處長的述職報告的怎么寫
1. 明確述職主體：確定述職報告的主角是處長，這意味著報告應(yīng)聚焦于其所在部門的工作職責(zé)、管理經(jīng)驗、成就以及面臨的挑戰(zhàn)。
2. 描述工作職責(zé)：詳細(xì)列出處長的日常職責(zé)，如政策制定、項目協(xié)調(diào)、團(tuán)隊管理等，確保讀者了解其工作范圍。
3. 展示工作成果：列舉具體的工作成果，如完成的項目、提升的效率、改進(jìn)的流程等，用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話。
4. 分析問題與挑戰(zhàn)：誠實(shí)地討論遇到的問題，如資源限制、團(tuán)隊協(xié)作難題等，并提出應(yīng)對策略。
5. 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)：分享從工作經(jīng)驗中學(xué)到的教訓(xùn)，展示個人成長和改進(jìn)的地方。
6. 提出未來規(guī)劃：簡述對部門未來的展望，包括目標(biāo)設(shè)定、計劃實(shí)施和預(yù)期成果。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭部分：
1. 自我介紹：簡潔地介紹自己的身份，如“我是xx部門的處長，負(fù)責(zé)……”。
2. 報告目的：說明述職報告的目的，例如“今天我在這里向大家匯報過去一年的工作情況，以便共同評估和規(guī)劃未來”。
正文部分：
1. 工作概述：概括性地介紹部門的主要工作和成績，為下文的詳細(xì)闡述鋪墊。
2. 具體業(yè)績：詳細(xì)敘述每個重要項目或任務(wù)的完成情況，展示實(shí)際操作的考慮和指導(dǎo)意見。
3. 問題分析：誠懇地提出遇到的困難和挑戰(zhàn)，以及如何應(yīng)對和解決，體現(xiàn)決策能力。
4. 學(xué)習(xí)與成長：分享從經(jīng)歷中得到的啟示，展示個人和團(tuán)隊的成長。
結(jié)尾部分：
1. 感謝與認(rèn)可：對團(tuán)隊成員、上級領(lǐng)導(dǎo)和其他支持者的貢獻(xiàn)表示感謝。
2. 展望未來：描繪部門的發(fā)展藍(lán)圖，提出明確的目標(biāo)和期望，展現(xiàn)積極向前的態(tài)度。
3. 結(jié)束語：以一句簡潔有力的話結(jié)束報告，如“讓我們一起努力，共創(chuàng)更美好的明天”。
整體上，處長的述職報告應(yīng)以事實(shí)為基礎(chǔ)，突出工作亮點(diǎn)，誠實(shí)地面對問題，并對未來充滿信心。注重語言的平實(shí)和流暢，避免過于復(fù)雜的詞匯和結(jié)構(gòu)，保持內(nèi)容的專業(yè)性和針對性。
處長的述職報告的范文
第一篇 處長的述職報告的優(yōu)秀4350字
處長的述職報告的優(yōu)秀范文1 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，自覺遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度， 20__年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井的安全監(jiān)察工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)安監(jiān)人員，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)察，嚴(yán)抓現(xiàn)場隱患整治和個人違章違紀(jì)行為，較好地完成礦井安全目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作、思想、作風(fēng)、廉潔自律及工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)政治思想理論及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的素質(zhì)
通過參加礦中心組組織的政治理論學(xué)習(xí)和自學(xué)，深入學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆六中全會精神，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)黨的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)打牢自己的思想根基，把所學(xué)的政治理論與自己所從事的安全監(jiān)督工作有機(jī)結(jié)合起來，在思想上和行動上與黨組織保持一致，立場堅定。在業(yè)務(wù)上，結(jié)合自己業(yè)務(wù)分工，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及井下各工種的《安全操作規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)察條例》，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，做到處理問題有理有據(jù)，讓受教育者心服口服，認(rèn)識到違章危害及造成的后果，有效避免事故的發(fā)生。
二、以身作則，廉潔自律，保持共產(chǎn)黨員的本色 發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格要求自己，切實(shí)加強(qiáng)自身廉潔自律，深刻領(lǐng)會廉潔從業(yè)管理的思想內(nèi)涵，自己作為一名黨員干部，時刻把廉潔自律、廉潔勤政作為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，時刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力；堅定不移地貫徹執(zhí)行權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)職工、群眾迎難而上，銳意改革、共克時艱。牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，正確對待自己手中的權(quán)力，從根本上杜絕了利用職權(quán)為自己謀取私利。積極開展親情教育和送溫暖活動，組織安監(jiān)處全體人員為特困職工劉西慶捐款8000多元，由于礦井安全管理任務(wù)較重，下井次數(shù)較多，安排其它管理人員走訪困難范云峰、信恒勇等9名職工家庭，用親情感化和送溫暖活動，使他們安心工作，更好全身心投入工作當(dāng)中。
三、深入現(xiàn)場，嚴(yán)格管理，有力促進(jìn)現(xiàn)場安全管理 正人先正己，在工作中，嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，自己先做到。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場、區(qū)隊車間，引導(dǎo)職工按章作業(yè)，杜絕事故，嚴(yán)格按照三大規(guī)程和上級規(guī)定的規(guī)章制度查處三違行為 ，有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。遏制違章就要曉之以理，動之以情，以一顆關(guān)心職工生命安全的心為職工服務(wù)，教育安監(jiān)人員寧為安全憔悴，不為事故流淚，光當(dāng)老好人，就甭想干好安監(jiān)工作。發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即責(zé)令停止生產(chǎn) ，馬上整改，與安全比，人情、面子什么事都是次要的，抓好安全監(jiān)督檢查工作，思想、紀(jì)律、制度是保證。對此，堅持從安監(jiān)處的實(shí)際出發(fā)，在管理人員中開展了查思想、紀(jì)律和作風(fēng)活動，要求班子成員人人對照工作查問題，帶頭從嚴(yán)抓管理樹形象。
針對趙樓煤礦年輕職工比例高，新工人多，安全生產(chǎn)經(jīng)驗不足，對安全教育培訓(xùn)、安全行為控制管理難度大等特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督老師帶徒合同執(zhí)行情況，新工人出現(xiàn) “三違”在追究新工人責(zé)任的同時，一律連掛追究老師的責(zé)任。由于趙樓煤礦職工隊伍人員結(jié)構(gòu)的特殊性，特別是掘二、掘三人員流動性大，本礦新招職工占比例較大，給現(xiàn)場安全管理帶來了難度。嚴(yán)格要求各基層區(qū)隊開展了事故案例學(xué)習(xí)，結(jié)合工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題，有針對性的分析、講解，深刻汲取兄弟礦井的事故教訓(xùn)，警示教育本單位的職工，充分利用井口電子顯示屏、板報等宣傳手段為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔的原則，使職工受到了深刻教育，提高了職工的安全意識。
三、加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)，規(guī)范安監(jiān)人員行為
為加強(qiáng)安監(jiān)處內(nèi)部管理，修訂完善《安監(jiān)處制止“三違”管理規(guī)定》、《班前、班后會制度》、《趙樓煤礦安全信息管理制度》、《每周安全活動日制度》等管理制度，為進(jìn)一步提高安監(jiān)隊伍的整體素質(zhì)，更好地發(fā)揮安監(jiān)員在現(xiàn)場的監(jiān)督檢查作用，推行了安監(jiān)員級效考核制度，做到績效考核與工資收入直接掛鉤，調(diào)動安監(jiān)人員工作積極性，確保礦井安全監(jiān)督到位。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)新法律法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、新技術(shù)知識及規(guī)程措施、現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和履職能力，為規(guī)范安監(jiān)人員工作行為起到了積極推動作用。
安監(jiān)員實(shí)行三八制盯現(xiàn)場，針對目前安監(jiān)人員少，做不到所有頭、面均安排專人盯崗的情況下，根據(jù)礦井生產(chǎn)布臵安排及井下現(xiàn)場的實(shí)際情況，實(shí)行重點(diǎn)頭面安排專人盯崗，（如__06工作面、__301工作面、33__軌順、__03軌順、__03運(yùn)順、__3__運(yùn)順等地點(diǎn)）其它頭面實(shí)行巡回監(jiān)督檢查措施。安監(jiān)員主要職責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場的安全問題，并督促落實(shí)整改，堅持以監(jiān)督檢查安全隱患、督促落實(shí)整改為主，以罰款為輔的原則，對不及時整改，老問題重復(fù)出現(xiàn)的堅決給予罰款處理并同時落實(shí)整改，堅決杜絕以罰代管現(xiàn)象。
加大內(nèi)部管理的力度，對重大安全問題，小班安監(jiān)員沒有發(fā)現(xiàn)或不督促落實(shí)整改的，被礦、科室領(lǐng)導(dǎo)或安全小分隊檢查查出后，堅決給予小班安監(jiān)員罰款處罰。安監(jiān)員出現(xiàn) “三違”，堅決給予從重處罰，安監(jiān)員實(shí)行現(xiàn)場交接班，由交班安監(jiān)員和接班安監(jiān)員共同向信息辦打電話，以確認(rèn)交班安監(jiān)員在現(xiàn)場，接班安監(jiān)員已到位，同時由交班安監(jiān)員向接班安監(jiān)員把現(xiàn)場存在的安全問題交接清楚，接班安監(jiān)員繼續(xù)督促落實(shí)整改。
井下安監(jiān)員距交接班0.5—1小時，向信息辦回報當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況及現(xiàn)場存在的安全隱患等問題，由信息辦信息員在班前會上向下一班安監(jiān)員進(jìn)行通報，并作為下一班安監(jiān)員監(jiān)督檢查的重點(diǎn)。安監(jiān)處安全小分隊重點(diǎn)查處重大安全隱患問題、安監(jiān)員勞動紀(jì)律，并督出落實(shí)重大安全隱患問題的整改落實(shí)。在安監(jiān)人員緊張的情況下，井口安監(jiān)員負(fù)責(zé)上下井口的秩序維持及井底車場附近有人作業(yè)地點(diǎn)的安全檢查工作，通過加強(qiáng)管理，井口秩序變的井然有序。安監(jiān)信息員負(fù)責(zé)隱患整理匯總，篩選出重大安全隱患，并落實(shí)到責(zé)任單位，由安監(jiān)處進(jìn)行復(fù)查，抓好問題整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。為切實(shí)提高安監(jiān)員技術(shù)業(yè)務(wù)水平，安監(jiān)處內(nèi)部堅持每日一題、每周一課、每月一考制度，通過日積月累，逐步提升安監(jiān)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)安檢人員的事業(yè)心、責(zé)任心，以服務(wù)于礦井的安全生產(chǎn)。
四、積極開展各項活動，有力促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)
充分利用安全辦公會、班組長例會、專業(yè)會等會議組織學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)的指示指令、規(guī)章制度、事故案例，認(rèn)真貫徹落實(shí)五個一專項行動及九個一律特別問責(zé)制度，查找思想上弱化安全管理根源，積極組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度專業(yè)開展安全專項整治，充分利用井口大屏幕宣傳安全規(guī)章制度、剖析事故案例、播放安全警示光盤，組織職工觀看金牌班長電影。認(rèn)真落實(shí)手指口述安全確認(rèn)制度，詳細(xì)闡述手指口述安全確認(rèn)的重要性，通過建立完善的監(jiān)督考核制度，使手指口述安全確認(rèn)正逐步變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。積極組織開展區(qū)隊、科室管理人員全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，制定了培訓(xùn)實(shí)施意見，堅持業(yè)余自學(xué)為主，集中輔導(dǎo)為輔的原則，強(qiáng)化過程監(jiān)督與考核，注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量考核，促進(jìn)了礦井管理人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平的不斷提高。各基層區(qū)隊開展“班前留一問、班中教一手、班后講一題”等多種形式的安全自主培訓(xùn)活動，全面實(shí)施“手指口述”和“三位一體”安全確認(rèn)制度，有效提高了干部職工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、存在問題與不足
