(zhì)化路面得到進一步延伸，村莊綠化和環(huán)衛(wèi)設施實現(xiàn)從無到有，農(nóng)民建房實現(xiàn)從無序到有序，村容村貌有了明顯改善。
（四）抓推進，辦實事，為民舉措的落實水平有了新提高。一是加快了污水處理廠建設。在基本
完成廠區(qū)主體工程建設的基礎上，同步配套實施了管網(wǎng)建設。二是加大了“兩房”建設力度。新建城堡經(jīng)濟適用房10幢、295套，近3萬平方米，啟動了新區(qū)農(nóng)民安置房、王家塘拆遷安置房、城堡經(jīng)濟適用房二期及新區(qū)經(jīng)濟適用房小區(qū)建設，進一步完善了城市住房保障體系。三是推進了農(nóng)村二次改水。完成了對全市169家農(nóng)村自來水廠實地調(diào)研工作，制訂了農(nóng)村供水八條優(yōu)惠政策和《興化市城鎮(zhèn)用水管理辦法》，同時，在陶莊鎮(zhèn)召開了全市改水現(xiàn)場會，組織有關部門對農(nóng)村集中式供水水源進行了綜合整治，切實提高了農(nóng)村新建和改擴建自來水廠生產(chǎn)技術(shù)水平和農(nóng)村飲用水水質(zhì)標準。四是實施了后街背巷維修改造。組織了20家施工隊，在城區(qū)二十四個社區(qū)內(nèi)，分四大片區(qū)全面展開后街背巷維修改造。計劃實施的762條后街背巷中，已有581條開工改造和維修，竣工455條，同時清理、整修和新建老住宅樓化糞池122個，確保年底前全部完成762條后街背巷維修任務。
(五)抓整頓，促規(guī)范，行業(yè)管理水平有了新提高。一是切實加大了市政設施維修力度。完成了20多條道路橋梁維修，安裝修復路燈1600余盞，改造城區(qū)公廁110座，同時將新區(qū)19萬平方米綠化面積納入到城市整體綠化管護的正常范圍，進行了突擊整治，健立了長效管理機制，新區(qū)綠化面貌大為改觀。二是推進了行業(yè)管理規(guī)范化。成功舉辦了興化市第四屆商品房展銷會，對房地產(chǎn)市場進行了清理和整頓，保持了房地產(chǎn)市場的良性運行。加強了物業(yè)管理，對海池花園、海池公寓、張陽小區(qū)開展了小區(qū)環(huán)境綜合整治，積極落實小區(qū)管理“三?！狈桨?，開展了平安小區(qū)創(chuàng)建活動。積極推動了一水廠、二水廠取水口環(huán)境整治，加強了城市供水管理，確保了水質(zhì)綜合合格率達100。切實加大供氣管理檢查力度，有效地保障了全市液化氣市場安全無事故。三是加強了建筑業(yè)管理。深入開展建筑市場檢查，違章工程查處取得明顯成效。以《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù)，加大建筑市場安全管理力度，與39家建筑施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書，積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育及“創(chuàng)建文明工地”活動，先后創(chuàng)建6個泰州市級安全文明工地，15個興化市級安全文明工地。建筑市場質(zhì)量管理扎實推進。2024全年，共有15項工程獲泰州市“梅蘭杯”獎，有10項工程獲泰州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。市外建筑市場穩(wěn)步拓展。全年共承接規(guī)模工程26項，同時，積極挖掘新興建筑市場潛力，新開拓了浙江寧波及廣東等建筑市場，在北京、重慶、蘭州等中西部市場也以勞務輸出及建筑裝璜等專業(yè)承包為重點，承建了一批住宅樓、別墅項目。
（六）抓創(chuàng)新，謀思路，創(chuàng)造性開展城鄉(xiāng)建設的水平有了新提高。如何以科學發(fā)展觀統(tǒng)領城鄉(xiāng)建設發(fā)展全局，以新思路、新辦法、新機制來推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展是我們班子集體一直探討研究的重大問題。今年年初，班子成員在過去一年亮點、經(jīng)驗和成效的基礎上，認真開展了專題調(diào)研，積極謀劃新思路，提出了“建設人民滿意的宜居城市”的總體目標和“推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)又好又快發(fā)展”的基本原則，確立了城市發(fā)展的新思路：一是充分體現(xiàn)城市個性原則，圍繞我市獨有“水滸搖籃，板橋故里，夢里水鄉(xiāng)”城市個性，在城市建設中注重升華“水”的靈氣，提升“文化”內(nèi)涵，彰顯“綠”的生氣；二是牢固樹立“人民城市人民建，建好城市為人民”的原則，城市建設發(fā)展中首先考慮為人民服務，最大限度地滿足人民群眾需求，使我們城市建設的成果惠及于民；三是城市發(fā)展要本著既重建設更重管理的原則，全力推進城市市政管理無縫隙覆蓋，建立健全長效管理機制，逐步實現(xiàn)城市管理由粗放型管理向精細化管理過渡，提高城市管理效能；四是要正確處理城市建設和環(huán)境保護的關系，既要城市建設效應，更要城市建設的環(huán)境效應和社會效應，把生態(tài)建市、生態(tài)立市的城市經(jīng)營理念貫穿于城市建設的全過程，進一步優(yōu)化城市人居環(huán)境，促進城市建設和環(huán)境保護的互促互動和良性循環(huán)。新的思路帶出新的舉措，必然也帶出新成效，主要體現(xiàn)在三個方面：一是“好”，在今年園林城市建設上我們不僅強調(diào)綠化建設規(guī)模和數(shù)量，更注重綠化建設特色、品位和質(zhì)量，通過規(guī)模造綠，形成以公共綠地建設為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面相結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)，追求綠化建設層次感，通過依景配綠，注重綠地的空間布局和與周邊建筑物及環(huán)境的協(xié)調(diào)，形成城市綠化整體格局；通過依法保綠，加大行政執(zhí)法力度，對任意侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化的行為依法予以查處，全面提升城市綠化景觀質(zhì)量。二是“快”，今年的項目建設的都快于往年，主要是我們在項目建設上立足于一個“早”字，本著“早設計、早招標、早開工”原則，抓緊抓實項目建設，春節(jié)前基本完成了項目建設工程招投標，春節(jié)后各項工程相繼進場施工，同時，對于可能影響工程項目建設的一些因素，我們都及早制訂措施，妥善加以解決，盡可能避免施工矛盾發(fā)生，這些措施對項目建設起到了積極作用。三是“人民滿意”，為將后街背巷維修改造這項實事工程辦好辦實辦出成效，我們在維修改造前廣泛聽取群眾意見，辦群眾所滿意的事，一方面切實搞好組織調(diào)度，盡可能的縮短工期，減少對群眾生產(chǎn)生活的干擾，另一方面在施工中充分考慮群眾意愿，從施工方案制定、施工組織實施到施業(yè)時間都問計于民，聽計于民，廣泛聽取群眾意見，針對群眾提出的維修改造中要同步改造化糞池的問題，我們多次與城管局對接，將化糞池一并納入改造范圍之內(nèi)，這項利民措施受到群眾一致好評。
二、關于廉潔自律的情況
對于廉潔自律，我們班子一時一刻也不敢放松，始終緊繃黨風廉政建設這根弦，緊密聯(lián)系建設部門實際，不斷健全機制、完善制度，強化教育、注重實效，認真落實黨風廉政建設責任制，推動了建設系統(tǒng)廉政建設水平躍上了新臺階。為此，我們主要抓了以下四個方面的：
（一）堅持以加強思想教育為基礎，切實提高黨員干部廉潔從政的自覺意識。加強黨風廉政教育是從源頭預防和治理腐敗的`一項重要舉措。為此，我們始終將加強黨員干部思想教育作為黨風廉政建設的重要來抓，不斷創(chuàng)新教育形式，豐富教育載體。一是學習政治理論。始終堅持和完善黨委中心組學習制度，緊緊圍繞“三個代表”重要思想這個核心，加強了對科學發(fā)展觀、十六屆五中、六中全會和黨的各項方針政策的學習。重點開展了學習黨章、社會主義榮辱觀、推進社會主義新農(nóng)村建設和構(gòu)建社會主義和諧社會等主題教育活動。班子成員都充分利用之余，認真閱讀學習資料，深入研討交流，進一步強化了宗旨觀念。二是學習黨風廉政建設有關規(guī)定。認真學習了市委、市政府、市紀委關于黨風廉政建設的各項規(guī)定，保證學習時間和效果，增強了班子成員拒腐防變的能力。三是開展警示教育。通過收看警示教育系列片、剖析我局發(fā)生的個別人員違法亂紀行為以及組織系統(tǒng)內(nèi)黨員干部和關鍵崗位職工到市看守所進行黨風廉政再教育，從反面教育班子成員和廣大黨員干部要保持廉潔本色，防止和杜絕腐敗行為的發(fā)生。四是學習先進人物典型事跡。認真組織參加了泰州市政府副秘書長、信訪局局長張云泉同志學習貫徹實施《江蘇省信訪條例》的輔導報告會，深入貫徹了報告會的精神，同時用我們身邊熟知的先進人物教育班子成員和干部職工，愛崗敬業(yè)，廉潔自律，不斷增強加快建設事業(yè)的信心和決心。五是樹立正確的政績觀。局領導班子時刻把為民辦實事、辦成事作為建設的重點，深入推進領導干部下訪，班子成員積極為所掛鉤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出謀獻策，共同探索發(fā)展思路，在資金極度困難的情況下積極籌措資金，幫扶所掛鉤村做好發(fā)展生產(chǎn)生活和扶貧濟困，進一步密切了黨群干群關系。今年，為解決廣大市民生活中的熱點、難點問題，進一步暢通“民聲通道”，我們加快構(gòu)建了城市建設“12319”服務平臺，著力為民打造一個便捷、高效的服務窗口，該熱線于3月19日已正式開通，熱線自開通以來，共受理300多件的來電、來信、來訪，辦結(jié)率達到95以上，得到了上級領導和市民的好評。
