管理人員述職報告怎么寫
1. 工作概述:物業(yè)管理人員需要概述自己的職責范圍,包括日常管理任務、項目協(xié)調(diào)、客戶服務等,以讓讀者了解其工作核心。
2. 工作成就:詳細列出過去一段時間內(nèi)完成的重要任務和項目,如改善小區(qū)環(huán)境、提升服務滿意度、解決業(yè)主問題等,并提供具體的數(shù)據(jù)或案例來證明成果。
3. 困難與挑戰(zhàn):描述在工作中遇到的困難,如預算限制、業(yè)主投訴等,以及如何應對和解決這些問題,展示解決問題的能力和應變策略。
4. 團隊合作:強調(diào)與團隊成員、其他部門或外部合作伙伴的合作,分享成功的協(xié)作經(jīng)驗,體現(xiàn)團隊精神和溝通能力。
5. 自我提升:說明自己為提高工作效率和專業(yè)技能所做的努力,如參加培訓、學習新知識等。
6. 未來規(guī)劃:提出對工作的展望和計劃,包括改進措施、目標設(shè)定和持續(xù)發(fā)展的策略。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭:
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
我很榮幸有機會在此分享我在過去一段時間作為物業(yè)管理人員的工作經(jīng)歷和感悟。通過這份述職報告,我希望能全面展現(xiàn)我的工作成果、面對挑戰(zhàn)的態(tài)度以及對未來工作的規(guī)劃。
結(jié)尾:
回顧過去,我深感責任重大,同時也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。展望未來,我將繼續(xù)秉持專業(yè)精神,致力于提升物業(yè)管理水平,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務。感謝大家對我工作的理解和支持,期待我們共同為小區(qū)的美好明天貢獻力量。
以上就是我對物業(yè)管理工作的一個全面概述,我將始終以業(yè)主的需求為導向,不斷提升自我,以期在物業(yè)管理的道路上不斷前行。再次感謝各位的關(guān)注和指導。
管理人員述職報告范文
第一篇 管理人員述職報告范例1650字
根據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關(guān)于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神,結(jié)合我局的干部檔案工作實際情況,我們迅速行動、突出重點、認真細致地逐條逐項按照《__市干部檔案管理工作檢查評分表》的要求,實事求是地進行自查。
一、充分認識人事檔案工作的重要性
檔案工作是各項管理工作的重要組成部分,___同志指出“檔案是人類活動的真實記錄,是人們認識和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預見未來。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個不可缺少的方面,是一項崇高的事業(yè)?!?/p>
這充分說明了檔案工作在建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作,以黨的十_大重要思想為指導,緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務,堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新,立足材料的收集和案卷的整理,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè),不斷提高管理水平,為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。
二、加強人事檔案工作的組織領(lǐng)導
我局非常重視對干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導,將這項工作擺上重要議事日程。由主管局長親自抓,加強了對我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導,定期聽取工作匯報,切實解決工作中遇到的實際問題。
下設(shè)辦公室和具體工作人員,堅持一切從實際出發(fā),明確分級管理責任,制定了切實可行的工作計劃,并認真組織實施,全面、準確、真實地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認識到檔案工作的重要性,切實增強做好檔案工作的使命感和責任感,確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展,努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。
三、歸檔與整理情況
在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后,我局就對這項工作進行了部署,將上級文件精神、要求進行了認真研讀,并明確了時間、要求和標準。同時,我們嚴格按照文件,以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行,采取多種形式,加大工作力度,逐份清理干部檔案,對所缺材料逐項進行登記、索要。對收集歸檔的材料,認真細致地進行鑒別,剔除不應歸檔的材料,使歸檔材料真實可靠、文字清楚、對象明確、手續(xù)完備。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的,蓋章簽字后歸入干部檔案。
在干部檔案的整理工作中,我們做到認真鑒別、分類準確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達到完整、真實、條理、精煉、實用的要求。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責等各項制度,做到完善各種登記薄和臺帳。
四、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況
我局的干部人事檔案在利用時,查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》,按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù),需要有主管局長簽字方可查閱,不得憑借調(diào)查證明材料介紹信查閱干部檔案。干部人事檔案一般不外借,如必須借出使用時,要說明理由,經(jīng)過主管局長批準,并嚴格履行登記手續(xù),歸還,不得擅自轉(zhuǎn)借他人。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中,我們也嚴格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項目詳細登記,嚴密封包,收到檔案的單位,經(jīng)核對無誤后,在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回。
五、干部人事檔案工作中存在的問題
我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應充分發(fā)揮計算機在干部人事檔案保管、保護及利用方面的作用,提高現(xiàn)代化管理水平。積極爭取領(lǐng)導和相關(guān)部門支持,制定了經(jīng)費預算并得到落實,購置新式檔案盒,更換密集架,做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。
通過自查,找到原因,也增加了信心,目前,我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢,正在進行材料收集和整理目錄階段,逐步完成市委組織部文件中要求的任務。
干部檔案管理工作是黨和國家干部工作不可缺少的一個重要組成部份,是做好干部工作的基本條件之一,干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量,涉及到每個干部的切身利益。為了更好管理干部檔案,為干部工作服好務,今年,我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問題進行深入的調(diào)研,并就此提出解決問題的思路及對策。
第二篇 公司管理人員個人辭職報告500字
尊敬的_銀行領(lǐng)導:
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入銀行工作之后,由于行領(lǐng)導對我的關(guān)心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在行里的工作,我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。
由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對一些新的領(lǐng)域也缺乏學習的興趣和動力。為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去_銀行的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。
非常感謝行里十多年來對我的關(guān)心和教導。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是_銀行的一員而感到榮幸。我確信在_銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝_銀行領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉,同時我也希望行領(lǐng)導能夠體恤我個人的實際情況,對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮!