通過認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)公司、煤業(yè)公司安全工作會議精神，深刻認(rèn)識當(dāng)前堅持“三個必須”、開展“三項行動”、狠抓“三項建設(shè)”、突出“四個從嚴(yán)”及“五反思、五整治”活動的要求，反思排查自己在思想、作風(fēng)、管理、行為等方面存在的問題和不足。
一查思想。思想壓力大，認(rèn)為抓安全的難度大。董安全、會安全生產(chǎn)的熟練工少，新工人多并且安全生產(chǎn)經(jīng)驗不足；新工人有新工人的優(yōu)勢，文化水平高，接受新知識快，作為我自己還沒有立足于趙樓煤礦職工隊伍的實(shí)際情況，把壓力變動力，圍繞礦井生產(chǎn)、接續(xù)安排，嚴(yán)抓安全工作。
二查作風(fēng)。在工作作風(fēng)上，深入井下現(xiàn)場多，查安全、查隱患，深入?yún)^(qū)隊少，溝通、交流少，沒有深入了解區(qū)隊管理人員、職工是怎么思想的，讓查三違、查隱患不至于引起職工的對立情緒。
三查管理。管理形式上單一粗放，方式方法上改進(jìn)不足，尤其是對個別安檢員管理存在動手激化矛盾的現(xiàn)象，沒有通過日常的安全責(zé)任教育引導(dǎo)安檢員，自覺遵守礦規(guī)礦紀(jì)。
四查制度。安全生產(chǎn)管理制度保證了有，但還不完善，不全面；在制定上，有的制度沒有針對上級文件的新要求，及時修訂補(bǔ)充。
五查措施。執(zhí)行措施不嚴(yán)格，監(jiān)督檢查不細(xì)。像2月8日集團(tuán)公司安全大檢查中查出的巷道超挖大于400mm的需不大錨桿，防沖檢測孔未按措施施工，集控開關(guān)接地線斷面不足。
六查行為。三違現(xiàn)象還很多，早出班的、睡崗的、不按規(guī)程措施施工的，反映了我對安全教育培訓(xùn)抓落實(shí)不夠，安全警示教育的針對性不強(qiáng)，查處三違的力度不夠。
七查隱患?，F(xiàn)場安全隱患查出的多，現(xiàn)場安排的多，督促整改落實(shí)復(fù)查驗收不全面，隱患問題重復(fù)出現(xiàn)、反復(fù)出現(xiàn)
處長的述職報告的優(yōu)秀范文2 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好。 現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。 20__年，我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù)，負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實(shí)際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。
一、20__年主要工作的開展情況
20__年是工程處繼續(xù)堅持“固本強(qiáng)基，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經(jīng)營工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果，主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子，在實(shí)際的工作中，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個方面的工作：
（一） 注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和不足，頭腦清醒地確定好20__年工程處整體工作思路。
年初，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實(shí)際，統(tǒng)一思想，并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點(diǎn)，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗和不足，結(jié)合20__年工作中可能遇到的問題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測，做好了充分的思想準(zhǔn)備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運(yùn)行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
第二篇 監(jiān)察處長述職報告-述職報告2050字
尊敬的各位局領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
年，在局黨組和紀(jì)檢組的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，自己認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)省紀(jì)委、監(jiān)察廳和國家旅游局紀(jì)檢監(jiān)察局的工作部署，完成了各項工作任務(wù)，并在提高個人素質(zhì)方面取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下：
一、認(rèn)真履行職責(zé)，完成工作任務(wù)
年，落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)提出的關(guān)口前移、立足防范、立足教育的要求，圍繞局中心工作，在維護(hù)政府廉潔、保證政令暢通、促進(jìn)勤政高效方面，主要開展了制度建設(shè)、廉政教育、專項治理、行風(fēng)建設(shè)等項工作。
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)
確定年為黨風(fēng)廉政建設(shè)制度年，從制度上防范違紀(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生。一是根據(jù)中紀(jì)委、省紀(jì)委的要求，進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，起草修訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步充實(shí)內(nèi)容，重點(diǎn)抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與各處室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，保證責(zé)任制落到實(shí)處；二是建立了廉政建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任制、評廉述廉和廉政考核制度，并與目標(biāo)責(zé)任制考核相結(jié)合，在年度總結(jié)和述職的同時述廉評廉；三是繼續(xù)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，各處室一把手實(shí)行一崗雙責(zé)制度，既對業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé)；四是建立了遵守“四大紀(jì)律、八項要求”制度；五是落實(shí)廉政談話的告誡談話制度。
(二)開展黨風(fēng)廉政教育
今年黨風(fēng)廉政教育的重點(diǎn)是宣傳貫徹《____黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《____紀(jì)律處分條例》，深化教育，強(qiáng)化監(jiān)督，推動黨員干部廉潔自律，防患于未然。在兩個條例學(xué)習(xí)中，采取了集中學(xué)習(xí)與專題輔導(dǎo)相結(jié)合的方法，組織全機(jī)關(guān)同志收聽收看了監(jiān)察部副部長關(guān)于“兩個條例”的輔導(dǎo)講座，對因外出沒有參加集中學(xué)習(xí)的人員，專門組織了集中補(bǔ)課，消除學(xué)習(xí)死角，保證了人人都能受教育(這是配合機(jī)關(guān)黨委開展的)。
開展典型示范教育和“讀書思廉”活動。根據(jù)省紀(jì)委和局紀(jì)檢組關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送錢物開展專項治理的安排，在機(jī)關(guān)干部和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)中開展典型示范教育和“讀書思廉”活動。編發(fā)了《廉政建設(shè)》電子期刊?？d勤廉兼優(yōu)、拒禮拒賄的正面典型及典型腐敗案的反面教材及廉政建設(shè)的其他信息。電子期刊利用機(jī)關(guān)辦公網(wǎng)(內(nèi)網(wǎng))，以電子郵件形式發(fā)送到個人郵箱。
(三)深入開展專項治理工作
、開展對領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送錢物問題開展專項整治。根據(jù)省紀(jì)委的安排意見，起草了《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送錢物問題開展專項整治工作的通知》 (遼旅紀(jì)檢字［］號文件)，對專項整治工作進(jìn)行了具體的安排部署。進(jìn)一步明確了近幾年中央和省就解決“收送錢物”問題做出的一系列規(guī)定，要求干部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
開展“家庭助廉”活動，加強(qiáng)對干部配偶、子女的廉政教育，營造“家庭清廉是?！钡?氛圍，構(gòu)筑“把前門、堵后門”的家庭拒腐防線。起草了《致領(lǐng)導(dǎo)干部配偶的一封信》并以局黨組名譽(yù)發(fā)給干部配偶，同時制定了家庭助廉《廉政公約》。機(jī)關(guān)干部及直屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真對待，干部配偶積極參與“家庭助廉”活動，簽署了《廉政公約》。
開展廉政談話。對機(jī)關(guān)及直屬單位走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部進(jìn)行廉政談話，上半年共對名職務(wù)變動的干部進(jìn)行了廉政談話，并就如何保持清正廉潔，不違反規(guī)定收送錢物提出要求。
通過貫徹落實(shí)省紀(jì)委的安排意見，認(rèn)真開展專項整治工作，我局機(jī)關(guān)干部及直屬單位領(lǐng)導(dǎo)拒腐防變的意識普遍增強(qiáng)。至今，未發(fā)生違反規(guī)定收送錢物的問題。
、根據(jù)省紀(jì)委、省監(jiān)察廳的要求，開展黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職的清理、領(lǐng)導(dǎo)干部超標(biāo)準(zhǔn)配備小汽車的清理兩個專項治理工作。按省紀(jì)委的要求，及時上報了清理工作的各種材料和報表，匯報了局黨組決定堅決貫徹執(zhí)行省委的決定，認(rèn)真開展清理工作，并以此為鑒，舉一反三，發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)的決定。
(四)開展旅游行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作
貫徹國家旅游局的部署，落實(shí)全省旅游工作會議關(guān)于全面加強(qiáng)旅游行風(fēng)建設(shè)的要求，月日下發(fā)了《關(guān)于在全省旅游行業(yè)開展旅游行風(fēng)民主評議工作的通知》，并制定了《年某省省旅游行風(fēng)民主評議工作實(shí)施方案》。確定了今年行風(fēng)評議工作的重點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
為營造搞好民主評議行風(fēng)工作的良好氛圍，月日，在丹東召開了“全省旅游紀(jì)檢監(jiān)察暨行風(fēng)建設(shè)工作會議”，各市旅游局負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作或分管旅游行風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議傳達(dá)全國旅游紀(jì)檢監(jiān)察暨行風(fēng)建設(shè)工作會議精神，總結(jié)年全省紀(jì)檢監(jiān)察工作，部署年全省旅游行風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)民主評議工作。省政府糾風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)在會上就行風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)評議工作做了重要指示。
為配合國家旅游局和國務(wù)院糾風(fēng)辦的調(diào)研工作，九月份對全省各市行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作進(jìn)行了調(diào)查研究，并對工作進(jìn)行了階段性總結(jié)。在國家旅游局、國務(wù)院糾風(fēng)辦到我省調(diào)研期間，同省糾風(fēng)辦共同就我省的旅游行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作進(jìn)行了匯報，并隨國家旅游局對丹東、大連兩市的行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了實(shí)地考察。
十月份，參加了國家旅游局在某省舉行的行風(fēng)建設(shè)工作座談會，對我省旅游行風(fēng)建設(shè)的進(jìn)展情況，以及提高認(rèn)識、制度建設(shè)、市場整治、政務(wù)公開、參與“行風(fēng)熱線”等加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)所采取的措施進(jìn)行了總結(jié)和交流。
(五)受理群眾來信來訪，作了相應(yīng)的調(diào)查處理
全年只接到群眾來信一封，經(jīng)認(rèn)真
第三篇 工程處副處長述職報告4300字
工程處副處長述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好：