（二）堅持以改進行業(yè)作風為抓手，努力塑造便民、高效、務實的部門形象。我們把解決突出問題同加強長遠建設結(jié)合起來，把糾風治亂同提高行政效能和服務質(zhì)量結(jié)合起來，努力創(chuàng)建一流的軟環(huán)境。一是嚴格依法收費。嚴格按照市紀委要求，及時將有關的園區(qū)收費各項優(yōu)惠政策和文件精神傳達給每位干部職工，讓他們能夠準確了解上級有關精神，進一步增強人員依法收費、按規(guī)收費的自覺性。在此基礎上，局紀委加大了對系統(tǒng)內(nèi)亂收費行為的督查力度，有效推進了系統(tǒng)依法行政進程。二是加強機關內(nèi)部管理。切實加大了系統(tǒng)內(nèi)財務制度、會簽制度、干部人事管理制度、機關行政管理制度、文明創(chuàng)建長效管理制度等五項制度執(zhí)行力度，推進了機關效能建設。三是大力開展機關作風建設。加強了行政服務中心辦事窗口和系統(tǒng)內(nèi)各辦證服務大廳管理，實行了全員掛牌上崗制度，健全了來訪首問負責制、限時辦結(jié)制和一次投訴查實待崗制等制度，嚴格兌現(xiàn)各項服務承諾，大力開展群眾評議活動，使建設系統(tǒng)服務水平得到有效提高。四是大力推進政務公開。一方面，加快我局門戶網(wǎng)站建設步伐，通過網(wǎng)站建設公開建設系統(tǒng)辦事程序、辦事流程和收費標準，切實加大網(wǎng)上正面宣傳力度。另一方面，積極推動建設系統(tǒng)工程建設管理規(guī)范化、公開化和效能化，制定了《興化市建設局、建工局工程建設管理流程辦事指南》（討論稿）、《興化市建設工程管理內(nèi)部流程表》（討論稿）和《興化市建設局建設工程收費匯總表》，近期，我們還將結(jié)合市政府全面推進行政權(quán)力公開的有關文件精神，進一步細化內(nèi)部管理流程，創(chuàng)新管理模式，全力打造公開透明服務新機制。五是認真開展行風熱線活動。組織參加了兩次市紀委舉辦的行風熱線活動以及泰州、興化兩級紀委組織的行風熱線戶外直播活動，局主要負責人帶領班子成員親自接受群眾咨詢、投訴，現(xiàn)場解答并落實辦理，樹立了我們建設部門良好形象。
（三）堅持以貫徹民主集中制為核心，不斷提高領導班子民主決策科學決策水平。一是求真務實，錘煉作風。為了能夠及時處理行政日常事務，提高辦事效率。局領導班子進一步健全了局長辦公會和局大辦公會制度，每月定期召開一次局長辦公會或局大辦公會，交流當月情況，集中研究部署下月，不讓事情有一絲延誤。班子成員人人有責任，事事有人管。安排后，我們還一起深入一線抓指導、抓督辦、抓協(xié)調(diào)，總是想盡一切辦法在最短的時間內(nèi)落實上級的安排，用我們的實際行動在全系統(tǒng)營造講實話、辦實事、求實效的氛圍。二是民主決策，形成合力。不斷完善班子的議事規(guī)則、決策程序和紀律要求。在具體中，凡屬全局性的問題和重大事項，局領導班子都要嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，集體討論確定，確保民主集中制的落實和的成效。三是團結(jié)協(xié)作，相互信任。在中，我們十分注重班子的團結(jié)穩(wěn)定，認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制，認真組織開展好民主生活會，在班子成員間大力提倡多看別人的長處，多講別人的好處，多想別人的難處，遇事互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，班子成員在共識中求團結(jié)，在信任中求融洽。四是民主推薦干部，推進干部交流。切實加強后備干部隊伍建設，大力選拔一批“靠得住、有本事”的優(yōu)秀干部，促進干部隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和整體素質(zhì)的提高。加大干部培訓，認真做好“313”工程培養(yǎng)對象推薦，促進年輕干部盡快成才。根據(jù)市委組織部的要求，實行了對局中層干部的輪崗制，進一步擴大了干部人事的公開和民主程度，有效地防止了用人上的不正之風。
（四）堅持以完善制度和依法行政為重點，狠抓干部職工廉潔自律。一是推進廉政工程建設，堅持把廉政建設作為工程建設管理的一項重要內(nèi)容，納入到工程建設的運作體系，從工程的組織領導、操作實施到資金運作，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。二是建立完善權(quán)力運行的約束機制。切實加大了對財務、項目建設等重要崗位和敏感環(huán)節(jié)的控制力度，努力實現(xiàn)對權(quán)力運行的有效規(guī)范和制約，防止以權(quán)謀私問題的發(fā)生。三是建立完善的制度執(zhí)行監(jiān)管機制。定期對系統(tǒng)內(nèi)各項制度執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，對制度執(zhí)行情況實施制度化的有效管理和監(jiān)督，以及時發(fā)現(xiàn)問題、及時教育提醒和及時查處糾正。四是重點開展建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項。從06年6月13日開始，按步驟分五個階段在全局積極開展了治理商業(yè)賄賂專項，通過近6個月的時間，圓滿完成了建設領域治理商業(yè)賄賂專項，達到了預期的目的。五是嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，按照四大紀律八項要求，嚴格落實各項廉政建設制度。嚴格執(zhí)行元旦春節(jié)期間各項黨風廉政規(guī)定，轉(zhuǎn)發(fā)了《市紀委關于加強2024年元旦春節(jié)期間黨風廉政建設的通知》，今年，對建設系統(tǒng)春節(jié)期間收受“禮金、禮品、禮券”的情況進行一次專項的自查自糾；嚴格貫徹落實了省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《關于嚴格控制公務宴請活動的規(guī)定》，設立舉報電話、舉報箱，切實加強對公務宴請活動的監(jiān)督和各項要求的落實，增強了全員控制公務宴請意識。今年又轉(zhuǎn)發(fā)了市級機關作風建設領導小組辦公室《關于重申“不準在日午間飲酒”規(guī)定的通知》，明確了各科室、單位負責人為第一責任人，增強執(zhí)行規(guī)定自覺性和嚴肅性；嚴格執(zhí)行了加強車輛配備和使用管理規(guī)定，所有車輛一律由各單位辦公室集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，因私用車必須按規(guī)定繳費。
一年來，在市委、市政府的正確領導下，我局領導班子身體力行，團結(jié)協(xié)作，勤政廉政，推動了我市城鄉(xiāng)建設事業(yè)的健康快速發(fā)展。但與此同時，也還存在一些不可忽視的問題。一是班子成員政治理論學習抓得不夠扎實，存在時緊時松現(xiàn)象；二是從去年班子成員的測評情況看，班子集體缺乏創(chuàng)新意識，班子成員間創(chuàng)造性地開展的力度不大；三是系統(tǒng)軟環(huán)境和機關作風建設有待進一步加強，在黨風廉政建設上不能完全克服社會大環(huán)境的影響。上述問題，我們一定會認真對待，努力解決。
各位領導、同志們，以上是我局領導班子所作的勤政廉政報告，懇請?zhí)岢鰧氋F意見，我們將把這些意見列入今后的重點，認真研究整改。同時將把本次勤政廉政報告作為一次重要契機，認真做好，規(guī)劃好今后發(fā)展思路，帶領局領導班子和廣大干部職工勵精圖治，奮發(fā)向上，埋頭苦干，努力做好城建，為建設全面小康，構(gòu)建和諧興化而做出新的貢獻。
《建設局領導班子勤政廉政報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀建設局領導班子勤政廉政報告。hmi
完成廠區(qū)主體工程建設的基礎上，同步配套實施了管網(wǎng)建設。二是加大了“兩房”建設力度。新建城堡經(jīng)濟適用房10幢、295套，近3萬平方米，啟動了新區(qū)農(nóng)民安置房、王家塘拆遷安置房、城堡經(jīng)濟適用房二期及新區(qū)經(jīng)濟適用房小區(qū)建設，進一步完善了城市住房保障體系。三是推進了農(nóng)村二次改水。完成了對全市169家農(nóng)村自來水廠實地調(diào)研工作，制訂了農(nóng)村供水八條優(yōu)惠政策和《興化市城鎮(zhèn)用水管理辦法》，同時，在陶莊鎮(zhèn)召開了全市改水現(xiàn)場會，組織有關部門對農(nóng)村集中式供水水源進行了綜合整治，切實提高了農(nóng)村新建和改擴建自來水廠生產(chǎn)技術(shù)水平和農(nóng)村飲用水水質(zhì)標準。四是實施了后街背巷維修改造。組織了20家施工隊，在城區(qū)二十四個社區(qū)內(nèi)，分四大片區(qū)全面展開后街背巷維修改造。計劃實施的762條后街背巷中，已有581條開工改造和維修，竣工455條，同時清理、整修和新建老住宅樓化糞池122個，確保年底前全部完成762條后街背巷維修任務。
