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第1篇 甲方個人工作總結(jié)
甲方個人工作總結(jié)
時光如梭,忙碌中到了年末,，回顧將近一年來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我最好總結(jié)，特對過去的工作總結(jié)如下：
(1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，端正態(tài)度認真負責的工作，熱愛自己的本職工作，認真對待領(lǐng)導交付的每項任務(wù)，開展工作前能合理安排工作計劃，有主次的先后及時的完成各項任務(wù)，有效利用工作時間，保證按時完成工作任務(wù)。
(2)提升專業(yè)知識和工作能力。本人自20xx年x月進入xxx公司工程管理部擔任工程管理部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標，在領(lǐng)導的提攜和同事的幫助下，自己摸索實踐，細致的做好瑣碎的工作，順利的開展并熟練圓滿的完成以下本職工作：①負責收集并整理齊全工程前期的各種資料的工作；②負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收圖方簽字確認；③收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會議紀要、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登記并歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作，負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作，嚴格遵守注意保密的原則；④負責編制向集團匯報的工程半月報及月報，參加并編寫工程專題會議及工程部周工作會議的會議紀要，做好信息的收集、匯編工作，確保資料的真實有效完整及管理目標的全面實現(xiàn)；⑤配合公司技術(shù)部、成本采購部、外聯(lián)部、財務(wù)部等部門，根據(jù)各部門職能工作，提供及接受相關(guān)工作程序文件，做到上傳下達，保證本項目工程各項工作順利運轉(zhuǎn)；⑥登記保管好項目部各種書籍、工具；⑦及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范，我今后會再接再厲把工作做的更好。
(3)資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，需待改進，經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進。在工作期間，陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足：①施工單位上報的動態(tài)資料編號凌亂，經(jīng)常出現(xiàn)重復和空缺，對整理核查資料帶來不便；②個人管理上也比較亂，沒有完整的檔案目錄和整體思路，影響工作效率。針對如上問題，在以后的工作中采取以下幾點克服：①要求施工單位在上報資料前做好自檢工作，確保上報資料的意見明確以及便于登記管理；②核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認真填寫，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。
新的一年里，工程即將進入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段，會有更多的資料需要我來處理，重點工作事項如下：①配合行政部完成集團要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作；②各單體工程即將陸續(xù)竣工，向住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局檔案館移交竣工資料。目標任務(wù)是嚴格按照集團要求的、國家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會虛心請教領(lǐng)導和同事，努力使工作做得更好。同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。
甲方個人工作總結(jié)
甲方代表的工作內(nèi)容，各單位的要求不完全相同，工程項目有監(jiān)理單位的，甲方代表的工件就輕松一些，否則工作就很龐雜，也很累。以下是個人的體會，供參考。
工程開工前的工作：
1.參與工程前期的籌備及各項手續(xù)的準備、申報、審批工作；
2.組織或參加工程的招投標工作，確定施工、監(jiān)理等單位并簽訂相關(guān)合同；
3.組織落實合同中規(guī)定的開工前甲方應(yīng)做的準備工作，如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平、監(jiān)理人員的食宿安排等；
4.主持召開第一次現(xiàn)場工程例會（以后的例會可由監(jiān)理方主持）及開工前的設(shè)計交底會議。
工程施工中的工作：
1.檢查工程質(zhì)量，會同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計變更等；
2.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設(shè)備等的訂貨、催貨、到貨后的現(xiàn)場驗收、移交等工作。
3.會同有關(guān)方商定對工程使用功能和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等）的質(zhì)量、花色、品種等，以及樣板間質(zhì)量的確認等。
4.負責與工程有關(guān)的外部單位和人員（如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等）的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，解決糾紛、處理矛盾等。