申請人:
20__年__月__日
第三篇 中層管理人員述職報告1500字
各位領(lǐng)導,職工同志們:
大家好!
回顧一年來的工作,我感慨頗多,在大家的大力支持和幫助下,我和車間干部、職工一道克服一個個困難,又迎來一份份喜悅。
過去的一年是我不斷學習,鍛煉和提高的一年,也是我車間整體服務水平獲得極大提高的一年。現(xiàn)將一年來我的學習、工作情況向大家作一述職。
一、踏踏實實學習,提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務能力。
工作崗位的變動,工作責任的加大,使我深刻地認識到學習的重要性,因此使自己不斷地加強思想政治學習,管理技能學習和電氣業(yè)務知識的學習。
在學習新《黨章》的過程中,一遍遍細讀精讀黨章,記下篇心得體會,找到自己思想工作上的差距,明確自己前進的方向;在社會主義榮辱觀的學習中,與自己的實際相結(jié)合,不以善小而不為,不以惡小而為之,對照準則從細節(jié)處糾正自己存在的錯誤和不是通過學習使我深刻地認識到:做人先于做事,堂堂正正做人,才能仔仔細細地做好事。
作為基層的一線領(lǐng)導干部,管理知識和領(lǐng)導藝術(shù)的學習是我的必修課。俗話說:“一句話有百樣說,一件事做法有百樣?!蔽倚愿裰?,脾氣急,一心想著如何干好工作,在語言表達上常常不考慮婉轉(zhuǎn)含蓄,怎樣更容易使人接受,給自己的工作造成很多障礙,為此我專門買一些有關(guān)管理知識的書籍,仔細研讀、實踐,雖然有些收效,但還是不太理想,渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高,在有關(guān)業(yè)務知識的學習上,我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點,認真分析領(lǐng)會設(shè)備控制原理,深入現(xiàn)場實踐,掌握了解運行狀況,熟悉設(shè)備故障處理措施,與職工共同學習,共同提高。同時注意查閱資料,學習一些新技術(shù),新知識,以便更好地服務于生產(chǎn),使我車間的整體工作獲得更大的提高。
二、勤于思考,勤奮做事,圓滿完成各項工作任務。
在工作中,我勤于思考,勤奮做事,圓滿完成了廠下達各項任務。延續(xù)了安全生產(chǎn)的好形式,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)3564天的歷史成績,故障比去年降低了46.6%,材料,配件消耗較計劃節(jié)約_元,設(shè)備完好,班組建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務等方面均獲得很大提高,服務熱線的開通,方便了其他部門對我車間工作的監(jiān)督和幫助,為創(chuàng)建我車間的服務品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。
我車間檢修維護工作點多、面廣、技術(shù)含量高,工作強度大,針對這些特點,我將設(shè)備工作放在首位,在原有點巡檢基礎(chǔ)上,進一步制定了各班組巡檢包機制度,確保各班組對所轄設(shè)備的巡檢真正做到“定人員,定周期,定內(nèi)容,定考核”,發(fā)生巡檢質(zhì)量問題,明確責任,嚴格考核,必要時加大考核力度,切實提高巡檢質(zhì)量,一定要主動地盡可能避免事故發(fā)生,而不應該總是被動的去處理問題。
為了樹立車間的良好形象,為了更快,更好地解決處理問題,我們特意開創(chuàng)了電氣服務熱線,隨著這項工作的不斷深入和逐步精細化,相信其必將會對我車間整體服務水平的提高起到重要的作用。
三、嚴于律己,會行禁止,時時處處起模范帶頭作用。
“要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做?!边@是我思想行為的一條準則,也時刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動紀律,我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認真仔細,有責任感,我首先做到工作有計劃,有檢查,有考核,有改進,程序嚴謹,善始善終:要求職工工作不怕苦、臟、累,任勞任怨,積極進取,我首先在工作中遇到難、險的問題時,沖得上,拿的下,讓職工信服。
總結(jié)過去的一年,有收獲,也有不足,我將會在今后的學習和工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,克服自己性格直,脾氣急的缺點,進一步提高自己的管理機能和業(yè)務知識水平。
借此機會,感謝大家一年來對我工作的支持和幫助,渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。
謝謝大家!