(五)抓整頓，促規(guī)范，行業(yè)管理水平有了新提高。一是切實加大了市政設施維修力度。完成了20多條道路橋梁維修，安裝修復路燈1600余盞，改造城區(qū)公廁110座，同時將新區(qū)19萬平方米綠化面積納入到城市整體綠化管護的正常范圍，進行了突擊整治，健立了長效管理機制，新區(qū)綠化面貌大為改觀。二是推進了行業(yè)管理規(guī)范化。成功舉辦了興化市第四屆商品房展銷會，對房地產(chǎn)市場進行了清理和整頓，保持了房地產(chǎn)市場的良性運行。加強了物業(yè)管理，對海池花園、海池公寓、張陽小區(qū)開展了小區(qū)環(huán)境綜合整治，積極落實小區(qū)管理“三?！狈桨福_展了平安小區(qū)創(chuàng)建活動。積極推動了一水廠、二水廠取水口環(huán)境整治，加強了城市供水管理，確保了水質(zhì)綜合合格率達100。切實加大供氣管理檢查力度，有效地保障了全市液化氣市場安全無事故。三是加強了建筑業(yè)管理。深入開展建筑市場檢查，違章工程查處取得明顯成效。以《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù)，加大建筑市場安全管理力度，與39家建筑施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書，積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育及“創(chuàng)建文明工地”活動，先后創(chuàng)建6個泰州市級安全文明工地，15個興化市級安全文明工地。建筑市場質(zhì)量管理扎實推進。2024全年，共有15項工程獲泰州市“梅蘭杯”獎，有10項工程獲泰州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。市外建筑市場穩(wěn)步拓展。全年共承接規(guī)模工程26項，同時，積極挖掘新興建筑市場潛力，新開拓了浙江寧波及廣東等建筑市場，在北京、重慶、蘭州等中西部市場也以勞務輸出及建筑裝璜等專業(yè)承包為重點，承建了一批住宅樓、別墅項目。
（六）抓創(chuàng)新，謀思路，創(chuàng)造性開展城鄉(xiāng)建設的水平有了新提高。如何以科學發(fā)展觀統(tǒng)領城鄉(xiāng)建設發(fā)展全局，以新思路、新辦法、新機制來推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展是我們班子集體一直探討研究的重大問題。今年年初，班子成員在過去一年亮點、經(jīng)驗和成效的基礎上，認真開展了專題調(diào)研，積極謀劃新思路，提出了“建設人民滿意的宜居城市”的總體目標和“推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)又好又快發(fā)展”的基本原則，確立了城市發(fā)展的新思路：一是充分體現(xiàn)城市個性原則，圍繞我市獨有“水滸搖籃，板橋故里，夢里水鄉(xiāng)”城市個性，在城市建設中注重升華“水”的靈氣，提升“文化”內(nèi)涵，彰顯“綠”的生氣；二是牢固樹立“人民城市人民建，建好城市為人民”的原則，城市建設發(fā)展中首先考慮為人民服務，最大限度地滿足人民群眾需求，使我們城市建設的成果惠及于民；三是城市發(fā)展要本著既重建設更重管理的原則，全力推進城市市政管理無縫隙覆蓋，建立健全長效管理機制，逐步實現(xiàn)城市管理由粗放型管理向精細化管理過渡，提高城市管理效能；四是要正確處理城市建設和環(huán)境保護的關系，既要城市建設效應，更要城市建設的環(huán)境效應和社會效應，把生態(tài)建市、生態(tài)立市的城市經(jīng)營理念貫穿于城市建設的全過程，進一步優(yōu)化城市人居環(huán)境，促進城市建設和環(huán)境保護的互促互動和良性循環(huán)。新的思路帶出新的舉措，必然也帶出新成效，主要體現(xiàn)在三個方面：一是“好”，在今年園林城市建設上我們不僅強調(diào)綠化建設規(guī)模和數(shù)量，更注重綠化建設特色、品位和質(zhì)量，通過規(guī)模造綠，形成以公共綠地建設為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面相結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)，追求綠化建設層次感，通過依景配綠，注重綠地的空間布局和與周邊建筑物及環(huán)境的協(xié)調(diào)，形成城市綠化整體格局；通過依法保綠，加大行政執(zhí)法力度，對任意侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化的行為依法予以查處，全面提升城市綠化景觀質(zhì)量。二是“快”，今年的項目建設的都快于往年，主要是我們在項目建設上立足于一個“早”字，本著“早設計、早招標、早開工”原則，抓緊抓實項目建設，春節(jié)前基本完成了項目建設工程招投標，春節(jié)后各項工程相繼進場施工，同時，對于可能影響工程項目建設的一些因素，我們都及早制訂措施，妥善加以解決，盡可能避免施工矛盾發(fā)生，這些措施對項目建設起到了積極作用。三是“人民滿意”，為將后街背巷維修改造這項實事工程辦好辦實辦出成效，我們在維修改造前廣泛聽取群眾意見，辦群眾所滿意的事，一方面切實搞好組織調(diào)度，盡可能的縮短工期，減少對群眾生產(chǎn)生活的干擾，另一方面在施工中充分考慮群眾意愿，從施工方案制定、施工組織實施到施業(yè)時間都問計于民，聽計于民，廣泛聽取群眾意見，針對群眾提出的維修改造中要同步改造化糞池的問題，我們多次與城管局對接，將化糞池一并納入改造范圍之內(nèi)，這項利民措施受到群眾一致好評。
二、關于廉潔自律的情況
對于廉潔自律，我們班子一時一刻也不敢放松，始終緊繃黨風廉政建設這根弦，緊密聯(lián)系建設部門實際，不斷健全機制、完善制度，強化教育、注重實效，認真落實黨風廉政建設責任制，推動了建設系統(tǒng)廉政建設水平躍上了新臺階。為此，我們主要抓了以下四個方面的：
（一）堅持以加強思想教育為基礎，切實提高黨員干部廉潔從政的自覺意識。加強黨風廉政教育是從源頭預防和治理腐敗的一項重要舉措。為此，我們始終將加強黨員干部思想教育作為黨風廉政建設的重要來抓，不斷創(chuàng)新教育形式，豐富教育載體。一是學習政治理論。始終堅持和完善黨委中心組學習制度，緊緊圍繞“三個代表”重要思想這個核心，加強了對科學發(fā)展觀、十六屆五中、六中全會和黨的各項方針政策的學習。重點開展了學習黨章、社會主義榮辱觀、推進社會主義新農(nóng)村建設和構(gòu)建社會主義和諧社會等主題教育活動。班子成員都充分利用之余，認真閱讀學習資料，深入研討交流，進一步強化了宗旨觀念。二是學習黨風廉政建設有關規(guī)定。認真學習了市委、市政府、市紀委關于黨風廉政建設的各項規(guī)定，保證學習時間和效果，增強了班子成員拒腐防變的能力。三是開展警示教育。通過收看警示教育系列片、剖析我局發(fā)生的個別人員違法亂紀行為以及組織系統(tǒng)內(nèi)黨員干部和關鍵崗位職工到市看守所進行黨風廉政再教育，從反面教育班子成員和廣大黨員干部要保持廉潔本色，防止和杜絕腐敗行為的發(fā)生。四是學習先進人物典型事跡。認真組織參加了泰州市政府副秘書長、信訪局局長張云泉同志學習貫徹實施《江蘇省信訪條例》的輔導報告會，深入貫徹了報告會的精神，同時用我們身邊熟知的先進人物教育班子成員和干部職工，愛崗敬業(yè)，廉潔自律，不斷增強加快建設事業(yè)的信心和決心。五是樹立正確的政績觀。局領導班子時刻把為民辦實事、辦成事作為建設的重點，深入推進領導干部下訪，班子成員積極為所掛鉤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出謀獻策，共同探索發(fā)展思路，在資金極度困難的情況下積極籌措資金，幫扶所掛鉤村做好發(fā)展生產(chǎn)生活和扶貧濟困，進一步密切了黨群干群關系。今年，為解決廣大市民生活中的熱點、難點問題，進一步暢通“民聲通道”，我們加快構(gòu)建了城市建設“12319”服務平臺，著力為民打造一個便捷、高效的服務窗口，該熱線于3月19日已正式開通，熱線自開通以來，共受理300多件的來電、來信、來訪，辦結(jié)率達到95以上，得到了上級領導和市民的好評。
（二）堅持以改進行業(yè)作風為抓手，努力塑造便民、高效、務實的部門形象。我們把解決突出問題同加強長遠建設結(jié)合起來，把糾風治亂同提高行政效能和服務質(zhì)量結(jié)合起來，努力創(chuàng)建一流的軟環(huán)境。一是嚴格依法收費。嚴格按照市紀委要求，及時將有關的園區(qū)收費各項優(yōu)惠政策和文件精神傳達給每位干部職工，讓他們能夠準確了解上級有關精神，進一步增強人員依法收費、按規(guī)收費的自覺性。在此基礎上，局紀委加大了對系統(tǒng)內(nèi)亂收費行為的督查力度，有效推進了系統(tǒng)依法行政進程。二是加強機關內(nèi)部管理。切實加大了系統(tǒng)內(nèi)財務制度、會簽制度、干部人事管理制度、機關行政管理制度、文明創(chuàng)建長效管理制度等五項制度執(zhí)行力度，推進了機關效能建設。三是大力開展機關作風建設。加強了行政服務中心辦事窗口和系統(tǒng)內(nèi)各辦證服務大廳管理，實行了全員掛牌上崗制度，健全了來訪首問負責制、限時辦結(jié)制和一次投訴查實待崗制等制度，嚴格兌現(xiàn)各項服務承諾，大力開展群眾評議活動，使建設系統(tǒng)服務水平得到有效提高。四是大力推進政務公開。一方面，加快我局門戶網(wǎng)站建設步伐，通過網(wǎng)站建設公開建設系統(tǒng)辦事程序、辦事流程和收費標準，切實加大網(wǎng)上正面宣傳力度。另一方面，積極推動建設系統(tǒng)工程建設管理規(guī)范化、公開化和效能化，制定了《興化市建設局、建工局工程建設管理流程辦事指南》（討論稿）、《興化市建設工程管理內(nèi)部流程表》（討論稿）和《興化市建設局建設工程收費匯總表》，近期，我們還將結(jié)合市政府全面推進行政權(quán)力公開的有關文件精神，進一步細化內(nèi)部管理流程，創(chuàng)新管理模式，全力打造公開透明服務新機制。五是認真開展行風熱線活動。組織參加了兩次市紀委舉辦的行風熱線活動以及泰州、興化兩級紀委組織的行風熱線戶外直播活動，局主要負責人帶領班子成員親自接受群眾咨詢、投訴，現(xiàn)場解答并落實辦理，樹立了我們建設部門良好形象。