5.接受并接待工程主管部門組織的各項工程檢查，準備與甲方有關(guān)的資料，必要時進行匯報。
6.按合同約定的時間和方式，參加已完成的工程量的計量審核工作，審定工作量并報領(lǐng)導批準，撥付工程進度款。
7.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件。
8.參加工程初步質(zhì)量驗收，合格后組織正式竣工驗收。
工程竣工后的工作：
1.督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進行處理，對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法，必要時簽訂書面協(xié)議。
2.會同有關(guān)方進行工程結(jié)算工作，按合同約定的方式結(jié)算工程款。
3.收集整理有關(guān)資料，上報主管部門，進行工程竣工備案工作。
4.在工程保修期內(nèi)，負責與監(jiān)理及施工單位聯(lián)系，處理有關(guān)問題。
以上工作，是按程序甲方代表應(yīng)該做的。但如果有一個好的監(jiān)理單位，其中很大一部份工作可以放心地交給監(jiān)理人員來做，甲方代表只要進行監(jiān)督檢查和管理就可以了。
再說一下圖紙會審的問題，按規(guī)定，工程開工前應(yīng)召開一次設(shè)計交底會，圖紙會審只是其中的一項內(nèi)容。參加會議的人員應(yīng)該是四方：建設(shè)方（甲方）、設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方。會議的內(nèi)容應(yīng)首先由設(shè)計方介紹本工程的概況及設(shè)計意圖，各專業(yè)設(shè)計對施工的要求及質(zhì)量控制的重點等，然后進行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設(shè)計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前，施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對施工圖紙進行認真審核，對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題，可以在會上進行溝通、協(xié)商，需要設(shè)計單位解決的，由設(shè)計單位答復或提出方案。圖紙會審應(yīng)作好記錄，并于會后整理成“圖紙會審紀要”，經(jīng)各方會簽確認后，分發(fā)各方共同執(zhí)行。做為甲方代表要有工程閱歷和經(jīng)驗,能力要全面，具有綜合能力和素質(zhì)1、要有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，這是一個基礎(chǔ)也是前提，從技術(shù)方面來講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時候，甲方代表不可能代替監(jiān)理，和施工方的質(zhì)量檢驗員來管理工程質(zhì)量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問題都覺得你是個擺設(shè)，那就樹立不起權(quán)威，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術(shù)問題。
2、要有相當?shù)娜职盐盏哪芰退季S，很多工作都是相關(guān)的，這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經(jīng)驗積累上面的，對控制整個工程進度和成本是很有效的。
3、甲方代表還要有綜合協(xié)調(diào)能力，要讓監(jiān)理和施工方信服你，要讓公司領(lǐng)導放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會管理，管理能創(chuàng)造效益，這是甲方代表對問題進行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎(chǔ)之一。
4、公司權(quán)利要下放到甲方代表，要有領(lǐng)導的支持。如果沒有適當?shù)臋?quán)利，在項目整個過程中就算有好的管理方法也不能實現(xiàn)，在項目建設(shè)過程中可以說是步履艱難。也相當于是一個擺設(shè)；施工中，不能一些小問題都決定不了，什么問題都要向上報，等上頭研究研究，等到發(fā)下來時已經(jīng)過了幾天甚至更久了，這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工，會將責任推給你。但是有對于大一點的問題及時上報上一級公司領(lǐng)導；因為有些問題并不是現(xiàn)場代表所能解決的。有些責任也不是現(xiàn)場代表所能承擔的。
5、要有責任心，從責任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題，遇到的問題進行深入研究，不能人云亦云，應(yīng)做好核實工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認真落實處理；對外圍聯(lián)系的工作，應(yīng)主動及時的處理；盡量做到大公無私。
6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的關(guān)鍵問題上，寸步不讓。細小問題可以自己在項目上靈活掌握；
7、熟悉相關(guān)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識，比如要懂得預結(jié)算、項目開發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門的辦事人員要有一定的聯(lián)系，知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時間和開支。
8、最后，要主觀能動性很強，有很強的預見能力，有很好的協(xié)調(diào)能力，所有的事情都要在自己計劃和預料之中，該做什么的時候心中早已有數(shù)。那么對整個工程的監(jiān)督管理基本上就是合格的了。