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。
20__年，我繼續(xù)擔(dān)任工程處副處長職務(wù)，負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實(shí)際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。
一、20__年主要工作的開展情況
20__年是工程處繼續(xù)堅持“固本強(qiáng)基，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經(jīng)營工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果，主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子，在實(shí)際的工作中，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個方面的工作：
（一）注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和不足，頭腦清醒地確定好20__年工程處整體工作思路。
年初，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實(shí)際，統(tǒng)一思想，并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點(diǎn)，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗和不足，結(jié)合20__年工作中可能遇到的問題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測，做好了充分的思想準(zhǔn)備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運(yùn)行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用的，為順利開展好全年工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）突出管理工作主線，注重過程控制的，狠抓工作的落實(shí)。
加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，20__年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認(rèn)真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神，并結(jié)合工程處工作的實(shí)際，在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項工作的落實(shí)。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個項目部的成本意識有了明顯的增強(qiáng)；二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項工作的順利進(jìn)行；三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的管理機(jī)制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認(rèn)真抓好管理工作的落實(shí)，保證了集團(tuán)和股份公司精神在工程處的全面落實(shí)和推進(jìn)，做到了政令暢通。
（三）加強(qiáng)班子建設(shè)，自覺落實(shí)好“雙百雙十”責(zé)任。
今年，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實(shí)集團(tuán)黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地組織班子成員對20__年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化，并對每位班子成員的工作，分階段進(jìn)行檢查，注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進(jìn)，保證了各項工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)了班子的凝聚力，保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，有效地推進(jìn)了中心工作的順利開展。
（四）發(fā)揮班子整體優(yōu)勢，堅持務(wù)實(shí)創(chuàng)新的，迎難而上的，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。
施工生產(chǎn)工作：
20__年，工程處承建28個項目，續(xù)建項目14個，新建項目14個，累計大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點(diǎn)是：大項目少，收尾工程及小項目多，且高度分散，部分新建項目由于各種原因，有的開工晚，有的遲遲不能開工。這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)備配置增大了難度，嚴(yán)重地制約了工程處的'創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對重重困難，攻堅克難，把施工生產(chǎn)搞上去，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標(biāo)，我同班子成員一起進(jìn)行研究，采取和實(shí)施了一系列的有效的調(diào)整辦法，較好地解決了施工生產(chǎn)過程中遇到的道道難題。第一，明確工程處不同階段和不同時期的施工重點(diǎn)，及時調(diào)整各項目人員、設(shè)備、資金的配置，使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進(jìn)。第二，堅持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合，努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。今年我們在小橋和臨時承接的應(yīng)急項目的施工上，采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及其它臨時工程項目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹立了工程處的聲譽(yù)。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項目及七密、湯嘉等項目的施工中，我們采取了以變應(yīng)變的辦法，做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化，通過動態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流，盡最大限度減少了損失，同時也給工程處在今后參與不同建筑市場的競爭中，提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗。第三，以質(zhì)量樹立品牌，靠特色拓展市場。今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量不斷提出更高的要求，在施工過程中圍繞質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷地改進(jìn)施工工藝，從多方面加大了對提高工程質(zhì)量的控制和投入，使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項目，已成為龍建路橋品牌?？刻厣卣故袌?，在舊橋加固這個新的施工領(lǐng)域，今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進(jìn)行舊橋加固施工后，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)的。今年下半年蘇丹國建設(shè)部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進(jìn)行了實(shí)地考察，給予了高度的評價，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時，以后的合作前景非常看好。第四，狠抓施工過程的各項管理工作，把突出成本管理與加強(qiáng)基礎(chǔ)工作相結(jié)合，把成本預(yù)算同施工過程的成本控制相結(jié)合的，把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項目部的管理意識和管理水平相結(jié)合，使施工成本得到了有效的控制的，特別是每立米砼造價有了明顯的降低。第五，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范安全管理機(jī)制、制度，同時加大了對安全生產(chǎn)工作的檢查和投入，使工程處全年實(shí)現(xiàn)了無重大責(zé)任事故。
經(jīng)營工作：
20__年初，工程處剩余工作量2.6億元，多數(shù)為收尾工程，仍然存在嚴(yán)重任務(wù)不足問題，除了一些項目部沒有任務(wù)外，多數(shù)項目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢。工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)峻的形勢下，及時調(diào)整經(jīng)營思路，充分利用工程處良好的聲譽(yù)，繼續(xù)加大了實(shí)施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略的力度，繼續(xù)發(fā)揮工程處、項目部廣大干部職工齊心參與經(jīng)營的積極性，先后在10個省份開展了經(jīng)營工作，在確保省內(nèi)項目拿到工程外，今年工程處在國外蘇丹市場實(shí)現(xiàn)了重大的突破，在馬諾威大橋進(jìn)入正常施工后，又進(jìn)入了蘇丹的舊橋加固市場，而且經(jīng)營的空間也非常的廣闊，較好地完成了經(jīng)營工作的目標(biāo)。
（五）繼續(xù)支持好群團(tuán)組織工作，真正地關(guān)心職工的生活。
20__年，工程處黨、團(tuán)、工會組織的工作很活躍，從我自身講，對群團(tuán)組織的工作是非常支持的，不論是從組織保證、時間安排，一直到物質(zhì)方面的支持，都做到了支持到位，并盡可能自己也多參加活動。因為我作為行政主要領(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道，工程處的發(fā)展離不開先進(jìn)的思想和先進(jìn)的文化，工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護(hù)職工的權(quán)益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常大的困難，企業(yè)資金極其緊張的情況下，工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護(hù)。對于廣大職工對我們班子工作的理解，請允許我表示深深的謝意。
20__年，由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，努力工作，工程處廣大干部職工順應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)拼搏，各項工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實(shí)現(xiàn)上級公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營和計劃利潤目標(biāo)，并且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)自己一年的工作，自己認(rèn)為對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)去約束自己，做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上?；仡?0__年的工作，如果說取得一些成績的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此，我表示真誠的感謝。
二、工作中存在的不足
總結(jié)20__年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個方面：
一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對經(jīng)營機(jī)制、管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。
二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學(xué)習(xí)相對少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。
三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡，項目之間的管理效果存在差異。
四是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對困難多的情況下，導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重。
三、對下步工作的初步設(shè)想
2005年是工程處實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對更加激烈的建設(shè)市場，如何把工程處各項工作再向前推進(jìn)一步，我對下步工作有如下的初步設(shè)想：
一是要繼續(xù)堅持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針，大力加強(qiáng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，塑造企業(yè)的團(tuán)隊精神。
二是要加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的研究工作，要利用好企業(yè)優(yōu)勢，不斷擴(kuò)展企業(yè)的生存和發(fā)展空間，特別是要抓住工程處在國外項目的持續(xù)優(yōu)勢，爭取實(shí)現(xiàn)更大的擴(kuò)張和延伸。