第四篇 管理人員年終述職報告1500字
管理人員述職報告
經(jīng)理年終述職報告
這一年來,在上級領(lǐng)導的鼓勵與支持下,在同事的關(guān)心和幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質(zhì)為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務。
一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上
克服了資金緊張、氣候惡劣等諸多困難。
二、積極采取的措施,精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過兩年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行'自檢、互檢、交接檢'的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性
項目部每月8日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)32人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設(shè)備物資標識齊全,堆放有序
6、認真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。
三、及時總結(jié),及時調(diào)整
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。
領(lǐng)導的行動就是無聲的命令,'其身正,不令而行'。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。
一是不斷豐富知識,提高工作能力。
二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行'對事不對人'、'實物工作量考核'原則。
五、存在問題
自己雖然做了一些工作,但與上級領(lǐng)導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。(明年準備去考pmp,系統(tǒng)學習一下項目管理知識)
分析其原因
(1)進度壓力大,造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。
(2)業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計管理,項目內(nèi)部承包機制需不斷完善。
(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。
以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改
第五篇 供電所管理人員行風評議自查自糾報告2500字
供電所管理人員行風評議自查自糾報告
自參加開展評議行風工作以來,經(jīng)過學習公司黨委文件及領(lǐng)導的講話精神,認真對照檢查自我的學習態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面都存在著許多不足,有待于經(jīng)過本次開展的評議行風工作來認識和檢查自我,作為一名供電所的管理人員,認識到自我存在著以下三個方面的不足,
一、學習不夠與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的政策理論水平和較強的業(yè)務技能知識。我在學習方面主要存在以下幾個方面的不足。一是對學習的必要性認識不足,認為身處基層,只要把公司安排的各項工作做好,把經(jīng)營任務指標完成,確保不出安全問題就夠了,學不學一樣能搞好工作;二是把學習的位擺的不當,沒有擠出必須的時間加強學習,片面的只做具體事,搞自我分管的實際工作;三是學習方法欠佳,沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學,偶爾也就是翻翻書,遇到什么難題看什么資料一晃而過;四是學習資料不夠全面,側(cè)重于應付實際技術(shù)難題看業(yè)務書,而不注重學習政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學習,使自我的綜合素質(zhì),沒有較大的提高,與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有必須的差距。
二、工作方法不靈活,實際工作經(jīng)驗不足本人自學校畢業(yè)參加工作已經(jīng)8年時間,可是從一名普通職工成長為一名企業(yè)的中層干部基層單位的管理人員才半年的時間,由于此刻的崗位發(fā)生變化所處的位發(fā)生變化,原先在普通職工崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經(jīng)驗已不適應此刻的管理崗位,在不斷學習和摸索的過程中經(jīng)常出現(xiàn)工作方法簡單,不靈活,工作經(jīng)驗明顯不足,致使自我在工作中走了不少的“彎路”,難免給工作帶來了必須的負面影響。