（三）堅持以貫徹民主集中制為核心，不斷提高領導班子民主決策科學決策水平。一是求真務實，錘煉作風。為了能夠及時處理行政日常事務，提高辦事效率。局領導班子進一步健全了局長辦公會和局大辦公會制度，每月定期召開一次局長辦公會或局大辦公會，交流當月情況，集中研究部署下月，不讓事情有一絲延誤。班子成員人人有責任，事事有人管。安排后，我們還一起深入一線抓指導、抓督辦、抓協(xié)調(diào)，總是想盡一切辦法在最短的時間內(nèi)落實上級的安排，用我們的實際行動在全系統(tǒng)營造講實話、辦實事、求實效的氛圍。二是民主決策，形成合力。不斷完善班子的議事規(guī)則、決策程序和紀律要求。在具體中，凡屬全局性的問題和重大事項，局領導班子都要嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，集體討論確定，確保民主集中制的落實和的成效。三是團結(jié)協(xié)作，相互信任。在中，我們十分注重班子的團結(jié)穩(wěn)定，認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制，認真組織開展好民主生活會，在班子成員間大力提倡多看別人的長處，多講別人的好處，多想別人的難處，遇事互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，班子成員在共識中求團結(jié)，在信任中求融洽。四是民主推薦干部，推進干部交流。切實加強后備干部隊伍建設，大力選拔一批“靠得住、有本事”的優(yōu)秀干部，促進干部隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和整體素質(zhì)的提高。加大干部培訓，認真做好“313”工程培養(yǎng)對象推薦，促進年輕干部盡快成才。根據(jù)市委組織部的要求，實行了對局中層干部的輪崗制，進一步擴大了干部人事的公開和民主程度，有效地防止了用人上的不正之風。
（四）堅持以完善制度和依法行政為重點，狠抓干部職工廉潔自律。一是推進廉政工程建設，堅持把廉政建設作為工程建設管理的一項重要內(nèi)容，納入到工程建設的運作體系，從工程的組織領導、操作實施到資金運作，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。二是建立完善權(quán)力運行的約束機制。切實加大了對財務、項目建設等重要崗位和敏感環(huán)節(jié)的控制力度，努力實現(xiàn)對權(quán)力運行的有效規(guī)范和制約，防止以權(quán)謀私問題的發(fā)生。三是建立完善的制度執(zhí)行監(jiān)管機制。定期對系統(tǒng)內(nèi)各項制度執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，對制度執(zhí)行情況實施制度化的有效管理和監(jiān)督，以及時發(fā)現(xiàn)問題、及時教育提醒和及時查處糾正。四是重點開展建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項。從06年6月13日開始，按步驟分五個階段在全局積極開展了治理商業(yè)賄賂專項，通過近6個月的時間，圓滿完成了建設領域治理商業(yè)賄賂專項，達到了預期的目的。五是嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，按照四大紀律八項要求，嚴格落實各項廉政建設制度。嚴格執(zhí)行元旦春節(jié)期間各項黨風廉政規(guī)定，轉(zhuǎn)發(fā)了《市紀委關于加強2024年元旦春節(jié)期間黨風廉政建設的通知》，今年，對建設系統(tǒng)春節(jié)期間收受“禮金、禮品、禮券”的情況進行一次專項的自查自糾；嚴格貫徹落實了省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《關于嚴格控制公務宴請活動的規(guī)定》，設立舉報電話、舉報箱，切實加強對公務宴請活動的監(jiān)督和各項要求的落實，增強了全員控制公務宴請意識。今年又轉(zhuǎn)發(fā)了市級機關作風建設領導小組辦公室《關于重申“不準在日午間飲酒”規(guī)定的通知》，明確了各科室、單位負責人為第一責任人，增強執(zhí)行規(guī)定自覺性和嚴肅性；嚴格執(zhí)行了加強車輛配備和使用管理規(guī)定，所有車輛一律由各單位辦公室集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，因私用車必須按規(guī)定繳費。
一年來，在市委、市政府的正確領導下，我局領導班子身體力行，團結(jié)協(xié)作，勤政廉政，推動了我市城鄉(xiāng)建設事業(yè)的健康快速發(fā)展。但與此同時，也還存在一些不可忽視的問題。一是班子成員政治理論學習抓得不夠扎實，存在時緊時松現(xiàn)象；二是從去年班子成員的測評情況看，班子集體缺乏創(chuàng)新意識，班子成員間創(chuàng)造性地開展的力度不大；三是系統(tǒng)軟環(huán)境和機關作風建設有待進一步加強，在黨風廉政建設上不能完全克服社會大環(huán)境的影響。上述問題，我們一定會認真對待，努力解決。
各位領導、同志們，以上是我局領導班子所作的勤政廉政報告，懇請?zhí)岢鰧氋F意見，我們將把這些意見列入今后的重點，認真研究整改。同時將把本次勤政廉政報告作為一次重要契機，認真做好，規(guī)劃好今后發(fā)展思路，帶領局領導班子和廣大干部職工勵精圖治，奮發(fā)向上，埋頭苦干，努力做好城建，為建設全面小康，構(gòu)建和諧興化而做出新的貢獻。
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第三篇 建設局領導干部的述職報告3200字
縣委考察組：
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，建設局領導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經(jīng)濟工作會議精神和地區(qū)建設局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關作風教育整頓為契機，加快基礎設施建設，強化規(guī)劃建設管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規(guī)范建筑市場和房地產(chǎn)市場，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統(tǒng)廣大干部職工，圓滿完成了各年度的工作任務。領導班子成員團結(jié)協(xié)作各司其職，各負其責，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，分工不分家，為完成各年度工作任務竭盡全力。現(xiàn)將我局五年來領導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下：
一、履行職能抓業(yè)務，全面完成了各年度重點工作任務
五年來全縣城鄉(xiāng)基礎設施建設完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點工程項目：
1、市政道路設施：完成梵凈山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作;新增道路面積3.8m2。
2、城市公用事業(yè)建設：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區(qū)供水管網(wǎng)4.15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設了慕龍至縣城的引調(diào)水工程，該項目竣工投產(chǎn)后，縣城居民將飲上清潔、衛(wèi)生、干凈的純天然礦泉水。
3、市政配套設施：正在抓緊完善建設占地2的城東商貿(mào)城、占地1.07m2的城西停車卸貨場、占地15公頃的梵凈山體育中心及板田溝農(nóng)貿(mào)市場、圣礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設工程;完成了縣城一、二、三期防洪堤建設和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。
4、集排水工程：新敷設城區(qū)排水管網(wǎng)8.71km，改造排水溝渠4.02km，新建各種網(wǎng)線管溝2.1km。
5、環(huán)衛(wèi)設施：完成城郊垃圾填埋場改擴建工程，新建水沖式公廁及地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站各兩座。
6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設，新安裝新型路燈96盞，城區(qū)各單位安裝彩色燈管線8.15千米;完成西環(huán)橋引橋及四條出入通道綠化等城區(qū)綠化工程，綠化面積1.58m2。
7、加快新區(qū)建設，推動舊城改造。五年累計投入新區(qū)建設及舊城改造資金1.28億元，完成了西環(huán)安居工程、供電局經(jīng)濟適用住房等2單位的職工住房建設;開工建設了城東小區(qū)、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區(qū)舊城改造等商住房開建設項目。目前城區(qū)住宅面積達到120.m2。
8、農(nóng)村集鎮(zhèn)建設:全縣1鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設及村級陣地建設為契機，圍繞加快集鎮(zhèn)基礎設施建設、改善集鎮(zhèn)基礎條件、提升集鎮(zhèn)品位共投入資金681元，進行了集鎮(zhèn)道路、給排水、路燈、公共建筑、生產(chǎn)建筑、村莊整治等工程建設。其中投資200萬元，完成91農(nóng)村住宅裝飾、廁所改造，建設省級新農(nóng)村示范點，28，縣級示范點1。