甲方個人工作總結(jié)
自進入公司以來，我一直負責林橋社區(qū)生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實反映工程項目的施工結(jié)果，本著“各項工作資料先行”的原則，嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定，主動會同相關(guān)部門及責任人隨施工進度及時整理完善各項資料。xxxx年度我的主要工作及總結(jié)如下：
1、配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關(guān)，資料就是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，要確保資料的真實與完整，為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。
2、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計形成的文件，進行積累、組卷、歸檔。
3、負責施工現(xiàn)場會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀要，經(jīng)各參加單位會簽后下發(fā)。
4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。
5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝，進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。
以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：
對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)督有一定的松懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報，存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應(yīng)隨施工進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中，我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作，保證工程資料的真實、有效、完整，為工程的順利驗收奠定基礎(chǔ)。
20xx年的工作計劃：
1、20xx年工程將進入基礎(chǔ)及主體施工階段，施工隊伍多，施工項目多，所涉及到的技術(shù)資料項目繁雜，這對我的工作能力也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度，定期對其進行查閱，保證技術(shù)資料及時、完整的整理，并達到質(zhì)檢站的驗收要求。
2、認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。
3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，做好各項施工資料的整理、存檔工作。
能參與建設(shè)林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項目多、配套設(shè)施齊全的工程，我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之處，望各位領(lǐng)導與同仁給予批評指正。我將總結(jié)過去的不足繼續(xù)努力工作，為公司的建設(shè)貢獻自己的微薄之力！
第2篇 甲方現(xiàn)場個人工作總結(jié)1500字
#年3月8日有辛成為××××這個溫馨大家庭中的一員。在××公司這9個月的時間內(nèi)，我有辛見證了公司一步步的在強大與發(fā)展。在這個蓬勃發(fā)展的公司里,我也一直在努力的工作與學習。在項目破土動工之前，參與了售樓部施工現(xiàn)場的巡查、監(jiān)督工作。
項目地動工后主要負責項目××××××樓的施工管理工作。在工作中同×××相互配合，積極的對各棟號樓進行巡查。此期間，在公司領(lǐng)導××××的指導下，在公司各部門的協(xié)助下，我主要進行了以下工作：
一、工程質(zhì)量管理工作
積極對施工現(xiàn)場進行巡查、督促、檢查×××××號樓的施工質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工單位進行整改，對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，通知施工單位進行預防。確保工程施工質(zhì)量。
二、工程進度管理工作
對施工單位上報的周施工計劃同實際進度進行對比，要求施工單位對滯后的原因進行分析，上報進度、質(zhì)量保證書。確保施工進度。
三、施工安全管理工作
積極加強對施工現(xiàn)場進行巡查，對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施，已施工但存在安全的地方要求整改，安全隱患未消防之前不允許進行下道工序的施工，確保施工安全。
四、工程量核對工作
參與了項目地各棟號基礎(chǔ)土方、及場地平整、各隱蔽工程的工程量核對工作，嚴格按場地實測、合同約定對施工單位進行已發(fā)生的工程量進行核實。五、現(xiàn)場材料的檢查工作
對施工現(xiàn)場材料進行檢查，同監(jiān)理單位一起對施工現(xiàn)場所用的材料鋼筋、砼試塊、加氣塊及時檢查，要求及時送檢。對電渣壓力焊、閃光對焊等接頭不符合規(guī)范的要求現(xiàn)場取樣送檢。沒有送檢、送檢不合的堅決不允許使用；從而保下施工材料不影響施工質(zhì)量。
六、工程資料管理工作
項目施工圖紙、變更圖紙的及時發(fā)送,以及內(nèi)類存檔.施工單位發(fā)送的聯(lián)系函及隱蔽工程簽證單，核實后及時回復。對施工單位未及時報送，簽字不全，工程質(zhì)量、進度保證資料不全的作退回處理。及時下發(fā)工程通知單、處罰通單。并及時的完善工程資料.