三、抓職工隊伍建設(shè)管理力度不夠近年來,個人工作是一步一個腳印走過來的,組織上給予了必須的評價,但自擔任副所長以來,分管全所生產(chǎn)方面的工作,帶領(lǐng)各崗位職工搞好本職工作,為了搞好各項工作,完成經(jīng)營任務指標,讓政府放心、人民滿意、上級主管部門認可,理應抓好職工隊伍建設(shè),加強管理力度和執(zhí)行力度,樹立電力企業(yè)的新形象,但由于自我覺得年紀輕,所里的職工大多都是老同志、教師傅,怕得罪人,就聽之任之。少數(shù)職工參與社會____,安全意識不強,習慣性違章時有發(fā)生,不思進取,整天怨聲載道,對待客戶的服務態(tài)度也不行,更有甚者,不能與所委會堅持一致,甚至對立消極,雖然沒有構(gòu)成大的氣候,但也不一樣程度影響了其他同志的工作進取性,我只是采取“教育從嚴,處罰從輕”,沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,只是片面地研究到大多數(shù)職工平時工作任務重,“三化”管理扣工資也不少,只要不犯大的原則錯誤也就算了,但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題,就不能做到“防微杜漸”,會嚴重影響到電力企業(yè)的形象,大大削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。
以上存在的問題,既有客觀因素,更有主觀原因,但經(jīng)過學習和進取參加電力企業(yè)評議行風活動,自我充分認識到,所存在的問題和不足,是作為一名員不應具有的差距和不足。作為一名員,一名企業(yè)的管理人員,如何正確對待評議行風工作,堅定不移的與公司黨委堅持高度一致,用正確的態(tài)度對待自我的不足,提高認識,修正錯誤,首先是認真分析和剖析構(gòu)成不足的根源。放松學習是第一根源??陀^地認為自我天天忙于搞實際工作,抓好具體事,沒有時間搞學習,自我給自我找“防空洞”,沒有從主觀上認識到學習的重要性,沒有在工作之余擠時間搞學習,不求進取,認為在基層工作只要把公司安排的各項工作搞好,把經(jīng)營任務完成,不出安全問題就行了,沒有研究到應當提高自身的綜合素質(zhì)。缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源。
自我雖然走上領(lǐng)導管理崗位時間不長,工作方法不靈活和工作經(jīng)驗不夠,在常人眼中是正?,F(xiàn)象,都認為每一個初走上領(lǐng)導崗位的人都有這個過程,可是我認為自我還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想,應當多與各個層面的人接觸,不能回避現(xiàn)實中的客觀存在的矛盾,要學習怎樣用不一樣的工作方法處理同樣的事情,怎樣從予盾中找出解決問題的辦法,僅有在矛盾中在復雜的問題中鍛煉自我,磨練自我,如果沒有開拓精神一味地怕麻煩,那就是在管理崗位上呆的時間再長那也會一事無成。怕得罪人,不能擺正自身的位是第三根源。作為一名供電所的管理人員,上要對政府和公司黨委負責,下要對客戶和職工負責,不加強管理,不把職工隊伍建設(shè)好是不行的,可是導致我前面所陳述的問題的原因到底是什么呢一是覺得自我年紀輕怕得罪人,怕對自我的前途有影響,干脆當個“好好人”;
二是研究到大多數(shù)職工都是老同志、教師傅(占三分之一的同志已超過50歲),本身“三化”管理工資就扣得不少了,只是平時發(fā)現(xiàn)問題多,采取“教育從嚴、處罰從輕”,搞說服教育,可是一部分人根本沒有從本質(zhì)上去認識問題,改正過錯,我也就“聽之任之”,保證不出現(xiàn)原則性的問題就夠了;三是沒有擺正自身的位,總認為只要自我的工作盡職盡責就行了,往往是談的多,督辦的少,認為誰人出問題他自我負責。導致了黨性不純,宗旨淡化,事業(yè)心和職責心不強,沒以黨和人民的事業(yè)為重。造成職工隊伍,構(gòu)成合力不夠,影響開拓進取,缺乏應有的戰(zhàn)斗力和凝聚力,久而久之,不但影響了個人,又影響了團體。對照開展評議行風工作的原則和指導思想,結(jié)合公司黨委文件精神,認真反思和檢查自我的問題和不足,自查剖析存在問題的根源。認真應對,慎重對待,深刻檢查,提出改正自我的措施,為下步徹底改正自我的不足供給思路。
我將自覺按照以下措施改正自我提高自我。
一是加強學習,努力提高自我的政策理論水平和管理水平以及業(yè)務技能,不斷豐富自我的管理經(jīng)驗,完善自我的工作方法,提高駕馭現(xiàn)代化企業(yè)的管理本事。
二是擺正自身位,加強職工隊伍的建設(shè)。從思想教育入手,加強業(yè)務技能培訓,加強崗位管理制度的執(zhí)行力度,努力提高職工隊伍的素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),最大限度地構(gòu)成活力,構(gòu)成戰(zhàn)斗力,讓我們的企業(yè)不但履行企業(yè)職能,更要履行社會職能,為建立和諧的社會主義現(xiàn)代化禮貌添磚加瓦。
三是正確對待群眾的批評意見,努力工作,用實際行動彌補不足。在本階段和整個行評活動中,我將會做到有則改之,無則加勉的態(tài)度,認真把握好這次評議行風的機會,提升服務水平,向黨和人民交一份滿意的答卷。敬請上級黨組織予以批評和指導。
第六篇 百貨商場管理人員述職報告750字
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的家人們。
大家上午好。我是來自寶慶商城七波輝的徐月蘭。
首先我想說的是非常感謝公司給我施展個人才能的舞臺。讓我從一名普通的員工步入到管理者的隊伍。
時間流逝,來寶慶以近兩年了,任職七波輝課長以十天有余,剛開始的時候自己心里很是沒底氣,一直問自己能不能把工作做好,因為開始來寶慶的時候我是再喬丹工作,那時候才開始認識品牌,了解品牌,學習銷售技巧,學習商品陳列,雖然都是運動品牌但對童裝不是太了解,陳姨曾說過無論干什么事都要有自信,我牢記在心。商城人的熱情氛圍影響著我,領(lǐng)導的關(guān)心鼓勵著我,我暗下決心一定要把工作做好,不能辜負領(lǐng)導對我的希望。
來到七波輝首先要做的就是熟悉七波輝,了解七波輝服鞋的種類,大類,系列,把我曾所學到的取長補短,剛進七波輝工作的時候,壓力挺大的,因為凡是都要從0開始。從我做起,要把團隊帶好。給大家說一個近幾天發(fā)生在我們店的事情,當時有三個顧客來給孩子買衣服,顧客十分的刁難,邊看邊把我們的疊裝散開,一會拿這件一會拿那件,衣服找了一大堆,然后又到處挑毛病,俗話說顧客就是上帝,來我們店買衣服,就會增加我們的營業(yè)額,大家都知道銷量對我們來說是很重要的。我們豈能讓顧客空手而歸。我們利用所學的商品知識,細條方法,還有我們的售后服務,大家一起一言一語的給顧客解答,給小朋友試穿新衣服,新鞋子。直到顧客滿意買單,有一句話說的好同心山成玉,協(xié)力土成金,團結(jié)就是力量。只有團結(jié)的隊伍才是一個好團隊。讓我深有體會。