由于城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐的加快，促進了我縣城鎮(zhèn)化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5.人，城鎮(zhèn)化水平達到22.，建成區(qū)面積達到3.6公里，城市人均道路面積達到6.米，人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10.米和26.，人均住房面積和住房成套率分別達到21.米和9。城市綠化、美化、亮化、凈化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環(huán)境進一步改善。
二、嚴格執(zhí)法抓監(jiān)管，切實加強了城市管理和建筑市場、房地產(chǎn)市場管理工作
(一)圍繞城市總體規(guī)劃的實施，加強了城市綜合管理。在規(guī)劃管理上，一是依據(jù)城市總體規(guī)劃，完成了金玉小區(qū)規(guī)劃、城東小區(qū)等詳細規(guī)劃編制工作，為城市建設起到了很好的指導作用。二是依據(jù)近期規(guī)劃要求和縣城實際，嚴格按照規(guī)劃實施了解放路改造、梵凈山路、文昌路改造等市政重點項目，提升了城市品位，增強了城市綜合服務功能。三是進一步規(guī)范了規(guī)劃審批程序。成立了建設工程規(guī)劃評審小組，實行了建設項目審批前媒體公示制度，使規(guī)劃管理工作更加規(guī)范。四是依據(jù)縣委、縣政府安排和縣城總體規(guī)劃要求及現(xiàn)狀，研究制定了“十一五”城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃，為今后五年我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設指明了方向，明確了目標任務。五是嚴格了規(guī)劃審批和管理。對各類建設項目的審批，堅持“方案評審”和“一書兩證”制度，對符合總體規(guī)劃的建設項目，全部核發(fā)“一書兩證”，發(fā)證率達到10。城市管理上，結(jié)合規(guī)劃的宣傳、實施，積極開展市容市貌專項整治活動，集中力量解決車輛亂停亂放，占道經(jīng)營、占路為市、亂貼亂畫、貨不入店、私設廣告牌等突出問題。近年來，共依法查處違章建筑8，整治不規(guī)范戶外廣告47，取締城市主要街道亂擺攤設點2180處，查處違章進城車輛65起。通過整治，強化了規(guī)劃意識，使城市面貌有了新的變化。
(二)嚴把建設關口，堅持依法整頓、規(guī)范建筑市場和房地產(chǎn)市場秩序。一是對建筑市場管理工作中存在的不履行法定程序規(guī)避招標，不執(zhí)行工程建設強制性標準，建設工程主體各方質(zhì)量責任落 實不到位，以及非法掛靠轉(zhuǎn)包、分包等問題進行嚴肅查處和整治，對查出的問題進行跟蹤治理和限期整改，確保了我縣建筑市場的持續(xù)健康發(fā)展。二是嚴格工程招標投標管理，各項建筑工程招投標率達到10。三是加強工程的報建審批管理，工程進行進場交易率、質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率、驗收備案率、《施工許可證》辦理覆蓋率、監(jiān)理覆蓋面分別達到10。四是對房地產(chǎn)開發(fā)建設銷售過程中存在的無證開發(fā)、掛靠開發(fā)、無證銷售、面積不實、虛假廣告等突出問題嚴格監(jiān)督檢查，對存在的問題及時進行整改，對房屋開發(fā)單位審核發(fā)放《商品房預售許可證》，督促房開企業(yè)為購房者辦理《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》和《房屋所有權(quán)證》，“兩書一證”發(fā)放率達到8以上，《商品房買賣合同》簽訂率達到10。
(三)狠抓安全管理不放松，進一步加大了安全生產(chǎn)教育和監(jiān)管力度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，定期不定期進行安全生產(chǎn)檢查，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了建設領域安全生產(chǎn)無事故。
三、突出重點抓落實，及時研究解決社會熱點問題取得了新的成效
(一)集中研究解決了供水行業(yè)管理不規(guī)范，供用水雙方價格矛盾突出的問題。一是廣泛開展調(diào)查研究，多次組織人力深入社區(qū)、居民和單位，廣泛征求意見建議，對反映突出的問題認真探討分析，提出解決問題的方案報縣政府，為政府決策提供依據(jù)。二是按照制定的供水設施改造方案，對城區(qū)相關單位的住宅樓進行了分戶供水改造，改造戶數(shù)462。三是根據(jù)用戶意見和供水企業(yè)實際經(jīng)營狀況，對經(jīng)營不善、經(jīng)營能力有限的公司班子進行調(diào)整，調(diào)整后經(jīng)營狀況和居民反映狀況良好。四是積極研究探索供水行業(yè)改革方式，為供水企業(yè)改革作準備。五是加強監(jiān)管，督促供水企業(yè)提高供水服務質(zhì)量，通過跟蹤監(jiān)測、舉辦供水管理人員培訓班、散發(fā)供水常識宣傳單等方式，讓居民群眾、單位職工共同參與監(jiān)督供水經(jīng)營管理，對提高供水服務質(zhì)量起到了推動作用。
(二)加大清欠力度，使拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題得到了有效緩解。按照國務院和省、地、縣的統(tǒng)一安排部署，我局主動開展清理，按照邊清理，邊督促簽訂還款協(xié)議的要求，督促有關建設單位和施工企業(yè)，制定償還拖欠工程款和農(nóng)民工工資計劃，并抓好檢查落實和情況反饋上報工作。近年來共簽訂還款協(xié)議15份，協(xié)調(diào)解決拖欠工程款108元，拖欠工程款由底的1538.6元，下降到457.6元，清欠率達7。
(三)針對居民反映強烈的物業(yè)管理問題，想方設法做好規(guī)范物業(yè)管理的前期工作。一方面，對現(xiàn)有從事物業(yè)管理單位的從業(yè)人員、物業(yè)收費、服務質(zhì)量等方面進行規(guī)范和加強;另一方面，多方考察調(diào)研，提出了我縣《物業(yè)管理暫行辦法》、《物業(yè)收費暫行辦法》、《住宅共用部位公用設施設備維修基金管理辦法》等配套的管理制度，上報縣政府等待批轉(zhuǎn)實施。
四、落實責任抓監(jiān)督，積極做好群眾來信、來訪和人大、政協(xié)議案、提案辦理工作
一是認真處理群眾來信、來訪工作。進一步建立健全信訪工作責任制，完善了工作機構(gòu)，抓源頭、常預防，幾年來認真辦理了群眾來信來訪信件3，按照反映事件，落實責任單位，全部給予了答復處理，做到了分級負責，歸口管理，事事有回音，件件有結(jié)果，不拖拉、不推委，維護了穩(wěn)定，消除了負面影響。二是五年共辦理人大、政協(xié)的議案、提案、建議5，全部按時按質(zhì)辦結(jié)，并對符合政策，有條件辦理的建議給予了落實，有力地促進了城市規(guī)劃建設管理水平的提升和服務社會水平的提高。
第四篇 關于建設局領導的班子述職報告1800字
縣委考察組：
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，建設局領導班子認真貫徹落實三個代表重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經(jīng)濟工作會議精神和地區(qū)建設局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關作風教育整頓為契機，加快基礎設施建設，強化規(guī)劃建設管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規(guī)范建筑市場和房地產(chǎn)市場，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統(tǒng)廣大干部職工，圓滿完成了各年度的工作任務。領導班子成員團結(jié)協(xié)作各司其職，各負其責，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，分工不分家，為完成各年度工作任務竭盡全力?，F(xiàn)將我局五年來領導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下：
一、履行職能抓業(yè)務，全面完成了各年度重點工作任務。
五年來全縣城鄉(xiāng)基礎設施建設完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點工程項目：
1、市政道路設施：完成梵凈山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作；新增道路面積3.8m2。
2、城市公用事業(yè)建設：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區(qū)供水管網(wǎng)4.15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設了慕龍至縣城的引調(diào)水工程，該項目竣工投產(chǎn)后，縣城居民將飲上清潔、衛(wèi)生、干凈的純天然礦泉水。
3、市政配套設施：正在抓緊完善建設占地2的城東商貿(mào)城、占地1.07m2的城西停車卸貨場、占地15公頃的梵凈山體育中心及板田溝農(nóng)貿(mào)市場、圣礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設工程；完成了縣城一、二、三期防洪堤建設和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。
4、集排水工程：新敷設城區(qū)排水管網(wǎng)8.71km，改造排水溝渠4.02km，新建各種網(wǎng)線管溝2.1km。