七、售樓部及樣板房的維修檢查工作。
按領(lǐng)導的安排，積極參與售樓部及××××樣板房的檢查及維修工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并及時進行反饋。
在以后的工作中，將加大對施工現(xiàn)場的巡查、督促、檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并及時處理存在的施工質(zhì)量及安全隱患。積極進行工程質(zhì)量、進度、安全的管理工作。在完成好工作的同時，進一步提升自已的專業(yè)技能及自我價值。
在前一階段的工作中，我有很多不足。×××××給了我機會與指導，同事之間也給了我很多幫助。工作中領(lǐng)導的指出的錯誤，我會認真的反省、改正。自身的性格缺陷我也會努力的去改變，會以更好的姿態(tài)融入到公司中。
第3篇 甲方代表個人工作總結(jié)
樓進行沙石4,6配比的加深處理意見。
三.澆筑墊層。澆墊層之前我仔細研究了每種樓的圖紙，并和施工技術(shù)員進行了交流，可是沒想到進度會這么緊，也由于大合同有的沒有落實等因素，匆忙的甚至沒有支除房心和四周多大模板，就滿澆了。
四. 各標段基槽驗線前的準備工作。 1.項目部的搭設(shè)，臨建房的搭設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃，位置照齊，方向一致，保證施工現(xiàn)場秩序井然。2.圍擋搭設(shè)：包括彩鋼瓦，鋼管密度網(wǎng)。3.各標段臨時路修建，保證暢通無阻，并不時的維修。4.各標段門垛砌筑。5.五圖一牌，以及各種安全警示牌。6.工人車輛擺放地用鋼管圍起來。
7.塔吊安裝備案，塔吊司機上崗證。8.場地硬化：包括鋼筋區(qū)、木工區(qū)、料場，根據(jù)施工方實際意愿用免燒磚鋪。鋼筋區(qū)、木工區(qū)防護棚搭設(shè)。9.安全用電達標。保證文明施工和安全施工順利進行。
五.對各標進場鋼筋進行檢查，先對鋼筋外觀進行檢查，然后仔細檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告、銘牌，不放過每個細節(jié)，符合要求的再進行取樣，每樣鋼筋取長度1m，對其測量重量，對比理論重量，在偏差范圍內(nèi)的可取樣送到質(zhì)監(jiān)站進行試驗。杜絕不合格材料進場。另外所有鋼筋都必須現(xiàn)場加工，外加工鋼筋不予驗收。
六.研究圖紙的每個細節(jié)，做記錄，準備會審。
七.領(lǐng)導安排的其他任務(wù)，不管大小事都用心盡力去做。
接到領(lǐng)導的通知，對五、六區(qū)要進行管理模式的改革，我得到通知后，心情非常激動，這既是機遇又是挑戰(zhàn)，我年富力強，有事業(yè)心，有時間精力，從六區(qū)開工動土以來，我一直在做六區(qū)的工作，我決心繼續(xù)做六區(qū)的工作，我對自己充滿信心，我對自己也提出了更高的要求。
在行動上，找出不足和缺點，向領(lǐng)導、前輩和同事學習好的經(jīng)驗，提高和改進管理方法。不斷完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，強化管理，不怕苦不怕累。
在思想上，要有強烈的責任心，這是重中之重。嚴格守護自己心底道德和良心的那道線那方凈土。不跟施工方做工作外的任何接觸，甚至不開有指向的玩笑。牢記占小便宜吃大虧。我的職業(yè)道路剛剛開始，不管現(xiàn)在或以后，嚴格自律，潔身自愛。
在工作中，該堅持的地方?jīng)Q不讓步，該調(diào)整的不能死板固執(zhí)，做人講究原則，工作講究方法，剛?cè)岵浻步Y(jié)合，外圓內(nèi)方，多與施工方進行思想交流教育，對不好的思想進行天天時時的軟化消磨。管理模式改革后，工作量勢必增大，在這樣的形式下，努力做到錢總要求的“四控”、“三檢”、“兩旁站”、“一協(xié)調(diào)”，加大管理執(zhí)行力，落實施工組織計劃，“言必行，行必果”，步步為營，環(huán)環(huán)相扣，最終把工作做扎實，維護我方的利益。