在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學習不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì),為公司盡自己的一份力量,帶好團隊。我深信我們寶慶的隊伍會以更專業(yè),更高效,更真實的服務面對千千萬萬的顧客。讓我們共同努力帶好頭,做好自己,從我做起。
第七篇 園區(qū)物業(yè)管理人員的述職報告1550字
公司領(lǐng)導:
于__年年6月份從公司轉(zhuǎn)到,至今已經(jīng)有兩年多了,從開始不了解物業(yè)的抵觸心理,嘗試著接觸到適應新的工作管理模式,實踐中摸索著進行創(chuàng)新。再到跟著的發(fā)展平臺學習成長至今,從當初的班長歷經(jīng)輾轉(zhuǎn)學習到現(xiàn)在的經(jīng)理助理,從當初的護衛(wèi)工作到宿舍管理工作再到園區(qū)全面工作,從當初的“土八路”到現(xiàn)在的“正規(guī)軍”。是讓我體現(xiàn)了我個人的人生價值,是的這個平臺讓我有機會在河南物業(yè)行業(yè)中五家一級資質(zhì)物業(yè)公司中的其中一家工作的機會。
回想當初,感慨萬分。當初還是一個沒有系統(tǒng)管理經(jīng)驗的隊長,只知道每天在工作崗位上等突發(fā)事件發(fā)生后再處理,崗位上只有簡單的工作流程,沒有后來學習的各種各種突發(fā)事件的處置預案和預防措施,七彩形式的企業(yè)文化(花式多樣的培訓模式,崗位輪動,生日聚會、運動會等),在很短的時間內(nèi)收取信息甚至是膨脹到閉塞。學習公司簡介及領(lǐng)導信息再到徹底的以前的工作模式,的確有點接受不了。嘗試著接受并融入團隊運作才發(fā)現(xiàn)物業(yè)有很多可學的專業(yè)管理知識。短短的兩年,讓我在基層管理崗位上奠定了扎實的基礎(chǔ)。為后來在工作中創(chuàng)新管理做足了鋪墊。在公司不斷發(fā)展的同時與公司同步開拓思路,創(chuàng)新管理。具體事例如下:
一、在專業(yè)知識不斷學習的基礎(chǔ)上根據(jù)實際情況對本崗位工作進行創(chuàng)新管理:
一、其中在負責園區(qū)環(huán)境管理中車間消殺工作由被動等通知安排消殺工作改為主動打電話為分廠提供消殺服務,得到分廠領(lǐng)導一致好評。
二、園區(qū)地勢較低,每年汛期園區(qū)逢下雨時園區(qū)都積水成河,制訂了防汛預案,有效組織員工快速反應防汛并及時排水保證園區(qū)正常生產(chǎn)。過后組織員工對園區(qū)淹沒部位進行清洗。受到書面表揚,獎勵項目處__元。在__年接收時,根據(jù)管網(wǎng)走向繪制了園區(qū)第一張下水管網(wǎng)平面圖。
三、在負責污水站污水處理工作期間,有效的和維保公司及污水站員工進行結(jié)合,在原有上報市環(huán)保局傳輸標準之上制定標準,提前發(fā)現(xiàn)異常情況,第一時間維修并定期清理污水口和檢測口,在硬件條件之外物業(yè)公司接管污水站沒有接過一次停頓整改通知。
四、有效組織護衛(wèi)對班車沿途路線交通情況進行疏通,得到公司行政部在集團內(nèi)刊上進行通報表揚。
二、個人取得的成績離不開公司正確的發(fā)展計劃及領(lǐng)導對員工傳幫帶的指導,在日常工作中我努力做到了以下幾點:
一、日常管理中秉承公司利益及員工成長為第一的原則,將公司的發(fā)展規(guī)劃與員工的.切身利益相掛鉤,要把對上負責和對下負責有機的結(jié)合起來,全心全意做好承上啟下作用。
二、以公司“先做人后謀事”“樹正氣講團結(jié)”的精神為基準團結(jié)團隊,團結(jié)就是力量。在工作過程中,我能自覺按照民主集中制的要求,注重維護團隊團結(jié),創(chuàng)造良好的氛圍;充分發(fā)揚民主,虛心聽取各種意見;勇于批評和自我批評,注重決策的民主化和科學化,為順利推進公司下發(fā)工作計劃及領(lǐng)導臨時安排工作創(chuàng)造了先決條件。平時注重觀察干部的思想和工作情況,及時溝通思想,凝聚人心,調(diào)動各方面的工作積極因素,形成工作合力。
三、堅持以服務標準作為工業(yè)園對外展示形象,組織消防、衛(wèi)生檢查、夜間安全檢查等工作方法排查隱患。對于隱患問題第一時間協(xié)調(diào)行政部督促隱患方進行整改。根據(jù)園區(qū)現(xiàn)場實際情況調(diào)整工作流程以保證服務質(zhì)量。
三、在這兩年多里經(jīng)過公司的培訓,領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助,對物業(yè)專業(yè)知識的全面學習,加上工作實踐,已經(jīng)能勝任工業(yè)物業(yè)基層管理方面的工作,如人員物資配置、大型接待工作、應急突發(fā)事件處理等,但對個別工作中掌握還不夠。
在工作作風方面缺乏雷勱風行、緊扣死抓緊的作風。
一、工作布置多,抓落實不夠。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落實上有所不足。一向重視解決具體問題,對工業(yè)園項目部門主管工作強調(diào)不夠,致使工作成效不明顯。
二、協(xié)調(diào)處理問題多,影響了抓大事講大事的時間和精力。缺乏綱舉目張的工作方法。
述職人:___
年月日
園區(qū)物業(yè)管理人員的
第八篇 管理人員2024年述職報告1050字
尊敬的公司各位領(lǐng)導、股東,親愛的同事:
大家好!
XX年已經(jīng)過去,從進入公司以來我們一起經(jīng)歷、一起成長,今天我們將以嶄新的面貌去完成XX年的沖刺!