5、環(huán)衛(wèi)設施：完成城郊垃圾填埋場改擴建工程，新建水沖式公廁及地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站各兩座。
6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設，新安裝新型路燈96盞，城區(qū)各單位安裝彩色燈管線8.15千米；完成西環(huán)橋引橋及四條出入通道綠化等城區(qū)綠化工程，綠化面積1.58m2。
7、加快新區(qū)建設，推動舊城改造。五年累計投入新區(qū)建設及舊城改造資金1.28億元，完成了西環(huán)安居工程、供電局經(jīng)濟適用住房等2單位的職工住房建設；開工建設了城東小區(qū)、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區(qū)舊城改造等商住房開建設項目。目前城區(qū)住宅面積達到120.m2。
8、農(nóng)村集鎮(zhèn)建設:全縣1鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設及村級陣地建設為契機，圍繞加快集鎮(zhèn)基礎設施建設、改善集鎮(zhèn)基礎條件、提升集鎮(zhèn)品位共投入資金681元，進行了集鎮(zhèn)道路、給排水、路燈、公共建筑、生產(chǎn)建筑、村莊整治等工程建設。其中投資200萬元，完成91農(nóng)村住宅裝飾、廁所改造，建設省級新農(nóng)村示范點，28，縣級示范點1。
由于城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐的加快，促進了我縣城鎮(zhèn)化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5.人，城鎮(zhèn)化水平達到22.，建成區(qū)面積達到3.6公里，城市人均道路面積達到6.米，人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10.米和26.，人均住房面積和住房成套率分別達到21.米和9。城市綠化、美化、亮化、凈化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環(huán)境進一步改善。
二、嚴格執(zhí)法抓監(jiān)管，切實加強了城市管理和建筑市場、房地產(chǎn)市場管理工作
圍繞城市總體規(guī)劃的實施，加強了城市綜合管理。在規(guī)劃管理上，一是依據(jù)城市總體規(guī)劃，完成了金玉小區(qū)規(guī)劃、城東小區(qū)等詳細規(guī)劃編制工作，為城市建設起到了很好的指導作用。二是依據(jù)近期規(guī)劃要求和縣城實際，嚴格按照規(guī)劃實施了解放路改造、梵凈山路、文昌路改造等市政重點項目，提升了城市品位，增強了城市綜合服務功能。三是進一步規(guī)范了規(guī)劃審批程序。成立了建設工程規(guī)劃評審小組，實行了建設項目審批前媒體公示制度，使規(guī)劃管理工作更加規(guī)范。四是依據(jù)縣委、縣政府安排和縣城總體規(guī)劃要求及現(xiàn)狀，研究制定了十一五城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃，為今后五年我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設指明了方向，明確了目標任務。五是嚴格了規(guī)劃審批和管理。對各類建設項目的審批，堅持方案評審和一書兩證制度，對符合總體規(guī)劃的建設項目，全部核發(fā)一書兩證，發(fā)證率達到10。城市管理上，結(jié)合規(guī)劃的宣傳、實施，積極開展市容市貌專項整治活動，集中力量解決車輛亂停亂放，占道經(jīng)營、占路為市、亂貼亂畫、貨不入店、私設廣告牌等突出問題。近年來，共依法查處違章建筑8，整治不規(guī)范戶外廣告47，取締城市主要街道亂擺攤設點2180處，查處違章進城車輛65起。通過整治，強化了規(guī)劃意識，使城市面貌有了新的變化。
第五篇 建設局領導述職報告匯報2100字
根據(jù)組織安排，本人于2024年11月從鄉(xiāng)調(diào)到區(qū)建設局工作，在鄉(xiāng)政府工作期間任黨委副書記，分管黨群、政法、宣傳兼組織委員，到建設局后任局黨組織成員、副局長，主持區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處工作。一年來，本人在上級黨委的領導關心下，在同志們的支持下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，求真務實，盡心盡職，較好地完成了全處年初確定的各項工作任務和上級黨委、政府交給的各項工作，同時在自身建設方面也得到了進一步提高。現(xiàn)將本人一年來的思想作風方面、工作方面、廉政建設方面報告如下：
一、思想作風方面
一年來，本人在政治上、思想上、行動上與___保持高度一致，認真執(zhí)行黨的路線方針政策，牢固樹立馬克思主義世界觀，堅定理想信念，堅持中國特色社會主義道路，把“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀始終貫穿于工作的全過程。并按新時期共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，講究團結(jié)，服從大局，堅持民主集中制，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，經(jīng)常深入基層，了解環(huán)衛(wèi)工人的訴求，并把環(huán)衛(wèi)工人的呼聲、愿望作為工作的第一信號，盡自己所能為他們解決生產(chǎn)、生活遇到的各種困難和問題。
二、工作方面
過去的一年，根據(jù)區(qū)委、區(qū)府和區(qū)建設局的總體安排部署，結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生管理實際，緊緊圍繞創(chuàng)衛(wèi)國家衛(wèi)生城市這個主線，在抓好日常環(huán)衛(wèi)作業(yè)的同時，進一步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施，積極探索環(huán)衛(wèi)長效管理機制，努力打造環(huán)衛(wèi)亮點工程，使我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理水平邁上了新的臺階。
一是抓好各項創(chuàng)建活動。我處舉全處之力，克難攻堅，圓滿完成了國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作技術(shù)評估，同時積極配合做好省級衛(wèi)生區(qū)、省級環(huán)保模范區(qū)的創(chuàng)建。二是抓內(nèi)部管理。堅持“精、準、細、嚴”的原則，從管理機制，考核獎懲，結(jié)合管理隊伍建設等環(huán)節(jié)入手，不斷完善各種管理制度，加大日常巡查、督察和考核，切實提高環(huán)境衛(wèi)生精細化管理水平。三是抓好垃圾資源化利用。開展了餐廚垃圾渣土專項整治，擴大了收集范圍，提高了收集量，引進技術(shù)資金對建筑裝修垃圾進行資源化利用，分揀破碎后制成磚，每年可創(chuàng)產(chǎn)值300萬，節(jié)約土地近10畝。同時開展了垃圾分類收集試點工作，在2個物業(yè)小區(qū)、7個學校、10個機關率先開展垃圾分類收集試點。四是抓隊伍建設。以人為本、關愛職工，為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍，提高福利待遇，通過努力，每個環(huán)衛(wèi)工人都享受了特殊崗位補貼和體檢，每位工人增資近400元。
三、廉政建設方面
作為一名黨員干部應該自覺按照“自重、自省、自警、自勵”的要求來約束自己，恪守政德。經(jīng)?！叭∥嵘怼倍鄦栕约?，所言所行是否符合共產(chǎn)黨員標準，是否符合干部身份，做到防微杜漸，做到清正廉潔，嚴于律己，以廉潔自律的各項規(guī)定和標準來嚴格要求自己，并以此為鏡，明照自己，讓社會各界來監(jiān)督自己。一年來，本人能認真遵守《____員領導干部廉潔從政若干準則》、黨員干部“八項規(guī)定”，嚴格按照“八個堅持、八個反對”的標準，自覺接受黨風廉政教育，牢筑反腐__防線，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強黨性修養(yǎng)和自律意識。
帶頭落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守處財務審批制度和財務收支兩條線管理規(guī)定，盡力把有限的資金更多地用于提高環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇和環(huán)衛(wèi)基礎設施改造上來。嚴格執(zhí)行公務接待制度，能省則省，做到不大吃大喝，辦公用品，車輛采購、車輛保險等全部納入政府采購。單位的物品采購、公廁、中轉(zhuǎn)站改造維修都是在局紀委的監(jiān)督下進行公開招投標，做到公開、公平、公正。在管好自己的同時，還認真履行黨風廉政建設第一責任人的責任，抓好單位黨風廉政教育，一年來，下屬干部黨員未發(fā)生違紀違法事件。
我處共有兩輛小汽車，一輛是桑塔納2000，排量為1.8，購于1996年。另一輛是廣州本田，排量為2.0，購于2024年5月，并經(jīng)區(qū)政府同意，廣州本田主要是本人的公務用車，本人有駕照，但從不駕駛公車。家庭情況：妻子在天天惠有限公司工作，兒子在小學讀書，家庭年收入7萬元左右，本人房產(chǎn)有兩處，一處在馬岙鎮(zhèn)五一社區(qū)，由父母親分配給予，面積約150平方米；一處在檀香新村，面積約70平方米，由父母和自己共同出資于1997年購買。