三是在管理體制、經(jīng)營機(jī)制方面爭取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實(shí)到工程處全年的整個管理過程中，要堅決地追求效益的最大化。
四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營工作的力度。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。在對外經(jīng)營上，要千方百計地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破。
五是要抓好工程處兩個文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步營造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵干部職工的拼搏進(jìn)取精神，使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。
同志們：在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會把工程處的工作做的更好，不辜負(fù)干部職工的厚望。
以上述職，如有不當(dāng)之處，請廣大職工提出寶貴意見。謝謝！
第四篇 公司工程處處長述職報告700字
20__年，我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù)，負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實(shí)際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。
一、20__年主要工作的開展情況
20__年是工程處繼續(xù)堅持“固本強(qiáng)基，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經(jīng)營工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果，主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子，在實(shí)際的工作中，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個方面的工作：
（一）注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和不足，頭腦清醒地確定好20__年工程處整體工作思路。
年初，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實(shí)際，統(tǒng)一思想，并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點(diǎn)，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗和不足，結(jié)合20__年工作中可能遇到的問題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測，做好了充分的思想準(zhǔn)備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運(yùn)行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅實(shí)的基矗
第五篇 高速公路段處長的述職報告1950字
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我現(xiàn)任_____高速公路管理處處長，主管高速公路收費(fèi)業(yè)務(wù)，20__年，我始終以“回報社會、服務(wù)大眾”為宗旨，堅持高效能、高水平、高起點(diǎn)的營運(yùn)管理方針，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，克服種種不利因素，圓滿地完成了公司和管理處下達(dá)的各項任務(wù)，并取得一定的成績?，F(xiàn)將今年工作情況述職如下，請予評議。
一、加強(qiáng)營運(yùn)管理和通行費(fèi)征收工作
今年，我以通行費(fèi)征收工作為工作的核心。截止20__年12月底，我處共征收通行費(fèi)_____萬元;出入口車流量達(dá)__________輛?，F(xiàn)已經(jīng)提完成了管理處下達(dá)的工作任務(wù)。今年在投入運(yùn)營之初，我處就充分認(rèn)識到征費(fèi)工作的重要性，全所上下高度重視，每位員工都牢固樹立“忠于職守、應(yīng)征不漏”的責(zé)任意識，嚴(yán)格按照《省高速公路收費(fèi)聯(lián)網(wǎng)管理匯編》里的各項制度和公司、管理處、監(jiān)控中心下達(dá)的各項規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)，加強(qiáng)對免費(fèi)車、緊急車、公務(wù)車的管理，對一些非免費(fèi)但持免費(fèi)票的車輛、超時車、u型車、卡不可讀、卡中無信息及無卡車等特殊車輛的處理;在車型的判別上，均以電腦系統(tǒng)中的車型及行駛證、養(yǎng)路費(fèi)等證件上標(biāo)注的車型為準(zhǔn)，并加大打擊使用假證的力度，嚴(yán)格糾正入口錯判的車型。截止20__年底，共糾正入口車輛15120輛，創(chuàng)收605865元，這是在我處出口車輛一類車占80%的情況下取得的。
二、以人為本，實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理
今年，我考慮到收費(fèi)工作的開放性，為了保障收費(fèi)工作的安全開展，我處與員工簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和社會綜合治理責(zé)任書，并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和“三組一隊”，制定安全生產(chǎn)預(yù)案、防盜防搶救緩處置預(yù)案、供電保障系統(tǒng)緊急處置預(yù)案、食堂安全管理及投毒預(yù)案、駕駛員的工作職責(zé)、保安工作職責(zé)。并有組織有計劃地召開安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)工作大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和及時上報等等，從方方面面，切實(shí)維護(hù)了我所綜合治理方面的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn)。
三、做好維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)
積極貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)防止重大，特大惡性事故發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作重視，確保收費(fèi)站收費(fèi)工作正常有序開展，我所堅持做好設(shè)備維護(hù)工作。今年我所做到了零事故，能確保工作安全有序的進(jìn)行。
四、加強(qiáng)廉政建設(shè)，打造堅強(qiáng)堡壘
我處現(xiàn)有黨員4人，團(tuán)員16人，平均年齡26歲，是一支年青的富有戰(zhàn)斗力的隊伍。黨團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則，堅持不懈地抓好黨團(tuán)支部的班子建設(shè)，充分體現(xiàn)黨團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極發(fā)展黨員，要求每位黨員率先垂范，積極參加創(chuàng)建活動。針對征費(fèi)工作天天與金錢打交道的實(shí)際情況，廣加強(qiáng)廉政建設(shè)力度，做到逢會必講，敲起廉政警鐘。并開展警示教育活動，組織員工參加“預(yù)防職務(wù)犯罪”圖片展，將員工的廉政心得進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，在員工心中樹起廉政大旗。今年我所沒發(fā)生關(guān)于廉政方面的投訴案件。
五、規(guī)范管理，樹立良好的窗口形象。
收費(fèi)所是窗口單位，形象的問題至關(guān)重要。為加強(qiáng)形象建設(shè)，規(guī)范行業(yè)行為，做到“三優(yōu)四化”，我所首先從收費(fèi)窗口的文明服務(wù)質(zhì)量抓起，要求全體職工牢固樹立文明服務(wù)意識，耐心解答司乘人員的每一個問題，強(qiáng)化文明用語，實(shí)行唱收唱付。讓每個員工時刻清楚該做什么和怎么做，充分展示高速公路的良好形象。
六、扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建各項活動
1、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，建立工作班組目標(biāo)考核制度，明確所長、卡票員、監(jiān)控員、班長、收費(fèi)員的工作職責(zé)。建立五個領(lǐng)導(dǎo)小組：創(chuàng)建文明活動領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、食堂管理小組、計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立《稽查月報》、《收費(fèi)出錯周報》。
2、開展豐富多彩的活動，使職工生活有張有弛。一年來，我們組織了一系列的活動，如全體女職工的旅游采風(fēng)、篝火聯(lián)歡晚會、登山比賽，以及組織員工去兄弟所參觀學(xué)習(xí)等。同時，積極選派選手參加公司及處里組織的聯(lián)歡晚會、技能比武、乒乓球比賽、演講比賽、網(wǎng)頁設(shè)計大賽等活動。
3、實(shí)施所地共建，積極參與崗位競賽。從開通之日起，我所就及時與當(dāng)?shù)芈毮懿块T聯(lián)系，參與屬地的崗位競賽活動。多次邀請縣文明辦、創(chuàng)建辦、婦聯(lián)等單位來我所檢查指導(dǎo)創(chuàng)建工作。同時，開展“青年文明號參賽崗”、“文明服務(wù)示范點(diǎn)”、“巾幗文明示范崗”、“收費(fèi)員星級評分”等一系列的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，并充分利用“星級收費(fèi)員、班組”評比活動，激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)的熱情。尤其在九月份，我們通過婦聯(lián)、縣教委牽頭，組織對貧困山區(qū)青街小學(xué)困難學(xué)生獻(xiàn)愛心活動。大家積極參加，主動捐款捐物，共捐助三千多元和一大袋衣物，資助了十五名學(xué)生。
七、規(guī)范后勤管理，免除后顧之憂
為了對食堂進(jìn)行規(guī)范管理，改善伙食，使每個職工吃飽吃好，安心工作，我所特成立了食堂管理小組，對食堂提出具體實(shí)施方案，并每兩個月進(jìn)行一次大檢查，每天進(jìn)行稽查。另外，每日安排食堂值班人員，負(fù)責(zé)菜單的審核。
第六篇 學(xué)校保衛(wèi)處副處長2024年述職報告2300字
__年7月，我從一名普通的人事干部競聘上崗，擔(dān)任保衛(wèi)處副處長一職，具體分管椒江校區(qū)安全保衛(wèi)工作。任職以來，在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和處長及同事們的關(guān)心幫助下，我不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，扎實(shí)有效開展工作，盡職盡責(zé)履行了自己的崗位職責(zé)，為師生提供了一個安全和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境?，F(xiàn)將這段時期我在德、能、勤、績等方面作如下述職，如有不當(dāng)之處，請批評指正。
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和思想覺悟
按照學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)第二黨總支理論學(xué)習(xí)安排意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，黨的__大政治報告等。同時，加強(qiáng)對黨建知識的學(xué)習(xí)、加強(qiáng)對新時期高校保衛(wèi)工作的研究和探討。通過對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了教育武裝職工堅定理想信念的政治素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)了駕馭指導(dǎo)本部門工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，為師生主動服務(wù)的意識得到加強(qiáng)，工作的效率和質(zhì)量明顯提高。
二、盡職盡責(zé)做好本職工作，全力維護(hù)校園穩(wěn)定和師生安全
(一)認(rèn)真做好椒江校區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作。椒江校區(qū)從原先的“校中村”到現(xiàn)在的三分之二合圍，從原先的四個門口到現(xiàn)在的一個主大門，以及復(fù)雜的校園及周邊治安環(huán)境，相信期間在椒江校區(qū)工作的所有人和我一樣，都面臨巨大的困難和壓力。然而面對困難和壓力，我并沒有退縮，而是使盡全身解數(shù)迎難而上，帶領(lǐng)保衛(wèi)干部和全體校衛(wèi)隊員一步一個腳印將工作向前推進(jìn)。主要從以下幾點(diǎn)做起：一是加強(qiáng)安全防范教育工作，針對容易發(fā)生在學(xué)生身上的詐騙案件，及時以溫馨提示、宣傳海報等形式提示學(xué)生提高警惕，減少類似案件發(fā)生。二是加強(qiáng)對重點(diǎn)易發(fā)案部位的檢查指導(dǎo)，帶領(lǐng)保安隊員不定期到校園內(nèi)重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查，及時提出整改措施。三是開展專項治理，打擊侵害師生人身財產(chǎn)的違法犯罪行為，針對不法分子到校內(nèi)盜竊自行車等案件，經(jīng)常堅持同保安隊員一起進(jìn)行巡邏，蹲點(diǎn)守候，抓獲犯罪嫌疑人1余名，有效震懾了犯罪分子，維護(hù)了校園穩(wěn)定。四是積極推進(jìn)科技創(chuàng)安，在每幢學(xué)生宿舍大廳、行政樓、實(shí)驗室等重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控。另外，在生活區(qū)及教學(xué)區(qū)三個重點(diǎn)部位安裝了3個旋轉(zhuǎn)探頭，初步形成人防物防技防三位一體的防范網(wǎng)絡(luò)。__年12月又在新大門校門口安裝監(jiān)控探頭，對出入校門的人員車輛和部分易發(fā)案部位納入監(jiān)控范圍，為減少案件發(fā)生和及時提供案件線索奠定了基礎(chǔ)。