在這8個月時間里公司以及我自己都發(fā)生了一些改變。首先從公司來講,XX年4月一個嶄新的開始,公司不論是從產(chǎn)權(quán)還是內(nèi)部結(jié)構(gòu)都進行了變更,經(jīng)營者的變換迎來了新的經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變,1.為更好的適應巴國城宴席為主,打造高品質(zhì)零餐的大環(huán)境,公司決定對內(nèi)部裝修進行改造,將原來的八大作坊酒樓更名為“憶江南品宴居酒樓”,將原來的多功能廳自助餐區(qū)、二樓海鮮區(qū)、中庭進行拆除或重建,改造后酒樓擁有巴國城唯一1家同時容納700人就餐的豪華大廳,宴席總接待量提升至160桌,同時配備15個典雅包房,一個6桌連包,三個棋牌休閑區(qū)共計29桌機麻,大大提高了宴席預定促成率,酒樓經(jīng)營業(yè)績較去年同期也是節(jié)節(jié)攀升。2.在員工福利上公司領(lǐng)導也是決心改善,在薪資結(jié)構(gòu)上對底薪提高的同時增高工齡工資和工齡上限,在酒水提成上做到比例化透明分配,在福利上新增員工季度福利,劃分員工專用用餐區(qū)域,職工宿舍加裝空調(diào)、洗衣機等,讓員工上班之余有一個舒適的休息環(huán)境,以最佳狀態(tài)投入到工作中,公司領(lǐng)導人始終把堅持企業(yè)與員工同成長作為發(fā)展理念,服務萬家社會作為經(jīng)營宗旨。其次,我個人而言,非常感謝公司各領(lǐng)導對我的信任與厚愛,開業(yè)之初我升任公司副總經(jīng)理一職,日常工作我主要負責后勤部、工程部、監(jiān)管人事部與公司各類行政審批,改造初期重點負責店內(nèi)裝修材料的計劃、驗收與計量、與各點裝修負責人的協(xié)調(diào),配合營業(yè)部門在進行裝修同時保障酒樓的正常營業(yè),協(xié)助人事部完善員工檔案和店內(nèi)各項規(guī)章制度;正常營業(yè)后安排工程部對店內(nèi)設(shè)施的保養(yǎng)、維修,對部分需要外聯(lián)的維修項目進行核實并申報,對店內(nèi)需增設(shè)的標示進行清點,加強對后勤工作的監(jiān)督(保潔、傳菜、保安),對各部門申購材料的審查和核實,做好營業(yè)的后勤供給,保障酒樓的后勤力量,但在日常工作中我對我及直屬部門的工作的不足,特別是管理后續(xù)力度不夠表示做認真總結(jié),同時對直屬部門提出以下希望:
1.工程部:做到維修及時,讓所有花錢的設(shè)備為公司創(chuàng)造更大的節(jié)能,提高工作效率
2.傳菜部:合理化安排,保證菜品快速、準確的傳輸
3.保安部:堅守職責,保證公司財產(chǎn)絕不流失
4.保潔部:切實干好本職工作保證店面環(huán)境衛(wèi)生
5.作為一名餐飲管理者,工作上我們必須始終秉持集體利益高于個人利益的管理準則。
最后,新的一年里希望與在座同事一起讓自己在XX年活的的更有意義,做更多有意義的事,精誠團結(jié)超額完成酒樓在XX年2400萬的營業(yè)目標,祝愿公司領(lǐng)導及其家人,身體健康!
第九篇 管理人員個人年終述職報告700字
管理人員個人年終述職報告范文
轉(zhuǎn)眼間20__年已接近了尾聲,回頭看看這一年里的點點滴滴,在項目管理和工程技術(shù)方面得到了鍛煉,工作能力和專業(yè)技術(shù)水平取得了一定的進步?,F(xiàn)將這1年的工作和學習情況匯報如下:
一、本人堅持四項基本原則、積極擁護黨和國家的線路、方針、政策,具有全心全意為人民服務的公仆意識。能忠于職守、實事求是、遵守職業(yè)道德和社會公德。向來堅持以大局為重,服從組織安排,認真完成,每項工作,愛崗敬業(yè),積極參加各種公益活動。
二、作為一名施工現(xiàn)場的技術(shù)員,全面掌握現(xiàn)場施工工法,提高自己的崗位技能,使自己成為一個業(yè)務精湛的技術(shù)員。負責整個工程的技術(shù)方案的編制、方案報審、方案執(zhí)行;對現(xiàn)場復雜地段、難點實地測量復檢,反復斟酌、仔細查閱,不漏過任何一個疑點,使每一個施工難點最終都變成施工中的亮點。積極支持、配合采辦部、經(jīng)營部門看圖紙,把工程量、土方量、彎頭、彎管等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)搞得一清二楚;使得橫向的管理部門配合默契運行順暢,為工程管理、控制工作出力獻策。在技術(shù)操作工程中,負責現(xiàn)場的技術(shù)培訓、指導,努力提高整工程處整體技術(shù)水平。
三、在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務水平,以適應新的形勢的需要。在目前的工作崗位,學習專業(yè)知識,努力提高自身業(yè)務水平和業(yè)務能力,把在書本中學到的知識應用到日常的工作中去,找到差距,然后繼續(xù)學習,通過解決一些具體的實際問題,提高了自身的工作能力。相信通過不斷的學習,會使自己更加進步,更好地為企業(yè)服務。
在今后的工作中,我將立足本職,嚴格要求自己以更多的熱情投入到工作中去,為公司的發(fā)展奉獻我的力量。
第十篇 市政工程管理局工作人員述職報告1200字
20__年,我們在區(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀委的領(lǐng)導下,始終將政風行風建設(shè)貫穿于各項工作之中,以群眾滿意作為工作的最高標準,抓管理、促作風、上水平,圓滿完成了各項任務目標。我們所有工作人員也感到高興和自豪,現(xiàn)述職如下:
一、認真做好市政設(shè)施管理工作,以管理保障民生
為更好地保護城市公用基礎(chǔ)設(shè)施,我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù),加大對城區(qū)道路的管理力度,私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件,查處私挖道路等違法行為34起,對相關(guān)責任人、責任單位下達整改通知書23份,馬路拉鏈減少了,河道中的污水基本不見了,市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時,我們依托市政服務熱線'6172319'和民聲網(wǎng)等渠道,及時解決了大批群眾關(guān)心的熱點難點問題,屬于市政處的事情及時辦理,屬于熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時做好協(xié)調(diào),今年共處理和回復'6172319'市民熱線168件,民生網(wǎng)反映情況及詢問48起,辦理政協(xié)提案10件,人大代表建議6件,小街巷專項評議征求建議意見530余條,無論從回復時限和回復質(zhì)量上都得到了較高評價。
二、當好政府物業(yè),市政設(shè)施養(yǎng)護力求覆蓋廣,標準高