四、學習方面
“人不吃則饑，人不學則愚?！睂W習是不斷吸取新知識、新經(jīng)驗和保持純潔的思想、忠實的作風之前提。一年來我積極參加上級舉行的各種讀書會、學習會，也能認真參加局黨委組織的各種理論學習和培訓，并利用業(yè)余時間，系統(tǒng)學習了黨的十七屆五中全會、____黨章、10年黨員讀本、《理論熱點面對面》等，還認真學習黨的各項方針政策以及當代經(jīng)濟、社會、科技、法律和市容環(huán)境衛(wèi)生管理業(yè)務知識等。通過學習，思想進一步深化，認識進一步提高，提高了政治敏銳性和鑒別力，增強了駕馭全局的工作能力，達到加強學習以明德的目的。今年，共參加報告會4次，中心組學習11次，中心發(fā)言2次。
五、主要不足
過去的一年雖然做了些工作，自身各方面素質(zhì)有了一定的提高，但也存在不少問題和不足，離黨組織的要求尚有一定差距，主要是：工作作風不夠深入，在辦公室處理事務時間多，下基層一線了解情況、關心環(huán)衛(wèi)工作解決實際問題不多，平時政治理論和業(yè)務知識學習還不夠，創(chuàng)新意識還不夠強，特別在環(huán)境衛(wèi)生管理、提高城市道路保潔質(zhì)量方面新的舉措還不多，這些問題和不足，有待于今后工作中加以改正和克服。
第六篇 某區(qū)級建設局黨委領導班子述職 2述職報告5850字
局黨委認真落實區(qū)委和區(qū)紀委的各項工作部署和要求，以經(jīng)濟建設為中心，堅持從嚴治黨的方針，兩手抓兩手硬，切實加強反腐敗三項工作，標本兼治，突出重點，努力使黨風廉政建設和反腐敗斗爭與行業(yè)各項事業(yè)同步進行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“六個堅持”：
一、堅持以加強思想教育為基礎，切實提高黨員干部廉潔自律的自覺意識。
在學習制度上，堅持和完善黨委中心組學習制度和每周學習日制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習安排上，突出抓好三個層面，第一層面是黨委中心組學習，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復雜問題的能力提高；第二層面是機關中層干部的學習，著重抓好政策業(yè)務能力和行政管理水平的提高；第三層面是機關干部的全員學習，著重辦事能力、服務質(zhì)量、工作效率的提高。在學習方法上，做到“三個結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與家庭自我教育相結(jié)合。在學習內(nèi)容上，將“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”和“四個堅決制止”作為學習教育的重點，認真組織開展了“讀書思廉，執(zhí)政為民”教育活動，開展了學習鄭培民、李元龍先進事跡活動，通過理論學習和先進典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。
二、堅持以服務城市建設為重點，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動。
城建項目建設周期長、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多，為保證工程既能快速實施推進，又做到廉政高效，實現(xiàn)資金安全、生產(chǎn)安全、干部安全，在項目實施過程中，我們堅持將廉政建設與城市建設緊密結(jié)合，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動，突出抓了“三個環(huán)節(jié)”：
一是狠抓制度建設環(huán)節(jié)。創(chuàng)新了一系列制度，如同步運作制度，堅持把廉政建設作為工程建設、項目管理的一項重要內(nèi)容，納入到工程建設的運作體系，從工程的組織領導、操作實施到資金運作、審計驗收，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。雙重責任制度，明確項目建設的責任人同時也是廉政建設的責任人，并把廉政教育監(jiān)督的對象由領導、工程管理人員延伸到工程一線的建設施工人員。廉政合同制度，從去年開始，我們堅持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起參加的“廉政務虛”會，并邀請區(qū)紀檢監(jiān)察部門參加，把廉政教育與法律法規(guī)、職業(yè)道德教育相結(jié)合，三方還要分別簽訂、《揚州》等媒體都給予了關注報道。在竣工驗收過程中，我們的工程質(zhì)量和軟件資料都得到了驗收專家組的一致好評，市有關部門領導明確要求其他區(qū)組織相關人員到廣陵來學習做法和經(jīng)驗。
四、堅持以開展案件督查和做好信訪工作為保障，努力推進各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是認真做好查案辦案工作，對涉及本系統(tǒng)干部職工的問題反映，堅決查處，一經(jīng)查實，絕不護短。今年，我們先后查處了一名基層領導和一名中層干部揮霍浪費以及違反財經(jīng)紀律的問題，同時充分發(fā)揮案例的警示教育作用，舉一反三，在全系統(tǒng)黨員干部中開展廉政教育活動，起到了很好的警示作用。二是認真做好信訪工作，對每一個來信來訪，我們都認真進行處理，件件有回復，事事有結(jié)果。在今年的定銷房申購工作中，我們先后接到__多人次的舉報，對每一個舉報，我們都深入到社區(qū)進行核查，對查實不符合申報要求的，堅決報市房管局取消其定購資格。三是認真開展清房工作，按照區(qū)紀委和區(qū)清房領導小組的統(tǒng)一部署，對照清房政策，認真組織開展好全系統(tǒng)的清房工作，確保清房的質(zhì)量和效果。
五、堅持以貫徹執(zhí)行民主集中制為核心，努力提高民主決策科學決策的水平。
民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，同時也是貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的重要保證。在貫徹落實黨的民主集中制以及重大事項和問題的民主決策方面，我們的做法是堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，狠抓“四個環(huán)節(jié)”，即抓教育、抓制度、抓落實、抓班子。
一是抓思想教育增強民主意識。通過加強學習教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念，提高科學決策、民主決策的能力。二是抓制度建設完善工作機制。以建立健全相關的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。如堅持完善集體領導、集體議事決策的工作制度，完善黨風廉政建設責任制、黨建工作目標責任制、黨委班子成員工作聯(lián)系點制度等，并對黨委（擴大）會召開的議事規(guī)則、決策程序、紀律要求等都作了較為明確的規(guī)定；同時積極探索建立決策責任制，明確黨政主要領導、班子成員對每項重大問題的決策各自承擔的責任，對因不執(zhí)行民主集中制或執(zhí)行不力造成失誤的，要追究有關責任人相應的黨紀政紀責任。三是抓執(zhí)行落實提高工作成效。在具體工作中，對房地產(chǎn)企業(yè)改制、城建重點項目實施、干部任免和推薦、大額資金的使用等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，局黨委都堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，按照黨委議事規(guī)則由黨委集體討論決定，確保民主集中制的落實和工作的成效。四是抓班子建設提升凝聚力。近年來，建設局的工作任務十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設放在首位，一方面加強學習教育，提高整體素質(zhì)；另一方面認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制，在黨委集體領導下，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨廉建設職責，做到事事有人管，人人有責任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境，增強班子協(xié)調(diào)合拍程度。“班長”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結(jié)，正確處理好集體領導和分工負責的關系，想大局、辦大事。
六、堅持以經(jīng)濟建設為中心，努力促進經(jīng)濟、社會事業(yè)全面發(fā)展。
建設局既是城建的職能部門，又擔負著房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、工業(yè)的經(jīng)濟主管部門的職責，同時又承擔著房改房管、交通等重要職能，任務重、壓力大、困難多，對此全局上下團結(jié)一心，負重奮進，今年以來在各項工作中都取得了新的進展。
(一)、各項工作的完成情況：
_、房地產(chǎn)業(yè)：新開工面積__萬m_，竣工面積__.__萬m_，完成房屋銷售_._億元，分別比去年同期增長__%、__._%、___%；
_、建筑業(yè)：完成總產(chǎn)值_._億元，增加值____萬元，利稅____萬元，分別比去年同期增長__%、__%、__%；
_、工業(yè)：實現(xiàn)銷售____萬元，產(chǎn)值____萬元，利稅___萬元，分別完成全年目標的___%、___%、___%；