(二)努力做好制度建設(shè)和校衛(wèi)隊管理工作。首先，制訂并完善了《椒江校區(qū)保安管理暫行規(guī)定》，對保安隊員的日常行為進(jìn)行規(guī)范，做到有獎有罰，獎罰分明;根據(jù)校區(qū)特點(diǎn)實(shí)行了每月一次保安工作例會和每周一次巡邏制度;其次，加強(qiáng)校園秩序管理和規(guī)范車輛管理。對校內(nèi)攤點(diǎn)擺放進(jìn)行嚴(yán)格審批管理;對校內(nèi)教職工機(jī)動車輛實(shí)行憑通行證出入制度，對校外機(jī)動車輛實(shí)行駕駛證換臨時通行證制度;再次，門衛(wèi)嚴(yán)格物品出入檢查制度，對進(jìn)出校門的各類物資進(jìn)行檢查登記，特別是外出物資必須憑相關(guān)部門簽字的審批表方可出校。另外，還加大對學(xué)校周邊治安環(huán)境治理力度。配合地方政府有關(guān)部門治理了門外的非法經(jīng)營的攤點(diǎn)和亂停亂放的出租車輛，并堅持做好經(jīng)常性管理，保證了學(xué)校大門口有一個良好的治安秩序。
(三)積極做好維護(hù)學(xué)校政治穩(wěn)定工作。圍繞師生關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題，首先主動深入到院系了解思想動態(tài)，對可能影響學(xué)校穩(wěn)定的信息及時整理上報到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。其次，每個工作日堅持與保安隊長一起對校園進(jìn)行安全巡查，每逢春節(jié)、“五·一”、“十·一”及暑期等節(jié)假日，還經(jīng)常主動到校園去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看，密切關(guān)注校園安全動態(tài)，認(rèn)真做好安全防范，謹(jǐn)防意外事件發(fā)生。再次，在學(xué)校師生遇到安全事件時，我都會第一時間趕赴現(xiàn)場，并進(jìn)行妥善有效處理。先后參與處理近十起涉及師生矛盾糾紛、學(xué)生打架斗毆及交通事件等調(diào)處工作，化解了矛盾，消除了隱患，維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定。
(四)圓滿完成了一系列活動的值勤工作。兩年多來參與并組織做好迎接新生入學(xué)、校區(qū)運(yùn)動會、本科教學(xué)水平評估及大學(xué)英語、計算機(jī)等級考試等活動的值勤工作，確保了各項活動的順利進(jìn)行。
三、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提升校園安全管理和服務(wù)師生的能力
由于自己是保衛(wèi)戰(zhàn)線上的新兵，無經(jīng)驗可談，所以一方面比較積極主動且謙虛地向老前輩們請教，另一方面加強(qiáng)對高校安全保衛(wèi)理論知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，多次參加省高保學(xué)會組織的工作交流會和市警衛(wèi)局舉辦的保衛(wèi)處(科)長業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等，以豐富安全保衛(wèi)相關(guān)知識。同時結(jié)合本職工作開展科學(xué)研究，近三年來，主持省教育廳__年度科研項目1項(在研)，并持完成省教育科學(xué)__年度規(guī)劃研究課題1項，省高保學(xué)會213、__年度研究課題2項，市教育科學(xué)__年度規(guī)劃研究課題1項，校213、__年度教育教學(xué)類研究課題2項;獨(dú)立或以第一作者身份在《教育探索》、《黑龍江高教研究》、《寧波大學(xué)學(xué)報》等刊物上發(fā)表論文(其中為核心)，另有3.5萬字的碩士學(xué)位論文《多校區(qū)校園安全研究：以臺州學(xué)院為個案》入選中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫，論文《校園安全文化的模糊綜合評價》和《多校區(qū)辦學(xué)格局下校園安全現(xiàn)狀的調(diào)查與思考》分別獲省高保學(xué)會213、__年度優(yōu)秀論文獎。
四、不足之處和今后的努力方向
作為一名年輕的中層干部，盡管我圓滿完成任職期間的各項工作任務(wù)，但仍然存在的許多不足：一是有時考慮問題站的理論高度不夠，分析不夠全面、具體;二是工作中有時候還有急躁情緒，有些工作抓得不夠細(xì);三是主動服務(wù)的意識還有待于提高;再一個就是我個人性格原因，講話有時比較直接也很尖銳，沒有顧及他人感受，無形中可能會得罪人，但我的出發(fā)點(diǎn)都是為了學(xué)校的工作，敬請諒解！我有決心也有信心在今后工作中，牢固樹立服務(wù)意識和大局意識，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，為學(xué)校發(fā)展和平安、和諧校園建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第七篇 人事處長述職報告3100字
歲序更替，時光日新，又是春華秋實(shí)一輪回。在院黨組、新老主任及副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在組宣科同仁的協(xié)助下，我以崗位帶頭人的職責(zé)意識，立足本職，扎實(shí)工作，帶領(lǐng)人事處全體同志，較好完成了院黨組交給的各項任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的履職情況進(jìn)行如下述職：
一、注重學(xué)習(xí)，著力提高修養(yǎng)，完善自我
學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動一開始，作為組織者和學(xué)習(xí)者的我，做到先學(xué)一步、深學(xué)一步，在真學(xué)、真懂、真用上下功夫。深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求和各級講話精神，把握各階段的工作和要求，做到規(guī)定動作不走樣;精心組織科室參加學(xué)習(xí)活動的，注重自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，撰寫了學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章。召開以“科學(xué)發(fā)展觀”為主題的專題民主生活會，學(xué)習(xí)中糾正和改進(jìn)自身在科學(xué)發(fā)展觀上的含糊認(rèn)識和成舊觀念，剖析思想根源，開展批評與自我批評。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到，作為人事干部必須“對己清正，對人公正，對內(nèi)嚴(yán)格，對外平等”。任何時候都要本本分分做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。一年來能嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己堅決不做，注意發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。
二、盡心履職，樹立人民公仆的良好形象
1、立足本職，勤奮努力，做好主角。
一年來，我立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，帶領(lǐng)全處同仁認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，注意結(jié)合實(shí)際并應(yīng)用于實(shí)際工作中去。工作中圍繞以“公正、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”作為人事科作風(fēng)建設(shè)的方針。著力提高“三種素質(zhì)”即政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)。強(qiáng)化“三種意識”即質(zhì)量意識、服務(wù)意識、效率意識，倡導(dǎo)“三種精神”即刻苦學(xué)習(xí)的精神、吃苦耐勞的精神、無私奉獻(xiàn)的精神。通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了科室建設(shè)，科室整體素質(zhì)得到了提高。在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，全面地完成了各項工作任務(wù)。
2、著力抓好人事管理日常工作。
一是后備干部的選拔工作。配合區(qū)委組織部、委，做好我院處級后備干部的推薦、考察工作，推薦3名正處級后備干部、4名副處級后備干部。
二是落實(shí)后備干部培養(yǎng)計劃。著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的長遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)對后備干部的培養(yǎng)，推薦1名后備干部到市院處任處長助理，1名后備干部借調(diào)區(qū)委幫助工作。
三是開展好基層院建設(shè)調(diào)研工作?；鶎釉航ㄔO(shè)是全部工作的基礎(chǔ)，在事業(yè)發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和全局性的地位和作用。院黨組高度重視基層院建設(shè)工作。
年初，在時間任務(wù)急的情況下，成立了一把手為組長的調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，調(diào)動全院各部門深入開展調(diào)研。在短短的一個月時間里，根據(jù)市院統(tǒng)一部署，完成統(tǒng)計報表，形成了基層院整體建設(shè)、管理機(jī)制及檢務(wù)保障建設(shè)、素質(zhì)能力狀況建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)4份調(diào)研報告，調(diào)研報告內(nèi)容全面、系統(tǒng)、客觀，做到了底數(shù)清、情況明、問題準(zhǔn)，提出的對策、措施針對性強(qiáng)，得到市院政治部的好評。四是完善績效考評制度。根據(jù)市院20__年基層院建設(shè)考評工作的精神，確定由政治處牽頭，人事科具體負(fù)責(zé);為此，我們高度重視，精心組織自評工作。在時間緊、任務(wù)重的情況下，督促各處室科學(xué)安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按照通知的具體要求，優(yōu)質(zhì)高效地完成自評工作。網(wǎng)絡(luò)考評更加公開、更加透明，我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，實(shí)事求是、不折不扣地填報、提交相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，確保考評結(jié)果的客觀公正。通過考評發(fā)現(xiàn)、查找工作中的不足，明確各自的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，將每個考核點(diǎn)中的具體要求、提交事項與自身工作緊密結(jié)合起來，把考評結(jié)果作為加強(qiáng)和改進(jìn)工作的重要依據(jù)，明確努力的方向與目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮考評制度的引領(lǐng)、激勵和導(dǎo)向作用。為構(gòu)建我院符合科學(xué)發(fā)展觀要求的績效考核制度奠定基礎(chǔ)。
3、著力抓好隊伍管理信息化建設(shè)。以隊伍管理信息系統(tǒng)信息為基礎(chǔ)，充分做好“院政治工作信息管理系統(tǒng)”、人事局“公務(wù)員管理系統(tǒng)”、市委組織部“組工干部系統(tǒng)”維護(hù)工作，在基層院調(diào)研、公務(wù)員錄用、干部名冊統(tǒng)計等多項工作中發(fā)揮了重要作用。提高了隊伍信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和使用效率，進(jìn)一步加強(qiáng)我院隊伍信息化建設(shè)。我院隊伍管理信息系統(tǒng)在市院每年一次的數(shù)據(jù)檢查中連續(xù)三年第一，并被評為市系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量優(yōu)秀單位。
4、等級和銜管理工作得以加強(qiáng)。按照市院的有關(guān)通知精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院等級和銜管理，我們做到了：認(rèn)真核對相關(guān)信息，保證等級晉升條件準(zhǔn)確性;貫徹落實(shí)市院補(bǔ)充通知要求，保證上報手續(xù)規(guī)范性;及時備案取消等級情況，保證津貼制度順利實(shí)施。全年共為7名辦理等級首評工作，為22名辦理等級晉升手續(xù)，1人由于調(diào)出系統(tǒng)取消檢了等級，并向市院備案。
5、人員執(zhí)法檔案得以完善。年初，市院下發(fā)了《__范化建設(shè)考評實(shí)施辦法》和《人員檔案管理暫行辦法》，根據(jù)文件精神和黨組要求，組織全院各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)，結(jié)合本部門工作實(shí)際，制定相應(yīng)的措施，加強(qiáng)對處室的考核和管理力度，督促做好檔案的日常記錄工作。年終根據(jù)市院的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)部門的，進(jìn)行檔案的網(wǎng)上填報工作。
三、取得的成效