設(shè)施維護與群眾生活密切相關(guān),今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求,維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米,修補灌縫面積3萬平方米,更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬米,清挖檢查井、雨水斗2.4萬余個;清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里,淤泥8.5萬立方米,河道砌筑1700余米,封堵排污口41個;維修、更換路燈3468余盞,維修線路2196米,處理路燈突發(fā)故障68宗,主、干道亮燈率達到98%,等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時,市政設(shè)施完好率明顯提升,白天更加整齊有序,晚上更加燈火明亮。
三、工程建設(shè)精益求精,保質(zhì)量、保安全、保工期,爭創(chuàng)省級精品
在東門路(新建路-機場路)和米和路建設(shè)時,我們根據(jù)地下管線復雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點,科學制訂施工方案,從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關(guān),確保項目全區(qū)領(lǐng)先,__市一流,省級先進。在對辛街、天苑路、軍民路,城南路等12條小街巷進行路面和路燈改造時,我們將工作重點放在設(shè)計方案優(yōu)化上,一是配套要全,地下管線同時建設(shè),雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實,近最大可能擴大行車道,減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價,花小錢,辦大事,辦好事。
總之,今年以來,我們認真扎實地開展政風行風建設(shè)工作,廣泛接受各級領(lǐng)導及社會各界人士的監(jiān)督,立整立改,確保了政風行風建議和其它各項工作齊頭并進。盡管如此,我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距,下一步我們將繼續(xù)加大工作力度,加強內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風,以一流的服務,一流的業(yè)績,為全區(qū)人民做出新的更大貢獻。
20__年__月__日
第十一篇 2024年3月風險管理部管理人員述職報告2100字
各位領(lǐng)導同事們:
大家好! __ 年的工作即將結(jié)束,新的一年即將到來,回顧這一年的歷程感觸頗多。 __ 年對我是非常重要的轉(zhuǎn)折點,由運營條線轉(zhuǎn)到公司業(yè)務條線,非常幸運的來到風險管理部,感謝領(lǐng)導給與我新的機遇。來到新的崗位,要學的知識很多,接觸的業(yè)務面也很廣,但是在分行的正確領(lǐng)導和各位領(lǐng)導同事的積極幫助下,我能夠認真履行自己的職責,較好地完成了自己分管的各項工作任務?,F(xiàn)將我 __ 年的工作總結(jié)如下,請各位領(lǐng)導和同事們批評指教:
__年上半年我 在南京路支行任柜員崗位。 柜臺是銀行的基礎(chǔ)工作,直接面對前來辦理業(yè)務的八方客戶,是客戶認知__的第一道窗口,因此,我深刻地體會到此崗位的重要性和責任性。從事柜員崗位以來,一直 嚴格遵守__銀行柜臺人員的各項規(guī)章制度,積極學習各項業(yè)務知識,了解和 熟練 掌握 相關(guān)技能, 及時 快速 地辦理各項業(yè)務, 為客戶做好柜臺服務。堅決按照崗位職責嚴格要求自己,按照業(yè)務要求辦事,保證業(yè)務無誤和資金安全的同時,積極的向客戶介紹我行理財和電子銀行等業(yè)務,順利的完成了支行下達的任務指標。
到了8月份,我非常榮幸的被調(diào)任到分行風險管理部。風險管理部是負責風險管理政策的落實、風險監(jiān)測和控制的綜合管理部門,是風險和內(nèi)控的日常管理職責部門。作為風險管理部授信后管理人員,在實際工作中,主要完成以下幾個方面的工作:對__銀行青島分行運行的 cecm 系統(tǒng)進行維護和管理,對本部門檔案進行整理保管,日常辦公相關(guān)工作。面對新的崗位、新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn),讓我既感到陌生,又感到空前的壓力,但是在這將近半年的時間里,我受到領(lǐng)導和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上受到了無微不至的指導,幫助我快速的熟悉和勝任這個崗位。在風險管理部幾個月的時間里,我抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的工作。由于首次進入風險部,面對全新的工作崗位,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是角色的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在實際工作中,認識到授信后管理需要嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、全面的思考,才能更好的管理授信系統(tǒng)和提高工作效率。青島__優(yōu)良的培訓系統(tǒng)使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解學習授信管理和風險控制等業(yè)務知識,把所學所悟運用到實際工作中。雖然目前在風險部的工作時間很短,但是我在這幾個月的時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識和管理工作,努力養(yǎng)成良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的理解了良好的工作習慣是能力和效率提升的基礎(chǔ),特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的耐心指導,受益匪淺,今后還將更加努力。
工作中的不足:
由于家在異地,生活習慣和地域習俗有很大差異,接人待物和溝通交流方面亟需改進和提高;首次擔任授信后管理崗位,日常工作涉及很多方面,工作條理和時間安排還有很多不足;對很多業(yè)務和流程還沒有完全熟悉掌握,需要多加強學習。
風險管理部授信后管理崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過這幾個月的學習和工作,我堅信能夠勝任崗位并做出良好的成績;在今后的工作中,我將更加努力進取,力爭成為優(yōu)秀的__一員。
__年來,在旗委、政府的正確領(lǐng)導下,我們以鄧小平理論和“科學發(fā)展觀”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的__屆四中全會精神、旗委十屆五次全委(擴大)會議精神,樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,圍繞“進一步解放思...