_、招商引資：累計完成利用民資____萬元，完成全年指標的___%，合同利用外資___萬美元，完成全年指標的___%，引辦企業(yè)_個，其中外資企業(yè)一個，進園項目一個；
_、固定資產(chǎn)投入：完成固定資產(chǎn)投入_億元，比去年同期增長__._%，其中房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投入_億元；
_、房地產(chǎn)重點項目：總面積_._萬m_的陽光城家居廣場_月份竣工，目前已開始試營業(yè)；總投資____萬元的荷花池農(nóng)貿(mào)市場已竣工交付使用；_萬m_的嘉荷苑已基本竣工；_萬m_的世紀家園項目已經(jīng)開工建設；
_、城市建設工作：江揚大橋東接線延伸段工程已實現(xiàn)全線貫通；完成了___條小街巷的翻建和土路面街巷改造，對___多條無路燈街巷進行了亮化；江都南路拓寬改造工程__月__日已正式開工；三灣大橋已按市政府要求完成方案設計和上報工作，揚圩路拓寬改造工程也已完成方案設計，正在向省交通廳爭取公路建設專項補貼資金；
_、農(nóng)村“通達工程”建設工作：制定了全區(qū)“通達工程”實施規(guī)劃，年內(nèi)完成了連運西路、新太路建設，提前完成了田莊路的建設；
_、村鎮(zhèn)建設工作：完成了__公里農(nóng)村公路灰色化建設；發(fā)放村民建房施工許可證近百份；舉辦了全區(qū)村鎮(zhèn)工匠培訓班；開展了村鎮(zhèn)工程建設安全專項治理工作；
__、房改房管工作：共辦理村鎮(zhèn)房屋所有權(quán)證___戶，面積_.__萬m_；全區(qū)住房公積金歸集管理共歸集公積金____萬元，歸集率__%以上;出售公有住房___套，收回售房款___.__萬元；
__、解危解困工作：重點開展了城區(qū)_m_以下住房困難戶的定銷房申購工作，對全區(qū)__個社區(qū)、____余戶困難戶申請進行了申購初審，有___戶申購到了定銷房；
__、建筑業(yè)管理工作：通過招商引資和整合全區(qū)建筑業(yè)資源，新創(chuàng)辦建安企業(yè)_家，使全區(qū)二級資質(zhì)建安企業(yè)上升到__家，三級資質(zhì)企業(yè)__家，勞務企業(yè)__家，產(chǎn)業(yè)鏈已延伸到十多個類別；
__、拆遷安置工作：全年共拆遷_個點，____戶，拆除房屋面積__.__萬m_，完成_個點的安置，共安置住宅房___套，安置面積_._萬m_。
另外，我們在_月底完成了新城公司的產(chǎn)權(quán)制度改革工作。積極參與了全區(qū)的社區(qū)建設、“新三創(chuàng)”等工作，完成了掛包扶貧任務，在區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，順利完成了抗擊“非典”和防洪防汛等工作，安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、信訪等工作都達到了年初的目標要求，“非典”防治、防洪防汛、計劃生育、綜合治理等工作還分別榮獲區(qū)先進單位和先進個人榮譽。
（二）、工作的主要做法：
在工作中，我們主要抓了以下五個方面：
_、以“兩個率先”為先導，努力增強工作的使命感和責任感。在全系統(tǒng)上下牢固樹立起五種意識：一是全局意識。在外部內(nèi)部工作條件都不具備的情況下（如城建項目無工作經(jīng)驗、無專業(yè)技術(shù)人員、無建設資金），以服從大局、服務大局為己任，有條件做事，無條件創(chuàng)造條件也要做事，努力樹立和維護政府的形象。二是發(fā)展意識。堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，推進和保持了行業(yè)各項事業(yè)的快速發(fā)展。三是創(chuàng)新意識。面對城建、交通等全新的工作任務，不等不靠，敢闖敢干，創(chuàng)新思路，探索前進，在項目建設、招商引資等工作上都取得了新的突破。四是服務意識。不斷轉(zhuǎn)變職能，改進工作作風，堅持把為民服務、為民辦實事放在工作的首位，以服務贏得群眾對城建工作的理解、信任和支持。五是學習意識。不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力打造學習型機關。
_、以解決資金瓶頸制約為抓手，全力推進城建工作。一是創(chuàng)辦公司，打造平臺。區(qū)城投公司成立后，積極發(fā)揮融資平臺和實施主體的作用，先后與多家銀行以及外地有實力的大公司進行了融資和項目合作洽談，并取得了突破。目前，北京泛華集團已簽約借資___萬元，與城投公司合作開發(fā)江都南路的改造（已到帳___萬元，春節(jié)前還有___萬元到帳），這為我區(qū)城建項目今后的市場化、產(chǎn)業(yè)化運作闖出了一條新路。二是借力發(fā)展，多頭減壓。今年初，在接受市區(qū)政府交辦的城建任務時，我們是身無分文啟動資金，面對市政府排定的實施序時進度，我們一方面抓緊辦理各種工程前期手續(xù)，有能力的先辦，同時立足于把事情做好，通過借一點、墊一點、欠一點、免一點等辦法，多頭多路籌措資金，推動項目實施。東接線延伸段工程開工時急需啟動資金，我們利用市場資源優(yōu)勢，不僅成功地由施工方南京隆仁公司全額墊資建設，而且向?qū)Ψ浇栀Y___萬元，解決我們的前期工程費用，確保了工程的按期開工；在規(guī)劃設計、招投標、環(huán)評等工作流程中，我們以積極的姿態(tài)爭取市有關部門的理解和支持，通過打欠條、爭減免等辦法，推動工作的開展；另外，我們還積極向市建設、交通等條上部門匯報溝通，爭取資金和工作的支持。三是內(nèi)部挖潛，降低成本。今年，通過我們主動工作，想方設法降低成本，共節(jié)約城建資金支出___多萬元。
_、以招商引資為龍頭，一著不讓抓發(fā)展。堅持把招商引資放到經(jīng)濟工作的第一位，通過招商引資，解決城建事業(yè)發(fā)展資金不足的瓶頸，提升行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模、速度和質(zhì)態(tài)，推進和加速城市建設的進程。一是強化責任意識。建立了由局領導到職工的全員招商引資目標責任考核體系，將招商實績與個人考核、考評掛鉤，以此營造人人都是招商責任人，個個都有招商壓力的濃厚氛圍；二是精心包裝項目。在做好招商信息收集的同時，突出抓好載體建設，同時跳出部門看全區(qū)，只要招商引資需要，全區(qū)的城建資源和其他招商平臺都可以為我所用，都是我們的招商載體；三是積極參與各項招商活動。認真組織實施了招商引資“百日會戰(zhàn)”，參加了上海招商推介會、廈門投洽會，獲得了一批信息，結(jié)交了一批合作伙伴和朋友；四是加強招商服務。突出招商軟環(huán)境建設，以服務留人，以感情留人，在與美國海地公司的合作中，我們堅持全程跟蹤服務，特事特辦，僅用_天時間即完成了項目的全部審批，速度之快，效率之高，贏得了客商的好評和信任。
_、以關注民生為第一需要，努力提高服務能力和工作水平。今年順利地完成了群眾十分關注的小街巷翻建、土路面改造以及消滅無路燈街巷工作，“通達工程”超額完成年度計劃。定銷房申購工作是今年市政府為民辦實事工程，從去年__月開始，我局開始接受群眾的政策咨詢、申請工作，到截止日共收到全區(qū)__個社區(qū)的____多戶正式申請（維揚區(qū)只有___多戶），經(jīng)過我們的調(diào)查和初步審核，最終由市局公示符合條件的有___戶。由于此次申購工作限制性條件多，加上群眾和社區(qū)對政策的把握不到位，在公示后，許多未上榜戶都到我局前來質(zhì)詢，我們及時抽調(diào)人員，成立接待小組，集中時間負責接待申請戶的咨詢，努力把矛盾解決在部門，不向市區(qū)政府上交。對市政府文件中沒有明確規(guī)定的特殊情況，我們及時向市局匯報，做好溝通協(xié)調(diào)工作，并從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，提出建設性處理建議，靈活政策操作，受到市局的認可和群眾的。在整個申購過程中，沒有出現(xiàn)一戶因我們的工作不到位而到市區(qū)政府上訪的。
_、以服務經(jīng)濟為第一要務，大力開展黨建工作，為行業(yè)發(fā)展提供保障。經(jīng)濟建設和城市建設任務再重，黨建和紀檢工作一刻都不能放松。局黨委始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，不斷加強領導班子自身建設和干部隊伍建設，加強黨委對各項事業(yè)的領導和組織。區(qū)委五屆六次全會召開后，局黨委及時組織學習貫徹，圍繞“先導區(qū)”的總目標，提出了城建行業(yè)在“兩個率先”中奮力爭先的工作思路，制定了行業(yè)發(fā)展的目標規(guī)劃和措施。為加強基層黨組織建設，局黨委結(jié)合當前行業(yè)發(fā)展的實際，在原有所屬企業(yè)改制后，積極按照非公企業(yè)建黨的要求，對基層黨組織進行調(diào)整充實，對暫時不具備建黨條件的單位，創(chuàng)新工作方法，進行組織掛鉤聯(lián)系。目前黨委所屬_個支部中，有_個是在非公企業(yè)建支的。為加強作風建設，局黨委始終堅持“兩手抓兩手硬”，以“兩個務必”為指導，不斷強化黨員干部的執(zhí)政為民意識、勤政廉政意識，狠抓作風建設不放松，使局機關的窗口形象進一步得到樹立，服務水平和工作效率也進一步得到提高，為行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和各項事業(yè)的進步奠定了堅實的基礎。
一年來，在全局上下的共同努力下，我們在各方面都取得了進步，同時我們也清醒地認識到，與區(qū)委區(qū)政府的要求相比，仍有一定的差距。____年，我們將進一步解放思想，創(chuàng)新思路，按照區(qū)委五屆七次會議確定的思路和目標，團結(jié)拼搏，負重奮進，為廣陵“兩個率先”先導區(qū)的建設作出新的更大的貢獻。
某區(qū)級建設局黨委領導班子述職述廉報告 2