1、規(guī)范管理，充分發(fā)揮制度的優(yōu)越性。依據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范合同制的管理，堅持季度有考核，年底有考核，合同到期有考核，根據(jù)考核結(jié)果按時發(fā)放績效獎金，于6月初和14名合同制人員續(xù)簽了勞動合同。同時，根據(jù)辦案需要和合同制人員空編情況，經(jīng)過市院考核和政審考察，及時補(bǔ)充招錄了1名員，一定程度上緩解了一線壓力。此外，共接收大學(xué)、大學(xué)、學(xué)院等多個高等院校實(shí)習(xí)生60余人，從簽訂保密書、加強(qiáng)規(guī)范教育、嚴(yán)格證件管理等多方面，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理力度，充分發(fā)揮實(shí)習(xí)生制度的優(yōu)越性。
5、加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高了工作效率。在嚴(yán)格執(zhí)行干部休假制度，不斷加強(qiáng)考勤考核制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員工資管理制度、津貼規(guī)定，規(guī)范加班、值班工資管理，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工資紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)工資監(jiān)督管理，09年辦理各類工資、福利待遇516人次，辦理各類保險手續(xù)58人次。
6、圓滿完成干部任免、調(diào)配工作。嚴(yán)格各項任免程序，20__年提請人大任免7名員;4名同志任員;4名同志任官;10名同志晉升了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);錄用16人，調(diào)出3人，退休2人。
7、婦女兒童工作顯成效。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院女隊伍建設(shè)，涌現(xiàn)出以為代表的優(yōu)秀女官和以“全國巾幗文明崗”政治處為代表的優(yōu)秀集體。采取各種方式、開辟各種渠道、搭建各種平臺，為女官自身素質(zhì)提高和崗位成才創(chuàng)造條件，組織參加婦聯(lián)征文活動，1人獲二等獎;組織女參觀了北京“798”藝術(shù)區(qū)，并向女贈書;“六一”兒童節(jié)前往學(xué)校，慰問貧困學(xué)生。
8、規(guī)范檔案管理工作。為處級以上干部歸檔個人檔案材料100余份，歸檔處級以下干部個人檔案材料200余份，復(fù)核、重新裝訂檔案115本，完成了2024年度政治處文書檔案的歸檔工作。
四、下一步工作打算
1、求真務(wù)實(shí)，組織好工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和科室工作人員的協(xié)助下，按期完成各項領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在工作中，“以人為本、求真務(wù)實(shí)”，按照“有序、規(guī)范”的工作思路，想在前、干在前，以身作則，力爭2024年再創(chuàng)佳績。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提升工作能力。加強(qiáng)政工干部專業(yè)知識、業(yè)務(wù)和現(xiàn)代化科級知識的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)適應(yīng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，提升工作能力。積極參加和準(zhǔn)備政治處周五學(xué)習(xí)日活動，認(rèn)真做筆記，反復(fù)及內(nèi)容，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，全面提升工作能力。
3、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，樹立良好干部形象。樹立正確的工作價值觀和政績觀，嚴(yán)格工作紀(jì)律，規(guī)范履職行為，做到公道正派、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等，以身作則、廉潔自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《規(guī)范》，仔細(xì)查找人事工作風(fēng)險點(diǎn)，制定可行對策，接受紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督;認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《 》，做到熟記于心，落實(shí)于行，使人員行為規(guī)范落于實(shí)處，樹立組工干部良好形象。
以上是本人一年以來的工作情況述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
第八篇 高校教務(wù)處長述職報告1100字
20__年度，在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，我和全處同志一起，順利的完成了以下主要工作：
一、 學(xué)習(xí)規(guī)劃綱要，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量
20__年，___、國務(wù)院召開了本世紀(jì)的第一次全國教育工作會議，__、___作了重要講話，會后《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》正式發(fā)布，這份指引未來十年我國教育發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，將中國教育帶入了新的起點(diǎn)，教務(wù)處處長述職報告。
以人為本實(shí)施素質(zhì)教育是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》重要戰(zhàn)略主題之一。在高等教育領(lǐng)域，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)上述主題的重要路徑。
規(guī)劃綱要明確指出：加大教學(xué)投入。把教學(xué)作為教師考核的首要內(nèi)容，把教授為低年級學(xué)生授課作為重要制度。這對于緩解和克服科研蝴蝶效應(yīng)，教學(xué)牛鞭效應(yīng)起到極為重要的作用。
二、落實(shí)質(zhì)量工程，提高學(xué)校品牌價值
20__年度，繼續(xù)落實(shí)質(zhì)量工程，根據(jù)項目特點(diǎn)，組織跨學(xué)科團(tuán)隊，開發(fā)全球運(yùn)營仿真系統(tǒng)，商務(wù)智能輔助決策系統(tǒng)，成功舉辦全國實(shí)驗教學(xué)研討會，與會人員逾300人，參會學(xué)校100多所，組織參加教育部實(shí)驗教學(xué)示范建設(shè)單位實(shí)驗教學(xué)成果展，全球運(yùn)營中心接待了來自全國各地多所院校，擴(kuò)大了學(xué)校影響，提高了學(xué)校品牌價值
三、 開展多元培訓(xùn)，提高系統(tǒng)集成效率
資源分配項目化所帶來的不確定因數(shù)，上萬學(xué)生所帶來的幾十萬條動態(tài)信息，教學(xué)管理人員流動所帶來的信息處理能力不穩(wěn)定性，這些因數(shù)成為20__年度教學(xué)管理工作的巨大挑戰(zhàn)，教務(wù)處從教學(xué)管理業(yè)務(wù)流程，教學(xué)管理業(yè)務(wù)集成兩個角度對教學(xué)管理人員開成了多元培訓(xùn)，在不確定因數(shù)，動態(tài)信息，能力不穩(wěn)定性之間形成均衡，從而保證了教學(xué)管理系統(tǒng)的集成效率。
四、 實(shí)施矩陣管理，提高本科教學(xué)水平
本科教學(xué)是一個立體的系統(tǒng)工程，從教學(xué)運(yùn)行角度來看。它由排課、選課、上課，考試等組成;從質(zhì)量控制角度來看，它由教學(xué)組織、教學(xué)檢查、教學(xué)反饋等組成;從教學(xué)改革角度來看，它由項目申報、項目建設(shè)、項目檢查等組成。20__年度，我和全處同志一起實(shí)施矩陣管理方法，順利的履行崗位職責(zé)，完成教學(xué)管理工作，保證了本科教學(xué)工作正常運(yùn)行。20__年度實(shí)施的一些教改項目，效果已經(jīng)并逐步顯現(xiàn)。學(xué)生參加統(tǒng)考的成績明顯提高。
五、學(xué)習(xí)相關(guān)文件，提高處理應(yīng)變能力
20__年度遇到的需要應(yīng)變能力事件主要有二方面：一是教學(xué)資源分配，政府采用項目制，且申報過程存在許多不確定因數(shù)，本人參加項目組進(jìn)行申報獲得成功;二是學(xué)生學(xué)習(xí)過程中發(fā)生的留級問題，考試作弊問題等，這都需要應(yīng)變能力，20__年度本人認(rèn)真學(xué)習(xí)各種文件，領(lǐng)會各類規(guī)則與政策，和二級學(xué)院、學(xué)生、家長不斷溝通，和全處同志一起較為妥善的解決了問題。
20__年度，本人要再接再厲，努力工作，爭取為黨的教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
高校教務(wù)處長
第九篇 處長述職報告2050字
處長述職報告
20__年，對__出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；20__年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時又互為補(bǔ)臺，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉，又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。另一方面，我們利用各種機(jī)會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經(jīng)常在部門會上說，現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒有辦法，我們既然選擇了__出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。__社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘__社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場策劃。
20__年我室出版的25種圖書，共印刷23。2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在的'庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會，主動了解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機(jī)，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
二、工作體會和存在的不足
工作一年多，我的體會很多，也很復(fù)雜。
首先，我的體會是__社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮。現(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺，企盼__出版社進(jìn)入一個新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機(jī)遇。
在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進(jìn)入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20__年，我們還需要在新__屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點(diǎn)當(dāng)成重點(diǎn)來做。
2、營銷觀念有待加強(qiáng)，渠道建設(shè)迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進(jìn)。同時，應(yīng)加強(qiáng)市場信息的反饋，以便進(jìn)一步策劃更多的好。
第十篇 學(xué)院人事處處長聘任期考核述職報告1800字
－干部聘期已近屆滿，回顧總結(jié)三年來的工作，一種“責(zé)任重大、如履薄冰、殫精竭慮、盡職盡責(zé)”的感覺油然而生。三年來，我校各項工作在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下全面推進(jìn)，學(xué)校發(fā)展進(jìn)入了一個嶄新時期。人事處作為學(xué)校的一個重要職能部門、我個人作為人事處的主要負(fù)責(zé)人，在學(xué)校的改革和發(fā)展中做出了應(yīng)盡的責(zé)任和貢獻(xiàn)。三年來，我所領(lǐng)導(dǎo)的部門被學(xué)校評為目標(biāo)考核優(yōu)秀單位、精神文明建設(shè)和文明校園建設(shè)創(chuàng)佳評差先進(jìn)單位、本科教學(xué)質(zhì)量評估先進(jìn)單位等稱號；個人獲得了先進(jìn)工作者一次、年度考評優(yōu)秀工作者一次、本科教學(xué)評建優(yōu)秀工作者一次。三年來主要做了以下工作：
一、組織帶領(lǐng)全處干部以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，服務(wù)于學(xué)校的政策與發(fā)展。
在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的活動中，組織全處干部開展學(xué)習(xí)、調(diào)研、報告會、座談會、民主生活會、課題報告等活動，在學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐載體的基礎(chǔ)上，確定了人事處學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐載體。完成了“加強(qiáng)以師資隊伍建設(shè)為重點(diǎn)的人才隊伍建設(shè)，提升學(xué)校發(fā)展的核心競爭力”的課題報告，明確了學(xué)校人才隊伍建設(shè)的總體思路與戰(zhàn)略，實(shí)施了“人才強(qiáng)校工程”項目下推進(jìn)師資隊伍建設(shè)的四項工程（即博士化率提升工程，教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)工程，科研團(tuán)隊建設(shè)工程，國際化學(xué)術(shù)背景強(qiáng)化工程），建立和完善了學(xué)校師資隊伍建設(shè)和人才隊伍建設(shè)的一系列規(guī)章制度，為優(yōu)秀人才和技術(shù)人才的成長構(gòu)建了基礎(chǔ)。其中重要的文件和規(guī)章制度有“深化人事分配制度改革實(shí)施意見”、“崗位聘用制實(shí)施辦法”、“教學(xué)單位管理體制改革實(shí)施方案”、“加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)的若干意見”、“教師職務(wù)任職條件實(shí)施規(guī)則”、“教師破格晉升副教授、教授職務(wù)試行辦法”等。