寒來暑往,在繁忙的工作中迎來了新的一年,追憶往昔,__年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。本學期根據(jù)學校領(lǐng)導安排我擔任八年級思想品德課教學,又到學期末,是該好好總結(jié)自己在這一學期里的得與失,總結(jié)這一學期以來的酸甜苦辣,總...
我叫滿__,今年50周歲,1982年參加教育工作,32年教齡,中學高級職稱。1982年3月至1990年10月,在__市長__中學任初中數(shù)學教師,1990年11月至1998年8月在__省__市__區(qū)第二小學任小學班主任工作,教小學語文、數(shù)學課,1998年9月至__年10月在...
__年,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)財政局的具體指導和支持下,緊緊圍繞鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府經(jīng)濟發(fā)展總體目標和財政局對財政工作的整體部署,結(jié)合本鎮(zhèn)的實際,認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的“__大”精神。
各位領(lǐng)導、家長大家好,非常感謝您能在百忙之中參加這次家長會。我叫李翠霞,是這個班的語文教師。學習語文的重要性是不言而喻的。語文學科是一門基礎(chǔ)學科,對于孩子學好其他學科、今后工作和繼續(xù)學習,對于弘揚我們中華民族的優(yōu)秀文化,...
回顧一年來自己所走過的歷程,我作為一名在副科級崗位上的國家公務員,始終能夠按三個代表的要求,兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,自覺履行一名國家公務員的職責。
各位領(lǐng)導、同志們大家好! 我是城鎮(zhèn)管理局監(jiān)察中隊監(jiān)察員李__,今年28歲,我是于__年11月20日參加城管局工作的。我的職責是協(xié)助監(jiān)察局長做好城鎮(zhèn)市容市貌監(jiān)察,居民轄區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)和管理,對環(huán)衛(wèi)小隊環(huán)境有檢查監(jiān)督管理責任。
尊敬的各位領(lǐng)導和老師們,大家下午好! 時間飛逝,本學期即將結(jié)束,又到了考查學科述職的時候了。下面我就本學期所做的工作給大家做一下簡要的介紹: 本學期我繼續(xù)代八年級7-10班的體育課,還有田徑隊訓練和體育器材室管理工作。
第十二篇 建筑行業(yè)安全管理人員辭職報告800字
建筑行業(yè)安全管理人員辭職報告范文
尊敬的各位公司領(lǐng)導:
公司的管理體系在不斷的完善改革,也在為員工解決各類問題,這讓我們在公司感受到了上級領(lǐng)導對我們工作上的關(guān)懷,但在深圳這座現(xiàn)實而又殘酷的現(xiàn)代化都市里難以找到家的感覺;一年之季在于春,公司也在開始奮戰(zhàn)新的目標,在公司用人之際提出離職而讓我個人感到很抱歉!
從2024年進入公司已經(jīng)兩年之久了,在這兩年的`時間里讓我學到了很多,在工作上也得到領(lǐng)導的支持指導與關(guān)懷,在此真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導,
雖然學到了很多,但站在經(jīng)濟的角度上來講收獲的并不多,作為80后的這一代人,各種壓力時常壓得喘不過氣來,成家立業(yè)、買房、改善家庭經(jīng)濟狀況等一系列情況對我個人來講遙不可及,因此我認真思考,并想調(diào)整自己的方式方法去完成個人的一些目標,當然這只是壓力帶來的其中一部分原因,在工作上也存在很多不足而感到無法全面的勝任工作,同時也想換個新的環(huán)境,由于自己的工作經(jīng)驗不充足,也沒能為公司做出大的貢獻,自己身感有愧對公司領(lǐng)導對我這兩年的關(guān)心指導與工作上的支持,自己很明確個人的各方面能力無法達到公司在發(fā)展中的需求,為了因個人想法而不影響公司在新的一年的發(fā)展目標,經(jīng)過許久的考慮,現(xiàn)鼓起勇氣鄭重的向公司提出辭職,望公司領(lǐng)導能夠給予批準。
如今我將離公司并且受聘于另一家企業(yè),能為公司效力的時間不多了,但本人一定本著工作原則會站好自己的最后一班崗,做好交接工作,盡力讓項目平衡過渡,離開這個公司,離開同甘共苦的同事們,很舍不得,舍不得公司領(lǐng)導們的句句教誨,舍不得同事之間那片真誠和友善。
在短短的兩年時間里公司發(fā)生了巨大的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己一份薄弱的力量,只能衷心的祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上,同時也祝愿公司領(lǐng)導及各位同事們工作順利,心想事成!
此 致
敬禮!