二、組織和推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革
初，在校黨委與行政的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校進(jìn)行內(nèi)部管理體制改革。我作為人事處主要負(fù)責(zé)人，積極組織全處干部調(diào)研、擬定和實(shí)施了內(nèi)部管理體制改革的系列文件，積極推進(jìn)管理重心下移、教學(xué)單位目標(biāo)管理、以教師崗位聘用為中心的全員崗位聘用制等工作，建立了以貢獻(xiàn)加業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的校內(nèi)績效工資分配方案。同時根據(jù)上級要求和校內(nèi)實(shí)際組織實(shí)施了崗位設(shè)置管理工作，不斷完善崗位聘任工作。同時，組織、指導(dǎo)、參與了各年度的校內(nèi)年度目標(biāo)管理考核、崗位聘任考核、專業(yè)技術(shù)人員年度考核、全員年度考核工作，推進(jìn)校內(nèi)管理體制改革工作不斷深化。
三、組織和領(lǐng)導(dǎo)人事處的本科教學(xué)質(zhì)量評估工作
在學(xué)校的本科教學(xué)質(zhì)量評估工作中，人事處承擔(dān)了師資隊伍建設(shè)的大量工作，全體人員不分工作份內(nèi)份外、全力以赴，全面完成了本科教學(xué)質(zhì)量評估工作，獲得了優(yōu)秀單位稱號。在評估后的整改工作中，扎實(shí)落實(shí)整改措施，不斷優(yōu)化師資隊伍，提升競爭力。
四、組織落實(shí)師資隊伍建設(shè)工作，全面推進(jìn)人才強(qiáng)校工程。
三年來，我始終把師資隊伍建設(shè)作為各項工作的重中之重親自抓，通過完善制度、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，師資隊伍的職稱結(jié)構(gòu)更符合我校建設(shè)特色顯明的財經(jīng)大學(xué)的要求；學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯提升，學(xué)校的博士研究生從的20人增加到的59人，在職攻讀博士學(xué)位的教師34人，具有碩士學(xué)位的教師從269人到增加到446人，現(xiàn)有教師總量中有55.8%的教師具有碩士以上學(xué)位；學(xué)緣結(jié)構(gòu)明顯改善，教師來源多元化。
五、加強(qiáng)師資培訓(xùn)，落實(shí)提升教師素質(zhì)的各項措施
積極組織好每年的考核評優(yōu)工作，開展師德師風(fēng)建設(shè)活動，搞好青年教師培訓(xùn)，審核選送教師到國內(nèi)外訪學(xué)進(jìn)修，落實(shí)對教授、博士的各項待遇，積極創(chuàng)造良好的工作服務(wù)氛圍，幫助和激勵教師提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、明確政策導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行評審工作程序和要求，抓好每年一度的職稱評審工作
七、嚴(yán)格程序和條件，做好以博士研究生等高學(xué)歷、高層次人才的引進(jìn)工作。
根據(jù)學(xué)校學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)的需要，規(guī)范程序，嚴(yán)格條件，通過筆試、面試、試講、論文審核等考核形式，對應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合考核，擇優(yōu)選留了26名博士、110多名碩士，補(bǔ)充到教學(xué)、實(shí)驗和輔導(dǎo)員崗位。
八、抓好人事處機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)
與人事處支部、工會小組協(xié)調(diào)配合，做好工作，努力創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，通過開展組織人事干部的“講黨性、重品行、做表率”活動和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，人事處的凝聚力、工作作風(fēng)明顯加強(qiáng)，工作效率不斷提高，為教職工服務(wù)的意識和自覺性大大提高。
九、聘期內(nèi)全面完成在經(jīng)濟(jì)學(xué)院聘任的教授崗位的專業(yè)技術(shù)工作。
回顧三年來的工作，雖然盡職盡責(zé)，全力以赴，也存在著諸多不足和問題。在今后的工作中我將不斷地提高思想水平和工作能力，適應(yīng)學(xué)校改革與發(fā)展的需要。
第十一篇 人事處長述職報告怎么寫800字
一、思想和學(xué)習(xí)方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“____”重要思想和黨的__大精神，積極參加場黨政組織的政治活動，能針對辦公室和人事處工作特點(diǎn)，擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料，進(jìn)一步明確“____”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實(shí)地做好本職工作。
二、業(yè)務(wù)工作方面
(一)人事工作方面
1、完成了各有關(guān)部門報表的填報工作。
2、完成了事業(yè)單位法人證書年檢工作。
3、完成了職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等保險的送審工作。
4、完成了工資基金的數(shù)據(jù)交換及工資基金的管理工作。
5、及時為到退休時間的職工辦理了退休手續(xù)。
6、探視生病住院的職工，為病故職工及家屬落實(shí)好待遇。
7、協(xié)調(diào)解決職工醫(yī)療事故。
8、完成職工調(diào)資及晉級工作。
9、接待來訪職工，化解矛盾。
(二)行政辦公室工作方面
1、草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。
2、認(rèn)真做好有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞和督辦工作。
3、及時傳達(dá)貫徹有關(guān)會議、文件、批示精神。
4、承辦各種會議的會務(wù)、接待、聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)內(nèi)外。
5、收發(fā)文管理。
6、文書檔案歸檔及檔案室管理工作。
5、車輛管理工作。
三、廉潔自律方面
嚴(yán)格按照上級關(guān)于廉潔自律的要求約束自己的一言一行。在20__年中，按照黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊要求，自覺貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例。
四、存在的問題和今后努力方向
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是_____對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余;
二是有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為創(chuàng)建和諧單位，為經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量
第十二篇 建管處處長述職報告5350字
本人陸革，1968年12月出生，浙江大學(xué)公共管理碩士學(xué)位、應(yīng)用電子技術(shù)本科學(xué)歷，中共黨員。1990年－1995年在_____市設(shè)備安裝公司工作，任二分公司電氣施工員、項目經(jīng)理；1995年－__年任_____市建筑業(yè)管理局副主任科員、團(tuán)工委副書記，1999－__期間掛職至_____市紀(jì)委、監(jiān)察局任執(zhí)法監(jiān)察室副主任；__年5月－__年6月任_____市建設(shè)委員會村鎮(zhèn)處處長，其中__年10月－__年5月兼任_____市城中村改造辦公室主任；__年11月起至今，任_____市建設(shè)委員會建設(shè)市場管理處處長。建設(shè)市場管理處的基本職責(zé)是：負(fù)責(zé)建筑行業(yè)施工、監(jiān)理、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理；負(fù)責(zé)施工許可證的核發(fā)；指導(dǎo)和規(guī)范建筑市場各方主體的市場行為、信用管理；負(fù)責(zé)建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展；負(fù)責(zé)全市建筑工程和城市建設(shè)項目招投標(biāo)管理；指導(dǎo)各區(qū)、縣（市）建筑市場準(zhǔn)入管理和相應(yīng)單位資質(zhì)管理。同時，聯(lián)系市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室、市建設(shè)工程交易中心、市建筑企業(yè)管理站、市造價站等4家建委直屬單位。
根據(jù)全市“公述民評”的安排，下面我將本人在__年至今的履行職責(zé)、工作作風(fēng)和廉潔自律等各方面情況向各位代表作述職述廉，請各位代表評議。
一、履行職責(zé)方面
作為建設(shè)市場管理處處長，需要全面貫徹落實(shí)上級建設(shè)行政主管部門和市建委有關(guān)建設(shè)市場管理的各項工作、規(guī)定和制度，牽頭完成全市房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的市場管理與服務(wù)，為各項工程的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。
1、做好企業(yè)資質(zhì)、人員資格管理。據(jù)統(tǒng)計，__年1月1日至__年9月30日，完成222家建筑企業(yè)三級資質(zhì)核準(zhǔn)工作；完成116家城市園林綠化企業(yè)三級資質(zhì)核準(zhǔn)工作；完成103家工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申報初審工作；完成116家工程造價咨詢單位資質(zhì)申報初審工作；完成了73家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格復(fù)審（定級）、申報的初審及上報工作。共受理195人次全國注冊監(jiān)理工程師初始注冊、312人次變更注冊；共受理6701人次
一、二級建造師初始注冊、4446人次變更注冊；共受理223人次造價工程師初始注冊及837人次變更注冊。
開展企業(yè)監(jiān)督檢查。為扶持建筑業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)管理，規(guī)范企業(yè)的市場行為，根據(jù)______住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（第159號令）精神，針對目前_____市建筑業(yè)企業(yè)存在的問題并結(jié)合實(shí)際，今年3月至10月在全市組織開展了建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督檢查。對不合格的企業(yè)、拒不參加監(jiān)督檢查、整改和不配合檢（抽）查的企業(yè)、取得資質(zhì)證書后10個月內(nèi)未取得安全生產(chǎn)許可證書的全市所有三級資質(zhì)企業(yè)，撤銷企業(yè)資質(zhì)，并收回其資質(zhì)證書。對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的二級及以上企業(yè)擬上報省建設(shè)廳處理。
2、嚴(yán)把施工許可審批關(guān)，并在法律、法規(guī)基本原則的框架內(nèi)盡可能為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對地鐵建設(shè)的實(shí)際情況，起草《_____市地鐵工程施工許可管理暫行辦法》上報市政府轉(zhuǎn)發(fā)。舉辦施工許可辦理培訓(xùn)班，為重點(diǎn)工程建設(shè)單位申領(lǐng)施工許可答疑解惑，共同提高辦事效率。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定核發(fā)施工許可，并對未申領(lǐng)施工許可的建設(shè)單位依法予以行政處罰。__年1月1日至__年9月30日，共辦理施工許可證項目1198個，合同價格412.81億元，其中辦理一般工業(yè)與民用建筑工程許可證560個，市政橋梁工程97個，冶金有色工業(yè)建筑安裝工程3個，超、補(bǔ)面積補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)241個，許可證變更297個；行政處罰32家建設(shè)單位，計225.7108萬元罰款。駐市投資項目集中辦理中心窗口無有責(zé)投訴，并積極配合牽頭處室開展市行政服務(wù)中心年度和季度“紅旗窗口”創(chuàng)建工作。
3、繼續(xù)完善市場監(jiān)管方式。修訂和印發(fā)了《_____市建設(shè)市場主體信用管理辦法》、《_____市建設(shè)市場主體信用信息記分標(biāo)準(zhǔn)》，制訂《_____建設(shè)信用網(wǎng)操作規(guī)程》。調(diào)整、完善_____建設(shè)信用網(wǎng)，增設(shè)有關(guān)行政許可、非行政許可事項的辦事指南。據(jù)統(tǒng)計，截止__年9月30日，網(wǎng)站累計訪問達(dá)1489968人次，已在信用網(wǎng)上注冊的建筑業(yè)企業(yè)達(dá)4913家，其中，施工企業(yè)3542家、施工與設(shè)計一體化企業(yè)120家，監(jiān)理企業(yè)253家、造價咨詢企業(yè)151家、招標(biāo)代理企業(yè)166家、園林綠化企業(yè)661家、代建企業(yè)20家；已在信用網(wǎng)上注冊的建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)53174名，其中，注冊建造師42758名、注冊監(jiān)理工程師5134名、造價工程師2444名、招標(biāo)代理人員2838名；__年1月1日至__年9月30日，共對953家（次）企業(yè)進(jìn)行信用扣分，對1716人（次）進(jìn)行信用扣分。
同時，開展“網(wǎng)庫分離、五庫合一”調(diào)研工作，梳理完成現(xiàn)有“五庫”中3700家企業(yè)、4__名從業(yè)人員基本數(shù)據(jù)和行為記錄的校對、核驗；整合市建設(shè)信用網(wǎng)與__、余杭信用網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)運(yùn)行。
4、積極探索促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)舉措。一是起草上報并由市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步扶持建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，推進(jìn)“走出去”發(fā)展的若干意見》，建立了由俞志宏副市長任組長的_____市建筑業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是組織召開年度全市建筑業(yè)大會，編制__/__年度《_____市建筑業(yè)發(fā)展報告》，總結(jié)經(jīng)驗、探討思路、布置工作，并由市政府對在_____市納稅__萬以上的本地企業(yè)、納稅1000萬以上的外地企業(yè)和建筑業(yè)產(chǎn)值超百億元的區(qū)（縣、市）建設(shè)局進(jìn)行了表彰。三是于__年深入開展了“向建設(shè)行業(yè)企業(yè)送溫暖”活動，召開了有187家企業(yè)參加的座談會11次、走訪企業(yè)892家，傾聽企業(yè)心聲，解決116條建議、意見。
5、建立政府投資項目預(yù)選承包商名錄制度。起草上報并由市政府印發(fā)《_____市政府投資建設(shè)工程項目預(yù)選承包商名錄管理暫行辦法》。在市建筑業(yè)協(xié)會、市市政行業(yè)協(xié)會于今年8月公布房建和市政總承包企業(yè)__年度信用等級結(jié)果的基礎(chǔ)上，于8月12日起會同市建管站正式受理首批房建和市政施工總承包名錄申請；目前，已會同有關(guān)部門按暫行辦法的規(guī)定條款對申報的267家企業(yè)進(jìn)行了初審，將在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上制訂、公示并予公告。
6、建立健全有效的招投標(biāo)管理機(jī)制。起草上報并由市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)_____市國有投資建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施意見》、《_____市區(qū)級以下小型建設(shè)工程管理規(guī)定》，制定出臺《_____市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目施工招標(biāo)資格后審評標(biāo)暫行辦法》、《關(guān)于明確資格后審工程招標(biāo)投標(biāo)工作流程的通知》、《關(guān)于簡化_____市非國有投資建設(shè)工程發(fā)承包備案手續(xù)的通知》等配套文件。研究、完善“招投標(biāo)新政”后續(xù)“投標(biāo)承諾書”、投標(biāo)保證金繳納基本賬戶、增設(shè)類似工程業(yè)績條件、招標(biāo)控制價等有關(guān)制度規(guī)定。建立了_____市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)聯(lián)席會議制度，召開了9次聯(lián)席會議。探索“網(wǎng)上招投標(biāo)”試點(diǎn)工作。組建了由41名專家組成的建設(shè)工程資深專家?guī)臁?/p>
7、繼續(xù)做好預(yù)防拖欠工程款、民工工資工作。按照“全面覆蓋、獎優(yōu)罰劣”和本地企業(yè)“一地繳納，全市通用，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)”的原則，會同市勞動局、人民銀行修改、完善現(xiàn)有建筑施工企業(yè)民工工資保證金制度，起草了《_____市建設(shè)行業(yè)農(nóng)民工工資保證金管理規(guī)定》，擬于近期聯(lián)合行文上報市政府批轉(zhuǎn)。建立并全面推行一線作業(yè)人員實(shí)名制管理，力爭實(shí)現(xiàn)“五清”（人員基本情況清、進(jìn)出時間清、數(shù)量情況清、考勤情況清、工資發(fā)放清）目標(biāo)，以從源頭上避免違法分包、掛靠、拖欠工資等現(xiàn)象的發(fā)生。建立工程款及民工工資拖欠糾紛快速解決通道，縮短糾紛解決時間；__年1月1日至__年9月30日，市建管站共受理建筑業(yè)民工投訴190起，涉及工資總額6207.62萬元；其中因工程款糾紛引發(fā)的民工群體性投訴6起（市領(lǐng)導(dǎo)批示件1起）。通報批評19家企業(yè)，并分別給予1－6月的限制市場行為處理。積極協(xié)調(diào)丁橋r21-25經(jīng)濟(jì)適用房、丁橋廉租房等有關(guān)糾紛，為保障性住房按時交付創(chuàng)造有利條件。
8、開展了市場行為執(zhí)法大檢查。切實(shí)解決當(dāng)前建筑市場存在的突出問題，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，除日常巡查外，市建委每年于年中組織一次建筑市場行為大檢查活動。__/__年對市區(qū)范圍內(nèi)103/94個在建工程項目的市場行為進(jìn)行了檢查，期間共簽發(fā)限期整改通知書97/77份，對存在不良市場行為的51/31家市場主體、40/29位從業(yè)人員實(shí)施了信用扣分，對29/15家市場主體實(shí)施了簡易行政處罰，并根據(jù)檢查結(jié)果，發(fā)文通報表揚(yáng)了10/12家企業(yè)、8/9名從業(yè)人員，通報批評了4/6家企業(yè)、2/4名從業(yè)人員，并在信用網(wǎng)上對相應(yīng)企業(yè)及從業(yè)人員進(jìn)行信用加、扣分。
9、其他有關(guān)履職情況。積極推進(jìn)建設(shè)工程代建制，完成首批建設(shè)類代建單位資格初審，會同招標(biāo)辦起草《建設(shè)項目代建招標(biāo)示范文本》《_____市建設(shè)項目代建招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法（試行）》。
另外，在__年上半年兼任村鎮(zhèn)處處長期間，組織完成上年度2242戶農(nóng)村困難群眾住房救助工作的考核驗收；下達(dá)50％農(nóng)村困難群眾住房救助市級補(bǔ)助資金；做好_____地區(qū)農(nóng)戶建房需求調(diào)查等農(nóng)村住房改造前期工作；在年度城市建設(shè)維護(hù)計劃中設(shè)立“新農(nóng)村建設(shè)補(bǔ)助”專項資金700萬元并做好下達(dá)村莊規(guī)劃編制修編和農(nóng)房通用圖集編制印制補(bǔ)助的準(zhǔn)備工作；配合做好撤村建居和城中村改造有關(guān)工作。
二、工作作風(fēng)方面
1、依法行政，熱情服務(wù)。_____建設(shè)市場各方主體中，除建設(shè)單位外，本地和外地進(jìn)杭的施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢近4千家，注冊建造師4萬余名，而日常工作即為大量的審批、審核等事務(wù)性工作，因此無論是個案問題的解決、或是普遍性問題的對策研究，均需面對數(shù)量眾多的服務(wù)和管理對象。在工作中，市場處堅持嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定依法行政，對不熟悉、不了解辦事程序和條件的申請人，耐心、細(xì)致講解，一次性地告知，并在相關(guān)網(wǎng)站上單獨(dú)設(shè)立15項行政許可和非行政許可事項的辦事指南、聯(lián)系電話等；對符合條件的申請人，加快辦理效率和速度，在法定期限內(nèi)盡力縮短時間；對不符合規(guī)定條件的申請人，依據(jù)條款、講清道理、指明方向；對違法、違規(guī)行為，依照法條予以行政處罰或依照規(guī)定給予通報批評、信用扣分；對來人、來電咨詢的，禮貌用語、熱情周到、釋疑解難；對服務(wù)對象提出不屬于本部門職責(zé)的有關(guān)事宜的，耐心解釋并指引、告知其至相應(yīng)部門辦理。今年除規(guī)定的培訓(xùn)外，還單獨(dú)組織舉辦了重點(diǎn)工程申領(lǐng)施工許可、以及面向文廣新局系統(tǒng)的施工許可和招投標(biāo)業(yè)務(wù)講解培訓(xùn)班，取得“雙贏”的良好效果。
2、虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。建筑市場管理必須遵守相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，執(zhí)行過程中還會涉及到相關(guān)領(lǐng)域的其他有關(guān)規(guī)定，體系龐雜；同時，對這些條款的理解和把握直接關(guān)系到企業(yè)與個人的生存、發(fā)展權(quán)益，容不得半點(diǎn)猶疑和偏頗。因此，我在市場處的近二年時間中，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、切實(shí)打好理論知識基礎(chǔ)；虛心向有經(jīng)驗的同志請教，提高處理問題、解決問題的能力；通過各種平臺、場合，加強(qiáng)與服務(wù)管理對象的溝通、交流，掌握市場各方主體心態(tài)、脈搏；強(qiáng)調(diào)工作調(diào)研，挖掘工作中存在的問題，注意吸收、借鑒外地省市的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，并結(jié)合_____實(shí)際情況探索、完善，力求在法律、法規(guī)框架下的開拓創(chuàng)新。同時，細(xì)致推敲、嚴(yán)謹(jǐn)對待每件需處理的事項，對上真誠、直率地提出個人意見建議，對下審核、把好全處對外公文的文字關(guān)；工作中注重程序嚴(yán)密、統(tǒng)一口徑并有理有據(jù)、以理服人。
3、嚴(yán)于律己，誠實(shí)守信。以“做人要厚道、待人要真誠、為人要隨和”為理念，凡事以身作則、注重自身職業(yè)道德的培養(yǎng)，謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守，遇到難事不推諉，當(dāng)好處室?guī)ь^人。工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，對處室同志關(guān)心愛護(hù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，開展談心活動，及時溝通思想、傾聽他人意見，消除和化解矛盾隔閡，增進(jìn)理解，加深感情，努力營造和諧共進(jìn)的良好氛圍。
三、廉潔自律方面
始終以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真參加各類廉政教育活動，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政意識，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，努力提高_(dá)_拒變能力，樹立良好的公務(wù)員形象，并自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，做到自省、自律。堅持辦事原則，凡建筑業(yè)企業(yè)、人員前來辦事或聯(lián)系工作，一方面熱情接待、排憂解難，另一方面時刻保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，堅決謝絕請客吃飯、煙酒土特產(chǎn)、禮金禮卡等。對處室同志和自己的子女家屬，注重表率，起到模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。按照有關(guān)規(guī)定，主動如實(shí)申報購買房產(chǎn)、車輛等與個人財產(chǎn)有關(guān)的事項。堅持樸素的生活作風(fēng)，上下班以及較近距離的外出會議，一律自行車前往。在原兼任市城中村改造辦公室主任期間，謝絕享受辦公室發(fā)放的所有福利待遇。
四、存在的問題和不足
1、還需繼續(xù)加強(qiáng)建筑市場管理和招投標(biāo)管理方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自身理論功底。面對紛繁復(fù)雜、不斷發(fā)展變化的建筑市場和招投標(biāo)市場，要融會貫通、深入把握法律精神實(shí)質(zhì)，才能在新情況、新問題層出不窮時有針對性地提出破解難題的思路和舉措。
2、還需不斷克服工作中的畏難情緒。市場管理工作千頭萬緒，個案問題處理繁、雜、難，有時面對不同時期同一類事宜的處理，站在不同的角度會得出截然相反的不同意見；往往在這種情況下，容易產(chǎn)生、出現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)拍板確定，我們照辦就行”的畏難心態(tài)。因此，還應(yīng)力避保守思想，更加大膽、果斷，開拓性地開展工作。
3、還需學(xué)習(xí)、提高管理的藝術(shù)和能力。整個_____的建筑業(yè)市場，不可能僅憑個人的一己之力予以規(guī)范、發(fā)展，因此需要通過提高個人的管理藝術(shù)和能力，來調(diào)動處內(nèi)同志的工作積極性和主動性，借助領(lǐng)導(dǎo)的力度和影響，直至統(tǒng)籌、整合社會方方面面的力量共同推動市場規(guī)范和建筑業(yè)發(fā)展。
以上是我近兩年來的工作情況。雖然取得了一定成績，但主要?dú)w功于市建委良好工作氛圍和領(lǐng)導(dǎo)、同志們以及管理服務(wù)對象和社會各界對我本人工作開展的支持與幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。在今后的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，針對存在問題積極進(jìn)行整改；進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督；以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為推動我市城建事業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
請各位代表提出批評意見。謝謝大家！
